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周例會主持詞篇一
xx年第37期簽發(fā)人:。
會議時間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時。
會議地點:指揮部第三會議室。
主持人:xxx。
參加人員:xxx。
記錄人:xxx。
會議內(nèi)容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下:。
一、安全管理方面:。
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進度管理方面:。
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的.時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
周例會主持詞篇二
第一，今天參加會議的各位領導在散會以后，要立即將今天會議精神和兩位領導的重要講話精神向單位的主要領導進行匯報，并立即召開相應的會議傳達貫徹今天的會議內(nèi)容，各單位的傳達貫徹情況要在12月5日前書面報告市安委會辦公室，下次安委會會議要通報情況。
第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直各部門要根據(jù)今天會議的安排和要求，根據(jù)各自的職能和管轄范圍，制定切實可行的安全生產(chǎn)大檢查方案，各有關牽頭單位要按照要求立即組織開展安全大檢查工作，安全大檢查要力戒圖形式、走過場，要以排查整改安全生產(chǎn)隱患為主，要認真落實安全檢查責任制，確保大檢查取得實效。
第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和市直各有關單位要根據(jù)今天會議要求，立即著手制定年底前和雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作方案，要充分結合實際，完善各類安全預案和預警機制，健全各類保障機制，充分提高快速反應能力和處置安全突發(fā)事件的處理能力，通過全市上下的共同努力，徹底扭轉(zhuǎn)我市當前安全生產(chǎn)的被動局面，確保近期內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟發(fā)展奠定一個良好的安全基礎。
周例會主持詞篇三
集團副總經(jīng)理張瑞早在會上講話，指出此次銷售區(qū)域的調(diào)整，是按照集團的總體部署，根據(jù)市場情況和各駐外機構20xx年銷售業(yè)績進行綜合考慮做出的安排，以此充分發(fā)揮業(yè)務人員的潛能，促進20xx年的銷售工作，要求全體銷售業(yè)務人員正確對待集團公司的區(qū)域調(diào)整和下達的任務目標，堅定信心，克服困難，千方百計完成集團公司交給的各項任務，向方圓集團成立二十四周年建廠四十七周年獻禮。
集團總經(jīng)理劉長城在會上講話，指出20xx年的銷售區(qū)域已經(jīng)劃定，駐外機構任務目標已經(jīng)明確，要求大家向著既定的任務目標奮進，努力完成集團公司交給的各項任務。同時對全體銷售業(yè)務人員提出具體要求，一要樹立干事創(chuàng)業(yè)的雄心，積極面對嚴峻的市場形勢和激烈的市場競爭，樹立敢打硬仗、勇往直前的拼勁，保持百折不撓、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁，煥發(fā)勇于拼搏、敢于突破的闖勁；二要以團隊作戰(zhàn)為核心，發(fā)揮集體優(yōu)勢，合力面對市場，業(yè)務經(jīng)理要具備組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力，不存私心，帶領團隊勇于攻關,圓滿完成公司交給的銷售任務；三要有一顆忠誠方圓的誠心，誠實做人，老實辦事，以誠信為本，以方圓為榮，做到潔身自好，謹言慎行，為實現(xiàn)“百年方圓”夢想而努力奮斗。
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周例會主持詞篇四
親愛的各位領導，各位伙伴：
大家早上好，新的一周又到了，今天是我們的周例會，為了提高我們的會議效率，在開始之前，我在這里啰嗦幾句：
1.在會議匯報之前，請各位親嚴格遵守我們的會議紀律，將各自的手機調(diào)至靜音，匯報期間不得到處走動，請各位親克服一下。
3.會議時間控制在40分鐘內(nèi)，請每人匯報時間控制在3分鐘之內(nèi)。會議現(xiàn)在開始由xxx開始往后順.....
現(xiàn)在我在這總結一下，我們這周的工作重點有：
1......
2......
3......
