績效報告績效報告（優(yōu)質(zhì)22篇）

報告可以提供全面的信息和數(shù)據(jù)，以支撐決策和解決問題。報告的開頭應(yīng)該有引人入勝的敘事或引用，以引起讀者的興趣和閱讀欲望。下面是小編為大家準(zhǔn)備的報告范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膱蟾鎸懽饔兴鶈l(fā)和參考。

績效報告績效報告篇一

走在學(xué)校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。

大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。

大一我參加了很多協(xié)會的面試，其中包括學(xué)生會。當(dāng)然，結(jié)果很不夢想，在學(xué)生會的面試當(dāng)中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會當(dāng)中我雖然也去面試了部門的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因，協(xié)會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩。可是我還是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運(yùn)會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了，那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。

本來我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高，而事實(shí)也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo)，結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。

而在生活上，有點(diǎn)糾結(jié)。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點(diǎn)不適應(yīng)。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學(xué)校的飯菜很反感。同時應(yīng)對新的同學(xué)，總還有點(diǎn)不習(xí)慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應(yīng)了。

總的來說，我的大一沒有想象當(dāng)中的那么完美，我也沒有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫，強(qiáng)制性的學(xué)習(xí)，對于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。

大二已經(jīng)來了，我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭全班上游，不掛科，做到不浪費(fèi)時間，多學(xué)點(diǎn)東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。

績效報告績效報告篇二

根據(jù)《安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績效評價辦法》（皖教助〔20xx〕4號），對照《安徽省中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助民生工程績效評價指標(biāo)體系》，結(jié)合工作實(shí)際，對我縣20xx年中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

（一）組織保障（10分）。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)（分值3分，自評3分）。

我縣高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作，將學(xué)生資助工作列入教育局年度工作要點(diǎn)，此項(xiàng)得1分；每年初制定學(xué)生資助年度工作計劃，此項(xiàng)得1分；定期召開會議研究部署學(xué)生資助工作，此項(xiàng)得1分。

2.隊(duì)伍建設(shè)（分值3分，自評3分）。

為做好學(xué)生資助工作，我縣成立了學(xué)生資助管理中心（《關(guān)于成立霍邱縣學(xué)生資助管理中心的批復(fù)》（邱編〔20xx〕3號）），專項(xiàng)負(fù)責(zé)全縣學(xué)生資助工作，資助管理中心現(xiàn)有負(fù)責(zé)人1名，業(yè)務(wù)人員4人，此項(xiàng)自評得1分；為提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)和能力，一年來，組織了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立了資助人員ab崗制度，此項(xiàng)自評得2分。

3.政策宣傳（分值4分，自評4分）。

中職和普通高中學(xué)生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分，事關(guān)千家萬戶。為讓學(xué)生資助政策深入人心，學(xué)生資助工作扎實(shí)有效開展，切實(shí)解決廣大人民群眾的困難，我們通過宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電視、村村通廣播等多種形式向社會廣泛宣傳各項(xiàng)學(xué)生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項(xiàng)得1分；開設(shè)資助宣傳專欄，此項(xiàng)得1分；在本級以及上級主流媒體進(jìn)行宣傳，學(xué)校在宣傳欄張貼并向?qū)W生宣傳資助政策，此項(xiàng)得2分。通過“國家資助助我成長”主題征文活動等形式，激勵受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來社會的棟梁之材。

（二）資金落實(shí)（10分）。

1.財政投入（分值5分，自評5分）。

縣財政均按照相關(guān)要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時、足額撥付，資助項(xiàng)目順利高效開展。

2.校內(nèi)資助（分值5分，自評5分）。

全縣中職、普高學(xué)校校內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。

（一）項(xiàng)目管理（18分）。

1.指標(biāo)分配（分值1分，自評1分）。

在指標(biāo)分配中，我縣嚴(yán)格按照在籍在校學(xué)生人數(shù)進(jìn)行分配，并向農(nóng)村高中予以傾斜。

2.評審程序（分值4分，自評4分）。

各學(xué)校進(jìn)一步優(yōu)化流程，嚴(yán)格遵循“三級評審，兩級公示”的評審程序，確保資助公平、公開、公正。

3.信息管理（分值7分，自評7分）。

我縣中職學(xué)校和普通高中學(xué)生均實(shí)行電子注冊，學(xué)生信息及時錄入學(xué)籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學(xué)生學(xué)籍注冊管理工作下發(fā)通知，召開專門會議，提出要求，規(guī)范操作。

4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評5分）。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生資助工作的監(jiān)管機(jī)制，我縣建立了學(xué)生資助工作月巡視制度，開展巡查工作。公布學(xué)生資助工作投訴舉報電話，接受社會和學(xué)生監(jiān)督，及時處理存在的問題。及時答復(fù)學(xué)生資助政策平臺的各種資助政策詢問。

5.資料報送（分值1分，自評1分）。

我縣學(xué)生資助管理中心設(shè)有專門的信息員，負(fù)責(zé)資料報送工作，各項(xiàng)報表及系統(tǒng)信息均做到及時、準(zhǔn)確填報。

（二）財務(wù)管理（18分）。

1.制度完善（分值2分，自評2分）。

我縣制定了普高和中職學(xué)生資助實(shí)施辦法，具體規(guī)定了中職免學(xué)費(fèi)、中職助學(xué)金、普通高中國家助學(xué)金、普通高中免學(xué)費(fèi)實(shí)施辦法，確保資助工作順利進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)資助，我縣制定了普高和中職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定辦法，進(jìn)行精準(zhǔn)識別，對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行精準(zhǔn)認(rèn)定。

2.資金管理（分值10分，自評10分）。

學(xué)生資助資金實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?；資金封閉運(yùn)行，運(yùn)行路徑為財政--銀行--學(xué)生；縣財政制定有專門的資助資金財務(wù)管理制度，資助資金專戶設(shè)在縣財政局公共支出股，收入、支出、結(jié)余核算清楚；相關(guān)會計憑證、賬冊、報表等資料真實(shí)完整。制定了結(jié)余資金管理辦法，確保資金安全。

3.審核審批（分值6分，自評6分）。

各學(xué)校嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)上報信息，錄入系統(tǒng)，及時、嚴(yán)格審核信息。

三、產(chǎn)出（2分）。

1.校內(nèi)資助支出（分值7分，自評7分）。

中職和普高高中的校內(nèi)資助占比達(dá)標(biāo)，受助對像遴選精準(zhǔn)，賬目管理嚴(yán)謹(jǐn)。

2.資助水平（分值10分，自評10分）。

各校認(rèn)定的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均享受了國家資助。資助金額有所增長，普通高中國家助學(xué)金享受到了最高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋，最高檔。

3.資助質(zhì)量（分值2分，自評2分）。

4.能力建設(shè)（分值3分，自評3分）。

通過“國家資助助我成長”主題征文活動等活動，激勵著受助學(xué)生努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，自立、自強(qiáng)，做未來社會的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵志主題教育等活動。

1.社會效益（分值4分，自評4分）。

各個家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生均能順利入學(xué)。為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國信出口保險公司爭取資金：20xx年為60萬元，20xx年為200萬元，20xx年443.35萬元，20xx年770萬元，20xx年883.65萬元，20xx年815.1萬元，20xx年727.7萬元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬元，用于資助我縣建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

2.可持續(xù)影響（分值8分，自評8分）。

年初將資助工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算安排。在現(xiàn)有的資助政策之外，設(shè)立中信保獎學(xué)金，并建立相關(guān)懲戒制度。

3.社會滿意率（分值10分，自評10分）。

經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長對資助政策家喻戶曉，對資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調(diào)查。

霍邱縣學(xué)生資助管理中心對照安徽省中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作績效評價指標(biāo)體系相關(guān)指標(biāo)，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為100分。

績效報告績效報告篇三

為加強(qiáng)財政支出績效管理，建立科學(xué)、規(guī)范的財政支出績效評價體系，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高資金配置效率和使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《衡陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度績效評價工作的通知》（蒸財績〔2022〕2號）精神，受衡陽縣財政局委托，湖南天翼有限責(zé)任會計師事務(wù)所組織人員成立績效評價組，對衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“縣住建局”）實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目支出進(jìn)行了績效評價。現(xiàn)將評價情況報告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

1、項(xiàng)目背景。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升、先地下后地上”的原則，把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機(jī)更新的重要組成部分，結(jié)合未來社區(qū)建設(shè)和基層社會治理，積極推動老舊小區(qū)改造，努力把老舊小區(qū)打造成居住舒適、生活便利、整潔有序、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和睦守望相助的美麗家園，讓人民住的更舒適，生活更幸福。

2、項(xiàng)目管理單位基本情況。

項(xiàng)目主管單位為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（人民防空辦公室）是衡陽縣人民政府工作部門，為正科級，人民防空辦公室與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局合署辦公，實(shí)行一套工作機(jī)構(gòu)、兩個機(jī)關(guān)名稱。

項(xiàng)目實(shí)施單位為衡陽縣住房保障中心，為衡陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬副科級公益一類全額撥款事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全縣保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造、人居生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。

（二）績效評價項(xiàng)目內(nèi)容及范圍。

（1）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目政策情況。包括設(shè)立項(xiàng)目資金的政策依據(jù)是否充分、績效目標(biāo)是否設(shè)置準(zhǔn)確、科學(xué)；政策實(shí)施的環(huán)境和條件是否發(fā)生了變化；是否出現(xiàn)了適用范圍相似或相近的政策、可否歸并或整合。

（2）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理情況。包括項(xiàng)目資金管理辦法制定情況；項(xiàng)目資金主管部門內(nèi)部是否實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。

（3）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金使用情況。包括資金使用單位財務(wù)制度是否健全、會計核算是否規(guī)范、資金管理是否嚴(yán)格，是否按計劃使用資金，是否按時、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目覆蓋率，有無資金缺口或結(jié)余，有無超比例撥付行為，有無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。

（4）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效情況。根據(jù)現(xiàn)場評價取得的資料，圍繞績效目標(biāo)，通過橫向比較、縱向分析、問卷調(diào)查等方式，對項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、公平性、效率性、效益性和實(shí)施效果的可持續(xù)性進(jìn)行評價，實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用的績效水平和預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并針對存在的問題提出改進(jìn)措施和政策性建議。

2、項(xiàng)目對象和范圍。

（1）績效評價的對象：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。

根據(jù)項(xiàng)目合同，項(xiàng)目主要改造內(nèi)容為：樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等。

（2）項(xiàng)目范圍：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的完成情況、項(xiàng)目資金投入后的運(yùn)行情況、項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的績效情況。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目包含在《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造》績效目標(biāo)中，總體績效目標(biāo)為完成52、6076萬平方米老舊小區(qū)改造計劃，改造老舊住宅4，645戶，改造221棟，改造小區(qū)79個。

