報告的撰寫需要仔細搜集和整理相關資料，確保內(nèi)容的可信度和可靠性。編寫報告時，我們需要進行充分的調(diào)查和研究，以便收集到足夠的、可靠的數(shù)據(jù)來支撐我們的觀點和結(jié)論。報告準備不足或?qū)懽鞑灰?guī)范會影響整個報告的質(zhì)量，因此在寫作之前要仔細研究范例。
績效報告績效報告篇一
南寧市江南區(qū)明陽電灌管理站位于南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)新橋村80號，是一個中型提水灌溉工程單位，核定人員編制19名，實有在編在崗職工10人，聘用1人，離退休職工24人。為獨立核算的公益二類事業(yè)單位。主要職責：編制泵站運行計劃，落實監(jiān)測管理維護責任，確保泵站工程安全和正常運行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；提供農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水；負責泵站其他開發(fā)工程。內(nèi)設機構(gòu)：辦公室、供水生產(chǎn)室、財務室。全部納入20xx年度部門預算編制范圍。
（一）項目概況。
（1）立項依據(jù)：黨工委、管委會明確規(guī)定或批示同意安排的項目。
（2）項目任務：本項目由財政預算撥款安排泵站運行費12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務開支，確保泵站工程安全和正常運行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進水利事業(yè)發(fā)展。
（二）項目績效目標。
（1）項目總體目標：通過加強農(nóng)田水利建設，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，確保為保護水利事業(yè)發(fā)展提高社會效益。
（2）通過單位會議討論決定，制定好20xx年全年工作計劃，要求全站職工，各個崗位根據(jù)工作實際，有時俱進，按時完成泵站日常維修養(yǎng)護，抓好防汛、抗旱、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修等工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
了解20xx年度本單位泵站運行費管理使用和效益情況，為預算績效管理和年度預算提供依據(jù)。進一步強化部門支出責任，優(yōu)化資源配置，控制成本，確保項目工程質(zhì)量，提高服務對象的滿意度、專項資金使用效率和項目管理水平。
（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。
本單位嚴格按照相關方案及制度，對項目部門開展績效評價工作。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則，語句各類工程配置標準，圍繞績效目標，從項目的.申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學設定評價指標體系，采用目標結(jié)果比較法、公眾評價法等評價方法進行評價。
1、前期準備。下發(fā)通知，單位自評。成立績效評價小組，制定績效評價方案。
2、組織實施。整理項目相關資料，細化項目績效目標，設計績效評價指標體系，查閱財務會計資料，座談了解項目實施情況，到項目現(xiàn)場實地核查。
3分析評價。分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進行綜合評價并提出建議。
最后在上述工作的基礎上，對績效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)設定的績效評價標準，對各項指標進行評價，形成績效評價自評報告。
（一）綜合評價情況。
本單位根據(jù)有關規(guī)定，整理、綜合分析項目相關信息，并通過核實項目績效產(chǎn)出數(shù)量、時效和成本，實地察看了項目完成質(zhì)量及效果情況，對績效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)相關資料撰寫績效評價報告，就初步結(jié)果和評價報告與相關方面進行溝通核實，提交績效評價報告。
（二）評價結(jié)論。
按照財政資金使用用途和目的，健全了資金管理制度，款項支付規(guī)范，最大限度地發(fā)揮財政資金的使用效率，認真執(zhí)行年初預算資金計劃，賬務核實及時規(guī)范，保障了單位正常運轉(zhuǎn)，促進了項目建設全面完成，較好地完成了年度工作目標任務。
（一）項目投入情況。
根據(jù)黨工委、管委會明確規(guī)定或批示同意安排的項目，由財政預算撥款安排泵站運行費12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務開支，確保泵站工程安全和正常運行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進水利事業(yè)發(fā)展。
（二）項目過程情況。
本單位在項目的管理和資金使用上，根據(jù)相關規(guī)定及制度，嚴格按照各項資金使用用途安排該項資金的支出使用，資金的使用嚴格按照有關國庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會計制度規(guī)定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費，嚴格遵守“?？顚Ｓ谩痹瓌t嚴格落實各項資金的申撥、使用審批手續(xù)，充分發(fā)揮資金使用效益。
（三）項目產(chǎn)出情況。
根據(jù)20xx年度預算批復項目預算12.00萬元，本單位在編在崗職工10人，聘用1人，按照年初計20xx年1月1日至20xx年12月31日，每月按進度對公用、泵站運行費項目開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務活動，確保泵站工程安全和正常運行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進水利事業(yè)發(fā)展。
（四）項目效果情況。
本單位20xx年度按照各項相關規(guī)定及制度，按照年初預算安排認真完成各項業(yè)務活動，確保泵站工程安全和正常運行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等。本部門項目的完成，加強了農(nóng)田水利建設，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面由顯著效益。
（一）可推廣的經(jīng)驗及做法。
做好前期規(guī)劃設計、立項申報、項目儲備等前期工作；完善內(nèi)控建設制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準和范圍；加強新政策規(guī)定等業(yè)務學習，準確地根據(jù)年度內(nèi)可預見的工作任務細化預算目標，科學合理地編制部門預算。根據(jù)實際情況，定期做好預算分析，掌握進度，提高部門預算收支管理水平。
（二）存在的問題及原因分析。
單位部門的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務管理能力嚴重不足，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導，工程標準較低，工作質(zhì)量不高，后續(xù)管理及維修養(yǎng)護有待加強；水利基礎不強，項目資金有限，投入力度仍需要加大。
1、加快水管體制改革步伐，逐步建立農(nóng)田水利工程管理體制和運行機制。
2、確定工程維修養(yǎng)護的補助標準，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強對維修養(yǎng)護補助資金的使用管理體系和監(jiān)督檢查。
無其他需要說明的問。
績效報告績效報告篇二
一、基本概況。
潘營小學地處黃坪鎮(zhèn)潘營村委會小營村，學校生源來自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍?zhí)?、水寨、窩鋪、大營、小營等9個自然村，共有人口1876人，每學年的適齡人口都在160人以上。在項目改造前，由于學校。
教學。
樓屬于d級危房，學校的自然教學儀器和遠教設備都只能堆放在狹小的房間內(nèi)，無法使其發(fā)揮應有的效益，嚴重影響了學校的教育教學的正常開展，因為教學用房的嚴重不足，不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設教學點，這樣一來，使教育資源和教師資源嚴重浪費，還影響了學校的教育教學質(zhì)量的提升。經(jīng)過維修改建后，學校的教學用房已達到575平方米，滿足了學校教學的需要，同時撤銷了上壩、白沙洞教學點，教職工也由原來的12人減少至現(xiàn)在的10人，這大大的減少了教育和教師資源的浪費，對提高教育教學質(zhì)量提供了保障。使學校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心，人民群眾對學校的辦學的滿意度越來越高。
二、項目申報的績效目標。
益。也能使學生更好的學習，教師安心工作。從而使其充分發(fā)揮了在教學上及其重要的作用。
三、項目執(zhí)行基本情況。
學校項目建設總目標為:教學樓建設575平方米，師生生活及行政用房為525平方米，根據(jù)實際情況，必須完成目標為教學樓的維修改造，經(jīng)過多方的努力，該目標于2004年3月正式啟動。自該項目啟動以來，計劃改造面積575平方米，預計投入38.88萬元，實際改造目標為教學樓建設575平方米，實際投入資金38.88萬元，在該項目實施期間較為順利，達到了預期的目的。該項目總投入資金38.88萬元，實際支出38.88萬元，其中資金使用情況嚴格按照國家財經(jīng)管理制度進行使用和支配。
四、績效目標實現(xiàn)的評價。
1、資金投入與使用：（1）資金到位率100%，自評得4分。
（2）資金使用符合相關規(guī)定，無違規(guī)，自評得6分。
2、任務完成情況報告：（1）竣工驗收報告評定工程質(zhì)量為優(yōu)，自評得7.5分。（2）面積完成率為100%，自評得10分。（3）抗震設防等級達到所在地區(qū)抗震要求，自評得7.5分。
3、管理：（1）學校制定了管理維護制度和管理維護措施，自評得2.7分。（2）項目建成后完好率為100%,自評得2.7分。
(3)學校執(zhí)行了國家和省有關中小學校舍維謝改造的相關管理制度以及州市縣相關規(guī)定，自評得3.6分。（4）資金撥付率達100%，自評得2.7分。(5)學校進行了資金的預決算，自評得2.7分。（6)學校設立專賬管理，做到了?？顚Ｓ茫栽u得3.6分。（7）工程建設管理實行了預決算制度、招投標制度、工程監(jiān)理制度和竣工專項審計制度，并進行了公示，自評得6分。（8）工程建設都按計劃開工，按期竣工，自評得6分。
4、效益：（1）在項目建設中單位造價節(jié)約率小于1，自評得1.75分。（2）排危率為100%，自評得10.5分。（3）修繕危房后，無行政用房面積，自評得1.05分。（4）修繕危房后，無學生生活用房面積，自評得1.05分。（5）人均占用教學用房達標率為100%，自評得8.75分。（6）適齡人口入學率為100%，自評得7分。（7）社會公眾對危房改造很滿意，自評得3.5分。
五、存在問題。
由建設投資是按照小班額化進行規(guī)劃建設，但實際要求卻是按大班額化實施，致使教室內(nèi)的學生較為擁擠，給教學和安全都帶來了一定的影響。
潘營小學。
2008-8-21。
績效報告績效報告篇三
走在學校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協(xié)會的面試，其中包括學生會。當然，結(jié)果很不夢想，在學生會的面試當中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會當中我雖然也去面試了部門的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因，協(xié)會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩?？墒俏疫€是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學校和學院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓夭折了，那一兩天的軍訓我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學習目標并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學的的目標，結(jié)果大一下學期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結(jié)。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學校的飯菜很反感。同時應對新的同學，總還有點不習慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應了。
總的來說，我的大一沒有想象當中的那么完美，我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習慣了高中的那種高壓迫，強制性的學習，對于大學的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經(jīng)來了，我新的目標就是學習力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
績效報告績效報告篇四
（一）承擔全面依法治縣重大問題的政策研究，協(xié)調(diào)有關方面提出全面依法治縣中長期規(guī)劃建議，負責有關重大決策部署督察工作，負責依法治縣和法治政府建設考核工作。
（二）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關司法行政工作方針、政策和法律、法規(guī)，編制全縣司法行政發(fā)展中、長期規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（三）指導全縣規(guī)范性文件管理有關工作，承擔縣政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規(guī)范性文件的登記工作，負責報送備案縣政府規(guī)范性文件。負責縣直部門規(guī)范性文件備案審查工作。受理有關規(guī)范性文件違法審查申請。組織開展規(guī)范性文件清理工作。承擔縣政府法律顧問工作，負責對縣政府重大行政決策和政府會議紀要進行合法性審查或論證說明。
（四）負責縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據(jù)縣政府安排，會同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導縣直部門合同審查管理工作。
（五）承擔統(tǒng)籌推進法治政府建設的責任。指導、監(jiān)督全縣依法行政工作，擬訂規(guī)劃、年度計劃、考核方案并組織實施，負責全縣依法行政培訓和業(yè)務指導。管理全縣行政執(zhí)法證件，組織或會同有關部門實施全縣行政執(zhí)法人員培訓考核、資格認定和發(fā)證工作。負責綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法，承擔推進行政執(zhí)法體制改革有關工作，推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承辦縣政府作為被申請人的最終裁決的有關行政復議事項。指導、監(jiān)督全縣行政復議、行政應訴和行政賠償工作，負責縣政府及本局行政復議、行政應訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關民事及民事訴訟法律事務。
（六）承擔統(tǒng)籌規(guī)劃全縣法治社會建設的責任。負責擬訂法治宣傳教育規(guī)劃，組織實施普法宣傳工作，組織對外法治宣傳。推動人民參與和促進法治建設。指導依法治理和法治創(chuàng)建工作。負責人民陪審員選任管理工作，協(xié)調(diào)上級司法行政部門做好本行政區(qū)域內(nèi)人民監(jiān)督員選任和管理具體工作。指導調(diào)解工作，推進司法所建設。
（七）指導、管理社區(qū)矯正工作。指導刑滿釋放人員幫教安置工作。
（八）負責擬訂公共法律服務體系建設規(guī)劃并指導實施，統(tǒng)籌推進全縣城鄉(xiāng)公共法律服務體系和平臺建設工作。指導、監(jiān)督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務管理工作。
（九）負責本系統(tǒng)服裝和警車管理工作，指導、監(jiān)督本系統(tǒng)財務、裝備、設施、場所等保障工作。
（十）規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導法治人才隊伍建設相關工作；指導監(jiān)督本系統(tǒng)隊伍建設、思想政治工作、培訓及考核獎勵。
（十一）負責本行業(yè)、領域的應急管理工作，對本行業(yè)、領域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務。
2、機構(gòu)設置及人員車輛情況
20xx年底單位內(nèi)設機構(gòu)8個，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股、法律事務管理股、行政復議與應訴股、基層法治建設股、裝備財務股、政工室。所屬機構(gòu)15個，分別為：衡山縣社區(qū)矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。
20xx年底本單位共67人，其中：機關編制人數(shù)34人，司法所人員18人，退休人員15人。
執(zhí)法執(zhí)勤用車定編2臺，現(xiàn)有車輛2臺。
20xx年度基本支出共計646.88萬元，主要是人員工資津貼、養(yǎng)老保險、機關日常運行等開支。其中機關運行94.58萬元，主要為辦公經(jīng)費、水電費、勞務費、工會經(jīng)費及其他交通費用等開支。公務用車運行維護開支1.37萬元，公務接待1.73萬元，單位嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定，杜絕超標準、超范圍接待。減少了公務用車運行維護保養(yǎng)費，公務接待次數(shù)50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機關運行經(jīng)費開支94.58萬元，比年初預算數(shù)94.6萬元壓減了0.02萬元，落實了過緊日子要求。
項目經(jīng)費開支365.45萬元（含縣財政配套資金），其中:（1）省級法律援助經(jīng)費25.81萬元，主要用于法律援助案件補助、法律援助工作站點建設、辦案資料印刷、辦案差旅費、伙食費補助等；（2）裝備經(jīng)費開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺、辦公家具、矯正信息化建設設備及相關服務費、辦公用電腦、打印機等；（3）基層司法所工作經(jīng)費16.2萬元；（4）中央業(yè)務用房等基本建設經(jīng)費173.24萬元；（5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費、廣告牌、租車費、放映費、法治長廊建設款、法治禁毒廣場建設、普法讀本等開支；（6）社區(qū)矯正經(jīng)費38.5萬元，主要用于差旅費、油料費、印刷費、辦公費、授課費、租車費等；（7）人民調(diào)解經(jīng)費36萬元，主要用于辦公費、油料費、差旅費、人民調(diào)解證書胸牌款、印刷費、人民調(diào)解委員會建設經(jīng)費、以獎代補開支等；（8）法制建設25.56萬元，主要用于辦案差旅費、律師服務費開支等。
