通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步以及不足之處有更清晰的認(rèn)識(shí)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)?shù)亟梃b一些修辭手法和修辭技巧，以提升文章的表達(dá)效果。以下是一些具有啟發(fā)意義的心得體會(huì)范文，希望能夠給你帶來(lái)幫助。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇一
昨日在班主任黃叔的引領(lǐng)下有幸湊了廣州訴訟法學(xué)年會(huì)的熱鬧。第一次能湊到這種高端的熱鬧，很興奮，但又無(wú)奈，囿于才智，對(duì)會(huì)議的內(nèi)容連一知半解都算不上，只得呆呆筆記，然后口中默默有詞，這個(gè)有道理，這個(gè)厲害了云云。
前一日的訴訟法年會(huì)除卻選舉等組織上的程序外，在討論環(huán)節(jié)主要以司法改革中法律職業(yè)共同體的誠(chéng)信問(wèn)題為中心議題。會(huì)議上，有學(xué)術(shù)界的大佬發(fā)言，也有實(shí)務(wù)圈的大佬發(fā)言，他們分別從自身立場(chǎng)出發(fā)，或慷慨激昂，或冷靜嚴(yán)肅的闡釋了自身關(guān)于此議題的觀點(diǎn)。前文已說(shuō)，囿于才智，對(duì)他們所說(shuō)連一知半解都算不上，固然區(qū)別不出他們說(shuō)的好不好，對(duì)不對(duì)。但畢竟耗費(fèi)了我一個(gè)周六的所有白天，所以除去會(huì)議中填飽我肚子的食物外，我還是有些收獲的。
第一，思考問(wèn)題不要老想從大視角、全局出發(fā)，而應(yīng)立足具體問(wèn)題，對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行縱向橫向的比較思考，再觀針對(duì)對(duì)小問(wèn)題的思考結(jié)果考慮對(duì)大格局的影響。
就比如這次年會(huì)上，首先問(wèn)題就很具體，就是針對(duì)法律職業(yè)共同體的誠(chéng)信問(wèn)題的討論。接下來(lái)在具體的討論中，中大的教授開(kāi)始認(rèn)為律師的不誠(chéng)信是源于法官、檢察官等司法工作者的不誠(chéng)信。這個(gè)觀點(diǎn)當(dāng)然會(huì)引起同坐臺(tái)上的檢察官、法官的強(qiáng)烈反對(duì)。于是針對(duì)不誠(chéng)信的源頭問(wèn)題，兩立場(chǎng)人士進(jìn)行了激烈但友好的“論戰(zhàn)”，最后得出相對(duì)統(tǒng)一的結(jié)論：司法過(guò)程中的不誠(chéng)信同樣是因?yàn)樯鐣?huì)教化的缺失。
第二，思考問(wèn)題想要從是什么思考起。
此次訴訟法年會(huì)我收獲很大，很慶幸自己能得到這意外的機(jī)會(huì)，我想這正是應(yīng)了那句古希臘諺語(yǔ)，每逢好人開(kāi)宴，好人不請(qǐng)自來(lái)。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇二
往往有一些人“動(dòng)歪腦筋、搞小動(dòng)作、耍小聰明”等不正之術(shù)的易發(fā)期，也是一些人“跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、拉票賄選”等不正之風(fēng)的高發(fā)期。
試問(wèn)，如何才能筑牢換屆紀(jì)律防線，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正?筆者認(rèn)為，突出“四個(gè)堅(jiān)持”至關(guān)重要。
德才兼?zhèn)溥x人。德才兼?zhèn)涫玛P(guān)黨的科學(xué)發(fā)展步伐。因此，各級(jí)組織人事部門(mén)的干部要強(qiáng)化工作責(zé)任，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的工作原則;廣泛爭(zhēng)取干部群眾參與，能公開(kāi)的信息要最大限度地公開(kāi)，做到公平公正，從而提高選人用人公的信度;自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決杜絕“買(mǎi)”、“跑”、“送”;“賣(mài)”、“滴”、“漏”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利”，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)溥x人標(biāo)準(zhǔn)。
公道正派用人。公道正派事關(guān)黨的事業(yè)形象好壞。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨和國(guó)家利益為重，看大局，帶頭“講黨性、重品行、作表率”;認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的精神實(shí)質(zhì);堅(jiān)決杜絕“受意用官”、“超職配官”，“設(shè)限圈官”、“賣(mài)官送官”等有失公平、有損形象、危及前程的行為;強(qiáng)化自我監(jiān)督意識(shí)，始終堅(jiān)持公道正派用人原則。
如實(shí)大膽監(jiān)督。如實(shí)大膽事關(guān)黨的民主程度強(qiáng)弱。因此，廣大黨員干部群眾一方面自己要做到不跑不送、不找人說(shuō)情，更不能干那些“拉票推官”、“造假騙官”、“害命奪官”、“跑官要官”的勾當(dāng);另一方面，要睜大眼睛，對(duì)用人選人上的不正之風(fēng)敢于揭露，大膽如實(shí)反映問(wèn)題;積極舉報(bào)違紀(jì)行為，從而形成監(jiān)督正確選人用人的良好社會(huì)氛圍，始終堅(jiān)持如實(shí)大膽監(jiān)督制度。
鐵面無(wú)私執(zhí)紀(jì)。鐵面無(wú)私事關(guān)黨的執(zhí)政水平高低。因此，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部要認(rèn)真履行職責(zé)，敢與情面作斗爭(zhēng);按照“黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，群眾貼心人”的要求和“四項(xiàng)制度”有關(guān)規(guī)定，參與選人用人的全過(guò)程，盡心竭力做好監(jiān)督，不留死角;嚴(yán)格秉公執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，對(duì)違紀(jì)干部要堅(jiān)決查處，絕不姑息、遷就，始終堅(jiān)持鐵面無(wú)私執(zhí)紀(jì)要求。
換屆工作任重道遠(yuǎn)，選舉任務(wù)艱巨光榮。筑牢換屆紀(jì)律防線，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正是中央對(duì)換屆工作提出的具體要求。因此，各級(jí)黨委一定要突出上述“四個(gè)堅(jiān)持”，把正風(fēng)肅紀(jì)貫穿換屆全過(guò)程，加強(qiáng)黨性黨紀(jì)教育，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，以最堅(jiān)決的態(tài)度落實(shí)中央換屆紀(jì)律規(guī)定，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境!
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇三
一個(gè)人的格局由他和他的朋友組成。自然，也由他和他所使用的東西、所食用的食物，甚至所熱愛(ài)的服飾和樂(lè)曲組成。一個(gè)人坐在那里看書(shū)、吃飯、沉默或者是說(shuō)話，其實(shí)就是一種格局。
做人的格局有大小之異。
偷東西的那個(gè)人對(duì)他自己的孩子是慈愛(ài)的;殺人犯最后把器官捐獻(xiàn)出來(lái)，他拯救了另一個(gè)人的生命。我們不能粗暴而簡(jiǎn)單地命名他們就是壞人。但是，同樣的一個(gè)人，選擇做一個(gè)小偷來(lái)滿足私欲或是達(dá)到目的的格局是小的。因?yàn)?，他在通向獲得的道路上忘記了恥辱，為了目的而不擇手段;同樣的緣由，不論是糾正公平還是突然爆發(fā)，忽視別人的生命，偏執(zhí)地殺死別人并最終賠付自己的一切的人，格局也是小的。
格局總是和一個(gè)人的經(jīng)歷相關(guān)。貧窮過(guò)的人才會(huì)知道珍惜食物;受過(guò)傷害的人才會(huì)想盡辦法避免挫折。
看電視新聞，知道大千世界里，我們不可能要求每一個(gè)人都像八十歲的老人一樣看破世事心態(tài)淡然。但是，格局卻是在很小的時(shí)候就可以養(yǎng)成的，由此不斷擴(kuò)大。
真正破壞自己格局的不是這些過(guò)往，而是內(nèi)心里的迷失。譬如一點(diǎn)一點(diǎn)迷失在物質(zhì)里，從貧窮開(kāi)始的某種占有欲望，從偷竊開(kāi)始的某種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，從炫耀開(kāi)始的某種淺薄虛榮。這些被物質(zhì)所迷惑、所包圍的世俗生活是可怕的。這些迷失在物質(zhì)里的人，已經(jīng)喪失了作為個(gè)人尊嚴(yán)的內(nèi)核，成為這個(gè)世界上被物質(zhì)統(tǒng)治的一種動(dòng)物。這樣的人，不管他走到哪里，他的格局的小都會(huì)成為他致命的牽絆。
我有切身的體驗(yàn)，貪婪和懶惰常常會(huì)把一個(gè)善良的人逼成小偷。
我的朋友唐胖子就是這樣的人。他是一個(gè)有才華的詩(shī)人，在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)了一個(gè)女人，瘋狂地給人家寫(xiě)詩(shī)。后來(lái)，他突然揚(yáng)眉吐氣，買(mǎi)了一套小房子。見(jiàn)面吃飯，見(jiàn)到他抽上好煙，說(shuō)著我們都沒(méi)有去過(guò)的酒店的名字，在詩(shī)歌里列舉一些洋品牌，一副無(wú)比奢華的樣子。在和我私下相處的空間里，他露出卑鄙的人性，說(shuō)自己如何用詩(shī)歌把一個(gè)有錢(qián)女人虜獲。
我覺(jué)得他要完了，很友善地勸解他說(shuō)：“如果你真像原來(lái)說(shuō)的那樣，喜歡詩(shī)歌，就要有獨(dú)立的精神?！痹谪S富而生動(dòng)的物質(zhì)誘惑面前，我自己都感覺(jué)到我的話多么蒼白和弱智。
唐胖子其實(shí)并不胖，他有標(biāo)準(zhǔn)的好身材。但是，多年不見(jiàn)的他，終于成功破壞掉別人的家庭以后，便不再寫(xiě)詩(shī)了，做什么不得而知。只是覺(jué)得他一臉的暗淡，像一個(gè)吸毒犯，當(dāng)年的陽(yáng)光早就拋棄了他，只剩下一個(gè)空殼。
他是一個(gè)聰明的人，卻因?yàn)楦窬痔?，過(guò)于沒(méi)有定力，迷失了自己。
