2023年誠(chéng)信有多重要范文(19篇)

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2023年誠(chéng)信有多重要范文(19篇)
時(shí)間:2023-12-02 06:36:06     小編:書香墨

在學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)是一種重要的反思方式,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和連貫性,將各個(gè)總結(jié)要點(diǎn)有機(jī)地連接起來(lái)。以下是小編為大家收集的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

誠(chéng)信有多重要篇一

長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)大多數(shù)銀行都將戰(zhàn)略內(nèi)容聚焦前臺(tái)業(yè)務(wù),而如風(fēng)險(xiǎn)管理這樣的中臺(tái)工作卻很少在戰(zhàn)略中體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)同業(yè)間戰(zhàn)略同質(zhì)化現(xiàn)象顯著,導(dǎo)致各家銀行的業(yè)務(wù)大同小異,造成銀行業(yè)內(nèi)存在金融供給過(guò)度與金融服務(wù)不足并存現(xiàn)象。缺少因地制宜的戰(zhàn)略定位思考,很難體現(xiàn)出銀行的差異化經(jīng)營(yíng),致使某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域過(guò)于激烈,相繼削薄利潤(rùn)卷入低價(jià)博弈,本想持續(xù)經(jīng)營(yíng)但另一方面卻是錢越來(lái)越難賺。當(dāng)市場(chǎng)上呈獻(xiàn)新需求,銀行對(duì)客戶真實(shí)需求反應(yīng)滯后,進(jìn)而丟失了產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

風(fēng)險(xiǎn)和收益是業(yè)務(wù)發(fā)展的一體兩面,銀行戰(zhàn)略需正視銀行風(fēng)險(xiǎn)因素,尤其是牽一發(fā)而動(dòng)全身的全局性關(guān)鍵問題。比如普遍存在的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡、風(fēng)險(xiǎn)決策傳遞偏差、協(xié)同力度偏弱等,均應(yīng)該是戰(zhàn)略內(nèi)容的必選項(xiàng)。換句話說(shuō),全行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須體現(xiàn)對(duì)未來(lái)不確定因素的化解屬性和自身變革屬性,打破組織壁壘和管理上慣性阻礙,否則勢(shì)必會(huì)造成戰(zhàn)略偏離和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),銀行風(fēng)險(xiǎn)管理需與時(shí)俱進(jìn),掙脫原有管理慣性約束。找到這個(gè)時(shí)代中當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)最敏感的風(fēng)險(xiǎn)因素,找到銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)和痛點(diǎn)。例如哪些是銀行需首要化解的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)集中在何處(集中在哪些行業(yè)、客群、產(chǎn)品、區(qū)域和渠道等),化解這些風(fēng)險(xiǎn)需要采取什么舉措等。特別是當(dāng)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)突破局限,尋求跨界合作的新模式,以往經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒性非常有限,新興業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理完全依賴銀行自身積極探索。

戰(zhàn)略內(nèi)嵌的風(fēng)險(xiǎn)管理突破重點(diǎn)。

1.風(fēng)險(xiǎn)管理需要突破內(nèi)部管理壁壘。

銀行內(nèi)部跨界合作問題一直是管理痛點(diǎn),條線間、機(jī)構(gòu)間、部門間、系統(tǒng)間等信息壁壘嚴(yán)重,導(dǎo)致無(wú)法形成有效的合力。由于利率市場(chǎng)化逐步推進(jìn),銀行客戶需求越發(fā)綜合化,業(yè)務(wù)攤子鋪得越大矛盾越顯突出。亟需從戰(zhàn)略的高度統(tǒng)領(lǐng),消化掉隔閡,讓風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和方法在條線間、機(jī)構(gòu)間、部門間得以暢行,讓不同機(jī)構(gòu)和部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工具的計(jì)量結(jié)果達(dá)成共識(shí)。戰(zhàn)略內(nèi)嵌的風(fēng)險(xiǎn)管理需要有效推動(dòng)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型中的利益再平衡。利益再平衡會(huì)觸及到崗位、職責(zé)等敏感問題,操作不好會(huì)對(duì)穩(wěn)定性產(chǎn)生較大沖擊,這是在考驗(yàn)最高決策者的智慧。

2.主動(dòng)對(duì)接新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)。

銀行傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理一直以來(lái)甚少采集和洞察新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素。比如互聯(lián)網(wǎng)金融作為“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下金融創(chuàng)新的一大亮點(diǎn),對(duì)銀行傳統(tǒng)商業(yè)模式提出挑戰(zhàn),正在慢慢改變銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的重要性不言而喻,特別是在支付和渠道方面的創(chuàng)新,與交通、飲食等行業(yè)對(duì)接形成新的商業(yè)模式,改變著衣食住行消費(fèi)方式。用傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法無(wú)法快速有效識(shí)別互聯(lián)網(wǎng)模式中的粉飾和欺詐成分,需采用完全不同版本的新流程和新模型去偽存真。所以新時(shí)期戰(zhàn)略內(nèi)嵌的風(fēng)險(xiǎn)管理需要主動(dòng)對(duì)接新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)信息,格外突出對(duì)客戶、交易對(duì)手和金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管控,這一點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理必須擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

3.模型分析結(jié)果的推廣應(yīng)用。

多數(shù)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)部門脫節(jié),風(fēng)險(xiǎn)模型產(chǎn)出物不能在業(yè)務(wù)鏈條上有效地推廣應(yīng)用。戰(zhàn)略內(nèi)嵌型風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該讓風(fēng)險(xiǎn)模型分析出來(lái)的結(jié)果參與經(jīng)營(yíng)決策,干預(yù)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),讓風(fēng)險(xiǎn)管理能按照戰(zhàn)略意圖有效傳導(dǎo)。在應(yīng)用環(huán)節(jié)可以靈活設(shè)置調(diào)整項(xiàng)來(lái)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)策略,防止經(jīng)營(yíng)部門實(shí)際執(zhí)行上出現(xiàn)大的偏差。切忌最終結(jié)果悖離全行統(tǒng)一的戰(zhàn)略。另外,確保風(fēng)險(xiǎn)模型產(chǎn)出物推廣應(yīng)用落實(shí)到底,需要合規(guī)、審計(jì)等監(jiān)控、嚴(yán)查,堅(jiān)決杜絕監(jiān)管合規(guī)和內(nèi)部管理“兩張皮”。

4.主動(dòng)與最新監(jiān)管政策對(duì)接。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明,每一次重大技術(shù)進(jìn)步,都會(huì)帶來(lái)監(jiān)管理念、內(nèi)容和方式的調(diào)整。比如具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)更強(qiáng),隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)打破地域、行業(yè)所限,屬地化監(jiān)管很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特征。這勢(shì)必會(huì)帶來(lái)監(jiān)管層面的重大動(dòng)作,從近期成立國(guó)務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)便可見端倪。戰(zhàn)略內(nèi)嵌的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該主動(dòng)與監(jiān)管對(duì)接,找到風(fēng)險(xiǎn)管理偏好和最后底線,適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn),順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)銀行業(yè)持續(xù)融合大勢(shì)。

5.把數(shù)據(jù)作為重要的資源配置項(xiàng)。

風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方案落地的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是信息系統(tǒng)建設(shè),風(fēng)險(xiǎn)類業(yè)務(wù)方案的本質(zhì)是分析數(shù)據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、采集、量化、限額、決策和匯報(bào)等非常依賴數(shù)據(jù),內(nèi)部管理和監(jiān)管報(bào)送均是以數(shù)據(jù)呈現(xiàn),所以數(shù)據(jù)是風(fēng)險(xiǎn)管理中非常關(guān)鍵的資源保障。風(fēng)險(xiǎn)量化的前置條件是具備優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)原材料,作為量化模型的輸入端,如果數(shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、數(shù)據(jù)供給不及時(shí),模型做得再好也是徒勞。長(zhǎng)期以來(lái)銀行順應(yīng)巴塞爾協(xié)議合規(guī)來(lái)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè),主要聚焦在風(fēng)險(xiǎn)量化層面,對(duì)銀行數(shù)據(jù)生態(tài)缺少全面認(rèn)知,這樣計(jì)算出來(lái)指標(biāo)的權(quán)威性和應(yīng)用價(jià)值在哪里?怎么可能在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)中發(fā)揮作用呢?如果說(shuō)信息系統(tǒng)建設(shè)是風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方案落地的最后一公里,數(shù)據(jù)資源配置則是最后一公里的最后一百米。

