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董事長到任大會上的講話篇一
安糧集團各位同仁：
大家上午好。
經過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業(yè)務板塊的決策層和經營層主要負責人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務板塊推選董事長、選聘總經理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結合，產生業(yè)務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經理選聘考評小組，打分確定各子公司總經理的提名人選。在此基礎上，由各業(yè)務板塊董事會依據《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經理正式就職。
在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務的運營特點，洞察核心業(yè)務的發(fā)展規(guī)律，把控風險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產品，擴大經營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經理的權責定位，以及四大業(yè)務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經理負責日常經營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結，角色互補，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問題，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業(yè)務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質不是智慧，而是品質。對于品質問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預祝新當選的董事長、總經理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經理職務，協助分管國際貿易和加工、生產企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿易和熟悉加工、生產企業(yè)，在安糧集團貿易和實業(yè)發(fā)展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強、做好。
董事長到任大會上的講話篇二
尊敬的各位領導，導師、企業(yè)家、各位來賓：
大家下午好！
日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農歷臘月十八，我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié)，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝！
回顧__，中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢頭：引企方面，園區(qū)入駐企業(yè)達到254家，高新企業(yè)5家，規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產總值達到128。6億元，園區(qū)共計擁有各項知識產權223項，去年新增專利申請110件，發(fā)明專利申請36件，其中有兩家企業(yè)同時申報了第五批“湖北省知識產權示范建設企業(yè)”。在__年元月24日，磁湖匯輔導全市32家企業(yè)在武漢股權托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導協議。引智方面，去年園區(qū)新增各類高層次人才20名，園區(qū)海內外高層次、高學歷人才達59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業(yè)__余人。引財方面，園區(qū)企業(yè)啟邦自動化__年4月26日在武漢股權托管交易中心掛牌后，得到了同行業(yè)的高度關注，已獲200萬元股權投資；畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后，發(fā)展勢頭更加迅猛，去年產值達1600萬，已獲得某上市7000萬元并購意向。
磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質，先后獲得“國家級眾創(chuàng)空間”、“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項國家級資質等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現代農業(yè)提供技術支持和資源對接；12月，獲批設立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報主體的“博士后創(chuàng)新實踐基地”，將實現高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對接。
以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然，今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者，你們是創(chuàng)新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的'，敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！
__年，磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去，引進來”的方針，積極開展對外合作，與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位，全年共接待國家發(fā)改委、科技部、工信部、團中央考察8次，省級領導工作調研、同行觀摩學習33次，市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領導工作調研106次。
立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體，即為磁湖匯現有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部）組織架構。加快打造內部學習型組織，提升團隊整體業(yè)務技能和服務水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴充企業(yè)資源庫，接入智能化的辦公場景，為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務。
兩翼，是以升級__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識產權小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼，拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達成一致，能夠為在孵企業(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務派遣等專業(yè)服務。十三五規(guī)劃提出要建設知識產權強國，磁湖匯也正在引入國內知識產權和科技轉化領域領先的機構，幫助企業(yè)開展專利的認證、轉讓和技術轉移。
圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，扎實推進園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權托管交易為代表的資本市場，切實為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券、基金、信托等金融服務機構的合作，打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設立種子基金、創(chuàng)投基金，對接金融機構，力圖實現銀政保三級聯動，掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓，說：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領導小組的指導，依托市、區(qū)兩級主管部門的帶領，踐行__“工業(yè)強市、趕超發(fā)展”的強市目標，持續(xù)推進“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國一流的雙創(chuàng)服務平臺”的企業(yè)發(fā)展目標，深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域，服務好在孵企業(yè)，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家！
董事長到任大會上的講話篇三
的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問候和新春的祝福!
細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長到任大會上的講話篇四
同志們：
今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。
二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律，認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團結帶領公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
董事長到任大會上的講話篇五
公司的董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應該說什么呢?以下是愛匯網小編為大家整理的公司董事長在任職大會上講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!
同志們：
今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的十七屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。
二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律，認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團結帶領公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
安糧集團各位同仁：
大家上午好。
經過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業(yè)務板塊的決策層和經營層主要負責人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務板塊推選董事長、選聘總經理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結合，產生業(yè)務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經理選聘考評小組，打分確定各子公司總經理的提名人選。在此基礎上，由各業(yè)務板塊董事會依據《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經理正式就職。
在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、 集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。
二、 打造板塊業(yè)務核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務的運營特點，洞察核心業(yè)務的發(fā)展規(guī)律，把控風險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產品，擴大經營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰(zhàn)略順利實施。
三、 拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、 做好董事長、總經理的權責定位，以及四大業(yè)務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經理負責日常經營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結，角色互補，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業(yè)務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、 任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經理引以為警示。
六、 小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的.素質不是智慧，而是品質。對于品質問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、 堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預祝新當選的董事長、總經理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經理職務，協助分管國際貿易和加工、生產企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿易和熟悉加工、生產企業(yè)，在安糧集團貿易和實業(yè)發(fā)展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強、做好。
同志們：
今天，我們在這里成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團著眼于集團穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標，扎實推進集團科學發(fā)展、實現跨越。
下面，我總結了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今后工作的準則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補臺不拆臺，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結共事的觀念不能減弱;威信高了，聯系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚“四種精神”。一是發(fā)揚與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚知難而進、一往無前的精神;三是發(fā)揚艱苦奮斗、務求實效的精神;四是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕擔責任，不爭功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止 “四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學習
一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規(guī)的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業(yè)務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結構，掌握做好領導工作、履行崗位職責所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團結
要切實加強團結。要善于團結，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關系。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。
同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重托、不辜負廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤于學習、求真務實，奮發(fā)有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!
