計劃是為實現(xiàn)某個目標或完成某項任務而事先制定的一系列具體行動步驟。制定具體的獎勵機制，以激勵自己按計劃完成任務，并享受成就感。"這里有一份制定計劃的步驟和技巧，供大家參考和學習。"
工作計劃調研報告篇一
一、店鋪陳設與環(huán)境：
兩個貨號，據(jù)店員反映，常出現(xiàn)消費者一下買兩件就無貨現(xiàn)象。
我們店鋪位于居民小區(qū)周側的主要交通路道，店鋪周圍沒有其他服裝銷售的商業(yè)區(qū)，無競品品牌，店面相對較為顯著。通過和店員的溝通了解到，門外的夜市區(qū)由于天氣轉冷擺攤的也越來越少，相對消費者也逐漸減少。主要消費群體年齡大多在25-50歲間，以35-50為主。陳列產品款式較全，配貨比例新款比老款6/4的比例。針對消費群體來說我們陳列的產品較為時尚，并非適合主流消費群體。
二、店員的服務：
進店后不能感覺其服務熱情，整個工作心態(tài)不佳。當天當值人員共5人，一名店員是泉總調入，月底即將離職，通過和店員溝通了解除店長外其她從泉總調入的店員，由于銷售環(huán)境的改變不能及時適應工作和工資待遇降低不能接受，是部分人選擇離職的主要原因。其她三名店員都是新近員工，相對銷售技巧不佳，對產品的認知性相對較差，包括泉總調過來的老員工以前大都是三樓特賣的店員，以往工作習慣是顧客買就開單不買也不會做過多解說，調入的老員工對產品知識的認知性相對較差。進店率低也是造成員工工作積極性減退的重要原因。
員工同樣的問題存在，服務熱情不高及工作心態(tài)不佳，對產品的知識的認知性較差。慣性的工作狀態(tài)，即開業(yè)以來王官莊的進店率并不高，消費群體不多，相對員工的工作狀態(tài)隨之松懈。加上店長當天店內當值店員共四名。通過查看銷售日志，了解到店長的工作態(tài)度還是極其認真，每日都有填報銷售日志，填報內容較為詳盡，工作任務分配及庫存情況店內配貨情況都有清晰的記錄。店長的人員管理能力有待加強。
三、促銷銷售：
周圍競品促銷力度相對較大，相對我們產品的新品沒有做出任何折扣，對我們的銷售造成了一定的沖擊性。至此建議我們是否該推出適合我們的強有力的新品促銷方案。
競品的促銷力度不僅強大，且促銷方式也搶占了消費者的眼球。例如鴻星爾克的現(xiàn)時促銷以用麥喊賣的方式，大量吸引了消費者增加了進店率，李寧及喬丹在門店門口做出巨幅折扣海報貼至顯著櫥窗外，讓消費者一眼就可以看到強大的促銷力度。而我們的促銷活動僅在入店內才能讓消費者發(fā)現(xiàn)。
周圍沒有競品的比較，針對本店消費群體具體情況而言，我們的產品相對較為時尚不符合該店的消費群，建議可相對性調整本店貨品，以大尺碼相對按色調簡單款式的折扣老品的貨品比例加大。
四、總結及建議。
總體來說店鋪地址位置較優(yōu)，基本上屬于突出顯著位置，而且人流較大，客源豐富。建議：
一、貨品，應針對現(xiàn)狀服裝可做出適當增加羽絨服的陳列，鞋子及時補貨。
二、促銷，根據(jù)我們的產品現(xiàn)狀及庫存容量做出有力的促銷活動，加大新品促銷力度（具體方案可由商品組整理，由營運組、銷售組提供審核意見及建議），建議盡快最終落定并實施。
三、人員，建議銷售主管多與店員店長溝通，加強對員工溝通了解，首先針對店長進行溝通工作讓店長起到帶頭作用，穩(wěn)定員工的工作狀態(tài)，增強店長店員對產品知識的認知及銷售技巧熟練。
總體來說店鋪不在商業(yè)區(qū)，客流量不大，消費群體也較為單。
一。建議：
一、貨品，可根據(jù)主流消費群體，貨品的新老款配貨比例做出調整。
二、人員，主要問題在于新人的銷售技巧欠佳及工作積極性不強，店長的工作能力還是可以，銷售主管可從店長著手，讓店長起到帶頭作用，調整好員工的狀態(tài)，傳授店員銷售技巧。
關于加強巡特警思想政治工作的調研報告巡特警作為公安機關的拳頭力量和尖刀隊伍，經常面對群體性，突發(fā)性事件，甚至各種暴力活動，這就要求巡特警隊伍有著極高的思想道德素質和極好......
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巡店報告1、專賣店的陳列總體還是按照陳列的要求和標準去陳列，并且個別店鋪能夠根據(jù)目標消費人群的具體情況，能夠較為有效吸引顧客進入專賣店的作用。2、大部份專賣店都在做老......
巡店報告巡店時間：2011年11月26日一、店鋪陳設與環(huán)境：我們店鋪位于繁華的購物地帶，但并非消費者主流街道，且規(guī)模不大，但店面相對較為顯著。陳列款式相對較全，我們冬裝以棉服為主，羽......
通過2月10日、11日對凱德、美食食街專賣店的兩天巡店情況，有以下幾點：、1、貨品陳列。顏色陳列單調。貨品陳列的作用，比任何媒體更有力，有效的運動色彩組合可以給人耳目一新的感......
工作計劃調研報告篇二
各縣（市）煤炭局要進一步明確承擔應急管理工作職責的科室和工作人員，并指定專人負責。要進一步明確工作職責、建立制度機制、落實保障措施，充分發(fā)揮應急管理機構的組織協(xié)調和綜合監(jiān)管作用，積極適應安全生產工作新常態(tài)，確保應急管理工作的順利開展。
各縣（市）煤炭局要按照國家相關規(guī)定督促和指導轄區(qū)內煤礦企業(yè)設置安全生產應急管理工作機構，確保企業(yè)安全生產應急管理主體責任的落實。大中型煤礦企業(yè)必須建立安全生產應急管理組織機構并配備專職應急管理工作人員，具體負責本企業(yè)的安全生產應急管理工作。小型煤礦應確定機構或人員負責安全生產應急管理工作。
（二）進一步規(guī)范應急處置工作。
各縣（市）煤炭局和煤礦企業(yè)要深入貫徹《^v^安委會關于進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》（安委〔**〕8號）要求，完善建立應急值守和應急救援信息跟蹤報送制度，加強生產安全事故現(xiàn)場指揮協(xié)調、救援實施和組織管理，嚴防發(fā)生次生衍生事故，確保應急救援到位。全面落實《生產安全事故應急處置評估暫行辦法》（安監(jiān)總廳應急〔**〕95號），規(guī)范生產安全事故應急處置評估工作，持續(xù)改進應急準備工作。
（三）進一步加強應急聯(lián)動機制建設。
一是各縣（市）煤炭局要按照本級人民政府制定的煤礦生產安全事故專項應急預案確定的工作職責，進一步規(guī)范本部門事故信息和預警信息接報處置程序、應急救援響應程序，建立和完善應急處置工作流程和工作機制，加強應急值守，做好應急處置工作。二是要進一步加強與預案成員單位的聯(lián)系與協(xié)作，建立統(tǒng)一應對煤礦生產安全事故的部門之間應急救援協(xié)調聯(lián)動機制、協(xié)同防范自然災害引發(fā)事故災難的預警機制，形成合力，確保事故救援響應快速、應對科學、保障有力。三是加快推進瓦斯監(jiān)測監(jiān)控平臺的升級改造建設工作。督促轄區(qū)內煤礦企業(yè)實行24小時應急值守，做好各類事故及預警信息處置和統(tǒng)計報告等工作。
（一）依法依規(guī)督促煤礦企業(yè)組建專業(yè)救援隊伍。
各縣（市）煤炭局要按照有關法律、行政法規(guī)要求督促轄區(qū)內煤礦企業(yè)建立專業(yè)應急救援隊伍，積極引導煤礦企業(yè)聯(lián)合組建礦區(qū)救援隊伍，整合礦區(qū)應急救援資源，建立統(tǒng)一、高效的應急救援隊伍體系。凡未建立專業(yè)礦山救護隊的煤礦企業(yè)要與就近具備相應資質的專業(yè)礦山救護隊簽訂救援服務協(xié)議。督促煤礦企業(yè)嚴格落實應急管理工作的企業(yè)主體責任，依法指導煤礦企業(yè)落實應急管理經費投入，及時補充人員并更新必要的救援設備和個人防護裝備，逐步改善和提高礦山救護隊基礎訓練等設施，落實礦山救護隊正常運行維護費用，儲備足夠的自救互救器材和應急救援物資。年內阜康市完成聯(lián)合礦山救護隊的組建任務。其余縣（市）要結合轄區(qū)煤礦企業(yè)實際，逐步推進，不斷提高應對煤礦生產安全事故處置能力。
（二）提高礦山救護隊伍技戰(zhàn)術水平。
州礦山救護隊要嚴格按照國家有關規(guī)定，對礦山救護隊實行軍事化管理，強化訓練水平和強度，日常訓練要與實戰(zhàn)相結合，創(chuàng)新訓練方式，提高現(xiàn)場險情確認、搜救查找、搶險處置等救援技能。要高度重視戰(zhàn)術演練，努力提高訓練水平和業(yè)務素質，保證救援隊伍整體戰(zhàn)斗力。我局將嚴格按照《礦山救護規(guī)程》、《礦山救護隊質量標準化考核規(guī)范》等制度標準的要求，定期對礦山救護隊的訓練成果進行檢查。州礦山救護隊每季度組織一次達標自檢，州煤炭局每半年組織一次達標檢查。
（三）加強礦山救護隊開展預防性安全檢查、安全技術服務等工作的組織指導。
各縣（市）煤炭局要按照《關于印發(fā)**州**年煤礦預防性安全檢查工作計劃的通知》（昌州煤字〔**〕31號）要求，配合州礦山救護隊做好本轄區(qū)煤礦企業(yè)年度預防性安全檢查工作，督促煤礦企業(yè)按期完成隱患整改工作。州礦山救護隊要嚴格按照州煤炭局制定的工作計劃認真制定煤礦預防性安全檢查工作實施方案，受檢煤礦企業(yè)要積極予以配合。加大對礦山救護隊開展安全技術服務工作的監(jiān)督指導，確保各項服務工作科學、安全開展，礦山救護隊在開展安全技術服務工作時，要嚴格按照《礦山救護規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等標準規(guī)范的規(guī)定程序進行，嚴禁違規(guī)、違章操作。
（一）健全和完善應急預案體系。
根據(jù)《**突發(fā)事件應急預案管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)突發(fā)事件預案管理辦法》有關規(guī)定，一是各縣（市）煤炭局要根據(jù)本級政府煤礦生產安全事故專項應急預案和部門職責組織制定本部門應急預案并報送本級人民政府應急管理機構備案，同時抄送上一級煤炭管理部門。各縣（市）煤炭局要根據(jù)事故的實際處置過程和預案演練過程中暴露出的問題及時對部門預案進行修訂，健全和完善本部門在應急準備、監(jiān)測預警、應急處置、協(xié)調聯(lián)動等方面的制度和機制。要加大對部門預案的學習和培訓工作，確保相關人員熟悉預案內容。二是加強煤礦企業(yè)生產安全事故應急預案管理，落實應急預案報備制度。各縣（市）煤炭局要指導轄區(qū)內煤礦企業(yè)做好應急預案的編制、評審和備案工作，做好企業(yè)預案與本級政府專項預案、本部門預案、企業(yè)之間預案的銜接工作，提高應急預案的科學性、針對性、實用性和可操作性。指導煤礦企業(yè)按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則（gb/t29639-**）編制、修訂完善各類應急預案，尤其是針對基層層面制定的現(xiàn)場處置方案應該簡化、易學、針對性強，實現(xiàn)標準化、牌板化、卡片化。嚴格按照《自治區(qū)煤礦生產安全事故應急預案管理辦法》規(guī)定落實煤礦企業(yè)生產安全事故應急預案評審、報備工作。三是凡未編制應急預案、未按照《自治區(qū)煤礦生產安全事故應急預案管理辦法》規(guī)定程序進行備案的煤礦企業(yè)，在申請辦理、變更、延期煤礦安全生產許可證或礦井基本建設（含改擴建、技術改造）項目開工申請時，不予辦理、變更、延期煤礦安全生產許可證或不予批準礦井基本建設（含改擴建、技術改造）項目開工申請。四是各縣（市）煤炭局要重視停產、停建礦井的應急管理工作，要加強對該類礦井的危險源監(jiān)測和監(jiān)控，完善應急處置措施，嚴防事故的發(fā)生。
（二）加強應急預案演練。
各縣（市）煤炭局要把應急預案演練作為推進應急預案體系建設和鍛煉應急隊伍的重要舉措，指導轄區(qū)內煤礦企業(yè)結合實際制定應急預案演練計劃和演練實施方案，按照有關規(guī)定開展應急預案綜合演練、專項演練和現(xiàn)場處置方案演練，突出應急響應、應急處置、應急保障和自救互救能力等環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場處置方案和重點崗位部位的演練，保證一線從業(yè)人員掌握事故應急處置要點，不斷提升崗位人員的應急救援實戰(zhàn)能力。各縣（市）煤炭局年內至少組織1次“雙盲”演練或實戰(zhàn)演練。
（一）加大安全生產應急宣傳教育力度。
工作計劃調研報告篇三
新型農村社會養(yǎng)老保險（下簡稱“新農?！保?，是黨中央、國務院推行的一項德政、民生工程，是繼“種地不交稅、上學不繳費、看病不太貴”之后的又一惠農政策，新農保工作自實施以來深受廣大群眾的關注，老百姓真正看到了“全民老有所養(yǎng)”的曙光，但由于新農保是一項新生事物，很多工作目前尚處于摸著石頭過河的探索階段，因此在制度設計、宣傳解讀、工作流程等方面尚存在不足。為了解xx市新農保工作的實施情況，反映民情民意，近日，由xx市委辦牽頭，會同連州調查隊組織專門力量開展了相關調研。
一、調查基本情況。
本次調查采取問卷調查的方式，在xx市星子鎮(zhèn)和九陂鎮(zhèn)共隨機抽取100戶農戶進行問卷調查，回收有效問卷91份。91名受訪者中，年齡介于16-40歲的占49.45%，41-59歲的占40.66%，60歲以上的占9.89%；91名受訪者的文化程度為：小學及小學以下占38.46%，初中文化水平占37.36%，高中及以上占24.18%；91名受訪者中，家中所有符合條件的人員都參保的占53.85%，只有老人參保的占19.78%，家中成員都沒有參保的占26.37%。
調查結果顯示，農民群眾普遍認同新農保政策是一項惠農利農政策，迫切期望政府能將新農保落到實處，真正解決農民養(yǎng)老的大問題，但一些不利于新農保政策順利推進的因素依然存在，如農民對政策細則仍存在疑慮，基礎養(yǎng)老金偏低導致吸引力不大，家庭成員捆綁式參保不受歡迎，辦事程序和工作流程不夠完善等等，在一定程度上影響了新農保政策的成效和進度。
受訪者中，對目前實施的新農保政策總體感覺為“一般”的所占比例較多，占49.45%，認為“很滿意”及“滿意”的占47.26%，認為“不滿意”的占3.29%。
