最新年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案(12篇)

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最新年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案(12篇)
時間:2023-03-19 07:43:49     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇一

大家好!

羊獻(xiàn)銀毫?xí)輬?,猴揮金捧迎新春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx,對亦師人來說,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年、是十分給力的一年,是繼往開來的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們曾為了完成共同的目標(biāo),而一起努力過,就像up音樂節(jié)期間,為了提高公司的對外形象,為了能讓客戶取得更優(yōu)越的成績,我們曾一起在炎炎夏日加班至夜。與此同時,王董也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些力所能及的工作。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里,公司組織過一些戶外活動,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們購買防寒防暑的藥物,王董還親自在食堂為我們做燜面等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝董事長王忠明先生及各位部門經(jīng)理,感謝公司為我們所做的一切。

啰啰嗦嗦了一大堆,難掩我內(nèi)心的激動和幸福。在座的各位都是優(yōu)秀而有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬?,因?yàn)閾碛心銈儯鄮煹某晒χ纷兊脽o比寬闊;因?yàn)閾碛心銈?,亦師在市場上擁有?qiáng)大的競爭力;因?yàn)閾碛心銈?,亦師的未來將會一片光明?/p>

此刻的你們是快樂的,此刻的我也是快樂的。我非常期待所有的同事在20xx年里、在太原亦師展現(xiàn)出異常精彩的人生。

最后祝大家在新的一年里工作快樂,身體健康,合家幸福,萬事如意,謝謝大家!

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇二

轉(zhuǎn)眼歲末,在集團(tuán)及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以及各廠區(qū)同事的積極配合下,我們春潮集團(tuán)年會獲得圓滿成功。年會工作準(zhǔn)備一月有余,從通知下達(dá)、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實(shí)施,每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團(tuán)年會,但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備,確保了晚會的順利進(jìn)行,在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結(jié)束,有好有壞,我主要負(fù)責(zé)晚會節(jié)目,所以側(cè)重點(diǎn)可能更偏向節(jié)目這邊,現(xiàn)在從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議,接下籌劃舉辦年會的任務(wù)開始,我們就陸續(xù)開始著手準(zhǔn)備年會各方面的事宜,做了策劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表,把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進(jìn)行,進(jìn)本做到了有據(jù)可依、循序漸進(jìn),這樣從一定程度上減少了工作量,不至于盲目無頭緒,做到了定崗定編,提高了工作效率。

但是:期間也存在一定的問題,可能由于跨廠區(qū)跨部門,無法面對面、人盯人,溝通起來需要不少時間,比如規(guī)定下去統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)計(jì)節(jié)目、統(tǒng)計(jì)服裝等,并不能非常自覺的按照說好的時間提交結(jié)果。可能一部分是因?yàn)楦鲝S區(qū)有各自的工作,但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位,或是會議傳達(dá)未到位。

二、組委會在明確了工作進(jìn)程和工作分解之后,開始對年會的形式和具體內(nèi)容進(jìn)行了精心的策劃,并從實(shí)施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見,分為白天運(yùn)動會、晚上文藝晚會,中間穿插抽獎互動,這全程策劃和實(shí)施,都是國內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的,雖生澀欠圓滿,也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

但是。由于首次承辦,也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié),缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責(zé)任到位、意識到位,確定到人到事的事項(xiàng),催場、現(xiàn)場指導(dǎo)銜接不上,可能跟組委會沒有考慮到具體實(shí)施情況及突發(fā)狀況有關(guān),這點(diǎn)組委會以后可能需要多加思考。

三、從節(jié)目上來看,今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說,都比以往上了一個檔次。

但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上,沒有完全落實(shí)下去,導(dǎo)致后面正式開場時,出現(xiàn)了一些紕漏。

當(dāng)然人無完人,金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足:與各部門前期的調(diào)配上,可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實(shí)際情況,少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進(jìn)程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西,這是我們今后需要多多注意的地方。

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇三

光陰荏苒,時光流逝,20xx年瞬間已去。在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?0xx年,雖然我們沒有驕人、優(yōu)異的成績,但是我們能平安、順利的過度是最大的收獲。展望20xx年,堅(jiān)信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年度計(jì)劃匯報如下:

20xx年度完成銷售5427萬元(含稅),為年初計(jì)劃5000萬元的109%;實(shí)現(xiàn)利潤總額800萬元,為年初計(jì)劃800萬元的100%。

(一)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,在上級公司的正確指導(dǎo)下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、設(shè)備設(shè)施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,定期召開生產(chǎn)工作例會,及時召開各類應(yīng)急工作會議,適時組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時化解矛盾和解決問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的

恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用召開各類工作會議的機(jī)會,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改,任務(wù)到崗,責(zé)任到人。保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。

(二)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),求實(shí)效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。在上級公司的大力支持下,編制了介紹公司概況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量、業(yè)績案列的ppt,使客戶直觀了解公司情況,得到了哈電、汽發(fā)等項(xiàng)目高管的一致好評。

(三)、加強(qiáng)各部門、車間之間配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,要求各崗位工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無誤。