每一個(gè)往目標(biāo)行進(jìn)的人，都有可能遇到路邊的野花、蜂蜜、美女蛇、極大的榮譽(yù)和合乎內(nèi)心的其他誘因。人也不可能像被種在稻田里的秧苗一樣，被一行又一行的規(guī)矩完全控制，行動(dòng)不得。犯錯(cuò)誤、小氣、好色、貪吃都不是致命的。若是不過(guò)分，這些缺陷，甚至是我們以后憶念某些舊友的深刻印記。
只是，多數(shù)人因?yàn)樽约旱母窬痔?。承受不住誘惑，一點(diǎn)點(diǎn)地把積累的良心和德性丟掉，最后只剩下空洞的軀殼。是的，最后來(lái)衡量我們的不是文筆的好壞。不是衣服的光鮮，不是閱讀書(shū)籍的多少，而是我們做人的格局。
最近，一直在嘗試?yán)溲塾^察他人的人生，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)格局決定命運(yùn)。
每個(gè)人的人生只有依靠自己才能改變，即便很多時(shí)候我們?cè)噲D說(shuō)服他人，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)：誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén)，不論動(dòng)之以情或曉之以理，我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。
我們是自己的佛，我們只能渡自己，對(duì)于別人的命運(yùn)，痛苦，有時(shí)候我們只能?chē)L試慢慢學(xué)會(huì)冷眼旁觀。
有個(gè)道理我也是才明白，其實(shí)，我們每個(gè)人都是自己的井底之蛙，抬頭亦僅是自己格局下的藍(lán)天，也許我們可以影響身邊的人試圖幫助他們站的更高，但一旦達(dá)到他們格局的局限，我們只能默默祝福。
隨著年齡的增長(zhǎng)，我越來(lái)越意識(shí)到雞蛋的簡(jiǎn)單道理：雞蛋，從內(nèi)部打破是生命，從外部打破只能是食物。我們既然不愿讓身邊關(guān)懷的人成為食物，只能幫助通過(guò)身教言傳影響他們提高格局，除此之外，別無(wú)他法。亦勉強(qiáng)不來(lái)。
世間萬(wàn)物，其實(shí)沒(méi)有所謂定數(shù)，而傳統(tǒng)意義上的定數(shù)來(lái)源于我們的本心，即我們的格局。這就是為什么同樣一件事，不同的人處理會(huì)出現(xiàn)云泥之別的原因。
通過(guò)旁觀，我發(fā)現(xiàn)影響我們格局的東西有很多：如我們過(guò)往的經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)，我們身邊的朋友的層次以及我們自身的情緒，積極正向的人永遠(yuǎn)會(huì)去通過(guò)堅(jiān)持不懈的尋找解決方法來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題，而消極的人卻會(huì)選擇破罐子破摔或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任來(lái)推卸問(wèn)題。其實(shí)，殊不知我們自己每一次負(fù)面情緒的傳遞都是我們內(nèi)在不成熟的表現(xiàn)。就如：過(guò)分的喜形于色，則失了沉浮，亂了陣腳。
有格局的人會(huì)跟隨“道”的腳步，始終站在上乘，立于不敗之地，而多數(shù)人只關(guān)注“術(shù)”的層面，陷入細(xì)節(jié)，從而錯(cuò)失了全局把控的本心。為君之道，道法自然，泰山崩于前而面不改色，按部就班有條不紊的進(jìn)行布局，不計(jì)眼前的小利得失。其實(shí)，每人都有選擇自己人生的權(quán)利，我們無(wú)權(quán)干涉，只應(yīng)尊重他人的選擇。正如今天我想說(shuō)：格局決定命運(yùn)，我們誰(shuí)也沒(méi)有權(quán)利主宰別人的人生，這個(gè)世界也沒(méi)有所謂固有真理/道路值得我們?nèi)プ裱?，因?yàn)槭澜缭诎l(fā)展的過(guò)程中早已失去了本來(lái)的模樣，如今科技飛速的進(jìn)步，一年時(shí)間甚至超過(guò)過(guò)去12019年的進(jìn)展速度，我們又何必用幾百年前的東西約束自己?其實(shí)每一件事都有n個(gè)解法，我們所能做的只能擇其一而選擇之即可。
今天，任何事情與我看來(lái)只要遵循本心即可，堅(jiān)持不懈的做我自己，努力嘗試做最好的自己!除此之外，對(duì)身邊的人我們只能默默祈福，同時(shí)尊重他們的命運(yùn)。
格局是一種氣度，是一種情懷，是心靈里山高水闊，是精神深處太低澄明。有大格局，才會(huì)成就人生的大氣象、大境界、大趣味。但無(wú)論多大的格局，首先要有一種容納、一種尊重，胸懷里要盛有世界，心底里能裝下他人。也基于此，太自私的人，沒(méi)有格局;太無(wú)情的人，也不會(huì)有格局。
中國(guó)人在建筑上是講究大格局的。門(mén)楣要高，屋宇要廣，庭院要深，然后，楊柳堆煙，簾幕無(wú)重?cái)?shù)。其實(shí)，這也是每個(gè)人喜歡的人生格局。襟懷要大，氣象要大，三千里驛站與亭臺(tái)，八千里疏云和淡月，在國(guó)人看來(lái)，格局一大，內(nèi)心就會(huì)宏闊，精神就會(huì)逍遙，靈魂就會(huì)奔逸自由。
跟有大格局的人交往，有通透的快感。那感覺(jué)，仿佛你走在幽暗里，突然間，整個(gè)世界的窗戶(hù)，為你一扇一扇打開(kāi)，然后，陽(yáng)光匝地，風(fēng)煙俱凈。
大格局，說(shuō)到底，是大眼界、大智慧、大涵養(yǎng)、大氣度。也因此，小肚雞腸的人，睚眥必報(bào)的人，錙銖必較的人，都難有大格局。心眼小，仇恨大，計(jì)較多，都會(huì)是心性的泥淖，難以讓人清麗出塵，步入大格局的宏大境界。
不要在利欲熏心的人那里找格局，也不要在追逐權(quán)利的人那里找格局。一個(gè)內(nèi)心被錢(qián)權(quán)誘惑和迷亂的人，是不會(huì)有格局的。真正的格局，只生長(zhǎng)在恬淡的心境里。若一棵樹(shù)長(zhǎng)在曠野，風(fēng)徐徐地吹，云含情地過(guò)，花香偷眼，流水迷離，但它依舊是一棵樹(shù)，堅(jiān)守在曠野里，四野疏闊，八風(fēng)不動(dòng)。
才大而器小的人，有格局，但格局終會(huì)促狹;才微而德盛的人，有格局，且格局會(huì)越來(lái)越寥廓。才能會(huì)使格局的內(nèi)在豐富，德行會(huì)讓格局的外延寬廣。有大才大德的人，即便是眉宇方寸之地簡(jiǎn)單地一念流轉(zhuǎn)，也可見(jiàn)大格局澎湃。
欲望是格局的大敵。無(wú)論多大的格局，一經(jīng)欲望和貪婪咬噬，就會(huì)眼界短淺，就會(huì)襟懷窄小，就會(huì)度量褊狹。一個(gè)人，若從大格局中滑落下來(lái)，屬于生命的最炫目的光亮也就萎落了。之后，無(wú)論它再擁有多少，也再難見(jiàn)雍容華貴的大氣象了。
金岳霖深?lèi)?ài)著林徽因，卻寧愿，隔著一生的距離守望。在他人生的最后，有人想得到他跟林徽因的種種故事。他說(shuō)：“我所有的話，都應(yīng)該同她自己說(shuō)，我不能說(shuō)。”頓一下，他接著說(shuō)：“我沒(méi)有機(jī)會(huì)同她自己說(shuō)的話，我不愿說(shuō)，也不愿意有這種話?！?/p>
我想，這該是這個(gè)世界愛(ài)的大格局了。這來(lái)自靈魂的格局，令人唏噓不已。
一是人生要善于經(jīng)營(yíng)、突破自我的“格局”，格局既指一個(gè)人度量與胸襟，也指才智、心智、見(jiàn)識(shí)、膽識(shí)、知識(shí)、智慧，是一個(gè)人思想文化內(nèi)涵、思維方式、做事方法、待人接物的態(tài)度，有道是“格局決定結(jié)局、遠(yuǎn)見(jiàn)決定高度”。人生要有大格局，就是擁有開(kāi)放的心胸，可以容納遠(yuǎn)大的理想，可以設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，以發(fā)展的、戰(zhàn)略的、全局的眼光看待問(wèn)題。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，格局有多大，成就就有多大。
“人法地，地法天，天法道，道法自然”、“天行健，君子以自強(qiáng)不息”、“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，有人說(shuō)，只有擁有心靈、精神大格局的人，才是具有寬闊胸懷和偉大人格的大寫(xiě)的人;只有這樣的人，才有深刻的人生使命感、崇高的社會(huì)責(zé)任感，才有人格大魅力，才有人間大眼界，才能屹立在歷史的正前方，贏得世人的敬仰。如果把人生當(dāng)做一盤(pán)棋，那么人生的結(jié)局就由這盤(pán)棋的格局決定。想要贏得人生這盤(pán)棋的勝利，關(guān)鍵在于把握住棋局。在人與人的對(duì)弈中，舍卒保車(chē)、飛象跳馬……種種棋著就如人生中的每一次博弈，棋局的贏家往往是那些有著先予后取的度量、統(tǒng)籌全局的高度、運(yùn)籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢(shì)的棋手。于丹說(shuō)得好：成長(zhǎng)問(wèn)題關(guān)鍵在于自己給自己建立生命格局。為何要有大的格局?局限就是格局太小，為其所限。在今天這個(gè)知識(shí)不斷更新的世界里，我們是在不斷刷新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有一點(diǎn)最重要，就是盡量醞釀一種大胸懷。一個(gè)人格局大了，未來(lái)的路才能寬。
二是要敢于擔(dān)當(dāng)。人生難免遇到艱難困苦，有可能遇到挫折失敗，政策變化難測(cè)，市場(chǎng)潮漲潮落，我們內(nèi)心的精神世界可能惶恐不安，要淡定自若，敢于擔(dān)當(dāng)，解決我與物、我與境、我與人、我與社會(huì)、我與自然，甚至我與身心的關(guān)系。平靜的面對(duì)成功和喜悅，坦然面對(duì)困難和挫折。就不要因一時(shí)的成就而沾沾自喜，更不要因暫時(shí)的困難而悲觀失望。“放下，度一切苦厄!”，自信的人一般都勇于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事，那些遇事不敢擔(dān)當(dāng)、害怕承擔(dān)責(zé)任的人是成不了大器的。清除生活中的系統(tǒng)垃圾，充分調(diào)動(dòng)一個(gè)人性格中的積極因素，拿得起放得下才是生活的智者。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇四
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們深入貫徹落實(shí)關(guān)于黨的群眾路線和黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要指示精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞干部思想工作作風(fēng)實(shí)際，直面問(wèn)題不回避，抓住癥結(jié)不放手，在突出解決“四風(fēng)”問(wèn)題的基礎(chǔ)上，緊緊抓住不落實(shí)這一“頑癥”，大力整治“為官不為”問(wèn)題。
深查細(xì)究，認(rèn)真查找“為官不為”存在的問(wèn)題。
