報告的撰寫過程中應(yīng)該注意邏輯性和連貫性，確保觀點(diǎn)的條理性。創(chuàng)新和獨(dú)特的觀點(diǎn)或見解可以使報告更具吸引力和說服力。這些報告范文涵蓋了各個領(lǐng)域的熱門話題和具體情境，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
人事管理制度自查報告篇一
根據(jù)貴局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)檔案工作檢查的通知》（百檔字[]12號）的要求，我公司按照《檔案工作檢查評分表》逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全員檔案管理意識。
為了增強(qiáng)廣大干部職工檔案意識和檔案業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司采取多種方式，加強(qiáng)檔案知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
一是集中組織學(xué)，在號召公司職工自學(xué)的基礎(chǔ)上，利用學(xué)習(xí)日，開展檔案管理知識集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)檔案管理的.政策、規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，更新觀念，強(qiáng)化檔案管理意識。
二是送出去學(xué)，積極選派人員參加檔案管理專業(yè)培訓(xùn)，有效提高了專兼職檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平；組織人員到檔案管理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)參觀，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高檔案管理水平。
二、健全規(guī)章制度，確保檔案管理規(guī)范高效。
為實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，我公司根據(jù)檔案目標(biāo)管理要求，建立健全了一整套檔案管理制度，如《各類檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《主管檔案工作的辦公室主任責(zé)任制》、《專職檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定、銷毀制度》、《檔案查、借閱制度》、《檔案統(tǒng)計制度》等，做到有章可循。并嚴(yán)格將檔案管理的各項(xiàng)制度落到實(shí)處，從而使我公司在公務(wù)活動中產(chǎn)生的文書、基本建設(shè)和設(shè)備、聲像、榮譽(yù)實(shí)物等檔案、資料實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，按照檔案業(yè)務(wù)規(guī)范要求整理，排列上架。做到從立卷歸檔到保管統(tǒng)計，從檔案利用到鑒定銷毀，從檔案移交到獎懲處罰等每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依；使檔案工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置更加明確，職責(zé)更加清晰；使檔案安全存放、科學(xué)利用、嚴(yán)守機(jī)密有了制度保障，較好地解決了檔案工作干什么、怎么干的問題，為規(guī)范有序科學(xué)高效地開展機(jī)關(guān)檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加大投入力度，完善檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)是工作取得成績的根本保證，檔案管理工作也不例外。
我公司堅持高起點(diǎn)投入，一步到位的原則，缺什么，補(bǔ)什么，優(yōu)先安排使用資金，使有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上，著力加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)。
1、在辦公用房緊張的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)仍然堅決劃出一間辦公用房作為檔案室。檔案室面積共29.4平方米，購置了檔案柜共35個，配備空調(diào)、照相機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施。檔案室安裝有防盜門，保證了庫房的安全。
2、綜合檔案室配備了一臺計算機(jī)和打印機(jī)，并購買了gd文件檔案資料綜合管理系統(tǒng)軟件，將所有檔案《文件歸檔目錄》、《專門檔案分類目錄》、《實(shí)物檔案歸檔目錄》、《聲像檔案歸檔目錄》錄入到計算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)檢索目錄。各類檔案均有完整的紙質(zhì)目錄，全部檔案目錄實(shí)現(xiàn)計算機(jī)檢索。
四、注重開發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價值。
為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為公司服務(wù)，我們一是將收集到的檔案信息重新組合，進(jìn)行深加工，編制成全宗指南、組織機(jī)構(gòu)沿革、大事記、人事任免、歷年榮譽(yù)等，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華；二是建立各類檔案統(tǒng)計臺帳，如各類檔案借閱登記薄、檔案數(shù)量統(tǒng)計臺帳等，做到臺帳清晰規(guī)范。
通過此次自檢自查，我公司領(lǐng)導(dǎo)和檔案工作人員，增強(qiáng)了檔案安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進(jìn)一步消除了安全隱患。今后，我公司將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實(shí)際工作中，落在實(shí)處，認(rèn)真的堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整。
人事管理制度自查報告篇二
按照學(xué)院二校區(qū)“校園活動月”的有關(guān)部署和要求，結(jié)合人事處實(shí)際情況，重點(diǎn)進(jìn)行如下工作：
1、要牢固樹立“安全第一、防空為主”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化管理責(zé)任，有效地遏制各類事故的發(fā)生，提高安全工作水平，根據(jù)《2015年學(xué)院安全管理規(guī)定》的要求，簽訂了以人事處全體為責(zé)任對象的安全管理責(zé)任狀。本著“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，確保不發(fā)生安全事故。
2、努力提高對安全工作的認(rèn)識，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保本處、室各項(xiàng)工作安全。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，按著相關(guān)安全制度的要求，做好本職工作，經(jīng)常檢查本科、室防火、防盜及用電、用水等安全工作。
4、全處人員要做到人走燈滅，切斷所有辦公設(shè)備連接的電源、檢查、鎖好門、窗等，確保一切安全后方能離開。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報告制度，對所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故和出現(xiàn)的重大安全隱患要及時上報，并立即整改，不行瞞報或遲報。
2015年4月10日。
人事管理制度自查報告篇三
根據(jù)學(xué)院關(guān)于對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況開展檢查工作的通知精神，結(jié)合人事處的工作實(shí)際，對三年以來人事處落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況總結(jié)和報告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律觀念和拒腐防變能力。
充分運(yùn)用黨的十七大精神，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高駕馭全局、解決實(shí)際問題的能力上狠下功夫。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，堅持“教育在先，預(yù)防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務(wù)，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于反腐倡廉的理論和胡錦濤同志在西柏坡的重要講話，狠抓了黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《吉林省建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年實(shí)施辦法工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，提高了拒腐防變的能力。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的成績。
1、通過自查，處領(lǐng)導(dǎo)及工作人員沒有出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生，既沒有利用公款大吃大喝的情況，也沒有收受任何人的“紅包”、“禮金”，也沒有向別的領(lǐng)導(dǎo)或部門贈送“紅包”、“禮金”的情況。
2、財務(wù)管理井然有序。沒有隱瞞、截流資金、私設(shè)“小金庫”、以及亂收費(fèi)的情況發(fā)生。
3、支部民主生活會開展正常。全年多次召開支部民主生活會，大家針對工作中存在的問題坦誠相對，積極開展批評和自我批評，達(dá)到了預(yù)期效果。
4、在人才引進(jìn)、職稱評定、勞動工資方面工作中，沒有違規(guī)違紀(jì)發(fā)生。
5、在追繳與學(xué)院違約的教師的違約金后，及時上交學(xué)院，從未發(fā)生截留現(xiàn)象，三年來，為學(xué)院挽回幾十萬元損失。
總之，在三年中，人事處認(rèn)真執(zhí)行上級文件規(guī)定，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中取得良好的效果，在今后的工作中要更加嚴(yán)格要求，不斷取得新的成績。
人事處。
2009年5月10日。
人事管理制度自查報告篇四
20xx年xx月，按照市委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，在xx局相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務(wù)?，F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
近年來，我xx堅持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
注重加強(qiáng)平時管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。
注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進(jìn)行檢查核對，確保用人、識人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。
（一）明確責(zé)任意識，思想高度重視。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。
在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：
一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責(zé)任。
二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說服力強(qiáng)。
三是目的明確。
把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項(xiàng)措施，確保自查工作順利、有效進(jìn)行。
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。
一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的'副部長負(fù)責(zé)，專題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為按期完成檔案審核工作，從學(xué)校各部門抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學(xué)校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時的部門和個人及時通報批評并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
（三）注重質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，突扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進(jìn)行移交；制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程，建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制；采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。
二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進(jìn)行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。
三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。
人事管理制度自查報告篇五
近三年來，人事處按照貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和建設(shè)和諧社會、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)依法治校的要求，以及學(xué)校關(guān)于校務(wù)公開工作的各項(xiàng)要求，結(jié)合人事處的實(shí)際情況積極推進(jìn)人事校務(wù)公開工作，努力提高人事處科學(xué)管理和規(guī)范服務(wù)的水平，人事校務(wù)公開工作取得了明顯實(shí)效。現(xiàn)把我處人事校務(wù)公開自查自評的情況匯報如下：
一、主要做法和取得的成效。
（一）統(tǒng)一思想，構(gòu)筑有效的運(yùn)行機(jī)制。
人事處班子對人事校務(wù)公開工作高度重視，在學(xué)校印發(fā)將《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》后，及時召開處務(wù)會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神，對人事校務(wù)公開工作進(jìn)行研究部署，全面推行。經(jīng)過深入的學(xué)習(xí)，全處人員的思想得以統(tǒng)一，我們認(rèn)為：人事校務(wù)公開是學(xué)校校務(wù)公開工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措，是調(diào)動教職工積極性，維護(hù)教職工合法權(quán)益，深化人事制度改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，是加強(qiáng)人事處黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀需要。人事校務(wù)公開制度也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平。
教學(xué)。
科研型大學(xué)，建設(shè)和諧校園的根本要求和重要制度保障。
（二）結(jié)合實(shí)際，明確校務(wù)公開的原則和內(nèi)容。
我處把全面推進(jìn)人事校務(wù)公開工作當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到工作計劃當(dāng)中，并站在講政治的高度，提出人事校務(wù)公開工作的三個原則，即：一是依法公開的原則。人事校務(wù)公開工作應(yīng)在符合國家法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上，做到三公開：即公開人事法規(guī)和政策、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果，嚴(yán)格按照國家和省的人事政策開展工作；二是方便監(jiān)督的原則。人事校務(wù)公開的事項(xiàng)尤其是與教職工利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)問題，必須采取多種渠道進(jìn)行公開，能夠使廣大教職工適時得到相關(guān)信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監(jiān)督；三是責(zé)任到人的原則。嚴(yán)格實(shí)行公開工作與崗位職責(zé)分工相結(jié)合的責(zé)任制，人事處處長是人事處校務(wù)公開的第一負(fù)責(zé)人，副處長在分管范圍內(nèi)有協(xié)助處長做好人事校務(wù)公開工作的職責(zé)，人事處各科室科長對本科室的人事校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)。
與此同時，我們按照《廣東外語外貿(mào)大學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定逐項(xiàng)對照，圍繞學(xué)校師生普遍關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題，堅持人事校務(wù)公開與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與解決熱點(diǎn)問題相結(jié)合、與強(qiáng)化學(xué)校人事管理相結(jié)合，整理出涉及人事工作與管理各個環(huán)節(jié)、關(guān)系教職工切身利益的十三個項(xiàng)目公開內(nèi)容。這十三個內(nèi)容是：
7．學(xué)校管理部門、院系設(shè)置情況。責(zé)任科室：人事科，責(zé)任人：陳兵；
13．校內(nèi)崗位津貼、補(bǔ)貼、課時酬金方案的制定和調(diào)整情況。責(zé)任科室：勞資科，責(zé)任人：鐘志榮。
（三）注重實(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)人事校務(wù)公開。
監(jiān)督評審工作的每一環(huán)節(jié)，確保職稱評審公開透明、公平公正。在年度考核、評先表彰和科級干部（非領(lǐng)導(dǎo)系列）晉升等工作中，相關(guān)條件和結(jié)果都以正式的文件形式通過網(wǎng)絡(luò)等向教職工公開，并經(jīng)基層組織推薦、職能部門審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后報校長辦公研究，對優(yōu)秀、先進(jìn)和晉升人員，都經(jīng)過七天的公示期充分聽取和收集群眾意見后才正式形成文件，并再次向全校公開。