（二）半數(shù)以上農戶對新農保制度有一定的了解。
受訪者中，認為對新農保政策較為了解的占了半數(shù)以上，其中“比較了解”的占45.05%，“非常了解”的占12.09%，，而選擇“不太了解”及“完全不了解”的分別占38.46%及4.4%。
（三）大部分農戶通過干部下鄉(xiāng)宣傳的渠道獲取新農保政策信息。
有69.23%的受訪者是通過“干部下鄉(xiāng)宣傳”此種渠道知道新農保有關政策，選擇“電視、廣播和網絡”、“街道墻上或專門的宣傳欄”、“聽別人說的”分別占10.99%、10.99、8.79%?？梢姼骷壐刹吭谛罗r保工作的宣傳動員中發(fā)揮出了中堅力量的重要作用。
（四）現(xiàn)時農村老人仍然以家庭式養(yǎng)老為主。
受訪者家庭中的老人主要生活來源選擇“兒女贍養(yǎng)”的占54.95%，其次為“老人種地獨立生活”的占32.97%，依靠“退休金”、“商業(yè)保險”及“低保收入”的分別占7.69%、2.2%及2.19%，顯示出當前大部分農村老人還是處于“不是靠子女便是靠自己”的家庭式養(yǎng)老模式，對于家庭和土地的依賴程度較高。
（五）近八成農戶認同新農保政策在養(yǎng)老保障方面的作用。
認為參保最主要原因是“為自己以后的養(yǎng)老考慮“的占了78%，選擇“看別人參加也跟著參加”、“膝下沒有兒女”以及“其他”的分別占了12%、6%及4%，可見農戶參保目的明確，同時也清晰意識到新農保政策能幫助農村老人實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的夢想。
（六）七成農戶認為當前養(yǎng)老金待遇偏低。
在參加了新農保的受訪者中，僅有16%的農戶認為現(xiàn)在領取的養(yǎng)老金作用“相當大且解決了養(yǎng)老問題”，有70%的農戶認為養(yǎng)老金作用“不太大但緩解了養(yǎng)老壓力”，還有14%的農戶選擇“還沒有到領取年齡”。調查顯示出，作為一項新生事物，新農保政策的惠農作用有目共睹，但毫無疑問，惠農投入力度還需進一步加大。
（七）九成農戶參保首選最低年繳費檔次。
在參加了新農保的受訪者中，90%的農戶參保繳費選擇最低檔次為100元/年，6%的農戶繳費檔次為300元/年，4%的農戶繳費檔次為600元/年，一方面反映出農戶參保首年呈現(xiàn)出小心謹慎的'心理，另一方面也反映出鼓勵個人繳費向高檔次靠攏，從而做大新農?；鸬案馐且欢螘r期內完善新農保政策的重要措施。
（八）基礎養(yǎng)老金較低及持觀望心理成為農戶不愿參保的主要原因。
調查顯示，受訪者認為沒有參保的主要原因是“養(yǎng)老金太少，作用不大”的占35.71%，其次為“持觀望，等年齡大些再參加”的占33.33%，可見，政府在如何提高農戶的參保意愿、加強政策的宣傳解讀方面仍大有可為。
（一）宣傳效果不如預期理想。
雖然各級政府工作人員在宣傳動員上做了大量工作，但是在宣傳對象的覆蓋面、對參保細則和政策的通俗解讀、對新農保參保后的好處益處等方面仍存在需要改進之處。如一部分外出務工人員擔心現(xiàn)在在家參保，等以后在廠里再參加職工社保會有沖突；還有一部分60歲以上的老人家，家中只需2個年輕人參保就可以馬上領取養(yǎng)老金，但都不愿參保，主要是對這項政策持不信任的心理，擔心政策有變，將來不但拿不到養(yǎng)老金，就連投進去的保險繳費也會打水漂；有些群眾不清楚參保后到底可以拿多少錢一個月，如果也是一百幾十元，很多人都認為到時對減輕負擔的幫助也不大，還不如在家養(yǎng)幾只雞鴨，賣雞蛋鴨蛋；一些年輕適齡參保人員對政策的了解不足，高齡參保人員又因為沒有穩(wěn)定的收入沒有經濟能力參保，導致參保繳費工作面臨較多困難，這些都需要基層干部加大宣傳和解讀力度。
（二）資金管理不規(guī)范。
由于新農保是新事物新政策，某些手續(xù)存在空白，特別是對于資金管理方面存在制度上的空缺。據(jù)了解，在村委會一級上，由于新農保收費工作由村委會干部直接收取并管理，很容易出現(xiàn)因某些村干部責任心不足，而造成極少數(shù)新農保資金存在一定風險的隱患。
（三）工作人員和設備緊缺。
新農保在實際操作辦理中，需要大量的辦公設備和用具，由于資金、人員不夠充裕，直接影響了新農保的辦理速度，影響了工作效率。
（四）工作流程和辦理程序不完善。
新農保在辦理過程中需要各級部門、不同單位的協(xié)調合作。工作流程和辦理程序的不完善，也影響了新農保辦理的速度。據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農保工作人員反映，辦理手續(xù)過于繁瑣，幾乎是辦一戶人最少要填四五份表，要簽名、蓋章八處，這些都制約了群眾的參保進度。
（五）農戶對捆綁式參保方式存在爭議。
按照新農保制度，要求家庭中16-59周歲的非在校適齡成員都要參保，這項規(guī)定的執(zhí)行存在爭議。比如一部分剛踏入社會大門的20－30歲的年輕人，其父母又還沒有到60歲，這些年輕人無論是工作事業(yè)、家庭居住還是經濟收入都不夠穩(wěn)定，對參加養(yǎng)老保險沒有經濟基礎和思想準備，更何況有些人還要家里人供養(yǎng)，根本無錢繳新農保，可以說，要這些人繳養(yǎng)老保險，從理論上講就會增加家庭經濟負擔；又比如，一個60多歲的老人家中有四五個兒子（適齡參保對象），有的想?yún)⒈?，有的又不愿意參保，觀點意見難以達成一致，但是按照辦理要求又不可能同一戶人家讓某人參保某人不參保，加上考慮政府補貼低吸引力不大，最終導致全家沒有一人參保。
三、對策建議。
（一）宣傳工作要走群眾路線。
宣傳方式有很多種，但是應該要根據(jù)各村實際情況進行宣傳。比如，宣傳干部可以考慮先對自然村的村長進行宣傳，村長一般都是村里面德高望重的人物，如果讓村長進行宣傳的話，村民都容易接受。宣傳工作要做得細，就要直接進戶宣傳，現(xiàn)在農村普遍存在跟風意識，如果鄰居和村里很多人都買，自己怕吃虧，通常也會跟著買，因此進戶宣傳，給群眾算帳對比，一般可以起到事半功倍的效果。
（二）建立和完善資金管理制度。
據(jù)了解，資金管理不夠規(guī)范的問題的確存在，但是是極少數(shù)。比如有的村干部把村民交來的現(xiàn)金用作其他用途或周轉，要解決這個問題就需要首先端正村干部的思想作風，嚴禁村干部將保費另作使用，確保資金安全。
（三）強化人員和經費的配備。
對于工作人員和設備不足，最關鍵是各級領導要提前認識新農保工作的重要性和工作的繁瑣性，提前對人員、經費及設備進行安排與準備，做好工作人員相關的業(yè)務培訓，讓新農保工作良性有序開展。
（四）簡化手續(xù)助力參保。
在新農保前期辦理中，由于部門間的協(xié)調不夠完善，辦理程序上也不夠完善，阻礙了辦理速度和村民的參保興趣。在實際辦理中，最好將流程手續(xù)簡單化，如一式四份的參保表是否可以改為一式二份或一式一份，對于外出務工中已參保的人群提供的參保證明手續(xù)更應簡化，保護農戶家庭參保的積極性。
（五）加大財政投入，吸引更多農戶參保。
現(xiàn)時政府財x補貼偏低，欠吸引力，大部分群眾都認為最低要可以達到目前的農村最低生活保障金，即每月每人125元。要根據(jù)現(xiàn)物價的上漲，適當提高基本養(yǎng)老待遇金，保證農戶領取的養(yǎng)老金數(shù)額與社會經濟發(fā)展水平基本同步發(fā)展，逐步實現(xiàn)社會化養(yǎng)老。
工作計劃調研報告篇四
1、專賣店的陳列總體還是按照陳列的要求和標準去陳列，并且個別店鋪能夠根據(jù)目標消費人群的具體情況，能夠較為有效吸引顧客進入專賣店的作用。
2、大部份專賣店都在做老顧客檔案的紀錄，并且導購人員也都能意識老客戶對銷售的重要性和意思，能夠較為自覺主動的去創(chuàng)建客戶信息記錄，但是對于客戶群體的經營管理還是較為不到位，對客群的經營管理，沒有辦法做統(tǒng)一規(guī)范科學有效的管理，以達到吸引客戶的再回頭及轉介紹的功能。
3、目前泉秀店、陳埭、振獅、雅柏店存在著進入專賣店客流量較少的狀況，有的是本身店鋪位置不好，導致人流量較少，另外一種情況就是店鋪本身的位置可以，但是顧客不愿意入店，以至于生意不佳，這些店鋪必須利用一些原有的顧客群體，爭取創(chuàng)造穩(wěn)定的客源。
4、店長對于專賣店的經營管理水平及能力還是相對不足，在團隊管理和人員能力提升幫扶方面有所不足，特別對于導購員的工作狀態(tài)及團隊內部關系矛盾引導不到位，并且不能較為有效地提升導購人員的專業(yè)水平，對人員的培訓幫扶仍然較為不到位，無法提升整個團隊的銷售水平。
5、導購人員對于公司品牌的發(fā)展趨勢及前景比較沒有信心，特別個別導購人員對于商品款式及質量不是特別有信心，以致在實際介紹產品時缺乏有效的說服力，并且其各方面的專業(yè)知識有待提升。
6、導購人員的溝通能力及技巧有待進一下提升，在與顧客溝通方面的肢體語言（走勢、面部表情、情緒）等方面做的比較不到位，如何有利用口頭語言與肢體語言與客戶溝通方面的能力有待提升，并且觀察顧客的肢體語言，了解其思想狀態(tài)及購物心理，引導消費者購買產品方面的能力必須加強。
工作計劃調研報告篇五
受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在2011年中就有體現(xiàn)，但作為一項制度，直到今年才可能開始進入實施，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、存在的困難與不足。
(一)困難：
1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。
1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。
2)辦事風格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應。
2.負面影響延續(xù)的問題。
1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。
2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。
3.公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。
1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。
2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。
4.現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。
單純這一項并不構成嚴重困難，但在前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發(fā)矛盾的導火索。
(二)不足：
1.行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。
1)部門關鍵崗位，職業(yè)相關性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進行，要么缺乏專業(yè)素質，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。
2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入，一時也無必要。
2.團隊建設、內部管理尚有不足。
1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經加強，但還需進一步加強。
2)行政部內部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。
3.責任心、責任感有待進一步加強。
1)行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。
2)部門內個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，加之年齡結構普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。
4.服務意識與服務水平尚待提高。
1)目前部門個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質的理解有待提高的問題。
2)服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。
(一)改進措施。
針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。
(二)下一步的工作。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：
1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2.以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。
3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
4.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
5.以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。
6.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。
7.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
四、小結。
公司已經定下一年在全公司范圍內實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。
困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!
