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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇一
本文首先分析了影響進(jìn)度管理的限制性因素，其次基于甘特圖模型探索工程進(jìn)度管理的改進(jìn)策略。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理一直被忽視，認(rèn)為進(jìn)度的管理只是占一小部分作用或者說(shuō)是隱性的作用。在動(dòng)態(tài)下的建筑工程建設(shè)中如果不重視進(jìn)度的管理則會(huì)導(dǎo)致工期紊亂，影響工序的科學(xué)進(jìn)行，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量建設(shè)。因此，進(jìn)度管理應(yīng)該納入工程管理的重要環(huán)節(jié)和顯性地位。
影響工程進(jìn)度管理的因素有很多，有主觀方面的影響因素，也有客觀方面的影響因素。由于主觀能動(dòng)性的缺失會(huì)造成工程進(jìn)度的紊亂，有客觀條件的制約也會(huì)引發(fā)工序的錯(cuò)位。因此，筆者主要從這兩方面分析工程進(jìn)度管理的限制性因素，將主觀因素歸結(jié)為“人”的因素，將客觀因素歸結(jié)為“物”的因素。
1.1主觀因素分析。
主觀因素是建立在人的能動(dòng)性基礎(chǔ)上，分析主觀制約因素從人的能動(dòng)性狀態(tài)進(jìn)行分析，即是否有無(wú)能動(dòng)性，能動(dòng)性的量有多大。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）進(jìn)度管理意識(shí)缺乏。這是限制進(jìn)度科學(xué)管理的首要因素，有很多施工單位都很少重視工程建設(shè)的進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理不重要的意識(shí)指導(dǎo)下，造成了許多進(jìn)度管理匱乏現(xiàn)象，如沒(méi)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)工期的進(jìn)度安排，在工程建設(shè)前沒(méi)有仔細(xì)衡量工程進(jìn)度問(wèn)題，沒(méi)有聯(lián)系工程進(jìn)度與質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，否認(rèn)進(jìn)度問(wèn)題與成本問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題之間的互為轉(zhuǎn)化性。
（2）進(jìn)度管理的能動(dòng)性不足。能動(dòng)性的衡量主要依據(jù)進(jìn)度管理執(zhí)行力的程度，進(jìn)度管理執(zhí)行力不足表明主觀能動(dòng)性動(dòng)力欠缺。影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的因素包括很多方面，如執(zhí)行進(jìn)度管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高會(huì)影響進(jìn)度管理執(zhí)行力的效果，執(zhí)行進(jìn)度管理人員對(duì)工程建設(shè)缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)也會(huì)影響進(jìn)度管理的數(shù)據(jù)分析，沒(méi)有一套科學(xué)的進(jìn)度執(zhí)行管理計(jì)劃和方案也會(huì)造成進(jìn)度管理的不科學(xué)和不合理。
1.2客觀因素分析。
客觀因素是與“物”相關(guān)的因素，因此也包括很多方面，如客觀物質(zhì)條件、客觀環(huán)境等都能影響工程進(jìn)度的科學(xué)管理。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
（1）資金分配不足。在資金分配中，很大一部分用于工程建設(shè)是符合工程建設(shè)基本實(shí)際情況。但在資金分配中缺乏兩類方面資金的投入管理，一類是質(zhì)量管理，一類是進(jìn)度管理。缺乏資金支持的進(jìn)度管理很難實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的有序推進(jìn)，同時(shí)，資金運(yùn)用的不合理也會(huì)影響工期計(jì)劃和工期質(zhì)量。
（2）客觀環(huán)境限制?？陀^環(huán)境的限制分為兩個(gè)方面影響工程的進(jìn)度管理，一是客觀環(huán)境中工程進(jìn)度管理的氛圍不足影響某個(gè)局部單位進(jìn)度管理的積極性和創(chuàng)造性，二是客觀環(huán)境的極具變化，如惡劣天氣也會(huì)影響施工的進(jìn)度。
（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科學(xué)性會(huì)嚴(yán)重影響到工程的進(jìn)度執(zhí)行效果。在施工前施工方案沒(méi)有得到科學(xué)論證和實(shí)際調(diào)查分析是很難保證方案的可行性和合理性。這樣很可能造成在施工中不斷的去調(diào)整方案執(zhí)行情況，影響施工整體的協(xié)調(diào)性和一致性。
建筑工程的改進(jìn)策略主要是從主客觀限制性因素出發(fā)來(lái)探索改進(jìn)的機(jī)制和策略。有學(xué)者從進(jìn)度管理的計(jì)劃編制出發(fā)，分析進(jìn)度管理編制計(jì)劃的科學(xué)性，進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)價(jià)體系。也有學(xué)者將工程進(jìn)度管理以縱向時(shí)間分布劃分為施工前期、施工中期和施工后期的進(jìn)度管理。筆者認(rèn)為這些理論研究有其合理性和價(jià)值性，但這些理論的宏觀性比較強(qiáng)，在具體實(shí)際情況中缺乏操作價(jià)值。因此，筆者結(jié)合甘特圖模型來(lái)探討工程建設(shè)的進(jìn)度管理。
2.1甘特圖介紹。
甘特圖（ganttchart）又稱為橫道圖和條狀圖，由20世紀(jì)著名的科學(xué)管理學(xué)家甘特發(fā)明。甘特圖就是以一個(gè)簡(jiǎn)單的二維坐標(biāo)為基礎(chǔ)，橫軸表示工程建設(shè)的時(shí)間，縱軸表示工程項(xiàng)目，由此羅列出個(gè)工程項(xiàng)目的工程順序和持續(xù)時(shí)間。通過(guò)甘特圖，作業(yè)管理者能夠直觀的發(fā)現(xiàn)哪些工程建設(shè)完成，哪些工程還沒(méi)有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滯后計(jì)劃。經(jīng)過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科技的融合，甘特圖已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)軟件繪制和管理的進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃方法，其應(yīng)用有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：
（1）圖形直觀反映工期，易于理解。通過(guò)二維坐標(biāo)系能清楚明了各項(xiàng)工程的執(zhí)行情況，并能發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間。
（2）項(xiàng)目類別少，中小型項(xiàng)目。甘特圖的局限性在于不能適應(yīng)于大型的工程項(xiàng)目，對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)可以利用甘特圖綜合管理大的工程項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度，如建筑工程中的電氣工程安裝的進(jìn)度。
（3）有專業(yè)性項(xiàng)目管理軟件。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，工程項(xiàng)目的甘特圖可以用專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)進(jìn)行計(jì)算和分析，節(jié)省了人力成本和時(shí)間成本。
2.2基于甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理應(yīng)用。
甘特圖技術(shù)的運(yùn)用需要具體的實(shí)例來(lái)展開(kāi)，筆者結(jié)合工程管理中的具體實(shí)例來(lái)闡釋甘特圖的運(yùn)用。在工程建設(shè)中一般包括幾大類工程項(xiàng)目，如工程勘探和規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、樓基建設(shè)、裝飾工程、電氣工程等，將這些大類可以放置在同一坐標(biāo)系中進(jìn)行進(jìn)度管理，還可以將某一大工程項(xiàng)目分離出來(lái)建立另一個(gè)甘特圖，如裝飾工程項(xiàng)目里面包括，粉墻工程、裝潢工程等。此外，筆者認(rèn)為甘特圖技術(shù)并非全能型的技術(shù)，還存在許多缺陷。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
（1）未能顯示項(xiàng)目執(zhí)行中的具體問(wèn)題。甘特圖只是機(jī)械的將工程項(xiàng)目的進(jìn)度直觀展示，但并未顯示出項(xiàng)目執(zhí)行中具體的問(wèn)題，而這些問(wèn)題是需要項(xiàng)目管理者具體實(shí)際調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。
（2）不適宜大型復(fù)雜項(xiàng)目。甘特圖適用的工程規(guī)模比較小，因此對(duì)于大型的工程項(xiàng)目的甘特圖處理需要借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行。大型工程項(xiàng)目建設(shè)需要改進(jìn)甘特圖技術(shù)，或者是建立多個(gè)甘特圖來(lái)展示施工的進(jìn)度。
2.3結(jié)合甘特圖技術(shù)的進(jìn)度管理改進(jìn)。
甘特圖技術(shù)不能囊括工程項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問(wèn)題，因此要結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)中的具體問(wèn)題要作出改進(jìn)策略：
（1）動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，調(diào)查訪問(wèn)。對(duì)于各類工程項(xiàng)目的施工情況，項(xiàng)目管理者要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工的進(jìn)度情況。
（2）科學(xué)錄入，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在工程建設(shè)中可以建立一個(gè)施工動(dòng)態(tài)體系，施工技術(shù)人員定期將施工情況錄入電腦終端，通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)傳輸給項(xiàng)目管理者電腦終端，項(xiàng)目管理者依據(jù)甘特圖技術(shù)對(duì)施工人員的進(jìn)度情況和施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后將評(píng)價(jià)結(jié)果回路傳輸給技術(shù)人員。因此，這就要求技術(shù)施工人員保證錄入數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，依據(jù)實(shí)際情況而錄入數(shù)據(jù)。
工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是工程管理的重要組成部分，筆者結(jié)合甘特圖技術(shù)，依照施工具體情況，探索出科學(xué)的進(jìn)度管理策略。
作者:林鎮(zhèn)深。
[1]孫懷玉.基于全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制下的建筑工程進(jìn)度管理[j].中華民居(下旬刊),2014,07:389.
[2]謝名.全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的建筑工程進(jìn)度管理[j].江西建材,2015,14:271+273.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇二
基礎(chǔ)建筑工程具有時(shí)間長(zhǎng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，相關(guān)管理人員要對(duì)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中化的管控，利用相應(yīng)的措施保證整體施工進(jìn)度符合相應(yīng)的工程需求。本文針對(duì)影響整體工程進(jìn)度的因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并且圍繞提升進(jìn)度控制的措施展開(kāi)了討論，旨在更好的為建筑行業(yè)服務(wù)。
建筑工程在實(shí)際建立和運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)有很多的影響因素，只有實(shí)現(xiàn)整體建筑工程結(jié)構(gòu)的完善，才能保證基礎(chǔ)工程在進(jìn)度內(nèi)優(yōu)化完成。影響其運(yùn)行結(jié)構(gòu)的因素包括，人為因素、工程資料因素、資金因素、施工條件因素、施工技術(shù)因素等。
（1）人為因素。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，整體施工項(xiàng)目的時(shí)間和人為操作有著非常重要的聯(lián)系[1]。工程中，基礎(chǔ)的施工人員是施工項(xiàng)目的主體，對(duì)于施工項(xiàng)目的安排以及基礎(chǔ)組織的調(diào)配和合作都需要人為操作，這就會(huì)直接影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度。另外，凡是和工程項(xiàng)目運(yùn)行有關(guān)的單位和人員都會(huì)影響到整體施工的節(jié)奏。相關(guān)施工管理單位要集中力度針對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行人員配置的合理化布局，在施工單位中選取組織能力比較好，并且整體施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，在基礎(chǔ)計(jì)劃和控制操作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化運(yùn)行。
（2）工程物資材料因素影響。對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)整體物資的保證，才能真正促進(jìn)整體結(jié)構(gòu)的完整建立，不僅要對(duì)基礎(chǔ)工程材料進(jìn)行集中的優(yōu)化，也要對(duì)施工機(jī)具和工程設(shè)備進(jìn)行集中的管控。相關(guān)管理人員要對(duì)基礎(chǔ)人力和物力資源進(jìn)行集中的配置，并且要根據(jù)材料供應(yīng)情況進(jìn)行分段施工，否則會(huì)產(chǎn)生原材料不足的情況[2]。
（3）資金的影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)整體工程的順利推進(jìn)，就要保證整體資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建立，若是基礎(chǔ)建設(shè)單位的資金不足或是周轉(zhuǎn)資金不到位，都會(huì)影響整體施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)度，甚至造成材料和構(gòu)件購(gòu)買的延誤。整體資金周轉(zhuǎn)不靈，就會(huì)一定程度上影響整體施工項(xiàng)目的推進(jìn)，也會(huì)對(duì)整體施工隊(duì)伍的思想建設(shè)造成掣肘。
（4）施工基礎(chǔ)條件的影響。對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，只有保證整體施工環(huán)境的優(yōu)化，才能建立完整的施工結(jié)構(gòu)，但是，在施工項(xiàng)目中，會(huì)遇到惡劣的氣候環(huán)境，或者是水文以及地質(zhì)問(wèn)題，這些不可抗力因素都會(huì)影響整體施工項(xiàng)目的進(jìn)度。
（5）施工技術(shù)的項(xiàng)目影響。在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，基礎(chǔ)的施工技術(shù)是一切工程行為的基礎(chǔ)保證。但是，在工程建立和運(yùn)行過(guò)程中，施工隊(duì)伍在基礎(chǔ)技術(shù)因素上會(huì)存在很多的問(wèn)題，其中包括設(shè)計(jì)變更過(guò)多、技術(shù)規(guī)范性不強(qiáng)、工藝操作不熟悉等問(wèn)題，都會(huì)一定程度上影響整體施工進(jìn)度的推進(jìn)。
管理人員要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行綜合化的項(xiàng)目分析，并且在計(jì)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，認(rèn)真考量相應(yīng)的工程影響因素，真正實(shí)現(xiàn)工程的合理化運(yùn)行和完成[3]。
2.1優(yōu)化基礎(chǔ)組織措施。
在整體項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，相關(guān)管理人員要針對(duì)組織進(jìn)行集中的優(yōu)化，并且集中組建有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，充分結(jié)合自身需求建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，保證相關(guān)人員能按照基本工程項(xiàng)目情況編制相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；建立基礎(chǔ)工程計(jì)劃審核制度，對(duì)整體工程的進(jìn)度進(jìn)行信息化的網(wǎng)絡(luò)溝通，并且在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行中建立有效的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，集中關(guān)注相應(yīng)施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行；建立基礎(chǔ)的圖紙審查，對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)進(jìn)行集中的制度管理。
2.2優(yōu)化基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)措施。
相關(guān)管理人員要集中編制進(jìn)度計(jì)劃，并且保證進(jìn)度計(jì)劃和資源需求計(jì)劃貼合，對(duì)整體工程中各階段項(xiàng)目的資金進(jìn)行合理化的判斷和規(guī)劃。也要對(duì)工程前期的預(yù)算工作進(jìn)行集中的審核，要按照相應(yīng)的工程概算要求，進(jìn)行集中的專業(yè)編制。監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行集中的核算。除此之外，相關(guān)管理人員要針對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目建立良好的賞罰制度，對(duì)于提前交工的員工給予必要的鼓勵(lì)，而對(duì)于延后操作進(jìn)行相應(yīng)的懲處，保證公平公正的工程監(jiān)管。
3.3優(yōu)化基礎(chǔ)技術(shù)措施。
對(duì)于基礎(chǔ)工程建立來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，就要提供必要的技術(shù)支撐，以實(shí)現(xiàn)整體工程項(xiàng)目的強(qiáng)化建立，相關(guān)管理人員要針對(duì)工程前期、中期以及后期進(jìn)行集中的技術(shù)管理[5]。
在工程前期，相關(guān)管理單位要對(duì)整體工程的規(guī)范化要求進(jìn)行集中的匯總，并且對(duì)承包單位提送的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行集中的審核，以實(shí)現(xiàn)整體技術(shù)和計(jì)劃的貼合，并且要利用專業(yè)化的監(jiān)理人員對(duì)整體計(jì)劃進(jìn)行集中的檢查和分析，保證交底工作和圖紙會(huì)審工作的順利進(jìn)行。
在工程中期，相關(guān)管理人員要針對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行集中的審計(jì)，不僅要強(qiáng)化基礎(chǔ)的進(jìn)度檢查和動(dòng)態(tài)化控制，也要保證工程計(jì)量的實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)和信息的收集和整理，促進(jìn)整體監(jiān)理項(xiàng)目的順利完成。例如，相關(guān)企業(yè)可以建立工程進(jìn)度監(jiān)理日記或者是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
在工程后期，要對(duì)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中的關(guān)注和整合，并且對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度和計(jì)劃工程進(jìn)度之間的差異進(jìn)行集中的分析和處理，并且采取相應(yīng)的基礎(chǔ)措施。相關(guān)管理人員要利用相應(yīng)的措施，改善外部的基礎(chǔ)配合條件，集中關(guān)注勞動(dòng)條件和基礎(chǔ)實(shí)施力度。并且針對(duì)相應(yīng)的工程進(jìn)度以及組織形式建立新的平衡態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
總而言之，對(duì)于基礎(chǔ)工程項(xiàng)目的建立來(lái)說(shuō)，掌握基礎(chǔ)工程進(jìn)度是十分必要的，相關(guān)管理人員要對(duì)影響因素進(jìn)行集中的分析，并且從全局的發(fā)展角度出發(fā)，通力協(xié)作，規(guī)避任何影響工期的問(wèn)題，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中提高整體工程的管理力度。只有實(shí)現(xiàn)整體工程進(jìn)度的優(yōu)化管理，才能真正建立保質(zhì)保量的建筑工程項(xiàng)目。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇三