1、通過對20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的績效評價，了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評價其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

2、促使項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真加以整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標(biāo)并加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高管理水平，同時為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

作為第三方機(jī)構(gòu)，本著客觀公正、科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、公開透明的原則，采用全面評價和重點(diǎn)評價相結(jié)合，現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場評價相補(bǔ)充的方法，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價。在評價過程中，結(jié)合被評價單位的實(shí)際情況，實(shí)施了包括聽取情況介紹、收集和核實(shí)相關(guān)材料、檢查財務(wù)會計賬簿及憑證、綜合分析等一系列工作程序，在全面了解單位項(xiàng)目的情況的基礎(chǔ)上，形成項(xiàng)目支出績效評價結(jié)論。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）。

《財政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績效評價管理辦法〉的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）。

《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）。

《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法〉的通知》（湘財績〔20xx〕6號）。

《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法〉的通知》（湘財績〔20xx〕7號）。

《衡陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案的通知》（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號）。

《衡陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度績效評價工作的通知》（蒸財績〔2022〕2號）。

衡陽縣住建局編報的項(xiàng)目資金績效評價所涉及的項(xiàng)目審批文件、項(xiàng)目實(shí)施計劃等相關(guān)資料。

（四）評價指標(biāo)的設(shè)置及劃分標(biāo)準(zhǔn)。

1、評價指標(biāo)。本次績效評價指標(biāo)體系主要參照《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）文中《預(yù)算支出績效評價共性指標(biāo)體系框架》進(jìn)行設(shè)置。（評價指標(biāo)體系詳見附件1）。

2、評價等級。本次績效評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，依據(jù)湘財績〔20xx〕7號相關(guān)規(guī)定，總分設(shè)置為100分，等級劃分為四檔，其分別為：90分（含）—100分為“優(yōu)”；80分（含）—90分為“良”；60分（含）—80分為“較差”；60分以下為“差”。

1、評價方式。本次評價工作包括案卷研究、資料收集、座談交流、實(shí)地核查、問卷調(diào)查等績效評價工作方法。主要采取全面評價與重點(diǎn)評價相結(jié)合、現(xiàn)場勘查與非現(xiàn)場評價相結(jié)合、調(diào)查問卷與實(shí)地訪談相結(jié)合的方式。

2、評價方法。為了保證評估工作的科學(xué)性，評價小組在開展績效評價工作時，主要采用的方法如下：

（1）成本效益分析法。是指將投入與產(chǎn)出、效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析的方法。

（2）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評判的方法。

（六）評價工作流程。

本次績效評價工作主要分為前期準(zhǔn)備、評價實(shí)施和形成報告三個階段。具體情況如下：

1、前期準(zhǔn)備階段。衡陽縣財政局與湖南天翼有限責(zé)任會計師事務(wù)所組建20xx年老舊小區(qū)改造績效評價組。收集本次績效評價相關(guān)資料，2022年5月26日赴衡陽縣住建局調(diào)研，了解項(xiàng)目預(yù)算資金及使用情況，制定績效評價工作方案。

2、評價實(shí)施階段。2022年8月9日，評價組前往衡陽縣住建局，開展實(shí)地調(diào)查，通過聽取情況介紹、現(xiàn)場訪談、查證復(fù)核、問卷調(diào)查等方式，全面了解項(xiàng)目支出情況；并對現(xiàn)場掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類、整理和初步分析。

3、形成報告階段。2022年8月，評價組對評價對象的績效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和綜合評價，按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫項(xiàng)目支出績效評價報告，經(jīng)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量審核后，形成評價報告初稿，提交縣住建局和縣財政局征求意見，根據(jù)反饋的意見對初報告進(jìn)行修改完善，形成績效評價報告終稿。

（一）項(xiàng)目資金籌措。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金來源于中央補(bǔ)助資金2，096萬元，省級資金185萬元，合計2，281萬元。

（二）項(xiàng)目資金分配。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)際分配2，281萬元。

衡陽縣根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。

截止2022年7月縣財政局的指標(biāo)單金額為1，570萬元，縣住建局根據(jù)指標(biāo)單共支付建設(shè)項(xiàng)目資金1，252萬元，配套資金140萬元，剩余178萬元指標(biāo)縣財政局未支付。

評價組隨機(jī)抽查了咸水、保安、江口三個片區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪核查。從抽查情況看，實(shí)地核查與改造內(nèi)容一致。但也發(fā)現(xiàn)，咸水村片老舊小區(qū)項(xiàng)目尚未完工。

20xx年老舊小區(qū)項(xiàng)目，共改造79個小區(qū)，改造面積52、6076萬平方米，惠及221棟4，645戶居民，對老舊小區(qū)進(jìn)行樓道改造、消防通道改造、道路提質(zhì)改造、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路、照明設(shè)施改造、燃?xì)庠O(shè)施等改造，解決了多年的損毀失修，配套功能嚴(yán)重滯后等問題，老舊小區(qū)改造從設(shè)計、施工方面提升綠化水平，有助于提升群眾生態(tài)、環(huán)保意識。在老舊小區(qū)改造過程中通過基礎(chǔ)設(shè)施再完善，設(shè)施功能再提升，安全管理再加強(qiáng)，較好的改善了居住環(huán)境，提高了所在小區(qū)的房屋價值，改善了居民的居住環(huán)境，改造后群眾滿意度較高，使群眾深切感受到政府通過老舊小區(qū)改造整治所帶來的紅利和關(guān)懷，切實(shí)為人民群眾提供了一個舒心美好的家園。

根據(jù)《衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系及評分表》（附件1），從投入、過程、產(chǎn)出和效益三個維度對指標(biāo)體系中各個指標(biāo)進(jìn)行分析說明。

（一）決策情況分析（滿分15分，得分13分）。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)決策（滿分6分，得分6分）。

（1）立項(xiàng)依據(jù)充分性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目立項(xiàng)均符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、符合《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃（20xx—2035）》發(fā)展規(guī)劃，且有相關(guān)的文件依據(jù)，立項(xiàng)依據(jù)充分，貼合老舊小區(qū)改造需要。

（2）決策程序規(guī)范性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目主管部門與項(xiàng)目實(shí)施單位做到了按照《湖南省20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》和《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》來進(jìn)行項(xiàng)目決策，經(jīng)過可行性研究并通過了衡陽縣發(fā)展和改革局批復(fù)，制定了單個項(xiàng)目的實(shí)施方案，完成了每個項(xiàng)目的初步設(shè)計，并于項(xiàng)目開工前，對項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行了入戶調(diào)查，確定了財評評審?fù)顿Y上限值。項(xiàng)目決策程序規(guī)范。

2、績效目標(biāo)（滿分5分，得分5分）。

（1）績效目標(biāo)合理性（滿分2分，得分2分）。

項(xiàng)目設(shè)有績效目標(biāo)且與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性并與投資額或資金量相匹配。

（2）績效指標(biāo)明確性（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，指標(biāo)值清晰、可衡量且年度任務(wù)數(shù)與計劃數(shù)對應(yīng)。

3、資金分配（滿分4分，得分2分）。

（1）預(yù)算編制科學(xué)性（滿分2分，得分0分）。

項(xiàng)目未進(jìn)行預(yù)算編制。

（2）資金分配合理性（滿分2分，得分2分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目79個項(xiàng)目分為8個包分別由對應(yīng)的施工單位進(jìn)行實(shí)施，資金根據(jù)對應(yīng)工程量進(jìn)行分配，資金分配額度相對公平合理，與實(shí)際相適應(yīng)。

（二）過程情況分析（滿分25分，得分17分）。

1、資金管理（滿分15分，得分8分）。

（1）資金到位率（滿分4分，得分0分）。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。財政局對住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（2）預(yù)算執(zhí)行率（滿分4分，得分1分）。

截止2022年7月份，衡陽縣住建局指標(biāo)數(shù)為1，570萬元，支出數(shù)為1，392萬元，預(yù)算執(zhí)行率為88、66%。

（3）資金使用合規(guī)性（滿分7分，得分7分）。

從抽查項(xiàng)目看，20xx年老舊小區(qū)改造全部用于小區(qū)改造。

2、組織實(shí)施（滿分6分，得分6分）。

（1）管理制度健全性（滿分2分，得分2分）。

20xx年6月16日，衡陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《衡陽縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》的通知（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號），該辦法對工作目標(biāo)、改造范圍、改造內(nèi)容、改造計劃申報等進(jìn)行了解釋。

項(xiàng)目單位制定了《衡陽縣安居工程改造專項(xiàng)資金管理辦法》、《衡陽縣老舊小區(qū)改造施工管理制度》，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度，相關(guān)制度合法合規(guī)完整。

（2）制度執(zhí)行有效性（滿分4分，得分4分）。

項(xiàng)目單位各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好。

3、績效信息（滿分4分，得分3分）。

（1）信息報送（滿分3分，得分3分）。

項(xiàng)目單位按質(zhì)報送老舊小區(qū)改造項(xiàng)目相關(guān)信息包括績效目標(biāo)、績效自評等預(yù)算績效信息。

（2）公開公示（滿分1分，得分0分）。

項(xiàng)目單位未按時按質(zhì)將績效目標(biāo)、績效自評等信息公開公示。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出和效益分析（滿分60分，得分57分）。

1、項(xiàng)目產(chǎn)出（滿分30分，得分30分）。

（1）實(shí)際完成率（滿分12分，得分12分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目拆分為8個項(xiàng)目，其中7個項(xiàng)目于2022年3月份完工驗(yàn)收，衡陽縣咸水村老舊小區(qū)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一期）未完工，合同簽訂完工時間為2022年12月22日。

（2）完成及時率（滿分10分，得分10分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目分為8個項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，其中2個項(xiàng)目合同簽訂完工時間為2022年1月份，5個項(xiàng)目合同簽訂完工時間為2022年2月份，1個項(xiàng)目合同簽訂完工時間為2022年12月份。項(xiàng)目按照合同約定時間完成，因春節(jié)期間和疫情原因，目前已完成工的7個項(xiàng)目均在2022年3月份完成驗(yàn)收。

（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（滿分8分，得分8分）。

已完成項(xiàng)目經(jīng)縣住建局驗(yàn)收合格。

2、項(xiàng)目效益（滿分30分，得分27分）。

（1）經(jīng)濟(jì)效益（滿分6分，得分5分）。

通過老舊小區(qū)改造整體提升了小區(qū)內(nèi)建筑物的居住價值和商業(yè)價值，對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了積極作用；項(xiàng)目實(shí)施期間將需要大量的建筑、物流、建材、咨詢設(shè)計等服務(wù)，提供了當(dāng)?shù)啬酥镣鈦韯?wù)工人員的就業(yè)機(jī)會，有利于居民獲取更多的就業(yè)機(jī)會，增加收入，也實(shí)質(zhì)上帶動區(qū)域價值上升。通過外部環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施改造，拉動居民改善家居條件，有利于拓展內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)。

