總結(jié)不僅僅是對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行總結(jié),還可以對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)。要寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。最后,讓我們一起來(lái)閱讀一下這些總結(jié)范文,相信能夠?qū)δ愕膶懽鳟a(chǎn)生一些積極的影響。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇一
今年以來(lái),羅田縣城市管理執(zhí)法大隊(duì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),喜迎十八大爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。以“城管會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī),圍繞“嚴(yán)格文明執(zhí)法”的工作思路,大隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心,始終堅(jiān)持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,鞏固、完善工作機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場(chǎng)秩序、交通秩序做出了積極貢獻(xiàn),取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
大隊(duì)始終堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度,全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,大隊(duì)在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理等方面做了大量的工作,為推動(dòng)創(chuàng)建“市級(jí)五城聯(lián)創(chuàng)”和促進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用,收到了良好的效果。
年初大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行仔細(xì)討論,完善了內(nèi)部管理制度、崗位責(zé)任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請(qǐng)銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、弘揚(yáng)正氣、各司其職,以制度促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍管理。大隊(duì)緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴(yán)制度、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”的目標(biāo)建設(shè)隊(duì)伍,通過(guò)抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風(fēng)”,不斷提高隊(duì)伍的整體水平。
1、市容市貌管理方面。
執(zhí)法大隊(duì)啟動(dòng)“科學(xué)治理抓重點(diǎn)、集中整治攻難點(diǎn)、常態(tài)管理促長(zhǎng)效”的工作方案,按照“前期宣傳教育、先行規(guī)范引導(dǎo)、強(qiáng)化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法,全面推行“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、突破難點(diǎn)、防止反彈”工作舉措,拉開(kāi)城區(qū)市容專項(xiàng)整治行動(dòng)。
一印發(fā)宣傳材料20xx余份,強(qiáng)化宣傳注重引導(dǎo)。
積極開(kāi)展法律法規(guī)宣傳活動(dòng),向門店外擺放物品經(jīng)營(yíng)的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規(guī),對(duì)違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒,二次警告,三次查處的管理方式,有效緩解了城市管理矛盾,并提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自律性。
二強(qiáng)力整治突破難點(diǎn)。
執(zhí)法大隊(duì)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,采取“總體部署,整體聯(lián)動(dòng),集中力量,逐個(gè)攻破”的整治措施,通過(guò)堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開(kāi)展各類流動(dòng)攤點(diǎn)整治32次,查處馬路攤點(diǎn)420人次,暫扣經(jīng)營(yíng)工具110套,共計(jì)清理臨街面水池、臺(tái)面29個(gè),查處亂扔、亂倒、亂掛300余人次。對(duì)民建街、勝利街、義水北路、西門菜市場(chǎng)等主要街路和廣場(chǎng)四周區(qū)域予以全方位治理。
三是制定錯(cuò)時(shí)管理方案,防止反彈。
執(zhí)法大隊(duì)結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外,早、中、晚對(duì)重點(diǎn)路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營(yíng)和游街叫賣,基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無(wú)縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。
四整頓洗車站點(diǎn)。
為改善各洗車點(diǎn)污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的站點(diǎn),必須經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn),達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并確保站點(diǎn)周圍清潔衛(wèi)生,設(shè)置排水設(shè)施,無(wú)違規(guī)行為。
五加強(qiáng)夜市攤點(diǎn)管理。
為了加強(qiáng)夜市管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,執(zhí)法中隊(duì)要求夜市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)市、收市。保持?jǐn)傸c(diǎn)周圍地面整潔、干凈,不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜,收市后應(yīng)及時(shí)清掃場(chǎng)地,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
六加大戶外廣告整治力度。
依照有關(guān)規(guī)定,對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起,同時(shí)對(duì)城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項(xiàng)治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理,一年來(lái)共治理此類案件100余例,扣押落地廣告牌80余個(gè)。
七監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。
從6月份起,全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對(duì)“門前四包”責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦。對(duì)未按規(guī)定落實(shí)“門前四包”三次以上的業(yè)主進(jìn)行處罰。目前,己對(duì)60余家“門前四包”責(zé)任制落實(shí)較差的經(jīng)營(yíng)戶、單位進(jìn)行了督導(dǎo)和勸導(dǎo),對(duì)40余家拒不改正的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰。
2、摩托車違停專項(xiàng)整治行動(dòng)。
六月開(kāi)始,縣城管執(zhí)法大隊(duì)與縣交通、交警部門開(kāi)展對(duì)城區(qū)內(nèi)亂停亂放的摩托車的聯(lián)合整治行動(dòng)。前后共查扣違停摩托車1600多輛,教育處罰駕駛?cè)?400多人。通過(guò)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格處罰形成對(duì)城區(qū)內(nèi)違停摩托車的強(qiáng)大震懾,城市道路通行秩序顯著好轉(zhuǎn),營(yíng)造了便民、有序、舒適的城市交通環(huán)境。
3、及時(shí)處理群眾投訴。
對(duì)群眾的投訴,及時(shí)安排人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,一時(shí)不能處理的耐心解釋,及時(shí)給予回復(fù),征求意見(jiàn),做到了事事有落實(shí),件件有回音。截至11月底,受理群眾來(lái)信來(lái)訪投訴達(dá)到60多宗,結(jié)案45宗,辦結(jié)率為82%,群眾滿意率超過(guò)八成。對(duì)群眾投訴的一時(shí)難以解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,親自過(guò)問(wèn)、督辦,許多時(shí)候還直接組織,一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設(shè)攤點(diǎn)等市民投訴較多的案件。
城管執(zhí)法大隊(duì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治有過(guò)一些探索,今年主要是對(duì)駱駝鎮(zhèn)、九資河鎮(zhèn)和白廟河鄉(xiāng)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進(jìn)行集中整治,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)打下基礎(chǔ)。
一對(duì)駱駝鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理,事先對(duì)該鎮(zhèn)個(gè)體工商戶進(jìn)行宣傳,做了大量的工作,然后鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合縣城管執(zhí)法大隊(duì)、鎮(zhèn)派出所、交通運(yùn)政進(jìn)行集中整治。由于該鎮(zhèn)提前做好宣傳工作,使整治行動(dòng)非常的順利,效果也非常好。
二對(duì)九資河鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮(zhèn)創(chuàng)建成為全國(guó)綠色低碳示范鎮(zhèn),縣政府組織城管執(zhí)法、公安交警、交通運(yùn)政三個(gè)部門對(duì)九資河鎮(zhèn)開(kāi)展四項(xiàng)基本整治。由于部分村民觀念滯后,法律意識(shí)淡薄,存在臨時(shí)攤點(diǎn)亂擺放、車輛亂停亂放、出店經(jīng)營(yíng)、亂掛亂曬、亂搭亂建等影響鎮(zhèn)容的現(xiàn)象。城管執(zhí)法人員上前勸導(dǎo),并幫助商家將物品收回店內(nèi)。亂停亂放的摩托車執(zhí)法人員進(jìn)行了耐心勸導(dǎo),沿街廢棄的'石頭磚塊執(zhí)法人員一一運(yùn)走,并拆除了違章搭建的鐵皮棚、遮陽(yáng)棚和破舊廣告。
在前期鎮(zhèn)政府做好宣傳的基礎(chǔ)上,此次行動(dòng)共整治違章建筑5起,車輛亂停亂放40余起,出店經(jīng)營(yíng)80多處,出動(dòng)執(zhí)法車輛7臺(tái),執(zhí)法人員82人。執(zhí)法人員始終堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法,以治理臟、亂、差為重點(diǎn),清理取締影響環(huán)境的違法違章行為,努力改善環(huán)境面貌,為創(chuàng)建全國(guó)綠色低碳示范鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三對(duì)白廟河鄉(xiāng)進(jìn)行集中整治。為迎接第二屆挺進(jìn)大別山·中國(guó)(黃岡羅田)自行車公路賽,白廟河鄉(xiāng)黨委、政府與縣城管執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放90余處,拆除破舊遮陽(yáng)篷5個(gè),拆除羅九旅游公路沿線路邊的豬舍4處,拆除不符合規(guī)定的廣告牌32個(gè),使白廟河、肖家坳的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作取得實(shí)效。
為迎接20xx年黃岡市城市管理工作檢查,執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)一步加大市容環(huán)境、臨時(shí)構(gòu)筑物、占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序等現(xiàn)象的整治力度;同時(shí)要以點(diǎn)示范,著力抓好義水南路東、萬(wàn)密齋大道等“示范街”綜合整治。
一是做好市容環(huán)境綜合整治,要從細(xì)節(jié)入手,全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛(wèi)生死角。
二是拆除中醫(yī)院附近人行道上的兩個(gè)違章搭建的鐵皮棚,還路于民。三是聯(lián)合交通、交警部門集中整治義水南路、萬(wàn)密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。
截止目前,執(zhí)法大隊(duì)在《黃岡日?qǐng)?bào)》、《鄂東晚報(bào)》、《羅田報(bào)》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺(tái)》等新聞媒體發(fā)表宣傳報(bào)道26篇,及時(shí)將大隊(duì)開(kāi)展的管理工作及先進(jìn)事跡向社會(huì)公開(kāi),按時(shí)按量完成了信息宣傳任務(wù)。
存在的不足。
1、業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)不扎實(shí),依法行政能力有待于進(jìn)一步提高。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作的方法、方式還有待于改進(jìn)。
3、工作中缺乏一抓到底的恒心,工作能力參差不齊,工作成效有待提高。
4、落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)考核監(jiān)督,考核監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
1、強(qiáng)政治、精業(yè)務(wù)、硬作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律,打造一支過(guò)硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
2、以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、服務(wù)型隊(duì)伍、和諧型隊(duì)伍為載體,將各類創(chuàng)建工作與提高隊(duì)伍整體素質(zhì)共同推進(jìn)。
3、注重創(chuàng)新執(zhí)法思路,不斷靈活執(zhí)法方法,努力提高依法執(zhí)法能力水平。
4、在執(zhí)法過(guò)程中要運(yùn)用好五項(xiàng)藝術(shù)。一語(yǔ)言藝術(shù),二做群眾工作的藝術(shù),三取證藝術(shù),四處罰藝術(shù),五規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)藝術(shù)。
5、在網(wǎng)格化管理指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理。
6、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),正視問(wèn)題,抓緊制定落實(shí)相應(yīng)對(duì)策和措施,圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標(biāo),進(jìn)一步加大執(zhí)法管理工作力度,對(duì)阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實(shí)行從嚴(yán)、從重處理,把城區(qū)管理工作提高到一個(gè)新的水平。
7、圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
8、認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性工作。
回顧一年來(lái)的工作,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到一些不足和問(wèn)題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進(jìn),要始終牢記“我為人民管城市,管好城市為人民”的宗旨,正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,把群眾滿不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)作為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為羅田縣創(chuàng)建良好的市容環(huán)境而努力工作。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇二
在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)區(qū)全力配合支持下,市數(shù)字化城市管理辦公室認(rèn)真落實(shí)市委xx屆七次全會(huì)和市政府工作報(bào)告對(duì)城市綜合管理提出的目標(biāo)要求,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化城市管理的各項(xiàng)工作,為市“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)基本工作。
截止6月30日,數(shù)字城管系統(tǒng)受理案件407863件,其中城管監(jiān)督員上報(bào)357985件,監(jiān)督員快捷上報(bào)38134件,公眾投訴(打12319、110和12345轉(zhuǎn)辦、電視媒體曝光、報(bào)紙曝光、網(wǎng)站投訴、郵件舉報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)督辦)11744件,立案406980件,結(jié)案352718件,結(jié)案率85.67%。與去年同期相比,數(shù)字城管系統(tǒng)受理案件增加了131.75%,其中城管監(jiān)督員上報(bào)增加了142.49%,監(jiān)督員快捷上報(bào)增加了63.09%,公眾投訴(打12319、110和12345轉(zhuǎn)辦、電視媒體曝光、報(bào)紙曝光、網(wǎng)站投訴、郵件舉報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)督辦)增加了139.28%。
按照市委、市政府、市紀(jì)委要求,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)核查媒體曝光案件484條,回復(fù)媒體曝光案件280條,完成農(nóng)房違法搭建周報(bào)10期,回復(fù)紀(jì)委媒體曝光衛(wèi)生問(wèn)題處理情況報(bào)告12期共109條案件。
為了幫助各縣(市)區(qū)和各專業(yè)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高案件處置率和綜合考核評(píng)分,我辦時(shí)時(shí)對(duì)案件數(shù)據(jù)進(jìn)行觀測(cè)、分析,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找出原因,并通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行了科學(xué)分析,上半年共有針對(duì)性的進(jìn)行了50余次數(shù)據(jù)分析,為各縣(市)區(qū)和各專業(yè)部門提高案件處置率和綜合考核評(píng)分提供了有效的依據(jù)。
(二)積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),展示“品質(zhì)春城”形象。
1、與信息港彩龍論壇聯(lián)合開(kāi)展第二個(gè)“3.19城市管理宣傳日”活動(dòng)。
今年3月19日,為了讓市民充分了解數(shù)字城管,我辦借助彩龍論壇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)組織10多名網(wǎng)民體驗(yàn)了數(shù)字化城市管理工作流程,拉進(jìn)了市民與城市管理工作的距離,提高了12319城市管理服務(wù)熱線的知名度。
