2023年中華人民共和國土地管理法心得體會(優(yōu)質13篇)

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2023年中華人民共和國土地管理法心得體會(優(yōu)質13篇)
時間:2023-12-01 13:15:04     小編:夢幻泡

心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇一

通過對6s現場管理的學習,在這里談談我個人對6s管理的認識和感受。

我所在的部門為質技部化驗室,平時的工作中,做試驗用的瓶瓶罐罐較多,使用的化學藥品品種也繁多,那么在日常的工作中怎樣去保證試驗用的藥瓶和藥品不會混亂,不會出錯呢?這就需要我們在日常的工作中及時進行有效的整理和整頓。員工在工作時,將不常用的藥品放入藥品柜中,這樣就騰出了盡可能多的化驗室工作臺面的空間,使員工工作臺面整體保持清爽。同時合理有序的將臺面上的試驗藥品進行固定擺放,例如將燒杯全部將掛在墻體掛鉤上,藥品在藥品架上擺放時按照日常工作中崗位員工使用化學藥品的頻次按規(guī)定進行由近到遠的擺放,同時對各種化學藥品進行有效的標識,這樣既方便了員工的工作,提高了工作效率,同時也避免員工在日常工作中出現藥品使用錯誤的局面。

化驗室在日常的工作中應該時刻保持工作場所的清潔,這不只是因為化驗室是一個公司的窗口形象,而是一個工作場所的環(huán)境嚴重影響著人員工作的心情和效率。在日常工作中,員工在一項工作結束后必須對工作環(huán)境進行清掃,這樣就能保證作業(yè)場所的干凈。如何將工作化境的清潔保持下去呢?這就需要我們將日常的清掃、清潔進行規(guī)范化與制度化,將干凈整潔的工作環(huán)境場所保持下去。

化驗室是一個團隊,在這個團隊里每個人有著自己的工作,但是這些工作又存在著一定的關聯(lián),這些工作相互的關聯(lián)又影響了工作效率。要保證這個團隊良性有效的運行,這就需要員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,遵守工作要求。在日常的工作中,基層管理人員應該去調動員工的工作積極性,員工的積極性被調動后,工作效率明顯就會提高,團隊的協(xié)作能力與運作能力也會有效提高。

通過對6s現場管理的學習,使我深刻認識到將6s管理運用到日常工作中的每一個環(huán)節(jié)中后,能有有效推動日常工作良好有序的進行,同時能夠調動員工的工作積極性,提高員工的工作效率,幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,進一步為員工創(chuàng)造出個人發(fā)展空間,無形中就會為公司創(chuàng)造出更多利潤。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇二

首先,作為一個大學生,我時常會面臨課業(yè)繁重的壓力。為了提高自己的學業(yè)成績,我開始尋找一種高效的時間管理方法。在網上瀏覽時,我偶然看到了一篇關于“-s管理法”的文章。文章中介紹了這一方法的原理和運用方式,并附帶了一些案例??赐晡恼潞?,我深感這種方法對我而言是非常有益的,于是開始實踐這一方法。

-我如何運用“-s管理法”?

首先,根據這一方法的原理,我將我的任務根據重要性和緊急程度進行分類。對于重要且緊急的任務,我會選擇立即處理,避免拖延的壞習慣。對于重要但不緊急的任務,我會將其規(guī)劃到未來的某個時間段內。而對于緊急但不重要的任務,我會考慮是否可以委托給他人或者暫時擱置。最后,對于既不重要又不緊急的任務,我會毫不猶豫地放棄它們。

-我體會到的“-s管理法”的優(yōu)點

首先,“-s管理法”幫助我更好地規(guī)劃我的時間。通過將任務分類,我可以清晰地知道哪些是優(yōu)先級高的任務,從而不會浪費時間在一些瑣碎的事務上。其次,“-s管理法”強調了緊迫性和重要性的區(qū)別,使我能夠更加明晰地認識到自己應當處理的重點是什么。最重要的是,“-s管理法”鼓勵我養(yǎng)成立即行動的習慣,避免將任務拖延到最后一刻,從而減少了焦慮和壓力。

-我運用“-s管理法”取得的實際成效

從我開始運用“-s管理法”之后,我的學習和生活變得更加有序和高效。首先,在學業(yè)方面,我能夠清楚地知道哪些科目需要我更多地投資時間和精力,因此能夠更科學地安排學習時間表。我還能夠更好地掌握時間,把握學習的重點和難點,提升學習效果。其次,在生活方面,我不再陷入瑣碎而浪費時間的事務中,能夠更好地享受生活,并且有更多的時間和精力去發(fā)展愛好和鍛煉身體??傊?,通過“-s管理法”的幫助,我在學習和生活的方方面面都能夠取得實際的成效。

-我對“-s管理法”的總結和展望

通過運用“-s管理法”,我深刻認識到了時間的寶貴性和合理規(guī)劃的重要性。這一方法幫助了我改善我的時間管理和任務分配能力,使我能夠更加高效地完成學業(yè)和生活中的各項任務。同時,“-s管理法”也提醒我要珍惜時間,合理安排任務和休息,保持身心的健康。未來,我將繼續(xù)堅持運用這一方法,并不斷優(yōu)化和調整它以適應自己的需要,從而更好地利用時間,提高自己的學習和生活質量。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇三

學習6s管理,從大處著眼,從小處入手,注意工作中的每一個細節(jié),長此以往,有助于責任感的養(yǎng)成。讓責任感成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到工作中的每一個節(jié)點每一個角落;以下是由公司為大家提供員工實驗室6s管理培訓心得,希望能幫助到各位。

各位領導,各位同事大家好!很高興今天能和大家一起分享我學習6s管理的體會。

首先感謝公司給我們提供了這么好的學習機會。通過對6s管理的學習,使我深刻認識到6s管理是一種實用性極強的現場管理模式,將6s理念滲入進員工工作的每一個環(huán)節(jié)后,能夠明顯提高一個企業(yè)的整體形象和員工的整體工作效率,推進企業(yè)進入一個良性循環(huán),在為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤的同時,也為員工提供了一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

