心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
信用社心得體會篇一
信用社是我國金融事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它服務(wù)于廣大中小微企業(yè)和個人，為他們提供融資、儲蓄、結(jié)算等金融服務(wù)，扮演著促進經(jīng)濟發(fā)展的重要角色。我曾在一家信用社實習(xí)，通過實踐了解了信用社的運作模式和服務(wù)理念，深刻體會到了信用社的價值和對社會的貢獻。以下是對這段實習(xí)經(jīng)歷的心得體會。
第一段：信用社的基本運作模式
信用社是以服務(wù)中小微企業(yè)和個人為主要客戶群體的金融機構(gòu)，與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行有著不同的運作模式。首先，信用社的宗旨是為客戶服務(wù)，重視客戶的實際需求，根據(jù)客戶的經(jīng)營和生活狀況提供相應(yīng)的金融服務(wù)。同時，信用社采用合作經(jīng)營的方式，通過集資組織對客戶進行貸款，降低了融資成本，提高了貸款的可獲得性。此外，信用社注重風(fēng)險管控，根據(jù)客戶的還款能力進行評估，確保貸款的安全性。
第二段：信用社服務(wù)的客戶群體
信用社關(guān)注的是中小微企業(yè)和個人，這些客戶在傳統(tǒng)商業(yè)銀行中往往難以獲得貸款和其他金融服務(wù)。中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但由于規(guī)模較小、發(fā)展?jié)摿τ邢?，很難獲得銀行的支持。而信用社作為專門為中小微企業(yè)服務(wù)的機構(gòu)，可以為他們提供融資支持，幫助他們擴大經(jīng)營規(guī)模，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。個人客戶也是信用社的重要客戶群體，他們往往需要小額貸款、存款儲蓄等金融服務(wù)，而這些在商業(yè)銀行中手續(xù)繁瑣、門檻較高。信用社的服務(wù)方式側(cè)重靈活便捷，更適應(yīng)個人客戶的需求。
第三段：信用社的服務(wù)理念
實習(xí)期間，我深刻感受到了信用社的服務(wù)理念：誠信、務(wù)實、創(chuàng)新。信用社注重建立與客戶之間的互信關(guān)系，以誠信為核心進行金融活動，堅持遵守行業(yè)規(guī)范和商業(yè)道德。信用社注重務(wù)實，實施風(fēng)險防控，根據(jù)客戶的實際情況提供相應(yīng)的金融服務(wù)，確保貸款的安全性。同時，信用社也鼓勵創(chuàng)新，在服務(wù)方式、產(chǎn)品設(shè)計等方面進行探索，以更好地滿足客戶的需求。
第四段：信用社對社會的貢獻
信用社作為服務(wù)中小微企業(yè)和個人的金融機構(gòu)，對社會的貢獻不容忽視。首先，信用社為中小微企業(yè)提供了融資支持，促進了就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，而傳統(tǒng)商業(yè)銀行對于這些企業(yè)的金融支持較為有限，因此信用社的發(fā)展對于推動經(jīng)濟增長具有重要意義。其次，信用社的服務(wù)對象也包括個人客戶，他們往往是社會中的弱勢群體，傳統(tǒng)商業(yè)銀行對他們的服務(wù)較少，而信用社通過靈活便捷的服務(wù)方式，有效滿足了個人客戶的金融需求，提高了服務(wù)的覆蓋面和效率。
第五段：對信用社的期望
通過實習(xí)，我深刻了解到了信用社的價值和對社會的貢獻，對信用社的未來發(fā)展寄予了厚望。首先，希望信用社能進一步擴大服務(wù)范圍，滿足更多中小微企業(yè)和個人的需求。其次，希望信用社能加強創(chuàng)新，推動數(shù)字金融的發(fā)展，提高服務(wù)的效率和便捷性。最后，希望信用社能繼續(xù)加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，保證貸款的安全性和可持續(xù)發(fā)展。
總之，通過實習(xí)經(jīng)歷，我對信用社有了更深入的了解，并對它在金融服務(wù)和社會發(fā)展中的重要作用有了更清晰的認識。信用社的服務(wù)理念和運作模式與傳統(tǒng)商業(yè)銀行有所不同，注重與客戶之間的互信關(guān)系和風(fēng)險管理。而信用社對中小微企業(yè)和個人客戶的支持，對于促進經(jīng)濟增長、就業(yè)和社會福利的提升具有重要意義。希望信用社繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢，為更多客戶提供更好的金融服務(wù)，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
信用社心得體會篇二
信用社六破六立是指在信用社的日常工作中，要突破傳統(tǒng)觀念，建立新的思維方式和工作理念。在我從事信用社工作的一段時間里，我深刻體會到了信用社六破六立的重要性和實踐價值。在這篇文章中，我將圍繞這個主題，從我個人的角度出發(fā)，分享我的心得體會。
首先，破舊觀念，建立新理念。傳統(tǒng)觀念往往束縛著我們的思維，限制了我們的發(fā)展。只有打破這些舊觀念，我們才能開拓新的局面。作為信用社工作者，我們要打破“大小”觀念，即不拘泥于規(guī)模大小，而是根據(jù)客戶的需求和實際情況進行個性化服務(wù)；我們要打破“分工”觀念，即不單純地按照崗位職責(zé)劃分工作，而是要推行跨部門的合作，集思廣益，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。只有建立了這些新理念，我們才能在信用社工作中不斷突破自我。
其次，破困境，建立新機制。信用社存在一些困境，如資金來源單一、市場競爭激烈等。這些問題必須要及時解決，否則會影響信用社的發(fā)展。我們要通過資源整合和創(chuàng)新金融產(chǎn)品，破解資金來源的困境；我們要通過加強技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品競爭力，應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。同時，我們還要建立起開放的內(nèi)部機制，鼓勵員工創(chuàng)新，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和熱情，為信用社的發(fā)展注入新的動力。
第三，破僵化，建立新文化。僵化的管理和決策機制是信用社發(fā)展的障礙之一。我們要打破這種僵化，建立一個積極向上、開放包容、務(wù)實高效的新文化。這一文化包括對員工的激勵機制的建立，鼓勵他們勇于創(chuàng)新、敢于負責(zé)；還要包括工作環(huán)境的優(yōu)化，提供一個舒適、寬松的辦公環(huán)境，讓員工能充分發(fā)揮自己的才華和潛力。只有建立了這樣的新文化，我們才能吸引更多的人才，實現(xiàn)信用社的長遠發(fā)展。
第四，破繁瑣，建立新流程。傳統(tǒng)的繁瑣流程往往效率低下，無法適應(yīng)現(xiàn)代化的信用社發(fā)展需要。我們要打破這種繁瑣，建立一個簡捷高效的新流程。比如，可以引入信息技術(shù)，建立一個在線申請和審批的平臺，提高辦事效率，縮短辦事時間；還可以通過流程再造，簡化流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。只有建立了這樣的新流程，我們才能更好地滿足客戶的需求，提高信用社的服務(wù)品質(zhì)。
最后，破狹隘，建立新伙伴。信用社的發(fā)展離不開合作伙伴的支持和幫助。我們要打破狹隘的觀念，開展多層次、多領(lǐng)域的合作?？梢耘c其他金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，共享資源，實現(xiàn)互利共贏；還可以與相關(guān)企業(yè)建立合作，在產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣等方面互相支持。只有建立了這些新伙伴關(guān)系，我們才能在信用社的發(fā)展中不斷壯大自己。