2017年已經過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
工作計劃調研報告篇六
一、基本情況及主要工作（一）基本情況xx鎮(zhèn)位于秦嶺腳下，位于周至縣西南方，距縣城約95公里。全鎮(zhèn)地域面積xx平方公里,耕地面積xx萬畝。轄xx個行政村,共有12個黨支部（含機關支部），黨員900名。全鎮(zhèn)常住戶口1864戶6943人，全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶878戶3220人（已脫貧享受政策859戶3177人，在冊貧困戶19戶43人）,2018年脫貧252戶809人。截至目前，順利實現(xiàn)了12個省定貧困村退出。
（二）工作任務完成情況近年來，鎮(zhèn)黨委始終建堅持以服務群眾為宗旨，抓好班子建設，提高干部隊伍素質，把脫貧攻堅、秦嶺北麓違建整治、生態(tài)環(huán)境保護、疫情防控等重點工作緊抓在手，埋頭苦干，銳意進取，圓滿完成了各項工作任務。
性，為科學決策和民主決策奠定了堅實基礎。二是團結協(xié)作。堅持民主集中制,充分發(fā)揚民主,重大問題班子集體討論決策,自覺維護班子團結,增強了黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是勤政務實。不斷增強事業(yè)心、責任感和公仆意識,真心誠意地為群眾辦實事、好事,為群眾做岀了榜樣。四是廉潔自律。班子成員以身作則，認真履行黨風廉政建設，帶頭遵守《中國_廉潔自律準則》及作風建設各項制度，發(fā)揮“頭雁效應”。同時結合分管工作加強對相關辦站和包抓村的指導，認真填寫《落實全面從嚴治黨黨委主體責任紀委監(jiān)督責任履責紀實手冊》,自覺做到廉潔自律,不以權謀私。
組織黨員重溫入黨誓詞，定期觀看遠程教育播放；三年來年共培養(yǎng)入黨積極分子45名，接受預備黨員11名，轉正黨員7人。五是強化流動黨員管理。對老弱病殘、行動不便黨員，不定期上門走訪幫助解決實際困難，利用微信平臺、短信提醒等方式，加強流動黨員的管理，搶抓節(jié)假日返鄉(xiāng)探親時機，組織流動黨員集中學習參與組織生活。六是積極整頓軟弱渙散黨組織。堅持問題導向，圍繞xxx村班子組織動員力弱、集體經濟收入薄弱等問題，制定整頓方案，成立整頓工作領導小組，明確了目標時限、工作措施和責任主體，召開鎮(zhèn)村兩級動員部署會及黨員大會，征求黨員群眾意見、統(tǒng)一思想、凝聚共識，圓滿的完成了軟弱渙散黨組織整頓工作，進一步提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。七是高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。圍繞守初心、擔使命，找差距、抓落實的總要求，成立領導機構、確定實施方案，召開會議安排部署，堅持將學習教育、調查研究、檢視反思、整改落實四項重點措施貫穿始終，同時聚焦本鎮(zhèn)脫貧攻堅問題整改、產業(yè)發(fā)展、社區(qū)工廠建設、移民搬遷群眾后續(xù)發(fā)展、農業(yè)旅游等重點工作開展調研，掌握實情，拿出破解難題的實招硬招，切實把調研成果轉化為解決問題的具體行動，確保主題教育取得成效。八是加強黨風廉政建設。鎮(zhèn)黨委與各分管領導、各站辦主任、各黨支部書記簽訂了年度黨風廉政建設目標責任書，明確了責任目標、考核辦法和獎懲措施。
多次召開專題黨委會分析研判黨風廉政建設形勢，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，及時解決黨風廉政建設和反腐敗工作重大問題、重要案件和重大事項；利用黨風廉政建設清風講習所定期對黨員干部精心培訓，切實增強黨員干部廉潔意識和服務意識。九是創(chuàng)_建工作新機制。為進一步鞏固脫貧成果，夯實抓黨建促脫貧責任，經鎮(zhèn)黨委多次研究多方協(xié)調，形成了由我鎮(zhèn)xxx村黨支部和xxx黨支部探索“黨支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建扶貧幫扶”新模式，以軍隊黨建指引農村黨建打造堅強組織堡壘。通過簽訂黨支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建任務書，共同援建果蔬大棚234㎡，栽植1395株無花果果苗，建設規(guī)模200噸的氣調冷庫，解決新鮮果蔬的儲存和運輸問題，引導帶動群眾發(fā)展特色種植加工業(yè)，推動轄區(qū)特色果蔬業(yè)規(guī)模化、市場化發(fā)展，促進農業(yè)增效農民增收。
高鄉(xiāng)村治理能力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施打下堅實基礎。八是高質量完成脫貧普查。接到普查通知后，我鎮(zhèn)立即安排部署，組織各村成立普查工作小組，確定熟悉村情路線的引導員，提前入戶宣傳，積極做好普查配合，確保了普查工作圓滿結束。
4.齊心協(xié)作、共克時艱抗擊疫情。一是高度重視。疫情工作開展以來，我鎮(zhèn)高度重視，立即安排部署，迅速設置檢查點7個，24小組不間斷派人值守，切實把好村組道路關口，非本村車輛人員全部禁止通行，最大程度減少人員流動，堅決阻斷病毒傳播渠道。同時強化宣傳發(fā)動，利用戶戶通廣播、宣傳車、橫幅、宣傳彩頁等多種形式加強宣傳，引導群眾重視疫情防控，提高疫情防控知識知曉率和參與度。二是優(yōu)先成立突擊隊，加強排查疏散。我鎮(zhèn)優(yōu)先集結民兵，組建突擊隊和戰(zhàn)斗隊，進村巡邏疏散聚集人員，并對突發(fā)事件第一時間化解，為群眾發(fā)放救助物資，并受到市縣媒體的高度關注和報道，獲得轄區(qū)群眾一致好評；深入開展摸排，對重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員、外出人員逐一登記排查，詢問相關情況，進行體溫測量，嚴格落實“日報告”制度，做到不漏一戶，不落一人，前后共排查武漢來陜返陜人員124人、北京來陜返陜人員8人，疫情期間我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例新冠肺炎患者。
工作計劃調研報告篇七
今年7月，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作將在我縣全面啟動。為了順利地完成既定任務，確?！靶罗r?！眲訂T大會如期召開，4月13日，縣人社局再次召開了“新農?！睌?shù)據(jù)采集督查工作會議，根據(jù)安排，我組隊員于當日下午迅速進駐所負責的毛里鄉(xiāng)，對該鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集工作進行了為期5天全面、細致和深入的抽查、走訪、督辦，并根據(jù)當前的工作進度和實際情況進行了調查、分析和研究，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、毛里鄉(xiāng)基本概況。
毛里鄉(xiāng)地處縣城西南13公里處，總面積49平方公里，共有耕地面積12413畝，其中：水田8619畝、旱土3794畝。全鄉(xiāng)經濟以農業(yè)為主，主產水稻、紅薯、黃豆、烤煙。今年完成烤煙種植面積3029畝。全鄉(xiāng)共轄20個行政村，5403戶，18062人。由于人均耕地面積少，本地就業(yè)容量相對不足，農民收入渠道還不夠寬，增收基礎不穩(wěn)固，外出務工經濟收入仍為該鄉(xiāng)農民增收的主要來源。
二、數(shù)據(jù)采集的情況。
據(jù)統(tǒng)計，到4月21日止，毛里鄉(xiāng)已基本完成了各村的“新農?！鼻捌跀?shù)據(jù)采集工作，共采集應參保人數(shù)13326人，其中：16-59周歲11190人、60周歲以上的2136人，總采集率為100%。
三、主要做法和成效。
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人口信息數(shù)據(jù)，是“新農?！苯涋k管理工作中最基礎、最核心的要素，其整體準確率，直接關系到經辦工作質量的好壞和服務水平的高低。為了盡快按質按量完成“新農?！睌?shù)據(jù)采集工作，毛里鄉(xiāng)在督查組的指導下，在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，初步完成了新農保信息數(shù)據(jù)入戶核查采集工作，為后期實現(xiàn)微機管理奠定了基礎。其主要做法和成效有：
一是各級領導高度重視，明確責任。自督查組隊員進駐毛里鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府領導高度重視，立即召開了黨組成員會議進行專題安排和布署，研究制定有效措施，要求對當前的“新農?！睌?shù)據(jù)采集工作特事特辦，在確保信息準確的情況下?lián)屪スぷ鬟M度。同時，于14日上午迅速召開了村級第二輪宣傳動員會，鄉(xiāng)村兩級干部全部參加，會上合理安排和調整信息采集進程，形成了“駐村干部包村、村主干包戶、分管領導和社保專干負責全面審核指導”的工作機制，明確了職責。
二是鄉(xiāng)村干部全力配合，后發(fā)趕超。入冬以來，全省出現(xiàn)的持續(xù)低溫陰雨天氣嚴重影響了農業(yè)生產，烤煙育苗移栽普遍推遲，導致近期烤煙種植任務繁重，時效性加強，鄉(xiāng)村兩級干部都沒能抽出時間集中力量做好“新農保”數(shù)據(jù)采集工作，導致數(shù)據(jù)采集工作進度緩慢。到4月12日止，毛里鄉(xiāng)數(shù)據(jù)總采集率不到10%，有些村里甚至還沒有啟動，直接影響到后期數(shù)據(jù)錄入審核和參保工作的開展，形勢非常嚴峻。4月14日，鄉(xiāng)黨委、政府通過再次召開會議進行宣傳動員，重新安排布署，明確職責和獎罰措施后，全鄉(xiāng)工作重心全面轉向數(shù)據(jù)采集工作，鄉(xiāng)村兩級干部分工合作，通過擠時間、抓效率入戶調查摸底，以嚴謹務實的工作態(tài)度，在前期數(shù)據(jù)采集的基礎上，以戶為單位進行調查，全面摸清摸準農戶戶數(shù)、人數(shù)、姓名、性別、年齡、身份證號、住址、電話及其它基本情況，認真填寫調查表格，認真核實信息、剔除冗余、修正錯誤、增補漏報數(shù)據(jù)，力爭做到村不漏戶，戶不漏人。對于個別工作延后的村組，由分管領導全面指導、駐村干部吃住在村全力協(xié)助、社保專干負責審核等方法不折不扣按要求完成。
四、存在的困難和問題。
(一)短時間內確保數(shù)據(jù)采集信息正確錄入率要達到100%難度較大。近些年來，雖然國家的強農惠農政策不斷體現(xiàn)了黨對農民的重視，切實維護了廣大農民群眾的實際利益，農民增收幅度較大，農村經濟也得到了很快的發(fā)展，但歷年來毛里鄉(xiāng)的經濟基礎比較薄弱，雖然一部分農民已經返鄉(xiāng)務農，但外出務工經濟收入仍為該鄉(xiāng)農民增收的主要來源，因此大部分有文化的青壯年常年外出務工，留在家里的大多是老弱病殘之人，完成傳統(tǒng)的農業(yè)生產尚且存在困難，更達不到新時期農村經濟發(fā)展的要求。毛里鄉(xiāng)龍珠灣村有個叫矮婆咀的自然村，全里共有23戶107人，到數(shù)據(jù)采集員入戶登記時，發(fā)現(xiàn)全村僅有一戶3人在村里，而另一叫新屋場的自然村，有26戶110人，村里全員外出務工，成了名符其實的“空村”，村民們都常年外出務工了，一些人聯(lián)系電話和聯(lián)系方式都沒有，只能先從戶籍信息里進行預登，等村民在過年過節(jié)返鄉(xiāng)時對戶主及家庭成員再進行復核確認，以確保信息錄入率100%準確。
(二)部分行政村換屆選舉工作直接影響了“新農?！睌?shù)據(jù)采集工作的進展。目前，毛里鄉(xiāng)個別村委會正在進行換屆選舉，一些新老“兩委”檔案資料的移交工作正在進行或還沒有移交清楚，全村村民的信息狀況一時間也無法全面了解，給“新農?！睌?shù)據(jù)限時采集工作帶來了一定的難度。
(三)一些農民群眾對“新農?！边€有著諸多的疑慮，挫傷了參保的積極性。5天來，督查組通過對村里的抽樣調查走訪發(fā)現(xiàn)，一些村民對“新農?！闭叩恼J知度還很低，有些人甚至還以為就是政府的干部也在推銷商業(yè)保險，一些農民說“聽說了，就是到了60歲國家就有錢發(fā)”，有的農民很茫然“不知道具體是什么政策”，可見，目前農民對“新農?！闭叩闹獣远群艿汀€別村民，由于前些年不懂新農合政策，在外地打工時沒有到定點的醫(yī)療機構住院就診，因不符合政策沒有報銷醫(yī)藥費存在極大的怨言，全言不配合此次的“新農?！睌?shù)據(jù)采集工作;還有一部分村民之前參加了商業(yè)保險，由于商業(yè)保險報銷手續(xù)復雜、賠付困難造成了不少負面影響，使群眾對“新農保”也產生種種疑慮，挫傷了支持“新農?！睌?shù)據(jù)采集工作的積極性。盡管絕大多是群眾是以積極、滿意、肯定的態(tài)度來對待這一制度，但是由于家庭經濟狀況、文化程度等方面的差異，也導致了農民對參加“新農保”存在不同的態(tài)度。
五、工作建議。