6s管理內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內容,通過對6s現場管理的學習,在這里談談我個人對6s管理的認識和感受。

我所在的部門為質技部實驗室,平時的工作中,做試驗用的瓶瓶罐罐較多,使用的化學藥品品種也繁多,那么在日常的工作中怎樣去保證試驗用的藥瓶和藥品不會混亂,不會出錯呢?這就需要我們在日常的工作中及時進行有效的整理和整頓。

員工在工作時,將不常用的藥品放入藥品柜中,這樣就騰出了盡可能多的實驗室工作臺面的空間,使員工工作臺面整體保持清爽。同時合理有序的將臺面上的試驗藥品進行固定擺放,例如將燒杯全部將掛在墻體掛鉤上,藥品在藥品架上擺放時按照日常工作中崗位員工使用化學藥品的頻次按規(guī)定進行由近到遠的擺放,同時對各種化學藥品進行有效的標識,這樣既方便了員工的工作,提高了工作效率,同時也避免員工在日常工作中出現藥品使用錯誤的局面。

實驗室在日常的工作中應該時刻保持工作場所的清潔,這不只是因為實驗室是一個公司的窗口形象,而是一個工作場所的環(huán)境嚴重影響著人員工作的心情和效率。在日常工作中,員工在一項工作結束后必須對工作環(huán)境進行清掃,這樣就能保證作業(yè)場所的干凈。如何將工作化境的清潔保持下去呢?這就需要我們將日常的清掃、清潔進行規(guī)范化與制度化,將干凈整潔的工作環(huán)境場所保持下去。

實驗室是一個團隊,在這個團隊里每個人有著自己的工作,但是這些工作又存在著一定的關聯(lián),這些工作相互的關聯(lián)又影響了工作效率。要保證這個團隊良性有效的運行,這就需要員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,遵守工作要求。在日常的工作中,基層管理人員應該去調動員工的工作積極性,員工的積極性被調動后,工作效率明顯就會提高,團隊的協(xié)作能力與運作能力也會有效提高。

通過對6s現場管理的學習,使我深刻認識到將6s管理運用到日常工作中的每一個環(huán)節(jié)中后,能有有效推動日常工作良好有序的進行,同時能夠調動員工的工作積極性,提高員工的工作效率,幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,進一步為員工創(chuàng)造出個人發(fā)展空間,無形中就會為公司創(chuàng)造出更多利潤。

讓責任感夯實年輕人的成才之路,用辛勤的汗水換來串串豐碩的果實。這樣,愉快的工作,幸福的生活就會伴隨我們的每一天。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇四

一線管理法,是指在組織中負責直接領導和管理一線員工的管理者所采用的管理方法。作為一線管理者,我通過長期實踐,總結了一些心得體會。下面將從明確目標、激發(fā)員工潛能、注重團隊合作、有效溝通和持續(xù)學習五個方面進行闡述,以及對于一線管理法的未來發(fā)展進行展望。

首先,明確目標是一線管理者的重要任務。在一個組織中,目標是驅動員工努力工作的核心動力。一線管理者要與上級制定明確的目標,并將其有效傳達給團隊成員,使每個員工都明白自己的任務,努力實現組織目標。同時,一線管理者還要鼓勵員工確定個人目標,激發(fā)個人的內在動機,使員工在完成組織目標的同時實現個人價值。

其次,激發(fā)員工潛能是一線管理者的關鍵能力。每個員工都有自己的優(yōu)勢和潛力,一線管理者應該善于發(fā)掘和利用這些潛能。通過與員工的密切溝通和了解,及時發(fā)現員工的潛力,并給予相關培訓和挑戰(zhàn),從而提高員工的工作能力和創(chuàng)新能力。同時,一線管理者還要為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會,讓每個員工都能得到盡可能的發(fā)展和成長。

再次,注重團隊合作是一線管理者必備的素養(yǎng)。在一個組織中,團隊合作是實現共同目標的基礎。一線管理者要鼓勵和培養(yǎng)團隊意識,激發(fā)團隊成員之間的合作精神。通過建立良好的溝通渠道和合理的激勵機制,促進團隊成員之間的相互配合和協(xié)作,實現團隊的整體效能最大化。此外,一線管理者還要做好團隊建設工作,培養(yǎng)團隊成員之間的互信和團隊凝聚力,加強團隊的戰(zhàn)斗力。

其次,有效溝通是一線管理者的核心能力。在管理一線員工時,一線管理者需要與員工進行頻繁的溝通交流,及時了解員工的工作情況和需求,解決員工的問題和困惑。同時,一線管理者還要善于傾聽員工的意見和建議,為員工提供良好的反饋和指導。通過有效的溝通,一線管理者可以與員工建立良好的關系,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,共同實現個人和組織目標。

最后,持續(xù)學習是一線管理者的必修課。在一個不斷變化和競爭激烈的環(huán)境中,一線管理者需要不斷更新自己的知識和技能,以適應新的管理需求。一線管理者應該主動學習,關注管理理論和實踐的最新發(fā)展,不斷提高自己的管理水平和能力。同時,一線管理者還應該鼓勵員工學習和自我提升,為員工提供學習機會和資源,使員工在工作中得到進一步發(fā)展。

總結而言,一線管理法是一項重要的管理技能,對于一線管理者而言,要明確目標、激發(fā)員工潛能、注重團隊合作、有效溝通和持續(xù)學習是至關重要的。只有通過不斷的實踐和學習,一線管理者才能更好地實現個人和組織的發(fā)展。未來,隨著社會的不斷發(fā)展和管理環(huán)境的變化,一線管理法仍將繼續(xù)發(fā)展壯大,更加注重個人化管理和員工福利,提高管理效能和員工滿意度,為組織的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇五