省委書(shū)記王儒林提出，“工作不落實(shí)，就是對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)的不負(fù)責(zé)，就是政治上不過(guò)關(guān)，要痛下決心，長(zhǎng)期不懈抓落實(shí)?！蓖瑫r(shí)，他就整治“為官不為”問(wèn)題強(qiáng)調(diào)，“各級(jí)黨委政府一定要認(rèn)真深查細(xì)究、找準(zhǔn)病灶、對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地解決好一些干部存在的不落實(shí)、不作為問(wèn)題，以為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng)推動(dòng)工作、取信于民?！钡谝慌逃龑?shí)踐活動(dòng)開(kāi)始，我們從抓落實(shí)的態(tài)度、方式、責(zé)任等6個(gè)方面，敞開(kāi)大門(mén)、廣泛征求群眾意見(jiàn)，僅省直機(jī)關(guān)就查找出不落實(shí)、不作為相關(guān)的“頑癥”4164條。在省里帶動(dòng)下，市縣兩級(jí)在第二批活動(dòng)中，繼續(xù)把整治不落實(shí)“頑癥”作為重要內(nèi)容。在基層自己查、發(fā)動(dòng)群眾提的同時(shí)，我們還組織紀(jì)檢、審計(jì)、信訪等19個(gè)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行深入調(diào)研，就“不作為”問(wèn)題拉出基層領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)象73條、領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象86條，并堅(jiān)持立說(shuō)立行，邊查邊改。
隨著教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們感到，當(dāng)前“為官不為”問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面——“不想為、不會(huì)為、不敢為”——有的在一個(gè)方面突出一些，有的三個(gè)方面兼而有之。
一是“不想為”。有些干部安于現(xiàn)狀，看攤子、守位子，推著干、看著干，工作熱情減弱，進(jìn)取意識(shí)淡化;有的習(xí)慣于在辦公室聽(tīng)匯報(bào)、看材料，深入基層、深入實(shí)際少，研究具體工作、具體問(wèn)題少;特別是一些任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部覺(jué)得船到碼頭車(chē)到站，不愿再吃苦挨累，不求有功但求無(wú)過(guò)。
二是“不會(huì)為”。有些干部一方面對(duì)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學(xué)習(xí)、不鉆研，開(kāi)展工作不得要領(lǐng)、無(wú)所適從;另一方面在“擦邊球”、“闖紅燈”、搞規(guī)避變通、靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項(xiàng)目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，有的甚至束手無(wú)策。
三是“不敢為”。主要表現(xiàn)為“三怕”：一怕工作失誤、冒風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事”作為最大原則。二怕觸及利益、得罪人。擔(dān)心引火燒身、擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。三怕媒體炒作、成熱點(diǎn)。不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。
追根溯源，深入剖析“為官不為”問(wèn)題的成因。
“為官不為”是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)，與享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)密切相關(guān)，是“四風(fēng)”的綜合反映。認(rèn)真分析產(chǎn)生“為官不為”的深層次原因，主要有以下四個(gè)方面：
理念信念不夠堅(jiān)定，黨的宗旨意識(shí)淡化。無(wú)論哪種“為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”出了問(wèn)題?！叭^”改造沒(méi)有做到堅(jiān)持不懈、深入持久，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性降低，對(duì)個(gè)人的榮辱得失看得重，對(duì)事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，沒(méi)有真正解決好“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的問(wèn)題。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。一些干部覺(jué)得要求嚴(yán)了、“束縛”多了，感嘆工作越來(lái)越不好干、官越來(lái)越不好當(dāng)，產(chǎn)生了明哲保身的錯(cuò)誤思想，想當(dāng)“老好人”“太平官”，不敢動(dòng)真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問(wèn)題就躲，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣，工作上只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比舒適、比待遇，導(dǎo)致心理失衡、行為失準(zhǔn)、工作失職，不僅助長(zhǎng)了奢靡之風(fēng)、違反了紀(jì)律規(guī)定，而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的在一些重大問(wèn)題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想，害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不敢打破常規(guī)，導(dǎo)致一些工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破。
能力水平欠缺，沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)。一些干部不是不想作為，而是存在“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”，缺乏真本事、硬功夫，導(dǎo)致工作上力不從心。有的科學(xué)發(fā)展觀樹(shù)得不牢，發(fā)展理念和方式比較落后，沒(méi)能隨著形勢(shì)發(fā)展需要自覺(jué)轉(zhuǎn)變思想觀念，在經(jīng)濟(jì)工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路不寬、辦法不多。有的法制觀念淡薄，運(yùn)用法治思維和法治方式的能力不高，不能做到嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)矩辦事。有的“排斥”媒體，不善于在新聞媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體監(jiān)督下工作。
對(duì)新形勢(shì)、新要求不適應(yīng)，把“改作風(fēng)”和“敢擔(dān)當(dāng)”、把“干凈”與“干事”人為對(duì)立起來(lái)。面對(duì)當(dāng)前反腐高壓態(tài)勢(shì)和正風(fēng)肅紀(jì)要求，一些干部感到被束縛了手腳，“規(guī)矩多了、什么也干不了”。其實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提倡“干凈”，是為了洗澡治病、輕裝上陣，是為了更好地“干事”，不能拿大膽“干事”替“不干凈”找理由，更不能以“干凈”為“不干事”找借口。這種人為地把二者對(duì)立的思想，不僅是對(duì)使命職責(zé)的消極逃避，也是對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的誤解誤讀。
對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地解決干部“為官不為”
針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的“為官不為”問(wèn)題，我們?cè)谥醒氲诹綄?dǎo)組和第七巡回督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以解決思想問(wèn)題為核心，以強(qiáng)化紀(jì)律約束為重點(diǎn)，以完善制度機(jī)制為根本，以解決突出問(wèn)題為抓手，以營(yíng)造良好環(huán)境為保障，深挖病根、找準(zhǔn)病灶，綜合施治、對(duì)癥下藥，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把開(kāi)展活動(dòng)形成的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
端正思想，引導(dǎo)為官有為。我們堅(jiān)持把解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題放在首位，切實(shí)解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動(dòng)上“乏力”的問(wèn)題，筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。我們把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，省委舉辦6期省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)班，確定10個(gè)專(zhuān)題、開(kāi)展討論活動(dòng)2700多場(chǎng)次。我們把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)始終;同時(shí)，組織開(kāi)展向我省汪洋湖、翟樹(shù)全等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們大力開(kāi)展“狠抓落實(shí)年”活動(dòng)，推動(dòng)干部更加重落實(shí)、敢落實(shí)、善落實(shí);深入開(kāi)展大討論活動(dòng)，推動(dòng)干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式。省委、省政府還要求把防汛抗洪、抗震搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建作為踐行群眾路線的重要考場(chǎng)，在重大災(zāi)難面前考出理想信念、為民宗旨和轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的實(shí)際成效。