董事長到任大會上的講話篇六
各位領導、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領導分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報，會議審議通過了各項議案，圓滿完成了各項議程。公司成立以來，一直致力于實現“建設管理科學、運行規(guī)范、受人尊敬的現代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標，我們的一切行為，一切行動都是向著這個方向前進的。公司通過規(guī)范的法人治理結構和上市公司的標準不斷完善和加強公司的運作，使公司不斷向現代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會，進行科學運行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機會的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結和完善。借此機會，通過本次大會再一次跟大家進行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個什么樣的企業(yè)，要辦成一個什么樣的企業(yè)，有哪些經營發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實施品牌經營戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學、運行規(guī)范、受人尊敬的現代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽度。新大地不僅為社會創(chuàng)造物質財富，也要創(chuàng)造精神財富，要給股東提供很好的回報，要給員工提供創(chuàng)造成長和發(fā)展的機會，要履行社會責任。優(yōu)秀企業(yè)的經營做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結提煉以后能夠為社會上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領一個行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會提供了多少物質財富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標桿作用和引領作用，國家的一些行業(yè)標準甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國家連續(xù)嚴格宏觀調控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會各界的大力支持和信賴，充分體現了優(yōu)秀企業(yè)的生存價值。
新大地在資產規(guī)模和業(yè)務經營上有所發(fā)展，我們最終的目標是在經營發(fā)展的同時,更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會各界的認同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因為我們在其它行業(yè)缺乏競爭力。進入一個新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領域內做精、做強、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進全國最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產公司目標也是相同的，都要沿著這個軌道發(fā)展，下一步要單獨創(chuàng)建一個獨立的品牌?，F在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產品牌。新大地的主營業(yè)務就是這兩個行業(yè)，而且這兩個行業(yè)，由兩個團隊經營管理，兩個品牌由兩個公司來獨立運作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢把達拉特國開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實現我們品牌宣傳和經濟收益的雙贏目標。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調控這個現實，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標不變，努力不變，通過科學合理的思路實現目標，保證公司正常運轉，推動公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動搖、堅定不移的目標，不僅集團公司路橋事業(yè)要上市，房地產公司和物業(yè)公司也都要上市。集團公司初步設想在20xx年初以后申請，但因為有很多客觀因素，上市時間也有可能拖后，但最終一定會實現。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會受到社會各界的關注，有利于品牌的提升和知名度的擴大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會使我們公司的經營管理更加科學、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認為上市后不自由了，而且經營信息要披露，對管理層的約束制約將更加嚴格。但我認為，一個團隊，一個組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請過來就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導與批評，集思廣益。當進入資本市場后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴格要求自己，更加科學規(guī)范、腳踏實地的去實施我們的計劃，辦好企業(yè)。
二、加強文化建設推進企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓、春季培訓、集中學習、考察、會議、網上視頻、遠程教育等多種方式提高員工的素質，但我們發(fā)現人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應，員工的整體素質還有待提高。加強人力資源不是從外面找個博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經驗來看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動的，而且在各自的崗位上還承擔著重要責任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長，會對企業(yè)的文化、做法具有深刻的認識，對企業(yè)和團隊產生深厚的感情，這樣成長起來的團隊才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長起來的，我講這些就是要說明企業(yè)人才管理的重點還是應該放在對現有團隊的培養(yǎng)、提升上面，讓現有的員工理解、認可企業(yè)，融為一體。當然，任何事物都有雙重性，我們對外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進一步充實我們的團隊，加強整體人才力量。
對辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項規(guī)章制度等，在會議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業(yè)文化建設今天我只強調兩點：
第一，要堅持誠信。誠信是最核心的問題，首先要樹立誠信思想，遵守承諾。
一是要對合作者講誠信。在這種思想的指導下，推動誠信行為，從高層領導到普通員工都要在誠信理念的指導下逐步完善自己。我們現在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實事求是，誠實守信，只有這樣路才會越走越寬，合作伙伴才會越來越多，才會使合作雙方都感到愉快、滿意并產生信任，從而建立長期的合作關系。在20xx年工程款的實際支付當中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當中支付比例是處于一個偏高水平的，但仍然存在沒有足額按合同支付工程款的情況，我們會采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊伍的壓力。
二是要對股東講誠信。經營成績是大家共同努力的結果，無論持有股份多少，都應按有關規(guī)定享受相應的權益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產公司從集團公司中剝離出來，獨立經營。最近又有了一個想法，為了房地產事業(yè)的長遠發(fā)展，策劃由房地產另建一個新的品牌。但無論如何操作，房地產公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關聯交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營的路橋和房地產項目，就是為了維護全體股東的利益。公司成立前，我對入股的同學、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長，如果出現經營風險，由我的股份首先承擔，今天我還這樣講，只要我是董事長這個承諾就不變，這是我對自己的信任，也是對自己的約束。講誠信就是要付出一些利益，要承擔責任和風險的，為什么誠信好說不好做，就是因為出現利益抉擇時許多人難以割舍。我從東方路橋出來創(chuàng)業(yè)時說過，不拿一分資金，不要一個公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請示丁總，兩年來我是一直這樣堅持的。最近又應丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡單、愉快。我們出來辦新企業(yè)，但不能傷害原來的企業(yè)。
三是要對員工講誠信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會為曾經是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長期堅持累積的結果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因為無形的資產比有形的資產更加重要。
第二，要堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會的進步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個制勝法寶，在產品上、在理念上創(chuàng)新，營造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機制，當社會在贊譽新大地的原網站和報紙的時候，我們卻已進行了升級和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因為暫時的成績，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強的目標。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會的工作，今年會有大的改動，今后日常的審計和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會的領導之下，擬成立審計監(jiān)察部，設有專職和兼職的人員對經營情況進行審計監(jiān)督，對規(guī)章制度的落實進行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會在新大地召開，內蒙銀監(jiān)局副局長和開行行長、副行長對我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會議原來沒有總裁委員會例會，只有董事會議，但我想擴大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會，再后來又增加了集中學習內容，今天下午的總裁委員會又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學習，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學習優(yōu)秀企業(yè)先進做法的基礎上，見多才能識廣，不斷追求高端和先進，應用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因為有的人不滿足現狀，對自己的要求更高，在不斷學習，在執(zhí)著追求，所以成長的關鍵在于是否善于總結、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時候，我們會用自己的一些實體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內涵。我們學習了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學習中創(chuàng)新。牛根生說：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經營思路和經營方法，是蒙牛的出現推動了這個行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應市場競爭，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來，得到了內蒙古各級政府的支持，得到了許多認可和榮譽。企業(yè)自身做好了就會擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現實主義，理想是帶領團隊達到目標，實現愿景，實現價值，為新大地帶來榮譽和效益;現實是腳踏實地，逐步規(guī)劃，分步實施集團的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍圖也有現實規(guī)劃，最終必將實現新大地成為股東和員工物質精神的保障，成為股東和員工家園的目標。
董事長到任大會上的講話篇七
各位領導、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當選為股份經濟合作社首屆董事長，此時此刻，我感到使命崇高、感責任重大。首先，我謹代表**村股份經濟合作社董事會全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝各位股東對我們的信任和支持!
大家推薦我擔任董事長，不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為股東服務，為事業(yè)添彩。面對全體股東的重托，我深深感到肩上責任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負股東的期望。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入角色，以良好的工作業(yè)績回報領導和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經濟合作社的第一要務，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實績的標準。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀與建設和諧股份經濟合作社的要求，推進和諧董事會建設。具體要做到“三個維護”。一是維護村黨組織權威。維護班子團結，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實抓好各項工作;協助和配合村民委員會工作。二是維護良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項建設成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前來之不易的大好局面。三是維護全體社員利益。把維護好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，關心社員生活，積極幫助社員解決實際問題，為社員多辦實事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，結合政策環(huán)境和本村發(fā)展實際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實;二是有效。弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，不說空話，不唱高調，注重工作實效，對組織負責，對社員負責;三是有為。珍惜組織給予的機會，珍惜社員給予的支持，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
說到底，能不能維護全體股東的合法權益，確保集體資產的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會班子和我本人能力大小、工作好壞的實際標準。
各位領導、同志們，在今后的工作中我決心面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經濟和維護股東利益放在首要位置。堅持以社員為本，帶好董事會一班人，在發(fā)展壯大集體資產方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實事，為推進村集體資產的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實惠貢獻自己的力量。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。我相信，有上級黨委、政府的正確領導，有股東代表和監(jiān)事會的共同監(jiān)督和支持，只要我們全體董事會成員團結一致、齊心協力，同舟共濟、敢抓敢干，我們就一定不會辜負領導和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍圖也必將更加美好。謝謝大家!
