療養(yǎng)院活動總結大全(21篇)

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療養(yǎng)院活動總結大全(21篇)
時間:2023-12-01 05:49:19     小編:雅蕊

總結是對過去的經(jīng)驗和教訓進行總結和反思,以便更好地應對未來的挑戰(zhàn)。首先,我們需要明確總結的目的和對象,確定要總結的內容和范圍。接下來,我們一起來看看小編為大家準備的總結范文,歡迎參考和學習。

療養(yǎng)院活動總結篇一

1.1行政機構設置不合理。

一些療養(yǎng)院的行政機構過于龐大臃腫,不僅無法有效執(zhí)行行政職能,還出現(xiàn)重復管理的混亂局面。雖然提倡“精簡”的口號一響再響,但仍然有增無減,過大的行政機構降低了行政管理效率。

1.2權力集中缺乏制約。

行政管理權力主要集中在領導者手中,并且缺乏相應的權力制衡機制,導致一些領導者肆意忘為,官僚之風甚重,嚴重影響了決策民主化、管理科學化的進程,挫傷了員工的積極性,降低了行政工作效率。

1.3行政法律和體制不健全。

行政管理效率低下的根本原因在于,沒有將其上升到法律規(guī)制層面,沒有健全的法律支撐,勢必無法很好的執(zhí)行。因此,行政管理體制不全,機構設置不合理,規(guī)章制度不科學、不完善,以及對現(xiàn)代社會新的科學技術方法推廣應用不力也是不可忽視的原因。

1.4行政機構運行不順暢。

由于部門或環(huán)節(jié)過多,運行起來顯得十分不順暢,在處理一些問題上存在扯皮現(xiàn)象,致使工作效率低下。如在解決一些客觀問題上,總有一部分人會提出反對意見,如果得不到解決就會一直僵持下去。在某些問題上會觸及一些部門的利益,這些部門常常尋找一些借口拒絕執(zhí)行。

1.5行政人員素質不高。

目前,療養(yǎng)院行政工作人員的選拔、錄用、考核、獎懲等人事機制不健全,缺乏競爭、激勵意識。行政工作人員的綜合素質不高,辦事能力有限,符合自身利益就干,否則就拒絕執(zhí)行,直接影響到行政效率的提升。

2.療養(yǎng)院的行政管理創(chuàng)新與變革策略。

2.1以理念創(chuàng)新為切入點,貫徹先進的行政管理理念。

要想搞好療養(yǎng)院行政管理,首先要徹底改變傳統(tǒng)的觀念,在觀念上進行創(chuàng)新,在思想上進行轉變,認真在療養(yǎng)院內部貫徹先進的行政管理理念。就目前來講,很多療養(yǎng)院經(jīng)營者和管理者缺乏先進的思想觀念,競爭意識和危機意識不強。因此在療養(yǎng)院內實行觀念性的理念創(chuàng)新對療養(yǎng)院來說是基礎的行政管理創(chuàng)新,其他一切創(chuàng)新都應該以此為源泉。理念的創(chuàng)新對原來的、根深蒂固的傳統(tǒng)觀念形成了有力沖擊,有利于以全新的視角、管理思維看待療養(yǎng)院行政管理,進而不斷提升自我,不斷改革與強化管理,使療養(yǎng)院的經(jīng)營之路走得更遠。

2.2以組織創(chuàng)新為切入點,不斷調整和創(chuàng)新組織結構。

當前療養(yǎng)院組織結構已經(jīng)很難適應時代的發(fā)展之要求,進行組織結構創(chuàng)新勢在必行,主要從以下幾方面著手:一是建立扁平化組織機構。將原來的垂直多層的組織結構進行扁平化調整,減少管理層次,使信息傳達和反饋更加迅速。二是建立柔性化的組織結構。原有結構對療養(yǎng)院行政管理束縛很大,我們要采取柔性化管理達到靈活運用的目的',如設置臨時性組織,以更好地適應外部環(huán)境的需要。三是建立虛擬化的組織結構。利用網(wǎng)絡技術對組織結構進行調整,運用網(wǎng)絡技術優(yōu)勢將知識、信息、人力等資源高效動態(tài)地結合起來,進而更好地實現(xiàn)療養(yǎng)院的戰(zhàn)略目標。

2.3以人本創(chuàng)新為切入點,實行以人為本的行政管理理念。

代療養(yǎng)院行政管理的首選。關心和尊重員工,重視員工的生活改善和職業(yè)生涯發(fā)展,努力為員工營造良好的制度環(huán)境和人文環(huán)境。重視對員工精神和物質方面的激勵,為員工提供更廣闊的發(fā)展空間,提高他們的主動性和創(chuàng)造力。療養(yǎng)院行政管理創(chuàng)新需要人才,人本管理可以吸收和留住人才;人本管理可以為員工營造良好的生活和工作環(huán)境,讓他們產生職業(yè)認同感和歸屬感,進而激發(fā)工作潛能,為療養(yǎng)院的行政管理提供保障。

2.4建立健全行政管理規(guī)章制度。

建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等,從而建立起行政部門的法治秩序。提高行政效率,必須加強行政管理法規(guī)的建設,健全必要的工作制度,以法律和規(guī)章制度的形式促進行政效率的提高。

2.5向企業(yè)學習先進的管理模式。

在行政管理方面,現(xiàn)代企業(yè)是做得最好的,療養(yǎng)院應放下架子,廣泛吸收企業(yè)行政管理經(jīng)驗,提高行政管理效率。通過將企業(yè)管理講求投入和產出、講求成本核算的精神引入企業(yè)行政管理之中,可以提高療養(yǎng)院行政管理人員的責任感,提高工作積極性和主動性,進而提高行政效率。

療養(yǎng)院活動總結篇二

xx年5月23日,我們來到療養(yǎng)院,在這里進行了為期四個月的實習。這次實習主要是為了讓我們將社會工作理論知識與實際相結合,深入了解社會,感受實際生活,為將來就業(yè)打下根基。

療養(yǎng)院坐落于風光綺麗的北戴河海濱,是一家全新的集客房、餐飲一體的星級酒店。臨近海邊,地理位置優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)雅,氣候宜人,是海濱最上檔次的療養(yǎng)院。

剛到這里的時候,周圍的一切對我來說都是陌生的,對什么事情都覺得新鮮,都會好奇。也許因為這是我們第一次離開校園走入社會吧!每個人都對這份工作抱有很大的信心,都希望能夠在這里展示自己的風采,證明自己的實力。

實習期間,我在客房部工作,主要是接待入住客人,整理客房,一系列的簡單程序。開始的時候,老員工教我們鋪床,整個鋪床過程包括甩單、套枕戴和套被罩,要求被子的中線和床、床單的中線重合。練習了一周左右,雖然很疲憊但更有收獲,基本上掌握了鋪床的要領。接下來,客房主管開始帶我們熟悉清掃客房程序。清掃八字方針是“按、開、拉、撤、整、做、擦、吸”。首先要按門鈴或用食指輕敲三下,推開房門并報服務員,進房之后要打開窗戶通風換氣,拉開窗簾,撤下杯具及煙灰缸進行消毒處理,收衛(wèi)生間及房間垃圾,撤掉用過的布草。然后,開始整理衛(wèi)生間,配備各種洗漱用品,做床。拿干濕抹布兩塊由門開始順時針或者逆時針方向進行全方位抹塵。最后一步就是用吸塵器吸塵,關房門。這就是清掃客房的整個操作流程,也是我們每天工作的'必須。

我在剛開始工作的時候,遇到了很多麻煩,對很多事情不了解,不知道怎樣和陌生人接觸,不敢獨立去面對一些事情。我變得沉默寡言了,因為我發(fā)現(xiàn)世界很大,我很渺小,我的想法和觀點是如此的幼稚,我只有靜靜的去觀察去感受。不過,我并沒有放棄,我每天都總結自己的工作心得,從中體會經(jīng)驗和教訓,不斷從老服務員那里吸收精華,使自己能盡快的適應這份工作。后來,在我付出努力之后,終于有了回報,工作一天比天順利,能夠很輕松地完成一些日常工作,已經(jīng)融入了新的工作環(huán)境。

