總結不僅僅是對個人的學習和工作進行總結，還可以對團隊的表現和項目的進展進行總結。要寫一篇完美的總結，首先要明確總結的目的和對象。最后，讓我們一起來閱讀一下這些總結范文，相信能夠對你的寫作產生一些積極的影響。
用數字總結工作總結篇一
今年以來，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、科學發(fā)展觀為指導，喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績。以“城管會戰(zhàn)”活動為契機，圍繞“嚴格文明執(zhí)法”的工作思路，大隊上下團結一心，始終堅持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績。現將一年來的工作總結如下：
大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，提高隊員綜合素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動創(chuàng)建“市級五城聯創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
年初大隊領導班子成員進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，精誠團結、弘揚正氣、各司其職，以制度促進執(zhí)法隊伍管理。大隊緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴制度、強素質、樹形象”的目標建設隊伍，通過抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風”，不斷提高隊伍的整體水平。
1、市容市貌管理方面。
執(zhí)法大隊啟動“科學治理抓重點、集中整治攻難點、常態(tài)管理促長效”的工作方案，按照“前期宣傳教育、先行規(guī)范引導、強化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法，全面推行“強化宣傳、注重引導、突破難點、防止反彈”工作舉措，拉開城區(qū)市容專項整治行動。
一印發(fā)宣傳材料20xx余份，強化宣傳注重引導。
積極開展法律法規(guī)宣傳活動，向門店外擺放物品經營的業(yè)主宣傳有關法律法規(guī)，對違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒，二次警告，三次查處的管理方式，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了經營業(yè)主的自律性。
二強力整治突破難點。
執(zhí)法大隊發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，采取“總體部署，整體聯動，集中力量，逐個攻破”的整治措施，通過堵疏結合，聯合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治32次，查處馬路攤點420人次，暫扣經營工具110套，共計清理臨街面水池、臺面29個，查處亂扔、亂倒、亂掛300余人次。對民建街、勝利街、義水北路、西門菜市場等主要街路和廣場四周區(qū)域予以全方位治理。
三是制定錯時管理方案，防止反彈。
執(zhí)法大隊結合實際，強化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查，嚴禁出店經營和游街叫賣，基本實現了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。
四整頓洗車站點。
為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現狀，要求在城區(qū)范圍內從事洗車經營活動的站點，必須經城市管理主管部門批準，達到相關標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設置排水設施，無違規(guī)行為。
五加強夜市攤點管理。
為了加強夜市管理，規(guī)范經營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經營者應當在規(guī)定時間內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
六加大戶外廣告整治力度。
依照有關規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押落地廣告牌80余個。
七監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。
從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”責任制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經營戶進行了處罰。
2、摩托車違停專項整治行動。
六月開始，縣城管執(zhí)法大隊與縣交通、交警部門開展對城區(qū)內亂停亂放的摩托車的聯合整治行動。前后共查扣違停摩托車1600多輛，教育處罰駕駛人1400多人。通過嚴格管理，嚴格處罰形成對城區(qū)內違停摩托車的強大震懾，城市道路通行秩序顯著好轉，營造了便民、有序、舒適的城市交通環(huán)境。
3、及時處理群眾投訴。
對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴達到60多宗，結案45宗，辦結率為82%，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。
城管執(zhí)法大隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治有過一些探索，今年主要是對駱駝鎮(zhèn)、九資河鎮(zhèn)和白廟河鄉(xiāng)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進行集中整治，積累了豐富的經驗，為進一步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊打下基礎。
一對駱駝鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，事先對該鎮(zhèn)個體工商戶進行宣傳，做了大量的工作，然后鎮(zhèn)黨委、政府聯合縣城管執(zhí)法大隊、鎮(zhèn)派出所、交通運政進行集中整治。由于該鎮(zhèn)提前做好宣傳工作，使整治行動非常的順利，效果也非常好。
二對九資河鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮(zhèn)創(chuàng)建成為全國綠色低碳示范鎮(zhèn)，縣政府組織城管執(zhí)法、公安交警、交通運政三個部門對九資河鎮(zhèn)開展四項基本整治。由于部分村民觀念滯后，法律意識淡薄，存在臨時攤點亂擺放、車輛亂停亂放、出店經營、亂掛亂曬、亂搭亂建等影響鎮(zhèn)容的現象。城管執(zhí)法人員上前勸導，并幫助商家將物品收回店內。亂停亂放的摩托車執(zhí)法人員進行了耐心勸導，沿街廢棄的'石頭磚塊執(zhí)法人員一一運走，并拆除了違章搭建的鐵皮棚、遮陽棚和破舊廣告。
在前期鎮(zhèn)政府做好宣傳的基礎上，此次行動共整治違章建筑5起，車輛亂停亂放40余起，出店經營80多處，出動執(zhí)法車輛7臺，執(zhí)法人員82人。執(zhí)法人員始終堅持依法行政、文明執(zhí)法，以治理臟、亂、差為重點，清理取締影響環(huán)境的違法違章行為，努力改善環(huán)境面貌，為創(chuàng)建全國綠色低碳示范鎮(zhèn)打下堅實基礎。
三對白廟河鄉(xiāng)進行集中整治。為迎接第二屆挺進大別山·中國（黃岡羅田）自行車公路賽，白廟河鄉(xiāng)黨委、政府與縣城管執(zhí)法大隊開展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經營、亂擺亂放90余處，拆除破舊遮陽篷5個，拆除羅九旅游公路沿線路邊的豬舍4處，拆除不符合規(guī)定的廣告牌32個，使白廟河、肖家坳的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作取得實效。
為迎接20xx年黃岡市城市管理工作檢查，執(zhí)法大隊進一步加大市容環(huán)境、臨時構筑物、占道經營、交通秩序等現象的整治力度；同時要以點示范，著力抓好義水南路東、萬密齋大道等“示范街”綜合整治。
一是做好市容環(huán)境綜合整治，要從細節(jié)入手，全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛(wèi)生死角。
二是拆除中醫(yī)院附近人行道上的兩個違章搭建的鐵皮棚，還路于民。三是聯合交通、交警部門集中整治義水南路、萬密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。
截止目前，執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網》、《黃岡新聞網》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道26篇，及時將大隊開展的管理工作及先進事跡向社會公開，按時按量完成了信息宣傳任務。
存在的不足。
1、業(yè)務理論基礎不扎實，依法行政能力有待于進一步提高。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步加強，工作的方法、方式還有待于改進。
3、工作中缺乏一抓到底的恒心，工作能力參差不齊，工作成效有待提高。
4、落實責任制，加強考核監(jiān)督，考核監(jiān)督機制還需進一步完善。
1、強政治、精業(yè)務、硬作風、嚴紀律，打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍。
2、以建設學習型隊伍、服務型隊伍、和諧型隊伍為載體，將各類創(chuàng)建工作與提高隊伍整體素質共同推進。
3、注重創(chuàng)新執(zhí)法思路，不斷靈活執(zhí)法方法，努力提高依法執(zhí)法能力水平。
4、在執(zhí)法過程中要運用好五項藝術。一語言藝術，二做群眾工作的藝術，三取證藝術，四處罰藝術，五規(guī)避風險藝術。
5、在網格化管理指揮部的領導下開展社區(qū)網格化管理。
6、要強化責任意識，正視問題，抓緊制定落實相應對策和措施，圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標，進一步加大執(zhí)法管理工作力度，對阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實行從嚴、從重處理，把城區(qū)管理工作提高到一個新的水平。
7、圍繞中心，服務經濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質服務，進行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進一步增強服務意識。
8、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到一些不足和問題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，要始終牢記“我為人民管城市，管好城市為人民”的宗旨，正確處理執(zhí)法與服務的關系，把群眾滿不滿意、擁護不擁護、答應不答應作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，為羅田縣創(chuàng)建良好的市容環(huán)境而努力工作。
用數字總結工作總結篇二
在市委、市政府正確領導和各縣（市）區(qū)全力配合支持下，市數字化城市管理辦公室認真落實市委xx屆七次全會和市政府工作報告對城市綜合管理提出的目標要求，扎實推進數字化城市管理的各項工作，為市“四創(chuàng)兩爭”工作做出了積極的貢獻。
（一）基本工作。
截止6月30日，數字城管系統(tǒng)受理案件407863件，其中城管監(jiān)督員上報357985件，監(jiān)督員快捷上報38134件，公眾投訴（打12319、110和12345轉辦、電視媒體曝光、報紙曝光、網站投訴、郵件舉報、領導督辦）11744件，立案406980件，結案352718件，結案率85.67%。與去年同期相比，數字城管系統(tǒng)受理案件增加了131.75%，其中城管監(jiān)督員上報增加了142.49%，監(jiān)督員快捷上報增加了63.09%，公眾投訴（打12319、110和12345轉辦、電視媒體曝光、報紙曝光、網站投訴、郵件舉報、領導督辦）增加了139.28%。
按照市委、市政府、市紀委要求，現場核實核查媒體曝光案件484條，回復媒體曝光案件280條，完成農房違法搭建周報10期，回復紀委媒體曝光衛(wèi)生問題處理情況報告12期共109條案件。
為了幫助各縣（市）區(qū)和各專業(yè)部門及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題，提高案件處置率和綜合考核評分，我辦時時對案件數據進行觀測、分析，出現問題及時找出原因，并通過數據進行了科學分析，上半年共有針對性的進行了50余次數據分析，為各縣（市）區(qū)和各專業(yè)部門提高案件處置率和綜合考核評分提供了有效的依據。
（二）積極開展宣傳活動，展示“品質春城”形象。
1、與信息港彩龍論壇聯合開展第二個“3.19城市管理宣傳日”活動。