（2）社會效益（滿分8分，得分7分）。

對居民、社會、政府、投資企業(yè)都將產(chǎn)生較好的社會效益。項(xiàng)目的建設(shè)直接社會效益是居住環(huán)境的改善，提高小區(qū)居民的生產(chǎn)、生活質(zhì)量。通過對小區(qū)改造，改善了小區(qū)的居住環(huán)境和公共服務(wù)設(shè)施，提升了小區(qū)的公共服務(wù)均衡性，并且有利于節(jié)約資源消耗和構(gòu)建和諧社會，增強(qiáng)城市文化，提升城市形象。

（3）可持續(xù)影響（滿分6分，得分5分）。

老舊小區(qū)改造通過改造小區(qū)房屋屋面、外立面，同時改造小區(qū)內(nèi)管道及線路，樓梯口墻面清除墻面廣告重新粉刷，樓梯扶手重新刷漆等，為居民日常生活提供了一個干凈、整潔、舒適的環(huán)境，并充分尊重居民的生活習(xí)慣、行為特點(diǎn)以及環(huán)境心理的需求，從居民的行為習(xí)慣來規(guī)劃合適的空間環(huán)境，為項(xiàng)目區(qū)以及整個衡陽縣的居民提供了一個親切舒適的休閑、交往、居住的場所。老舊小區(qū)改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限內(nèi)最大程度發(fā)揮作用，符合新時代可持續(xù)發(fā)展要求，順應(yīng)時代趨勢。

（4）社會公眾或服務(wù)對象滿意度（滿分10分，得分10分）。

滿意度方面，共向服務(wù)對象和社會公眾發(fā)放30份問卷調(diào)查，總滿意度99、99%。滿意度高，達(dá)到了預(yù)期效果。

通過書面評價環(huán)節(jié)與現(xiàn)場評價環(huán)節(jié)，綜合縣住建局提供的佐證材料和現(xiàn)場核查結(jié)果，對照《衡陽縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系及評分表》，衡陽縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總體良好，綜合評價得分為87分。其中，投入13分，過程17分，產(chǎn)出及效果57分。

按照《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）規(guī)定，綜合評定等級為“良”。

（一）款項(xiàng)結(jié)算不及時。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕317號）、《下達(dá)20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕72號）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級財政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財預(yù)〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。財政局對住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付，截止2022年7月份，指標(biāo)金額為1，570萬元，資金執(zhí)行率為68、82%。

（二）績效管理待加強(qiáng)。

績效目標(biāo)、績效自評等績效信息未能及時進(jìn)行公開公示。

（三）可研報告投資估算與實(shí)際投入金額差額較大。

可行性研究報告中八個項(xiàng)目投資估算為6，425、68萬元，實(shí)際投入金額為2，281、00萬元，投資估算與實(shí)際投入差異較大的主要原因?yàn)閷吓f小區(qū)改造內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，導(dǎo)致投資金額也進(jìn)行了調(diào)整。

（一）加強(qiáng)資金管理。

加強(qiáng)20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理，及時跟進(jìn)資金到位及撥付情況。

（二）加強(qiáng)績效管理。

衡陽縣住建局要進(jìn)一步筑牢績效理念，切實(shí)把預(yù)算績效管理貫穿部門全部資金，對標(biāo)補(bǔ)缺，相關(guān)績效信息按規(guī)定予以公開公示。

（三）嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目投資估算。

加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，做好工程投資估算工作。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的前期調(diào)研工作是做好項(xiàng)目建設(shè)的前提，可研報告要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。投資估算要貼合實(shí)際，具有可操作性。

績效報告績效報告篇四

按照《四川省民政廳四川省財政廳關(guān)于開展20xx年度困難群眾救助工作績效評價的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號）要求，我局會同財政局對照工作績效評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，對我市困難群眾救助工作進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

（一）低收入人口動態(tài)監(jiān)測機(jī)制建設(shè)情況。一是建立機(jī)制，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務(wù)。二是在全省率先建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺，對各區(qū)縣所有操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，12月底前完成數(shù)據(jù)錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標(biāo)準(zhǔn)2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31863人，納入救助保障范圍7251人。

（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實(shí)關(guān)于改革完善社會救助制度的實(shí)施意見重點(diǎn)任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確了各成員單位工作任務(wù)，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項(xiàng)救助制度相銜接配套的社會救助制度體系，對經(jīng)其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據(jù)其困難需求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展針對性的綜合救助。

（三）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強(qiáng)制度有效銜接。聯(lián)合財政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），通過“單人?！薄ⅰ懊撠毑幻摫！薄ⅰ暗捅u退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果，實(shí)現(xiàn)低保兜底目標(biāo)，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)。二是提高農(nóng)村保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平。我市農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高到450元/月，農(nóng)村特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到590元/月，保障標(biāo)準(zhǔn)位居全省第二?！皢稳吮！比司a(bǔ)助水平不低于保障標(biāo)準(zhǔn)的50%；對特別困難的低保對象，按不超過保障標(biāo)準(zhǔn)的10%提高補(bǔ)助水平；經(jīng)各類救助后生活仍有困難的對象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關(guān)于開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對，對已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，建立臺賬，符合條件的及時納入保障范圍。

（四）困難群眾基本生活救助政策落實(shí)情況。

1.全面落實(shí)救助政策。一是貫徹落實(shí)新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級民政部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》，熟練運(yùn)用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，推進(jìn)社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，將低保、特困、臨時救助審核審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進(jìn)一步簡化、規(guī)范工作流程。二是全面落實(shí)特困政策。通過走訪摸排，及時將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護(hù)照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼萬元；對有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機(jī)構(gòu)，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)到52%。截至目前，全市共有特困對象19180人，新增特困對象15人，累計支出供養(yǎng)金14168萬元。三是完善臨時救助制度。積極開展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)救助對象急難情形，簡化申請人家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補(bǔ)辦手續(xù)。推行分級審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難對象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計救助24092人次，累計支出2166萬元。四是強(qiáng)困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童應(yīng)保盡保，嚴(yán)格落實(shí)審批、退出制度，按時足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機(jī)構(gòu)開放日活動暨“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動啟動儀式。通過“6.19開放日”系列活動及“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動，鞏固提升救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)行動成效，推動形成社會廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機(jī)構(gòu)能力，投入資金398萬元（其中爭取省級財政補(bǔ)助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。

2.開展解憂暖心傳黨恩”行動。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動實(shí)施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個全覆蓋”。開展“一對一”幫扶實(shí)踐活動，黨員、干部以個人身份直接聯(lián)系幫扶對象，幫扶人和幫扶對象均采取實(shí)名制，明晰責(zé)任，落實(shí)具體工作，確保幫扶對象、幫扶目標(biāo)、幫扶責(zé)任落實(shí)到人。全市社會救助相關(guān)成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對象752人，通過走訪發(fā)現(xiàn)并納入救助范圍的有3466人。

（五）資金保障與執(zhí)行。地方財政預(yù)算安排情況。20xx年市級配套646萬元，區(qū)縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對象人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、縣財政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內(nèi)及時下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結(jié)余情況。我市20xx年累計支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區(qū)縣專戶無資金結(jié)余。

（六）能力建設(shè)。

1.信息化應(yīng)用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時救助的申請、審核、確認(rèn)工作，并實(shí)時更新系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，與財務(wù)部門對接統(tǒng)計臺賬，確保上報、發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)一。困難群眾補(bǔ)助項(xiàng)目全部納入“一卡通”發(fā)放項(xiàng)目，每月運(yùn)用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺進(jìn)行發(fā)放。

2.核對業(yè)務(wù)開展情況。我市已建立眉山核對分中心，區(qū)縣民政部門運(yùn)用居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對平臺開展數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對信息。今年以來，完成省低收入認(rèn)定中心委托核查重慶籍申請對象4人的核查工作，與成都市開展異地申請核查5人次。

3.政府購買服務(wù)、基層服務(wù)能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，全面開展政府購買社會救助服務(wù)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)社會救助審核權(quán)下放工作。積極引導(dǎo)社會組織參與社會救助事務(wù)性和服務(wù)性工作，在村（社區(qū)）配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。第三方機(jī)構(gòu)復(fù)審入戶調(diào)查7919戶，新申請對象入戶調(diào)查1725戶，主動救助120戶。指導(dǎo)青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級審核確認(rèn)時間過長、精準(zhǔn)識別困難對象難的問題，簡化了辦事流程，提高了工作時效，提升了服務(wù)效率。

4.協(xié)調(diào)機(jī)制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全市各區(qū)縣通過部門聯(lián)動協(xié)調(diào)解決急難個案6個。

（七）開展農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動。印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確治理要點(diǎn)及治理臺賬。持續(xù)鞏固農(nóng)村低保專項(xiàng)治理成果，組織區(qū)縣開展對前期發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，重點(diǎn)查看各項(xiàng)整改措施是否落實(shí)到位。開展低保經(jīng)辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項(xiàng)整治工作，對現(xiàn)有農(nóng)村低保對象家庭成員進(jìn)行了逐一排查，同時對已備案的人員開展了一次復(fù)查或信息比對，填寫低保備案表34份。扎實(shí)開展社會救助兜底脫貧“回頭看”，重點(diǎn)對脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請但未審批通過的家庭及動態(tài)管理中已退出的低保家庭進(jìn)行逐戶排查，對排查中符合條件的人員要及時納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問題。對20xx年以來低保金發(fā)放臺賬進(jìn)行梳理排查，發(fā)現(xiàn)發(fā)放賬戶與低保對象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復(fù)核糾正；全面梳理農(nóng)村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，堵塞農(nóng)村低保等社會救助資金發(fā)放漏洞；社會救助資金“一卡通”發(fā)放，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行，確保數(shù)據(jù)當(dāng)月生成、資金當(dāng)月發(fā)放。集中化解社會救助領(lǐng)域信訪事項(xiàng)。認(rèn)真梳理各類群眾信訪投訴舉報事項(xiàng)，聯(lián)合相關(guān)部門對尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺賬，依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行分類處置，對賬銷號，處置率達(dá)到100%，確保了件件有著落、事事有回音。

（八）問題整改情況。我市20xx年績效評價情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強(qiáng)政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓(xùn)，下發(fā)了宣傳提綱，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號對社會救助政策進(jìn)行解讀，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進(jìn)一步提高群眾滿意度。

（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為820元/月、590元/月，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平分別達(dá)到城市335元/月、農(nóng)村270元/月。特困人員護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時生活救助標(biāo)準(zhǔn)分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標(biāo)準(zhǔn)按照低保保障標(biāo)準(zhǔn)的1-6倍實(shí)施一次性救助，全年累計救助不超過1萬元，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難，臨時救助標(biāo)準(zhǔn)采取一事一議方式，根據(jù)具體情況分類分檔設(shè)定，適當(dāng)提高救助額度。急難型救助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)救助對象困難情形，及時給予不超過1000元的臨時救助，對于因火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據(jù)具體情形分類分檔設(shè)定，一次性給予不超過10000的臨時救助金。