全面風(fēng)險(xiǎn)體系化建設(shè)。

與基層崗位員工交流時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)各條線、部門都很忙,但從分析結(jié)果看單位成本的產(chǎn)出價(jià)值并不大。究其根源是風(fēng)險(xiǎn)管理缺少體系化,因?yàn)闆]有體系化的管理規(guī)范,導(dǎo)致流程繁冗、工作重復(fù)、返工率高……好多工作都是白忙活,沒有任何價(jià)值。

銀行全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)具有顯著的實(shí)踐探索特征,但與銀行業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)體系化的關(guān)注和期待相比,特別是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求相比,其在最后落地環(huán)節(jié)顯得十分薄弱和滯后,具體表現(xiàn)就是在操作層面效果達(dá)不到預(yù)期。所謂體系化是一個(gè)系統(tǒng)性工程,既要加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接,推進(jìn)前、中、后臺(tái)間互聯(lián)互通,深化部門間配合,提升流程效率,也要兼顧各方利益和關(guān)切,尋求利益契合點(diǎn)和合作最大公約數(shù),打造互信融合的責(zé)任共同體。

銀行作為金融機(jī)構(gòu)體系中關(guān)鍵角色其重要性不言而喻。銀行的管理者要承擔(dān)來(lái)自股東方、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、日益趨緊的監(jiān)管環(huán)境和千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。所以戰(zhàn)略內(nèi)嵌風(fēng)險(xiǎn)管理必須直接面對(duì)痛點(diǎn)問題,解決重點(diǎn)問題,只有借助全面體系化的風(fēng)險(xiǎn)管理工具才能列出風(fēng)險(xiǎn)清單,找到哪些風(fēng)險(xiǎn)是最令管理層和監(jiān)管層擔(dān)憂的首要風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)主要集中在何處以及風(fēng)險(xiǎn)的變化主要規(guī)律,制定對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域采取的舉措。

十幾年之前,銀行業(yè)開始聚焦巴塞爾協(xié)議,使得國(guó)內(nèi)銀行與國(guó)際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)接,銀行業(yè)的同仁們開始了全面風(fēng)險(xiǎn)管理(包括風(fēng)險(xiǎn)量化)的理論研究和實(shí)踐嘗試。經(jīng)過(guò)這十余年探索與實(shí)踐,優(yōu)秀同業(yè)已經(jīng)申請(qǐng)合規(guī),越來(lái)越多銀行已經(jīng)認(rèn)識(shí)到構(gòu)建適應(yīng)大環(huán)境的全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)既是進(jìn)一步促進(jìn)凝聚行業(yè)共識(shí)、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的迫切需求,也是今后有利有效有序推進(jìn)金融創(chuàng)新、金融普惠等多方面發(fā)展的安全保障。銀行亟需構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)體系,把守可行性、統(tǒng)一性的底線,形成各自業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,穩(wěn)健、合規(guī)、量化、共享為根基的銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理新姿態(tài)。

風(fēng)險(xiǎn)管理從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)。

讓風(fēng)險(xiǎn)管理從藍(lán)圖走向現(xiàn)實(shí)的第一步是準(zhǔn)確制定風(fēng)險(xiǎn)偏好,銀行風(fēng)險(xiǎn)管理偏好源自于頂層戰(zhàn)略,是戰(zhàn)略意圖在風(fēng)險(xiǎn)維度的生動(dòng)呈現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)偏好是傳達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要載體,董事會(huì)及高管層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好的設(shè)置和管理?yè)?dān)當(dāng)非常關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)偏好綜合闡明銀行股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶及相關(guān)利益相關(guān)者的期望,為了達(dá)到既定使命而愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)及水平,設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)偏好需綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境以及未來(lái)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)等多方面因素。當(dāng)然制訂風(fēng)險(xiǎn)偏好也是需要一整套標(biāo)準(zhǔn)化流程匹配的,制訂風(fēng)險(xiǎn)偏好本質(zhì)上體現(xiàn)銀行基于過(guò)往業(yè)績(jī)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)的預(yù)期以及實(shí)現(xiàn)這種預(yù)期的內(nèi)部能力判斷。

將源生戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)偏好傳導(dǎo)至業(yè)務(wù)操作層面,確保一張藍(lán)圖干到底?;阢y行愿意承擔(dān)的在其總承受能力范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)量、價(jià)和結(jié)構(gòu),明確風(fēng)險(xiǎn)容忍度、類型、集中度、應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)輪廓等具體指標(biāo),利用風(fēng)險(xiǎn)體系化工具(組織、制度、流程、工具等)將宏觀戰(zhàn)略逐層拆分并傳遞到微觀業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。同時(shí)可以采集基層的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總分析觀測(cè)與戰(zhàn)略意圖期望的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局是否吻合,是否與股東、客戶以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)知以及自身在市場(chǎng)中的定位匹配,側(cè)面也能夠檢測(cè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系化的效率性。

另外一個(gè)重點(diǎn)是壓力測(cè)試。壓力測(cè)試是新一代風(fēng)險(xiǎn)管理方法論的創(chuàng)新亮點(diǎn),具有里程碑意義。壓力測(cè)試在宏觀層面是在銀行基于戰(zhàn)略開始到業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資源配置和指標(biāo)量化等各方面,通過(guò)統(tǒng)一設(shè)計(jì)壓力情景,協(xié)調(diào)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等各類型子模塊聯(lián)動(dòng)開展壓力模擬,自上而下一整套壓力狀態(tài)下的業(yè)務(wù)模擬過(guò)程,最后觀測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、資本和流動(dòng)性等項(xiàng)目的壓力表現(xiàn)。壓力測(cè)試工作在操作層面上是對(duì)一些管理指標(biāo)在極端情形下的深度詮釋。壓力測(cè)試思想貫穿于整個(gè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中,在每一個(gè)管理工具中均可以引入壓力測(cè)試工作,側(cè)面發(fā)現(xiàn)管理中的痛點(diǎn)。

最后,可以借鑒監(jiān)管最新量化指標(biāo),準(zhǔn)確設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)額度。將資產(chǎn)、資本與收益更為緊密結(jié)合在一起,設(shè)置上體現(xiàn)資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和收益的短中長(zhǎng)期目標(biāo),體現(xiàn)“輕資產(chǎn)”“輕資本”和“輕成本”的行業(yè)經(jīng)營(yíng)新理念,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。找到業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化空間,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行,引導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)短中長(zhǎng)期的持續(xù)健康增長(zhǎng)。

讓風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值。

當(dāng)前時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋期,經(jīng)濟(jì)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)能轉(zhuǎn)換等特征較明顯。從速度看,2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.7%,2017年是6.9%。雖較過(guò)去兩位數(shù)的高增長(zhǎng)有所放緩,但在全球重要經(jīng)濟(jì)體中排名仍位前列。通過(guò)“一帶一路”和亞投行戰(zhàn)略構(gòu)建全球化新格局、供給側(cè)改革調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置、“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)融合升級(jí)等等,表明“穩(wěn)中向好”的態(tài)勢(shì)不斷鞏固。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)之下,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理需向更高形態(tài)邁進(jìn),這是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)上是一種尋找收益和風(fēng)險(xiǎn)平衡點(diǎn)的藝術(shù)和科學(xué),有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于建立規(guī)范有紀(jì)律性的業(yè)務(wù)流程,是創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定效益的重要保障?;趯?duì)風(fēng)險(xiǎn)的充分理解,洞悉經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上對(duì)銀行資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置,使得資產(chǎn)組合承擔(dān)的每一分風(fēng)險(xiǎn)都能創(chuàng)造最大價(jià)值。從核心競(jìng)爭(zhēng)力和商譽(yù)的角度思考,強(qiáng)化源生于戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè),加強(qiáng)信息披露,讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)放心、確保市場(chǎng)認(rèn)同、得到同業(yè)尊重、獲取客戶和投資者的信任,提高和維護(hù)銀行信譽(yù),有助于全面提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力和資產(chǎn)規(guī)模。