今年3月19日，為了讓市民充分了解數字城管，我辦借助彩龍論壇網絡平臺組織10多名網民體驗了數字化城市管理工作流程，拉進了市民與城市管理工作的距離，提高了12319城市管理服務熱線的知名度。
從始，住房和城鄉(xiāng)建設部《數字城市》雜志開辟了“數字百城”宣傳欄目，5月，《數字城市》雜志周副主編一行赴實地采訪，深入了解我市數字城管工作開展情況，在《數字城市》第六期上用了四分之三的版面進行刊登，展現了市作為全國數字城管試點城市真實面貌和國際化“品質春城”的良好形象。
（三）完成新考核指標修訂工作并付諸實施。
根據《市人民政府關于印發(fā)市城市綜合管理考核辦法的通知》（昆政發(fā)〔〕85號）的要求，市城市綜合管理工作領導小組負責對14個縣（市、區(qū)）和3個開發(fā)（度假）區(qū)的城市綜合管理工作進行考核，為了使數字城管系統(tǒng)考核標準更科學、合理，真正體現數字城管考核結果的公平、公正、客觀、真實、科學、合理，促進數字城管工作有效開展，我辦積極協(xié)調各縣（市）區(qū)，在充分征求各(縣)市區(qū)意見和建議的基礎上對《市數字城管系統(tǒng)考核評價指標體系》進行了修改，由市綜合行政執(zhí)法局下發(fā)通知后，于5月份開始實行。
1、區(qū)域評價的評價指標（10項）。
立案數結案率按期結案率按期派遣率。
銷賬數媒體曝光案件數網站投訴案件數。
返工數緩辦數問題案件數。
區(qū)級監(jiān)督員上報案件數（針對郊縣區(qū)考核）。
2、專業(yè)部門評價的評價指標（6項）。
結案率按期處置率返工數緩辦數。
媒體曝光案件數網站投訴案件數。
（四）完善系統(tǒng)功能，為考核的公平性和公正性提供有力保障。
1、抽查功能。
年初，為了提高案件結案率，個別區(qū)縣存在工作人員把關不嚴，導致案件存在部分虛假結案問題，為了使系統(tǒng)統(tǒng)計數據客觀、真實，考核結果公平、公正，提高數字城管系統(tǒng)的公信度，我辦積極與技術人員溝通，增加了系統(tǒng)抽查功能，有效遏制了虛假結案問題，同時提高系統(tǒng)考核的真實性，使數字城管工作得到良性發(fā)展。
2、掛賬功能。
因解決問題復雜、情節(jié)嚴重，需要綜合協(xié)調多部門處理或已納入規(guī)劃，短期暫時不能進行正常結案處理的案件，我辦在現有系統(tǒng)中增加了掛賬功能，為各區(qū)處理此類案件的提供有效解決途徑。
（五）搞好系統(tǒng)維護，推進系統(tǒng)優(yōu)化升級。
至12月底，系統(tǒng)總集成中標建設單位杭州天夏科技集團有限公司對系統(tǒng)的`維護期限界滿，去年經多方協(xié)調溝通，市級財政安排了100萬元進行系統(tǒng)維護，要求進行公開招標。為保證年初至中標期間系統(tǒng)不發(fā)生任何問題，市數管辦與天夏公司協(xié)商，要求按住建部標準對系統(tǒng)功能進行修訂并將維護期延長至今年3月底。同時，成立技術保障中心，保證系統(tǒng)的正常運行。經5月份公開招標，已確定杭州天夏科技集團有限公司為市數字城管系統(tǒng)維護中標單位。
1、部分縣區(qū)數字城機構不明，負責工作的同志還是兼職、且人手少，一定程度上影響了數字城工作的正常開展。
2、由于郊縣區(qū)沒有市級監(jiān)督員，且部分縣區(qū)未建立專職監(jiān)督員隊伍，上報案件數較少，僅靠每月組織人員檢查兩次進行考核，郊縣區(qū)數字城管工作沒有進入日?；芾?，考核不太公平。
3、城管監(jiān)督員的地位不明確，工作中時常與被監(jiān)督者發(fā)生矛盾，今年已發(fā)生沖突事件10多起，存在一定危險性。
4、大部分區(qū)縣未出臺數字城管工作機制創(chuàng)新文件，轄區(qū)在城市綜合管理案件處置力量建設上還較薄弱，經費和人力投入不足，一定程度上影響了按期結案率。
5、新的考核標準執(zhí)行后，各縣區(qū)由于對標準把握不準，超期處置案件突出，城市綜合管理考核成績有所下降。
6、部分轄區(qū)責任部門還沒有納入數字城管系統(tǒng)管理，出現扯皮現象。
3、加強學習交流，吸取全國先進地區(qū)城市綜合管理經驗教訓，不斷進行制度創(chuàng)新，推進我市數字城管工作健康發(fā)展。
4、進一步總結經驗，加強精細化管理研究，完善評價考核體系，不斷建立起更加公平、公正、合理、科學的考核評價體系。
5、指導縣（市）區(qū)進行數字城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)拓展試點，并逐步進行推廣，積極爭取資金支持，不斷拓展完善數字城管系統(tǒng)功能。
用數字總結工作總結篇三
xxx年市城管委在市委、市政府的正確領導下，在省住建廳的精心指導下，在各區(qū)、縣（市）的大力支持下，在委系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，在社會各界和廣大市民的積極參與下，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照市委主要領導提出的.聯系點就是示范點的要求，扎實推進貼心城管建設，認真做好城市管理和執(zhí)法工作，抓好行業(yè)監(jiān)管，為建設美麗杭州作出了積極的貢獻。
潔化工作穩(wěn)中有升。進一步完善了主城區(qū)道路分類保潔考核標準，調整了經費定額，強化了保潔力度，深入展開了城鄉(xiāng)結合部、城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，市區(qū)道路、公廁等清潔度均達94%以上，較去年穩(wěn)中有升。
序化管理明顯加強。進一步完善了城區(qū)保序考核細則，以火車東站、延安路等窗口地區(qū)為重點，突出開展違法洗車、工地亂排、攤點亂擺、自行車亂象等專項整治，城市違章占道堆放、占道施工現象明顯減少。全年城區(qū)序化度達94%以上。
亮化建設大幅提升。完成主城區(qū)城市照明總體規(guī)劃編制，落實三同時項目60個，實施雙軸雙圈亮化工程項目（中河上塘高架軸、德勝路高架軸、湖濱商圈和武林商圈）；完成20個老舊小區(qū)1032處的除暗增亮。全市景觀照明、道路照明、廣告燈光亮燈率，分別為99.3%、98.96%和100%。
綠化內容不斷拓展。抓好災害天氣下的護綠工作，針對去年夏季持續(xù)高溫特殊情況，迅速啟動了抗旱保綠工作機制。全年首次開展了損毀綠化違法行為專項整治，做好了新城廣場項目建設毀綠等多起重要案件的查處、跟蹤工作。
我市城市四化長效管理進一步向五縣、市延伸，城市管理示范街鎮(zhèn)試點行業(yè)標準已推開試行，創(chuàng)建示范鎮(zhèn)工作取得良好成效，并完成26個中心鎮(zhèn)的數字城管建設。
城市治水全面行動。全年消除黑臭河道30條，完成截污納管項目293個、實現截污量30390噸/日；完成河道清淤疏浚31條、51.4公里、59.3萬方；改善河道引配水閘站9座，完成引配水3.75億立方米；取消屋頂水箱1166個，新增自來水一戶一表2.58萬戶。
垃圾分類深入推進。主城區(qū)新增垃圾分類小區(qū)316個，基本實現全覆蓋，并全面消除了非正規(guī)生活垃圾堆放點；濱江、余杭、蕭山覆蓋率分別達54.5%、80%和40%；五縣市啟動了垃圾分類試點。全市垃圾分類投放正確率達72.2%。垃圾處置能力建設穩(wěn)步推進，200噸/天廚余垃圾分選減量暨生化處理項目順利開工；200噸/天餐廚垃圾處理一期項目完成立項。
惠民工程繼續(xù)實施。全年完成道路加固改造53條、背街小巷改善37條，提高了道路設施的完好度和舒適性；完成低洼積水治理42項，完成公廁提升改造71座，改善了民生環(huán)境；完成道路井蓋美化工程31條，提升了城市的美譽度。
智慧城管完成一期建設。完成智慧城管規(guī)劃編制，建成智慧城管應急系統(tǒng)，并與交警部門主動對接，整合戶外探頭資源1萬余只，實現了視頻會商、流媒體服務、決策指揮等多功能一體化，為城市應急工作創(chuàng)造了良好的平臺；完成公共服務平臺建設，建立城管拍拍等8個功能模塊并試運行。
門前新三包啟動實施。探索社區(qū)主管、中隊支撐、市場出資、物業(yè)管理的門前新三包新模式，在主城區(qū)部分道路開展了工作試點，并在全市召開了相關動員大會，在54條道路進行了推開，截至目前已有700余家商家簽訂了承諾書。
城管志愿者積極行動。建立了城管志愿者總隊、大隊、小隊、分隊四級組織體系。全市城管志愿者注冊人員達2.6萬余人，并開展了10余次服務活動。杭州市專業(yè)應急隊公羊會等加入城管志愿服務。全民共管氛圍正在逐步形成。
三清兩迎活動扎實展開。組織開展了清除廢棄物、清除亂象、清除障礙物、迎國慶、迎西博集中整治。市、區(qū)城管部門共解決三清問題39192處。
群眾滿意度不斷提高。堅持問題導向，進一步優(yōu)化群眾訴求渠道，解決群眾關切問題。全年數字城管共立案交辦問題147.5萬件，解決率99.98%，及時解決率97.93%；全年受理群眾投訴144157件，其中12345交辦9741件，受理來電124416件，反饋、辦結、滿意率分別為100%、100%和97.49%。
三改一拆有序推進。建立了城管系統(tǒng)三改一拆工作領導小組，強化了四位一體發(fā)現機制，建立了重點違建案件督辦機制，搭建了新違建防控處置信息平臺，定期開展了歷年積案清查和相關通報、培訓指導等工作。全年主城區(qū)查處各類違建2280處、30.5萬平方米；督促當事人自拆331處、2.3萬平方米。報送拆違部門747處、23.8萬平方米；出動城管執(zhí)法6.2萬余人次配合城區(qū)強拆4007處、286.4萬平方米。
交通治堵多管齊下。新增錯時停車泊位1220個，取消道路泊位4677個，完成了影響交通功能的路面停車泊位減少10%的目標；查處違停392773輛次；完成政府投資停車場（庫）7個項目的移交對接；新建擴容免費單車服務點224處、投放自行車7000輛，實現與濱江、下沙、蕭山、余杭一地雙點配套式換乘服務；完成交通設施改善項目36個。
流動攤點依法治理。加強無證流動攤點管理，重點鞏固食品安全整治成果。全年查處、取締違規(guī)食品攤點、大排檔、露天菜場等1459處；并探索新形式，設置了攤販管理疏導點，完成便民服務點提升改造100個。
廣告管理不斷深化。編制77條主要道路戶外廣告設置詳細規(guī)劃（基本覆蓋主城區(qū)主要道路）；探索市場化拍賣管理辦法，修改完善戶外廣告資源使用權招標拍賣辦法等制度；進一步加強戶外廣告長效管理，考核結果納入城市管理目標范圍。
生態(tài)環(huán)保從嚴整治。認真分解生態(tài)市建設目標任務，加強無燃煤區(qū)建設、噪聲管控、違章渣土管理等工作。全年協(xié)查小開水爐564個、整治無照小鍋爐24家；承辦建筑噪音案件552件，罰款576萬余元；從嚴查處渣土違法行為大案144件；承辦固定點餐飲業(yè)排污案件34件。
市政公用安全運行。強化道路、橋隧、雨污管道、燃氣、供水等市政公用行業(yè)監(jiān)管，全年完成橋涵管道搶修103處，查處違章占挖、雨污混接、污水亂排、違章燃氣經營等案件170余起，罰款50萬余元。同時還加強水質安全監(jiān)管，積極做好水源水質和供水企業(yè)出廠水質的抽檢等工作。
兩防兩抗落實到位。進一步完善了防汛防臺、抗雪防凍應急預案，及時做好災害天氣下城市應急的組織協(xié)調工作，較好地應對了年初、年末雨雪冰凍災害和夏季暴雨的襲擊，特別是在防御強臺風菲特期間，城管系統(tǒng)干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)6晝夜，舍小家為大家，全力以赴做到了周密組織，科學應對。
重點工程及時跟進。提前介入地鐵建設項目，主動做好建管銜接，積極參與項目前期會審，做好道路占用及管線遷移保護等工作；并充分發(fā)揮鐵路樞紐領導小組辦公室作用，確保了東站樞紐開通后第一個長假實現有序運行。
節(jié)會慶典保障有力。專門制訂了我市重大活動、重要迎檢城市管理執(zhí)法保障工作預案。切實加強春節(jié)、國慶、西博會、國際馬拉松比賽、世界文化大會、太湖論壇、全國楓橋經驗50周年大會等活動保障，保持了城市清潔有序和安全運行。
行政審批陽光運行。進一步完善權力陽光系統(tǒng)，五城區(qū)審批事項集中辦理率達90.2%。全年窗口受理審批事項1502件，辦結率97.7%;全市辦結行政處罰案94999件；完成杭州市城市河道建設和管理條例、杭州市燃氣管理條例等立法工作。
黨風廉政規(guī)范高效。牢固樹立黨委負總責意識，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，聚焦四風問題，強化正風肅紀，深入開展六項集中行動，組織開展公述民評、杭州電視臺面對面問政會、民情熱線上線等活動，強化城管專項資金檢查，加大作風效能建設力度，健全完善長效機制，制定和修訂《貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》、《市城管委黨委集體研究決定三重一大事項若干規(guī)定》等相關制度14項，黨風廉政建設取得較好成效。
隊伍兩化不斷加強。以執(zhí)法隊伍建設為重點，修訂了執(zhí)法紀律督察、星級中隊考核評定等制度，并在直屬大隊開展隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設試點，在全系統(tǒng)開展中隊長論壇。全年督察執(zhí)法隊員3783人次、協(xié)管員5904人次、執(zhí)法車1601輛次、執(zhí)法中隊（機關）274個次、窗口34個次，對發(fā)現的問題嚴格落實了責任追究，執(zhí)法隊伍做群眾工作的本領有了新的提高。
社會宣傳全面提升。全年接待媒體采訪400余人次，召開新聞通報會32次。其中：在杭報推出貼心城管專題25期；在杭州網征集美麗城管微電影40部；參加我們圓桌會、民情熱線等節(jié)目錄制19期；聯合1818在路上推出城管執(zhí)法一線紀實節(jié)目（已播出125集）；開通并發(fā)布杭州城管委微博信息8245條；開展城管開放日活動55場次；并在民生資訊廣播996電臺及時插播便民服務等信息。
