后勤管理心得(模板14篇)

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后勤管理心得(模板14篇)
時(shí)間:2023-12-02 05:14:08     小編:琉璃

總結(jié)是對(duì)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的事情進(jìn)行深入思考和梳理的過(guò)程。怎樣寫一篇完美的總結(jié),這是許多人都關(guān)心的問(wèn)題。下面是一些精選的總結(jié)樣例,歡迎大家閱讀和分享。

后勤管理心得篇一

近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,后勤管理也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),后勤管理直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施后勤管理過(guò)程中,一些新的思路和方法逐漸被應(yīng)用,我在工作中也有幸體驗(yàn)到了其中的一些成果。下面,我將從戰(zhàn)略層面、技術(shù)應(yīng)用、資源共享、環(huán)境友好和人才培養(yǎng)等五個(gè)方面分享一下我的心得體會(huì)。

首先,在戰(zhàn)略層面上,后勤管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化效果。在過(guò)去,后勤管理往往只被視為企業(yè)的后勤任務(wù),而現(xiàn)在已經(jīng)漸漸成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。例如,我所在的企業(yè)將后勤管理視為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,并制定了相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變使得后勤管理不再是一個(gè)被動(dòng)接受任務(wù)的角色,而是能主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主導(dǎo)力量。

其次,在技術(shù)應(yīng)用方面,后勤管理正日益依賴新技術(shù)的支持。無(wú)論是物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理還是供應(yīng)鏈管理,都可以通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)效率的提升和成本的降低。例如,我們的企業(yè)引入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)傳感器和云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)控和管理。這不僅提高了我們的工作效率,同時(shí)也減少了因人為操作失誤帶來(lái)的成本。

第三,在資源共享方面,后勤管理倡導(dǎo)的是資源的共享與互惠。過(guò)去,企業(yè)往往會(huì)囤積大量的物資和設(shè)備,以求能夠在緊急情況下保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作。然而,這種做法不僅浪費(fèi)資源,而且增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)在,我們選擇與合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系,通過(guò)資源共享和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的共用,減少了浪費(fèi),并提高了企業(yè)整體的供應(yīng)鏈效率。

第四,后勤管理應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注環(huán)境友好。在過(guò)去,后勤管理往往被忽視其對(duì)環(huán)境的影響。隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),后勤管理也在向綠色化、可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)。例如,我們的企業(yè)注重能源的節(jié)約與循環(huán)利用,采用了太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)和節(jié)能照明設(shè)備,降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的消耗。同時(shí),在物資運(yùn)輸中,我們也逐步采用可再生和環(huán)保材料,減少了對(duì)自然資源的損耗。

最后,后勤管理需要注重人才培養(yǎng)。在過(guò)去,后勤管理往往被認(rèn)為是一項(xiàng)簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,因此很少有人愿意從事這一職業(yè)。然而,隨著后勤管理思路的轉(zhuǎn)變,人才培養(yǎng)成為了后勤管理發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)需要有一支專業(yè)化、高效率的后勤管理團(tuán)隊(duì),他們能夠適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。

總的來(lái)說(shuō),后勤管理新思路的應(yīng)用為企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在實(shí)踐中,我深切體會(huì)到新思路的積極影響和價(jià)值。無(wú)論是戰(zhàn)略層面、技術(shù)應(yīng)用,還是資源共享、環(huán)境友好和人才培養(yǎng),后勤管理新思路的實(shí)施都能為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為從業(yè)者,我們應(yīng)保持開放的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的理念和方法,以不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣,我們才能與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

后勤管理心得篇二

第一段:引言(150字)。

學(xué)校后勤管理叢書是一套介紹學(xué)校后勤管理的專業(yè)書籍,深入講解了學(xué)校后勤部門的組織架構(gòu)、工作流程以及人員管理等方面的內(nèi)容。我在閱讀這些叢書的過(guò)程中,深感收益匪淺。以下將從學(xué)習(xí)到的知識(shí)和對(duì)學(xué)校后勤管理的思考兩個(gè)方面對(duì)這些書籍進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。

第二段:學(xué)習(xí)的知識(shí)(300字)。

學(xué)習(xí)學(xué)校后勤管理叢書,我了解到學(xué)校后勤管理的重要性和復(fù)雜性。在這些叢書中,我第一次認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤管理的范圍之廣。它不僅涉及到建筑、設(shè)備維護(hù),還包括食堂、宿舍管理等日常生活的方方面面。我清楚地明白到,后勤管理的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和生活環(huán)境。此外,這些叢書還介紹了各種先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)理念,如“精細(xì)化管理”的概念。通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí),我對(duì)于學(xué)校后勤管理的理解和認(rèn)知得到了不斷提升。

在學(xué)校后勤管理叢書的閱讀過(guò)程中,我深入思考了學(xué)校后勤管理的問(wèn)題。例如,在人員管理方面,我們應(yīng)該如何提升員工的綜合素質(zhì)?如何給予他們更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)?除此之外,我還思考了學(xué)校后勤部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。學(xué)校后勤管理不只是一項(xiàng)獨(dú)立的工作,而是與其他部門相互配合的一個(gè)整體。為了提高工作效率,我們需要建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制,共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過(guò)這些思考,我對(duì)學(xué)校后勤管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

第四段:讀后感受(300字)。

讀完這些叢書后,我對(duì)學(xué)校后勤管理有了更為全面的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到,學(xué)校后勤管理既要關(guān)注細(xì)節(jié),又要注重整體規(guī)劃,只有將兩者結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到一個(gè)良好的管理效果。此外,這些叢書還深化了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。學(xué)校后勤管理需要各部門之間的密切配合,團(tuán)隊(duì)合作的精神是推動(dòng)學(xué)校后勤工作不斷發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤管理需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展中,后勤管理也需要適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求,不斷推陳出新。

第五段:總結(jié)(150字)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和思考學(xué)校后勤管理叢書所獲得的知識(shí)和感悟,我對(duì)學(xué)校后勤管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)校后勤管理不僅關(guān)系到學(xué)校的日常運(yùn)行和學(xué)生的生活,更關(guān)系到學(xué)校的整體發(fā)展和形象。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,才能夠不斷改進(jìn)學(xué)校后勤管理的質(zhì)量和效果。我將以這些叢書為指導(dǎo),繼續(xù)挖掘?qū)W校后勤管理的潛力,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