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誠(chéng)信有多重要篇二

上周星期六下午吃飯的時(shí)候,我說(shuō)我不想吃飯了。爸爸說(shuō):“如果你不吃飯,到電影院的時(shí)候就不許吃零食,如果吃零售的話就我怎么打都可以?!焙髞?lái)我們走進(jìn)電影院的時(shí)候,我聞到了一股香味,我就說(shuō):“媽媽我餓了,我想吃爆米花?!笨措娪暗臅r(shí)候我越來(lái)越想吃爆米花,可是沒給我買。爸爸去打電話的時(shí)候,媽媽從包里給我偷偷的給我吃了2塊餅干,后來(lái)我們看好電影走出電影院哭著跟爸爸說(shuō):“我想吃爆米花,以后一定按時(shí)吃飯了?!焙髞?lái)爸爸同意我買爆米花了?;丶液笪液湍棠桃晃逡皇腵說(shuō)了情況是怎么樣的。我也深深的知道了,吃飯是多么重要的。

誠(chéng)信有多重要篇三

今天,我來(lái)講講誠(chéng)信的故事!這件事讓我感到,誠(chéng)信比100分更重要。

一年級(jí)的時(shí)候,我英語(yǔ)學(xué)習(xí)很好,但是還有一點(diǎn)不會(huì)的地方。某次英語(yǔ)考試時(shí),我很不專心,快速地做完了試卷,但是還有一題開了天窗,我檢查了很多遍,也沒有發(fā)現(xiàn)。我第五遍檢查終于檢查到了,我寫了前半個(gè)答案,發(fā)現(xiàn)、“尺子”的英語(yǔ)我不會(huì),我頓時(shí)開始著急起來(lái)。眼看高興時(shí)間快到了,慌亂之下,我看了一眼同桌的答案,哦!對(duì)了,是ruler!我高興地填了上去,滿意地把試卷交給了老師。

回到家,我把這件事告訴了媽媽,媽媽聽了以后,有點(diǎn)生氣地說(shuō):“你應(yīng)該告訴老師?!蔽乙苫蟮貑枺骸盀槭裁矗俊薄耙?yàn)閶寢屢屇阕龅秸\(chéng)信,誠(chéng)信比考試得100分更重要,懂嗎?”媽媽語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)。我猶豫了一下說(shuō):“那我明天就告訴老師?!眿寢屨f(shuō):“好的!”

第二天,試卷發(fā)下來(lái)了,我竟然得了100分。但是,我又想起了媽媽昨天跟我說(shuō)的話,情緒又低落下來(lái)。下課了,我走到講臺(tái)上,對(duì)老師說(shuō):“對(duì)不起,老師。我昨天的試卷里有一道題看了同桌的試卷?!崩蠋煖厝岬貙?duì)我說(shuō):“你誠(chéng)實(shí)就好,那1分就送給你了,算1分的誠(chéng)信分!”我立即高興起來(lái),剛想走回自己的座位,老師又叮囑我說(shuō):“下次不能看別人的試卷了!”“哦,知道了!”我回答道。

晚上,我對(duì)媽媽說(shuō):“我英語(yǔ)考試100分!”媽媽擔(dān)心我沒有跟老師說(shuō),于是問我:“你有沒有跟老師說(shuō)你看了別人的試卷?”我興奮的喊道:“說(shuō)了,老師還獎(jiǎng)勵(lì)了我1分誠(chéng)信分!”“我就跟你說(shuō),誠(chéng)信比100分更重要?!眿寢寭崦宋乙幌骂^,高興地說(shuō)。

誠(chéng)信有多重要篇四

每個(gè)人的心中都有一個(gè)價(jià)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),不同的時(shí)段,我們堅(jiān)守誠(chéng)信的內(nèi)心也不同,誠(chéng)信的分?jǐn)?shù)也在不停的變換著,我內(nèi)心似乎有異味,真誠(chéng)的誠(chéng)信打分員,為我的誠(chéng)信程度進(jìn)行打分。

如今因?yàn)閻矍榈脑颍覀儽黄仍诩依飳W(xué)習(xí),當(dāng)然這也就免不了在家考試,也就是傳說(shuō)中的網(wǎng)絡(luò)考試,這不,第1次網(wǎng)絡(luò)考試就在我的虛榮與不安之中度過(guò)了。

父母聽從老師的指揮,進(jìn)行監(jiān)考,讓我不得不關(guān)閉房門進(jìn)行考試,而我為什么會(huì)不安呢?因?yàn)榇丝涛业氖种羞€拿著手機(jī)搜索試卷答案。蹦蹦我的心跳聲填滿了大腦,不時(shí)扭頭看向房門,生怕誰(shuí)突然走了進(jìn)來(lái)。

眼前困擾著我的難題,就如同一條條充滿毒性的蛇,扭曲著他們的身體,鉆入我的大腦,在我的大腦里控制著我的思想,最終使我徹底屈服,我的虛榮心霸占了我的大腦,讓我想要在這一次考試上用不光彩的方法,奪得超高的分?jǐn)?shù),滿足我的虛榮心。也正是因此我放棄了誠(chéng)信分?jǐn)?shù)。

第2天,考試的分?jǐn)?shù)被公布出來(lái)了,我的內(nèi)心又一次陷入了復(fù)雜,既開心又心虛,我就這么坐在電視機(jī)前嘗試放松自己,也在解救自己,可此刻電視機(jī)里播放的,正是阿甘正傳。正是那位堅(jiān)守著誠(chéng)信做真實(shí)的自己,最終取得成功的阿甘,他的精神深深的刺激到了我,我開始佩服他的誠(chéng)信,同時(shí)也在責(zé)備著昨天自己考試時(shí)的虛榮虛假,也就是不誠(chéng)信。

誠(chéng)信還是最重要的。旁邊的父親仿佛看了我一眼,意味深長(zhǎng)的說(shuō)了這么一句,然后就閉上眼在那休息。那一刻,我好似懂了一切事情的起源,也許昨天的那一幕早就已經(jīng)入了我父親的法眼,所以才在今日特地為我播放了阿甘正傳,正是父親的這一做法,使我真正認(rèn)識(shí)到了誠(chéng)信的重要性,但同時(shí)也在默默的保護(hù)著我的尊嚴(yán),不讓我的內(nèi)心受到傷害,讓我走上了正確的道路,卻一塵不染,內(nèi)心之中開始有了一個(gè)信念,誠(chéng)信的分?jǐn)?shù)才是最重要的。

誠(chéng)信分?jǐn)?shù)100分。

我救贖自己,嘗試拾回了曾經(jīng)失去的'誠(chéng)信分?jǐn)?shù),大膽的向老師坦白了昨天發(fā)生的事,并申請(qǐng)了補(bǔ)考另外一張?jiān)嚲???荚囘^(guò)程中,父親沒有再來(lái)監(jiān)視我,我也沒有嘗試在碰手機(jī),雖然最終取得的成績(jī)比起上一張,要略低,但這次考試,是我真正的實(shí)力,是我真正取得的成績(jī),這更值得我驕傲,他使我的考試分?jǐn)?shù)與誠(chéng)信分?jǐn)?shù)相匹配。

雖然這一次考試的分?jǐn)?shù)并沒有滿足我的虛榮心,但是他滿足了我內(nèi)心的誠(chéng)信,我相信此刻我內(nèi)心的誠(chéng)信分?jǐn)?shù),必然是100分。

父親的行為教育了我,并讓我永遠(yuǎn)記得這個(gè)道理:選擇虛榮,只有短暫的滿足,而選擇誠(chéng)信,才能有長(zhǎng)久的心安,所以,誠(chéng)信的分?jǐn)?shù)更重要。