落實(shí)定期復(fù)核制度，根據(jù)低保對象人員結(jié)構(gòu)和家庭經(jīng)濟(jì)狀況，分季度、半年、一年對低保對象家庭經(jīng)濟(jì)狀況、成員人數(shù)、進(jìn)入社保、死亡等情況進(jìn)行定期復(fù)核，及時辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情保”、“關(guān)系?！?、“漏?！?、“錯保”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，低保工作更加陽光公開、及時。

（十一）政策知曉率。一是堅(jiān)持長期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對象享受救助情況，在公示欄、政府的網(wǎng)站等進(jìn)行長期公示，有增減變化的應(yīng)及時更新信息，主動接受廣大群眾及社會各界的監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市民政局多次召開專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號推出社會救助政策50問，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級民政部門重點(diǎn)對低保、特困、臨時救助等救助進(jìn)行了宣傳，社會公眾對低保政策的知曉率達(dá)到100%。

（十二）社會滿意率。我局針對低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實(shí)施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對政策及其執(zhí)行結(jié)果是否滿意等，調(diào)查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對象60戶（城市低保戶30戶，農(nóng)村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農(nóng)村20戶），政策總體滿意度達(dá)100%，沒有出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)事件。

（一）提升基層服務(wù)能力。立足社會救助工作基層經(jīng)辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數(shù)量大、范圍廣的實(shí)際情況，我局積極推進(jìn)政府購買社會救助服務(wù)工作，積極引導(dǎo)第三方組織參與入戶調(diào)查，對救助對象開展照料護(hù)理、送醫(yī)陪護(hù)、社會融入、心理疏導(dǎo)等社會救助工作。同時在村（社區(qū)）均配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。同時逐步推進(jìn)社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，指導(dǎo)青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進(jìn)一步簡化程序。

（二）建立低收入人口監(jiān)測平臺。率先在全省建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺,對低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，符合救助條件的及時予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31593人，納入救助保障范圍7012人。

（三）提升助管理機(jī)構(gòu)能力。投入資金398萬元（其中爭取省級財政補(bǔ)助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。

20xx年我市未發(fā)生沖擊社會道德和社會心里底線的事件，無領(lǐng)導(dǎo)批示要求查處的重大事件，無重大負(fù)面輿情事件。

20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標(biāo)任務(wù)，對照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績效評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)》，自評打分110分。

績效報告績效報告篇五

三館廣場北部全部實(shí)行免費(fèi)開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構(gòu)建社會主義核心價值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年，保財教〔20xx〕14號下達(dá)20xx年市級三館文化廣場綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況。

三館文化廣場管理項(xiàng)目資金財政授權(quán)支付。市級財政部門負(fù)責(zé)對專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ茫瑹o擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績效。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強(qiáng)對廣場的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護(hù)三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績效自評結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動保山旅游發(fā)展。

（一）績效自評工作存在的困難和問題。

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績效評價工作的需要?？冃гu價工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。

加強(qiáng)頂層設(shè)計，完善績效評價方式，提升績效評價質(zhì)量和水平。

績效報告績效報告篇六

為落實(shí)財政部關(guān)于印發(fā)《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績效管理辦法》（財預(yù)〔2021〕61號）的通知中“申請專項(xiàng)債券資金前，項(xiàng)目單位或項(xiàng)目主管部門要開展事前績效評估，并將評估結(jié)果納入專項(xiàng)債券項(xiàng)目實(shí)施方案”的要求，結(jié)合省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省政府債務(wù)項(xiàng)目績效管理暫行辦法》的通知（湘財績〔2020〕12號），對擬申請我縣新增政府債券資金的項(xiàng)目進(jìn)行事前績效評估，現(xiàn)就政府債券項(xiàng)目事前績效評估管理工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

事前績效評估主要判斷項(xiàng)目申請政府債券資金支持的必要性和可行性，《事前績效評估報告》主要論證（但不限于）以下方面：

1.項(xiàng)目實(shí)施的必要性、公益性、收益性；

2.項(xiàng)目建設(shè)投資合規(guī)性與項(xiàng)目成熟度；

3.項(xiàng)目資金來源和到位可行性；

4.項(xiàng)目收入、成本、收益預(yù)測合理性；

5.債券資金需求合理性；

6.項(xiàng)目償債計劃可行性和償債風(fēng)險點(diǎn)；

7.績效目標(biāo)合理性；

8.其他需要納入事前績效評估的事項(xiàng)。

1.項(xiàng)目責(zé)任單位組織對本級擬申報政府專項(xiàng)債券需求的.項(xiàng)目開展事前績效評估，評估結(jié)果作為項(xiàng)目立項(xiàng)的必要條件。事前績效評估未通過的項(xiàng)目不予立項(xiàng)。

2.通過評估的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目事前績效評估報告報送同級財政部門審核，經(jīng)財政部門審核通過的項(xiàng)目才能納入本級政府專項(xiàng)債券儲備庫。

績效報告績效報告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是第一事業(yè)部的人事主管x，于2008年7月29日加入x有限公司，在第一事業(yè)部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛崗敬業(yè)、終于職守，積極主動的完成事業(yè)部的各項(xiàng)工作。在2009年下半年醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行了擴(kuò)編增量工作，由于我工作的積極努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在2009年12月被晉升為人事主管，任人事主管也有半年多的時間，現(xiàn)將本人2010年上半年工作進(jìn)行匯報，主要工作如下：

一、每月績效考核表的審核與成績的匯總工作。對分公司上報的績效考核樣表進(jìn)行認(rèn)真的審核，對考核內(nèi)容不合格的分公司，及時的進(jìn)行溝通指導(dǎo)，確保每項(xiàng)考核內(nèi)容可衡量、可測度、可考核。對分公司上報的績效考核成績匯總表進(jìn)行審核、匯總、報批，確保考核成績的合理、真實(shí)、準(zhǔn)確。為分公司人員的各項(xiàng)評定提供準(zhǔn)確的績效考核成績。

二、工資表的制作。對分公司會計上報的考勤嚴(yán)格審核，保質(zhì)保量的完成分公司人員工資的制作及上報，確保分公司人員工資的及時發(fā)放。同時制作工資臺帳，并進(jìn)行存檔。

三、

分公司人員異動方面的工作。一部人員編制明細(xì)如下：

擴(kuò)編增量總計招聘226人，其中地區(qū)經(jīng)理49人、推廣經(jīng)理177人，截。

止到6月30日共離職84人。離職原因：（1）、在實(shí)際工作中態(tài)度比較消極，不能適應(yīng)我公司快速發(fā)展的工作需要，不能完成事業(yè)部和分公司的工作安排被辭退人員34人，占離職總?cè)藬?shù)的40.47%。（2）、部分人員加入銷售團(tuán)隊(duì)后，感覺不能適應(yīng)本職工作，工資比較低，適用期間還沒有提成，在生活工作中消費(fèi)較高，產(chǎn)生思想波動較大，另謀高就，自動申請離職的人員46人，占離職總?cè)藬?shù)的54.76%（3）、由于個人求學(xué)、懷孕，申請離職人員4人，占離職總?cè)藬?shù)的4.76%。

四、分公司人員編制的制定和調(diào)整工作。及時與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理的進(jìn)行溝通，對分公司人員的編制明細(xì)進(jìn)行調(diào)整，上報人力資源備檔，并每月按此編制上報人員需求。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時提供，分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續(xù)進(jìn)行招聘等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。并對擴(kuò)編量工作進(jìn)行階段性的。

總結(jié)。

五、協(xié)助人力資源部及分公司進(jìn)行人員招聘，將人力資源部提供的人員簡歷進(jìn)行匯總、分類，并發(fā)給各分公司，為分公司的招聘提供更多選擇。

六、分公司人員的評定工作。對分公司人員的季度、半年、年的評定提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。并將分公司上報各項(xiàng)評定結(jié)果進(jìn)行匯總及存檔。

七、周報表的匯總工作。每周將分公司上報的省工作周匯報及業(yè)務(wù)員工作周匯報進(jìn)行審核、匯總、存檔，對于不能及時上報的分公司進(jìn)行及時的跟蹤。對于報表存在問題的省份及時溝通了解情況，并上報副總經(jīng)理。

八、營銷月報稿件的整理及投遞工作。對分公司上報的稿件進(jìn)行整理審核，篩選三篇優(yōu)秀的稿件上報辦公室。

九、對新入職的人事專員進(jìn)行工作指導(dǎo)。主要培訓(xùn)的工作有：

1、日常工作培訓(xùn)，公出申請的報批、傳真、存檔工作，人員人員數(shù)據(jù)、基本信息更新工作。

2、人員異動工作培訓(xùn)，包括分公司人員的入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正，及新入職人員基本資料的卓明錄入。

3、分公司人員工作跟蹤培訓(xùn)，指導(dǎo)工作跟蹤中需要溝通的內(nèi)容，溝通的方法，對分公司反映的問題匯總、上報。

十、各項(xiàng)臨時性報表的匯總工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排給各分公司的各項(xiàng)報表，進(jìn)行及時跟蹤，并收集、整理、匯總，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

記得領(lǐng)導(dǎo)說過一句話“最難做的工作就是‘人事’，可以說人事的工作非常的‘雜’，每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細(xì)心的去做，耐心的去溝通。對于人事工作我總結(jié)出，除了你要有專業(yè)的知識，需要的還有就責(zé)任心、細(xì)心、耐心、創(chuàng)新，和一顆會溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通，與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了，你才能將事情辦成?？偨Y(jié)2010年上半的工作，工作中雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入，工作中的細(xì)心和耐心還不夠。在以后的工作中，我會將自己存在的問題進(jìn)行改正，讓自己的工作做到更好。對于以后的工作我做出以下計劃：

更大成績。

在以后的工作中，我將會一如既往去工作，以聽話、認(rèn)干、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，用創(chuàng)新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，我及部門同人將會為企業(yè)的前景開創(chuàng)更美好的明天。

祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！

···············2·····有限公司。

述職人：···。

2010年7月15日。

附表：2010年1-6月份kpi考核。

績效報告績效報告篇八

南寧市江南區(qū)明陽電灌管理站位于南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)新橋村80號，是一個中型提水灌溉工程單位，核定人員編制19名，實(shí)有在編在崗職工10人，聘用1人，離退休職工24人。為獨(dú)立核算的公益二類事業(yè)單位。主要職責(zé)：編制泵站運(yùn)行計劃，落實(shí)監(jiān)測管理維護(hù)責(zé)任，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；提供農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水；負(fù)責(zé)泵站其他開發(fā)工程。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、供水生產(chǎn)室、財務(wù)室。全部納入20xx年度部門預(yù)算編制范圍。