后勤管理心得篇三

為加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)的后勤服務(wù)單位監(jiān)管,切實(shí)提升合肥幼兒師范高等??茖W(xué)校對(duì)學(xué)生餐飲保障服務(wù)工作的水平,??倓?wù)(保衛(wèi))處和團(tuán)委于近日在圖書館會(huì)議室組織召開后勤服務(wù)工作學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)會(huì)。校、系學(xué)生會(huì)學(xué)生干部和各系部學(xué)生代表20余名參與測(cè)評(píng),合肥幼兒師范高等專科學(xué)校食堂和超市托管服務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及總務(wù)(保衛(wèi))處、團(tuán)委部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上,各學(xué)生代表根據(jù)在合肥幼兒師范高等??茖W(xué)校食堂就餐和超市購(gòu)物的親身經(jīng)歷感受,分別從商品質(zhì)量及價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出了客觀的評(píng)價(jià)意見和合理的建議。四家托管服務(wù)單位負(fù)責(zé)人也分別就學(xué)生所反映的問(wèn)題給予解答,并表態(tài)將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,在保證食品衛(wèi)生安全底線的同時(shí),盡最大努力提升師生滿意度??倓?wù)(保衛(wèi))處向與會(huì)人員公布了食堂、超市服務(wù)監(jiān)督投訴電話。

后勤保障服務(wù)滿意度狀況一直是合肥幼兒師范高等??茖W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作,總務(wù)(保衛(wèi))處在加強(qiáng)部門相關(guān)人員工作要求的前提下,主動(dòng)對(duì)接校團(tuán)委、各系部,建立溝通平臺(tái)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,力求提升后勤保障服務(wù)工作層次,為高水平大學(xué)建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。

后勤管理心得篇四

學(xué)校的全部工作由三大塊組成,即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作,而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工,各司其責(zé),又互相聯(lián)系,互相配合,共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才,創(chuàng)造教科研成果的任務(wù),三者缺一不可。沒(méi)有教學(xué)科研工作,學(xué)校就不成其學(xué)校;沒(méi)有德育工作,其它工作就會(huì)失去動(dòng)力;沒(méi)有后勤管理工作,教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。

當(dāng)前,在黨的教育方針指導(dǎo)下,以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,在經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開展,是中學(xué)后勤工作的根本。

作為從事后勤工作的我來(lái)說(shuō),感悟頗多:

一、后勤人員主人翁意識(shí)的提高。

后勤工作沒(méi)有最好,只有更好。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下,學(xué)校建設(shè)一支過(guò)硬的后勤隊(duì)伍,以校為家,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,工作態(tài)度勤懇努力,肯開動(dòng)腦筋,肯鉆研學(xué)習(xí),自覺適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要,努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在,以先進(jìn)人物為榜樣,強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取,想教職工所想,做教職工所做,急教職工所急,力求把為教師解決的事情盡量做到前頭,在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視。

學(xué)校以教學(xué)為中心,因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作,在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線,甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作,做這項(xiàng)工作的人是沒(méi)有必要得到尊重的,因而他的勞動(dòng)成果也沒(méi)必要得到尊重,由此帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的,后勤工作人員一定是人心渙散,工作應(yīng)付,學(xué)校的公物維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生等等,肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn),所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師,關(guān)心后勤,關(guān)心后勤工作人員(如職稱評(píng)定等)、愛護(hù)其勞動(dòng)成果,喚起后勤人員的工作熱情,這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍,保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。

我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛護(hù)公物和節(jié)約水電教育,杜絕使用過(guò)程中的浪費(fèi)。白天不點(diǎn)長(zhǎng)明燈,電腦進(jìn)行屏幕保護(hù),空調(diào)溫度盡量打高,下班自覺關(guān)掉飲水機(jī)和電腦。形成了以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,并引導(dǎo)師生愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動(dòng)手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

三、規(guī)范管理,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)督查,職責(zé)分明。

我們的各項(xiàng)制度,從大的方面講并不缺,但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多,更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè),人們的腦袋里沒(méi)有制度,對(duì)于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷,習(xí)以為常。所以,我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,不能光談制度的學(xué)習(xí),重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí),細(xì)節(jié)上從嚴(yán),加強(qiáng)督查,加深印象,克服惰性,我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

總之,后勤工作以人為本,我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁,才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性,才能開源節(jié)流,才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。

后勤管理心得篇五

后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實(shí)施。下面是小編為你精心整理的學(xué)校后勤管理。

希望大家喜歡。

本人自入伍來(lái),一直都是從事后勤服務(wù)保障性工作,在十多年的工作中,有過(guò)太多的經(jīng)歷和感受,想吐吐心聲,就算是拋磚引玉,給后勤服務(wù)人員一點(diǎn)啟示。為人要自信,常說(shuō)英雄莫問(wèn)出處,我向任何一個(gè)同事都坦言,我是征地安置人員,沒(méi)有多大的知識(shí),但幸運(yùn)的是能和你們知識(shí)分子為伍,俗話說(shuō)近朱者赤,近墨者黑,長(zhǎng)年在你們身邊,受到這種文化氛圍的薰淘,我一定潛移默化,成為半個(gè)文化人。

為人要自立,我虛心向別人請(qǐng)教,不懂的地方總是不以次數(shù)為限,不懂一而再,再而三,堅(jiān)信人一能之,我百能之,人百能之,我千能之,只要有一顆向上心,相信沒(méi)有攻不破的堡壘,學(xué)到的知識(shí),總是千萬(wàn)遍地思考溫習(xí),達(dá)到熟能生巧。

謙虛謹(jǐn)慎,根據(jù)自己的能力,學(xué)校常常安排我做一些工會(huì)方面的工作,只要是學(xué)校教職工家有紅白喜事,我都會(huì)樂(lè)意服務(wù),并且盡心竭力,從不怨言由此耽了自己的休息時(shí)間,工作中有失誤現(xiàn)象,同事們幫助我,我都樂(lè)于接受。我相信我的快樂(lè)是建立在別人的快樂(lè)上的,只要?jiǎng)e人快樂(lè)了,我就快樂(lè)了,我會(huì)快樂(lè)著別人的快樂(lè),悲傷著別人的悲傷,以我最大的能力,最好的服務(wù)讓所有人快樂(lè)。

不擺價(jià)子,凡是學(xué)校水電出了問(wèn)題,無(wú)論是什么人,當(dāng)管不當(dāng)管,只要給我提供了信息,我都會(huì)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行救援,學(xué)生本來(lái)就是好動(dòng)的,有管件你剛修好轉(zhuǎn)身,一會(huì)又有人來(lái)報(bào)告說(shuō)什么什么地方的水龍頭壞了,當(dāng)時(shí)覺得是有點(diǎn)生氣,但一轉(zhuǎn)念,自己年輕時(shí)不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎?這樣心態(tài)就平和多了,當(dāng)再次維修的時(shí)候,就不在怒形于色了。

及時(shí)主動(dòng),學(xué)校學(xué)生多,教室多,經(jīng)常性都是這里有人在叫說(shuō)門呀,窗呀,玻璃呀,門鎖呀壞了,修理起來(lái)覺得很煩,但考慮到這些因素都孕育著不安定的因素,所以接到報(bào)告,及時(shí)修理,經(jīng)常性去各室,陽(yáng)臺(tái)上走看,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,主動(dòng)出擊,把不安全因素扼殺在第一時(shí)間。