打消顧慮，鼓勵(lì)大膽作為。隨著教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，干部作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，但個(gè)別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，必須有針對(duì)性地加以解決。我們著力消除“為官不易”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，切實(shí)向干部講清楚，現(xiàn)在不讓做的這些實(shí)際上都是黨的宗旨、章程、原則、規(guī)定所不允許的，現(xiàn)在所做的只是正本清源。我們著力消除怕觸紅線的思想負(fù)擔(dān)，明確提出克服“怕”字，核心是要按規(guī)矩辦事，關(guān)鍵是要依法行政、秉公用權(quán)，只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向，省委、省政府明確指出，敢于擔(dān)當(dāng)是干部的基本素質(zhì)，體現(xiàn)干部的黨性覺(jué)悟，引導(dǎo)干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。
樹(shù)立導(dǎo)向，指導(dǎo)正確作為。我們把樹(shù)立正確導(dǎo)向作為推動(dòng)干部“為官有為”的核心要?jiǎng)?wù)，著力引導(dǎo)干部行有所循、行有所止。為樹(shù)立科學(xué)的工作導(dǎo)向，我們提出把全面改革貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、安全發(fā)展“五大發(fā)展”的工作思路。為樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，我們?nèi)媛鋵?shí)提出的新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提出突出選用“四種類(lèi)型”干部，即突出選用黨性強(qiáng)的干部、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、有本事的干部、有?shí)績(jī)的干部，引導(dǎo)各級(jí)干部改進(jìn)作風(fēng)、崇尚實(shí)干。為樹(shù)立明晰的考評(píng)導(dǎo)向，我們改革完善干部考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)市州、縣域考核指標(biāo)作了較大調(diào)整，減少發(fā)展速度和規(guī)模指標(biāo)的權(quán)重，增加質(zhì)量和效益指標(biāo)的權(quán)重。
提高本領(lǐng)，促進(jìn)善做善為。有本領(lǐng)才能有作為。我們緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，突出干部履職盡責(zé)急需，不斷加大干部教育培訓(xùn)力度，去年下半年以來(lái)，累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)黨政干部16.9萬(wàn)人次，使他們不僅“為官有為”，而且“為官善為”，著力提高全面深化改革、依法行政、聯(lián)系服務(wù)群眾和推動(dòng)振興發(fā)展的本領(lǐng)。
嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，督促必須作為。對(duì)雖干事但不干凈的要處理，對(duì)雖干凈但不干事的也要問(wèn)責(zé)。省委、省政府建立了黃牌警示臺(tái)賬制度和明察暗訪制度。去年以來(lái)，全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、省政府具體規(guī)定精神問(wèn)題495起、處理600人;通過(guò)開(kāi)展行政監(jiān)察查辦案件106件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分123人，追究違紀(jì)資金7202.4萬(wàn)元。我們還嚴(yán)肅查處去年相關(guān)安全生產(chǎn)事故中的責(zé)任人，對(duì)89名干部作出黨紀(jì)政紀(jì)處分，對(duì)52人追究了刑事責(zé)任。
強(qiáng)化整改，糾正錯(cuò)誤行為。解決“為官不為”，必須標(biāo)本兼治，從解決突出問(wèn)題入手，攻克作風(fēng)頑疾，樹(shù)立正確的導(dǎo)向和風(fēng)氣。我們?cè)诘谝慌逃龑?shí)踐活動(dòng)中，分4個(gè)批次確定71個(gè)問(wèn)題清單，開(kāi)展了15項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理;第二批活動(dòng)中，明確市縣黨委班子要著力解決7個(gè)方面重點(diǎn)問(wèn)題、6個(gè)關(guān)注度高的共性問(wèn)題，同時(shí)開(kāi)展11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治，以“釘釘子”精神抓好“為官不為”突出問(wèn)題的整改落實(shí)。
完善制度，規(guī)范從政行為。制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本，治本還要靠制度。我們先后出臺(tái)了《關(guān)于建立強(qiáng)化工作落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》等7個(gè)制度文件，就解決干部不作為、工作不落實(shí)問(wèn)題提出明確要求、作出具體規(guī)定，進(jìn)一步完善了責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步完善了考核機(jī)制，進(jìn)一步完善了問(wèn)責(zé)機(jī)制，逐步建立推動(dòng)“為官有為”的長(zhǎng)效機(jī)制。
營(yíng)造氛圍，倡導(dǎo)奮發(fā)有為。一個(gè)風(fēng)清氣正的干事氛圍，對(duì)“有為”者是激勵(lì)，對(duì)“不為”者是約束。教育實(shí)踐活動(dòng)中，省委和省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭深入查擺、帶頭認(rèn)真整改。省委大力倡導(dǎo)和形成“清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)”六種風(fēng)氣，并下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》，從10個(gè)方面對(duì)弘揚(yáng)新風(fēng)正氣提出了32條具體要求。為建設(shè)良好政治生態(tài)，省委、省政府要求各級(jí)干部要從自身做起，真正做到堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣，襟懷坦白、光明磊落，堅(jiān)持原則、恪守規(guī)矩，嚴(yán)肅綱紀(jì)、疾惡如仇，艱苦奮斗、清正廉潔。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇五
每周一，望著那鮮紅的五星紅旗，唱著那雄心壯志的國(guó)歌，心中就油然而生一種莫名的驕傲。
轉(zhuǎn)眼，中國(guó)共產(chǎn)黨已經(jīng)迎來(lái)了她的九十歲生日，最近我深入地了解了中國(guó)共產(chǎn)黨那段滄桑的歷史。
在一個(gè)有著明月的夜晚，我捧起《黨在我心中》這本書(shū)，一頁(yè)頁(yè)，一張張，如饑似渴地閱讀。從閱讀中，我認(rèn)識(shí)了堅(jiān)貞不屈的李大釗、身殘志堅(jiān)的吳運(yùn)鐸、“子弟兵母親”戎冠秀……在這么多英雄中，最令我敬佩的還是中國(guó)共產(chǎn)黨早起隱蔽戰(zhàn)線的光輝代表——錢(qián)壯飛。錢(qián)壯飛被組織安排到國(guó)民黨特務(wù)頭子徐恩曾的身邊。
錢(qián)壯飛偶然拍到了徐恩曾的密碼本，得知中國(guó)地下組織的重要領(lǐng)導(dǎo)顧順章在武漢叛變投敵，他立刻派女婿劉杞夫坐特快列車(chē)趕往上海：“你帶一個(gè)口信給舅舅：天亮已走，母病危，速轉(zhuǎn)院!”錢(qián)壯飛用地下黨的暗號(hào)巧妙傳遞信息，并用“十”字提醒中共特工迅速撤離。國(guó)民黨企圖在三天之內(nèi)將中共中央機(jī)關(guān)一網(wǎng)打盡的如意算盤(pán)就這樣落了空。憑著對(duì)革命事業(yè)的赤膽忠心，錢(qián)壯飛勇敢機(jī)智，深入龍?zhí)痘⒀?，為保衛(wèi)黨中央的安全做出了無(wú)私的貢獻(xiàn)。錢(qián)壯飛擁有的膽識(shí)，是一般人所不擁有的。他時(shí)時(shí)刻刻都有可能被發(fā)現(xiàn)，但他仍舊從容不迫地做好這份特殊的使命。如果讓我來(lái)接受這份使命，可能早就露出破綻了。中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)老百姓度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難的歲月，如今在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，人們的日子一天比一天好，一年比一年更好。
還記得小時(shí)候，老師曾教過(guò)我們“沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)”，那時(shí)我根本不知道這句話的意義，只知道老師怎么教，我們就怎么學(xué)，完全不知道這句話所包含的真正意義。如今我已經(jīng)是一名七年級(jí)的學(xué)生了，我懂得的多了，也明白了這句話的含義。是啊!沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，曾經(jīng)聽(tīng)老師講過(guò)，共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，也曾經(jīng)聽(tīng)老師講過(guò)，共產(chǎn)黨是全心全意為人民服的政黨，如今再聽(tīng)著這熟悉的歌聲，我心里總有一種說(shuō)不清的感情，也許是驕傲，也許是感激吧。
