在撰寫報告之前，我們需要對所要報告的主題進行充分的調(diào)研和準備，確保我們掌握了足夠的信息和數(shù)據(jù)。掌握報告的結構，合理安排各個部分的內(nèi)容和順序。通過閱讀報告范文，可以了解到其他作者的觀點和研究方法。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇一
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、阻燃劑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇二
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、阻燃劑項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、阻燃劑項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇三
網(wǎng)絡游戲：英文名稱為onlinegame，又稱“在線游戲”，簡稱“網(wǎng)游”。指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以游戲運營商服務器和用戶計算機為處理終端，以游戲客戶端軟件為信息交互窗口的旨在實現(xiàn)娛樂、休閑、交流和取得虛擬成就的具有可持續(xù)性的個體性多人在線游戲。網(wǎng)絡游戲區(qū)別與單機游戲而言的，是指玩家必須通過互聯(lián)網(wǎng)連接來進行多人游戲。
一般指由多名玩家通過計算機網(wǎng)絡在虛擬的環(huán)境下對人物角色及場景按照一定的規(guī)則進行操作以達到娛樂和互動目的的游戲產(chǎn)品集合。
而單機游戲模式多為人機對戰(zhàn)。因為其不能連入互聯(lián)網(wǎng)而玩家與玩家互動性差了很多，但可以通過局域網(wǎng)的連接進行有限的多人對戰(zhàn)。網(wǎng)絡游戲的誕生使命：“通過互聯(lián)網(wǎng)服務中的網(wǎng)絡游戲服務，提升全球人類生活品質”。網(wǎng)絡游戲的誕生讓人類的生活更豐富，從而促進全球人類社會的進步。并且豐富了人類的精神世界和物質世界，讓人類的生活的品質更高，讓人類的生活更快樂。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇四
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、金針菇項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、金針菇項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)絡游戲項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(五)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(七)項目風險控制問題。
(八)項目財務效益結論。
(九)項目社會效益結論。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分網(wǎng)絡游戲項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)發(fā)展規(guī)劃。
(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。
(三)準入分析。
(一)實現(xiàn)公司擴大市場份額的發(fā)展目標的必要條件。
(二)實現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺升級改造。
(三)實現(xiàn)研發(fā)中心擴充改造。
(四)滿足移動終端平臺進行升級改造的需求。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)絡游戲項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的.重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)絡游戲項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)市場環(huán)境調(diào)查。
(二)市場競爭調(diào)查。
二、網(wǎng)絡游戲項目產(chǎn)品市場預測。
(一)市場競爭預測。
(二)市場前景綜述。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
第四部分網(wǎng)絡游戲項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)絡游戲項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)絡游戲項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)絡游戲項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分網(wǎng)絡游戲項目建設地與土建總規(guī)。
(一)網(wǎng)絡游戲項目建設地地理位置。
(三)網(wǎng)絡游戲項目建設地資源情況。
(五)網(wǎng)絡游戲項目建設地人口情況。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇六
(二)金針菇項目建設地自然情況。
(三)金針菇項目建設地資源情況。
(四)金針菇項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)金針菇項目建設地人口情況。
二、金針菇項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇七
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)新能源汽車電機項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)新能源汽車電機項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)新能源汽車電機項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)新能源汽車電機項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、新能源汽車電機項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)新能源汽車電機項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)新能源汽車電機項目產(chǎn)品價格預測。
(四)新能源汽車電機項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)新能源汽車電機項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇八
報告目錄：
1、項目背景。
3、主要技術經(jīng)濟指標表。
4、存在問題及建議。
1、項目提出的背景。
2、項目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場概況。