(四)、加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

今年以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè),加強(qiáng)每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。一是順利通過了iso9001質(zhì)量體系復(fù)查認(rèn)證;二是質(zhì)檢部從源頭抓起,嚴(yán)把原輔材料進(jìn)貨關(guān),做到了每批次入庫前的取樣檢驗(yàn)檢測,設(shè)專人負(fù)責(zé)半制品的生產(chǎn)過程觀察指導(dǎo),巡檢、復(fù)檢及非合格品的調(diào)節(jié)利用,嚴(yán)格控制成品出庫前終檢的監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了

產(chǎn)品的可追溯性和確保了產(chǎn)品的質(zhì)量;三是全年板材車間產(chǎn)品合格率99.7%,加工車間產(chǎn)品合格率99.3%;四是加強(qiáng)了對外購原輔材料及產(chǎn)品的供應(yīng)管理工作,全年共處理因質(zhì)量問題退貨70批次;五是做到物盡其用,對剩余的邊角料進(jìn)行合理利用,降低了成本。

(五)、加強(qiáng)新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,根據(jù)客戶特定需求建立一對一研發(fā)項(xiàng)目,增強(qiáng)企業(yè)活力。

1.在板材類方面,針對福伊特的環(huán)氧氈板、絕緣盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改進(jìn)提升;哈電的核電機(jī)組用半導(dǎo)體板、螺桿、螺母、墊片;福伊特、汽發(fā)的絕緣盒用材。上述項(xiàng)目已進(jìn)入研發(fā)批試及調(diào)研階段,力爭明年項(xiàng)目評審、竣工,并投入市場。

2.在加工類方面,今年哈電的30萬、60萬、66萬、百萬及核電機(jī)組用成型件加工技術(shù)已,除核電項(xiàng)目尚未供貨外,其余等級電機(jī)項(xiàng)目均已通過哈電驗(yàn)收,并獲得好評;汽發(fā)的60萬機(jī)組用成型件已提供樣品,爭取明年進(jìn)入加工件合格供應(yīng)商行列,并取得一定的市場份額;天津阿爾斯通通過產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),已逐步增加成型件的中標(biāo)份額。

上述新產(chǎn)品的研發(fā)為20xx年度的銷售工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)、加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理。嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

(六)、加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行加油與里程銜接的制度,完善了車輛外出辦事登記審批制度及車輛外借審批制度。

(七)、針對加工車間設(shè)備陳舊老化、產(chǎn)能低下的狀況,整置了cnc加工中心四頭、二頭各1臺,萬能銑床1臺,緩解了加工運(yùn)行能力。

安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。

(一)、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會的組成成員,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。

(二)、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況,認(rèn)真落實(shí)三級教育工作。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。增設(shè)了安全標(biāo)識標(biāo)志,完善了安全員職責(zé),并發(fā)放的安全員袖標(biāo)。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。

(三)、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。

(四)、制定完善了應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

(五)、加大設(shè)備的保養(yǎng)和維修力度,做到了勤檢查、保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,年內(nèi)無設(shè)備設(shè)施較大或者重大事故發(fā)生,確保了設(shè)備安全完好地運(yùn)行。

(六)、增強(qiáng)環(huán)保意識,正面應(yīng)對投訴,積極配合治理。眾所周知,公司地處居民區(qū),20xx年12月中央環(huán)保督察組駐上海巡視期間,面對周邊居民投訴噪音超標(biāo)的問題,從噪聲源的源頭抓起,將原來老式的真空泵7臺全部更新為低噪音真空泵,原來老式真空泵電動機(jī)功率為7.5kw、流量250m3/h,現(xiàn)在為低噪音真空泵電動機(jī)功率為6kw、流量250m3/h,同樣的流量,功率降低了1.5kw。既減小了噪音,又降低了能耗和成本。并落實(shí)對除塵裝置的引風(fēng)機(jī)實(shí)施隔音工程,經(jīng)設(shè)計(jì)方案分析通過治理后會大幅度降低噪聲。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我們必須繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和紀(jì)律考核工作。

(一)、完成了20xx.20xx年2年所得稅匯算清繳工作。

(二)、完成20xx.20xx年外商投資年報年審,海關(guān)、工商等年審工作。

(三)、完成了20xx年遺留問題的賬目核對、供應(yīng)商對賬、配合上級公司安排審計(jì)等相關(guān)工作。

(四)、完成每個月稅務(wù)申報、憑證的編制、裝訂、報表的編制、

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇四

20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識,也看到了大膽的廣告推廣方式?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務(wù)從年初的11億銷售目標(biāo)下達(dá)下來,就覺得確實(shí)是一個重?fù)?dān)壓了下來,為了去實(shí)現(xiàn)這一個目標(biāo),我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點(diǎn)放在了整個銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上面,我們把每一天都當(dāng)成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現(xiàn)場的銷售氛圍,而自己確實(shí)在今年也沒有賺到錢,有的時候心里確實(shí)感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實(shí)想放棄這個工作崗位,說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這么好,我應(yīng)該賺好多錢,但事實(shí)我根本沒有,而幸運(yùn)的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我,對我關(guān)懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應(yīng)該感謝他們。

20xx年的主要工作內(nèi)容如下:

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部、隊(duì)。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團(tuán)隊(duì)里最低的一個人)。

3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的情況都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。

在20xx年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》2本、《激蕩30年》2本、《從優(yōu)秀到卓越》),為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是林晉春老總和劉中舉經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二, 不細(xì)心,考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好置業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

新的一年開始了,又是一個新的紀(jì)元,20xx年的任務(wù)目標(biāo)15億也已經(jīng)下達(dá),又是“人生偉業(yè)的建立 ,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進(jìn)步!