（一）項(xiàng)目概況。

（1）立項(xiàng)依據(jù)：黨工委、管委會明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目。

（2）項(xiàng)目任務(wù)：本項(xiàng)目由財政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

（1）項(xiàng)目總體目標(biāo)：通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，確保為保護(hù)水利事業(yè)發(fā)展提高社會效益。

（2）通過單位會議討論決定，制定好20xx年全年工作計劃，要求全站職工，各個崗位根據(jù)工作實(shí)際，有時俱進(jìn)，按時完成泵站日常維修養(yǎng)護(hù)，抓好防汛、抗旱、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修等工作。

（一）績效評價目的、對象和范圍。

了解20xx年度本單位泵站運(yùn)行費(fèi)管理使用和效益情況，為預(yù)算績效管理和年度預(yù)算提供依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任，優(yōu)化資源配置，控制成本，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效率和項(xiàng)目管理水平。

（二）績效評價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

本單位嚴(yán)格按照相關(guān)方案及制度，對項(xiàng)目部門開展績效評價工作。本項(xiàng)目績效評價主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則，語句各類工程配置標(biāo)準(zhǔn)，圍繞績效目標(biāo)，從項(xiàng)目的.申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價指標(biāo)體系，采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評價法等評價方法進(jìn)行評價。

1、前期準(zhǔn)備。下發(fā)通知，單位自評。成立績效評價小組，制定績效評價方案。

2、組織實(shí)施。整理項(xiàng)目相關(guān)資料，細(xì)化項(xiàng)目績效目標(biāo)，設(shè)計績效評價指標(biāo)體系，查閱財務(wù)會計資料，座談了解項(xiàng)目實(shí)施情況，到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地核查。

3分析評價。分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價并提出建議。

最后在上述工作的基礎(chǔ)上，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并根據(jù)設(shè)定的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價，形成績效評價自評報告。

（一）綜合評價情況。

本單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息，并通過核實(shí)項(xiàng)目績效產(chǎn)出數(shù)量、時效和成本，實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并根據(jù)相關(guān)資料撰寫績效評價報告，就初步結(jié)果和評價報告與相關(guān)方面進(jìn)行溝通核實(shí)，提交績效評價報告。

（二）評價結(jié)論。

按照財政資金使用用途和目的，健全了資金管理制度，款項(xiàng)支付規(guī)范，最大限度地發(fā)揮財政資金的使用效率，認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算資金計劃，賬務(wù)核實(shí)及時規(guī)范，保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)全面完成，較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）項(xiàng)目投入情況。

根據(jù)黨工委、管委會明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目，由財政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

（二）項(xiàng)目過程情況。

本單位在項(xiàng)目的管理和資金使用上，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金使用用途安排該項(xiàng)資金的支出使用，資金的使用嚴(yán)格按照有關(guān)國庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會計制度規(guī)定和財政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格遵守“?？顚Ｓ谩痹瓌t嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資金的申撥、使用審批手續(xù)，充分發(fā)揮資金使用效益。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

根據(jù)20xx年度預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算12.00萬元，本單位在編在崗職工10人，聘用1人，按照年初計20xx年1月1日至20xx年12月31日，每月按進(jìn)度對公用、泵站運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

（四）項(xiàng)目效果情況。

本單位20xx年度按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及制度，按照年初預(yù)算安排認(rèn)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等。本部門項(xiàng)目的完成，加強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面由顯著效益。

（一）可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。

做好前期規(guī)劃設(shè)計、立項(xiàng)申報、項(xiàng)目儲備等前期工作；完善內(nèi)控建設(shè)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍；加強(qiáng)新政策規(guī)定等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確地根據(jù)年度內(nèi)可預(yù)見的工作任務(wù)細(xì)化預(yù)算目標(biāo)，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算。根據(jù)實(shí)際情況，定期做好預(yù)算分析，掌握進(jìn)度，提高部門預(yù)算收支管理水平。

（二）存在的問題及原因分析。

單位部門的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)，工程標(biāo)準(zhǔn)較低，工作質(zhì)量不高，后續(xù)管理及維修養(yǎng)護(hù)有待加強(qiáng)；水利基礎(chǔ)不強(qiáng)，項(xiàng)目資金有限，投入力度仍需要加大。

1、加快水管體制改革步伐，逐步建立農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

2、確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強(qiáng)對維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理體系和監(jiān)督檢查。

無其他需要說明的問。

績效報告績效報告篇九

（一）承擔(dān)全面依法治縣重大問題的政策研究，協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治縣中長期規(guī)劃建議，負(fù)責(zé)有關(guān)重大決策部署督察工作，負(fù)責(zé)依法治縣和法治政府建設(shè)考核工作。

（二）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)司法行政工作方針、政策和法律、法規(guī)，編制全縣司法行政發(fā)展中、長期規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實(shí)施。

（三）指導(dǎo)全縣規(guī)范性文件管理有關(guān)工作，承擔(dān)縣政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規(guī)范性文件的登記工作，負(fù)責(zé)報送備案縣政府規(guī)范性文件。負(fù)責(zé)縣直部門規(guī)范性文件備案審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件違法審查申請。組織開展規(guī)范性文件清理工作。承擔(dān)縣政府法律顧問工作，負(fù)責(zé)對縣政府重大行政決策和政府會議紀(jì)要進(jìn)行合法性審查或論證說明。

（四）負(fù)責(zé)縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據(jù)縣政府安排，會同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導(dǎo)縣直部門合同審查管理工作。

（五）承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)的責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣依法行政工作，擬訂規(guī)劃、年度計劃、考核方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全縣依法行政培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理全縣行政執(zhí)法證件，組織或會同有關(guān)部門實(shí)施全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、資格認(rèn)定和發(fā)證工作。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法，承擔(dān)推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承辦縣政府作為被申請人的最終裁決的有關(guān)行政復(fù)議事項(xiàng)。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作，負(fù)責(zé)縣政府及本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關(guān)民事及民事訴訟法律事務(wù)。

（六）承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃全縣法治社會建設(shè)的責(zé)任。負(fù)責(zé)擬訂法治宣傳教育規(guī)劃，組織實(shí)施普法宣傳工作，組織對外法治宣傳。推動人民參與和促進(jìn)法治建設(shè)。指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)人民陪審員選任管理工作，協(xié)調(diào)上級司法行政部門做好本行政區(qū)域內(nèi)人民監(jiān)督員選任和管理具體工作。指導(dǎo)調(diào)解工作，推進(jìn)司法所建設(shè)。

（七）指導(dǎo)、管理社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。

（八）負(fù)責(zé)擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)公共法律服務(wù)體系和平臺建設(shè)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務(wù)管理工作。

（九）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)服裝和警車管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)財務(wù)、裝備、設(shè)施、場所等保障工作。

（十）規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作；指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、培訓(xùn)及考核獎勵。

（十一）負(fù)責(zé)本行業(yè)、領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作，對本行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員車輛情況

20xx年底單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股、法律事務(wù)管理股、行政復(fù)議與應(yīng)訴股、基層法治建設(shè)股、裝備財務(wù)股、政工室。所屬機(jī)構(gòu)15個，分別為：衡山縣社區(qū)矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。

20xx年底本單位共67人，其中：機(jī)關(guān)編制人數(shù)34人，司法所人員18人，退休人員15人。

執(zhí)法執(zhí)勤用車定編2臺，現(xiàn)有車輛2臺。

20xx年度基本支出共計646.88萬元，主要是人員工資津貼、養(yǎng)老保險、機(jī)關(guān)日常運(yùn)行等開支。其中機(jī)關(guān)運(yùn)行94.58萬元，主要為辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)及其他交通費(fèi)用等開支。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)開支1.37萬元，公務(wù)接待1.73萬元，單位嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。減少了公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，公務(wù)接待次數(shù)50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)開支94.58萬元，比年初預(yù)算數(shù)94.6萬元壓減了0.02萬元，落實(shí)了過緊日子要求。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支365.45萬元（含縣財政配套資金），其中:（1）省級法律援助經(jīng)費(fèi)25.81萬元，主要用于法律援助案件補(bǔ)助、法律援助工作站點(diǎn)建設(shè)、辦案資料印刷、辦案差旅費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)助等；（2）裝備經(jīng)費(fèi)開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺、辦公家具、矯正信息化建設(shè)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)費(fèi)、辦公用電腦、打印機(jī)等；（3）基層司法所工作經(jīng)費(fèi)16.2萬元；（4）中央業(yè)務(wù)用房等基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)173.24萬元；（5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費(fèi)、廣告牌、租車費(fèi)、放映費(fèi)、法治長廊建設(shè)款、法治禁毒廣場建設(shè)、普法讀本等開支；（6）社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)38.5萬元，主要用于差旅費(fèi)、油料費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)、授課費(fèi)、租車費(fèi)等；（7）人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)36萬元，主要用于辦公費(fèi)、油料費(fèi)、差旅費(fèi)、人民調(diào)解證書胸牌款、印刷費(fèi)、人民調(diào)解委員會建設(shè)經(jīng)費(fèi)、以獎代補(bǔ)開支等；（8）法制建設(shè)25.56萬元，主要用于辦案差旅費(fèi)、律師服務(wù)費(fèi)開支等。

基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長21%；人員經(jīng)費(fèi)支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長15.2%；日常公用經(jīng)費(fèi)94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長29.8%。項(xiàng)目支出主要為保障本局特定工作事項(xiàng)而發(fā)生的支出，其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出173.24萬元，行政事業(yè)類項(xiàng)目192.21萬元。20xx年項(xiàng)目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作作為出發(fā)點(diǎn)深入開展法治宣傳，大力推動依法治縣，通過開展多層多形式的.法治創(chuàng)建活動為法治衡山建設(shè)提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機(jī)制不斷完善；社區(qū)矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對象148人，已解除矯正140人，解除比例達(dá)94.5%；人民調(diào)解全年組織全縣人民調(diào)解員1700人次進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，全年共調(diào)解矛盾糾紛1900余件，調(diào)解成功1870件，成功率達(dá)98%，完成了21個村級人民調(diào)解委員會的建設(shè)；法律援助、公共法律服務(wù)實(shí)體平臺運(yùn)行順利，公共法律服務(wù)中心工作正常運(yùn)行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護(hù)了社會穩(wěn)定；法制建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了行政應(yīng)訴案件。整體自評，社會效益良好，通過加大法治宣傳教育活動，促使人人學(xué)法、守法、懂法，不斷加強(qiáng)廣大人民群眾學(xué)會使用法律來保護(hù)自身合法權(quán)益的意識，全縣全年度無重大案件發(fā)生，社會治安較為穩(wěn)定。