2、市場預測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷售收入預測。
1、建設條件。
2、場址選址。
1、項目組成。
2、生產(chǎn)技術方案。
3、總平面布置和運輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護。
1、勞動保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓。
1、工程項目管理。
2、項目實施進度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
2、財務評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
2、項目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風險類別。
2、風險應對措施。
1、結論。
2、建議。
1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件。
2、當?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關于項目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關知識產(chǎn)權、專利技術復印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關銀行貸款承諾。
8、其他相關證明材料。
9、項目財務分析報表。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇九
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、新能源汽車電機項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十
(三)新能源汽車電機項目建設地資源情況。
(四)新能源汽車電機項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)新能源汽車電機項目建設地人口情況。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十一
一、港口內(nèi)燃牽引車項目背景。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(五)研究工作依據(jù)。
(六)研究工作概況。
(一)市場預測和項目規(guī)模。
(二)原材料、燃料和動力供應。
(三)廠址。
(四)項目工程技術方案。
(五)環(huán)境保護。
(六)工廠組織及勞動定員。
(七)項目建設進度。
(八)投資估算和資金籌措。
(九)項目財務和經(jīng)濟評價。
(十)項目綜合評價結論。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目主要技術經(jīng)濟指標表。
第二部分港口內(nèi)燃牽引車項目背景和發(fā)展概況。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目提出的`背景。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目發(fā)展概況。
(一)已進行的調(diào)查研究項目及其成果。
(二)廠址基本情況。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目投資的必要性。
第三部分港口內(nèi)燃牽引車市場分析與建設規(guī)模。
一、港口內(nèi)燃牽引車市場調(diào)查。
(一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查。
(四)產(chǎn)品價格調(diào)查。
二、港口內(nèi)燃牽引車國內(nèi)市場預測。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
(一)產(chǎn)品方案。
(二)建設規(guī)模。
第四部分建設條件與廠址選擇。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目資源和原材料。
(一)原材料及主要輔助材料供應。
(二)燃料及動力供應。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目建設地區(qū)的選擇。
(一)自然條件。
(二)基礎設施。
(三)社會經(jīng)濟條件。
三、廠址選擇。
第五部分港口內(nèi)燃牽引車工廠技術方案。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目組成。
二、港口內(nèi)燃牽引車生產(chǎn)技術方案。
(一)產(chǎn)品標準。
(二)生產(chǎn)方法。
(三)技術參數(shù)和工藝流程。
(四)主要工藝設備選擇。
(五)主要原材料、燃料、動力消耗指標。
(六)主要生產(chǎn)車間布置方案。
三、總平面布置和運輸。
(一)總平面布置原則。
(二)廠內(nèi)外運輸方案。
(三)倉貯方案。
(四)占地面積及分析。
四、港口內(nèi)燃牽引車項目土建工程。
(一)主要建、構筑物的建筑特征及結構設計。
(二)特殊基礎工程的設計。
(三)建筑材料。
(四)土建工程造價估算。
五、港口內(nèi)燃牽引車項目其他工程。
(一)給排水工程。
(二)動力及公用工程。
(三)地震設防。
(四)生活福利設施。
第六部分節(jié)能減排。
一、編制依據(jù)。
二、編制標準。
三、能源消耗現(xiàn)狀。
四、主要節(jié)能方案和措施。
第七部分環(huán)境保護與勞動安全。
一、編制依據(jù)。
二、編制標準。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設計中擬采用的環(huán)保措施。
六、廠區(qū)綠化。
七、勞動保護與安全衛(wèi)生。
八、消防。
第八部分港口內(nèi)燃牽引車項目組織結構和勞動定員。
一、組織結構。
二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
三、年總工資和職工年平均工資估算。
四、人員來源和培訓。
第九部分港口內(nèi)燃牽引車項目實施進度安排。
一、港口內(nèi)燃牽引車項目進展階段。
(一)施工準備。
(二)設備安裝。
(三)生產(chǎn)準備。
(四)產(chǎn)品試產(chǎn)。
二、港口內(nèi)燃牽引車項目實施進度表。
三、港口內(nèi)燃牽引車項目實施費用。
(一)建設單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)勘察設計費。
(六)其他應支出的費用。
第十部分投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
四、建設投資估算。
(一)總投資。
(二)建設投資。
(三)流動資金。
(四)其他資金。
四、資金籌措。
第十一部分財務評價。
一、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、成本費用估算。
三、銷售收入估算。
四、財務分析。
五、不確定性分析。
(一)敏感性分析。
(二)盈虧平衡分析。
六、技術經(jīng)濟總評價。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十二