總之，信用社六破六立為我們提供了一種新的思維方式和工作理念。我們要不斷打破傳統(tǒng)觀念和困境，建立新的理念、機制、文化、流程和伙伴關(guān)系，才能實現(xiàn)信用社的可持續(xù)發(fā)展。我深信，只要我們積極踐行和推動信用社六破六立，就能為信用社的發(fā)展貢獻自己的力量。
信用社心得體會篇三
當前，按照省聯(lián)社“提水平、提質(zhì)量、提水平、提素質(zhì)、提形象”為內(nèi)容的五提活動正在全省信用社系統(tǒng)全面開展。這是針對當前農(nóng)村信用社存在的一些問題，努力提高信合隊伍整體素質(zhì)的一項重要舉措。我結(jié)合自己表現(xiàn)，聯(lián)系自己工作崗位實際，自覺投入到學(xué)習(xí)活動中。現(xiàn)將一段時間來的學(xué)習(xí)心得體會匯報如下：
通過一段時間的集中學(xué)習(xí)和參加教育活動，我進一步增強了責(zé)任感，明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，增強了搞好本職工作的使命感，從而樹立為人民服務(wù)的思想。學(xué)習(xí)活動開展一段時間以來，自己的遵紀守法意識得到強化，政治思想覺悟有了進一步的提高，組織紀律觀念和自我約束能力得到進一步增強。這次教育活動內(nèi)容豐富、形式多樣，意義重大，影響深遠，對每位金融從業(yè)人員都是一次難得的教育機會。
通過這次學(xué)習(xí)活動，我認真學(xué)習(xí)了中央關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件及其他各項規(guī)章制度，從而大大提高了自己的政治思想水平。使自己懂得了農(nóng)村信用社只要按照中央的要求和農(nóng)民的`需要，扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，在深化改革中加強管理，在改善服務(wù)中防范風(fēng)險，把上級重要精神貫徹落實到具體的工作中去，就能開創(chuàng)和發(fā)展農(nóng)村信用社的新局面。
通過參加這次學(xué)習(xí)，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)工作能力有了很大的提高，增強了自己做好信用社工作的使命感、責(zé)任感。今后我將不斷地加強學(xué)習(xí)，進一步提高、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，牢固樹立為人民服務(wù)思想，努力做好自己的本職工作。
信用社心得體會篇四
主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識不夠強，沒有“釘子”精神。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)，使自我素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面提高不快；二是沒有認真組織集體學(xué)習(xí)，作為“一把手”，自己應(yīng)該以積極組織和參加集中學(xué)習(xí)，但實際工作中卻沒有組織好集中學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有“三落實”；三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。由于忙于日常業(yè)務(wù)工作，片面強調(diào)要完成上級交辦的多種任務(wù)，認為農(nóng)村信用社的工作重點是存款、貸款和收息盤活，因而沖淡了學(xué)習(xí)內(nèi)容，削減了學(xué)習(xí)計劃，使各項學(xué)習(xí)規(guī)劃流于形式。
大家都知道，學(xué)習(xí)需要很多時間?？陀^上由于日常性的瑣碎事情比較多，需要花費許多時間和精力去完成；主觀地自己存在自滿情緒，在聯(lián)社主持全面工作幾年了，目前的水平完全可以應(yīng)付一般性工作，不愿意下苦功夫去學(xué)習(xí)，存在不必再去找著學(xué)的思想，以致于漸漸缺乏學(xué)習(xí)的習(xí)慣，失去了對自身知識結(jié)構(gòu)“更新?lián)Q代”的自覺意識；對政策、法規(guī)掌握不是十分全面、是非標準有時模棱兩可，其原因是學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點水”，淺嘗輒止；遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。
由于理論—功底不夠深，業(yè)力知識不夠?qū)W習(xí)全面，使本人、班子和員工學(xué)習(xí)教育失控，學(xué)習(xí)筆記、心得落空，人員素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，所以執(zhí)行上級指示，貫徹中央各項金融政策上有走樣、偏差現(xiàn)象，主觀隨意性較強，在政策許可的范圍盡量的放松，造成不好的影響。
轄內(nèi)信用社違法違規(guī)經(jīng)營有所存在，尤其是在費用開支、貸款發(fā)放上存在不少問題，基層信用社財務(wù)開支自主權(quán)過大，部分信用社濫開亂支、亂發(fā)福利；大額貸款沒有按程序上報審批，私自化整為零，多頭貸款，壘大戶。雖經(jīng)審計部門和財務(wù)部門多次檢查，但對查出的問題往往是通報批評處罰了之，沒有考慮如何從根本上解決這類問題，所以導(dǎo)致有些違規(guī)違紀現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，有時發(fā)生，影響了信用社的改革和發(fā)展。
一是在貫徹執(zhí)行黨的有些金融方針政策上，態(tài)度不是十分堅決。如貸款期限過短，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng)，上浮利率雖未超出人民銀行規(guī)定標準，但加重了農(nóng)民的負擔(dān)等。
二是工作不夠踏實。平常說的多、干得少；制度定的嚴，執(zhí)行時寬松；對人管理、批評的多，講道理的少，尤其是對自已要求不嚴，說話隨便，不注意小節(jié)。工作中滿足于開會發(fā)文件，督促檢查、指導(dǎo)落實不力，對上級行的重大決策和工作部署，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，對基層和機關(guān)出現(xiàn)的問題，在處理時不是十分果斷，特別是涉及處理和處罰人時，心慈手軟，沒硬起手腕。
三是工作標準和要求定的不高，欠主動，缺乏新思路。沒有很好地沉下去，解剖麻雀，抓點帶面，工作滿足于一般抓法，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對性和力度。如對農(nóng)村信用社的信貸資金運用的情況調(diào)查不透，研究的不夠，對怎樣運用信貸杠桿支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，怎樣讓信貸資金的安全性、流動性和效益性得到最佳配合等方面，缺乏思路，不能很好地適應(yīng)社會主義建設(shè)對農(nóng)村金融的要求。
四是作風(fēng)不夠深入。在機關(guān)多，下基層少；抓日常工作多，深入調(diào)查研究少；忙于事務(wù)多，接觸群眾少；即使下去了，往往是聽聽情況，坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家中，聽他們的呼聲，征求他們的意見，掌握第一手材料比較少。對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題缺乏解決的辦法和力度。