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我們隆重集會,召開集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是: 由集團(tuán)總裁尹總做 20xx 年度工作總結(jié)及 20xx年工作安排報告以及對評出的

20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。 參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團(tuán)法律顧問姜泉,參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共 40 人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會進(jìn)行第一項(xiàng):請集團(tuán)尹明柱總裁做 20xx 年度工作總結(jié)及 20xx 年工作安排報告。 讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。 20xx 年是我們集團(tuán)不同尋常的一年, 我們堅(jiān)信,20xx 年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進(jìn)行第二項(xiàng):請行政總監(jiān)王光偉宣布 20xx 年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、大會進(jìn)行第三項(xiàng):請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。 我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲, 成績只代表過去, 面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進(jìn)行第四項(xiàng):由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。 20xx 年我們對威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造, 相信在新的一年, 隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展, 加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng), 威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!

五、大會進(jìn)行第五項(xiàng):請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。 可以說莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上, 從政府到地方也非常重視, 所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx 年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加 輝煌的明天!好,會議到此結(jié)束!謝謝大家。

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇六

1、開展專項(xiàng)活動,規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ),穩(wěn)定教學(xué)秩序常規(guī)檢查常抓不懈:以學(xué)?!蹲ヒ?guī)范、重落實(shí)、比成效、創(chuàng)先進(jìn)》專題教學(xué)活動為依托,加強(qiáng)系部和教研室兩級聽課、巡課力度,了解教師教學(xué)情況,及時解決課堂教學(xué)和管理中存在的問題。做到了教學(xué)秩序優(yōu)化的常態(tài)管理,確保教學(xué)常規(guī)管理有條不紊。

2、基礎(chǔ)評比有序開展:開展教案講稿、作業(yè)批改、成績冊等三項(xiàng)常規(guī)基礎(chǔ)工作的檢查評比,促進(jìn)教師規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ)工作,使基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。

3、教學(xué)檔案更加規(guī)范:以迎接江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理工作視導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步梳理教學(xué)管理工作的過程,規(guī)范系部教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,建立系部教學(xué)資料室。以完整的教學(xué)資料,良好的教學(xué)秩序,迎接聯(lián)院教學(xué)管理視導(dǎo)。

以省品牌專業(yè)評估為目標(biāo),理清專業(yè)建設(shè)思路,力爭專業(yè)建設(shè)水平進(jìn)一步提升和發(fā)展。人才培養(yǎng)方案修訂:組織進(jìn)行了四個高職專業(yè)的調(diào)研和專家論證,修訂了4個五年制高職專業(yè)人和2個中職專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

2、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定:組建了5個課標(biāo)制定團(tuán)隊(duì),通過社會實(shí)踐調(diào)研,制定了10門課程標(biāo)準(zhǔn),同時對原有的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新的修訂。

3、院本教材的開發(fā):主編了《納稅申報與稅務(wù)會計(jì)》,參編了《統(tǒng)計(jì)認(rèn)知與技術(shù)》、《財(cái)務(wù)報表分析》、《財(cái)務(wù)管理》等院本教材,這四本教材近期將被蘇州大學(xué)出版社公開出版。

4、拓展優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地方案:完成了省級示范性財(cái)經(jīng)商貿(mào)服務(wù)實(shí)訓(xùn)基地二期工程方案的調(diào)研工作,召開了兩次校企共建創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)平臺研討會。

5、擴(kuò)大專業(yè)影響力:

多次接待省內(nèi)外職業(yè)學(xué)校到我校進(jìn)行技能大賽和實(shí)訓(xùn)基地的參觀交流,進(jìn)一步擴(kuò)大我校的影響。

以培養(yǎng)學(xué)生樂學(xué)為目標(biāo),以精品課程建設(shè)為引領(lǐng),開展課改專題活動,引導(dǎo)教師將課程改革成為自覺的行動。精品課程建設(shè):按照計(jì)劃完善《成本會計(jì)實(shí)務(wù)》精品課程,爭取成為聯(lián)院優(yōu)秀精品課程;采取措施推動校級精品課程建設(shè),突出課程改革特色,目前已形成4門校精品課程。

2、以聯(lián)合學(xué)院專業(yè)教師說課改專題活動為契機(jī),積極開展系部教師說課改活動,推薦段彥、薛松代表學(xué)校參加聯(lián)合學(xué)院財(cái)務(wù)會計(jì)協(xié)作委員會舉辦的專業(yè)教師說課改專題競賽活動,段彥獲一等獎、薛松獲二等獎。

3、結(jié)合課程改革課題,挖掘課程資源,組織編寫與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,理論實(shí)踐一體化、充分反映高職辦學(xué)特色的校本資料,積極申報校教學(xué)成果,本學(xué)期共有黃燚、李輝、湯玉龍、莊瑋、魏賢運(yùn)等五個教學(xué)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的教學(xué)成果申報校教學(xué)成果獎。