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、化油器項目背景。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分化油器項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、化油器項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、化油器項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分化油器項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、化油器項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)化油器項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)化油器項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)化油器項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)化油器項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)化油器項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)化油器項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、化油器項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)化油器項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)化油器項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)化油器項目產(chǎn)品價格預測。
(四)化油器項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)化油器項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)化油器項目發(fā)展前景綜述。
第四部分化油器項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、化油器項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、化油器項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、化油器項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分化油器項目建設地與土建總規(guī)。
一、化油器項目建設地。
(一)化油器項目建設地地理位置。
(二)化油器項目建設地自然情況。
(三)化油器項目建設地資源情況。
(四)化油器項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)化油器項目建設地人口情況。
二、化油器項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分化油器項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、化油器項目環(huán)境保護。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、化油器項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、化油器項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、化油器項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、化油器項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
第七部分化油器項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、化油器項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、化油器項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
第八部分化油器項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、化油器項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
二、化油器項目實施進度表。
三、化油器劑項目實施費用。
(一)建設單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應支出的費用。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十三
五、研究工作概況。
第二節(jié)編制依據(jù)與原則。
一、編制依據(jù)。
二、編制原則。
第三節(jié)研究范圍。
一、建設內(nèi)容與規(guī)模。
四、建設總投資及資金籌措。
五、投資計劃與還款計劃。
第四節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。
第五節(jié)結論及建議。
一、專家意見與結論。
二、專家建議。
一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一、已進行的調(diào)查研究新能源項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、新能源項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建新能源項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)市場推銷戰(zhàn)略。
第四章產(chǎn)品方案設計與營銷戰(zhàn)略。
第一節(jié)產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
三、產(chǎn)品銷售收入預測。
第二節(jié)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第五章建設條件與廠址選擇。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件。
四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第六章新能源項目技術、設備與工程方案。
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案。
一、技術來源途徑。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第七章建設用地、征地拆遷及移民安置分析。
第二節(jié)土地利用合理性分析。
第三節(jié)征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。
第八章資源利用與節(jié)能措施。
第一節(jié)資源利用分析。
一、土地資源利用分析。
二、水資源利用分析。
三、電能源利用分析。
第二節(jié)節(jié)能措施分析。
一、土地資源節(jié)約措施。