我現(xiàn)在雖然還只是一名學(xué)生，但我們也應(yīng)該感謝黨。我們應(yīng)該每天好好學(xué)習(xí)，處處嚴(yán)格要求自己，在每一天盡自己的能力去幫助別人，積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，努力使自己成為一個(gè)真正理想、愛(ài)祖國(guó)，勤學(xué)上進(jìn)的好少年。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“你們青少年是初生的太陽(yáng)，中國(guó)是你們的。”所以為了我們的祖國(guó)，我們要努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，以?xún)?yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h爭(zhēng)光，為國(guó)爭(zhēng)光。我們不僅要為有這樣的共產(chǎn)黨而自豪，也要讓黨因?yàn)橛形覀兌湴痢?/p>
黨在我心中，就像是爸爸媽媽?zhuān)拖袼嘘P(guān)心愛(ài)護(hù)我們的人，她將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們?nèi)ヅ^斗!回望著那鮮紅的五星紅旗，我們昂步向前。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇六
我們作為藝術(shù)類(lèi)學(xué)生，和文史類(lèi)，理工類(lèi)學(xué)生相比的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。哪些是我們所擁有的特質(zhì)，怎樣才能發(fā)揮出我們的特色。
輕輕地踏上通往藝術(shù)殿堂的道路，我不知道，自己應(yīng)該呈獻(xiàn)出怎樣的自己給大家?？聪﹃?yáng)西下，風(fēng)吹過(guò)地面卷起的落葉翩翩?不過(guò)，當(dāng)我抬頭看身旁展廳透出星點(diǎn)燈光，低頭看小人在筆頭栩栩如生，指尖輕輕滑過(guò)木質(zhì)畫(huà)架所透露出的淡淡暖意，那一刻，我感覺(jué)自己是那么的幸運(yùn)。
我選擇家具設(shè)計(jì)，不僅是因?yàn)閮簳r(shí)的夢(mèng)想，更是我對(duì)生活的要求，我希望我可以讓我的家更舒適，也希望我可以給更多的家?guī)?lái)那份舒適溫馨的感覺(jué)。
當(dāng)我真正開(kāi)始學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)時(shí)，我知道這是我的選擇，一份無(wú)悔的選擇，那種作品定稿時(shí)的成就感，那些家具木材所特有的香味，于我而言，都是一種靈魂的解讀。
但是，這些，遠(yuǎn)不能讓我滿足。
我不想只做一名設(shè)計(jì)專(zhuān)員，我想抓住思想的靈魂，開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，成立屬于自己的公司。設(shè)計(jì)員，這只是我人生的一個(gè)起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)，還有一個(gè)更大的舞臺(tái)的在等我。
從小我就知道，成功不是誰(shuí)給的，沒(méi)有殷實(shí)的家底，同樣可以站在成功的舞臺(tái)，這是艱辛的歷程，也是一段人生的考驗(yàn)，需要的是努力，數(shù)之不盡的汗水。是的，我在一步步地做，一步步地在努力。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇七
一、建造師考試是文科考試。文科考試的特征是什么?相信大家都清楚，以背為主。所以即使是項(xiàng)目管理和工程經(jīng)濟(jì)，對(duì)計(jì)算的要求也是很淺。100道題目，大多數(shù)都是考你書(shū)上某一句要緊的話背到了沒(méi)有，看懂了沒(méi)有?背書(shū)誰(shuí)都會(huì)，因此，千萬(wàn)不要慌，不要在特別難的東西上糾纏。比如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，怎么都聽(tīng)不懂怎么辦，別急，先去查查往年卷子看看每年考幾分。要是不超過(guò)10分，15分，你就拉倒不學(xué)又怎么樣?與其花半個(gè)月還搞不懂，還不如把這半個(gè)月花在其他知識(shí)點(diǎn)上，確保有把握的地方多得點(diǎn)分。
二、每道題一定都是在考書(shū)上某個(gè)角落里的某句話。一般來(lái)說(shuō)，只要是一線的老師，對(duì)真題有過(guò)研究的老師，讓你劃的重點(diǎn)肯定是八九不離十。但題目很活，書(shū)上的一句話，通常會(huì)換一個(gè)出人意料的角度來(lái)出。例如：“監(jiān)理公司不得與被監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位和供應(yīng)單位有利害關(guān)系或隸屬關(guān)系”。人人都去背“利害關(guān)系或隸屬關(guān)系”，他偏偏考你“施工單位”和“供應(yīng)單位”，再難一點(diǎn)，問(wèn)你：哪個(gè)單位不能與本項(xiàng)目的施工單位和供應(yīng)單位有利害關(guān)系或隸屬關(guān)系?？催^(guò)歷年真題后，相信大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)這種性質(zhì)的題目到處都是。明明這句話背到了，甚至老師都提醒過(guò)是年年都要考的點(diǎn)，仍然會(huì)丟分，實(shí)在可惜。
三、時(shí)間不夠的話，如何最省事的通過(guò)考試?
做好三件事，希望大家看在我20xx年的考試經(jīng)驗(yàn)份上，而且從小到大一般都是第一名，務(wù)必認(rèn)真考慮我的建議：
1)第一輪復(fù)習(xí)，跟大家隨大流去聽(tīng)課，課后第一時(shí)間盡快完成復(fù)習(xí)，做點(diǎn)題調(diào)劑調(diào)劑，保證老師講的都消化了;真能做到這一點(diǎn)，就足以令你超過(guò)大多數(shù)人，因?yàn)樗麄兌际遣粡?fù)習(xí)的;(不怕打擊信心的話，馬上就開(kāi)始做真題，而不要把時(shí)間浪費(fèi)在所謂模擬題和密押題上更好)。
2)第二輪復(fù)習(xí)工作非常簡(jiǎn)單，但比聽(tīng)課還重要。一門(mén)課聽(tīng)完后，立即開(kāi)始做一到兩遍歷年真題，不要求閉卷，開(kāi)卷做就很好。但是務(wù)必要強(qiáng)迫自己把每一道題考的是哪一頁(yè)里的哪一句話搞清楚，在這句話邊上做記號(hào)，例如：一級(jí)06單37，二級(jí)05多65.這個(gè)工作務(wù)必做好。我這些年偶爾混混的執(zhí)業(yè)資格考試之所以花兩三天看一兩遍書(shū)就能過(guò)，全靠這個(gè)秘密武器。大家要明白，我說(shuō)的執(zhí)業(yè)資格考試可不是考法律。是跟大家一樣，考的我自己也不懂的那些東西。我比大家強(qiáng)的地方，是自己命題經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)能用來(lái)出題的考點(diǎn)非常敏感，隨便看到一句話我自己編給自己做的題目不見(jiàn)得比真題差。
3)第二項(xiàng)工作做的越早，你走的彎路就越短，否則時(shí)間全消耗在瞎貓抓死老鼠上。大家學(xué)習(xí)的目的就是為了應(yīng)付考試，所以在第一時(shí)間圍繞著考題來(lái)復(fù)習(xí)，比什么都重要。這是完全自主的學(xué)習(xí)，有沒(méi)有老師，老師好不好，已經(jīng)不重要。比如實(shí)務(wù)，三年下來(lái)已經(jīng)有六套卷子了，30道案例題看下來(lái)，你還不知道考試重點(diǎn)在哪里嗎?做完真題，你對(duì)題型就熟悉了，再看模擬題，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)99%的題目根本不值得去做。因?yàn)槊}水平的差距擺在那里。(好多輔導(dǎo)書(shū)，我是看見(jiàn)就想吐的)。再去聽(tīng)老師講課，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)他抓重點(diǎn)不見(jiàn)得比你準(zhǔn)，呵呵。這時(shí)一般的老師已經(jīng)沒(méi)資格教你了。
4)考前個(gè)把月，精力集中沒(méi)干擾的話只需要一周多點(diǎn)時(shí)間。第三輪復(fù)習(xí)開(kāi)始，這時(shí)候你會(huì)對(duì)我讓你做的第二步工作感激涕零，因?yàn)楸硶?shū)太省事了，重點(diǎn)全標(biāo)在書(shū)上，一目了然：每一章，每年考幾分;這幾分都出在哪一節(jié)，而其他幾節(jié)從來(lái)都不考;重點(diǎn)章節(jié)里，有哪句話是每年都考，哪幾句話跳著考，命題的趨勢(shì)是什么。80%的題目一定都是考以前考過(guò)的話，只不過(guò)出題的角度和方式不同而已。
5)最后的這輪復(fù)習(xí)，就是背書(shū)上的重點(diǎn)，同時(shí)務(wù)必把每一個(gè)真題搞通吃透。但你還是不放心，不是說(shuō)考過(guò)的地方只有80%嗎?還有20%怎么辦。因?yàn)楫吘怪豢剂?年，不是考了20xx年題目都出光了，書(shū)上還有很多重要的話沒(méi)有出過(guò)題目。例如公司法、稅法、保險(xiǎn)法，一年只考一兩個(gè)題，可以出題的至少有10幾個(gè)地方，所以命題的人根本沒(méi)有任何必要重復(fù)考，以前考過(guò)哪些地方對(duì)你一點(diǎn)幫助都沒(méi)有;更糟的是，因?yàn)榇缶V修改，還有些新增加的，如檔案法，怎么辦?好在這種新增的地方，雖然必考，但分?jǐn)?shù)實(shí)在有限，考試過(guò)不過(guò)跟這些章節(jié)實(shí)在關(guān)聯(lián)不大，所以你把寶押一半在老師身上吧。老師劃過(guò)的地方你重點(diǎn)留意，另一半寶押在考試吧網(wǎng)校的在線題庫(kù)上，查缺補(bǔ)漏，不懂的還可以及時(shí)在線提問(wèn)，網(wǎng)校有專(zhuān)業(yè)的答疑老師幫大家解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。不要浪費(fèi)在別的亂七八糟的書(shū)上，你要沒(méi)把握分辨書(shū)的好壞，拿來(lái)問(wèn)我。
6)注意：法規(guī)大綱里新加的《施工合同糾紛的司法解釋》是絕對(duì)的重點(diǎn)，估計(jì)不會(huì)少于5分。希望大家認(rèn)真聽(tīng)，好好看原文，有條理，好背。
7)對(duì)大多數(shù)同學(xué)，我的建議是集中復(fù)習(xí)，不要一天看一點(diǎn)。集中兩天看完一本書(shū)，比零零碎碎看一個(gè)月才看完一遍書(shū)要強(qiáng)無(wú)數(shù)倍。當(dāng)然對(duì)自控能力非常強(qiáng)，學(xué)習(xí)很有規(guī)律的人來(lái)說(shuō)也許我的這個(gè)建議不重要。我自己是個(gè)懶散的、從來(lái)學(xué)不會(huì)同時(shí)應(yīng)付兩件事的人。從來(lái)都是集中復(fù)習(xí)，集中幾天，手機(jī)關(guān)機(jī)，什么事都不做。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇八