(一)進一步加大宣傳力度，讓“新農?！边@項惠民政策家喻戶曉。“新農保”意味著全縣農村居民在“種地不交稅”、“上學不付費”、“看病不太貴”的基礎上，即將實現(xiàn)“養(yǎng)老不犯愁”，解決廣大農民“老有所養(yǎng)、老有所依”的問題，對實現(xiàn)我縣農村社會的和諧穩(wěn)定將發(fā)揮巨大作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組要充分發(fā)揮村務公開、專欄、農家書屋等宣傳載體，大張旗鼓地宣傳“新農保”的政策?？h農保局要在新田網開辟“新農?！闭邔冢_惠農政策的項目、標準、審批程序、監(jiān)督咨詢電話等內容，同時，制作“新農?！闭唠娨曅麄髌诳h廣播電視臺黃金時段詳細解讀此項政策的內容和意義，將政策依據(jù)、范圍對象、數(shù)額、時間以定期滾動播放等形式告知廣大群眾，使各種信息及時、全面、準確地傳達。
(二)進一步加強組織領導，創(chuàng)新工作方法，確保“新農?！备黜椆ぷ黜樌七M。一是繼續(xù)深入組織發(fā)動。組織培訓“三支一扶”、大學生村官、公益崗位等有文化、高素質的人員，抽調熟悉政策、責任心強的干部，繼續(xù)進村入戶開展“新農?！闭咝v活動。針對部分群眾文化程度較低、年齡較大、接受政策慢的實際，帶著感情、耐心細致地向民眾講解政策的基本內容、發(fā)放程序、政策依據(jù)和主要用途等，通過通俗易懂的座談方式，讓群眾真正明白自己能夠享受哪些，徹底消除群眾的疑慮和誤解，為下一步工作的落實奠定良好的群眾基礎;二是細化任務，明確工作責任。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的實際，制定詳細的工作實施方案，對各項工作任務進行細化分解，實行領導包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組的責任是，層層簽訂責任狀。工作進度實行獎懲結合，以村為單位進行獎勵，凡在規(guī)定期限內完成任務且質量過關的村組，按完成時間先后對靠前的名次進行獎勵，反之，對未完成任務、履行職責不力的村組和個人予以通報批評，對相關責任人進行誡勉談話，并給予一定的經濟懲罰，使“新農?！备黜椆ぷ髦鸩截Q立一桿尺度分明的工作實績考核標桿，一舉打破了干與不干一個樣、干好干壞一個樣的局面。有力推動“新農?！惫ぷ髟谖铱h的全面開展。
新型農村社會養(yǎng)老保險(以下簡稱“新農保”)是繼取消農業(yè)稅、農業(yè)直補、新型農村合作醫(yī)療等政策之后的又一項重大惠農政策。建立新農保制度是加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系的重要組成部分，對確保農村群眾基本生活、縮小城鄉(xiāng)差距、維護社會穩(wěn)定和諧都具有重要意義。新農保是一項長期而艱巨的社會保障工程。去年，我鎮(zhèn)雖然能全面完成上級給的任務，今年也能完成，但在操作過程中遇到一些不容忽視的問題。
自6月xx市開展新農保工作以來，我鎮(zhèn)主要領導高度重視，成立了以鎮(zhèn)長為組長的新農保工作領導小組，鎮(zhèn)黨委、政府還專門召開了會議，會議傳達了xx市新農保工作會議精神，研究部署并制定新農保工作實施方案，為新農保工作的順利開展奠定了堅實的基礎。通過去年一年的宣傳，我鎮(zhèn)在家的群眾基本上都了解了新農保政策，去年新農保任務，我鎮(zhèn)能全面完成。今年是我市新農保實施的第二年，今年新農保工作重心是去年已購買新農保但未滿60周歲的16—59周歲非在校適齡人員繼續(xù)購買(即我們稱的續(xù)保)，截止10月，我鎮(zhèn)共辦理群眾參保21655人，其中60周歲以上群眾7358人，發(fā)放養(yǎng)老金532.38萬元，約4812個家庭受益。但由于我鎮(zhèn)很多中青年長期外出務工，甚至有些舉家外出，逢年過節(jié)都不曾回來，他們的工作不太穩(wěn)定，流動性較強，鎮(zhèn)、村干部根本無法聯(lián)系到他們，但因其戶口還在我鎮(zhèn)，上級部門只能將新農保續(xù)保人數(shù)算在我鎮(zhèn)任務里，所以對于這種情況，駐村的鎮(zhèn)、村干部唯有自己出錢替那些村民續(xù)保，這樣才能勉強完成上級給的任務。新農保本來是一項惠農政策，但到了底層執(zhí)行的時候卻變成了鎮(zhèn)、村干部聞“新農?！鄙兊墓ぷ?。
(一)宣傳發(fā)動還不到位。
我鎮(zhèn)是勞務輸出大鎮(zhèn)，大多數(shù)中青年都外出務工，他們當中有一部分人只有逢年過節(jié)才回來。雖然我鎮(zhèn)經過去年一年的宣傳，有部分外出務工人員通過家里的老人間接了解到新農保這一新生事物，但還有相當一部分外出務工人員對新農保還是“蒙查查”的。他們雖然按照家里老人的吩咐將自己的身份證和戶口本復印件傳真回來購買了新農保，但對于新農保這項惠農政策的具體內容及意義，他們全然不知。
(二)部分群眾的參保意識有待增強。
一些16—30周歲的青年農民工認為養(yǎng)老問題離自己還很遙遠，對參保關心程度低。基于目前新農保的基礎養(yǎng)老金不高，出于長遠生計考慮，他們更多的想法是找一份合適的工作，依靠單位參加職工養(yǎng)老保險，爭取更高的養(yǎng)老待遇，所以這一群體根本就沒打算買新農保。
(三)部分群眾對新農保的政策心存顧慮。
由于歷史原因，老農保問題未能順利實施，這給部分群眾對新農保政策的穩(wěn)定性和可靠性產生一定的質疑，新農保政策能否長久實施下去，參保資金是否安全，以后政策會不會變，萬一新農保政策有變，我們群眾的錢能否返還等問題困擾新農保工作的順利開展。
(四)參保政策有待繼續(xù)完善。
在新農保工作中，有部分村民參加新農保后，因戶籍、職業(yè)等發(fā)生變動，其購買的新農保該如何轉移，比如：在我鎮(zhèn)購買了新農保，但因有些女孩嫁到外省，其新農保如何轉移?同樣參加城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(簡稱“城居保”)的外出務工人員，返回農村后其“城居?！庇秩绾蜗蛐罗r保轉移?這個問題在中青年農民中占有一定比例，需要在政策上加以完善。
(五)應保群眾數(shù)量核定困難。
我鎮(zhèn)外出務工人員較多，在外面參加“城居?！钡娜藬?shù)難以統(tǒng)計，16周歲以上在校學生也沒有在公安部門提供的數(shù)據(jù)中扣除，嫁出我鎮(zhèn)的人數(shù)也沒有扣除，因此，我鎮(zhèn)符合參保條件的人數(shù)要遠遠低于上級部門提供的數(shù)據(jù)。
(六)部分流動性較強的群眾難以繼續(xù)續(xù)保。
我鎮(zhèn)有相當一部分外出務工人員雖然已購買了新農保，但因其工作不太穩(wěn)定，流動性較強，鎮(zhèn)、村干部很難聯(lián)系上他們。這部分人很少能自覺去續(xù)保，但其家里的老人照樣可以領取養(yǎng)老金，其他人看到這種不去續(xù)保也能領取養(yǎng)老金的情況，于是就紛紛效仿，大家都不去續(xù)保，造成鎮(zhèn)、村一級難以完成新農保的續(xù)保任務。
三、對策、建議。
我鎮(zhèn)是勞務輸出大鎮(zhèn)，很多外出務工人員只有逢年過節(jié)才回來。所以我們要采取更為靈活的方式加大宣傳力度，比如：通過外出務工人員回家過年的良好時機，鎮(zhèn)、村干部深入農村宣傳解釋新農保政策，通過派發(fā)新農保明白卡，出新農保專欄、拉橫幅等形式深入各村各戶廣泛宣傳新農保的意義，將新農保政策講清講透，解除群眾的思想顧慮，做到“明明白白宣傳，高高興興參?！?。鎮(zhèn)政府將新農保宣傳工作納入重要工作日程，采用文藝表演，編發(fā)順口溜等群眾容易接受的形式宣傳新農保，宣傳養(yǎng)老金的監(jiān)督管理機制，利用身邊的真實故事教育群眾，轉變他們靠兒女防老的觀念，通過多種渠道宣傳，有力地提高新農保的參保率，讓廣大群眾老有所依，老有所養(yǎng)，讓更多的群眾真正得到實惠，促進農村和諧、穩(wěn)定。
(二)提高群眾的參保意識。
一是提高群眾的知曉率。發(fā)動群眾自覺參加是做好新農保工作的關鍵，只有順應群眾的意愿，了解群眾的需求，解答群眾的疑慮，讓群眾眼見為實，才能做到政府倡導一事、群眾參與一事。鎮(zhèn)政府一方面要加大對村干部的宣傳教育力度，提高他們的思想認識，增強做好工作的自覺性和主動性;另一方面要深入了解和分析群眾對新農保的.疑慮和意見，有針對性地宣傳。在宣傳形式上，要充分利用各種媒介，進行廣泛宣傳;在宣傳內容上，除了全面宣傳新農保的各項政策及補償程序外還要組織受益群眾現(xiàn)身說法，從而達到典型引導的效果;在宣傳節(jié)奏上，堅持平常宣傳不間斷，籌資等關鍵時期全方位覆蓋，集中力量組織宣傳，徹底消除宣傳上的死角、盲區(qū)，使廣大群眾真正認識到建立新農保制度的意義，自覺自愿參加新農保。二是提高基礎養(yǎng)老金。有一部分年輕群眾沒續(xù)保的理由是目前的養(yǎng)老金不高，如果到他們60歲的時候還是領取幾十塊的話，新農保對于他們的生活沒什么幫助。他們希望政府給的養(yǎng)老金能滿足一個人最基本的生活，所以建立一個養(yǎng)老金的浮動機制迫在眉睫，養(yǎng)老金隨著物價的上漲而上調，確保群眾的基本生活，吸引年輕群眾主動參保續(xù)保。
(三)建立新農保軟件信息、管理系統(tǒng)。
建立完善的新農保信息管理系統(tǒng)，包括參保人員基本信息管理、參保金征繳管理、個人帳戶管理、待遇審核及支付管理、綜合查詢、統(tǒng)計及財務管理等，將其納入社會保障信息管理系統(tǒng)建設，并與其他公民信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息資源共享。實現(xiàn)新農保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險統(tǒng)一管理，外出務工人員在工廠里參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險可以通過這一系統(tǒng)查詢，并自動將這一信息返回其戶口所在地的社保機關，消除其戶口所在地的新農保續(xù)保任務，給當?shù)氐逆?zhèn)、村干部提供準確的續(xù)保人數(shù)，避免重復開戶，降低人工操作的錯誤率，實現(xiàn)新農保工作的方便、快捷、高效。
(四)不斷完善政策、措施。
一是要盡快完善新農保與其他社會養(yǎng)老保險的轉移。因職業(yè)、戶籍等因素的變動，很多群眾購買的保險都無法續(xù)保或手續(xù)很繁瑣，所以要盡快完善各險種之間的銜接與轉移;二是完善養(yǎng)老金的發(fā)放制度。因城鎮(zhèn)化的推進，很多農村勞動力外出務工，他們的工作不太穩(wěn)定，流動性較強，這給當?shù)刎撠熜罗r保的鎮(zhèn)、村干部帶來很大困難。由于出現(xiàn)未去續(xù)保，其家里的老人也照樣可以領取養(yǎng)老金的現(xiàn)象，這讓不少群眾鉆了制度的空子。所以要盡快完善未續(xù)保的人員，其家里的老人停發(fā)養(yǎng)老金的制度，這樣既可以幫助鎮(zhèn)、村干部完成新農保的續(xù)保任務也可以保證養(yǎng)老金的來源，確保養(yǎng)老事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
目前，我鎮(zhèn)的新農保工作主要由駐村的鎮(zhèn)、村干部負責，這樣效率較低而且不夠專業(yè)。要提高新農保工作人員的專業(yè)素質，就應該加強對新農保工作人員的業(yè)務指導和培訓，制定詳細的業(yè)務培訓計劃，使新農保工作人員個個熟悉政策、能辦業(yè)務、會解問題，建立一支業(yè)務精良的新農保工作隊伍，成立一個專門的新農保工作機構。
工作計劃調研報告篇八
店鋪：新安江、梅城、乾潭、壽昌、桐廬。
新安江店：
位于錦潤百貨b1層，錦潤百貨周邊包含大潤發(fā)超市、電影院、寫字樓、住宅區(qū)，集吃喝玩購物于一體，商場定位中檔，手表領銜品牌天梭等，鞋包領銜品牌百麗等，化妝品為銷量較大的歐萊雅，珠寶首飾有周大生等品牌。
童裝、床品位于b1層，床品品牌有夢潔、銀桑、se、好夢來，當天到店時間約為10：30，由于是星期五上午，客流較少。專柜產品分別作折扣銷售及特賣產品銷售，普通套件折扣在6折，促銷套件最低199元，婚慶十件套折后1300左右，價格與其他品牌比有一定的競爭力。專柜陳列整齊，價格牌、特價牌清晰明顯。
問題在于形象墻旁有一塊空白，較為影響形象，產品陳列品種較少，不夠豐滿。壽昌店：
位于較繁華的商業(yè)街，綜合性質商業(yè)街能吸引大量人流，合理利用部分引導性手段如活動宣傳性的橫幅、易拉寶、櫥窗海報等手段能引入大量客流。
店鋪門楣破損，影響拉門。店內產品陳列整齊，衛(wèi)生情況良好，導購員思路清晰，能做到主動引導客戶表達消費需求，來做對應產品推薦。店內正價產品銷售折扣在7折左右，部分其他產品做特價銷售。套間類主力產品價格在200—800之間。
梅城店：
梅城店處于超市旁邊，對吸引客流有很大好處，位置較好。店內陳列清爽、整齊，品種較多，部分特價產品做堆頭陳列，有吸引力，導購員耐心有經驗，能主動引導客戶選購產品。問題出現(xiàn)在很多產品價格牌未放置，沒有信服力。產品銷售折扣定在8折。
乾潭店：
乾潭店位于廣場附近，周邊有超市，晚上人流較大。當?shù)責o有競爭力品牌家紡，多為散伙。店內產品陳列整齊、清爽、有層次感，特價產品有做堆頭陳列，店內陳列飽滿，能刺激購買欲，不過店內光線較暗，可能是燈光不足導致，部分產品沒有價格牌，對顧客而言缺乏信服力。桐廬店：
桐廬店位于景文商場3樓，商場位于新老城區(qū)交接附近，周邊毗鄰住宅區(qū)、寫字樓，不缺乏客流。商場定位中檔，一樓電梯中間有特賣專區(qū)。3樓家紡品牌集合了愛斯基摩人、恒源祥、羅萊、北天鵝、柔萊可，店內陳列整齊，部分產品做了堆頭，正價產品折扣在折左右，主力價位在400-1300之間。
巡店期間發(fā)現(xiàn)各店有些共同性的問題，以下簡單列舉：