基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長21%；人員經(jīng)費支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長15.2%；日常公用經(jīng)費94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長29.8%。項目支出主要為保障本局特定工作事項而發(fā)生的支出，其中基本建設類項目支出173.24萬元，行政事業(yè)類項目192.21萬元。20xx年項目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作作為出發(fā)點深入開展法治宣傳，大力推動依法治縣，通過開展多層多形式的.法治創(chuàng)建活動為法治衡山建設提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機制不斷完善；社區(qū)矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對象148人，已解除矯正140人，解除比例達94.5%；人民調(diào)解全年組織全縣人民調(diào)解員1700人次進行了專業(yè)培訓，全年共調(diào)解矛盾糾紛1900余件，調(diào)解成功1870件，成功率達98%，完成了21個村級人民調(diào)解委員會的建設；法律援助、公共法律服務實體平臺運行順利，公共法律服務中心工作正常運行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護了社會穩(wěn)定；法制建設高標準、高質(zhì)量完成了行政應訴案件。整體自評，社會效益良好，通過加大法治宣傳教育活動，促使人人學法、守法、懂法，不斷加強廣大人民群眾學會使用法律來保護自身合法權(quán)益的意識，全縣全年度無重大案件發(fā)生，社會治安較為穩(wěn)定。
財務管理制度方面存在財務審批流程欠嚴謹，目前單位無支出審批單，領導審批手續(xù)均在發(fā)票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執(zhí)行到位，主要原因是未嚴格執(zhí)行機關財務管理制度。
1、嚴格執(zhí)行機關財務管理制度，加強內(nèi)控管理，使用支出審批單，明確審核、復核、審批崗位職責，規(guī)范原始憑證傳遞流程。
2、加強財務管理，規(guī)范會計核算，按照會計核算的基本要求，遵循真實性、及時性、完整性原則，結(jié)合本單位實際情況，加強財務管理，規(guī)范會計核算，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的真實情況，及時進行賬務處理。加強對原始票據(jù)的審核，對不真實、不合法的原始憑證不予接受，對審核不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經(jīng)辦人員按國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定更正或者補充。
3、嚴格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度，加強風險管理把控，嚴格執(zhí)行單位各項管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯。嚴格執(zhí)行公務接待相關制度及公務執(zhí)勤車輛的管理制度，嚴格執(zhí)行政府采購制度，加強商品和服務合同的控制和管理。
1、從預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、職責履行和履職效益等方面綜合評價，20xx年部門整體支出資金項目績效評價得分為93分。
2、從項目決策、項目管理和項目績效等方面對項目支出逐項評分進行綜合評價，20xx年度項目整體績效評價等次為良好。
績效報告績效報告篇五
霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃；依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》，制定了《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》；成立了由縣委副書記縣長為組長，教育、發(fā)改委、財政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，教育局局長任辦公室主任，各單位職責分明，各司其職，各負其責，教育主管部門成立專門的工作機構(gòu)，有專門人員負責營養(yǎng)餐的日常工作，財務方面配備一名主管會計和一名出納會計，還有兩名核算會計，辦公條件優(yōu)越，工作經(jīng)費有保障?！痘羟窨h農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》設定了績效目標，并符合省級實施辦法分解下達的目標要求，做到了細化、量化；霍邱縣教育局年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的營養(yǎng)餐工作開展民生工程工作考評。
（2）資金落實。
20xx年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃各項資金落實到位，資金到位率和及時率達100%。中央膳食補助資金6890萬元（財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號）及地方配套運轉(zhuǎn)經(jīng)費1500萬元均已到位（財預函〔20xx〕8號）。
（1）項目管理。
1.目標任務。為明確目標任務，落實責任，層層傳導壓力，縣政府與教育局簽訂了目標任務工作責任書，責任書的要求已全面得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和中標供應商簽訂的均有供貨合同書，合同書中明確了雙方的責任和義務。
2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳，加大宣傳力度，擴大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動態(tài)、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營養(yǎng)餐內(nèi)容，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生營造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營養(yǎng)餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務教育學生營養(yǎng)改善專輯》、《霍邱縣落實“四保障”護航學生營養(yǎng)餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織，在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品?；羟窨h、學校、班級、家長分層建立微信工作群，實現(xiàn)宣傳營養(yǎng)餐全覆蓋。
3.信息公開。我縣在政務公開網(wǎng)公示營養(yǎng)餐組織機構(gòu)和職責、舉報電話和信箱等。營養(yǎng)餐受益學校嚴格按照《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐實施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號）要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜，即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校為單位進行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜，食譜帶量帶價，學校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營養(yǎng)餐公示欄處（公示欄和六色臺賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作），每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù)、食材份量以及價格等內(nèi)容。
4.供餐準入退出機制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標采購，中標企業(yè)在霍邱縣政府采購網(wǎng)進行公示，接受社會監(jiān)督，教育局與中標企業(yè)簽訂供貨合同，合同中約定供貨單位準入和退出機制。葷菜、預包裝食品、素菜和調(diào)味品由各中心學校在公共資源交易平臺進行招標，待招投標程序結(jié)束后，招標情況由縣教育局備案，新鮮食材實行“一日一供”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校與中標供應商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定。霍邱縣教育局制定了學?！妒称吩喜少徟c質(zhì)量查驗制度》，落實“三人小組”驗收制度，并建立和落實食材采購詢價制度。
5.食品安全管理。食品安全是天大的事，霍邱縣教育局營養(yǎng)辦負責全縣營養(yǎng)改善計劃的食品安全工作，各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領導小組，具體負責學校食品安全工作；逐級逐校都制定了詳細的食品安全事故應急預案，并定期不定期開展食品安全培訓和演練?？h教育局統(tǒng)一印制了六色臺賬和營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格，包括基礎數(shù)據(jù)和財務兩種；我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐校長陪餐制度》，陪餐人員由學校當天的值日領導組成，每天按時在學校食堂陪餐，費用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進入食堂，檢查食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，做到一看，二聞，三嘗，確定無任何問題才能向?qū)W生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度，制做了食品安全自查表格，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務培訓，8月18日，全縣20xx年秋學期開學工作部署會召開，就學校食堂管理及新學期食堂供餐前準備工作做了專門部署和安排，要求在開學前對學校食堂環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃消毒，進行倉儲食材及調(diào)味料安全檢查，食堂用水安全及設施設備運行情況檢查，做好食材采購計劃和安排，通過多層次培訓，進一步規(guī)范了我縣學生營養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進學校食堂供餐工作有序、有效、平穩(wěn)運行，鞏固學生營養(yǎng)改善計劃工作成果。今年9月底，食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統(tǒng)籌組織實施，從縣督察考核室、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等有關部門抽調(diào)人員參加，分6個組對全縣食品安全進行督查。我縣積極開展爭創(chuàng)學生營養(yǎng)改善市級“示范食堂”活動，今年有3所學校被評為市級“示范食堂”，并在市級“示范食堂”學校中積極推進學生網(wǎng)絡版電子營養(yǎng)師工作。
6.勞務用工。我縣在20xx年秋學期全部實行勞務派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員，縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同，由中心學校和勞務承包公司簽訂承包合同，并且勞務公司也與聘用工人簽訂了合同。
7.信息管理。實施營養(yǎng)改善計劃的學校在每學期初都上報營養(yǎng)餐受益學生數(shù)，由教育局營養(yǎng)辦審核、匯總，并且結(jié)合安徽省中小學學籍管理平臺做到對學生人數(shù)、補助標準、受益人數(shù)等情況進行動態(tài)監(jiān)控，學校的學生數(shù)如有變動每月底都按時上報《學生異動表》，來反映出學生的增減情況。
8.工作通報制度與執(zhí)行?？h教育局建立了工作通報制度，加強對學校營養(yǎng)改善計劃實施工作的指導和督辦；霍邱縣學生營養(yǎng)辦每季度制定了工作簡報，以便反映和上報本地營養(yǎng)改善計劃的實施情況。
（2）財務管理。
1.制度建設與執(zhí)行。制定了食堂財務管理制度，以制度管人管事，出臺了《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐專項資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關于加強中小學校食堂財務管理工作的意見》、《霍邱縣中小學食堂管理制度》、《關于加強全縣農(nóng)村中小學食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號）等。霍邱縣已全面實行網(wǎng)絡版會計核算系統(tǒng)管理營養(yǎng)餐財務，并于每年暑期進行會計業(yè)務培訓?？h教育局春秋學期分別至少開展一次專項資金檢查。
2.資金使用合規(guī)性。項目專項資金足額用于學生營養(yǎng)餐伙食，縣政府配套的食堂從業(yè)人員報酬和運轉(zhuǎn)經(jīng)費及教師看護補助均已到位并納入了年初預算管理。學生膳食資金實行縣?！半p審核制”管理，專項資金撥付嚴格按照國庫集中支付相關規(guī)定執(zhí)行,將專項資金納入國庫統(tǒng)一管理，實行分帳核算，集中支付，?？顚Ｓ?。寄宿制學校食堂早晚餐財務納入全縣統(tǒng)一管理，資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，沒有白條抵賬、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。學生、教職工自繳餐費實行縣級統(tǒng)一管理，并存入縣級專戶，實行報賬制結(jié)算。項目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項資金等現(xiàn)象。
3.國庫集中支付管理。項目資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定。
4.監(jiān)督檢查有效性。廣泛開展營養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動，全年開展營養(yǎng)餐專項督查3次，范圍覆蓋了中心學校、九年一貫制、初級中學、中心小學、村小以及教學點各級各類學校，并在霍邱教育網(wǎng)進行了專題報道，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出，下發(fā)整改通知單，限期整改。教育局每年都委托第三方會計事務所對營養(yǎng)餐財務進行審計，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校均真正發(fā)揮了膳食委員會的監(jiān)督作用。
1.根據(jù)安徽省教育廳《關于基礎教育項目建設及學生營養(yǎng)改善計劃等截止10月底進展的簡要情況》（皖教秘[20xx]418號），我縣農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃受益學校和受益學生全覆蓋，食堂供餐面達100%。
2.各學校建立和落實嚴格的食材質(zhì)量驗收制度，實行“三人小組”驗收，驗收手續(xù)完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標的食材大米，目前正在等待cma檢測報告。教育局營養(yǎng)辦經(jīng)隨機突擊查看供餐單位現(xiàn)場，當日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。
通過縣疾病預防控制中心對全縣監(jiān)測學校的學生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測結(jié)果看，我縣農(nóng)村學生的營養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升，營養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，學生身高和健康狀況等各項指標均有改善，營養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務教育學生的學習生活條件，得到了學生及學生家長的認同。我縣在今年9月份開展了“厲行節(jié)約、反對浪費”，主題教育和“光盤行動”活動，取得了明顯的成效。通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調(diào)查，全縣調(diào)查對象對營養(yǎng)改善計劃這項民生工程非常滿意。
我縣在營養(yǎng)餐實施過程中，積極探索各類創(chuàng)新模式。創(chuàng)新一：我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校新鮮食材招標采購（米、油除外）----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進行公開招標。創(chuàng)新二：全縣民辦學校營養(yǎng)餐食材納入中心學校統(tǒng)一招標采購。創(chuàng)新三：全縣公辦寄宿制學校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標采購。
教育局營養(yǎng)辦對照安徽省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。
績效報告績效報告篇六
為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據(jù)市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專業(yè)機構(gòu)成立了績效評價組，于20xx年9月-11月，對天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會的“臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程”項目開展了績效評價。該項目評價結(jié)果為88.84分，評價等級為“良”。有關情況如下。
（一）項目概況。
1.項目背景。
完善住宅小區(qū)市政配套基礎設施，有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感。按照現(xiàn)行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求，新建住宅小區(qū)均需配套道路、排水、給水、燃氣、路燈等市政基礎設施?！冻鞘械缆饭芾項l例》（國務院令第198號）《天津市城市道路管理條例》均規(guī)定，城市供水、排水、燃氣等依附于城市道路的各種管線、桿線等設施的建設計劃，應當與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設計劃相協(xié)調(diào)，堅持先地下、后地上的施工原則，與城市道路同步建設。
項目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項目西側(cè)，是該項目的配套主要道路。“帶鋼廠地塊”是位于天津市南開區(qū)的住宅小區(qū)，于20xx年8月開始建設，20xx年10月竣工，建設有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房、變電站等配套公共建筑。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎設施建設，滿足居民出行和給水、燃氣、排水等生活服務配套需求，天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會（以下簡稱“市住房城鄉(xiāng)建設委”）20xx年申請設立了臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項目。
2.主要內(nèi)容。