親愛的各位伙伴們，加油！周會到此結束。
周例會主持詞篇五
尊敬各位領導，各位同事：
大家早上好，新的`一周結束了，今天是我們的周例會。
首先，在開始之前，我在這里先宣讀以下幾點開會紀律：
1、開會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;。
2、開會期間請將手機調(diào)至靜音，匯報期間不得隨意走動;。
3、開會期間嚴禁做與開會無關的事情;。
4、未經(jīng)同意與會人員不得隨意發(fā)言或擅自離場;。
好，現(xiàn)在開始我們本周的例會。首先：
第一項：由各分管副總做工作匯報(陳總、彭總)。
第二項：由各部門部長做工作做匯報!
(楊部長、王部長(市場部)、鞏部長、王部長(設計部)、史部長依次匯報)。
第三項：由分管副總進行工作指導和安排。
(陳總、彭總)。
第四項：請公司領導總結講話。
(總經(jīng)理、董事長)。
好，我們本周的例會到此結束，散會!
周例會主持詞篇六
一、目的：
1、實現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度及人員的調(diào)配。
4、解決工作中遇到的重大問題，提出具有建設性的工作方案。
二、會議時間及地點安排。
1、會議時間：每周六晚上8︰00開始，完成會議工作。
2、會議地點：公司辦公室。
三、會議主持及參會人員。
1、會議主持人：公司副經(jīng)理，若副經(jīng)理因公外出，由副經(jīng)理指定人員主持。
四、會議參加人員：公司項目負責人及相關部門負責人員。
五、會議內(nèi)容。
1、各項目負責人對本周工作情況進行匯報。
2、本周工作中存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因及解決方案及措施。
3、本周工作進度出現(xiàn)難度無法解決的，提出幫助請求，通過集體討論尋求解決方案。
4、各項臨時事項的完成情況。
5、下周人員及工作的安排部署。
6、對公司近期的重大問題進行討論。
六、參會人員的要求：
1、不得無故缺席會議，遲到和早退，如特殊原因不能參加會議，須提前。
1天向副經(jīng)理請假，并指派熟悉本項目(部門)事務的代表人員參加會議。缺席會議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。
2、各參會人員應準備好會議上的發(fā)言內(nèi)容及相關的會議資料。
3、會議期間所有參會人員通信工具均應調(diào)為無聲模式，視情況進行接聽。
4、各參會人員應于會議開始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進度總結和下周工作計劃安排。
周例會主持詞篇七
公司各部門：
經(jīng)研究，決定自此通知發(fā)布日起，對公司每周例會召開時間、形式進行調(diào)整，具體為：
一、會議時間：每周五下午(具體時間另行通知);。
二、會議地點：會議室;。
三、主持人：xxx。
四、參加人員：xxxxxxxxxxxxxxxx。
五、會議主要內(nèi)容：
(三)會議點評：當天會議組織情況的點評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進行統(tǒng)一任務布置。
六、例會請假制度：
鄭州xx汽車銷售有限公司。
在保證公司正常管理工作運行的情況下，全體高中層管理人員不得缺席例會。凡有特殊情況不能參會者，一律直接向會議主持人請假。
七、此通知自下發(fā)日起實行。
鄭州xx汽車銷售有限公司辦公室。
xxxx年三月十一日。
周例會主持詞篇八
女：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。
男：尊敬的各位領導，人見人愛的姑娘們，花見花開的小伙們，鄉(xiāng)親們！電視機前的觀眾朋友們！
合：大家下午好！
男：非常榮幸本次送年會由我們2人主持，我們也非常希望能和在座的各位度過一個美好而愉快的下午！
女：請允許我們代表公司向各位表示衷心的感謝，感謝你們的付出，感謝你們的努力。