3、陳列意見：特價促銷套間盡量做堆頭陳列，節(jié)約出來的陳列柜可以陳列更多款套間；一張床盡量陳列多款套間，能最大化展示更多產品；商場內毛浴巾分開單獨陳列，最好以陳列柜形式陳列，毛浴巾等小件產品在商場活動時能帶來更多客源。
銷售部路珂毅。
工作計劃調研報告篇九
依據(jù)市委統(tǒng)一部署，2021年x月xx日至x月x日，市委第一巡察組對xxx市財政局黨組進行了巡察。2021年x月xx日，市委巡察組向xxx市財政局黨組反饋了巡察看法。根據(jù)黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改狀況報告如下：
一、提高政治站位，自覺落實巡察整改政治責任。
（一）深化相識，細心組織，明確責任。
科室，層層傳導壓力，扎實做好反饋看法的整改落實工作。局黨組要求全局財政干部把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，緊緊扭住黨建這個牛鼻子，堅固樹立四個意識，嚴格履行各項職責，強化責任擔當，深化推動全面從嚴治黨。
（二）細化措施，從嚴從實，聚焦整改。
局黨組以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺將巡察整改工作始終牢牢抓在手上，局黨組書記切實履行巡察整改工作第一責任人職責，多次主持召開黨組會議、專題會議探討部署，為巡察整改謀思路、把方向、定標準、想方法。黨組成員根據(jù)職責分工、主動認領任務，第一時間組織分管科室將巡察組反饋看法和整改工作要求進行傳達貫徹。各科室、單位快速行動，比照巡察反饋看法進行逐條梳理和全面自查，制定務實管用的整改措施，堅持邊整邊改、立改立行，確保成效。市委巡察反饋看法共三個方面10個問題、4條看法建議，目前已全部完成整改。
二、堅持問題導向，逐項抓好整改任務落實。
（一）堅決實行中心重大決策部署和省市委要求。
2.著力解決履行職責使命不到位問題。一是在用好國家均衡轉移支付政策的基礎上，在破解新財源建設逆境方面下功夫，提升現(xiàn)有財源，涵養(yǎng)新興財源。二是加強財政收入征管，與相關部門協(xié)調協(xié)作，清理欠繳稅費，堵塞征管漏洞，主動挖掘增收。三是綜合實行修訂完善政策、加強宣揚推廣、主動籌措資金等方式，落實穩(wěn)增長促增收政策，抓好激勵招商引資、支持企業(yè)引進人才、幫助企業(yè)周轉貸款、扶持民營經濟發(fā)展x條等政策的兌付，有效發(fā)揮財政金融杠桿作用。
3.著力解決意識形態(tài)工作不扎實問題。一是增加對意識。
工作計劃調研報告篇十
1、人員結構方面:公司現(xiàn)有在冊員工2239人，在崗非生產性人員488人(不含生產處室87人)與生產性人員之比達；如果加上內退人員284人，將達到772人與生產性人員之比將達到。2、年齡結構方面：35歲以下員工831余人，占總人數(shù)的。3、技術結構方面：現(xiàn)有專業(yè)技術人員249人，其中高級職稱18人、中級職稱89人、初級職稱142人，占員工總人數(shù)的。現(xiàn)有具備技師資格人員52人，其中高級技師5人、中級技師47人，占職工總數(shù)的。4、錄用選拔調配方面：采取考試考核相結合的辦法。今年以來公司從中層管理人員的選撥，一般管理人員的調配，直至公司生產崗位的調整均采取面向全公司招聘的方式錄用人員。招聘方式，采用理論及考試與各級管理部門綜合考核相結合的辦法。5、員工培訓引進方面：去年我們招收了專業(yè)對口的大學生5人，充實到生產一線。公司制定并下達了全年職工培訓計劃，職教中心全年將組織特殊工種進行輪流理論培訓，各分廠進行日常技術培訓并進行考核，全年培訓員工達2800課時。同時人力資源部門積極配合勞動部門并鼓勵員工參加社會勞動部門組織的技能等級資格考試。并對獲證人員進行登記備案。
1、人員臃腫、人力成本增大。從以上數(shù)據(jù)可以看出，700多人的非生產性人員相當于一個中型企業(yè)的員工人數(shù)，員工工資加上單位交納的“四險一金”（單位部分人均年交約4500元），平均按20000元計算，全年下來公司要支出一千四百萬元。其次是崗位人員的按排不盡合理，有的崗位人員編置過大，造成人浮于事。三是崗位設置存在科學性的問題。有些單位的部分崗位可以部分合并而未整合。
2、技術工人的結構性問題，公司現(xiàn)有具備技師資格的技術工人52人，占員工總數(shù)的，這個比例與公司生產自動化水平，技術含量，員工文化素質要求高的特點是極其不相適應的。實際上在這些技師中尚有20名技師不在崗。這是公司目前技術工人結構上的矛盾。
3、專業(yè)技術人員的配置問題，公司現(xiàn)有技術人員249人，占員工總數(shù)的；實際上中級以上的工程技術人員只有65人，而且大部分進入領導崗位，真正從事技術、研發(fā)的人員很少。從而制約了公司在技改、生產技術、研發(fā)等方面能力。
4、激勵機制的問題，嚴格地來說我們還沒有一套完整的激勵員工的管理體系。盡管公司多年來陸續(xù)出臺了技師津貼、班組長補貼、中級以上技術人員津貼、主辦科員待遇提高（上述均為公司已聘人員）。自下而上的逐級考核機制以及考核細則應該進一步完善，考核細則應該具備可操作性，過于繁雜的考核辦法，往往流于形式。
5、執(zhí)行力的問題，“執(zhí)行不力”的問題是我國企業(yè)的通病，我們公司也不例外。首先是不知執(zhí)行力為何物。其次是執(zhí)行縮水，偷工減料。三是中心點太多，搞得下屬單位不知如何執(zhí)行。四是追求過分完美追求極至，明知不可為而為之。
現(xiàn)代人力資源有別于傳統(tǒng)的勞資部門，它涉及企業(yè)的各個方面各個層次各個環(huán)節(jié)，直接影響現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營運成本、公司業(yè)績以及生存環(huán)境。現(xiàn)代人力資源需要建立一套科學的管理體系。要構建現(xiàn)代人力資源管理體系，就必須貫徹現(xiàn)代人力資源管理體制所應具有的戰(zhàn)略、成本、營運、整體四種意識。
在市場經濟環(huán)境下，逐步建立起一套完整科學的現(xiàn)代人力資源管理體系。首要的是全體員工轉變觀念，轉換意識。管理層要轉變管理理念，員工要轉變工作觀念。要強化危機意識，要居安思危，特別是當前金融危機全球化的情況下我們更要“居危思活”。
1、在人員管理方面，目前的經濟形勢下，國家提出保增長保民生保穩(wěn)定要求，作為一家大型國有企業(yè)，我們肩負的擔子有太多的社會責任。在現(xiàn)有的體制機制下，一是采取自然消腫的辦法，自然減員。二是對于每個基層單位，每個工作環(huán)節(jié)，每個工作崗位的增擴編制增加人員必須要有人力資源部門、生產部門、企管部門、技術部門進行嚴格科學的認證，報請公司批準。三是粗分崗位。崗位的越細化，直接導致人力成本的上升。逐步實行一人多崗一職多能的崗位模式。實際上，我們現(xiàn)有工作崗位的工作量是完全不飽和的。四是要堅決取締因人設崗的做法，科學設置崗位、合理安排人員。五是要逐步增加人力成本考核科目，并且將核算辦法逐步推進到分廠、部門乃至工段、班組。提高基層管理人員的主動性及效益意識。
2、在工人的技術力量方面，要鼓勵職工學技術，使廣大員工真正成為德才兼?zhèn)涞募夹g型人才。一是鼓勵在職員工學技術，積極引導員工參加社會勞動培訓部門的技術等級考試，逐步提高生產單位中級工、高級工、技師占員工中的比例。二是對于獲得技術等級的工人由公司進一步考核認證，給予提高工資待遇的獎勵。三是在現(xiàn)有體制機制下還是要進一步抓好抓實四級培訓，即公司、分廠、工段、班組培訓。充分利用班前班后會，副班時間進行逐一培訓，糾正那些流于形式華而不實只體現(xiàn)在書面材料上的培訓。四是要將學技術與勤奮工作結合起來進行考核，制定多條有可操作性，工人自已可以實實在在查找對比的考核細則。
3、在專業(yè)技術人才上，要進一步做好招聘、引進、培養(yǎng)、開發(fā)工作。一是公司必須要有一個中長期的招聘引進人才計劃，合理儲備專業(yè)技術人才。二是要在專業(yè)技術人才方面實行梯級管理，以老帶新，以高帶低，鼓勵競爭，推行動態(tài)的科員級、主任級工程師待遇，抑制那些有證無能有證不能的混世作風。三是要采取多種活動形式，多方面的支持，進一步挖掘（開發(fā)）專業(yè)技術人員的工作能力和技術潛能，激發(fā)他們專研技術勤奮工作的熱情，提升解決問題的能力。四是要給予一些生產技術方面的課題讓技術人員進行理論或的研究。提升公司的生產工藝水平，提高企業(yè)的經濟效益。
4、激勵機制的問題。我們許多人一談到激勵機制的問題便不加思索地說到：錢。其實金錢只是激勵機制的一部分，它不能解決所有問題，事實上它把人定格在一個狹小的范圍內。我們曾經聽說過這樣的論調“不罰就是獎”這是一種典型的把人作為純粹的生產工具。是以泰羅等人為代表的古典管理理論。作為生產工具的人是最具活力的生產力要素之一，按照馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。根據(jù)專家的研究，物質待遇的比值為１４．４％，居第四位；晉升機會公平居第一位，比值是２１．２％；領導重視為第二位，比值是２０．５％；居第三位的是人際關系和諧，比值為１８．６％；工作對身體健康的影響居第五位，比值是１１．７％；專業(yè)對口為第六位，比值是８．４％。所以我們應該建立起合理的激勵機制。一是聽覺激勵，中國人喜歡把愛埋在心里，不善用語言表達，這是一大缺陷。我們有的領導對下屬工作完成其實是較為滿意的，而下屬也希望聽到領導的一句表揚，但領導說出的話確是吹毛求疵。領導的一句不很藝術的話將下屬打入冰窖，使下屬寒了心。如果你想表揚你的下屬，就一定要很好地表達出來。二是視覺激勵，把優(yōu)秀員工的照片和在公司內部的媒體中加以宣傳，讓大家都看到聽到，以此來激勵廣大員工。三是引入競爭機制，只有競爭一個公司才會具有活力，業(yè)績才會日新月異地提高。四是提供公平的晉升機會，追求上進這不僅僅是物質利益的需求，更是一個人價值的發(fā)現(xiàn)和認可。五是合理授權，合理授權是較高的激勵方式之一。有權就有責，有權就有上進心，就有工作目標。六是以人為本、善待員工，這是社會責任也是企業(yè)的利益的所在。只有善待員工，員工才會善待企業(yè)。20世紀30年代受世界經濟危機的影響，日本松下公司發(fā)生嚴重虧損，經營陷入困境，公司有關部門提出減產裁員的應急計劃。但是松下先生認為：不能讓員工成經濟危機的犧牲品，要與員工風雨同舟，寧可減產不能裁員。公司員工為松下先生的這一善舉所感動，盡心盡責努力工作，終于使公司走出困境。
5、執(zhí)行力的問題。據(jù)資料顯示美國西點軍校建校200余年間，共培養(yǎng)了1531位ceo，20xx位總裁，5000余位副總裁，培養(yǎng)的工商界人士比哈佛大學還要多。同樣，我國知名企業(yè)海爾、聯(lián)想、華為、萬科、三九也存在一個巧合，那就是它們的老總同為出身。為何能在商界創(chuàng)造如此多的神話呢？答案：執(zhí)行力。一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是指一套行之有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化及技術操作方法，是能及時有力地把決策轉化為結果的能力。不能簡單地把它曲解為權威或權力，更不能把它理解成領導的個人意志。它應該有相關的制度來支撐，不然它就會變成議而不決，執(zhí)而不行的口號管理。為了保障執(zhí)行力的到位，我們應該有一套督查體系，宣傳教育培訓體系，傳遞壓力、激發(fā)動力體系。目前特別是宣傳教育培訓工作。對上，要及時宣傳國家的方針政策法律法規(guī)；對外，要做好公司的形象工程；對內，要加強員工的形勢教育，特別是危機意識的教育。心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界。所以加強教育是培養(yǎng)員工良好的心理素質，卓越的團隊意識，先進的企業(yè)文化，提高執(zhí)行力較為有效的手段。事實上執(zhí)行力是在教育和培訓過程中建立起來的。
總之，公司在現(xiàn)行的體制機制下依然存在國有企業(yè)普遍存在的一些問題。但是我們也要清醒地看到公司多年沉淀下來的一些優(yōu)良傳統(tǒng)，深厚的文化底蘊，較為規(guī)范的規(guī)章制度。當前的工作就是要我們將它完善好，執(zhí)行好。我們每一個公司員工都要認真思考并付諸于行動。企業(yè)才能做強做大，員工才有更大的生存空間，企業(yè)才能在強手如林的競爭對手面前立于不敗之地。
工作計劃調研報告篇十一
為提高質檢部工作效率，明確質檢部20__質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業(yè)務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20__全年工作計劃，內容如下：
一、質檢部20__總體工作目標。
機加質檢員：一次檢驗合格率x月——x月x%，x月——x月x%。全年下序投訴率低于x%。
焊接質檢員：一次檢驗合格率全年x%，全年下序投訴率低于x%。
外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年x%，全年下序投訴率低于x%。
裝配制程質檢：一次檢驗合格率x%，全年客戶投訴率x——x月x%，x——x月x%。
質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率x%，下序總投訴率低于x%；部門溝通投訴全年為x，客戶投訴率全年低于x%。
為確保質檢部20__全年工作計劃得以實現(xiàn)，結合20__年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20__年質檢部工作目標得以實現(xiàn)。