董事長到任大會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
集團公司工會第x次會員代表大會，是在集團上下搶抓“一帶一路”建設、新一輪西部大開發(fā)、黃河流域高質量發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略機遇，加快企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議，對于進一步發(fā)揮全公司各級工會組織聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，更加廣泛地動員職工群眾建設現代高新能源企業(yè)，具有重大意義。他代表集團公司黨委，對大會的成功召開及新當選的工會委員會班子成員，表示熱烈的祝賀！
多年來，在黨的堅強領導下，全公司各級工會組織認真履行維護、建設、參與、教育使命職責，在維護職工合法權益、引導職工建功立業(yè)、組織職工參與管理、教育職工成長成才、豐富職工文化生活、構建和諧勞動關系等方面做了大量富有成效的工作。廣大職工以強烈的使命感和責任感，踴躍投身企業(yè)高質量發(fā)展火熱實踐，在各個領域、各自崗位拼搏奉獻、施展才華，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻。他代表集團公司黨委，對全公司各級工會組織的不懈努力和廣大職工群眾的辛勤付出，表示衷心的感謝和崇高的敬意！黨的十八大以來，******圍繞工人階級和工會工作多次發(fā)表重要講話、作出重要指示，強調必須堅持黨對工會工作的領導、堅持全心全意依靠工人階級、堅持為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗、堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路、堅持弘揚勞模精神勞動精神工匠精神、堅持高舉維護職工合法權益旗幟、堅持增強政治性先進性群眾性的工會改革方向、堅持加強基層工會建設等。全公司各級工會組織和新當選的集團公司工會委員會班子成員要強化使命意識、目標意識、責任意識，堅持把******的重要講話、指示精神作為工會工作的理論指導和行動指南，引導廣大干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走，切實把******的關懷厚愛和殷切期望轉化為推動工會工作、建設幸福美好新xx的政治自覺和強大動力。
全公司各級工會組織和新當選的集團公司工會委員會班子成員首先要在維護權益中展現為民情懷。******指出，維護職工的合法權益，就是維護黨與群眾的血肉聯系，就是維護穩(wěn)定的大局。全公司各級工會組織作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，必須按照******的要求，把維護職工群眾的合法權益作為自己的首要職責。一要維護好職工群眾的安全健康權。目前，煤炭企業(yè)總體上尚未擺脫“苦臟累險”的困擾，加上xx是國家重點監(jiān)控的45戶高瓦斯礦井之一，因而維護職工群眾的安全健康權尤為重要。全公司各級工會組織要監(jiān)督企業(yè)和督促職工搞好安全生產，維護好職工接受安全培訓、不安全不作業(yè)、緊急情況避險等安全權利，確保每一名職工的身體健康和生命安全；工會組織尤其要堅持做好群眾安全工作，注重發(fā)揮好群監(jiān)員、女工協管員的“前沿哨兵”和“安全衛(wèi)士”作用，將群監(jiān)協管組織的安全觸角延伸到每一個生產角落，筑牢保障職工生命安全的銅墻鐵壁；針對個別基層單位隱瞞工傷等現象，各級工會組織要以相關法律法規(guī)等為武器，理直氣壯地督促企業(yè)依法依規(guī)給職工申請工傷待遇。二要維護好職工群眾的勞動經濟權。對職工來說，工作崗位是其安身立命之基，工資收入是其維持生存之源，生活保障是其遮風擋雨之傘。工會作為協調勞動關系、促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量，要不斷完善和規(guī)范平等協商、集體合同制度，監(jiān)督企業(yè)落實好平等就業(yè)、聘任聘用、勞動防護等勞動權利，保障好工資收入、各種津貼、社會保險、帶薪休假、醫(yī)療衛(wèi)生等經濟權益；工會作為職工合法權益的代言人，要敢于為職工說話，對克扣職工工資、侵害職工權益的行為堅決說“不”。同時，在企業(yè)混合所有制改革中，要大力支持員工持股，維護好職工在改革中的相關利益。三要維護好職工群眾的人格尊嚴權。人格尊嚴，是職工群眾必須擁有的、并需各級組織尤其是工會組織終身守護的權利。職工群眾的人格尊嚴不受侮辱、地位名譽不受侵害，是全公司各級管理者的義務，更是工會組織維權的責任，必須認真履行，確保職工群眾勞動更體面、生活更幸福。
其次，要在建設xx******圓發(fā)展夢想。六十多年來，廣大職工群眾從祖國四面八方齊聚xx，把這里作為創(chuàng)業(yè)的沃土、生活的家園，大家用火熱的激情和辛勤的勞動建設xx，xx在大家的創(chuàng)造和奮斗中逐漸成為一家大型綜合能源企業(yè)集團。進入新時代，工會作為黨領導下的群眾組織，應該繼續(xù)肩負起建設xx的歷史使命，想方設法吸引和組織職工群眾投身企業(yè)改革發(fā)展中來，努力為生產加油、為發(fā)展出力、為夢想出彩。其一，建設xx，必須聚焦目標?！坝萌廖迥陼r間，把集團公司建成煤炭產量超xxxx萬噸、產值超xxx億元，競爭力強、充滿活力、職工幸福安康的現代高新能源企業(yè)?！边@不僅是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，也是工會必須為之奮斗的目標。全公司各級工會組織要按照集團公司黨委的要求，切實找準“建設者”這一角色定位，動員職工群眾建設xx、發(fā)展xx、壯大xx。其二，建設xx，必須奮斗不息。當前，集團公司正在全力推進“五大轉變”、全面落實高質量發(fā)展“十大行動，這為工會展現作為提供了更加廣闊的舞臺，也為廣大職工吹響了“當好主人翁、建功新時代”的發(fā)展動員令。全公司各級工會組織要及時跟進企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，利用工會最接近職工、最親近職工、最能感召職工的優(yōu)勢，廣泛組織開展富有xx特色的“安康杯”競賽、技能提升、勞模引領、工匠示范、職工創(chuàng)新、班組創(chuàng)新、勞模創(chuàng)新、群監(jiān)協管等勞動競賽活動，把職工群眾中蘊藏的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能最大限度地激發(fā)出來，讓廣大職工成為推進企業(yè)高質量發(fā)展的主力軍。其三，建設xx，必須攻堅克難。自20xx年xx礦業(yè)建成首個智能化無人開采工作面以來，煤炭行業(yè)加快了智慧礦山建設步伐，目前全國已建成xxx多個智能化采煤工作面。雖然我們在全力追趕，但與同行業(yè)相比，“一優(yōu)三減”“四化”建設步伐還比較緩慢。全公司各級工會組織應該急企業(yè)所想，充分發(fā)揮強大的動員能力，動員職工群眾圍繞礦井“四化”建設目標（機械化、自動化、信息化、智能化），深入開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議“五小”科技攻關以及技術革新、新技術推廣應用、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建等活動，努力為企業(yè)攻克難關獻計獻策，在科技興企、科技強企中展現職工群眾的時代風采。