男：祝愿您和您身邊的親朋好友在這新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實現(xiàn)，所有的等待都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)！
女：誠摯地祝福大家福氣多多，快樂連連，萬事圓圓，微笑甜甜！
男：對于公司來講，今天在座的每一位都是英雄，所以說今天的送年會也是一個群英會。
男：今天我們雖然沒有豪華的音響陣容，但大家開心的笑聲就是最好的音樂；
女：雖然今天我們這里的舞臺有限，但給大家提供的發(fā)展空間卻是無限的！
男：我相信這里的每一個音符都將化作邁向新年度的豪邁交響！
女：值此辭舊迎新之際，下面有請我們的總經(jīng)理給大家作新春致辭。有請總經(jīng)理！
總經(jīng)理致辭（支持人一起走上臺）。
女：非常感謝總經(jīng)理。希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進步，也祝愿我們東亞的明天越來越好。
男：新的一年，我們更要攜手共進、再創(chuàng)輝煌！
女：讓我們共同祝福我們的事業(yè)蒸蒸日上，向著既定的目標展翼飛翔！
男：xx工業(yè)有限公司20xx年會現(xiàn)在開始！
周例會主持詞篇九
每次會議除特殊情況外，應按以下流程進行：
1、主持人問好及開場白;。
2、企業(yè)文化學習;。
3、崗位技能培訓;。
4、公布產(chǎn)量、銷量;。
5、部門及個人周總結、計劃;。
6、各部門總監(jiān)工作部署與安排;。
7、總經(jīng)理總結與點評。
周例會主持詞篇十
女：親愛的同事們。
合：大家下午好（看情況是晚上還是下午）。
女：帶著豐收的累累碩果，
男：迎著冬月的瑞雪紛飛。
女：帶著創(chuàng)業(yè)的盛世豪情，懷著幸福的美好憧憬。
男：今天，是難忘的歷史讓我們相聚在一起，因為——集團已經(jīng)走過了整整二十一個春夏秋冬。
女：今天，是豐收的喜悅讓我們相聚在一起，因為——集團在過去的一年里又創(chuàng)造了奇跡。
男：二十一年的風雨兼程，——集團在歷經(jīng)磨難中茁壯成長。
女：二十一年的不懈奮斗，——集團在改革開放中成就輝煌。
女：回首往昔，20xx年——公司所取得的成績是可喜可賀的，所有的`輝煌，所有的成績都離不開在座的各位同仁的努力及公司的英明領導。
男：在這里請允許我代表公司向在座的各位表示感謝，謝謝你們一年的努力。
（鞠躬）。
女：首先來欣賞今晚聯(lián)歡會的第一個節(jié)目《暴力老板和不給力員工》表演者：———。
男：詩朗誦的表演者請留步，接下來有請幾位（xx、xx、xx、xx）為我們抽取今天的幸運大獎三等獎（10人）大家都看好自己手里的獎票哦！（每人抽取2張獎票）。
女：下面咱們抽取今天幸運大獎的二等獎有請?zhí)锊┪?，劉景利張欣姚蒞許長發(fā)，為我們抽取二等獎?。ǘ泉?人）。
女：下面有請——集團董事長田——先生為我們抽取今天幸運大獎的一等獎及特等獎各一人，首先抽取一等獎（一等獎1人，特等獎1人）。
男：當我們滿懷喜悅的告別20xx年，收獲最多的是“增長”和“成功”。
女：當我們跨過時間的門檻，迎著嶄新20xx年，我們將走向新的成就和輝煌！
男：我們以自己不盡的智慧和堅實的步伐，完成了——集團歷史性的跨越。
女：我們用忠誠的誓言和不變的承諾，創(chuàng)造了——集團繁華似錦的光明大道。
男：我們努力拼搏，誠信進取。
女：我們?yōu)⑾抡媲?，科學管理。
男：感謝緣分，讓來自五湖四海的我們成為——人。感謝——，讓我們有了實現(xiàn)夢想的道路和機遇。
20xx年讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造——集團美好的明天。
女：20xx年聯(lián)歡會到此結束，祝愿在座的各位領導、同仁們羊年大吉，工作順利！
周例會主持詞篇十一
各位伙伴，請調(diào)整坐姿、收拾桌面，請把通訊工具關閉或調(diào)到會議狀態(tài)，早會開始后請遵守會場秩序，不要交頭接耳，隨意走動，大早會將在1分鐘后正式開始，謝謝!
