總結(jié)能夠幫助我們更好地認識自己在某個領(lǐng)域的發(fā)展和成長。寫總結(jié)時，可以采用時間順序、問題解決或?qū)Ρ葘φ盏炔煌谋磉_方式，提高文章的可讀性和說服力。通過閱讀這些總結(jié)范文，希望大家能夠提高自己的寫作水平和表達能力。
二月份安全工作總結(jié)篇一
十二月份共組織安全檢查8次，查出隱患及違章6項，質(zhì)量標準化方面的問題10項。
一、更新廠：
1、在磚廠新破碎機土建施工現(xiàn)場，氣泵電纜通過路面沒有防護，有車碾壓段的隱患。在提出問題后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即做出了整改。
2、在精煤大棚施工現(xiàn)場檢查時查出，有6名作業(yè)人員在大棚下作業(yè)時未戴安全帽。已進行了處罰。
3、更新廠大棚施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題后，公司安檢科要求現(xiàn)場管理人員盡可能的做好防護，并已向廠安監(jiān)部提出拉煤人員要戴安全帽的請求。
二、磚廠：
1、磚機減速機離合皮帶輪漏油，應(yīng)及時檢查，以防發(fā)生大的機械事故。
三、裝車：檢查時發(fā)現(xiàn)取暖鍋爐房內(nèi)有人休息的跡象，房間封閉比較嚴，有煤氣中毒隱患。
四、壓濾車間：維修用電焊機電源線線號小，更換前不能長時間使用，必須確保安全。
班組、班組對廠點、廠點對公司的安全承諾網(wǎng)絡(luò)。二是加大安全檢查的力度，重點做好日常的巡查，每天有廠點領(lǐng)導(dǎo)檢查，每周有公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，把檢查重點放在重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位，重點檢查人、機、物的安全狀態(tài)，重點檢查安全措施的落實和現(xiàn)場的安全防護，在現(xiàn)場消除隱患。三是公司各級安全管理人員，尤其是廠點負責人、班組長，要加強職工的安全教育，教育職工遵守管理制度和操作規(guī)程，班前講安全措施，班中查安全隱患，進一步細化安全工作。四是各廠點要對春節(jié)期間的防火防盜工作盡早做出安排，保證值班人員不脫崗，并妥善處理易燃易爆物品，確保實現(xiàn)首月安全月，確保公司職工過一個歡樂祥和的春節(jié)。
元月份主要檢查專題是：電氣線路、消防、廠房和廠區(qū)環(huán)境，設(shè)備皮帶輪、對輪、齒輪等旋轉(zhuǎn)部分的安全防護。
二月份安全工作總結(jié)篇二
裝卸車間在二月份，結(jié)合路局、總公司、車站春運工作重點、冬季防寒過冬要求和裝卸設(shè)備管理、安全大檢查的文件精神，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全工作的重點，堅持嚴管理，卡關(guān)鍵，保設(shè)備安全、不斷提高-干部職工的主管能動性，確保了二月份安全生產(chǎn)的正常進行。
1、認真落實執(zhí)行局、車站冬季防寒過冬和安全大檢查文件精神。
在二月份的工作當中，我車間加大管理力度，強化監(jiān)督，較好的落實貫徹了相關(guān)的文件和配套車間的管理辦法的要求和精神，確保了人身、設(shè)備安全過冬和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。
2、齊心協(xié)力，堅守崗位，確保春運工作圓滿完成。
在2月份全國矚目的春運工作當中，我車間堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運，圓滿的完成了春運各項工作任務(wù)。
3、認真落實貫徹《關(guān)于公布《河南中原鐵道裝卸服務(wù)有限公司裝卸作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定（試行）》的通知》的精神。
鍵”的具體要求，并為保證落實到實處，制定出臺了相關(guān)的考核措施。我車間組織責任心強、業(yè)務(wù)精的職工對管內(nèi)的機械設(shè)備進行的摸底，做到了心中有數(shù)，根據(jù)設(shè)備的實際狀況，制定了比較科學的措施和考核辦法，確保文件精神落實到實處。
3、繼續(xù)加大現(xiàn)場作業(yè)的安全控制力度，確保安全生產(chǎn)。
加大現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控、卡控力度，一絲不茍的嚴格執(zhí)行技規(guī)的要求。我車間在嚴格按照標準化作業(yè)要求做好現(xiàn)場作業(yè)時的安全檢查和監(jiān)督同時，對發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時處理，尤其是加大了裝車超噸、偏載和電子秤使用的管理，確保了現(xiàn)場作業(yè)標準化，可控化，確保了安全生產(chǎn)的順利進行，并杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題、分析和整改：
1、“兩違”方面的問題： 2月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問題有3件。 2、裝卸設(shè)備方面：裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：一是10號車油管壞；二是11號車油管滲油；在以后的設(shè)備維護方面要加強機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，提高司機責任心及時消除設(shè)備安全隱患。
三、三月份的工作重點：
1、大力推進落實裝卸設(shè)備管理考核評比、紅旗裝卸機械評比活動。
2、繼續(xù)貫徹安全大檢查文件精神。 3、繼續(xù)做好裝卸特種設(shè)備學習、考核和貫徹工作。
4、做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
裝卸車間
2011年2月25日
裝卸車間在元月份，結(jié)合局、裝卸總公司、車站春運安全工作重點、開展四季度安全評估和勞動安全檢查通知的文件精神，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全主題工作的重點，堅持嚴管理，卡關(guān)鍵，重效益，不斷提高-干部職工的'主管能動性，確保了元月份安全生產(chǎn)的正常進行。
1、關(guān)于開展四季度安全評估和勞動安全檢查通知：
為深入貫徹相關(guān)的文件精神，我車間召開專題會議，組織職工認真學習文件精神和要求，并配套車間的管理辦法進行貫徹執(zhí)行，制定活動安排計劃、問題庫，對檢查整頓的重點和存在的問題，制定了整改的措施，落實到人，采取邊查邊改的方法，限期整改，采取銷號制，確保人身、設(shè)備安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。
2、認真落實2011年春運前安全工作重點和路風十項規(guī)定的通知。
為落實貫徹春運安全工作文件的精神，落實路風十項規(guī)定的通知，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運，圓滿完成春運各項工作任務(wù)。
3、認真組織學習安全事故，認真吸取教訓，不斷提高職工的安全意識。
我單位組織干部職工認真學習事故的教訓，各部門，各崗位
結(jié)合自身情況，深入開展安全生產(chǎn)自查互查活動，不斷發(fā)現(xiàn)克服安全隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進行。
4、加強現(xiàn)場作業(yè)的安全控制以及超噸現(xiàn)象。
嚴格按照技規(guī)的要求，我車間下大力氣做好現(xiàn)場作業(yè)時的安全檢查和監(jiān)督，嚴格按照標準化作業(yè)，積極主動地按照部署和安排對機械設(shè)備的安全隱患以設(shè)備大檢查的標準，認真做好對問題的自查、整改，責任到人，積極推進整改進度和質(zhì)量。為認真吸取有關(guān)裝載超噸的教訓，防止再次發(fā)生裝車超噸現(xiàn)象，車間制定嚴格的考核辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其是認真落實執(zhí)行關(guān)于裝車超噸、偏載和電子秤使用的考核辦法，，使司機嚴格遵守電子秤使用考核辦法，提高安全意識，為杜絕超噸、偏載現(xiàn)象打下良好的基礎(chǔ)。
二、存在的問題、分析和整改：
1、“兩違”方面的問題：
元月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問題4件，都已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定進行了處理。主要問題如下：
1、未按規(guī)定著裝，標志不全。
2、勞動紀律松懈。
3、不按照規(guī)定進行裝卸作業(yè)。
4、超噸、虧噸現(xiàn)象屢有發(fā)生。
出現(xiàn)以上問題，主要說明職工紀律觀念淡薄，規(guī)章制度執(zhí)
行不到位，責任心不強造成的。整改措施主要有：1、加強工作
紀律學習和落實。2、加強力度貫徹規(guī)章制度。3、堅決執(zhí)行考核制度。通過以上措施，盡快扭轉(zhuǎn)目前的松懈局面。
2、裝卸設(shè)備方面：
裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：一是11號車氣
泵壞；二是12號車油管壞；三是門吊制動器剎車不正常 等；通過上述問題，可以看出裝卸機械存在問題主要在機械管理日常保養(yǎng)不到位，司機責任心不強，綜合上述問題，車間加大日常保養(yǎng)力度，加強職工的責任心，配合司機及時消除設(shè)備安全隱患。
三、二月份的工作重點：
1、繼續(xù)做好防寒過冬的工作的具體實施，認真做好取暖爐、大功率電器的使用安全管理。
2、做好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。