第三，要在參與治理中做到當家作主。職工是企業(yè)的主人，應該主動登臺、唱好主角。在企業(yè)治理中，全公司各級工會組織要千方百計集中全體職工的智慧，使之成為共建共治共享的一支重要力量。一要通過職代會參與企業(yè)重大問題決策。按照“兩個維護”的原則（維護職工的合法權益、維護企業(yè)的合法權益），一方面，要堅持每年至少召開一次高質量的職代會，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、工資分配方案、重要規(guī)章制度、企業(yè)重大項目、職工生活福祉、民主評議干部等重大事項交給職工討論決定，并抓好平等協商、集體合同的履行和職工代表提案落實等工作，充分尊重職工當家作主的民主權利。另一方面，要處理好工會與企業(yè)黨組織、董事會、經理層和上級工會組織的關系，堅持黨委對職代會的全面領導，維護董事會的決策地位、經理層的經營管理權力，落實和完善職工董事、監(jiān)事制度，建立與現代企業(yè)制度相適應的參與企業(yè)治理機制，形成規(guī)范有序、運轉高效的治理格局。二要注重參與日常民主管理。在職代會閉會期間，全公司各級工會組織要落實職代會日常工作，組織職工參與民主管理和民主監(jiān)督，尤其要指導基層不斷完善班組全員自主管理體制，通過人人成為班組長的全員自主管理模式，讓職工群眾在生產經營主戰(zhàn)場全面參與企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)的科學化民主化管理水平。三要把廠務公開作為企業(yè)民主管理的重要窗口。我們能敞開多大的窗口，就能團結多大范圍的職工。廠務公開必須及時、真實、全面，既公開結果，也公開過程。通過公開，消除職工疑惑、凝聚職工力量。根據企業(yè)發(fā)展需要和職工心愿，今后要進一步加大重大決策、工資獎金分配、物資采購、干部
當前隱藏內容免費查看任免、職稱評定等職工群眾關心的重大問題的公開力度，讓管理者習慣在職工群眾的監(jiān)督下工作，把和諧、和煦的陽光灑滿企業(yè)每個角落。第四，要在教育引導中帶好職工隊伍。緊跟新時代智能化的發(fā)展步伐，全公司各級工會組織要發(fā)揮好工會“大學?！钡慕逃毮?，努力建設一支與新時代相適應的知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍。一要教育引導職工強企報國。各級工會組織要大力開展愛國愛企愛崗教育，引導廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，成為黨執(zhí)政的堅實依靠力量、強大支持力量、深厚社會基礎；廣泛開展有特色、接地氣、受歡迎的主題宣傳教育活動，用社會主義核心價值觀引領職工、用宏偉藍圖鼓舞職工、用奮斗目標凝聚職工，進一步堅定廣大職工扎根xx、建設xx、構建xx命運共同體的信心和決心；深入開展中國特色社會主義和“中國夢？勞動美”教育，大力宣傳“五個十”英模典型，發(fā)揮勞動模范、xx工匠的示范帶動作用，激勵廣大職工群眾把個人成長夢想、家庭幸福夢想寄托在企業(yè)高質量發(fā)展的團隊夢想上，從而發(fā)自內心地熱愛xx、扎根礦山、樂于奮斗。二要教育引導職工維護大局。經歷過前幾年的生死磨礪和近幾年的浴火重生，職工群眾和企業(yè)結成了榮辱與共的命運共同體。全公司各級工會組織要珍惜這一來之不易的發(fā)展局面，教育引導職工貫徹好***的決策、省上的部署、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，自覺維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，用工會服務的“有求必應”換取職工群眾的“一呼百應”。同時，以年度目標、“時間、任務雙過半”、“出滿勤、干滿點，戰(zhàn)高溫、斗嚴寒”、沖刺年終建功立業(yè)為主要內容，重點唱好形勢任務教育“四季歌”，把形勢講清、任務講明、道理講透、措施講足，激勵職工與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心。三要教育引導職工提高技能。適應新時代的創(chuàng)新發(fā)展要求，全公司各級工會組織要大力實施職工技能培訓、技能練兵、技能比武、技能晉級、技能帶頭人“五位一體”的素質提升行動，全力推進全員大學習、大培訓、大練兵、大比武工作，推動形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境。要借助張國財國家級（技能大師）工作室示范建設，帶動全公司職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設，深化技能小講堂、“五小”技術革新、“金點子”征集、職業(yè)技能大賽等活動，鼓勵職工立足崗位搞革新、出成果、創(chuàng)效益，培養(yǎng)造就更多的生產骨干、行家里手、技能大師、xx工匠。
第五，要在關懷關愛中發(fā)揮獨特優(yōu)勢。企業(yè)工會的優(yōu)勢，一要體現在真心幫扶溫暖人心上。工會作為“職工之家”，工會干部作為職工的“娘家人”，更要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持把職工對美好生活的向往作為奮斗目標，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，竭誠服務職工群眾，尤其要把幫助困難職工脫貧解困、解決生活困難作為重要任務，認真落實集團公司《困難職工解困脫困工作實施方案》《“一戶一策”精準脫困幫扶計劃》及工會系統(tǒng)醫(yī)療救助、子女就學救助、結對幫扶、節(jié)日慰問、生活補助、應保盡保、儲金會互助金解難事等“九大幫扶”措施，全力打造“十送”“十到家”“十到一線”三大工會品牌，確保全體職工今年全部過上小康生活。二要體現在厚植文化提升境界上。全公司各級工會組織要充分發(fā)揮文聯及各類協會的主導作用，扎實推進“全民健身、文化聚力”活動、群眾性“展演賽”活動、全民讀書活動等，培育厚植成風化人的精神土壤，讓職工群眾始終保持健康的身體、樂觀的心理。三要體現在建家攏火聚合力上。工會的活力在職工，工會的基礎在會員。全公司各級工會組織要旗幟鮮明講政治，按照黨的要求建強職工之家；工會干部要增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅持強“三性”（政治性、先進性、群眾性）、去“四化”（機關化、行政化、貴族化、娛樂化），把廣大職工最廣泛地組織到工會中來，為集團公司實現建成高新能源企業(yè)的奮斗目標凝聚最廣泛、最強大、最持久的力量。
要切實抓好當前安全生產、疫情防控、企業(yè)改革、科學管理等重點工作。一要深刻認識“安全是職工最大的福祉，是企業(yè)生存的命脈，也是企業(yè)發(fā)展的基石”，抓好安全，任重道遠、責無旁貸。二要在零星事故遏制上，要不斷強化職工安全教育，發(fā)動和依靠全體職工保安全，自覺遵章、相互監(jiān)督，守住安全防線，延長安全周期。三要充分認識新冠肺炎疫情發(fā)生和傳染機理，認清疫情對企業(yè)生產經營的致命危害性，統(tǒng)籌深入抓好疫情防控工作，重點抓好外來人員、不放心人員跟蹤排查工作，及時發(fā)聲澄清傳謠和虛假信息，堅決維護好集團公司正常的生產經營秩序。四要緊盯國企改革三年行動總要求，引導和發(fā)動職工認識改革、支持改革、參與改革，積極推進企業(yè)混改、職業(yè)經理人和子公司經理層任期制契約化管理、員工持股等改革工作，切實體現好職工群眾的主人翁地位。五要以科學管理推動企業(yè)發(fā)展和項目建設，舉全公司之力，認真謀劃和推動酒泉肅北紅沙梁煤炭資源開發(fā)等重點建設項目，為實現集團公司高質量發(fā)展積蓄新動能。
新時代賦予職工群眾新使命，新征程呼喚工會組織新作為。站在面向未來的新起點，集團公司黨委希望全公司各級工會組織、全體會員要緊緊圍繞上級工會的部署要求和集團公司的奮斗目標，不忘初心，砥礪前進，團結動員廣大職工在建設高質量發(fā)展新xx的偉大實踐中爭做新貢獻、展示新風采。
董事長到任大會上的講話篇九
同志們：
首先，我代表上海市何興資產管理有限公司董事會成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產管理有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!