二、水資源節(jié)約措施。
三、電能源節(jié)約措施。
第九章新能源項目原材料供應及外部配套條件。
第一節(jié)主要原材料供應。
第二節(jié)燃料、加熱能源供應。
第三節(jié)給水供電。
第四節(jié)外部配套條件。
第一節(jié)工程建設管理。
第十一章環(huán)境影響評價。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。
三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況。
四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況。
五、交通運輸情況。
六、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、新能源項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十四
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、新能源汽車電機項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十五
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、金針菇項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十六
1.0項目概要。
1.1項目要點。
1.2項目背景。
1.3項目核心競爭力。
1.4項目內(nèi)容與特點。
1.4.1體系架構。
1.4.2技術或資源特點。
1.4.3商業(yè)經(jīng)營模式特點。
1.5市場機遇。
1.6項目投資價值。
1.7成功關鍵。
1.8盈利目標。
2.0項目公司介紹。
2.1發(fā)起人介紹。
2.2股權結構和核心團隊。
2.3公司組織結構。
2.4[歷史]財務經(jīng)營狀況(新建項目與公司沒有本章節(jié))。
3.0產(chǎn)品和服務。
3.1項目內(nèi)容與目標。
3.2項目開發(fā)思路。
3.3項目創(chuàng)新與差異化。
3.4項目核心競爭力或特點。
3.5項目開發(fā)(條件)資源狀況。
3.6項目地理位置與背景。
3.7項目設備與設施。
3.8項目建設基本方案與內(nèi)容。
3.9經(jīng)營模式與盈利模式。
3.10項目進展。
4.0市場和行業(yè)分析。
4.1行業(yè)市場分析。
4.2行業(yè)準入與政策環(huán)境分析。
4.3市場容量分析。
4.4供需現(xiàn)狀與預測。
4.5目標市場分析。
4.6銷售渠道分析。
4.7競爭對手分析。
5.0項目swot綜合分析。
5.1優(yōu)勢分析。
5.2弱勢分析。
5.3機會分析。
5.4威脅分析。
5.5swot綜合分析。
6.0項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
6.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
6.2競爭策略。
6.3市場營銷策略。
6.3.1目標市場定位。
6.3.2定價策略。
6.3.3渠道策略。
6.3.4宣傳促銷策略。
6.3.5整合傳播策略與措施。
6.3.6網(wǎng)絡營銷策略。
6.3.7客戶關系管理策略。
6.4經(jīng)銷商培訓與銷售網(wǎng)絡建設。
6.5公共關系與戰(zhàn)略結盟。
6.6售后服務策略。
6.7戰(zhàn)略合作伙伴。
7.0項目管理與人員計劃。
7.1項目公司組織結構。
7.2項目公司管理團隊(管理層人員介紹或團隊組建)。
7.3管理團隊建設與完善。
7.4人員招聘與培訓計劃。
7.5人員管理制度與激勵機制。
7.6項目質量控制系統(tǒng)。
7.7項目成本控制管理。
7.8項目實施進度計劃。
8.0風險分析與規(guī)避對策。
8.1項目風險分析。
8.2項目風險規(guī)避。
8.2.1政策規(guī)避方法。
8.2.2市場風險規(guī)避方法。
8.2.3經(jīng)營管理風險規(guī)避方法。
8.2.4人才風險規(guī)避方法。
8.2.5融資風險規(guī)避方法。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項目融資需求與貸款方式。
9.2項目資金使用計劃。
9.3融資資金使用計劃。
9.4資金合作方式及與資金償還保障。
9.5退出機制。
10.0項目投資效益分析。
10.1財務分析基本假設。
10.2收入估算。
10.3成本與稅金估算。
10.3.1采購與水、電、燃料等費用。
10.3.2工資及福利費用。
10.3.3折舊費。
10.3.4維修費。
10.3.5管理費用。
10.3.6銷售稅金等費用。
10.3.7稅率。
10.4成本估算。
10.4.1固定資產(chǎn)折舊費用估算表。
10.4.2銷售成本估算表。
10.4.3付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表。
10.4.4運營費用估算表。
10.5損益表與現(xiàn)金流量表估算。
10.6重要財務指標。
10.7財務敏感性分析。
10.8盈虧平衡分析。
10.8.1盈虧平衡點。
10.8.2盈虧平衡分析圖。
10.8.3盈虧平衡分析結論。
10.9投資效益分析結論。
11.0項目投資價值分析。
11.1分析方法的`選擇。
11.2收益年限的確定。
11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4投資價值分析結果。
12.0附錄。
(1)基本報表。
(2)輔助報表。
(3)敏感分析報表。
(4)營業(yè)執(zhí)照。
(5)法人代碼證書。
(6)稅務登記證。
(7)技術應用成果相關證件。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十七
一、審閱報告的對象不同，所以報告的編寫方向及目的不同。
可行性報告，主要是說明項目可行，說服上級部門支持并批準實施，報告經(jīng)過批準，上級部門就要承擔相應的責任，而商業(yè)策劃書，目的是說服自己及投資人、合伙人，使部門之間達成共識，對機會，挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細了解及比較分析?？吹绞袌龅那熬凹坝c，要抓住市場、抓住效益最大化的合理規(guī)模，合理生產(chǎn)數(shù)量進行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。
二、論述的內(nèi)容及高度不同。
a.可行性報告呈送對象多是行政部門；部門不同、項目指南及標準要求，可行性報告提綱都不同。所以報告強調(diào)，以為什么要上此項目為主線，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門不同，階段不同，所以不同項目可比性就差，由于取舍標準不同，科學性，公正性就不易判斷，而項目如何實施，似乎次之，似乎要等項目批準后再去進行實質性論證。
b.可行性報告，論述方式上，虛多實少，宏觀的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數(shù)字多，而涉及項目自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少。
c.可行性報告可量化的考核指標及目標責任摸糊，這為以后出現(xiàn)問題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責任。