存在的主要原因是：調(diào)查研究少，自以為是，懶散思想作怪，不愿做深入細致的調(diào)查研究，只滿足掌握一般情況，制度定了，標準也有，但執(zhí)行起來松，認為“為一個人不容易，得罪一個人很容易”。感到不是多大原則性的問題就算了。由于對制度執(zhí)行不得力、不深入，使用些制度棚架起來，干部職工的主觀能動性并沒有完全調(diào)動起來，將勤罰懶的機制沒有完全運作起來，根本沒起到約束、管理、規(guī)范的功能。
信用社心得體會篇五
信用社六破六立，是指信用社在建設(shè)過程中需要打破六個傳統(tǒng)觀念，同時樹立起新的六個理念。經(jīng)過對這一理念的學(xué)習(xí)和實踐，我深深感受到了其帶來的變革和利益。下面將從實踐的角度出發(fā)，分享我對信用社六破六立的心得體會。
首先，打破傳統(tǒng)觀念，信用社要與時俱進。傳統(tǒng)觀念往往帶有守舊的色彩，習(xí)慣了過去的做法，難以改變。但是面對日新月異的社會和金融行業(yè)，信用社必須緊跟時代步伐，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我們要打破陳規(guī)舊習(xí)，敢于嘗試新的方式和新的思維模式。在這個時代，只有不斷變革和創(chuàng)新，才能脫穎而出，保持競爭力。
其次，信用社要打破舊秩序，推動改革發(fā)展。傳統(tǒng)的行業(yè)秩序往往是慣性維持的結(jié)果，固化了的觀念和做法，難以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。信用社要勇于改革，積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，全面提升自身競爭力。只有不斷破除舊秩序，才能實現(xiàn)信用社的可持續(xù)發(fā)展。
第三，信用社要打破思維局限，拓展合作模式。傳統(tǒng)的信用社往往以自身為中心，擁有獨立的經(jīng)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略。但是在當今時代，合作是實現(xiàn)共贏的重要路徑。信用社要打破思維的局限，勇于與其他金融機構(gòu)、企業(yè)和社會組織合作，共同開展業(yè)務(wù)，共同應(yīng)對風(fēng)險，實現(xiàn)資源和利益的共享。
第四，立起新的理念，信用社要注重風(fēng)險管理。風(fēng)險是金融行業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)，信用社在發(fā)展過程中也不例外。因此，信用社要樹立風(fēng)險意識，注重風(fēng)險管理，加強內(nèi)部風(fēng)控和外部監(jiān)管，提高抵御風(fēng)險的能力。只有通過有效的風(fēng)險管理，才能提升信用社的整體競爭力和市場影響力。
最后，信用社要樹立社會責(zé)任意識。作為金融機構(gòu)，信用社不僅要關(guān)注自身的利益，更應(yīng)該關(guān)注社會的可持續(xù)發(fā)展。樹立社會責(zé)任意識，就是要通過金融服務(wù)來改善社會生活，促進社會公平正義，推動經(jīng)濟和社會的繁榮。信用社應(yīng)該積極參與慈善事業(yè)、環(huán)保項目、公益活動等，用實際行動履行社會責(zé)任。
通過對信用社六破六立理念的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到了這一理念的重要性和價值。信用社要與時俱進，打破陳規(guī)舊習(xí)，勇于創(chuàng)新；要勇于改革，破除舊秩序，推動發(fā)展；要拓展合作模式，共同開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)共贏；要注重風(fēng)險管理，提高抵御風(fēng)險的能力；要樹立社會責(zé)任意識，推動社會可持續(xù)發(fā)展。只有積極踐行這些理念，信用社才能在市場競爭中立于不敗之地，為社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和踐行信用社的六破六立理念，不斷提升自己，為信用社的發(fā)展貢獻力量。
信用社心得體會篇六
第一段：引言 (200字)
信用社作為服務(wù)于社會的金融機構(gòu)，員工的失職行為不僅令客戶感到失望，也給信用社帶來了負面影響。作為信用社員工，我們要及時總結(jié)失職的原因和教訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，以避免類似失職事件再次發(fā)生。以下將從溝通能力、服務(wù)質(zhì)量、合規(guī)意識、職業(yè)操守和團隊合作五個方面來展開討論。
第二段：溝通能力 (200字)
失職的一個重要原因是溝通能力不足。作為信用社員工，我們需要與客戶進行積極有效的溝通，了解和滿足他們的需求。在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在與客戶交流時沒有很好地把握溝通的重點和方式，導(dǎo)致信息的傳達出現(xiàn)偏差。因此，我決定參加相關(guān)溝通技巧的培訓(xùn)，提高自己的表達和傾聽能力。我還會積極參與信用社組織的團隊交流，與同事們共同學(xué)習(xí)和分享溝通經(jīng)驗，以提升整個團隊的溝通效率。
第三段：服務(wù)質(zhì)量 (200字)
另一個導(dǎo)致失職的原因是服務(wù)質(zhì)量不足。信用社員工應(yīng)該以客戶為中心，提供高質(zhì)量的服務(wù)。然而，過去的工作中，我有時會因為忽視細節(jié)或急于完成任務(wù)而影響服務(wù)質(zhì)量。為了改進這一問題，我決定加強自己的時間管理能力，合理規(guī)劃工作計劃，并在服務(wù)中多花時間與客戶進行詳細的溝通和了解，確保提供準確、滿意的服務(wù)。同時，我也會積極接受客戶的反饋和建議，將其作為改進的動力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
第四段：合規(guī)意識和職業(yè)操守 (200字)
在信用社工作中，嚴格遵守行業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德是非常重要的。然而，個別員工的失職行為往往是由于缺乏合規(guī)意識和職業(yè)操守導(dǎo)致的。為了避免類似失職事件的發(fā)生，我會加強對信用社的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解，確保自己在工作中始終遵守相關(guān)規(guī)定。此外，我也會不斷提高自己的職業(yè)操守，提醒自己始終保持正確的工作態(tài)度和行為規(guī)范。
第五段：團隊合作 (200字)
信用社是一個團隊合作的機構(gòu)，員工之間的協(xié)作關(guān)系對于工作效率和服務(wù)質(zhì)量都有著重要的影響。過去的經(jīng)驗告訴我，缺乏良好的團隊合作精神也是導(dǎo)致失職的原因之一。為了改進這一問題，我將積極與團隊成員進行交流和合作，共同解決工作中遇到的問題。我還會主動參與信用社組織的團隊活動，增強團隊凝聚力，在良好的團隊氛圍中共同努力，提高整體工作效率。
結(jié)論 (200字)
失職行為對信用社的聲譽和客戶信任造成了嚴重的影響，因此，信用社員工需要深刻反思自身失職的原因并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過加強溝通能力、提高服務(wù)質(zhì)量、增強合規(guī)意識和職業(yè)操守、加強團隊合作，信用社員工可以避免類似失職事件再次發(fā)生，并為信用社樹立良好的形象。我們應(yīng)該始終將客戶的利益放在第一位，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神來履行我們的工作職責(zé)，為信用社的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