3、深入開展安全設(shè)備安全工作。
裝卸車間
2011年1月25日
二月份安全工作總結(jié)篇三
安全是學校工作的重中之重，認真學習貫徹區(qū)教育局關(guān)于做好2017年春季開學期間學校安全工作文件精神，切實增強安全意識，把開學階段學校安全工作作為學校各項工作的重點，認真做好開學安全工作，明確安全責任，加強宣傳教育，大力排查整治各類安全隱患，狠抓落實，確保學校開學安全、平穩(wěn)、有序，確保師生生命安全，實現(xiàn)開門紅。 現(xiàn)將我校2017年春季開學期間學校安全工作總結(jié)如下：
一、明確安全管理工作責任
2月21日，學校召開會議，專題分析研判學校安全穩(wěn)定工作形勢和存在的問題，制訂切合學校實際的安全工作計劃。將學校各崗位、人員安全職責統(tǒng)一上墻，并將各崗位履行安全職責情況納入工作考核和教職工年度考核內(nèi)容。
二、全面開展校園安全大檢查
及教師在校期間外出的出入情況登記。
三、組織開展安全教育
2月21日下午，學校舉行了開學典禮，并在會上開展了開學安全教育，校長再次面向全體學生進行了安全教育。著重強調(diào)了學生在校期間應(yīng)注意的安全問題：如上下學的交通安全；食品安全，不購買校園周邊流動攤販的食品；課間不相互追逐吵鬧，上下樓梯要緩行，大課間跑操時不推搡，否則容易導(dǎo)致發(fā)生擁擠、踩踏、受傷等事故；當我們心理郁悶，有事想不明白的問題時候，主動找學校心理老師咨詢；當我們在校外受到不法分子敲詐、搶劫、欺負時要懂得向110及時報警，并向家長、老師、周圍的大人求救。要慎重交友，學會自我保護。并強調(diào)學生樹立良好的個人衛(wèi)生習慣。做好春季傳染病的防治工作，有病有事要離校，先請假說明問題，必須經(jīng)班主任同意，以免發(fā)生不必要的麻煩。
同時，學校還通過主題班會、廣播、宣傳窗、板報、等多種形式，突出宣傳防范食物中毒、傳染病、交通事故、防擁擠踩踏、校園傷害、火災(zāi)事故等內(nèi)容，廣泛開展安全知識專題宣傳教育活動。讓全校師生樹立起安全無小事的理念，強調(diào)安全要從我做起，從小事做起。
總之，我校通過采取一系列保障師生安全的有力舉措，確保了開學期間學校各項工作安全、正常、有序、穩(wěn)定地開展，為學校新學期的順利開始打下了扎實的基礎(chǔ)。
今后，我校將進一步重視學校安全工作，及時解決安全
工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。
根據(jù)《榆次區(qū)教育局關(guān)于開展中小學幼兒園安全大教育大排查活動的實施方案》即榆教通字〔2017〕19號文件精神，為認真貫徹晉中市教育局《關(guān)于在全市各級各類學校和幼兒園迅速開展安全大教育大排查活動的緊急通知》（市教安〔2017〕5號）精神，深入落實“大教育大排查活動”的各項要求，切實維護我校教育教學及生活秩序的安全穩(wěn)定，尤其是開學初，結(jié)合我校實際，二月份安全教育小結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真汲取運城市臨猗縣北景鄉(xiāng)“2·7”事故和平遙縣南政鄉(xiāng)“2·22”事故教訓，通過在全區(qū)各中小學、幼兒園廣泛開展安全教育活動和安全隱患的排查整治活動，建立健全隱患排查治理長效機制，進一步落實各項安全措施，確保全區(qū)中小學、幼兒園安全形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
二、工作目標
通過深入開展“安全大教育大排查活動”，進一步落實中小學、幼兒園安全工作主體責任，建立健全事故隱患排查機制、防控機制、重點危險源的監(jiān)控機制，加強分級管理責任制，進一步落實中小學、幼兒園安全管理目標責任制，全面排查治理各類安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，解決存在的突出問題，進一步減少學生非正常死亡，重點遏制溺水、食品安全衛(wèi)生事故、交通傷亡事故，堅決杜絕重大事故和惡性案件，努力杜絕校園責任事故，確保校園安全穩(wěn)定。
三、工作重點
（一）我校安全制度的健全和落實情況。校園安全管理機構(gòu)健全；學校— 1 —建立主要負責人、分管負責人、安全管理機構(gòu)和崗位安全責任制，安全責任書層層簽訂落實，安全的相關(guān)責任落實到崗、到人；日常管理中各項安全制度落實到位；各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況及應(yīng)對和演練情況。
（二）學生上下學接送情況工作。無校車和和合租車輛，學生上下學手持小黃旗下學秩序很好。無斑馬線與2月27上午打電話到交-警一大隊到28號上午沒有回應(yīng)，3月3號上午打電話，讓送報告到一大隊，立刻馬上打好報告及時送到一大隊廉付大隊長手中等待解決。
（三）飲食衛(wèi)生安全管理工作。嚴格禁止學生購買“三無”食品，嚴格禁止學生帶小食品進入校園，并且讓學生告訴家長嚴格禁止家長購買“三無”商品、過期食品等。禁止學生喝自來水管中的'水，必須喝開水。強調(diào)學生必須保持個人衛(wèi)生，注意病從口入。
（四）校舍和教育教學設(shè)施安全情況。校舍是2017年校安工程結(jié)束后的，周邊無地質(zhì)災(zāi)害危險；；工程交付使用工程是等待消防驗收合格證的發(fā)放。學校提供的體育和旗桿、護欄、樓道、跑道等教育教學設(shè)施現(xiàn)在無存在安全隱患；宿舍、教學樓、圖書室應(yīng)急照明、指示燈、滅火器配備是完好，電線沒有老化，消防通道疏散通道暢通；危險化學品的儲藏、使用、登記等安全措施嚴格落實。
節(jié)假日、寒暑假前教學安全教育并與學生家長簽訂安全公約，開學后與全體學生家長簽訂《學生家長安全責任書》，2月28號上午應(yīng)急疏散演練同時進行安全尤其是交通、防溺水、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防及消防等安全教育情況。
（六）家長安全教育專委會組建。按照晉中市教育局的統(tǒng)一要求，我校應(yīng)在3月3日前從家長委員會成員中挑選3人組建家委會下的“安全教育專委會”，并報區(qū)教育局安全法制科。
（七）應(yīng)急管理情況。我校按照《榆次區(qū)教育局關(guān)于進一步健全和完善學校（幼兒園）應(yīng)急預(yù)案的通知》（榆教通字〔2017〕19號）要求，健全和完善完善突發(fā)公共事件、治安防范和非法入侵等15個方面的應(yīng)急預(yù)案，并不斷加強演練和修訂，確保突發(fā)事件時能用、好用。我校進一步健全安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊，一旦發(fā)生安全事故和群體性事件，學校校長和相關(guān)負責人要在第一時間趕赴現(xiàn)場，靠前指揮，有序有效地做好善后處置工作，嚴防事態(tài)擴大。同時，要在第一時間向區(qū)教育局電話報告，并在二小時以內(nèi)書面形式報告，不得遲報、漏報、瞞報、不報，對于因遲報、漏報、瞞報、不報，貽誤工作造成后果的，追究相關(guān)人員的責任。
（八）學校周邊環(huán)境整治。校園周邊200米無“黑網(wǎng)吧”和違規(guī)經(jīng)營接納未成年學生的網(wǎng)吧、游戲廳；校園周邊有流動攤點但我們家長就到校門口來接，沒有給到流動攤點的機會；校園周邊到現(xiàn)在無影響師生安全的治安及其他安全隱患。
開展安全隱患大排查，同時建立隱患排查臺帳，搞好安全大教育各項活動，通過班團隊會、校園廣播、黑板報、國旗下的講話等方式，對學生進行交通安全、防溺水、防食物中毒、防擁擠踩踏、防火災(zāi)和傳染病等方面安全教育和心理健康教育。
總之，我校的安全教育從講政治的高度出發(fā)，各司其職，各負其責，密切配合認真排查治理各類安全隱患，狠抓落實，不留死角，決不允許敷衍塞責、推諉扯皮。對重大隱患整改實行責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，并加強“一對一”監(jiān)控，確保及時得到有效治理。若因工作不到位而發(fā)生安全事故的，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
二月份安全工作總結(jié)篇四
1.組織落實。
自從10月x日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
2.制度落實。
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
3.宣傳教育落實。
機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>
三、樹服務(wù)品牌，抓學習、管理。
1.組織學習。
作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年x月x日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學習，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理。
加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強員工進行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
四、服務(wù)質(zhì)量。
1.大門崗服務(wù)。
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：
第一.經(jīng)常性組織員工開會學習，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
20xx年的工作打算。
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書；使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。
4、開展學習讀書活動，建設(shè)學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。