從始,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《數(shù)字城市》雜志開(kāi)辟了“數(shù)字百城”宣傳欄目,5月,《數(shù)字城市》雜志周副主編一行赴實(shí)地采訪,深入了解我市數(shù)字城管工作開(kāi)展情況,在《數(shù)字城市》第六期上用了四分之三的版面進(jìn)行刊登,展現(xiàn)了市作為全國(guó)數(shù)字城管試點(diǎn)城市真實(shí)面貌和國(guó)際化“品質(zhì)春城”的良好形象。
(三)完成新考核指標(biāo)修訂工作并付諸實(shí)施。
根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)市城市綜合管理考核辦法的通知》(昆政發(fā)〔〕85號(hào))的要求,市城市綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)14個(gè)縣(市、區(qū))和3個(gè)開(kāi)發(fā)(度假)區(qū)的城市綜合管理工作進(jìn)行考核,為了使數(shù)字城管系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理,真正體現(xiàn)數(shù)字城管考核結(jié)果的公平、公正、客觀、真實(shí)、科學(xué)、合理,促進(jìn)數(shù)字城管工作有效開(kāi)展,我辦積極協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū),在充分征求各(縣)市區(qū)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上對(duì)《市數(shù)字城管系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》進(jìn)行了修改,由市綜合行政執(zhí)法局下發(fā)通知后,于5月份開(kāi)始實(shí)行。
1、區(qū)域評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)(10項(xiàng))。
立案數(shù)結(jié)案率按期結(jié)案率按期派遣率。
銷賬數(shù)媒體曝光案件數(shù)網(wǎng)站投訴案件數(shù)。
返工數(shù)緩辦數(shù)問(wèn)題案件數(shù)。
區(qū)級(jí)監(jiān)督員上報(bào)案件數(shù)(針對(duì)郊縣區(qū)考核)。
2、專業(yè)部門評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)(6項(xiàng))。
結(jié)案率按期處置率返工數(shù)緩辦數(shù)。
媒體曝光案件數(shù)網(wǎng)站投訴案件數(shù)。
(四)完善系統(tǒng)功能,為考核的公平性和公正性提供有力保障。
1、抽查功能。
年初,為了提高案件結(jié)案率,個(gè)別區(qū)縣存在工作人員把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致案件存在部分虛假結(jié)案問(wèn)題,為了使系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀、真實(shí),考核結(jié)果公平、公正,提高數(shù)字城管系統(tǒng)的公信度,我辦積極與技術(shù)人員溝通,增加了系統(tǒng)抽查功能,有效遏制了虛假結(jié)案問(wèn)題,同時(shí)提高系統(tǒng)考核的真實(shí)性,使數(shù)字城管工作得到良性發(fā)展。
2、掛賬功能。
因解決問(wèn)題復(fù)雜、情節(jié)嚴(yán)重,需要綜合協(xié)調(diào)多部門處理或已納入規(guī)劃,短期暫時(shí)不能進(jìn)行正常結(jié)案處理的案件,我辦在現(xiàn)有系統(tǒng)中增加了掛賬功能,為各區(qū)處理此類案件的提供有效解決途徑。
(五)搞好系統(tǒng)維護(hù),推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)。
至12月底,系統(tǒng)總集成中標(biāo)建設(shè)單位杭州天夏科技集團(tuán)有限公司對(duì)系統(tǒng)的`維護(hù)期限界滿,去年經(jīng)多方協(xié)調(diào)溝通,市級(jí)財(cái)政安排了100萬(wàn)元進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),要求進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。為保證年初至中標(biāo)期間系統(tǒng)不發(fā)生任何問(wèn)題,市數(shù)管辦與天夏公司協(xié)商,要求按住建部標(biāo)準(zhǔn)對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行修訂并將維護(hù)期延長(zhǎng)至今年3月底。同時(shí),成立技術(shù)保障中心,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。經(jīng)5月份公開(kāi)招標(biāo),已確定杭州天夏科技集團(tuán)有限公司為市數(shù)字城管系統(tǒng)維護(hù)中標(biāo)單位。
1、部分縣區(qū)數(shù)字城機(jī)構(gòu)不明,負(fù)責(zé)工作的同志還是兼職、且人手少,一定程度上影響了數(shù)字城工作的正常開(kāi)展。
2、由于郊縣區(qū)沒(méi)有市級(jí)監(jiān)督員,且部分縣區(qū)未建立專職監(jiān)督員隊(duì)伍,上報(bào)案件數(shù)較少,僅靠每月組織人員檢查兩次進(jìn)行考核,郊縣區(qū)數(shù)字城管工作沒(méi)有進(jìn)入日?;芾?,考核不太公平。
3、城管監(jiān)督員的地位不明確,工作中時(shí)常與被監(jiān)督者發(fā)生矛盾,今年已發(fā)生沖突事件10多起,存在一定危險(xiǎn)性。
4、大部分區(qū)縣未出臺(tái)數(shù)字城管工作機(jī)制創(chuàng)新文件,轄區(qū)在城市綜合管理案件處置力量建設(shè)上還較薄弱,經(jīng)費(fèi)和人力投入不足,一定程度上影響了按期結(jié)案率。
5、新的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,各縣區(qū)由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn),超期處置案件突出,城市綜合管理考核成績(jī)有所下降。
6、部分轄區(qū)責(zé)任部門還沒(méi)有納入數(shù)字城管系統(tǒng)管理,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,吸取全國(guó)先進(jìn)地區(qū)城市綜合管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,推進(jìn)我市數(shù)字城管工作健康發(fā)展。
4、進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)精細(xì)化管理研究,完善評(píng)價(jià)考核體系,不斷建立起更加公平、公正、合理、科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。
5、指導(dǎo)縣(市)區(qū)進(jìn)行數(shù)字城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)拓展試點(diǎn),并逐步進(jìn)行推廣,積極爭(zhēng)取資金支持,不斷拓展完善數(shù)字城管系統(tǒng)功能。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇三
xxx年市城管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省住建廳的精心指導(dǎo)下,在各區(qū)、縣(市)的大力支持下,在委系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下,在社會(huì)各界和廣大市民的積極參與下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的.聯(lián)系點(diǎn)就是示范點(diǎn)的要求,扎實(shí)推進(jìn)貼心城管建設(shè),認(rèn)真做好城市管理和執(zhí)法工作,抓好行業(yè)監(jiān)管,為建設(shè)美麗杭州作出了積極的貢獻(xiàn)。
潔化工作穩(wěn)中有升。進(jìn)一步完善了主城區(qū)道路分類保潔考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整了經(jīng)費(fèi)定額,強(qiáng)化了保潔力度,深入展開(kāi)了城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,市區(qū)道路、公廁等清潔度均達(dá)94%以上,較去年穩(wěn)中有升。
序化管理明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步完善了城區(qū)保序考核細(xì)則,以火車東站、延安路等窗口地區(qū)為重點(diǎn),突出開(kāi)展違法洗車、工地亂排、攤點(diǎn)亂擺、自行車亂象等專項(xiàng)整治,城市違章占道堆放、占道施工現(xiàn)象明顯減少。全年城區(qū)序化度達(dá)94%以上。
亮化建設(shè)大幅提升。完成主城區(qū)城市照明總體規(guī)劃編制,落實(shí)三同時(shí)項(xiàng)目60個(gè),實(shí)施雙軸雙圈亮化工程項(xiàng)目(中河上塘高架軸、德勝路高架軸、湖濱商圈和武林商圈);完成20個(gè)老舊小區(qū)1032處的除暗增亮。全市景觀照明、道路照明、廣告燈光亮燈率,分別為99.3%、98.96%和100%。
綠化內(nèi)容不斷拓展。抓好災(zāi)害天氣下的護(hù)綠工作,針對(duì)去年夏季持續(xù)高溫特殊情況,迅速啟動(dòng)了抗旱保綠工作機(jī)制。全年首次開(kāi)展了損毀綠化違法行為專項(xiàng)整治,做好了新城廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)毀綠等多起重要案件的查處、跟蹤工作。
我市城市四化長(zhǎng)效管理進(jìn)一步向五縣、市延伸,城市管理示范街鎮(zhèn)試點(diǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已推開(kāi)試行,創(chuàng)建示范鎮(zhèn)工作取得良好成效,并完成26個(gè)中心鎮(zhèn)的數(shù)字城管建設(shè)。
城市治水全面行動(dòng)。全年消除黑臭河道30條,完成截污納管項(xiàng)目293個(gè)、實(shí)現(xiàn)截污量30390噸/日;完成河道清淤疏浚31條、51.4公里、59.3萬(wàn)方;改善河道引配水閘站9座,完成引配水3.75億立方米;取消屋頂水箱1166個(gè),新增自來(lái)水一戶一表2.58萬(wàn)戶。
垃圾分類深入推進(jìn)。主城區(qū)新增垃圾分類小區(qū)316個(gè),基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,并全面消除了非正規(guī)生活垃圾堆放點(diǎn);濱江、余杭、蕭山覆蓋率分別達(dá)54.5%、80%和40%;五縣市啟動(dòng)了垃圾分類試點(diǎn)。全市垃圾分類投放正確率達(dá)72.2%。垃圾處置能力建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),200噸/天廚余垃圾分選減量暨生化處理項(xiàng)目順利開(kāi)工;200噸/天餐廚垃圾處理一期項(xiàng)目完成立項(xiàng)。
惠民工程繼續(xù)實(shí)施。全年完成道路加固改造53條、背街小巷改善37條,提高了道路設(shè)施的完好度和舒適性;完成低洼積水治理42項(xiàng),完成公廁提升改造71座,改善了民生環(huán)境;完成道路井蓋美化工程31條,提升了城市的美譽(yù)度。
智慧城管完成一期建設(shè)。完成智慧城管規(guī)劃編制,建成智慧城管應(yīng)急系統(tǒng),并與交警部門主動(dòng)對(duì)接,整合戶外探頭資源1萬(wàn)余只,實(shí)現(xiàn)了視頻會(huì)商、流媒體服務(wù)、決策指揮等多功能一體化,為城市應(yīng)急工作創(chuàng)造了良好的平臺(tái);完成公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建立城管拍拍等8個(gè)功能模塊并試運(yùn)行。
門前新三包啟動(dòng)實(shí)施。探索社區(qū)主管、中隊(duì)支撐、市場(chǎng)出資、物業(yè)管理的門前新三包新模式,在主城區(qū)部分道路開(kāi)展了工作試點(diǎn),并在全市召開(kāi)了相關(guān)動(dòng)員大會(huì),在54條道路進(jìn)行了推開(kāi),截至目前已有700余家商家簽訂了承諾書(shū)。
城管志愿者積極行動(dòng)。建立了城管志愿者總隊(duì)、大隊(duì)、小隊(duì)、分隊(duì)四級(jí)組織體系。全市城管志愿者注冊(cè)人員達(dá)2.6萬(wàn)余人,并開(kāi)展了10余次服務(wù)活動(dòng)。杭州市專業(yè)應(yīng)急隊(duì)公羊會(huì)等加入城管志愿服務(wù)。全民共管氛圍正在逐步形成。
三清兩迎活動(dòng)扎實(shí)展開(kāi)。組織開(kāi)展了清除廢棄物、清除亂象、清除障礙物、迎國(guó)慶、迎西博集中整治。市、區(qū)城管部門共解決三清問(wèn)題39192處。
群眾滿意度不斷提高。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化群眾訴求渠道,解決群眾關(guān)切問(wèn)題。全年數(shù)字城管共立案交辦問(wèn)題147.5萬(wàn)件,解決率99.98%,及時(shí)解決率97.93%;全年受理群眾投訴144157件,其中12345交辦9741件,受理來(lái)電124416件,反饋、辦結(jié)、滿意率分別為100%、100%和97.49%。
三改一拆有序推進(jìn)。建立了城管系統(tǒng)三改一拆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了四位一體發(fā)現(xiàn)機(jī)制,建立了重點(diǎn)違建案件督辦機(jī)制,搭建了新違建防控處置信息平臺(tái),定期開(kāi)展了歷年積案清查和相關(guān)通報(bào)、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。全年主城區(qū)查處各類違建2280處、30.5萬(wàn)平方米;督促當(dāng)事人自拆331處、2.3萬(wàn)平方米。報(bào)送拆違部門747處、23.8萬(wàn)平方米;出動(dòng)城管執(zhí)法6.2萬(wàn)余人次配合城區(qū)強(qiáng)拆4007處、286.4萬(wàn)平方米。
交通治堵多管齊下。新增錯(cuò)時(shí)停車泊位1220個(gè),取消道路泊位4677個(gè),完成了影響交通功能的路面停車泊位減少10%的目標(biāo);查處違停392773輛次;完成政府投資停車場(chǎng)(庫(kù))7個(gè)項(xiàng)目的移交對(duì)接;新建擴(kuò)容免費(fèi)單車服務(wù)點(diǎn)224處、投放自行車7000輛,實(shí)現(xiàn)與濱江、下沙、蕭山、余杭一地雙點(diǎn)配套式換乘服務(wù);完成交通設(shè)施改善項(xiàng)目36個(gè)。
流動(dòng)攤點(diǎn)依法治理。加強(qiáng)無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)管理,重點(diǎn)鞏固食品安全整治成果。全年查處、取締違規(guī)食品攤點(diǎn)、大排檔、露天菜場(chǎng)等1459處;并探索新形式,設(shè)置了攤販管理疏導(dǎo)點(diǎn),完成便民服務(wù)點(diǎn)提升改造100個(gè)。
廣告管理不斷深化。編制77條主要道路戶外廣告設(shè)置詳細(xì)規(guī)劃(基本覆蓋主城區(qū)主要道路);探索市場(chǎng)化拍賣管理辦法,修改完善戶外廣告資源使用權(quán)招標(biāo)拍賣辦法等制度;進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告長(zhǎng)效管理,考核結(jié)果納入城市管理目標(biāo)范圍。
生態(tài)環(huán)保從嚴(yán)整治。認(rèn)真分解生態(tài)市建設(shè)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)無(wú)燃煤區(qū)建設(shè)、噪聲管控、違章渣土管理等工作。全年協(xié)查小開(kāi)水爐564個(gè)、整治無(wú)照小鍋爐24家;承辦建筑噪音案件552件,罰款576萬(wàn)余元;從嚴(yán)查處渣土違法行為大案144件;承辦固定點(diǎn)餐飲業(yè)排污案件34件。
市政公用安全運(yùn)行。強(qiáng)化道路、橋隧、雨污管道、燃?xì)?、供水等市政公用行業(yè)監(jiān)管,全年完成橋涵管道搶修103處,查處違章占挖、雨污混接、污水亂排、違章燃?xì)饨?jīng)營(yíng)等案件170余起,罰款50萬(wàn)余元。同時(shí)還加強(qiáng)水質(zhì)安全監(jiān)管,積極做好水源水質(zhì)和供水企業(yè)出廠水質(zhì)的抽檢等工作。
兩防兩抗落實(shí)到位。進(jìn)一步完善了防汛防臺(tái)、抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好災(zāi)害天氣下城市應(yīng)急的組織協(xié)調(diào)工作,較好地應(yīng)對(duì)了年初、年末雨雪冰凍災(zāi)害和夏季暴雨的襲擊,特別是在防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)菲特期間,城管系統(tǒng)干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)6晝夜,舍小家為大家,全力以赴做到了周密組織,科學(xué)應(yīng)對(duì)。
重點(diǎn)工程及時(shí)跟進(jìn)。提前介入地鐵建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)做好建管銜接,積極參與項(xiàng)目前期會(huì)審,做好道路占用及管線遷移保護(hù)等工作;并充分發(fā)揮鐵路樞紐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,確保了東站樞紐開(kāi)通后第一個(gè)長(zhǎng)假實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)行。
節(jié)會(huì)慶典保障有力。專門制訂了我市重大活動(dòng)、重要迎檢城市管理執(zhí)法保障工作預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)、國(guó)慶、西博會(huì)、國(guó)際馬拉松比賽、世界文化大會(huì)、太湖論壇、全國(guó)楓橋經(jīng)驗(yàn)50周年大會(huì)等活動(dòng)保障,保持了城市清潔有序和安全運(yùn)行。
行政審批陽(yáng)光運(yùn)行。進(jìn)一步完善權(quán)力陽(yáng)光系統(tǒng),五城區(qū)審批事項(xiàng)集中辦理率達(dá)90.2%。全年窗口受理審批事項(xiàng)1502件,辦結(jié)率97.7%;全市辦結(jié)行政處罰案94999件;完成杭州市城市河道建設(shè)和管理?xiàng)l例、杭州市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例等立法工作。
黨風(fēng)廉政規(guī)范高效。牢固樹(shù)立黨委負(fù)總責(zé)意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,聚焦四風(fēng)問(wèn)題,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),深入開(kāi)展六項(xiàng)集中行動(dòng),組織開(kāi)展公述民評(píng)、杭州電視臺(tái)面對(duì)面問(wèn)政會(huì)、民情熱線上線等活動(dòng),強(qiáng)化城管專項(xiàng)資金檢查,加大作風(fēng)效能建設(shè)力度,健全完善長(zhǎng)效機(jī)制,制定和修訂《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《市城管委黨委集體研究決定三重一大事項(xiàng)若干規(guī)定》等相關(guān)制度14項(xiàng),黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較好成效。
隊(duì)伍兩化不斷加強(qiáng)。以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),修訂了執(zhí)法紀(jì)律督察、星級(jí)中隊(duì)考核評(píng)定等制度,并在直屬大隊(duì)開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn),在全系統(tǒng)開(kāi)展中隊(duì)長(zhǎng)論壇。全年督察執(zhí)法隊(duì)員3783人次、協(xié)管員5904人次、執(zhí)法車1601輛次、執(zhí)法中隊(duì)(機(jī)關(guān))274個(gè)次、窗口34個(gè)次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任追究,執(zhí)法隊(duì)伍做群眾工作的本領(lǐng)有了新的提高。
社會(huì)宣傳全面提升。全年接待媒體采訪400余人次,召開(kāi)新聞通報(bào)會(huì)32次。其中:在杭報(bào)推出貼心城管專題25期;在杭州網(wǎng)征集美麗城管微電影40部;參加我們圓桌會(huì)、民情熱線等節(jié)目錄制19期;聯(lián)合1818在路上推出城管執(zhí)法一線紀(jì)實(shí)節(jié)目(已播出125集);開(kāi)通并發(fā)布杭州城管委微博信息8245條;開(kāi)展城管開(kāi)放日活動(dòng)55場(chǎng)次;并在民生資訊廣播996電臺(tái)及時(shí)插播便民服務(wù)等信息。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇四