立意見信箱，在人事處網(wǎng)頁主頁上設(shè)立處長電子信箱，拓寬教職工反映意見的渠道，處領(lǐng)導(dǎo)也隨時接待教職工的來訪。通過以上方式，提高了人事校務(wù)公開的實(shí)效，使人事工作更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，同時也促進(jìn)了人事處的廉政建設(shè)。
二、存在的問題和努力方向。
在
總結(jié)。
人事校務(wù)公開所取得成效的同時，我們也認(rèn)真剖析了存在的問題，需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)。如：仍需進(jìn)一步提高對開展人事校務(wù)公開重要意義的認(rèn)識，仍需對人事校務(wù)公開工作給予足夠的重視；各科室人事校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些時候重視了結(jié)果的公開而忽略了過程的公開;盡管以不同形式進(jìn)行了人事校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范等，這些問題都需要我們在今后的工作加以改進(jìn)。
根據(jù)存在的問題，我處將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理、可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任科室等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，不斷完善人事校務(wù)公開制度，增強(qiáng)人事校務(wù)公開的實(shí)效，使人事校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。與此同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
人事處。
二〇〇九年六月十日。
人事管理制度自查報告篇六
組織部:
按照組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后，我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委組織周少甫同志為組長，組織部相關(guān)部長和人事局局長為副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強(qiáng)了對我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的`順利和深入開展。二是組建專班，扎實(shí)工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。
二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)干部檔案實(shí)行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實(shí)行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進(jìn)一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負(fù)責(zé)的管理體制，為達(dá)標(biāo)升級工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》，對這項(xiàng)工作進(jìn)行了動員部署，將上級文件精神、要求進(jìn)行了傳達(dá)，并明確了達(dá)標(biāo)時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進(jìn)行說明。對收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料。整理干部檔案，嚴(yán)格按照一級標(biāo)準(zhǔn)，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行復(fù)制加工。
我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項(xiàng)制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購置了新式檔案盒，配備計算機(jī)，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達(dá)到庫房、閱檔室、微機(jī)室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達(dá)標(biāo)工作也進(jìn)展順利，目前三個達(dá)二級目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整，實(shí)現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類準(zhǔn)確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。
通過自查評分，我們得分為106分，達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)。但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機(jī)構(gòu)改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補(bǔ)全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。
中共武漢市西城區(qū)委組織部
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事檔案自查報告。
人事管理制度自查報告篇七
學(xué)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照學(xué)院11月7日安全工作會議精神，我部以創(chuàng)建“平安部門”為目標(biāo)，以落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制為抓手，認(rèn)真部署部門安全穩(wěn)定綜合治理工作，采取相應(yīng)措施，力求把各種安全防范工作做實(shí)、做細(xì)。現(xiàn)將會議精神落實(shí)情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效預(yù)防安全事故，創(chuàng)建平安和諧部門，經(jīng)決定成立組織部（人事處）安全工作小組。
組長：翟向東副組長：廖紀(jì)安。
成員：楊富王繼富梁蘇鄭方査玲。
二、具體措施。
1、防火。
要求部門職工一律在吸煙區(qū)抽煙，并將煙頭掐滅后再丟進(jìn)垃圾桶，防止發(fā)生火災(zāi)事件；辦公室各電器嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定正確使用，并在下班后關(guān)閉電器和插線板電源。
2、防盜。
辦公室人員較少時，注意關(guān)門；下班前，檢查門窗是否關(guān)閉。
3、貴重物品管理。
我部貴重辦公用品實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的制度，嚴(yán)格保管。黨費(fèi)及相關(guān)票據(jù)等貴重物品，嚴(yán)格按照中組部相關(guān)規(guī)定，由專人負(fù)責(zé)，保存在保險文件柜中。
4、車輛行駛安全。
要求我部有車教職工在院內(nèi)開車時嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定，控制時速，高度集中注意力，謹(jǐn)慎行車，主動避讓師生，防止發(fā)生交通事故。
2011年11月11日。
人事管理制度自查報告篇八
按照總公司人力資源部關(guān)于人事檔案自查盤點(diǎn)的工作安排部署，江西分公總經(jīng)理室司高度重視，人力資源部全體人員制定工作方案，明確工作職責(zé)，經(jīng)過一個多月的仔細(xì)核查盤點(diǎn)，現(xiàn)將人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況。
江西分公司現(xiàn)存員工人事134卷，其中：在職員工檔案101卷，離職人員檔案33卷。
開業(yè)以來江西分公司堅持以總公司《人事檔案管理辦法》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高人事檔案管理水平作為人力資源部的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
二、發(fā)現(xiàn)的問題及整改的措施。
僅為全體員工的50%，原因錯綜復(fù)雜，很多員工主觀上不愿意將一級檔案轉(zhuǎn)入公司托管；整改措施：在8月31日之前，全體員工必須將一級檔案轉(zhuǎn)移至分公司指定托管中心，如有特殊情況者，遞交申請，經(jīng)總經(jīng)理辦公例會討論后執(zhí)行。
這次人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管江西完成了檔案自查工作，但工作中仍存在一些困難和問題，如材料裝檔不及時、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平。
人事管理制度自查報告篇九
豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、深化政務(wù)公開和全程辦事代理制工作。同時，結(jié)合區(qū)委保持黨員先進(jìn)性教育活動的總體安排與本單位的工作要點(diǎn)，一手抓先進(jìn)性教育，一手抓人事人才工作，各項(xiàng)工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
一、堅持邊學(xué)邊整邊改，先進(jìn)性教育初見成效
全局干部職工針對先進(jìn)性教育中查找出的問題，對照新時期保持員先進(jìn)性的要求，從進(jìn)一步提高班子自身建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)全局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)等方面制定并認(rèn)真落實(shí)整改方案。局主管及流動調(diào)配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調(diào)研，聽取公司負(fù)責(zé)人對我區(qū)人才引進(jìn)工作的意見及建議，一次性為公司引進(jìn)緊缺人才14名;公務(wù)員管理科召開了4期科級干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經(jīng)驗(yàn)，為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理掌握了第一手資料;區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件;工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資;開通網(wǎng)上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復(fù);人才服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組織流動黨員、青年團(tuán)員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會，共210家企業(yè)提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強(qiáng)化管理，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的'意見》，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范考核評估工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動各項(xiàng)工作邁上新臺階。
1、深化政務(wù)公開。通過設(shè)立政務(wù)公開欄、便民服務(wù)卡等措施，將群眾關(guān)心的115項(xiàng)有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事政策和服務(wù)事項(xiàng)等以網(wǎng)絡(luò)形式向社會公開;堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責(zé)任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議;通過局機(jī)關(guān)和人才服務(wù)中心網(wǎng)上“互動留言板”，主動征求服務(wù)對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進(jìn)全程辦事代理制。加大網(wǎng)上服務(wù)力度，將人才引進(jìn)、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試與評審、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招錄公務(wù)員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務(wù)中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項(xiàng)向基層和服務(wù)對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。全年局機(jī)關(guān)共受理486項(xiàng)，目前已辦結(jié)462項(xiàng)，滿意率為100%。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機(jī)關(guān)效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系，促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平提高。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提倡文明辦公，落實(shí)儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務(wù)。規(guī)范信訪工作流程，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，每周四上午信訪接待時間，局親自接待群眾，牽頭協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)。
三、提高效率，推動人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進(jìn)展：深化政府機(jī)構(gòu)改革，完成區(qū)水務(wù)局的組建工作，獨(dú)立設(shè)置區(qū)紅十字會，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制;全區(qū)科級及以下公務(wù)員共2864人的考核獎勵工作順利結(jié)束;大力推行科級公務(wù)員競爭上崗工作，全區(qū)共18個單位442人參與90個科級職位的競爭;組織開展豐臺區(qū)公務(wù)員學(xué)法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試;人才引進(jìn)與服務(wù)工作成效明顯，引進(jìn)各類高級人才44人，為293名專業(yè)技術(shù)人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人(不含教育系統(tǒng));完成事業(yè)單位2004年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核;完成全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位共5206人的工資晉級、晉檔工作;人數(shù)創(chuàng)歷史新高的軍轉(zhuǎn)干部安置工作正在有條不紊地進(jìn)行。
今后，我們要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府作風(fēng)建設(shè)會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開和全程辦事代理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，堅持不懈、扎扎實(shí)實(shí)地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。
豐臺區(qū)人事局
人事管理制度自查報告篇十
組織部:
按照組織部武組文〔2013〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后，我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委組織周少甫同志為組長，組織部相關(guān)部長和人事局局長為副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強(qiáng)了對我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的順利和深入開展。二是組建專班，扎實(shí)工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。
二、理順體制，打牢基礎(chǔ)。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)干部檔案實(shí)行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實(shí)行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進(jìn)一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負(fù)責(zé)的`管理體制，為達(dá)標(biāo)升級工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格要求，狠抓落實(shí)。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》，對這項(xiàng)工作進(jìn)行了動員部署，將上級文件精神、要求進(jìn)行了傳達(dá)，并明確了達(dá)標(biāo)時間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干(部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進(jìn)行說明。對收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料。整理干部檔案，嚴(yán)格按照一級標(biāo)準(zhǔn)，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行復(fù)制加工。