各位優(yōu)秀的伙伴，早上好!非常榮幸能為大家主持本次晨會,首先做一下自我介紹,我叫**,希望大家能夠記住我,在記住我的同時我愿意與大家成為生活當中最知心的朋友，事業(yè)上最愉快的伙伴!今天是x月x日星期x，天氣*，在這朝氣蓬勃的早晨，歡迎大家如期參加合眾人壽安康本部大早會，現(xiàn)在早會正式開始。
開始：我們經(jīng)常提倡快樂工作，精彩生活，今天讓我們在一曲《**》共同度過一個美好的早晨，今天的晨操將由我們團隊中最具活力的**伙伴帶出，借助各位熱情的掌聲有請**伙伴。
結束：一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞，謝謝為我們帶操的伙伴。
接下來請全體肅立，讓我們以飽滿的熱情齊唱司歌——《合眾飛揚》......公司司訓......謝謝大家，請坐。
開始：伙伴們，作為一名專業(yè)的保險人士，我們要隨時搜集并且關注行業(yè)信息和公司資訊，接下來有請**伙伴為我們帶出信息播報環(huán)節(jié)。
結束：感謝**伙伴(根據(jù)信息內(nèi)容適當總結)
開始：各位伙伴，在公司轟轟烈烈的籌備過程當中，每天都會涌現(xiàn)優(yōu)秀的伙伴，用勤奮與汗水換來團隊的發(fā)展壯大，英雄是要給予掌聲和光環(huán)的，那么就讓我們來共同關注昨天的工作，看一看誰是表現(xiàn)突出的榜上英雄。
結束：主持人根據(jù)實際內(nèi)容鼓勵、提示鼓掌。
開始：伙伴們，在壽險的舞臺上，讓我們每個人都展現(xiàn)自我，分享成功，書寫精彩，下面借助各位熱情的掌聲有請今日之星**伙伴，為我們帶出他成功背后的故事。
結束：我們常說成功的人之所以成功是因為有海納百川的胸懷，只有不斷尋找機會，準備機會，創(chuàng)造機會的'人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝**伙伴帶給我們的分享。
開始：成功圣經(jīng)告訴我們：“激勵就向洗臉一樣，學習就象吃飯一樣”這說明學習有多么的重要;重要的時間留給重要的人物，請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師：
結束：主持人根據(jù)專題內(nèi)容適當總結、提示鼓掌。
跨別昨日，迎來新的征程，讓我們把握每一天!今日的大早會到此結束!請各營業(yè)部部認真召開二次早會!
周例會主持詞篇十二
主持：xxx。
記錄整理：xxx。
會議內(nèi)容：
xx月xx日xx:xx，在xx第二會議室召開了安全周例會，
工作周例會會議紀要。
會上業(yè)主xx對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。xxxx年x月xx日，xxx省電力公司xxx到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主xxxx、xxx及xx公司領導陪同檢查，xxx對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故。
一、上周安全文明施工情況。
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計xxxx人。其中xx電建x公司xxx人，xxx火電xx人，xxx70人，xxxx4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、xxx二公司：按照公司《關于認真做好“xx”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“xx”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、xxxxxxxx二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、xxxxxxxxxxx;4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。
5、xxxxxxxxxxx;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、xxxxxxxxxxx：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：
1、現(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點。
1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規(guī)定。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的'一次線的長度按規(guī)定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。
xx監(jiān)理公司xxxx項目監(jiān)理部。
xxx年xx月xx日。
周例會主持詞篇十三
1、周例會參加人員:營業(yè)部全體員工參加，由主辦會計進行考勤記錄，無故缺席者，扣200元次，特殊情景應提前向總經(jīng)理請假說明。
2、周例會召開頻次:每周一次(暫定為每周一晚上)，1-1.5小時;原則上不再另行通知，如遇特殊情景，召開時間能夠調(diào)整，則另行通知。
一是建立學習制度，學習資料包括上級行領導講話、會議精神、文件制度等；
三是通報支行指標完成進度和個人業(yè)績完成情景，使各位員工經(jīng)過例會能明確工作重點，理清工作思路，取長補短，堅定信心，更好地做好日常營銷和各項工作。
四是對本周服務督導工作總結，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表揚和案例分享，對于普遍存在的現(xiàn)象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節(jié)嚴重可點名。