董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給上海市何興資產管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，高度自覺地把構建和諧單位，作為重要目標。堅持不懈地把提高各級領導班子的執(zhí)政能力，作為根本責任，加強人才隊伍建設，致力于創(chuàng)新經營模式。三是不辱使命，真抓實干，搶抓機遇，謀求發(fā)展，始終堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設和抓工作落實上，我將加強學習，充實自己，不斷提高自身理論素養(yǎng)，提高駕馭科學發(fā)展的領導能力和業(yè)務水平。
我已經感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業(yè)。
作為董事長，在任職期限內，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，牢記職責，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責，真抓實干，開拓創(chuàng)新，把各項工作做好，絕不辜負股東會的重托，絕不辜負大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請大家對我的工作進行監(jiān)督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!
董事長到任大會上的講話篇十
各位股東：
從去年12月份以來，因為乙肝疫苗二期的臨床試驗項目，所涉及的信息披露、股票價格的異動、以及統(tǒng)計數據和管理層的作為等相關事項，已經引起了公司、股東、媒體和監(jiān)管部門的高度關注。
特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問，這里，我代表公司董事會和管理層，對股東們的意見做出相應的說明和解釋。
這次我要說明的，大致分三大類。第一類是關于公司發(fā)布公告和申請停牌交易的問題;第二類是關于76周乙肝疫苗一些實驗數據問題;第三類是關于實驗的后續(xù)安排問題。在解釋之前，我想就這個事情(罷免董事長)談我自己個人的兩點意見。
一，關于我本人，對乙肝疫苗項目的基本看法。公司十三年來，對乙肝疫苗的研究，進行了長達十三年的試驗。當時公司做這個試驗，除了商業(yè)價值的考慮之外，也是本著為國人、為人類謀點福利，支持科技創(chuàng)新，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進行的。
我在這個公司，已經工作了四十多年，是在20xx年的時候接替董事長職務，在20xx年那個時候，乙肝項目已經進行了八年，而且進入了二期臨床試驗，應該講，我對這個項目的感情是深厚的。當時的情況是，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作，繼續(xù)推進乙肝疫苗二期臨床試驗的研究，同時結合公司制藥企業(yè)gmp的認證，做好放大試驗產業(yè)化的前期準備工作，促使佳辰生物公司成為具有實質發(fā)展能力的高科技企業(yè)。
到目前為止，乙肝疫苗項目二期臨床試驗，是按照國家相關的法規(guī)要求，在獲得國家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗規(guī)范而進行的。
第二點，關于乙肝疫苗項目二期臨床試驗研究揭盲以來的相關事項工作。從20xx年11月27日揭盲會議以后，公司在乙肝疫苗項目二期臨床項目上，做了許多工作。披露了相關的信息，向監(jiān)管部門進行了匯報、溝通，向相關的部門請示了，匯報了投資者的訴求。同時與研究團隊和統(tǒng)計機構，進行了協調，并對公司內部交易，進行了自查。
我們是努力爭取把事情做好，切實履行我們自己的職責，對此我問心無愧。
我完全尊重和接受股東們的意見。
下面呢，我代表公司董事會和管理層，對主要的一些意見，做出相應的解釋和說明。
第一，為什么在股價連續(xù)跌停的情況下沒有申請停牌。關于公告以后，股價發(fā)生連續(xù)跌停后，公司嚴格按照監(jiān)管部門的有關規(guī)定，在溝通、協調和申請上，做了我們應該做而且必須做的工作。同時，與相關的監(jiān)管部門主動的進行了工作匯報。
公司于20xx年12月13號、16號、20號發(fā)布了有關公告。12月22號發(fā)布了停牌公告。公司并沒有應披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場公開、公平、公正的原則，保護廣大投資者的合法利益，做我們應該做的工作。
第二、市場質疑公司有意操縱股價的疑問，公司已經上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規(guī)，證券法規(guī)等相關的法律法規(guī)，和上海證券交易所，股票上市的有關規(guī)定。確保公司依法運行，并真實、準確、完整、及時的按照相關規(guī)定披露了信息。公司根本就無意操作股價的意圖和行為。
第三、關于試驗和試驗數據的一些情況。有股東提出，關于統(tǒng)計數據的真實性質疑問題。對市場上的一些傳言，對于我們公司來講，不好過多的去評論。但是需要說明的是，rps公司，是本項目臨床和研究主持，他提供臨床服務的組次，和實現服務。它是具有承擔本項目服務的獨立組織機構。在整個項目的過程中，公司始終對rps的統(tǒng)計工作，進行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通。
關于76周統(tǒng)計數據出來以后，投資者們，對于數據有不同的解讀。為此，特說明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結論，將在臨床總結報告中做出，目前正在進行當中。
2、公司會嚴格按照監(jiān)管部門和投資者的要求，及時、準確、公平、完整的披露公司所獲取的有關乙肝疫苗事項的所有信息。
3、本項目本身具有復雜性，它是一個系統(tǒng)的工程，有不可預測的特點，同時還有高風險、高投入、周期長等特點。所以再次提醒投資者們注意投資風險。
第三個方面的疑問，關于大家比較關注的試驗對照組數據的疑問，也就是大家說的，安慰劑組28%的疑問?？茖W試驗及其數據的解讀，有它及其復雜的原因。這項工作，應該由從事臨床試驗和研究工作的專家們進行解讀，關于對照組數據被認為偏高，從事本次試驗的專家們，也正在討論之中。
關于后續(xù)試驗的安排問題，這也是我們股民比較關心的，76周的試驗數據統(tǒng)計結果出來以后，公司將根據試驗總結報告的意見，和我們與浙大正在進行的聯合用藥進展情況，與研究者和研發(fā)團隊，共同協商溝通，做出綜合判斷以后，再決定后續(xù)工作試驗的安排。
關于這三大方面的問題，我代表公司董事會，做出說明。
謝謝大家。
董事長到任大會上的講話篇十一
各位領導、各位嘉賓，朋友們、同志們：
春回大地，萬象更新。在這春風和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行礦業(yè)集團能源有限責任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團公司，代表能源有限責任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關職能部門的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**煤礦是礦業(yè)集團公司在外投資的最大項目，是礦區(qū)實施轉移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對礦井。自xx年7月份正式開工以來，按照“優(yōu)質、安全、快速、高效”建設現代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達產”的奮斗目標，精心組織，科學施工，嚴格管理，加快進度，在地方各級黨委、政府的關心支持下，通過建設、設計、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設工作進展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產條件，9月26日經省煤炭工業(yè)局批準，正式進行試生產。目前，礦井正常生產所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產180萬噸的大型現代化礦井的雛形初步形成。.