通過學習,使我從思想上深刻的認識到:6s管理是經過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現場管理模式;是企業(yè)各項管理工作的基礎,它能幫助企業(yè)消除工作和生產過程中的各類異?,F象,為企業(yè)創(chuàng)造一個整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為提高企業(yè)形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業(yè)效益有著極大地推動和指導作用。

6s現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間,使每個員工都養(yǎng)成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業(yè)經濟效益的目的。

下面就通過對6s現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受。

通過學習,總結6s六個方面的內容,其關鍵點在于人、物、環(huán)境和管理幾個環(huán)節(jié)上。

一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵。所以首先要使人從思想上認識到企業(yè)管理對企業(yè)的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養(yǎng)成一個良好的習慣,按章辦事,規(guī)范行為,增強團隊觀念,提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標準化做事的良好習慣。只要做好這一點,其他問題就容易解決了。

二、整理,整頓。它不僅僅只是體現物品本身的形態(tài),同時還體現著企業(yè)的形象。

對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置。達到井然有序,操作便利。例:以前的車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛(wèi)生環(huán)境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。經此次6s整改后,原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰。衛(wèi)生環(huán)境也大有改觀,基本消除了死角現象。安全隱患降到最低!

三、環(huán)境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環(huán)境,可以改變人的精神面貌,激發(fā)人的工作熱情。所以創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境也是6s管理的一項重要內容。

有了一個清潔的環(huán)境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態(tài),同時還可以及時幫助我們發(fā)現工作中的不足,以便及時得以解決。

四、讓管理無真空。抓好了管理生產才能得以順利進行。從每個環(huán)節(jié)抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規(guī)章制度辦事,這樣才能使企業(yè)走向規(guī)范化、標準化,才能提高企業(yè)形象,使企業(yè)更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的。

通過學習6s管理模式,使我認識到要想樹立企業(yè)形象,促進企業(yè)生產發(fā)展,提高企業(yè)經濟效益,必須加強企業(yè)管理,而6s現場管理模式正是現代化企業(yè)最有效的管理方法。

在今后的工作中,我們不但要將6s貫徹到行動中去,而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,標準化的落實。我們的舉止言行等問題都要形成素養(yǎng),讓好的成為制度,更要成為習慣。以致教養(yǎng)修身!

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中華人民共和國土地管理法心得體會篇六

境外管理法是指用于管理和規(guī)范境外組織和個人行為的法律法規(guī)體系。隨著我國對外開放的不斷推進和中國公民海外交流的增多,境外管理法的重要性日益凸顯。作為一名普通公民,我對境外管理法也有一些心得體會。

首先,我認為境外管理法在維護國家利益和公民權益方面起到了重要的作用。隨著我國在全球范圍內的利益不斷增加,外國勢力對我國的影響也越來越大。境外管理法能夠規(guī)范和管理在境外活動的中國組織和個人,保障國家利益和社會穩(wěn)定。例如,境外管理法規(guī)定了一系列的行為規(guī)范,包括禁止從事恐怖活動、分裂活動、涉及國家安全和尖端科技轉讓等活動。這些規(guī)定有助于防止我國的國家和社會利益受到損害,維護國家安全和穩(wěn)定。

其次,境外管理法對公民個人的保護也非常重要。隨著我國國際交往和人員流動的增加,境外管理法為出國留學、工作和生活的中國公民提供了相應的保障和指導。例如,境外管理法規(guī)定了公民出國的程序和條件,包括辦理簽證和出入境手續(xù)等。這些規(guī)定有助于保護公民的合法權益,避免他們在境外遭受侵犯和不公正待遇。同時,境外管理法還規(guī)定了公民在境外的行為規(guī)范,比如要遵守當地法律法規(guī)、遵守社會公德等,這有助于提高公民的文明素質,樹立良好的國際形象。

此外,境外管理法還對于境外非政府組織和商業(yè)機構的管理起到了重要的作用。隨著中國企業(yè)和非政府組織在境外活動的增加,境外管理法可以規(guī)范其活動,保護本國企業(yè)和公民的利益,同時也要求他們遵守當地法律法規(guī),尊重當地文化習俗,履行社會責任。這有助于提高中國企業(yè)和非政府組織的形象和競爭力,在國際社會中發(fā)揮更大的作用。

然而,我也意識到境外管理法仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,由于不同國家的法律制度和文化差異,境外管理法的實施面臨著一定的難度。有些國家的法律對于外國組織和個人存在著一定的限制和歧視,這給中國公民和企業(yè)帶來了一些不便和困擾。其次,由于國際交往的復雜性和多樣性,境外管理法的出臺和修訂也面臨著一定的挑戰(zhàn)。國際關系的變化和國內外環(huán)境的影響可能會引發(fā)境外管理法的調整和更新,這需要政府和相關部門做出科學決策,維護國家和社會的長遠利益。

總的來說,境外管理法是維護國家利益和公民權益的重要法律保障。作為一名普通公民,我在接觸和了解境外管理法的過程中深感其重要性和必要性。我也希望未來能夠進一步加強對境外管理法的宣傳和教育,提高公民的法律意識和國際素質,共同推動我國境外管理法的完善和發(fā)展。只有如此,我們才能更好地適應和應對復雜的國際環(huán)境,實現國家發(fā)展和個人幸福的共同目標。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇七

近年來,我國的快速城市化進程,使得物業(yè)管理成為城市發(fā)展中的一個重要環(huán)節(jié)。為了規(guī)范和推進物業(yè)管理的各項工作,我國于2019年10月1日正式施行了《物業(yè)管理法》。通過學習與實踐,我對《物業(yè)管理法》有了更深刻的理解與體會。