財務(wù)管理制度方面存在財務(wù)審批流程欠嚴(yán)謹(jǐn)，目前單位無支出審批單，領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)均在發(fā)票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執(zhí)行到位，主要原因是未嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，使用支出審批單，明確審核、復(fù)核、審批崗位職責(zé)，規(guī)范原始憑證傳遞流程。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，按照會計核算的基本要求，遵循真實(shí)性、及時性、完整性原則，結(jié)合本單位實(shí)際情況，加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況，及時進(jìn)行賬務(wù)處理。加強(qiáng)對原始票據(jù)的審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予接受，對審核不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經(jīng)辦人員按國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定更正或者補(bǔ)充。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險管理把控，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)制度及公務(wù)執(zhí)勤車輛的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)商品和服務(wù)合同的控制和管理。

1、從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評價，20xx年部門整體支出資金項(xiàng)目績效評價得分為93分。

2、從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效等方面對項(xiàng)目支出逐項(xiàng)評分進(jìn)行綜合評價，20xx年度項(xiàng)目整體績效評價等次為良好。

績效報告績效報告篇十

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）總體結(jié)論。

1.強(qiáng)化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作，采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施，對重點(diǎn)區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊(duì)員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點(diǎn)2.2萬余個，規(guī)范非機(jī)動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個人、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時定點(diǎn)投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位，做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個一級指標(biāo)，8個二級指標(biāo)，9個三級指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)評分情況分析如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分50分，實(shí)得50分）。

1.數(shù)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

2.質(zhì)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。

3.時效指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分）。

4.成本指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分），年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元；實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬元。

（二）效益指標(biāo)（滿分30分，實(shí)得30分）。

1.經(jīng)濟(jì)效益（不涉及）。

2.社會效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

3.生態(tài)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。

4.可持續(xù)影響（滿分10分，實(shí)得10分）。

（三）滿意度指標(biāo)（滿分10分，實(shí)得10分）服務(wù)對象滿意度100%，得分10分。

通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強(qiáng)，認(rèn)識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識，績效管理水平有待提高。

二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：

1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。加強(qiáng)單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財務(wù)嚴(yán)格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項(xiàng)目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。

績效報告績效報告篇十一

霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃；依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施辦法》，制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施辦法》；成立了由縣委副書記縣長為組長，教育、發(fā)改委、財政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局，教育局局長任辦公室主任，各單位職責(zé)分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)，教育主管部門成立專門的工作機(jī)構(gòu)，有專門人員負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐的日常工作，財務(wù)方面配備一名主管會計和一名出納會計，還有兩名核算會計，辦公條件優(yōu)越，工作經(jīng)費(fèi)有保障。《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施辦法》設(shè)定了績效目標(biāo)，并符合省級實(shí)施辦法分解下達(dá)的目標(biāo)要求，做到了細(xì)化、量化；霍邱縣教育局年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的營養(yǎng)餐工作開展民生工程工作考評。

（2）資金落實(shí)。

20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃各項(xiàng)資金落實(shí)到位，資金到位率和及時率達(dá)100%。中央膳食補(bǔ)助資金6890萬元（財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號）及地方配套運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)1500萬元均已到位（財預(yù)函〔20xx〕8號）。

（1）項(xiàng)目管理。

1.目標(biāo)任務(wù)。為明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，縣政府與教育局簽訂了目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任書，責(zé)任書的要求已全面得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和中標(biāo)供應(yīng)商簽訂的均有供貨合同書，合同書中明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動態(tài)、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營養(yǎng)餐內(nèi)容，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生營造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營養(yǎng)餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善專輯》、《霍邱縣落實(shí)“四保障”護(hù)航學(xué)生營養(yǎng)餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織，在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品?；羟窨h、學(xué)校、班級、家長分層建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)宣傳營養(yǎng)餐全覆蓋。

3.信息公開。我縣在政務(wù)公開網(wǎng)公示營養(yǎng)餐組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、舉報電話和信箱等。營養(yǎng)餐受益學(xué)校嚴(yán)格按照《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐實(shí)施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號）要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜，即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校為單位進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜，食譜帶量帶價，學(xué)校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營養(yǎng)餐公示欄處（公示欄和六色臺賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作），每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù)、食材份量以及價格等內(nèi)容。

4.供餐準(zhǔn)入退出機(jī)制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標(biāo)采購，中標(biāo)企業(yè)在霍邱縣政府采購網(wǎng)進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督，教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同，合同中約定供貨單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制。葷菜、預(yù)包裝食品、素菜和調(diào)味品由各中心學(xué)校在公共資源交易平臺進(jìn)行招標(biāo)，待招投標(biāo)程序結(jié)束后，招標(biāo)情況由縣教育局備案，新鮮食材實(shí)行“一日一供”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與中標(biāo)供應(yīng)商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定?；羟窨h教育局制定了學(xué)校《食品原料采購與質(zhì)量查驗(yàn)制度》，落實(shí)“三人小組”驗(yàn)收制度，并建立和落實(shí)食材采購詢價制度。

5.食品安全管理。食品安全是天大的事，霍邱縣教育局營養(yǎng)辦負(fù)責(zé)全縣營養(yǎng)改善計劃的食品安全工作，各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全工作；逐級逐校都制定了詳細(xì)的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期不定期開展食品安全培訓(xùn)和演練?？h教育局統(tǒng)一印制了六色臺賬和營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財務(wù)兩種；我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐校長陪餐制度》，陪餐人員由學(xué)校當(dāng)天的值日領(lǐng)導(dǎo)組成，每天按時在學(xué)校食堂陪餐，費(fèi)用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進(jìn)入食堂，檢查食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，做到一看，二聞，三嘗，確定無任何問題才能向?qū)W生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度，制做了食品安全自查表格，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，8月18日，全縣20xx年秋學(xué)期開學(xué)工作部署會召開，就學(xué)校食堂管理及新學(xué)期食堂供餐前準(zhǔn)備工作做了專門部署和安排，要求在開學(xué)前對學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃消毒，進(jìn)行倉儲食材及調(diào)味料安全檢查，食堂用水安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況檢查，做好食材采購計劃和安排，通過多層次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了我縣學(xué)生營養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進(jìn)學(xué)校食堂供餐工作有序、有效、平穩(wěn)運(yùn)行，鞏固學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作成果。今年9月底，食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統(tǒng)籌組織實(shí)施，從縣督察考核室、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加，分6個組對全縣食品安全進(jìn)行督查。我縣積極開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營養(yǎng)改善市級“示范食堂”活動，今年有3所學(xué)校被評為市級“示范食堂”，并在市級“示范食堂”學(xué)校中積極推進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)版電子營養(yǎng)師工作。

6.勞務(wù)用工。我縣在20xx年秋學(xué)期全部實(shí)行勞務(wù)派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員，縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同，由中心學(xué)校和勞務(wù)承包公司簽訂承包合同，并且勞務(wù)公司也與聘用工人簽訂了合同。

7.信息管理。實(shí)施營養(yǎng)改善計劃的學(xué)校在每學(xué)期初都上報營養(yǎng)餐受益學(xué)生數(shù)，由教育局營養(yǎng)辦審核、匯總，并且結(jié)合安徽省中小學(xué)學(xué)籍管理平臺做到對學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、受益人數(shù)等情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，學(xué)校的學(xué)生數(shù)如有變動每月底都按時上報《學(xué)生異動表》，來反映出學(xué)生的增減情況。

8.工作通報制度與執(zhí)行?？h教育局建立了工作通報制度，加強(qiáng)對學(xué)校營養(yǎng)改善計劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦；霍邱縣學(xué)生營養(yǎng)辦每季度制定了工作簡報，以便反映和上報本地營養(yǎng)改善計劃的實(shí)施情況。

（2）財務(wù)管理。

1.制度建設(shè)與執(zhí)行。制定了食堂財務(wù)管理制度，以制度管人管事，出臺了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項(xiàng)資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校食堂財務(wù)管理工作的意見》、《霍邱縣中小學(xué)食堂管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)村中小學(xué)食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號）等。霍邱縣已全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)版會計核算系統(tǒng)管理營養(yǎng)餐財務(wù)，并于每年暑期進(jìn)行會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣教育局春秋學(xué)期分別至少開展一次專項(xiàng)資金檢查。

2.資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目專項(xiàng)資金足額用于學(xué)生營養(yǎng)餐伙食，縣政府配套的食堂從業(yè)人員報酬和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及教師看護(hù)補(bǔ)助均已到位并納入了年初預(yù)算管理。學(xué)生膳食資金實(shí)行縣?！半p審核制”管理，專項(xiàng)資金撥付嚴(yán)格按照國庫集中支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將專項(xiàng)資金納入國庫統(tǒng)一管理，實(shí)行分帳核算，集中支付，?？顚Ｓ?。寄宿制學(xué)校食堂早晚餐財務(wù)納入全縣統(tǒng)一管理，資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，沒有白條抵賬、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。學(xué)生、教職工自繳餐費(fèi)實(shí)行縣級統(tǒng)一管理，并存入縣級專戶，實(shí)行報賬制結(jié)算。項(xiàng)目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項(xiàng)資金等現(xiàn)象。

3.國庫集中支付管理。項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理，國庫集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定。

4.監(jiān)督檢查有效性。廣泛開展?fàn)I養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動，全年開展?fàn)I養(yǎng)餐專項(xiàng)督查3次，范圍覆蓋了中心學(xué)校、九年一貫制、初級中學(xué)、中心小學(xué)、村小以及教學(xué)點(diǎn)各級各類學(xué)校，并在霍邱教育網(wǎng)進(jìn)行了專題報道，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出，下發(fā)整改通知單，限期整改。教育局每年都委托第三方會計事務(wù)所對營養(yǎng)餐財務(wù)進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均真正發(fā)揮了膳食委員會的監(jiān)督作用。

1.根據(jù)安徽省教育廳《關(guān)于基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)及學(xué)生營養(yǎng)改善計劃等截止10月底進(jìn)展的簡要情況》（皖教秘[20xx]418號），我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃受益學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋，食堂供餐面達(dá)100%。

2.各學(xué)校建立和落實(shí)嚴(yán)格的食材質(zhì)量驗(yàn)收制度，實(shí)行“三人小組”驗(yàn)收，驗(yàn)收手續(xù)完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標(biāo)的食材大米，目前正在等待cma檢測報告。教育局營養(yǎng)辦經(jīng)隨機(jī)突擊查看供餐單位現(xiàn)場，當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。

通過縣疾病預(yù)防控制中心對全縣監(jiān)測學(xué)校的學(xué)生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測結(jié)果看，我縣農(nóng)村學(xué)生的營養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升，營養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，學(xué)生身高和健康狀況等各項(xiàng)指標(biāo)均有改善，營養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件，得到了學(xué)生及學(xué)生家長的認(rèn)同。我縣在今年9月份開展了“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”，主題教育和“光盤行動”活動，取得了明顯的成效。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進(jìn)行調(diào)查，全縣調(diào)查對象對營養(yǎng)改善計劃這項(xiàng)民生工程非常滿意。