6、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。
在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
酒店至20xx年x月開始試營業(yè)以來，保安部在酒店管理層的帶領(lǐng)下，建立了酒店的安全防范管理制度及巡邏檢查制度、實施了全員培訓與零散培訓相結(jié)合，酒店安全保障等工作。
一、健全和安全防范體系。
1.組織。
從試營業(yè)以來，結(jié)合酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。總經(jīng)理擔任防火委員會主任，總監(jiān)、副總擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則。
2.制度。
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據(jù)可依。為此建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責任制、門崗值班職責、巡邏崗職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件預(yù)案工作程序、消防預(yù)案及重點部位防范等。同時落實了公安特行規(guī)定的各項登記與傳輸，做到認真登記、及時傳輸。
3.培訓到位。
使消防、安全工作人心，員工的消防安全意識，有計劃多地對員工消防安全的宣傳、教育、培訓，至11月x日試營業(yè)以來共培訓員工怎樣使用滅火器100多人次，消防安全知識培訓100多人次，使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災(zāi)的方法，預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、巡邏檢查，酒店財產(chǎn)安全。
使消防安全工作落到實處，酒店總經(jīng)理、防火委員會主任每周晨會強調(diào)安全防范工作，布置安全防范內(nèi)容，安全檢查。試營業(yè)期間四樓、三樓、二樓、大堂及餐廳需要進一步裝修、施工長、任務(wù)重，在裝修的一個月中派各班專人現(xiàn)場監(jiān)護，動火審批制度，三不動火、沒有審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有防范措施不動火。真正地把安全工作落到實處。
一個月來安全巡邏檢查200余次，每月防火安全委員會、委員安全檢查8次、大型活動和節(jié)假日安全委員會主任帶隊檢查，食宿客人車輛登記396次，監(jiān)控登記12次，消控登記0次，酒店來信來函登記7次。安全檢查不安全因素28起等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>
三、樹服務(wù)品牌，抓學習、管理。
1.組織學習。
作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年x月x日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學習，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理。
加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強員工進行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
四、服務(wù)質(zhì)量。
1.大門崗服務(wù)。
大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：
第一.經(jīng)常性組織員工開會學習，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
20xx年的工作打算。
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責任書；使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。
4、開展學習讀書活動，建設(shè)學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。
6、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍。
管理經(jīng)驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。
8、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
二月份安全工作總結(jié)篇五
在公司召開了貫徹傳達市、區(qū)安全穩(wěn)定工作會議精神的專題會。安全部在酒店管理層的帶領(lǐng)下，建立了酒店的安全防范管理制度及巡邏檢查制度、實施了全員培訓與零散培訓相結(jié)合，酒店安全保障等工作。
一、健全和安全防范體系1.組織。
使消防、安全工作人心，員工的消防安全意識，有計劃多地對員工消防安全的宣傳、教育、培訓，7月至今以來共培訓員工怎樣使用滅火器200多人次，消防安全知識培訓200多人次，使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災(zāi)的方法，預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、巡邏檢查，酒店財產(chǎn)安全。
使消防安全工作落到實處，酒店總經(jīng)理每周晨會強調(diào)安全防范工作，布置安全防范內(nèi)容，安全檢查。營業(yè)期間各個樓層需要進一步裝修整改、施工長、任務(wù)重，在施工過程中派各班專人現(xiàn)場監(jiān)護，動火審批制度，三不動火、沒有審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有2防范措施不動火。真正地把安全工作落到實處。
安全巡邏檢查做到每月200余次，每月防火安全委員會、委員安全檢查4次，活動和節(jié)假日總經(jīng)理帶隊檢查，切實做好酒店消防、治安、食品、財產(chǎn)、施工等安全，營造一個安全穩(wěn)定的營運環(huán)境。
三、抓學習、樹典型、促管理、保安全。
1.抓好骨干隊伍自身建設(shè)，夯實員工的思想基礎(chǔ)，安全隊伍的綜合素質(zhì)。為使員工盡快提高技能。安全例會與員工交流，剖析正反案例，灌輸酒店為客人服務(wù)的宗旨。在會上表揚出色的員工，對差的嚴肅批評，對員工法紀教育，是大門值班及停車場的員工，接觸人雜、面廣，強調(diào)法紀觀念、牢記酒店服務(wù)宗旨。
2.對酒店的客人說，安全感——他是看不見的，但感覺到安全是賓客享受酒店服務(wù)的前提。酒店先進的設(shè)備設(shè)施、指引、嚴密的安全措施和訓練有素的員工提供了安全的環(huán)境氛圍，就能給客人最大的安全感。出色的為顧客和來賓服務(wù)也就是體現(xiàn)了酒店的整體團隊精神。3.完善各項安全責任制度，切實做好安全防范工作，安全檢查、巡視檢查，消防大隊，公安局，派出所的防查工作。不刑事案件，火災(zāi)事故，力爭不或少的治安事件。
瑞爾酒店安全部2018年10月30日。
二月份安全工作總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。曙光鄉(xiāng)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好2012年度的安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，明確了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了五名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各涉安單位及各村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以鄉(xiāng)（2012）3號文件《曙光鄉(xiāng)2012年度安全生產(chǎn)工作安排意見》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，27個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。鄉(xiāng)政府與各村簽訂了《2012年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》48份。
三、 安全生產(chǎn)工作開展情況：
一月份以來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鄉(xiāng)各級按照
責任分工，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生等項的安全生產(chǎn)大檢查，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全鄉(xiāng)內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)12家,整改隱患3處，責令限期整改隱患1處。
四、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固前階段安全生產(chǎn)取得的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
曙光鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會 2012年2月28日
為了能讓全鄉(xiāng)人民度過一個安全、祥和、歡樂的`節(jié)日，確?！霸?、“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)研究決定，自2011年12月28日至2012年1月28日起在全鄉(xiāng)開展元旦及春節(jié)期間安全生產(chǎn)專項檢查，現(xiàn)將檢查工作開展情況總結(jié)如下：