為加強企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發(fā)展、實現雙贏”的原則，經過友好協商，由礦業(yè)集團公司與永昌路橋集團公司共同成立了礦業(yè)集團能源有限責任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協議，于xx年8月22日在省工商局進行了登記注冊。新公司注冊登記以來，緊緊抓住煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定的機遇，調整采場，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產提效，經濟運行質量逐月好轉，企業(yè)經濟效益連連攀升，xx年原煤產量達到了81萬噸。同時，洗煤廠建成投產，鐵路專用線開工路段施工進展順利。在新公司運行較為平穩(wěn)、各項條件均已具備的情況下，經過精心籌備，剛才，我們召開了礦業(yè)集團能源有限責任公司創(chuàng)立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監(jiān)事會，選舉產生了公司法人治理結構。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運行奠定了堅實基礎。
能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌，翻開了**煤礦建設發(fā)展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴格按照《公司法》、《股東協議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢頭;衷心希望兩家股東聯股聯利聯心，真正成為一家人，齊心協力為**煤礦的建設和發(fā)展獻計獻策;衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經濟的振興作出應有的貢獻。
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達、財源旺盛，前程似錦!
謝謝大家!
董事長到任大會上的講話篇十二
公司的董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長在任職大會上的講話，僅供參考。
安糧集團各位同仁：
大家上午好。
經過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業(yè)務板塊的決策層和經營層主要負責人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務板塊推選董事長、選聘總經理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結合，產生業(yè)務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經理選聘考評小組，打分確定各子公司總經理的提名人選。在此基礎上，由各業(yè)務板塊董事會依據《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經理正式就職。
在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務的運營特點，洞察核心業(yè)務的發(fā)展規(guī)律，把控風險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產品，擴大經營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經理的權責定位，以及四大業(yè)務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經理負責日常經營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結，角色互補，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業(yè)務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質不是智慧，而是品質。對于品質問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預祝新當選的董事長、總經理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經理職務，協助分管國際貿易和加工、生產企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿易和熟悉加工、生產企業(yè)，在安糧集團貿易和實業(yè)發(fā)展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強、做好。
同志們：
今天，我們在這里成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團著眼于集團穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標，扎實推進集團科學發(fā)展、實現跨越。
下面，我總結了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今后工作的準則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補臺不拆臺，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結共事的觀念不能減弱;威信高了，聯系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚“四種精神”。一是發(fā)揚與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚知難而進、一往無前的精神;三是發(fā)揚艱苦奮斗、務求實效的精神;四是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕擔責任，不爭功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學習。
一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規(guī)的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業(yè)務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結構，掌握做好領導工作、履行。
崗位職責。
所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團結。
要切實加強團結。要善于團結，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關系。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。
同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重托、不辜負廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤于學習、求真務實，奮發(fā)有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。
二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律，認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團結帶領公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
董事長到任大會上的講話篇十三
同志們：
下午好!今天我們在總部召開x集團有限公司工會成立大會暨第一次代表大會，我首先代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀!
集團公司工會的成立是我公司集團化發(fā)展非常重要的一步，具有深遠的意義和巨大的影響。工會是職工群眾自愿參加的組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的維護者和群眾文化、科學管理、爭先創(chuàng)優(yōu)的參與者，是全體職工自己的組織。x集團有限公司工會的成立，對于鼓勵職工開拓創(chuàng)新，勤奮工作，推動全局工作不斷邁向新的臺階，有著非常大的積極作用。在集團公司蓬勃發(fā)展的時期，集團工會的成立一定會給廣大員工帶來無限的生機和活力，促使大家增強交流，緩解壓力，保持高漲的熱情和力量。
在集團工會成立之際，我除了代表公司黨支部和公司領導班子對工會的成立表示祝賀外，還要對工會成立后的工作提出幾點要求和希望：
一、要上下聯動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會密切聯系群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達到員工，并通過各種有效措施，努力把公司各項決策部署轉化為員工的工作目標及行動;同時，要把員工的意見、建議、呼聲及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。要通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
二、要主動參與，發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會法》賦予工會組織的重要職能之一。集團公司工會要通過職工代表大會、企務公開、安全監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到集團公司生產經營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責。同時，要指導各子公司工會組織發(fā)揮作用，積極參與子公司生產經營各項活動。
三、要組織引導，發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新成立的工會要在公司黨委的領導下，將工會工作融入到企業(yè)核心工作中，以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工教育，培育共同理想，并通過一系列的各種活動引導好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)新性，為員工個人成長提升搭建平臺，為公司發(fā)展優(yōu)化隊伍，奠定基礎。
四、要加強服務，發(fā)揮好維權保障作用。新成立的工會要把服務員工，維護員工權益作為當前加強工會組織建設的首要任務抓緊抓好。通過對員工的根本利益、長遠利益進行全面把握、重點分析，再結合集團公司實際，不斷創(chuàng)新，提高服務水平，切實把關心關愛員工的各項實事辦好，好事辦實。
五、要加強工會組織自身建設。自身建設關系到工會組織的生命力，關系到構建和諧企業(yè)。工會委員會要充分認識到自身肩負的重要職責，自覺按照《公司法》、《工會法》等法律規(guī)定，妥善處理好工會與集團公司董事會、監(jiān)事會、經營層之間的關系，在公司黨委的領導下，把工會組織真正建設成為黨組織信任、員工群眾擁護的“職工之家”。
同志們，xx集團的未來任重而道遠。我相信，有市委市政府和各級領導的大力支持，xx集團必將蓬勃發(fā)展。集團公司工會一定能在xx市工會和集團黨委的領導下，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，團結動員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大的貢獻!今后五年是集團實現戰(zhàn)略轉型升級的關鍵時期，集團全體干部職工將以只爭朝夕的緊迫感，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提高的工作水平落實好戰(zhàn)略規(guī)劃，踐行“創(chuàng)造財富，實現價值”的企業(yè)理念，為實現“”的偉大理想而努力奮斗!
謝謝大家!