到了療養(yǎng)院進入一年中生意最好的階段,客房開始供不應求了,工作量越來越大,形形色色的客人不斷涌現(xiàn),接二連三的復雜問題接踵而來。每天忙得焦頭爛額,身心承受了很大的壓力,曾經(jīng)也動搖過,不過還是堅持了下來,因為我信奉苦盡甘來。

四個月的實習,經(jīng)歷了許多,其中最讓我刻骨銘心的事情就屬這件事。8月中旬,北京來的崔先生一家入住在4205房間。晚上,崔先生回到房間,發(fā)現(xiàn)空調壞了,于是給我們打電話要求盡快維修,沒有空調無法睡覺。我來到客房,仔細查看空調以后,發(fā)現(xiàn)空調水管已經(jīng)斷裂,而且空調開關沒反應。我知道維修工已經(jīng)下班回家,這種問題暫時修不好,而且現(xiàn)在整個療養(yǎng)院沒有空房,我一時很慌亂。我跟崔先生說明了情況,誠懇地道歉,崔先生有些不滿意。后來,我當著崔先生的面跟總臺通話,要求總臺給客人調房,總臺服務員給我的回答是沒有空房,實在沒辦法。崔先生更加生氣地對我說:“我不管你什么原因,不調房就得把空調給我修好?!?/p>

時間越久,崔先生的態(tài)度變得粗暴起來,我萬分焦急。這時我突然有一個大膽的想法,能否讓客人搬到4106預訂房暫住一宿,第二天空調修好再搬回4205房間。于是我先跟總臺溝通,總臺勉強同意了我的辦法。我把想法告訴了崔先生,崔先生比較滿意,對我說:“服務員,謝謝你為我們操心,我們不會弄亂房間,盡量不影響到4106客人明天的入住。”我很抱歉地說:“真是不好意思,給您添麻煩了,謝謝您對我們的諒解。”這件事總算平靜了下來。

療養(yǎng)院活動總結篇三

活動背景:

為了加強學生們的精神文明建設,為了響應校領導鼓勵大學生獻愛心的活動,同時也為了加強自身的道德素養(yǎng)。燃心社組織成員到位于唐山市南新道的截癱療養(yǎng)院開展了“情系療養(yǎng)院”這一活動。1976年唐山大地震是一個讓人無法忘懷的傷痛,很多人在這場災難中受傷而殘疾,有的甚至失去了親人。唐山市截癱療養(yǎng)院正是收容這些人的地方,現(xiàn)在,療養(yǎng)院中共有80多位截癱病人,他們在這里生活了30多年。我們有義務也有責任用我們的熱情去關愛他們,去幫助他們。燃心社的每一位成員都是熱心善良的,都非常積極的加入了這個活動。

活動目的:

為了更好的實踐燃心社“奉獻愛心、服務社會、升華自我”的宗旨,為了使截癱病人感受到更多的關心與溫暖,也為了提高同學們的自身道德素養(yǎng),發(fā)揚愛心、奉獻的精神,我社特舉行了此次活動。

活動內容:

11月29日上午8點45,我社成員在四教門口.合,社員們熱情很是高昂,全部按時到達。經(jīng)過一些簡單的安排與介紹,我們于9點.出發(fā),并于9點15到達唐山截癱療養(yǎng)院。全體成員自由結成2組,分別在第3、第4區(qū)活動。很多社員已經(jīng)是第二次來截癱療養(yǎng)院,所以大家都很熟悉的和爺爺、奶奶們打招呼,同時大家很快進入狀態(tài)。幫爺爺打瓶水,幫奶奶擦一擦桌子,力氣大一些的男生則負責給爺爺奶奶的`車子打氣……不大一會,我們就把爺爺奶奶需要辦的事全干完了,老人們對我們熱情周到的服務很是感激。這時我們便圍在爺爺奶奶周圍和他們聊天,多才多藝的同學們還唱起了歌、跳起了舞,給他們解解悶。10點半的時候,我們依依不舍的離開了療養(yǎng)院,爺爺奶奶也再三的祝福我們常來。

療養(yǎng)院活動總結篇四

在進療養(yǎng)院之前,我特別的興奮,所以作在去往療養(yǎng)院的路上。就數(shù)我最有精神的一個,等到了療養(yǎng)院的時候,我被自己所見到的場景給震住了,我不知道自己當時心情怎樣,當我的心很痛,很痛。很多老人手上都帶有一定的殘疾,又的老人腿腳走路都很不方便,他們身體都這樣了都還是依靠自己生活著。

這幾天的相處之中,讓我學到了很多。與朋友的協(xié)作完成一件事,當更多的是一個人,他真的讓我很震驚,從他的身上,我見到人性最光芒的一面。李醫(yī)生,療養(yǎng)院所在縣上的`疾控中心的主人。把自己除工作上的事外將自己大部分的時間都用在這些弱勢群體上。她這樣一堅持就是30年。我不知道李醫(yī)生這樣做為的是什么,但我從中讀到一種精神叫做奉獻。也許,這就是人生的價值所在吧。以前我一直迷茫什么菜椒真正的價值,到那一刻,從李醫(yī)生身上我學會了以后的生活自己該怎么樣做來實現(xiàn)自己的人生價值。也許,現(xiàn)在的社會需要更多像李醫(yī)生這樣的人,那么社會上那些弱勢群體他們對社會的看法肯定不會像以前那樣,此時像療養(yǎng)院中的那些老人,他們的心愿為我們所打開,他們的快樂也就多一點。

在療養(yǎng)院中,我清晰地記得一位奶奶,她的視力不是很好。有次切菜切刀手指,那傷口被我看見了,當我拿起奶奶的手的時候我驚呆了。她的手滿是傷疤??吹侥俏业男暮芡春芡?。雖然我是一個男子漢眼淚不會輕易的落下,但當時眼淚就那樣禁不住控制滴落下來,奶奶見著忙用她的衣服為我擦掉眼淚,一邊所:“孩子,沒什么?!蔽抑滥棠淌前参课?,那奶奶對我說她一定會記住我對她說的每一句話,并且會快樂的生活。在最后一晚,我們呆在療養(yǎng)院,我們與那些老人開了一個交流會,我知道在那一晚并未說出許多感人的話語,可那些純樸的老人們眼淚依然流下,我知道他們眼淚的含意。在那一刻,我又一次控制不住眼淚奪眶而出,我并不因那次失態(tài)而后悔,那僅是我感情的一次流露,那一晚,交流結束以后,本來許多的同事都愿過一個不眠的夜晚,因為大家都戀上了這個地方,都舍不得離開它。因為這里住著一圈善良的純樸的人們,也許,他們需要更多的人去了解他們關心他們。

在第四天早上,我們早早的就起床,..各自的行李,準備返回學校。其實,就在那一刻,自己的心里感到即將失去一件寶貝的東西一樣,心有一次痛了起來,自言自語。我要離開這個讓我留戀的地方了,心里真的好舍不得離開,眼淚又一次的流下,早晨,出發(fā)前的那一刻我的視線依然留在那個小村莊上。在我們走的時候,有一位阿叔一直姆松我們知道看不到彼此。我想我真的愛上了那個寧靜的小村莊了。

也許,以后有機會我還會回到那個村莊。因為,那樣的一群若是的老人需要被世人所了解,同樣也需要更多的人們走進這群老人,了解他們,幫助他們,讓他們真的能安享自己的晚年。也許他們所受的苦沒人會知道,多以希望我們能幫助他們敞開心扉,讓他們真的能快樂的生活。

我們做的始終比不上那些老人的自家人能夠關心他們。也許,那才是他們最想要的。其實,那些老人都有自己的兒女。他們最大的心愿就是晚年能和自己的家人團聚吧。能和自己的兒女在一起。相信這比我們和他們在一起快樂吧。所以,真的很希望那些老人的家人能時常去看看這些親人吧。因為,他們都需要兒女時常在自己的身邊。在這我不能時常去看望那些老人,所以只有在心里默默地祝福他們。原那些老人真的能安享晚年。

療養(yǎng)院活動總結篇五

活動背景:

為了加強學生們的精神文明建設,為了響應校領導鼓勵大學生獻愛心的活動,同時也為了加強自身的道德素養(yǎng)。燃心社組織成員到位于唐山市南新道的截癱療養(yǎng)院開展了“情系療養(yǎng)院”這一活動。1976年唐山大地震是一個讓人無法忘懷的傷痛,很多人在這場災難中受傷而殘疾,有的甚至失去了親人。唐山市截癱療養(yǎng)院正是收容這些人的地方,現(xiàn)在,療養(yǎng)院中共有80多位截癱病人,他們在這里生活了30多年。我們有義務也有責任用我們的熱情去關愛他們,去幫助他們。燃心社的每一位成員都是熱心善良的,都非常積極的加入了這個活動。

活動目的:

為了更好的實踐燃心社“奉獻愛心、服務社會、升華自我”的宗旨,為了使截癱病人感受到更多的關心與溫暖,也為了提高同學們的自身道德素養(yǎng),發(fā)揚愛心、奉獻的精神,我社特舉行了此次活動。

活動內容:

11月29日上午8點45,我社成員在四教門口集合,社員們熱情很是高昂,全部按時到達。經(jīng)過一些簡單的安排與介紹,我們于9點整出發(fā),并于9點15到達唐山截癱療養(yǎng)院。全體成員自由結成2組,分別在第3、第4區(qū)活動。很多社員已經(jīng)是第二次來截癱療養(yǎng)院,所以大家都很熟悉的和爺爺、奶奶們打招呼,同時大家很快進入狀態(tài)。幫爺爺打瓶水,幫奶奶擦一擦桌子,力氣大一些的男生則負責給爺爺奶奶的車子打氣……不大一會,我們就把爺爺奶奶需要辦的事全干完了,老人們對我們熱情周到的服務很是感激。這時我們便圍在爺爺奶奶周圍和他們聊天,多才多藝的同學們還唱起了歌、跳起了舞,給他們解解悶。10點半的時候,我們依依不舍的離開了療養(yǎng)院,爺爺奶奶也再三的祝福我們常來。

經(jīng)過這次活動我們學到了很多,看到那些爺爺奶奶們能夠快樂的面對每一天,我們?yōu)樗麄兏吲d,他們樂觀面對生活的態(tài)度更值得我們學習。同時,我們也知道了社會上還有很多人需要我們的關愛。那就點燃我們的愛心,去盡自己的力量去照亮一片土地。

療養(yǎng)院活動總結篇六

為了加強學生們的精神文明建設,為了響應校領導鼓勵大學生獻愛心的活動,同時也為了加強自身的道德素養(yǎng)。燃心社組織成員到位于唐山市南新道的截癱療養(yǎng)院開展了“情系療養(yǎng)院”這一活動。1976年唐山大地震是一個讓人無法忘懷的傷痛,很多人在這場災難中受傷而殘疾,有的甚至失去了親人。唐山市截癱療養(yǎng)院正是收容這些人的地方,現(xiàn)在,療養(yǎng)院中共有80多位截癱病人,他們在這里生活了30多年。我們有義務也有責任用我們的熱情去關愛他們,去幫助他們。燃心社的每一位成員都是熱心善良的,都非常積極的加入了這個活動。

為了更好的實踐燃心社“奉獻愛心、服務社會、升華自我”的宗旨,為了使截癱病人感受到更多的關心與溫暖,也為了提高同學們的自身道德素養(yǎng),發(fā)揚愛心、奉獻的精神,我社特舉行了此次活動。

11月29日上午8點45,我社成員在四教門口.合,社員們熱情很是高昂,全部按時到達。經(jīng)過一些簡單的安排與介紹,我們于9點.出發(fā),并于9點15到達唐山截癱療養(yǎng)院。全體成員自由結成2組,分別在第3、第4區(qū)活動。很多社員已經(jīng)是第二次來截癱療養(yǎng)院,所以大家都很熟悉的和爺爺、奶奶們打招呼,同時大家很快進入狀態(tài)。幫爺爺打瓶水,幫奶奶擦一擦桌子,力氣大一些的男生則負責給爺爺奶奶的車子打氣……不大一會,我們就把爺爺奶奶需要辦的事全干完了,老人們對我們熱情周到的服務很是感激。這時我們便圍在爺爺奶奶周圍和他們聊天,多才多藝的同學們還唱起了歌、跳起了舞,給他們解解悶。10點半的時候,我們依依不舍的離開了療養(yǎng)院,爺爺奶奶也再三的祝福我們常來。

經(jīng)過這次活動我們學到了很多,看到那些爺爺奶奶們能夠快樂的面對每一天,我們?yōu)樗麄兏吲d,他們樂觀面對生活的態(tài)度更值得我們學習。同時,我們也知道了社會上還有很多人需要我們的關愛。那就點燃我們的愛心,去盡自己的力量去照亮一片土地。

療養(yǎng)院活動總結篇七

【導語】本站的會員“楊小云”為你整理了“療養(yǎng)院之行活動。

總結。

”范文,希望對你有參考作用。

活動時間:

2010年11月29日。

活動地點:

唐山市截癱療養(yǎng)院。

活動背景:

為了加強學生們的精神文明建設,為了響應校領導鼓勵大學生獻愛心的活動,同時也為了加強自身的道德素養(yǎng)。燃心社組織成員到位于唐山市南新道的截癱療養(yǎng)院開展了“情系療養(yǎng)院”這一活動。1976年唐山大地震是一個讓人無法忘懷的傷痛,很多人在這場災難中受傷而殘疾,有的甚至失去了親人。唐山市截癱療養(yǎng)院正是收容這些人的地方,現(xiàn)在,療養(yǎng)院中共有80多位截癱病人,他們在這里生活了30多年。我們有義務也有責任用我們的熱情去關愛他們,去幫助他們。燃心社的每一位成員都是熱心善良的.,都非常積極的加入了這個活動。

活動目的:

為了更好的實踐燃心社“奉獻愛心、服務社會、升華自我”的宗旨,為了使截癱病人感受到更多的關心與溫暖,也為了提高同學們的自身道德素養(yǎng),發(fā)揚愛心、奉獻的精神,我社特舉行了此次活動。

活動內容:

11月29日上午8點45,我社成員在四教門口集合,社員們熱情很是高昂,全部按時到達。經(jīng)過一些簡單的安排與介紹,我們于9點整出發(fā),并于9點15到達唐山截癱療養(yǎng)院。全體成員自由結成2組,分別在第3、第4區(qū)活動。很多社員已經(jīng)是第二次來截癱療養(yǎng)院,所以大家都很熟悉的和爺爺、奶奶們打招呼,同時大家很快進入狀態(tài)。幫爺爺打瓶水,幫奶奶擦一擦桌子,力氣大一些的男生則負責給爺爺奶奶的車子打氣……不大一會,我們就把爺爺奶奶需要辦的事全干完了,老人們對我們熱情周到的服務很是感激。這時我們便圍在爺爺奶奶周圍和他們聊天,多才多藝的同學們還唱起了歌、跳起了舞,給他們解解悶。10點半的時候,我們依依不舍的離開了療養(yǎng)院,爺爺奶奶也再三的祝福我們常來。

經(jīng)過這次活動我們學到了很多,看到那些爺爺奶奶們能夠快樂的面對每一天,我們?yōu)樗麄兏吲d,他們樂觀面對生活的態(tài)度更值得我們學習。同時,我們也知道了社會上還有很多人需要我們的關愛。那就點燃我們的愛心,去盡自己的力量去照亮一片土地。

社會實踐活動之陽朔之行。

歐洲之行作文。

千島湖之行作文。

療養(yǎng)院活動總結篇八

20xx年,我院在省局領導的親切關懷下,在xx領導的直接領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以經(jīng)濟建設為中心,以改革創(chuàng)新為手段,以服務為主、效益為先、發(fā)展為第一要務,緊扣市場脈膊,積極調整經(jīng)營思路、更新思想觀念,增強實力,加快發(fā)展,各項工作都取得較好的成績;過去的一年,是對xx院發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。尤其在xxx院接管以后,xx全體員工與時俱進,積極適應市場需求,進一步加強了xx內部建設,進行了三項制度改革,使我院初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;對外積極開拓市場,克服硬件條件差、接待能力小等不利因素,內練素質,外樹形象,市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報,全體職工的收入也得到了一定的提高。經(jīng)過全院職工的共同努力超額完成了年初局下達的各項生產經(jīng)營目標任務,再創(chuàng)歷史新高,截止12月底,我院完成對外創(chuàng)收萬元,與去年相比,增加萬元,節(jié)約與收益萬元,與去年相比增加萬元。與此同時,加強黨的執(zhí)政能力建設,反腐倡廉各項規(guī)定得到了貫徹落實,黨風廉政工作進一步得到加強,精神文明建設碩果累累,榮獲了xx市首屆文明單位榮譽稱號。這一切為xx院今后生存和發(fā)展打下了堅實的基礎,回顧這一年,我們認真做好了如下幾點工作:過去的一年,xx院在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設”。