用數字總結工作總結篇四
xx數字化城市管理監(jiān)督指揮中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市局的大力支持下，2011年一季度緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，認真履行城市管理指導、協(xié)調、檢查和考核的工作職責，明確思想，加強領導，積極穩(wěn)步推進數字化城市管理建設工作。中心一季度按照年初計劃，穩(wěn)步推進各項工作。
一、加強學習，不斷提升自身素質和業(yè)務能力水平
1、組織學習培訓。制定每周一小時的學習計劃，規(guī)定每周五下午5：00-6：00為學習時間，組織員工集中相關業(yè)務知識，積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，并將整個活動貫穿于全年的城市管理工作中，不斷研究和探索城市管理工作新模式、新方法；廣泛開展“三個一”讀書活動，每2月寫一篇學習心得，積極參加心得交流會。
2、開展作風整頓。為強化隊伍建設，切實提高工作效率和處置能力，開展紀律作風整頓，制定紀律作風整頓實施方案，進一步明確目標要求，落實工作職能和責任，提出整頓的具體措施。
操作運用、車輛gps定位、天網實時操控及相關業(yè)務流程等內容進行重點考核。
二、深入建設數字化城市管理監(jiān)督指揮基礎平臺
1、擴區(qū)普查，繼續(xù)提升數字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率。 按照年初計劃，對xx范圍進行數據普查，覆蓋面積約xx平方公里，該項工作正在進行部件數據采集工作，預計6月初完成全部工作。
2、擴能增量，對重點工地“揚塵”污染實行無線監(jiān)控。 為強化本區(qū)“揚塵”治理工作，加強對重點工地“揚塵”污染實施監(jiān)控，中心配合渣土辦在我區(qū)xx工地兩個出入口試點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對空地出入口24小時監(jiān)控錄像，在源頭上治理問題。
3、擴展強化，建立數字化城市管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。
統(tǒng)派遣到責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)，處理反饋后由誰發(fā)現誰核查。實現全域覆蓋，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，積極推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
三、城-管問題處置效率有了新提升
我們始終堅持把為廣大市民服務、各相關部門服務作為工作的第一宗旨和要務，認真落實網格化管理責任制，不斷完善績效考核獎懲機制，充分調動信息采集人員和大廳座席人員的工作積極性，尤其是常年工作在第一線的監(jiān)督員同志們走大街、串小巷、冒嚴寒、頂酷暑，仔細巡查問題，及時上報信息，基本實現了各類信息應報盡報，各類案件應派盡派的工作要求；積極改進信息采集和報送的方式、方法，盡力為各相關單位現場處置提供準確定位；熱情受理廣大市民通過服務熱線和網站舉報、投訴的問題，做到件件有落實，事事有回音。據統(tǒng)計， 一季度中心共接聽熱線xx次，受理城市管理案件xx余件,天網發(fā)現城市管理案件xx件,共處理xx余件，處理率達xx。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的'起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
用數字總結工作總結篇五
數字化城管系統(tǒng)建設作為我市“城市管理年”三大重點工程之一，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設，深圳也成為全國第一個在特大城市中全面實施數字化城管的城市。數字化城管系統(tǒng)運行后，從最初發(fā)現、處理問題效率不高，到逐步提高；從有的單位、部門不夠適應，到主動配合、協(xié)同一致，新模式已逐漸成熟規(guī)范，特別是20xx年開通數字城管評價系統(tǒng)后，各職能部門工作效能和服務質量大幅提高，得到了社會各界和市民群眾的肯定和認同。20xx年1月1日至12月31日，特區(qū)內四區(qū)數字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗（含監(jiān)督員自行處置的案件），日均立案6559宗，結案率99.95%，按期結案率58.21%；xx區(qū)自7月2日開通至12月31日，共立案635329宗，結案59361宗，xx區(qū)自7月31日開通至12月31日，共立案26721宗，結案5328宗?，F將20xx年我中心完成的主要工作總結如下：
經各級各部門共同努力，寶安、龍崗兩區(qū)數字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動。寶安、龍崗兩區(qū)數字城管建設總投資分別為8000萬和9353萬元，單元網格數分別為3360個和3071個，普查部件信息分別為1252655個和1004431個，目前分別有監(jiān)督員1043人和600人，操作員98人和100人。
（一）建設統(tǒng)一平臺，實現監(jiān)管分離。數字化城市管理。
不僅僅是一場技術的創(chuàng)新，更重要的是體制創(chuàng)新，實行監(jiān)督與指揮分離。我市根據實際情況，建立了兩級監(jiān)督、一級指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺，也就是在市城管局設立城市管理監(jiān)督指揮中心，在特區(qū)內各區(qū)分別設立監(jiān)督中心和指揮中心。在建設龍崗、寶安兩區(qū)二期工程時，根據兩區(qū)實際情況，分別設立區(qū)級城市管理監(jiān)督指揮中心，行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責，同時，在各街道設立街道處置中心，負責處理轄區(qū)內城市管理部件和事件問題。這樣，使“兩個軸心”得到了落實，建立了指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動型城市管理架構。就目前的運行效果看，這種管理體制基本適應了城市管理的需求，實現了城市管理的新跨越。
（二）積極實踐信息采集和監(jiān)督員管理市場化模式。
目前，我市特區(qū)內監(jiān)督員管理模式主要有兩種：一是由區(qū)城管部門直接招聘管理，二是委托人力資源公司進行招聘和人事管理，由區(qū)城管監(jiān)督中心負責業(yè)務指導。20xx年，xx區(qū)在借鑒特區(qū)內四區(qū)及其他城市做法的基礎上，積極探索與市場經濟和政府職能相對接的監(jiān)督員管理模式，實行了較為徹底的市場化信息采集模式，由10家中標公司進行信息采集和監(jiān)督員管理，區(qū)監(jiān)督指揮中心進行業(yè)務指導；xx區(qū)四個街道也采取了市場化模式，目前已完成招標工作。
xx區(qū)市場化模式運作5個月來，該模式的優(yōu)勢已經凸現，實際花費的采集經費較預算大幅下降，問題發(fā)現量大幅增加，既節(jié)約了成本，提高了效率，又促進了采集隊伍間的良性競爭，提高了服務質量。目前，全區(qū)10個街道共有監(jiān)督員1043人，日均采集信息達6000條。
為了嚴格規(guī)范數字化城管工作程序，督促責任各部門及。
相關人員切實履行職責，市、區(qū)數字城管部門針對各級各類人員、各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度。20xx年已經制訂了《xx市數字化城市管理工作規(guī)定》、《數字化城市管理業(yè)務流程》、《數字化城市管理事件、部件處理時限》、《數字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》、《數字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年，市、區(qū)數字城管部門進一步梳理不同層面管理部門、專業(yè)部門的職責，進一步完善各項標準、規(guī)范和制度，根據工作需要，市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》、《xx市數字化城市管理系統(tǒng)評價模型》、《xx市數字化城市管理案件結案標準》等，各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結合實際各自建立起了一套制度體系，用制度保障數字化城市管理系統(tǒng)的高效運行。
在數字城管流程中，監(jiān)督員和操作員是直接、具體實施者，他們工作的好壞直接影響數字化城管工作的'效率和質量，影響數字化城管7個環(huán)節(jié)的閉合。為此，市、區(qū)數字城管部門在人員培訓和管理方面都下了很大功夫。
（一）進一步加強操作員和監(jiān)督員培訓工作。人員培訓一直是數字化城管工作的重中之重，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對各項管理規(guī)章制度和培訓方案進行了修訂和完善，組織編寫了《xx市數字化城市管理系統(tǒng)運行操作指南》等培訓教材，制定了《xx市數字化城管工作培訓方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員上崗培訓，為兩區(qū)數字化城管系統(tǒng)順利開通運行打下了良好的基礎；10月，又對其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期分批進行了封閉式業(yè)務輪訓，內容涉及業(yè)務知識、服務禮儀等，收到了良好成效。
（二）活躍精神文化生活，抓好思想政治工作，提高監(jiān)督員和操作員工作積極性。為加強隊伍的凝聚力，激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛本職工作、維護集體榮譽的責任感，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門開展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動，豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務生活。同時，積極溝通，廣泛交流，及時了解員工思想動態(tài)，有針對性的開展思想工作，從生活上關心他們，努力提高他們的工作積極性。
（三）開展監(jiān)督員和操作員管理體制調研活動。為抓住新勞動合同法實施的契機，進一步探索科學有效的管理體制，為數字城管工作進一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障，市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進行了專題調研，寫出了調研報告，對今后的管理提出了合理建議，包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場化，進一步完善工作網格劃分和監(jiān)督員配備方式，適當提高工資水平等。此次調研活動應該說是及時有效的，為領導決策提供了參考，為我市數字城管體制創(chuàng)新提供了依據。
數字城管新模式能否緊貼群眾，為群眾解決難題是檢。
驗體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵市民參與和監(jiān)督城市管理工作，樹立數字化城管良好形象，20xx年，市、區(qū)數字城管部門實施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調系統(tǒng)開發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設反饋環(huán)節(jié)，并于10月起草制訂了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》（以下簡稱“《辦法（試行）》”），對反饋的方式、時限、內容等方面做出了明確規(guī)定，要求市、區(qū)兩級平臺對有效公眾投訴做到“每案必復，復必及時”。同時，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評，市城管監(jiān)督指揮中心負責對各區(qū)案件回復情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正存在的問題，并定期通報檢查結果。《辦法（試行）》實施后，市、區(qū)反饋率顯著提高，11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動了數字城管部門與市民的良性互動，受到了市民的好評。
（一）開通評價系統(tǒng)，發(fā)布評價結果，提高職能部門工作效率。為確保發(fā)現的問題得到及時處理和數字化城管系統(tǒng)的高效運行，保障人民群眾民主監(jiān)督權力，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數字化城市管理系統(tǒng)評價模型》，對市屬責任單位和區(qū)級平臺工作績效進行評價，并經市政府辦公廳批準，從4月起，試行發(fā)布全市數字化城管系統(tǒng)運行考核評價結果，5月起正式發(fā)布。