本次安全檢查活動，要在全面展開的基礎(chǔ)上，本著點面結(jié)合，突出重點的原則，著力消除危害社會、危害群眾的突出隱患，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。
1、道路交通安全檢查。春節(jié)期間是道路交通事故多發(fā)時期，我鄉(xiāng)進一步加大了道路交通監(jiān)管工作力度，全面排查道路交通事故多發(fā)路段，采取了有力措施，加快治理進度，徹底消除隱患。共查處違法車輛18輛，組織違法駕駛員學習了15個課時，提高了駕駛員的行車安全意識。
2、消防安全檢查。將人員密集場所作為消防安全檢查的重點，重點檢查消防安全設(shè)施是否驗收合格，現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患等。會同供電所對線路和電器隱患進行全面排查，杜絕因線路及電器超期和超負荷使用而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。
3、非煤礦山安全檢查。認真抓好非煤礦山安全隱患的排查治理工作，對無證開采業(yè)戶，要按照國家有關(guān)規(guī)定嚴查嚴辦。對非法使用爆炸物品者，派出所要依法予以嚴懲，并且追根朔源，從源頭上切斷爆炸物品非法使用渠道。
4、煙花爆竹安全檢查。組織力量對非法經(jīng)營煙花爆竹行為進行嚴厲查處，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的行為，對于非法生產(chǎn)經(jīng)營情節(jié)嚴重的，按照有關(guān)的法律、法規(guī)從嚴從重給予處罰，構(gòu)成違反治安管理行為的依法給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。對無證銷售煙花爆竹的零售商已責令其自行下柜處理。
通過開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項檢查，全面排查我鄉(xiāng)范圍內(nèi)各類安全隱患，明確責任單位，制定整改計劃，落實整改措施，使全鄉(xiāng)各類安全隱患得到有效整治，安全生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。
曙光鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會
2012年2月30日
二月份安全工作總結(jié)篇七
二月份，我礦按照集團公司的統(tǒng)一安排部署，以現(xiàn)場安全督查落實為重點，以反習慣性違章和安全大檢查為手段，黨政工團齊抓共管，充分利用廣播、電視、板報等方式方法大力開展安全宣傳教育，層層落實安全生產(chǎn)責任制，加強職工自主保安和安全意識教育，把各項安全措施落實到每個職工，落實到安全生產(chǎn)全過程，逐步健全和完善了安全自我制約機制。在全礦干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為再接再厲，做好三月份安全工作，現(xiàn)對二月份安全工作回顧總結(jié)如下：
一、2月份以來，我礦按照集團公司部署和要求，認真組織，全面開展“安全指數(shù)評價體系推進月”活動，制定并完善了《石壕煤礦“運行安全指數(shù)評價系統(tǒng)”的管理辦法》，成立了以礦長為組長、安全礦長為主要負責人的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，以安檢科科長為系統(tǒng)運行主要負責人的組織機構(gòu)，并以安檢科牽頭，在全礦建立了生產(chǎn)系統(tǒng)、開掘系統(tǒng)、一通三防系統(tǒng)等各系統(tǒng)操作員小組，及時建立了系統(tǒng)的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，推進安全指數(shù)評價的順利運行。
二、認真落實了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任制，礦領(lǐng)導(dǎo)堅持“四親自、四必開”制度，區(qū)隊隊長堅持每月一次的述職制度，礦、科（隊）級領(lǐng)導(dǎo)堅持了24小時值班和8小時跟班制度，各業(yè)務(wù)科室轉(zhuǎn)變作風，堅持為基層服務(wù)，參加區(qū)隊安全學習例會，幫助督促區(qū)隊解決存在的問題，給區(qū)隊出謀劃策，協(xié)助區(qū)隊搞好安全生產(chǎn)。
三、為加強春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，我礦專門制定并下發(fā)了文件，對跟值班、職工請休假、一通三防、機電運輸、頂板管理、防治水、冬季“四防”、現(xiàn)場安全管理等制定了十二項措施和要求，責任到人，并嚴格落實安全隱患事故責任追究制度，在各方面的共同努力下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強了月底檢修期間安全工作，由各區(qū)隊提前申報月底檢修計劃,礦上于 2月23日召開了月底檢修專題會議 ，制定了檢修計劃，落實了檢修措施，責任到人，分工協(xié)作，在各單位通力協(xié)作配合下，按預(yù)定計劃2月28日如期圓滿完成檢修任務(wù)，為實現(xiàn)三月份安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ).
五、 2月份共組織六條線及查三違小分隊查崗12次，通過對區(qū)隊跟值班及特殊工種上崗情況， 加強了勞動紀律，消除了串崗、脫崗現(xiàn)象，規(guī)范了崗位操作程序，促進了勞動紀律好轉(zhuǎn)。
六、為認真學習國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第58號令，關(guān)于
《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的通知，我礦專門制定并下發(fā)了文件，并制作成卡片，發(fā)放到每個職工手中，充分利用班前會、收工會、周四安全活動會，廣泛開展七條規(guī)定宣傳教育工作，大力營造貫徹落實“七條規(guī)定”的濃厚氛圍，特別是要求全礦所有副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須達到人人流利背誦，一字不差，確保人人掌握。同時認真對照豫西監(jiān)察分局制定的《落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定實施細則》,全面開展各種類型的自查自糾活動，堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、3月份安全工作安排：
1、堅定不移地做好“一通三防”、機電運輸、特別是斜坡運輸以及頂板管理工作。
2、按照有疑必探、先探后掘的原則做好掘進頭和工作面防治水及瓦斯監(jiān)測工作。
3、以現(xiàn)場環(huán)境治理為重點，強力推進動態(tài)質(zhì)量達標。
4、加大安全宣傳教育和安全培訓力度，增強全員安全技術(shù)素質(zhì)。
5、繼續(xù)組織學習并落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的通知精神。
6、繼續(xù)加大對區(qū)隊跟值班及特殊工種查崗的力度，狠反習慣性違章，消除串崗、脫崗現(xiàn)象，規(guī)范崗位操作程序，促進勞動紀律好轉(zhuǎn)，規(guī)范崗位操作程序，確保各項安全生產(chǎn)技術(shù)指標順利完成。
安檢科
二0一三年三月九日
1716、17-22120采面回收、己16、-22210采面安裝。同時又是一年一度的新春佳節(jié)，干部職工思想活躍、職工出勤不穩(wěn)定，安全生產(chǎn)受到較大影響。在諸多困難條件下，我礦緊緊圍繞上級安全工作指示精神和月初工作目標，以隱患排查治理為主線，先后組織開展了防排水和機電專項檢查活動、安裝回收工作面重點督查活動及節(jié)日期間全面隱患排查治理活動，對礦井瓦斯、水害進行全方位排查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，嚴格監(jiān)督落實各項施工措施，強化干部作風監(jiān)督檢查，促進了安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，營造了安全、祥和、圓滿的節(jié)日氛圍。
一、貫徹落實上級安全工作指示精神，全面開展節(jié)日期間安全隱患排查治理活動。
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二月份安全工作總結(jié)篇八
今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責任書，明確了安全責任主體，并把安全工作列入年度目標考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認真學習省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了全員思想，增強安全責任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。
為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員，同時，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第十七屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定。
同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。