由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，內(nèi)容簡(jiǎn)單、要求不明的設(shè)計(jì)任務(wù)書會(huì)在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)反復(fù)修改功能布局及交通流線等。甚至在建造過(guò)程中多次的拆改，造成很大的浪費(fèi)。通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)成熟的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新建和改擴(kuò)建醫(yī)院過(guò)程中的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制工作。常常由醫(yī)院行政部門、醫(yī)院管理者、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院設(shè)計(jì)方面的相關(guān)專家組成專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)對(duì)運(yùn)行現(xiàn)狀的分析、醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向和實(shí)際需求，認(rèn)真深入地研究和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。其設(shè)計(jì)任務(wù)書從總體布局、平面、豎向的關(guān)系、交通流線、功能要求及各部門的使用面積以及運(yùn)行成本、分期建設(shè)等方方面面進(jìn)行深入研討、分析。非常明確地表達(dá)了醫(yī)院建設(shè)的各方面需求，為建筑設(shè)計(jì)提供了明確、詳盡地指導(dǎo)性意見(jiàn)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是一項(xiàng)非常復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。要?duì)現(xiàn)有醫(yī)院的建筑功能、面積、使用狀況和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，提出解決問(wèn)題的設(shè)想。大量收集其它同類醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分析對(duì)比，充分了解各醫(yī)療科室、部門的具體要求和合理建議。掌握各種醫(yī)療設(shè)備的配置需求、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及使用空間尺寸等，力求細(xì)致和完善。還應(yīng)對(duì)編制好的設(shè)計(jì)任務(wù)書組織專家評(píng)審，通過(guò)后一般不允許隨意更改，確保設(shè)計(jì)任務(wù)書的嚴(yán)肅性。在這樣編制出來(lái)的任務(wù)書的指導(dǎo)下，才能從根本上避免設(shè)計(jì)的隨意性，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性及可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費(fèi)。
二、行政干預(yù)和審批對(duì)建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
在目前的建設(shè)領(lǐng)域，長(zhǎng)官意志還相當(dāng)濃烈，尤其在中小城市就更加明顯。政府主管部門和行政長(zhǎng)官為了打造城市的標(biāo)志性建筑，追求形象工程，往往忽視醫(yī)院的使用功能，只根據(jù)外觀效果圖確定設(shè)計(jì)方案。因此，設(shè)計(jì)單位為了方案能順利地通過(guò)，也就順理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究醫(yī)院的功能需求。導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)水平不高，也給醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中帶來(lái)了種種弊端。人為干預(yù)因素過(guò)多，就有可能造成醫(yī)院建筑功能的缺失及設(shè)計(jì)理念的偏離。城市建設(shè)主管部門的審批人員和醫(yī)院規(guī)劃的評(píng)審人員，往往也缺乏必要的醫(yī)院設(shè)計(jì)知識(shí)，常常按照一般民用建筑的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)對(duì)待醫(yī)院建筑的設(shè)計(jì)。
三、設(shè)計(jì)周期和專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量的影響。
現(xiàn)在中國(guó)的設(shè)計(jì)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的'設(shè)計(jì)周期。由于醫(yī)療建筑的復(fù)雜性和特殊性，合理的設(shè)計(jì)周期對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制是非常的重要。由于決策程序不夠科學(xué)，加上各級(jí)行政及建設(shè)主管部門審批周期，迫于建設(shè)工期，醫(yī)院方壓縮設(shè)計(jì)周期的現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。一旦設(shè)計(jì)方案通過(guò)審批，給初步設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)周期就非常少，往往在不到二個(gè)月時(shí)間內(nèi)就必須完成。由于設(shè)計(jì)周期太短，設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)趕工期，致使設(shè)計(jì)不夠精細(xì)，錯(cuò)漏的問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，造成在建設(shè)工程中不斷地修改設(shè)計(jì)。這對(duì)建設(shè)成本的控制、工期的延誤以及人力成本來(lái)說(shuō)影響較大，形成不必要的浪費(fèi)就成了必然現(xiàn)象。一般情況下，建筑師對(duì)建筑的影響力還是非常小的，決策大權(quán)還是掌握在項(xiàng)目決策者的手中。如何把專業(yè)的設(shè)計(jì)理念灌輸給決策者呢？專業(yè)的醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就顯得尤為重要了。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以充分利用其對(duì)醫(yī)療建筑的了解、專業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)知識(shí)、以往的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念來(lái)引導(dǎo)決策者，使決策者對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充滿信任。平等的與決策者對(duì)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題進(jìn)行充分、深入地研討，從而達(dá)成共識(shí)，形成一個(gè)較為科學(xué)而完美的設(shè)計(jì)方案。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有利于在決策過(guò)程中有較大的建議權(quán)，有利于讓決策者更愿意接受專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，也有利于說(shuō)服決策者按照科學(xué)步驟和合理的設(shè)計(jì)周期開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、尤其是醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方面的權(quán)威專家，還能最大限度的彌補(bǔ)因前期策劃不充分、設(shè)計(jì)任務(wù)書的不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)以及設(shè)計(jì)周期短等因素給醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)造成的種種弊端。
四、結(jié)語(yǔ)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的日新月異、醫(yī)療設(shè)施的需求增大，政府也逐步加大了對(duì)醫(yī)療建筑工程建設(shè)投入的力度，使醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。醫(yī)院建設(shè)逐步向規(guī)模化、智能化、現(xiàn)代化發(fā)展，這必然給醫(yī)療建筑系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)帶來(lái)更高的要求。如何建設(shè)既符合醫(yī)療工作要求，又滿足醫(yī)療流程優(yōu)化需要的建筑設(shè)計(jì)，已經(jīng)成為當(dāng)前醫(yī)院、衛(wèi)生部門和設(shè)計(jì)等單位深入研究的課題。本項(xiàng)目因城市規(guī)劃的需要，異地新建一所按三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院。目前，本項(xiàng)目正在建設(shè)中。作為一個(gè)功能復(fù)雜的建筑，醫(yī)院建筑在公共建筑中是功能性比較強(qiáng)的建筑類型，其設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)人文，環(huán)境和技術(shù)的進(jìn)步。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇四
文章主要闡述了建筑工程進(jìn)度管理的重要性,分析了影響建筑工程管理中進(jìn)度管理的因素,同時(shí)探討了建筑工程管理中進(jìn)度管理的實(shí)際應(yīng)用。
在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，進(jìn)度管理是建筑工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在一定程度上，工程進(jìn)度管理水平直接反映了整個(gè)建筑企業(yè)的工程管理水平。但是，在實(shí)際進(jìn)度管理過(guò)程中，還存在一些影響因素，即物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度等因素。因此，為了使企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更好地發(fā)展，就需要不斷提高進(jìn)度管理水平。
1、科學(xué)合理的安排施工工期。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)前，首先要詳細(xì)掌握了解整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、施工難度、技術(shù)狀況以及管理水平、資金水平等方面，進(jìn)而科學(xué)合理的安排施工工期，并且還應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持科學(xué)的、準(zhǔn)確的原則，盡可能避免或減少項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)外不利因素的影響，例如：施工操作不當(dāng)、材料供應(yīng)不足以及惡劣天氣等不利因素，使得工程項(xiàng)目無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程應(yīng)該充分考慮到對(duì)應(yīng)的因素，合理安排施工工期，提前做好預(yù)防工作，避免造成資源和時(shí)間的較大浪費(fèi)，給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外，建筑企業(yè)一定要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，充分考慮到各方面的影響因素，并建立應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，有效提高處理突發(fā)情況的能力，進(jìn)而保障施工工期安排的科學(xué)性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程進(jìn)度管理可以在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)合理控制工程施工成本。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，提升進(jìn)度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然會(huì)降低成本輸出率，這樣能夠科學(xué)、合理的節(jié)約人力、物力、財(cái)力。避免由于項(xiàng)目質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還需要工程返工，就會(huì)增加施工成本。增加施工成本極易導(dǎo)致進(jìn)度管理出現(xiàn)失控的局面，造成經(jīng)濟(jì)損失，做好施工中的資金管理有利于降低項(xiàng)目成本。
3、提高企業(yè)投資效益。
建筑工程項(xiàng)目具有施工周期比較長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工技術(shù)復(fù)雜且存在交叉作業(yè)等特點(diǎn)。這學(xué)就會(huì)成為造成影響施工進(jìn)度的主觀因素，使得難以全面提高整體施工效率。與此同時(shí)，實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，可以有效保證建筑工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，進(jìn)而樹(shù)立建筑企業(yè)良好的信譽(yù)，還可以有效減少不必要的投資，不斷提高施工企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度。
建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如果施工工程物料的供應(yīng)不能及時(shí)滿足工程施工的需要，需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，這些因素都會(huì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理。此外，還需要考慮進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的影響，如果現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多的配置施工機(jī)械，不只會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)資源的現(xiàn)象出現(xiàn)，還會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擁塞的現(xiàn)象,造成不能及時(shí)展開(kāi)工作面，反之，如果現(xiàn)場(chǎng)配置過(guò)少的機(jī)械設(shè)備，那么就會(huì)在一定程度上降低施工效率，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)閑置人員和物料的情況,使施工進(jìn)度管理受到嚴(yán)重影響。
2、施工技術(shù)影響施工進(jìn)度。
在建筑工程進(jìn)行施工進(jìn)度管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員整體素質(zhì)水平較低，并且未能準(zhǔn)確意識(shí)到項(xiàng)目自身的特性，或者是低估了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中所包含的施工技術(shù)難度等，在實(shí)際施工過(guò)程中造成由于其技術(shù)因素而延誤工期，由于選用施工技術(shù)的不當(dāng)，直接影響了施工進(jìn)度、解決問(wèn)題的時(shí)效性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性等。與此同時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有熟練掌握相關(guān)施工技術(shù)，在具體施工過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)際操作，不僅造成施工比較緩慢，而且無(wú)法有效保證施工質(zhì)量，嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
3、施工方案設(shè)置不合理影響施工進(jìn)度。
施工方案設(shè)置不合理是影響建筑工程進(jìn)度管理的一個(gè)重要因素，實(shí)際施工過(guò)程中主要依據(jù)每一個(gè)具體的施工方案來(lái)進(jìn)行的，所以，施工方案必然會(huì)影響到具體的建筑工程施工進(jìn)度，一旦建筑工程施工方案的某一處出現(xiàn)了不合理的地方，就會(huì)出現(xiàn)延誤施工工期的現(xiàn)象，使得工程進(jìn)度的管理和控制受到一定的影響。
1、管理好建設(shè)材料和設(shè)備。
在建筑工程項(xiàng)目施工前，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)備齊全項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要的所有施工材料和設(shè)備，且做好質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)等工作。建設(shè)方應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行物料采買工作，在物料訂貨合約中詳細(xì)表明所購(gòu)買施工材料和設(shè)備的質(zhì)量要求及供應(yīng)的大致時(shí)間和地點(diǎn)。同時(shí)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的合理配置率，充分提高施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用率和機(jī)械化作業(yè)程度。并且還要做好機(jī)械設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，避免由于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法正常使用而影響施工進(jìn)度。
2、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施。
在建筑工程項(xiàng)目正式施工前，應(yīng)該詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核對(duì)施工圖紙，分析施工圖紙中的疑問(wèn)處應(yīng)及同設(shè)計(jì)部門溝通解決。并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃的定期或不定期的組織他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，例如：施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、提前進(jìn)行施工技術(shù)交底等，確保現(xiàn)場(chǎng)人員可以熟練掌握建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝流程。除此之外，還需要加強(qiáng)技術(shù)管理與工序管理，避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工以及影響正常施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。為保證建筑工程進(jìn)度管理，應(yīng)按照工期要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，理順各工序內(nèi)在的關(guān)系及其之間的聯(lián)系。在施工組織安排上突出做好重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案；積極改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工方法；發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，認(rèn)真細(xì)致的完成工程施工測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)信息化施工，確保工程順利進(jìn)行。
3、優(yōu)化施工組織方案。
正確、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃以及新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的采用，可以有效提高建筑工程進(jìn)度管理水平，有利于保證建筑工程項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工組織方案的合理性可以有效提升其進(jìn)度管理水平，因此，要求相應(yīng)的施工組織方案設(shè)計(jì)人員在具體的工作中，不只需要充分考慮到這一施工組織方案對(duì)于控制施工質(zhì)量以及施工成本的貢獻(xiàn)，有效避免減少施工方案會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，還需要盡可能考慮到相應(yīng)的施工工期長(zhǎng)短，避免由于施工組織方案中選擇一些不當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)手段，進(jìn)而導(dǎo)致延誤建筑工程項(xiàng)目的總施工進(jìn)度，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。
總之，通過(guò)管理好建設(shè)材料和設(shè)備、施工技術(shù)方面的進(jìn)度管理措施、優(yōu)化施工組織方案等實(shí)際應(yīng)用措施，充分提高進(jìn)度管理水平，有效降低施工成本，保證建筑工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
[1]王宏宇.對(duì)建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性分析[j].中國(guó)科技投資，2013（14）.