評價結果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，市區(qū)數字城管部門做。
了大量準備工作。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協(xié)調，及時給予技術支持和指導，并對責任單位操作人員進行業(yè)務培訓；市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開評價結果分析專題會議，每周出刊簡報，根據各單位的意見和建議，及時對評價體系進行修改完善；各區(qū)區(qū)領導主持召開專題會議，要求各責任單位切實做好案件處置工作并協(xié)調解決工作中存在的問題。各責任單位對數字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內取得了突破性進展，四區(qū)平臺及區(qū)屬責任單位也已形成了你追我趕的局面。
5月份評價結果正式發(fā)布后，與發(fā)布之前相比較，城市管理問題的處理效率和處置質量逐期穩(wěn)步提高。5月起特區(qū)內全部案件（含監(jiān)督員自行處置的案件）統(tǒng)計的平均個案處理時間呈逐月縮短趨勢，5月為14.5小時，較1月份縮短了23個小時，至12月份，已縮短為7.71小時。1月份因監(jiān)督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位，區(qū)級平臺（四區(qū)匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分，6月起，得分均保持在96分以上。
雖然，評價系統(tǒng)在運行過程中也暴露了一些問題，但總體運行情況表明，通過評價手段推動深化數字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的，評價結果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。
（二）籌建數字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開，城管執(zhí)法范圍由過去的9項擴大到21項，綜合執(zhí)法對數字化城管提出了新的更高要求。20xx年，市、區(qū)城管部門正式啟動數字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設工作，目前已完成了前期調研、可研報告編制和系統(tǒng)的初步設計，正在進行評價體系的設計。
（三）開發(fā)城市管理移動辦公系統(tǒng)。20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開發(fā)了城市管理移動辦公系統(tǒng)即數字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)是數字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機上的一個延伸，具有實時查看評價結果、問題上報、在線辦理、案件查詢、短信群發(fā)、電話會議、通訊錄等功能，便于領導直接參與和監(jiān)督數字城管工作，各專業(yè)處理部門通過該系統(tǒng)，可隨時隨地接收派遣案件、回復處理信息，大大提高了數字城管轉辦案件的處理效率。
（四）開展數字城管相關課題研究。今年，市城管監(jiān)督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎數據收集和xx市數字化城市管理效益評價兩個科研項目，目前均已完成。數字城管效益評價項目完成了研究報告、數據資料的匯編以及測算模型體系的研發(fā)。根據研究報告，特區(qū)內數字城管系統(tǒng)運行后，比20xx年取得的直接經濟效益值合計達17.5億元人民幣。
用數字總結工作總結篇六
我縣農村居民健康檔案工作，在衛(wèi)生局的正確領導下，在各級項目工作人員的樂觀配合下，仔細貫徹落實《浮山縣基本公共衛(wèi)生服務農村居民健康檔案管理實施方案》，切實做好我縣農村居民健康檔案工作，現將工作開展情況總結如下：
1、召開項目啟動會。
20xx年7月31日，召開有縣鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生保健單位參加的"基本公共衛(wèi)生服務項目'啟動會。此次會議標志著基本公共衛(wèi)生服務項目在我縣正式展開。
2、樂觀開展項目培訓。
20xx年8月1日，舉辦有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、負責項目工作的工作人員，各村衛(wèi)生室工作人員參加的《基本公共衛(wèi)生服務項目》培訓班，為保質保量完成項目工作奠定了基礎。
3、加強組織領導。
縣鄉(xiāng)兩級成立了項目工作領導小組和技術指導小組，具體負責建檔工作。建立健全各項工作制度，明確責任，落實到人。
4、廣泛宣揚動員。
在全縣范圍內加強宣揚力度，印制發(fā)放《農村居民健康檔案》、《老年人健康管理》宣揚材料、《公共衛(wèi)生服務項目》政策宣揚等宣揚材料60000份。居民健康檔案宣揚標語200條，并且還制作了大量的工作規(guī)章制度。有效地調動了婦幼工作人員的工作樂觀性。
5、加大督導力度。
自建檔工作開展以來，我縣領導小組共組織人員，下鄉(xiāng)督導30余次，有效地保證了建檔工作的順利開展與工作的質量水平。
今年截止到10月13日完成紙質建檔76817人，完成建檔率56%；完成電子建檔13828人，完成建檔率11%。其中，65歲以上老年人建檔9561人，高血壓患者建檔6784人，糖尿病患者建檔1123人，重性精神病患者建檔108人，06歲兒童建檔人，孕產婦建檔人。較好的完成了我縣今年的工作任務。
一是由于種種原因，各基層婦幼醫(yī)生缺乏工作樂觀性，工作態(tài)度不樂觀。
二是數據統(tǒng)計人員缺乏專業(yè)統(tǒng)計知識培訓，上報數據存在漏洞。
總之，今年我縣農村居民健康檔案建檔工作取得了一定的業(yè)績，但同時也存在一些問題，因此在今后的.工作中，要不斷查找制約建檔工作的結癥，討論制定解決結癥的辦法，提高農村居民建檔檔案高效率、高質量、高水平的完成。
用數字總結工作總結篇七
其中與市民生活、出行息息相關的機動車、人行道路破損類案件xx件。
（二）硬、軟件建設情況。
1.硬件方面。為使數字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用，數字化中心對辦公區(qū)域功能布局進行調整，增設1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時，在去年安裝120個視頻探頭的基礎上，今年又新安裝視頻探頭xx個，實現了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。
2.軟件方面。今年是數字化城市管理工作開展的第二年，數字化中心始終把軟件建設與管理作為今年的重點工作來抓，通過建立系統(tǒng)運行臺賬征集、匯總各責任單位關于系統(tǒng)gps定位、績效評價體系、協(xié)調辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題，并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決，保證了數字化城市管理系統(tǒng)高效運行。
（三）切實用好視頻監(jiān)控。
為充分發(fā)揮數字化城市管理視頻監(jiān)控的作用，數字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內視頻巡查一次，二級道路、xx新城每小時視頻巡查一次，其余街道適時視頻巡查的要求，及時監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年，通過視頻監(jiān)控，數字化中心不僅發(fā)現各類城市管理問題xx多件，還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時，積極配合社會治安及維穩(wěn)工作，及時提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺。
1.協(xié)調案件處置。針對系統(tǒng)運行過程中出現部分案件處置存在職責爭議，特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件，數字化中心多次召集相關部門進行協(xié)商解決，及時清除安全隱患。共召開全市協(xié)調會議2次，相關部門會議10次以上，協(xié)調爭議案件400余件，并對少數長期拖而不決的案件處置采取了積極的.應對措施。
2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數字化城市管理績效考核的激勵作用，數字化中心每月將全市責任單位數字化城管案件處置情況編寫成?？褪蓄I導參閱。今年以來，市長、市委副書記等市領導多次在“數字城管”?？献鞒鲋匾尽?/p>
（一）信息采集市場化。
按照我市相關文件和市委、市政府關于數字化城市管理工作的總體要求，xx年xx月，通過公開招標，確定了信息采集公司，并通過周密計劃、細致培訓，完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運行，市場化信息采集工作已步入正軌，案件發(fā)現量由前兩個季度的月均1500件上升至現在的xx件。按照“少花錢、多辦事”的指導思想，將數字化城市管理信息采集與市政公用設施安巡服務相結合實施市場化運作，這在成都市范圍內尚屬首例，獲得了市城管局和成都市數字化城市管理中心的一致好評。
為進一步提升信息采集質量，數字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進行督查，將每月案件上報數、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況匯總考核，考核結果與信息采集服務費用掛鉤。同時，督促信息采集公司每星期進行一次工作總結，梳理存在的問題，保證信息采集質量。
按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，數字化中心正逐步推進數字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前，已完成xx鎮(zhèn)xx個數字化城管視頻探頭建設安裝工作，整逐步推進龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。
（一）拓展系統(tǒng)功能。
1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng)。為充分發(fā)揮數字化城管及時、高效的特點，xx年xx月，數字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”，使各科室接收、處置數字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制，并于9月上旬，將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn)、1個工業(yè)開發(fā)區(qū)、20多個市級部門開通，大大提高了數字化城市管理處置效率，數字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
2.建設全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領導關于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月，數字化中心在彭州市政公眾信息網顯著位置開通了全民城管子系統(tǒng)，為市民參與城市管理開通了網上“綠色通道”。
用數字總結工作總結篇八
“數字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設信息網絡體系，為各級黨委、政府實施科學決策提供依據，為農民提供及時、高效的信息服務，實現農業(yè)和農村信息化，應用現代信息技術統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，解決“三農”問題，發(fā)展現代農業(yè)，實現農民增產增收，建設信息化的社會主義新農村。根據盛市、區(qū)政府的安排，沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時40多天，“數字鄉(xiāng)村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成，現將工作總結如下：
為了確保全鄉(xiāng)“數字鄉(xiāng)村”建設工程的順利實施，一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領導小組，對這項工作實行直接領導協(xié)調，并要求各村委會成立相應的工作領導小組，全力配合工作人員進行數據、圖片的采集和錄入，鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調了26名業(yè)務骨干分成數據采集、圖片采集、軟件技術、數據錄入、圖片處理、質量審核和后勤保障七個工作小組，實行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車輛等設備，為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了10萬元工作經費，用于缺口設備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動。