項目主要內(nèi)容是實施臨潼路道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、給水工程、中水工程、燃氣工程、路燈工程、交通設施工程、綠化工程8項工程。
3.項目組織管理。
市住房城鄉(xiāng)建設委是項目主管單位，所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心（以下簡稱“安居工程發(fā)展中心”）是項目實施單位。市住房城鄉(xiāng)建設委負責審核安居工程發(fā)展中心上報的項目實施方案及年度預算，向安居工程發(fā)展中心撥付項目資金，監(jiān)督資金使用方向，監(jiān)督管理項目實施質(zhì)量、進度等。安居工程發(fā)展中心具體負責項目招投標、監(jiān)督管理、驗收、結(jié)算等工作。
4.資金投入和使用情況。
項目批復資金1777.15萬元，由安居工程發(fā)展中心按照工程實際完成情況，分批向市住房城鄉(xiāng)建設委申請資金，市住房城鄉(xiāng)建設委審核后向市財政局提出資金申請，并撥付至安居工程發(fā)展中心。20xx年-20xx年，項目實際到位資金為1439萬元，資金到位率為100%，到位及時率為100%。截至20xx年9月30日，項目共簽訂23個合同，合同總額為1493.74萬元，實際支付1210.53萬元（按合同支付1210萬元，印花稅0.43萬元，電費0.1萬元），預算執(zhí)行率為84.12%。
（二）項目工作目標。
通過實施臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程等8項工程，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件，完善城市基礎設施、提升居民生活便利性。
結(jié)合項目具體情況，本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出以及項目效益四個方面開展評價，并對臨潼路進行了現(xiàn)場評價。
經(jīng)過綜合評價，臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項目得分88.84分，評價等級為“良”。其中，決策15分，過程17.98分，產(chǎn)出35.06分，效益21.8分，項目自評報告及自評表填寫不夠規(guī)范扣1分。
評價結(jié)論：本項目立項依據(jù)充分，績效目標較明確，財政資金足額及時到位，項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量基本達到預期目標，成本節(jié)約情況較好，實現(xiàn)了完善城市基礎設施、提升居民生活便利性，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件等社會效益，但項目在決策、過程、產(chǎn)出和效益方面均存在一定問題。決策方面，立項程序不夠規(guī)范，預算測算數(shù)據(jù)不符合客觀需求；過程方面，資金支出不夠規(guī)范，制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面，項目實施進度滯后。
（一）項目產(chǎn)出情況。
1.產(chǎn)出數(shù)量。
（1）新建道路長度。根據(jù)《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設計圖》完成了252.12m臨潼路的建設工作。
（2）新建排水工程（包括墻子河西路污水管道）。根據(jù)《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設計》完成了新建1條雨水管道、2條污水管道的工作。
（3）新建給水工程。根據(jù)《天津市自來水集團有限公司給水管道工程總體驗收報告》，安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設計》新建了1條dn300給水管道。
（4）新建中水工程。根據(jù)《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設計》新建了1條dn300中水管道。
（5）新建燃氣工程。根據(jù)《燃氣管道帶氣置換任務單》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃氣中壓管道。
（6）新建路燈工程。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基、12米燈桿13基路燈工作。
（7）新建綠化工程。根據(jù)《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設計》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作，共種植74棵。
（8）新建交通設施工程。根據(jù)《“兩類設施”驗收告知書》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設計》完成了臨潼路標志標線工作、安裝電子警察工程、安裝信號燈交通設施工作。
2.產(chǎn)出質(zhì)量。
竣工驗收合格率。截至20xx年9月30日，道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程、給水工程、燃氣工程、交通設施工程7項完成竣工驗收，驗收結(jié)果均為合格。
3.產(chǎn)出成本。
成本節(jié)約率。20xx年中批復項目預算1777.15萬元，項目共簽訂23個合同，合同總額為1493.74萬元，成本節(jié)約率為15.95%。
4.產(chǎn)出時效。
（1）工程完工及時率。根據(jù)項目單位提供的合同和對應工程驗收報告等資料，發(fā)現(xiàn)僅路燈工程1項按照合同規(guī)定總工期按時完工，其余7項實際完工時間均長于合同規(guī)定總工期，具體情況見表2。
（2）竣工驗收完成及時率。截至20xx年9月30日，除路燈工程仍未開展驗收工作，其余7項全部完成驗收工作，完成及時率93.91%。
（二）項目實現(xiàn)的效益。
1.社會效益情況。
（1）緩解相鄰道路交通壓力，改善附近居民出行條件。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程，是城市次干線道路，行駛車輛可直接由臨潼路右轉(zhuǎn)青年路進入紅旗路主干線路，起到交通分流作用；同時根據(jù)《項目建議書》預測每小時通行能力達到1968pcu，而周邊小區(qū)（芳庭雅苑、雅美里小區(qū)）共有1597戶居民，預估1600輛車，臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力，為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件。
（2）完善城市基礎設施，提升居民生活便利性。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研及滿意度調(diào)查，臨潼路排水管道、給水管道、中水管道、燃氣管道等配套管線建成后，完善了“帶鋼廠地塊”基礎設施，有效地滿足了居民基本生活需求，提升了居民生活便利性。
2.服務對象滿意度。
附近居民滿意度。本次現(xiàn)場調(diào)研共發(fā)放問卷40份，回收有效問卷共40份。根據(jù)問卷情況，40%附近居民表示對臨潼路及配套管線總體建設非常滿意，55%表示比較滿意，5%認為建設一般，附近居民對項目實施總體滿意度達到95%。
（一）項目未開展可行性研究，進度風險管控不足。
安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設委關于臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實施方案的批復》（津住建計審〔20xx〕89號）內(nèi)容開展可行性研究，未就項目實施過程中可能出現(xiàn)的影響項目進度的風險因素進行預判、調(diào)研核實和分析，進而制定相應管控措施并合理安排工期，導致其中7項工程實際工期均長于合同規(guī)定總工期（詳見表2）。
（二）項目未編制投資預算，以概算代預算，計劃資金投入額度與實際投入存在一定差異。
按照工程類項目組織實施流程，在完成施工圖設計后要編制投資預算，但安居工程發(fā)展中心并未開展此項工作，導致工程建設費合同額與批復總概算存在126.18萬元的差異。同時，由于未編制投資預算，安居工程發(fā)展中心未能進一步核定工程建設輔助工作，導致概算中批復的路燈切改、交通設施遷改、拆除綠化、遷移樹木等工程，在實際建設過程中因無需開展而未發(fā)生支出，計劃資金投入額度與實際投入存在72.61萬元差異。
（三）項目資金支出不夠規(guī)范。
項目共簽訂23個合同，其中12個合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致，具體表現(xiàn)為：一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進行支付。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同補充協(xié)議規(guī)定，結(jié)算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”，而實際支付合同金額的60%。二是資金支出時間與合同規(guī)定時限不一致。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同預付款未按照合同規(guī)定的“預付款于市住房城鄉(xiāng)建設委資金到位后15日支付”履行，市住房城鄉(xiāng)建設委于20xx年8月?lián)芨顿Y金，而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請表計算錯誤。交通設施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價60%”，應支付至97.97萬元，但用款申請表申請支付至95.31萬元。
（四）個別制度執(zhí)行不規(guī)范。
項目個別環(huán)節(jié)未能按照相關制度執(zhí)行，制度執(zhí)行有效性不足。驗收管理方面，給水工程驗收單缺少施工單位簽字及蓋章，驗收管理規(guī)范性有待提升。結(jié)算審核方面，一是項目建設單位管理未按照《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）規(guī)定費率進行結(jié)算，項目批復總概算1777.15萬元，按照《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）中項目建設管理費總額控制數(shù)費率表，建設管理費應為31.66萬元，但實際結(jié)算金額35.54萬元。二是燃氣工程未按照規(guī)定開展結(jié)算審核工作，《工程建設合同結(jié)算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調(diào)整的實質(zhì)性內(nèi)容（金額、約定內(nèi)容等），需要在結(jié)算協(xié)議中列明并以新的結(jié)算金額與供應商簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議”，燃氣工程結(jié)算審核報告中增加工程清單外工作量，但僅在結(jié)算報告中列明實際工程量（包括工程清單內(nèi)、外工作量），未重新簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議。
（五）項目驗收、結(jié)算審核進度滯后。
項目主要包括道路工程等8項內(nèi)容，于20xx年7月3日開始施工，但截至20xx年9月30日，個別工程驗收、結(jié)算審核工作仍未完成。其中路燈工程于20xx年12月18日建設完成，截至20xx年9月30日驗收工作仍未開展，驗收工作滯后；道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程4項工程施工合同規(guī)定“承包人應在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單，并提交完整結(jié)算資料”，工程已于20xx年11月24日完成驗收工作，但截至20xx年9月30日仍未完成結(jié)算審核工作。
（一）加強項目可行性研究，為后續(xù)有效實施奠定基礎。
可行性研究是在項目建設前對建設必要性、經(jīng)濟合理性、建設條件可行性進行的科學論證，是項目投資決策重要依據(jù)，能為后期項目實施提供科學指導。建議安居工程發(fā)展中心根據(jù)市政基礎設施項目立項相關政策文件，結(jié)合項目現(xiàn)狀、申報材料，深入調(diào)研、分析各子項實際需求、市場價格，對項目實施必要性、可行性、實施計劃、實施影響因素進行充分研究，以便于編制具體、明確的可行性研究報告，為項目后期實施提供有效指導。
（二）規(guī)范工程項目投資預算編制工作，提高預算編制合理性。
工程類建設項目組織實施流程包括決策階段、設計階段、施工階段、交付使用階段。決策階段主要包括編制項目建議書和可行性研究；設計階段主要包括勘察、設計（初步設計-概算、施工圖設計-預算）；施工階段主要包括采購及施工；交付使用階段主要包括竣工驗收、竣工結(jié)算、竣工決算。建議安居工程發(fā)展中心嚴格按照設計階段流程做好投資預算編制工作，根據(jù)項目既定的施工圖紙，結(jié)合項目具體情況核定資金投入額度、合理編制項目投資預算，避免實際費用需求與計劃資金需求差距較大，確保充分發(fā)揮財政資金使用效益。
（三）加強資金支付監(jiān)管力度，提高資金使用的規(guī)范性。
建議安居工程發(fā)展中心嚴格按照合同約定的資金支付方式、時限等條款進行合同進度款支付，并嚴格落實《票據(jù)報銷管理辦法及財務報銷程序》中規(guī)定的審批流程要求和對應經(jīng)辦人員責任，維護合同本身的法律效力，充分發(fā)揮制度本身對工作管理的約束和指導作用，提高資金使用的規(guī)范性。
（四）嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度，提高項目精細化管理水平。
針對已有的《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）《工程建設合同結(jié)算管理規(guī)定》《工程質(zhì)量管理制度》等工程管理制度，建議安居工程發(fā)展中心嚴格執(zhí)行其中的項目建設管理費率及計算方式、驗收管理、合同結(jié)算管理等細則，規(guī)范項目過程管理工作，提升項目實施的有效性和全過程管理水平。
（五）強化項目過程管控力度，提升項目實施的有效性。
一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度，加強對項目實施過程的核查、巡查，及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)分析并及時整改，確保項目按期完成；及時開展竣工驗收和工程審計工作，按進度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設委加強對項目實施進度的督導工作，提出整改要求并督促整改，保證項目執(zhí)行進度與合同約定工期的一致性。
（六）組織培訓、學習，提升預算績效管理意識。
項目存在可行性研究缺失、未編制投資預算、資金支出不夠規(guī)范、驗收及結(jié)算審核進度滯后等問題，集中反映出項目單位預算績效管理意識薄弱、經(jīng)驗積累不足。建議市住房城鄉(xiāng)建設委結(jié)合中央及我市關于全面實施預算績效管理的政策文件精神，加強對預算績效管理相關制度的學習，督促項目主管單位、實施單位深化對預算績效管理的認識，牢固樹立績效理念，將其融入到項目事前、事中、事后具體管理，推動財政資金聚力增效。
績效報告績效報告篇七
為加強財政支出績效管理，建立科學、規(guī)范的財政支出績效評價體系，強化支出責任，提高資金配置效率和使用效益，根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《衡陽縣財政局關于開展20xx年度績效評價工作的通知》（蒸財績〔2022〕2號）精神，受衡陽縣財政局委托，湖南天翼有限責任會計師事務所組織人員成立績效評價組，對衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設局（以下簡稱“縣住建局”）實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目支出進行了績效評價?，F(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目背景。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點和落腳點，按照“先基礎后完善、先功能后提升、先地下后地上”的原則，把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機更新的重要組成部分，結(jié)合未來社區(qū)建設和基層社會治理，積極推動老舊小區(qū)改造，努力把老舊小區(qū)打造成居住舒適、生活便利、整潔有序、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和睦守望相助的美麗家園，讓人民住的更舒適，生活更幸福。
2、項目管理單位基本情況。
項目主管單位為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設局（人民防空辦公室）是衡陽縣人民政府工作部門，為正科級，人民防空辦公室與住房和城鄉(xiāng)建設局合署辦公，實行一套工作機構(gòu)、兩個機關名稱。
項目實施單位為衡陽縣住房保障中心，為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設局所屬副科級公益一類全額撥款事業(yè)單位，主要負責全縣保障性住房建設、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造、人居生態(tài)環(huán)境建設和村鎮(zhèn)建設管理工作。
（二）績效評價項目內(nèi)容及范圍。
（1）20xx年老舊小區(qū)改造項目政策情況。包括設立項目資金的政策依據(jù)是否充分、績效目標是否設置準確、科學；政策實施的環(huán)境和條件是否發(fā)生了變化；是否出現(xiàn)了適用范圍相似或相近的政策、可否歸并或整合。
（2）20xx年老舊小區(qū)改造項目管理情況。包括項目資金管理辦法制定情況；項目資金主管部門內(nèi)部是否實現(xiàn)了統(tǒng)一管理。
（3）20xx年老舊小區(qū)改造項目資金使用情況。包括資金使用單位財務制度是否健全、會計核算是否規(guī)范、資金管理是否嚴格，是否按計劃使用資金，是否按時、按質(zhì)、按量完成項目覆蓋率，有無資金缺口或結(jié)余，有無超比例撥付行為，有無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。
（4）20xx年老舊小區(qū)改造項目績效情況。根據(jù)現(xiàn)場評價取得的資料，圍繞績效目標，通過橫向比較、縱向分析、問卷調(diào)查等方式，對項目資金使用的經(jīng)濟性、公平性、效率性、效益性和實施效果的可持續(xù)性進行評價，實事求是，全面準確反映項目資金使用的績效水平和預期目標實現(xiàn)程度，并針對存在的問題提出改進措施和政策性建議。
2、項目對象和范圍。
（1）績效評價的對象：20xx年老舊小區(qū)改造項目。
根據(jù)項目合同，項目主要改造內(nèi)容為：樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設施改造、電力線路、照明設施改造、燃氣設施等。
（2）項目范圍：20xx年老舊小區(qū)改造項目的完成情況、項目資金投入后的運行情況、項目實施后產(chǎn)生的績效情況。
（三）項目績效目標。
20xx年老舊小區(qū)改造項目包含在《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造》績效目標中，總體績效目標為完成52、6076萬平方米老舊小區(qū)改造計劃，改造老舊住宅4，645戶，改造221棟，改造小區(qū)79個。
1、通過對20xx年老舊小區(qū)改造項目的績效評價，了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
2、促使項目承擔單位根據(jù)績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認真加以整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標并加強項目管理，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