桃李不言,下自成蹊,在自己的努力下,在同事們的幫助下,現(xiàn)在在我身邊有一個(gè)群體都承認(rèn)了我的成在,讓他們真正感受到了什么是兵馬未動(dòng),糧草先行的道理,并且感嘆前勤與后勤是一個(gè)整體,且密不可分。

工作中本就沒(méi)有什么貴賤之分,只是分工不同,端正態(tài)度,踏實(shí)工作,對(duì)人多一份微笑,遇事多一份理解,生活中多一點(diǎn)舍棄,這世界就充滿愛,處處是春天,這樣就能氣順,只要順氣了,就一順百順。

學(xué)校的全部工作由三大塊組成,即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作,而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工,各司其責(zé),又互相聯(lián)系,互相配合,共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才,創(chuàng)造教科研成果的任務(wù),三者缺一不可。沒(méi)有教學(xué)科研工作,學(xué)校就不成其學(xué)校;沒(méi)有德育工作,其它工作就會(huì)失去動(dòng)力;沒(méi)有后勤管理工作,教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。

當(dāng)前,在黨的教育方針指導(dǎo)下,以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,在經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開展,是中學(xué)后勤工作的根本。

作為從事后勤工作的我來(lái)說(shuō),感悟頗多:

一、后勤人員主人翁意識(shí)的提高。

后勤工作沒(méi)有最好,只有更好。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下,學(xué)校建設(shè)一支過(guò)硬的后勤隊(duì)伍,以校為家,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,工作態(tài)度勤懇努力,肯開動(dòng)腦筋,肯鉆研學(xué)習(xí),自覺適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要,努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在,以先進(jìn)人物為榜樣,強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取,想教職工所想,做教職工所做,急教職工所急,力求把為教師解決的事情盡量做到前頭,在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視。

學(xué)校以教學(xué)為中心,因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作,在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線,甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作,做這項(xiàng)工作的人是沒(méi)有必要得到尊重的,因而他的勞動(dòng)成果也沒(méi)必要得到尊重,由此帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的,后勤工作人員一定是人心渙散,工作應(yīng)付,學(xué)校的公物維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生等等,肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn),所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師,關(guān)心后勤,關(guān)心后勤工作人員(如職稱評(píng)定等)、愛護(hù)其勞動(dòng)成果,喚起后勤人員的工作熱情,這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍,保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。

我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛護(hù)公物和節(jié)約水電教育,杜絕使用過(guò)程中的浪費(fèi)。白天不點(diǎn)長(zhǎng)明燈,電腦進(jìn)行屏幕保護(hù),空調(diào)溫度盡量打高,下班自覺關(guān)掉飲水機(jī)和電腦。形成了以愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,并引導(dǎo)師生愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動(dòng)手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

三、規(guī)范管理,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)督查,職責(zé)分明。

我們的各項(xiàng)制度,從大的方面講并不缺,但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多,更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè),人們的腦袋里沒(méi)有制度,對(duì)于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷,習(xí)以為常。所以,我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,不能光談制度的學(xué)習(xí),重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí),細(xì)節(jié)上從嚴(yán),加強(qiáng)督查,加深印象,克服惰性,我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。

總之,后勤工作以人為本,我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁,才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性,才能開源節(jié)流,才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的。

工作計(jì)劃。

和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要。

工作總結(jié)。

如下:

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊。

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購(gòu)買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序。

1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件。

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大,投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

總之,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤管理心得篇六

總務(wù)后勤管理是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的重要環(huán)節(jié),它負(fù)責(zé)各種資源的統(tǒng)籌調(diào)配和保障,為其他部門的工作提供支持。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),以下是我的總結(jié)和思考。

首先,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定是重要的。總務(wù)后勤管理涉及到的工作和流程眾多,必須有一些規(guī)定和制度作為指導(dǎo)和依據(jù)。而我們作為總務(wù)后勤管理的從業(yè)人員,應(yīng)該嚴(yán)格遵守這些規(guī)定,做到不打折扣。這不僅可以保證工作的順利進(jìn)行,還能防止出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤和問(wèn)題。比如,規(guī)定我們?cè)诓少?gòu)物品時(shí)需要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),這就是為了避免一些不必要的費(fèi)用支出和資源浪費(fèi),所以我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。

其次,高效的溝通協(xié)調(diào)是必要的。在總務(wù)后勤管理工作中,我們要與各個(gè)部門密切配合,了解他們的需求和要求,并根據(jù)實(shí)際情況來(lái)提供相應(yīng)的支持和服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,高效的溝通和協(xié)調(diào)是必要的,而且要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通。比如,我們?cè)诓少?gòu)某個(gè)物品前,應(yīng)該與使用該物品的部門進(jìn)行溝通,了解他們的具體需求和要求,然后再做出相應(yīng)的決策。這樣能夠減少不必要的信息不對(duì)稱和資源浪費(fèi),提高工作效率。

此外,精細(xì)化管理能提高工作效率??倓?wù)后勤管理工作中有很多瑣碎而重要的細(xì)節(jié),其中包括物品的分類、儲(chǔ)存、維護(hù)等。如果我們能夠做到精細(xì)化管理,那么不僅可以提高工作效率,還能夠更好地保障各個(gè)部門的工作順利進(jìn)行。比如,我們要對(duì)已購(gòu)買的物品進(jìn)行分類儲(chǔ)存,每一類物品都要有明確的標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存位置,這樣可以減少物品的損耗和遺失,提高資源利用率。

此外,我們還需要不斷提高自身的素質(zhì)和能力??倓?wù)后勤管理涉及到的工作和要求比較綜合和復(fù)雜,我們必須要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,才能更好地完成工作任務(wù)。所以我們要不斷學(xué)習(xí)和積累,提高自己的素質(zhì)和能力。比如,我們可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和雜志等方式來(lái)提升自己的專業(yè)知識(shí);同時(shí),我們還要不斷學(xué)習(xí)一些管理和溝通技巧,提高自己在工作中的應(yīng)對(duì)能力和處理問(wèn)題的能力。

最后,總務(wù)后勤管理是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的工作。在總務(wù)后勤管理工作中,我們經(jīng)常需要與其他同事合作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。所以,團(tuán)隊(duì)合作是必要和重要的,它能夠讓我們更好地協(xié)作和協(xié)調(diào),提高工作效率和質(zhì)量。在開展團(tuán)隊(duì)合作時(shí),我們要互相支持和理解,共同解決問(wèn)題,避免爭(zhēng)吵和紛爭(zhēng)。只有這樣,我們才能夠更好地完成總務(wù)后勤管理工作,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之,總務(wù)后勤管理是一個(gè)綜合性和復(fù)雜性相對(duì)較高的工作,它要求我們有一定的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)要具備高效的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有在不斷學(xué)習(xí)和提高自己的同時(shí),嚴(yán)格遵守規(guī)定,精細(xì)化管理,才能更好地完成總務(wù)后勤管理工作,為組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