為了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉(xiāng)黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調工作人員會議，結合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數字鄉(xiāng)村”工程的實施，展示沿江農村社會經濟發(fā)展和新農村建設取得的成績，反應存在的困難和問題，把網站建成服務沿江農村社會經濟發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉(xiāng)級機構共76個單位為網頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設工作分為籌備、數據圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據抽調人員特長把工作人員分為六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關工作人員，完成了數據采集人員的業(yè)務培訓，統(tǒng)一了指標、口徑和采集方法，9月20日全面完成數據采集工作；二是在數據采集組采集數據的同時，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件cds演示，統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法；三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統(tǒng)一了工作步調，從根本上提升了工作效率。
為了確保數據、圖片質量，一方面對采集的數據，由質量審核組審核后交由數據錄入組錄入，凡是因數據采集和質量審核小組把關不嚴，在進行錄入時，每出現一個指標錯誤，從數據采集和數據審核人員責任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數據質量。另一方面，對當天采集到的圖片，晚上召開圖片質量審核專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉(xiāng)四班子成員進行審核驗收，總結當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉(xiāng)圖片整體質量得到了提高，沒有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成后，由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進行校對審核，及時進行修正補充，確保了網頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網頁所有使用的圖片和文本信息，經過班子會議逐一討論通過后才進行數據上傳。
（一）數字鄉(xiāng)村建設工程的順利開展，需要各級領導重視。數字鄉(xiāng)村建設工作，涉及了全鄉(xiāng)農村社會經濟各個方面，盛市、區(qū)各級組織高度重視，沿江鄉(xiāng)黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉(xiāng)長親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉(xiāng)農經站電腦設備、數碼相機、工作人員、經費嚴重不足的情況下，及時從學校借用了7臺電腦，從各站所籌集了8臺數碼相機，從各站所和村委會抽調了26名工作人員，抽調車輛3輛，并從十分緊張的鄉(xiāng)財力中提供了10萬元工作經費，為這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區(qū)政府及時調集資金購置了數碼相機，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務量大小進行調劑，解決了器材不足的迫切問題。
（二）數字鄉(xiāng)村建設工程的順利開展，需要一個和諧社會環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張，全部來自群眾生產生活，有的圖片采集需要進到農戶家中，拍攝反映農民家庭基本生活設施的場景；有的需要爬到農戶房頂，拍攝反映村莊全貌的寫實圖片；有的需要進入廠房內部，拍攝企業(yè)生產實際的圖片；有的需要進入種養(yǎng)殖大戶的種養(yǎng)殖場，拍攝反映農村經濟的來源圖片；還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂的大量圖片資料，這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合，這也體現了農村精神文明建設取得了長足的進步。
（三）數字鄉(xiāng)村建設工程的圓滿完成，需要一支無私奉獻的工作隊伍。數字鄉(xiāng)村建設工程時間緊、任務重，全體工作人員在短時間內完成了數據圖片的采集、錄入、修改和數據上報工作，和他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的工作熱情是分不開的。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導全程陪同工作人員進行數據質量把關，參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協(xié)作，才能順利完成各階段工作任務，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間，各小組成員都比平時上班時間早到半個小時，相互交流溝通，確保工作步調一致。
（四）數字鄉(xiāng)村建設工程的圓滿完成，需要一支過硬的技術力量支持。數字鄉(xiāng)村建設工程是一項摸索開展的工作，沒有現成的模式可以借鑒，只能在實踐中總結經驗，加上離線軟件的開發(fā)的時間較短，難免出現這樣那樣的問題，給全鄉(xiāng)的數據采集錄入帶來了一定的困難，領導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業(yè)務人員，成立了技術攻關小組，在當天工作結束以后，針對錄入軟件進行全方位的測試，測試錄入圖文信息顯示、導入導出數據是否規(guī)范、完整、準確，及時發(fā)現軟件存在的問題，并積極尋找解決方案，確保了全鄉(xiāng)離線數據錄入軟件的正常運行。另一方面，為使工作人員真正掌握數據采集、圖片采集，文字編輯、圖片處理、數據錄入等技術要求，確保工作人員技術到位，除了業(yè)務人員培訓以外，實行“每天一會”、以會代訓的方式對數據錄入、圖片處理、圖片采集人員進行強化訓練，為后期工作的開展提供了有力的技術支持。
一是上級配套設備和資金沒有全部到位，影響了工作的開展。鄉(xiāng)財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的采購，而上級配套的設備遲遲不能到位，調劑的電腦配置不一致，以及離線錄入軟件的不穩(wěn)定性，經常因操作系統(tǒng)和電腦硬件驅動程序沖突，引起系統(tǒng)崩潰，導致數據丟失，問題出現原因查找難，造成了工作重復。
二是工作時間安排的過于緊張。數字鄉(xiāng)村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料采集的季節(jié)性，從安排部署到要求結束的時間較短，造成了工作強度的增加，數據圖片的質量把關可能存在一些問題。
用數字總結工作總結篇九
xxxx年上半年，區(qū)城管局以黨的十八大精神為指引，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊密圍繞全區(qū)一升兩轉重點工作，強基礎、嚴考核、促提升，扎實深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，持續(xù)提升城市管理精細化水平，取得階段性工作成效?，F將具體情況報告如下：
堅持深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和精細化城市管理，大力整治揚塵污染、違章占道燒烤等城市管理重點難點問題，扎實抓好環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等職能工作，穩(wěn)步推動城市管理由單一管治向管理與服務并重轉變，以實際行動推進民生工程建設，以整潔有序的環(huán)境更好地服務群眾。
1.加強環(huán)衛(wèi)保潔。認真落實24小時全時段全區(qū)域保潔制，完善餐廚垃圾收運體系，確保垃圾日產日清，全區(qū)共清運生活垃圾11.58萬噸，沖洗道路2.25萬公里，維護或更新垃圾桶1000余個、果屑箱700余個。
2.規(guī)范市容秩序。查處出攤占道2.7萬余起，取締流動攤販5200余處，糾正亂牽掛亂書寫現象6100余起。針對群眾關注的城市管理重點難點問題，先后開展校園周邊食品安全專項整治、中高考禁噪專項整治等專項行動20余次。
3.強化揚塵防控。以工地施工和運輸為重點，開展聯合揚塵執(zhí)法，加大道路沖洗除塵力度。共發(fā)出揚塵污染督辦通知單301份、整改通知書34份，查處施工現場揚塵污染287處，查處違法運渣車95輛。
4.規(guī)范廣告招牌。整治違法門楣及窗式led廣告1550余塊，拆除違規(guī)廣告45塊；清除亂張貼小廣告2.1萬余處；設置依法治市、文明城市等公益宣傳廣告40余處，面積2100平方米。
5.推進園林綠化。完成二環(huán)路東一段紅樓、首創(chuàng)百郎峰等點位破墻透綠1000米，完成新里柏仕公館等點位屋頂綠化7000平方米，結合春季義務植樹活動等載體，組織全區(qū)26萬余人次植樹28萬余株（含折合）、養(yǎng)護行道樹6200余株、清除雜草和垃圾12余噸。
6.完成保障任務。圓滿完成重要節(jié)日、重大活動的保障任務，夯實城市軟環(huán)境，增強城市吸引力。先后完成第90屆糖酒商品交易會、全省社區(qū)網格化管理會議、全省信訪工作會、奧巴馬夫人訪蓉、住建部領導調研等重大保障任務23次，其他保障任務50余次。
緊扣城市建設管理轉型升級的發(fā)展方向，區(qū)城管局結合區(qū)域實際，積極開展示范區(qū)建設，推進重點區(qū)域和基礎設施的提檔升級，優(yōu)化城市形象和城市面貌。
1.打造城市建設管理轉型升級示范片區(qū)。依托建設路片區(qū)成熟的業(yè)態(tài)體系與合理的空間布局，對片區(qū)內的市政設施、立面店招、園林景觀等硬件設施進行全面提檔升級，打造城東新名片。通過嚴格環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市容秩序管控、廣告招牌設置管理、井蓋病害治理、園林綠化管理等標準，強化示范片區(qū)建設前置管理和行業(yè)指導，優(yōu)化城區(qū)形象。目前，會同相關部門制定了詳細的建設標準，并擬制了《成華區(qū)城市建設管理轉型升級示范片區(qū)城市管理規(guī)定（試行）》，示范區(qū)建設前期準備正有序推進。
2.對猛追灣片區(qū)成都339項目周邊環(huán)境提檔升級。擬從老舊院落、建筑外立面及樓頂環(huán)境提檔升級等方面，將該區(qū)域打造成為我區(qū)又一特色亮點。經過大量扎實的摸底排查、實地調查、會商研究，目前已完成339片區(qū)商招店招整治方案設計工作，草擬了《成華區(qū)猛追灣片區(qū)商招店招整治工程方案》、《成都339項目周邊樓頂環(huán)境整治方案》，待區(qū)委、區(qū)政府同意后，將全力推進實施。
3.推進城市管理基礎設施提檔升級。
（1）首批3個景觀化環(huán)保式生活垃圾集中收運點正加快建設，其中火神廟路點位已完成；第二批站點的項目設計、選址、立項等工作已完成。
（2）制定了《新建生活垃圾全封閉式轉運站（點）方案》，目前已完成龍?zhí)锻瑯贰⑶帻埍被貧w線中轉房等26個點位的臟亂差整治。
（3）按照工藝提升、環(huán)保達標的標準，從翻新改造垃圾壓縮泊位、升級生活垃圾處理實時監(jiān)控和計量系統(tǒng)等方面入手，制定了《新山生活垃圾壓縮站改（建）造升級方案》，目前已委托區(qū)環(huán)保局進行環(huán)保技術改造方案評審，待評審完成后將盡快實施。
以科學治理、全域治理、分類治理、聯動治理、依法治理和常態(tài)治理六項治理為指針，區(qū)城管局進一步加強系統(tǒng)研究，細化工作標準，規(guī)范工作流程，健全工作機制，推進環(huán)境治理和城市管理常態(tài)長效。
1.優(yōu)化提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。結合第五輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標契機，大力推動環(huán)衛(wèi)保潔提檔升級，進一步提高市場化覆蓋率和機械化作業(yè)率，修訂完善的《成華區(qū)第五輪作業(yè)市場化招標工作方案》于6月18日通過區(qū)人民政府常務會審議，將抓緊實施。
2.研究提升執(zhí)法工作成效。結合一升兩轉工作要求，以城市管理行政執(zhí)法和住改商問題為重點，從人員配備、工作流程、配套制度等方面，推進執(zhí)法機制的'健全和完善。草擬了《成華區(qū)城市管理局關于全區(qū)城市管理力量配備的建議》、《住改商聯合執(zhí)法工作具體流程和相關制度》，已報區(qū)政府分管領導審閱。