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇五
進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段對(duì)項(xiàng)目的`實(shí)際開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)照項(xiàng)目前期的進(jìn)度規(guī)劃，并采取措施糾正，調(diào)整施工進(jìn)度。本文對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的施工進(jìn)度管理進(jìn)行了研究和探討，提出了施工進(jìn)度管理的若干措施。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理本質(zhì)上其實(shí)是確定計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度之間的差異，分析差異原因，針對(duì)原因?qū)こ添?xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估、組織、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)采取措施來(lái)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在不斷的比較、分析、糾偏、反饋的循環(huán)過(guò)程中，使得施工進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程建設(shè)的進(jìn)度管理是建設(shè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)之一，進(jìn)度管理直接關(guān)乎到該建設(shè)工程能夠按照既定的計(jì)劃工期內(nèi)完成，而越早完工，工程項(xiàng)目就可以盡快的投入運(yùn)營(yíng)，這樣可以更早的獲得經(jīng)濟(jì)收益和投資回報(bào)。度管理是結(jié)合工程的實(shí)際施工特征，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)按照既定的計(jì)劃和順序，在時(shí)間上做出計(jì)劃控制。進(jìn)度管理遵循著建設(shè)項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，結(jié)合企業(yè)的需求，科學(xué)的開(kāi)展進(jìn)度管理，綜合考慮到所有工程進(jìn)度中所涉及到的影響因素，根據(jù)實(shí)際的工作內(nèi)容編制進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施階段對(duì)該計(jì)劃不斷的進(jìn)行分析、評(píng)估、糾偏、調(diào)整、反饋，將進(jìn)度管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)每一個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行分析，兼顧工程的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，保證施工質(zhì)量的前提下，適時(shí)的縮短工期?？梢哉f(shuō)，進(jìn)度控制是工程建設(shè)中兼顧施工質(zhì)量與施工經(jīng)濟(jì)效益的最主要條件。
2.1組織控制措施。
(1)在項(xiàng)目開(kāi)始之前，所有的項(xiàng)目組成員要盡快的對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，減少前期項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間，考慮本工程建設(shè)的實(shí)際環(huán)境條件，結(jié)合現(xiàn)有的資源條件，盡快的布置好臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力配置以及機(jī)械設(shè)備、建筑材料的入場(chǎng)準(zhǔn)備。
(2)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際的建設(shè)方案，分階段制定施工進(jìn)度計(jì)劃，例如可以以季度、月份、星期為單位制定分階段目標(biāo)，合理的安排施工順序，避免機(jī)械設(shè)備窩工，提升施工速度。
(3)建立進(jìn)度分析例會(huì)，每周開(kāi)一次進(jìn)度控制例會(huì)，要求各個(gè)工種的小組負(fù)責(zé)人出席，針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行討論，如資源短缺、設(shè)備材料供應(yīng)，人員效率，施工條件等進(jìn)行分析，針對(duì)目前暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改，避免進(jìn)度誤差的出現(xiàn)。
2.2物資設(shè)備控制。
為了確保施工階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要提前對(duì)所有的施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備，而物資和設(shè)備方面是最主要的內(nèi)容。
(1)要對(duì)項(xiàng)目的物資和設(shè)備進(jìn)行合理管理與調(diào)度，保證物資和設(shè)備價(jià)格合理，質(zhì)量好并且可以及時(shí)的到貨，保證主設(shè)備和輔助設(shè)備的到位。
(2)針對(duì)施工機(jī)械的設(shè)備應(yīng)用需要制定專項(xiàng)計(jì)劃，發(fā)揮設(shè)備的作用，提升進(jìn)度控制的效率。
(3)根據(jù)實(shí)際的施工需要，合理的調(diào)度機(jī)械設(shè)備的工作地點(diǎn)和工作時(shí)間，避免不良的使用環(huán)境造成的影響和破壞。
(4)使用操作人員需要具備一定的資質(zhì)，按照操作規(guī)范使用機(jī)械。定期開(kāi)展機(jī)械設(shè)施的維護(hù)，避免緊急突發(fā)的故障問(wèn)題給施工帶來(lái)的大面積延誤。
2.3合同保障。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制離不開(kāi)合同管理，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，在合同編寫過(guò)程中，必須要明確項(xiàng)目的施工范圍、施工內(nèi)容和施工工期，并且明確提前工期及拖延工期的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，以及其他的不可抗力因素的協(xié)商處理。
2.4技術(shù)控制措施。
健全施工過(guò)程中的技術(shù)控制措施，是保證進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最重要的途徑。針對(duì)施工過(guò)程中暴露出的重大技術(shù)問(wèn)題，需要有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方技術(shù)人員共同商討，研究解決方案，及時(shí)的和施工方進(jìn)行溝通，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證施工技術(shù)的可靠性和科學(xué)性。施工單位常常采用新的施工工藝，這對(duì)于加快進(jìn)度有著積極的作用，但需要注意的是要及時(shí)組織人員和措施進(jìn)行調(diào)整，特別是對(duì)一些非常見(jiàn)的難題，就需要研究新的施工工藝，從技術(shù)措施上加以解決。
對(duì)于建設(shè)工程和建筑事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，在未來(lái)，更多的新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備的出現(xiàn)都將會(huì)對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生重大影響。從項(xiàng)目進(jìn)度管理方面來(lái)看，需要施工單位不斷深入分析不同因素對(duì)工程進(jìn)度的影響，以便在此基礎(chǔ)上分析實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度之間的差距，采取糾偏措施和趕工措施，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的目的。
［1］張紅月.施工進(jìn)度控制理論在工程實(shí)踐中的運(yùn)用——以鄭州大上海城步行街工程為例［j］.中國(guó)市場(chǎng)，2007，(39).
［2］劉東海，馮守中，鐘登華，等.工程施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)仿真預(yù)測(cè)與控制［j］.天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2006，(3).
［3］楊衛(wèi)國(guó).建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制分析［j］.邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，(4)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇六
結(jié)合目前建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理對(duì)于整個(gè)工程施工計(jì)劃的有效開(kāi)展具有重要的戰(zhàn)略意義，關(guān)系著工程的施工質(zhì)量與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工進(jìn)度管理主要針對(duì)的是施工時(shí)間與任務(wù)的安排、組織的合理性，而協(xié)調(diào)管理涉及的是不同參與主體、不同專業(yè)工種，需要相關(guān)的技術(shù)人員做好彼此間的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)地消除工程施工中可能存在的安全隱患，提高工程的施工質(zhì)量?；诖?，本文將對(duì)建筑工程的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理進(jìn)行必要地分析。
建筑工程的順利開(kāi)展，對(duì)于其中的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理依賴程度很大，主要是因?yàn)橥瓿蛇@些方面的管理工作，可以最大限度地增強(qiáng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)地處理好工程施工中可能存在的問(wèn)題?，F(xiàn)階段很多的建筑企業(yè)在建筑工程實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中意識(shí)到了加強(qiáng)進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理的重要性，一定程度上增強(qiáng)了建筑物的安全性能，為建筑物在壽命周期內(nèi)的合理使用提供重要的保障作用。
1.1人為因素及環(huán)境因素。
作為影響工程進(jìn)度管理的重要因素，人為因素與環(huán)境因素的存在，對(duì)于工程施工計(jì)劃的順利實(shí)施帶來(lái)了較大的阻礙作用，影響著工程后期交付使用后的安全性能。建筑工程的實(shí)際工程量大，參與工程建設(shè)的人員眾多，客觀地加大了人為因素影響施工進(jìn)度管理現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率。比如，某些施工單位對(duì)工程的實(shí)際概況了解太少，對(duì)于施工中可能存在安全隱患的施工區(qū)域重視程度不夠，致使后期的施工計(jì)劃在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中受到了很多客觀存在因素的影響，加大施工成本的同時(shí)影響了工程的施工進(jìn)度。某些建筑工程的管理工作者對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考察較少，出現(xiàn)了一些較大的決策失誤，降低工程建設(shè)中資金的利用效率，給后期工程施工計(jì)劃的順利開(kāi)展埋下了較大的隱患。建筑工程施工的過(guò)程中，也會(huì)受到某些環(huán)境因素的影響，對(duì)于工程的施工質(zhì)量帶來(lái)了潛在的威脅。比如，施工中地下水水位的動(dòng)態(tài)變化、各種暴雨、高溫等環(huán)境因素的存在，將會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成較大的影響，使得某些建筑工程出現(xiàn)了延期交付的現(xiàn)象，影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也給工程的正常投入使用埋下了較大的安全隱患。
1.2技術(shù)因素及管理因素。
某些施工單位的整體技術(shù)水平一般，建筑工程施工中某些施工技術(shù)選用的過(guò)程中對(duì)于工程的實(shí)際概況考慮較少，客觀地加大了安全事故發(fā)生了的幾率，使得工程的施工進(jìn)度明顯減緩，增加了工程的投資成本。比如，某些施工人員在混凝土施工的過(guò)程中，對(duì)于混凝土的配合比了解較少，使得混凝土在后期的施工中出現(xiàn)了裂縫現(xiàn)象，降低了工程的安全性能，影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工中施工進(jìn)度是否受到相關(guān)存在因素的影響，不僅影響著工程的投資成本，也對(duì)工程的質(zhì)量可靠性帶來(lái)了潛在地威脅，客觀地決定了做好建筑工程施工管理的重要性。由于施工管理貫穿于建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程，關(guān)系著工程的施工進(jìn)度，因此，當(dāng)某些建筑工程的施工管理作用效果一般時(shí)，很容易對(duì)工程的施工組織合理性造成一定的影響，加上施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)組織不順暢、材料供應(yīng)不及時(shí)等，都會(huì)影響工程的施工計(jì)劃實(shí)施。因此，加強(qiáng)對(duì)管理因素實(shí)際影響范圍的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工程施工進(jìn)度管理的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)參考意義。
1.3各種利益相關(guān)因素。
建筑工程的建設(shè)，關(guān)系著很多部門的經(jīng)濟(jì)利益。像政府單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、銀行等，都與建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)。在工程施工計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備階段，政府單位審批工作效率、設(shè)計(jì)單位施工圖紙的完善與否、監(jiān)理單位簽證工作效率、銀行貸款的審批進(jìn)度等，都會(huì)對(duì)工程的施工計(jì)劃開(kāi)展造成較大的影響，導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度無(wú)法達(dá)到投資方的實(shí)際要求，給工程的投資建設(shè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的不合理。
施工進(jìn)度計(jì)劃的有效制定，關(guān)系著工程的施工進(jìn)度。結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)部分建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知部分工程的施工計(jì)劃在人員安排、設(shè)備調(diào)用、施工場(chǎng)地選擇等方面存在著較大的問(wèn)題，對(duì)于不同施工階段的施工任務(wù)安排缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致工程的資金預(yù)算、施工質(zhì)量受到了較大的影響，加大了施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。比如，某些施工人員對(duì)于建筑工程不同階段的施工目標(biāo)不明確，施工中的盲目性及隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)不充分，影響了工程的施工進(jìn)度。
2.2對(duì)于不同專業(yè)技術(shù)了解不夠，管理體制不完善。
建筑工程的協(xié)調(diào)管理主要是為了加強(qiáng)不同專業(yè)工序之間的溝通交流，促使所有的施工計(jì)劃能夠在特定的技術(shù)要求下順利完成。某些專業(yè)施工在時(shí)間順序的安排上應(yīng)該考慮其它專業(yè)施工，促使工程所有施工計(jì)劃可以順利地實(shí)施。但是，部分建筑工程在施工中對(duì)于不同專業(yè)工種協(xié)作的重要性認(rèn)識(shí)不清，施工中不同專業(yè)工種的溝通不充分，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)了較大的問(wèn)題。加上一些建筑工程的管理體制不完善，弱化了施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，給工程的性能埋下了較大的安全隱患。
2.3進(jìn)度目標(biāo)不明確，協(xié)調(diào)不充分。