我縣在營養(yǎng)餐實(shí)施過程中，積極探索各類創(chuàng)新模式。創(chuàng)新一：我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校新鮮食材招標(biāo)采購（米、油除外）----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進(jìn)行公開招標(biāo)。創(chuàng)新二：全縣民辦學(xué)校營養(yǎng)餐食材納入中心學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)采購。創(chuàng)新三：全縣公辦寄宿制學(xué)校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標(biāo)采購。

教育局營養(yǎng)辦對照安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標(biāo)，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為100分。

績效報告績效報告篇十二

預(yù)算績效評價是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫制定方案。

市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實(shí)施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項(xiàng)目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專家評審。

本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項(xiàng)目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應(yīng)線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場進(jìn)行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實(shí)整改責(zé)任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排，強(qiáng)化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實(shí)效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。

績效報告績效報告篇十三

20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬扶貧工作全局，以實(shí)施貧困村村屯道路、產(chǎn)業(yè)開發(fā)沼氣池建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)為突破口，全面改善貧困村民生產(chǎn)生活條件；以抓好貧困村信訪維穩(wěn)化解排查工作為重點(diǎn)，著力維護(hù)貧困村社會的穩(wěn)定，全辦干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)自查得分為1500分。現(xiàn)對照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)20xx年xx市年終機(jī)關(guān)績效考評工作細(xì)則的通知》精神，自查總結(jié)如下：

20xx年區(qū)下達(dá)我市財政扶貧項(xiàng)目共六大類，財政扶貧資金共672.65萬元，以上六大類項(xiàng)目：

解決11個村(其中8個貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設(shè)70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設(shè)在貧困村是推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個切實(shí)可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，7個貧困村的八角低產(chǎn)改造20xx畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項(xiàng)目在7個貧困村中實(shí)施，是貧困農(nóng)戶打造一個可持續(xù)發(fā)展的長期增收項(xiàng)目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我辦新班子能打開新局面，樹立新印象，主要抓好四個方面工作。

1．明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我辦及時制訂了《xx市20xx年扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，完成項(xiàng)目時限，落實(shí)工作責(zé)任人，任務(wù)直接落實(shí)到鎮(zhèn)到貧困村，項(xiàng)目任務(wù)完成情況納入市政府對扶貧部門績效考評的重要內(nèi)容。

2．動員群眾，強(qiáng)化管理。貧困村項(xiàng)目建設(shè)村民群眾是主體，我辦在確保項(xiàng)目投入及時足額到位的同時，積極動員和支持群眾籌集資金，增加投入，今年以來，全市貧困村民群眾集資（投工投勞）投入達(dá)80多萬元。

建設(shè)出現(xiàn)問題；同時，我辦實(shí)行臺帳管理，任務(wù)逼時間，倒排工期，有效地加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

4.大膽探索，開拓創(chuàng)新，采用“雙模式”管理扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目；對招投標(biāo)項(xiàng)目資金實(shí)施封閉運(yùn)行，繼續(xù)實(shí)行“財政報賬制”，規(guī)范管理、嚴(yán)守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準(zhǔn)、最大效益上發(fā)揮作用。

(一)貧困村農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

切實(shí)抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農(nóng)村的小康。我市7個貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)7個貧困村的500個貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強(qiáng)脫貧致富能力。

（二）革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)總投資48.3萬元，其中革命老區(qū)建設(shè)資金29萬元，切實(shí)抓好革命老區(qū)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化、拓寬13個老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實(shí)施飲水項(xiàng)目一處，受益116戶510人；修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬古流芳和代代傳揚(yáng)。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關(guān)會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，同時，加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。并按時完成20xx年黨報黨刊征訂任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1．建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。辦黨支將黨建工作目標(biāo)下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，切實(shí)做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，全面完成黨報黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。

2．抓思想政治學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平。

一是我們按照要求完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費(fèi)制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，黨員干部每季度和定期不定期召開組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。在重大事項(xiàng)決策時堅(jiān)持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強(qiáng)，按時繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳有專人管理，及時入庫。

3．以開展“黨組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，提高全辦廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。

我辦黨支部共4名黨員，參加了深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”活動。自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來，我辦將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和推動科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)“黨組織建設(shè)年”這一主題，按照干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠的總要求，以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，組織廣大黨員參加，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃安排，認(rèn)真組織實(shí)施。

（三）加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。

一是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。

全年召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會2次，黨支會4次，開誠布公地開展批評與自我批評，堅(jiān)持民主集中制，按制度和程序研究和決定重大工作事項(xiàng)。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，執(zhí)行上級決策堅(jiān)決，無違反規(guī)定任用干部、不民主決策、執(zhí)行上級決策不力等問題發(fā)生。

二是結(jié)對共建、先鋒同行，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，20xx年8月2日我辦黨支部與白馬鎮(zhèn)茶新村黨支部開展結(jié)對幫扶活動，相互交流共同探討加快發(fā)展生產(chǎn)，同時慰問茶新組困難戶李慶華（女，68歲），羅昭仁（男，70歲）和上文組困難戶羅世福（男，75歲），給黨員送溫暖，并送慰問品，為加強(qiáng)黨組織建設(shè)，我辦黨支部和六雍村黨支部在六雍組發(fā)展1名黨員，李俊（男，35歲）同志。

三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。成立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“實(shí)施方案”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)，以深入開展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員活動為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會一課”、黨員活動日等經(jīng)常性工作，扎實(shí)開展水庫移民工作建設(shè)。

（四）反腐倡廉建設(shè)。

積極開展主題教育和警示教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，

開展述職述廉和行政行為回訪，干部職工的思想素質(zhì)和自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工廉潔自律，全年無影響行風(fēng)建設(shè)的事件發(fā)生，無人受到黨政紀(jì)律處分或組織行政處理。

1、制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度、切實(shí)、改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。建立了上下班制度和考勤制度，以制度管人，提高機(jī)關(guān)辦事效率。

2、堅(jiān)持依法行政和依法辦事。設(shè)立政務(wù)公開，財務(wù)公開、干部自律和黨政廉政建設(shè)公開，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行屆中任職述職，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行政務(wù)、廉政述職報告制度，在政務(wù)、財務(wù)方面領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)行公開。設(shè)立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“抓落實(shí)年”活動意見、建議箱及投訴電話，對反映的問題及時地按照政務(wù)公開工作反饋制度實(shí)施，對問題的處理依據(jù)政務(wù)公開工作責(zé)任追究辦法和監(jiān)督實(shí)施細(xì)則等規(guī)章執(zhí)行。

3、抓好信訪、安全和維穩(wěn)工作。做好貧困村民思想教育工作，妥善解決相關(guān)問題，防止矛盾激化確保了全國“兩會”、“南博會”、“玉博會”、上海世博會以及廣州亞運(yùn)會期間社會的穩(wěn)定。

4、牢固“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，為群眾辦事提供方便，服務(wù)群眾。

5、整治投資軟環(huán)境。積極配合相關(guān)單位整治投資軟環(huán)境，促進(jìn)北經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、大力支持人大、政協(xié)工作。年內(nèi)我辦沒有收到市人大、政協(xié)轉(zhuǎn)來要辦理的議案、提案。

7、明確業(yè)績考評目標(biāo)和責(zé)任。按照績效考評方案的要求，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任落實(shí)到各股室，成立了以主任為組長、副主任為副組長的績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制訂了本辦績效考評方案和四級考核目標(biāo)內(nèi)容，并把具體工作分解到各股室個人，明確了各自的工作責(zé)任。著重強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高科學(xué)行政工作效率為主要目標(biāo)，廣泛開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育，不斷地促進(jìn)貧困村工作的改革與發(fā)展，同時設(shè)立考評工作臺賬，按要求及時報送材料。

五、臨時性工作（自查得分50分）。

1、做好防汛抗洪救災(zāi)物資儲備。充分發(fā)揮扶貧辦自身優(yōu)勢，我積極配合相關(guān)部門做好我辦抗洪救災(zāi)物資組織、儲備，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)保管，保救災(zāi)物資儲備足，管得好，拉得出，用得上。

2、積極參與防地質(zhì)災(zāi)害等相關(guān)工作。按照市委、市政府工作要求，積極做好有關(guān)村鎮(zhèn)防治地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。我辦把資源節(jié)能工作納入本單位重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確財會科為職能部門，由凌露副主任分管該項(xiàng)工作，綜合股黃嘉茂為負(fù)責(zé)人，并制定聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開會議，制定年度節(jié)能計劃目標(biāo)和實(shí)施方案，狠抓落實(shí)。一年來，我局通過開展節(jié)能宣傳教育、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能管理，機(jī)關(guān)年內(nèi)公務(wù)用車、用油、用電、用水以及其他節(jié)能項(xiàng)目均得到了有效控制，沒有出現(xiàn)超能耗現(xiàn)象。

據(jù)我辦最近通過向群眾代表和基層單位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表民意測評，測評結(jié)果為：滿意。

我辦通過對一年來工作自查總結(jié)，對照績效考評指標(biāo)考核表自評分為1000分，屬“優(yōu)秀”等級。

創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項(xiàng)目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目。為了洗刷外界對我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實(shí)施的扶貧項(xiàng)目給整個玉林市甚至全區(qū)一個清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實(shí)際，根據(jù)《北流市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》北政發(fā)[20xx]97號文件精神，對50001元以上的扶貧項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作。對5萬以下的扶貧項(xiàng)目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實(shí)施扶貧項(xiàng)目，給上級樹立了高效、清廉的新形象。去年上級領(lǐng)導(dǎo)曾表態(tài)要減北流今年的扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)，通過我辦努力開創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)不但沒有減少，反比去年增加了211.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。

績效報告績效報告篇十四

1.項(xiàng)目概況。

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，同時建立健全項(xiàng)目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示》，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

為更好開展疫苗接種工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進(jìn)行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點(diǎn)，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項(xiàng)資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助，該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

（五）公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠(yuǎn)市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項(xiàng)目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項(xiàng)目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率，做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）健康扶貧項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項(xiàng)扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項(xiàng)目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實(shí)施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項(xiàng)目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

（九）健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠(yuǎn)市20xx年市級項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請示》，該項(xiàng)目資金總到位15萬元，使用7萬。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進(jìn)行大樓設(shè)計。

（十）艾滋病項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項(xiàng)目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。

2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

（一）績效評價目的、對象和范圍。

依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn)，為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作，完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績效評價涉及項(xiàng)目10個，其中：市級財政支出項(xiàng)目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個。