我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項(xiàng)制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購置了新式檔案盒，配備計算機(jī)，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達(dá)到庫房、閱檔室、微機(jī)室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達(dá)標(biāo)工作也進(jìn)展順利，目前三個達(dá)二級目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整，實(shí)現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設(shè)施，材料做到分類準(zhǔn)確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。
通過自查評分，我們得分為106分，達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)。但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機(jī)構(gòu)改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調(diào)動單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補(bǔ)全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務(wù)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事管理自查報告。
人事管理制度自查報告篇十一
xx教育委員會：
為深入推進(jìn)“數(shù)字校園”建設(shè)工作，全面實(shí)現(xiàn)管理、教學(xué)、科研和生活環(huán)境“信息化、數(shù)字化”，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展，我校于去年年初，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx“數(shù)字校園”建設(shè)規(guī)劃的通知》的總體要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《xx平安小學(xué)“數(shù)字校園”建設(shè)實(shí)施方案》，并依據(jù)實(shí)施方案扎實(shí)開展了創(chuàng)建工作。近期，學(xué)校組織相關(guān)人員按照《重慶市義務(wù)階段學(xué)校“數(shù)字校園”評估指標(biāo)體系》要求扎實(shí)開展自查和整改提高工作，已基本實(shí)現(xiàn)“數(shù)字校園”建設(shè)要求?，F(xiàn)將自查情況報告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實(shí)，學(xué)校成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
（1）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強(qiáng)、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設(shè)施建設(shè)小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強(qiáng)、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術(shù)監(jiān)督與維護(hù)小組。組長：喬平云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
（4）應(yīng)用培訓(xùn)與研究小組。組長：唐云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數(shù)字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數(shù)字校園管理”的有關(guān)制度；
（3）制定了信息化管理與技術(shù)支持管理規(guī)章與服務(wù)措施；
（4）制定了網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數(shù)字校園”管理登記和維護(hù)記載。
3、學(xué)校合理配備了管理、技術(shù)支持和研究人員隊(duì)伍。
4、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施。
1、學(xué)校建有校園局域網(wǎng)，規(guī)劃布線合理，信息點(diǎn)到達(dá)教室、辦公室、功能室等教學(xué)、學(xué)習(xí)和管理場所；校園局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與城域網(wǎng)和遠(yuǎn)教天網(wǎng)的三網(wǎng)合一；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，功能完善。
2、強(qiáng)化信息安全管理。學(xué)校機(jī)房、教學(xué)用機(jī)和多數(shù)辦公用機(jī)均安裝了“綠壩”上網(wǎng)安全管理軟件；網(wǎng)管教師有互聯(lián)網(wǎng)開放管理日志和校園網(wǎng)、中心機(jī)房維護(hù)日志。
3、加快班班通建設(shè)步伐。學(xué)校已有12個教室實(shí)現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內(nèi)實(shí)施。
4、學(xué)校現(xiàn)有計算機(jī)百余臺，按生機(jī)比12:1尚差的計算機(jī)已納入申購計劃；教師備課、教學(xué)和辦公計算機(jī)配備率已達(dá)52%。
1、學(xué)校建有教學(xué)資源庫，學(xué)科資源覆蓋率達(dá)85%，優(yōu)質(zhì)資源占32%。
2、學(xué)校建有專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，教師博客和課件制作素材庫等特色資源。
3、學(xué)校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開發(fā)、建設(shè)了大量優(yōu)質(zhì)校本教學(xué)資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學(xué)模式創(chuàng)新，以課件、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)、網(wǎng)上獨(dú)立課程等形式開展信息化教學(xué)實(shí)踐；信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用率達(dá)80％；教師對資源庫的使用率達(dá)90%以上。
2、我校已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)，多門學(xué)科教學(xué)中有學(xué)生直接運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源和軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、學(xué)校積極組織師生開展各類信息技術(shù)活動，積極參與各級信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動。如一年一度的“信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動”等。
1、增強(qiáng)教師信息素養(yǎng)。學(xué)校有計劃地開展教師信息能力的培訓(xùn)和信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)研究活動，定期組織教師在市內(nèi)、外及校內(nèi)參加信息技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué)研究活動。教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)合格率達(dá)100%，教師教育技術(shù)應(yīng)用能力合格率為98%。
2、加強(qiáng)學(xué)生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學(xué)校按課程計劃在3-6年級開設(shè)了信息技術(shù)課程；每學(xué)期開展信息技術(shù)教育與應(yīng)用方面的講座、研討、培訓(xùn)、交流等活動2次；建立了學(xué)生網(wǎng)上思想政治工作陣地，加強(qiáng)網(wǎng)上學(xué)生宣傳工作。
1、校園網(wǎng)站建設(shè)。我校建有“xx平安小學(xué)”門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校信息通過校園網(wǎng)站對外發(fā)布，實(shí)現(xiàn)家校信息網(wǎng)上互動交流。
2、電子校務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)已基本成型。學(xué)校已建有學(xué)生學(xué)籍與成績、師資與教學(xué)情況、設(shè)備與校產(chǎn)、人事與勞資、財務(wù)、科研、辦公公文、圖書等數(shù)據(jù)庫。
3、校務(wù)管理平臺已搭建完成。建有學(xué)校辦公管理、教務(wù)管理、科研管理、教職工檔案管理、財務(wù)管理、宿舍管理、圖書管理、設(shè)備與校產(chǎn)管理、學(xué)籍管理、學(xué)生資助管理、學(xué)生成長檔案管理等系統(tǒng)，并與市級系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應(yīng)用技能與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展存在一定的差距。這些設(shè)備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，或是成為擺設(shè)，變?yōu)楦呒壚?？關(guān)鍵在于教師的使用技能與應(yīng)用思路，然而我校仍有一部分教師沒有信息應(yīng)用意識，計算機(jī)操作技能低，影響了學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。提高教師信息化應(yīng)用的水平是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
2、信息技術(shù)與學(xué)科整合，信息化與課改的有機(jī)結(jié)合，如何用信息化技術(shù)為課程改革提供強(qiáng)大的保障，仍須加強(qiáng)探究。怎樣合理地運(yùn)用信息技術(shù)，有機(jī)與學(xué)科教學(xué)相整合，既培養(yǎng)學(xué)生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點(diǎn)。
人事管理制度自查報告篇十二
根據(jù)上級“學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理年”的文件精神，為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2，財會隊(duì)伍管理情況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費(fèi)使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實(shí)。 3，會計核算中心建立和運(yùn)行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，且能夠正常使用，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)實(shí)行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，入賬及時；校長執(zhí)行“一支筆”對學(xué)校負(fù)責(zé)。
4，學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴(yán)格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費(fèi)收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費(fèi)補(bǔ)助情況，報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費(fèi)用，收取完畢后全額上繳財政部門。
5，學(xué)校支出管理情況：學(xué)校支出嚴(yán)格按照審批制度，購買執(zhí)行
先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)，各項(xiàng)支出要據(jù)實(shí)列支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，重大事項(xiàng)須通過全體行政會通過，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>
6，學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴(yán)格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護(hù)措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學(xué)校收費(fèi)管理情況：嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期開學(xué)都把收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門口，接受師生和學(xué)生家長的.監(jiān)督；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
為切實(shí)履行財務(wù)監(jiān)督職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)財務(wù)監(jiān)督檢查工作，我項(xiàng)目部對本單位會計信息質(zhì)量、“小金庫”專項(xiàng)治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）會計基礎(chǔ)工作情況自查
1、會計人員從業(yè)資格情況：我項(xiàng)目部會計人員經(jīng)過專業(yè)上崗培訓(xùn)，有從業(yè)資格證，接受會計專業(yè)系統(tǒng)的教育，并且具有初級會計師資格。
2、單位銀行賬戶開設(shè)情況：開設(shè)臨時賬戶，每天過夜資金不超過10萬元，當(dāng)天申請資金當(dāng)天支付出去，如遇特殊情況與處財務(wù)科說明。當(dāng)天收到工程款及時向處財務(wù)科匯報并及時將款項(xiàng)匯往處單位賬戶，無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。
3、會計科目和會計賬簿設(shè)置比較合理、完備，會計賬簿、財務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實(shí)，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實(shí)可靠，每張付款憑證必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并及時送往處財務(wù)科審核，及時裝訂保管。
情況。
5、財務(wù)報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴(yán)格核查方能報銷。根據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必須當(dāng)月報銷，發(fā)票必須齊全真實(shí)，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格審核后方可報銷并及時付款。
6、財務(wù)會計檔案及時整理歸檔并帶往處機(jī)關(guān)，由處機(jī)關(guān)檔案室進(jìn)行保管。
7、單位建有財務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書面的廉潔風(fēng)險管理措施。
（二）治理“小金庫”情況
單位取得的各項(xiàng)收入都納入單位法定賬戶管理和核算，無“小金庫”。
從財務(wù)會計管理自查情況看來，我單位財務(wù)會計管理工作，總的來說管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實(shí)搞好財務(wù)會計管理工作。
2
根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理情況等進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》（黔保障辦[2011]1號）文件精神和上級教育部門要求，我局及時組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局自2015年元月起，實(shí)施“校財局管”，成立教育經(jīng)費(fèi)核算中心，中心設(shè)財務(wù)負(fù)責(zé)人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產(chǎn)管-理-員1人。獨(dú)立核算單位設(shè)報賬員1 人，資產(chǎn)管-理-員1人，教育經(jīng)費(fèi)核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責(zé)，各獨(dú)立核算單位參照執(zhí)行。實(shí)行集中管理模式，在教育經(jīng)費(fèi)核算中心賬戶下對各獨(dú)立核算單位設(shè)二級賬戶，統(tǒng)一進(jìn)行核算。
二、新機(jī)制資金分擔(dān)情況
縣政府按規(guī)定的分擔(dān)比例足額安排落實(shí)本級財政應(yīng)承擔(dān)資金，列入年初政府預(yù)算，按要求及時足額下?lián)堋?/p>
2011年，上級先后下達(dá)我縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)中央、省、市級資金2498.91萬元；縣級應(yīng)匹配資金86.91萬元。現(xiàn)已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費(fèi)1377.4萬元（其中縣級資金43.5萬元）。
三、對農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理監(jiān)控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)統(tǒng)一納入縣級管理，在不改變學(xué)校經(jīng)費(fèi)的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會計主體責(zé)任不變的前提下，對農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“校財局管”。
教育經(jīng)費(fèi)核算中心建立內(nèi)部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學(xué)校實(shí)行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則，依據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行財務(wù)管理。教育行政管理部門成立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，會同財政、審計、監(jiān)察等部門定期或不定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行檢查審計。