誠(chéng)信有多重要篇五

“誠(chéng)信是做人之本?!边@句話,時(shí)時(shí)刻刻都在告誡我:誠(chéng)信是做人之本,有了誠(chéng)信,不論貧窮富裕,不論錦衣玉食,還是粗茶淡飯,都將是人中人;沒了誠(chéng)信,即使你身價(jià)千萬(wàn),還是億萬(wàn)富翁,在別人眼里都是一個(gè)沒有信譽(yù)的人。所以,失去了誠(chéng)信,也就失去了朋友、金錢、以及一切。。。

在四年級(jí)的時(shí)候,有一天,凌夢(mèng)瑤把我、王茜茜、鄭官云約了出來(lái),說(shuō)是什么比一場(chǎng)畫畫比賽,四人一組。我剛聽到這個(gè)消息,不禁嘲笑她:“你是我們之中技術(shù)最差的。哈哈,別拖后腿害得輸了還說(shuō)我們沒用啊?!甭犃宋业脑?,大家都哄堂大笑,凌夢(mèng)瑤不但沒氣惱,反而說(shuō):“輸了最好,就讓你們請(qǐng)我去吃午餐,就說(shuō)你們傷害了我的心靈?!蔽覀兇笮?。

畫畫比賽的`時(shí)間很快到了,我們個(gè)個(gè)摩拳擦掌,想比一比誰(shuí)的技術(shù)更好??墒钱?dāng)我準(zhǔn)時(shí)來(lái)到地點(diǎn)時(shí),卻只看到一個(gè)人在那里:鄭官云。我奇怪,隨即又問道:“他們沒來(lái)嗎?”“嗯?!编嵐僭泣c(diǎn)了點(diǎn)頭。我心想:可能是還沒來(lái)吧,等等就來(lái)了??墒俏宸昼娺^(guò)去了。。十分鐘過(guò)去了。。十五分鐘過(guò)去了。。當(dāng)我和鄭官云等得不耐煩時(shí),來(lái)了一個(gè)人,王茜茜,我問她怎么現(xiàn)在才來(lái)?他說(shuō):“我媽媽叫我在家里做作業(yè),我是偷偷來(lái)告訴你們的,我走了?!闭f(shuō)完,便飛也似的逃走了。我和鄭官云對(duì)視一眼,皆時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方眼里的無(wú)奈,我只好說(shuō):“現(xiàn)在這么晚,先回去吧。反正不齊四個(gè)人也沒法去比賽。。?!彼c(diǎn)點(diǎn)頭,也走了。

我郁悶,不知道她在干嘛。到了家,我打電話給凌夢(mèng)瑤,想問問原因,可她不是沒時(shí)間,就是媽媽不讓出門,我火冒三丈:“不能來(lái)還答應(yīng)得那么干脆?!神經(jīng)病???”我猛地扔了電話。霎時(shí),我不禁想起了我以前的事,答應(yīng)別人還書,卻好幾天都沒還,答應(yīng)別人借東西,卻好幾天都沒帶來(lái).....我以前不守信的事還真多,是呀我自己都沒做到承諾,我怎么能要求他們一定要準(zhǔn)時(shí)呢?我沉思。。。

誠(chéng)信,是一個(gè)人巨大的財(cái)富,沒有把握好這個(gè)財(cái)富,即使你身價(jià)千萬(wàn),在別人眼里也一文不值。

誠(chéng)信有多重要篇六

黃昏來(lái)臨,“呼呼”的寒風(fēng)吹得我直打哆嗦,天空中的流云消失的無(wú)影無(wú)蹤,太陽(yáng)公公躲到流云后面,似乎恐懼寒冬的力量。我則在一刻不停地寫練字書,老媽大人去逛街了,卻命令我在家寫八張練字。哎!我的命真苦!

“真煩人,每天都得寫寫寫”我不滿地嘟囔道。忽然,我想到一個(gè)好主意。我寫了六頁(yè)就停了,還悠閑地哼著小曲,盡管屋外寒風(fēng)肆虐,我卻感覺不到一絲涼意。

電影還沒結(jié)束,我毅然走到老媽大人身邊,對(duì)她承認(rèn)錯(cuò)誤。老媽大人溫柔地對(duì)我說(shuō):“沒事,既然你知道錯(cuò)了就好?!蹦菚r(shí),我心中充滿了感恩。

老媽大人的諄諄教導(dǎo)令我十分感恩,那份誠(chéng)信也閃爍在我心靈之中,時(shí)刻提醒著我要守誠(chéng)信。

誠(chéng)信有多重要篇七

眼到:

手到:

不知大家在上學(xué)期間,學(xué)校的假期作業(yè)老師有沒有布置過(guò)“讀書筆記"這樣的作業(yè),那時(shí)的小編最討厭的作業(yè)就是這個(gè),可是等到小編告別學(xué)校很多年之后,才發(fā)現(xiàn)讀書筆記對(duì)閱讀來(lái)說(shuō)是多么的重要。因?yàn)殡S著年齡的增長(zhǎng),生活中的瑣事也越來(lái)越多,在少有的閱讀時(shí)間中,不記錄下書中的重點(diǎn)和自己喜歡的部分,很快閱讀的內(nèi)容就會(huì)被遺忘,等到想起來(lái)要用的時(shí)候有不得不重新去翻找。因此閱讀時(shí)”手到“就是動(dòng)手記錄下書本的重點(diǎn),成了小編認(rèn)為閱讀的重中之重。

心到;。

而“心到”則是對(duì)閱讀內(nèi)容的一種精神感悟的方法,只有全身心的投入到閱讀當(dāng)中,才會(huì)有感同身受的體會(huì)。同時(shí)也是做到前兩點(diǎn)讀書要點(diǎn)之后,對(duì)自我的升華。小編覺得讀完一本書之后,用心慢慢的去回憶書中的內(nèi)容,然后記下自己此刻的感受,對(duì)書本內(nèi)容不僅是加深記憶的過(guò)程,又是一次對(duì)自己精神的洗禮。

堅(jiān)持:

誠(chéng)信有多重要篇八

我們生活在祖國(guó)發(fā)展的高速時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)一體化,隨著外資企業(yè)不斷增加,越來(lái)越多的中國(guó)人開始在外企工作。雖然工作性質(zhì)和場(chǎng)地不同,但他們都會(huì)遇到同樣的問題,就是如何從事涉外商務(wù)活動(dòng),如何在外商經(jīng)營(yíng)的企業(yè)里占有一席之地。語(yǔ)言差異無(wú)疑是他們的最大障礙,在我們熟知的生活英語(yǔ)、學(xué)術(shù)英語(yǔ)之外,商務(wù)英語(yǔ)是現(xiàn)代外資企業(yè)中最重要的交流工具。

商務(wù)英語(yǔ)是中國(guó)職員在外商開辦的企業(yè)里使用的比較基本、比較重要的工具。各個(gè)企業(yè)特別是目前進(jìn)入國(guó)內(nèi)的國(guó)際企業(yè),都有自己的企業(yè)文化和理念。因此,受過(guò)商務(wù)英語(yǔ)這種特殊培訓(xùn)的學(xué)員,對(duì)企業(yè)的商務(wù)背景理解會(huì)更深入,交流會(huì)更有效、自由,在國(guó)際企業(yè)中就更能得到認(rèn)可。