xx數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的大力支持下,2011年一季度緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,認(rèn)真履行城市管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和考核的工作職責(zé),明確思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作。中心一季度按照年初計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平
1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定每周一小時(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每周五下午5:00-6:00為學(xué)習(xí)時(shí)間,組織員工集中相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),并將整個(gè)活動(dòng)貫穿于全年的城市管理工作中,不斷研究和探索城市管理工作新模式、新方法;廣泛開(kāi)展“三個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng),每2月寫一篇學(xué)習(xí)心得,積極參加心得交流會(huì)。
2、開(kāi)展作風(fēng)整頓。為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高工作效率和處置能力,開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓,制定紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案,進(jìn)一步明確目標(biāo)要求,落實(shí)工作職能和責(zé)任,提出整頓的具體措施。
操作運(yùn)用、車輛gps定位、天網(wǎng)實(shí)時(shí)操控及相關(guān)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)考核。
二、深入建設(shè)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮基礎(chǔ)平臺(tái)
1、擴(kuò)區(qū)普查,繼續(xù)提升數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率。 按照年初計(jì)劃,對(duì)xx范圍進(jìn)行數(shù)據(jù)普查,覆蓋面積約xx平方公里,該項(xiàng)工作正在進(jìn)行部件數(shù)據(jù)采集工作,預(yù)計(jì)6月初完成全部工作。
2、擴(kuò)能增量,對(duì)重點(diǎn)工地“揚(yáng)塵”污染實(shí)行無(wú)線監(jiān)控。 為強(qiáng)化本區(qū)“揚(yáng)塵”治理工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工地“揚(yáng)塵”污染實(shí)施監(jiān)控,中心配合渣土辦在我區(qū)xx工地兩個(gè)出入口試點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)空地出入口24小時(shí)監(jiān)控錄像,在源頭上治理問(wèn)題。
3、擴(kuò)展強(qiáng)化,建立數(shù)字化城市管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。
統(tǒng)派遣到責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn),處理反饋后由誰(shuí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)核查。實(shí)現(xiàn)全域覆蓋,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
三、城-管問(wèn)題處置效率有了新提升
我們始終堅(jiān)持把為廣大市民服務(wù)、各相關(guān)部門服務(wù)作為工作的第一宗旨和要?jiǎng)?wù),認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任制,不斷完善績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)信息采集人員和大廳座席人員的工作積極性,尤其是常年工作在第一線的監(jiān)督員同志們走大街、串小巷、冒嚴(yán)寒、頂酷暑,仔細(xì)巡查問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)信息,基本實(shí)現(xiàn)了各類信息應(yīng)報(bào)盡報(bào),各類案件應(yīng)派盡派的工作要求;積極改進(jìn)信息采集和報(bào)送的方式、方法,盡力為各相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)處置提供準(zhǔn)確定位;熱情受理廣大市民通過(guò)服務(wù)熱線和網(wǎng)站舉報(bào)、投訴的問(wèn)題,做到件件有落實(shí),事事有回音。據(jù)統(tǒng)計(jì), 一季度中心共接聽(tīng)熱線xx次,受理城市管理案件xx余件,天網(wǎng)發(fā)現(xiàn)城市管理案件xx件,共處理xx余件,處理率達(dá)xx。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的'起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇五
數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)作為我市“城市管理年”三大重點(diǎn)工程之一,20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設(shè),深圳也成為全國(guó)第一個(gè)在特大城市中全面實(shí)施數(shù)字化城管的城市。數(shù)字化城管系統(tǒng)運(yùn)行后,從最初發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題效率不高,到逐步提高;從有的單位、部門不夠適應(yīng),到主動(dòng)配合、協(xié)同一致,新模式已逐漸成熟規(guī)范,特別是20xx年開(kāi)通數(shù)字城管評(píng)價(jià)系統(tǒng)后,各職能部門工作效能和服務(wù)質(zhì)量大幅提高,得到了社會(huì)各界和市民群眾的肯定和認(rèn)同。20xx年1月1日至12月31日,特區(qū)內(nèi)四區(qū)數(shù)字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗(含監(jiān)督員自行處置的案件),日均立案6559宗,結(jié)案率99.95%,按期結(jié)案率58.21%;xx區(qū)自7月2日開(kāi)通至12月31日,共立案635329宗,結(jié)案59361宗,xx區(qū)自7月31日開(kāi)通至12月31日,共立案26721宗,結(jié)案5328宗?,F(xiàn)將20xx年我中心完成的主要工作總結(jié)如下:
經(jīng)各級(jí)各部門共同努力,寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動(dòng)。寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字城管建設(shè)總投資分別為8000萬(wàn)和9353萬(wàn)元,單元網(wǎng)格數(shù)分別為3360個(gè)和3071個(gè),普查部件信息分別為1252655個(gè)和1004431個(gè),目前分別有監(jiān)督員1043人和600人,操作員98人和100人。
(一)建設(shè)統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管分離。數(shù)字化城市管理。
不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)的創(chuàng)新,更重要的是體制創(chuàng)新,實(shí)行監(jiān)督與指揮分離。我市根據(jù)實(shí)際情況,建立了兩級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺(tái),也就是在市城管局設(shè)立城市管理監(jiān)督指揮中心,在特區(qū)內(nèi)各區(qū)分別設(shè)立監(jiān)督中心和指揮中心。在建設(shè)龍崗、寶安兩區(qū)二期工程時(shí),根據(jù)兩區(qū)實(shí)際情況,分別設(shè)立區(qū)級(jí)城市管理監(jiān)督指揮中心,行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責(zé),同時(shí),在各街道設(shè)立街道處置中心,負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件和事件問(wèn)題。這樣,使“兩個(gè)軸心”得到了落實(shí),建立了指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動(dòng)型城市管理架構(gòu)。就目前的運(yùn)行效果看,這種管理體制基本適應(yīng)了城市管理的需求,實(shí)現(xiàn)了城市管理的新跨越。
(二)積極實(shí)踐信息采集和監(jiān)督員管理市場(chǎng)化模式。
目前,我市特區(qū)內(nèi)監(jiān)督員管理模式主要有兩種:一是由區(qū)城管部門直接招聘管理,二是委托人力資源公司進(jìn)行招聘和人事管理,由區(qū)城管監(jiān)督中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。20xx年,xx區(qū)在借鑒特區(qū)內(nèi)四區(qū)及其他城市做法的基礎(chǔ)上,積極探索與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政府職能相對(duì)接的監(jiān)督員管理模式,實(shí)行了較為徹底的市場(chǎng)化信息采集模式,由10家中標(biāo)公司進(jìn)行信息采集和監(jiān)督員管理,區(qū)監(jiān)督指揮中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);xx區(qū)四個(gè)街道也采取了市場(chǎng)化模式,目前已完成招標(biāo)工作。
xx區(qū)市場(chǎng)化模式運(yùn)作5個(gè)月來(lái),該模式的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸現(xiàn),實(shí)際花費(fèi)的采集經(jīng)費(fèi)較預(yù)算大幅下降,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)量大幅增加,既節(jié)約了成本,提高了效率,又促進(jìn)了采集隊(duì)伍間的良性競(jìng)爭(zhēng),提高了服務(wù)質(zhì)量。目前,全區(qū)10個(gè)街道共有監(jiān)督員1043人,日均采集信息達(dá)6000條。
為了嚴(yán)格規(guī)范數(shù)字化城管工作程序,督促責(zé)任各部門及。
相關(guān)人員切實(shí)履行職責(zé),市、區(qū)數(shù)字城管部門針對(duì)各級(jí)各類人員、各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度。20xx年已經(jīng)制訂了《xx市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理業(yè)務(wù)流程》、《數(shù)字化城市管理事件、部件處理時(shí)限》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年,市、區(qū)數(shù)字城管部門進(jìn)一步梳理不同層面管理部門、專業(yè)部門的職責(zé),進(jìn)一步完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,根據(jù)工作需要,市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法(試行)》、《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型》、《xx市數(shù)字化城市管理案件結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》等,各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結(jié)合實(shí)際各自建立起了一套制度體系,用制度保障數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
在數(shù)字城管流程中,監(jiān)督員和操作員是直接、具體實(shí)施者,他們工作的好壞直接影響數(shù)字化城管工作的'效率和質(zhì)量,影響數(shù)字化城管7個(gè)環(huán)節(jié)的閉合。為此,市、區(qū)數(shù)字城管部門在人員培訓(xùn)和管理方面都下了很大功夫。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)操作員和監(jiān)督員培訓(xùn)工作。人員培訓(xùn)一直是數(shù)字化城管工作的重中之重,20xx年,市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和培訓(xùn)方案進(jìn)行了修訂和完善,組織編寫了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行操作指南》等培訓(xùn)教材,制定了《xx市數(shù)字化城管工作培訓(xùn)方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員上崗培訓(xùn),為兩區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)順利開(kāi)通運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ);10月,又對(duì)其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期分批進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)輪訓(xùn),內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀等,收到了良好成效。
(二)活躍精神文化生活,抓好思想政治工作,提高監(jiān)督員和操作員工作積極性。為加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛(ài)本職工作、維護(hù)集體榮譽(yù)的責(zé)任感,市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門開(kāi)展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動(dòng),豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務(wù)生活。同時(shí),積極溝通,廣泛交流,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展思想工作,從生活上關(guān)心他們,努力提高他們的工作積極性。
(三)開(kāi)展監(jiān)督員和操作員管理體制調(diào)研活動(dòng)。為抓住新勞動(dòng)合同法實(shí)施的契機(jī),進(jìn)一步探索科學(xué)有效的管理體制,為數(shù)字城管工作進(jìn)一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障,市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對(duì)各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進(jìn)行了專題調(diào)研,寫出了調(diào)研報(bào)告,對(duì)今后的管理提出了合理建議,包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場(chǎng)化,進(jìn)一步完善工作網(wǎng)格劃分和監(jiān)督員配備方式,適當(dāng)提高工資水平等。此次調(diào)研活動(dòng)應(yīng)該說(shuō)是及時(shí)有效的,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,為我市數(shù)字城管體制創(chuàng)新提供了依據(jù)。
數(shù)字城管新模式能否緊貼群眾,為群眾解決難題是檢。
驗(yàn)體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵(lì)市民參與和監(jiān)督城市管理工作,樹(shù)立數(shù)字化城管良好形象,20xx年,市、區(qū)數(shù)字城管部門實(shí)施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設(shè)反饋環(huán)節(jié),并于10月起草制訂了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱“《辦法(試行)》”),對(duì)反饋的方式、時(shí)限、內(nèi)容等方面做出了明確規(guī)定,要求市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)對(duì)有效公眾投訴做到“每案必復(fù),復(fù)必及時(shí)”。同時(shí),市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評(píng),市城管監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)案件回復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題,并定期通報(bào)檢查結(jié)果?!掇k法(試行)》實(shí)施后,市、區(qū)反饋率顯著提高,11月和12月全市平均反饋率均達(dá)到100%。投訴反饋制度有利推動(dòng)了數(shù)字城管部門與市民的良性互動(dòng),受到了市民的好評(píng)。
(一)開(kāi)通評(píng)價(jià)系統(tǒng),發(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)果,提高職能部門工作效率。為確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)處理和數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運(yùn)行,保障人民群眾民主監(jiān)督權(quán)力,20xx年,市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型》,對(duì)市屬責(zé)任單位和區(qū)級(jí)平臺(tái)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),并經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn),從4月起,試行發(fā)布全市數(shù)字化城管系統(tǒng)運(yùn)行考核評(píng)價(jià)結(jié)果,5月起正式發(fā)布。
評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布前以及試發(fā)布期間,市區(qū)數(shù)字城管部門做。
了大量準(zhǔn)備工作。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強(qiáng)與各責(zé)任單位的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)給予技術(shù)支持和指導(dǎo),并對(duì)責(zé)任單位操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開(kāi)評(píng)價(jià)結(jié)果分析專題會(huì)議,每周出刊簡(jiǎn)報(bào),根據(jù)各單位的意見(jiàn)和建議,及時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行修改完善;各區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題會(huì)議,要求各責(zé)任單位切實(shí)做好案件處置工作并協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。各責(zé)任單位對(duì)數(shù)字城管工作予以了大力支持和配合,一些單位在短期內(nèi)取得了突破性進(jìn)展,四區(qū)平臺(tái)及區(qū)屬責(zé)任單位也已形成了你追我趕的局面。
5月份評(píng)價(jià)結(jié)果正式發(fā)布后,與發(fā)布之前相比較,城市管理問(wèn)題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高。5月起特區(qū)內(nèi)全部案件(含監(jiān)督員自行處置的案件)統(tǒng)計(jì)的平均個(gè)案處理時(shí)間呈逐月縮短趨勢(shì),5月為14.5小時(shí),較1月份縮短了23個(gè)小時(shí),至12月份,已縮短為7.71小時(shí)。1月份因監(jiān)督員隊(duì)伍的配備管理和案件核查工作不到位,區(qū)級(jí)平臺(tái)(四區(qū)匯總)得分僅為58.32分,5月份升至87.12分,6月起,得分均保持在96分以上。