作為第三方機構(gòu)，本著客觀公正、科學規(guī)范、績效相關、公開透明的原則，采用全面評價和重點評價相結(jié)合，現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場評價相補充的方法，對項目進行綜合評價。在評價過程中，結(jié)合被評價單位的實際情況，實施了包括聽取情況介紹、收集和核實相關材料、檢查財務會計賬簿及憑證、綜合分析等一系列工作程序，在全面了解單位項目的情況的基礎上，形成項目支出績效評價結(jié)論。
《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）。
《財政部關于印發(fā)〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（財預〔20xx〕10號）。
《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）。
《湖南省財政廳關于印發(fā)〈湖南省預算績效目標管理辦法〉的通知》（湘財績〔20xx〕6號）。
《湖南省財政廳關于印發(fā)〈湖南省預算支出績效評價管理辦法〉的通知》（湘財績〔20xx〕7號）。
《衡陽縣人民政府辦公室關于印發(fā)衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案的通知》（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號）。
《衡陽縣財政局關于開展20xx年度績效評價工作的通知》（蒸財績〔2022〕2號）。
衡陽縣住建局編報的項目資金績效評價所涉及的項目審批文件、項目實施計劃等相關資料。
（四）評價指標的設置及劃分標準。
1、評價指標。本次績效評價指標體系主要參照《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）文中《預算支出績效評價共性指標體系框架》進行設置。（評價指標體系詳見附件1）。
2、評價等級。本次績效評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，依據(jù)湘財績〔20xx〕7號相關規(guī)定，總分設置為100分，等級劃分為四檔，其分別為：90分（含）—100分為“優(yōu)”；80分（含）—90分為“良”；60分（含）—80分為“較差”；60分以下為“差”。
1、評價方式。本次評價工作包括案卷研究、資料收集、座談交流、實地核查、問卷調(diào)查等績效評價工作方法。主要采取全面評價與重點評價相結(jié)合、現(xiàn)場勘查與非現(xiàn)場評價相結(jié)合、調(diào)查問卷與實地訪談相結(jié)合的方式。
2、評價方法。為了保證評估工作的科學性，評價小組在開展績效評價工作時，主要采用的方法如下：
（1）成本效益分析法。是指將投入與產(chǎn)出、效益進行關聯(lián)性分析的方法。
（2）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進行評判的方法。
（六）評價工作流程。
本次績效評價工作主要分為前期準備、評價實施和形成報告三個階段。具體情況如下：
1、前期準備階段。衡陽縣財政局與湖南天翼有限責任會計師事務所組建20xx年老舊小區(qū)改造績效評價組。收集本次績效評價相關資料，2022年5月26日赴衡陽縣住建局調(diào)研，了解項目預算資金及使用情況，制定績效評價工作方案。
2、評價實施階段。2022年8月9日，評價組前往衡陽縣住建局，開展實地調(diào)查，通過聽取情況介紹、現(xiàn)場訪談、查證復核、問卷調(diào)查等方式，全面了解項目支出情況；并對現(xiàn)場掌握的有關信息資料進行分類、整理和初步分析。
3、形成報告階段。2022年8月，評價組對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析和綜合評價，按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫項目支出績效評價報告，經(jīng)事務所內(nèi)部質(zhì)量審核后，形成評價報告初稿，提交縣住建局和縣財政局征求意見，根據(jù)反饋的意見對初報告進行修改完善，形成績效評價報告終稿。
（一）項目資金籌措。
20xx年老舊小區(qū)改造項目資金來源于中央補助資金2，096萬元，省級資金185萬元，合計2，281萬元。
（二）項目資金分配。
20xx年老舊小區(qū)改造項目實際分配2，281萬元。
衡陽縣根據(jù)《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕317號）、《下達20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕72號）、《關于下達20xx年省級財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。
截止2022年7月縣財政局的指標單金額為1，570萬元，縣住建局根據(jù)指標單共支付建設項目資金1，252萬元，配套資金140萬元，剩余178萬元指標縣財政局未支付。
評價組隨機抽查了咸水、保安、江口三個片區(qū)進行實地走訪核查。從抽查情況看，實地核查與改造內(nèi)容一致。但也發(fā)現(xiàn)，咸水村片老舊小區(qū)項目尚未完工。
20xx年老舊小區(qū)項目，共改造79個小區(qū)，改造面積52、6076萬平方米，惠及221棟4，645戶居民，對老舊小區(qū)進行樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設施改造、電力線路、照明設施改造、燃氣設施等改造，解決了多年的損毀失修，配套功能嚴重滯后等問題，老舊小區(qū)改造從設計、施工方面提升綠化水平，有助于提升群眾生態(tài)、環(huán)保意識。在老舊小區(qū)改造過程中通過基礎設施再完善，設施功能再提升，安全管理再加強，較好的改善了居住環(huán)境，提高了所在小區(qū)的房屋價值，改善了居民的居住環(huán)境，改造后群眾滿意度較高，使群眾深切感受到政府通過老舊小區(qū)改造整治所帶來的紅利和關懷，切實為人民群眾提供了一個舒心美好的家園。
根據(jù)《衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項目績效評價指標體系及評分表》（附件1），從投入、過程、產(chǎn)出和效益三個維度對指標體系中各個指標進行分析說明。
（一）決策情況分析（滿分15分，得分13分）。
1、項目立項決策（滿分6分，得分6分）。
（1）立項依據(jù)充分性（滿分3分，得分3分）。
項目立項均符合法律法規(guī)、相關政策、符合《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃（20xx—2035）》發(fā)展規(guī)劃，且有相關的文件依據(jù)，立項依據(jù)充分，貼合老舊小區(qū)改造需要。
（2）決策程序規(guī)范性（滿分3分，得分3分）。
項目主管部門與項目實施單位做到了按照《湖南省20xx年度重點民生實事城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案》和《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案》來進行項目決策，經(jīng)過可行性研究并通過了衡陽縣發(fā)展和改革局批復，制定了單個項目的實施方案，完成了每個項目的初步設計，并于項目開工前，對項目現(xiàn)狀進行了入戶調(diào)查，確定了財評評審投資上限值。項目決策程序規(guī)范。
2、績效目標（滿分5分，得分5分）。
（1）績效目標合理性（滿分2分，得分2分）。
項目設有績效目標且與實際工作內(nèi)容具有相關性并與投資額或資金量相匹配。
（2）績效指標明確性（滿分3分，得分3分）。
項目績效目標細化分解為具體的績效指標，指標值清晰、可衡量且年度任務數(shù)與計劃數(shù)對應。
3、資金分配（滿分4分，得分2分）。
（1）預算編制科學性（滿分2分，得分0分）。
項目未進行預算編制。
（2）資金分配合理性（滿分2分，得分2分）。
20xx年老舊小區(qū)改造項目79個項目分為8個包分別由對應的施工單位進行實施，資金根據(jù)對應工程量進行分配，資金分配額度相對公平合理，與實際相適應。
（二）過程情況分析（滿分25分，得分17分）。
1、資金管理（滿分15分，得分8分）。
（1）資金到位率（滿分4分，得分0分）。
根據(jù)《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕317號）、《下達20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕72號）、《關于下達20xx年省級財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。財政局對住建局實際支出情況進行指標支付，截止2022年7月份，指標金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。
（2）預算執(zhí)行率（滿分4分，得分1分）。
截止2022年7月份，衡陽縣住建局指標數(shù)為1，570萬元，支出數(shù)為1，392萬元，預算執(zhí)行率為88、66%。
（3）資金使用合規(guī)性（滿分7分，得分7分）。
從抽查項目看，20xx年老舊小區(qū)改造全部用于小區(qū)改造。
2、組織實施（滿分6分，得分6分）。
（1）管理制度健全性（滿分2分，得分2分）。
20xx年6月16日，衡陽縣人民政府辦公室關于印發(fā)《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案》的通知（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號），該辦法對工作目標、改造范圍、改造內(nèi)容、改造計劃申報等進行了解釋。
項目單位制定了《衡陽縣安居工程改造專項資金管理辦法》、《衡陽縣老舊小區(qū)改造施工管理制度》，具有相應的業(yè)務和財務管理制度，相關制度合法合規(guī)完整。
（2）制度執(zhí)行有效性（滿分4分，得分4分）。
項目單位各項制度執(zhí)行情況較好。
3、績效信息（滿分4分，得分3分）。
（1）信息報送（滿分3分，得分3分）。
項目單位按質(zhì)報送老舊小區(qū)改造項目相關信息包括績效目標、績效自評等預算績效信息。
（2）公開公示（滿分1分，得分0分）。
項目單位未按時按質(zhì)將績效目標、績效自評等信息公開公示。
（三）項目產(chǎn)出和效益分析（滿分60分，得分57分）。
1、項目產(chǎn)出（滿分30分，得分30分）。
（1）實際完成率（滿分12分，得分12分）。
20xx年老舊小區(qū)改造項目拆分為8個項目，其中7個項目于2022年3月份完工驗收，衡陽縣咸水村老舊小區(qū)及配套基礎設施建設項目（一期）未完工，合同簽訂完工時間為2022年12月22日。
（2）完成及時率（滿分10分，得分10分）。
20xx年老舊小區(qū)改造項目分為8個項目進行實施，其中2個項目合同簽訂完工時間為2022年1月份，5個項目合同簽訂完工時間為2022年2月份，1個項目合同簽訂完工時間為2022年12月份。項目按照合同約定時間完成，因春節(jié)期間和疫情原因，目前已完成工的7個項目均在2022年3月份完成驗收。
（3）質(zhì)量達標率（滿分8分，得分8分）。
已完成項目經(jīng)縣住建局驗收合格。
2、項目效益（滿分30分，得分27分）。
（1）經(jīng)濟效益（滿分6分，得分5分）。
通過老舊小區(qū)改造整體提升了小區(qū)內(nèi)建筑物的居住價值和商業(yè)價值，對促進社會經(jīng)濟發(fā)展起了積極作用；項目實施期間將需要大量的建筑、物流、建材、咨詢設計等服務，提供了當?shù)啬酥镣鈦韯展と藛T的就業(yè)機會，有利于居民獲取更多的就業(yè)機會，增加收入，也實質(zhì)上帶動區(qū)域價值上升。通過外部環(huán)境和基礎設施改造，拉動居民改善家居條件，有利于拓展內(nèi)需、促進消費。
（2）社會效益（滿分8分，得分7分）。
對居民、社會、政府、投資企業(yè)都將產(chǎn)生較好的社會效益。項目的建設直接社會效益是居住環(huán)境的改善，提高小區(qū)居民的生產(chǎn)、生活質(zhì)量。通過對小區(qū)改造，改善了小區(qū)的居住環(huán)境和公共服務設施，提升了小區(qū)的公共服務均衡性，并且有利于節(jié)約資源消耗和構(gòu)建和諧社會，增強城市文化，提升城市形象。
（3）可持續(xù)影響（滿分6分，得分5分）。
老舊小區(qū)改造通過改造小區(qū)房屋屋面、外立面，同時改造小區(qū)內(nèi)管道及線路，樓梯口墻面清除墻面廣告重新粉刷，樓梯扶手重新刷漆等，為居民日常生活提供了一個干凈、整潔、舒適的環(huán)境，并充分尊重居民的生活習慣、行為特點以及環(huán)境心理的需求，從居民的行為習慣來規(guī)劃合適的空間環(huán)境，為項目區(qū)以及整個衡陽縣的居民提供了一個親切舒適的休閑、交往、居住的場所。老舊小區(qū)改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限內(nèi)最大程度發(fā)揮作用，符合新時代可持續(xù)發(fā)展要求，順應時代趨勢。
（4）社會公眾或服務對象滿意度（滿分10分，得分10分）。
滿意度方面，共向服務對象和社會公眾發(fā)放30份問卷調(diào)查，總滿意度99、99%。滿意度高，達到了預期效果。
通過書面評價環(huán)節(jié)與現(xiàn)場評價環(huán)節(jié)，綜合縣住建局提供的佐證材料和現(xiàn)場核查結(jié)果，對照《衡陽縣20xx年老舊小區(qū)改造項目績效評價指標體系及評分表》，衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項目總體良好，綜合評價得分為87分。其中，投入13分，過程17分，產(chǎn)出及效果57分。
按照《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）規(guī)定，綜合評定等級為“良”。
（一）款項結(jié)算不及時。
根據(jù)《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕317號）、《下達20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕72號）、《關于下達20xx年省級財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。財政局對住建局實際支出情況進行指標支付，截止2022年7月份，指標金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。
（二）績效管理待加強。
績效目標、績效自評等績效信息未能及時進行公開公示。
（三）可研報告投資估算與實際投入金額差額較大。
可行性研究報告中八個項目投資估算為6，425、68萬元，實際投入金額為2，281、00萬元，投資估算與實際投入差異較大的主要原因為對老舊小區(qū)改造內(nèi)容進行了調(diào)整，導致投資金額也進行了調(diào)整。
（一）加強資金管理。
加強20xx年老舊小區(qū)改造項目資金管理，及時跟進資金到位及撥付情況。
（二）加強績效管理。
衡陽縣住建局要進一步筑牢績效理念，切實把預算績效管理貫穿部門全部資金，對標補缺，相關績效信息按規(guī)定予以公開公示。
（三）嚴謹項目投資估算。
加強項目前期調(diào)研工作，做好工程投資估算工作。嚴謹細致的前期調(diào)研工作是做好項目建設的前提，可研報告要科學嚴謹。投資估算要貼合實際，具有可操作性。
績效報告績效報告篇八
為落實財政部關于印發(fā)《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》（財預〔2021〕61號）的通知中“申請專項債券資金前，項目單位或項目主管部門要開展事前績效評估，并將評估結(jié)果納入專項債券項目實施方案”的要求，結(jié)合省財政廳關于印發(fā)《湖南省政府債務項目績效管理暫行辦法》的通知（湘財績〔2020〕12號），對擬申請我縣新增政府債券資金的項目進行事前績效評估，現(xiàn)就政府債券項目事前績效評估管理工作的有關事項通知如下：
事前績效評估主要判斷項目申請政府債券資金支持的必要性和可行性，《事前績效評估報告》主要論證（但不限于）以下方面：
1.項目實施的必要性、公益性、收益性；
2.項目建設投資合規(guī)性與項目成熟度；
3.項目資金來源和到位可行性；
4.項目收入、成本、收益預測合理性；
5.債券資金需求合理性；
6.項目償債計劃可行性和償債風險點；
7.績效目標合理性；
8.其他需要納入事前績效評估的事項。
1.項目責任單位組織對本級擬申報政府專項債券需求的.項目開展事前績效評估，評估結(jié)果作為項目立項的必要條件。事前績效評估未通過的項目不予立項。
2.通過評估的項目，應當編制項目事前績效評估報告報送同級財政部門審核，經(jīng)財政部門審核通過的項目才能納入本級政府專項債券儲備庫。
績效報告績效報告篇九
縣民政局根據(jù)《關于做好20xx年度省級民生工程績效評價自評工作的通知》文件要求，對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設工作進行自評?，F(xiàn)將評價情況報告如下：
根據(jù)20xx年的民生工程運行方案（蚌民生辦〔20xx〕3號）、民生工程資金辦法（蚌民生辦〔20xx〕4號）和五河縣民生工程目標任務分解要求，縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容，通過項目實施，社會效益明顯，群眾獲得感較強。
（一）項目決策方面。
1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設，20xx年，市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務體系（20xx－20xx年）行動計劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關于全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質(zhì)量的實施意見》等貫徹落實文件。依據(jù)市20xx年此項民生工程實施辦法，我縣及時印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點實施方案》等文件，同時，市民政、財政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務中心建設、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務體系建設、養(yǎng)老智慧化建設等工作專門制定工作方案；制定的相關文件均報各級政府、省民政廳批準備案；相關文件均符合國家、省、市相關法律法規(guī)和政策文件的要求，我縣根據(jù)文件精神，切實落實到實處。
2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果，縣民政局專門建立了民生工程工作小組，召開民生工程協(xié)調(diào)推進會議，并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調(diào)度推進會，協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。
3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我縣及時設定社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標，績效目標設定貼近實際，符合相關要求，我縣認真貫徹執(zhí)行文件精神。
4.績效目標明確性。設定的績效目標設定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標；并做到了細化、量化、可衡量。
5.預算編制科學性。預算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議討論、縣財政審核，經(jīng)過科學論證，與項目內(nèi)容相匹配，預算確定的項目資金量與工作任務相匹配。
6.資金分配合理性。預算資金分配依據(jù)充分，分配額度合理，與地方實際相適應。
（二）項目投入方面。