信用社心得體會篇七
通過這次活動，每個員工只要進行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，并對照有關(guān)金融法規(guī)和農(nóng)村信用社規(guī)章制度，自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，就必將使我們農(nóng)村信用社違法違規(guī)案件得到遏制，案件數(shù)量不斷下降。我個人認為，要做好案防工作，關(guān)鍵是人，農(nóng)村信用社務(wù)必牢固樹立人本觀念。
建立內(nèi)控案防的長效機制，要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的職能作用。一是采取以自控、互控防線為主。表現(xiàn)在事中控制，屬預(yù)防型，由信用社主任、主辦會計和一線牽制人員執(zhí)行；監(jiān)控防線以查為主，表現(xiàn)在事后的控制，屬糾錯型，是由職能部門來執(zhí)行。但實際工作中，第一道防線沒有得到有效加強，第二道防線沒有真正到位，而再監(jiān)督部門大有代替前二道防線作用的事實，目前綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的正式運行，能有效的改變這種局面，真正做到關(guān)口前移，切實防范風(fēng)險。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務(wù)職能部門之間建立權(quán)力制衡、程序約束的內(nèi)控機制，加強部門與部門之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對職能部門負責(zé)人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過實行輪崗、換崗、任期責(zé)任審計和離任審計等方式，強化監(jiān)督約束機制。同時，還要正確處理授權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、信任與崗位制約關(guān)系。如果只授權(quán)、不監(jiān)督，則容易出風(fēng)險、個人會腐??；如果不授權(quán)，只監(jiān)督，則會死水一潭，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。三是認真履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)，層層抓落實。事后監(jiān)督要做好對一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會計要落實對一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對信用社主任、主辦會計、員工落實內(nèi)控情況進行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門對聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會計、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時還補充起領(lǐng)導(dǎo)人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級部門“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬無一失。主要存在的問題有：
一、案件發(fā)生的主要原因
一是員工整體素質(zhì)不高，教育乏力。俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。農(nóng)村信用社點多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，安全教育少。一些信用社對安全管理、案件防范工作不重視，給員工造成錯覺，從而放松警惕，認為只要自己不出事就行了，別人，誰出事誰負責(zé)。案件防范不到位導(dǎo)致安全工作掛在嘴上，疏于案件防范。同時由于社會風(fēng)氣、黃、賭、毒的影響，對自控力弱、政治素質(zhì)差、道德敗壞、作風(fēng)卑劣、無視黨紀國法、私欲膨脹的人來講，誘惑力是引發(fā)了作案的主要因素。
二是防患意識不強，管理乏力。近幾年來，大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社，任務(wù)至上，片面追求幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識，有的甚至欺上瞞下，學(xué)習(xí)教育走過場。俗話說“十案九違規(guī)”，不按規(guī)章制度辦事，為案件產(chǎn)生埋下禍根。一方面，無視規(guī)章制度，有規(guī)章不執(zhí)行，頒布的法令、制定的規(guī)章流于形式，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面，講義氣，憑感情用事，以感情代替制度和原則，不按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致案件發(fā)生。對案件防范工作部署少、落實少，致使工作存在空檔和缺位，給犯罪分子留下可乘之機。
二、預(yù)防案件發(fā)生的對策建議
縱觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但究其原因，主要是由于各項內(nèi)控制度未履行好、落實好造成的。通過近段時間的學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)部管理松懈，有章不循，處罰不力等問題外，另外一個重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險的控制。
一是要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育，使其樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，做到“常到河邊走，就是不濕鞋”，做到警鐘常敲，預(yù)防針常打。
二是抓好員工監(jiān)督管理，健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗，異地交流制度和相互制衡機制，嚴防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié)，共同作案。
三是抓苗頭，抓落實，抓薄弱環(huán)節(jié)，確保案防措施到位。對于地處邊緣的網(wǎng)點及員工作為案防工作的重點，強化稽核人員的崗位責(zé)任，采取現(xiàn)場稽核，重點審查和非現(xiàn)場監(jiān)督等方式，定期和不定期地開展序時檢查和崗位離職審計。
四是建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；同時對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥。”通過這“六看”，基本上能夠及時發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，通過本次學(xué)習(xí)，我深深體會到，只要我們大家不斷增強自身的遵紀守法的自覺性和主動性，結(jié)合本崗位的實際情況，認真地進行自我教育，自我約束，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，提高防范意識，相信我們的信合明天會更美好！
信用社心得體會篇八