后勤管理心得篇七

近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,后勤管理服務(wù)也越來(lái)越受到企業(yè)和組織的重視。通過(guò)參與后勤管理服務(wù)工作,我深刻體會(huì)到了其重要性以及其中的挑戰(zhàn)和成就感。以下是我對(duì)后勤管理服務(wù)的一些體會(huì)和心得。

首先,作為后勤管理服務(wù)人員,我們的工作是為其他部門提供支持和幫助。在這個(gè)過(guò)程中,需要我們具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在與不同部門的合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他們的需求,并與他們緊密合作,尋求最佳解決方案。通過(guò)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),我們能夠更好地了解他們的需求,并提供更好的服務(wù)。

其次,后勤管理服務(wù)的工作需要我們具備優(yōu)秀的組織能力。我們需要合理地安排工作計(jì)劃,并確保任務(wù)的順利完成。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了一些提高工作效率的方法。例如,我養(yǎng)成了每天定時(shí)整理辦公桌和文件整理的習(xí)慣,這樣可以使我更加高效地找到需要的文件,從而節(jié)省了大量的時(shí)間。

此外,后勤管理服務(wù)還需要我們具備一定的應(yīng)急反應(yīng)能力。有時(shí)候,突發(fā)事件可能會(huì)打亂我們?cè)镜墓ぷ饔?jì)劃。我還記得去年遇到一次突發(fā)事故,我們的部門需要緊急處理。在這種情況下,我立即調(diào)整了原有的工作計(jì)劃,優(yōu)先處理緊急事務(wù),并協(xié)調(diào)其他部門的資源,最終成功解決了問(wèn)題。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白,我們需要隨時(shí)保持靈活和應(yīng)變能力,才能應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的緊急事件。

另外,小事也是做好后勤管理服務(wù)的關(guān)鍵。雖然看似微不足道的事情,但在后勤管理服務(wù)中卻顯得尤為重要。例如,保持工作場(chǎng)所的整潔和有序可以提高工作效率,并給人員帶來(lái)良好的工作心情。我還學(xué)會(huì)了照顧員工的各種需求,比如提供良好的員工福利和關(guān)懷,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。這些看似瑣碎的細(xì)節(jié),卻能夠有效地提高人員的工作積極性和滿意度。

最后,通過(guò)參與后勤管理服務(wù)工作,我拓寬了自己的眼界,也提高了自己的綜合素質(zhì)。在與各個(gè)部門的合作中,我學(xué)到了很多關(guān)于其他部門和行業(yè)的知識(shí)。我還通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。這些經(jīng)驗(yàn)不僅使我在工作中更有成就感,也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述,后勤管理服務(wù)是一個(gè)需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力和應(yīng)急反應(yīng)能力的工作。這個(gè)工作的價(jià)值遠(yuǎn)不止于完成任務(wù),更是為整個(gè)組織的順利開展提供支持和幫助。通過(guò)積極參與后勤管理服務(wù)工作,我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性,也鍛煉了自己的能力和擴(kuò)展自己的眼界。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我能夠更好地發(fā)揮后勤管理服務(wù)的作用,并為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

后勤管理心得篇八

第一段:引言(起)。

在中小學(xué)的日常生活中,后勤管理起著極其重要的作用。學(xué)校后勤的各個(gè)方面,如食堂、圖書館、衛(wèi)生保潔等都直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。而學(xué)生的后勤管理,包括宿舍管理、食堂用餐、公共設(shè)備的維護(hù)等,同樣對(duì)整個(gè)學(xué)校環(huán)境的整潔和校園文化的建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。在過(guò)去的學(xué)習(xí)和生活中,我積累了一些中小學(xué)生后勤管理的心得體會(huì),今天我想與大家分享一下。

第二段:宿舍管理(承)。

作為學(xué)生的私人空間,宿舍的管理對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和生活有著重要的影響。首先,宿舍衛(wèi)生是最基本的要求。每天起床后,我們要及時(shí)整理床鋪、打掃地面,保持宿舍的整潔和衛(wèi)生。同時(shí),我們還要熟悉并遵守宿舍規(guī)章制度,保持宿舍安靜,尊重室友的權(quán)利。另外,我們要關(guān)注宿舍安全。每次離開宿舍時(shí),一定要檢查門窗是否關(guān)閉好,確保宿舍的安全放心。通過(guò)這樣的宿舍管理,我們不僅可以改善學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,還能培養(yǎng)個(gè)人的協(xié)作能力和責(zé)任感。

第三段:食堂用餐(轉(zhuǎn))。

作為校園中最重要的公共場(chǎng)所,食堂的管理對(duì)于中小學(xué)生的飲食健康和學(xué)習(xí)效果有著重要的影響。我們要形成良好的用餐習(xí)慣,包括遵守用餐秩序、不浪費(fèi)食物、選擇健康的食物等。此外,我們還應(yīng)該積極參與食堂的管理,向?qū)W校反映問(wèn)題和提出建議,幫助改善食堂管理的不足。只有通過(guò)食堂用餐的科學(xué)管理,我們才能保障自己的身體健康,更好地為學(xué)習(xí)和生活提供能量。

第四段:公共設(shè)備的維護(hù)(轉(zhuǎn))。

中小學(xué)校園里有許多公共設(shè)備,如圖書館、教室、電腦室等,它們是我們學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所。因此,我們要懂得維護(hù)公共設(shè)備的責(zé)任。首先,我們要珍惜公共設(shè)備,愛護(hù)使用。在使用前要仔細(xì)閱讀使用指南,按照規(guī)定正確使用。其次,我們需要及時(shí)向?qū)W校報(bào)告設(shè)備的損壞和問(wèn)題。最后,在使用后,要將設(shè)備歸位,保持整潔。公共設(shè)備的正確使用和維護(hù),不僅是尊重學(xué)校的財(cái)產(chǎn),也是傳遞一種積極向上的校園文化。

第五段:總結(jié)(合)。

中小學(xué)生后勤管理是我們校園生活中一項(xiàng)必須完成的任務(wù),它對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和生活有著重要的影響。通過(guò)宿舍管理、食堂用餐以及公共設(shè)備的維護(hù),我們能夠培養(yǎng)自己的協(xié)作能力、責(zé)任感和良好的校園文化。同時(shí),這也是一個(gè)讓我們學(xué)會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心環(huán)境的過(guò)程。我們應(yīng)該牢記這些心得體會(huì),不斷完善自己,為我們的中小學(xué)校園創(chuàng)造一個(gè)更加美好的環(huán)境。