7.資金到位率。對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設下發(fā)的資金均能及時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機構(gòu)及享受各種津貼的老人，資金到位率100%。
8.預算執(zhí)行率。能按照相關資金時限要求，將養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老建設相關經(jīng)費及時撥付至相關項目單位。
9.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目資金已實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，并及時納入年初預算管理；高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
10.公開公示制管理。我縣能及時對社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。
11.實施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目的各類補助對象、申報材料和補助標準100%符合標準。
12.信息平臺管理。我縣認真填報市局建立的社會養(yǎng)老服務設施、機構(gòu)基礎數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺賬三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。
13.服務市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故；對所有政府補助的服務項目和補助對象都能及時進行服務質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估，確保項目實施質(zhì)量符合要求。
14.政府購買服務。在社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設經(jīng)費項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務的方式為特殊困難老人提供實體援助服務，在養(yǎng)老服務體系建設中發(fā)揮作用。
15.資料報送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關工作要求，能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務體系建設相關情況。
（三）項目產(chǎn)出方面。
16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達到100%覆蓋的目標要求。
17.低收入老年人養(yǎng)老服務補貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務補貼,639.82萬元，惠及5578人。
18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建面積共5400平方米，平均每百戶配建養(yǎng)老服務設施面積15平方米，配建率100%。
19.三級養(yǎng)老服務中心（站）建設情況。截至20xx年7月份，我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心（站）、18個社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站）、46個村級養(yǎng)老服務中心（站），建成縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-村三級養(yǎng)老服務中心，實現(xiàn)全覆蓋。
20.養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位比。截至20xx年12月底，全縣養(yǎng)老機構(gòu)總床位數(shù)3347張，其中護理型床位1263張，占比37.73%。
21.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼兌現(xiàn)情況。20xx年，符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機構(gòu)日常運營補貼共計50.69萬元，已撥付完成。
22.智慧養(yǎng)老試點建設情況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務中心，已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項目（社區(qū)居家）。
23.特困供養(yǎng)服務機構(gòu)星級評定情況。20xx年9月份，縣民政局委托第三方機構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務機構(gòu)開展評估工作，經(jīng)過最終復核，確認朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護院評為三星級養(yǎng)老機構(gòu)，已將結(jié)果公示并上報給市局。
24.農(nóng)村養(yǎng)老服務建設情況。大力推進農(nóng)村幸福院建設，打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點；同時通過政府購買服務，委托向陽花社會服務工作社開展關愛農(nóng)村老人專項活動，全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項制度。
25.其他效益。我縣通過實施社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量提到明顯提高；三級中心建成后均能正常運營，滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務需求；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務活動及相關民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。
26.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設建設項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務機構(gòu)管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好；市、縣兩級均將相關配套資金納入年度財政預算；年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。
五河縣20xx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目績效評價自評為優(yōu)秀。
社會力量運營的養(yǎng)老機構(gòu)較少，養(yǎng)老機構(gòu)入住率較低。我們將進一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革，以較高水平的服務質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機構(gòu)。
1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務質(zhì)量建設”專項行動。將養(yǎng)老服務質(zhì)量建設作為常態(tài)化工作對待，狠抓落實，扎實開展各項工作。強化管護人員服務意識，切實增強對五保老人感情，樹立牢固的為老服務理念，開展談心活動，化解存在的矛盾，融洽管理人員和入住老人關系，建立和諧敬老院。
2、強化精品意識，建設高標準敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)管理工作細則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)安全工作規(guī)范》（皖民辦字〔20xx〕189號）、《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》等文件，規(guī)范運營管理，開展服務評估，改善居住環(huán)境，加強功能建設，加強精品意識，全縣所有敬老院都要按照標準化、規(guī)范化要求，提升一個層次，以便更好得服務轄區(qū)內(nèi)老人。
績效報告績效報告篇十
根據(jù)《安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學生資助民生工程績效評價辦法》（皖教助〔20xx〕4號），對照《安徽省中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學生資助民生工程績效評價指標體系》，結(jié)合工作實際，對我縣20xx年中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學生資助工作進行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
（一）組織保障（10分）。
1.組織領導（分值3分，自評3分）。
我縣高度重視家庭經(jīng)濟困難學生資助工作，將學生資助工作列入教育局年度工作要點，此項得1分；每年初制定學生資助年度工作計劃，此項得1分；定期召開會議研究部署學生資助工作，此項得1分。
2.隊伍建設（分值3分，自評3分）。
為做好學生資助工作，我縣成立了學生資助管理中心（《關于成立霍邱縣學生資助管理中心的批復》（邱編〔20xx〕3號）），專項負責全縣學生資助工作，資助管理中心現(xiàn)有負責人1名，業(yè)務人員4人，此項自評得1分；為提高業(yè)務人員素養(yǎng)和能力，一年來，組織了相關的業(yè)務培訓，建立了資助人員ab崗制度，此項自評得2分。
3.政策宣傳（分值4分，自評4分）。
中職和普通高中學生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分，事關千家萬戶。為讓學生資助政策深入人心，學生資助工作扎實有效開展，切實解決廣大人民群眾的困難，我們通過宣傳單、網(wǎng)絡、電視、村村通廣播等多種形式向社會廣泛宣傳各項學生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項得1分；開設資助宣傳專欄，此項得1分；在本級以及上級主流媒體進行宣傳，學校在宣傳欄張貼并向?qū)W生宣傳資助政策，此項得2分。通過“國家資助助我成長”主題征文活動等形式，激勵受助學生努力學習，提高素質(zhì)，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。
（二）資金落實（10分）。
1.財政投入（分值5分，自評5分）。
縣財政均按照相關要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時、足額撥付，資助項目順利高效開展。
2.校內(nèi)資助（分值5分，自評5分）。
全縣中職、普高學校校內(nèi)資助均按照相應比例，足額提取，足額發(fā)放。
（一）項目管理（18分）。
1.指標分配（分值1分，自評1分）。
在指標分配中，我縣嚴格按照在籍在校學生人數(shù)進行分配，并向農(nóng)村高中予以傾斜。
2.評審程序（分值4分，自評4分）。
各學校進一步優(yōu)化流程，嚴格遵循“三級評審，兩級公示”的評審程序，確保資助公平、公開、公正。
3.信息管理（分值7分，自評7分）。
我縣中職學校和普通高中學生均實行電子注冊，學生信息及時錄入學籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學生學籍注冊管理工作下發(fā)通知，召開專門會議，提出要求，規(guī)范操作。
4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評5分）。
為進一步加強學生資助工作的監(jiān)管機制，我縣建立了學生資助工作月巡視制度，開展巡查工作。公布學生資助工作投訴舉報電話，接受社會和學生監(jiān)督，及時處理存在的問題。及時答復學生資助政策平臺的各種資助政策詢問。
5.資料報送（分值1分，自評1分）。
我縣學生資助管理中心設有專門的信息員，負責資料報送工作，各項報表及系統(tǒng)信息均做到及時、準確填報。
（二）財務管理（18分）。
1.制度完善（分值2分，自評2分）。
我縣制定了普高和中職學生資助實施辦法，具體規(guī)定了中職免學費、中職助學金、普通高中國家助學金、普通高中免學費實施辦法，確保資助工作順利進行。為實現(xiàn)精準扶貧，精準資助，我縣制定了普高和中職家庭經(jīng)濟困難學生認定辦法，進行精準識別，對家庭經(jīng)濟困難學生實行精準認定。
2.資金管理（分值10分，自評10分）。
學生資助資金實行專戶管理、?？顚Ｓ?；資金封閉運行，運行路徑為財政--銀行--學生；縣財政制定有專門的資助資金財務管理制度，資助資金專戶設在縣財政局公共支出股，收入、支出、結(jié)余核算清楚；相關會計憑證、賬冊、報表等資料真實完整。制定了結(jié)余資金管理辦法，確保資金安全。
3.審核審批（分值6分，自評6分）。
各學校嚴格按照時間節(jié)點上報信息，錄入系統(tǒng)，及時、嚴格審核信息。
三、產(chǎn)出（2分）。
1.校內(nèi)資助支出（分值7分，自評7分）。
中職和普高高中的校內(nèi)資助占比達標，受助對像遴選精準，賬目管理嚴謹。
2.資助水平（分值10分，自評10分）。
各校認定的家庭經(jīng)濟困難學生均享受了國家資助。資助金額有所增長，普通高中國家助學金享受到了最高標準，實現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋，最高檔。
3.資助質(zhì)量（分值2分，自評2分）。
4.能力建設（分值3分，自評3分）。
通過“國家資助助我成長”主題征文活動等活動，激勵著受助學生努力學習、提高素質(zhì)，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵志主題教育等活動。
1.社會效益（分值4分，自評4分）。
各個家庭經(jīng)濟困難學生均能順利入學。為進一步擴大學生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國信出口保險公司爭取資金：20xx年為60萬元，20xx年為200萬元，20xx年443.35萬元，20xx年770萬元，20xx年883.65萬元，20xx年815.1萬元，20xx年727.7萬元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬元，用于資助我縣建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學生。
2.可持續(xù)影響（分值8分，自評8分）。
年初將資助工作經(jīng)費納入預算安排。在現(xiàn)有的資助政策之外，設立中信保獎學金，并建立相關懲戒制度。
3.社會滿意率（分值10分，自評10分）。
經(jīng)抽查，各校學生、家長對資助政策家喻戶曉，對資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調(diào)查。
霍邱縣學生資助管理中心對照安徽省中職學校和普通高中家庭經(jīng)濟困難學生資助工作績效評價指標體系相關指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。
績效報告績效報告篇十一
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及20xx年度民生工程項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號），我局認真對照工作自評表，嚴格按照有關考核評分設置的分值和績效評價指標全面開展自查、自評工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并抓緊整改落實，確保按時按質(zhì)完成20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程項目績效評價工作，現(xiàn)將自查、自評情況匯報如下：
（一）項目概況。
20xx年，我市完成42個老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，其中，田家庵區(qū)6個項目，建筑面積15萬平方米，居民群眾2173戶；謝家集區(qū)11個項目，建筑面積26萬平方米，居民群眾4222戶；八公山區(qū)1個項目，建筑面積2萬平方米，居民群眾356戶；潘集區(qū)10個項目，建筑面積31萬平方米，居民群眾4000戶；壽縣6個項目，建筑面積10萬平方米，居民群眾960戶；鳳臺縣8個項目，建筑面積12萬平方米，居民群眾1579戶。
（二）項目績效目標。
1、停車位改造。對規(guī)劃停車設施被改變用途的，先進行整治，恢復停車功能；合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位，增加車位；調(diào)整綠化形態(tài)，增加生態(tài)停車位；在小區(qū)附近選擇合適地點，增建擴建停車位、增劃車位，引導居民小區(qū)外停車，全年停車位改造約800余個。
2、管網(wǎng)改造。對雨污合流管網(wǎng)重新規(guī)劃設計，布設雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，實現(xiàn)雨污分流，滿足需求，全年雨污管網(wǎng)改造8200米，排水清淤26000米，新增雨水檢查井280余座，雨水口360余個。
3、綠化改造。對原有的草坪、花灌、喬木、樹林進行規(guī)劃設計；增加行道樹，結(jié)合生態(tài)停車改造，多植大樹，適當增加小品。綠量平衡，整潔美觀，以實用性為主，風景優(yōu)美，滿足生活需要，全年栽植綠化苗木470余株，新增提升綠地面積約7萬平方米。
4、環(huán)衛(wèi)設施改造。對原有垃圾房、垃圾池進行拆除，更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等，垃圾桶、垃圾箱規(guī)格一致，外觀整潔，分類歸集，分布合理，全年增設垃圾桶420個。
5、安防、消防改造。小區(qū)主要出入口、周界、重要通道、公共設施、車輛集中停放等區(qū)域設置監(jiān)控探頭。已安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的小區(qū)應對現(xiàn)有設備及線路進行檢修。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補小區(qū)室內(nèi)外消火栓，疏通消防通道，在公共設施建筑內(nèi)合理增設掛墻式滅火器，門崗道閘設置20余個。
6、道路、硬化、照明改造。對小區(qū)內(nèi)破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設施進行修復，結(jié)合停車位增劃進行道路拓寬，對居民活動場所等進行硬化。對小區(qū)外沿主次干道的道路進行修繕硬化。道路無破損，照明設施完好，需要硬化的場所得到及時硬化，完成道路維修改造8、2萬平方米，路燈安裝300余柱。
7、小區(qū)容貌改造。對小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的，進行修繕出新。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、飼養(yǎng)家禽家畜進行集中整治，整體環(huán)境明顯改善，墻體粉刷40萬平方米，拆除違章搭建6萬平方米。
（三）項目任務完成情況。
按照20xx年度老舊小區(qū)整治改造目標任務，我市完成42個老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，順利完成目標任務。
（四）項目資金到位及使用情況。
在專項資金使用中，淮南市城建局嚴格遵循公開、公平、公正、透明的原則，?？顚Ｓ茫?0xx年老舊小區(qū)改造民生工程資金共計5500萬元，其中省級補助1052萬元，市級配套1800萬元，縣（區(qū)）配套2648萬元，全部及時足額撥付到位。
根據(jù)《關于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產(chǎn)出、效果4個一級指標，分設12個二級指標。績效評價滿分100分。綜合評價項目得分為100分。評價結(jié)果具體分析如下：