五是6要素或10要素、營銷技能、說業(yè)務訓練等培訓。
六是經(jīng)驗介紹交流：由每周的微笑天使、溝通高手、提高之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗，獲獎者獎榮譽券一張。
4、指定專人做好會議紀要：暫定xx為周例會記錄人員，其他人員自行記錄。
周例會主持詞篇十四
各處室(局)、總站：
經(jīng)委領導同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領導班子成員、xxxxxxxxx，各處室(局)及總站主要負責人。
xxxx年6月7日。
周例會主持詞篇十五
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
二、會議時間：每周周五下午2:00。
三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室。
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標;財務部:倪曉云;。
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：李志偉。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議。
(2)會議期間需關閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
周例會主持詞篇十六
為加強工作協(xié)調(diào)，督促工作落實，提高工作效率，全面完成各項工作任務，經(jīng)研究，決定建立局周工作例會制度，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
周工作例會定于每周一上午8：30召開。如遇特殊狀況需臨時調(diào)整會議時間，由辦公室另行通知。
通報、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作，主要研究以下事項：
（一）傳達相關會議。
精神。
和工作部署，研究具體貫徹意見。
（二）各科室、縣景區(qū)管理中隊主要負責人通報上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。
（三）研究解決上周工作中存在的問題，安排部署本周或近期工作。
（四）其他需要研究的事項。
局
領導。
機關全體工作人員景區(qū)中隊副站長以上負責人。
（一）會議召集：周工作例會由局主要。
領導。
或受局主要。
領導。
委托的其他局。
領導。
召集。由辦公室負責會議通知、議題收集并做好會議記錄，必要時構成會議紀要，并加強落實執(zhí)行的內(nèi)部督查。
（二）會議議題：需要在周工作例會上議定的有關議題，務必報送書面文字材料、要點提綱或圖表說明。同時，每周五下午將本周重點工作完成狀況和下周重點工作書面報送局辦公室，由辦公室匯總印發(fā)。
（一）。
精心。
準備。各科室、景區(qū)中隊負責人要準確把握各自分管工作狀況、提出針對性思路，準備好通報和需提交研究的資料。提倡說短話、開短會，發(fā)言要精煉，不談與會議無關緊要的.資料，每人發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)。
批準的請假條送辦公室備查。
參會人員應遵守會議紀律，同時，將通訊工具調(diào)整到振動狀態(tài)，確保會場秩序和會議質(zhì)量。
（三）督辦落實。強化督辦落實，嚴格目標考核。凡會議決定的事項，均應按分工抓緊辦理，紀檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。
本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。
xxx。
20xx年三月二十日。
周例會主持詞篇十七
傳達貫徹區(qū)委、區(qū)政府等上級會議、文件精神和工作要求，總結上周工作情景，部署本周工作任務；研究解決中心運行過程中的有關問題。
二、參加對象。
中心管理人員，必要時能夠邀請有關窗口負責人參加。
三、具體要求。
3、中心辦公室負責周例會的會務準備和會議記錄；
4、各科室負責人應提前做好匯報準備，會后及時認真地做好周例會資料的傳達貫徹和具體落實工作。做到年度計劃早安排，當月任務早分解，上周工作有結果，本周工作有重點，人人肩上有擔子，件件事情有著落。經(jīng)過日積月累，使中心各項工作運轉(zhuǎn)有序，不斷提檔升級，一年一個新臺階。
周例會主持詞篇十八
各處室（局）、總站：
經(jīng)委。
領導。
同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志。
講話。
參加人員：委。
領導。
班子成員、xx，各處室（局）及總站主要負責人。
xxx。
20xx年6月7日。
周例會主持詞篇十九
各處室（局）、總站：
經(jīng)委領導同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22樓會議室召開周工作例會，現(xiàn)將有關事項通知如下。
1、各處室、局匯報上周工作，安排下周工作任務以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領導班子成員、各處室（局）及總站主要負責人。
xxx。
20xx年6月7日。
周例會主持詞篇二十
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
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