3.規(guī)范健全綠化管護工作。以新一輪綠化管護作業(yè)招標為契機，進一步完善綠化管護作業(yè)招標機制，規(guī)范綠化管護工作市場化工作，提升綠化管護專業(yè)化水平。制定了《成華區(qū)綠化管護作業(yè)招標工作方案》，目前正在進行招標。
區(qū)城管局高度重視、認真開展群眾路線教育實踐活動，第一環(huán)節(jié)（學習教育、聽取意見）相關工作已圓滿完成，現正積極做好第二環(huán)節(jié)（查擺問題、開展批評）準備工作。
1.領導帶頭，全覆蓋全參與。局領導帶頭，層層示范，形成了領導小組指導協(xié)調、全局干部積極參與的良好格局，確?；顒泳袢肽X入心，凝聚全局干部職工力量，推動各項工作再上新臺階；以四風問題為重點，把作風建設和推動城市管理工作緊密結合，集中開展五進三真、正風肅紀等活動，營造了風清氣正、政通人和、齊心協(xié)力的有利氛圍。
2.健全制度，強作風抓落實。進一步健全完善工作制度、堵塞管理漏洞，多方位齊頭并進，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的作風建設長效管理機制。
（1）制定了《xxx年xxxx年成華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案》、《成華區(qū)城市管理領域重點難點問題集中整治實施方案》等工作規(guī)劃，科學指導工作出實效。
（2）制定了《區(qū)城管局進一步加強車輛管理的規(guī)定》、《區(qū)城管局采購工作管理辦法》等規(guī)章制度，強化隊伍作風紀律。
（3）制定了《區(qū)城管局xxx年法制業(yè)務學習安排意見》等學習制度，促進干部隊伍素質提升。
3.問題導向，釘釘子見實效。通過局長進大廳、崗社簽約結對、五進活動等載體，黨員領導干部以身作則，帶頭下沉基層、帶頭聯系群眾、帶頭蹲點調研、帶頭查擺問題、帶頭解決困難、帶頭制定和落實整改措施，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等關乎民眾切身利益的問題，城市管理中的最后一公里等突出問題，層層建立問題臺賬，逐個對標整改到位，不斷提升行政效能和服務水平。
用數字總結工作總結篇十
今年以來，在宏觀經濟趨緊的形勢下，我們緊緊圍繞全市中心工作，深入貫徹全市加快先進制造業(yè)和信息產業(yè)發(fā)展動員大會部署，堅持抓規(guī)模、穩(wěn)增長，抓轉型、促升級，全力化解經濟運行中的矛盾和問題，主要經濟指標保持了“穩(wěn)中有升”的運行態(tài)勢，在拉動全市經濟增長中發(fā)揮了重要作用。
（一）工業(yè)經濟穩(wěn)中有升。相對全國、全省和同類城市工業(yè)下行態(tài)勢，我市工業(yè)運行平穩(wěn)增長。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)完成總產值6937.9億元，同比增長15.7%，工業(yè)增加值增長11.2%，增速高出全國平均0.7個百分點，扭轉了自去年以來我市工業(yè)增速低于全國、全省的被動局面。工業(yè)作為實體經濟的主體，初步測算拉動全市經濟增長5.1個百分點，對全市經濟增長的貢獻率近53%。
（二）產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化。立足“7+6”產業(yè)格局，梳理打造十條千億級產業(yè)鏈。上半年，家電電子等七大重點產業(yè)完成工業(yè)產值5879.7億元，增長14.5%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重為85%；高端裝備制造等六個新興產業(yè)完成產值1580億元，增長16.8%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重提高到22.7%，成為工業(yè)穩(wěn)增長的重要支撐。
（三）項目建設加快推進。制定工業(yè)轉型升級行動方案，出臺加強和改進政府服務促進企業(yè)轉型升級的意見，深入開展“項目建設年”活動，滾動推進348個工業(yè)轉型升級項目，累計開工264個，其中76個竣工投產。加大定向招商力度，先后赴北京、上海、濟南等地舉辦高端裝備制造、信息技術等專題招商，跟蹤推進65個定向招商項目，寶石重工等36個簽約落地。項目建設帶動全市工業(yè)投資增速再創(chuàng)新高，上半年全市完成工業(yè)投資743億元，增長29.2%，高于去年同期11.1個百分點。
（四）產業(yè)布局加快集聚。制定工業(yè)產業(yè)集聚區(qū)建設意見，出臺我市首個工業(yè)產業(yè)集聚區(qū)（基地）布局規(guī)劃，重點規(guī)劃建設的50個產業(yè)集聚區(qū)上半年預計實現工業(yè)產值3300億元。制定地鐵基金、交通基金“有時限先征后獎”扶持政策，加快推進老城區(qū)企業(yè)向產業(yè)集聚區(qū)搬遷。上半年，組織完成青鋼等大企業(yè)搬遷改造實施方案，新啟動搬遷企業(yè)12戶，累計達到84戶，其中26戶新址項目竣工，完成投資81.7億元。開展清潔生產園區(qū)創(chuàng)建試點活動，實施過千萬元的清潔生產示范項目20個，總投資16.5億元，5戶企業(yè)列入國家“兩型”企業(yè)創(chuàng)建試點，數量居同類城市首位。成功創(chuàng)建萊西農副產品深加工、即墨紡織服裝等兩個省級新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。
（五）中小企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。制定支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見，出臺“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃，實施中小企業(yè)“百千萬成長工程”，啟動膠州市中小企業(yè)園、萊西空港中小企業(yè)集中區(qū)、城陽惜福鎮(zhèn)小微企業(yè)孵化園等3個小企業(yè)園區(qū)建設試點。制定出臺國內首個中小企業(yè)“專精特新”產品（技術）認定辦法，推動中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)實現主營業(yè)務收入4307.4億元，增長22.4%，各項指標高于全市平均水平。
（六）軟件產業(yè)快速增長。創(chuàng)新實施“東園西谷北城”戰(zhàn)略，制定我市首個軟件業(yè)發(fā)展政策，出臺軟件“千萬平米”工程建設方案，目前已開建33萬平方米。新引進規(guī)劃呼叫席位達20xx個的山東首創(chuàng)電信服務中心項目，推動金溢科技等項目開工建設。上半年，全市軟件業(yè)務收入258.8億元，增長59.6%，增速居副省級城市第一位。我市被認定為國家首批“軟件和信息服務業(yè)示范基地”。
（七）創(chuàng)新能力不斷增強。加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設，組織實施第一批519項技術創(chuàng)新重點項目，6個項目入選國家重大科技成果轉化項目；組織9家企業(yè)申報首臺（套）技術裝備示范項目；6家企業(yè)進入國家認定企業(yè)技術中心專家評審環(huán)節(jié)，入圍數量為歷年最多。出臺加快品牌經濟新一輪跨越式發(fā)展的意見，6家企業(yè)入選首批全國百家企業(yè)品牌培育試點，3家企業(yè)獲全國“質量標桿”稱號，數量均居同類城市首位。
（八）兩化融合深度推進。出臺兩化深度融合實施意見，召開紡織服裝行業(yè)兩化深度融合現場會，促進融合創(chuàng)新與規(guī)模發(fā)展。推進電子商務發(fā)展，“xx電子商務專區(qū)”企業(yè)交易額超過900億元，3家企業(yè)認定為山東省電子商務企業(yè)。推進物聯網應用和產業(yè)發(fā)展，培育兩化融合示范項目15個，指導嶗山、黃島等申報創(chuàng)建省級物聯網產業(yè)基地。繼續(xù)推進“三網融合”試點，試點小區(qū)擴大到20個，覆蓋居民1.2萬戶。城市一卡通工程成效顯著，琴島通卡累計發(fā)行225.5萬張，與日照市實現互聯互通，“琴島通隧道etc收費系統(tǒng)”獲得20xx年度國家金卡工程優(yōu)秀成果獎。
（九）中介服務健康發(fā)展。新引進北大縱橫管理集團、科稅人力資源等知名中介機構，北京連城知識產權、英天科技知識產權等一批項目正在洽談。指導嶗山財富中心申報創(chuàng)建國家會計示范基地。優(yōu)化實施小企業(yè)公共服務外包項目，企業(yè)可自主選擇機構并接受免費服務，受惠企業(yè)達1200家。預計上半年，全市中介服務業(yè)實現增加值增長15%左右。
（十）平臺建設保障有力。健全重點企業(yè)指標監(jiān)測預警機制，做好電力迎峰度夏、成品油市場供應和油氣管道安全各項工作。大企業(yè)直通車服務平臺解決重大經營事項256件（次）。開展“中小企業(yè)服務年”活動，全市144個中小企業(yè)三級公共服務平臺實現互聯互通，為1.1萬家（次）企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導、技術支持等普惠服務。開發(fā)建立“融資通”網絡融資服務平臺，上半年完成130家企業(yè)信用評級，為1700多家（次）中小企業(yè)直接解決融資122億元，其中擔保貸款額91億元，規(guī)模居全省第一。成功舉辦“雙周兩會”綜合展（xx國際時裝周、名牌展示周、產學研洽談會、中小企業(yè)“專精特新”成果展），85家名牌企業(yè)與185家“專精特新”中小企業(yè)集中參展，累計接待觀眾14萬人次，吸引了36家大型跨國采購商和119家國內外中小采購商到會洽談采購，為企業(yè)增加訂單8.8億元，達成產學研合作項目54項，發(fā)揮了幫助企業(yè)開拓市場、助力產業(yè)轉型升級的疊加效應。
今年以來，受市場需求不足和宏觀調控雙重因素影響，工業(yè)經濟增長放緩，制約經濟運行的壓力增加。一是工業(yè)穩(wěn)增長的壓力。受經濟下行環(huán)境影響，新建項目開工不足，部分新投產項目未能達產，難以實現對工業(yè)增長的預期拉動。二是市場需求疲軟的壓力。歐美日外需市場持續(xù)低迷，國內需求增長面臨諸多制約，部分行業(yè)產銷受阻、庫存增加。三是生產成本上升的壓力。原材料、用工、融資等成本剛性上漲，企業(yè)盈利水平下降。
（一）著力打造千億級產業(yè)鏈。出臺加快十條千億級產業(yè)鏈建設意見，建立調度推進機制，以投資千萬元的技改項目為重點，確保存量最大產出；以產業(yè)鏈配套項目為抓手，確保增量優(yōu)化提升，推動家電、石化等10條千億級產業(yè)鏈上規(guī)模、上層次。
（二）推動信息產業(yè)規(guī)模擴張。8月上旬舉辦首屆國際軟件融合創(chuàng)新博覽會，推動我市軟件企業(yè)與國內外優(yōu)強企業(yè)對接合作；貫徹落實軟件產業(yè)發(fā)展政策，重點扶持10家領軍企業(yè)和30家高成長性企業(yè)，全年軟件業(yè)務收入增長30%以上，在副省級城市再前移一個位次。
（三）加大定向招商和項目推進。組織開展信息技術、新醫(yī)藥等系列新興產業(yè)專題招商活動，加快348個工業(yè)轉型升級項目建設，年內150個竣工投產；實施年度第二批技術創(chuàng)新重點項目，全年超過1000項，組織市級以上企業(yè)技術中心和名牌產品認定。
（四）加快產業(yè)集聚區(qū)建設。實施產業(yè)集聚區(qū)布局規(guī)劃，加快園區(qū)整合擴容提升，推動新上工業(yè)項目和老企業(yè)搬遷項目向規(guī)劃集聚區(qū)集中，年內新增老城區(qū)搬遷改造竣工企業(yè)6戶。推進軟件“千萬平米”工程，年內完成投資10億元、開工建設107萬平米、竣工16萬平米的目標，提升“東園西谷北城”的承載能力。
（五）加強經濟運行調控保障。深化大企業(yè)直通車服務，加強中小企業(yè)公共服務平臺建設，開辟網絡融資新渠道，擴大企業(yè)融資規(guī)模。強化煤電油保障，努力營造安全穩(wěn)定的經濟運行環(huán)境。
用數字總結工作總結篇十一
xxxx年我來到組織部干部人事檔案室工作，來到新的崗位，在校黨委的正確領導下，在組織部王部長、張部長和所有同事的共同努力和支持下，比較圓滿完成了工作任務，現將具體情況總結如下：
本學期我自學了《干部人事檔案工作實務》、《干部檔案整理程序及注意要點》、《第四次全國干部檔案工作會議資料匯編》、等規(guī)章制度，深入學習并領會檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求;上半年共有xx年以來的年度考核表、工資變動審批表、文明教師審批表、干部考察報告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔;綜合檔案利用xx卷、件;人事檔案利用查閱xx人次，借閱5人次，轉遞9件，認真做好熱情、耐心地服務工作;參照兄弟院校經驗，初步探索數字化檔案系統(tǒng);為逝世的干部撰寫生平材料3次;與人事部門配合，嚴格檔案轉接手續(xù)，搞好檔案的協(xié)作。
2.黨建工作評估期間，完成領導交給的任務，確保評估支撐材料的收集和整理質量。
黨建評估工作是對我校黨建工作的一次檢閱，是上半年全校工作的重心。領導的信任，我成為黨建評估專項組中材料組的一員，主要負責黨建評估辦公室工作和黨建評估材料的整理工作。從xx月下旬到xx月上旬，匯總各牽頭單位查找的問題、催收材料，對提交材料提出初步意見和建議，撰寫通訊、制作檔案標簽、和各個領導和同事一起核對材料和目錄、把材料裝訂成冊，高質量地完成我校黨建評估支撐材料收集整理的工作任務。
