院學生會外聯(lián)部招新工作計劃(熱門12篇)

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院學生會外聯(lián)部招新工作計劃(熱門12篇)
時間:2023-12-02 03:20:25     小編:QJ墨客

計劃能夠幫助我們更好地分配精力和資源,避免產(chǎn)生浪費。制定計劃時,要充分調(diào)動積極性和主動性,確保計劃的貫徹執(zhí)行。制定計劃時,可以采用SMART原則進行目標設(shè)定。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇一

一.前言:

這又是新的一個學期,伴隨著前一個學年度工作的結(jié)束。新的一年外聯(lián)部將繼續(xù)努力,創(chuàng)造佳績。外聯(lián)部也即將迎來部門招新,本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀合適人才,維持部門蒸蒸日上的發(fā)展,將會慎重,公平挑選新人。

二.招新意義:

充滿活力,積極向上,洋溢熱情的新生是我們部門有效發(fā)展的保證。只有新鮮血液的注入,工作才能更上一層樓。

三.外聯(lián)部簡介:

(一)部門氣息:團結(jié)合作,誠信高效,友好關(guān)懷

(二)部門職能:維系學院各組織間的交流學習紐帶,搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談,為活動籌集經(jīng)費。

(三)部門概述:外聯(lián)部是一個充滿活力和團結(jié),機遇與挑戰(zhàn),競爭和鍛煉的部門,展現(xiàn)你我,溝通你我,歡笑你我!

四.招新要求:

能言善辯,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強,有毅力有責任心,以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中突出為強調(diào)作為團隊的合作精神和組織紀律性,有自我奉獻精神和團結(jié)互助精神。

招新對象:20xx級新生和有意之人

五.招新人數(shù):

外聯(lián)部創(chuàng)辦兩年,自從上一年擴招,與部門的隊伍整理,已經(jīng)初步成為一支凝聚心比較重的隊伍。今年,我們繼續(xù)秉承人多力量大的原理,預計招新最終人數(shù)為8名。

六.招新具體安排:初定為三輪,具體時間待定

第一輪:

招新人數(shù):22—28

考察方式:1分鐘自我介紹,暢談對外聯(lián)部的認識與期待

考察重點:側(cè)重考察禮貌,語言表達和應(yīng)變能力,個人氣質(zhì)等問題作為參考因素

第二輪:13人左右

考察方式:面試與設(shè)定主題探討

考察重點:面試態(tài)度與組織紀律,還有對外聯(lián)部工作熱情

第三輪:10人進入實習期

錄?。和ㄟ^三輪考驗,敲定最終人選。最終錄取的不一定事最優(yōu)秀的但必須是最合適的。

新學期工作計劃

一.短期工作計劃:

二.長期工作計劃:

1.招新完成的后期培訓:

2.安排素拓活動,讓整個部門團結(jié)起來,友好起來

3.校運會的工作安排

4.經(jīng)過上一年的拉贊助,整理商家通訊錄,并爭取與他們建立聯(lián)系及相關(guān)工作,以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關(guān)系。

5.與各兄弟院校交流學習,保持良好關(guān)系

6.全體干事總結(jié)工作教訓,以進一步提高工作效率

7.與其他部門進行有意義的活動,培養(yǎng)組織歸屬感

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇二

招新目的:20xx年新生入學,為了增加院青協(xié)的新鮮血液,增加社團的活力,保證院青協(xié)能擁有高素質(zhì)的后備力量,更好地參加各式的志愿活動。院青協(xié)決定開展20xx年新學年的招新活動,廣招賢才。