后勤管理心得篇九

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”事務(wù):做好教育教學(xué)事務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤事務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)。

1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

3、全面提高后勤人員素質(zhì),事務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?!叭凉M意”。

4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

6、加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合,彰顯學(xué)校特色。對(duì)大營(yíng)子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整,成為學(xué)校綠色基地。

7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計(jì)工作,加快學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。

三、工作措施。

1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

2、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

4、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線事務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多事務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點(diǎn)工作。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物,不計(jì)帳。

(5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。

(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

后勤管理心得篇十

近年來(lái),隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,后勤管理部的重要性也日益凸顯。我有幸在公司后勤管理部工作多年,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)工作的思考和總結(jié),我認(rèn)為后勤管理部的工作是細(xì)致而重要的,在實(shí)踐中,我們需要不斷改進(jìn)和提升。

第二段:理清工作流程。

后勤管理部的工作涉及到各個(gè)方面,如采購(gòu)管理、設(shè)備維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理等。因此,首先要理清工作流程,確保每一項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任人和工作指導(dǎo)。尤其是在采購(gòu)管理方面,我們要與各個(gè)供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,并及時(shí)跟進(jìn)訂單的進(jìn)度,確保所需物品能夠及時(shí)到達(dá)。同時(shí),在倉(cāng)庫(kù)管理方面也要注重分類和標(biāo)識(shí),確保物品的存放和取出能夠更加便捷。

第三段:高效工作。

后勤管理部的工作需要高效執(zhí)行,因?yàn)槲覀兪瞧髽I(yè)各部門的支持者和服務(wù)者。我們要時(shí)刻保持工作的效率,能夠快速響應(yīng)各個(gè)部門的需求,并及時(shí)解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中,我們要善于溝通和協(xié)調(diào),與其他部門保持良好的合作關(guān)系,力求提供更好的服務(wù)。此外,我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

第四段:創(chuàng)新思維。

后勤管理部的工作需要不斷創(chuàng)新思維,探索新的工作方式和方法。在工作中,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案,并積極推動(dòng)實(shí)施。例如,在設(shè)備維護(hù)方面,我們可以采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行設(shè)備維護(hù),提高維修的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也要關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以將其應(yīng)用到后勤管理中,提高工作的效率和智能化。

第五段:團(tuán)隊(duì)合作。

后勤管理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的部門,我們的工作需要各個(gè)人員之間的協(xié)同合作。因此,我們要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。在工作中,我們要互相幫助,分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),共同解決問(wèn)題。此外,領(lǐng)導(dǎo)者也需要起到榜樣的作用,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

結(jié)尾:總結(jié)。

通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到后勤管理部的重要性和多樣性。我們的工作需要細(xì)心和耐心,同時(shí)也要靈活和創(chuàng)新。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì),才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。作為后勤管理部的一員,我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

后勤管理心得篇十一

中小學(xué)生后勤管理是指學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行生活和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,對(duì)物資、環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行有效管理和利用。良好的后勤管理能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活品質(zhì),營(yíng)造良好的校園環(huán)境。后勤管理不僅包括對(duì)學(xué)校設(shè)備的維護(hù),還涉及到公共設(shè)施的保護(hù)和學(xué)生日常行為規(guī)范等方面。因此,提升中小學(xué)生后勤管理意識(shí)和能力,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和環(huán)境意識(shí)至關(guān)重要。

第二段:培養(yǎng)關(guān)注環(huán)境意識(shí)與道德素養(yǎng)。

要提升學(xué)生的后勤管理能力,首先需要培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí)和道德素養(yǎng)。學(xué)生應(yīng)該明白保護(hù)環(huán)境是每個(gè)人的責(zé)任,無(wú)論是在教室里還是在校園環(huán)境中,都要注意文明用語(yǔ)、環(huán)保行為,并自覺遵守校園規(guī)章制度。學(xué)校可以組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),讓學(xué)生深入了解環(huán)境保護(hù)的重要性,樹立節(jié)約資源的意識(shí)。同時(shí),注重道德教育,培養(yǎng)學(xué)生的公民意識(shí)和責(zé)任感,讓他們明白自己的行為會(huì)影響到他人和校園環(huán)境。

第三段:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理。

需要引導(dǎo)學(xué)生懂得正確使用各類設(shè)備,并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理。學(xué)生應(yīng)該明白保護(hù)設(shè)備是保護(hù)自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),倘若設(shè)備遭到損壞或未經(jīng)授權(quán)的使用,將會(huì)影響到自己和其他同學(xué)的學(xué)習(xí)。為了提高學(xué)生的設(shè)備管理水平,學(xué)??梢越M織設(shè)備使用和維護(hù)的培訓(xùn),向?qū)W生介紹設(shè)備的基本常識(shí)和正確使用方法,并定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù),及時(shí)處理設(shè)備故障。同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)校園設(shè)施的保護(hù)意識(shí),不隨意損壞或亂丟垃圾,共同營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第四段:規(guī)范食堂文化和個(gè)人衛(wèi)生。

食堂是學(xué)生們一天中最重要的活動(dòng)場(chǎng)所之一,為了保證食堂能夠正常運(yùn)營(yíng),提供健康、安全的食物,需要加強(qiáng)學(xué)生的食堂管理意識(shí)。學(xué)生應(yīng)該遵守食堂秩序,不插隊(duì)、不浪費(fèi)食物,并發(fā)現(xiàn)食堂問(wèn)題時(shí)及時(shí)向老師或管理人員反映。另外,個(gè)人衛(wèi)生也是保證學(xué)校后勤管理的重要方面。學(xué)生要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,保持個(gè)人整潔,勤洗手、剪指甲,杜絕病菌傳播。學(xué)??梢灾贫ㄏ鄳?yīng)的衛(wèi)生管理規(guī)范,并組織學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的教育宣傳,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。

第五段:營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和校風(fēng)。

學(xué)生在校園里度過(guò)大部分時(shí)間,因此,營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和校風(fēng)對(duì)提升學(xué)生的后勤管理能力至關(guān)重要。學(xué)生要自覺保持教室和宿舍的整潔,不亂扔垃圾,不亂涂亂畫。學(xué)校應(yīng)該定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,并及時(shí)進(jìn)行整治。此外,還可以開展各類美化校園的活動(dòng),如樹木綠化、墻面繪畫等,激發(fā)學(xué)生對(duì)校園美化、環(huán)境整治的興趣與責(zé)任感。通過(guò)校園環(huán)境的美化,有助于提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和美育素養(yǎng),增強(qiáng)他們的自覺性和主動(dòng)性。