1、繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)異成績,保持在省財(cái)會項(xiàng)目上的領(lǐng)先地位xx年省級技能大賽獲佳績:我系與商貿(mào)系團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大對財(cái)會代表隊(duì)的訓(xùn)練力度,取得了xx年省職業(yè)學(xué)校財(cái)會專業(yè)技能大賽教師組和學(xué)生中職組、高職組會計(jì)實(shí)務(wù)4個一等獎、9個二等獎、3個三等獎成績,并摘得了教師組會計(jì)實(shí)務(wù)和高職組珠算綜合第一名的桂冠,中職組會計(jì)實(shí)務(wù)項(xiàng)目四位選手全部進(jìn)入省集訓(xùn)隊(duì),繼續(xù)保持我校在省財(cái)會項(xiàng)目上的領(lǐng)先地位。

2、xx年國賽技能大賽獲突破:我校李晴、魏蘇蘇兩位選手,經(jīng)過一個多月的封閉訓(xùn)練,最終在xx年中職會計(jì)實(shí)務(wù)國賽項(xiàng)目上取得一個二等獎,一個三等獎的成績,取得了我校在國賽技能大賽成績上的突破。

3、承辦xx年聯(lián)合學(xué)院財(cái)務(wù)會計(jì)技能大賽工作,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。

4、扎實(shí)做好xx年校會計(jì)技能大賽工作,舉辦了會計(jì)實(shí)務(wù)綜合項(xiàng)目、珠算綜合項(xiàng)目、技能綜合項(xiàng)目和點(diǎn)鈔、小鍵盤、珠算單項(xiàng)等校級技能大賽,參賽學(xué)生近xx人次,進(jìn)一步擴(kuò)大了技能大賽的影響,也選拔了優(yōu)秀的選手進(jìn)入記賬隊(duì),為下半年的市賽和明年的省賽選好選手。

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇七

20xx年公司年會已圓滿結(jié)束,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了年會的各項(xiàng)工作,通過參加公司年會,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。下面向大家匯報一下我們會議接待組的工作:

我第一次參加本公司年會,并被公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任,不勝惶恐。在年會的前幾天就和會議接待組的同事進(jìn)行商議,大家的熱情非常高漲,都表示等到年會那天一定提前到,把工作做好。

我們會議接待組人員根據(jù)會議流程時間11號早7:30準(zhǔn)時到公司集合,每個人都頂著嚴(yán)寒早早來到公司總部,都沒有一人遲到保證了能在8:30能趕到會場。

到達(dá)會場時大家都不聲不響開始忙碌起來,我們會議接待組的工作主要有幾方面:

我們會議接待組人員到達(dá)會議室時便開始準(zhǔn)備好會議所需用具,及茶水水果的整齊擺放,簽到人員及接待人員按照安排準(zhǔn)時到位,

進(jìn)行簽到及接待來賓工作。同時與各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)好會議細(xì)節(jié)問題如:會議用座位牌、水牌、會議室鮮花擺放、就餐時間餐廳的情況。

詳細(xì)了解本會議所用場所的位置如: 學(xué)校餐廳、晚會場地、參會人員情況﹑到場嘉賓人數(shù)。協(xié)調(diào)相關(guān)會議使用設(shè)備的準(zhǔn)備情況 如:早午會場的會務(wù)用品、多媒體投影儀。

維持會議期間的正常次序,頒獎典禮時的禮儀安排,會議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。

早會結(jié)束及午會結(jié)束后整理會議室衛(wèi)生始終保持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。

按照會議流程規(guī)定,午餐時間會議接待組人員提前來的到餐廳安排好嘉賓席水牌,順序引導(dǎo)嘉賓步入餐廳準(zhǔn)時用餐。

晚餐時會議接待組人員提前安排學(xué)生列隊(duì)站好,接待人員各就各位引導(dǎo)嘉賓入場,準(zhǔn)備獎券分發(fā)各每個就餐人員。席間會議接待組成員不顧自己就餐問題身兼數(shù)職負(fù)責(zé)酒水的添加﹑抽獎環(huán)節(jié)的頒獎開獎﹑服務(wù)員工作等等。

會議接待組成員我﹑小周中午時分提前來到晚會現(xiàn)場布置協(xié)調(diào)晚會所需氣球的捆扎安放。

晚餐結(jié)束時會議接待組成員提前來到晚會現(xiàn)場安排晚會所需用品如:礦泉水 零食的分發(fā)工作,引導(dǎo)嘉賓簽名入場。安排學(xué)生順序入座及處理突發(fā)事件。

晚會結(jié)束時,會議接待組人員根據(jù)會議流程安排規(guī)定,組織學(xué)生清理晚會現(xiàn)場衛(wèi)生,安排人員順序安全的離席,組織人員安排車輛送參會人員離開。

公司年會順利圓滿結(jié)束了,盡管辦的稱不上是盡善盡美但我們?nèi)w會議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能性服務(wù)好來賓希望讓年會以完美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

來到公司工作雖然短短幾個月的時間,但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我,同時有各位領(lǐng)導(dǎo)及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會的參與過程中,還是在日后的工作中我都有了一定的進(jìn)步和奮斗的目標(biāo),雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司做出更大更多的貢獻(xiàn)!