（一）項目投入績效。
1、加強組織領導。市政府成立了淮南市老舊小區(qū)維修改造工作領導小組，指導、協(xié)調(diào)全市老舊小區(qū)改造工作。各區(qū)、縣均成立了由縣、區(qū)負責同志任組長，各鎮(zhèn)、街道，縣（區(qū)）直部門為成員的組織機構(gòu)，健全工作機制，明確工作職責，及時組織人員對轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的各類老舊小區(qū)進行集中梳理、摸排，掌握基本情況，建立老舊小區(qū)基礎數(shù)據(jù)庫。
2、明確任務目標。按照各縣區(qū)項目申報情況及省住建廳任務下達，我局下發(fā)了《關于下達20xx年全市城市老舊小區(qū)整治改造任務的通知》（淮舊改辦〔20xx〕1號），明確年度任務目標。
4、強化資金管理。制定了《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項資金管理辦法專項資金管理辦法》《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項資金管理辦法》，規(guī)范資金使用，并開展了專項資金督查，進一步強化項目全過程管理。
（二）項目過程績效。
老舊小區(qū)整治嚴格規(guī)范立項報批、規(guī)劃設計、招投標、工程監(jiān)理等工作程序，確保改造過程依法依規(guī)，自覺接受社會監(jiān)督。
1、小區(qū)改造立項工作。由縣區(qū)發(fā)改部門負責，嚴格立項報批手續(xù)，組織各項目逐一通過規(guī)劃、環(huán)評、消防等相關部門審查；方案設計工作，聘請市內(nèi)外資質(zhì)較高、技術(shù)力量較強的專業(yè)設計單位進行科學合理設計。
2、工程招投標工作。按照淮南市老舊小區(qū)整治改造方案的規(guī)定，對工程控制價在國家公開招標限額以上的項目，統(tǒng)一進行公開招投標；對限額以下的項目，簡化招投標程序，擇優(yōu)選定施工單位。小區(qū)整治改造監(jiān)理工作，從縣區(qū)采購中心監(jiān)理單位名庫中通過搖號方式隨機抽取確定了監(jiān)理單位，全程負責監(jiān)理項目實施。
3、施工過程。每個小區(qū)都設立了公示牌，公示工程改造項目、改造內(nèi)容、工程造價、工程工期、施工單位、監(jiān)理單位及相關負責人的電話，方便群眾對維修改造工程進行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請3—5名群眾監(jiān)督員，全程進行跟蹤監(jiān)督。
4、工程驗收環(huán)節(jié)。需經(jīng)專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認可方可通過，充分保證了居民對維修改造工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，工程的社會公信力得到了切實增強。
（三）項目產(chǎn)出績效。
20xx年，我市老舊小區(qū)整治改造工程項目實施以來，各區(qū)、縣結(jié)合實際，嚴格按照時間節(jié)點及年度目標任務，精心組織實施，全市42個老舊小區(qū)全面完工。整治后的老舊小區(qū)，統(tǒng)一設置了門崗、道閘，配備了小區(qū)文明公約、社會主義核心價值觀主題展板、健身器材等文體設施，配置了垃圾桶，劃設了停車位，安裝了監(jiān)控設施，積極選聘物業(yè)服務企業(yè)規(guī)范管理。
（四）項目效果績效。
老舊小區(qū)改造重點實施小區(qū)道路、管網(wǎng)、照明、停車位、綠化等改造，完善基礎設施建設；加強小區(qū)容貌、環(huán)衛(wèi)設施、菜市場和攤點、公廁改造，推進文明社區(qū)建設；實施小區(qū)封閉管理，完善視頻監(jiān)控設施，強化平安社區(qū)建設；加強小區(qū)物業(yè)管理，建立長效管理機制。老舊小區(qū)舊貌換新顏，實現(xiàn)了“水通、路平、燈亮、地綠、整潔、安全、有序、人和”的整治目標，居民居住環(huán)境顯著提升。
（一）堅持問計于民。在老舊小區(qū)整治改造方案設計工作中，遵循“以民意為導向”的原則，問計于民“量身定制”，打造最適合的整治方案，最大限度地符合小區(qū)實際，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設計方案出臺后，市、區(qū)及時組織方案論證會，邀請鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林等方面的專家，共同進行論證修改，征集合理化建議。設計方案經(jīng)過優(yōu)化修改后，各鎮(zhèn)（街道）及時在各相關小區(qū)進行公示，進一步征求居民群眾的意見，確保改造內(nèi)容符合小區(qū)實際，滿足群眾需求。
（二）重點把好“五關”。首先，把好拆違關。在項目實施前期，縣區(qū)行政執(zhí)法局和各鎮(zhèn)（街道）相關人員，組成精兵強將，拆除各類違法建設，整治亂搭亂建，為開工建設做好準備。其次，把好進度關。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期，確保工程按時序推進。再次，把好安全關。針對老舊小區(qū)管線復雜、施工安全隱患多的特點，規(guī)定各項目須配備一名安全員，安全工作與施工單位經(jīng)濟效益掛鉤，做到安全第一、警鐘長鳴。第四，把好協(xié)調(diào)關。規(guī)定各建設單位要選派專門人員，負責項目施工協(xié)調(diào)工作，妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關系，盡最大努力減少施工期間對居民群眾正常生活的影響，為項目推進創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五，把好驗收關。工程竣工后，由建設、監(jiān)理、設計、施工等相關單位和群眾代表共同進行驗收。工程驗收合格后，小區(qū)管理移交給物業(yè)公司或所在社區(qū)，相關規(guī)劃設計、工程施工等圖紙和資料一并移交。
（三）堅持建管并舉。為鼓勵中標物業(yè)服務企業(yè)和相關社區(qū)認真履職，全力做好小區(qū)物業(yè)服務工作，部分區(qū)對老舊小區(qū)物業(yè)管理服務實行以獎代補，建立月考核制度，由所在鎮(zhèn)（街道）牽頭，每月對相關物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評打分，依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎補資金，確保物業(yè)管理服務有效運行。例如：我市田家庵區(qū)對實施專業(yè)物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的小區(qū)，分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標準進行獎補，獎補資金實行一月一考核，半年一支付。
（一）少數(shù)整治改造后的老舊小區(qū)，私搭亂建、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈。
雖然整體整治效果明顯，但仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)小區(qū)存在綠化植被成活率不高、小區(qū)道路路面損毀、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現(xiàn)象，影響了老舊小區(qū)改造效果，整治成果缺乏后續(xù)維護措施。一方面少數(shù)小區(qū)居民素質(zhì)不高，缺少小區(qū)共同維護的責任意識；另一方面小區(qū)物業(yè)管理不到位，部分小區(qū)建成年代較早，自身物業(yè)管理能力不足，同時物業(yè)管理費收取率低，缺少相應的資金保障。
（二）提升型改造項目偏少，各區(qū)配套資金投入不夠。
從我市已完成的整治項目看，基本型改造偏多，提升型改造偏少（節(jié)能保溫屋面、墻體改造，增設無障礙通道等）。小區(qū)整治方案設計內(nèi)容偏于保守，各區(qū)只有少量配套資金用于保證項目的前期費用和工作經(jīng)費，各區(qū)兜底資金配套力度明顯不足。
（一）加強建后管養(yǎng)，構(gòu)筑長效管理機制。老舊小區(qū)不但要建好，更要管好，要結(jié)合小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力情況，堅持多種模式推進，實現(xiàn)物業(yè)管理服務全覆蓋。
（二）加強政策支持，加快完善配套措施。針對老舊小區(qū)的特殊性，居民收入不高，有償服務意識不強，政府需要發(fā)揮積極作用，對直接服務于老舊小區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)，實行財政以獎代補，建立完善考核機制，保持物業(yè)服務企業(yè)良性運轉(zhuǎn)和提供有效服務，逐步培養(yǎng)居民群眾繳費意識，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血。同時，以購買服務的方式在老舊小區(qū)提供公益性崗位，推進社區(qū)管理持續(xù)、有效開展。
（三）廣泛開展文明社區(qū)活動。積極調(diào)動居民參與管理的積極性和主動性，注重以形式多樣、豐富多彩的活動凝聚民心和人氣，讓居民的素質(zhì)與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應，倡導文明健康的生活方式，提升居民的文化和道德素質(zhì)。
績效報告績效報告篇十二
按照《四川省民政廳四川省財政廳關于開展20xx年度困難群眾救助工作績效評價的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號）要求，我局會同財政局對照工作績效評價指標和評價標準，對我市困難群眾救助工作進行了嚴格認真自查，現(xiàn)將相關情況報告如下：
（一）低收入人口動態(tài)監(jiān)測機制建設情況。一是建立機制，印發(fā)《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務。二是在全省率先建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺，對各區(qū)縣所有操作人員進行了現(xiàn)場培訓，12月底前完成數(shù)據(jù)錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標準2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31863人，納入救助保障范圍7251人。
（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實關于改革完善社會救助制度的實施意見重點任務分工方案》，進一步細化措施，明確了各成員單位工作任務，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項救助制度相銜接配套的社會救助制度體系，對經(jīng)其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據(jù)其困難需求，積極協(xié)調(diào)相關部門開展針對性的綜合救助。
（三）鞏固拓展脫貧攻堅兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強制度有效銜接。聯(lián)合財政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），通過“單人保”、“脫貧不脫?！?、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅兜底保障成果，實現(xiàn)低保兜底目標，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標準。二是提高農(nóng)村保障標準和補助水平。我市農(nóng)村低保保障標準提高到450元/月，農(nóng)村特困供養(yǎng)標準提高到590元/月，保障標準位居全省第二。“單人?！比司a助水平不低于保障標準的50%；對特別困難的低保對象，按不超過保障標準的10%提高補助水平；經(jīng)各類救助后生活仍有困難的對象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關于開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對，對已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴重困難戶進行重點監(jiān)測，建立臺賬，符合條件的及時納入保障范圍。
（四）困難群眾基本生活救助政策落實情況。
1.全面落實救助政策。一是貫徹落實新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級民政部門認真學習《規(guī)程》，熟練運用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，推進社會救助審核確認權(quán)限下放工作，將低保、特困、臨時救助審核審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進一步簡化、規(guī)范工作流程。二是全面落實特困政策。通過走訪摸排，及時將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標準發(fā)放護理補貼萬元；對有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機構(gòu)，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達到52%。截至目前，全市共有特困對象19180人，新增特困對象15人，累計支出供養(yǎng)金14168萬元。三是完善臨時救助制度。積極開展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)救助對象急難情形，簡化申請人家庭經(jīng)濟狀況核對、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補辦手續(xù)。推行分級審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難對象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計救助24092人次，累計支出2166萬元。四是強困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童應保盡保，嚴格落實審批、退出制度，按時足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務質(zhì)量大提升專項成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機構(gòu)開放日活動暨“夏季送清涼”專項救助行動啟動儀式。通過“6.19開放日”系列活動及“夏季送清涼”專項救助行動，鞏固提升救助管理服務質(zhì)量大提升專項行動成效，推動形成社會廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機構(gòu)能力，投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構(gòu)進行能力提升改造。爭取中央預算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。
2.開展解憂暖心傳黨恩”行動。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動實施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個全覆蓋”。開展“一對一”幫扶實踐活動，黨員、干部以個人身份直接聯(lián)系幫扶對象，幫扶人和幫扶對象均采取實名制，明晰責任，落實具體工作，確保幫扶對象、幫扶目標、幫扶責任落實到人。全市社會救助相關成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對象752人，通過走訪發(fā)現(xiàn)并納入救助范圍的有3466人。
（五）資金保障與執(zhí)行。地方財政預算安排情況。20xx年市級配套646萬元，區(qū)縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對象人數(shù)、補助標準、縣財政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內(nèi)及時下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結(jié)余情況。我市20xx年累計支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區(qū)縣專戶無資金結(jié)余。
（六）能力建設。
1.信息化應用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時救助的申請、審核、確認工作，并實時更新系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)信息，與財務部門對接統(tǒng)計臺賬，確保上報、發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)一。困難群眾補助項目全部納入“一卡通”發(fā)放項目，每月運用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺進行發(fā)放。
2.核對業(yè)務開展情況。我市已建立眉山核對分中心，區(qū)縣民政部門運用居民家庭經(jīng)濟狀況核對平臺開展數(shù)據(jù)校驗工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對信息。今年以來，完成省低收入認定中心委托核查重慶籍申請對象4人的核查工作，與成都市開展異地申請核查5人次。
3.政府購買服務、基層服務能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，全面開展政府購買社會救助服務工作，穩(wěn)妥推進社會救助審核權(quán)下放工作。積極引導社會組織參與社會救助事務性和服務性工作，在村（社區(qū)）配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。第三方機構(gòu)復審入戶調(diào)查7919戶，新申請對象入戶調(diào)查1725戶，主動救助120戶。指導青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級審核確認時間過長、精準識別困難對象難的問題，簡化了辦事流程，提高了工作時效，提升了服務效率。
4.協(xié)調(diào)機制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調(diào)機制，全市各區(qū)縣通過部門聯(lián)動協(xié)調(diào)解決急難個案6個。
（七）開展農(nóng)村低保專項治理鞏固提升行動。印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項治理鞏固提升行動實施方案》，進一步明確治理要點及治理臺賬。持續(xù)鞏固農(nóng)村低保專項治理成果，組織區(qū)縣開展對前期發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，重點查看各項整改措施是否落實到位。開展低保經(jīng)辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項整治工作，對現(xiàn)有農(nóng)村低保對象家庭成員進行了逐一排查，同時對已備案的人員開展了一次復查或信息比對，填寫低保備案表34份。扎實開展社會救助兜底脫貧“回頭看”，重點對脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請但未審批通過的家庭及動態(tài)管理中已退出的低保家庭進行逐戶排查，對排查中符合條件的人員要及時納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問題。對20xx年以來低保金發(fā)放臺賬進行梳理排查，發(fā)現(xiàn)發(fā)放賬戶與低保對象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復核糾正；全面梳理農(nóng)村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運行情況，堵塞農(nóng)村低保等社會救助資金發(fā)放漏洞；社會救助資金“一卡通”發(fā)放，實現(xiàn)閉環(huán)運行，確保數(shù)據(jù)當月生成、資金當月發(fā)放。集中化解社會救助領域信訪事項。認真梳理各類群眾信訪投訴舉報事項，聯(lián)合相關部門對尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺賬，依法依紀依規(guī)進行分類處置，對賬銷號，處置率達到100%，確保了件件有著落、事事有回音。