總結(jié):中小學(xué)生后勤管理是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣和環(huán)境意識(shí)的重要途徑。通過(guò)加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)與道德素養(yǎng)的培養(yǎng)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理、規(guī)范食堂文化和個(gè)人衛(wèi)生以及營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境和校風(fēng)等一系列措施,能夠提高學(xué)生的后勤管理能力,營(yíng)造優(yōu)良的校園環(huán)境。只有每個(gè)學(xué)生都能自覺履行自己的責(zé)任,才能建設(shè)出一個(gè)和諧、整潔、文明的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。

后勤管理心得篇十二

一、指導(dǎo)思想:

在校長(zhǎng)和黨支部的統(tǒng)一部署下,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識(shí),形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

二、具體工作:

(一)加強(qiáng)安全管理。

平時(shí)安全工作不松懈,做到防患于未然。重點(diǎn)是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通、食品安全方面的教育。

(二)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)安全防盜意識(shí),每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況,保證防盜設(shè)施的完好,避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做到安全工作警鐘常鳴。

(三)加強(qiáng)綠化管理。

校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木,人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。

(四)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度,損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。

(五)加強(qiáng)各室常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。

積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇、無(wú)人機(jī),節(jié)約資源,加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把水電費(fèi)降低到最低水平。

(六)加強(qiáng)食堂管理,辦好師生食堂。

樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時(shí)打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識(shí)、基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺(tái)階,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。

不斷提高思想覺悟,加強(qiáng)責(zé)任感,樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識(shí),改變工作作風(fēng),以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

后勤管理心得篇十三

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件,使他們解除后顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,休息時(shí)愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng),涉及面廣,任務(wù)繁重,內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí),后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒(méi)有做好,也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒(méi)有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨地工作著,奉獻(xiàn)著,為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn),辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個(gè)科學(xué)的概念,是一種意識(shí),有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,明確其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī):

(一)賓館設(shè)施建立

1

的業(yè)余生活,讓員工在工作中找到快樂(lè),提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,為公司建言獻(xiàn)策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,而民以食為天”自古以來(lái)飲食對(duì)人們來(lái)講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,和口味嗎?”“對(duì)食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)及調(diào)查,這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,目的是為了及時(shí)收集員工的意見,加快食堂對(duì)飯菜和其他問(wèn)題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),更包含了所有參與的員工們,對(duì)食堂工作直言不諱,提出寶貴意見的員工們的功勞,食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步,都與員工們息息相關(guān),不可分離,是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的問(wèn)題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備。目前,大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少。

2、 員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小,這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。

(二)后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,積極、主動(dòng)、熱情、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,提高管理水平,為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

2

(三)后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂(lè)場(chǎng)地,但在原來(lái)的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,多收集員工反饋的意見和建議,讓員工全員參與到管理中來(lái),對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,不斷在實(shí)踐中提煉精華,不斷改善不斷創(chuàng)新,提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過(guò)程中,我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,努力提高后勤人員的自身素質(zhì),提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進(jìn)公司后勤管理,才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要。

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性、自覺性的素質(zhì),這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺,就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位,聽不完的意見,挨不完的批評(píng)。究其原因,既有客觀原因,又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身,要在思想深處解決了為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題,工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),就會(huì)做到積極、主動(dòng)、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任,后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。

2015年11月

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沂水二職專 黃寶坤

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,對(duì)后勤保障的要求越來(lái)越高。“兵馬不動(dòng),糧草先行”,沒(méi)有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能順利開展,甚至無(wú)法完成。后勤服務(wù)的好與壞,將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與和諧,進(jìn)而影響工作效率。但是,后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩,易于遵循,它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)性較大,沒(méi)有固定模式的工作。

一、端正服務(wù)態(tài)度

首先,工作人員要充分認(rèn)識(shí)到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分,是整個(gè)事業(yè)發(fā)展的保障。其次,必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法,要認(rèn)識(shí)到工作只有分工不同,而沒(méi)有貴賤之分,否則就會(huì)影響到工作質(zhì)量。堅(jiān)持一切為了全校師生利益的原則,牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的思想,從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。在工作中始終用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待自己的職業(yè),對(duì)自己的工作要專心,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、服務(wù)要細(xì)致、周全

在工作中必須把握一個(gè)“細(xì)”字,要把全體師生的衣、食、住、行掛在心上,要經(jīng)常過(guò)問(wèn)每位教職工的疾苦,努力為他們解除后顧之憂,使每個(gè)同志都能感受到組織上的關(guān)懷,激發(fā)他們更加自覺地做好工作的積極性。只有工作考慮得周全,細(xì)上加細(xì),才能使后勤工作得到全校師生的認(rèn)可。勤于思考、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是后勤服務(wù)工作做細(xì)的基礎(chǔ)。只有經(jīng)??偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),才能找出工作中的不足,吸取教訓(xùn),重新制定新的工作目標(biāo)。后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態(tài)度,不要怕事情干多了,問(wèn)題就多,就會(huì)讓群眾不理解,而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障。在工作實(shí)踐中,我們認(rèn)識(shí)到,要使后勤工作做細(xì),除了后勤工作人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心外,還必須有相應(yīng)的`制度或措施作保障。

三、加強(qiáng)廉潔自律

后勤工作常與錢物打交道,為此必須加強(qiáng)廉政建設(shè),在思想上和行動(dòng)上牢筑拒腐防變的“堤壩”。把自我價(jià)值觀與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價(jià)值觀和精神追求,拋棄個(gè)人私利,樹立全心全意為學(xué)校和全體教職工服務(wù)的思想。在長(zhǎng)期的后勤工作中,我一貫堅(jiān)持公平原則,在工作中力求平等待人,秉公辦事,對(duì)服務(wù)對(duì)象不論親疏、職位高低,都一律一視同仁,公平對(duì)待對(duì)于老師們的習(xí)慣盡量給予尊重,對(duì)于個(gè)別老師提出的過(guò)份要求給予婉言拒絕,當(dāng)然在條件允許的情況下,應(yīng)該照顧的給予照顧。由于堅(jiān)持公平原則,全校教職工對(duì)我的工作給予了充分認(rèn)可和支持。

四、努力學(xué)習(xí)

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,光靠“踏踏實(shí)實(shí)做事”還不行,還要“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)”,否則將會(huì)被時(shí)代所淘汰。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論

我平時(shí)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。我從不因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆曊卫碚搶W(xué)習(xí)。在歷次上級(jí)組織的教育活動(dòng)學(xué)習(xí)中,始終努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)提高自己的政治理論素質(zhì)。我知道,沒(méi)有正確的政治理論的指導(dǎo),就做不好工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