一、抓住了一個中心:就是緊緊抓住營銷這個中心,在市場經(jīng)濟條件下,xx院要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領市場,xx是xx風景區(qū)的重要組成部分,憑借得天獨厚的溫泉資源,每年吸引著眾多游客觀光旅游,并且成為宣傳xx旅游、舉辦如牡丹節(jié)重大接待活動的重要基地。近年來,由于賓館競爭日益激烈,各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使我院的生產經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。院領導面對竟爭日益激烈的市場,審時度勢,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機遇,迎難而上,先后到xxxxxxxxxxxxxxxxxx等地聯(lián)系客源,請有關單位來院參觀考察,既穩(wěn)定了老客戶,又發(fā)展了新客源,以會議、旅游業(yè)務帶動了療養(yǎng)、體檢業(yè)務的開展。多元化經(jīng)營是我院調整經(jīng)營思路,做大做強的必由之路,院領導一直倡導此種方式,強調以客房餐飲為主的同時,業(yè)務范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。20xx年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。市場任務的承接取得了可喜的成績,如xx公司、由此,全院的生產呈現(xiàn)出一片勃勃生機。由于接待活動眾多,我院形象不斷提升,積極開展市場調研院領導于20xx年月份對外地的生產、經(jīng)營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的,從中也能找出自身目前在生產、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項目部大都統(tǒng)一了思想,提高了認識,更加注重項目部管理班子建設,更加團結一致,各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

二、實現(xiàn)了兩個亮點:就是實現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。20xx年,全年客房入住率高達%,這些喜人成績的取得,是客務部全體員工努力的結果,也與客務部經(jīng)理的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確,堅持天天開晨會,周周有例會,月月做總結,及時解決存在問題,表揚先進,明確下步工作重點,提高了服務質量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客人入住回頭率。去年,餐廳就餐率高達%,實現(xiàn)收入萬元,成績非常喜人。這些都得益于硬件設施的改進、菜品質量的提高。改制后接待部高薪聘請了兩名有較高技術的紅白案師傅,在后廚的努力下,菜品基本形成了自己的特色,一年來,他們沒有休息日,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務多重,從沒有影響過工作。餐廳服務人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時、準確、周到的服務,同樣受到了顧客的歡迎。

三、搞好了三項基本建設:

1是基礎設施建設,

2是管理制度建設,

3是員工隊伍建設。

(一)、大力開展基礎設施建設。在資金十分緊張的情況下,去年完成了大門樓的改造,進行了前廳、走道粉刷,設計制作了宣傳長廊,購置了一批餐飲設備,年底開始了新熱水塔的建設,預計二月份即能投入使用。經(jīng)過改造后使xx院的有限資源得到了最大程度的利用,特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下基礎。

(二)、逐步完善管理制度建設。為了使xx院經(jīng)營管理進一步走入規(guī)范化軌道,在20xx年10月制定了勞動、人事、分配三項制度改革,形成了二個文件。加強了安全生產安全生產歷來是企業(yè)的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,能將安全生產目標任務層層落實,部門、單位負責人、安全員在安全生產中的責任。對于新招的員工能在三天之內按院要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產文件,每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。院辦公室也下達了《關于》、《的通知》、《通知》等一系列文件,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

(三)、不斷加強員工隊伍建設。以人為本,善待員工是xx院一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。改制以后,善待員工在制度上更是體貼入微。通過竟爭上崗重新任命院中層領導干部,優(yōu)化了人員組合,通過竟爭上崗將年富力強、熱愛接待工作的同志選派到接待崗位,由于原來的服務員大部分辦理了內退手續(xù),我院招收了一批服務員,請有關專家上門對她們進行了崗前培訓,規(guī)范服務,統(tǒng)一著裝,使接待質量得到了加強,外部形象得到提高。這些措施對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關鍵作用。自20xx年改制以來我院職工的工資一直未能加以調整,職工月發(fā)工資較低,職工的反映很大。xxx院接管后,為調動全院廣大職工的勞動積極性,經(jīng)研究決定,以三項制度改革為契機,對職工工資進行改革,使得我們職工的工資得到了普遍提高,也能夠每月按時發(fā)放,這一做法得到廣大職工一致認可;善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,水漲船高方面,更重要的是在xx這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,xx院成為廣大員工實現(xiàn)人生價值的最佳場所。正如員工們所說的:這里真正是能者上,庸者讓,劣者下,地療院要發(fā)展,關鍵是人才,而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用。大膽使用地療院自己培養(yǎng)的人才,是我們的一大收獲。接待工作要要實現(xiàn)一流的服務就要真正想客人所想,急客人所急,對客人投入感情,真誠地與客人溝通,全體員工,人人都要做營銷員、宣傳員,個個都是服務員。人人都有強烈的營銷意識和服務意識,回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會:——必須堅持在市場競爭中謀生存,求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下,xx院生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要研究市場、了解市場、熟悉市場,占領市場,在提高服務質量上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭得更多的市場份額?!仨殘猿稚罨痻x院內部改革。由于長期受計劃體制的影響,我院內部還存在著政令不暢,職責不明,人浮于事的現(xiàn)象。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動,人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性,通過完善定員定薪,實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業(yè)的競爭力?!仨殘猿忠允袌鰹閷?,調整結構,發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對我院現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產業(yè)結構,尋求新的經(jīng)濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力?!仨殘猿忠陨a經(jīng)營為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調一致的整體合力。實踐證明,一切工作都要以生產經(jīng)營為中心,黨政工做到思想同心,目標同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調一致,企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在總結所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足,需要認真予以解決:

一是接待能力小,硬件條件差,是嚴重制約我院生產經(jīng)營的瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些四、五十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設施不完備使我們丟掉一些老客戶。因此擴大接待規(guī)模、完善配套設施已提到了議事日程上來。

二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠,與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。改制后,雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵機制尚未成熟,配套改革措施還很不完善,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質提高不快。

三是缺乏具有較高素質的管理人才,面對市場競爭的壓力,我院管理層中能懂會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質的.管理人員存在斷檔現(xiàn)象。所以在引進人才,用好人才,留住人才等方面是一個長期的重要課題。

四是財務管理水平不高,成本及費用支出過大,管理民主得不到充分落實,群眾對療養(yǎng)院的長期穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。針對以上問題和不足,我們需要做以下工作:

1、堅持“發(fā)展才是硬道理”,增加營業(yè)面積,逐步實施實施我院總體規(guī)化,實現(xiàn)滾動式發(fā)展。以開拓進取精神,爭取年年投入基本設施改造資金,年年進行體制創(chuàng)新,在滾動式發(fā)展中,年年都獲得較好的效益。20xx年要實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,也必須堅持完成新的改造任務。這是今年的頭一個硬仗,一定要做到首戰(zhàn)必勝。保質、保量、保工期,既要參考別的星級酒店,又要博采之長,形成我院特色,在周邊地區(qū)獨樹一格,在顧客中形成“要舒暢要品位,還是住xxx”的效應。

2、加大財務管理力度,完善各項制度。

3、推進配套改革,強化競爭機制按照總院的部署,完成分配制度的改革,完善定崗、定員、定薪等各項制度,充分調動干部職工的積極性,同時,院內部要進一步強化管理職能,按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構設置。

4、加大人才引進企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭,重視技術、重視人才是第一要務。我院要在注重壯大的同時,把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學等外,還要根據(jù)我院的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收、發(fā)現(xiàn)、使用人才,做到長流水、不斷線,保證新陳代謝和發(fā)展的需要。同時,在引進人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