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇八

經(jīng)總經(jīng)辦的倡議,由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的20xx年公司年會,取得了圓滿的成功,達(dá)到或超出了預(yù)期目的,是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂、共贏的盛會。

年會一改過去呆板的述職報告方式,采取演出與表彰穿插,嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂輕松的摸獎互動,形式活潑,思路新穎。給全體員工帶來了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂,收獲友誼。

全員參與是年會的主調(diào),自編自演的節(jié)目,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂的時光。小品《趙滿多談戀愛》風(fēng)趣幽默,淳樸時尚,濃郁的陜北風(fēng)格演出,彰顯出我們的員工熱愛生活,多才多藝的風(fēng)貌。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,與小天鵝的強(qiáng)烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。他們是在實(shí)現(xiàn)自我,他們是在釋放友誼,讓整個會場裝滿歡樂。不要自謙,不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?,感謝你們。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,大廳響徹《相信自己》的背景音樂“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花,向你們學(xué)習(xí),向你們致敬。豪邁激昂,振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高潮。聲情并茂的朗誦、發(fā)自內(nèi)心的感受,點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂,一起奮斗。

業(yè)余的水平,達(dá)到比專業(yè)還專業(yè)的效果,這就是互動,這就是和諧,就是鑫源多彩的生活,現(xiàn)場的氣氛感染著我們的細(xì)胞,洋溢著濃濃的愛,每個人都充滿信心。就是為了家人那期待的目光,為了心中那個不滅的夢想,用辛勤的汗水共同澆筑。

通過這次年會,我們體會到有努力必定會有收獲。時間倉促,沒有經(jīng)驗(yàn),但組委會人員,全身心的投入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保證了年會的順利進(jìn)行,并取得了圓滿的成功。員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,對公司前景的期望。在鑫源這個舞臺上展示自己,得到更好的發(fā)揮,是相信公司,情系公司的體現(xiàn)。會后有員工的表示雖然晚回家過年,可參加這樣的年會“值”,還有要求刻制光盤拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目的部門和員工也表示:明年參加年會一定要拿出節(jié)目來。這就是效果,是成功年會的感召,是對完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。年會的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動員,營造企業(yè)文化,建立全體員工共同的價值觀念和行為規(guī)范,攜手共進(jìn),達(dá)到共贏。

我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到,一場成功的年會,只是一個好的開端,完成全年任務(wù)指標(biāo),還需克服困難,付出艱辛和努力。借助年會的余熱,以飽滿的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作。

本次年會活動中,榆林卸貨站表現(xiàn)突出,在路途遠(yuǎn),人員少的情況下,帶來的節(jié)目精彩,表演認(rèn)真,組委會申請給予嘉獎。

總結(jié)年會有益經(jīng)驗(yàn),并找出差距,爭取在以后的全員活動或大型會議中做的更好。

年會組委會

20xx年2月17日

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇九

金兔迎春、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧xxxx年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。xxxx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,xx分公司組織

全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。

早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

下午2點(diǎn),分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體

現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力?!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一位優(yōu)秀的財(cái)務(wù)職員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部分作為公司的一個主要職能監(jiān)視部分,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部分順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們專心工作。在平常工作中專心努力地做好每件事,爭取把題目想周到,盡可能使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度同一,積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的題目,及時上報,及時解決。使得各分公司職員依照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練把握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦蘇醒,及時把握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)題目,解決題目,采用大家提出的公道化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部分是為大家服務(wù)的部分,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。由于我深知財(cái)務(wù)工作始終貫串于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出公道化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)職員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已規(guī)范化,各職員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),相互配合的很默契,導(dǎo)致總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希看大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識,充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)本錢、審核監(jiān)視用度開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物質(zhì)安全、正確及時進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以增進(jìn)公司開辟市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇十一

我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會。

與會中,我們以求知的態(tài)度回顧了xx年,總結(jié)了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優(yōu)秀員工而驕傲。一年之計(jì)在于春,一天之計(jì)在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作,規(guī)劃了未來的工作。

總而言之,我們的年度會以求知的嚴(yán)謹(jǐn),理性地評價,表達(dá)了總結(jié)的主題。大家在一起回顧歷程,揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個團(tuán)隊(duì),來年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,要強(qiáng)化執(zhí)行能力,要推導(dǎo)創(chuàng)新思想,要認(rèn)真落實(shí),真抓實(shí)干,杜絕說空話,杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng)。就會議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點(diǎn)意見:

我認(rèn)為管理需要6個字:目標(biāo)、監(jiān)督、執(zhí)行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實(shí)施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,為企業(yè)員工服務(wù),解決員工生活、工作中的疑點(diǎn),難點(diǎn)。如果不能提高企業(yè)收益,不能解決員工困難,要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數(shù),才是執(zhí)行的力度,我倡導(dǎo)并希望在座的每一位牢記以下7點(diǎn):

1、員工座右銘:將xx小事做成精品,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做成超值,將重復(fù)做成精彩,每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2、道德準(zhǔn)則:寧可企業(yè)吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業(yè)吃虧。3、工作作風(fēng):現(xiàn)場看,立即辦。4、人才戰(zhàn)略:成長,成才,成功,人人是才,嚴(yán)管厚愛,不拘一格,優(yōu)勝劣汰。5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務(wù),無空缺記錄。6、管理追求:高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、活。標(biāo)準(zhǔn)高,管理嚴(yán),服務(wù)細(xì),作風(fēng)實(shí)、思路新、經(jīng)營活。7、管理風(fēng)格:嚴(yán)管厚愛,內(nèi)張外弛。