后勤工作是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作,必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我曾經(jīng)向老教師學(xué)習(xí)修水龍頭,向供電所師傅們學(xué)習(xí)電力維護(hù)知識(shí),向園藝師們學(xué)習(xí)花草管理及修剪技術(shù)等等。通過(guò)學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多過(guò)去沒(méi)接觸過(guò)的技藝,進(jìn)一步提高了為學(xué)校服務(wù)的水平。

后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣,又比較辛苦的工作,是一個(gè)單位的“門面”和“窗口”,也是一個(gè)單位事業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作。每一位后勤服務(wù)人員都要端正思想,扎實(shí)工作,為我校的進(jìn)一步發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

淺析學(xué)校后勤管理提升效能

仙桃市三伏潭鎮(zhèn)第一小學(xué) 楊志剛

摘要:后勤工作不但是一個(gè)單位的“門面”和“窗口”,同時(shí)也是辦好學(xué)校的重要條件。如何搞好后勤工作?我的體會(huì)是:“必須突出一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè),抓好四個(gè)環(huán)節(jié)?!币?yàn)楹笄诠ぷ魇菍W(xué)校工作的重要組成部分,在學(xué)校管理中,后勤管理要始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以目標(biāo)管理、制度管理、規(guī)范管理為手段,以提高效益為目的,才能達(dá)到較好的工作效果。提升后勤服務(wù)質(zhì)量,不僅要建立規(guī)章制度,還要完善規(guī)章制度,更要落實(shí)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)制度,制度才有效力,管理才有效果。否則,制度只是一紙空文。形成規(guī)范、和諧的后勤管理模式。才能“人盡其才,財(cái)盡其力,物盡其用。

關(guān)鍵詞:后勤管理 人員素質(zhì) 目標(biāo)管理 制度建設(shè)

走上學(xué)校后勤管理領(lǐng)導(dǎo)崗位雖然只有三個(gè)年頭。但是在這期間,耳聞目睹了三伏潭一小的后勤管理。通過(guò)我的反思、總結(jié)得出幾點(diǎn)體會(huì):“必須突出一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè),抓好四個(gè)環(huán)節(jié)?!毕旅娴膸c(diǎn)管理工作體會(huì)如有不對(duì),請(qǐng)各位同仁指正。

一:突出一個(gè)中心,即學(xué)校后勤工作必須以教學(xué)為中心

不辦的事要壓縮或削減經(jīng)費(fèi)。

二: “搞好兩個(gè)服務(wù)”,即服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率

要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,我們感到后勤工作必須有“四性”;一是要注意超前性。俗話說(shuō):“兵馬未動(dòng),糧草先行?!焙笄诠ぷ鞯男再|(zhì)決定了其必須先行一步,超前準(zhǔn)備。在日常工作中我們要注意根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃,教育教學(xué)工作過(guò)程的轉(zhuǎn)換以及時(shí)令季節(jié)的變化,提前安排后勤工作,調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力,做到服務(wù)工作主動(dòng)及時(shí)。二是要增強(qiáng)預(yù)見性,常規(guī)性的后勤工作可以超前準(zhǔn)備,而對(duì)一些非常規(guī)性的工作,就需要我們多動(dòng)腦筋,注意觀察,未雨綢繆,盡可能多一點(diǎn)“先見之明”。三是要考慮周密性。后勤工作直接關(guān)系到師生的工作、學(xué)習(xí)和生活,直接影響到學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此要做到周密細(xì)致。四是要注意教育性。學(xué)校是育人的地方,學(xué)校一切工作人員都是教育工作者,一切工作都是為了育人,后勤部門一切工作都必須用育人這把標(biāo)尺來(lái)衡量。

三:強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè),即思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)

在思想建設(shè)方面,首先要強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí),使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,這是搞好后勤工作的根本。

1、要注重思想教育,提高員工素質(zhì)。后勤工作瑣碎、繁雜,為一些人所不屑。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,對(duì)此,要從幾方面做職工思想工作:首先,要有從“小事”做起的思想,“天下大事必作于細(xì)”,要求員工認(rèn)識(shí)到事雖小,卻有關(guān)服務(wù)大局;其次,要有做好“小事”的耐心、誠(chéng)心和決心,平衡心態(tài),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,創(chuàng)造佳績(jī)。要潛心研究,制定策略,掌握運(yùn)作規(guī)律,提高技術(shù)水平,在“小事”中發(fā)揮才智。實(shí)踐證明,后勤員工的道德水準(zhǔn)和職業(yè)道德在營(yíng)造良好育人環(huán)境中起著關(guān)鍵的作用。

2、是要注重員工的心理健康教育活動(dòng)。后勤工作由于工作特性

所限,工作時(shí)間較長(zhǎng)、工作強(qiáng)度較大、工作單調(diào)瑣碎,由此給員工帶來(lái)較重的心理壓力。因此,在平時(shí)的工作中,要多關(guān)心了解員工的工作和生活現(xiàn)狀,面對(duì)出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,多從正面加以疏通,取得更好的工作效果。

3、要有一定的開拓精神。作為后勤管理者必須勇于打破舊的管理模式,為建立新的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的管理體制,不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷開拓進(jìn)取,以取得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此,具有開拓精神就成為學(xué)校后勤管理者應(yīng)具備的又一個(gè)重要素質(zhì)特征。

4、必須具備良好服務(wù)技能。單憑一股工作熱情缺乏一定的服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量只是一句空話。因此,后勤人員也面臨一個(gè)“繼續(xù)教育”的問(wèn)題,作為后勤人員要積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度。學(xué)校后勤工作人員必須具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),用真摯的感情去關(guān)心、體貼服務(wù)對(duì)象,縮短服務(wù)者與被服務(wù)者之間的心理距離,使師生對(duì)后勤人員產(chǎn)生信任感和親切感。

在隊(duì)伍建設(shè)方面,我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部管理體制改革過(guò)程中,對(duì)后勤人員實(shí)行優(yōu)化組合,在定編、定崗、定責(zé)的基礎(chǔ)上,后勤人員根據(jù)自己的能力和條件,對(duì)照崗位和職責(zé)要求,申報(bào)工作崗位,然后通過(guò)群眾考評(píng),領(lǐng)導(dǎo)考核,合格者由后勤工作處聘任上崗。任期三年,不合格者試聘或待聘,安置臨時(shí)工作。實(shí)踐證明,聘任制打破了“大鍋飯”,端走了“鐵飯碗”,給后勤工作帶來(lái)了活力,使后勤職工人人有壓力,內(nèi)在有活力。