雖然,評(píng)價(jià)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題,但總體運(yùn)行情況表明,通過(guò)評(píng)價(jià)手段推動(dòng)深化數(shù)字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的,評(píng)價(jià)結(jié)果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。
(二)籌建數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開(kāi),城管執(zhí)法范圍由過(guò)去的9項(xiàng)擴(kuò)大到21項(xiàng),綜合執(zhí)法對(duì)數(shù)字化城管提出了新的更高要求。20xx年,市、區(qū)城管部門正式啟動(dòng)數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設(shè)工作,目前已完成了前期調(diào)研、可研報(bào)告編制和系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì),正在進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)。
(三)開(kāi)發(fā)城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)。20xx年,市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開(kāi)發(fā)了城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)即數(shù)字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機(jī)上的一個(gè)延伸,具有實(shí)時(shí)查看評(píng)價(jià)結(jié)果、問(wèn)題上報(bào)、在線辦理、案件查詢、短信群發(fā)、電話會(huì)議、通訊錄等功能,便于領(lǐng)導(dǎo)直接參與和監(jiān)督數(shù)字城管工作,各專業(yè)處理部門通過(guò)該系統(tǒng),可隨時(shí)隨地接收派遣案件、回復(fù)處理信息,大大提高了數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦案件的處理效率。
(四)開(kāi)展數(shù)字城管相關(guān)課題研究。今年,市城管監(jiān)督指揮中心組織開(kāi)展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和xx市數(shù)字化城市管理效益評(píng)價(jià)兩個(gè)科研項(xiàng)目,目前均已完成。數(shù)字城管效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成了研究報(bào)告、數(shù)據(jù)資料的匯編以及測(cè)算模型體系的研發(fā)。根據(jù)研究報(bào)告,特區(qū)內(nèi)數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行后,比20xx年取得的直接經(jīng)濟(jì)效益值合計(jì)達(dá)17.5億元人民幣。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇六
我縣農(nóng)村居民健康檔案工作,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)項(xiàng)目工作人員的樂(lè)觀配合下,仔細(xì)貫徹落實(shí)《浮山縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)農(nóng)村居民健康檔案管理實(shí)施方案》,切實(shí)做好我縣農(nóng)村居民健康檔案工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
1、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
20xx年7月31日,召開(kāi)有縣鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生保健單位參加的"基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目'啟動(dòng)會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在我縣正式展開(kāi)。
2、樂(lè)觀開(kāi)展項(xiàng)目培訓(xùn)。
20xx年8月1日,舉辦有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的工作人員,各村衛(wèi)生室工作人員參加的《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》培訓(xùn)班,為保質(zhì)保量完成項(xiàng)目工作奠定了基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣鄉(xiāng)兩級(jí)成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)建檔工作。建立健全各項(xiàng)工作制度,明確責(zé)任,落實(shí)到人。
4、廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員。
在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,印制發(fā)放《農(nóng)村居民健康檔案》、《老年人健康管理》宣揚(yáng)材料、《公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目》政策宣揚(yáng)等宣揚(yáng)材料60000份。居民健康檔案宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)200條,并且還制作了大量的工作規(guī)章制度。有效地調(diào)動(dòng)了婦幼工作人員的工作樂(lè)觀性。
5、加大督導(dǎo)力度。
自建檔工作開(kāi)展以來(lái),我縣領(lǐng)導(dǎo)小組共組織人員,下鄉(xiāng)督導(dǎo)30余次,有效地保證了建檔工作的順利開(kāi)展與工作的質(zhì)量水平。
今年截止到10月13日完成紙質(zhì)建檔76817人,完成建檔率56%;完成電子建檔13828人,完成建檔率11%。其中,65歲以上老年人建檔9561人,高血壓患者建檔6784人,糖尿病患者建檔1123人,重性精神病患者建檔108人,06歲兒童建檔人,孕產(chǎn)婦建檔人。較好的完成了我縣今年的工作任務(wù)。
一是由于種種原因,各基層?jì)D幼醫(yī)生缺乏工作樂(lè)觀性,工作態(tài)度不樂(lè)觀。
二是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員缺乏專業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),上報(bào)數(shù)據(jù)存在漏洞。
總之,今年我縣農(nóng)村居民健康檔案建檔工作取得了一定的業(yè)績(jī),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,因此在今后的.工作中,要不斷查找制約建檔工作的結(jié)癥,討論制定解決結(jié)癥的辦法,提高農(nóng)村居民建檔檔案高效率、高質(zhì)量、高水平的完成。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇七
其中與市民生活、出行息息相關(guān)的機(jī)動(dòng)車、人行道路破損類案件xx件。
(二)硬、軟件建設(shè)情況。
1.硬件方面。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用,數(shù)字化中心對(duì)辦公區(qū)域功能布局進(jìn)行調(diào)整,增設(shè)1個(gè)操作大廳、含10個(gè)操作平臺(tái)和1個(gè)液晶拼接顯示屏。同時(shí),在去年安裝120個(gè)視頻探頭的基礎(chǔ)上,今年又新安裝視頻探頭xx個(gè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。
2.軟件方面。今年是數(shù)字化城市管理工作開(kāi)展的第二年,數(shù)字化中心始終把軟件建設(shè)與管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)建立系統(tǒng)運(yùn)行臺(tái)賬征集、匯總各責(zé)任單位關(guān)于系統(tǒng)gps定位、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問(wèn)題,并把匯總的問(wèn)題與軟件公司展開(kāi)積極磋商并督促解決,保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運(yùn)行。
(三)切實(shí)用好視頻監(jiān)控。
為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用,數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次,二級(jí)道路、xx新城每小時(shí)視頻巡查一次,其余街道適時(shí)視頻巡查的要求,及時(shí)監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年,通過(guò)視頻監(jiān)控,數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問(wèn)題xx多件,還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時(shí),積極配合社會(huì)治安及維穩(wěn)工作,及時(shí)提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺(tái)。
1.協(xié)調(diào)案件處置。針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責(zé)爭(zhēng)議,特別是對(duì)存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件,數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商解決,及時(shí)清除安全隱患。共召開(kāi)全市協(xié)調(diào)會(huì)議2次,相關(guān)部門會(huì)議10次以上,協(xié)調(diào)爭(zhēng)議案件400余件,并對(duì)少數(shù)長(zhǎng)期拖而不決的案件處置采取了積極的.應(yīng)對(duì)措施。
2.做好績(jī)效評(píng)價(jià)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績(jī)效考核的激勵(lì)作用,數(shù)字化中心每月將全市責(zé)任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫成??褪蓄I(lǐng)導(dǎo)參閱。今年以來(lái),市長(zhǎng)、市委副書(shū)記等市領(lǐng)導(dǎo)多次在“數(shù)字城管”專刊上作出重要批示。
(一)信息采集市場(chǎng)化。
按照我市相關(guān)文件和市委、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求,xx年xx月,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),確定了信息采集公司,并通過(guò)周密計(jì)劃、細(xì)致培訓(xùn),完成了原有信息采集隊(duì)伍與市場(chǎng)化信息采集的平穩(wěn)過(guò)渡。通過(guò)2個(gè)月的運(yùn)行,市場(chǎng)化信息采集工作已步入正軌,案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個(gè)季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢、多辦事”的指導(dǎo)思想,將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設(shè)施安巡服務(wù)相結(jié)合實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作,這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例,獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評(píng)。
為進(jìn)一步提升信息采集質(zhì)量,數(shù)字化中心安排專門人員對(duì)信息采集員工作情況進(jìn)行督查,將每月案件上報(bào)數(shù)、按時(shí)核查率、準(zhǔn)確上報(bào)率以及日常督查情況匯總考核,考核結(jié)果與信息采集服務(wù)費(fèi)用掛鉤。同時(shí),督促信息采集公司每星期進(jìn)行一次工作總結(jié),梳理存在的問(wèn)題,保證信息采集質(zhì)量。
按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃,數(shù)字化中心正逐步推進(jìn)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前,已完成xx鎮(zhèn)xx個(gè)數(shù)字化城管視頻探頭建設(shè)安裝工作,整逐步推進(jìn)龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。
(一)拓展系統(tǒng)功能。
1.開(kāi)通移動(dòng)處置受理反饋?zhàn)酉到y(tǒng)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時(shí)、高效的特點(diǎn),xx年xx月,數(shù)字化中心在城管局試點(diǎn)開(kāi)通“移動(dòng)處置受理反饋?zhàn)酉到y(tǒng)”,使各科室接收、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時(shí)間、空間限制,并于9月上旬,將該子系統(tǒng)向全市2個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、20多個(gè)市級(jí)部門開(kāi)通,大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率,數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
2.建設(shè)全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于逐步推進(jìn)城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月,數(shù)字化中心在彭州市政公眾信息網(wǎng)顯著位置開(kāi)通了全民城管子系統(tǒng),為市民參與城市管理開(kāi)通了網(wǎng)上“綠色通道”。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇八
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過(guò)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,為各級(jí)黨委、政府實(shí)施科學(xué)決策提供依據(jù),為農(nóng)民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,解決“三農(nóng)”問(wèn)題,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,建設(shè)信息化的社會(huì)主義新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排,沿江鄉(xiāng)在上級(jí)各級(jí)組織的精心指導(dǎo)下,通過(guò)沿江全體干部職工的共同努力,歷時(shí)40多天,“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實(shí)施,一是成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)這項(xiàng)工作實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并要求各村委會(huì)成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力配合工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入,鄉(xiāng)人民政府與各村委會(huì)簽訂了工作責(zé)任制,實(shí)行一票否決。二是從各站所和村委會(huì)抽調(diào)了26名業(yè)務(wù)骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個(gè)工作小組,實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開(kāi)展工作,并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機(jī)、車輛等設(shè)備,為工作組各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供保證。三是從鄉(xiāng)財(cái)力中劃撥了10萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)和后勤保障,確保了工作的順利啟動(dòng)。
為了確保各項(xiàng)工作做到目標(biāo)明確、有的放失地開(kāi)展,9月12日,鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點(diǎn)單位取得的成績(jī),召開(kāi)了各村委會(huì)文書(shū)和抽調(diào)工作人員會(huì)議,結(jié)合沿江實(shí)際,一是明確總體思路,通過(guò)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實(shí)施,展示沿江農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績(jī),反應(yīng)存在的困難和問(wèn)題,把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了10個(gè)村委會(huì)、65個(gè)自然村和鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)共76個(gè)單位為網(wǎng)頁(yè)制作基本單位。三是明確了工作步驟,把整個(gè)工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對(duì)、匯總上報(bào)六個(gè)階段。四是明確了工作任務(wù)。根據(jù)抽調(diào)人員特長(zhǎng)把工作人員分為六個(gè)工作小組,按六個(gè)工作階段分別明確了各階段工作目標(biāo)任務(wù)。
一是在籌備階段成立了組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)相關(guān)工作人員,完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一了指標(biāo)、口徑和采集方法,9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時(shí),完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓(xùn),熟練掌握離線錄入軟件的操作,并利用投影儀對(duì)圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件cds演示,統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對(duì)曝光過(guò)度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程,統(tǒng)一了工作步調(diào),從根本上提升了工作效率。
為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量,一方面對(duì)采集的數(shù)據(jù),由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入,凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴(yán),在進(jìn)行錄入時(shí),每出現(xiàn)一個(gè)指標(biāo)錯(cuò)誤,從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責(zé)任制考核中扣除5分,有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面,對(duì)當(dāng)天采集到的圖片,晚上召開(kāi)圖片質(zhì)量審核專題會(huì)議,圖片通過(guò)投影儀展示,由鄉(xiāng)四班子成員進(jìn)行審核驗(yàn)收,總結(jié)當(dāng)天工作中取得的成績(jī),及時(shí)提出存在問(wèn)題,并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過(guò)圖片把關(guān),在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時(shí),全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高,沒(méi)有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后,由各村委會(huì)書(shū)記、主任、文書(shū)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進(jìn)行校對(duì)審核,及時(shí)進(jìn)行修正補(bǔ)充,確保了網(wǎng)頁(yè)使用的圖片文本信息的真實(shí)性。四是鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)頁(yè)所有使用的圖片和文本信息,經(jīng)過(guò)班子會(huì)議逐一討論通過(guò)后才進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。