在信用社工作的員工應(yīng)當對自己的職責(zé)有清晰的認識，確保按照規(guī)定履行職責(zé)。然而，由于各種原因，有些員工會出現(xiàn)失職行為，給信用社帶來不良影響。本文將從員工的視角出發(fā)，深入探討信用社員工失職的原因和體會。
第二段：失職原因的分析
信用社員工失職的原因有很多，首先是缺乏對工作的責(zé)任心。一些員工可能對自己的工作不夠重視，缺乏積極主動的態(tài)度，只是按部就班地進行工作。其次，工作壓力也是導(dǎo)致失職的原因之一。信用社員工需要面對大量的客戶和復(fù)雜的業(yè)務(wù)，長時間的高強度工作可能會造成員工疲憊不堪，影響工作質(zhì)量。此外，缺乏有效的溝通和合作，也是導(dǎo)致員工失職的原因之一。
第三段：失職給信用社的影響
信用社員工失職對信用社的影響是十分負面的。首先，失職行為會降低信用社的服務(wù)質(zhì)量。當員工失去責(zé)任心，工作效率和效果就會下降，導(dǎo)致客戶不滿意。其次，失職行為可能會導(dǎo)致信用社的聲譽受損，進而影響信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展?？蛻魰π庞蒙绲膶I(yè)程度和可信度產(chǎn)生質(zhì)疑，進而選擇其他機構(gòu)進行金融服務(wù)。
第四段：員工失職的反思與改進
當員工發(fā)生失職行為時，反思和自我批評是必要的。首先，員工應(yīng)該審視自己的態(tài)度和工作動力。缺乏責(zé)任心和積極性是造成失職的主要原因，員工應(yīng)該積極尋找到工作的意義和發(fā)展動力，激發(fā)內(nèi)生的責(zé)任感。其次，員工應(yīng)該加強與同事和上級的有效溝通和合作。多與同事討論交流，分享彼此的工作經(jīng)驗和方法，共同解決工作中的問題，提升工作效率和質(zhì)量。另外，員工應(yīng)該接受職業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)知識和技能，減輕工作壓力，并能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
第五段：建立健康的工作環(huán)境
信用社也應(yīng)該積極為員工提供一個良好的工作環(huán)境，避免員工出現(xiàn)失職行為。首先，信用社應(yīng)該加強組織文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和職業(yè)操守。通過激勵機制和獎懲制度，鼓勵員工主動承擔(dān)責(zé)任，切實履行崗位義務(wù)。其次，信用社應(yīng)該提供必要的職業(yè)培訓(xùn)，幫助員工提升專業(yè)能力，更好地適應(yīng)工作的需要。此外，信用社也應(yīng)該關(guān)心員工的身心健康，提供必要的保障和支持，減輕工作壓力，緩解員工疲勞。
結(jié)尾：
綜上所述，信用社員工失職是由多種原因?qū)е碌模珶o論原因如何，作為一名員工，我們應(yīng)該時刻牢記自己的職責(zé)，提高責(zé)任心，積極主動履行工作職責(zé)。信用社也應(yīng)該積極為員工提供良好的工作環(huán)境，樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。只有員工和信用社共同努力，才能實現(xiàn)信用社的良性發(fā)展和員工的個人成長。
信用社心得體會篇九
農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，防范和控制風(fēng)險始終是最重要的工作，而內(nèi)部控制又是控制風(fēng)險的關(guān)鍵。因此加強內(nèi)部管理和控制，對促進農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營、走可持續(xù)發(fā)展之路起著十分重要的保證作用。近年來，我市農(nóng)村信用社結(jié)合實際采取了一系列行之有效的內(nèi)控措施，最近又推出了綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，這對提高內(nèi)控案防工作發(fā)揮了極其重要的作用，總體來說，轄內(nèi)網(wǎng)點內(nèi)控案防的風(fēng)險意識進一步得到了提高，內(nèi)控機制得到了明顯加強。但近期銀監(jiān)會轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于山東省泰安市寧陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社胡永成非法吸收公眾存款挪用資金案件情況的通報，再次向我們敲響了警鐘，筆者就內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險談幾點看法。
一、嚴明崗位職責(zé)，構(gòu)建嚴密的控制機制
以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè)，只有建立嚴明的崗位職責(zé)，利用互相之間的牽制、制約才能有效地加強內(nèi)控機制。因此，在崗位設(shè)計上應(yīng)堅持以下原則：一是體制牽制原則。不論前臺、后臺，不論一線、二線，不論前勤、后勤，均應(yīng)堅持審批、操作、監(jiān)督三權(quán)分離，人員分離、職能分離，避免在控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。二是程序牽制原則。業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的人員完成，實行崗位牽制，按業(yè)務(wù)流程順序操作，不能漏、逆操作程序，更不能無程序單人操作。三是責(zé)任牽制原則。不僅強調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，更要強調(diào)崗位聯(lián)保，責(zé)任連帶，嚴防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
二、強化“人本控制”，構(gòu)筑堅固的防范基礎(chǔ)
人是內(nèi)控體系建設(shè)的第一道關(guān)口，制度要靠人來執(zhí)行，人的思想素質(zhì)提高了，內(nèi)控難題可以說就迎刃而解了。因此，我們要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機制的信條，營造良好的內(nèi)控管理文化氛圍。一是注重強化對干部職工的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)。經(jīng)常組織全體員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，幫助他們克服在內(nèi)部管理和內(nèi)控機制建設(shè)中存在的各種模糊認識，糾正那種“內(nèi)控就是制度匯總”的片面認識，明確內(nèi)控機制建設(shè)的指導(dǎo)思想以及在當前形勢下加強內(nèi)控建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。一個基層信用社負責(zé)人對內(nèi)控機制的認識程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實施的有效性，對內(nèi)控制度決不能出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。因此，要端正基層管理者的思想認識，解決把重視建立規(guī)章制度，輕視落實規(guī)章制度的問題作為內(nèi)控建設(shè)的一項重要工作來抓，增強基層負責(zé)人的內(nèi)控意識和依法合規(guī)經(jīng)營意識。三是注重加強對員工的思想政治教育。在教育內(nèi)容上，以“榮辱觀”教育立其志，以“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）教育固其本，以“三德”（職業(yè)道德、社會公德、家庭道德）教育引其行，通過思想政治教育努力增強全體員工愛崗敬業(yè)意識和遵章守紀意識。四是因材而用，合理崗位組合。在實際工作中，嚴格重要崗位人員的選拔標準和程序，把好用人關(guān)，堅持按照員工的素質(zhì)高低、能力大小、性格特點等將其安排到合適的崗位上，使之與內(nèi)部控制的要求相適應(yīng)。