招新對象:20xx屆新生。

招新要求思想品德好,責任心強,做事認真嚴謹。

2.自我管理意識強,能遵守時間觀念。

3.有較強的組織能力、應(yīng)變能力以及交際能力。

4.有較強的集體意識及團隊合作意識,能服從組織安排。

招新人數(shù):視部門情況而定。

招新時間與地點。

a)報名時間。

b)報名地點。

c)面試時間。

d)面試地點。

面試過程相關(guān)要求。

工作人員了解滿是的相關(guān)流程與地點,及時通知本部門的應(yīng)聘者有關(guān)面試的相關(guān)信息。

2.嚴格按照時間安排進行面試,秉持公平公正的原則,對每一位應(yīng)聘者都要細心、用心。

3.若遇突發(fā)情況應(yīng)及時通知有關(guān)人士。

面試環(huán)節(jié)及題目。

自我介紹。

想加入青協(xié)的原因?qū)η鄥f(xié)的認識。

2.答辯:面試者回答評委提出的問題。

(責任心強,對工作有熱情,語言表達清晰,有一定的交際能力等)問題商議。

一.前言。

這又是新的一個學期,伴隨著前一個學年度工作的結(jié)束。新的一年外聯(lián)部將繼續(xù)努力,創(chuàng)造佳績。外聯(lián)部也即將迎來部門招新,本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀合適人才,維持部門蒸蒸日上的發(fā)展,將會慎重,公平挑選新人。

二.招新意義。

充滿活力,積極向上,洋溢熱情的新生是我們部門有效發(fā)展的保證。只有新鮮血液的注入,工作才能更上一層樓。

三.外聯(lián)部。

(一)部門氣息:團結(jié)合作,誠信高效,友好關(guān)懷。

(二)部門職能:維系學院各組織間的交流學習紐帶,搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談,為活動籌集經(jīng)費。

(三)部門概述:外聯(lián)部是一個充滿活力和團結(jié),機遇與挑戰(zhàn),競爭和鍛煉的部門,展現(xiàn)你我,溝通你我,歡笑你我!

四.招新要求。

能言善辯,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強,有毅力有責任心,以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中突出為強調(diào)作為團隊的合作精神和組織紀律性,有自我奉獻精神和團結(jié)互助精神。

四.招新對象:20xx級新生和有意之人。

五.招新人數(shù)。

外聯(lián)部創(chuàng)辦兩年,自從上一年擴招,與部門的隊伍整理,已經(jīng)初步成為一支凝聚心比較重的隊伍。今年,我們繼續(xù)秉承人多力量大的原理,預計招新最終人數(shù)為8名。

六.招新具體安排:初定為三輪,具體時間待定。

第一輪。

招新人數(shù):22—28。

考察方式:1分鐘自我介紹,暢談對外聯(lián)部的認識與期待。

考察重點:側(cè)重考察禮貌,語言表達和應(yīng)變能力,個人氣質(zhì)等問題作為參考因素。

第二輪:13人左右。

考察方式:面試與設(shè)定主題探討。

考察重點:面試態(tài)度與組織紀律,還有對外聯(lián)部工作熱情。

第三輪:10人進入實習期。

錄?。和ㄟ^三輪考驗,敲定最終人選。最終錄取的不一定事秀的但必須是最合適的。

新學期。

二.長期工作計劃招新完成的后期培訓。

2.安排素拓活動,讓整個部門團結(jié)起來,友好起來。

3.校運會的工作安排。

4.經(jīng)過上一年的拉贊助,整理商家通訊錄,并爭取與他們建立聯(lián)系及相關(guān)工作,以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關(guān)系。

5.與各兄弟院校交流學習,保持良好關(guān)系。

6.全體干事總結(jié)工作教訓,以進一步提高工作效率。

7.與其他部門進行有意義的活動,培養(yǎng)組織歸屬感。

新學期、新氣象。新的同學來到了南科大,給南科大注入了新的活力。南方科技大學作為一所新創(chuàng)立的大學,更大更負責、更健全的學生會也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個環(huán)境中努力學習、在學生會這樣一個平臺中鍛煉自己。