一些施工企業(yè)在建筑工程施工的過(guò)程中，為了提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，往往注重的工程整體的施工狀況，對(duì)于每一階段所要實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度目標(biāo)缺乏必要的認(rèn)識(shí)，給工程的施工質(zhì)量帶來(lái)了較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，客觀地加大了工程的投資成本。與此同時(shí)，部分建筑工程施工中，在某些管線的布設(shè)方面，技術(shù)人員雖然意識(shí)到了做好不同專業(yè)工序協(xié)調(diào)工作的重要性，但為了盡快地完成施工計(jì)劃，忽略了協(xié)調(diào)管理的重要性。比如，部分施工企業(yè)有時(shí)會(huì)憑借原先積累的施工經(jīng)驗(yàn)完成不同階段的施工計(jì)劃，施工中對(duì)于不同專業(yè)的協(xié)調(diào)合理性不重視，引發(fā)了安全事故的發(fā)生，對(duì)于工程的施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理造成了較大的影響。
3.1加強(qiáng)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識(shí)。
建筑工程的投資成本高、工程量大、建設(shè)周期長(zhǎng)，客觀地決定了做好工程施工質(zhì)量控制的必要性，實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識(shí)，確保所有的施工計(jì)劃能夠順利地完成，工程的安全性能達(dá)到了行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。比如，建筑企業(yè)可以定期開(kāi)展有關(guān)施工進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，促使工程的建設(shè)成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，工程的質(zhì)量可靠性能夠達(dá)到設(shè)計(jì)方案的具體要求。
3.2保證進(jìn)度計(jì)劃制定的合理性、科學(xué)性。
建筑工程各項(xiàng)施工計(jì)劃的順利開(kāi)展，依賴于可靠的進(jìn)度計(jì)劃。因此，為了方便工程不同階段施工計(jì)劃的實(shí)施，技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合工程不同時(shí)期的施工內(nèi)容及施工目標(biāo)，按照一定的方式合理科學(xué)地制定進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃在使用中能夠?qū)?xiàng)目資金的有效分配、施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等進(jìn)行必要地指導(dǎo)，為工程的順利交付使用提供可靠的保障。
3.3強(qiáng)化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通。
建筑工程施工中包含著各種各樣的專業(yè)工種，有利于提高工程的安全性能，完善建筑物的服務(wù)功能。在此形勢(shì)影響下，工程的協(xié)調(diào)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能否達(dá)到預(yù)期的效果，需要相關(guān)的技術(shù)人員能夠強(qiáng)化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通，確保施工中的所有工序的完成都能夠得到專業(yè)技術(shù)的保障，進(jìn)而消除工程施工中可能存在的安全隱患。比如，工程施工中的水電、土建、消防等，技術(shù)人員可以在不同階段的施工中加強(qiáng)彼此間的交流，及時(shí)地處理施工中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)建筑工程協(xié)調(diào)管理的綜合水平，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的更多戰(zhàn)略目標(biāo)。
建筑工程在實(shí)際的施工過(guò)程中，容易受到各種客觀存在因素的影響，給工程的安全性能埋下了較大的安全隱患。因此，需要建筑企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認(rèn)識(shí)，采取必要地措施處理這些管理工作中存在的問(wèn)題，完善各種建筑物的服務(wù)功能，為現(xiàn)代化建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠地保障.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇七
在以往建設(shè)工程中工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對(duì)于建筑工程而言工程建設(shè)所花費(fèi)的時(shí)間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進(jìn)度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對(duì)于建設(shè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著直接的影響，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進(jìn)度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對(duì)于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計(jì)劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對(duì)建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進(jìn)行合理、科學(xué)的、計(jì)劃的分配，達(dá)到對(duì)工程進(jìn)度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工計(jì)劃是是施工進(jìn)度管理工作開(kāi)展的有效依據(jù)，要求工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計(jì)劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時(shí)間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進(jìn)度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊憽趧?dòng)力的合理配置是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響。在施工前，由于沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的考察，在實(shí)際工程施工中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開(kāi)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒(méi)有進(jìn)行綜合的考慮，在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，對(duì)這些問(wèn)題可能產(chǎn)生的情況沒(méi)有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，施工管理人員不能進(jìn)行及時(shí)的解決。
2.3施工技術(shù)導(dǎo)致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯(cuò)誤、施工工藝的錯(cuò)誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導(dǎo)致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計(jì)劃安排不當(dāng)、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會(huì)使得施工過(guò)程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問(wèn)題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問(wèn)題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對(duì)新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時(shí)維護(hù)，長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導(dǎo)致的影響。施工資金是施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，但在實(shí)際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問(wèn)題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動(dòng)困難。
2.7施工階段設(shè)計(jì)變更較多，延緩了施工進(jìn)度。建筑工程項(xiàng)目一般在工程實(shí)施的各階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。然而，在建筑方對(duì)工程建造沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備的情況下，急于對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)施工，對(duì)建筑的投資額度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的審查以及相關(guān)承包合同沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中邊施工邊設(shè)計(jì)，施工中的工程隨意改動(dòng)，缺乏對(duì)施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對(duì)施工變更造成的資金流失、工期延誤問(wèn)題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機(jī)制。積極完善施工過(guò)程的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對(duì)施工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定有針對(duì)性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開(kāi)。
3.2提高企業(yè)管理人員對(duì)工程進(jìn)度管理的重視度。在實(shí)際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進(jìn)行工程施工管理知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工程施工相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度管理重要性的認(rèn)識(shí)，使其在實(shí)際的施工中能夠自覺(jué)進(jìn)行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進(jìn)度管理工作。在實(shí)際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進(jìn)度管理素質(zhì)。
3.3嚴(yán)格落實(shí)施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分工制度，將各階段中的施工工藝落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施責(zé)任約束機(jī)制和獎(jiǎng)罰措施，提高工程施工人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進(jìn)行管理知識(shí)再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識(shí)儲(chǔ)備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇八
影響建設(shè)工程造價(jià)的原因很多，主要包括這幾個(gè)方面：第一、市場(chǎng)因素的影響。包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件和市場(chǎng)供求條件的影響。影響供需情況的'主要因素是施工過(guò)程中的相關(guān)生產(chǎn)要素，即勞動(dòng)力成本，施工設(shè)備使用費(fèi)，材料費(fèi)等人力機(jī)械要素。在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響主要體現(xiàn)在投標(biāo)人（承包商）之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，一般都是采用合理的低價(jià)投標(biāo)。第二、項(xiàng)目成本的構(gòu)成要素影響。指建筑安裝成本的各個(gè)組成部分。成本構(gòu)成部分包括人工成本，材料成本（包括工程設(shè)備），建筑工具使用費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)，利潤(rùn)，費(fèi)用和稅收等;根據(jù)工程造價(jià)形成的費(fèi)用，包括部分工程費(fèi)用，工程費(fèi)用計(jì)量，規(guī)費(fèi)和其他工程費(fèi)用、稅收等。第三、管理要素的影響。主要包括計(jì)價(jià)依據(jù)，工程計(jì)價(jià)方法，發(fā)承包方式，合同條款，對(duì)工程造價(jià)管理的管理重視程度等。從工程取費(fèi)和建安費(fèi)用構(gòu)成要素上來(lái)看，主要體現(xiàn)在利潤(rùn)，企業(yè)管理費(fèi)，措施費(fèi)等費(fèi)用，這些費(fèi)用費(fèi)率的水平將會(huì)直接地影響工程總造價(jià)[2]。第四、其他因素的影響。如：國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，金融、價(jià)格、建設(shè)、稅收、外匯等政策方面的因素；國(guó)家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)、方向、方式等因素；行政主管部門的相關(guān)規(guī)定；技術(shù)發(fā)展水平，地區(qū)、國(guó)家的宏觀管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素。
3全要素的造價(jià)管理。
作為建設(shè)工程全面造價(jià)管理的一個(gè)重點(diǎn)，主要包括對(duì)質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保安全等要素和它們對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的控制。由“優(yōu)先性”原則進(jìn)行全要素造價(jià)管理，對(duì)影響工程造價(jià)的各方面要素進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，不僅滿足使用要求還盡可能降低造價(jià)，提高工程投資效果。全要素造價(jià)管理不但考慮控制建造成本本身，同時(shí)考慮質(zhì)量、工期、安全與境等其他方面的成本控制。項(xiàng)目控制管理的關(guān)鍵在于成本，進(jìn)度和質(zhì)量三個(gè)方面。投資控制目標(biāo)確定后，對(duì)動(dòng)態(tài)控制采用“掙值法”，項(xiàng)目的實(shí)際成本應(yīng)盡可能保持在預(yù)算范圍內(nèi)。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使投資實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較，并通過(guò)對(duì)成本偏差值和進(jìn)度偏差值的分析，分析偏差的原因，并采取相應(yīng)的措施來(lái)糾正，以減少投資額度或加快項(xiàng)目進(jìn)度。全要素成本管理能夠有效協(xié)調(diào)和平衡項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度，成本和質(zhì)量之間的矛盾，是控制造價(jià)的有效手段[3]。
4有效控制工程造價(jià)的原則和措施。
工程造價(jià)的有效控制指的是在優(yōu)化施工方案和設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，采用一定的措施和方法，在合理范圍內(nèi)控制工程造價(jià)，并在核定的投資限額內(nèi)進(jìn)行。實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，有效控制項(xiàng)目成本應(yīng)遵循以下原則：第一、被動(dòng)控制和主動(dòng)控制相結(jié)合。首先，使用“掙值法”將實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較，減少甚至避免兩者的偏差。當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析偏差的原因并及時(shí)制定糾正措施;另外提前采取主動(dòng)控制措施，積極影響投資設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工和決策。第二、設(shè)計(jì)階段是整個(gè)過(guò)程造價(jià)管理過(guò)程的重點(diǎn)。研究表明，設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響將占到75％以上，項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)將放在設(shè)計(jì)階段及決策階段。強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)和運(yùn)用價(jià)值工程等設(shè)計(jì)方法進(jìn)行優(yōu)化可以有效控制工程造價(jià)。第三、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立關(guān)系。有效控制工程造價(jià)的具體措施方法主要有：設(shè)計(jì)階段是控制的重點(diǎn)；可行性研究階段應(yīng)優(yōu)選建設(shè)方案；招投標(biāo)階段，需要做好工程量清單和招標(biāo)文件的編制工作，簽訂公平、規(guī)范、公正的合同，選擇合適工程的合同價(jià)格方式及計(jì)價(jià)依據(jù)；在施工階段，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，加強(qiáng)進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量這三大目標(biāo)的控制加強(qiáng)工料機(jī)控制，采用先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新技術(shù)，采用新材料替代落后的舊材料和舊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率從而降低工程成本；竣工階段，加強(qiáng)工程造價(jià)資料的收集與管理，制定合理、完善的審核程序，以合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行結(jié)算，編制工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5結(jié)束語(yǔ)。