二、崗位職責健全細化。
（1）20__年x月x日前，將質檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批準。
（2）新的崗位職責明晰質檢部每個成員必須承擔完成的基準工作任務以及工作完成質量要求，同時明確責任、權利、義務，執(zhí)行效果作為考核質檢部每個成員工作績效的依據(jù)，同時也成為考核質檢部整體績效的一部分。
（3）新的崗位職責x月x日批準后開始執(zhí)行。
工作計劃調研報告篇十二
基礎不牢，地動山搖。__指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設置，理順隸屬關系，創(chuàng)新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。增強基層黨組織的政治功能、服務功能和發(fā)展功能，必須加強黨的各級組織建設，強化基層黨組織整體功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
聚焦引領作用發(fā)揮，強化政治功能。一是抓好黨建主業(yè)主責。嚴格落實黨建第一責任和班子成員“一崗雙責”，著力構建以述職、考核、評價、追究為主要內容的“四位一體”責任體系，踐行黨建、階段考核、督查推進、結果運用，強化黨建引領功能，細化責任清單，用推動發(fā)展的實效檢驗黨建工作成效。
二是選優(yōu)配強黨組織班子。拓寬選拔渠道，將政治覺悟高、群眾威信高、發(fā)家致富能力強的黨員選進黨組織班子；加大培訓鍛煉，將黨支部書記培訓納入干部教育培訓計劃。流動黨支部采取雙向培訓，班子成員結合工作實際，每年要參加流出地或流入地培訓；注重選拔任用，適時選拔經過一定階段培養(yǎng)、組織考察，條件成熟的黨支部班子成員和優(yōu)秀黨組織書記，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三是持續(xù)整頓軟渙散黨組織。實行“一支部一策”和“掛牌消號”制，列出時間表，明確整頓時限；落實領導干部包保責任制，明確每個整頓對象由上級黨組織書記兼任軟弱渙散黨支部第一書記，全程負責軟渙黨支部整頓工作；建立工作進展情況定期報告制度，定期檢查、報告、通報，做到整頓一個、見效一個，轉化一個、驗收一個。
二是聚力隊伍建設。強化培訓綜合能力，把黨支部書記培訓工作納入干部教育培訓總體規(guī)劃，完善黨支部書記任職培訓、年度培訓、專題培訓制度。注重發(fā)揮先進典型的示范教育作用，開展優(yōu)秀黨支部書記巡回宣講活動。鼓勵黨支部書記參加學歷教育，提升文化層次，推進村干部任職交流，加強后備干部培養(yǎng)。注重規(guī)范監(jiān)督管理，深化黨務公開、民主管理工作，堅持民主評議黨員和干部述職評議制度，進一步完善財務年度、干部離任審計制度。全面落實“四議兩公開”工作法，建立“小微權力清單”，堅持實行坐班、值班、重大事項報告等制度，建立基層干部“勤廉度”測評辦法，定期開展“勤廉度”測評，將測評結果與評先評優(yōu)、績效報酬、進退去留掛鉤。
三是聚力保障激勵。保證合理待遇，全面落實基層干部“三位一體”保障機制，穩(wěn)步提高“領頭雁”待遇水平。拓展發(fā)展空間，制定和完善配套政策及具體辦法，加大從優(yōu)秀基層黨支部書記中選拔領導干部、考錄公務員的力度。定期評選表彰優(yōu)秀基層黨組織書記，積極樹立先進典型，對各級黨組織和各個行業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型進行集中表彰。建立關愛制度，對部分工作表現(xiàn)優(yōu)異，因老弱病殘等造成經濟困難的基層干部加強困難救助力度。
三是擴充服務內容。深入推進“四聯(lián)四定”活動，機關單位黨組織分別與社區(qū)和非公企業(yè)黨組織結對共建，廣泛常態(tài)化開展志愿服務活動，有效增強基層黨組織的服務功能，進一步增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
圍繞“三個聚焦”自查報告范文（2）。
根據(jù)通知要求，紀檢監(jiān)察科圍繞“三個聚焦”進行自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、在聚焦黨的理論路線方針政策和_決策部署以及省市委工作要求貫徹落實情況，促進黨員干部擔當作為方面一是存在工作落實不到位，工作效率不高的問題。具體表現(xiàn)在工作落實和落地不夠深入，致使工作效果不理想，存在協(xié)同及執(zhí)行不到位等問題。譬如疫情防控意識淡薄。
二是工作紀律散漫的問題。具體。
表現(xiàn)為個別人，特別是后勤人員，工作紀律不強，工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，對工作缺乏敬業(yè)的感情，存在紀律松散的問題。
三是工作效果較差。具體表現(xiàn)為工作力度不夠，范圍不太廣泛，工作深度還不夠深入，工作能力掌握得不扎實，工作的主動性、自覺性和效果不好，在工作上缺乏恒心和毅力，理論聯(lián)系實際的能力有待進一步加強。譬如食堂問題，通過分析2021年上半年滿意度調查發(fā)現(xiàn)，食堂問題是降低患者滿意度最重要方面，院長在院務會上安排對食堂進行專項滿意度調查，對于調查結果，院長在院務會安排分管領導必須盡快改善食堂問題，要求分管領導及后勤保障部盡快制定整改措施，進一步提升患者及職工對食堂的滿意度。
二、在“群眾身邊腐敗問題和不正之風”方面存在的問題。
存在違紀違法行為，具體表現(xiàn)為喪失理想信念，目無黨紀國法，違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和國家法律法規(guī)規(guī)定，涉嫌貪污和受賄犯罪，數(shù)額特別巨大，且在黨的十八大后不收斂、不收手，情節(jié)嚴重，性質惡劣。
三、在聚焦基層黨組織領導班子和干部隊伍建設，著力解決軟弱渙散問題方面。
存在個別領導干部意識淡薄、思想認識不到位、工作進取不夠、精神狀態(tài)不佳，導致先鋒模范作用發(fā)揮不充分，未能發(fā)揮領導這個“龍頭”的導向作用、帶頭作用和示范作用。
三個聚焦局黨組巡察報告范文（3）。
緊緊圍繞“三個聚焦”持續(xù)深化政治巡察x市縣巡察工作堅決貫徹落實黨章要求和_決策部署，牢牢把握政治定位，堅持問題導向，緊緊圍繞“三個聚焦”監(jiān)督重點，深化政治巡察，強化政治監(jiān)督，持續(xù)彰顯巡察利劍作用，努力推動_大政方針政策貫徹落實到底到位，推動解決群眾身邊的腐敗和作風問題。
貧等主管部門下發(fā)了x份巡察整改建議書，有力推動中央重大決策部署和省市委具體安排落到實處。
二、聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風，創(chuàng)新方式方法開展巡察監(jiān)督__指出，相對于“遠在天邊”的“老虎”，群眾對“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蠅貪”感受更為真切。白銀巡察工作始終堅持以人民為中心的思想，重點聚焦被巡察單位擔當盡責、為民服務情況，依法廉潔用權、整治侵害群眾利益問題情況和資金管理、資產處置、資源配置、資本運作和工程項目方面的廉潔情況，創(chuàng)新方式方法，全面推行“市級統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動、縣區(qū)交叉”，強化市縣同頻共振效應，提升巡察監(jiān)督質效。
一是提級交叉巡察。將縣區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和x個縣級單位的管轄權上提一級，通過縣區(qū)巡察組整編交叉、市縣巡察人員混編交叉的方式開展巡察。同時全面加強對縣區(qū)巡察工作的指導督導，建立市委巡察辦班子成員定點聯(lián)系縣區(qū)和巡察組制度，定期深入縣（區(qū)）開展督導調研、壓力傳導、工作會商，推動提級交叉巡察高效開展。
工作計劃調研報告篇十三
陜旅集團黨委自20xx年開始啟動內部巡察工作，兩年來始終堅持深入學習貫徹黨的十九大精神和中央、省委、省_關于巡視巡察工作的新部署新要求，堅守統(tǒng)籌協(xié)調、指導督導、服務保障職能定位，不斷推動集團巡察工作在探索中發(fā)展。
（一）加強組織領導，完成兩輪巡察。
20xx年9月，集團黨委成立了以集團黨委書記、董事長周冰為組長的巡察工作領導小組，印發(fā)了《關于對集團系統(tǒng)企業(yè)開展巡察（試點）工作的意見》，召開了巡察工作動員部署暨巡察業(yè)務培訓會。20xx年10月，集團黨委組成2個巡察組啟動了對下屬3家企業(yè)的為期2個月的內部巡察試點工作，在規(guī)范內部巡察、創(chuàng)新巡察方式方法等方面進行了有益的探索。20xx年8月，集團黨委印發(fā)了《2019年巡察工作實施方案》，對開展第二輪內部巡察工作進行了具體安排部署。20xx年9月，集團黨委派出2個巡察組對下屬5家企業(yè)開展了2個月的內部巡察。集團巡察工作領導小組領導多次深入巡察組駐地檢查指導工作，給予全方位的支持和關懷。領導小組先后10余次聽取4個巡察組的工作匯報，及時了解工作進展，給予指導幫助，指明工作方向。集團黨委書記、董事長周冰要求巡察組落實監(jiān)督責任，敢于動真碰硬，善于發(fā)現(xiàn)問題，切實發(fā)揮好巡察工作的探照燈和顯微鏡作用。
兩年來，集團黨委通過兩輪巡察對下屬陜西旅游股份有限公司、西安唐樂宮有限公司、陜西博凱置業(yè)有限公司、陜西太華索道公路有限公司、西安賓館有限責任公司、陜西少華山旅游發(fā)展有限責任公司、陜西省旅游設計院有限責任公司、陜西省文物總店等8家企業(yè)先后開展了巡察工作，共發(fā)現(xiàn)各類問題238項。巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，分類處置，并按照干部管理權限和職責分工，移交有關部門處理。
（二）加強培訓宣貫，建立制度規(guī)范。
在巡察開展前，集團黨委巡察工作領導小組認真學習貫徹上級黨組織關于巡視巡察工作的新精神新要求，結合集團工作實際，研究制定《年度巡察工作實施方案》、《重點巡察事項清單》。在省_巡察辦的指導下，編印了《陜西旅游集團巡察（試點）工作制度和工作規(guī)范匯編》和《陜西旅游集團巡察工作學習材料匯編》，制定了巡察文稿審核要點3項，工作清單和表格12項和工作文稿模板8項，推動高質量做好巡察準備、進駐、反饋等工作。
連續(xù)兩年，組織集團黨委領導班子、巡察工作相關人員以及下屬企業(yè)相關負責人等100余人，召開巡察工作動員部署暨巡察業(yè)務培訓會，宣布巡察工作實施方案、提出工作要求。先后邀請省委巡視組正廳級巡視專員易宇昆、省_巡察辦主任張鐵龍、原省紀委黨風室副主任許玉敏，分別圍繞“國有企業(yè)巡察工作操作實務”和“中央八項規(guī)定在實踐中的遵守與執(zhí)行”，有效提高了集團系統(tǒng)巡察干部理論水平和實操技能。巡察工作領導小組副組長、黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王曉亮主持專題講座，對集團系統(tǒng)的巡察工作進行了全面的解析和實操指導，有效推動黨員干部熟悉掌握中省、省_關于巡察工作的決策部署，積極支持配合巡察工作。
（三）加強政策指導，編制計劃規(guī)劃。
根據(jù)《中國_巡視工作條例》等黨內法規(guī)及中央和省委關于巡視巡察工作的部署要求，按照《_陜西省_委員會關于開展監(jiān)管企業(yè)巡察工作的通知》精神，在總結內部巡察試點工作經驗的基礎上，制定了《_陜西旅游集團有限公司委員會巡察工作規(guī)劃（2019-2022）》。計劃于2022年底前，完成集團下屬18家設立黨委、黨總支的企業(yè)黨組織領導班子及其成員的巡察任務，巡察期間，可根據(jù)工作需求，有選擇、有重點地對其管理的下屬企業(yè)黨組織領導班子及其成員進行延伸巡察，實現(xiàn)集團系統(tǒng)巡察全覆蓋。
《巡察工作規(guī)劃》的出臺為巡察工作的有序有效開展指明了方向，提供了保障。明確了總體目標、基本原則、巡察范圍及主要任務，提出了工作要求。按照《巡察工作規(guī)劃》，集團黨委每年至少組織開展一輪巡察，組建巡察組承擔巡察任務，每次派出若干個巡察組，每組負責巡察1-2戶企業(yè)，時間為1個半月左右。
兩輪的巡察工作得到了省紀委相關處室和駐省_紀檢監(jiān)察組的大力支持和幫助，得到了被巡察企業(yè)干部群眾的積極配合和參與，基本達到了預期目的，也取得了一定的成果。
（一）做好后半篇文章。
以巡察推動省委巡視反饋問題整改落實，集團黨委書記、董事長周冰和集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王曉亮代表集團黨委針對省委巡視反饋的有關問題召集所屬4家企業(yè)黨組織負責人進行了集體約談。集團巡察辦對問題整改開展“回頭看”并向有關企業(yè)下發(fā)了督辦通知單。截至2020年7月，2018年被巡察企業(yè)已完成整改93項（其中需長期持續(xù)整改16項），未完成5項，整改完成率達到。2019年被巡察企業(yè)已完成整改120項（其中需長期持續(xù)整改53項），未完成19項，整改完成率為。集團黨委多次聽取巡察辦關于問題整改情況的匯報，并持續(xù)跟進監(jiān)督巡察整改及問題線索處置，集團紀委已對移交的多件違反有關紀律的問題線索進行立案調查，著力發(fā)揮巡察利劍作用，推動集團系統(tǒng)全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。