1 部門來執(zhí)行。但實際工作中，第一道防線沒有得到有效加強，第二道防線沒有真正到位，而再監(jiān)督部門大有代替前二道防線作用的事實，目前綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的正式運行，能有效的改變這種局面，真正做到關(guān)口前移，切實防范風(fēng)險。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務(wù)職能部門之間建立權(quán)力制衡、程序約束的內(nèi)控機制，加強部門與部門之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對職能部門負責(zé)人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過實行輪崗、換崗、任期責(zé)任審計和離任審計等方式，強化監(jiān)督約束機制。同時，還要正確處理授權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、信任與崗位制約關(guān)系。如果只授權(quán)、不監(jiān)督，則容易出風(fēng)險、個人會腐?。蝗绻皇跈?quán)，只監(jiān)督，則會死水一潭，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。三是認真履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)，層層抓落實。事后監(jiān)督要做好對一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會計要落實對一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對信用社主任、主辦會計、員工落實內(nèi)控情況進行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門對聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會計、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時還補充起領(lǐng)導(dǎo)人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級部門“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬無一失。
四、推進群防群控案防體系，著力建設(shè)長效機制
內(nèi)控案防工作是一項系統(tǒng)性的工作，單靠某個部門是行不通的，在實際工作中應(yīng)堅持以下原則：一是堅持求真務(wù)實的原則。所有涉及風(fēng)險案件防控的工作都務(wù)必抓實，特別是在稽核檢查上，無論是序時稽核，還是專項稽核，都要查實查透，從根本上保證稽核工作的質(zhì)量和作用，要做到鞭辟入里，求真求實，真正履行好稽核崗位的職責(zé)和效用。二是堅持實事求是原則。對所有發(fā)現(xiàn)的問題，要徹底的查清楚，查明白，有問題的堅決揭露，有誤會的堅決澄清，決不能息事寧人，隱瞞問題，更不能馬虎行事，歪曲事實真理，冤枉好人。三是堅持依靠群眾原則。高度重視并抓好信訪舉報工作，暢通信息渠道，對群眾反映的問題、情況，要高度重視，認真查證，要依靠群眾這條路線，把風(fēng)險案件防范工作進一步推向深入。四是堅持常抓不懈的原則。農(nóng)村信用社始終要把風(fēng)險案件防控作為一項長期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程來抓，而不是時起時落，此起彼伏，要真正使案件風(fēng)險防控與各項業(yè)務(wù)工作齊抓共管，齊頭并進，防微杜漸，警鐘長鳴，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的理念，建立起科學(xué)長效的防控機制，切實防范各類風(fēng)險，真正實現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
三項措施推進農(nóng)信社案防長效機制建設(shè)
針對農(nóng)村信用社案件多發(fā)的問題，銀監(jiān)會決定再用三年的時間推進農(nóng)村信用社案件專項治理。丹江口監(jiān)管辦為徹底貫徹落實上級精神，積極出臺措施力促轄內(nèi)農(nóng)村信用社案件長效機制工作的開展。
一、明確責(zé)任主體。丹江口辦事處按照案件專項治理的精神，要求轄內(nèi)兩家農(nóng)村信用聯(lián)社明確案件防控中各級責(zé)任主體，深入開展案件風(fēng)險排查，全面落實案件專項治理過程中制定的各項整改措施，大力構(gòu)建符合自身特點的制度建設(shè)、內(nèi)部治理、風(fēng)險管理、責(zé)任追究、2 協(xié)調(diào)聯(lián)動、培訓(xùn)教育的長效機制，從根本上解決案件風(fēng)險問題。并分別將打基礎(chǔ)、抓強化、重提升作為案件防控工作的重點，逐步提升案件防控的效果，將案件發(fā)生的概率控制到最低。
二、加強思想素質(zhì)培養(yǎng)。人的因素在案件防控工作中是第一位的，思想防線是最為牢固和有效的，因此辦事處督促轄內(nèi)兩家聯(lián)社從筑牢員工的案件防控思想防線入手，在培育合規(guī)文化建設(shè)以及提升員工合規(guī)意識方面制訂扎實的工作安排和規(guī)劃，且納入各級責(zé)任主體的日常經(jīng)營活動事務(wù)中。要求其建立對員工合規(guī)文化、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險管理等方面的教育培訓(xùn)制度，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和愛崗敬業(yè)精神，增強遵紀守法和風(fēng)險防范意識，特別是要將合規(guī)文化納入長期培訓(xùn)范疇，以高尚的企業(yè)文化滲透于業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程，構(gòu)筑風(fēng)險防范防火墻墻。
三、發(fā)揮監(jiān)管推動作用。辦事處將案件防控工作的監(jiān)管任務(wù)納入日常監(jiān)管活動中，采取“全程參與”、“貼身式”監(jiān)管等方式，對農(nóng)村信用社案件防控工作中的措施和做法適時加以評價，同步關(guān)注其進步度。采取多種形式對農(nóng)村信用社進行查、訪、聽、看，及時揭示各類管理漏洞和操作隱患，幫助指導(dǎo)農(nóng)信社提高風(fēng)險識別力。同時，加大監(jiān)管懲處的威懾作用，糾正農(nóng)信社認為“合規(guī)風(fēng)險不是風(fēng)險”的錯誤認識。
關(guān)于深化農(nóng)村信用社內(nèi)控案防的幾點思考