5、加強對中層干部的培養(yǎng),明確職責分工目前由于種種原因,我院中層干部理論水平不是很高,視野不夠開闊,管理經(jīng)驗不足,管理方法還有待改進,提高項目經(jīng)理的理論水平和項目管理能力,同時,整套班子要形成分工明確,職責分明,相互學習、相互制約的機制,要增強團隊意識,發(fā)揚團隊精神,團結務實,開拓創(chuàng)新,努力把本部門管理好、建設好,提升我院在市場中競爭力。

6、繼續(xù)開拓市場,內挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務上下功夫。全院上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷。分析這幾年我院的客情,我看主要是五個群體:一是省局機關會議,這是我們得天獨厚的地方,一定要為省局的會議服務好;二是xxxxxxxxxx等單位,對這批老客戶我們要兢兢業(yè)業(yè)服務好;三是親朋群體,通過我們員工及親屬推介來院,到xx院確實有賓至如歸、“xx院就是自己家”的溫馨感覺;四是商務群體,來我院進行商務活動,要熟客熟待;五是散客居民群體,雖是零散而來,往往能舉一反三,是最有潛力的客源。不管哪一方面的客源“來的都是客”,都是“上帝”,都要搞好服務和接待。要建立客戶檔案,了解客人來自哪里,愛好什么,“投其所好,適其所求”地做好服務工作。為了擴大影響,適應不同顧客群體的需求,要利用一切喜慶機會,開展豐富多采的特色促銷活動。如:元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等;紀念日方面如:婚禮、生日、結婚紀念日、畢業(yè)日等;會議方面,如黨代會、人大會議、政協(xié)會議,各部門系統(tǒng)的專業(yè)研討、培訓活動等,都是我們開展營銷活動的好機會。作個有心人,商機到處有。要采取走出去,請進來、送上門、做廣告、發(fā)賀卡、送優(yōu)惠券等多種生動活潑的形式,讓大家了解地療院,接受xx院的服務。

7、其他各個部門,除了在全員營銷中擔任角色外,主要是為餐飲部、客務部搞好服務保障工作。后勤保障,最主要的是及時準確公平合理地處理好涉內涉外財務,激勵員工,開源節(jié)流,搞好商品,物資采購,確保一線需求。工程保障,主要搞好水、電、暖(冷)、氣正常運營,物資設備完好無損,節(jié)能降耗。,績效考核,薪資管理及員工培訓工作。輿論保障,利用店報宣傳陣地,使大家明確工作重點,激勵先進,凝聚人心,擴大影響。辦公室要發(fā)揮總經(jīng)理助手作用和酒店樞紐部作用,做好上通下達工作和部門之間的協(xié)調工作。搞好文體活動,活躍員工生活。加強安全保衛(wèi)工作,保障顧客和員工的安全??傊?,我們要通過實踐,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進!

療養(yǎng)院活動總結篇九

過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我院堅持重要的思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結合中期評估專家組指導意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下:

一、以“____”的重要思想為指導,推動醫(yī)院各項工作。

一年來,院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就務必以“____”重要思想為指導,認真落實“科學發(fā)展觀”。為此,我們堅持學習“____”重要思想,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“____”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益。

醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)職責、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,__年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質量上,取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應室及口腔科門診,大大降低了院內感染的風險。

四、不斷強化社區(qū)衛(wèi)生工作。

隨著衛(wèi)生院功能轉變,我院已全面實施農村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農民健康工程”為已任,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組,采取組長負責制,認真履行三大類十二項農村公共衛(wèi)生工作任務。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,并進行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案,建檔率達100,所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,統(tǒng)一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內參合農民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務人員__人次,歷時__天共體檢__人次,加上年度體檢的__人次,共計__人次,體檢率達__。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

五、醫(yī)療業(yè)務工作:

按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達__,合格病歷達__。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達__。完成年門診__人次,住院__例,出院病人治愈好轉率__%,危急重癥搶救成功率達__,急救物品、藥品齊全,完好率__。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率__。加強器械設備管理,器械設備完好率__,使用率__。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結合__市“建立全國農村中以工作先進市”活動,加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內科建設,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、財務收支工作。

__年1—10月,實現(xiàn)業(yè)務總收入__元(其中:財政補助__元,醫(yī)療收入__元,藥品收入__元,其他收入__元)。總支出__元(其中:醫(yī)療支出__元,藥品支出__元,財政專項支出__元,其他支出__元)。收支結余__元。其余各項質量、效率指標也較好地完成。

七、防疫工作。

計劃免疫帳制健全,完成年內計劃免疫,建卡率__,五苗基礎免疫率達__,乙肝接種率__,卡介苗__,百白破__,脊髓灰質炎__,麻疹__,卡證相符率達__,卡痕率__。結核病人管理__人,防瘧管理工作完成__。傳染病報告率、及時準確率達__,上報傳染病__例,完成發(fā)熱病人血檢任務__人,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務,年內完成hiv血清樣本檢測和采集__人。及時發(fā)現(xiàn)并上報了__鎮(zhèn)中心小學及幼兒園群體性發(fā)熱事件,用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作,0—6歲兒童保健覆蓋率達__,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達__以上。孕產婦保健覆蓋率__、建卡率達__。孕產婦系統(tǒng)管理率達__以上。高危孕產婦管理率達__,孕產婦住院分娩達__,新法接生率達__。

以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果,是全院職工共同發(fā)奮的結果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們就應清醒地看到自己的不足,個性是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表此刻以下幾個方面:

1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,職責意識不強,醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學科甚至在倒退。

4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未構成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,應對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,個性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中,我們要以重要的思想為指導,繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的__屆五中、六中全會重要精神,認真落實科學發(fā)展觀,加強學科建設和人才隊伍建設,提高服務質量和服務水平,提高醫(yī)院管理質量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

療養(yǎng)院活動總結篇十

2009年11月。

冶金渣公司工會立足于落實科學發(fā)展觀重要思想的高度,始終把職工療養(yǎng)工作作為維護職工合法權益,堅持以人為本、關注民生的一項大事來抓,按照上級工會關于職工療養(yǎng)工作的指示精神,精心組織、統(tǒng)籌兼顧,超額完成西創(chuàng)公司工會下達的職工療養(yǎng)派員指標。2009年,是冶金渣公司生產任務十分繁重的一年,工會為積極配合公司生產任務的完成,積極組織職工療養(yǎng)活動,本著“優(yōu)化方案、合理調配、先模優(yōu)先、面向一線”的原則,保質保量完成了職工療養(yǎng)工作任務,保障了職工的身心健康,激發(fā)了干部職工回報企業(yè)、愛崗敬業(yè)的工作熱情。2008年,我們曾榮獲“包鋼(集團)公司工會職工療休養(yǎng)先進單位”的榮譽稱號。下面,我們將2009年職工療養(yǎng)工作主要成績和做法匯報如下:

一、公司把職工療養(yǎng)工作放在非常重要的地位。

政主要領導從維護職工切身利益,對職工身心健康高度負責的態(tài)度出發(fā),把職工療養(yǎng)工作列入重要議事日程,不僅在組織、政策等方面給予有效保障,而且在資金、人員上給予了大力支持,最大限度地保證了職工療養(yǎng)工作的順利進行。今年從6月份到10月份,公司先后組織全體員工共310人,分四批到包鋼青山療養(yǎng)院進行了療養(yǎng),療養(yǎng)期間還開展了游泳、羽毛球比賽等文體活動,為增強職工的團隊精神,還舉辦了素質拓展訓練。同時,組織全體員工進行了健康體檢,還為每名職工建立了健康檔案。我公司這次職工療養(yǎng)和體檢的參與率都達到了100%。11月份,公司工會按照西創(chuàng)工會下達的健康休養(yǎng)指標,選派10名職工赴桂林外出度假休養(yǎng),外出療養(yǎng)優(yōu)先安排一線職工和為公司做出突出貢獻的員工參加。療養(yǎng)工作充分體現(xiàn)了黨政領導對一線職工的重視和關心,讓一線職工真正享受到了職工療養(yǎng)政策的實惠。

二、工會嚴格程序,周密安排職工療養(yǎng)。

審核把關,工作上認真細致、調配合理,在整個療養(yǎng)工作中,沒有造成因外出療養(yǎng)人員較多而影響正常生產,做到了安全生產和職工療養(yǎng)兩不誤。

三、資金保障,措施到位。

搞好職工療養(yǎng)工作,既是工會的職責要求,也是保持企業(yè)發(fā)展的內在需要。冶金渣公司在改制后仍然重視職工療養(yǎng)工作。為體現(xiàn)以人為本,促進公司和諧健康、可持續(xù)發(fā)展,黨政領導立足當前、著眼長遠,把職工療養(yǎng)工作作為密切黨和職工群眾血肉聯(lián)系的具體體現(xiàn),在保證安全生產必要投入的前提下,克服種種困難,千方百計為職工療休養(yǎng)工作提供資金保障,2009年共用于職工療休養(yǎng)工作的經(jīng)費約14萬余元。

公司的療養(yǎng)工作較好地維護了職工的身心健康,調動了公司廣大干部職工的生產積極性,推進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。我公司曾多次被包鋼(集團)公司評為“職工療養(yǎng)工作先進單位”。療養(yǎng)工作雖然取得了一定的成績,但是工作中還有不足之處,冶金渣公司工會決心在今后的療養(yǎng)工作中再接再厲,進一步加強領導、完善制度、落實責任,在職工療養(yǎng)工作上再創(chuàng)佳績!