四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化。開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓，培訓中，突出學習了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
過去的一年，在市區(qū)兩級公安機關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，酒店以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為工作重點；“以誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，堅持“安全第一，安全就是效益”的經(jīng)營宗旨，切實保障了旅客的人身財產(chǎn)安全，取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作：
一、堅持組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全目標責任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會，總經(jīng)理任組長，分管安全副總經(jīng)理為副組長，安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實酒店、部門、員工三級目標責任制，與各部門管理人員簽訂了安全目標責任書，總經(jīng)理為第一責任人，分管副總為第二責任人，部門經(jīng)理為第三責任人，部門班組長為第四責任人，明確工作內(nèi)容，層層落實責任，納入業(yè)績考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查，堅持每會必講安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件，以消防安全為重心的安全防范機制，保障了酒店人身、財產(chǎn)安全。
二、堅持規(guī)范管理，完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學化，酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時，也不斷學習同行先進管理經(jīng)驗，建章立制，不斷完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等，做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來，酒店嚴格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對照檢查、執(zhí)行、落實情況，保證規(guī)范運作。通過這些監(jiān)督考核機制，保障了制度的切實有效執(zhí)行。
三、堅持預(yù)防和處理相結(jié)合，加強日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項工作重點：一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)；二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無安全隱患；三是保證客房門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠；四是保證停車場車輛安全；五是保證無食品衛(wèi)生和安全事故。同時要求全體員工在日常工作中做到“三勤”：對各種安全設(shè)施勤檢查；對異常人員和情況勤詢問；對安全隱患勤處理。切實加強員工安全責任心教育，加大對保安人員的監(jiān)督管理，嚴格獎懲制度，保證巡邏、守護工作質(zhì)量，防止各類安全事故的發(fā)生。并配合公安機關(guān)，開展百日安全治安大整治。
四、堅持員工安全意識培訓，提高安全防范能力。酒店長期堅持員工安全知識培訓制度，利用各種渠道，采取多種形式，提高員工安全意識。酒店與派出所保安大隊聯(lián)合向社會招聘保安人員，嚴格把關(guān)，并進行嚴格的封閉式培訓后持證上崗，具備了一定的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)急處理能力。酒店實行新員工崗前三級安全教育制度，不合格者不得上崗。同時，酒店利用員工大會，部門例會、班前會、早會等時機，以會代訓，強調(diào)安全工作。酒店還采取請進來、送出去的辦法進行培訓，如邀請治安大隊、派出所及消防支隊有關(guān)人員來店講解安全知識，委派特殊工種人員參加專項培訓，電梯安全運行培訓、消防知識培訓及消防演習、總臺登記員培訓等，消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請專業(yè)公司進行維保，從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運行，全面提高員工安全操作技能。
在即將過去的2013年，我單位深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實消防安全責任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認真對賓館安全隱患進行了排查和整改。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔任組長及酒店第一安全責任人，管理員擔任副組長及安全員，各部門領(lǐng)班擔任組員及部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定并完善了賓館組織機構(gòu)、賓館作業(yè)安全、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓教育、預(yù)案演練、檢查考評、總結(jié)計劃等相關(guān)安全管理臺賬進一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決。做到無隱患。
2、加強夜間更夫的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
二〇一三年十一月二十二日。
二月份安全工作總結(jié)篇九
為認真貫徹落實12月1日集團公司安全沖刺十二月份動員大會精神，確保實現(xiàn)公司年底前安全事故為零，順利實現(xiàn)全年安全事故為零目標，根據(jù)公司當前生產(chǎn)實際，結(jié)合集團公司沖刺十二月份安全工作部署，為房地產(chǎn)公司2013年一季度安全工作起好步、開好頭做準備，經(jīng)公司研究決定，就十二月份安全沖刺工作做出如下安排和要求：
一、把思想統(tǒng)一到安全沖刺上來。
各物業(yè)公司、科室要立即召開干部員工大會，層層傳達集團公司安全沖刺十二月份動員大會精神，特別是李慶總經(jīng)理的講話精神，要求傳達到每名員工。各單位、科室及經(jīng)營廠點都要研究本單位、本部門如何確保落實公司動員會議精神的具體措施，一把手負總責，副職及班組長層層負責，各盡其責，包保范圍明確，不留死角死面，確保監(jiān)察到位，關(guān)鍵作業(yè)崗位領(lǐng)導(dǎo)要跟班到位。
二、加強安全管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保。
張軍、賀立江負總責。楊孝鳳負責公司機關(guān)辦公樓、公司車輛管理、機關(guān)食堂、分管系統(tǒng)各科室。王作震負責工程所屬各工程項目部所管轄部位(包括南陽17#樓裂縫監(jiān)控處理、工程維修占用住房等)及所管科室。姚連山負責礦興物業(yè)公司（臺南嘉苑、臺東花園（一、二期））及分管系統(tǒng)各科室。劉利軍負責礦興物業(yè)公司（新城壹品、富平嘉苑、渾河城、北鎮(zhèn)壹品）、外租門市房、商品房銷售點、維修工程及分管系統(tǒng)各科室。王佳毅負責新?lián)嵛飿I(yè)公司(含房產(chǎn)科)及分管科室。孫繼偉負責游泳館、翔林山莊及分管科室。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到“三包三保”
在包保中，班子成員要做到包發(fā)動教育，包安全指導(dǎo)檢查，包隱患處理；保一方平安，保萬無一失，保沖刺目標實現(xiàn)。各單位、科室要及早發(fā)動，及早動員，提前通知包保領(lǐng)導(dǎo)參加會議時間、地點，確保本單位、本部門安全工作安排科學、具體、周到，確保萬無一失。
四、加強干部值班值宿和倒班崗位管理。
值班值宿和倒班崗位人員要按時到崗到位，認真負責當班安全檢查工作，確保當班安全。要加大干部值班值宿檢查和倒班崗位的檢查頻率和檢查密度，要搞好夜間抽查，對出現(xiàn)問題的人員要嚴肅處理。
五、黨政工團齊抓共管，發(fā)揮各自優(yōu)勢，立即開展安全檢查和隱患排查。
針對重點崗位和重點部位，如電梯機械室、轎箱、消防指揮中心、地下停車場、小區(qū)開閉所、箱變和水泵房、工地外租變壓器及配電屏和其它機電設(shè)備等，要反復(fù)檢查，細致排查、不留任何死角死面。
六、加強隱患排查治理工作各單位對安全隱患要及時排查，及時處理，隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改，絕不能心存僥幸。安全科、綜合執(zhí)法科全體同志從現(xiàn)在起要把檢查重點放在各重要崗位，對集團公司提出的隱患整改意見要加強督促整改，及時反饋信息，做好工作記錄。
七、把握重點，積極穩(wěn)妥，確保施工安全。
現(xiàn)階段必須干的活，如搶修等，要有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場，確保安全方可作業(yè)。沒有把握的活，在條件允許的情況下，可以緩辦，絕不能出現(xiàn)因搶工期，搶進度而影響安全的事情。
八、精心組織，搞好安全沖刺的宣傳工作。
兩個物業(yè)公司要廣泛發(fā)動，營造氛圍，做到層層傳達，人人皆知，努力形成沖刺決戰(zhàn)，以全勝的佳績喜迎嶄新的2013年。
九、加強冬季交通安全管理。