農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，防范和控制風(fēng)險始終是最重要的工作，而內(nèi)部控制又是控制風(fēng)險的關(guān)鍵。因此加強內(nèi)部管理和控制，對促進農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營、走可持續(xù)發(fā)展之路起著十分重要的保證作用。近年來，我市農(nóng)村信用社結(jié)合實際采取了一系列行之有效的內(nèi)控措施，最近又推出了綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，這對提高內(nèi)控案防工作發(fā)揮了極其重要的作用，總體來說，轄內(nèi)網(wǎng)點內(nèi)控案防的風(fēng)險意識進一步得到了提高，內(nèi)控機制得到了明顯加強。但近期銀監(jiān)會轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于山東省泰安市寧陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社胡永成非法吸收公眾存款挪用資金案件情況的通報，再次向我們敲響了警鐘，筆者就內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險談幾點看法。
一、嚴明崗位職責(zé)，構(gòu)建嚴密的控制機制
3 操作，不能漏、逆操作程序，更不能無程序單人操作。三是責(zé)任牽制原則。不僅強調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，更要強調(diào)崗位聯(lián)保，責(zé)任連帶，嚴防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
二、強化“人本控制”，構(gòu)筑堅固的防范基礎(chǔ)
人是內(nèi)控體系建設(shè)的第一道關(guān)口，制度要靠人來執(zhí)行，人的思想素質(zhì)提高了，內(nèi)控難題可以說就迎刃而解了。因此，我們要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機制的信條，營造良好的內(nèi)控管理文化氛圍。一是注重強化對干部職工的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)。經(jīng)常組織全體員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，幫助他們克服在內(nèi)部管理和內(nèi)控機制建設(shè)中存在的各種模糊認識，糾正那種“內(nèi)控就是制度匯總”的片面認識，明確內(nèi)控機制建設(shè)的指導(dǎo)思想以及在當前形勢下加強內(nèi)控建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。一個基層信用社負責(zé)人對內(nèi)控機制的認識程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實施的有效性，對內(nèi)控制度決不能出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。因此，要端正基層管理者的思想認識，解決把重視建立規(guī)章制度，輕視落實規(guī)章制度的問題作為內(nèi)控建設(shè)的一項重要工作來抓，增強基層負責(zé)人的內(nèi)控意識和依法合規(guī)經(jīng)營意識。三是注重加強對員工的思想政治教育。在教育內(nèi)容上，以“榮辱觀”教育立其志，以“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）教育固其本，以“三德”（職業(yè)道德、社會公德、家庭道德）教育引其行，通過思想政治教育努力增強全體員工愛崗敬業(yè)意識和遵章守紀意識。四是因材而用，合理崗位組合。在實際工作中，嚴格重要崗位人員的選拔標準和程序，把好用人關(guān)，堅持按照員工的素質(zhì)高低、能力大小、性格特點等將其安排到合適的崗位上，使之與內(nèi)部控制的要求相適應(yīng)。
三、加強審計監(jiān)察力度，建立嚴格的監(jiān)督體系
建立內(nèi)控案防的長效機制，要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的職能作用。一是采取以自控、互控防線為主。表現(xiàn)在事中控制，屬預(yù)防型，由信用社主任、主辦會計和一線牽制人員執(zhí)行；監(jiān)控防線以查為主，表現(xiàn)在事后的控制，屬糾錯型，是由職能部門來執(zhí)行。但實際工作中，第一道防線沒有得到有效加強，第二道防線沒有真正到位，而再監(jiān)督部門大有代替前二道防線作用的事實，目前綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的正式運行，能有效的改變這種局面，真正做到關(guān)口前移，切實防范風(fēng)險。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務(wù)職能部門之間建立權(quán)力 4 制衡、程序約束的內(nèi)控機制，加強部門與部門之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對職能部門負責(zé)人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過實行輪崗、換崗、任期責(zé)任審計和離任審計等方式，強化監(jiān)督約束機制。同時，還要正確處理授權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、信任與崗位制約關(guān)系。如果只授權(quán)、不監(jiān)督，則容易出風(fēng)險、個人會腐??；如果不授權(quán)，只監(jiān)督，則會死水一潭，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。三是認真履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)，層層抓落實。事后監(jiān)督要做好對一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會計要落實對一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對信用社主任、主辦會計、員工落實內(nèi)控情況進行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門對聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會計、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時還補充起領(lǐng)導(dǎo)人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級部門“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬無一失。
四、推進群防群控案防體系，著力建設(shè)長效機制
內(nèi)控案防工作是一項系統(tǒng)性的工作，單靠某個部門是行不通的，在實際工作中應(yīng)堅持以下原則：一是堅持求真務(wù)實的原則。所有涉及風(fēng)險案件防控的工作都務(wù)必抓實，特別是在稽核檢查上，無論是序時稽核，還是專項稽核，都要查實查透，從根本上保證稽核工作的質(zhì)量和作用，要做到鞭辟入里，求真求實，真正履行好稽核崗位的職責(zé)和效用。二是堅持實事求是原則。對所有發(fā)現(xiàn)的問題，要徹底的查清楚，查明白，有問題的堅決揭露，有誤會的堅決澄清，決不能息事寧人，隱瞞問題，更不能馬虎行事，歪曲事實真理，冤枉好人。三是堅持依靠群眾原則。高度重視并抓好信訪舉報工作，暢通信息渠道，對群眾反映的問題、情況，要高度重視，認真查證，要依靠群眾這條路線，把風(fēng)險案件防范工作進一步推向深入。四是堅持常抓不懈的原則。農(nóng)村信用社始終要把風(fēng)險案件防控作為一項長期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程來抓，而不是時起時落，此起彼伏，要真正使案件風(fēng)險防控與各項業(yè)務(wù)工作齊抓共管，齊頭并進，防微杜漸，警鐘長鳴，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的理念，建立起科學(xué)長效的防控機制，切實防范各類風(fēng)險，真正實現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