書(shū)讀的多，視野的格局大;資金(權(quán)力)集累的多，交際的平臺(tái)大;歷練的歲月久，洞穿事物的經(jīng)驗(yàn)富。此三種格局的自然形成，是個(gè)人的財(cái)富，同時(shí)又可能對(duì)社會(huì)有益。
因此，人的自然格局是逐漸形成，并非法外恩賜。我們國(guó)家與西方最大的差距，是賜予個(gè)人格局的方法。如官二代，富二代多般是個(gè)人格局的方法產(chǎn)生的怪胎。走了急功近利的路子，破壞了“天降大任與斯人，必先苦其心志，餓其體膚”的自然規(guī)律、道德觀念。再如一人得道雞犬升天的裙帶關(guān)系，官官相護(hù)的傳統(tǒng)惡習(xí)……數(shù)不清的污垢厚土，也就別驚愕，歷代中國(guó)人移民的夢(mèng)魘。
還有，新年探親，我在集鎮(zhèn)的車(chē)站，看到乘客買(mǎi)了車(chē)票后，駕駛員向每位乘客索取2元的加班費(fèi);在成都火車(chē)南站，飯店向每份菜索取2元春節(jié)期間，菜不好賣(mài)的辛苦費(fèi)。我想?yún)群暗氖?，這個(gè)集鎮(zhèn)的政績(jī)就是向每位乘客多索取2元的政績(jī)，不少飯店的民營(yíng)業(yè)主的人生價(jià)值，只值2元。盡管他們都是改革開(kāi)放已來(lái)最大的受益者，然而又是他們只向社會(huì)索取，不向社會(huì)回報(bào);他們的格局在大于社會(huì)無(wú)補(bǔ)益。
難怪，個(gè)別商人與權(quán)貴的格局，不就是菜市場(chǎng)的青蛙，蹦蹦跳跳，也不過(guò)是會(huì)親朋好友的佳肴。
然而，社會(huì)終究要放大格局，推波助瀾的前行，把格局的自然形成放在昨天、今天、明天的首選，回避格局不正當(dāng)?shù)姆椒?，是歷史的必然性。
志當(dāng)存高遠(yuǎn)。事業(yè)成功的人都需要有遠(yuǎn)大的志向。志者，心也。超然于物外。方能品味極致人生。這說(shuō)明立志對(duì)人生有著重大意義、樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向，擁有寬廣的心胸，擁有發(fā)展，創(chuàng)新的眼光。培養(yǎng)良好的心態(tài)。明確人生的目標(biāo)。這些都是規(guī)劃人生的大格局。人生必須有一個(gè)好的格局、人生須有一個(gè)好的格局。才能有一個(gè)好的格局。
人生的棋局的輸贏取決于我們能否把握好自己的棋局、事業(yè)生活人生都需要格局。所謂格局。就是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的。發(fā)展的、大局的，戰(zhàn)略眼光看問(wèn)題、以大的胸懷做事情。格局有多大事業(yè)就有多大。古今中外。大凡成功的人、他們從一開(kāi)始就從大處著眼。一步一步構(gòu)筑他們輝煌的事業(yè)。
格局有多大、事業(yè)就有多大、你的成功率就有多大、無(wú)論在哪一方面。你能如魚(yú)得水、叱咤風(fēng)云都得益于你有近乎完善的格局。有什么樣的格局。就有什么樣的人生、就有什么樣的結(jié)局、諸葛亮有句。
名言。
：“志當(dāng)存高遠(yuǎn)、志者，心也，超然于物外，方能品味極致人生的重大意義、胸有”鴻鵠之志“才能產(chǎn)生大動(dòng)力、大意志。個(gè)人的天才和稟賦才能得到最大限度的開(kāi)發(fā)與挖掘。人生的格局才能樹(shù)立一個(gè)好的開(kāi)端。
置之死地而后生、膽略是一種大氣。膽略的前瞻性往往意味著風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。戰(zhàn)略的冒險(xiǎn)具有兩種結(jié)果：失敗，或者成功。而一個(gè)成功者。要有良好的戰(zhàn)略判斷，靠的就是膽略，“膽“在前邊，敢賭是前提，惟有大賭才能勝利。膽略可能是人生成功的充分條件。略在后邊、謀劃是關(guān)鍵。往往成功的人，他們做事一定具有謀略、”謀“是成功的必要條件。一個(gè)成功的人，只有事先制訂超前的戰(zhàn)略。具有膽略和謀劃。他才會(huì)全心全力地投入事業(yè)。以一種置之死地而后生的精神去開(kāi)拓，去努力。人生才會(huì)取得更大的成功。
機(jī)不可失，失不再來(lái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、抓住機(jī)遇，永遠(yuǎn)是強(qiáng)者的行動(dòng)指南。機(jī)遇永遠(yuǎn)青睞于有準(zhǔn)備的人、沒(méi)有準(zhǔn)備。即使機(jī)遇來(lái)到。也只能眼看著它擦身而過(guò)、創(chuàng)造自己能夠把握機(jī)遇的條件。抓住合適的機(jī)遇。天下沒(méi)有不成功的事情。機(jī)遇是人生的大局。抓住了機(jī)遇。也就抓住了成功。
人生格局，就是人生的空間。每個(gè)人都有自己的人生空間。人生格局就是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識(shí)、等心理要素的內(nèi)在布局，人生格局是指一個(gè)人的眼界和心胸。格局就是眼界，就是氣度，就是容人之量，容物之量。人生格局就是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、發(fā)展的、大局的、戰(zhàn)略的眼光看問(wèn)題，以博大的胸懷做事情。人生格局就是指人要有大心胸、大氣魄、大眼界。人生格局，決定人生的走向。人的關(guān)注點(diǎn)，則決定了他的格局。
格局決定命運(yùn)，遠(yuǎn)見(jiàn)決定高度。擁有怎樣的格局，就擁有怎樣的成功。格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。格局決定規(guī)劃，規(guī)劃決定結(jié)局。心態(tài)決定狀態(tài)，心胸決定格局，眼界決定境界。視野決定格局，格局決定高度，思維方式?jīng)Q定人生格局。格局決定人生成敗，有什么樣的人生格局，就會(huì)造就什么樣的人生。大格局決定了人生的脈絡(luò)，小格局決定了人生的起落。人生的格局越大，人生的天空就越精彩;格局越大，你的機(jī)會(huì)也就越多。
有大心量者，方能有大格局，有大格局者，方能成大氣候。大境界才能有大胸懷，大格局才大有作為。大境界,才生大胸懷;大格局，才有大作為。大格局是一種智慧，大智若愚;大格局是一種境界，大勇若怯;大格局是一種深度，大音希聲;大格局是一種品性，大巧若拙;大格局是一種姿態(tài)，大象無(wú)形。格局是一種志向，大格局者必能志存高遠(yuǎn)。大格局必有大胸懷，須能海納百川、兼容并蓄。通古今，融中外，究天人，體現(xiàn)的是放眼天下大格局。
一個(gè)人的命運(yùn)不是取決于上天的安排，而是取決于他自身的人生格局。放大人生格局，成功自會(huì)降臨，格局放得越大，你的人生就越不可思議。人生猶如棋局，要學(xué)習(xí)的不是技巧，而是布局;格局大了，未來(lái)的路才能寬。先有大格局，后有大事業(yè)。大格局決定著事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢(shì)。心有多遠(yuǎn)，未來(lái)就有多遠(yuǎn);格局有多大，事業(yè)就有多大。未來(lái)的成敗，決定于格局;格局的大小決定著未來(lái)成就的大小。人生當(dāng)有大格局，展示的是做人大氣度、做事大氣象。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇九
最近，一直在嘗試?yán)溲塾^察他人的人生，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)格局決定命運(yùn)。
每個(gè)人的人生只有依靠自己才能改變，即便很多時(shí)候我們?cè)噲D說(shuō)服他人，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)：誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén)，不論動(dòng)之以情或曉之以理，我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。
我們是自己的佛，我們只能渡自己，對(duì)于別人的命運(yùn)，痛苦，有時(shí)候我們只能?chē)L試慢慢學(xué)會(huì)冷眼旁觀。
有個(gè)道理我也是才明白，其實(shí)，我們每個(gè)人都是自己的井底之蛙，抬頭亦僅是自己格局下的藍(lán)天，也許我們可以影響身邊的人試圖幫助他們站的更高，但一旦達(dá)到他們格局的局限，我們只能默默祝福。
隨著年齡的增長(zhǎng)，我越來(lái)越意識(shí)到雞蛋的簡(jiǎn)單道理：雞蛋，從內(nèi)部打破是生命，從外部打破只能是食物。我們既然不愿讓身邊關(guān)懷的人成為食物，只能幫助通過(guò)身教言傳影響他們提高格局，除此之外，別無(wú)他法。亦勉強(qiáng)不來(lái)。
世間萬(wàn)物，其實(shí)沒(méi)有所謂定數(shù)，而傳統(tǒng)意義上的定數(shù)來(lái)源于我們的本心，即我們的格局。這就是為什么同樣一件事，不同的人處理會(huì)出現(xiàn)云泥之別的原因。
通過(guò)旁觀，我發(fā)現(xiàn)影響我們格局的東西有很多：如我們過(guò)往的經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)，我們身邊的朋友的層次以及我們自身的情緒，積極正向的人永遠(yuǎn)會(huì)去通過(guò)堅(jiān)持不懈的尋找解決方法來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題，而消極的人卻會(huì)選擇破罐子破摔或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任來(lái)推卸問(wèn)題。其實(shí)，殊不知我們自己每一次負(fù)面情緒的傳遞都是我們內(nèi)在不成熟的表現(xiàn)。就如：過(guò)分的喜形于色，則失了沉浮，亂了陣腳。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇十
中潤(rùn)集團(tuán)老總在同行沒(méi)有看到家具整合紅海的時(shí)候，已經(jīng)走在整合的桃源圣地，當(dāng)別人跟著看桃花的時(shí)候，他們已經(jīng)成為桃花之主了。天子集團(tuán)還是小廠的時(shí)候，老總已經(jīng)開(kāi)始一個(gè)車(chē)間一個(gè)車(chē)間核算運(yùn)營(yíng)成本，甚至精確到每個(gè)五金件。如今，手下有三十多個(gè)家具廠為天子做加工，做外包，銷(xiāo)售額突破兩億，成為川內(nèi)家具的領(lǐng)頭羊。
一個(gè)人的思想決定他人生的路有多寬，能走多遠(yuǎn)。當(dāng)馬云在推銷(xiāo)他的網(wǎng)絡(luò)夢(mèng)想很多人笑他瘋子的時(shí)候，又有多少人能夠看到他現(xiàn)在的格局。當(dāng)蓋茨推銷(xiāo)個(gè)人電腦平臺(tái)的時(shí)候，又有多少看到他的未來(lái)…….