從客觀上看商務(wù)英語(yǔ)較直白、嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,趣味性不強(qiáng)。但工作類語(yǔ)言和工作是相輔相成的,所有人都需要工作或面臨工作,因此它成為了生存語(yǔ)言和發(fā)展語(yǔ)言。國(guó)外把標(biāo)準(zhǔn)化商務(wù)英語(yǔ)作為選擇非英語(yǔ)為母語(yǔ)國(guó)家雇員的.標(biāo)準(zhǔn),成為進(jìn)入國(guó)際化企業(yè)的通途。由此可見,解決這個(gè)問題就需要實(shí)行商務(wù)英語(yǔ)的“專業(yè)化”。

vipabc怎么樣呢?vipabc不僅能提高學(xué)習(xí)者的商務(wù)英語(yǔ),還能傳授許多職場(chǎng)技巧。vipabc在全球聘請(qǐng)多位專業(yè)英語(yǔ)外教,這些外教不僅具有tesol/tefl國(guó)際認(rèn)證英語(yǔ)教學(xué)資質(zhì),同時(shí)擁有一定的專業(yè)背景,如商務(wù)、法學(xué)、金融等。在課堂上,外教不僅能教給學(xué)習(xí)者許多商務(wù)英語(yǔ)常用表達(dá),同時(shí)也會(huì)結(jié)合主題帶領(lǐng)學(xué)習(xí)者進(jìn)行商務(wù)模擬互動(dòng),讓學(xué)習(xí)者在情景下大量說(shuō)商務(wù)英語(yǔ),訓(xùn)練商務(wù)表達(dá)技巧。外教也會(huì)適時(shí)地分享自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),供學(xué)習(xí)者參考。通過(guò)這種方式,學(xué)習(xí)者的英語(yǔ)學(xué)習(xí)高度貼合實(shí)際工作需要,英語(yǔ)學(xué)習(xí)更具成效。

誠(chéng)信有多重要篇九

老人們都說(shuō):“生命比什么都重要,沒有了生命,一切就都失去了意義?!闭鋹凵?,一直都是人們廣為宣傳的??梢?,生命的確很重要。

看過(guò)今年3.15晚會(huì)后,我有一個(gè)很深的感觸:世間還有比生命更重要的東西,那就是誠(chéng)信。

3.15晚會(huì)上,報(bào)道了這樣一件事情:在新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊的惠仁醫(yī)院有許許多多的特殊病歷。病歷上所記錄的人有的根本沒有做過(guò)一些所謂的檢查,有的則根本沒有生過(guò)病、住過(guò)院,這很讓人感到奇怪。醫(yī)院填寫這些病歷又有什么用呢?原來(lái),醫(yī)院是盯上了由社會(huì)承擔(dān)的醫(yī)療保險(xiǎn)款。

醫(yī)院先通過(guò)各種優(yōu)惠手段,如:允諾隨時(shí)免費(fèi)做個(gè)檢查,或者是親戚朋友可以隨便拿一點(diǎn)藥,來(lái)騙得人們的醫(yī)療保險(xiǎn)卡,然后,再根據(jù)卡內(nèi)的真人真名制造假病歷,一種是虛構(gòu)住院醫(yī)療價(jià)格,另一種是純粹的假住院,以此來(lái)進(jìn)行騙保。這真是令人震驚!若不是有一個(gè)神秘的業(yè)內(nèi)人士親口所說(shuō),我是無(wú)論如何也不會(huì)相信的!

人沒有了誠(chéng)信,何以安身立命?沒有了誠(chéng)信,何以生存發(fā)展?沒有了誠(chéng)信,何以存活于世?誠(chéng)信,使人在社會(huì)最基本的處事原則,是人處社會(huì)的通行證,使人走向未來(lái)的得力助手!

近年來(lái)的大頭娃娃事件、蘇丹紅事件、掉白塊事件、保險(xiǎn)粉事件……都反映了誠(chéng)信的缺失。誠(chéng)信離我們?cè)阶咴竭h(yuǎn)!它成為了我們發(fā)自內(nèi)心的最急切的呼喚!古人有云:“精誠(chéng)所至,金石為開?!闭\(chéng)信是最基本的美德。時(shí)代進(jìn)步了,人們的生活水平提高了,為什么誠(chéng)信得不到弘揚(yáng)?失去了誠(chéng)信,就失去了美好的前途;失去了誠(chéng)信,就掩埋了美好的心靈;失去了誠(chéng)信,就埋沒了美好幸福的生活!

曾經(jīng)在雜志上看到這樣一個(gè)例子:有一個(gè)油漆工,給一戶人家粉刷墻壁,承諾把房間全刷干凈,可是就在他即將刷完的時(shí)候,一個(gè)不小心,把剛剛刷好的墻壁弄臟了。他補(bǔ)上后,發(fā)現(xiàn)兩次的顏色不一樣,于是不得不重新全部粉刷,并向房主說(shuō)明了原因。雖然因此他并沒有賺到錢,但是他卻贏得了房主的信任,也獲得了誠(chéng)信這塊金字招牌。后來(lái)成了一名很有成就的商人。

我想,是誠(chéng)信塑造了他,是誠(chéng)信造就了他的成就。試想,如果當(dāng)初他就為了一點(diǎn)點(diǎn)的錢,糊弄過(guò)去,也許到現(xiàn)在他也只是一個(gè)普普通通的油漆工;即使成為了商人,那也只是奸商,不會(huì)有所作為。

誠(chéng)信有時(shí)就這樣決定了人的一生??梢?,誠(chéng)信比生命更重要!沒有了誠(chéng)信,人生將會(huì)是什么樣?社會(huì)將會(huì)是什么樣?我不敢想象!

“誠(chéng)信比生命更重要”文章觀點(diǎn)鮮明,開篇立意,從3.15晚會(huì)曝光的醫(yī)院騙保事件寫到大頭娃娃事件、蘇丹紅事件、掉白塊事件、保險(xiǎn)粉事件,一件件無(wú)不暴露著誠(chéng)信的缺失,從反面進(jìn)行論證,結(jié)尾點(diǎn)題,收束有力。

誠(chéng)信有多重要篇十

最近,由北京奧組委發(fā)起,面向全球征集兒童笑臉照片的活動(dòng)在各大報(bào)章雜志宣傳得轟轟烈烈。一個(gè)有關(guān)笑臉的活動(dòng),為什么能引起這么強(qiáng)烈的反響?記者采訪了著名兒科和兒童教育專家鮑秀蘭老師,也許她的答案能給大家一些啟迪。

知名育兒專家鮑秀蘭老師從事兒科臨床研究和教學(xué)工作已經(jīng)40余年,擅長(zhǎng)新生寶寶行為、發(fā)育評(píng)估和0~3歲寶寶的早期教育。對(duì)于寶寶的笑,鮑老師說(shuō):“愛笑的寶寶長(zhǎng)大后多性格開朗,有樂觀穩(wěn)定的情緒,這非常有利于其發(fā)展人際交往能力,使其更樂于探索,好奇心比較強(qiáng),這樣會(huì)使孩子學(xué)到更多的知識(shí),就更有利于孩子的智力發(fā)展。情緒好,生長(zhǎng)激素分泌好,健康少生病,更有利于體格的生長(zhǎng)發(fā)育,使其更加健康。笑不僅是開啟寶寶智力之門的一把‘金鑰匙’,也是一種極佳的體育鍛煉方式,對(duì)促進(jìn)全身各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)器官均衡地發(fā)展大有裨益?!?/p>

笑是寶寶成長(zhǎng)的表現(xiàn)。

從寶寶的發(fā)育進(jìn)程看,一般到3個(gè)月左右時(shí)寶寶就會(huì)出現(xiàn)發(fā)笑反應(yīng),只要醒著,一看到家人熟悉的面孔或新奇的畫片與玩具時(shí),就會(huì)高興地笑起來(lái),嘴里呵呵地叫,又掄胳膊又蹬腿,可謂手舞足蹈。另外,當(dāng)他吃飽睡足,精神狀態(tài)良好時(shí),盡管無(wú)外界刺激,也會(huì)自動(dòng)發(fā)出微笑。前一種笑被稱為“天真快樂效應(yīng)”,后一種則被稱為“無(wú)人自笑”。

笑是寶寶智慧的曙光。

研究表明,“天真快樂效應(yīng)”是寶寶與他人交往的第一步,不但在寶寶精神發(fā)育方面是一次飛躍,對(duì)寶寶大腦發(fā)育也是一種良性刺激,被譽(yù)為智慧的一縷曙光。父母多與寶寶接觸,并用歡樂的表情、語(yǔ)言以及玩具等激發(fā)其天真快樂效應(yīng),是促使其早笑、多笑,及中期智力開發(fā)的一大妙招。