營銷部是大家認(rèn)可的部門。在來年,我們要打破以團(tuán)隊(duì)為主的營銷方向和結(jié)構(gòu)。充分理解和運(yùn)用電子商務(wù)銷售手段,建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路,精細(xì)摸排市場,要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷售,要傳承傳統(tǒng)的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記?。何覀兪且粋€籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產(chǎn)品過硬,后臺過硬,服務(wù)過硬,才能為營銷做后勤保障,才能筑巢引鳳。

我們要學(xué)會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧于辯說,而不是游說,用微笑化解客人的抵觸,用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是xx人的形象,前廳人的話語是xx人的素質(zhì),前廳人的服務(wù),是客人對xx后臺人成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以,xx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑,服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分,而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為。記住,xx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。

我們要真正發(fā)展,客房部就譬如戲臺的后臺,只有后臺的充分準(zhǔn)備,精心策劃,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個細(xì)節(jié),我們才能導(dǎo)演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務(wù),強(qiáng)化技能,用責(zé)任擔(dān)當(dāng),讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細(xì)節(jié)都需要你的耐心,責(zé)任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務(wù),客人會記在心里,xx人會看在眼里,我也會看在眼里。

保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起。保安部和前臺一樣充當(dāng)著迎來送往的職能,更肩負(fù)著xx的安全、防護(hù)、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點(diǎn):迎賓要專業(yè),孔武有力;指揮車輛就位,要規(guī)范手勢;車位要劃線從容。宣執(zhí)安全,要有禮有節(jié),執(zhí)法要有典施威。消防,要預(yù)事在掌控之內(nèi),要勤檢查,多觀察,增設(shè)施,多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防設(shè)備的運(yùn)用,設(shè)施的構(gòu)造。

總之,令行即止,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學(xué)習(xí),找方法,立執(zhí)行。讓每一個細(xì)節(jié)都充滿你們關(guān)注的一面。讓每一個細(xì)節(jié),每一個污點(diǎn),每一處破敗,在你們充分利用、責(zé)任、技術(shù)、專業(yè)的努力下改變面貌。

財(cái)務(wù)是一個企業(yè)的管家,是xx理財(cái)?shù)闹\士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點(diǎn)、庫存、要做到開支有預(yù)算,節(jié)余有方法,管理有理念,收入有核實(shí),開支有依據(jù),以票據(jù)支撐數(shù)據(jù),以開源節(jié)能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑒核,不講情理,不認(rèn)人頭,不做空賬,財(cái)務(wù)是金字塔的基石,基石穩(wěn)固,方可伸展。希望財(cái)務(wù)主管及成員,多學(xué)法,多問,多查,多建議,真正成為企業(yè)的管家,理財(cái)?shù)闹\士。 以上6點(diǎn),鑒于時間關(guān)系,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能說及的原因,前面執(zhí)行副總,各部門主管,皆以詳述。

在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監(jiān)督策劃下,在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下,在各部門主管的踐行下,在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮斗的拼搏中,走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年里,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀(jì)年!祝各位新年快樂,心想事成!

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼迎來了xx大酒店兩周年店慶。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下。我們在酒店管理學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn),在探索中前進(jìn)、在開拓中進(jìn)取。取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,F(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格管理制度,完善管理程序

酒店的規(guī)章制度需要結(jié)合酒店的實(shí)際,結(jié)合經(jīng)營過程中不斷的調(diào)整修訂,與酒店經(jīng)營管理實(shí)際相吻合,并切實(shí)起到規(guī)范酒店的運(yùn)行作用。這是酒店正規(guī)化建設(shè)的基本工作。是酒店良性運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范人員行為、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保正服務(wù)質(zhì)量,避免隨心所欲,維護(hù)酒店公共利益的保證?,F(xiàn)在酒店管理制度已基本完善,這對發(fā)展推進(jìn)我們桃源酒店奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。避免那種權(quán)利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。

酒店管理人督導(dǎo)培訓(xùn)

公司組織到xx賓館參加由xxx講師邵得春主講的酒店經(jīng)理人實(shí)務(wù)督導(dǎo)講座(相當(dāng)于供電規(guī)范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)具有十分重要的意義,開拓了他們的視野,這對提高他們的技能和綜合素質(zhì)很有幫助。同時他們也感念公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會,并增強(qiáng)了他們的工作信心。

酒店之現(xiàn)狀

目前xx酒店經(jīng)過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務(wù)會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業(yè)中處于領(lǐng)先的龍頭地位。我們擁有很多優(yōu)勢。在現(xiàn)今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進(jìn)一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。

現(xiàn)階段酒店管理比較混亂, 管理模式 主要表現(xiàn)在 人治 管理上,隨意管理等個體形為在管理者身上時有發(fā)生,酒店規(guī)章制度形同虛設(shè),這不利于酒店的建設(shè)和發(fā)展。

面客部門的服務(wù)質(zhì)量的待優(yōu)化,從客人投訴和反饋中發(fā)現(xiàn),我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)。面客員工應(yīng)主動、自覺為客人服務(wù),杜絕出現(xiàn)客人說一說,動一動的現(xiàn)象發(fā)生;有些部門或崗位的員工,儀容儀表不整潔,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備報修、維修不及時,同樣影響著酒店整體服務(wù)質(zhì)量。