一、招新目的。

新的一年,學校中多了很多新鮮面孔,也增加了許多人氣和活力。學生會以及外聯(lián)部也不例外,都需要新鮮血液來維持運作、延續(xù)發(fā)展壯大下去、服務(wù)同學、造福同學。只有保持更替,學生會和外聯(lián)部才能健康有序的存在發(fā)展下去。本次招新,外聯(lián)部將會本著公平、公正、公開的原則進行。

二、招新細則。

(1)招新對象:南方科技大學20xx級新生以及少量往屆優(yōu)秀老生。

(2)招新時間;待定,前期將會和學生會招新放在一起。

(3)招新地點:待定,同上。

(4)招新要求:自信、語言得體,思維敏捷,有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創(chuàng)新精神。儀態(tài)較好,能于贊助商有良好的關(guān)系。注重團結(jié)互助與服從安排吃苦耐勞精神。

(5)招新人數(shù):5-8人。

三、審核辦法。

第一部分:學生會可能統(tǒng)一組織的第一輪筆試。

1、自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘,主要考察個人的表達能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯(lián)經(jīng)歷。

2、問答環(huán)節(jié)。由兩位考官或三位考官進行問答??偣矄杻傻饺齻€問題。例如高中是否有擔任什么職務(wù),是否有和外聯(lián)相近的工作經(jīng)歷,以及類似經(jīng)歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個人等等。

3、實操環(huán)節(jié)。一或者數(shù)位面試者分配到一個可能遇到的實測情境中,進行實時的測試。旁邊的面試官會對每一位面試者進行表現(xiàn)打分。

兩部分成績相加得到總分,由外聯(lián)部進行合議,得出錄取名單,并報執(zhí)委會審核并對外公布,接受外界監(jiān)督。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇三

新學期、新氣象。新的同學來到了南科大,給南科大注入了新的活力。南方科技大學作為一所新創(chuàng)立的大學,更大更負責、更健全的學生會也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個環(huán)境中努力學習、在學生會這樣一個平臺中鍛煉自己。

一、招新目的。

新的一年,學校中多了很多新鮮面孔,也增加了許多人氣和活力。學生會以及外聯(lián)部也不例外,都需要新鮮血液來維持運作、延續(xù)發(fā)展壯大下去、服務(wù)同學、造福同學。只有保持更替,學生會和外聯(lián)部才能健康有序的存在發(fā)展下去。本次招新,外聯(lián)部將會本著公平、公正、公開的原則進行。

二、招新細則。

(1)招新對象:南方科技大學20xx級新生以及少量往屆優(yōu)秀老生。

(2)招新時間;待定,前期將會和學生會招新放在一起。

(3)招新地點:待定,同上。

(4)招新要求:自信、語言得體,思維敏捷,有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創(chuàng)新精神。儀態(tài)較好,能于贊助商有良好的關(guān)系。注重團結(jié)互助與服從安排吃苦耐勞精神。

(5)招新人數(shù):5-8人。

三、審核辦法。

第一部分:學生會可能統(tǒng)一組織的第一輪筆試。

1、自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘,主要考察個人的表達能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯(lián)經(jīng)歷。

2、問答環(huán)節(jié)。由兩位考官或三位考官進行問答??偣矄杻傻饺齻€問題。例如高中是否有擔任什么職務(wù),是否有和外聯(lián)相近的工作經(jīng)歷,以及類似經(jīng)歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個人等等。

3、實操環(huán)節(jié)。一或者數(shù)位面試者分配到一個可能遇到的實測情境中,進行實時的測試。旁邊的面試官會對每一位面試者進行表現(xiàn)打分。

兩部分成績相加得到總分,由外聯(lián)部進行合議,得出錄取名單,并報執(zhí)委會審核并對外公布,接受外界監(jiān)督。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇四

1、繼續(xù)著重抓干事的個人素質(zhì)修養(yǎng),強調(diào)組織性,紀律性,實干性,培養(yǎng)全方位人才。

2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會,進行周期性的工作總結(jié)互相進行工作交流,從而掌握更全面的工作技能。