很多人，忙忙碌碌的上班工作，他們沒(méi)有人生格局，他們想的是把家經(jīng)營(yíng)的更好，讓自己過(guò)得舒坦，過(guò)得安心。但是他們安于現(xiàn)狀以至于無(wú)法發(fā)現(xiàn)商機(jī)，即使發(fā)現(xiàn)，他們也不會(huì)放下安穩(wěn)的環(huán)境去把握機(jī)會(huì)，尋找更大的發(fā)展空間。這種人每天享受著小日子，放棄了的夢(mèng)想。
老天是公平的，每個(gè)人每一天都是二十四小時(shí)，工作八小時(shí)，休息八小時(shí)，人的發(fā)展就是剩余八小時(shí)。有的人在剩余八小時(shí)追求自己，有的人揮霍自己，因?yàn)檠酃?，因?yàn)楦窬郑迥晔?，走出了不同人生之路，不同人生結(jié)局。
有的人通過(guò)幫助別人獲得了人脈，通過(guò)人脈又獲得了財(cái)富。就像論壇上用心回貼，跟貼，收獲的不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單別人對(duì)你的好評(píng)，別人對(duì)您的肯定也是對(duì)您產(chǎn)品的肯定，從而達(dá)到對(duì)您的事業(yè)的肯定。當(dāng)我們把自己視野放開(kāi)，格局打開(kāi)的時(shí)候，我們的路走得會(huì)更輕松。
有的人有自己的夢(mèng)想，通過(guò)改天自己去實(shí)現(xiàn)。他也上班，也工作，但是在工作的同時(shí)，他也在和自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者是具有創(chuàng)造力的，他的格局有多大，決定了他目標(biāo)有多遠(yuǎn)?？赡芩麩o(wú)法通過(guò)現(xiàn)有的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，但是他和伙伴去創(chuàng)造他，他們具備睿智，他們具備責(zé)任，具備放棄一些東西的決心，他們不斷的思考明天怎么走，明年怎么做，十年后怎么運(yùn)轉(zhuǎn)……他們具備前瞻性的眼光，而又不被現(xiàn)實(shí)的困局所迷惑。他們拼搏，不為今天的得失，他們規(guī)劃自己，只為明天的夢(mèng)想，即使今天失敗，明天他們依然站立，繼續(xù)前行。
今天跪著活，只為了剩下成為最后一個(gè)，明天依然站立，不丟人。
他們有自己人生格局，他們能贏得屬于自己的七彩天空。
今天做什么不重要，重要的是明天想要什么。每天為目標(biāo)前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。格局，未來(lái)，會(huì)因?yàn)榻裉於淖儭?/p>
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇十一
xx集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，必須克服企業(yè)改制過(guò)程中法人治理結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)。利用多種途徑，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化；董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)要有股東以外的利益相關(guān)者代表，可以增設(shè)外部董事和監(jiān)事，形成共同治理機(jī)制；解決內(nèi)部各種問(wèn)題，完善集團(tuán)公司多層治理。
在最近的林區(qū)干部大會(huì)上提出要落實(shí)好現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)修改以后的《中華人民共和國(guó)公司法》，全面規(guī)范了公司法人治理結(jié)構(gòu)，也是新《公司法》的精髓。作為干校的一名法律講師，在學(xué)習(xí)新《公司法》的過(guò)程中，我認(rèn)真思考了xx集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，它的法人治理怎樣按照公司法進(jìn)行規(guī)范完善公司法人治理結(jié)構(gòu)要解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題？為此，我把這些問(wèn)題結(jié)合學(xué)習(xí)新《公司法》談?wù)勎业膸c(diǎn)淺薄的認(rèn)識(shí)。
規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)通常是：資產(chǎn)所有者（即全體股東）擁有公司的所有權(quán)，股東通過(guò)股東大會(huì)選舉董事會(huì)，董事會(huì)成為由股東大會(huì)授權(quán)的公司財(cái)產(chǎn)托管人，擁有重大決策及對(duì)以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員的任免權(quán)和報(bào)酬決定權(quán)；以總經(jīng)理為首的經(jīng)理人員受聘于董事會(huì)，作為董事會(huì)的代理人，具體負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)；監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督，向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。公司法人治理結(jié)構(gòu)的功能，就是在所有者與經(jīng)營(yíng)者之間合理配置權(quán)力、公平分配利益，建立有效地激勵(lì)、監(jiān)督和制衡機(jī)制，從而提高公司效率，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我們xx集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，我國(guó)的公司制改造是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上進(jìn)行的，實(shí)行公司制以后，由于國(guó)有股仍然占絕對(duì)控股或獨(dú)資地位，企業(yè)和的股東還是國(guó)家。國(guó)資委根據(jù)授權(quán)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，但是公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組成人員大都是上級(jí)主管部門(mén)任命，他們既要代表國(guó)家，替國(guó)家負(fù)責(zé)，又要代表職工，對(duì)職工負(fù)責(zé)，同時(shí)還是企業(yè)的一員。因此，就出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與所有者在某種程度上錯(cuò)位的現(xiàn)象。而且企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層班子都是直接參與企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)的。這種公司權(quán)力的高度重合，不僅有悖于現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，而且在具體工作中往往造成黨內(nèi)監(jiān)督無(wú)法落實(shí)，企業(yè)監(jiān)事會(huì)難以操作。還有就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏有效地激勵(lì)與約束機(jī)制。這主要表現(xiàn)經(jīng)理人員激勵(lì)機(jī)制失缺，經(jīng)理人員往往是憑責(zé)任心、事業(yè)心去工作，其收益沒(méi)有與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、付出的勞動(dòng)以及和取得的成果掛鉤，人力資本價(jià)值未能得到真正重視。
所以要從根本上解決這些存在的問(wèn)題，必須克服企業(yè)改制過(guò)程中法人治理結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，建立有效制衡的現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)。
（一）大力推進(jìn)股權(quán)多元化。實(shí)踐證明：國(guó)有企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司，不利于完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，必須以投資主體多元化為前提。對(duì)于xx集團(tuán)這樣的林業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的途徑主要有：在國(guó)有資產(chǎn)分級(jí)監(jiān)督、管理的基礎(chǔ)上，可以吸收新的國(guó)有股東、吸引戰(zhàn)略投資者作為股東、通過(guò)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、貸改投等方式形成多元股東；在企業(yè)并購(gòu)、技改、搬遷過(guò)程中，通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)投資主體多元化；與建立企業(yè)高層管理人員的激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合，實(shí)行高層管理人員持股；通過(guò)中外合資或法人相互持股，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
（二）積極引入共同治理機(jī)制。企業(yè)的目標(biāo)既要追求股東利益化，也應(yīng)為利益相關(guān)者服務(wù)。在設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)時(shí)，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中要有股東以外的利益相關(guān)者代表，如職工代表，利于發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的作用，克服企業(yè)監(jiān)督不力的問(wèn)題；在設(shè)計(jì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成時(shí)，可以增設(shè)外部董事和監(jiān)事，以彌補(bǔ)其他董事和監(jiān)事專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，有利于提高董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理水平，克服局限于本位利益，局部利益和短期利益等缺陷。
（三）完善集團(tuán)公司多層治理。完善集團(tuán)公司多層治理，我認(rèn)為要明確在實(shí)踐中亟需解決的幾個(gè)問(wèn)題：一是明確集團(tuán)公司和子公司在法律上平等的主體地位，正確劃分集團(tuán)公司、所屬公司的管理界限；二是明確按照“雙向進(jìn)入”的原則，構(gòu)造集團(tuán)公司的全資子公司和控股子公司的黨委會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，妥善解決黨委會(huì)與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系問(wèn)題，子公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理原則上也應(yīng)當(dāng)分設(shè)；三是明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，建立各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制；四是明確企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，并適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，改進(jìn)發(fā)揮作用的方式，支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)，參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策；五是明確集團(tuán)公司履行母公司的職責(zé)，向子公司派出董事、監(jiān)事，集團(tuán)公司的產(chǎn)權(quán)代表要依法行使職權(quán)，按照《公司法》規(guī)范對(duì)子公司的管理；六是明確堅(jiān)持黨管干部原則，并同市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理；七是明確加強(qiáng)對(duì)派出董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)的培訓(xùn)、管理和考核，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和決策失誤追究制度，條件具備時(shí)可試行基本工資、年度獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪金報(bào)酬制度。