首先,物業(yè)管理法為居民提供了更完善的保障。作為居住在小區(qū)的居民,我們在物業(yè)管理法的保障下,享受到了更多的權益。根據物業(yè)管理法的規(guī)定,物業(yè)管理公司必須為我們提供良好的居住環(huán)境,對小區(qū)內的公共設施進行有效管理與維護。同時,物業(yè)公司還需要及時處理我們的各種問題和投訴,確保我們的合法權益得到保護。通過物業(yè)管理法的落實,我們的居住環(huán)境得到了很大改善,居住的舒適度和安全性得到了保障。

其次,物業(yè)管理法對于物業(yè)公司的規(guī)范管理起到了積極的作用。在過去,由于物業(yè)管理缺乏相應的法律法規(guī),一些不良的物業(yè)公司通過打擦邊球、漏洞等方式來謀取私利。而物業(yè)管理法的出臺,則使得物業(yè)公司必須按照法律法規(guī)的規(guī)定來開展工作。物業(yè)管理法要求物業(yè)公司遵守敬業(yè)、誠信、勤勉為原則,建立健全內部管理制度,完善工作流程,提高業(yè)務素質和服務水平。通過物業(yè)管理法的規(guī)范,物業(yè)公司的管理水平不斷提高,服務質量得到了明顯的提升。

此外,物業(yè)管理法對社區(qū)自治的推進起到了重要作用?!段飿I(yè)管理法》明確規(guī)定,物業(yè)公司應當積極開展業(yè)主大會,傾聽業(yè)主的意見和建議,并及時處理業(yè)主的訴求。同時,業(yè)主委員會也應當在物業(yè)管理工作中發(fā)揮積極作用,對物業(yè)公司的工作進行監(jiān)督和指導。這一系列的規(guī)定,鼓勵了業(yè)主的參與意識和自治能力,加強了社區(qū)的凝聚力和自治力量。通過物業(yè)管理法的引導,社區(qū)內形成了和諧的管理機制,提升了社區(qū)居民的參與感和滿意度。

最后,物業(yè)管理法對物業(yè)管理工作的監(jiān)督與執(zhí)法起到了重要作用。為了推動物業(yè)管理工作的落實,物業(yè)管理法還設立了相應的監(jiān)督與執(zhí)法機構。這些機構主要負責對物業(yè)公司的行為進行監(jiān)督和檢查,保障物業(yè)管理工作的順利進行。同時,物業(yè)管理法對于一些違法行為也制定了相應的處罰措施,對違法違規(guī)行為進行了限制和懲罰。通過物業(yè)管理法的監(jiān)督與執(zhí)法,對于那些不遵守法律法規(guī)、不履行管理責任的物業(yè)公司進行了有效打擊,提升了整個物業(yè)管理行業(yè)的形象和服務質量。

綜上所述,《物業(yè)管理法》的實施為物業(yè)管理工作的規(guī)范與推進提供了有力的依據與支持。通過物業(yè)管理法的監(jiān)督與落實,居民享受到了更好的居住環(huán)境和權益保障,物業(yè)公司的工作水平得到了提升,社區(qū)自治和凝聚力得到了加強。然而,我們也需要認識到,《物業(yè)管理法》仍然存在一些問題與挑戰(zhàn),需要政府和相關部門進一步加強宣傳與指導,確保物業(yè)管理法的有效實施,為廣大居民提供更滿意的服務。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇八

班組管理法心得體會:

做為一名高中生,可能與班組管理法沾不上邊,但在學校的班級里,我們也需要進行一些小的管理。我覺得,班組管理法對我們學生來說,也有很多值得借鑒的地方。

班組管理法,其實就是講如何管理一個小組織。在學校里,我們的班級就是一個小組織,班主任就是我們的管理者。然而,在我們的班級中,是不是經常有同學調皮搗蛋,對學習毫不在意?這就需要我們學生積極參與班級管理。在班級中,班主任是一個很重要的角色,如果我們的班主任能夠將班組管理法的一些精髓套在我們的班級管理中,相信我們的班級一定會更加和諧、更加有秩序、更加有活力。

首先,我們可以從班級組織、分工開始。我們需要明確班級管理的目的以及人的作用。例如班級里有著很多各種不同的工作需要,而每個人都有不同的優(yōu)點,對應的就是不同的部門。比如我們需要有負責紀律的管理部、負責班級衛(wèi)生的衛(wèi)生部、負責班級聯(lián)絡的組織部等等。每個人都專心做好自己的本職工作,才能更好地推動班級的發(fā)展。

其次,我們還需要遵守班級管理條例。在座的同學都知道,學校的教學秩序嚴格,我們上課必須遵守一系列的教學紀律。但是班級內的管理紀律往往被我們忽略。這是不對的,我們不能只是在老師管我們的時候遵循規(guī)則,而懈怠休息的時候卻不去遵循規(guī)定。因此,如果我們在班級內遵守規(guī)定,更能保證班級內的有序與正常,以及較好地管理班級。

此外,我們可以重視班級內的溝通和合作。班級管理的成功,靠的不僅僅是班主任和其他一些幕后的后方保障,而是每一位學生的共同努力。在班級內,我們可以見義勇為,多擔負一些責任。任何一個管理者都需要有一個團隊,而一個團隊的成功需要靠每個成員的通力合作、隊員的支持與付出。

總之,班組管理法是我們在班級內做好管理的重要手段。在學校內,班級是我們的第二個家,班主任是我們的“家長”。套用班組管理法的理念,會讓班級更加緊密而和諧、更有序而有活力。組織好每個人,明確各人分工,合理分配人力資源,做到分而治之,各部門各司其職,才能更好地管理一個班級。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇九

廣受矚目的《中華人民共和國治安管理處罰法》于8月28日在十屆全國人大會第十七次會議上高票通過,由國家主席胡錦濤簽署第38號主席令公布,于203月1日開始施行。這部具有中國特色法律的頒布實施,符合尊重和保護人權的憲法原則,體現了我國社會主義民主法制建設發(fā)展成就,對于維護社會穩(wěn)定和治安秩序,推動構建社會主義和諧社會,具有重大意義。