四、預(yù)算編制工作開展情況
在預(yù)算編制上，每年都先進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)，要求各校領(lǐng)導(dǎo)必須重視，并認(rèn)真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算，在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進(jìn)行，將所有預(yù)算內(nèi)財政補(bǔ)助收入、?？钍杖?、事業(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用，嚴(yán)禁無預(yù)算支出或坐收坐支。
五、資產(chǎn)管理情況
對于學(xué)校資產(chǎn)管理，針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細(xì)賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專門召開過多次培訓(xùn)會，針對要點(diǎn)進(jìn)行講解，統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細(xì)賬。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進(jìn)，學(xué)校按年度預(yù)算提出申請，由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進(jìn)、登記入賬、最后實(shí)名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓，須由學(xué)校出具書面報告，交國資辦審核批準(zhǔn)后，到教育局核銷后才能報廢或轉(zhuǎn)讓。
六、財務(wù)培訓(xùn)情況
每年會同財政部門定期對學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)
和資金使用過程進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。且利用中小學(xué)校長參加業(yè)務(wù)提高班的機(jī)會及一些行政會議，對各校校長或負(fù)責(zé)人在財經(jīng)紀(jì)律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行講解和培訓(xùn)，通過不斷的培訓(xùn)，我縣教育系統(tǒng)各中小學(xué)對財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理工作知識有了更進(jìn)一步的了解，對加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)的管理使用起到了積極的作用。
七、學(xué)校開支定期在校內(nèi)公示的情況。
各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報賬員整理，報校委會通過，定期在校內(nèi)公示。
八、建議及以后工作打算
結(jié)合我縣實(shí)際，學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)的使用上的確存在一些必須的開支，如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習(xí)費(fèi)用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費(fèi)用，因工作檢查或校際交流（聽評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費(fèi)等，希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費(fèi)的使用范圍，并出臺相應(yīng)的指導(dǎo)意見，讓公用經(jīng)費(fèi)確實(shí)落到實(shí)處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。
2015年開始，我縣實(shí)行“校財局管”，經(jīng)過一年運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實(shí)糾正存在的各種問題，我們將嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員法規(guī)意識，認(rèn)真領(lǐng)會各級文件精神，進(jìn)一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認(rèn)真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處，真正為政府辦好人民滿意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費(fèi)。
紫云自治縣教育和科技局
二0一一年七月二十日
人事管理制度自查報告篇十三
根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20**年政府信息公開工作要點(diǎn)的通知》和《臺州市政府信息公開重點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件相關(guān)要求，市財政地稅局對政府信息公開工作高度重視，采取有效措施，抓好貫徹落實(shí)，通過健全工作機(jī)構(gòu)和落實(shí)工作人員、開展學(xué)習(xí)宣傳、加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)等工作，有序推進(jìn)信息公開工作?，F(xiàn)將政府信息公開工作自查情況報告如下：
今年以來，市財政地稅局認(rèn)真落實(shí)市委政府要求，穩(wěn)步推進(jìn)政府信息公開工作，截止11月底，在門戶網(wǎng)站上將涉及財政稅收的各項(xiàng)政策法規(guī)、國家大政方針、財政地稅工作動向以及辦稅流程事項(xiàng)都進(jìn)行了公開。主動發(fā)布政府公開信息**56條，其中在中國臺州門戶網(wǎng)站上發(fā)布各類信息345條。
1、按時公開市級部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算。今年4月，在市人代會上進(jìn)行上會審議的60個部門(包括下屬二級預(yù)算單位)全部公開本部門預(yù)算。各部門“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算分別隨同部門預(yù)算一并公開，并確保在10月底公開決算情況。三是督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財政總預(yù)算、部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開。
20**年，市級將進(jìn)一步擴(kuò)大部門預(yù)算上會接受審查及向社會公開的范圍，除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開其資金使用情況的部門外，所有使用財政撥款的部門均應(yīng)公開本部門預(yù)算。同時，細(xì)化部門預(yù)算公開內(nèi)容，加大推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度，所有財政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)都要詳細(xì)公開。督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))深入開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。
2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會，全面部署20**年市級部門決算公開各項(xiàng)工作。要求20**年10月24日前各部門上報部門決算公開內(nèi)容及表格，10月28日市局各歸口業(yè)務(wù)處室審核，各部門于10月31日統(tǒng)一在本單位門戶網(wǎng)站信息公開欄目進(jìn)行公開。至11月10日，試點(diǎn)的61家部門已全部公開20**年度部門決算信息。
20**年臺州市所有縣(市、區(qū))都已完成了20**年度的部門決算信息公開工作：其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外所有195家預(yù)算單位、路橋區(qū)所有預(yù)算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市**0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。
市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項(xiàng)級，財政撥款支出決算表分別按基本支出和項(xiàng)目支出公開(其中溫嶺市項(xiàng)目支出披露到具體項(xiàng)目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級，財政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開。
部門決算存在的問題：一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預(yù)算單位的決算進(jìn)行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級，財政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開。二是帳表一致性的問題有待進(jìn)一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題，雖然一再要求單位按真實(shí)的會計報表做部門決算，但在實(shí)際工作中，仍然存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進(jìn)一步公開決算數(shù)據(jù)，進(jìn)一步增加公開的內(nèi)容和公開的形式。
3、納入集中采購目錄的項(xiàng)目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中采購，采購組織程序公開透明、信息公開，接受公眾監(jiān)督。20**年將繼續(xù)細(xì)化公開事項(xiàng)，逐步建立政府采購預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)果全過程信息公開制度。
4、推進(jìn)市屬國有企業(yè)財務(wù)相關(guān)信息公開，穩(wěn)步推進(jìn)市屬國有企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算公開，20**年將繼續(xù)推行此項(xiàng)工作，爭取早日進(jìn)入公開事項(xiàng)。
一是主動公開信息量還不夠，與社會公眾的要求還有一定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對以上問題，我們將通過以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1、拓展政府信息公開形式。積極探索并實(shí)行各種方便群眾查閱、了解信息的公開方式。
2、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
3、逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。
今后將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，加快改革、推進(jìn)財稅網(wǎng)上辦公進(jìn)程，促進(jìn)財政地稅自身管理水平提高，適應(yīng)形勢的需要，推進(jìn)依法行政。
人事管理制度自查報告篇十四
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》（國辦發(fā)〔2013〕2號）、《安徽省人民政府關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（皖政〔2013〕15號）和省水利廳等十部門關(guān)于印發(fā)《安徽省2019年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核評分辦法》（皖水資管〔2019〕125號）文件精神，根據(jù)淮南市水利局等部門關(guān)于印發(fā)《淮南市2019年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核評分辦法》（淮水政〔2019〕329號）文件要求，我區(qū)對2019年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度情況開展了認(rèn)真自查，并對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
17.河湖長制落實(shí)情況（總分3分，自評3分）。
我區(qū)級河湖長按要求完成全年巡河任務(wù)；對發(fā)現(xiàn)的河湖問題及時進(jìn)行整治；河湖公示牌按要求進(jìn)行及時變更。落實(shí)河湖的管護(hù)主體，并開展了日常巡查和垃圾清理整治，出臺了《謝家集區(qū)2019年河湖管護(hù)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》；落實(shí)河湖長工作經(jīng)費(fèi)，全部納入部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)中；在采砂管理等整治行動中采取各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法的工作機(jī)制。在“世界水日”等進(jìn)行河長制和水資源的宣傳工作，全年未出現(xiàn)負(fù)面新聞報道；對收到的舉報投訴都能做到按時的回復(fù)；區(qū)河長辦還舉行了關(guān)于河長制巡河問題的培訓(xùn)班，對巡河工作進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)；制定了《謝家集區(qū)河湖長制社會公眾參與與監(jiān)督制度（試行）》，聘請義務(wù)河長，加強(qiáng)公眾參與的社會監(jiān)督。
18.河湖突出問題及整改（總分4分，自評4分）。
本項(xiàng)考核由市級根據(jù)“四不兩直”監(jiān)督檢查結(jié)果直接賦分，不需要進(jìn)行自評。
19.河湖保護(hù)專項(xiàng)行動（總分6分，自評6分）。
本項(xiàng)考核由市級根據(jù)“四不兩直”監(jiān)督檢查結(jié)果直接賦分，不需要進(jìn)行自評。
20.河湖管理基礎(chǔ)工作（總分2分，自評2分）。
今年底前我區(qū)已完成瓦埠湖、十澗湖、春申湖和施家湖的管理范圍劃界工作，并將結(jié)果進(jìn)行了公示。
21.創(chuàng)新示范（總分2分，自評2分）。
認(rèn)真落實(shí)省水利廳《關(guān)于印發(fā)全省小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作方案的通知》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，做好全區(qū)小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作。響應(yīng)市級號召積極創(chuàng)新河湖長制公眾參與機(jī)制，采取聘請“義務(wù)河長”的模式，動員社會力量參與河湖管理和保護(hù)。
2019年，我區(qū)加強(qiáng)最嚴(yán)格水資源管理，取得了一定成效。一是實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理各項(xiàng)制度逐步強(qiáng)化。在執(zhí)行取水許可審批制度、水資源論證制度、用水定額管理制度、用水總量控制制度等方面逐步規(guī)范；二是控制指標(biāo)剛性約束不斷增強(qiáng)。按區(qū)域、河流進(jìn)行用水總量控制，保障河湖生態(tài)環(huán)境。
一是水資源管理體制機(jī)制不健全。各部門協(xié)調(diào)機(jī)制、全社會參與機(jī)制意識不強(qiáng)；二是水資源監(jiān)管能力不高，受機(jī)構(gòu)人員編制限制，現(xiàn)有管理人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)與繁重的工作任務(wù)嚴(yán)重不匹配；三是節(jié)水管理工作還不到位，節(jié)水管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
按照淮水政〔2019〕329號文件中評分辦法，2019年實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度滿分100分，附加分2分。我區(qū)本次自評得100分。
人事管理制度自查報告篇十五
以來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，抓好個人黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身思想政治基礎(chǔ)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的需要，也是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身 素質(zhì)的需要。因此，本人始終堅持以學(xué)習(xí)自警自勵，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。堅持用鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法-論，提高自身的政治素養(yǎng);在加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)指示精神的基礎(chǔ)上，以黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行;同時加強(qiáng)科學(xué)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的'領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，增強(qiáng)工作的原則性、創(chuàng)造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，樹立了全心全意為人民服務(wù)，誠心誠意為人民謀利益，勤勤懇懇為人民辦實(shí)事的公仆意識。
二、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，本人認(rèn)真落實(shí)了縣衛(wèi)生局的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是經(jīng)常性參與黨風(fēng)廉政教育。從組織的檢查指導(dǎo)工作及召開的會議之中，更深入體會到了作為機(jī)一名機(jī)關(guān)干部堅持一切從人民利益出發(fā)，一心一意為人民服務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了本人勤政為民的宗旨觀念;二是深入實(shí)際，落實(shí)監(jiān)督檢查。定期或不定期深入各基層醫(yī)療衛(wèi)生局單位，通過實(shí)地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸清有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，以及時發(fā)現(xiàn)并解決個別苗頭性、傾向性問題，有效地預(yù)防了違紀(jì)違法問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、嚴(yán)于律己，真正做到廉潔自律