（八）問題整改情況。我市20xx年績效評價情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓，下發(fā)了宣傳提綱，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號對社會救助政策進行解讀，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進一步提高群眾滿意度。
（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標準分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標準分別為820元/月、590元/月，調(diào)整后的標準位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補助水平分別達到城市335元/月、農(nóng)村270元/月。特困人員護理補貼標準分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時生活救助標準分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標準按照低保保障標準的1-6倍實施一次性救助，全年累計救助不超過1萬元，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難，臨時救助標準采取一事一議方式，根據(jù)具體情況分類分檔設定，適當提高救助額度。急難型救助標準根據(jù)救助對象困難情形，及時給予不超過1000元的臨時救助，對于因火災、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據(jù)具體情形分類分檔設定，一次性給予不超過10000的臨時救助金。
落實定期復核制度，根據(jù)低保對象人員結(jié)構(gòu)和家庭經(jīng)濟狀況，分季度、半年、一年對低保對象家庭經(jīng)濟狀況、成員人數(shù)、進入社保、死亡等情況進行定期復核，及時辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情保”、“關系?！薄ⅰ奥┍！薄ⅰ板e?！钡炔涣棘F(xiàn)象的發(fā)生，低保工作更加陽光公開、及時。
（十一）政策知曉率。一是堅持長期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對象享受救助情況，在公示欄、政府的網(wǎng)站等進行長期公示，有增減變化的應及時更新信息，主動接受廣大群眾及社會各界的監(jiān)督。二是加強業(yè)務培訓，市民政局多次召開專題培訓會，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號推出社會救助政策50問，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級民政部門重點對低保、特困、臨時救助等救助進行了宣傳，社會公眾對低保政策的知曉率達到100%。
（十二）社會滿意率。我局針對低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對政策及其執(zhí)行結(jié)果是否滿意等，調(diào)查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對象60戶（城市低保戶30戶，農(nóng)村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農(nóng)村20戶），政策總體滿意度達100%，沒有出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀事件。
（一）提升基層服務能力。立足社會救助工作基層經(jīng)辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數(shù)量大、范圍廣的實際情況，我局積極推進政府購買社會救助服務工作，積極引導第三方組織參與入戶調(diào)查，對救助對象開展照料護理、送醫(yī)陪護、社會融入、心理疏導等社會救助工作。同時在村（社區(qū)）均配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。同時逐步推進社會救助審核確認權(quán)限下放工作，指導青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進一步簡化程序。
（二）建立低收入人口監(jiān)測平臺。率先在全省建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺,對低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難人口等低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，符合救助條件的及時予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31593人，納入救助保障范圍7012人。
（三）提升助管理機構(gòu)能力。投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構(gòu)進行能力提升改造。爭取中央預算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。
20xx年我市未發(fā)生沖擊社會道德和社會心里底線的事件，無領導批示要求查處的重大事件，無重大負面輿情事件。
20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標任務，對照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績效評價指標和評價標準》，自評打分110分。
績效報告績效報告篇十三
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié)，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?，為全市預算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復核結(jié)果進行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關聯(lián)到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實現(xiàn)由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
績效報告績效報告篇十四
xxx：
根據(jù)省人社廳下發(fā)的《關于開展規(guī)范事業(yè)單位績效工資專項清理工作的通知》（吉人社辦字[20xx]33號）、《關于進一步加強事業(yè)單位績效工資管理工作的`通知》（吉人社辦字[20xx]7號）部署要求，20xx年、20xx年累計追繳金額18480元。
按人社廳文件《關于開展規(guī)范事業(yè)單位績效工資專項清理巡視整改“回頭看”工作的通知》（吉人社函字[20xx]73號）要求，我單位再次進行細致排查后情況匯報如下：
自20xx年按人社廳相關文件整改后我中心不存在違規(guī)發(fā)放績效評估獎金、挪用資金超發(fā)績效工資、超范圍發(fā)放未休年假補貼、績效工資項目發(fā)放不合理、未按實際聘用的崗位發(fā)放績效工資和基本工資等問題，情況屬實。
xxxxxxx。
20xx年xx月xx日。
績效報告績效報告篇十五
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構(gòu)設置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未病），1-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以專科建設為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務管理，做好財務預算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務。
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領導，加強公立醫(yī)院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識，提高醫(yī)務人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關系，進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。
1、預算批復情況。
根據(jù)《開遠市財政局關于下達20xx年財政經(jīng)費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經(jīng)費預算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業(yè)務開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點?？?，扎實推進內(nèi)涵建設，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量?？茖W、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數(shù)據(jù)、信息并上報、預算決算公開。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
績效報告績效報告篇十六
城關三中教職工代表大會調(diào)研報告各級各位領導：
我校根據(jù)教育局印發(fā)《義務教育學?？冃Э己斯べY實施辦法等文件的通知》精神，按照中心學校指導意見，結(jié)合我校實際情況，制定了考核方案和細則，現(xiàn)將此項工作匯報于下：
一、指導思想充分調(diào)動廣大教職工工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，給學校工作注入新的生機和活力，關注每位學生的成長、成才，建立科學、規(guī)范的激勵機制，發(fā)揮最大效應，用好績效工資。
二、基本情況城關三中一所幾年一貫寄宿制學校，現(xiàn)有教師215人。以績效工資為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制；以課程管理為重點，堅持以人為本，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；以既提高。
教學。
質(zhì)量，又減輕學生負擔為目標，扎實有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認識是行動的先導，因此：
1、強化管理，健全組織機構(gòu)、規(guī)章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責，規(guī)范自己的教學，確實讓制度起到監(jiān)督，激勵的作用。
2、組織機構(gòu)，召開教代會議，組織全校教師認真學習有關文件精神，領會思想，建立校長牽頭的領導機構(gòu)。
3、考核程序（1）參加考核人數(shù)：2013春128人。
（2）制定學校教師績效工作實施方案和細則，讓全體教師討論通過，并報中心學校審核。
（3）根據(jù)細則考核，按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績衡量，學?？己私Y(jié)果作為教師績效工資的重要依據(jù)。
（4）考核結(jié)果：2013年春“優(yōu)秀18人，優(yōu)秀率均達12%，并將考核結(jié)果上報中心學校批示，方可實施。
四、效果及反思。
我校對在崗教師的考核工作較為順利，按時發(fā)放了績效工資，真正做到了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵了教師的積極性。
由于教師承擔教學任務和工作量的不同，評出的優(yōu)秀也有一定差距，今后我們將績效努力，學習外地經(jīng)驗，取長補短，更好地完善考核工作，在各級領導的關懷下，使績效考核趨于完善化、科學化、發(fā)揮更好的效應。
城關三中2013年11月18日。
績效報告績效報告篇十七
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。
（二）專項資金預期目標完成程度。
1、項目績效總目標。
項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設和農(nóng)村精神文明建設作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標。
依據(jù)省市核準的任務，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務為3420場。
（三）專項資金使用管理情況。
1、項目資金到位情況分析。
項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關要求進行財務管理，工程建設專項資金由我臺建立專賬，實行專款專用。
（一）績效評價目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
1、績效評價原則。設項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡便、合理的原則。
3、評價方法：績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法，在總結(jié)分析的基礎上形成評價報告。
1、項目組織情況分析。
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析。
一是嚴把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關。二是派電影放映技術(shù)員全面進行技術(shù)指導和跟蹤服務。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。
3、項目經(jīng)濟性分析。
（1）成本控制情況。
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
（2）項目成本節(jié)約情況。
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。
4、項目的效率性分析。
（1）項目實施進度。
依據(jù)省市核準的任務，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務。
（2）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗收，群眾滿意。
5、項目的效益性分析。
（1）項目預期目標完成程度。
項目建設達到了預期建設目標。
（2）項目實施對經(jīng)營和社會的影響。
促進我縣社會主義新農(nóng)村建設、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據(jù)縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
無
無
績效報告績效報告篇十八
20xx年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開發(fā)沼氣池建設等基礎設施項目工程建設為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點，著力維護貧困村社會的穩(wěn)定，全辦干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項目標任務，經(jīng)自查得分為1500分?，F(xiàn)對照市委辦、市政府辦《關于印發(fā)20xx年xx市年終機關績效考評工作細則的通知》精神，自查總結(jié)如下：
20xx年區(qū)下達我市財政扶貧項目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項目：
解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設在貧困村是推進低碳經(jīng)濟建設的一個切實可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，7個貧困村的八角低產(chǎn)改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項目在7個貧困村中實施，是貧困農(nóng)戶打造一個可持續(xù)發(fā)展的長期增收項目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個堅實基礎。
我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。
1．明確任務，落實責任。根據(jù)區(qū)下達的目標任務，我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項目建設工作實施方案》，明確工作任務，完成項目時限，落實工作責任人，任務直接落實到鎮(zhèn)到貧困村，項目任務完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內(nèi)容。
2．動員群眾，強化管理。貧困村項目建設村民群眾是主體，我辦在確保項目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達80多萬元。
建設出現(xiàn)問題；同時，我辦實行臺帳管理，任務逼時間，倒排工期，有效地加快了項目建設進度。
4.大膽探索，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項目。進一步完善“參與式”模式管理扶貧項目；對招投標項目資金實施封閉運行，繼續(xù)實行“財政報賬制”，規(guī)范管理、嚴守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準、最大效益上發(fā)揮作用。
(一)貧困村農(nóng)民實用技術(shù)培訓。
切實抓好實用技術(shù)培訓，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農(nóng)村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓經(jīng)費，年內(nèi)初步實現(xiàn)7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強脫貧致富能力。
（二）革命老區(qū)基礎設施建設項目。
密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎設施建設。年內(nèi)總投資48.3萬元，其中革命老區(qū)建設資金29萬元，切實抓好革命老區(qū)村的基礎設施建設。硬化、拓寬13個老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實施飲水項目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬古流芳和代代傳揚。
（一）加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