年6月1日,局(公司)利用業(yè)余時間組織廣大干部職工學習了這一部法律,并邀請縣政府辦公室副主任、法制辦主任姚欣作了輔導講座。姚主任就《治安管理處罰法》的立法背景和立法宗旨、基本精神和基本原則、重要意義和特點等問題作了系統(tǒng)、簡要的闡述。聽完講座后,我認識只有通過進一步的自學才能更好地理解并掌握法律。講座結束后,我利用業(yè)余時間通過oa系統(tǒng)和internet進一步學習了《治安管理處罰法》,現將學習體會匯報如下:

一、《治安管理處罰法》的新特點。

2006年3月1日起施行的《治安管理處罰法》與1987年施行的《治安管理處罰條例》相比,主要有以下三點不同:

1、體現了以人為本的執(zhí)法理念。隨著我國民主法制建設的不斷發(fā)展,建設社會主義和諧社會,以人為本、程序正義、執(zhí)法為民的理念不斷深入人心?!吨伟补芾硖幜P法》在立法方面、執(zhí)法方面包含了民主法治、公平正義。在內容方面非常注重尊重和保障人權,保護公民、法人和其他組織的合法權益不受侵犯。在保護公民的權益方面,增加了保護公民個人的隱私權、居住權等方面內容。以上這些規(guī)定都體現了保護人權,體現了以人為本的理念。

2、增加了許多應當給予治安管理處罰的違反治安管理行為。從法條看,《治安管理處罰法》從原來的《治安管理處罰條例》的5章45條增加到6章119條,共增加了74項條款。

3、規(guī)范了治安管理處罰程序?!吨伟补芾硖幜P法》對治安處罰程序設立專章,在處罰程序中,對治安案件的受理,證據的收集,涉案物品的扣押、保管、處置,傳喚的批準權限和傳喚時限,詢問筆錄要求,對涉案場所、物品、人身的檢查,處罰的決定權限,決定書應當載明的內容,處罰的告知程序、聽證程序,罰款處罰的罰繳分離原則,拘留處罰的暫緩執(zhí)行制度,以及被處罰人依法申請復議或者提起行政訴訟等都作了明確規(guī)定。

二、《治安管理處罰法》的借鑒思考

1、學會約束自己

學法律,就要首先做到知其文曉其意?!吨伟补芾硖幜P法》明確規(guī)定:擾亂公共秩序,妨害公共安全,侵犯人身權利、財產權利,妨害社會管理,具有社會危害性,依照《中華人民共和國刑法》的規(guī)定構成犯罪的,依法追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,由公安機關依照本法給予治安管理處罰。這就很好地區(qū)分了治安管理處罰法與刑法之間的關系。此法還充分體現了人民民主,其第五條指出:“辦理案件要堅持教育與處罰相結合的原則,實施治安管理處罰,應當公開、公正,尊重和保障人權,保護公民的人格尊嚴?!睏l文對處罰對象的規(guī)定也十分細致,已滿十四周歲不滿十八周歲的人違反治安管理的,從輕或者減輕處罰;不滿十四周歲的人違反治安管理的,不予處罰,但是應當責令其監(jiān)護人嚴加管教,而醉酒的人違反治安管理的,應當給予處罰等等。

學法律還要知其不能而約己,換句話說就是要知法守法。法律規(guī)定不得擾亂機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位的正常工作秩序,不得擾亂各類公共交通工具上的秩序,就要做到不參與這樣的行動。如果明知故犯,就要受到法律的懲罰。

2、學會捍衛(wèi)法律尊嚴,保護個人權益

學了法,還要學會用法,學會用法律條文的規(guī)定來捍衛(wèi)法律尊嚴,保護個人權益。以《治安管理處罰法》第五十條為例?!坝邢铝行袨橹坏?,處警告或者二百元以下罰款;情節(jié)嚴重的,處五日以上十日以下拘留,可以并處五百元以下罰款:(一)拒不執(zhí)行人民政府在緊急狀態(tài)情況下依法發(fā)布的決定、命令的;(二)阻礙國家機關工作人員依法執(zhí)行職務的;(三)阻礙執(zhí)行緊急任務的消防車、救護車、工程搶險車、警車等車輛通行的;(四)強行沖闖公安機關設置的警戒帶、警戒區(qū)的。阻礙人民警察依法執(zhí)行職務的,從重處罰。”其中,第二項對我們煙草專賣賣人員執(zhí)法具有重要的意義。

煙草專賣人員在執(zhí)行公務時,有時不可避免地會遭遇國家權益或者個人利益受到侵害的情形,通過法律法規(guī)的學習,我們應當敢于、善于利用《治安管理處罰法》這把武器,對那些公然侮辱或者捏造事實誹謗的人,對那些多次發(fā)送不威脅、恐嚇信息的人,對那些以為謀求非法利益阻礙執(zhí)法或者當場使用暴力抗拒執(zhí)法的人,要堅決利用法律的手段使其受到相應的處罰,捍衛(wèi)國家煙草法律的尊嚴,保護個人合法的權益。

3、做好法律的教育傳遞者

作為一名基層的煙草法制工作者,應該在工作實踐中讓專賣管理員積極地樹立一種嚴格的執(zhí)法責任制意識。我在專賣人員的法律法規(guī)培訓中就曾經談到時如下學習體會:對于執(zhí)法者,首先是“守法”,其次才是“執(zhí)法”;執(zhí)法者只有守好法,才能執(zhí)好法。我們以前存有一定程度上的誤區(qū),以為政府公務員的任務是“執(zhí)法”,百姓的任務才是“守法”,“執(zhí)法者”不存在“守法”,“守法者”不存在“執(zhí)法”。這種認識只對了一半:守法者不存在執(zhí)法,但執(zhí)法者同樣負有守法的義務。只有行政執(zhí)法者人人守法,政府才能做到依法行政。