廚房片面追求利潤 殺客 現(xiàn)象仍很嚴(yán)重,加上廚房內(nèi)部管理比較松散,員工偷吃偷拿現(xiàn)象比較嚴(yán)重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應(yīng)該破壞它。

xxxx年的工作設(shè)想

xxxx年,我們面臨市場竟?fàn)帉⒏蛹ち?,形式更為?yán)峻。我們應(yīng)以 利潤 為酒店命脈,經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念,結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,在市場竟?fàn)幹星笊妗[在我們面前的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在,我們只要抓住機(jī)遇,就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn),為圓滿完成xx年桃源大酒店經(jīng)營任務(wù),我們必須做好以下幾個方面:

以效益為目標(biāo)、抓好銷售工作

銷售部加大促銷力度,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,在全員營銷、全員服務(wù)上下功夫,桃源上下人人都是服務(wù)員,個個都是營銷員、營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷,對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺,給他們更多的個性化服務(wù),合理推銷我們的房間和餐飲,保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著 賓客至上,服務(wù)第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務(wù)外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。

以質(zhì)量為前提,抓好餐飲工作

餐飲部應(yīng)在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措應(yīng)在餐飲部推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核實(shí)為22萬元月,工資總額控制為7萬元月,在一定的費(fèi)用上和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應(yīng)比例名額,這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、櫥師等人員以無形的壓力,另一方面使大家變壓力為動力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜,由酒店領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理品菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務(wù)較差的廚師要及時調(diào)換。

分工到位,抓好客房工作

為保證酒店基本產(chǎn)品 客房 質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,對每個員工的儀容儀表進(jìn)行規(guī)范,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn) 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) 的工作作風(fēng)。

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算, 努力增效節(jié)支

財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作,為此, 財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時、完整、可靠,使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時了解酒店的經(jīng)營情況,針對收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經(jīng)營方向。同時還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作,派出專人配合營銷部上門要帳,保證了酒店收入的及時變現(xiàn), 保障了酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。

以降耗為核心,抓好維保工作

在酒店部門原有費(fèi)用的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗要求;采購把關(guān)、采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場,貸比三家,堅(jiān)持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持制度原則,杜絕進(jìn)私貨和關(guān)系貨的形為,對較大采購計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購費(fèi)用的支出。

以精干為原則、抓好人事工作

合理定編、根據(jù)酒店實(shí)際情況,以精干、高效為用人原則,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,量才適用,讓能者上,平者讓,庸者下。充分發(fā)揮人才能動性。員工招聘根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)購。

以培訓(xùn)計(jì)劃 為參照,抓好培訓(xùn)工作

制定酒店全員培訓(xùn)計(jì)劃,由酒店組織召集部門經(jīng)理、主管人員培訓(xùn),使中層管理人員在思想認(rèn)識和日常工作中,得到不同程度的感悟和提升,各部門經(jīng)理組織本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工在酒店有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會,使員工的工作得以提升、展示。桃源要發(fā)展關(guān)建是人才,大膽培養(yǎng)和使用人才,是酒店發(fā)展壯大之根本,酒店善待員工,員工也善待酒店,把酒店當(dāng)成自己的家,與酒店同呼吸共命運(yùn),安心在酒店建功立業(yè),拼搏奉獻(xiàn)和展示才華,只要增強(qiáng)酒店的整體凝聚力,向心力和親和力,就一定能夠提高酒店的核心竟?fàn)幜Α?/p>

酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行,保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn),安全是一項(xiàng)重要內(nèi)容。所有員工應(yīng)將 安全重于泰山 牢記在心。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,我們共同努力,我們對桃源酒店的明天充滿信心,讓我們團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,為建設(shè)推進(jìn)桃源酒店的明天而努力奮斗!!!

年會總結(jié)發(fā)言簡短 年會總結(jié)文案篇十二

金猴迎春、歲月飛逝,轉(zhuǎn)眼又到新的一年,為了總結(jié)和表彰20xx年并迎新20xx年,公司于20xx年1月8日到20xx年1月12日在佑安大酒店和密云古北水鎮(zhèn)為全公司同仁組織了相關(guān)的年會活動。

1、20xx年1月8日對20xx年項(xiàng)目進(jìn)行情況通報總結(jié)大會。

活動以項(xiàng)目為單位,分別開展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海貴德、新疆三屯河、河南鴨河口、云南陸良等項(xiàng)目的總結(jié),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目情況的陳述,項(xiàng)目相關(guān)人員積極參與,展開討論,項(xiàng)目參與人員在發(fā)言充分展現(xiàn)出對此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)認(rèn)真、吃苦耐勞的態(tài)度,讓我這個長期在辦公室辦公的人員充分理解到現(xiàn)場人員的不易與艱難,更讓我對他們心生欽佩。

2、20xx年1月9日 上午對20xx年項(xiàng)目問題總結(jié); 下午進(jìn)行了項(xiàng)目部與技術(shù)部的技術(shù)比賽。

當(dāng)日,公司投標(biāo)的需要,我整日在做編寫投標(biāo)文件的工作,因此未能參加此日年會,感受工程部與項(xiàng)目部同事的工作熱情與激情,對此很是遺憾。