(一)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的順利開(kāi)展,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作,涉及了全鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,盛市、區(qū)各級(jí)組織高度重視,沿江鄉(xiāng)黨委政府把這項(xiàng)工作提到了重要議事日程,由鄉(xiāng)長(zhǎng)親自抓,最終順利完成了這項(xiàng)工作。在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站電腦設(shè)備、數(shù)碼相機(jī)、工作人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,及時(shí)從學(xué)校借用了7臺(tái)電腦,從各站所籌集了8臺(tái)數(shù)碼相機(jī),從各站所和村委會(huì)抽調(diào)了26名工作人員,抽調(diào)車輛3輛,并從十分緊張的鄉(xiāng)財(cái)力中提供了10萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),為這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。區(qū)政府及時(shí)調(diào)集資金購(gòu)置了數(shù)碼相機(jī),按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量大小進(jìn)行調(diào)劑,解決了器材不足的迫切問(wèn)題。
(二)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的順利開(kāi)展,需要一個(gè)和諧社會(huì)環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計(jì)13500余張,全部來(lái)自群眾生產(chǎn)生活,有的圖片采集需要進(jìn)到農(nóng)戶家中,拍攝反映農(nóng)民家庭基本生活設(shè)施的場(chǎng)景;有的需要爬到農(nóng)戶房頂,拍攝反映村莊全貌的寫實(shí)圖片;有的需要進(jìn)入廠房?jī)?nèi)部,拍攝企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的圖片;有的需要進(jìn)入種養(yǎng)殖大戶的種養(yǎng)殖場(chǎng),拍攝反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的來(lái)源圖片;還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂(lè)的大量圖片資料,這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合,這也體現(xiàn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
(三)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的圓滿完成,需要一支無(wú)私奉獻(xiàn)的工作隊(duì)伍。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重,全體工作人員在短時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)圖片的采集、錄入、修改和數(shù)據(jù)上報(bào)工作,和他們兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情是分不開(kāi)的。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)全程陪同工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān),參與工作難點(diǎn)的化解。工作人員主動(dòng)放棄了國(guó)慶假期,有的同志還帶病堅(jiān)持,每天工作超過(guò)15小時(shí)。在分工不同的各個(gè)工作小組之間,需要形成一種默契,大家只有相互溝通協(xié)作,才能順利完成各階段工作任務(wù),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都會(huì)影響到全盤工作的開(kāi)展。雖然正值國(guó)慶長(zhǎng)假期間,各小組成員都比平時(shí)上班時(shí)間早到半個(gè)小時(shí),相互交流溝通,確保工作步調(diào)一致。
(四)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的圓滿完成,需要一支過(guò)硬的技術(shù)力量支持。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程是一項(xiàng)摸索開(kāi)展的工作,沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以借鑒,只能在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加上離線軟件的開(kāi)發(fā)的時(shí)間較短,難免出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,給全鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集錄入帶來(lái)了一定的困難,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從工作人員中抽調(diào)了電腦操作比較熟練的業(yè)務(wù)人員,成立了技術(shù)攻關(guān)小組,在當(dāng)天工作結(jié)束以后,針對(duì)錄入軟件進(jìn)行全方位的測(cè)試,測(cè)試錄入圖文信息顯示、導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)是否規(guī)范、完整、準(zhǔn)確,及時(shí)發(fā)現(xiàn)軟件存在的問(wèn)題,并積極尋找解決方案,確保了全鄉(xiāng)離線數(shù)據(jù)錄入軟件的正常運(yùn)行。另一方面,為使工作人員真正掌握數(shù)據(jù)采集、圖片采集,文字編輯、圖片處理、數(shù)據(jù)錄入等技術(shù)要求,確保工作人員技術(shù)到位,除了業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)以外,實(shí)行“每天一會(huì)”、以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、圖片采集人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,為后期工作的開(kāi)展提供了有力的技術(shù)支持。
一是上級(jí)配套設(shè)備和資金沒(méi)有全部到位,影響了工作的開(kāi)展。鄉(xiāng)財(cái)政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開(kāi)展和缺口硬件的采購(gòu),而上級(jí)配套的設(shè)備遲遲不能到位,調(diào)劑的電腦配置不一致,以及離線錄入軟件的不穩(wěn)定性,經(jīng)常因操作系統(tǒng)和電腦硬件驅(qū)動(dòng)程序沖突,引起系統(tǒng)崩潰,導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,問(wèn)題出現(xiàn)原因查找難,造成了工作重復(fù)。
二是工作時(shí)間安排的過(guò)于緊張。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程需要耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力,加上圖片資料采集的季節(jié)性,從安排部署到要求結(jié)束的時(shí)間較短,造成了工作強(qiáng)度的增加,數(shù)據(jù)圖片的質(zhì)量把關(guān)可能存在一些問(wèn)題。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇九
xxxx年上半年,區(qū)城管局以黨的十八大精神為指引,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊密圍繞全區(qū)一升兩轉(zhuǎn)重點(diǎn)工作,強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)考核、促提升,扎實(shí)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,持續(xù)提升城市管理精細(xì)化水平,取得階段性工作成效?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
堅(jiān)持深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和精細(xì)化城市管理,大力整治揚(yáng)塵污染、違章占道燒烤等城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,扎實(shí)抓好環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等職能工作,穩(wěn)步推動(dòng)城市管理由單一管治向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)民生工程建設(shè),以整潔有序的環(huán)境更好地服務(wù)群眾。
1.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)全時(shí)段全區(qū)域保潔制,完善餐廚垃圾收運(yùn)體系,確保垃圾日產(chǎn)日清,全區(qū)共清運(yùn)生活垃圾11.58萬(wàn)噸,沖洗道路2.25萬(wàn)公里,維護(hù)或更新垃圾桶1000余個(gè)、果屑箱700余個(gè)。
2.規(guī)范市容秩序。查處出攤占道2.7萬(wàn)余起,取締流動(dòng)攤販5200余處,糾正亂牽掛亂書(shū)寫現(xiàn)象6100余起。針對(duì)群眾關(guān)注的城市管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,先后開(kāi)展校園周邊食品安全專項(xiàng)整治、中高考禁噪專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動(dòng)20余次。
3.強(qiáng)化揚(yáng)塵防控。以工地施工和運(yùn)輸為重點(diǎn),開(kāi)展聯(lián)合揚(yáng)塵執(zhí)法,加大道路沖洗除塵力度。共發(fā)出揚(yáng)塵污染督辦通知單301份、整改通知書(shū)34份,查處施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染287處,查處違法運(yùn)渣車95輛。
4.規(guī)范廣告招牌。整治違法門楣及窗式led廣告1550余塊,拆除違規(guī)廣告45塊;清除亂張貼小廣告2.1萬(wàn)余處;設(shè)置依法治市、文明城市等公益宣傳廣告40余處,面積2100平方米。
5.推進(jìn)園林綠化。完成二環(huán)路東一段紅樓、首創(chuàng)百郎峰等點(diǎn)位破墻透綠1000米,完成新里柏仕公館等點(diǎn)位屋頂綠化7000平方米,結(jié)合春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)等載體,組織全區(qū)26萬(wàn)余人次植樹(shù)28萬(wàn)余株(含折合)、養(yǎng)護(hù)行道樹(shù)6200余株、清除雜草和垃圾12余噸。
6.完成保障任務(wù)。圓滿完成重要節(jié)日、重大活動(dòng)的保障任務(wù),夯實(shí)城市軟環(huán)境,增強(qiáng)城市吸引力。先后完成第90屆糖酒商品交易會(huì)、全省社區(qū)網(wǎng)格化管理會(huì)議、全省信訪工作會(huì)、奧巴馬夫人訪蓉、住建部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等重大保障任務(wù)23次,其他保障任務(wù)50余次。
緊扣城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向,區(qū)城管局結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,積極開(kāi)展示范區(qū)建設(shè),推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域和基礎(chǔ)設(shè)施的提檔升級(jí),優(yōu)化城市形象和城市面貌。
1.打造城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)示范片區(qū)。依托建設(shè)路片區(qū)成熟的業(yè)態(tài)體系與合理的空間布局,對(duì)片區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施、立面店招、園林景觀等硬件設(shè)施進(jìn)行全面提檔升級(jí),打造城東新名片。通過(guò)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市容秩序管控、廣告招牌設(shè)置管理、井蓋病害治理、園林綠化管理等標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化示范片區(qū)建設(shè)前置管理和行業(yè)指導(dǎo),優(yōu)化城區(qū)形象。目前,會(huì)同相關(guān)部門制定了詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并擬制了《成華區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)示范片區(qū)城市管理規(guī)定(試行)》,示范區(qū)建設(shè)前期準(zhǔn)備正有序推進(jìn)。
2.對(duì)猛追灣片區(qū)成都339項(xiàng)目周邊環(huán)境提檔升級(jí)。擬從老舊院落、建筑外立面及樓頂環(huán)境提檔升級(jí)等方面,將該區(qū)域打造成為我區(qū)又一特色亮點(diǎn)。經(jīng)過(guò)大量扎實(shí)的摸底排查、實(shí)地調(diào)查、會(huì)商研究,目前已完成339片區(qū)商招店招整治方案設(shè)計(jì)工作,草擬了《成華區(qū)猛追灣片區(qū)商招店招整治工程方案》、《成都339項(xiàng)目周邊樓頂環(huán)境整治方案》,待區(qū)委、區(qū)政府同意后,將全力推進(jìn)實(shí)施。
3.推進(jìn)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。
(1)首批3個(gè)景觀化環(huán)保式生活垃圾集中收運(yùn)點(diǎn)正加快建設(shè),其中火神廟路點(diǎn)位已完成;第二批站點(diǎn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選址、立項(xiàng)等工作已完成。
(2)制定了《新建生活垃圾全封閉式轉(zhuǎn)運(yùn)站(點(diǎn))方案》,目前已完成龍?zhí)锻瑯?lè)、青龍北回歸線中轉(zhuǎn)房等26個(gè)點(diǎn)位的臟亂差整治。
(3)按照工藝提升、環(huán)保達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),從翻新改造垃圾壓縮泊位、升級(jí)生活垃圾處理實(shí)時(shí)監(jiān)控和計(jì)量系統(tǒng)等方面入手,制定了《新山生活垃圾壓縮站改(建)造升級(jí)方案》,目前已委托區(qū)環(huán)保局進(jìn)行環(huán)保技術(shù)改造方案評(píng)審,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒈M快實(shí)施。
以科學(xué)治理、全域治理、分類治理、聯(lián)動(dòng)治理、依法治理和常態(tài)治理六項(xiàng)治理為指針,區(qū)城管局進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)研究,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,健全工作機(jī)制,推進(jìn)環(huán)境治理和城市管理常態(tài)長(zhǎng)效。
1.優(yōu)化提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。結(jié)合第五輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)契機(jī),大力推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔提檔升級(jí),進(jìn)一步提高市場(chǎng)化覆蓋率和機(jī)械化作業(yè)率,修訂完善的《成華區(qū)第五輪作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作方案》于6月18日通過(guò)區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)審議,將抓緊實(shí)施。
2.研究提升執(zhí)法工作成效。結(jié)合一升兩轉(zhuǎn)工作要求,以城市管理行政執(zhí)法和住改商問(wèn)題為重點(diǎn),從人員配備、工作流程、配套制度等方面,推進(jìn)執(zhí)法機(jī)制的'健全和完善。草擬了《成華區(qū)城市管理局關(guān)于全區(qū)城市管理力量配備的建議》、《住改商聯(lián)合執(zhí)法工作具體流程和相關(guān)制度》,已報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3.規(guī)范健全綠化管護(hù)工作。以新一輪綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)為契機(jī),進(jìn)一步完善綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)機(jī)制,規(guī)范綠化管護(hù)工作市場(chǎng)化工作,提升綠化管護(hù)專業(yè)化水平。制定了《成華區(qū)綠化管護(hù)作業(yè)招標(biāo)工作方案》,目前正在進(jìn)行招標(biāo)。
區(qū)城管局高度重視、認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),第一環(huán)節(jié)(學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn))相關(guān)工作已圓滿完成,現(xiàn)正積極做好第二環(huán)節(jié)(查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng))準(zhǔn)備工作。
1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全覆蓋全參與。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,層層示范,形成了領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、全局干部積極參與的良好格局,確保活動(dòng)精神入腦入心,凝聚全局干部職工力量,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階;以四風(fēng)問(wèn)題為重點(diǎn),把作風(fēng)建設(shè)和推動(dòng)城市管理工作緊密結(jié)合,集中開(kāi)展五進(jìn)三真、正風(fēng)肅紀(jì)等活動(dòng),營(yíng)造了風(fēng)清氣正、政通人和、齊心協(xié)力的有利氛圍。
2.健全制度,強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)。進(jìn)一步健全完善工作制度、堵塞管理漏洞,多方位齊頭并進(jìn),形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
(1)制定了《xxx年xxxx年成華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案》、《成華區(qū)城市管理領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題集中整治實(shí)施方案》等工作規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)工作出實(shí)效。
(2)制定了《區(qū)城管局進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理的規(guī)定》、《區(qū)城管局采購(gòu)工作管理辦法》等規(guī)章制度,強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律。
(3)制定了《區(qū)城管局xxx年法制業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》等學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升。