笑是寶寶健康的保障。

由衷的笑有益身心,能刺激呼吸系統(tǒng)和血液循環(huán),緩解關(guān)節(jié)疼痛,預(yù)防感冒至癌癥等許多病癥的發(fā)生;還可以緩解緊張情緒,高抗病激素水平,增強(qiáng)免疫系統(tǒng)功能。真正的快樂可以滋養(yǎng)寶寶的心靈,讓他對(duì)周圍變化繁復(fù)的世界有足夠的抵御能力。專家們說(shuō),快樂的寶寶都有同樣的特點(diǎn),比如:開朗樂觀,有自制力,而且非常自信。

笑是寶寶最好的運(yùn)動(dòng)。

生命離不開運(yùn)動(dòng),寶寶的.發(fā)育同樣如此??蓪殞毑煌诔扇?,甚至也不同于年長(zhǎng)兒,他們的活動(dòng)能力很有限。如何運(yùn)動(dòng)呢?不妨促使其發(fā)笑。

笑是一種類似于原地踏步的良好鍛煉方法。人在笑時(shí)面部表情肌運(yùn)動(dòng),胸肌、腹肌參與共振,可對(duì)多種器官起到鍛煉與按摩作用,故多笑的孩子體格較為強(qiáng)健。以心臟為例,笑能使動(dòng)脈血管壁的平滑肌放松,血管口徑增大,心臟便可獲得更多的血液供應(yīng)。對(duì)于肺臟,笑能使胸廓向左右前后各個(gè)方向擴(kuò)展,肺活量增加,換氣率上升。測(cè)試表明,當(dāng)孩子大笑時(shí),其呼吸換氣值可達(dá)到靜止?fàn)顟B(tài)的3~4倍。對(duì)于肝臟,笑是最好的消毒劑,笑能促使肝和膽道蠕動(dòng),增進(jìn)膽汁分泌,有助于肝功發(fā)育。對(duì)于胃腸,腹肌運(yùn)動(dòng)促使胃腸運(yùn)動(dòng),可幫助消化,同時(shí)排出消化道中的氣體,有利于大便暢通,防止便秘。總之,笑不僅是開啟兒童智力的一把“金鑰匙”,也是一種鍛煉兒童身體的良好方式,值得向家長(zhǎng)推薦。

tips逗笑也要講科學(xué)。

不過(guò),逗寶寶發(fā)笑也是一門學(xué)問,需要把握好時(shí)機(jī)、強(qiáng)度與方法。不是任何時(shí)候都可以逗寶寶發(fā)笑的,如進(jìn)食時(shí)逗笑容易導(dǎo)致食物誤入氣管引發(fā)嗆咳甚至窒息,晚睡前逗笑可能誘發(fā)寶寶失眠或者夜哭。另外,逗笑要適度,過(guò)度大笑可能使嬰幼兒發(fā)生瞬間窒息、缺氧、暫時(shí)性腦貧血而損傷大腦,或者引起下頜關(guān)節(jié)脫臼。

誠(chéng)信有多重要篇十一

今天,我媽媽說(shuō)"我下午帶你去吃好吃的?!蔽腋吲d的一蹦三尺高。

時(shí)間轉(zhuǎn)的飛快,一眨眼就到了中午。

就在我,我準(zhǔn)備上車的時(shí)候,我突然想起了我答應(yīng)了的同學(xué),他會(huì)來(lái)找我打籃球。我對(duì)媽媽說(shuō)“我答應(yīng)了我的同學(xué)今天會(huì)來(lái)找我打籃球,所以我不能去了?!?/p>

“那你下次去找他道個(gè)歉吧!”媽媽說(shuō)。

“是啊,今天可以去吃好吃的,你不去嗎?″爸爸也說(shuō)。

“不行,我要成守信用,媽媽你也你也說(shuō)過(guò)要誠(chéng)守信用?!逦艺f(shuō)道。

“哦,那好吧,你是個(gè)誠(chéng)守信用的孩子。你就在家里等吧?!?/p>

媽媽走之后。我一會(huì)兒看看書;一會(huì)兒打打籃球......打籃球我以前通常都是百發(fā)百中,今天去投了好幾個(gè)都投不中。直到媽媽下午回來(lái),我的同學(xué)還沒有來(lái)。媽媽心疼的說(shuō)“你都等了一上午,你的同學(xué)還沒有來(lái),都讓你等了那么久?!彪m然我的同學(xué)沒有來(lái),但是我并不后悔。反倒很開心,因?yàn)槲矣姓\(chéng)守信用。

誠(chéng)信是這個(gè)世界上最寶貴的東西,所以請(qǐng)大家誠(chéng)實(shí)信用,千萬(wàn)不要不守信用。

誠(chéng)信有多重要篇十二

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!我叫王丹倩。今天,我演講的題目是——《誠(chéng)信,永不凋零的心靈之花》。

2004年5月,《揚(yáng)子晚報(bào)》刊登過(guò)這樣一條新聞:安徽滁州一位50多歲的老農(nóng)民來(lái)到南京,等他打算回家時(shí)才發(fā)現(xiàn),口袋里的錢買車票還差5元。他在南京舉目無(wú)親,在萬(wàn)般無(wú)奈之下,他向玄武區(qū)的一位民警借了5元錢。5元錢,也許,誰(shuí)也不會(huì)放在心上,更何況是一個(gè)被城里人認(rèn)為素質(zhì)并不高的農(nóng)民借去的呢?但是,第二天一大早,這位農(nóng)民卻將5元錢給這位民警送來(lái)了。

這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的故事,沒什么曲折離奇、扣人心弦的情節(jié),但它透露出來(lái)的質(zhì)樸,折射出來(lái)的誠(chéng)信,卻不能不震撼人們的心靈。

《狼來(lái)了》的故事我們實(shí)在聽得太多太多了。然而,因丟誠(chéng)信而失羊的痛苦教訓(xùn),你吸取了嗎?親愛的朋友們,請(qǐng)吸取放羊娃的教訓(xùn)!不要再愚蠢地認(rèn)為在丟失誠(chéng)信后還可以再挽回。難道被狼叨走的羊兒還無(wú)法喚醒你的覺悟嗎?難道你愿意過(guò)那種除了欺騙,還是欺騙的生活嗎?假如你的回答是不的話,那么,請(qǐng)你把“誠(chéng)信”時(shí)時(shí)放在你心中吧!

誠(chéng)信,是春天的花兒,只有開過(guò)花,才會(huì)結(jié)出完美的碩果;誠(chéng)信,是建房的泥漿,缺少它的粘合,便不會(huì)有牢固的大廈;誠(chéng)信,是植物的肥料,沒有它的注入,就不會(huì)有茁壯的綠物。

魯迅先生說(shuō)過(guò):“誠(chéng)信,為人之本也!誠(chéng)信,比金錢更具有吸引力,誠(chéng)信,比美貌更具有可靠性,誠(chéng)信比榮譽(yù)更有時(shí)效性!”

是啊!誠(chéng)信,是一種美德,是一種源源不斷的財(cái)富;誠(chéng)信,是一種取之不盡,用之不竭的聰明。

誠(chéng)信,像永恒的星輝,獨(dú)放光彩,誠(chéng)信,以水滴石穿的堅(jiān)毅滲入人心,誠(chéng)信,用春風(fēng)般的胸懷感召著眾人!

誠(chéng)信,是刺眼璀璨的陽(yáng)光,他的光線普照大地;誠(chéng)信,是廣闊無(wú)垠的大地,他的胸懷承載山川;誠(chéng)信,是秀麗神奇的山川,他的壯麗凈化人們的心靈;誠(chéng)信,是最漂亮、最圣潔的心靈,他讓人問心無(wú)愧、心胸坦蕩。

誠(chéng)信,如此珍貴,我們應(yīng)該從我做起,從現(xiàn)在做起,讓誠(chéng)信的種子,在我們的心田中,生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

同學(xué)們,讓我們守住誠(chéng)信的陣地,讓誠(chéng)信之花永遠(yuǎn)絢麗,永遠(yuǎn)綻放!