要想在工程建設(shè)中做好全過(guò)程成本控制，有必要全面分析影響工程造價(jià)的各種因素，之后采取對(duì)應(yīng)的控制方法和糾偏措施，避免超成本、低效益的情況發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)，提高工程社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。作者簡(jiǎn)介：金彬，生，男，本科，研究方向：土木工程。
參考文獻(xiàn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇九
一、影響用鋼量的宏觀因素：
影響建筑物結(jié)構(gòu)用鋼量的宏觀因素，首先是建筑物的體型（平面長(zhǎng)度尺寸及長(zhǎng)寬比、豎向高寬比、立面形狀等），其次是柱網(wǎng)尺寸、層高以及主要抗側(cè)力構(gòu)件所在位置等。
1、平面長(zhǎng)度尺寸：即構(gòu)件單元是否超長(zhǎng)，當(dāng)建筑物較長(zhǎng)，而結(jié)構(gòu)又不設(shè)永久縫時(shí)就成為超長(zhǎng)建筑。超長(zhǎng)建筑由于必須考慮混凝土的收縮應(yīng)力和溫度應(yīng)力，他相對(duì)于非超長(zhǎng)建筑主要對(duì)待的僅是荷載產(chǎn)生的應(yīng)力，其單位面積用鋼量顯然要多些。
2、平面長(zhǎng)寬比：平面長(zhǎng)寬比較大的建筑物，不論其是否超長(zhǎng)，由于兩主軸方向的動(dòng)力特性（即整體剛度）相差甚遠(yuǎn)，在水平力（風(fēng)力或地震）作用下，兩向構(gòu)件受力的不均勻性造成配筋不均。
3、豎向高寬比：這主要針對(duì)高層建筑而言，高寬比大的建筑其結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性肯定不如高寬比小的'建筑，為了保證結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定并控制結(jié)構(gòu)的側(cè)向位移，勢(shì)必要設(shè)置較剛強(qiáng)的抗側(cè)立構(gòu)件來(lái)提高結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度，這類構(gòu)件的增多自然使得用鋼量增多，使得其單位面積用鋼量相對(duì)于平面長(zhǎng)寬比接近的建筑物要多。
4、立面形狀：這是指豎向體型的規(guī)則性和均勻性，即外挑或內(nèi)收程度以及豎向剛度是否突變等。如側(cè)向剛度從下到上逐漸均勻變化，則其用鋼量就較少，否則將增多，較典型的有豎向剛度突變的設(shè)轉(zhuǎn)換層的高層建筑。
5、平面形狀：若平面較規(guī)則、凹凸少則用鋼量就少，反之則較多，每層面積相同或相近而外墻長(zhǎng)度越大的建筑，其用鋼量也就越多，平面形狀是否規(guī)則不僅決定了用鋼量的多少，而且還可衡量結(jié)構(gòu)抗震性能的優(yōu)劣，從這點(diǎn)上分析得知用鋼量節(jié)約的結(jié)構(gòu)其抗震性能未必就低。
6、柱網(wǎng)尺寸：包括柱網(wǎng)絕對(duì)尺寸及其疏密程度，它直接影響到樓蓋梁板的結(jié)構(gòu)布置。一般而言，柱網(wǎng)大的樓蓋用鋼量較多，反之雖則較少，但同時(shí)因柱數(shù)增多而使柱構(gòu)件用鋼量增加，其中柱端及梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)內(nèi)加密箍筋的增加量幾乎占全部增加量的50%。柱網(wǎng)尺寸較均勻一致不僅使結(jié)構(gòu)（包括梁和柱）受力合理，而且其用鋼量要比柱網(wǎng)疏密不一的要節(jié)省，這點(diǎn)似乎不難理解。論文大全。
8、抗側(cè)力構(gòu)件位置：剛度中心與質(zhì)量中心相重合或靠近，或者抗側(cè)力構(gòu)件所在位置能產(chǎn)生較大的抗扭剛度，結(jié)構(gòu)的抗扭效應(yīng)小，因而結(jié)構(gòu)整體用鋼量就少，反之則多。
二、影響用鋼量的微觀因素：
影響建筑物結(jié)構(gòu)用鋼量的微觀因素主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)工程師對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體操作上，首先是結(jié)構(gòu)布置，其次是構(gòu)件的配筋構(gòu)造。論文大全。
三、影響用鋼量的其它因素：
結(jié)構(gòu)用鋼量的多少還與建筑物抗震等級(jí)有關(guān)，相同的建筑物，設(shè)計(jì)8度抗震的肯定比7度抗震的用鋼量多，這是不言而喻的，因此比較用鋼量應(yīng)在相等或相近的條件下進(jìn)行，否則將無(wú)法得出準(zhǔn)確答案。即使抗震烈度相同，相同類型的建筑物所處的場(chǎng)地情況和基礎(chǔ)型式不同，其用鋼量也有相當(dāng)大的差別。當(dāng)場(chǎng)地地質(zhì)條件較好時(shí)，其基礎(chǔ)用鋼量就很少，相反則較多，這“多”與“少”的差別有時(shí)為十幾或幾十個(gè)百分點(diǎn)，有時(shí)則可能是被數(shù)。建筑物能采用天然地基基礎(chǔ)而不必采用樁基礎(chǔ)，從技術(shù)角度衡量是先進(jìn)的，但從材料耗用量特別是用鋼量方面，有時(shí)采用樁基礎(chǔ)反而更經(jīng)濟(jì)，對(duì)這一點(diǎn)許多有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)工程師都有切身體會(huì)。因此，在比較建筑物單位面積用鋼量時(shí)，必須將地下結(jié)構(gòu)與地上結(jié)構(gòu)分別計(jì)算，否則將得不到實(shí)質(zhì)性的結(jié)論。
1.控制層高：在滿足建筑功能的前提下，適當(dāng)降低層高，會(huì)使工程造價(jià)降低。有資料表明：層高每下降10厘米，工程造價(jià)降低1%左右，墻體材料可節(jié)約10%左右。
2.采用“隔震”技術(shù)：“隔震”在多層中可采用，其主導(dǎo)思想是將建筑物的基礎(chǔ)與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開(kāi)，使基礎(chǔ)和主體之間的剛性連接變成柔性連接。這樣一旦發(fā)生地震，可大大減輕地震力對(duì)上部主體結(jié)構(gòu)的影響。因此，整個(gè)結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件的配筋及截面尺寸都可以減少，從而降低工程造價(jià)。
五、pkpm中有彎矩放大系數(shù)、配筋放大系數(shù)，歸并系數(shù)，雙向地震參數(shù)、各種效應(yīng)參數(shù)，板塑彈性算法等等都對(duì)結(jié)構(gòu)配筋有影響，大面積的混凝土結(jié)構(gòu)每處增加一點(diǎn)，總量九不可忽視了。具體有一點(diǎn)看法：
1.板：一般小跨配筋都是按最小配筋率，板厚和混凝土標(biāo)號(hào)就要合理，不然配筋就上去了。樓層一般不必要雙層雙向，屋面也可以隔一拉通（保溫要做好）。
3柱：一般按計(jì)算內(nèi)力配筋，加強(qiáng)部位也不要吝嗇（最重要的就是柱），千萬(wàn)別忽視箍筋（十字箍、菱形箍、箍筋截面），在大截面柱有些超過(guò)縱筋用鋼量，不影響使用截面就稍取大點(diǎn)安全又經(jīng)濟(jì)！
4基礎(chǔ)最復(fù)雜就是它，開(kāi)挖后什么情況都會(huì)發(fā)生，安全第一，不用太摳！
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十
摘要：建筑工程管理，在施工建筑中占據(jù)著重要的地位，建筑工程管理水平的提高，能夠保證整個(gè)工程建筑的質(zhì)量和品質(zhì)。為了促進(jìn)建筑工程管理水平不斷提升，進(jìn)而提升建筑品質(zhì)，對(duì)建筑工程管理的影響因素和具體解決辦法進(jìn)行分析勢(shì)在必行。
關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工建筑；影響因素；解決辦法。
1.1環(huán)境因素影響著建筑工程管理。
影響建筑工程管理效果的因素，相對(duì)其他因素來(lái)說(shuō)，環(huán)境因素有著不可操控性，在現(xiàn)階段的科技發(fā)展中，雖然能夠有效預(yù)測(cè)，但是卻不能完全進(jìn)行掌握，但是，環(huán)境因素對(duì)工程管理卻有著一定程度的影響。例如，工程施工中如果進(jìn)行混凝土澆筑，如果遇到較大的風(fēng)雨天氣工作就不能再繼續(xù)進(jìn)行，另外，建筑工程中必須注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，如果不能有效重視環(huán)境，在工程建筑中讓污染了環(huán)境，非常容易引起法律糾紛，這樣的建筑案例不在少數(shù)，當(dāng)前建筑工程管理中缺少對(duì)環(huán)境管理的制度，并且沒(méi)有建立專業(yè)人員負(fù)責(zé)，而且在建筑工程管理中保護(hù)環(huán)境的意識(shí)不強(qiáng)，所以，在建筑工程管理中，提高對(duì)環(huán)境因素的管理，能夠使管理更加完善。
1.2現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備以及安全因素對(duì)建筑工程管理的影響。
設(shè)備，是工程施工中重要的工具，在現(xiàn)代化建筑工程管理中，現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)用能夠在一定程度上降低管理中出現(xiàn)的人工費(fèi)用，并且能夠不斷推進(jìn)工作的進(jìn)度，提高效率。然而，在實(shí)際的建筑工程管理中，首先，出現(xiàn)的第一個(gè)問(wèn)題就是互相協(xié)調(diào)上，由于機(jī)械設(shè)備分屬不同的單位，這樣在有效協(xié)調(diào)上就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，從而導(dǎo)致降低管理效率，而且現(xiàn)階段高素質(zhì)技術(shù)人才不多，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題較多。基于以上情況，要注重現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備對(duì)工程管理的影響。
1.3建筑材料的影響。
建筑材料，是建筑工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的根本，可以說(shuō)，如果建筑材料的質(zhì)量不合格，那么建筑物本身的質(zhì)量也不會(huì)合格，兩者之間有著非常直接的關(guān)系。同樣，在建筑工程管理中，對(duì)建筑材料的管理以及對(duì)人為因素的管理非常重要，所以，建筑材料對(duì)建筑工程管理的影響非常重要，在建筑工程管理中占據(jù)著非常關(guān)鍵的地位，一旦出現(xiàn)管理上的紕漏，容易影響工程質(zhì)量。例如，某建筑工程管理中，所使用的建筑材料由于沒(méi)有進(jìn)行良好的保管，導(dǎo)致其質(zhì)量下降，影響整體建筑品質(zhì)。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，是由于在建筑工程管理中忽視了對(duì)建筑材料有效的管理，建筑工程管理中沒(méi)有相關(guān)的制度和部門主動(dòng)承擔(dān)建筑材料管理，或者現(xiàn)場(chǎng)的管理不規(guī)范，才會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。所以，在建筑工程管理中，需要重視對(duì)建筑材料的管理，在實(shí)際工程進(jìn)展中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理環(huán)境進(jìn)行有效的考察，以分析問(wèn)題形成的原因，提出有效的對(duì)策進(jìn)行解決。
2.建筑工程管理的主要解決方式。
2.1建立健全的建筑工程管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
完善并具有科學(xué)依據(jù)的建筑工程管理制度，能夠?yàn)楣芾砉ぷ魈峁┲匾囊罁?jù)，讓建筑工程管理逐漸實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和制度化，促進(jìn)工作有序的開(kāi)展，但是當(dāng)前我國(guó)的建筑工程管理制度，相較西方還有一些差距。在完善制度中，制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，并建立審查監(jiān)督小組，保證制度的有效落實(shí)。[3]在不斷的落實(shí)制度額過(guò)程中，就能夠?qū)芾碇谐霈F(xiàn)的思想因素和建筑材料因素進(jìn)行有效管理，避免這兩種因素出現(xiàn)問(wèn)題影響管理效果和工程進(jìn)度。
2.2在進(jìn)行工程成本控制上，要不斷進(jìn)行強(qiáng)化。
工程成本控制，是提高管理的有效辦法。在建筑工程管理中，在保證工程質(zhì)量的前提下，有效節(jié)約成本，這是當(dāng)前工程管理中重要的工作。在強(qiáng)化成本控制上，首先應(yīng)該改變思想，要在注重質(zhì)量的前提下，注重經(jīng)濟(jì)效益，其次，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從源頭進(jìn)行建筑材料的成本控制。另外工程成本貫穿工程施工的始終，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行有效的'成本把控，不但優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，而且節(jié)約成本，提高效益，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理水平和管理效率的提高，而且能夠提升工程總體質(zhì)量，促進(jìn)建筑事業(yè)不斷進(jìn)步[2]。
2.3通過(guò)各種措施讓管理人員以及施工隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)有效提升。
在建筑工程管理中，人為因素的影響可以說(shuō)一直都體現(xiàn)在管理水平和管理效率上，為了避免管理人員做出錯(cuò)誤的決策，為了保證施工人員的安全，對(duì)兩者進(jìn)行有效的管理和培訓(xùn)是當(dāng)前建筑工程管理中非常重要的任務(wù)。其主要措施中，第一，需要對(duì)管理人員進(jìn)行有效的思想政治教育，并不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)深造；[1]第二，對(duì)當(dāng)前的管理模式和管理方法進(jìn)行改革創(chuàng)新，對(duì)當(dāng)前的建筑工程管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式中顯現(xiàn)出的不足。第三，要強(qiáng)化在職培訓(xùn)管理和入職培訓(xùn)管理，是施工人員明確工程施工的危險(xiǎn)性質(zhì)，保證其按照規(guī)定對(duì)大型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效操作，不但保證機(jī)械上的有效統(tǒng)一，而且能夠促進(jìn)管理水平的有效提高。有效提高建筑工程管理人員和施工人員的素質(zhì)，所收獲的效果不僅僅體現(xiàn)在某一方面，而且體現(xiàn)在多方面。提高管理人員的素質(zhì)，保證管理水平有效提升，而且能夠促使工程整體質(zhì)量不斷提高，有效避免自然環(huán)境和人文因素對(duì)建筑工程的不利影響。例如，在建筑工程管理中，如果管理人員的素質(zhì)不高，就不能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面性考量，在管理制度落實(shí)的程度、管理問(wèn)題的解決程度、現(xiàn)場(chǎng)建筑材料保護(hù)程度都會(huì)受到很大的影響，正所謂上行下效，管理者自身出現(xiàn)問(wèn)題，就非常容易降低其管理水平，所以，通過(guò)各種措施提高管理者和施工人員的素質(zhì)，是非常重要的任務(wù)，這是降低各種因素對(duì)建筑工程管理的主要對(duì)策。
總之，在我國(guó)的發(fā)展中，建筑工程占據(jù)著非常重要的地位，為了不斷強(qiáng)化建筑工程管理，要對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行全面性的考察，并有效落實(shí)責(zé)任制度，并且通過(guò)各種措施有效保證建筑工程施工階段對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等措施提高管理人員的素質(zhì)，強(qiáng)化制度保證成本控制過(guò)程中的有效監(jiān)督，促進(jìn)建筑工程管理水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
[3]譚婭莎.建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[j].建筑知識(shí),2016,02:143.