3、組織部內(nèi)成員進行各類團體活動,增強部門內(nèi)部的凝聚力,培養(yǎng)團隊精神。

4、對部門內(nèi)部成員進行挫折教育,傳遞為人處世的經(jīng)驗。

1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,發(fā)掘潛在贊助商,強勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,打造品牌效應(yīng),并總結(jié)歸納贊助商的各項資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。

2、與學院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗,完善自身建設(shè),也可與他們進行不同形式不同程度的合作,以增進友誼,從而擴大影響。

3、作為經(jīng)濟管理系學生會的一個下屬部門,本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排,主辦承辦各類活動,同時鍛煉自身部門能力,促成自身成長。

此為本部門本學期的工作計劃,在工作中我們會繼續(xù)完善,相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇五

學生會每個部門都需要吸收新鮮的血液,外聯(lián)部也不例外。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的學生會外聯(lián)部招新。

精選,希望大家喜歡!

外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作,將以前的工作一如既往的做下去,并且結(jié)合學校團委及學院團委的要求開展新的工作內(nèi)容。主要有內(nèi)部建設(shè)與外部聯(lián)合兩個大方面的內(nèi)容。內(nèi)部建設(shè)主要包括個人員職責分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內(nèi)部量化管理等;外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣傳、贊助、公關(guān)關(guān)系拓展。具體如下:

1、人員職責分配:上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責了一些相關(guān)人物,這學期準備讓每位部員自己全權(quán)負責某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力,又能做到分工明確、職責分明。

2、個人能力培養(yǎng):主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。主要通過個人公關(guān)、培訓座談會、舉辦活動等方式,并且以個人總結(jié)等文字方式,將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。

3、工作技能考核:外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分,有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,作為獎勵與換屆的一個標準。

4、內(nèi)部量化管理:進一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分,參加外聯(lián)所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式,督促所有人員積極工作,共振部門風采。

1、小型講座:一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考,而且還可以為學院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學院資金壓力,讓同學們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。

2、外場宣傳:現(xiàn)在學校對外場宣傳的管理比較嚴格,不允許商業(yè)色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場,即沒有濃厚的商業(yè)色彩,又可以提高知名度。

3、贊助:這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié),精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持,學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持,外聯(lián)也有拉到強有力的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。

4、公關(guān)關(guān)系拓展:這點有兩個方面,一是積極拓展外聯(lián)資源,加快資源積累,認識更多的商家,讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關(guān)方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進其他學校,聯(lián)系其他學校的外聯(lián),進行資源共享等方式的座談會,之后部員上交書面總結(jié),既能鍛煉部員交際能力,又能夠外聯(lián)資源共享,獲得雙贏。

這些大概就是本學期外聯(lián)工作的重點,由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主,不能確定具體時間地點,在這里就不一一列舉。這學期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主,一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。

外聯(lián)部是輪滑協(xié)會的重要職能部門之一,新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束,外聯(lián)部納干納新工作即將進行。此次新組建的干部隊伍面向農(nóng)大全體學生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助,解決協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部門活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會的工作,才能使整個協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

1、部長:1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長:1名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作。

3、干事:2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持。

1、活動策劃。

2、人員安排。

3、外出工作。

4、活動組織、開展。

5、

工作總結(jié)。

金費結(jié)算并備案。

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔。

1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金,物質(zhì)支持。

2、負責校際間的交流,包括文藝、體育等。

3、負責聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學們參與的積極性。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇六

外聯(lián)部將繼續(xù)以往的'工作,將以前的工作一如既往的做下去,并且結(jié)合學校團委及學院團委的要求開展新的工作內(nèi)容。主要有內(nèi)部建設(shè)與外部聯(lián)合兩個大方面的內(nèi)容。內(nèi)部建設(shè)主要包括個人員職責分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內(nèi)部量化管理等;外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣傳、贊助、公關(guān)關(guān)系拓展。具體如下:

1、人員職責分配:上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責了一些相關(guān)人物,這學期準備讓每位部員自己全權(quán)負責某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力,又能做到分工明確、職責分明。

2、個人能力培養(yǎng):主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。主要通過個人公關(guān)、培訓座談會、舉辦活動等方式,并且以個人總結(jié)等文字方式,將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。

3、工作技能考核:外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分,有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,作為獎勵與換屆的一個標準。

4、內(nèi)部量化管理:進一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分,參加外聯(lián)所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式,督促所有人員積極工作,共振部門風采。

1、小型講座:一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考,而且還可以為學院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學院資金壓力,讓同學們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。

2、外場宣傳:現(xiàn)在學校對外場宣傳的管理比較嚴格,不允許商業(yè)色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場,即沒有濃厚的商業(yè)色彩,又可以提高知名度。

3、贊助:這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié),精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持,學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持,外聯(lián)也有拉到強有力的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。

4、公關(guān)關(guān)系拓展:這點有兩個方面,一是積極拓展外聯(lián)資源,加快資源積累,認識更多的商家,讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關(guān)方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進其他學校,聯(lián)系其他學校的外聯(lián),進行資源共享等方式的座談會,之后部員上交書面總結(jié),既能鍛煉部員交際能力,又能夠外聯(lián)資源共享,獲得雙贏。

這些大概就是本學期外聯(lián)工作的重點,由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主,不能確定具體時間地點,在這里就不一一列舉。這學期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主,一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇七

第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人,會員34人,我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進行聯(lián)系,為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里,我們部門積極完成每次活動所需要的贊助,也會積極參加協(xié)會的各項活動,帶領(lǐng)會員也是盡職盡責,給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點不足,那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設(shè)不是那么好,尤其是前者。所以,我們?nèi)粚脮訌妶F隊建設(shè)。

通過一年的努力,我們將積極解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動,為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針,發(fā)揮自己的職能,成為協(xié)會走出去的先鋒隊。

第一個學期,我們將旨在加強團隊建設(shè),完善優(yōu)秀會員的評選機制,積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預計在學期結(jié)束時,大家的聯(lián)系能夠更加密切,而不是逐漸疏遠,保證下個學期部門的各個活動的出勤率,還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準備。

由部員自行組織帶隊參觀。提前聯(lián)系好博物館,在周末時間前往,指定安全負責人和領(lǐng)隊,保證活動順利安全進行。

第二個學期,我們將旨在會員的培訓,為協(xié)會的發(fā)展提供人才,部門內(nèi)部進行各種活動,全部讓會員來策劃,負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時,我們將同樣鼓勵會員積極參與,由負責人和會員一起策劃,為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。

1.1招新工作。

招新的時候,在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上,聽過申請演講后,設(shè)置幾個心理題,或者情景題供準干事選擇,以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應(yīng)變的能力,以便為我部增加更多有利的人才。同時,對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價,對他們今后的發(fā)展也有一定益處。

1.2拉贊助工作。

對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經(jīng)費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部,就是要給協(xié)會提供足夠的支持,讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作,絕不容懈怠忽視,也是我們立部之本。

做好相應(yīng)活動的開展,加強與其他部門的聯(lián)系。促進各部門之間關(guān)系與聯(lián)系,讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力,辦事效率也能相對提高。

1.4走出去。

成品檢驗方面:成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗,對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄,淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗,對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果,避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干,要求達標的必須達標,并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果,有利于產(chǎn)品的調(diào)整,防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

我們將加強與校內(nèi)的兄弟社團的聯(lián)系,開展各外聯(lián)部負責人、會員之間的交流,促進協(xié)會之間的交流。同時,嘗試與外校兄弟社團的交流,推進“走出去”的進程。

2.1干事培訓工作。

外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點:良好的溝通能力、交流能力,應(yīng)變能力,談判能力,以及良好的人際關(guān)系等。基于以上幾點,外聯(lián)部的干事培訓就顯得尤為重要。為此,我們各負責人討論后初步制定培訓計劃如下:

第一階段:責任心培養(yǎng)。

責任感是一種態(tài)度,是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做,但是,當他做任何事情都很認真、很負責的時候,他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難,發(fā)揮自己的最大潛能。因此,責任心是一個人做人的基礎(chǔ)。一個沒有責任心的人,往往對自己的行為不負責,有的甚至不顧最基本的導則準則,損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心,所以這更加需要加強這方面的培訓。

第二階段:團隊意識培養(yǎng)。

一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個大部門,自然需要團結(jié),尤其是在新的發(fā)展階段。

20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

五年級的學生都是十幾歲的大孩子了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起學生的反感,容易為學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。

第三階段:吸引力法則。

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人,同時又被對方吸引的過程,這是一個相互吸引的過程,而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。

第四階段:人際交流與談判。

在外聯(lián)部,人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能,我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以,這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓。

這些培訓方向?qū)灤┑轿覀冋麄€的工作中,因為每次工作就是一次培訓。

2.2與商家長期合作。

平時應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系,在每個節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。

2.3部門及協(xié)會活動的工作。

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計,還有部門出游等,這些活動主要由會員策劃,我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助交流會,還有協(xié)會的各項活動,這些活動我們將會鼓勵會員積極參加,給予會員更多的鍛煉平臺。

2.4走出去。

走進校內(nèi),繼續(xù)與學校各部門加強聯(lián)系交流,如拉贊助交流會等。走出校園,走入其他高校,和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯(lián)誼。借著“走出去”的機會,開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動,將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯(lián)系,從而加大社團聯(lián)誼的可能。

1制度建設(shè)。

完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進行完善,比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負責人,會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理,缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假,有部長批準方可。

2負責人內(nèi)部建設(shè):

作為整個部門的帶頭人,我們負責人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年,負責人有外調(diào)的,所以為了更好的合作,負責人內(nèi)部必須要加強交流溝通,從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起,力往一處使,才能讓我們部門辦事效率提高,讓會員們看到凝聚力,讓他們體味到團隊的魅力所在。

會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓計劃將會實施,一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情,鼓勵會員之間的相互交流,支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。

4負責人與會員之間的建設(shè)。

4.1例會。

例會是我們一個交流的平臺,我們將會改變例會形式,讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。并且因為例會形式的多變性,從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解,也讓他們學會思考如何去策劃例會,后期我們會給會員機會由他們組織例會,而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點評就好。

4.2集體活動。

在大家都比較空閑的周末或是假期,我們會視情況組織集體活動。在集體活動中,感情才能得到更好的交流,也能讓會員和我們自己學到很多。

4.3主動性。

作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性,而這就需要我們負責人主動去與他們交流,千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流,因為可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力,很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在,但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的.必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

外聯(lián)部是經(jīng)濟研究協(xié)會的兩大部門之一,部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時,我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的,相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手,為經(jīng)協(xié)貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好,我相信,協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠、更高。同樣,我們部門也能發(fā)展的更好。同樣,我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始,為了推出我們部門的特色活動而努力,為了協(xié)會的“走出去”而努力。fighting!

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇八

1、部長:1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長:1名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作。

3、干事:2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持。

1、活動策劃。

2、人員安排。

3、外出工作。

4、活動組織、開展。

5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案。

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔。

1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金,物質(zhì)支持。

2、負責校際間的交流,包括文藝、體育等。

3、負責聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學們參與的積極性。

4、對外對內(nèi)作好我們協(xié)會的宣傳工作,讓更多的同學了解我們協(xié)會所展開的一系列活動,吸引同學們來參加。

5、組織多種多樣的校園活動,豐富同學們的課余時間。

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯(lián)系時的電話費。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇九

外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門,外聯(lián)部納干納新工作也將在本學期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門以及書記團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記的工作,才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名老成員,在新的學期里,我的外聯(lián)部工作計劃如下:

1.迎新,新學期的開始,新生的到來都令學校一派生機勃勃的感覺,在新生到來之際,身為院團委的一個部門,身為新生們的學姐學長的我們也將義不容辭的擔任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地,為新生們引路,幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作,我們在努力,我們在等待。

2.納新,新學期的開始,新一屆的團委換屆。在告別上屆學長學姐們的照顧,在遠離和他們告別的傷感后,我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己,想證明自己的沖勁。但是團委納新人數(shù)有限,而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著外出,談判,是十分辛苦乏味的,這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中,特別注意那些有堅忍不拔,百折不撓的精神的入圍委員,并且鼓勵并支持各位同學。我們期待團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀,將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成,為院團委爭光爭榮。

3.在新學期的開始,同時又有著很多的活動開展,如:社會實踐表彰大會、團校培訓、素質(zhì)拓展訓練,外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,和一些服裝聯(lián)系,舉辦校園服裝秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。

在實際工作中,我們會以此工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整,完善自我,相互溝通,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為我們團委爭光,我作為外聯(lián)一份子會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作,相信通過這學期的計劃,我們的工作會越做越好,團委學生會會成為老師最得力的助手,預祝我們下一年的工作越做越好。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇十

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不一樣的活動做出更詳細的資料安排。比如說迎新工作,迎新晚會,院的戶外會等。

2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時刻地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務(wù)。

所謂擴大影響主要是指透過加強與校內(nèi)其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內(nèi)其他高校的友好關(guān)聯(lián),透過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,到達豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。

1、展現(xiàn)風采--抓住一切的機會展現(xiàn)自我。主要是透過加強活動的交流為主。第一,在我們自我舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯(lián)誼活動,資料可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體資料及時刻安排還有待確定。

2、擴大影響--主要是透過舉辦一些在校內(nèi),在大學城內(nèi)較有影響的活動來到達目的。目前的設(shè)想有,透過我們學院自我成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者透過我們學院牽頭的形式,與其他學院一齊或者與其他學校一齊舉辦活動,以到達目的。

那里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)聯(lián)。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動帶給資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫忙的。

2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的好處,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動活動時刻:每周一次或根據(jù)狀況而定。

活動資料:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會帶給各種機會給部門成員鍛煉。

3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至能夠開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

第一,為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細致的工作計劃。現(xiàn)正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務(wù)。

第二,協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊。我們將在12月上旬進行具體的策劃和實施。我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)聯(lián)。這對我們學院搞好學生工作,打出學院品牌,樹立交大在社會上的良好形象是很有幫忙的。

第三,外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負責人做一些貼合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門用心參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。另外還能夠盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動,以端正大學生的思想作風和人生觀、價值觀。

第四,外聯(lián)部的工作就應(yīng)是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部海口本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

總結(jié)一學年以來的得失,為今后做好各項工作打好基礎(chǔ)。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。堅信這界學生會主席團、各部門必須會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。外聯(lián)部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰(zhàn),也將用心與其他院系聯(lián)系,開展一些有益于同學的發(fā)展,有益于擴大我系影響力的活動。我將在以后的工作中盡自我的發(fā)奮,搞好本系學生的外聯(lián)工作,開展更多的受同學們喜愛的活動,豐富同學們的生活;為更多特困生及渴望在大學得到鍛煉的同學帶給就業(yè)崗位;使他們能夠掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題,期望領(lǐng)導給予幫忙和批評。

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇十一

時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的外聯(lián)部招新的工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

這又是新的一個學期,伴隨著一個學年度工作的結(jié)束,中藥學院外聯(lián)部即將迎來部門招新。本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀人才,維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標,將秉承著公正、公平、公開的原則進行外聯(lián)部的招新。

充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構(gòu)不能是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。

(一)部門口號:

團結(jié)合作,誠信高效

(二)部門職能:

外聯(lián)部作為學生會與外界溝通的第一平臺,代表學生會取得與各類企業(yè)及各大兄弟院校的交流與合作,為學生會活動聯(lián)系贊助伙伴,籌集活動資金與物資,并參與活動的策劃與執(zhí)行,以便活動順利開展。

(三)部門概述:

外聯(lián)部是一個充滿活力和團結(jié)、機遇和挑戰(zhàn)、競爭和鍛煉的部門——展現(xiàn)自我,溝通你我!