堅持把學習作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質(zhì)，同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
（二）加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1．建立和落實機關黨建工作責任制。辦黨支將黨建工作目標下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2．抓思想政治學習，提高領導干部的政策理論水平。
一是我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。
3．以開展“黨組織建設年”活動為契機，提高全辦廣大黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。
我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學習“黨組織建設年”活動。自學習實踐活動開展以來，我辦將學習實踐活動作為一項重大政治任務和推動科學發(fā)展的難得機遇，緊緊圍繞深入學習“黨組織建設年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠的總要求，以領導班子和黨員領導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領導，精心謀劃安排，認真組織實施。
（三）加強班子思想作風建設。
一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強。
全年召開領導班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項。班子團結(jié)協(xié)作，執(zhí)行上級決策堅決，無違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級決策不力等問題發(fā)生。
二是結(jié)對共建、先鋒同行，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開展結(jié)對幫扶活動，相互交流共同探討加快發(fā)展生產(chǎn)，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強黨組織建設，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李俊（男，35歲）同志。
三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，制訂了“實施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進黨的建設，以深入開展創(chuàng)建先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員活動為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，結(jié)合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經(jīng)常性工作，扎實開展水庫移民工作建設。
（四）反腐倡廉建設。
積極開展主題教育和警示教育，落實黨風廉政建設責任制，
開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質(zhì)和自律意識進一步增強，促進了領導干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風建設的事件發(fā)生，無人受到黨政紀律處分或組織行政處理。
1、制定和健全各項規(guī)章制度、切實、改善機關作風。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機關辦事效率。
2、堅持依法行政和依法辦事。設立政務公開，財務公開、干部自律和黨政廉政建設公開，對領導干部進行屆中任職述職，對領導班子成員進行政務、廉政述職報告制度，在政務、財務方面領導干部帶頭實行公開。設立了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“抓落實年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務公開工作反饋制度實施，對問題的處理依據(jù)政務公開工作責任追究辦法和監(jiān)督實施細則等規(guī)章執(zhí)行。
3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運會期間社會的穩(wěn)定。
4、牢固“全心全意為人民服務”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務群眾。
5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關單位整治投資軟環(huán)境，促進北經(jīng)濟發(fā)展。
6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內(nèi)我辦沒有收到市人大、政協(xié)轉(zhuǎn)來要辦理的議案、提案。
7、明確業(yè)績考評目標和責任。按照績效考評方案的要求，將機關效能建設責任落實到各股室，成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領導小組，下設辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標內(nèi)容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責任。著重強調(diào)以加強領導班子思想作風建設和干部職工隊伍素質(zhì)建設為重點，以提高科學行政工作效率為主要目標，廣泛開展學習實踐科學發(fā)展觀學習教育，不斷地促進貧困村工作的改革與發(fā)展，同時設立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。
五、臨時性工作（自查得分50分）。
1、做好防汛抗洪救災物資儲備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢，我積極配合相關部門做好我辦抗洪救災物資組織、儲備，并落實專人負責保管，保救災物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。
2、積極參與防地質(zhì)災害等相關工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關村鎮(zhèn)防治地質(zhì)災害防治工作。
3、做好公共機構(gòu)節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領導小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項工作，綜合股黃嘉茂為負責人，并制定聯(lián)絡員制度，定期召開會議，制定年度節(jié)能計劃目標和實施方案，狠抓落實。一年來，我局通過開展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓和節(jié)能管理，機關年內(nèi)公務用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項目均得到了有效控制，沒有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。
據(jù)我辦最近通過向群眾代表和基層單位領導及職工代表民意測評，測評結(jié)果為：滿意。
我辦通過對一年來工作自查總結(jié)，對照績效考評指標考核表自評分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級。
創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實施的扶貧項目給整個玉林市甚至全區(qū)一個清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實際，根據(jù)《北流市政府投資建設項目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項目實行招投標規(guī)范運作。對5萬以下的扶貧項目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實施扶貧項目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領導曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項目資金指標，通過我辦努力開創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項目資金指標不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。
績效報告績效報告篇十九
通過視察表明，區(qū)政府和相關部門在教師績效工資的實施上做了不少工作，也取得了一定的成效，但由于我區(qū)實施教師績效工資涉及人員數(shù)量大、歷史遺留問題多、實施方式還需科學論證、工作難度較大等原因，導致我區(qū)教師績效工資的實施進度還比較緩慢。為此，必須采取切實有力的措施，積極推進、穩(wěn)步實施教師績效工資，建議做好以下幾方面工作：
（一）高度重視教師績效工資的工作實施。
區(qū)政府要高度重視教師績效工資的'工作實施，借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗，認真分析研究《**區(qū)義務教育學?？冃ЧべY實施細則》，盡快制定出臺《**區(qū)義務教育學?？冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》。區(qū)教育局要指導各中小學結(jié)合實際情況，制定出臺相應的教師績效工資考核辦法和實施細則。對獎勵性績效工資的發(fā)放辦法要進行充分論證和合理分配，做好相關的征求意見和公開公示工作。建議實施教師績效工資與調(diào)整規(guī)范津補貼同步進行。
（二）妥善解決崗位聘用工作中存在的問題。
績效報告績效報告篇二十
根據(jù)《蚌埠市財政局關于開展20xx年市級部門預算績效目標運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔2021〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總，現(xiàn)將監(jiān)控情況報告如下：
市公積金中心高度重視預算績效運行監(jiān)控工作，由中心分管領導負責，中心相關業(yè)務科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確?？冃ПO(jiān)控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。
（一）預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析。
1.收入預算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，占預算總收入的52.2%；項目支出913.4萬元，占預算總收入的47.8%。
2.支出預算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預算已支付1285.9萬元，占預算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，占基本支出預算總收入的71.1%；項目支出576.92萬元，占項目支出預算總收入的63.2%。
從1-9月份執(zhí)行預算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加，預計年末執(zhí)行率可達到100%。
（二）績效目標實現(xiàn)程度及趨勢分析。
總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質(zhì)量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標，未來將穩(wěn)步推進績效目標任務；數(shù)量指標“報紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進度，按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。
一是部分項目支付進度受限,未根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進度，如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項；信息化建設項目需待招標流程結(jié)束，設備安裝驗收合格后才能支付資金等，造成個別項目預算執(zhí)行率過低。
一是加強預算管理，確保項目的科學性。在編制年度預算時，在進行調(diào)查研究的基礎上，充分論證項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實施達到預期效果，發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標使用實現(xiàn)前后對應，為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障，提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
二是細化項目管理，確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案，明確責任人，確定項目實施期間，定期開展內(nèi)部檢查，出現(xiàn)不可抗力因素，及時按程序進行必要的調(diào)整和變更，同時，做好各項目支出績效目標執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應績效目標執(zhí)行，強化項目推進過程的管理，確保項目按計劃推進。
三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓，熟練掌握預算編制和預算執(zhí)行等各項政策，嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，不斷提高業(yè)務能力，確保預算指標執(zhí)行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。
無。
績效報告績效報告篇二十一
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的通知》（財預[20xx]167號）、參照《青陽縣財政局關于印發(fā)青陽縣縣級預算支出績效單位自評和部門評價抽查復核工作規(guī)程的通知》（財績〔20xx〕85號）和《青陽縣財政局關于開展績效自評抽查復核工作的通知》等文件的有關規(guī)定，財政局成立了績效自評復核小組，對35個項目和15個整體支出進行復核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報告如下：
（一）復核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個項目支出和15個整體支出。
（二）復核內(nèi)容：為績效目標編制、預算執(zhí)行、績效指標設置、運行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
此次共抽查復核35個項目支出和15個整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實地核查進行綜合評價，經(jīng)評價，其中評價等級為優(yōu)的項目27個，占全部自評項目的54%；評價等級為良的項目7個，占全部自評項目的14%；評價等級為中的項目16個，占全部自評項目的32%。總體來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）項目績效目標、指標設置不規(guī)范。
通過抽查復核可以看出，部分項目績效目標存在編制不規(guī)范、不細致，同時，存在指標值設置過低，個性指標設置不準確的問題，部分單位設置績效指標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量、質(zhì)量、進度、效益等指標具體細化，使得事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細致，績效指標不夠細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（三）部門責任主體績效意識不強。
在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務，部門內(nèi)部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程，未提供實際項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（一）強化主體責任意識，提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、多媒體宣傳等方式，強化財政部門、各部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制。
績效目標是項目設立和實施的前提，是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結(jié)合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學設置績效目標和相關指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）強化評價結(jié)果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)現(xiàn)問題來促進項目單位進行整改，達到強化對預算項目的管理；二是強化結(jié)果應用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復核結(jié)果作為20xx年度預算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
績效報告績效報告篇二十二
為加快財政支出進度，提高資金使用績效，根據(jù)《區(qū)區(qū)級部門預算績效運行監(jiān)控工作規(guī)程》（復財〔20xx〕59號）要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控系列工作，現(xiàn)將有關監(jiān)控情況報告如下：
我單位的資金情況：監(jiān)控范圍為20xx年度部門整體支出和專項資金共19個。支出預算執(zhí)行情況。截止20xx年6月30日，本部門支出預算已支付73908.23萬元。
1.工作未開展的項目有4個。
2.預計年底能實現(xiàn)績效目標的項目有4個，涉及資金25365萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個，涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計表如下：
3.偏差原因分析：重點監(jiān)控19個專項資金績效運行的整體質(zhì)量較好，資金績效正在釋放。項目實施進度影響資金使用進度。單個受監(jiān)項目的個性指標不明確，對應不同的'問題偏差。具體情況詳見各項監(jiān)控分析。
4.監(jiān)控過程中采取的整改措施及整改結(jié)果?？冃н\行情況較為客觀、真實，其評價結(jié)果可作為財政預算執(zhí)行精細化、加快資金撥付進度及綜合績效考評的參考依據(jù)。
的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，反饋局業(yè)務科室針對資金績效運行狀況，及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的預算資金、沉淀的結(jié)余資金給予及時收回，加快資金撥付進度，確保后續(xù)績效目標的有效實現(xiàn)提供有力支撐。
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