（二）建立管理系統(tǒng)。
巡察工作期間，集團黨委巡察辦積極對接省委巡視辦匯報巡察工作進展，帶著問題找方法，通過與省委巡視辦專家的溝通學習，爭取上級支持，借鑒省委巡視系統(tǒng)，建立起集團黨委巡察發(fā)現(xiàn)問題線索管理系統(tǒng)，有效提升了巡察工作效率，規(guī)范了集團黨委巡察工作管理流程。
（三）完善制度體系。
為持續(xù)加強巡察工作制度保障，集團黨委巡察辦編制了《巡察工作流程》及《巡察工作職責》，規(guī)范明確了巡察工作要求；對《陜西旅游集團巡察（試點）工作制度和工作規(guī)范匯編》和《陜西旅游集團巡察工作學習材料匯編》進行修訂完善，新增《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《黨政領導干部選拔任用工作條例》等8個巡察工作常用制度。
（四）優(yōu)化人才儲備。
巡察工作啟動前，集團黨委巡察辦對集團系統(tǒng)企業(yè)架構進行了全面梳理，并從集團黨務、紀檢、財務、審計等部門及下屬企業(yè)重點崗位抽選人員組建了巡察人才庫。兩輪巡察工作共從中抽選綜合素質過硬的工作人員22人次組成4個巡察組，扎實高效完成巡察工作任務。
對省屬企業(yè)開展巡察監(jiān)督，是貫徹落實__關于國有企業(yè)重要論述、加強黨對國有企業(yè)全面領導的重要舉措；是貫徹_深化國企改革決策部署和省委要求、推動國企高質量發(fā)展的重要舉措；是推進國有企業(yè)全面從嚴治黨、保障國企持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。在兩輪巡察實踐中，也暴露出巡察工作的一些不足和問題。
（一）宣傳少，存戒備，仍有配合不力。關于內部巡察的宣傳不足，氛圍營造不夠濃厚。除了巡察辦、巡察組、被巡察單位等小范圍知曉巡察工作外，職工群眾知曉率不高，人人參與巡察監(jiān)督的氛圍尚未形成。仍存在被巡察單位個別人員思想認識不到位，對巡察工作存有戒備心理，有意避開工作中的不足之處，甚至行動遲緩，落實不力，阻礙了巡察工作向更深層次推進。
（二）時間短、任務重，難免掛一漏萬。由四五個人組成的巡察組要在不到兩個月的時間內對幾家公司進行全面體檢，僅參加會議、翻閱資料、查詢憑證等就要耗費大量時間精力，還要開展談話、接待來信來電來訪。在巡察過程中面對海量的資料，可能會出現(xiàn)疏漏，讓一些問題從眼前溜走，影響巡察工作質量。
工作計劃調研報告篇十四
近年來，隨著巡視工作深入推進，巡視監(jiān)督對于加強黨風廉政建設的作用和意義日益彰顯。同時，制約巡視工作深入開展的體制機制性問題也愈發(fā)突出，集中表現(xiàn)在巡視發(fā)現(xiàn)問題難、發(fā)現(xiàn)的問題總體質量不高、違紀違法線索較少等方面，影響了巡視成效。
一是了解面上整體情況較多，深挖細究突出問題少。難以聽到反映問題的真話、實話，摸不清問題所在，是目前巡視工作面臨的一大難題。在巡視的個別談話中，普遍存在講總體工作多、講具體問題少，講成績多、講缺點少，講一般性問題多、講實質性問題少，講工作業(yè)務多、對領導班子評價少的現(xiàn)象，要碰觸到核心的、要害的問題，難度很大。在對巡視對象的問卷測評中，多半存在“一勾到底”的現(xiàn)象，使測評結果失真，可參考性不強。
二是關注經濟社會發(fā)展方面的問題較多，發(fā)現(xiàn)廉潔自律方面的問題少。巡視發(fā)現(xiàn)的問題主要集中在地方經濟社會發(fā)展方面，領導干部廉潔自律方面的問題數(shù)量少、比例低。2004年至2013年第一輪巡視，廣東省共開展巡視26批287次，巡視回訪5批40個單位，發(fā)現(xiàn)問題1335個，平均每次巡視發(fā)現(xiàn)問題個，多數(shù)問題涉及被巡視地區(qū)經濟社會發(fā)展情況，如經濟指標、政府債務、環(huán)境保護、干部人才培養(yǎng)等，而作為巡視監(jiān)督本職所應著重關注的黨風廉政建設和反腐敗工作方面的問題則不多。據(jù)調查，_以來廣東省通過巡視發(fā)現(xiàn)的各類問題中，違紀違法問題100件，僅占8%。
三是反映取得的成績較多，揭露違紀違法線索少。巡視發(fā)現(xiàn)領導干部違紀違法線索的成效還不夠明顯，有的地方干部大面積、“塌方式”腐敗，但對該地區(qū)的巡視卻發(fā)現(xiàn)不了實質性問題。據(jù)統(tǒng)計，2009年至2013年第一輪巡視結束，廣東省委10個巡視組共巡視了14批143個單位，發(fā)現(xiàn)違紀違法線索92條。2009年至2012年底，廣東省立案查處縣處級以上干部1143人，通過巡視發(fā)現(xiàn)線索59條47人，僅占。
巡視發(fā)現(xiàn)問題難的原因分析。
（一）從外部環(huán)境看，好人主義盛行，黨員干部不愿、不敢講真話，影響了巡視發(fā)現(xiàn)問題的效果。一是不愿講。有的干部雖然了解真實情況，但由于原則性不強，怕得罪人，抱著“多一事不如少一事”的心理，明知不對卻主張少說為佳，甚至對有問題的人和事故意袒護、隱瞞。二是不敢講。部分黨員干部對巡視組缺乏信任，擔心講了真話后被泄露給當?shù)刂饕I導，引來打擊報復。三是不便講。對巡視效果缺乏信心，認為巡視組解決不了這些問題，講了真話不僅白講，反而會于己不利。特別是在一些政治環(huán)境不寬松、民主氛圍不濃的地方，長期沒有講真話的氛圍，“講真話成本大于收益”的官場“潛規(guī)則”讓人望而卻步。四是不肯講。個別干部本身就存在違紀違法問題，作為既得利益群體的一員，更不會講真話。
（二）從巡視機制看，干部選配方式僵化、活力不足，制約了工作開展。首先，巡視干部主要來自紀委、組織部兩家，大部分干部多年未輪崗，發(fā)展空間也受限制，容易產生“被邊緣化”的感覺。其次，巡視干部大多數(shù)是臨時抽調人員，本身對巡視工作不熟悉，再加上缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性培訓，經驗少、業(yè)務水平不高，不能適應巡視工作特別是發(fā)現(xiàn)問題的要求。第三，績效考評和責任追究制度缺失，導致工作缺乏硬指標、硬約束，影響隊伍活力。
（三）從巡視內容看，主業(yè)不夠突出，職責任務泛化，發(fā)現(xiàn)問題的聚焦點不夠集中。近年來，巡視的對象和任務逐步泛化，事關經濟發(fā)展、社會建設、民生保障以及黨的建設等各方面的工作均被列入巡視范圍，巡視監(jiān)督的范圍過寬、過廣，針對性不強，導致精力和焦點分散、蜻蜓點水，很難觸及實質性問題，也難以突出發(fā)現(xiàn)違紀違法線索這個主業(yè)，成為影響巡視成效的重要原因。
（四）從巡視方式看，創(chuàng)新不足，難以適應形勢發(fā)展要求。巡視工作方式方法創(chuàng)新不足，滯后于新時期巡視工作發(fā)現(xiàn)問題的需要。比如，巡視中的個別談話變成了“政治待遇”，難以談出真實情況；對來信來訪來電難以應付，又疏于總結研究；走訪調研存在事先安排多、接觸群眾少，看到政績多、發(fā)現(xiàn)問題少等情況。又如，巡視任務安排不盡合理影響了監(jiān)督效果。中央要求對縣一級一屆內至少要巡視一遍，廣東省下轄121個縣（市、區(qū)），巡視工作任務重，對有些縣的巡視難免被安排在屆初，不符合監(jiān)督規(guī)律。
提高巡視發(fā)現(xiàn)問題能力的建議。
發(fā)現(xiàn)問題是巡視工作的核心內容，也是巡視監(jiān)督的重要手段。黨的十八大以來，中央進一步確定了巡視職能定位，把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為巡視的主要任務，突出強調巡視要增強對一把手的監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)腐敗問題。因此，切實增強巡視工作發(fā)現(xiàn)問題的能力，是巡視工作與時俱進的本質體現(xiàn)，也是提升巡視監(jiān)督實效的必然要求。
一要轉變巡視職能定位，突出“著力點”，破解工作職責泛化、重點不突出的問題。要堅持圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心開展巡視，將巡視重心由“相對全面”轉變?yōu)榘l(fā)現(xiàn)和反映違紀違法線索，重點在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視對象上，要強化對黨組織領導班子及其成員特別是主要負責人的監(jiān)督；在巡視內容上，要緊緊圍繞中央提出的“四個著力”，著力發(fā)現(xiàn)貪污腐敗、違反中央八項規(guī)定精神、違反政治紀律、違反組織人事工作紀律等問題。
二要理順干部管理體制，把好“入口關”，破解隊伍結構單一、能力不強的問題?？茖W選配巡視干部是做好巡視工作的重要前提。建議改革現(xiàn)有的巡視干部選配管理體制，組建一支年輕化、專業(yè)化的巡視工作干部隊伍，切實提高巡視干部的綜合素質和業(yè)務水平。一是創(chuàng)新干部管理體制。理順組織關系，將巡視干部編制從原單位剝離，由巡視機構單列編制、單獨設置，將巡視工作崗位作為鍛煉干部、培養(yǎng)干部的平臺。二是拓寬優(yōu)秀巡視干部晉升空間，綜合運用組織選調、單位推薦、競爭上崗等方式，拓寬晉升渠道，激發(fā)隊伍活力，使其增強做好工作的積極性和責任感，真正打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)良隊伍。
工作計劃調研報告篇十五
加大農村扶貧開發(fā)力度，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，下面是小編為大家搜集的扶貧。
調研報告，歡迎大家參考借鑒。
為進一步落實黨和國家的扶貧政策，切實幫助弱勢群體解決生產生活中的實際困難，促進我局扶貧工作深入開展，現(xiàn)結合我局實際情況，制定如下計劃：
一、指導思想。
以胡“構建和諧社會”重要思想為指導，深入貫徹學習黨的十x大精神，認真落實縣委、縣政府關于扶貧工作的安排布署，把扶貧工作做為我局切實轉變工作作風、密切聯(lián)系群眾的紐帶，真正達到群眾得實惠、干部受教育的目的。以提高農民收入、促進農村勞動力轉移和就業(yè)為目的，不斷增強農民自身“造血”功能，使其生活有保障、就業(yè)有門路、創(chuàng)業(yè)有項目、盡早盡快地走上脫貧致富之路。
二、工作原則。
1、提高認識，加強領導。我局高度重視扶貧工作，成立領導小組，有分工領導和專抓人員。把扶貧工作納入重要工作議程，真正落到實處。
2、堅持扶貧先扶志，變“輸血”為自身“造血”的原則。結合貧困戶的不同特點，教育引導貧困戶增強擺脫貧困的信心和決心，重點在幫助掌握農村實用技術上下功夫，在種養(yǎng)項目上找門路。
三、工作措施。
1、強化扶貧項目。確保做到“三個一”：扶持100個低收入農戶發(fā)展致富項目;扶持一個高效農業(yè)或工業(yè)項目;扶持一個專業(yè)經濟合作組織，使經濟合作組織進一步發(fā)展壯大，有力地帶動農民致富。
2、強化扶持活動。繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動?？偨Y以往經驗，創(chuàng)新工作方式，開展多種形式的幫扶活動。突出扶志，增強他們發(fā)展的信心;突出實物扶貧，增強造血功能;突出扶頭，重點提升村集體班子的能力。
3、強化資金管理。要一分不差地將扶貧資金及時地運用到扶貧工作中去。嚴格按要求使用扶貧資金，確保每筆資金都用到困難群眾、扶貧項目和村集體事業(yè)中去。
4、強化工作責任。把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層。做好調查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。與當?shù)攸h委、政府保持經常溝通，協(xié)同配合。嚴格要求自己，塑造良好形象，增強扶貧工作的影響力和感召力。
(一)總體思路。
2019年，我們將繼續(xù)深入貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)堅持精準扶貧方針，加快轉變經濟發(fā)展方式，抓住本市列入太行山片區(qū)的大好機遇，提高扶貧標準，加大扶貧投入，扎實開展整村推進、搬遷扶貧、科技扶貧、“雨露計劃”培訓和產業(yè)化扶貧等專項扶貧工作，認真開展定點幫扶工作，加大行業(yè)扶貧和社會扶貧力度，全面做好我市扶貧開發(fā)各項工作。
(二)目標任務。
加大農村扶貧開發(fā)力度，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，對4個貧困村實施整村推進工程;完成“雨露計劃”培訓600人，提高貧困農民勞務技能;完成160人獨居、散居貧困群眾的搬遷扶貧任務，改善貧困地區(qū)群眾生產生活條件;選擇4個村開展到戶增收項目，切實增加群眾收入;開展產業(yè)扶貧貼息貸款工作，帶動貧困戶就業(yè)脫貧;認真開展老區(qū)村建設，改善革命老區(qū)村發(fā)展條件;扎實搞好定點扶貧，深入持久開展社會幫扶。
(三)主要工作。
1.全面開展搬遷扶貧。
堅持群眾自愿原則，對生存條件惡劣地區(qū)的扶貧對象實行遷戶并村，充分考慮資源及就業(yè)條件，因地制宜，科學規(guī)劃，有序搬遷，把遷戶并村與新型農村社區(qū)建設、小城鎮(zhèn)建設、產業(yè)聚集區(qū)建設有機結合起來，引導搬遷對象向中小城鎮(zhèn)、產業(yè)集聚區(qū)、新型農村社區(qū)集中。確保搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。2019年計劃完成搬遷50戶200人，同時做好市級搬遷工作。