作為局分管政工人事工作的負(fù)責(zé)人，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，堅持“五嚴(yán)格”，努力做到廉潔自律，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是選用干部還是重大事項(xiàng)決策，始終堅持民-主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級廉政建設(shè)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個人的禮金、有價證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、極端個人主義的侵蝕。
回顧一年的工作，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上本人雖取得了一定成績，但我深刻認(rèn)識到，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是一項(xiàng)長期、艱巨而緊迫的任務(wù)，在今后的工作中，我將嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，始終保持共-產(chǎn)-黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣，在新的一年里作出更大的貢獻(xiàn)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事政工 自查報告。
人事管理制度自查報告篇十六
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（*****號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責(zé)，認(rèn)真制定實(shí)施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、嚴(yán)格規(guī)范管理，充分發(fā)揮干部人事檔案重要作用。
我市**系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工***人，離退休人員***人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進(jìn)行檢查核對，確保用人、識人的準(zhǔn)確性。
二、認(rèn)真審核自查，按質(zhì)按時順利開展人事檔案整理工作。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檔案管理業(yè)務(wù)水平。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學(xué)習(xí)，不斷提高對人事檔案工作重要性的認(rèn)識，充分認(rèn)識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點(diǎn)：一是明確責(zé)任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學(xué)習(xí)中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責(zé)任。二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說服力強(qiáng)。三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項(xiàng)措施，確保自查工作順利有效進(jìn)行。
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
（三）注重質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檔案整理工作。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進(jìn)行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機(jī)，進(jìn)一步提高干部人事檔案管理水平。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進(jìn)一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度。二是嚴(yán)格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵照省局通知要求，進(jìn)一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
2015年12月31日全市干部人事檔案工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議后，根據(jù)慶組字[2015]139號文件精神，對照“干部人事檔案審核標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真進(jìn)行了審核，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
我縣干部人事檔案由縣委組織部、縣教育局、縣人社局相對集中管理。截止目前，我部管理干部檔案6093卷，其中，在職干部檔案2512卷，離、退干部檔案檔案3512卷，死亡干部檔案69卷，干部庫房面積128平方米，檔案庫房設(shè)在二樓，庫房“六防”措施到位，做到了辦公室、閱檔室“三室”分開，干部人事檔案設(shè)備均按一級標(biāo)準(zhǔn)配置，2013年10月安裝使用了干部檔案密集架，共16列，計立方米，干部檔案日常工作各種資料登記帳本齊全。2013年4月，我部干部人事檔案通過省委組織部一級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
二、干部人事檔案管理主要做法。
明確責(zé)任，思想高度重視。
縣委組織部把干部人事檔案審核工作擺上重要位置，實(shí)行部長、干部科長、檔案管理人員三級負(fù)責(zé)制，制定干部人事檔案審核工作方案;組織部長十分重視檔案審核工作，經(jīng)常聽取工作匯報，關(guān)心檔案審核工作;分管部長審核意識強(qiáng)，與干部科長、管檔人員一道研究、部署干部人事檔案審核工作，指導(dǎo)督查檔案審核，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保干部人事檔案審核工作扎實(shí)有效開展。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展審核工作。
審核工作做到，對每一卷檔案都要對照省委組織部組通字[2013]50號審核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)審查，審核時特別注重突出重點(diǎn)內(nèi)容。
一是審查“三齡一歷”等檔案信息真實(shí)準(zhǔn)確性。對個別干部的出生日期前后填寫不一致的，嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于認(rèn)真做好干部出生管理工作的通知》規(guī)定，以干部檔案和戶籍檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)認(rèn)定;干部參加工作時間、入黨時間、學(xué)歷根據(jù)檔案客觀記載，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定予以認(rèn)定。干部檔案審核期間，“三齡一歷”重新認(rèn)定人數(shù)達(dá)45人。
二是審查檔案材料齊全性。對個別干部缺少《公務(wù)員登記表》或《參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)工作人員登記表》、《2013年工資套改表》及工資級別待遇審批材料的進(jìn)行登記，分別與公務(wù)員管理部門、工資管理部門聯(lián)系收集并予以歸檔;對個別缺少以來《干部任免表》的，通過查找原始文書檔案方法予以補(bǔ)填;對個別干部缺少年度考核表的，依據(jù)原始考核結(jié)果記載，做了年度考核說明。
三是審查檔案材料歸檔及時性。干部檔案審核期間，共歸入檔案材料1000份，收集補(bǔ)充材料2500份。2013年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府集中換屆年，我們?nèi)媸占藫Q屆期間形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部歸入個人檔案。
四是審查檔案整理規(guī)范性。在檔案整理過程中，嚴(yán)格按照《干部檔案整理工作細(xì)則》規(guī)定，進(jìn)行鑒別分類，加工整理。2013年9月省干部人事檔案培訓(xùn)班會議之后，我部新增干部檔案編目工作，按新編目錄樣式進(jìn)行。
加強(qiáng)對下屬管檔單位審核工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對縣教育局管理的中小學(xué)教師檔案、縣人才中心管理的人事檔案，我們上門進(jìn)行審核工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，針對材料歸檔不及時等問題，專門召集有關(guān)會議，研究解決辦法，力爭盡快達(dá)到干部人事檔案審核目標(biāo)要求。
這次干部檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，自查中發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題，將在今后工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高我縣干部人事檔案管理水平。
按照省、市委組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，在市委組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)?，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：
一、基本情況。
我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。
近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進(jìn)行檢查核對，確保用人、識人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗(yàn)收為機(jī)關(guān)檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被市委組織部命名為2007年全市檔案工作先進(jìn)集體。
二、主要做法。
認(rèn)識上再明確，增強(qiáng)責(zé)任意識。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責(zé)任。二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，對照市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說服力強(qiáng)。三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴(yán)格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)材料》的要求，以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
措施上再到位，強(qiáng)化工作保障。
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的副部長負(fù)責(zé)，專題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時的單位和個人及時通報批評并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
要求上再嚴(yán)格，提高審核質(zhì)量。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，突出“四性”，嚴(yán)把“四關(guān)”，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進(jìn)行移交;組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓(xùn)會，并跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)一月，全面掌握審核標(biāo)準(zhǔn);制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程，建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制;采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進(jìn)行甄別;對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充;對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。認(rèn)真填寫《干部檔案審核登記表》，明確補(bǔ)充材料的內(nèi)容、要求及送交時限，及時反饋各單位，由單位和個人共同收集。對干部履歷表、年度考核表、任免審批表、工資審批表、學(xué)歷材料、黨團(tuán)組織、公務(wù)員登記表等普遍性材料，集中時間進(jìn)行收集;對黨代會、人代會、政協(xié)會等換屆中形成的階段性材料，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一收集;對政審、違紀(jì)處分、離任審計及表彰獎勵等特殊性材料，采取協(xié)調(diào)有關(guān)單位或督促本人查找相結(jié)合的方法進(jìn)行收集，確保了材料收集的完整性。四是突出時效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。審核過程中，根據(jù)干部檔案總量和工作人員情況確定審核進(jìn)度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數(shù)量和質(zhì)量，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時限要求，將收集到的材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對材料的真?zhèn)芜M(jìn)行鑒別。催交材料中，采取定人、定時、定責(zé)的方法，及時、準(zhǔn)確和全面收集材料。同時，采取通知追補(bǔ)、電話催補(bǔ)和專人查補(bǔ)等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補(bǔ)慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。
至2007年底，經(jīng)過近9個月加班加點(diǎn)、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過整理的檔案做到“四無三齊”，即：無損壞、無卷角、無折皺、無殘留金屬物和左、右、下三面齊，達(dá)到中組部規(guī)定的“完整、真實(shí)、精練、實(shí)用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準(zhǔn)確地納入規(guī)范化管理程序，分類編號、排列上架科學(xué)合理，便于隨時使用、查詢。
機(jī)制上再完善，促進(jìn)規(guī)范管理。
結(jié)合這次審核工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項(xiàng)制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴(yán)格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會議討論;在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時，我們堅持先驗(yàn)證學(xué)歷、學(xué)位證書再進(jìn)檔，防止假文憑、假學(xué)歷材料混入干部人事檔案;對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認(rèn)定意見，并要求本人簽字認(rèn)可后，提交部務(wù)會議研究后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。三是提高信息化水平。以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的干部人事檔案為基礎(chǔ)資料，購置了干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，將科級干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統(tǒng)，進(jìn)行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進(jìn)了干部檔案信息化進(jìn)程。目前，此項(xiàng)工作正在緊張進(jìn)行。
這次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接中央和省市委組織部的檢查驗(yàn)收。
按照市委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，在市教育局相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案自查工作任務(wù)?，F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況。
近年來，我校堅持以《檔案法》《檔案法實(shí)施辦法》《檔案條例》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案、管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進(jìn)行檢查核對，確保用人、識人的準(zhǔn)確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有效保障。
二、主要做法。
（一）明確責(zé)任意識，思想高度重視。
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責(zé)任。二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說服力強(qiáng)。三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項(xiàng)措施，確保自查工作順利、有效進(jìn)行。
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的副部長負(fù)責(zé)，專題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作，從學(xué)校各部門抽調(diào)了6名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學(xué)校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時的部門和個人及時通報批評并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