3.問(wèn)題導(dǎo)向,釘釘子見(jiàn)實(shí)效。通過(guò)局長(zhǎng)進(jìn)大廳、崗社簽約結(jié)對(duì)、五進(jìn)活動(dòng)等載體,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭下沉基層、帶頭聯(lián)系群眾、帶頭蹲點(diǎn)調(diào)研、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭解決困難、帶頭制定和落實(shí)整改措施,圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等關(guān)乎民眾切身利益的問(wèn)題,城市管理中的最后一公里等突出問(wèn)題,層層建立問(wèn)題臺(tái)賬,逐個(gè)對(duì)標(biāo)整改到位,不斷提升行政效能和服務(wù)水平。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十
今年以來(lái),在宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊的形勢(shì)下,我們緊緊圍繞全市中心工作,深入貫徹全市加快先進(jìn)制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)部署,堅(jiān)持抓規(guī)模、穩(wěn)增長(zhǎng),抓轉(zhuǎn)型、促升級(jí),全力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了“穩(wěn)中有升”的運(yùn)行態(tài)勢(shì),在拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮了重要作用。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。相對(duì)全國(guó)、全省和同類城市工業(yè)下行態(tài)勢(shì),我市工業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年,全市規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值6937.9億元,同比增長(zhǎng)15.7%,工業(yè)增加值增長(zhǎng)11.2%,增速高出全國(guó)平均0.7個(gè)百分點(diǎn),扭轉(zhuǎn)了自去年以來(lái)我市工業(yè)增速低于全國(guó)、全省的被動(dòng)局面。工業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,初步測(cè)算拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)5.1個(gè)百分點(diǎn),對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率近53%。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。立足“7+6”產(chǎn)業(yè)格局,梳理打造十條千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈。上半年,家電電子等七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值5879.7億元,增長(zhǎng)14.5%,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重為85%;高端裝備制造等六個(gè)新興產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值1580億元,增長(zhǎng)16.8%,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重提高到22.7%,成為工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的重要支撐。
(三)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。制定工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案,出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)政府服務(wù)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn),深入開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),滾動(dòng)推進(jìn)348個(gè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,累計(jì)開(kāi)工264個(gè),其中76個(gè)竣工投產(chǎn)。加大定向招商力度,先后赴北京、上海、濟(jì)南等地舉辦高端裝備制造、信息技術(shù)等專題招商,跟蹤推進(jìn)65個(gè)定向招商項(xiàng)目,寶石重工等36個(gè)簽約落地。項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)全市工業(yè)投資增速再創(chuàng)新高,上半年全市完成工業(yè)投資743億元,增長(zhǎng)29.2%,高于去年同期11.1個(gè)百分點(diǎn)。
(四)產(chǎn)業(yè)布局加快集聚。制定工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)意見(jiàn),出臺(tái)我市首個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(基地)布局規(guī)劃,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3300億元。制定地鐵基金、交通基金“有時(shí)限先征后獎(jiǎng)”扶持政策,加快推進(jìn)老城區(qū)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)搬遷。上半年,組織完成青鋼等大企業(yè)搬遷改造實(shí)施方案,新啟動(dòng)搬遷企業(yè)12戶,累計(jì)達(dá)到84戶,其中26戶新址項(xiàng)目竣工,完成投資81.7億元。開(kāi)展清潔生產(chǎn)園區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)活動(dòng),實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元的清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目20個(gè),總投資16.5億元,5戶企業(yè)列入國(guó)家“兩型”企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn),數(shù)量居同類城市首位。成功創(chuàng)建萊西農(nóng)副產(chǎn)品深加工、即墨紡織服裝等兩個(gè)省級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。
(五)中小企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。制定支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn),出臺(tái)“十二五”中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,實(shí)施中小企業(yè)“百千萬(wàn)成長(zhǎng)工程”,啟動(dòng)膠州市中小企業(yè)園、萊西空港中小企業(yè)集中區(qū)、城陽(yáng)惜福鎮(zhèn)小微企業(yè)孵化園等3個(gè)小企業(yè)園區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。制定出臺(tái)國(guó)內(nèi)首個(gè)中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)品(技術(shù))認(rèn)定辦法,推動(dòng)中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。上半年,全市規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4307.4億元,增長(zhǎng)22.4%,各項(xiàng)指標(biāo)高于全市平均水平。
(六)軟件產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。創(chuàng)新實(shí)施“東園西谷北城”戰(zhàn)略,制定我市首個(gè)軟件業(yè)發(fā)展政策,出臺(tái)軟件“千萬(wàn)平米”工程建設(shè)方案,目前已開(kāi)建33萬(wàn)平方米。新引進(jìn)規(guī)劃呼叫席位達(dá)20xx個(gè)的山東首創(chuàng)電信服務(wù)中心項(xiàng)目,推動(dòng)金溢科技等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。上半年,全市軟件業(yè)務(wù)收入258.8億元,增長(zhǎng)59.6%,增速居副省級(jí)城市第一位。我市被認(rèn)定為國(guó)家首批“軟件和信息服務(wù)業(yè)示范基地”。
(七)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè),組織實(shí)施第一批519項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,6個(gè)項(xiàng)目入選國(guó)家重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目;組織9家企業(yè)申報(bào)首臺(tái)(套)技術(shù)裝備示范項(xiàng)目;6家企業(yè)進(jìn)入國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心專家評(píng)審環(huán)節(jié),入圍數(shù)量為歷年最多。出臺(tái)加快品牌經(jīng)濟(jì)新一輪跨越式發(fā)展的意見(jiàn),6家企業(yè)入選首批全國(guó)百家企業(yè)品牌培育試點(diǎn),3家企業(yè)獲全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿”稱號(hào),數(shù)量均居同類城市首位。
(八)兩化融合深度推進(jìn)。出臺(tái)兩化深度融合實(shí)施意見(jiàn),召開(kāi)紡織服裝行業(yè)兩化深度融合現(xiàn)場(chǎng)會(huì),促進(jìn)融合創(chuàng)新與規(guī)模發(fā)展。推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展,“xx電子商務(wù)專區(qū)”企業(yè)交易額超過(guò)900億元,3家企業(yè)認(rèn)定為山東省電子商務(wù)企業(yè)。推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育兩化融合示范項(xiàng)目15個(gè),指導(dǎo)嶗山、黃島等申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。繼續(xù)推進(jìn)“三網(wǎng)融合”試點(diǎn),試點(diǎn)小區(qū)擴(kuò)大到20個(gè),覆蓋居民1.2萬(wàn)戶。城市一卡通工程成效顯著,琴島通卡累計(jì)發(fā)行225.5萬(wàn)張,與日照市實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,“琴島通隧道etc收費(fèi)系統(tǒng)”獲得20xx年度國(guó)家金卡工程優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
(九)中介服務(wù)健康發(fā)展。新引進(jìn)北大縱橫管理集團(tuán)、科稅人力資源等知名中介機(jī)構(gòu),北京連城知識(shí)產(chǎn)權(quán)、英天科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一批項(xiàng)目正在洽談。指導(dǎo)嶗山財(cái)富中心申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家會(huì)計(jì)示范基地。優(yōu)化實(shí)施小企業(yè)公共服務(wù)外包項(xiàng)目,企業(yè)可自主選擇機(jī)構(gòu)并接受免費(fèi)服務(wù),受惠企業(yè)達(dá)1200家。預(yù)計(jì)上半年,全市中介服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值增長(zhǎng)15%左右。
(十)平臺(tái)建設(shè)保障有力。健全重點(diǎn)企業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,做好電力迎峰度夏、成品油市場(chǎng)供應(yīng)和油氣管道安全各項(xiàng)工作。大企業(yè)直通車服務(wù)平臺(tái)解決重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)256件(次)。開(kāi)展“中小企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),全市144個(gè)中小企業(yè)三級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,為1.1萬(wàn)家(次)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等普惠服務(wù)。開(kāi)發(fā)建立“融資通”網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)平臺(tái),上半年完成130家企業(yè)信用評(píng)級(jí),為1700多家(次)中小企業(yè)直接解決融資122億元,其中擔(dān)保貸款額91億元,規(guī)模居全省第一。成功舉辦“雙周兩會(huì)”綜合展(xx國(guó)際時(shí)裝周、名牌展示周、產(chǎn)學(xué)研洽談會(huì)、中小企業(yè)“專精特新”成果展),85家名牌企業(yè)與185家“專精特新”中小企業(yè)集中參展,累計(jì)接待觀眾14萬(wàn)人次,吸引了36家大型跨國(guó)采購(gòu)商和119家國(guó)內(nèi)外中小采購(gòu)商到會(huì)洽談采購(gòu),為企業(yè)增加訂單8.8億元,達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目54項(xiàng),發(fā)揮了幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的疊加效應(yīng)。
今年以來(lái),受市場(chǎng)需求不足和宏觀調(diào)控雙重因素影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的壓力增加。一是工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力。受經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境影響,新建項(xiàng)目開(kāi)工不足,部分新投產(chǎn)項(xiàng)目未能達(dá)產(chǎn),難以實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的預(yù)期拉動(dòng)。二是市場(chǎng)需求疲軟的壓力。歐美日外需市場(chǎng)持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)面臨諸多制約,部分行業(yè)產(chǎn)銷受阻、庫(kù)存增加。三是生產(chǎn)成本上升的壓力。原材料、用工、融資等成本剛性上漲,企業(yè)盈利水平下降。
(一)著力打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈。出臺(tái)加快十條千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)意見(jiàn),建立調(diào)度推進(jìn)機(jī)制,以投資千萬(wàn)元的技改項(xiàng)目為重點(diǎn),確保存量最大產(chǎn)出;以產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目為抓手,確保增量?jī)?yōu)化提升,推動(dòng)家電、石化等10條千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈上規(guī)模、上層次。
(二)推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。8月上旬舉辦首屆國(guó)際軟件融合創(chuàng)新博覽會(huì),推動(dòng)我市軟件企業(yè)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)對(duì)接合作;貫徹落實(shí)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,重點(diǎn)扶持10家領(lǐng)軍企業(yè)和30家高成長(zhǎng)性企業(yè),全年軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%以上,在副省級(jí)城市再前移一個(gè)位次。
(三)加大定向招商和項(xiàng)目推進(jìn)。組織開(kāi)展信息技術(shù)、新醫(yī)藥等系列新興產(chǎn)業(yè)專題招商活動(dòng),加快348個(gè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目建設(shè),年內(nèi)150個(gè)竣工投產(chǎn);實(shí)施年度第二批技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,全年超過(guò)1000項(xiàng),組織市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心和名牌產(chǎn)品認(rèn)定。
(四)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局規(guī)劃,加快園區(qū)整合擴(kuò)容提升,推動(dòng)新上工業(yè)項(xiàng)目和老企業(yè)搬遷項(xiàng)目向規(guī)劃集聚區(qū)集中,年內(nèi)新增老城區(qū)搬遷改造竣工企業(yè)6戶。推進(jìn)軟件“千萬(wàn)平米”工程,年內(nèi)完成投資10億元、開(kāi)工建設(shè)107萬(wàn)平米、竣工16萬(wàn)平米的目標(biāo),提升“東園西谷北城”的承載能力。
(五)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控保障。深化大企業(yè)直通車服務(wù),加強(qiáng)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)融資新渠道,擴(kuò)大企業(yè)融資規(guī)模。強(qiáng)化煤電油保障,努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十一
xxxx年我來(lái)到組織部干部人事檔案室工作,來(lái)到新的崗位,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織部王部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)和所有同事的共同努力和支持下,比較圓滿完成了工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
本學(xué)期我自學(xué)了《干部人事檔案工作實(shí)務(wù)》、《干部檔案整理程序及注意要點(diǎn)》、《第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議資料匯編》、等規(guī)章制度,深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求;上半年共有xx年以來(lái)的年度考核表、工資變動(dòng)審批表、文明教師審批表、干部考察報(bào)告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔;綜合檔案利用xx卷、件;人事檔案利用查閱xx人次,借閱5人次,轉(zhuǎn)遞9件,認(rèn)真做好熱情、耐心地服務(wù)工作;參照兄弟院校經(jīng)驗(yàn),初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng);為逝世的干部撰寫生平材料3次;與人事部門配合,嚴(yán)格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù),搞好檔案的協(xié)作。
2.黨建工作評(píng)估期間,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),確保評(píng)估支撐材料的收集和整理質(zhì)量。
黨建評(píng)估工作是對(duì)我校黨建工作的一次檢閱,是上半年全校工作的重心。領(lǐng)導(dǎo)的信任,我成為黨建評(píng)估專項(xiàng)組中材料組的一員,主要負(fù)責(zé)黨建評(píng)估辦公室工作和黨建評(píng)估材料的整理工作。從xx月下旬到xx月上旬,匯總各牽頭單位查找的問(wèn)題、催收材料,對(duì)提交材料提出初步意見(jiàn)和建議,撰寫通訊、制作檔案標(biāo)簽、和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事一起核對(duì)材料和目錄、把材料裝訂成冊(cè),高質(zhì)量地完成我校黨建評(píng)估支撐材料收集整理的工作任務(wù)。
3.統(tǒng)一協(xié)作,積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評(píng)估,作為聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用;積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4.注重理論學(xué)習(xí),在檔案工作之余進(jìn)行科研工作。省社科聯(lián)課題結(jié)項(xiàng)一項(xiàng),立項(xiàng)一項(xiàng)。