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十一
設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、滿足業(yè)主的需求并具有施工安全性。為了有效地控制設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在充分了解業(yè)主需求的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑工程的施工圖紙進(jìn)行全面地閱讀和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并盡快采取解決措施。任何影響投資和進(jìn)度的設(shè)計(jì)變更都必須由業(yè)主簽署后執(zhí)行；對(duì)每一份施工設(shè)計(jì)圖紙都要進(jìn)行嚴(yán)格審核,審核其是否符合國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并提出合理的建議；在圖紙的設(shè)計(jì)過(guò)程中要隨時(shí)與業(yè)主溝通。確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。充分了解項(xiàng)目主要設(shè)備和材料的性能,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析。對(duì)于設(shè)備和材料的選擇要在滿足項(xiàng)目功能要求的前提下盡可能地減少成本。
2.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
項(xiàng)目工程部應(yīng)制定質(zhì)量管理制度，由開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督工作。工程部應(yīng)審核中標(biāo)單位工程師的資質(zhì)，并要求持證上崗。業(yè)主與工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位選定的勞務(wù)分包商進(jìn)行觀察、了解和評(píng)價(jià)，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量差、管理混亂等情況，要求施工單位立即選擇其他施工隊(duì)伍,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。工程部收到設(shè)計(jì)圖紙后，要及時(shí)組織業(yè)主和施工單位一起分析設(shè)計(jì)圖紙，整理、記錄并報(bào)送公司負(fù)責(zé)人審核后交給設(shè)計(jì)單位，組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工等單位相關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行完善和修改，最后將會(huì)議記錄進(jìn)行整理、蓋章并存檔。工程總監(jiān)負(fù)責(zé)審查施工單位的質(zhì)量計(jì)劃、監(jiān)督各項(xiàng)措施的實(shí)施，確保質(zhì)量并預(yù)測(cè)發(fā)生質(zhì)量事故的可能性。建筑項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)該是由建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)制定，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制，要將質(zhì)量計(jì)劃作為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施必須符合以下規(guī)定:質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄；當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人必須定期組織相關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在問(wèn)題,就必須及時(shí)提出相關(guān)解決方案。對(duì)重復(fù)發(fā)生的故障和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定負(fù)責(zé)，并根據(jù)核查和評(píng)價(jià)的結(jié)果予以處罰。
2.3施工階段的質(zhì)量控制。
根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工期要求,工程部門應(yīng)制定相應(yīng)的工程質(zhì)量控制措施，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和實(shí)施。在分項(xiàng)目施工前，應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求向小組進(jìn)行技術(shù)交底。關(guān)鍵部位施工單位應(yīng)將施工方案報(bào)告給業(yè)主和工程部門審核，不交底不允許施工。不合格項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)整改，驗(yàn)收通過(guò)之后才可以進(jìn)行后續(xù)施工。確保運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)施“三檢”制度，實(shí)施固定崗位操作。主要結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝及其他關(guān)鍵操作的操作人員要帶證上崗。全程跟蹤驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防和管理。一定嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位將施工單位的所有材料進(jìn)行檢查，材料應(yīng)具有相關(guān)的出廠合格證、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說(shuō)明書等。工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí),工程部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞，組織施工設(shè)計(jì)單位確定業(yè)主批準(zhǔn)和監(jiān)督整改后可行的補(bǔ)救和整改措施?，F(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)嚴(yán)格控制各階段和分項(xiàng)目的質(zhì)量。如有施工單位違法施工或者施工質(zhì)量不合格時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)下發(fā)《整改通知單》，責(zé)成項(xiàng)目管理工程師下達(dá)整改通知，要求施工單位整改，不整改或整改不力的,通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理下達(dá)停工通知，整改后達(dá)到要求再?gòu)?fù)工；如有工作人員對(duì)質(zhì)量控制不嚴(yán)或者控制不當(dāng)?shù)?，?yīng)當(dāng)書面通知施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行糾正。公司領(lǐng)導(dǎo)要不定期組織工程部對(duì)已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。工程技術(shù)資料由工程部門收集、整理，竣工后歸檔。
2.4竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。
整個(gè)建筑工程完成之后，將由施工單位、工程部、監(jiān)理單位共同組織驗(yàn)收，合格之后還要檢查工程相關(guān)的技術(shù)資料。工程部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備，在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后，工程部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。建筑工程質(zhì)量保修的范圍和內(nèi)容必須按照《建筑工程質(zhì)量控制條例》和合同規(guī)定來(lái)執(zhí)行。建筑施工單位應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)量保修書與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，其中要注明保修范圍、時(shí)間和責(zé)任。
3結(jié)語(yǔ)。
建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)涉及到工程方方面面的質(zhì)量控制,實(shí)施質(zhì)量管理?xiàng)l例和正確運(yùn)用科學(xué)的管理方法，可以達(dá)到預(yù)期的使用功能，為業(yè)主單位提供滿意的工程質(zhì)量。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十二
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十三
公路工程作為一項(xiàng)建筑工程，具有規(guī)模大、工程周期長(zhǎng)以及投入資金多等特點(diǎn)。綜合來(lái)看，公路工程的施工過(guò)程是集成了勞動(dòng)力和技術(shù)的密集生產(chǎn)過(guò)程。對(duì)此，如果在決策方面不能夠很好地做到統(tǒng)籌兼顧地管理，就不能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施必要性以及技術(shù)的可行性做到科學(xué)分析，對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)性把握不夠，造成的結(jié)果就是公路效益無(wú)法得到有效發(fā)揮，帶來(lái)公路工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的嚴(yán)重后果。
1.2影響公路工程質(zhì)量的管理體系。
工程質(zhì)量的最大保證就是有一個(gè)很好的質(zhì)量管理體系來(lái)對(duì)公路建設(shè)的全程進(jìn)行質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理體系中，要以預(yù)防問(wèn)題為主，嚴(yán)格對(duì)每項(xiàng)工程的檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行把關(guān)。而現(xiàn)階段我國(guó)公路工程建設(shè)中監(jiān)理人員隊(duì)伍的素質(zhì)偏低，不能很好地從工藝、規(guī)范以及質(zhì)量方面做到嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致了工程在施工過(guò)程中的成果評(píng)審在信息傳遞中不夠快速，各級(jí)負(fù)責(zé)人無(wú)法第一時(shí)間獲取反饋信息作出適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，整體素質(zhì)水平有限導(dǎo)致在公路工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題解決周期比較長(zhǎng)。在質(zhì)量管理體系的建設(shè)中，我們一定要朝著“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自查”三個(gè)方面的綜合管理體系方向發(fā)展，來(lái)保障我國(guó)公路工程的質(zhì)量。
1.3影響公路工程質(zhì)量的.過(guò)程管理。
在公路的工程建設(shè)中，由于工程段的不同以及負(fù)責(zé)人等問(wèn)題造成的人員構(gòu)成復(fù)雜問(wèn)題，帶來(lái)了公路工程管理中存在管理松散、相互之間在觀念以及對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)方面無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一的問(wèn)題，很多項(xiàng)目甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)招標(biāo)，項(xiàng)目管理人不能在過(guò)程管理中起到很好的指導(dǎo)作用。
材料和設(shè)備是公路工程質(zhì)量的直接影響因素。在公路的材料采購(gòu)方面，由于施工進(jìn)度比較快，相應(yīng)的材料檢測(cè)設(shè)備以及技術(shù)人員不能及時(shí)到位，導(dǎo)致很多材料在沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)的情況下就投入了使用，必然會(huì)帶來(lái)公路的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，公路工程的管理和監(jiān)理人員出于對(duì)成本的考慮，人為降低材料和設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)也是影響公路工程質(zhì)量的問(wèn)題之一。與此同時(shí)，在公路建設(shè)施工中，機(jī)械化是對(duì)工程質(zhì)量的有力保障，如果采用重型震動(dòng)壓路機(jī)對(duì)路基進(jìn)行鋪設(shè)，就能很好地保障路面壓實(shí)度。同時(shí)，在瀝青、水泥以及灰土的鋪撒過(guò)程中，如果使用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)上料，就能很好地保障材料的最佳配比，以此來(lái)保障公路的工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的使用同樣對(duì)公路的工程質(zhì)量起著重要作用。
二、結(jié)語(yǔ)。
總之，公路工程是惠及廣大人民群眾的工程，有效保障公路工程質(zhì)量能夠更好地為人民大眾服務(wù)。在道路工程的建設(shè)中，決策者要對(duì)影響工程質(zhì)量的因素有一個(gè)全面的了解，同時(shí)，參與工程的每一位工作人員都應(yīng)按規(guī)定做好自己的工作，這樣，我國(guó)的公路工程質(zhì)量就會(huì)有很大地提高。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十四
摘要：工程檢測(cè)是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對(duì)于建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過(guò)程中,相關(guān)單位必須意識(shí)到工程檢測(cè)的重要性,各部門之間要通力配合為檢測(cè)工作的順利開(kāi)展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測(cè)結(jié)果,切實(shí)的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1工程檢測(cè)的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)。
對(duì)于建筑物的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)工作,其主要是對(duì)建筑物中的鋼筋保護(hù)層的厚度以及距離等進(jìn)行工程檢測(cè),對(duì)于這些結(jié)構(gòu)得檢測(cè),能夠保證建筑物在使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求,往往會(huì)導(dǎo)致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對(duì)于混凝土和澆筑模板之間的支護(hù),其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對(duì)建筑物的應(yīng)力和強(qiáng)度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會(huì)導(dǎo)致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實(shí)性較差,從而在后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問(wèn)題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對(duì)其進(jìn)行鋼筋保護(hù)層和混凝土施工等的檢測(cè)。
1.2施工材料檢測(cè)。
對(duì)于建筑工程施工中的材料,其對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對(duì)于這些施工材料,在進(jìn)行工程施工之前需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),保證其符合工程施工要求。我國(guó)有關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過(guò)相關(guān)檢測(cè)的工程材料才能夠投入到市場(chǎng)中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過(guò)有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
1.3節(jié)能檢測(cè)。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對(duì)環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過(guò)程中的能源消耗,需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)的檢測(cè),像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過(guò)這些節(jié)能檢測(cè)能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國(guó)的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,通過(guò)工程檢測(cè)可以對(duì)建筑材料的質(zhì)量情況進(jìn)行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測(cè)能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施,為施工活動(dòng)的高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測(cè)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對(duì)性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實(shí),為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。由此可見(jiàn),工程檢測(cè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進(jìn)作用。
通過(guò)上文的論述可知,工程檢測(cè)和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時(shí)期下,建筑工程的規(guī)模變得越來(lái)越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長(zhǎng),在這樣的情況下,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,很可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)和工程進(jìn)度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實(shí)施,應(yīng)采取積極措施促進(jìn)工程檢測(cè)的落實(shí)。工程檢測(cè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過(guò)程中,很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測(cè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建筑材料檢測(cè),通過(guò)檢測(cè)可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測(cè)合格的材料運(yùn)用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測(cè)結(jié)果的精確性,必須對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行健全完善,明確檢測(cè)人員的法律責(zé)任,保障檢測(cè)工作的可靠性。
(2)促進(jìn)工程建設(shè)效率的提高。當(dāng)前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長(zhǎng)周期的發(fā)展趨勢(shì),加之工程施工的影響因素多種多樣,導(dǎo)致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見(jiàn),而工程檢測(cè)則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過(guò)工程檢測(cè)可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致的施工工期問(wèn)題?？梢?jiàn),工程檢測(cè)可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項(xiàng)不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動(dòng)的順利實(shí)施,以此實(shí)現(xiàn)施工效率的提升,同時(shí)還能在一定程度上強(qiáng)化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價(jià)。通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進(jìn)行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),降低了返工的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時(shí),工程檢測(cè)還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實(shí)際需要有針對(duì)性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費(fèi)。由此可見(jiàn),高質(zhì)量的工程檢測(cè)能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對(duì)返工現(xiàn)象進(jìn)行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠?yàn)榻ㄖこ痰南M(fèi)者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測(cè)質(zhì)量的有效策略。
3.1對(duì)建筑工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,工程檢測(cè)是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測(cè)的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測(cè)部門要根據(jù)檢測(cè)工作的實(shí)際需求以及自身的具體情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)檢工程檢測(cè)行為的約束,促進(jìn)工程檢測(cè)的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測(cè)的質(zhì)量。在對(duì)工程檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善的過(guò)程中,可以從檢測(cè)內(nèi)容和檢測(cè)方式兩個(gè)方面入手:。
(1)對(duì)檢測(cè)工作的流程和章程進(jìn)行詳細(xì)的劃分,為檢測(cè)工作的有序開(kāi)展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容對(duì)工程檢測(cè)方案進(jìn)行科學(xué)的制定,在常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)奶砑右恍┽槍?duì)建筑結(jié)構(gòu)的特定檢測(cè)項(xiàng)目。
例如,做好針對(duì)細(xì)微技術(shù)問(wèn)題的檢測(cè)處理,將檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)過(guò)程中,強(qiáng)化檢測(cè)工作的精確性。需要注意的是,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,工程檢測(cè)的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)工程檢測(cè)水平的提高。
3.2強(qiáng)化對(duì)工程檢測(cè)的監(jiān)督。
當(dāng)前階段,我國(guó)建筑工程的檢測(cè)工作通常是由法定檢測(cè)單位和社會(huì)中介檢測(cè)單位完成的,由于工程檢測(cè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場(chǎng)監(jiān)督,導(dǎo)致很多檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益或是提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不惜在工程檢測(cè)工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對(duì)工程檢測(cè)工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測(cè)單位將檢測(cè)資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改,導(dǎo)致工程檢測(cè)結(jié)果不實(shí)。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測(cè)的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對(duì)此,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行為的約束,建立檢測(cè)合同審查備案制度,保障各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測(cè)單位的查處,更要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督杜絕檢測(cè)單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進(jìn)行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測(cè)市場(chǎng)環(huán)境,保障工程檢測(cè)工作的有效性。
3.3對(duì)工程檢測(cè)管理文件進(jìn)行完善。
在建筑工程項(xiàng)目中,工程檢測(cè)涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進(jìn)檢測(cè)工作的高效開(kāi)展,保障檢測(cè)效果,要在工作開(kāi)始之前制定完善的檢測(cè)計(jì)劃,為檢測(cè)工作提供充分的依據(jù)。在檢測(cè)計(jì)劃制定完成后,要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等內(nèi)容制定科學(xué)合理的檢測(cè)方案,避免檢測(cè)工作方案和實(shí)際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,很多項(xiàng)目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴(yán)格的按照施工方案的內(nèi)容展開(kāi)。在工程檢測(cè)的過(guò)程中,檢測(cè)人員可以適當(dāng)?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對(duì)檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,保障檢測(cè)工作能夠覆蓋到施工活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測(cè)過(guò)程中,為了避免人為因素對(duì)檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到整個(gè)檢測(cè)工作中,結(jié)合檢測(cè)計(jì)劃對(duì)所有檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.4提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測(cè)人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測(cè)效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測(cè)人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對(duì)此,可以加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)人員培訓(xùn)教育,使其熟練的理解掌握各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)和工序,同時(shí)形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對(duì)檢測(cè)效果的影響。針對(duì)間工程檢測(cè)人員的專業(yè)培訓(xùn)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測(cè)工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴(yán)格的按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序落實(shí)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測(cè)結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測(cè)具有非常重要的意義,通過(guò)工程檢測(cè)能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
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控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十五
解決建筑工程概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的負(fù)面影響,需要從根本上認(rèn)識(shí)概預(yù)算對(duì)工程建設(shè)的作用,并針對(duì)上述中存在的問(wèn)題,采取措施加以管理.