（三）注重質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，突扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權(quán)限進(jìn)行移交；制定工作人員、檔案運(yùn)行、審核管理等工作流程，建立了嚴(yán)密的審核責(zé)任制；采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”對檔案中的原有材料和。新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進(jìn)行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機(jī)，加強(qiáng)干部人事檔案管理水平。
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項(xiàng)制度。建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度，做到了室內(nèi)有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉(zhuǎn)遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴(yán)格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調(diào)配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調(diào)檔審核，再提部務(wù)會議討論；在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時，我們堅持先驗(yàn)證學(xué)歷、學(xué)位證書再進(jìn)檔，防止假文憑、假學(xué)歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定提出認(rèn)定意見，并要求本人簽字認(rèn)可后，按干部管理權(quán)限審批歸入檔案。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們?nèi)缙谕瓿闪藱n案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接上級部門的檢查驗(yàn)收。
人事管理制度自查報告篇十七
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》(*****號)要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責(zé)，認(rèn)真制定實(shí)施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我縣干部人事檔案由縣委組織部、縣教育局、縣人社局相對集中管理。截止目前，我部管理干部檔案6093卷，其中，在職干部檔案2512卷，離、退干部檔案檔案3512卷，死亡干部檔案69卷，干部庫房面積128平方米，檔案庫房設(shè)在二樓，庫房“六防”措施到位，做到了辦公室、閱檔室“三室”分開，干部人事檔案設(shè)備均按一級標(biāo)準(zhǔn)配置，20xx年10月安裝使用了干部檔案密集架，共16列，計106.96立方米，干部檔案日常工作各種資料登記帳本齊全。20xx年4月，我部干部人事檔案通過省委組織部一級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(一)明確責(zé)任，思想高度重視。
縣委組織部把干部人事檔案審核工作擺上重要位置，實(shí)行部長、干部科長、檔案管理人員三級負(fù)責(zé)制，制定干部人事檔案審核工作方案;組織部長十分重視檔案審核工作，經(jīng)常聽取工作匯報，關(guān)心檔案審核工作;分管部長審核意識強(qiáng)，與干部科長、管檔人員一道研究、部署干部人事檔案審核工作，指導(dǎo)督查檔案審核，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保干部人事檔案審核工作扎實(shí)有效開展。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展審核工作。
審核工作做到，對每一卷檔案都要對照省委組織部組通字[20xx]50號審核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)審查，審核時特別注重突出重點(diǎn)內(nèi)容。
一是審查“三齡一歷”等檔案信息真實(shí)準(zhǔn)確性。對個別干部的出生日期前后填寫不一致的，嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于認(rèn)真做好干部出生管理工作的通知》(組通字[20xx]41號)規(guī)定，以干部檔案和戶籍檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)認(rèn)定;干部參加工作時間、入黨時間、學(xué)歷根據(jù)檔案客觀記載，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定予以認(rèn)定。干部檔案審核期間，“三齡一歷”重新認(rèn)定人數(shù)達(dá)45人。
二是審查檔案材料齊全性。對個別干部缺少《公務(wù)員登記表》或《參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)工作人員登記表》、《20xx年工資套改表》及工資級別待遇審批材料的進(jìn)行登記，分別與公務(wù)員管理部門、工資管理部門聯(lián)系收集并予以歸檔;對個別缺少以來《干部任免表》的，通過查找原始文書檔案方法予以補(bǔ)填;對個別干部缺少年度考核表的，依據(jù)原始考核結(jié)果記載，做了年度考核說明。
三是審查檔案材料歸檔及時性。干部檔案審核期間，共歸入檔案材料1000份，收集補(bǔ)充材料2500份。20xx年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府集中換屆年，我們?nèi)媸占藫Q屆期間形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部歸入個人檔案。
四是審查檔案整理規(guī)范性。在檔案整理過程中，嚴(yán)格按照《干部檔案整理工作細(xì)則》規(guī)定，進(jìn)行鑒別分類，加工整理。20xx年9月省干部人事檔案培訓(xùn)班會議之后，我部新增干部檔案編目工作，按新編目錄樣式進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)對下屬管檔單位審核工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對縣教育局管理的中小學(xué)教師檔案、縣人才中心管理的人事檔案，我們上門進(jìn)行審核工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，針對材料歸檔不及時等問題，專門召集有關(guān)會議，研究解決辦法，力爭盡快達(dá)到干部人事檔案審核目標(biāo)要求。
這次干部檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，自查中發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題，將在今后工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高我縣干部人事檔案管理水平。
人事管理制度自查報告篇十八
朱先生，貴州人，我于2014年6月21日有幸加入本公司，現(xiàn)將我近幾天時間了解向您作工作報告，如有不足之處，或有錯誤之處給予指正及諒解。
行政人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用已越來越被企業(yè)所重視，如果說企業(yè)是人，那么財務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán)，信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，組織體系是企業(yè)的骨骼架構(gòu)，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，人力資源管理就是企業(yè)運(yùn)營的。行政管理是為企業(yè)良性運(yùn)行的提供根本。
人力資源規(guī)劃、人員招聘、人員任用、教育訓(xùn)練、績效考核、薪酬福利、職業(yè)規(guī)劃與素質(zhì)測評、員工關(guān)系、激勵機(jī)制。
食堂、宿舍、安全、環(huán)衛(wèi)、車輛、基建維修、工具用具辦公用品、政府機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、文康活動籌辦設(shè)施、資訊等管理。
組織結(jié)構(gòu)\崗位設(shè)定\人員編制\職務(wù)說明\崗位資格要求。
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（1）有組織結(jié)構(gòu)圖，但組織結(jié)構(gòu)欠科學(xué)，各部門歸口不太明確，出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象
（2）所有現(xiàn)存組織結(jié)構(gòu)圖均未經(jīng)過核準(zhǔn)公布。
（3）崗位數(shù)量不清楚。
（4）無完整人員編制，部門申請人事就得招，
（5）有建立部分崗位職務(wù)說明書但不全面。
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（1）上到公司，下到部門各單位都要有組織結(jié)構(gòu)圖，讓全員清楚上下棣屬，橫向溝通關(guān)系。
（2）建議公司組織結(jié)構(gòu)圖作從新修訂
（3）崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一，設(shè)定正規(guī)人員編制。
（4）建立人員 招聘流程，各部門申請應(yīng)由行政部按編制初審，報權(quán)責(zé)人批準(zhǔn)方可。
（5）編制全體崗位職務(wù)說明書，為招聘，培訓(xùn)，薪資，考核等提供依據(jù)
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（1）面試人員無固定地點(diǎn)，固定人員接待。
（2）面試完畢人事不能及時知道結(jié)果。造成盲目招聘或人員不能及時到位。
（3）沒有完善招聘流程。有先經(jīng)過人事，有的先經(jīng)過部門，有的甚至直接叫人事辦手續(xù)即可。
（4）有部分面試是憑感覺，甚至憑關(guān)系。各部門沒有測試題。
（5）崗位要求不合理，長時間招聘不到位不作分析修訂。
（6）部門增減員隨意性。
（8）招聘宣傳不全面。
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（1）建立多種招聘渠道。網(wǎng)上招聘、多家人才市場招聘、職介所勞務(wù)機(jī)構(gòu)推薦，內(nèi)地院校招聘。
（2）安排固定接待求職者，熱情耐心引薦
（3）完善面試流程，人事行政部門屬人員招聘職能部門，先通過人事，再按程序考核測試，經(jīng)權(quán)責(zé)人簽準(zhǔn)方可。
（4）對每個崗位規(guī)定測試方式，測試題應(yīng)建立2-3套，由行政部統(tǒng)一建立崗位新進(jìn)人員試題庫。
（5）對崗位要求形成不定時分析機(jī)制，及時修訂。
（6）部門編制增減員應(yīng)報備。
（7）制作彩色噴繪圖片，在招聘時作宣傳。
（8）建立管理、技術(shù)人員儲備機(jī)制。
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（1）各職位試用期未作明確規(guī)定
（2）未建立試用期面談機(jī)制、試用期滿考核機(jī)制。
（3）職務(wù)異動沒有建立流程，及明確規(guī)定（異動前后部門、職務(wù)、薪資等；）。
（4）人員離職，未定離職期限，審批權(quán)限，離職交接不認(rèn)真，嚴(yán)肅。
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（1）明確規(guī)定各崗位試用期限
（2）試用期一個月內(nèi)簽定完畢勞動雇傭合同及保密協(xié)議。
（3）建立試用期面談機(jī)制、試用期滿考核機(jī)制，充分了解試用期員工試用狀況，對公司管理看法。
（4）建立職務(wù)異動流程，審批權(quán)限。
（5）確定離職期限、離職管理流程、審批權(quán)限，工作交接流程及配套制度。
w培訓(xùn)戰(zhàn)略管理（培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)意義、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)制度）培訓(xùn)戰(zhàn)術(shù)管理（培訓(xùn)流程、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)評估，培訓(xùn)獎懲、培訓(xùn)記錄）。
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（1）高層重視程度不夠、沒有完整培訓(xùn)組織體系。
（2）未建立完善培訓(xùn)流程（培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔）。
（3）未建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制。
（4）培訓(xùn)設(shè)施不全，培訓(xùn)場地暫時沒有。
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（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，分別對待，形成良好培訓(xùn)文化。
（2）建立培訓(xùn)組織體系明確職責(zé)。
（3）建立完善培訓(xùn)體系文件。
（4）建立培訓(xùn)獎懲制度。獎罰分明，獎罰一律平等。
（5）進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，不斷總結(jié)，持續(xù)改善。
（6）建立“走出去，請進(jìn)來”機(jī)制。
w：
（1）雖有工資結(jié)構(gòu)，但不全面。目前工資結(jié)構(gòu)：月薪、加班費(fèi)、計件工資，無工齡工資。工資結(jié)構(gòu)缺乏激勵機(jī)制。
（2）沒有較完整薪資標(biāo)準(zhǔn)，新進(jìn)人員薪資由部門主管或經(jīng)理定，缺少統(tǒng)一或規(guī)范。
（3）現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性，合理性。（計件工資，計件安排缺乏公平，分析)。
（4）福利結(jié)構(gòu)：就餐，住宿，保險，假期。我所了解公司員工生活標(biāo)準(zhǔn)及住宿標(biāo)準(zhǔn)算中上水平，員工有享受養(yǎng)老保險，但沒有書面明確規(guī)定享受以上福利機(jī)制條件。
（5）福利標(biāo)準(zhǔn)不明確。
（6）薪資無年度調(diào)薪管理機(jī)制（流程，調(diào)整范圍，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等），計件工資制定標(biāo)準(zhǔn)，計算方式，監(jiān)督方式，分析調(diào)整。
（7）目前工資發(fā)放方式及發(fā)放時間準(zhǔn)時非常好。
（8）以上工資體系不完善就不能完全體現(xiàn)多勞多得，能者多勞之原則。
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（1）薪資支付理念
w外部均衡：薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮市場薪酬水平，使公司薪資水平與市場相比具有競爭力；
w內(nèi)部均衡：根據(jù)每個崗位職責(zé)重要性確定響應(yīng)薪資水平；
w個人均衡：緊密地將個人業(yè)績，部門業(yè)績，公司業(yè)績與薪資聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵效果從而提升公司整體業(yè)務(wù)水平。
（2）有適合，適用豪興的完整薪資管理體系，薪資結(jié)構(gòu)（基本薪+崗位補(bǔ)貼+績效獎金+福利項(xiàng)目），薪資標(biāo)準(zhǔn)比較科學(xué)，福利結(jié)構(gòu)，福利標(biāo)準(zhǔn)，比較全面完善。能起到激勵作用，能留住人才。
（3）薪資調(diào)整幅度，調(diào)整周期，調(diào)整機(jī)制應(yīng)明確.
（4）每年度應(yīng)作薪資調(diào)查，了解同行，周邊薪資狀況，與本廠薪資作比較，并作相應(yīng)調(diào)整。
（5）薪資結(jié)構(gòu)盡量與勞動法接軌，避免勞資糾紛，減少不必要的.損失和不良影響。
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（1）沒有建立完整績效考核體系。
（2）計件工資基本上算是考核中一部分。
（3）50%左右人員基本上還是“敲鐘吃飯，蓋章拿錢”模式。
（4）公司上層沒有戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有將目標(biāo)層層分解，80%以上主管級沒有制定月工作計劃，100%以上主管級其工作計劃未經(jīng)討論核實(shí)。計劃，任務(wù)沒完成也沒有獎懲措施，工資照拿。
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（1）建立完善績效考核體系（依崗位，項(xiàng)目、指標(biāo)，權(quán)重），制定適合各崗位考核方法。
（2）明確各部門各崗位目標(biāo)，由行政部會同各部門制訂，討論確定。
（3）實(shí)行定期和不定期考核體制。定期：月考核、年度考核。
（4）考核一定與獎懲掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
（5）考核一定要公平公正，公開，透明。
（6）考核指標(biāo)、權(quán)重應(yīng)不間斷調(diào)整，盡最大可能合理性。
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1、是對人員工作前進(jìn)行條件分析與確定
2、為績效考核提供起點(diǎn)與背景。
3、以任務(wù)資格要求為標(biāo)準(zhǔn)對人與事進(jìn)行測評
4、為人與事的配置提供科學(xué)依據(jù)。
1、是對人員工作后進(jìn)行條件分析與確定
2、為素質(zhì)測評提供實(shí)證與補(bǔ)充。
3、以職責(zé)任務(wù)要求為標(biāo)準(zhǔn)對事與結(jié)果進(jìn)行考查
4、對配置的優(yōu)，差進(jìn)行科學(xué)檢查。
w績效考核與素質(zhì)測評比較
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（1）沒有系統(tǒng)素質(zhì)測評方法與制度。
（2）只憑感覺或局限性結(jié)果進(jìn)行定論。
（3）方法不是很科學(xué)。
（4）沒有素質(zhì)測評專門組織或機(jī)構(gòu)。
（5）目前公司還沒有對員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
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（1）建立系統(tǒng)的素質(zhì)測評方法及流程（素質(zhì)要求、測評對象、測評范圍、測評方法、測評結(jié)果應(yīng)用）。
素養(yǎng)。財務(wù)經(jīng)理：分析判斷/組織運(yùn)籌/忠誠度/獨(dú)立性。市場經(jīng)理：分析判斷/組織計劃/應(yīng)變創(chuàng)新/溝通激勵。