2.分類實施整村推進。
以改善貧困村生產生活條件，發(fā)展特色支柱產業(yè)，增加貧困農戶收入為著力點，促進貧困村物質文明、精神文明、生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)貧困村整體脫貧。2019年計劃實施4個村整村推進任務，按照規(guī)定重點用于村級道路建設、小型農田水利設施和小型農村飲水安全配套設備建設。
加大“雨露計劃”培訓力度，促進貧困農民就業(yè)增收。以促進扶貧對象穩(wěn)定就業(yè)為重心，以提高貧困農民職業(yè)技能素質為目標，積極創(chuàng)造條件，促進培訓就業(yè)農民向城鎮(zhèn)轉移。結合貧困村產業(yè)實際和需求開展農村實用技術培訓。2019年計劃培訓600人。
4.穩(wěn)步推進到戶增收項目。
選擇貧困人口比較集中和具有產業(yè)發(fā)展基礎的村，在改善生產生活基本條件的同時，以村為單位，實施到戶產業(yè)發(fā)展項目，實現(xiàn)增收目標。2019年計劃開展4個村，實施到戶產業(yè)發(fā)展項目。
工作計劃調研報告篇十六
黨章規(guī)定，在中央和省區(qū)直轄市兩級黨委實行巡視制度。作為填補市縣一級巡視制度空白而建立起來的巡察制度，既是巡視工作向市縣延伸的有效方式，也是實現(xiàn)黨內監(jiān)督全覆蓋的重要途徑。巡察不僅為基層黨內監(jiān)督提供了有利抓手，使得不同層級、不同部門的黨內監(jiān)督側重點有所不同，而且可以更有針對性地發(fā)現(xiàn)基層黨員干部中存在的問題，為切實治理群眾身邊腐敗問題提供重要途徑，提升群眾在反腐敗斗爭中的獲得感，把問題解決在基層，從而避免問題的傳導和擴散。
一是黨的政治建設方面：堅決維護___的核心、全黨的核心地位，堅決維護_權威和集中統(tǒng)一領導，把學習宣傳貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作的領導權，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點。
二是黨的紀律建設方面：堅持高標準、守底線，嚴格落實廉潔自律準則、黨內監(jiān)督條例、紀律處分條例、問責條例;加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，以政治紀律和組織紀律為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來;堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
三是黨的作風建設方面：認真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其《實施細則》、省委和市委《實施辦法》、縣委《實施細則》等文件精神，結合實際制定具體落實措施。部署開展規(guī)范婚喪喜慶事宜，規(guī)范津補貼、獎金發(fā)放等，規(guī)范領導干部“八小時以外”行為以及省委嚴防享樂主義、奢靡之風反彈“九嚴查”等“四個專項整治”行動，切實做到責任落實、政策落實、工作落實。
四是奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面：認真落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，深入推進我鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，著力發(fā)現(xiàn)和推動查處群眾身邊的“雁過拔毛”“鄉(xiāng)匪村霸”等違_的紀律、損害群眾利益的不正之風和腐敗問題，特別是脫貧攻堅中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實惠民政策中的腐敗問題。
五是扶貧領域腐敗和作風專項整治方面：圍繞深入貫徹__脫貧攻堅系列重要講話精神及縣委、縣政府《關于深化扶貧領域腐敗和作風治理實施方案》，緊盯鎮(zhèn)、村兩級責任主體，緊扣扶貧資金管理使用、惠農政策落實、教育醫(yī)療、“三資管理”、易地搬遷、危房改造、土地流轉等方面問題，開展“十個嚴查”，加強對扶貧領域腐敗和作風專項整治。
一是思想認識不到位。部分紀檢監(jiān)察干部對巡視巡察政治定位把握不準，對配合監(jiān)督這個首要職責認識不清；擔當精神不強，對配合巡視巡察合力監(jiān)督的重視程度不夠；“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用發(fā)揮不夠，出現(xiàn)“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”現(xiàn)象。二是職能定位不明確。執(zhí)紀監(jiān)督、審查調查的關系和職能上的“分”與“連”，規(guī)定不夠明確。執(zhí)紀監(jiān)督和派駐監(jiān)督的責任、事項、重點等界定不清，難以發(fā)揮各自優(yōu)勢。存在某些問題線索被執(zhí)紀監(jiān)督室、派駐紀檢監(jiān)察組和巡視巡察機構多次調查了解，導致重復監(jiān)督、資源內耗的現(xiàn)象。三是監(jiān)督方式不聚焦。對“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位、重點領域的監(jiān)督缺乏有針對性的措施，搞“大水漫灌”式監(jiān)督。一方面，針對一把手的監(jiān)督，破解辦法不多，成效不夠明顯。另一方面，監(jiān)督手段單一，習慣于聽取匯報、個別談話、列席會議、查看臺賬等常規(guī)途徑，對如何更好結合被監(jiān)督單位實際情況，把監(jiān)督做實做細的辦法不多。
一是堅持巡視巡察政治定位。定位不準，方向就會偏，這是關系巡視巡察監(jiān)督的重大原則問題。巡視巡察必須要堅持政治巡視巡察，而不是業(yè)務巡視巡察，是圍繞被巡視巡察黨組織堅持黨的領導開展的全面“政治體檢”。要緊緊圍繞加強黨的領導這個根本，重點發(fā)現(xiàn)黨的領導弱化、黨的建設缺失、從嚴治黨不力等問題，找準被巡視巡察黨組織管黨治黨方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化管黨治黨的政治責任，推動被巡視巡察黨組織從思想認識到具體行動，嚴格尊崇黨章，嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨紀，真正貫徹黨的路線方針政策，切實把黨的領導核心作用凸顯出來。同時，鎮(zhèn)紀委要善于見微知著、由表及里，從巡視巡察反饋的問題中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，重視分析普遍性問題，防止小錯釀成大錯、個別人的問題蔓延成一群人的問題。
二是堅持問題導向形成震懾。要把問題導向作為巡視巡察監(jiān)督的生命線，把能否發(fā)現(xiàn)問題作為衡量巡視巡察工作成敗的標準。巡視巡察監(jiān)督要聚焦全面從嚴治黨，圍繞“六項紀律”，深化“四個著力”，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾上下功夫。在巡視巡察對象上，做到哪里問題集中就先巡視巡察哪里，哪里群眾反映強烈就先巡視巡察哪里，盯住重點人、重點事和重點問題，突出對被巡視巡察單位黨組織領導班子成員特別是一把手的監(jiān)督。在巡視巡察任務上，根據(jù)地區(qū)、單位的特點有所側重，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位黨組織領導班子及成員的巡察，相對側重于損害群眾利益的突出問題；對村級的巡察，重點放在監(jiān)督處事不公、履職不廉潔、作風不民主等方面。在巡察的方式方法上，在采取常規(guī)巡察和專項巡察方式的基礎上，根據(jù)任務的需要，探索交叉巡察、聯(lián)合巡察等方式，增強巡視巡察效果。
三是堅持發(fā)現(xiàn)問題整改到位。巡視巡察監(jiān)督的效果能否體現(xiàn)，整改是關鍵。巡視巡察工作結束后，在聽取巡視巡察情況匯報的基礎上提出明確要求和處置意見。要堅決防止重巡視巡察、輕整改的問題，對巡視巡察反饋的整改建議，要建立臺賬管理制度，形成報賬、交賬、轉賬、查賬、銷賬的完整鏈條。嚴格整改責任制，建立問題清單、任務清單、責任清單，對賬銷號，逐項落實。整改情況要以適當方式向社會公開，接受社會和群眾監(jiān)督。認真開展巡視巡察整改“回頭看”，對之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題再發(fā)現(xiàn)，對尚未深入了解的情況再了解，對整改工作不到位的推動再整改，持續(xù)形成再震懾。對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，要抓住典型，通報曝光，嚴肅追責。
工作計劃調研報告篇十七
在全市率先實現(xiàn)向村級黨組織、區(qū)屬國有企業(yè)黨組織巡察延伸;先后對區(qū)市場_、區(qū)民政局等29家單位，xx山街道市場監(jiān)管所等5個二級單位，十六里河街道分水嶺村等3個行政村黨組織開展常規(guī)巡察;對扶貧領域開展兩輪專項巡察……xx區(qū)委巡察機構自成立以來，準確把握政治巡察定位，以“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”為主要任務，緊扣“六大紀律”標尺精準發(fā)力，不斷凈化黨內政治生態(tài)，凸顯了巡察“利劍”的震懾作用，有力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。近期，對前期工作進行了深入梳理總結，總結經驗做法，查找問題不足，明確努力方向。
一、主要做法及成效。
((一))思想上重視，準備工作扎實有效。俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在確定被巡察單位、選定巡察人員、擬定巡察任務后，巡察組首先集中一段時間學習領會中央和省、市、區(qū)委有關巡察工作的指示和安排，做到思想統(tǒng)一、認識明確;其次，以緊扣“六項紀律”、緊盯“三大問題”，結合實際研究制定切實可行、便于操作的實施方案以及日程安排等，從時間、內容、方法、步驟上提出任務、措施及要求;第三，進駐前聽取有關部門對被巡察單位的情況介紹，并向被巡察單位發(fā)出通知、提出要求。同時，還與被巡察單位主要負責人聯(lián)系溝通有關情況。通過以上工作，做到心中有數(shù)、有備而去，以增強工作的預見性，掌握工作的主動權。
((三)突出工作重點，注重巡察的針對性。在巡察的對象上，重點突出黨政領導班子特別是黨政“一把手”;在巡察的內容上，重點突出貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策尤其是落實科學發(fā)展觀、執(zhí)行民主集中制、落實黨風廉政建設責任制及領導干部廉潔從政和選拔任用干部的情況。同時，還突出干部群眾反映較大的熱點難點問題。在工作中始終堅持從指導思想上明確重點、從工作的對象和內容上突出重點、從工作的方式方法上圍繞重點，以增強巡察的針對性和實際效果。
察組在匯報會上除綜合評價一個單位領導班子和主要負責人工作的同時，重點匯報巡察中發(fā)現(xiàn)的問題及解決這些問題的意見和建議，為區(qū)委決策提供可靠依據(jù)。巡察組提出的被巡察單位整改意見和建議，由巡察組直接向被巡察單位反饋，為基層黨委(黨組)加強和改進工作提供重要參考。
((六))督促整改措施的落實。為使巡察組的意見和建議落到實處，首輪結束后，我們把整改工作作為整體工作的重要任務來進行安排和要求，以書面督導的方式進行專項督促檢查。從督查的結果看，被巡察單位對巡察組反饋的意見和建議高度重視，都及時召開會議，進行分析研究、制定整改方案、明確責任人、責任單位和完成的時限要求，并逐條逐項地抓緊落實，在此基礎上將整改情況及時上報區(qū)委和領導小組。通過“回頭看”，檢驗整改效果力度，鞏固和擴大巡察工作的成果。目前據(jù)掌握的情況，除一些需要中長期解決的問題外，凡是能夠解決的問題都已得到有效落實。
由于區(qū)委巡察工作剛剛起步，很多方式方法都在實踐中不斷探索，工作中存在不少的困難和問題，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。
((一))巡察方法創(chuàng)新不足。巡察是一種自上而下的監(jiān)督方式，現(xiàn)行的巡察方法主要是聽取匯報、述職述廉、列席會議、開座談會、個別談話、查閱檔案、受理舉報、實地調研、交換意見等，這些方法在發(fā)揮作用的同時，也存在著局限性和不適用性，不能滿足于發(fā)現(xiàn)問題的需要。巡察組是按方案進行巡察的，被巡察單位事先會按照巡察要求準備了基礎性工作，致使巡察組獲得的一手資料有些失真，影響了巡察效果。另外，巡察內容全而不精。由于巡察組進駐一個單位的時間畢竟有限，集中巡察工作又幾乎涵蓋了黨的建設、廉政建設等各方面內容，倘若對巡察情況不加區(qū)別、平均用力，泛泛了解，“眉毛胡子一把抓”，從上到下一個模式、一個內容，很難準確地發(fā)現(xiàn)問題，巡察工作的效果也會大打折扣。。
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