本次績效評價涉及項(xiàng)目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個。

（二）績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展，由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實(shí)施：一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1.項(xiàng)目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補(bǔ)助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2（新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時到位，完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。

3.項(xiàng)目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

通過各部門相互配合，有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5（公立醫(yī)院改革項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項(xiàng)目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7（健康扶貧項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項(xiàng)目9（健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請?jiān)O(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。

10項(xiàng)目10（艾滋病防治項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

無。

無。

無。

無。

績效報告績效報告篇十五

城關(guān)三中教職工代表大會調(diào)研報告各級各位領(lǐng)導(dǎo)：

我校根據(jù)教育局印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己斯べY實(shí)施辦法等文件的通知》精神，按照中心學(xué)校指導(dǎo)意見，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了考核方案和細(xì)則，現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報于下：

一、指導(dǎo)思想充分調(diào)動廣大教職工工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，給學(xué)校工作注入新的生機(jī)和活力，關(guān)注每位學(xué)生的成長、成才，建立科學(xué)、規(guī)范的激勵機(jī)制，發(fā)揮最大效應(yīng)，用好績效工資。

二、基本情況城關(guān)三中一所幾年一貫寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有教師215人。以績效工資為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制；以課程管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；以既提高。

教學(xué)。

質(zhì)量，又減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，扎實(shí)有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，因此：

1、強(qiáng)化管理，健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責(zé)，規(guī)范自己的教學(xué)，確實(shí)讓制度起到監(jiān)督，激勵的作用。

2、組織機(jī)構(gòu)，召開教代會議，組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會思想，建立校長牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、考核程序（1）參加考核人數(shù)：2013春128人。

（2）制定學(xué)校教師績效工作實(shí)施方案和細(xì)則，讓全體教師討論通過，并報中心學(xué)校審核。

（3）根據(jù)細(xì)則考核，按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績衡量，學(xué)?？己私Y(jié)果作為教師績效工資的重要依據(jù)。

（4）考核結(jié)果：2013年春“優(yōu)秀18人，優(yōu)秀率均達(dá)12%，并將考核結(jié)果上報中心學(xué)校批示，方可實(shí)施。

四、效果及反思。

我校對在崗教師的考核工作較為順利，按時發(fā)放了績效工資，真正做到了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵了教師的積極性。

由于教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)和工作量的不同，評出的優(yōu)秀也有一定差距，今后我們將績效努力，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更好地完善考核工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，使績效考核趨于完善化、科學(xué)化、發(fā)揮更好的效應(yīng)。

城關(guān)三中2013年11月18日。

績效報告績效報告篇十六

為加強(qiáng)財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項(xiàng)資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績效自評，現(xiàn)報告如下：

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元。

（二）項(xiàng)目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬元的支付工作。

（三）績效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

（四）部門（單位）職能職責(zé)。

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個。

時效目標(biāo)：20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對象滿意度達(dá)98%。

（三）評價結(jié)果。

本項(xiàng)目自評得分96分，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目管理方面的問題。

債券資金使用不規(guī)范。

（二）資金使用方面的問題。

無

（三）項(xiàng)目績效方面的問題。

無

（四）其他方面的問題。

無

規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應(yīng)項(xiàng)目，同時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。

無

績效報告績效報告篇十七

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（財預(yù)[20xx]167號）、參照《青陽縣財政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預(yù)算支出績效單位自評和部門評價抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》（財績〔20xx〕85號）和《青陽縣財政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政局成立了績效自評復(fù)核小組，對35個項(xiàng)目和15個整體支出進(jìn)行復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報告如下：

（一）復(fù)核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個項(xiàng)目支出和15個整體支出。

（二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個項(xiàng)目支出和15個整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價，經(jīng)評價，其中評價等級為優(yōu)的項(xiàng)目27個，占全部自評項(xiàng)目的54%；評價等級為良的項(xiàng)目7個，占全部自評項(xiàng)目的14%；評價等級為中的項(xiàng)目16個，占全部自評項(xiàng)目的32%。總體來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致，同時，存在指標(biāo)值設(shè)置過低，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題，部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化，使得事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細(xì)致，績效指標(biāo)不夠細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

（三）部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。

在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程，未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識，提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式，強(qiáng)化財政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達(dá)到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。

（二）強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。

績效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績效評價等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)現(xiàn)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

績效報告績效報告篇十八

xxx：

根據(jù)省人社廳下發(fā)的《關(guān)于開展規(guī)范事業(yè)單位績效工資專項(xiàng)清理工作的通知》（吉人社辦字[20xx]33號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位績效工資管理工作的`通知》（吉人社辦字[20xx]7號）部署要求，20xx年、20xx年累計追繳金額18480元。

按人社廳文件《關(guān)于開展規(guī)范事業(yè)單位績效工資專項(xiàng)清理巡視整改“回頭看”工作的通知》（吉人社函字[20xx]73號）要求，我單位再次進(jìn)行細(xì)致排查后情況匯報如下：

自20xx年按人社廳相關(guān)文件整改后我中心不存在違規(guī)發(fā)放績效評估獎金、挪用資金超發(fā)績效工資、超范圍發(fā)放未休年假補(bǔ)貼、績效工資項(xiàng)目發(fā)放不合理、未按實(shí)際聘用的崗位發(fā)放績效工資和基本工資等問題，情況屬實(shí)。

xxxxxxx。

20xx年xx月xx日。

績效報告績效報告篇十九

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

（2）持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動。

（3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

（4）推動貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點(diǎn)?？疲ɡ夏瓴?、治未?。?，1-2個州級重點(diǎn)?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

（5）逐漸解決人才問題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

（6）全面啟動drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo)，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

（7）針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。

（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

（三）當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。

1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

（四）預(yù)算績效管理開展情況。

1、績效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報項(xiàng)目預(yù)算時同步編報項(xiàng)目績效目標(biāo)，按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。

（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年財政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬元）：

20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補(bǔ)助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金；項(xiàng)目支出0萬元。

2、整體收支情況。

（1）整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。

（2）整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項(xiàng)目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。

（一）績效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績效指標(biāo)59個，未全部完成績效指標(biāo)4個。

（二）績效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)?？?，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。

（一）投入情況分析。

投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

（二）過程情況分析。

過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：

預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

（三）產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

（四）效果情況分析。

效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。

（一）主要問題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。

（二）改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無。

績效報告績效報告篇二十

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財務(wù)管理，工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺建立專賬，實(shí)行專款專用。

（一）績效評價目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績效評價，是對我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價的工作。

項(xiàng)目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法。

1、績效評價原則。設(shè)項(xiàng)目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡便、合理的原則。

3、評價方法：績效評價工作以公開實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室，對項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時報財政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

（1）成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

（2）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實(shí)際支出偏差情況，便于進(jìn)行成本控制。同時，加強(qiáng)風(fēng)險管理，加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收，群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)營和社會的影響。

促進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財政局文件要求，我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績效自評工作，填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評98分。

隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi)，請求財政給予支持。

無

無

績效報告績效報告篇二十一

通過視察表明，區(qū)政府和相關(guān)部門在教師績效工資的實(shí)施上做了不少工作，也取得了一定的成效，但由于我區(qū)實(shí)施教師績效工資涉及人員數(shù)量大、歷史遺留問題多、實(shí)施方式還需科學(xué)論證、工作難度較大等原因，導(dǎo)致我區(qū)教師績效工資的實(shí)施進(jìn)度還比較緩慢。為此，必須采取切實(shí)有力的措施，積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施教師績效工資，建議做好以下幾方面工作：

（一）高度重視教師績效工資的工作實(shí)施。

區(qū)政府要高度重視教師績效工資的'工作實(shí)施，借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析研究《**區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施細(xì)則》，盡快制定出臺《**區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細(xì)則》。區(qū)教育局要指導(dǎo)各中小學(xué)結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺相應(yīng)的教師績效工資考核辦法和實(shí)施細(xì)則。對獎勵性績效工資的發(fā)放辦法要進(jìn)行充分論證和合理分配，做好相關(guān)的征求意見和公開公示工作。建議實(shí)施教師績效工資與調(diào)整規(guī)范津補(bǔ)貼同步進(jìn)行。

（二）妥善解決崗位聘用工作中存在的問題。

績效報告績效報告篇二十二

根據(jù)《蚌埠市財政局關(guān)于開展20xx年市級部門預(yù)算績效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔2021〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進(jìn)行梳理匯總，現(xiàn)將監(jiān)控情況報告如下：

市公積金中心高度重視預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確?？冃ПO(jiān)控真實(shí)客觀。

通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識，完善部門預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標(biāo)完成情況、資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，提高財政預(yù)算資金使用效益，促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)管理。

（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析。

1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預(yù)算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，占預(yù)算總收入的52.2%；項(xiàng)目支出913.4萬元，占預(yù)算總收入的47.8%。

2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預(yù)算已支付1285.9萬元，占預(yù)算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，占基本支出預(yù)算總收入的71.1%；項(xiàng)目支出576.92萬元，占項(xiàng)目支出預(yù)算總收入的63.2%。

從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預(yù)算費(fèi)用支出預(yù)計有一定幅度增加，預(yù)計年末執(zhí)行率可達(dá)到100%。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢分析。

總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標(biāo)完成情況較好，質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和社會效益指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未來將穩(wěn)步推進(jìn)績效目標(biāo)任務(wù)；數(shù)量指標(biāo)“報紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差，原因是：項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，按照時間節(jié)點(diǎn)安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。

一是部分項(xiàng)目支付進(jìn)度受限,未根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整相關(guān)資金撥付計劃。

二是項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，如物業(yè)管理費(fèi)需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項(xiàng)；信息化建設(shè)項(xiàng)目需待招標(biāo)流程結(jié)束，設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后才能支付資金等，造成個別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率過低。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理，確保項(xiàng)目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時，在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分論證項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性，確保項(xiàng)目具有可操作性，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果，發(fā)揮最大效益。強(qiáng)化預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標(biāo)使用實(shí)現(xiàn)前后對應(yīng)，為單位進(jìn)行績效目標(biāo)控制管理提供基礎(chǔ)保障，提高單位項(xiàng)目支出資金使用、項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理水平。

二是細(xì)化項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按期實(shí)施。項(xiàng)目批復(fù)后要認(rèn)真細(xì)化方案，明確責(zé)任人，確定項(xiàng)目實(shí)施期間，定期開展內(nèi)部檢查，出現(xiàn)不可抗力因素，及時按程序進(jìn)行必要的調(diào)整和變更，同時，做好各項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應(yīng)績效目標(biāo)執(zhí)行，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過程的管理，確保項(xiàng)目按計劃推進(jìn)。

三是嚴(yán)格人員管理，提高績效目標(biāo)管理水平。加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項(xiàng)政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律，不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過程不交叉，不斷提高績效目標(biāo)管理水平。

無。

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