1.工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
第一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
第二、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勇于奉獻(xiàn)是做好檔案工作的基礎(chǔ)。
第三、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2.工作中的問(wèn)題和不足。
第一、理論提高不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。因大多知識(shí)來(lái)自于自學(xué),沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),理論提高不夠,希望能夠參加這方面的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第二、工作效率有待提高。
1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2.檔案花名冊(cè)老化,需重新制作,另外,查漏補(bǔ)缺,對(duì)于檔案中缺少的材料進(jìn)行登記。計(jì)劃在xx月份完成。
3.檔案柜按姓氏字母順序進(jìn)行整理、入檔。有些柜子緊張,加上新進(jìn)檔案,需要重整,計(jì)劃在xx月份完成。
年累積的新進(jìn)人員個(gè)人檔案xx份,碩士檔案一百余份,還有一批黨員檔案,計(jì)劃下半年將這些工作作為重點(diǎn),將制作任務(wù)分解到月分解到天。計(jì)劃9-xx月份完成。
5.整理處級(jí)干部檔案。將積攢的散材料歸檔,重新制作目錄,計(jì)劃在xx-xx月份重點(diǎn)完成此項(xiàng)工作。
6.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)"十防"制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密)工作,為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7.參觀學(xué)習(xí),吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓(xùn)。
8.積極籌備人才工作會(huì)議,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十二
數(shù)字鄉(xiāng)村工作主要是通過(guò)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,為群眾提供及時(shí)、高效的信息化、現(xiàn)代化服務(wù)。20xx年我單位數(shù)字鄉(xiāng)村工作任務(wù)主要有提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化水平,統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市,鞏固提升網(wǎng)絡(luò)扶貧成效等。按照州落實(shí)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》重點(diǎn)任務(wù)分工方案和州、縣的統(tǒng)籌安排,數(shù)字鄉(xiāng)村工作在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、幫助下,有計(jì)劃、按步驟、分階段,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),完成了數(shù)字鄉(xiāng)村重點(diǎn)任務(wù)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。
為了確保全數(shù)字鄉(xiāng)村工作的順利實(shí)施,一是由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施,落實(shí)到點(diǎn)、責(zé)任到人。二是結(jié)合實(shí)際、因地制宜有效規(guī)劃,明確目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施步驟。三是營(yíng)造氛圍,加大宣傳。通過(guò)智能信息化手段宣傳數(shù)字鄉(xiāng)村帶來(lái)的安全、便捷、實(shí)效性。
(一)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化水平。加強(qiáng)基層醫(yī)生遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓(xùn),已完成全縣13個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)設(shè)備安裝。積極選派業(yè)務(wù)骨干參加州“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn),我縣按照工作目標(biāo)和任務(wù)要求,截至11月底已完成培訓(xùn)3419人次,100%完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(二)鞏固和提升網(wǎng)絡(luò)扶貧成效。在衛(wèi)生扶貧方面,持續(xù)落實(shí)衛(wèi)生扶貧救助基金、醫(yī)藥愛(ài)心扶貧基金的報(bào)銷,截至10月救助貧困住院人口753人,救助金額:132.07萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)居民14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),建立貧困人口電子健康檔案10239份,建檔率100%。貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)10239人,覆蓋率100%。有效解決貧困人口就醫(yī)問(wèn)題。
(三)統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市。應(yīng)用信息技術(shù),改善患者就醫(yī)體驗(yàn),加強(qiáng)患者信息互聯(lián)共享,提升醫(yī)療服務(wù)智慧化、現(xiàn)代化。同時(shí)健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,有效預(yù)防、控制、化解、消除重大急性傳染病等公共衛(wèi)生事件勢(shì)在必行??h人民醫(yī)院建立了his、lis、ris/pacs系統(tǒng),可通過(guò)自助機(jī)、微信公眾號(hào)等現(xiàn)代化手段進(jìn)行掛號(hào)、繳費(fèi)等,及大的改善了就診流程。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于各方面的條件限制,基層信息基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,投入有限,尤其是信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和更新速度十分緩慢,維護(hù)也十分困難,造成鄉(xiāng)村信息化的基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,信息化網(wǎng)絡(luò)和傳播體系不健全。
(二)專業(yè)人才缺乏。基層信息服務(wù)人員數(shù)量極少且知識(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,縣級(jí)信息管理員都是兼職人員,鄉(xiāng)村信息服務(wù)人才更是極度缺乏,加之衛(wèi)生信息化涉及到衛(wèi)生管理、基本醫(yī)療、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、財(cái)務(wù)管理以及信息技術(shù)等多專業(yè)學(xué)科,所以網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)應(yīng)用等更是難上加難,制約了信息建設(shè)的推進(jìn)。
(三)信息資源未優(yōu)化整合。各類智慧應(yīng)用功能還處于各自分別應(yīng)用狀態(tài),還有待進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌。同時(shí),上級(jí)配發(fā)系統(tǒng)較多,各系統(tǒng)互不相通,數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,增加基層工作量、影響工作效率,不利于信息化工作的開(kāi)展。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十三
持續(xù)做好公益宣傳,加大自制公益宣傳片創(chuàng)作力度。今年,我中心在廣播電視新媒體等平臺(tái)轉(zhuǎn)載刊播公益片100多個(gè),除此之外,中心還積極參與公益片的創(chuàng)作,先后策劃推出了《建特色自貿(mào)港創(chuàng)文明航天城》、《走進(jìn)椰鄉(xiāng)勞動(dòng)者24小時(shí)》、《創(chuàng)文廣播公益宣傳》、《愛(ài)衛(wèi)防疫你我同行》等公益片,大力宣傳正能量,倡導(dǎo)新風(fēng)尚。
(4)“云上文昌”客戶端,不斷完善市民中心的政務(wù)服務(wù)功能,將本地的網(wǎng)上辦事功能逐步接入客戶端,大大增強(qiáng)客戶端便民服務(wù)功能,目前已接入辦事服務(wù)、法律咨詢、社保、生活繳費(fèi)、交通旅游、健康醫(yī)療等90項(xiàng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。
(5)今年下半年,“云上文昌”客戶端在原基礎(chǔ)上升級(jí)改版,對(duì)現(xiàn)有欄目進(jìn)行優(yōu)化,并增加訂閱號(hào)和互動(dòng)等功能,目前已吸引30多個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐,極大地?cái)U(kuò)大了客戶端吸引力和用戶黏度。
(6)組織策劃線上線下活動(dòng),提高融媒體中心和“云上文昌”手機(jī)客戶端知名度。20xx年,組織參與了25場(chǎng)線下推廣活動(dòng),以及4場(chǎng)線上推廣活動(dòng)。其中4場(chǎng)線上活動(dòng),充分結(jié)合了“云上文昌”app的線上活動(dòng)功能,分別舉辦了“五一”暢游文昌活動(dòng);“六一”兒童節(jié)航天城小當(dāng)家線上繪畫比賽活動(dòng);為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動(dòng);“愛(ài)上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動(dòng)。
4.報(bào)紙:20xx年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期,共計(jì)220個(gè)版面。為擴(kuò)大雙創(chuàng)影響了,開(kāi)設(shè)了《社會(huì)文明大行動(dòng)、“雙創(chuàng)”進(jìn)行時(shí)》、《浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮》、《推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀》、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設(shè)工作響亮品牌》、《文昌市貫徹落實(shí)“四愛(ài)”衛(wèi)生健康大行動(dòng)專題報(bào)道》等專欄。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十四
1.我中心認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,準(zhǔn)確把握工作大局和輿論導(dǎo)向,立足推動(dòng)工作踐行落實(shí),不斷增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、化解矛盾的本領(lǐng)。文昌市融媒體中心黨支部認(rèn)真貫徹“三會(huì)一課”制度,以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化支部為目標(biāo),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提升黨管媒體的能力和水平。自今年5月份新支部成立以來(lái),組織黨員學(xué)習(xí)共9次,其中含2次講黨課。結(jié)合我市脫貧攻堅(jiān)、雙創(chuàng)等工作,開(kāi)展多形式的主題黨日活動(dòng),共7次。
2.為提升采編人員業(yè)務(wù)技能,我中心以“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和線上線下相結(jié)合等方式,加大培訓(xùn)力度。今年,組織采編人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展知識(shí)、新聞制作、攝像技術(shù)、新媒體網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、融合采編平臺(tái)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息以及新聞?dòng)浾呗殬I(yè)道德準(zhǔn)則等業(yè)務(wù)知識(shí),共學(xué)習(xí)8次。
3.著力引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。中心成立以來(lái),共組織兩次招聘,新招采編人員10人,大大充實(shí)了采編隊(duì)伍。中心還積極鼓勵(lì)員工評(píng)選職稱,20xx年中心共2名干部職工獲得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。目前,中心共有6名中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十五
我并不是十分了解我們的工作,在過(guò)去的兩個(gè)月的試用期我不斷摸索、學(xué)習(xí)現(xiàn)在對(duì)數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識(shí),下面我對(duì)我這兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
一、數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)。
數(shù)字是指用數(shù)字化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來(lái)處理、分析和管理整個(gè)城。
市的所有城管部件和城管事件信息,促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化的措施。
數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個(gè)身份。通過(guò)我。
們監(jiān)督員在自己的責(zé)任區(qū)不斷巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間使用終端設(shè)備將問(wèn)題。
拍照、錄音、定位并上報(bào)給監(jiān)督中心。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十六
為做好重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作,中心對(duì)廣播電視播出系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、文昌市融媒體平臺(tái)進(jìn)行等保測(cè)評(píng),對(duì)測(cè)評(píng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全防范。加裝防火墻,防止病毒、反動(dòng)不良信息入侵網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)管理員定期對(duì)殺毒軟件的病毒庫(kù)進(jìn)行升級(jí),并對(duì)制作網(wǎng)全體主機(jī)進(jìn)行殺毒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,很好地保障了播出和網(wǎng)絡(luò)安全。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十七
今年在省廳和市政府的支持下,中心申請(qǐng)到中央文化旅游提升工程專項(xiàng)資金,對(duì)發(fā)射臺(tái)舊、危、堵的公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。項(xiàng)目完成后,將改善發(fā)射臺(tái)的安保環(huán)境、生活環(huán)境。同時(shí),為推進(jìn)地面電視數(shù)字化,進(jìn)一步提升廣播電視公共服務(wù)的質(zhì)量和水平,完成地面電視由模擬到數(shù)字的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,中心開(kāi)展了關(guān)停工作。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十八
(一)媒體融合作用發(fā)揮不到位,“中央廚房”利用不夠充分。
(二)專業(yè)人才不足,媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題?,F(xiàn)有人員存在思維定式、知識(shí)更新轉(zhuǎn)型較慢,影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展。
(三)體制機(jī)制不夠完善,制約融媒發(fā)展。
三、2021年工作計(jì)劃。
(一)提升內(nèi)容質(zhì)量,繼續(xù)擴(kuò)大影響力和增加用戶黏度。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項(xiàng)功能,增加互動(dòng)參與,增強(qiáng)用戶體驗(yàn),加大政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)功能性。
(二)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”,持續(xù)加大新媒體人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度。加強(qiáng)與新華社和省級(jí)媒體的聯(lián)系,多形式,多維度深入學(xué)習(xí)媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法,并加強(qiáng)合作,創(chuàng)作出更多的爆款產(chǎn)品。
(三)加快媒體融合發(fā)展進(jìn)程,做好從簡(jiǎn)單的媒體相加,到媒體深度融合的有效轉(zhuǎn)變。繼續(xù)做好媒體轉(zhuǎn)型工作,著力深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,完善績(jī)效考核體系,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇十九
1.唱響主旋律,全面服務(wù)市委市政府中心工作。今年以來(lái),以《文昌新聞》為主陣地,加大宣傳報(bào)道力度,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共播出《文昌新聞》稿件2275條,播出時(shí)長(zhǎng)6300多分,還精心策劃了《奮進(jìn)新時(shí)代鏗鏘向未來(lái)——20xx年文昌市兩會(huì)專題報(bào)道》《文昌市學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神專題報(bào)道》《一轉(zhuǎn)變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)決勝全面小康》等專題。廣播頻率全年開(kāi)設(shè)廣播自制節(jié)目5個(gè),分別是《早安新聞》、《十點(diǎn)新聞》、《新聞零距離》、《兩點(diǎn)半新聞》以及《五點(diǎn)半新聞》,并同步播出《文昌新聞》、《健康在線》、《文昌農(nóng)事》等廣播版節(jié)目。
2.外宣工作有序開(kāi)展,成效明顯。積極創(chuàng)新方法,提高作品質(zhì)量,多渠道向央媒和省級(jí)媒體開(kāi)展新聞稿件報(bào)送工作。截止11月底,《海南新聞聯(lián)播》播出中心報(bào)送稿件85條,上稿量位居全省市縣前列。省臺(tái)886新聞廣播播出中心報(bào)送稿件131篇,繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢(shì)頭。“云上文昌”客戶端實(shí)現(xiàn)與新華社、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、新海南客戶端等平臺(tái)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,并積極向上級(jí)平臺(tái)供稿,很好地對(duì)外宣傳文昌,講好文昌故事,效果良好。
3.新媒體創(chuàng)新推進(jìn),亮點(diǎn)頗多。