3.統(tǒng)一協(xié)作，積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評估，作為聯絡員發(fā)揮協(xié)調和監(jiān)督作用;積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4.注重理論學習，在檔案工作之余進行科研工作。省社科聯課題結項一項，立項一項。
1.工作經驗體會。
第一、領導重視是做好檔案工作的關鍵。
第二、精誠團結，勇于奉獻是做好檔案工作的基礎。
第三、勤于學習、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2.工作中的問題和不足。
第一、理論提高不夠，業(yè)務知識需要進一步學習。因大多知識來自于自學，沒有經過系統(tǒng)的培訓和學習，理論提高不夠，希望能夠參加這方面的'培訓和學習。
第二、工作效率有待提高。
1.加強政治理論學習和業(yè)務能力學習，提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2.檔案花名冊老化，需重新制作，另外，查漏補缺，對于檔案中缺少的材料進行登記。計劃在xx月份完成。
3.檔案柜按姓氏字母順序進行整理、入檔。有些柜子緊張，加上新進檔案，需要重整，計劃在xx月份完成。
年累積的新進人員個人檔案xx份，碩士檔案一百余份，還有一批黨員檔案，計劃下半年將這些工作作為重點，將制作任務分解到月分解到天。計劃9-xx月份完成。
5.整理處級干部檔案。將積攢的散材料歸檔，重新制作目錄，計劃在xx-xx月份重點完成此項工作。
6.加強對庫房規(guī)范化管理。嚴格實現"十防"制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7.參觀學習，吸取好的經驗和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓。
8.積極籌備人才工作會議，完成領導交給的其他任務。
用數字總結工作總結篇十二
數字鄉(xiāng)村工作主要是通過建設信息網絡體系，為群眾提供及時、高效的信息化、現代化服務。20xx年我單位數字鄉(xiāng)村工作任務主要有提升基層醫(yī)療機構信息化水平，統(tǒng)籌發(fā)展數字鄉(xiāng)村與智慧城市，鞏固提升網絡扶貧成效等。按照州落實《數字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》重點任務分工方案和州、縣的統(tǒng)籌安排，數字鄉(xiāng)村工作在相關業(yè)務部門的指導、幫助下，有計劃、按步驟、分階段，扎實穩(wěn)步推進，完成了數字鄉(xiāng)村重點任務工作，現將工作總結如下:。
為了確保全數字鄉(xiāng)村工作的順利實施，一是由分管領導和相關業(yè)務股室負責工作的組織實施，落實到點、責任到人。二是結合實際、因地制宜有效規(guī)劃，明確目標、重點任務和實施步驟。三是營造氛圍，加大宣傳。通過智能信息化手段宣傳數字鄉(xiāng)村帶來的安全、便捷、實效性。
（一）提升基層醫(yī)療機構信息化水平。加強基層醫(yī)生遠程教育培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓，已完成全縣13個醫(yī)療衛(wèi)生機構遠程醫(yī)療系統(tǒng)設備安裝。積極選派業(yè)務骨干參加州“互聯網+遠程醫(yī)療”業(yè)務能力提升培訓，我縣按照工作目標和任務要求，截至11月底已完成培訓3419人次，100%完成全年目標任務。
（二）鞏固和提升網絡扶貧成效。在衛(wèi)生扶貧方面，持續(xù)落實衛(wèi)生扶貧救助基金、醫(yī)藥愛心扶貧基金的報銷，截至10月救助貧困住院人口753人，救助金額：132.07萬元。扎實開展城鄉(xiāng)居民14項基本公共衛(wèi)生服務，建立貧困人口電子健康檔案10239份，建檔率100%。貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務10239人，覆蓋率100%。有效解決貧困人口就醫(yī)問題。
（三）統(tǒng)籌發(fā)展數字鄉(xiāng)村與智慧城市。應用信息技術，改善患者就醫(yī)體驗，加強患者信息互聯共享，提升醫(yī)療服務智慧化、現代化。同時健全公共衛(wèi)生應急管理體系，有效預防、控制、化解、消除重大急性傳染病等公共衛(wèi)生事件勢在必行?？h人民醫(yī)院建立了his、lis、ris/pacs系統(tǒng)，可通過自助機、微信公眾號等現代化手段進行掛號、繳費等,及大的改善了就診流程。
（一）基礎設施薄弱。由于各方面的條件限制，基層信息基礎設施比較落后，投入有限,尤其是信息基礎設施的建設和更新速度十分緩慢,維護也十分困難，造成鄉(xiāng)村信息化的基礎設施比較薄弱,信息化網絡和傳播體系不健全。
（二）專業(yè)人才缺乏?；鶎有畔⒎杖藛T數量極少且知識結構嚴重不合理,縣級信息管理員都是兼職人員，鄉(xiāng)村信息服務人才更是極度缺乏，加之衛(wèi)生信息化涉及到衛(wèi)生管理、基本醫(yī)療、預防保健、公共衛(wèi)生、財務管理以及信息技術等多專業(yè)學科，所以網絡維護、系統(tǒng)應用等更是難上加難，制約了信息建設的推進。
（三）信息資源未優(yōu)化整合。各類智慧應用功能還處于各自分別應用狀態(tài)，還有待進行系統(tǒng)性統(tǒng)籌。同時，上級配發(fā)系統(tǒng)較多，各系統(tǒng)互不相通，數據重復錄入，增加基層工作量、影響工作效率，不利于信息化工作的開展。
用數字總結工作總結篇十三
持續(xù)做好公益宣傳，加大自制公益宣傳片創(chuàng)作力度。今年，我中心在廣播電視新媒體等平臺轉載刊播公益片100多個，除此之外，中心還積極參與公益片的創(chuàng)作，先后策劃推出了《建特色自貿港創(chuàng)文明航天城》、《走進椰鄉(xiāng)勞動者24小時》、《創(chuàng)文廣播公益宣傳》、《愛衛(wèi)防疫你我同行》等公益片，大力宣傳正能量，倡導新風尚。
（4）“云上文昌”客戶端，不斷完善市民中心的政務服務功能，將本地的網上辦事功能逐步接入客戶端，大大增強客戶端便民服務功能，目前已接入辦事服務、法律咨詢、社保、生活繳費、交通旅游、健康醫(yī)療等90項政務服務平臺。
（5）今年下半年，“云上文昌”客戶端在原基礎上升級改版，對現有欄目進行優(yōu)化，并增加訂閱號和互動等功能，目前已吸引30多個機關、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐，極大地擴大了客戶端吸引力和用戶黏度。
（6）組織策劃線上線下活動，提高融媒體中心和“云上文昌”手機客戶端知名度。20xx年，組織參與了25場線下推廣活動，以及4場線上推廣活動。其中4場線上活動，充分結合了“云上文昌”app的線上活動功能，分別舉辦了“五一”暢游文昌活動；“六一”兒童節(jié)航天城小當家線上繪畫比賽活動；為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動；“愛上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動。
4.報紙：20xx年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期，共計220個版面。為擴大雙創(chuàng)影響了，開設了《社會文明大行動、“雙創(chuàng)”進行時》、《浪費可恥、節(jié)約為榮》、《推進精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會主義核心價值觀》、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設工作響亮品牌》、《文昌市貫徹落實“四愛”衛(wèi)生健康大行動專題報道》等專欄。
用數字總結工作總結篇十四
1.我中心認真學習黨的十九大精神，準確把握工作大局和輿論導向，立足推動工作踐行落實，不斷增強開拓創(chuàng)新、攻堅克難、化解矛盾的本領。文昌市融媒體中心黨支部認真貫徹“三會一課”制度，以建設標準化支部為目標，強化政治理論學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。自今年5月份新支部成立以來，組織黨員學習共9次，其中含2次講黨課。結合我市脫貧攻堅、雙創(chuàng)等工作，開展多形式的主題黨日活動，共7次。
2.為提升采編人員業(yè)務技能，我中心以“送出去、請進來”和線上線下相結合等方式，加大培訓力度。今年，組織采編人員系統(tǒng)學習媒體融合發(fā)展知識、新聞制作、攝像技術、新媒體網頁設計、融合采編平臺技術、互聯網新聞信息以及新聞記者職業(yè)道德準則等業(yè)務知識，共學習8次。
3.著力引進專業(yè)人才，加強隊伍建設。中心成立以來，共組織兩次招聘，新招采編人員10人，大大充實了采編隊伍。中心還積極鼓勵員工評選職稱，20xx年中心共2名干部職工獲得中級專業(yè)技術職稱。目前，中心共有6名中級專業(yè)技術職稱人員。
用數字總結工作總結篇十五
我并不是十分了解我們的工作，在過去的兩個月的試用期我不斷摸索、學習現在對數字城管有了一定的認識，下面我對我這兩個月的工作進行總結和體會。
一、數字城管的認識。
數字是指用數字化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城。
市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現代化的信息化的措施。
數字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個身份。通過我。
們監(jiān)督員在自己的責任區(qū)不斷巡查，發(fā)現問題第一時間使用終端設備將問題。
拍照、錄音、定位并上報給監(jiān)督中心。
用數字總結工作總結篇十六
為做好重要信息系統(tǒng)網絡安全保障工作，中心對廣播電視播出系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、文昌市融媒體平臺進行等保測評，對測評存在的問題進行整改，加強了網絡安全防范。加裝防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵網絡。網絡管理員定期對殺毒軟件的病毒庫進行升級,并對制作網全體主機進行殺毒，發(fā)現問題立即解決，很好地保障了播出和網絡安全。
用數字總結工作總結篇十七
今年在省廳和市政府的支持下，中心申請到中央文化旅游提升工程專項資金，對發(fā)射臺舊、危、堵的公共基礎設施進行改造。項目完成后，將改善發(fā)射臺的安保環(huán)境、生活環(huán)境。同時，為推進地面電視數字化，進一步提升廣播電視公共服務的質量和水平，完成地面電視由模擬到數字的戰(zhàn)略轉型，根據省廳的統(tǒng)一部署，中心開展了關停工作。
用數字總結工作總結篇十八
（一）媒體融合作用發(fā)揮不到位，“中央廚房”利用不夠充分。
（二）專業(yè)人才不足，媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題。現有人員存在思維定式、知識更新轉型較慢，影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展。
（三）體制機制不夠完善，制約融媒發(fā)展。
三、2021年工作計劃。
（一）提升內容質量，繼續(xù)擴大影響力和增加用戶黏度。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項功能，增加互動參與，增強用戶體驗，加大政務服務等便民服務功能性。
（二）堅持“請進來走出去”，持續(xù)加大新媒體人才引進和培訓力度。加強與新華社和省級媒體的聯系，多形式，多維度深入學習媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經驗和方法，并加強合作，創(chuàng)作出更多的爆款產品。
（三）加快媒體融合發(fā)展進程，做好從簡單的媒體相加，到媒體深度融合的有效轉變。繼續(xù)做好媒體轉型工作，著力深化內部體制機制改革，完善績效考核體系，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
用數字總結工作總結篇十九
1.唱響主旋律，全面服務市委市政府中心工作。今年以來，以《文昌新聞》為主陣地，加大宣傳報道力度，據統(tǒng)計，全年共播出《文昌新聞》稿件2275條，播出時長6300多分，還精心策劃了《奮進新時代鏗鏘向未來——20xx年文昌市兩會專題報道》《文昌市學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題報道》《一轉變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康》等專題。廣播頻率全年開設廣播自制節(jié)目5個，分別是《早安新聞》、《十點新聞》、《新聞零距離》、《兩點半新聞》以及《五點半新聞》，并同步播出《文昌新聞》、《健康在線》、《文昌農事》等廣播版節(jié)目。
2.外宣工作有序開展，成效明顯。積極創(chuàng)新方法，提高作品質量，多渠道向央媒和省級媒體開展新聞稿件報送工作。截止11月底，《海南新聞聯播》播出中心報送稿件85條，上稿量位居全省市縣前列。省臺886新聞廣播播出中心報送稿件131篇，繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢頭?！霸粕衔牟笨蛻舳藢崿F與新華社、學習強國、新海南客戶端等平臺的數據互聯互通，并積極向上級平臺供稿，很好地對外宣傳文昌，講好文昌故事，效果良好。
3.新媒體創(chuàng)新推進，亮點頗多。