(1)全面了解工程現(xiàn)場(chǎng)的基本情況.深入的了解和掌握施工環(huán)境,從施工環(huán)境因素、材料因素、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、材料構(gòu)造、設(shè)備應(yīng)用等方面進(jìn)行分析,并且在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)多種施工方法和工藝的比較,以確立最為恰當(dāng)和合適的概預(yù)算編制,保障工程造價(jià)的質(zhì)量.
(2)編制人員要充分理解設(shè)計(jì)目的,積累現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn).建筑工程編制人員不僅要具備專業(yè)的技能和水平,還要具有極強(qiáng)的行業(yè)敏感度,及時(shí)的了解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的目的,以統(tǒng)籌觀和發(fā)展觀對(duì)待項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì).(1)編制人員要充分的掌握項(xiàng)目工程的性質(zhì)、規(guī)模和類型,理解設(shè)計(jì)圖紙即圖紙和說(shuō)明之間的'關(guān)系,按照要求、順序進(jìn)行科學(xué)預(yù)算,避免漏算、重復(fù)計(jì)算問(wèn)題的發(fā)生,盡可能的保障定額項(xiàng)目和項(xiàng)目實(shí)際的一致性.(2)編制人員還需要掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,一方面是為了積累相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),豐富編制人員實(shí)際作業(yè)水平.另一方面也是為了使編制人員更為準(zhǔn)確的把握施工工藝、施工要求、施工流程,進(jìn)一步確保施工工程量與設(shè)計(jì)圖紙工程量的相對(duì)應(yīng).
(3)做好價(jià)差調(diào)整.工程設(shè)備和用材的價(jià)格并不是一直不變的,而是隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)的,這就難免與概預(yù)算定額表中的價(jià)格存在出入,不同于市場(chǎng)價(jià)格的具有不穩(wěn)定性的特征,概預(yù)算定額表中的價(jià)格是固定的,是根據(jù)編制年的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確立的,對(duì)此,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)使,相應(yīng)的對(duì)編制設(shè)計(jì)概預(yù)算使用的定額也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟顑r(jià)條件,確保概預(yù)算能夠發(fā)揮其成本控制的作用,實(shí)現(xiàn)概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理.
(4)加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的推廣和使用.概預(yù)算編制本身就是一個(gè)相對(duì)較為復(fù)雜的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、條例多、工作量大、涉及面廣,如果僅僅依靠人力資源進(jìn)行操作和管理,不僅容易造成計(jì)算結(jié)果的失誤,而且也不利于概預(yù)算編制的有效性和高質(zhì)性.對(duì)此,借助現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,不僅節(jié)約人力資源,而且也進(jìn)一步的提高編制工作效率和質(zhì)量.
(5)提高工程預(yù)算管理人員的專業(yè)化水平.建筑工程概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的影響力越來(lái)越大,成為衡量工程造價(jià)和工程建設(shè)效益的一個(gè)重要的依據(jù).對(duì)此,在對(duì)專業(yè)化人員的要求上也提出了更高標(biāo)準(zhǔn).造價(jià)預(yù)算管理人員要具有專業(yè)化的管理水平和綜合基本功.加強(qiáng)對(duì)工程概預(yù)算方面全面的了解和掌握.如:工程概預(yù)算專業(yè)知識(shí)、預(yù)算方面的法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)、施工工藝、設(shè)備采購(gòu)等等,要具有較高的綜合素質(zhì),只有這樣才能保障工程概預(yù)算整體編制的效率和質(zhì)量,為工程施工良性發(fā)展提供人才保障.
參考文獻(xiàn)。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十六
建筑工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，如人員，設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對(duì)性建議。
建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性等。
建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作者。人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素，提高和控制人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險(xiǎn)作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識(shí)；嚴(yán)格施工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理人員的管理活動(dòng)行為：建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，充分發(fā)揮施工項(xiàng)目全體人員的最大工作潛能等幾個(gè)方面措施。
材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。
機(jī)械設(shè)備的控制。工程項(xiàng)目設(shè)備是指組成實(shí)體配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如電梯等，它們是工程項(xiàng)el的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。
施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對(duì)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生。_.定的影響。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對(duì)組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起到良性的推進(jìn)作用。
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十七
現(xiàn)代建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，一旦建筑發(fā)生問(wèn)題，這對(duì)人們的生產(chǎn)和生活的影響也非常大，影響建筑物質(zhì)量的一個(gè)重要因素是鋼筋工程的質(zhì)量[1]。建設(shè)工程質(zhì)量是指在國(guó)家現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)性、美觀性等特點(diǎn)的綜合要求。建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品，不僅滿足社會(huì)的需要和屬性，而且具有一次性，長(zhǎng)壽命等特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量主要包括三個(gè)主要部分：施工過(guò)程質(zhì)量，施工質(zhì)量和施工項(xiàng)目主要質(zhì)量。那么如何評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目是否滿足要求呢？下面就對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，以及避免問(wèn)題的方式做詳細(xì)敘述。
1.1鋼筋混凝土工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的判定基本原則。鋼筋混凝土工程是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)。鋼筋混凝土工程質(zhì)量的確定應(yīng)根據(jù)建筑物的選址，地址調(diào)查和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括工程材料的選擇和存儲(chǔ)，建筑基礎(chǔ)的建設(shè)和主體建筑的建設(shè)。它基于滿足建筑物可用性和耐久性的能力，對(duì)材料的選擇有特殊的要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格判定鋼筋混凝土工程是否符合合同和建筑規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即劣質(zhì)鋼筋混凝土工程，應(yīng)通過(guò)有效措施進(jìn)行改造或補(bǔ)救，以達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量評(píng)估包括工程材料試驗(yàn)檢測(cè)，施工期質(zhì)量控制，施工結(jié)束后質(zhì)量檢驗(yàn)等幾個(gè)主要內(nèi)容。因此，確定鋼筋混凝土工程的質(zhì)量是基于各種建筑規(guī)范進(jìn)行檢查和評(píng)估。
1.2鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制的目的和方法。鋼筋混凝土已成為當(dāng)今各種建筑物和結(jié)構(gòu)中廣泛使用的建筑材料。對(duì)于一個(gè)建筑的基礎(chǔ)與主要工程都需要鋼筋，可以說(shuō)它在支持建筑物，結(jié)構(gòu)、保護(hù)、分離、協(xié)調(diào)建筑物和結(jié)構(gòu)的部分都起著重要作用。一項(xiàng)建筑工程，從多方面對(duì)鋼筋混凝土的質(zhì)量進(jìn)行控制是非常重要的。施工過(guò)程和施工管理控制和保證。對(duì)于整個(gè)鋼筋混凝土項(xiàng)目而言，原材料的質(zhì)量和維護(hù)過(guò)程的主要參考是確保鋼筋混凝土項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，有必要分析這些階段施工企業(yè)鋼筋混凝土工程質(zhì)量的影響因素。包括工程出現(xiàn)的問(wèn)題，作出具體的改進(jìn)策略，進(jìn)一步完善工程，同時(shí)為社會(huì)提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造更高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品。
在建筑主體施工過(guò)程中，最后的工序就是鋼筋混凝土灌注，應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行密切的關(guān)注。在施工時(shí)，如果地基的密實(shí)度不高，則澆筑過(guò)程中，在一定的力學(xué)作用下，地基很容易沉降，且可能出現(xiàn)相應(yīng)的彎曲情況。這樣在進(jìn)行此方面的關(guān)注過(guò)程中，一般應(yīng)該選擇無(wú)縫鋼管來(lái)處理，無(wú)縫鋼管的直徑可以根據(jù)需要進(jìn)行選擇，其管徑一般為22-25厘米，各節(jié)長(zhǎng)度大約為2.50m，相應(yīng)的結(jié)合部位應(yīng)該設(shè)置一定的密封圈，且進(jìn)行潤(rùn)滑處理，保留一定長(zhǎng)度的短接。下入孔中，應(yīng)該仔細(xì)的檢查導(dǎo)管，不可以選擇不達(dá)標(biāo)導(dǎo)管，相應(yīng)的'結(jié)合部位應(yīng)該滿足一定的牢固性要求。導(dǎo)管下放完成時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)目刂贫瞬颗c孔底的距離，不可以太遠(yuǎn)或者太近。與此同時(shí)還應(yīng)該適當(dāng)?shù)目紤]到埋管深度，避免泥漿進(jìn)入而產(chǎn)生影響；灌注時(shí)，還應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的孔日情況進(jìn)行檢查，避免堵塞。
2.1對(duì)于鋼筋原材的把控。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)堆放一些鋼筋原材料，如圖1、所示由于原材料的保管不當(dāng)，太長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有使用，或者倉(cāng)庫(kù)本身的問(wèn)題。導(dǎo)致鋼筋原材料發(fā)生表面銹蝕的現(xiàn)象，這些鋼筋表面最開(kāi)始是出現(xiàn)的是換色的浮銹，隨著時(shí)間的推移，逐漸變成紅色，甚至是暗褐色，更有甚者會(huì)出現(xiàn)魚(yú)鱗片脫落的現(xiàn)象。因此，對(duì)于鋼筋原材料的保管，要求存在固定的棚區(qū)內(nèi)，濕度不能過(guò)大，要盡量的保持干燥，同時(shí)要盡量的縮短存放周期，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的浮銹，要處理后再進(jìn)行使用，對(duì)于腐蝕比較嚴(yán)重的要實(shí)施報(bào)廢或者降級(jí)處理。圖2所示的就是現(xiàn)場(chǎng)保存完好的鋼筋。我們要避免因原材料倉(cāng)庫(kù)管理不當(dāng)，制度不嚴(yán)；直徑大小相近的，用目測(cè)方式分清；技術(shù)證明資料未隨鋼筋實(shí)物同時(shí)送交倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)象發(fā)生，需要將鋼筋原材料堆放、加工后的半成品分類堆放，豎立銘牌注明材質(zhì)和規(guī)格。下料加工前根據(jù)圖紙和料單認(rèn)真核對(duì)材質(zhì)和規(guī)格，特別是二級(jí)鋼和三級(jí)鋼；熟悉施工工藝流程和工序安排組織施工。
2.2鋼筋原材料方面存在的質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際工作中，對(duì)于大多數(shù)情況，鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)的面積相對(duì)都很狹窄，無(wú)法滿足相應(yīng)的加工要求。鋼筋端部加工好后的成品，具體情況見(jiàn)圖3。在此加工過(guò)程中應(yīng)用到的鋼筋基本是加工好的，有一少部分的鋼筋是現(xiàn)場(chǎng)加工生產(chǎn)的，可能存在四種質(zhì)量問(wèn)題。鋼的規(guī)格、品種以及等級(jí)變更（替份，沒(méi)有設(shè)計(jì)變更單據(jù)。鋼筋沒(méi)有出廠證書和出廠檢驗(yàn)報(bào)告。鋼筋出廠質(zhì)保材料與實(shí)物不相符合。鋼筋的力學(xué)性能試驗(yàn)不符合相關(guān)的要求。
2.3施工圖的配筋。在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該合理的協(xié)調(diào)相應(yīng)構(gòu)件中“抗”和“放”因素，且盡可能的避免結(jié)構(gòu)斷面突變相關(guān)的應(yīng)力集中問(wèn)題，在此設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)該選擇合適的補(bǔ)償收縮鋼筋混凝土技術(shù)。根據(jù)大量的經(jīng)驗(yàn)表明，施工裂縫的形成和混凝土收縮存在密切的關(guān)系。為了有效的處理這方面的問(wèn)題，可以在鋼筋混凝土適當(dāng)?shù)奶砑右徊糠峙蛎泟Ｅc此同時(shí)相關(guān)的設(shè)計(jì)人員還應(yīng)該考慮到對(duì)鋼筋進(jìn)行合理的布置。在進(jìn)行薄壁構(gòu)件設(shè)計(jì)過(guò)程中，尤其注意到這些問(wèn)題，如樓面、墻板等設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該確保相應(yīng)的鋼筋數(shù)量滿足尤其。除此之外，施工人員還應(yīng)該對(duì)鋼筋構(gòu)造相關(guān)的知識(shí)熟悉了解，在檢查發(fā)現(xiàn)施工圖不合理情況下，應(yīng)該及時(shí)的處理。