信用社心得體會篇十
近年來，信用社的發(fā)展如日中天，越來越多的人選擇將自己的資金投入到信用社中，期望能夠獲得更高的回報。然而，信用社的健康發(fā)展離不開信用社員工的辛勤付出和責(zé)任心。但現(xiàn)實中，有部分信用社員工在工作中出現(xiàn)失職現(xiàn)象，這給信用社的穩(wěn)定運營帶來了嚴重的影響。通過總結(jié)分析，我從自身經(jīng)驗中獲得了一些心得體會，認識到了信用社員工失職的原因和解決辦法。
首先，信用社員工失職的原因可以歸結(jié)為責(zé)任意識不強。由于薪酬福利相對較低，部分員工缺乏對工作的認同感和歸屬感，對工作的態(tài)度和努力程度不高。此外，信用社員工普遍缺乏對自身職責(zé)的明確認知，無法清晰地分辨工作重要性和輕重緩急程度。這種責(zé)任意識不強的現(xiàn)象導(dǎo)致員工在工作中流于形式、敷衍塞責(zé)，嚴重影響了信用社運營的效率和質(zhì)量。
其次，信用社員工失職的原因還包括缺乏專業(yè)知識和技能。信用社作為金融機構(gòu)，員工需要具備一定的金融知識和專業(yè)技能，才能更好地為客戶提供服務(wù)。然而，部分員工在入職時并未接受足夠的培訓(xùn)，或是對工作內(nèi)容和要求認識不足，導(dǎo)致在實際工作中無法勝任。此外，隨著社會的不斷發(fā)展，金融形勢時刻在變化，如果員工沒有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的意識，就會導(dǎo)致知識落后，影響其工作能力，給信用社帶來巨大的風(fēng)險。
然后，信用社員工失職還與內(nèi)部管理問題有關(guān)。信用社在員工管理方面的不足也是導(dǎo)致員工失職現(xiàn)象的原因之一。在一些信用社中，管理層對員工的監(jiān)督和考核不到位，無法及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工工作中的問題。同時，一些信用社缺乏有效的激勵機制，員工缺乏明確的工作目標和奮斗的動力。這樣的管理模式容易使員工流于安逸，對工作消極怠慢，導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。
最后，要解決信用社員工失職問題，需要采取一系列措施。首先，信用社應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識和技能水平，增強他們的工作能力和信心。其次，信用社應(yīng)建立健全的內(nèi)部管理體制，建立科學(xué)的考核和激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。此外，信用社應(yīng)提高員工的待遇水平，適當提升薪資福利，提高員工的工作滿意度和對信用社的認同感，從而增強員工的責(zé)任意識和歸屬感。
綜上所述，信用社員工失職是一個問題需要引起重視和解決。信用社員工失職的原因可以歸結(jié)為責(zé)任意識不強、缺乏專業(yè)知識和技能、內(nèi)部管理不到位等多重因素。解決這個問題需要信用社加強員工培訓(xùn)，建立健全的管理體制和激勵機制，提高員工的待遇水平。只有通過這些措施的落實，信用社才能更好地發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
信用社心得體會篇十一
第一段：引言（大約200字）
信用社年度總結(jié)是對過去一年工作的回顧與總結(jié)，也是對未來發(fā)展的規(guī)劃與展望。我作為信用社的一名員工，在這一年中親身參與了信用社的發(fā)展與建設(shè)，心中充滿了感慨與體會。信用社年度總結(jié)的過程既是對成功經(jīng)驗的總結(jié)與歸納，又是對問題與不足的反思，更是對未來發(fā)展方向的研究與規(guī)劃，給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗。
第二段：經(jīng)驗與教訓(xùn)（大約300字）
信用社年度總結(jié)中最重要的部分是對經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)。通過對一年來的工作進行梳理與回顧，我們不僅可以看到過去一年中取得的成績與進展，還能識別出工作中存在的問題與不足之處。在過去一年中，信用社積極拓展業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，取得了明顯的成績，這些經(jīng)驗對于今后的工作具有重要的借鑒意義。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如溝通不暢、流程繁瑣等，這些教訓(xùn)給我們敲響了警鐘，提醒我們需要加強團隊合作與內(nèi)部溝通，改進工作流程，以提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
第三段：成果與收獲（大約300字）
過去一年中，信用社在發(fā)展和建設(shè)上取得了許多可喜的成果。首先，信用社的業(yè)務(wù)范圍得到了進一步拓展，新增了一些金融產(chǎn)品，滿足了客戶多樣化的需求。其次，信用社加強了與各合作單位的合作，建立了更緊密的合作關(guān)系，共同推動了信用社的發(fā)展。此外，信用社通過舉辦各類活動，增強了員工之間的凝聚力和團隊合作意識，提高了整體績效。這些成果與收獲是信用社全體員工共同努力的結(jié)果，也是我們前進的動力。
第四段：展望與規(guī)劃（大約300字）
信用社年度總結(jié)不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來的規(guī)劃與展望。通過總結(jié)過去的經(jīng)驗與教訓(xùn)，我們對未來的發(fā)展方向有了更清晰的認識。例如，我們需要進一步加強內(nèi)外部溝通，提高服務(wù)效率；我們還要加強產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)，提高市場競爭力；同時，我們也要注重員工培訓(xùn)與激勵，增強團隊凝聚力和創(chuàng)造力。這些規(guī)劃與展望將指導(dǎo)我們未來的工作，使信用社能夠在競爭激烈的金融市場中始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
第五段：結(jié)語（大約200字）
信用社年度總結(jié)是對過去一年工作的回顧與總結(jié)，也是對未來發(fā)展的規(guī)劃與展望。通過總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢與不足，找到問題所在，并加以改進。通過總結(jié)成果與收獲，我們可以更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。通過展望與規(guī)劃，我們可以為未來的發(fā)展做好準備，制定明確的目標和實施方案。信用社年度總結(jié)是一次深入思考、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)劃未來的重要過程，也是信用社走向成功的必經(jīng)之路。希望我們信用社在未來的發(fā)展中能夠不斷創(chuàng)新、進步，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
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