語言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強,有毅力和責任心,以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,突出強調(diào)作為團隊一員的合作精神和組織紀律性,有自我奉獻精神和團結(jié)互助精神。

(一)時間安排:

初定為兩輪面試,9月中下旬進入招新階段,具體時間待定。

(二)前期宣傳:

1.走訪宿舍

廣州中醫(yī)藥大學將在今年的9月10號迎來xx屆新生,根據(jù)以往經(jīng)驗,每年都會有部分新生選擇提前到達,這其中以外省學生為主要人數(shù)。在9月的8號開始,我們將開始一系列的走訪新生宿舍活動。一來進行對新生的慰問,二來進行部門的宣傳。在此時間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時間。應(yīng)當予以足夠重視。

2.海報、宣傳單

由宣傳部幫助出外聯(lián)招新的海報,張貼于一飯或者二飯的宣傳欄(具體情況視新生宿舍分布情況而定)。外聯(lián)自費的宣傳單可在走訪宿舍時派發(fā)或者在新生軍訓期間派發(fā)。

3.軍訓期間的'宣傳

軍訓在軍訓期間,各部門以開始緊鑼密鼓準備部門招新。新生由于剛進入學校,對學校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓新生的休息時間,我們可以組織走入新生人群,走進某些連隊,進行面對面宣傳(宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能,合作經(jīng)歷和部門貢獻為重點)。

(三)工作流程:

1.咨詢:

學院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應(yīng)準備好招新報名表。

2.場地申請:

學生會內(nèi)部統(tǒng)一安排。

3.第一輪:

招新人數(shù):25人左右

考察重點:側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,著裝和儀表問題將作為參考因素

選拔方式:面試

第二輪:

招新人數(shù):13人左右

考察重點:面試態(tài)度和組織紀律性

選拔方式:面試

兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時考慮最終成員的差異性(一個有創(chuàng)造力的部門應(yīng)當兼收并蓄,容乃各種類型人才)

4.錄取

錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取。面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩(wěn)度,和作為組織一員的組織紀律性,注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。

(一)培訓概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓,以了解外聯(lián)部的各項職能,熟悉以后的工作,同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長和副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。

(二)培訓內(nèi)容:

主要針對外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標準、禮貌規(guī)范、語言尺度進行適當?shù)呐嘤枴?/p>

(三)培訓時間:

選取合適的部門例會時間。

(四)人員安排:

培訓可邀請上一屆外聯(lián)部部長或副部長,亦可邀請校外聯(lián)部有經(jīng)驗的同事或者本部門部長或副部長,同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的外聯(lián)人物。

(五)培訓方式:

可選擇講課培訓或者其他教學方式(如觀看《贏在中國》、《bosstown》節(jié)目或其他相關(guān)節(jié)目)

院學生會外聯(lián)部招新工作計劃篇十二

一:工作背景
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:
二:主要工作內(nèi)容
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的'。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助
3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店(聯(lián)通,移動~~~)拉贊助(帳篷,橫幅)。
4、以后學院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。
5、在這個學期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學院的聯(lián)誼活動,具體事宜再議。
三:關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)
1. 部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細致,各行其事。策劃組:就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組:主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學生會樹立對外形象的窗口,是與各院聯(lián)系的紐帶。
如果說,學生會是全院學生的代表,那么,學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去,與各院進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這里走進來,融入我們的生活,參與我們的各項活動,親身體驗我們的精彩。

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