療養(yǎng)院活動總結篇十一

20xx年,我們財務科在局(公司)領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標,在為全局(公司)提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)*萬元,上繳各類稅費**萬元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預計收入*萬元,其中:

(一)、全年事業(yè)費收入*萬元。

(二)、價格補貼*萬元。

(三)、預計全年不含稅銷售收入*萬元。

(四)、過度性價差**萬元。

(五)、收入**萬元。

二、財務支出情況:

全局(公司)共計支出*萬元,

(一)、預計全年銷售噸,銷售成本*萬元。

(二)、預計全年各類費用支出共計*萬元,

三、今年主要工作:

1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和。

崗位職責。

財務核算制度內部控制制度車輛管理制度預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃有落實有監(jiān)督有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,節(jié)約歸已超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

3、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。

4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。

四、存在的主要問題及今后工作目標。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進一步加強財務管理:

新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進一步加強預算管理:

預算收入是我局完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S谩U砗媚陜葢芳宇A算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。

3、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。

4、加強會計隊伍建設,提高會計信息質量。

會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業(yè)準則,加強會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質量。要加強會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓,全面提升會計人員綜合素質,努力建設一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務過硬、結構比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

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療養(yǎng)院活動總結篇十二

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

20xx年工作計劃:

1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。

2、加強臨床藥師的培養(yǎng)。

3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,了解和指導臨床應用情況。

4、進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

新的一年里,全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,努力學習,積極工作,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

療養(yǎng)院活動總結篇十三

——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個,正在建設并得到省級政府認定的農民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(燕山鄉(xiāng)農民創(chuàng)業(yè)園)。

2、就業(yè)工作。積極開展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進就業(yè)政策出臺后,我區(qū)及時組織相關工作人員進行培訓學習,下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標語、制作宣傳板報展板等形式進行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動中,我們開展了送政策“進企入戶”活動,同時舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專場會兩場,各鄉(xiāng)街都分設了分會場,發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū),深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位,調動全社會促進就業(yè)的積極性。

發(fā)揮社區(qū)信息平臺功能,全面服務就業(yè)和農民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作,把全區(qū)的勞動用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓等有效的結合起來,區(qū)勞動力市場建立勞動供求資源數(shù)據(jù)庫,各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動力市場,勞動力市場再把信息及時分發(fā)到各個街道和社區(qū),為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。

開展系列援助活動,著力搭建農民工就業(yè)平臺。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托,開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務為內容的“再就業(yè)援助月活動”、“春風行動”、“百日幫扶”、“陽光再就業(yè)工程系列活動”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶,發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時,還根據(jù)幫扶對象的不同需求、有針對性地制定幫扶計劃,實施免費技能培訓、落實相應政策補貼、開展創(chuàng)業(yè)指導、實施小額貸款等一系列訂制式服務。積極指導燕山鄉(xiāng)申報農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。

為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作,我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機結合起來,積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務需求,搭建養(yǎng)老服務就業(yè)平臺,建立促進“零就業(yè)家庭”成員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長效機制。這項工作我們共摸底調查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求,開發(fā)公益性崗位“助老員”,解決了31人的再就業(yè)問題。

3、退管工作。目前,我區(qū)接納退休人員社會化管理服務已達14963人。今年新接收1609人,為此,我們對新移交我區(qū)社會化管理的退休人員,逐一入戶走訪核實、發(fā)放聯(lián)系卡,了解退休人員基本情況,建立相應臺帳,進行跟蹤服務。安排退休人員進行健康體檢,建立健康檔案。工作中,各社區(qū)及時為企業(yè)退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務,還分別結合自己的實際情況和工作特點,紛紛組建不同的興趣活動小組,開展退休人員的互幫互助及自娛自樂活動,社區(qū)還專門建立了“閱覽室”、“活動室”,積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動。為豐富他們文化生活,我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國慶60周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動,受到了退休人員的一致好評。

4、勞動仲裁和勞動監(jiān)察工作。為提高用人單位和勞動者的法律意識,規(guī)范用人單位的勞動用工行為,構建轄區(qū)和諧勞動關系,我們加大了勞動監(jiān)察執(zhí)法和勞動仲裁工作力度。一是認真開展“三法一例”學習、宣傳和貫徹活動;二是不斷強化勞動保障執(zhí)法監(jiān)察和年審工作。今年我們聯(lián)合相關部門開展執(zhí)法大檢查3次,共抽查68多家用人單位,職工人數(shù)1946人,責令私營企業(yè)和個體經(jīng)濟組織及作坊業(yè)主補簽勞動合同386人。對轄區(qū)125家企事業(yè)進行了勞動年審,涉及勞動者人數(shù)4091人,促使企業(yè)補簽勞動合同453人,督促12家單位參加社會保險登記,已有6家單位70人參加了社會保險,對10個個體經(jīng)濟組織下達了整改指令書。三是做好勞動爭議仲裁案件的處理,維護社會穩(wěn)定。由于xx年5月《勞動爭議仲裁法》實施后,勞動仲裁實行不收費,使得我區(qū)勞動爭議案件與日俱增,目前達到平均每周開庭審理案件就有2~3起,我們克服人員不足、經(jīng)費緊張的困難,積極做好勞動爭議處理工作,及時妥善處理各種勞動爭議案件,化解社會矛盾。今年已受理勞動爭議案件207件,其中,庭外調解結案36起,調解結案19起,仲裁裁決152起,為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟損失90多萬元,此外還接待來訪380余人次。

5、按時完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂,我局落實專人,精心組織,多方查閱檔案和搜集相關材料、數(shù)據(jù),全面撰寫了我局自建國以來的重要工作內容,及時完成定稿,提交區(qū)志辦編審。

二、下一步工作打算。

1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動保障工作力度,實現(xiàn)就業(yè)和勞動保障工作再上新臺階。針對今年工作任務完成中出現(xiàn)的問題和薄弱項目,及時調整工作重心,抓差補缺,確保市下達我區(qū)的各項工作目標全面順利完成。

2、積極開展新一輪促進就業(yè)政策的貫徹落實工作,加大就業(yè)崗位發(fā)掘,多渠道擴大就業(yè),重點開發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位,鼓勵就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過實施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔保貸款等措施,改善就業(yè)服務機制,拓寬就業(yè)渠道。

3、全面實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和積極開展失地農民養(yǎng)老保險工作,扎實推進“民生工程”,做好居民醫(yī)保、失地農民養(yǎng)老保險的宣傳、政策解釋和參保登記等工作,完成市下達的目標任務。

4、繼續(xù)做好農民工進城務工人員和勞務輸出管理與服務工作,加大農民工工傷保險工作力度,加強農民工技能培訓組織措施,加強與使用農民工的用人單位和市技師學院聯(lián)系,積極探索切實有效的培訓機制。