我的演講完了,謝謝大家!

誠(chéng)信有多重要篇十三

風(fēng)和日麗一天,我和暖暖約好一起上街買文具。說(shuō)好了在校門口聚在一塊的,可是我等到三點(diǎn)多都不見她來(lái),說(shuō)來(lái)也怪,剛剛還晴空萬(wàn)里,這會(huì)就烏云密布了。

我不敢走開,生怕她來(lái)了找不到我。這時(shí),我看見你在往街上那路口出來(lái)了,要知道那是唯一能通往街上的道路,后面還跟了一個(gè)人,她們有說(shuō)有笑地往和我相反的方向走了。

我失望極了,淋了一身雨回到家,媽媽也不問什么,好像知道整件事情了。她放好熱水讓我洗澡去,在我洗澡的時(shí)間又煮了姜水,等我洗好了急忙讓我喝下,幫我蓋好被子讓我睡了一覺。

第二天早上,我來(lái)到學(xué)校,找來(lái)暖暖問:“為什么?我們不是約好了一起上街的嗎?你知道我為了等你都不敢走開,還淋了一身雨嗎?”她好像是故意假裝不知道問我說(shuō):“有嗎?我不知道啊,我昨天一整天都在家里沒出去過(guò)啊,你也是活該,不知道下雨就該回家去了啊,還在那傻等,真是笨!”

我生氣極了,我為了等她淋了一身雨,她居然還這樣說(shuō)我。我向她吼道:“別說(shuō)了,我都知道了,你和另一個(gè)女生上街去回來(lái)的時(shí)候正好被我瞧見了,我們絕交吧!我不想與不講信用的人交朋友?!彼尤徽f(shuō):“好啊,我早就想和你絕交了,被你瞧見了又怎樣。”

之后,我們便沒有說(shuō)話,就是遇見了,也只是擦肩而過(guò),不多看一眼對(duì)方。我明白了誠(chéng)信的重要,不講誠(chéng)信將會(huì)失去友誼。

誠(chéng)信有多重要篇十四

為了貫徹國(guó)家質(zhì)檢總局“以綜合整治促質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升促行業(yè)發(fā)展”要求和國(guó)家電網(wǎng)公司“安全年”活動(dòng)部署,5月28日,吉林公司組織開展的供應(yīng)商“重質(zhì)量講誠(chéng)信”倡議活動(dòng)正式啟動(dòng)。來(lái)自59家電網(wǎng)物資供應(yīng)廠家的代表在啟動(dòng)儀式上簽訂了“重質(zhì)量講誠(chéng)信”承諾書。

此次活動(dòng)主題為“堅(jiān)守質(zhì)量誠(chéng)信,擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任,追求共同發(fā)展”。啟動(dòng)儀式上,吉林公司就此次活動(dòng)目的和意義向與會(huì)供應(yīng)商做了說(shuō)明,重點(diǎn)分析了當(dāng)前資供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和誠(chéng)信體系中存在的共性問題,提出“攜手共建質(zhì)量誠(chéng)信體系,實(shí)現(xiàn)供需雙方合作共贏”的希望。長(zhǎng)春龍?jiān)措娏υO(shè)備有限公司作為供應(yīng)商代表宣讀了承諾書。四平線路器材廠、長(zhǎng)春聚德龍鐵搭集團(tuán)有限公司分別作表態(tài)發(fā)言。

在吉林省電網(wǎng)發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)速度不斷加快,規(guī)模和水平不斷提升,物資供應(yīng)工作重要性日益增強(qiáng)。吉林公司通過(guò)組織供應(yīng)商開展“重質(zhì)量講誠(chéng)信”倡議活動(dòng),將進(jìn)一步加速物資供應(yīng)質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè)速度,盡快形成完善的監(jiān)督體系,確保電網(wǎng)設(shè)備材料質(zhì)量,推動(dòng)電網(wǎng)提升電網(wǎng)水平。

誠(chéng)信有多重要篇十五

誠(chéng)信,好像想做到特別難,特別麻煩,機(jī)會(huì)不多。可你如果留心觀察,就可以發(fā)現(xiàn)——誠(chéng)信,處處所在。

有很多同學(xué)都在上補(bǔ)習(xí)班,我也不例外。在少年宮。每學(xué)期第一節(jié)課,少年宮老師都會(huì)按照上學(xué)期所學(xué)的知識(shí)來(lái)一個(gè)摸底測(cè)試。

那天,我也發(fā)下了一張嶄新的試卷。讀好題目,便“唰唰”地開始做了起來(lái),不一會(huì)這試卷就被我“ok”了。我懷著期待的心情,第一個(gè)交上了試卷。結(jié)果發(fā)下來(lái)一看,只考了94分,我有點(diǎn)兒沮喪。但還是把它從頭到腳仔仔細(xì)細(xì)地檢查了一遍。“嗯?”我發(fā)現(xiàn)解決問題第四題我算錯(cuò)了,應(yīng)該是4!我看了看分?jǐn)?shù),5分!我呆了,如果說(shuō)出來(lái)就只有89分,不說(shuō)的話我看了看勾子,又想想89分。仿佛有很多話朝我擠壓過(guò)來(lái),“又考這么差,還不復(fù)習(xí)復(fù)習(xí),今天不許出去玩!”“你不會(huì)好好做啊?是吃飯的.表現(xiàn)嗎?”我還是不說(shuō)了吧,反正老師也不知道?!澳氵@本來(lái)也是作弊!”我又聽到另一個(gè)聲音隱隱約約地傳來(lái),這種滋味比挨罵還難受。哎,還是招了吧!我一咬牙,邁著沉重的步伐走向講臺(tái)我看著被劃去的94分,心里輕松了許多。

誠(chéng)信有多重要篇十六

“真正打動(dòng)人的的感情總是樸實(shí)無(wú)華的,他沒有聲音,不張揚(yáng),埋得很深”這是當(dāng)代作家、學(xué)者周國(guó)平說(shuō)過(guò)的一句話。確實(shí),擁有質(zhì)樸的心靈可以使一個(gè)人說(shuō)的話更打動(dòng)人。今天,我就來(lái)講述一位平凡的環(huán)衛(wèi)工人的故事,這位普通卻平凡的環(huán)衛(wèi)工人,給我留下了很深的印象。

這天,我急匆匆的趕公交車向補(bǔ)課班沖去,途中我不慎將錢包掉落在了大街上,但我渾然不知。上完課后,我哼著歌曲正蹦蹦跳跳的往家走。突然,腦子里好像想起了什么似得,往背后一摸,哇!我的錢包呢?我心中猶如一座塌了的塔一樣,翻江倒海,思緒萬(wàn)千。還好,我冷靜下來(lái),便抱著希望在大街上一點(diǎn)點(diǎn)的搜尋??杉幢阏冶榱嗣總€(gè)角落,也沒有一點(diǎn)錢包的影子。就在我絕望的望著天空,深深嘆氣時(shí),忽然聽到有人在叫我,我慢慢的轉(zhuǎn)過(guò)身,一名環(huán)衛(wèi)工人站在我旁邊說(shuō):“你就是孫梓桐吧?這是你的錢包嗎?”我驚喜的接過(guò)錢包,打量了一下眼前的這位環(huán)衛(wèi)工人。他黑黝黝的臉上蕩漾著笑意,瘦高的身材上套著一件破舊的環(huán)衛(wèi)服。我打開錢包看了看,沒少一分錢,于是帶著感激的語(yǔ)氣說(shuō):“真是太感謝您了,如果沒有您我的錢包可能就找不回來(lái)了!”“不用客氣,只是幫一個(gè)小忙而已。”他輕松的說(shuō)。我從錢包里拿出了一些錢,塞給環(huán)衛(wèi)工人,他卻擺擺手快步了走開了。