多辦事。健全審批制度,精打細(xì)算,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)大型物品的采購(gòu),采用招投標(biāo),充分體現(xiàn)公開、公平、公正。在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理中要建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。在保管過(guò)程中要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維修,做到物盡其用。例如,在管財(cái)方面,我們制定了《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》《總務(wù)主任崗位職責(zé)》《食堂經(jīng)理崗位職責(zé)》《會(huì)計(jì)崗位職責(zé)》《出納員崗位職責(zé)》等;在管物方面,我們針對(duì)學(xué)校范圍大,物資容易消耗、散失的情況,制定了《房產(chǎn)管理制度》《校產(chǎn)管理制度》《公物損壞賠償制度》等;在管事方面,我們制定了《校園管理規(guī)定》《綠化管理規(guī)定》《基建管理制度》《食堂管理規(guī)定》等。這些管理制度的制定和實(shí)施,促進(jìn)了后勤工作的規(guī)范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,從而提高了后勤工作的效率。

四:抓住四個(gè)環(huán)節(jié),即財(cái)務(wù)物資、基建維修、生活服務(wù)、校容校貌

這也是后勤工作的基本內(nèi)容。抓住這四個(gè)基本環(huán)節(jié),就能促進(jìn)學(xué)校后勤工作有序有效地開展。在財(cái)務(wù)物資管理上,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,合理使用資金,節(jié)約使用物資。對(duì)各科室、各年級(jí)實(shí)行經(jīng)費(fèi)定額包干,對(duì)各班級(jí)簽訂校產(chǎn)使用獎(jiǎng)懲合同。盡量做到少花錢多辦事,不花錢也辦事,把有限的資金用在刀刃上,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。在基建維修管理上,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,無(wú)論是大工程還是一個(gè)門窗桌椅的維修,都要對(duì)管理人員落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。在生活管理上,堅(jiān)持方便師生,滿足需要的方針,努力辦好食堂,改善師生住宿條件。在校容校貌管理上,堅(jiān)持綠化、美化、香化、凈化的四化方針,發(fā)動(dòng)師生自己動(dòng)手,建設(shè)一個(gè)良好的教學(xué)、生活環(huán)境。做到春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。

師生員工們解決好了后顧之憂,才能更好地發(fā)揮老師們的積極性和創(chuàng)造性,集中精力搞好教育教學(xué)。

結(jié)合自身工作實(shí)際,隨著學(xué)校發(fā)展對(duì)后勤管理科學(xué)化規(guī)范化的要求,我們得到啟示:后勤管理工作要用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo),要用服務(wù)的理念來(lái)規(guī)范,要用及時(shí)的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。要想在前頭,做在前頭,這樣才能保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[4] 韋曙和:淺談高校后勤內(nèi)部調(diào)(監(jiān))控體系及機(jī)制[j].江蘇高教,1996,(4)

后勤管理心得篇十四

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,后勤管理服務(wù)在各行各業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生,我在校園中有幸參與了一項(xiàng)后勤管理服務(wù),通過(guò)這次經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了后勤管理服務(wù)的重要性和改進(jìn)的思路。在這篇文章中,我將分別從后勤管理服務(wù)的意義、管理流程、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)措施和個(gè)人體會(huì)五個(gè)方面,詳細(xì)闡述我的體會(huì)和觀點(diǎn)。

首先,后勤管理服務(wù)在學(xué)校以及其他組織中具有重要意義。后勤管理服務(wù)可以提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化資源利用,減少浪費(fèi)。通過(guò)制定合理的后勤管理計(jì)劃和流程,可以確保學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行,學(xué)生的生活有法可依。后勤管理服務(wù)還可以提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生和教職員工更加專注于工作和學(xué)習(xí),提高工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī)。

接下來(lái),我將介紹后勤管理服務(wù)的管理流程。在我們的學(xué)校,后勤管理服務(wù)的流程主要包括需求分析、資源調(diào)配、服務(wù)執(zhí)行和效果反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。首先,需求分析是非常關(guān)鍵的一步,通過(guò)與相關(guān)部門和用戶的充分溝通,可以更好地了解用戶的需求和要求。然后,根據(jù)需求分析的結(jié)果,進(jìn)行資源調(diào)配。資源調(diào)配是保證服務(wù)執(zhí)行順利進(jìn)行的基礎(chǔ),需要合理配置人力、物力和財(cái)力資源,以滿足用戶的需求。接著,服務(wù)執(zhí)行階段需要高效的組織和管理能力。當(dāng)服務(wù)進(jìn)行時(shí),需要及時(shí)跟蹤服務(wù)的執(zhí)行情況,并及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。最后,效果反饋是后勤管理服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)與用戶的交流和數(shù)據(jù)的收集分析,可以評(píng)估服務(wù)效果,并提出進(jìn)一步的改進(jìn)建議。

然而,在后勤管理服務(wù)中,常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題可能源于管理流程中的不足,也可能源于人力資源和物力資源的匱乏。例如,后勤服務(wù)的執(zhí)行者可能缺乏相關(guān)的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降;或者在資源調(diào)配環(huán)節(jié),由于缺乏充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支撐,可能導(dǎo)致資源配置不合理。此外,信息技術(shù)的發(fā)展也帶來(lái)了新的問(wèn)題,如信息安全和數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題,需要引起我們的重視。

為了改進(jìn)后勤管理服務(wù),我們可以采取一系列的措施。首先,提高服務(wù)執(zhí)行者的專業(yè)能力和培訓(xùn)水平。通過(guò)組織專業(yè)培訓(xùn)和考核,提高服務(wù)執(zhí)行者的技能和素質(zhì)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)后勤管理服務(wù)的監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)的意見和建議。其次,加大對(duì)后勤管理服務(wù)的投入,提供足夠的人力和物力資源支持。在制定后勤管理預(yù)算時(shí),要合理估計(jì)所需資源,并確保資源的充分供應(yīng)。此外,還可以運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),提高整體管理的效率。例如,可以引入智能化后勤管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配和服務(wù)執(zhí)行的自動(dòng)化和智能化。

通過(guò)參與后勤管理服務(wù)的實(shí)踐,我收獲了許多寶貴的體會(huì)。首先,后勤管理服務(wù)需要高度的組織和協(xié)調(diào)能力。在執(zhí)行過(guò)程中,我們要與不同的部門和用戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,保證服務(wù)的順利進(jìn)行。其次,細(xì)節(jié)決定成敗。在后勤管理服務(wù)中,不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。只有做到盡善盡美,才能獲得用戶的滿意和認(rèn)可。最后,后勤管理服務(wù)要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。

總之,后勤管理服務(wù)在各個(gè)組織中具有重要的作用,對(duì)提高工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī)有著積極的影響。而對(duì)于后勤管理服務(wù)的改進(jìn),應(yīng)該從完善管理流程、解決問(wèn)題、加大投入和運(yùn)用信息技術(shù)等方面入手。通過(guò)這次實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到了后勤管理服務(wù)的重要性和改進(jìn)的方向,并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。希望未來(lái)能夠運(yùn)用所學(xué),為后勤管理服務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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