療養(yǎng)院活動總結篇十四

今年,xx河療養(yǎng)院按照局黨委的統(tǒng)一部署,乘借保持共產黨員先進性教育活動的威力,立足療養(yǎng)院的建設實際和職能需要,進一步理順工作思路,積極扎實的開展工作。在工作中由于得到了局領導的關心、幫助,得到了各處室的大力支持,療養(yǎng)院各項工作都取得了一定進展?,F(xiàn)將主要情況匯報如下:。

xx部療養(yǎng)院自成立以來,由于一直沒有完備的休養(yǎng)場所,接待工作只能是因陋就簡,基本滿足不了自身職能的要求,加之培訓樓停工長達六個年頭,造成干部職工士氣萎弱。另一方面,由于療養(yǎng)院工作條件及職工福利不高,干部職工積極性也難以調動。面對這些情況,工作組及時地組織全院干部職工從分析形勢、學習形勢入手,進行洗腦換腦,不僅學習了全國水利面臨的大好形勢、綜合事業(yè)局目前形成的大好形勢,也分析了療養(yǎng)院今天所具備的條件和優(yōu)勢,使大家感覺到療養(yǎng)院已今非昔比,看到了希望,士氣得到了很大的鼓舞。在此基礎上,與干部職工一道,集中大家的智慧,制定了療養(yǎng)院今后的發(fā)展規(guī)劃和當前的工作思路,這樣不僅使發(fā)展思路更加切合實際,而且提高了全院干部職工的參與意識和凝聚力,形成了強大的合力,為順利開展基本建設工作打好了基礎,也為今后療養(yǎng)院逐步走向市場、轉入經(jīng)營提供了思想保障。

工作組進入療養(yǎng)院之后,面臨著兩大工作,一是整個療養(yǎng)院的規(guī)劃、建設;二是下一步的酒店經(jīng)營。這兩項工作都無例外與地方關系密切,有著十分繁雜的屬地管理關系,搞不好、理不順這些關系,都會給工作帶來極大的被動和影響。對此,工作組及時換位、轉型,充分利用水利行業(yè)影響日益擴大、地位日益提高的優(yōu)勢,一方面,主動走出去,從屬地管理和行業(yè)管理的角度考慮,主動到當?shù)攸h委、政府走訪,主動和市、區(qū)有關的管理部門聯(lián)系,匯報我們的規(guī)劃設想和計劃安排,述說我們的工作要求和存在的困難,用真實的工作內容說服他們,用真實的感情打動他們,取得他們的理解和支持。另一方面,就是主動請進來,把當?shù)氐囊?guī)劃管理部門、建設質監(jiān)部門、環(huán)境保護、公安交通、衛(wèi)生防疫、工商稅務、園林綠化、文物保護等部門請到療養(yǎng)院,讓他們提前介入,從源頭開始規(guī)范、開始檢查,這樣不僅保證了工程的健康進行,還搞好了關系,闊清了施工環(huán)境,同時也樹立了水利部門的良好形象。

按照水利部、綜合事業(yè)局的統(tǒng)一部署,今年x月份開始,療養(yǎng)院組織開展了保持共產黨員先進性教育活動。對于這次活動,療養(yǎng)院認識非常到位,因為當時療養(yǎng)院的現(xiàn)狀迫切需要通過這樣一個活動來整理團隊、凝聚人心、完成工程建設和經(jīng)營兩大任務。基于這樣的認識,在活動中自覺做到了扎扎實實、不走過場,從成立組織、制定方案,到查擺整改、研討交流、落實行動等,每一個步驟都按照方案的要求進行。為了保證活動的成效,在活動中注意處理好兩大矛盾、突出三個結合,即正確處理好學習與經(jīng)營的矛盾,正確處理好開展活動與工程建設的矛盾。突出三個結合,一是開展活動與重樹療養(yǎng)院形象相結合;二是開展活動與促進工程建設相結合;三是開展活動與廉政教育相結合??梢哉f先進性教育活動在療養(yǎng)院的效果是明顯的,不僅統(tǒng)一了全院干部職工的思想認識,更重要的是推動了工程建設和經(jīng)營的順利開展。

認真組織實施療養(yǎng)院基本建設工作工作組進入以后,根據(jù)上級的批復,結合療養(yǎng)院的實際情況,第一批開工了一區(qū)綠化、瑞士樓加固裝修和二區(qū)培訓樓的改造裝修三項工程。到目前,一區(qū)綠化已經(jīng)基本完成等待驗收、瑞士樓加固裝修進入收尾階段,培訓樓的內部裝修已經(jīng)完成70%以上。

1、搞好規(guī)劃,落實定位。在療養(yǎng)院的建設上,工作組堅持以綜合局領導確立的總體思路為基本原則,結合本地實際,對整個院落進行了整體規(guī)劃,并積極與當?shù)匾?guī)劃部門協(xié)調,基本實現(xiàn)了目標要求。整個院落從北向南分為三個區(qū),一區(qū)為瑞士洋房花園區(qū);二區(qū)為酒店經(jīng)營區(qū);三區(qū)為商務別墅區(qū)。各區(qū)相對獨立,綠籬間隔,人可穿行其間。這樣對整個療養(yǎng)院的部局來說,實現(xiàn)了結構的優(yōu)化搭配,功能互補;對單個區(qū)域而言,實現(xiàn)了各具特色。

2、嚴格程序,組織好招標投標。規(guī)劃設計完成后,即投入了招投標的組織工作。首先在秦皇島本地考察選定了品質相對優(yōu)良的招標代理公司;然后對參與投標公司的資質條件和業(yè)績等進行嚴格的審查,再通過公開招標選定施工隊伍。對工程項目和大型設備材料,全部實行向社會公開招標,做到了公開、公平、公正。到目前,已完成內裝、外裝、暖通安裝、暖通設備、廚房設備、瑞士樓加固裝修、院區(qū)綠化、工程監(jiān)理等項目的公開招標;家具、床上用品、地毯等項目正在組織招標投標中。在小型設備和小額材料的選用上,內部建立了較為完善的機制,即:施工單位提前申報,建設單位集體確定。具體落實在四個環(huán)節(jié)上:專門登記、定點比選、集體討論、共同確定,有效的控制了進場的材料質量和價格,同時,杜絕了工地施工中的不正之風。

3、堅持標準規(guī)范,保證工程質量和進度。百年大計,質量第一,對此療養(yǎng)院以及參與施工人員認識一致,并在人手少、時間緊、任務重的情況下,采取措施確保工程質量和進度。一是健全施工組織機構,在療養(yǎng)院成立了基建辦,同時成立了工程質量監(jiān)督檢查小組、工地安全領導小組,工程量抽驗核驗小組,并相應制定了質量的、安全的、現(xiàn)場管理的、工程量確認的等等一系列管理制度?;ㄞk設立現(xiàn)場施工代表,明確分工,把住每一環(huán)節(jié);各施工單位內部也都相應成立了質量、安全組織,配齊三員,內部實行自查自檢,然后提交監(jiān)理進行檢驗;再就是按照三制要求,落實了監(jiān)理負責制,配齊各專業(yè)監(jiān)理,落實監(jiān)理崗位。二是嚴格施工程序,做到每一件材料進場都有驗收記錄、每一道施工工序都有嚴格的檢驗手續(xù),每一個工作面的交接都有記錄備案。三是工程質量監(jiān)督檢查小組不定期對整個工地的質量安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。四是主動邀請當?shù)匕踩凸こ藤|檢等部門進入工地,進行監(jiān)督檢查,形成嚴密的質量安全控制體系。

在進度控制上,主要是按照質量優(yōu)先的原則,做到三個優(yōu)化,即優(yōu)化施工方案、優(yōu)化工藝流程、優(yōu)化勞力組織安排,從而達到加快進度的目的。

療養(yǎng)院的主要功能就是為全國xx系統(tǒng)的干部職工提供良好的休養(yǎng)服務,因為療養(yǎng)院主體建筑在19xx年停工后,一直沒有完善起來,造成療養(yǎng)院功能不能正常實現(xiàn)。為了滿足和實現(xiàn)療養(yǎng)院功能的需要,療養(yǎng)院從實際出發(fā),主動與周邊的療養(yǎng)院協(xié)調、商談。因為北戴河的季節(jié)特征十分明顯,所有的療養(yǎng)都指望暑期三個月經(jīng)營,一般不出借、出租,幾經(jīng)周折,才和中國人民解放軍總后勤部療養(yǎng)院達成協(xié)議,承包了六號、七號兩棟樓,基本滿足了暑期長、短休的需要。到目前,共接待系統(tǒng)內會議、培訓、比賽、短休人員約270人,對外接待旅游度假人員約360人,共計900多人。不僅完成了接待任務,也取得了實實在在的效益,對改善療養(yǎng)院經(jīng)費緊張狀況起到了很好的作用,同時也為下步酒店的開業(yè)經(jīng)營鍛煉了隊伍。