這給陌生的環(huán)衛(wèi)叔叔拾金不昧的品質(zhì)值得我們?nèi)W(xué)習(xí),他的行為也讓人感動(dòng)。

我很后悔,為什么當(dāng)時(shí)沒有問她的姓名和電話呢。這個(gè)錢包我一直留著,他的這種善良、樸實(shí)的精神我也一直記得,并且我也會(huì)一直傳遞下去。

金錢固然重要,可它沒有誠(chéng)信重要。

誠(chéng)信有多重要篇十七

我們?cè)凇爸v誠(chéng)信嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲”教育活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)了各種形式學(xué)習(xí)、結(jié)合分級(jí)工作主題進(jìn)行研討及配套一些嚴(yán)格的管理制度,精心組織,周密安排,取得較好的效果。個(gè)人體會(huì)頗深,收益匪淺。

首先要明白活動(dòng)的意義是什么,否則那就是糊里糊涂,不明不白的,就沒有效果?!爸v誠(chéng)信嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲”教育活動(dòng)的最終意義是落實(shí)中央“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的一方面,是落實(shí)省公司的會(huì)議精神,是我們公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,解決自身問題的迫切需要。

其次學(xué)習(xí)理解到了“講誠(chéng)信嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲”的含義,誠(chéng)實(shí)守信是中國(guó)的傳統(tǒng)美德,王總說(shuō)的是一種品德,是一種精神,是一種財(cái)富。而一部分人在如今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,只重于求財(cái),不擇手段,淡化了中國(guó)的傳統(tǒng)美德誠(chéng)實(shí)守信。國(guó)家物質(zhì)文明不斷發(fā)展,而精神文明得不到同步。“講誠(chéng)信嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲”教育活動(dòng)就是解決這些問題的。將來(lái)的`社會(huì)你如果沒有誠(chéng)信,就難以生存。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,這是中國(guó)的一句老話,體現(xiàn)了制度的重要性,“講誠(chéng)信嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲”就是對(duì)制度一種約束,做任何事都得有組織,有紀(jì)律。嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲我們不要有抵觸心理,我們要理解,嚴(yán)格管理是一種大愛,是對(duì)公司對(duì)大家負(fù)責(zé),只有嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲才能保證公司可持續(xù)發(fā)展,才能保證大家工作效益。獎(jiǎng)懲是對(duì)工作水平和能力一種體現(xiàn),有水平有能力就要有獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作能力差的,態(tài)度不端正的就應(yīng)該有處罰,這樣才能提高大家工作的積極性,所有我們要重視獎(jiǎng)懲,體現(xiàn)公平。

在今年的煙葉分級(jí)收購(gòu)工作中,進(jìn)行了“提純?nèi)シ恰闭慕逃顒?dòng)中,改善了分級(jí)人員對(duì)分級(jí)純度和去非煙物質(zhì)重要性的理解。我們通過(guò)“講誠(chéng)信嚴(yán)管理重獎(jiǎng)懲”教育活動(dòng),提升自身的規(guī)范管理水平,認(rèn)真把握煙葉質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)秩序管理及安全管理,提高了分級(jí)工作效率,降低了分級(jí)中的一些問題和矛盾。保證了分級(jí)工作順利完成。

誠(chéng)信有多重要篇十八

禮儀常識(shí)是體現(xiàn)一個(gè)人素質(zhì)的重要基準(zhǔn)。學(xué)好禮儀常識(shí)對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)是非常重要的。就拿我身邊的真實(shí)例子來(lái)說(shuō),同一家公司,同一個(gè)辦公室里,有兩個(gè)業(yè)務(wù)能力都很優(yōu)秀的.姑娘,一個(gè)是小王,一個(gè)是小李。

小王是一個(gè)熱心腸的姑娘,活波開朗,每次有什么事情都喜歡和大家分享,自己買了好吃的第一時(shí)間里拿到辦公室和大家一起吃,有同事工作上遇到困難她也會(huì)真誠(chéng)地幫助其解決。另一個(gè)小李人長(zhǎng)得很漂亮,但是很自大驕傲,特別容易看不起別人,經(jīng)常在背后對(duì)辦公室的女同事評(píng)頭論足,導(dǎo)致很多人漸漸地遠(yuǎn)離了她。

最后小李甚至被排擠出了公司,就是因?yàn)樗鍪碌娘L(fēng)格太不招人喜歡。其實(shí)從這兩個(gè)人的發(fā)展就可以看出,禮儀常識(shí)對(duì)于一個(gè)人的影響。小李最后的離開不得不說(shuō)與她不懂得尊重別人有很大的關(guān)系。而尊重則是禮儀常識(shí)中非常重要的一個(gè)方面。我們經(jīng)常說(shuō),尊重別人才會(huì)得到別人尊重,真的是這樣。

這個(gè)社會(huì)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì),我們看個(gè)人能力,而禮儀常識(shí)也是個(gè)人能力的一部分,沒有人可以牛逼地不屑于與別人相處,相反,正是懂得如何與別人相處的人,才能更好地在這個(gè)世界上占得一席之地。我們看很多有名的人,他們不僅比別人更加努力,他們還比別人更加謙虛,他們不僅是對(duì)長(zhǎng)輩,對(duì)晚輩更是尊重有加。越是有能力的人越?jīng)]有架子,越是強(qiáng)大的人越溫柔。

誠(chéng)信有多重要篇十九

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是市場(chǎng),許多企業(yè)熱衷于去有先進(jìn)管理模式的組織參觀學(xué)習(xí),回來(lái)時(shí)摩拳擦掌,準(zhǔn)備好好大干一場(chǎng),認(rèn)為別人做到的自己也一樣能做到,其結(jié)果是效果與愿望相差甚遠(yuǎn)。究其原因是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)以誠(chéng)信為核心的組織文化,是組織領(lǐng)導(dǎo)和員工多年來(lái)實(shí)踐的工作默契和凝聚力、向心力,是良好社會(huì)責(zé)任和集體精神的沉淀。建立誠(chéng)信管理體系,有助于形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

誠(chéng)信是企業(yè)的立業(yè)之本,以誠(chéng)信為核心的管理體系在企業(yè)中得到高效運(yùn)轉(zhuǎn),能降低失信風(fēng)險(xiǎn),減少失信成本,有利于更好的開拓市場(chǎng)。誠(chéng)信管理體系的建立和運(yùn)行,保障了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、反應(yīng)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力,提高了組織的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。

誠(chéng)信在國(guó)際社會(huì)政治、文化、科技、交流及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交往中的作用越來(lái)越重要,誠(chéng)信管理體系給各國(guó)組織誠(chéng)信管理提供了通用模式,誠(chéng)信管理體系標(biāo)準(zhǔn)為各國(guó)政府和社會(huì)提供了公益、共享平臺(tái),在國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌、消除誠(chéng)信壁壘上起到了關(guān)鍵作用。

誠(chéng)信是包括法律約束在內(nèi)的道德體系的核心原則,培養(yǎng)公民誠(chéng)信意識(shí),能有力地減少違法案件。建立誠(chéng)信管理體系的企業(yè)從體系的要求、從制度的約束上,較有力地避免了失信情況的發(fā)生,減少了違規(guī)幾率,降低了風(fēng)險(xiǎn)。

信為政基、誠(chéng)生德業(yè);近德向善,博濟(jì)于民。誠(chéng)信,不僅是中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng),而且也是人類文明的共同財(cái)富和普遍價(jià)值;不僅是中國(guó)傳統(tǒng)道德中最基本的道德規(guī)范,也是構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)的道德基礎(chǔ)。誠(chéng)信管理體系從組織的機(jī)構(gòu)職責(zé)、發(fā)展戰(zhàn)略、員工教育與組織文化建設(shè)等諸多方面建立完善的管理制度和程序,讓誠(chéng)信社會(huì)的道德規(guī)范靠誠(chéng)信管理體系這一載體在組織里、社會(huì)上得到傳承和發(fā)揚(yáng)。

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