因此,我們要通過對相關法律法規(guī)中一些條款的重點解讀中來提高專賣人員遵紀守法的思想認識。3月4日,胡錦濤書記發(fā)表的關于樹立社會主義榮辱觀(即“八個為榮,八個為恥”)的重要講話,為構建和諧社會注入了新的內容,也為促進專賣思想政治工作注入了新的動力。對此,我們可以同時以所、隊、科室為單位開展系列教育活動,并把相關的法律知識通過“三員”傳遞給廣大的卷煙零售戶,以此營造一種守法光榮,違法可恥的社會氛圍。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇十

班組管理法是用來規(guī)范公司內部管理,提升企業(yè)效益的重要手段。作為一名在企業(yè)工作的員工,我們要遵守班組管理法規(guī),積極參與班組建設,推進公司的健康發(fā)展。接下來,我將從自身實踐出發(fā),分享我對班組管理法的心得體會。

第二段:班組管理法的意義

管理是企業(yè)能否長期發(fā)展的關鍵,班組管理法的實施是保證企業(yè)管理順暢的基礎。它可以促進班組成員的協(xié)作與合作,使得整個班組向著目標不斷前行。同時,班組管理法的實施還可以幫助班組管理者更好的管理人力、物力、財力等資源,從而提高生產效率并減少無謂的浪費。

第三段:我在班組管理法中所感受到的好處

在我所工作的企業(yè)中,班組管理法的實施主要體現在工作安排、考核制度、員工關系等方面。在班組管理者的指導下,我們在工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,共同協(xié)作,任務結構合理分配,及時溝通,保證了工作效率;而通過班組管理法的考核制度,我們的各項工作都被明確了評估標準,并且憑借著細致的工作安排和合理的獎懲機制,他們也提高了我們的工作積極性。此外,班組管理法還使得班組成員之間的交流更具有誠信性、公平性、公正性等優(yōu)點,更加融洽的人際關系也使得公司更加和諧。

第四段:班組管理法的不足

雖然班組管理法對公司及員工都有很重要的作用,但是實踐中仍會出現一些問題。首先,有些員工難以適應班組管理法,他們憑借自我意志力完成工作更容易發(fā)揮,而這樣的管理模式會讓他們感到束縛和煩惱。其次,班組管理者的管理能力也是非常重要的,有的班組管理者管理能力有限,管理不當可能會導致人際矛盾。最后,班組管理法在實踐中也面臨著管理和執(zhí)行成本較高、缺乏獨創(chuàng)性、需要經常重新審視和修改等問題。

第五段:結語

作為一名員工,我深知班組管理法的重要性,我會繼續(xù)通過實踐和學習不斷提高自己的各項管理能力,同時也會積極支持和配合班組管理法的實施。希望在未來,班組管理法能夠不斷提高和完善,讓整個公司都能夠受益。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇十一

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源。每個人都要學會管理自己的時間。學習時間管理的法則顯得非常重要。下文是本站小編為你帶來時間管理法則的學習

心得體會

,希望對你有幫助。

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人,是時間的主人,否則就是時間的奴隸。時間管理好的人,應該是一個忙而有序、忙而有效的人。

做好時間管理我將從以下幾個方面進行:

1、首先要明確自己長久方向或目標是什么,切合實際,不異想天開。

2、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規(guī)定工作任務與目標。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單,按重要順序來排列,依次辦理這些事情,當月、周、天的事當月、周、天完成,絕不推到下一個月、周、天完成。

6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪,以及突然的約會。

7、不浪費別人的時間,作為一名管理者絕不能浪費別人的時間,浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易接受,少說廢話。

時間一去不復返,一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時間做出有意義的事。

7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程,雖然培訓時間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習,我進一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內涵,獲悉了時間管理的誤區(qū),學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

譽滿全球的“現代管理學之父”彼得.德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源?!边@充分體現了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等

名言警句

更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。

時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間,通過強化時間管理意識,學習與掌握時間管理方法,制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃,檢驗時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。

一直以來,我對時間管理的概念存在一定誤解,認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習,我才明白時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進一步執(zhí)行時間管理奠定基礎。因此,高效能的時間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設定短、中、長期目標,再逐日制定實現目標的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯(lián)的、有期限的五個原則,將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標,并定期檢查各個子目標的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現很容易干擾原有計劃的執(zhí)行,因此在計劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間,保留20%-40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執(zhí)行。當然,高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進行工作安排。

以上幾點心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內容豐富的時間管理培訓課程,我將牢記在培訓班上的所學所思,并將其運用到今后的工作生活中。

很早就意識到了時間管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

首先,她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花費在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是必須的,無法改變的,但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的,管理時間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學會分析“時間到哪里去了”,平??傆腥苏f時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率。

很多人都明白時間管理的重要性,甚至還有人也實施過類似于

學習計劃

等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效實施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認為,計劃趕不上變化,時間不好控制;也有人認為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認為,時間管理太麻煩,每個人都有自己的習慣,很難管理等都會導致時間管理失敗。因此,時間管理需要很大的毅力和恒心,同時也要有強的時間管理意識,如果對時間的管理持無所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時間進行管理了。

愛默生曾說過:“一心向著自己的目標前進的人,整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數十年,想要活得有意義,就必須有一個遠大的目標,在目標實施的過程中,要不怕困難,敢于為實現自己的目標而奮斗。

接著,談到如何管理時間。通常管理時間的辦法有:艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據事情的價值及緊迫性,將時間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關,如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標前行的,如果每天都能把握重點,將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

在充分理解時間管理的辦法后,就是實施了,實施是一個重要的環(huán)節(jié),在好的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理,設定完成期限,在每完成一段時間時給自己一個獎勵,不斷給自己動力,使自己堅持下來。另外,在實施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費自己的時間,并善用省時工具,提高利用時間的效率。

最后,老師進行了總結。實行有效的時間管理,要確定目標,安排進度,反復練習,持之以恒;概括為16個字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達到管理時間把握人生。結束了一個多小時的講座,我們也深信,今后在時間管理方面,能更好地安排和管理時間,提高自己的工作與生活質量!