2.4鋼筋位移。在施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，對(duì)鋼筋的質(zhì)量經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題例如鋼筋連接接頭、鋼筋拋錨等等，表1鋼筋現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象分析，就對(duì)此出現(xiàn)的問(wèn)題、原因以及解決措施做了詳細(xì)的具體介紹。
3.1鋼筋安裝的質(zhì)量控制要點(diǎn)。鋼筋在建筑中有著重要的作用，鋼筋安裝和鋼筋施工存在密切的關(guān)系，鋼筋安裝的好壞對(duì)工程的整體質(zhì)量有直接影響，所以，這方面的工作需要質(zhì)量師重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)于鋼筋的安裝，應(yīng)重點(diǎn)檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種是否符合安裝要求。對(duì)于安裝階段出現(xiàn)的異常情況，質(zhì)量師需要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的具體加工過(guò)程，尤其是框架面結(jié)構(gòu)梁和邊界錨固的構(gòu)造，對(duì)于部分工程還需關(guān)注轉(zhuǎn)換層處的框架簡(jiǎn)支梁錨柱內(nèi)的結(jié)構(gòu)。鋼筋安裝過(guò)程中檢查的重點(diǎn)部位是懸挑部分，保證懸挑鋼板的位置和高度，對(duì)設(shè)計(jì)涉及到押筋的也需檢查；鋼筋綁扎連接接頭的位置應(yīng)該設(shè)置在構(gòu)件鋼筋具有比較小的受拉應(yīng)力處，如果必須將連接接頭放在拉應(yīng)力較高處時(shí)，在同一連接段的而積所占比重不大于50%。
3.2鋼筋加工的質(zhì)量控制要點(diǎn)。根據(jù)大量的經(jīng)驗(yàn)表明，鋼筋混凝土整體架構(gòu)的質(zhì)量和相應(yīng)的鋼筋材料的質(zhì)量密切相關(guān)，為此就應(yīng)該嚴(yán)格的控制鋼筋質(zhì)量。質(zhì)量師往往會(huì)忘記對(duì)鋼筋材料加工質(zhì)量的管控，對(duì)鋼筋加工質(zhì)量的檢查主要是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的，在安裝階段對(duì)其驗(yàn)收。在此驗(yàn)收過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)鋼筋加工質(zhì)量有問(wèn)題，則需要返工。這種情況下很容易浪費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，且影響了工程的順利完成。所以，質(zhì)量師需要監(jiān)測(cè)鋼筋材料的加工過(guò)程來(lái)控制鋼筋加工質(zhì)量的合格率。因而很有必要對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。
3.3鋼筋連接的質(zhì)量控制要點(diǎn)。鋼筋加工過(guò)程中重要且危險(xiǎn)系數(shù)較高的是鋼筋的焊接過(guò)程，對(duì)上崗人員的專業(yè)性要求很高。因此，在正是焊接前需要進(jìn)行試焊，試焊滿足要求之后才可以正常的焊接，在焊接結(jié)束之后還應(yīng)該安排相關(guān)的人員進(jìn)行一定的檢驗(yàn)。將鋼筋接頭安裝在受力較小的位置。在縱向上，同一受力位置處不能出現(xiàn)多個(gè)接頭，接頭末端距離鋼筋曲線起始點(diǎn)的長(zhǎng)度應(yīng)該超過(guò)鋼筋直徑十倍。同一構(gòu)件的接頭不能相互重合或者緊挨著。鋼筋縱向受力在同一連接段的接頭面積要滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的占比，如果不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，要遵守卜面的規(guī)定：受拉區(qū)不大于50；有抗震防設(shè)要求的，框架梁端及柱端的箍筋加密區(qū)不應(yīng)當(dāng)有接頭；在直接承受動(dòng)載荷的結(jié)構(gòu)中，不應(yīng)當(dāng)用焊接接頭。對(duì)于焊接，若在安裝后驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)極大地耗費(fèi)資源，同時(shí)更會(huì)嚴(yán)重影響到工程進(jìn)度，可見(jiàn)焊接接頭的位置布置非常重要。質(zhì)量師在進(jìn)行焊接接頭質(zhì)量驗(yàn)收工作中是按照批次進(jìn)行的，檢驗(yàn)時(shí)對(duì)其外觀和力學(xué)性能都要檢測(cè)，但是這兩者具有不同的順序，其中應(yīng)該重點(diǎn)檢查的是焊接接頭的外觀，次要的是對(duì)力學(xué)性能的檢測(cè)，這需要相關(guān)的質(zhì)量師來(lái)進(jìn)行，檢驗(yàn)合格才可安裝。安裝結(jié)束以需要著重檢查鋼筋的縱向受力部位，同時(shí)要確保接頭部位滿足要求[1]。
4總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，除了鋼筋混凝土施工項(xiàng)目的選型，配比和施工作業(yè)等問(wèn)題外，施工人員缺乏專業(yè)性，整體素質(zhì)，責(zé)任心和質(zhì)量管理也是重要原因。針對(duì)這些問(wèn)題和原因，要求從工程設(shè)計(jì)，材料選擇，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，公司管理體系，保鋼筋混凝土項(xiàng)目達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目中高質(zhì)量，低消耗和環(huán)保的目標(biāo)[2]。
參考文獻(xiàn)。
[1]蔡進(jìn)勝.淺析鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制[j].建筑與裝飾，.
[2]劉艷萍.鋼筋混凝土質(zhì)量通病成因和預(yù)防措施研究[j].中國(guó)高新區(qū)，.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十八
建筑工程概預(yù)算是圍繞工程價(jià)格構(gòu)成的體系,是建立在工程建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上的,是由各種項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成的計(jì)劃價(jià)格體系.工程概預(yù)算好壞直接關(guān)系和影響到工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性,對(duì)整個(gè)建筑工程而言都具有重要的作用.從工程造價(jià)方面來(lái)看,工程造價(jià)貫徹于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,包含工程建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,考慮到建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、涉及面廣等特點(diǎn),關(guān)于工程造價(jià)方面也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為進(jìn)一步提高工程概預(yù)算的質(zhì)量,確保造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性,就必須要管理觀念、概預(yù)算方法、概預(yù)算編制等方面進(jìn)行改善,以滿足實(shí)際建設(shè)施工的需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求.但從目前來(lái)看,建筑工程概預(yù)算中仍存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,影響到工程造價(jià)規(guī)范性和有效性.
(1)應(yīng)用于工程造價(jià)的預(yù)算方法比較落后.當(dāng)前建筑行業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段,新技術(shù)、新工藝的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,都極大的改變了傳統(tǒng)的建筑施工模式和工程建設(shè)要求,在這種情況下,以往的靜態(tài)的、滯后的編制方法顯然已經(jīng)不能滿足建筑新領(lǐng)域?qū)?dòng)態(tài)化的造價(jià)預(yù)算需求,也無(wú)法滿足建筑項(xiàng)目的定額換算計(jì)價(jià)要求.但一些建筑企業(yè)由于自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的限制和影響,仍采用較為傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算確定方法,在很大程度上阻礙建筑行業(yè)新趨勢(shì)的行程.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建筑工程概預(yù)算方法的滯后使其與現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展脫節(jié),嚴(yán)重的影響到工程造價(jià)預(yù)算編制的質(zhì)量,造成工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)出現(xiàn).給工程造價(jià)控制、管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn).
(2)概預(yù)算管理缺乏全局性.工程造價(jià)是貫徹于整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的,是全過(guò)程和全方位的,而概預(yù)算管理作為工程造價(jià)系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也應(yīng)該是涉及到整個(gè)建筑項(xiàng)目施工和工程造價(jià)管理的,應(yīng)當(dāng)是全局性的.然而目前,我國(guó)的建筑行業(yè)就項(xiàng)目概預(yù)算方面仍更多的傾向于對(duì)工程前期的預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目工程中后期的情況考慮較少,缺乏全局觀念和統(tǒng)籌觀念,盲目的按照階段性預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出,沒(méi)有綜合考慮人為因素、市場(chǎng)變動(dòng)等一些客觀的因素,造成預(yù)算管理與實(shí)際使用費(fèi)用不符,既給建筑工程帶來(lái)成本風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn),同樣還影響到工程項(xiàng)目施工的有序性,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工質(zhì)量都造成不利影響.
(3)工程設(shè)計(jì)方案的隨意性.工程施工是以設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)方案是施工前就已經(jīng)敲定、落實(shí)的,是整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行的基本依據(jù).然而,目前仍有部分工程在施工的過(guò)程中,為了片面的追求進(jìn)度或?yàn)榱朔奖?經(jīng)驗(yàn)行事,沒(méi)有嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行規(guī)范性操作,這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)造成施工費(fèi)用的增加,而且也會(huì)影響的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程.甚至當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案發(fā)生改變時(shí),甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)方案的科學(xué)性和有效性,給施工項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患.
(4)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)制度的不完善.(1)部分工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案更多的是追求設(shè)計(jì)效果,而沒(méi)有綜合考慮設(shè)計(jì)方案的有效性、實(shí)用性、安全性和客觀性,沒(méi)有結(jié)合經(jīng)濟(jì)要素、環(huán)境要素等一些客觀的要素,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的華麗不實(shí).(2)部分建筑施工方盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)視規(guī)章制度,虛報(bào)或多報(bào)項(xiàng)目工程量,導(dǎo)致工程實(shí)際造價(jià)與工程投資費(fèi)用不相符.
控制工程的造價(jià)影響因素論文篇十九
我國(guó)目前的工程造價(jià)管理制度的形成時(shí)間很短,主要表現(xiàn)為國(guó)家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。而隨著新時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)管理依然停留在原來(lái)的模式上,脫離了時(shí)代的步伐,依然保持著原有的靜態(tài)的管理,適應(yīng)不了新的環(huán)境,因而出現(xiàn)了工程建設(shè)難以做到動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,工程建設(shè)的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的造價(jià)確定與控制嚴(yán)重脫節(jié),跟不上新的發(fā)展變化。此外,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要能否立項(xiàng)要要受審批權(quán)限的制約,程序繁瑣復(fù)雜。因此,很多地方部門為了能夠爭(zhēng)取到更多的項(xiàng)目及貸款,設(shè)計(jì)單位為了招攬更多的業(yè)務(wù),往往對(duì)可行性研究與初步設(shè)計(jì)缺乏實(shí)事求是精神,認(rèn)為壓低投資估算,以躲過(guò)有關(guān)部分的審批,待立項(xiàng)批準(zhǔn),施工便想方設(shè)法地追加投資,給水利工程造價(jià)的管理與控制造成困難。
1.2定額費(fèi)用不明確。
當(dāng)下實(shí)行的定額投資費(fèi)用內(nèi)容繁多,加上與實(shí)際的施工技術(shù)和方法嚴(yán)重脫節(jié),當(dāng)投標(biāo)單位按照統(tǒng)一定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,工程合同單價(jià)不能保證施工項(xiàng)目成本支出,這就引起很多施工企業(yè)在施工期間對(duì)總造價(jià)進(jìn)行調(diào)劑,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的控制,這就導(dǎo)致了很多費(fèi)用無(wú)法平衡,費(fèi)用混淆,水利工程項(xiàng)目的成本管理難以控制等等。
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