辦公室要制定出特殊時期的用車規(guī)定，集中管理車輛，履行用車手續(xù)，能不出的則不出，能合用的合用，能少出的少出。周六、周日原則上不準出車。冬季除雪要有組織進行，做好防滑教育，小區(qū)部分危險路段和工地現(xiàn)場要有警示標志或封堵繞行。
十、加強日常管理，實行日報制度。
各單位、科室在有條件情況下實行人員設(shè)備集中管理，加強日常巡視檢查，特別是用火、用電部位必須責任到人、人走電停、人離火滅。更值人員不允許明火取暖。新城壹品和礦工之家、渾河城、北鎮(zhèn)壹品要確保萬無一失。各單位科室要打破常規(guī)，實行日檢日報制度，對重要崗位巡檢、抽查，每天4點30分下班前向包保領(lǐng)導(dǎo)匯報當天情況。
十一、抓好綜合培訓。
公司已制定了冬季安全培訓計劃，各單位也可根據(jù)不同崗位，不同工種加強業(yè)務(wù)培訓，重點培訓崗位應(yīng)知應(yīng)會、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《三違處罰規(guī)定》和《安全文化手冊》。
十二、從嚴管理，獎罰對等。
對在十二月中出現(xiàn)的任何事故，責任人要降職或撤職，處罰要升一格，處分要加一倍，實行株連政策。對避免事故的有功人員，要實行重獎。實現(xiàn)公司全年安全目標，公司將對全體員工予以獎勵。如出現(xiàn)輕傷以上事故，獎勵一律取消，并實行對等處罰。
二月份安全工作總結(jié)篇十
二月份我部的主要工作任務(wù)洞身回填灌漿工程，共完成洞身灌漿工程691米。
一、 安全方面
項目部全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)走安全無小事、人人抓安全的道路，針對我部現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境的特點。項目部明確了施工的危險源。即：施工用電、行車、機械操作。在施工中實行領(lǐng)導(dǎo)代班制度，專兼職安全員實行每日自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。施工用電實行二級保護，做到每個用電都有保護，車輛及機械設(shè)備操作人員堅持定期培訓，持證上崗，將安全事故，消滅在萌芽之中，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為我部實現(xiàn)無安全事故的目標奠定基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量方面
本月我部的主要施工任務(wù)是洞身回填灌漿工程，為確保工程的質(zhì)量，項目部緊抓環(huán)節(jié)問題。細節(jié)保環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)保全面。
鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔、順序和孔斜等嚴格按照施工規(guī)范及設(shè)計圖紙進行施工。鉆孔結(jié)束，報檢監(jiān)理工程師，檢查合格后，進入到下一步施工。
實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效工程而奠定基礎(chǔ)。
以上是我部二月份安全、質(zhì)量情況的匯報。不足之處，請上級部門予以指導(dǎo)、指正。
特此報告
朝陽水電站項目經(jīng)理部
二oo六年二月二十一日
2月份我部的主要工作任務(wù)洞身固結(jié)灌漿工程，共完成洞身灌漿工程82米。
一、 安全方面
項目部全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)走安全無小事、人人抓安全的道路，針對我部現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境的特點。項目部明確了施工的危險源。即：施工用電、行車、機械操作。在施工中實行領(lǐng)導(dǎo)代班制度，專兼職安全員實行每日自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。施工用電實行二級保護，做到每個用電都有保護，車輛及機械設(shè)備操作人員堅持定期培訓，持證上崗，將安全事故，消滅在萌芽之中，杜絕一切安全事故的發(fā)生，為我部實現(xiàn)無安全事故的.目標奠定基礎(chǔ)。
二、 質(zhì)量方面
本月我部的主要施工任務(wù)是洞身回填灌漿工程，為確保工程的質(zhì)量，項目部緊抓環(huán)節(jié)問題。細節(jié)保環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)保全面。
鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔、順序和孔斜等嚴格按照施工規(guī)范及設(shè)計圖紙進行施工。鉆孔結(jié)束，報檢監(jiān)理工程師，檢查合格后，進入到下一步施工。
實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效工程而奠定基礎(chǔ)。
以上是我部三月份安全、質(zhì)量情況的匯報。不足之處，請上級部門予以指導(dǎo)、指正。
特此報告
朝陽水電站項目經(jīng)理部
二oo六年三月二十日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二月份安全工作總結(jié)篇十一
在凜冽的寒風中，十二月份的工作總結(jié)已告一段落。時間飛逝，這一學期的工作也已經(jīng)接近尾聲。十二月，一個寒冷蕭瑟的季節(jié)，但我部各個干部干事秉持著認真負責的態(tài)度，積極完成好各項工作。十二月份的我們，在上一個月的基礎(chǔ)上又有了提高，我們順利完成了十二月份的各項計劃，就此，我們對十二月份的工作總結(jié)如下。
根據(jù)安排我部每周進行三次查課，在不同的時間段進行不定期的抽查。這樣做的目的有三：
一、不定期的抽查可以提高學生的出勤率。
二、不定時間的抽查能夠真正了解到各個班的真實情況，能夠避免各班學生的一種投機心理。
三、進行三次抽查的過程中，保證每個班都能查到。從而從另一方面提高了一種公平性。
總而言之，一周進行三次抽查有利于提高學習氛圍，保證出勤率。從十二月份的查課記錄來看，查課達到的效果還不錯。
晚歸，也實行每周三次的方法。晚歸為日常工作中的重點。我部非常重視這項工作，介于天氣原因，同學們有的睡得挺早的?？紤]到這個問題，我部將查晚歸時間提早十分鐘，部門干事認真負責的去完成好了這項工作。
第一，晚歸關(guān)系到安全問題，特別是君子蘭宿舍。
第二，晚歸造成的影響不好，首先會打擾到他人休息，其次容易出事。所以每周查三次晚歸是有必要的。從十二月份的查晚歸情況來看效果很好。
對于三大考核，我部始終以公平公正的態(tài)度去完成這項工作。群眾評議為我部的一個特色工作。十二月份的群眾評議也順利完成，我部根據(jù)同學們所反映的情況如實上報，這樣有利于學生會干部各個成員，加大對自己的認識，從而不斷完善自己，提高工作能力和效率。
根據(jù)我系的特色，辦公室、學習部、勤工助學部聯(lián)合舉辦了軍事理論競答賽。作為一項院級活動，工作不點繁冗復(fù)雜，部門干事以不急不躁的心情去面對這項工作。在完成初選后，決賽更顯重要性。在全系學生會干部的共同努力下。決賽也順利完成了。
在決賽過程中，我部主要負責收發(fā)答題卡和計分部分。計分是一項細心活，同時還需要一種公平的心。在最后的決賽環(huán)節(jié)，我們以答一題看一題的原則，完全曝光式的方法來保證活動的公平性。在兩個小時的激烈角逐后，誕生的冠軍。通過這項活動。加強了我部與其它部門的合作，提高了干事的部分能力。此外，軍事理論競答賽，這一活動提高了同學們的基本軍事理論知識，讓同學們在快樂中學習。
二月份安全工作總結(jié)篇十二
十二月份，我科認真根據(jù)工作實際情況與擬定的計劃開展工作，充分發(fā)揮職能作用，為玉林煙草持續(xù)健康發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。我科在市局領(lǐng)導(dǎo)下的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的支持和配合下，我科室認真按十二月份工作計劃開展法規(guī)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將十二月份法規(guī)工作工作總結(jié)如下：
根據(jù)月度的工作計劃，我科主要開展了以下幾項工作：
（一）繼續(xù)做好三季度案卷評查通報工作。
為提高我局行政執(zhí)法水平，加強行政執(zhí)法監(jiān)督力度，根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)指示，由專賣科牽頭組織，我科配合開展三季度行政執(zhí)法案卷評查。我科積極協(xié)助專賣科，協(xié)助專賣科出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年第三季度行政案卷評查工作的通知》（玉煙專〔20xx〕55號）》，并完成了《玉林市煙草專賣局20xx年第三季度行政案卷評查通報》，案卷評查通過查閱有關(guān)文件制度、核對工作底稿、實地檢查等方式，評查了全市行政許可卷宗共計662份，行政處罰案卷297份，并從實體、程序、文書、證據(jù)等諸多方面開展集中評查，分別對各個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷逐一進行評查打分，對案卷存在的問題及時向被評查單位反饋，要求其及時糾正。通過認真開展案卷評查，切實提高執(zhí)法人員規(guī)范制作法律文書、調(diào)查取證的能力和水平，不斷提高辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平，促進執(zhí)法規(guī)范化，使行政處罰、行政許可案卷成為反映煙草執(zhí)法嚴格規(guī)范的標尺和窗口。
（二）做好物資采購工作。