中華人民共和國土地管理法心得體會篇十二

作為一名土地局工作人員,要學習好土地的管理工作,總結工作的心得,提高工作能力。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下學習土地管理法

心得體會

吧。

我國現行的城市規(guī)劃法規(guī)包括第七屆全國人民代表大會常務委員會第一次會議于1989年12月26日通過的《中華人民共和國城市規(guī)劃法》及與之配套的《建設項目選址規(guī)劃管理辦法》、《城市規(guī)劃編制辦法》、《開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理辦法》、《城市國有土地使用權出讓轉讓規(guī)劃管理辦法》、《城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制審批辦法》等建設部門規(guī)章及各地的地方性建設法規(guī)等。城市規(guī)劃法的使用范圍包括地域適用范圍和人的適用范圍兩方面。

建設工程合同法律制度 要嚴把建設工程合同簽訂關,盡量完善合同條款。建設部和國家工商行政管理局為了配合國家近年來一系列法律法規(guī)的實施,專門擬定了一套新的《建設工程

施工合同

》示范文本用于簽訂合同,合同條款格式嚴謹,且符合剛頒布的《城市規(guī)劃法》、《房地產管理法》、《土地管理法》、《招標投標法》、《合同法》、《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》等法律規(guī)定,能夠最大限度保護施工單位的合法權益。另外, 可以要求建設單位提供按期付款的履約擔保。為了使建設單位即發(fā)包方一開始就能夠及時支付工程款,雙方可以在合同中約定由發(fā)包方對應付的工程價款提供相應財產作為擔保,也可以由第三方來提供擔保,擔保的方式可以是連帶責任保證。這樣將來萬一發(fā)包方無力支付拖欠工程款時,承包方即可用發(fā)包方用以擔保的財產來清償債務,或者要求第三方承擔保證責任,從而使承包人的風險盡可能地降到最低。

要正確運用、行使對建設工程的法定抵押權。根據《建筑法規(guī)》及《合同法》規(guī)定,更好的維護自己的合法權益,最大限度的要回拖欠款。

可以通過提起代位權訴訟保護承包人的合法利益。過去承包人在承接完建設工程后,發(fā)包方往往以其對外債權收不回來為由拒不支付工程款,對此承包人往往無計可施。而新頒布的《合同法》對債務的保全中的代位權訴訟作了明確規(guī)定,這就從法律上明確賦予了承包人代位求償的權利。

在執(zhí)行過程中對被執(zhí)行人的到期債權可以予以強制執(zhí)行。我國有關法律通過執(zhí)行程序中的司法救濟手段對承包方的利益進行了保護——只要發(fā)包方對第三人有到期債權的,法院就可以追加其為本案的被執(zhí)行人,要求其直接向承包人履行債務。

作為從事將來及即將要建筑行業(yè)的我們更要充分認清《建筑法規(guī)》的重要性,為了以后它在我們從事建筑行業(yè)中所發(fā)揮的重要作用。保證工程建筑質量和安全,以建設法規(guī)來指導自己的建設行為。

建設法規(guī)和建設專業(yè)技術同樣重要,而且是密不可分的,學了建設法規(guī)這門課讓我懂得了建設法規(guī),并有了一些心得體會。

首先從建設法規(guī)的概念談起,建設法師法律體系的重要組成部分,它直接體現國家組織、管理、協(xié)調城市建設、鄉(xiāng)村建設、工程建設、建筑業(yè)、房地產業(yè)、市政公用事業(yè)等各項建設活動的方針、政策和基本原則。建設法是調整國家管理機關、企業(yè)、事業(yè)單位、經濟組織、社會團體,以及公民在建設活動中所發(fā)生的社會關系的法律規(guī)范的總稱。建設法的調整范圍主要體現在三個方面:一是建設管理關系;二是建設協(xié)作關系;三是從事建設活動的主體內部勞動關系。 其次從建設法的基本原則談起,建設活動通常具有周期長、涉及面廣、人員流動性強、技術要求高等特點,因此在建設活動的整個過程中,必須貫徹一下基本原則,才能保證建設活動的順利進行:

1建設活動應當確保建設工程質量與安全。建設工程的質量和安全是核心,是關系到人民生命、財產安全的重大問題。建設工程質量是指國家規(guī)定和合同約定的建設工程適用、安全、經濟、美觀等一系列指標的要求。建設工程的安全是指建設工程對人身的安全和財產的安全。確保建設工程的安全就是確保建設工程不能引起人身傷亡和財產損失。

2建設活動應當符合國家的建設工程安全標準原則,國家的建設安全標準是指國家標準和行業(yè)標準。國家標準是指由國務院行政主管部門制訂的在全國范圍內適用的統(tǒng)一技術要求。行業(yè)標準是指由國務院有關行政主管部門制訂并報國務院標準化行政主管部門備案的沒有國家標準而有需要在全國規(guī)范內適用的統(tǒng)一的技術要求。建設工程安全標準是對建設工程的設計、施工方法和安全所作的統(tǒng)一要求。建設活動符合建設工程安全標準對保證技術進步,改進建設工程質量與安全,提高社會效益與經濟效益,維護國家利益和人民利益具有重大的現實意義。 3從事建設活動應當遵守法律、法規(guī)原則,社會主義市場經濟是法制經濟,建設活動應當依法行事。法律是全國人大及其常務委員會審議并通過的規(guī)范性文件,行政法規(guī)是國務院制訂的規(guī)范性文件,地方法規(guī)是由地方人大及其會制定的規(guī)范性文件。作為建設活動的參與者,從事建設活動的勘察單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)、以及從事建設活動監(jiān)督和管理的單位、建設單位等,都必須遵守法律、法規(guī)的規(guī)定。