（2）建立系統(tǒng)的素質(zhì)測評職業(yè)生涯規(guī)劃（職業(yè)生涯年限，達(dá)到方式方法，基本條件等）
（3）設(shè)定專門部門機(jī)構(gòu)或相關(guān)人員管理。
（4）員工能感覺公司溫暖與關(guān)懷，使自己人生有目標(biāo)。
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（1）具備物質(zhì)文化但不全面
（2）制度文化不系統(tǒng)
（3）精神文化（公司價值觀、經(jīng)營理念、質(zhì)量目標(biāo)，管理方略、公司口號標(biāo)語）不全面。
（4）視覺識別（公司色別，標(biāo)牌格式，文件格式，文件字體及大小標(biāo)準(zhǔn)，工衣、廠證等）
（5）行為識別（員工在各種場公共場所，公司范圍，工作崗位行為規(guī)范）。
（6）理念識別（個人理念與公司理念區(qū)別差異，個人理念與公司理念接軌，個人理念與公司理念認(rèn)同）。
（7）以上方面部分欠缺，導(dǎo)致員工士氣不高漲，團(tuán)隊(duì)精神及向心力、凝聚力不足。
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（1）具有豐富的物質(zhì)文化（薪資、就餐、住房、工作環(huán)境、文康活動、醫(yī)療保險福利等）。
（2）將公司價值觀、經(jīng)營理念、質(zhì)量目標(biāo)，管理方略、公司口號張貼，懸掛，讓員工熟記，自覺融入到公司價值觀中來。
（3）對內(nèi)對外公司色別，標(biāo)牌格式，文件格式，文件字體及大小應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
（4）規(guī)范公司員工行為規(guī)范。
（5）通過以上方式一定會提升員工團(tuán)隊(duì)精神及向心力、凝聚力、士氣。
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（1）有建議、意見，個別未及時處理，或未處理。
（2）未形成管理體系（提案，建議、意見處理申報處理流程。結(jié)果反饋。獎勵措施、保密措施）。
（3）公司未設(shè)立總經(jīng)理意見箱。
（4）未與員工舉行座談會。
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（1）.建立管理體系（提案，建議、意見處理申報處理流程。結(jié)果反饋。獎勵措施、保密措施）。
（2）.不定期或定期舉辦座談會或茶話會，聽取員工意見或建議，拉進(jìn)員工與公司關(guān)系。
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（1）獎懲制度不完善，獎懲制度與勞動法沖突，獎懲制度少有法律效力。
（2）各部門各自規(guī)定獎懲措施，有些獎懲標(biāo)準(zhǔn)不一自相矛盾，有失公正，公平性，得不到應(yīng)有監(jiān)督。
（3）無獎懲處理流程。
（4）獎懲公告隨意性。
（5）獎懲未與績效考核掛鉤。
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（1）完善獎懲管理制度（本著教育為主，處罰為輔）。
（2）各部門獎懲制度一律送行政部審查備案，由獎懲員依標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。
（3）制定獎懲流程。任何人都可提報，由其直屬部門主管或經(jīng)理提出建議處理意見，由人事行政部調(diào)查核實(shí)依相關(guān)規(guī)定處理。違反行政、人事管理制度，且屬行政部人員提報者，由行政部直接處理。
（4）定期舉辦評優(yōu)，評先等活動，充分調(diào)動員工積極性。
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（1）現(xiàn)飯?zhí)梦唇ζ滟|(zhì)量，數(shù)量衛(wèi)生監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。
（2）沒有提供早餐，個別員工因未吃早餐，上班無精打采
（3）沒有提供周菜譜。
（4）員工自己餐具及調(diào)味瓶亂擺放。有些員工離職了其餐具卻長期放在碗架上。
（5）沒有生活管理委員會。
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（1）重新確定生活管理委員會其成員名單及職能，每月定期召開一次生活座談會充分聽取成員意見或建議。
（2）人事行政部提供周菜譜公告。
（3）定期或不定期對食堂進(jìn)行5s，或衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促改善。
（4）嚴(yán)格規(guī)范就餐行為，亂道，亂丟要堅決制止。
（5）規(guī)范食堂工作人員工作行為。
（6）統(tǒng)一餐具擺放位置，即時清理離職人員餐具。
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（1） 住房標(biāo)準(zhǔn)不很明確，但未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（經(jīng)理、主管、文職）。
（2）宿舍財產(chǎn)未建立清冊（電器、床等）
（3）住房人數(shù)雖有標(biāo)準(zhǔn)，但多數(shù)房間未住滿。造成資源浪費(fèi)。
（6）擺放無標(biāo)準(zhǔn)（床，床上用品洗簌用品，其它生活用品。
（7）男員工衛(wèi)生較差，宿舍內(nèi)垃圾滿地（40%）無人清理，有些房間異味突出。
（8）有安全隱患私拉亂接電線。
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（1）宿舍按職位等級分配入住，按職位等級配配置相應(yīng)清潔用品及其它物品。
（2）建立宿舍管理財產(chǎn)清冊，及物品使用管制責(zé)任人。
（3）每間寢室設(shè)1名室長，負(fù)責(zé)本室衛(wèi)生、安全、違紀(jì)舉報矛盾，糾紛化解。
（4）建立5s檢查日期，標(biāo)準(zhǔn)，獎懲措施，每次公布檢清潔亂涂，亂寫地方。
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（1）機(jī)器設(shè)備未設(shè)置安全操作規(guī)程，員工也未經(jīng)過嚴(yán)格安全培訓(xùn)就上崗。
（2）公傷申報，調(diào)查，整改處理流程及預(yù)防措施不嚴(yán)肅。
（3）未建立落實(shí)安全責(zé)任制。
（4）未建立危險品倉庫。
（5）消防設(shè)施配置未達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
（6）保安人手配備不夠，未實(shí)行巡邏制，而是定點(diǎn)看守，小偷很容易乘虛而入。
（7）門禁管理：50%左右的人員進(jìn)出廠未戴廠證，很不配合保安管理；多數(shù)人員因公，因私外出未開放行條，隨意進(jìn)出。外來人員進(jìn)廠未戴識別證。
（8）車間設(shè)立消防通道標(biāo)識，廠區(qū)未懸掛消防平面圖。
（9）沒有應(yīng)急管理委員會。
（10）公司目前未設(shè)置安全主任或兼職安全主任。
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（1）所有機(jī)器設(shè)備未設(shè)置安全操作規(guī)程，員工經(jīng)過嚴(yán)格安全培訓(xùn)后合格方可上崗
（2）建立工傷申報，調(diào)查，整改處理流程及嚴(yán)格預(yù)防措施。
（3）建立危險品倉庫，安裝必要設(shè)備并有專人管制
（4）維修，更換現(xiàn)有消防設(shè)施，應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。
（6）廠房，宿舍建立消防通道，懸掛消防標(biāo)識
（7）完善消防管理委員會成員名單及職責(zé)。
（8）每半年舉辦一次消防安全演練，讓員工掌握滅火方法及逃生知識。
（9）設(shè)置兼職安全主任建立整套安全消防檔案。
（10）除特殊人員以外，任何人進(jìn)出廠必須自覺戴廠證，因公外出人員必須自覺出具放行條。
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（1）現(xiàn)狀清潔工雖有明確清潔范圍，卻沒有制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查機(jī)制。
（2）目前清潔工作只做80%，另20%死角未徹底清楚。（蜘蛛網(wǎng)，灰塵，水溝）。
（3）清潔用具及清潔用品無管制檔案（掃把，拖把，紙巾）。
（4）公司所處環(huán)境較特殊，周邊環(huán)境蚊子蒼蠅較多未定期做滅害工作。
（5）無簡易藥品箱，也沒有專管。
（6）新進(jìn)員工未體檢，現(xiàn)有員工未定期體檢，傳染不能得到有效預(yù)防及控制。
（7）部分員工衛(wèi)生意識淡薄，帶食品到廠區(qū)，車間食用，用后瓶罐、包裝紙亂丟。亂吐口痰現(xiàn)象時有發(fā)生。
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（1）建立清潔工崗位責(zé)任制，明確其次清潔區(qū)區(qū)域及清潔標(biāo)準(zhǔn)。車間及宿舍，食堂每周一次大掃除。
（2）定期做消毒，滅害工作。
（3）設(shè)立簡易藥品箱購置簡易藥品，治療員工突發(fā)輕微傷病。
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（1）車輛無固定停放地點(diǎn)。
（2）沒有完整的司機(jī)及車輛管理制度。
（3）司機(jī)及車輛沒有統(tǒng)一歸口部門管轄。
（4）車輛費(fèi)用未建立使用標(biāo)準(zhǔn)（油費(fèi)，路橋費(fèi)，維修保養(yǎng)費(fèi)）。
（5）公司車輛未定期保養(yǎng)，都是有病才修。
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（1）司機(jī)編制，權(quán)責(zé)明確方便管理。
（2）建立司機(jī)及車輛管理制度（用車申請流程，審批權(quán)限，派車原則，司機(jī)出車禮儀禮貌，出勤規(guī)定，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及管控方法，維修保養(yǎng)，費(fèi)用報銷流程。）。
（3）車輛證件管理。
（4）每月費(fèi)用作統(tǒng)計對比分析。
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（1）維修：水、電、氣設(shè)備維修保養(yǎng)，沒有維修流程，沒有相關(guān)規(guī)定及表單。
（3）設(shè)備沒有建立定期保養(yǎng)措施。
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（1）公司未建立各職務(wù)辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)，如：什么職務(wù)應(yīng)該配置那些辦公用品。
（2）沒有規(guī)定辦公用品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。易耗品與不易耗品未作區(qū)分。各部門都是按使用最大化申購，造成浪費(fèi)及不珍惜。
（3）離職人員交接只交接本部門，沒有實(shí)行統(tǒng)一管理。
（4）每月未對辦公用品實(shí)行盤點(diǎn)。
（5）自然損壞與人為損壞沒有規(guī)定處理方法
（6）辦公用品發(fā)放雖然由人事文員發(fā)放，但沒有建立進(jìn)銷存臺帳。
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（1）辦公用品申購發(fā)放流程改為：部門提報，部門經(jīng)理初審，行政經(jīng)理復(fù)審，再由人事文員統(tǒng)計填寫請購單，由行政經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)。領(lǐng)用時必須憑“辦公用品管制卡”經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員簽準(zhǔn)方可發(fā)放。
（2）新進(jìn)人員按規(guī)定一次性發(fā)放當(dāng)月辦公用品，次月只發(fā)放易消耗辦公用品。
（3）人為損壞要求賠償并給予處罰，自然損壞依據(jù)情況維修或以舊換新。
（4）離職人員離職時，必須將領(lǐng)用辦公用品交接清楚，否則按規(guī)定扣款。
（5）建立辦公用品收發(fā)帳目，每月底盤點(diǎn)一次，如發(fā)現(xiàn)盤贏盤虧現(xiàn)象應(yīng)總結(jié)原因，誤差數(shù)由直接發(fā)放人負(fù)責(zé)。
（6）制定各職務(wù)辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)（含易耗品與不含易耗品）。
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（1）文體用品單一（籃球，乒乓球）
（2）很少組織文康活動，都是自由活動。
（3）、無文康相關(guān)管理制度。
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（1）豐富文體用品，增加棋類、羽毛球等。
（2）定期舉辦文娛活動，文體活動（籃球，乒乓球、棋類、羽毛球拔河比賽）。
（4）建立文康相關(guān)管理制度，設(shè)專人管理。
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（1）有建立6s管理文件但未執(zhí)行，現(xiàn)在6s管理文件不系統(tǒng)（組織結(jié)構(gòu)、檢查方法、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施、相關(guān)表格）。
（2）倉庫、宿舍個別車間、辦公室部分人員文件擺放較亂，標(biāo)識不清楚。
（3）上班時間個別人員不穿工衣，不戴廠證，上班時間吃零食現(xiàn)象時有發(fā)生。
（4）個別死角清潔不到位（洗手間、天花板、宿舍）。
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（1）修訂、建立6s管理文件（組織結(jié)構(gòu)、檢查方法、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施、相關(guān)表格）。
（2）定期檢查，獎懲落實(shí)。
（3）調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改善。
（4）組織培訓(xùn)，大力宣導(dǎo)。
w
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（1）沒有電腦管理文件，但不全面（維修申請）。
（2）電腦未編制清冊（硬件配置，數(shù)量規(guī)格，責(zé)任人等）
（3）未專門的電腦維修商，電腦出了問題不能及時解決。
（4）公司網(wǎng)頁無專人更新。無人管轄狀態(tài)。
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w（1）完善資訊管理制度（電腦、電話、傳真、復(fù)?。?。
w（2）編制電腦管理清冊（硬件配置，數(shù)量規(guī)格，責(zé)任人等）。
w（3）公司網(wǎng)頁專人不斷更新更新。
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w觀念轉(zhuǎn)變：
w制度管理：
w程序管理：
w創(chuàng)新管理：
w細(xì)節(jié)管理：
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批示：??????????????????????????????審核：?????????????????????? 報告：。
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注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事行政自查報告。
人事管理制度自查報告篇十九
20__年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務(wù)部在總部財管中心的正確指導(dǎo)和所轄公司全體財務(wù)人員的通力配合下，在圓滿完成財務(wù)部工作的同時，也很好地配合了集團(tuán)個各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作組織。
20__年是集團(tuán)公司快速擴(kuò)張發(fā)展的一年。由此對財務(wù)條線人員的專業(yè)性、人才梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓(xùn)，旨在提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓(xùn)共有7次。在年初，我們跟隨集團(tuán)對過去一年財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對20__年工作進(jìn)行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務(wù)赴上海學(xué)習(xí)賬務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)財務(wù)軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內(nèi)財務(wù)在鄭州學(xué)習(xí)租金報表編制，南陽財務(wù)經(jīng)理分享財務(wù)互查知識，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務(wù)經(jīng)理赴常州進(jìn)行半年度總結(jié)，這些都是領(lǐng)導(dǎo)站在集團(tuán)的高度給公司做總結(jié)分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務(wù)經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗(yàn)，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗(yàn)。為了大家更好的做好預(yù)算，在11月份要求財務(wù)骨干赴上海學(xué)習(xí)預(yù)算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓(xùn)還包括每月的電話培訓(xùn)會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學(xué)習(xí)。
在各個公司，各財務(wù)經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進(jìn)行培訓(xùn)，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結(jié)合實(shí)際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當(dāng)然我們也有不足的地方，如有時候培訓(xùn)沒有錄音存檔。
二、會計核算。
根據(jù)20__年新下發(fā)的《會計核算制度》，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務(wù)會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細(xì)揣摩，認(rèn)真總結(jié)。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務(wù)核算，我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學(xué)習(xí)，并總結(jié)出問題幫助改進(jìn)，提出建議供其參考。互查項(xiàng)目包括租賃合同管理，重大經(jīng)濟(jì)合同管理，印章管理，收據(jù)發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點(diǎn)，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務(wù)核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核算無重大不合規(guī)事項(xiàng)，為了配合上市要求，下一年將對各財務(wù)核算單位提出更高要求。