董事長到任大會上的講話篇十四
各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團成立20周年慶典。在這個喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團對大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
經過20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產、金融、互聯網、健康旅游、文化體育及農牧為一體的現代化企業(yè)集團，現有總資產超過7500億，年銷售規(guī)模超過3000億，員工人數86000多人，在全國180多個城市擁有地產項目500多個，解決就業(yè)130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。
1996年6月26號，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊成立。我們從零開始，七八個人，擠在不到100平米的民房里辦公。當時廣州已有20__多家房地產企業(yè)，又趕上了亞洲金融風暴。面對這樣的艱難處境，我們迎難而上，開始實施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個“三年計劃”，同時確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無私奉獻、開拓進取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風、“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
我們開發(fā)的第一個樓盤是金碧花園。當時，沒有錢買地，是從銀行貸款500萬，支付了土地定金。首期沒有錢開工建設，是靠施工單位帶資達到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價開盤，兩個小時搶購一空，實現銷售額8000萬，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
經過十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國房企20強。我們審時度勢，開始實施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當時，恒大開始從廣州向全國拓展，為了確保產品質量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團化管理模式;在運營方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標準化運營模式;在產品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產戰(zhàn)略。經過幾年的拼搏，我們實現了“拓展全國邁向國際”的第四個三年計劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。
目前，恒大已進入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。到20__年，我們的目標是總資產超3萬億，房地產年銷售規(guī)模超6000億。
作為一家民營企業(yè)，恒大20年來所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源，回報社會，是民營企業(yè)應盡的社會責任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開全體員工的努力拼搏。多年來，你們?yōu)榱斯?，虧欠家庭常年無休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無數的心血和汗水，才換來了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!
恒大將開啟新的征程。我堅信，在社會各界的支持下，通過全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會更好!
謝謝大家!
董事長到任大會上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導、各位企業(yè)家朋友：
大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業(yè)家大會，隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹代表市企業(yè)家協會，向各位獲獎企業(yè)家和獲獎單位表示熱烈的祝賀！向關心呵護企業(yè)家成長的黨政各級領導，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
xxxx。
當前隱藏內容免費查看年x月xx日，首屆全市企業(yè)家大會的召開，翻開了xx轉型發(fā)展、加速崛起的新篇章?；仡櫲薪洕鐣赡甓鄟淼陌l(fā)展變化，我談三點感受：
答”六問”，踐”八策”，踐行”七強之路”，落實”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場，成立企業(yè)家協會，暢通企業(yè)家參政議政、建言獻策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺，使企業(yè)訴求第一時間傳遞、第一時間解決。務實”千名干部聯千企”工作，建立一企一策”落實清單”，真擔當、真服務。構建親清政商關系，細化政商交往”負面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護企業(yè)家人身權、財產權、人格權等合法權益，讓企業(yè)家放心投資、專心經營、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務服務品牌，出臺一系列直達企業(yè)、直抵人心的政務服務和體制機制創(chuàng)新政策，普惠企業(yè)的陽光更加燦爛、雨露更加豐沛。
在市委市政府的堅強領導下，全市企業(yè)家敞開心胸、加強合作，在信息共享、資金融通、技術合作、市場開拓等方面相互支持，齊心協力保持產業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定暢通，抱團抵御市場風險，開辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地?！眡x人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，依托萬億級”十強”產業(yè)集群，在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產業(yè)基地、先進制造業(yè)基地布局中順勢而為，做大產業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級、做強產品優(yōu)勢，不斷邁向價值鏈產業(yè)鏈中高端。
“智者智城、志在xx”的城市特質賦予了xx活力無限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會上，共有xx人獲評金銀銅獅獎，評選標準保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎者大部分是成長型高新技術企業(yè)的負責人。這充分說明，在市委市政府以空前力度推進雙型城市建設和高質量發(fā)展的背景下，全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產業(yè)變革的重大機遇，新技術、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開花、結果。
當前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時期。市企業(yè)家協會作為政企互通的橋梁，宗旨是將協會打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認真貫徹市委市政府的決策部署，切實維護好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求，不斷為富強xx建設集智聚力、增磚添瓦！
謝謝大家！
董事長到任大會上的講話篇十六
同志們：
大家下午好!今天，很高興來參加咱們局基層黨支部書記黨建述職會。剛才，聽了各位基層黨支部書記的述職，我感覺各黨支部在抓黨的建設上各具特色、各有亮點，既總結了一年來取得的工作成績，也深刻分析了存在的問題短板;局領導對現場述職的各黨支部逐一進行了精彩點評，不僅直指了問題要害，更提出了具體要求和改進措施;一會兒，局長還要做重要講話，我先就做好新年度黨建工作講四點意見：
咱們局黨支部數量大、黨員人數多，占系統(tǒng)黨支部總數的60%，是系統(tǒng)黨建工作的大頭兒。近些以來，局黨委始終堅持黨建統(tǒng)領，探索了很多好經驗、好做法，為提升全市系統(tǒng)黨建工作水平做了大量有益探索，特別是在完成重大任務、服務區(qū)域綠色發(fā)展、打贏三大攻堅戰(zhàn)上，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2019年，希望局繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持以黨的"政治建設為統(tǒng)領，堅持以黨建帶隊建促業(yè)務，為推動更高水平的城市發(fā)展做出新的更大貢獻。
一是要圍繞“兩個維護”抓黨建。黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和成效。要始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要全面準確領會《加強黨的政治建設的意見》和《重大事項請示報告工作條例》精神，不折不扣貫徹落實《意見》和《條例》，確保始終與中央、省委、市委保持同頻共振，確保工作始終沿著正確方向發(fā)展;要在政治方向、政治立場、政治原則、政治道路上始終與黨中央保持高度一致，自覺貫徹落實中央、省委、市委關于城市建設的決策部署。