根據(jù)工作的安排，我科作為采辦的主要部門，先后對計算機桌面安全信息系統(tǒng)采購等業(yè)務(wù)開展了相關(guān)工作，比較及時地完成需求部門的業(yè)務(wù)，秉著認真負責的態(tài)度，規(guī)避企業(yè)法律風險，依法依規(guī)開展招投標。確保高效、順利完成采購工作。
（三）依法進行行政復(fù)議工作。
本月我科按照《行政復(fù)議法》的有關(guān)規(guī)定，開展行政復(fù)議工作，對我局的行政許可和行政執(zhí)法工作進行事后監(jiān)督。十二月份未發(fā)生行政復(fù)議案件。根據(jù)區(qū)局成立了“依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組”（《玉林市煙草專賣局關(guān)于成立依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》玉煙人〔20xx〕114），明確了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責。
（四）繼續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作。
十二月份，我科共審查民商經(jīng)濟合同39份，審查合同金額高達1014815、39元，合同內(nèi)容主要涉及招標代理、物資采購、等方面的內(nèi)容，我科認真履行企業(yè)的法律顧問職責，并出具相關(guān)法律意見書，對合同的重點條款、違約責任等方面進行重點審核，規(guī)避企業(yè)風險。降低了我單位的違約風險。
（五）做好物流中心基建項目監(jiān)督工作。
我科積極按照基建辦的要求，認真參與了物流中心基建項目的監(jiān)督工作，與施工方、監(jiān)理方以及區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)一起召開了基建工作現(xiàn)場會，較好地履行了監(jiān)督的職責。
（六）組織開展12、4法制宣傳日活動。
為加強對企業(yè)員工的法律法規(guī)宣傳教育，建設(shè)法治玉煙，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》，組織在全市范圍內(nèi)開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動，出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動的通知》（玉煙法〔20xx〕18號）。主要采取以下做法進行宣傳：
1、各縣級局在本單位門口、繁華街道、主要路口懸掛宣傳橫幅，大張旗鼓地營造“124”法制宣傳日氣氛。
2、各縣級局在轄區(qū)城區(qū)設(shè)立宣傳點，向經(jīng)營戶以及群眾發(fā)放宣傳資料，并安排一輛法律宣傳車在城區(qū)主要街道巡游和散發(fā)宣傳單。每個宣傳點負責人要安排好人員在宣傳過程中發(fā)放宣傳資料、面對面對群眾進行煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育。
3、由各縣級局自行聯(lián)系當?shù)氐男侣劽襟w做好宣傳報道。
4、聯(lián)合當?shù)卣嚓P(guān)部門要求聯(lián)合開展宣傳活動。
（一）抓緊完成20xx年四季度案件評查情況通報。按照市局領(lǐng)導(dǎo)要求，認真總結(jié)對各縣級局20xx年四季度的行政執(zhí)法工作的評查情況，及時出臺20xx年四季度案卷評查通報。
（二）做好行政復(fù)議工作。
我科將按照行政復(fù)議申請人提出的申請，結(jié)合案件實際情況，分析申請人的申請理由，依照《行政復(fù)議法》做好行政復(fù)議工作。
（三）做好物流中心基建監(jiān)督工作。
根據(jù)市局基建辦的要求，及時參與施工現(xiàn)場的驗收與監(jiān)督，結(jié)合目前基建材料、施工進度，施工質(zhì)量等方面履行好監(jiān)督職責。
（四）繼續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作，對各部門上交的合同進行會簽，糾正合同中存在的法律風險。本月主要對陸川局房屋采購，市局鋪面采購等業(yè)務(wù)，擬定比較安全穩(wěn)妥的采購合同，進一步將采購風險降到最低。
（五）做好物資采購工作。由于物資采購業(yè)務(wù)較多，我科本著積極負責的態(tài)度，將進一步提高工作效率，及時滿足需求部門的需求。
二月份安全工作總結(jié)篇十三
在寒冷的冬季，溫度并沒有降低我們的熱情，而且與之相反，還逐漸高漲。這月，我院舉行了各種各樣的大型活動，例如：主持人大賽、交誼舞大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽等等。為了給大家展現(xiàn)最好的，負責承辦的部門都付出了很多心血，我們部門也積極配合，付出了自己的努力。所以大家都辛苦了！
名而真正的成為敵人，而是使他們成為了好朋友，通過這些比賽，他們不僅獲得了友誼,同時，也獲得了知識。
這次大型的主持人大賽在影劇院舉行，各個參賽的選手都整裝待發(fā)，做好了充分的準備，以良好的心理素質(zhì)和強大的自信進行比賽。因為選手的充分準備，各個部門的精心操辦和配合，所以比賽進行的很順利，選手們按自己的編號依次上臺，按指定的程序表演了自己精心準備的比賽節(jié)目。
隆重的交誼舞大賽也是在影劇院舉行，因為是院的比賽，所以參賽是以系為單位，各個系都很重視這次比賽，比賽前，都抓緊每一分每一秒的練習，也正是因為這，使他們都很自信，精神飽滿的參賽，比賽那晚，參賽的同學對自己進行了精心的包裝，穿著華麗的服裝，帶著精美的頭飾等等，光彩四射，變化甚大。在舞臺上他們跳著優(yōu)美高雅的華爾茲，就像一位位高貴的公主和一位位風度翩翩的紳士。讓人目不轉(zhuǎn)睛。
在這個寒冷但不失美麗的十二月，職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽是最隆重的，這不僅僅是一次比賽，更是一次對我們將來從事的工作的規(guī)劃，讓我們有更明確的目標，去努力，去奮斗。選手以高昂的姿態(tài)比賽，負責這次晚會的工作人員精心準備，比賽流水般進行，在這次晚會中，選手都秀出了自己的風采。
這些重大而有意義的比賽，在選手的`充分準備、工作人員的精心的布置舞臺，費盡心思的準備和評委的專業(yè)點評，拉拉隊的高漲的熱情，都以最理想的狀態(tài)結(jié)束，取的了最佳的結(jié)果。我相信，在我們的努力下，一定會舉辦出更佳精彩的活動’比賽。
以上就是我系文娛部十二月份工作的一個簡單得匯報，望老師給予批評、指導(dǎo)與幫助。
社工系文娛部。
二〇xx年十二月二十六日。
二月份安全工作總結(jié)篇十四
月底了，又到了自我總結(jié)的日子了，現(xiàn)在的總結(jié)感覺有點像應(yīng)付差事只要能通過公司考核就行了，越來越失去了寫博客作總結(jié)的真正意義了。今天下午公司開月底會議，主要內(nèi)容就是各分公司子公司做月工作總結(jié)，無非就是匯報這個月的業(yè)績，以后再接再厲。。。自我感覺都是形式主義者了，失去了會議的重要性，雖然會議從一點半開始不到三點結(jié)束，雖然會議上不斷地人來人往。。。但還是能給我們許多啟發(fā)，尤其是勝哥最后做出的總結(jié)詳細分析了現(xiàn)在的形式，然后各個分公司子公司具體往哪個方向去發(fā)展，可以說能給以我們很大的幫助，然后業(yè)績做得好的的公司，更能給予我們精神上的壓力與前進的動力。所以雖說這個總結(jié)會議有點形式主義吧，但自我感覺意義還是非常重大的。
在工作總結(jié)中，全面、深入地回顧這段時間本單位和個人所取得的成績，總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗，培養(yǎng)、鍛煉自己的思維方法、分析能力、辯證觀點、鼓舞干勁?？偨Y(jié)還對這個月作規(guī)劃沒有得到落實或落實不到位的原因及工作中存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因，從而提出解決問題的辦法，進一步做好來年的各項工作都是很重要的。如果說我們在實踐中增長才干，那么每次的總結(jié)也是增長才干的一種好方法。所以，工作總結(jié)的過程也是我們自我提高的過程，更是我們提高工作能力的重要途徑。
任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預(yù)期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對本單位的工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。
回顧過年來了自己的工作，剛開始還有點沉浸在過年的味道，但隨即一想趕緊糾正過來，自己就開始認真努力的工作，而正當我工作的同時卻忽略了一個很重要的問題，那就是我把我的團隊拋棄了，自己忙得不亦樂乎，可團隊的人卻閑的不亦樂乎，總公司給安排了這個團隊，但卻跟以前沒什么兩樣。醒醒吧，在這樣下去面對的將是淘汰出局。這些日子以來，慢慢的對團隊的同事為人處事有了一些了解，然后再根據(jù)不同性格的人做具體的工作安排，然后再按照這個制度去嚴格的執(zhí)行，有什么問題，有任何不懂不會的我非常樂意花費更多的時間去指導(dǎo)，雖然開始進行的速度很慢，但我們的團隊在進步，在成長，我就很滿足。雖然操心但卻很充實。
這個月部門基本又沒什么業(yè)績，從過年來了到現(xiàn)在我們部門才只有少的可憐的二三十萬業(yè)績，不過公司現(xiàn)在關(guān)于焊切的信息有不少，無論結(jié)果怎樣，我會盡全力去爭取每一個，知道不肯能為止。然后再把相關(guān)招標的項目搞起來，充分動員我們的團隊，利用我們擁有的資源，效果怎樣無法預(yù)算，但必須這么執(zhí)行下去。因為我們還肩負這許多重擔呢，我們也更等不起。下面是看到的“人生有三件事不能等”拿來分享給大家：
貧窮不能等，因為一但時間久了，你將習慣貧窮，到時不但無法突破自我，甚至會。
抹殺了自己的夢想，而庸庸碌碌的過一輩子……。
樹欲靜而風不止，子欲養(yǎng)而親不待。這是很多人的痛，也是很多人一輩子的遺憾!