完善法人治理結(jié)構(gòu)，是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷成熟，xx集團(tuán)的改革也會(huì)不斷深入，改革將會(huì)有更多地創(chuàng)新，國(guó)有企業(yè)的制度創(chuàng)新在新《公司法》的指引下，也一定會(huì)有更大的發(fā)展。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇十二
最近，一直在嘗試?yán)溲塾^察他人的人生，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)格局決定命運(yùn)。
每個(gè)人的人生只有依靠自己才能改變，即便很多時(shí)候我們?cè)噲D說(shuō)服他人，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)：誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén)，不論動(dòng)之以情或曉之以理，我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。
我們是自己的.佛，我們只能渡自己，對(duì)于別人的命運(yùn)，痛苦，有時(shí)候我們只能?chē)L試慢慢學(xué)會(huì)冷眼旁觀。
有個(gè)道理我也是才明白，其實(shí)，我們每個(gè)人都是自己的井底之蛙，抬頭亦僅是自己格局下的藍(lán)天，也許我們可以影響身邊的人試圖幫助他們站的更高，但一旦達(dá)到他們格局的局限，我們只能默默祝福。
隨著年齡的增長(zhǎng)，我越來(lái)越意識(shí)到雞蛋的簡(jiǎn)單道理：雞蛋，從內(nèi)部打破是生命，從外部打破只能是食物。我們既然不愿讓身邊關(guān)懷的人成為食物，只能幫助通過(guò)身教言傳影響他們提高格局，除此之外，別無(wú)他法。亦勉強(qiáng)不來(lái)。
世間萬(wàn)物，其實(shí)沒(méi)有所謂定數(shù)，而傳統(tǒng)意義上的定數(shù)來(lái)源于我們的本心，即我們的格局。這就是為什么同樣一件事，不同的人處理會(huì)出現(xiàn)云泥之別的原因。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇十三
習(xí)近平指出“如果管黨不力、治黨不嚴(yán)，紀(jì)律松弛、組織渙散，正氣上不來(lái)、邪氣壓不住，人民群眾反映強(qiáng)烈的黨內(nèi)突出問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決，那么我們黨遲早會(huì)出大問(wèn)題?！?/p>
黨的紀(jì)律形同一紙空文，黨員干部的行為準(zhǔn)則不受約束，導(dǎo)致心無(wú)政治紀(jì)律，理想信念缺失，個(gè)別人凌駕于組織紀(jì)律之上，漠視財(cái)經(jīng)紀(jì)律。紀(jì)律成了某些領(lǐng)導(dǎo)干部手里拿著的馬列主義的“手電筒”，只照別人不照自己。如此毫無(wú)紀(jì)律最終將亡黨亡國(guó)。中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站公布，至3月，全國(guó)已查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題82693起，處理黨員干部109047人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分35456人。此數(shù)據(jù)表明，守紀(jì)律面臨前所未有的挑戰(zhàn)。很多以來(lái)查處的腐敗案例，暴露出規(guī)矩落空、綱紀(jì)廢弛的普遍問(wèn)題，家族式腐敗、塌方式腐敗觸目驚心。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要筑牢紀(jì)律防線，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，時(shí)刻告誡自己手勿伸，伸手必被捉，不管官居何位，只要違反黨的紀(jì)律，違反中央八項(xiàng)規(guī)定都會(huì)有關(guān)進(jìn)“籠子”的一天。前車(chē)之鑒，后事之師。只有自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，以更高的要求，更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)守黨的紀(jì)律，不玩忽職守，不追名逐利，不貪污腐敗，才不會(huì)作繭自縛，誤己誤家。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要筑牢紀(jì)律防線，做守紀(jì)律的表率，清除黨內(nèi)濁氣，形成敬畏紀(jì)律、不越雷池的良好氛圍。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇十四
“黨要管黨、從嚴(yán)治黨，靠什么管，憑什么治?就要靠嚴(yán)明紀(jì)律?！边@是回顧歷史的深刻，更是開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的有力保證。
進(jìn)入全面建成小康社會(huì)的決勝階段，作為一個(gè)有著8700多萬(wàn)黨員的執(zhí)政大黨，管黨治黨的任務(wù)更加繁重。“要把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，健全完善制度，深入開(kāi)展紀(jì)律教育，狠抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，養(yǎng)成紀(jì)律自覺(jué)，用紀(jì)律管住全體黨員?！痹谑藢弥醒爰o(jì)委六次全會(huì)重要講話中，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)紀(jì)律對(duì)于管黨治黨的關(guān)鍵作用，指明了紀(jì)律建設(shè)的著力方向，為全面從嚴(yán)治黨提供了重要遵循。
“紀(jì)綱一廢，何事不生?”紀(jì)律不嚴(yán)，從嚴(yán)治黨就無(wú)從談起。黨的以來(lái)，黨中央把加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的治本之策，言出紀(jì)隨，寸步不讓。從圍繞作風(fēng)建設(shè)不斷立規(guī)建制、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，到修訂廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例，明確“六大紀(jì)律”，再到提出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”……正是因?yàn)榘腰h的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，使紀(jì)律成為帶電的高壓線，全面從嚴(yán)治黨才能不斷推進(jìn)。新形勢(shì)下，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)繼續(xù)引向深入，更加要求我們用鐵的紀(jì)律、以剛性執(zhí)行不斷筑牢拒腐防變防線，激發(fā)紀(jì)律建設(shè)的正能量。
反腐倡廉，需要繃緊自律的弦，更要筑牢紀(jì)律的堤。3年來(lái)，黨中央用鐵的紀(jì)律整治各種面上的頂風(fēng)違紀(jì)行為，一批黨員干部因違規(guī)違紀(jì)受到處分，也有一些人感到不自在、不舒服。究其根源，是忘記了自己的黨員身份，放松了應(yīng)有的紀(jì)律要求。破法自破紀(jì)始。許多反面案例警示我們，紀(jì)律有了裂紋，行為就會(huì)出現(xiàn)管涌，最終導(dǎo)致潰壩。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，就要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、抓早抓小，就要強(qiáng)化黨的意識(shí)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相結(jié)合，既注重規(guī)范懲戒、嚴(yán)明紀(jì)律底線，更引導(dǎo)人向善向上，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，筑牢拒腐防變思想道德防線。
紀(jì)律是硬約束，守紀(jì)是硬任務(wù)。嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，首要的就是嚴(yán)明政治紀(jì)律。綱舉而目張，政治紀(jì)律是打頭、管總的，抓住遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這個(gè)綱，紀(jì)律建設(shè)才會(huì)扎實(shí)推進(jìn)。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從政治上看問(wèn)題，增強(qiáng)看齊意識(shí)，增強(qiáng)政治警覺(jué)性和政治鑒別力，站穩(wěn)立場(chǎng)、把準(zhǔn)方向，始終忠誠(chéng)于黨，始終牢記政治責(zé)任，始終與黨中央保持高度一致，才能保持政治本色，做政治的明白人。
加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”是關(guān)鍵。以身教者從，以言教者訟。守紀(jì)律、講規(guī)矩，首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。職位越高，要求必然越高。領(lǐng)導(dǎo)干部手握權(quán)力、肩負(fù)重任，就必須落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，始終保持“如臨深淵、如履薄冰”的履職狀態(tài)，就必須把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，做到廉潔修身、廉潔齊家。“從官重公慎，立身貴廉明”。領(lǐng)導(dǎo)干部立身正、講原則、守紀(jì)律，本身就是一種教育和導(dǎo)向，就能形成一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)的示范效應(yīng)，營(yíng)造遵規(guī)守紀(jì)、風(fēng)清氣正的良好氛圍，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
從“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”的著名論斷，到“一靠理想，二靠紀(jì)律”的深刻總結(jié)，再到全面從嚴(yán)治黨的新實(shí)踐，鐵的紀(jì)律早已融入我們黨的政治基因。邁向新征程，以嚴(yán)明紀(jì)律激濁揚(yáng)清、管黨治黨，必將使黨更加充滿生機(jī)活力，引領(lǐng)中華號(hào)巨輪駛向民族復(fù)興的夢(mèng)想彼岸。
讀格局定榮枯心得體會(huì)篇十五
一粒種子，你把它放到地毯上，桌子上，它不會(huì)生長(zhǎng)，因?yàn)榈靥?，桌面都不是它的緣分。它的緣分是入地，?yáng)光，水分。
一個(gè)人也會(huì)有自己的緣分，你結(jié)過(guò)這個(gè)緣，人家才會(huì)來(lái)幫助你，你沒(méi)有結(jié)過(guò)這個(gè)緣，人家就不會(huì)主動(dòng)幫忙，所以平常要廣結(jié)善緣。世界上沒(méi)有單獨(dú)存在的東西，每個(gè)人都要依賴(lài)很多條件，緣分幫助才能成功。所以，有時(shí)候，朋友一句話就決定了對(duì)方的命運(yùn)，一塊錢(qián)，一個(gè)念頭就決定了人一生的命運(yùn)。
人生如一盤(pán)棋局，無(wú)論是將軍還是小卒，無(wú)論站在那個(gè)位置，都不要小看自己，應(yīng)盡力發(fā)揮所長(zhǎng)，用心去做。人生難得，能生而為人需要很大的福根，所以更要懂得珍惜。惜就是愛(ài)，了解“惜”得人才能懂得“愛(ài)”。
心正則一切正，心凈則一切皆?xún)簟Ｖ稳讼戎涡?，心治則身治，身治則一切皆治。不是用規(guī)矩來(lái)要求人，是尊重，包容，平等，彼此立場(chǎng)互換，要讓人“感動(dòng)”后心甘情愿地發(fā)心奉獻(xiàn)，是一種“無(wú)為而治”。
“義者，宜也?！绷x可以養(yǎng)心，利可以養(yǎng)身。世間安得雙全法。不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿?？鬃诱f(shuō)：“見(jiàn)利思義”?！傲x然后取”。不是你的，你拿走，就是不義。合理的分配就是“義”。銳氣藏于胸，和氣浮于面。才氣見(jiàn)于事，義氣施于人。
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