3、20xx年1月10 公司外聘老師對《工程項(xiàng)目管理有效實(shí)踐》進(jìn)行全員培訓(xùn)。 公司外聘高屹老師對工程項(xiàng)目管理以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn)。

1)施工項(xiàng)目過程中的干系人。 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。 項(xiàng)目中的風(fēng)險。 溝通技巧。

2)項(xiàng)目范圍的確認(rèn)。

高老師為人風(fēng)趣,講課生動,并且采取案例教學(xué)法,通過一些小游戲讓公司全員全程參與,并且能在大家情緒不高的情況下,通過一些小測試來調(diào)節(jié)環(huán)境,讓全員在輕松地氛圍下吸收知識。

通過高老師的'授課,我對項(xiàng)目管理有了新的體會與認(rèn)識,重新認(rèn)識到項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的影響力,項(xiàng)目管理計(jì)劃對項(xiàng)目成功的掌控性,預(yù)測風(fēng)險對項(xiàng)目未知性來有正確的預(yù)期,溝通能力對項(xiàng)目成敗的作用。最后高老師通過通用公司前總裁杰克·韋爾什的名言作為總結(jié),讓我深刻體會到學(xué)習(xí)再多的理論知識不如腳踏實(shí)地的將理論應(yīng)用在日常工作中。

4、20xx年1月11日20xx年工作總結(jié)表彰大會。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們在20xx年1月1x日到密云古北水鎮(zhèn)進(jìn)行為期兩天的年會總結(jié)與公司聯(lián)歡活動。

公司各中層領(lǐng)導(dǎo)在20xx年工作總結(jié)會議中將本部門在20xx年所做的工作成績及不足進(jìn)行了闡述,并且對20xx年進(jìn)行了計(jì)劃。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)隨后對公司在20xx年全年的情況做了總結(jié)性發(fā)言,對公司一年來所取得的成績給予肯定,對20xx年進(jìn)行了展望與規(guī)劃,讓我充分看到一個蒸蒸日上的公司,領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實(shí)的致辭給我增添了無窮的信心。

下午5時,公司舉行20xx年迎新春聯(lián)歡。整場聯(lián)歡氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。游戲項(xiàng)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

晚上7時,公司在古北水鎮(zhèn)舉行了公司年會聚餐,席間新年氛圍濃厚,觥籌交錯,新年祝詞不絕于耳,大家紛紛向彼此送上了美好的新春祝福,酒不醉人人自醉,在一片歡聲笑語中我們結(jié)束了新年的聚餐。

通過為期四日的20xx年年終總結(jié),作為商務(wù)部的一員,在公司項(xiàng)目總結(jié)中讓我發(fā)現(xiàn)日后工作中需要注意的地方如下。

1、 投標(biāo)文件與現(xiàn)場安裝相配合。

項(xiàng)目實(shí)施過程中,有些業(yè)主將投標(biāo)文件當(dāng)作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求我公司項(xiàng)目施工人員按照投標(biāo)文件中的圖片或效果圖進(jìn)行施工安裝。

投標(biāo)文件因?yàn)榉N種原因未能與現(xiàn)場實(shí)際情況相符合,造成項(xiàng)目施工人員的工作困惑與艱難。

以后在編寫投標(biāo)文件中,我要慎重使用安裝效果圖與實(shí)際樣圖,若要使用一定要核實(shí)效果圖與實(shí)際是否相符,減少對項(xiàng)目實(shí)施人員帶來的不便。

2、 投標(biāo)文件的審核

投標(biāo)文件在編寫前要與相關(guān)方案進(jìn)行確認(rèn),要將方案的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行通讀,并及時對方案中不合理性與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡快找到最佳解決方案。

投標(biāo)文件在編寫完畢后,若有條件最好由項(xiàng)目部和工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,避免由于個人技術(shù)能力有限等原因造成投標(biāo)文件編寫的缺失。

3、 個人技術(shù)能力的提高

因本人在水利行業(yè)工作十年,未接觸過農(nóng)田水利渠道自動化安裝的相關(guān)內(nèi)容,需要重新學(xué)習(xí)相關(guān)知識,進(jìn)入公司半年的時間內(nèi),通過我接觸的項(xiàng)目,片面的了解些安裝知識,但不夠系統(tǒng)與詳細(xì),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給創(chuàng)建以下學(xué)習(xí)環(huán)境。

已安裝項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)場安裝圖片,施工組織設(shè)計(jì)文檔和圖片。 未施工項(xiàng)目(或正在施工項(xiàng)目)提供相關(guān)新技術(shù)的理論點(diǎn),以便自己能夠查詢相關(guān)內(nèi)容。

建立培訓(xùn)機(jī)制,具體如下:

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

1)全體員工

公司企業(yè)文化、財(cái)務(wù)制度

2)部門內(nèi)培訓(xùn)

項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容、溝通技巧。

2、培訓(xùn)方法

1)面談法

2)視頻法

建議將相關(guān)內(nèi)容錄成培訓(xùn)錄相,若無法集體培訓(xùn),可以給員工發(fā)放視頻文件自行觀看,然后再進(jìn)行考核。我可以幫助做培訓(xùn)視頻,在以前的公司有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

通過短短四天的培訓(xùn),我充分認(rèn)識到作為一名新進(jìn)公司的員工,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

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