二月份安全工作總結(jié)篇十五
又是一個新學年的開始，我們文傳系組織部緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐，為商專大計盡綿薄之力，又不失我們的本色，扎扎實實做好本職工作，時時刻刻為同學和領(lǐng)導(dǎo)架起溝通的橋梁。當然，回顧這個月的工作，有成績又有不足，我部始終堅持穩(wěn)中求進不斷改革的工作方法來認真對待工作。現(xiàn)對二月份我部工作作出以下總結(jié):。
作為組織部工作重點的團課和團日活動一直在進行著，我部也從不懈怠。針對團課、團日活動的檢查制度，我部一直一絲不茍地做好每周的團課、團日活動的檢查工作，同時也加強與各團支部的交流，汲取以往的經(jīng)驗教訓不斷進行改革創(chuàng)新，使團課、團日活動真正的成為我系學生思想教育的平臺。
其他兄弟部門的工作繁忙時我部也會積極配合，我部服從團學會安排，積極為我系廣大同學服務(wù)，為我系的發(fā)展貢獻自己的力量。在做好本職工作的同時，積極協(xié)助其他部門工作的展開，以確保我系團學會各項活動的圓滿完成。其次我們積極增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。
以上是我組織部二月份的工作，我部均按計劃進行?？赡茉诠ぷ鬟^程中會有過失，但我部會努力完善的。以上是我部十二月份的工作總結(jié)。
二月份安全工作總結(jié)篇十六
二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將010年二月份個人工作總結(jié)報告如下：
1．節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。
2．做好個人工作計劃，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
3．節(jié)能降耗?？头坎吭?011年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在2011年1月份采取相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效，2011年1月份，相對于2011年的'12月份，根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
年客房部的整體工作，給予辭退。
5．設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)。本月將2011年的工程遺留問題，工程部做了一個修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風墻冬季特冷，在2011年應(yīng)考慮做保溫墻。
一、各組工作量總結(jié)
二、銷售任務(wù)完成總結(jié)
根據(jù)工作量考核制度，對四個小組進行月工作總結(jié)排名如下： 第一名 孫媛媛組 ，完成工作任務(wù) 第二名 畢安康組 ，未完成工作任務(wù) 第三名 邢鵬超組 ，未完成工作任務(wù) 第四名 于海洋組 ，未完成工作任務(wù)另外，三個月未開單（排號）的置業(yè)顧問有一名，于海洋組組員王錦林，經(jīng)商討，到3月10日為止，如果王錦林仍未能開單，將予以辭退。
三、可獲得獎金人員根據(jù)銷售部獎懲制度，銷售團隊完成銷售任務(wù)的銷售主管可獲得獎金5000元； 根據(jù)本月銷售任務(wù)完成情況及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者，評出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問分別獲得獎金1000元、800元、500元；當天完成排號的置業(yè)顧問，且排號費在1萬及1萬以上，獎勵100元紅包。 二月份獲得5000元獎金的銷售主管為孫媛媛。二月份優(yōu)秀置業(yè)顧問分別為唐輝（1000元）、李進軍（800元）、于楠（500元）。
二月份獲得100元紅包獎勵的置業(yè)顧問為李霞、許曉穎、李進軍、周偉熙。
四、獎金發(fā)放時間銷售主管和優(yōu)秀置業(yè)顧問的獎金發(fā)放時間為開盤后；100元紅包獎金發(fā)放時間為當天。
銷售經(jīng)理： 董事長：
2017年3月6日 銷售部
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
二月份安全工作總結(jié)篇十七
二月份是學校開學學生開始上課的關(guān)鍵時期，穩(wěn)定好學生的思想和行為，調(diào)動起學生對安全重視的積極性顯得尤為重要。我校遵循一個原則：決不搞形式化，從最基本做起，規(guī)范學生的言行，抓好學生身邊實實在在的安全。
利用周一升旗機會，針對學生中間存在的一些不安全行為和在生活學習中做得不好的地方，教師在會上提出來，對學生進行批評教育，講家庭安全、學校安全和交通安全的重要性，使學生每周思想上安全的弦都繃得緊緊的。
繼續(xù)抓好學生路隊，強化路隊管理。要求放學后學生要快、靜、齊站好隊形，并背誦安全小兒歌。各班班主任要負好責任，親臨現(xiàn)場，組織并安全護送學生離開學校；教師督導(dǎo)學生路隊要整齊，不能中途散亂，要確保學生安全回家教師才能離開。
重點強調(diào)交通安全，提高安全意識。我校和濟鋼相鄰，校門前的路車流和人流量較大，再加上上班和下班高峰期，人們開車或騎車很快，根本不管人多不多，沒有安全意識，因此我校也把學生上下學的交通安全作為每天必上的課。在排路隊后專門提醒學生注意，回家來學要遵守交通規(guī)則，路口先看后過。
規(guī)范課間和課前。課前嚴禁學生在校園里打打鬧鬧，嚴禁在走廊里逗留玩耍，嚴禁攜帶刀具和火種進入教室，而是教師引導(dǎo)、帶領(lǐng)學生一起活動，一起學習，養(yǎng)成良好的活動習慣。否則學校要對違反學校規(guī)定的學生進行批評教育并做好記錄匯總，作為考核教師的依據(jù)。
做好當前學校防汛減災(zāi)工作，進入1月份以來，我市提前進入汛期，全市持續(xù)出現(xiàn)強降雨和強雷電天氣，降水量較往年明顯增多，為了做好當前學校防汛減災(zāi)工作，我校成立了以周永華校長為組長，各校務(wù)會成員為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，布置好當前的安全工作，并對學校的教室、寢室、辦公室、食堂、圍墻、防雷設(shè)施等地方進行了一次拉網(wǎng)式的排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，對于學校沒有能力解決的及時上報。
本月份，學校制定了安全計劃、安全目標責任書等，并與每個部門、每個班主任、門衛(wèi)、寢室管理員和每一位教師簽訂了安全目標責任書。
總之，本月份，我校無安全事故發(fā)生，教育教學秩序良好。我們將再接再厲，將安全工作抓到底。
二月份安全工作總結(jié)篇十八
二月份的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照常規(guī)開展工作。本月工作量上半月由于時逢春節(jié)，各門店補貨量較大，上半月就完成了本月工作目標的一半多，收假回來后，各門店的補貨量有明顯下降。在全組同事共同努下，本月按質(zhì)按量的完成了中心下達的工作目標。差異控制方面較上月有所上升。本月，參加了由公司張總主持的行政管理方面的培訓?，F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下：
本月的工作量時大時小，在全組人員的共同努力下，我們都能將每一天的工作做到日清日結(jié)，做好與其他相關(guān)班組的溝通協(xié)調(diào)工作。本月全組共完成工作量90000萬余品項，門店上報差異6個，差異率為0.67/萬，較上月有所上升。本月由于有部份新商品鋪貨，員工沒有做好重下輕上的復(fù)核裝箱標準，導(dǎo)致貨物被壓壞，已經(jīng)由當事人處理。
本月，門店上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時給予處理，但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復(fù)核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題，不能全部責任都推到門店，我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標準。
本月，我們組人員的工作積極性較上月有明顯的提高，工作效率高的同時，也出了上述的裝箱方面帶來的一些問題，如質(zhì)量與數(shù)量差異的控制還做的不好。人員的思想也有了明顯的變化。
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。
本月，我們組的規(guī)范操作做得比上月較好一些，每位同事都能在上班時注意周圍環(huán)境的整理整潔情況，并不時進行整理。在各種工具的使用方面也有所改善。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內(nèi)容來進行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
1、繼續(xù)做好規(guī)范操作；
2、做好日清日結(jié)；
3、控制好下貨（質(zhì)量、數(shù)量）差異。
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