二是要聚焦中心任務抓黨建。主要是堅持黨建與業(yè)務工作深度融合，以加強黨的建設為牽引，促進業(yè)務工作提質增效，增強干部隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升基層黨支部的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力。要深入開展。
不忘初心。
牢記使命主題教育，教育引導黨員干部守初心悟初心踐初心;要深入推進習近平新時代中國特色社會主義思想大學習大培訓大研討活動常態(tài)化，切實用新思想武裝頭腦，指導實踐，確保習近平新時代中國特色社會主義思想在我市開花結果形成生動實踐。
三是要突出政治功能抓黨建。我們要以新時代黨的建設總要求為指導，以落實《中國共產黨支部工作條例》為抓手，重點提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能。要持續(xù)推進黨組織和在職黨員雙報到工作，做實做細“三進四幫扶”工作，，切實形成長效常態(tài)工作機制，助力基層社會治理水平提升，促進社會和諧穩(wěn)定。要以三會一課、主題黨日、組織生活會、民主生活會等基本制度為重點，嚴肅黨組織生活。要持續(xù)深化和豐富黨支部規(guī)范化表標準化建設，緊緊圍繞群眾需求、中心任務以及加強和創(chuàng)新社會治理等方面，確立創(chuàng)新項目，努力形成一個支部一個特色，著力打造黨建品牌。
四是要強化責任擔當抓黨建。黨支部書記是基層黨建第一責任人，要把黨建責任始終扛在肩上、抓在手上，不斷強化管黨治黨政治擔當，以首善標準，聚精會神抓實抓好黨的建設。要抓班子、帶隊伍，不斷加強黨員隊伍教育管理，以比作風、比貢獻、比業(yè)績、樹典型為載體，強化黨員主體意識，激勵干警擔當作為。要抓紀律、嚴作風，突出抓早抓小、防患未然，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，在加強警示教育，完善重點崗位監(jiān)督管理、持續(xù)糾正“四風”等方面上下功夫，確保干警隊伍始終正氣充盈。
我就講這么多。
董事長到任大會上的講話篇十七
各位同仁：
大家好，20xx年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結要全面、公正、客觀，把自己本年度內工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫(yī)務工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務實精神，切實轉變工作作風。最近，提出了“空談誤國，實干興邦”的理論，醫(yī)學本來就是一項實踐學科，作為關系老百姓身家性命的醫(yī)務工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據兩次考核結果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮斗，銳意進取，為建設繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
董事長到任大會上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導，同志們：
剛才，xx部長宣布了市委決定，并作了重要講話，對xx區(qū)各項工作給予了充分肯定，對推進xx發(fā)展提出了明確要求，對xx各級領導班子和廣大干部群眾寄予了殷切的厚望，我們一定要認真學習、深刻領會xx部長的重要講話精神，不折不扣地貫徹落實。
這次市委安排我到xx區(qū)工作，這是對我的高度信任，我堅決服從，衷心感謝。我將在市委、市政府的堅強領導下，緊緊依靠區(qū)委的集體智慧，依靠“四大班子”的團結協作，依靠老領導、老同志的關心幫助，依靠全。
當前隱藏內容免費查看區(qū)黨員干部群眾的不懈奮斗，共同推進xx科學發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展，絕不辜負市委的重托和xx人民的期望。
xx是核心區(qū)的重要組成部分，在全市建設中肩負著重任。長期以來，歷屆區(qū)委、區(qū)政府嘔心瀝血，艱苦奮斗，xx面貌發(fā)生了深刻的變化，各方面工作都取得了顯著的成績。尤其是過去五年，以xx書記為班長的區(qū)委，團結帶領全區(qū)干部群眾攻堅克難、開拓創(chuàng)新，制定了一系列關乎xx長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，經濟社會發(fā)展和黨的建設全面推進，綜合實力迅速提升，很多工作都走在全市的前列，全區(qū)各項事業(yè)邁上了一個很高的平臺。對歷屆老領導、特別是xx書記，為xx改革發(fā)展穩(wěn)定傾注的汗水、作出的巨大貢獻，全區(qū)人民不會忘記，也不能忘記。讓我們以熱烈的掌聲，再次向xx書記致以崇高的敬意，并表示衷心的感謝！
現在，xx發(fā)展的“接力棒”交到了我們手中。這是一場沒有終點的接力賽，千帆競發(fā)、百舸爭流、不進則退，我深感責任重大、使命光榮，不敢有絲毫懈怠。我一定堅持低調務實、少說多干，勇于擔當、積極作為，絕不隨意“翻燒餅”，要一張藍圖干到底，鍥而不舍抓落實，苦干實干拼命干，同大家一道把xx良好的發(fā)展勢頭保持下去、發(fā)揚開來。
一是集中精力抓發(fā)展。發(fā)展是第一要務。剛剛閉幕的***十八屆三中***，作出了全面深化改革的重大決定，市委四屆三次***作出了加快建設xx區(qū)的重大部署，這為xx區(qū)的發(fā)展指明了方向。我們要始終堅持以經濟建設為中心，緊緊圍繞xx核心區(qū)建設的四大任務，著力轉變經濟發(fā)展方式，抓住服務業(yè)提檔升級不放松，加快發(fā)展金融服務、高端商務、精品商貿等現代服務業(yè)，優(yōu)化商業(yè)集聚中心和現代商圈建設，升級服務業(yè)態(tài)，提升服務業(yè)質量。同時，進一步優(yōu)化城市空間，提升城市建設管理現代化水平，繼續(xù)在全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中勇挑重擔、走在前頭。
二是全心全意為民生。民生是第一目標。我們要把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以百姓心為心，多謀民生之利，多解民生之憂，實實在在地為老百姓辦好事、干實事，努力讓全區(qū)人民過上更加美好的生活。加強和創(chuàng)新社會管理，開創(chuàng)xx和諧人人有責、和諧xx人人共享的生動局面，不斷提高xx人民的幸福指數。
三是發(fā)揚民主促團結。團結就是力量。我們要始終堅持民主集中制，講規(guī)矩、重規(guī)矩、守規(guī)則，科學決策、民主決策、依法決策，充分發(fā)揮區(qū)委統(tǒng)攬全局、協調各方的領導核心作用，全力支持區(qū)政府放開手腳、干事出力，全力支持區(qū)人大、區(qū)政協履職盡責，做到謀事一條心、共事一盤棋。要加強黨的建設，從嚴抓班子、帶隊伍，按照xx書記提出的“看黨性、看作風、看實績、看操守、看民意”的“五看”標準，風清氣正、公道正派地選人用人，為事業(yè)選拔優(yōu)秀干部，為干部搭建干事平臺，大力提升隊伍的凝聚力、執(zhí)行力，匯聚強大正能量。
四是求真務實轉作風。堅持一切從實際出發(fā)，端正工作的指導思想，不搞繁瑣哲學，不做花樣文章，不提不切實際的口號，說實話、察實心、辦實事、求實效，精心謀劃、扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，切實解決“四風”方面的突出問題，堅持重在解決問題的創(chuàng)新觀，始終扭住問題，把工作抓深抓透、抓出成效。
五是清正廉潔作表率。內修于心，外正于行。堅持堂堂正正做人，清清白白干事，絕不搞以權謀私，絕不搞團團伙伙，絕不搞陽奉陰違。大力倡導清新、簡樸、包容、和諧的良好風氣，帶頭落實黨風廉政建設責任制，堅決守住從政為官的底線，主動接受各方面監(jiān)督，歡迎全區(qū)干部群眾首先對我進行監(jiān)督。
同志們，從現在起，我就是一名xx人了，我一定虛心向xx的干部群眾學習，做xx人、說xx話、辦xx事，恪盡職守、勤勉工作。我相信，有市委的堅強領導，有歷屆班子打下的堅實而良好的基礎，有干部群眾的奮力拼搏，xx的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
董事長到任大會上的講話篇十九
尊敬的各位領導，各位同事，大家好!
很榮幸加入工會這個團隊組織，和代表全體基層工會會員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關鍵時期，我們基層工會的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、活力激發(fā)出來，加快公司發(fā)展的步代、促進企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。
加強工會組織建設，不僅是夯實工會組織基礎的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎的必然要求。通過基層工會的組織，號召全體員工發(fā)揚艱苦奮斗，大公無私、嚴守紀律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng)，調動廣大員工積極性，從根本上關心員工疾苦，真心真意為員工說實話，為生產一線排憂解難，構筑和諧的勞動關系，處理好勞動關系與維護員工的合法權益。
在此，我將代表所有基層工會會員將履行如下職責和義務：
1、學習政治、經濟、文化、科學、技術，學習工會基本知識;。
2、積極參加民主管理，努力完成生產和工作任務;。
3、遵守憲法和法律，維護社會公德和職業(yè)道德，尊守勞動紀律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關系，向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護工人階級內部的團結統(tǒng)一，發(fā)揚階級友愛，搞好互助互濟。
6、遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求，按照工會的方針開展工會工作，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。
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