三、人才培養(yǎng)方面。
注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。對于肯學(xué)習(xí)者，會在集團(tuán)制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20__年職稱考試者，立即通報表揚(yáng)并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員，都會給予輪崗機(jī)會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經(jīng)理，經(jīng)理到部長等，目的就是想大家能有機(jī)會學(xué)習(xí)到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內(nèi)財務(wù)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充新鮮血液。
通過努力，區(qū)域內(nèi)財務(wù)人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進(jìn)一步提高，工作激情進(jìn)一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實(shí)的力量。
四、溝通協(xié)調(diào)。
溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴(yán)格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析，與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，找出需要調(diào)整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進(jìn)工作，財務(wù)工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實(shí)為整個公司的經(jīng)營目標(biāo)奮斗。
對于子公司，還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的財務(wù)核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經(jīng)營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權(quán)衡利弊采取戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預(yù)算，哪些費(fèi)用需要節(jié)約，哪些費(fèi)用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實(shí)體的財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
五、資金管理。
資金管理也是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴(yán)格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風(fēng)險，加強(qiáng)單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務(wù)互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求，安全設(shè)施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調(diào)節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時，兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的實(shí)際情況加強(qiáng)公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實(shí)踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強(qiáng)資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團(tuán)政策。
六、稅務(wù)管理。
按照集團(tuán)《稅務(wù)管理制度》，嚴(yán)格要求區(qū)域各公司財務(wù)管理符合稅法要求，防范稅務(wù)違法行為，達(dá)到事前預(yù)測，事中控制要求。根據(jù)集團(tuán)會議精神，今年工作中要求各公司加強(qiáng)了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項(xiàng)目都如實(shí)繳納印花稅，如實(shí)貼花。多次要求各公司開展稅務(wù)自查活動，經(jīng)過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項(xiàng)，工作溝通良好。
七、預(yù)算管理。
自公司實(shí)行全面預(yù)算以來，預(yù)算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預(yù)算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強(qiáng)與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預(yù)算控制的細(xì)節(jié)上還需改進(jìn)，比如企劃活動過程中，要加強(qiáng)租金封頂?shù)目刂?，避免了企劃補(bǔ)貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預(yù)算分析，然后與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預(yù)算為管理服務(wù)。
八、審計配合。
區(qū)域要求各公司不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理規(guī)范的各個條款，對比落實(shí)。今年配合集團(tuán)審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進(jìn)行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經(jīng)驗(yàn)，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)κ仪f公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項(xiàng)目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?/p>
通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點(diǎn)，我們可以把這些優(yōu)點(diǎn)帶回自己公司加以學(xué)習(xí)，可謂互幫互助，互通有無。
九、財務(wù)信息化。
伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團(tuán)財務(wù)信息化也得到了較快發(fā)展。財務(wù)信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務(wù)軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務(wù)經(jīng)理主辦會計去集團(tuán)學(xué)習(xí)新財務(wù)軟件的使用，隨后組織大家學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團(tuán)學(xué)習(xí)預(yù)算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務(wù)軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務(wù)軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不斷完善所有使用的財務(wù)信息系統(tǒng)，諸如新財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
十、服務(wù)管理。
公司屬于服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)管理是每個部門的責(zé)任。為提升公司整體服務(wù)形象，區(qū)域要求財務(wù)條線一直倡導(dǎo)服務(wù)理念，要求各公司財務(wù)人員增強(qiáng)服務(wù)意識，在保證財務(wù)控制的前提下為公司管理做好服務(wù)，為顧客做好服務(wù)，特別是改善收銀員的服務(wù)意識，爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經(jīng)理的肯定，進(jìn)一步取得對財務(wù)工作的支持。通過大家的努力，大多數(shù)公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
人事管理制度自查報告篇二十
為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)潼教委[20xx]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,現(xiàn)匯報如下:。
加強(qiáng)了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，學(xué)校成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，財經(jīng)審查小組，完善了《永康小學(xué)差旅費(fèi)報銷細(xì)則》，制定有《報帳員工作職責(zé)》，《檔案管理工作職責(zé)》，《內(nèi)部審計工作職責(zé)》《財物保管人員工作職責(zé)》，《治理亂收費(fèi)管理辦法》等系列規(guī)章制度。
加強(qiáng)了財務(wù)管理的透明度。學(xué)校的大宗設(shè)施的.購買，學(xué)校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進(jìn)行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件，嚴(yán)格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期向教職工公布學(xué)校財務(wù)情況。
嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理。我校對公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項(xiàng)目做到不予開支，公用經(jīng)費(fèi)的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費(fèi)，未截留專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，凡上級撥付的學(xué)生補(bǔ)助款，總是及時地發(fā)放到學(xué)生手中。
嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律管理財務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，未搭車收費(fèi)及亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，所收學(xué)生作業(yè)本費(fèi)及幼兒園管理費(fèi)等均能及時全額上交。學(xué)校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴(yán)格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進(jìn)行做賬。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，無私設(shè)小金庫和帳外帳等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。
特此報告!
人事管理制度自查報告篇二十一
**市位于河南省西北部，太行**麓，東鄰博愛以丹河為界，西鄰濟(jì)源，南接溫、孟兩縣市，北與山西**接壤。地處東經(jīng)112°46′—113°02′，北緯34°59′--35°18′，全市總面積623.5平方公里，地勢北高南低，由西北向東南傾斜，最高海拔高度1116.9米，最低海拔高度為110米。全市轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），458個自然村，327個行政村，共計10.4萬戶，50.9萬人，其中農(nóng)村人口38.9萬人。全市分山區(qū)、丘陵區(qū)和平原區(qū)，其中山區(qū)、丘陵區(qū)面積213平方公里，涉及沁北的紫陵、西向、西萬、山王莊、常平五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平原區(qū)面積410.5平方公里，涉及柏香、**、王曲、王召、太行、懷慶、沁園、覃懷等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。
**市屬暖溫大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。據(jù)氣象部門統(tǒng)計，歷年平均氣溫14.3度，實(shí)測最高氣溫43.4度，最低氣溫-17.6度，平均日照時數(shù)2496小時，無霜期208天，多年平均降雨量為618.8毫米，豐枯年份雨量相差3--4倍。且年內(nèi)降雨量分配極不均勻，全年70%降雨量集中在七、八、九三個月，實(shí)測最大降雨量為1116.8毫米（1954年），最小降雨量為262.9毫米（1965年）。多年平均風(fēng)速2.1米/秒，最大風(fēng)速19.4米/秒，風(fēng)向多為西北風(fēng)，冬春季居多。
**市地貌單元主要有山（丘）區(qū)和平原區(qū)組成，地形為北高南低，北部為太行山區(qū)，屬山西地臺背斜東南緣斷裂帶，是由寒武--奧陶系石灰?guī)r以及石炭二迭系砂頁巖構(gòu)成的基巖，地形地貌復(fù)雜，地勢起伏較大，海拔高度在1000--180米，山地受強(qiáng)烈構(gòu)造運(yùn)動和風(fēng)蝕、流水侵蝕切割，基巖裸露，具有山勢陡峭，深溝峽谷和土薄石厚的特點(diǎn)，水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。其它地方為沁河和太行山交互沖擊平原，地勢平坦，人口稠密，為沁河泛濫和山丘區(qū)洪水的承泄區(qū)。
（二）20xx年度考核工作中主要問題整改情況。
1、對全市范圍內(nèi)所有取用水的單位或企業(yè)，重點(diǎn)是取用地下水的企事業(yè)單位及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)取水大戶加強(qiáng)水資源管理。
2、嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理，對沁河、丹河等主要河道劃定了水功能區(qū)。加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù)，劃定了**市集中式飲用水水源地保護(hù)區(qū)，將水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作作為一項(xiàng)持續(xù)性工作常抓不懈。
3、擴(kuò)大計劃用水范圍，將納入取水許可的用水戶全部開展了計劃用水，促進(jìn)我市節(jié)約用水工作。
1、全市多年平均降水量mm，20xx年全市平均降水量mm。
2、嚴(yán)格取水總量控制管理。嚴(yán)格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水總量得到有效控制。
3、嚴(yán)格取水許可和水資源論證制度。全面完善了取水許可登記制度，同時在取水許可勘查的基礎(chǔ)上，全面完善了我市取水許可戶資料。
4、嚴(yán)格地下水保護(hù)和開發(fā)利用管理。我市在城市公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要時，建設(shè)項(xiàng)目自備取水設(shè)施嚴(yán)禁取用地下水，并下發(fā)了**市境內(nèi)自備井封閉工作實(shí)施方案。
一是嚴(yán)格取水總量控制管理。嚴(yán)格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水問題得到有效控制，20xx年用水總量為18508.5萬立方米，有效控制在目標(biāo)用水總量24000萬立方米之內(nèi)；二是嚴(yán)格地下水保護(hù)和開發(fā)利用管理。在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)，嚴(yán)禁新增自備水源，并封閉違法違法建設(shè)的.自備井；同時對建設(shè)項(xiàng)目自備取水嚴(yán)禁取用地下水，切實(shí)嚴(yán)格控制地下水的開采，防止超采的發(fā)生。
（2）用水效率控制紅線達(dá)標(biāo)情況。
一是制定用水量分配方案。根據(jù)**市下達(dá)的用水總量控制指標(biāo)，強(qiáng)化用水大戶的用水總量控制和定額管理，對超計劃或定額取用水的，實(shí)行累進(jìn)加價收費(fèi)。二是加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)督管理。**市積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)水設(shè)施“三同時”管理制度，對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)水評估，并要求配套建設(shè)節(jié)水設(shè)施。通過以上措施，20xx年**市工業(yè)用水為73500000萬立方米，工業(yè)增加值為2450000萬元，20xx年萬元工業(yè)增加值用水量為30立方米/萬元?？刂圃?*下達(dá)的目標(biāo)30.7立方米/萬元之內(nèi)。
（3）農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)。
全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水工作，提高農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉水平。搶抓小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)機(jī)遇，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水。農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.615。
（4）目標(biāo)完成自評分情況。
**市水資源管理目標(biāo)按照《**市實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度20xx年度考核工作方案》，自評分為：100分。
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