d.可行性報告對市場預測通常都很樂觀，通常靜態(tài)的多，動態(tài)的少。對風險預測總是認識不足，這為以后出現(xiàn)問題時，留足了集體負責，強調(diào)客觀原因的借口。
2.商業(yè)策劃書。
a.統(tǒng)一格式，標準、統(tǒng)一分析方法，便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比較判析。
b.報告的結論都有客觀及微觀數(shù)據(jù)為依據(jù)，預測有理論及實際量化指標，風險分析有好、中、差三種幾率，并指出回避的方式，讓人覺得踏實。
c.有實施的方案，從人員、資金、設備組織方面，全面規(guī)劃和分段實施，以保證任務完成。并有具體考核指標和責任人。這樣各部門就要強調(diào)各自責任，而不是強調(diào)客觀原因，擔子分解到各個部門，上級責任就會輕，達到千斤擔子眾人挑的目的。
三、執(zhí)行方式和方法不同。
(1)可行性報告，對流程和步驟涉及少，“報告”只是客觀目標管理的具體體現(xiàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級間真正的相互理解和達成共同語言的地步。
(2)商業(yè)報告對流程和步驟明確描述，便于上級和部門之間評價、分析市場、用戶，競爭優(yōu)劣情況，便于部門之間更全面協(xié)調(diào)，對風險有足夠認識，“報告”是達成部門之間共識、統(tǒng)一思想溝通認識的基礎，是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上級部門協(xié)調(diào)的共同語言。
最近，國家陸續(xù)發(fā)布了《“十二五”科學和技術發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計劃的管理辦法征求意見稿，單從可行性報告的編寫提綱及要求方面，我體會和過去進了一大步，報告緊緊密結合客觀需求，縱觀國內(nèi)外的發(fā)展趨勢，客觀地根據(jù)自身的優(yōu)勢進行創(chuàng)新，集成社會資源，少交學費，多出成果。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十八
第一節(jié)鋰離子電池項目背景。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)項目主管部門。
(四)項目擬建地區(qū)、地址。
第二節(jié)項目規(guī)模評估和預測。
(一)鋰離子電池項目工程技術方案。
(二)環(huán)保問題分析。
(三)項目建設進度。
(四)投資統(tǒng)籌與估算。
(五)項目綜合評論。
(六)項目存在問題及解決辦法。
第二章鋰離子電池項目發(fā)展概況。
第一節(jié)項目發(fā)展規(guī)劃。
(一)項目發(fā)展概況。
(二)市場研究調(diào)查與成果。
(三)項目建議書的編制及審核。
(四)項目投資價值與可行性分析。
第三章市場調(diào)查及規(guī)模建設。
第一節(jié)市場調(diào)查。
(一)生產(chǎn)力調(diào)查。
(二)市場價格調(diào)查。
(三)市場銷售概況調(diào)查。
第二節(jié)項目產(chǎn)品預測分析。
(一)國內(nèi)市場需求統(tǒng)計。
(二)項目產(chǎn)品進出口代替分析。
(三)產(chǎn)品銷售價格預測。
第三節(jié)市場營銷策略。
(一)營銷方式分析。
(二)促銷價格及費用預測。
第四節(jié)產(chǎn)品設計方案和建設規(guī)模。
(一)產(chǎn)品設計方案。
(二)產(chǎn)品建設規(guī)模。
(三)產(chǎn)品銷售利潤分析。
第四章建設條件與建設地點。
第一節(jié)資源利用。
(一)資源利用分析。
(二)原材料及輔助材料供給。
第二節(jié)建設地點選擇。
(一)建設位置環(huán)境。
(二)建設基礎設施。
(三)社會經(jīng)濟條件分析。
(四)建設地點方案推薦與比較。
第五章項目工廠技術方案。
第一節(jié)項目生產(chǎn)技術方案。
(一)生產(chǎn)標準、技術、流程、設備。
(二)生產(chǎn)車間設計。
第二節(jié)倉儲和運輸方案。
(一)倉儲占地面積。
(二)運輸方案分析。
第三節(jié)建筑工程。
(一)建筑物特征及結構設計。
(二)建筑工程設計、材料。
(三)建筑工程費用估算。
(四)排水、消防系統(tǒng)。
(五)自然災害預防措施。
第六章環(huán)保與勞動安全。
第一節(jié)建設地址環(huán)境。
(一)地理位置。
(二)地貌、地質、氣象、礦藏和作物。
(三)居住區(qū)分布情況。
(四)交通運輸。
(五)主要污染源與污染物。
第二節(jié)環(huán)境治理。
(一)項目影響。
(二)污染物排放治理措施。
(三)污染物綜合利用方案。
(四)綠化措施。
第三節(jié)環(huán)境監(jiān)測。
第四節(jié)勞動保護。
第五節(jié)消防措施與設施方案。
第七章項目實施進度與安排。
第一節(jié)項目實施階段。
(一)實施管理機構。
(二)資金安排與統(tǒng)籌。
(三)設施準備。
(四)項目實施、勘察費用。
第八章資金預測。
第一節(jié)鋰離子電池項目總投資。
(一)項目投資總額。
(二)資金統(tǒng)籌。
(三)投資計劃。
第九章財務分析與敏感問題分析。
第一節(jié)生產(chǎn)成本與銷售估算。
第二節(jié)國民經(jīng)濟現(xiàn)狀分析。
第三節(jié)項目對政策和社會穩(wěn)定的影響分析。
第四節(jié)項目對環(huán)境影響分析。
第十章研究結論與建議。
第二節(jié)結論與建議。
網(wǎng)游項目可行性研究報告編寫目錄篇十九
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、金針菇項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)金針菇項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)金針菇項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)金針菇項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)金針菇項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)金針菇項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)金針菇項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、金針菇項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)金針菇項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)金針菇項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)金針菇項目產(chǎn)品價格預測。
(四)金針菇項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)金針菇項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)金針菇項目發(fā)展前景綜述。
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