4不的損害社會公共利益和他人的合法權益原則,社會公共利益是全體社會成員的整體利益,保護社會公共利益是法律的基本出發(fā)點,從事建設活動不得損害社會公共利益也是維護建設市場秩序的保障。

5合法利益受法律保護的原則,憲法和法律保護每一個市場主體的合法權益不受侵犯,任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建設活動,這也是維護建設市場秩序的必然要求。

為了全面提升基層國土資源管理干部隊伍素質和能力,確?;鶎訃临Y源管理干部準確把握國土資源管理的各項方針政策,提高依法行政能力和服務水平,促進團場經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。20xx年12月26日為期1天的培訓學習班在九師師局會議室開課,通過6人授課人員理論結合實際的講解,受益頗深,學到了一定的業(yè)務知識,下面談一談個人的學習體會。

一、首先對學習工作制度,土地利用規(guī)劃,耕保工作,規(guī)劃、預審、計劃,地籍管理,土地執(zhí)法監(jiān)察等概念性的知識以及土地管理法律法規(guī)及一些政策性的文件有了更深的解讀和理解。

二、業(yè)務培訓是提高素質的必然需要

作為基層分局工作人員,如果不能熟知國家有關國土資源管理方面方針政策,不能熟練掌握日常業(yè)務技能,就不能更好的為基層群眾服務,為此作為國土資源行政管理部門,一是要牢記宗旨不斷的加強《土地管理法》法律法規(guī)以及有關政策方面的學習;二是熟知本系統(tǒng)業(yè)務范疇和辦理程序;三是熟練的運用現代化辦公技術和信息技術;四是不斷探索和創(chuàng)新。只有這樣才能不斷的使自己在業(yè)務技能和理論知識方面得到提高和更新,隨之帶來的不僅是得心應手的工作效率,而且還使機關工作作風得到了改變;只有學習學習再學習,努力努力再努力,才能實實在在的、扎扎實實的完成上級交給工作任務,才能更好的管好、用好土地,才能更好的為團場服務,群眾才會滿意。

三、業(yè)務學習是做好本職工作的根本

這次學習班上,使我在工作制度、土地利用、地籍管理、規(guī)劃、耕地保護以及國土資源法律法規(guī)方面都有了全新的了解和認識,尤其是耕地保護方面國家的指導思想和下一步要做的工作;國土資源法律法規(guī)方面每個時期所形成的法規(guī)的背景和國家國土資源管理工作的加強和重視,加深了有關國土資源適用的有關法律、法規(guī)的進一步了解。一是增強了責任,提高了服務意識。通過學習培訓,分局人員都深深地感受到自己肩負的責任,作為一名國土資源管理工作人員,是要擔負起自己職責分工范圍內的本職工作的。要真正地擔負起這種責任,必須腳踏實地,必須真抓實干,必須扎扎實實地履行好我們的工作職能,樹立為人民服務的宗旨,為團場經濟發(fā)展做好服務。二是明確了職能,掌握了工作技能。通過學習培訓,分局干部對國土資源管理法律法規(guī)、國土資源管理知識與實務、國土資源違法案件的調查取證處理和信訪事項的處理以及公文的各項工作制度、地籍管理知識、土地利用變更調查與監(jiān)測等都有了比較清晰的認識和掌握。三是增長了知識,確定了重點工作。通過學習xx屆三、四中全會精神,確保重點建設項目用地,推進經濟結構調整;強化資源節(jié)約集約意識,推動發(fā)展方式轉變;加大耕地保護力度,提高農業(yè)生產能力;夯實基層基礎工作,構建信息平臺;堅持黨的建設和業(yè)務工作有機融合,加強依法行政、全面提升隊伍執(zhí)行力。

四、培訓學習后,“四點收獲”

1、在工作上165團分局向局黨組負責,以制度管人。

2、增強了做好國土資源管理工作的責任感和使命感。

3、充分認識到科學合理利用土地資源的重要性和迫切性。

4、提高了業(yè)務素質和依法行政的能力。

總之,通過這次全員培訓學習,是我本人深感壓力,隨著新政策的不斷出臺,如果不能夠加強自身的業(yè)務學習,就有可能在日常的工作中走樣甚至會出現嚴重的錯誤,為此,本人將繼續(xù)加強業(yè)務知識的尤其是新知識的學習,作到持之以恒,力爭自己成為多方面業(yè)務都精通,多方面技能都熟練掌握運用的工作人員。

中華人民共和國土地管理法心得體會篇十三

目前我們組織學習了《__市供電有限責任公司x。x人身觸電事故》,《__供電局x。x誤操作事故》,《__供電局__kv富源變電站x。x人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因勝作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負責人現場管理不到位。此三件事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現了工作人員安全責任不清,現場不進行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明,如果對危險點不預測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想。通過學習,在次強化了家的安全生產意識,安全生產要堅持“安全第一,預防為主”的思想,并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個員工的心里都十分沉痛,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓,只有認真思考,進行思。

通過學習,體會如下:

1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負責任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴重的違章,是導致事故發(fā)生的主要原因,不驗電不掛接地線,無安全措施保障的情況下就作業(yè),嚴重違《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術措施,這也是事故發(fā)生的必然。

3、制度的缺失,管理的缺位。嚴不起來,落實不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報喜不報憂,平時對設備管理又不到位消缺又不及時,判斷缺陷又不準確,日常巡檢工作又不認真,致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。

4、風險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施虛設。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實,工作人員安全意識,安全學習流于形式。

通過學習我們思很多、很多,我們應該深刻地吸取教訓,對照《安全工作規(guī)程》,結合我毛司的安全生產實際和安全生產規(guī)章制度,在今后的工作中加強安全技術培訓和事故演練,對設備進行全過程管理,認真學習事故通報,努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產工作做好、做實,作出新的'成效。

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