（1）“云上文昌”手機客戶端。2019年12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立，“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來，“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件、訊息6600余條，瀏覽總量66萬+。先后開通欄目23個，開辟專題18個，包括《我為加快推進海南自由貿易港建設做貢獻》、《生態(tài)環(huán)境保護百日大督察進行時》、《抗擊疫情你我同行》、《一轉變兩提高》、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《慶祝海南解放70周年》、《創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》、《文昌市學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神專題報道》等。
（2）“現場云”直播。自融媒體中心成立以來，共策劃組織了16場“現場云”直播，累計瀏覽量968493，累計點贊7157條。其中疫情期間的《再次出征！同濟文昌醫(yī)院十名護士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬+，《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情！同濟文昌醫(yī)院20名醫(yī)護今日出發(fā)》瀏覽量18萬+，成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播，進一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離。特別是9月份策劃的《愛上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動，依托新華社客戶端、瞭望客戶端、參考消息網、半月談網、新華社“現場云”、海南廣播電視總臺、iptv、云上文昌客戶端、百度等近30家次中央媒體、海南媒體、文昌本地媒體、頭部媒體平臺，以及“新華屏媒”聯播網的?？诿捞m機場led大屏等各線下大屏進行廣泛推廣，覆蓋人數累計2000萬人次，活動還通過新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯盟資源，逾200家次媒體轉載落地，全網閱讀量超1億人次，成為爆款產品，進一步提升了文昌在國際舞臺的能見度和影響力。同時，我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛抱羅粉》，成功入圍新華社推廣系列，該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號播出后，全網瀏覽量達140萬次。
（3）策劃制作群眾喜聞樂見的新媒體產品，開通抖音號、快手號、今日頭條號等，以不同的產品形式全網傳播推廣文昌。
用數字總結工作總結篇二十
1、循環(huán)經濟環(huán)?？萍际痉秷@建設：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠配套設施建設。
2、公廁建設與改造：完成新建及改造公廁的預算編制工作。
3、焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)：做好項目建設前期準備工作。
二、城市管理行政執(zhí)法。
1、市容秩序管理與整治：（1）圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關保障工作；（2）進一步加強了對城區(qū)主次干道兩側占道經營，亂貼廣告、流動攤販等現象的整治，確保市容市貌整潔；（3）繼續(xù)加強對城區(qū)內已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理，確保無反彈；（4）完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作；（5）全面啟動了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)管工作。
2、違法建設防治：（1）積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除；（2）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實處，本月共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起，共出動60余人次。
3、防違數據：4月份，共計查處違建14處，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處，面積11、6㎡；拆除新生違法建設13處，423、4㎡；在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實效。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理。
1、保潔與清運：（1）高標準完成了菜花旅游節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作；（2）完成中轉站改造預算；（3）建筑垃圾資源化利用項目，完成項目預算編制，完成項目可行性報告；（4）召開鎮(zhèn)村垃圾分類推進會，確定了鎮(zhèn)村垃圾分類行動方案；（5）完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標，確定安裝位置；（6）細化城區(qū)垃圾分類小區(qū)實施方案，已上報市政府審批。
2、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化：戴南新建中轉站壓縮設備及配套車輛招標采購已上網公示。
1、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，有機整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；2、繼續(xù)加大對大廳受理員、路面信息采集員的工作考核，召開了信息采集員月份工作例會，總結了當月工作、部署了下月工作任務；3、對照市編辦機構改革三定方案，對指揮手冊涉及的二級平臺單位發(fā)函進行了確認；4、對第一季度的考核數據進行了分析，提升了數字城管運行質態(tài)；5、依據數字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數據，按照得分高低排名了月及季度通報，報送了市“四套班子”，抄送了相關部門（單位）。
五、城市河道管理。
1、認真落實河道、河岸及綠化帶的保潔工作，全月共清理河道垃圾近2885立方；清理整治防洪堤（墻）河岸、綠化帶、橋梁邊角雜物垃圾共180噸；2、加強農雜船長效管理工作，全月共清理各類船只34，驅離31條；3、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔，確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延；4、完成20xx年度河道、河岸保潔權招標，新標段開始管理保潔；5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患，進行了整改修復，充電插線板更換。
六、招商引資工作。
完成垃圾焚燒發(fā)電廠竣工考核材料申報。
用數字總結工作總結篇二十一
今年以來，縣根據市推進5g建設工作領導小組工作部署，全力貫徹落實市關于《市5g通信基礎設施專項規(guī)劃（20xx-2021）》等文件要求，積極響應“加快云改數轉、推動高質量發(fā)展”號召，積極探索高效率推進機制和有效舉措，有力保障了全縣5g基站建設的順利推進。截至11月份，縣共建成并開通5g基站521個，完成率88.01%，位居五縣（市）第二位，僅次于長豐縣。現將有關工作總結如下：
1.強化組織領導，明確職責。為加強組織領導，統(tǒng)籌推進5g基礎設施建設，加速5g產業(yè)發(fā)展以及在垂直行業(yè)的應用，經縣政府同意，成立了以分管副縣長為組長，21個縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分管負責人及5g建設運營商主要負責人為成員的推進5g建設工作領導小組，為5g建設提供堅強的組織保障。領導小組主要職責是貫徹落實國家、省、市有關5g建設的工作任務；協(xié)調解決5g建設推進中存在的相關問題；督促和指導全縣5g建設目標責任考核工作；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、縣直相關成員單位5g建設工作任務的落實等。
2.定期調度協(xié)調，跟蹤反饋。縣推進5g建設工作領導小組辦公室充分認識到5g建設的重要性、緊迫性，建立5g工作推進反饋機制，針對5g建設過程中各建設單位反映的疑難雜癥，認真梳理、逐條記錄、跟蹤協(xié)調、逐項解決。領導小組組長組織召開推進5g建設工作領導小組會議3次，針對高校落地難等專項對接會2次，及時學習傳達省市關于推進5g建設的最新部署要求和扶持政策，通報全縣5g建設工作進展情況及存在的問題，并對下一步工作進行全面布置安排。根據項目建設推進情況，領導小組辦公室召集各相關單位召開專題推進會，系統(tǒng)收集各基站建設過程中存在的問題，以領導小組文件印發(fā)5g基站建設問題交辦單，對匯總梳理的52個問題，明確責任單位和辦理時限，逐個問題確保按期銷號，確?；窘ㄔO順利推進。
3.著力紓困解難，全力推進。圍繞5g建設涉及的宣傳推廣、項目審批、公共資源開放、供電保障、通信設施保護等重大問題，明確各成員單位及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的職責，由各單位制定1名班子成員專門負責協(xié)調保障，做到任務明確、責任到人。個別5g基站落地難等問題由分管副縣長親自帶隊，現場協(xié)調；建立縣5g建設工作微信群，及時傳達交流各項工作信息，加強建設單位與各職能部門之間的橫向聯系，形成工作推進合力，及時解決5g工作推進過程的具體問題。截至11月份，累計落地難站點55個，已解決47個，下剩8個已經完成對接并達成初步意向；需開放公共資源站址8個，已解決7個，下剩1個已達成意向即將進駐施工；有條件“轉改直”站址83個，已完成24個，受阻19個。
4.多措并舉，廣泛宣傳。利用電視、廣播、微信平臺等媒體，加大宣傳力度，加強5g通信科普知識學習，組織開展豐富多彩、形式多樣的.5g活動，讓5g科普知識真正走進千家萬戶，減少群眾對5g基站輻射的恐懼和誤解，保障5g建設的順利推進。縣會同中國電信分公司、中國移動分公司等服務商及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)多次組織5g知識進社區(qū)宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊、宣傳5g科普知識。截至11月份，共組織5g知識進社區(qū)宣傳活動9次，發(fā)放宣傳手冊450余冊，參加人員630余人。
5.加快5g組網，推廣運用。持續(xù)推進5g和寬帶網絡建設，加快5g獨立組網(sa)建設，在實現5g網絡全覆蓋的基礎上，加快推進重點區(qū)域深度覆蓋和各區(qū)功能性覆蓋。目前已形成覆蓋縣城城區(qū)、經開區(qū)、大學城等重點區(qū)域的5g網絡藍圖，5g網絡開通區(qū)域覆蓋率已達98%，服務5g用戶超過25萬戶。積極推進5g應用落地，與先進企業(yè)、小區(qū)開展深入合作，目前已推出“智慧社區(qū)”、“智慧工廠”等多個5g智慧技術應用。三河鎮(zhèn)的5g+ar觀景、市振華餐飲管理有限公司的5g+視頻會議、新寧供應鏈智慧工廠、美的暖通開展5g智慧工廠和5g智慧生產管理應用實驗等5g商用已在穩(wěn)健運用。
一是持續(xù)加強5g科普宣傳。將5g科普宣傳納入政府目標考核和工業(yè)發(fā)展目標考核范圍，制定5g宣傳實施計劃，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)5g知識宣傳管理責任。
二是進一步加強服務保障。由縣5g領導小組牽頭，督促經信、發(fā)改、市場監(jiān)管、公安等部門依據職能統(tǒng)籌協(xié)作，依法查處5g建設中的亂加價、亂收費、破壞電信設施等違規(guī)違法行為，對于性質惡劣的，通過新聞媒體予以曝光，并納入征信管理，為5g建設提供堅強后盾。
三是著力加強溝通協(xié)作。移動、電信、鐵塔3家具體建設單位加強與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及相關職能部門之間的及時溝通，尤其是做好與具體對接單位的有效溝通；縣5g辦進一步加強與3家建設單位的對接，適時召集相關部門召開專題會議，協(xié)調解決疑難雜癥；壓實工作責任，成立專門協(xié)調小組，責任明確到人，切實做到發(fā)現問題、分析問題、解決問題，確保圓滿完成市政府下達的年度目標任務。
四是強化推廣運用。全面提升我縣網絡帶寬，實施“千兆入戶、萬兆入樓”的光纖覆蓋計劃。推進骨干網互聯節(jié)點的ipv6(互聯網協(xié)議第6版)升級，實現ipv6骨干網網間高效互聯互通。以網絡優(yōu)勢帶動垂直行業(yè)應用發(fā)展，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)域、工業(yè)園區(qū)5g全覆蓋建設，推動遠程醫(yī)療、無人駕駛、5g智能工廠、5g高清視頻傳輸、智慧養(yǎng)老等5g運用。
用數字總結工作總結篇二十二
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