(1)“云上文昌”手機(jī)客戶端。2019年12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立,“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來(lái),“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件、訊息6600余條,瀏覽總量66萬(wàn)+。先后開(kāi)通欄目23個(gè),開(kāi)辟專題18個(gè),包括《我為加快推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè)做貢獻(xiàn)》、《生態(tài)環(huán)境保護(hù)百日大督察進(jìn)行時(shí)》、《抗擊疫情你我同行》、《一轉(zhuǎn)變兩提高》、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)》、《慶祝海南解放70周年》、《創(chuàng)建全國(guó)文明城市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市》、《文昌市學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神專題報(bào)道》等。
(2)“現(xiàn)場(chǎng)云”直播。自融媒體中心成立以來(lái),共策劃組織了16場(chǎng)“現(xiàn)場(chǎng)云”直播,累計(jì)瀏覽量968493,累計(jì)點(diǎn)贊7157條。其中疫情期間的《再次出征!同濟(jì)文昌醫(yī)院十名護(hù)士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬(wàn)+,《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情!同濟(jì)文昌醫(yī)院20名醫(yī)護(hù)今日出發(fā)》瀏覽量18萬(wàn)+,成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播,進(jìn)一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離。特別是9月份策劃的《愛(ài)上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動(dòng),依托新華社客戶端、瞭望客戶端、參考消息網(wǎng)、半月談網(wǎng)、新華社“現(xiàn)場(chǎng)云”、海南廣播電視總臺(tái)、iptv、云上文昌客戶端、百度等近30家次中央媒體、海南媒體、文昌本地媒體、頭部媒體平臺(tái),以及“新華屏媒”聯(lián)播網(wǎng)的海口美蘭機(jī)場(chǎng)led大屏等各線下大屏進(jìn)行廣泛推廣,覆蓋人數(shù)累計(jì)2000萬(wàn)人次,活動(dòng)還通過(guò)新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯(lián)盟資源,逾200家次媒體轉(zhuǎn)載落地,全網(wǎng)閱讀量超1億人次,成為爆款產(chǎn)品,進(jìn)一步提升了文昌在國(guó)際舞臺(tái)的能見(jiàn)度和影響力。同時(shí),我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛(ài)抱羅粉》,成功入圍新華社推廣系列,該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號(hào)播出后,全網(wǎng)瀏覽量達(dá)140萬(wàn)次。
(3)策劃制作群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新媒體產(chǎn)品,開(kāi)通抖音號(hào)、快手號(hào)、今日頭條號(hào)等,以不同的產(chǎn)品形式全網(wǎng)傳播推廣文昌。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇二十
1、循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)??萍际痉秷@建設(shè):繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠配套設(shè)施建設(shè)。
2、公廁建設(shè)與改造:完成新建及改造公廁的預(yù)算編制工作。
3、焚燒發(fā)電廠備用庫(kù)區(qū):做好項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。
二、城市管理行政執(zhí)法。
1、市容秩序管理與整治:(1)圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關(guān)保障工作;(2)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)主次干道兩側(cè)占道經(jīng)營(yíng),亂貼廣告、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象的整治,確保市容市貌整潔;(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)已清除的臨時(shí)占道水果攤點(diǎn)的長(zhǎng)效化管理,確保無(wú)反彈;(4)完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場(chǎng)杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作;(5)全面啟動(dòng)了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)管工作。
2、違法建設(shè)防治:(1)積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除;(2)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開(kāi)發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生,對(duì)新生違建做到“露頭就打”,確保“零違建”落到實(shí)處,本月共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起,共出動(dòng)60余人次。
3、防違數(shù)據(jù):4月份,共計(jì)查處違建14處,拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設(shè)1處,面積11、6㎡;拆除新生違法建設(shè)13處,423、4㎡;在控違建161處,面積18500㎡,違建防治工作取得實(shí)效。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理。
1、保潔與清運(yùn):(1)高標(biāo)準(zhǔn)完成了菜花旅游節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作;(2)完成中轉(zhuǎn)站改造預(yù)算;(3)建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目,完成項(xiàng)目預(yù)算編制,完成項(xiàng)目可行性報(bào)告;(4)召開(kāi)鎮(zhèn)村垃圾分類推進(jìn)會(huì),確定了鎮(zhèn)村垃圾分類行動(dòng)方案;(5)完成垃圾分類宣傳欄及30個(gè)分類亭招標(biāo),確定安裝位置;(6)細(xì)化城區(qū)垃圾分類小區(qū)實(shí)施方案,已上報(bào)市政府審批。
2、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化:戴南新建中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備及配套車輛招標(biāo)采購(gòu)已上網(wǎng)公示。
1、積極配合局垃圾清零行動(dòng)突擊隊(duì)工作,有機(jī)整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動(dòng)突擊隊(duì)之間工作;2、繼續(xù)加大對(duì)大廳受理員、路面信息采集員的工作考核,召開(kāi)了信息采集員月份工作例會(huì),總結(jié)了當(dāng)月工作、部署了下月工作任務(wù);3、對(duì)照市編辦機(jī)構(gòu)改革三定方案,對(duì)指揮手冊(cè)涉及的二級(jí)平臺(tái)單位發(fā)函進(jìn)行了確認(rèn);4、對(duì)第一季度的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,提升了數(shù)字城管運(yùn)行質(zhì)態(tài);5、依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動(dòng)生成的考核數(shù)據(jù),按照得分高低排名了月及季度通報(bào),報(bào)送了市“四套班子”,抄送了相關(guān)部門(單位)。
五、城市河道管理。
1、認(rèn)真落實(shí)河道、河岸及綠化帶的保潔工作,全月共清理河道垃圾近2885立方;清理整治防洪堤(墻)河岸、綠化帶、橋梁邊角雜物垃圾共180噸;2、加強(qiáng)農(nóng)雜船長(zhǎng)效管理工作,全月共清理各類船只34,驅(qū)離31條;3、組織人員裝備力量在一號(hào)水路上游沿線投入保潔,確保在源頭控制和減少水生植物向一號(hào)水路下游漫延;4、完成20xx年度河道、河岸保潔權(quán)招標(biāo),新標(biāo)段開(kāi)始管理保潔;5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患,進(jìn)行了整改修復(fù),充電插線板更換。
六、招商引資工作。
完成垃圾焚燒發(fā)電廠竣工考核材料申報(bào)。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇二十一
今年以來(lái),縣根據(jù)市推進(jìn)5g建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,全力貫徹落實(shí)市關(guān)于《市5g通信基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃(20xx-2021)》等文件要求,積極響應(yīng)“加快云改數(shù)轉(zhuǎn)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”號(hào)召,積極探索高效率推進(jìn)機(jī)制和有效舉措,有力保障了全縣5g基站建設(shè)的順利推進(jìn)。截至11月份,縣共建成并開(kāi)通5g基站521個(gè),完成率88.01%,位居五縣(市)第二位,僅次于長(zhǎng)豐縣?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速5g產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及在垂直行業(yè)的應(yīng)用,經(jīng)縣政府同意,成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),21個(gè)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分管負(fù)責(zé)人及5g建設(shè)運(yùn)營(yíng)商主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)5g建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為5g建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)5g建設(shè)的工作任務(wù);協(xié)調(diào)解決5g建設(shè)推進(jìn)中存在的相關(guān)問(wèn)題;督促和指導(dǎo)全縣5g建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核工作;督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、縣直相關(guān)成員單位5g建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)等。
2.定期調(diào)度協(xié)調(diào),跟蹤反饋。縣推進(jìn)5g建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分認(rèn)識(shí)到5g建設(shè)的重要性、緊迫性,建立5g工作推進(jìn)反饋機(jī)制,針對(duì)5g建設(shè)過(guò)程中各建設(shè)單位反映的疑難雜癥,認(rèn)真梳理、逐條記錄、跟蹤協(xié)調(diào)、逐項(xiàng)解決。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織召開(kāi)推進(jìn)5g建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次,針對(duì)高校落地難等專項(xiàng)對(duì)接會(huì)2次,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)省市關(guān)于推進(jìn)5g建設(shè)的最新部署要求和扶持政策,通報(bào)全縣5g建設(shè)工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面布置安排。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集各相關(guān)單位召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì),系統(tǒng)收集各基站建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,以領(lǐng)導(dǎo)小組文件印發(fā)5g基站建設(shè)問(wèn)題交辦單,對(duì)匯總梳理的52個(gè)問(wèn)題,明確責(zé)任單位和辦理時(shí)限,逐個(gè)問(wèn)題確保按期銷號(hào),確?;窘ㄔO(shè)順利推進(jìn)。
3.著力紓困解難,全力推進(jìn)。圍繞5g建設(shè)涉及的宣傳推廣、項(xiàng)目審批、公共資源開(kāi)放、供電保障、通信設(shè)施保護(hù)等重大問(wèn)題,明確各成員單位及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的職責(zé),由各單位制定1名班子成員專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保障,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。個(gè)別5g基站落地難等問(wèn)題由分管副縣長(zhǎng)親自帶隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);建立縣5g建設(shè)工作微信群,及時(shí)傳達(dá)交流各項(xiàng)工作信息,加強(qiáng)建設(shè)單位與各職能部門之間的橫向聯(lián)系,形成工作推進(jìn)合力,及時(shí)解決5g工作推進(jìn)過(guò)程的具體問(wèn)題。截至11月份,累計(jì)落地難站點(diǎn)55個(gè),已解決47個(gè),下剩8個(gè)已經(jīng)完成對(duì)接并達(dá)成初步意向;需開(kāi)放公共資源站址8個(gè),已解決7個(gè),下剩1個(gè)已達(dá)成意向即將進(jìn)駐施工;有條件“轉(zhuǎn)改直”站址83個(gè),已完成24個(gè),受阻19個(gè)。
4.多措并舉,廣泛宣傳。利用電視、廣播、微信平臺(tái)等媒體,加大宣傳力度,加強(qiáng)5g通信科普知識(shí)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的.5g活動(dòng),讓5g科普知識(shí)真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶,減少群眾對(duì)5g基站輻射的恐懼和誤解,保障5g建設(shè)的順利推進(jìn)。縣會(huì)同中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司等服務(wù)商及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)多次組織5g知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳5g科普知識(shí)。截至11月份,共組織5g知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)9次,發(fā)放宣傳手冊(cè)450余冊(cè),參加人員630余人。
5.加快5g組網(wǎng),推廣運(yùn)用。持續(xù)推進(jìn)5g和寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快5g獨(dú)立組網(wǎng)(sa)建設(shè),在實(shí)現(xiàn)5g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域深度覆蓋和各區(qū)功能性覆蓋。目前已形成覆蓋縣城城區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、大學(xué)城等重點(diǎn)區(qū)域的5g網(wǎng)絡(luò)藍(lán)圖,5g網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通區(qū)域覆蓋率已達(dá)98%,服務(wù)5g用戶超過(guò)25萬(wàn)戶。積極推進(jìn)5g應(yīng)用落地,與先進(jìn)企業(yè)、小區(qū)開(kāi)展深入合作,目前已推出“智慧社區(qū)”、“智慧工廠”等多個(gè)5g智慧技術(shù)應(yīng)用。三河鎮(zhèn)的5g+ar觀景、市振華餐飲管理有限公司的5g+視頻會(huì)議、新寧供應(yīng)鏈智慧工廠、美的暖通開(kāi)展5g智慧工廠和5g智慧生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)驗(yàn)等5g商用已在穩(wěn)健運(yùn)用。
一是持續(xù)加強(qiáng)5g科普宣傳。將5g科普宣傳納入政府目標(biāo)考核和工業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核范圍,制定5g宣傳實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)5g知識(shí)宣傳管理責(zé)任。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障。由縣5g領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,督促經(jīng)信、發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門依據(jù)職能統(tǒng)籌協(xié)作,依法查處5g建設(shè)中的亂加價(jià)、亂收費(fèi)、破壞電信設(shè)施等違規(guī)違法行為,對(duì)于性質(zhì)惡劣的,通過(guò)新聞媒體予以曝光,并納入征信管理,為5g建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
三是著力加強(qiáng)溝通協(xié)作。移動(dòng)、電信、鐵塔3家具體建設(shè)單位加強(qiáng)與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及相關(guān)職能部門之間的及時(shí)溝通,尤其是做好與具體對(duì)接單位的有效溝通;縣5g辦進(jìn)一步加強(qiáng)與3家建設(shè)單位的對(duì)接,適時(shí)召集相關(guān)部門召開(kāi)專題會(huì)議,協(xié)調(diào)解決疑難雜癥;壓實(shí)工作責(zé)任,成立專門協(xié)調(diào)小組,責(zé)任明確到人,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保圓滿完成市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
四是強(qiáng)化推廣運(yùn)用。全面提升我縣網(wǎng)絡(luò)帶寬,實(shí)施“千兆入戶、萬(wàn)兆入樓”的光纖覆蓋計(jì)劃。推進(jìn)骨干網(wǎng)互聯(lián)節(jié)點(diǎn)的ipv6(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)升級(jí),實(shí)現(xiàn)ipv6骨干網(wǎng)網(wǎng)間高效互聯(lián)互通。以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)垂直行業(yè)應(yīng)用發(fā)展,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)域、工業(yè)園區(qū)5g全覆蓋建設(shè),推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療、無(wú)人駕駛、5g智能工廠、5g高清視頻傳輸、智慧養(yǎng)老等5g運(yùn)用。
用數(shù)字總結(jié)工作總結(jié)篇二十二
中心充分利用現(xiàn)有的媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)承接各類活動(dòng)。20xx年,承接20xx年文昌市春晚、沙灘音樂(lè)會(huì)、中交集團(tuán)海南區(qū)域中心20xx年會(huì)、文昌市實(shí)踐中心揭牌儀式、“奮進(jìn)新時(shí)代,共建文明城”——20xx年文昌市雙創(chuàng)巡回宣講演出以及第17屆海南省東西南北中廣場(chǎng)文藝會(huì)演等系列活動(dòng)晚會(huì),通過(guò)活動(dòng)很好地鍛煉了團(tuán)隊(duì),也為中心及下屬公司順利完成全年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù),打下良好基礎(chǔ),極大提升自身“造血”功能。
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