工作總體上進展順利,但也存在著一些問題及不足,主要表現(xiàn)在:一是干部職工的思想意識仍有濃厚的計劃經(jīng)濟色彩,市場經(jīng)營意識淡薄,同時還缺乏闖市場、搞經(jīng)營的勇氣和信心;二是療養(yǎng)院培訓樓投入運營后,將是一個龐大的酒店經(jīng)營系統(tǒng),目前療養(yǎng)院不足20人,況且不論從知識結構,還是年齡結構、能力結構上,都不適應現(xiàn)代酒店經(jīng)營的要求;三是經(jīng)費明顯不足。按照批復,培訓樓裝修僅僅2800萬元,只能裝修成一般的招待所的水平,而北戴河大都是這樣的水平,對市場毫無競爭力。所以局黨委決策定位星級酒店,非常正確,但資金缺口很大。

療養(yǎng)院活動總結篇十五

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,財務工作的重要性也在不斷顯現(xiàn)。財務工作如果做得到位,能夠極大程度的支持一個單位的發(fā)展。今天本站小編給大家整理了療養(yǎng)院財務科工作總結,希望對大家有所幫助。

20xx年,我們財務科在局(公司)領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標,在為全局(公司)提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)*萬元,上繳各類稅費**萬元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預計收入*萬元,其中:

(一)、全年事業(yè)費收入*萬元。

(二)、價格補貼*萬元。

(三)、預計全年不含稅銷售收入*萬元。

(四)、過度性價差**萬元。

(五)、收入**萬元。

二、財務支出情況:

全局(公司)共計支出*萬元,

(一)、預計全年銷售噸,銷售成本*萬元。

(二)、預計全年各類費用支出共計*萬元,

三、今年主要工作:

1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和。

崗位職責。

財務核算制度內部控制制度車輛管理制度預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃有落實有監(jiān)督有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,節(jié)約歸已超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

3、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。

4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。

四、存在的主要問題及今后工作目標。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進一步加強財務管理:

新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進一步加強預算管理:

預算收入是我局完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內應追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。

3、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。

4、加強會計隊伍建設,提高會計信息質量。

會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業(yè)準則,加強會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質量。要加強會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓,全面提升會計人員綜合素質,努力建設一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務過硬、結構比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

20xx年是財務科踐行科學發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

一、財務收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況。

20xx年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

路產索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況:

本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

2、日常養(yǎng)護收支情況:

本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

1、完成20xx年財務決算編報工作。1月初,財務科接受20xx年度局財務決算軟件培訓,全面梳理xx年財務工作,順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產傳統(tǒng)管理模式,對于我們如何更好地履行“管資產、管人、管事”的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防范國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節(jié)約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創(chuàng)新財務監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府采購等會議精神,結合國有資產財務監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務知識學習,尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。20xx年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。今年政府采購任務與20xx年當期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成20xx年預算編報工作。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發(fā)展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,采用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在20xx年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。20xx年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較20xx年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學合理的對201x年經(jīng)費計劃進行詳細分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,保證了收支平衡。

9、踐行科學發(fā)展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發(fā)展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設的實踐學習,在實踐中總結經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務科的會計檔案經(jīng)歷了建設期,建設期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

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療養(yǎng)院活動總結篇十六

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的。

規(guī)章制度。

合同。

簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作。

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“3a資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作。

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是200x年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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療養(yǎng)院活動總結篇十七

一是接待能力小,硬件條件差,是嚴重制約我院生產經(jīng)營的瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設施也不完備。因此擴大接待規(guī)模、完善配套設施是對我院未來的發(fā)展是非常重要的。

二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

三是繼續(xù)開拓市場,不錯的內挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務上下功夫。

總之,我們要通過實踐,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進。

療養(yǎng)院活動總結篇十八

xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將全年工作總結如下:

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過xx%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實現(xiàn)藥品利潤。

藥品質量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的`貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。xx到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養(yǎng)成高尚的品質,處理業(yè)務能達到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。

2、加強臨床藥師的培養(yǎng)。

3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,了解和指導臨床應用情況。

4、進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

新的一年里,全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,努力學習,積極工作,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

療養(yǎng)院活動總結篇十九

20xx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將全年工作總結如下:

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實現(xiàn)藥品利潤。

藥品質量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養(yǎng)成高尚的品質,處理業(yè)務能達到多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

療養(yǎng)院活動總結篇二十

在這20xx年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態(tài)、,順利而圓滿完成了各項工作任務和目標。具體工作情況總結如下:

一、今年日平均門診1000人次,最高峰有1600人次一天,比去年增加了20%,我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,的有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象。

二、在藥庫方面,20xx年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉變等因素,導致臨床用藥的不穩(wěn)定,使藥庫面臨了前所沒有的壓力,但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,加強與各臨床科室溝通,了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的供應充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

三、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理,健全抗菌藥物臨床應用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內,對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,在醫(yī)院領導高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,并根據(jù)排名結果及時調整抗菌藥物供應數(shù)量,抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復用藥、選藥適宜性等方面進行檢查。經(jīng)過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全,并為人民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。在院領導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展。

還有在院領導的高度重視下,各醫(yī)生,護士的大力支持下,我院成功完成了上級下達的藥品不良反應,醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務。

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療養(yǎng)院活動總結篇二十一

20xx年,是我*面對挑戰(zhàn)與發(fā)展的一年,我*全體*****本著一顆責任的心在崗位上不斷努力,克服種種困難。我部門在黨和上級領導下,積極履行部門職責,認真組織好全體****到廣州市**療養(yǎng)院參加療養(yǎng)。截止*月*日,經(jīng)過辦公室的精細組織,順利完成了*批次的療養(yǎng)工作,今年共有符合療養(yǎng)條件的**名干部職工,分別于*月*日、*月*日、*月*日參加療養(yǎng)。現(xiàn)將全年療養(yǎng)工作情況做如下總結:

20xx年,我院進入**籌建的新臺階,全體職工進入了高度緊張的工作狀態(tài)。但是與此同時,我院領導更加關心同志們的身體健康狀況,杜絕把身體的亞健康影響到工作中去。*月召開全體干部職工大會上,領導多次強調,要把療養(yǎng)組織好,要有計劃,要認真貫徹落實療養(yǎng)工作各項安全管理規(guī)定,要做到切實關心干部職工的切身利益,按時按量上報療養(yǎng)人員名單,及時反饋療養(yǎng)信息,切實徹底全面做好全年療養(yǎng)工作。

??我們建立了干部職工療養(yǎng)檔案,對療養(yǎng)人員基本情況、療養(yǎng)地點、時間等均登記造冊、建立了臺賬。實行先公開,后療養(yǎng),使職工療養(yǎng)工作規(guī)范有序。帶隊人員工作認真負責、熱心為療養(yǎng)人員服務。車隊人員按時按點進行接送,從不延誤時間。工作人員逐一通知療養(yǎng)人員,督促好出發(fā)及集合時間,并提醒大家各項安全事項。

在療養(yǎng)的過程中積極調動參加療養(yǎng)人員參加娛樂活動的積極性,鼓勵大家參加有益身心的娛樂活動。打保齡球、打網(wǎng)球、游泳等,使得參加療養(yǎng)人員在有限時間內積極鍛煉身體,緩解亞健康。于此同時我們帶領全院人員參加體檢,讓大家了解我們現(xiàn)存身體狀況,對疾病給予及時治療或有效預防。整個過程中我們以全院人員的利益為宗旨,切實關注到參加療養(yǎng)人員的衣食住行各個方面,力求為我院參加療養(yǎng)人員提供更完滿的服務。

雖然全院人員已參加療養(yǎng)完畢,但我們的療養(yǎng)工作尚在進行,對療養(yǎng)的體檢報告我們做到及時取得交至本人手中,確保保密并不耽誤同志們的治療時間。對有情況的同志我們積極詢問情況督促其積極治療。至今我院的療養(yǎng)工作已經(jīng)圓滿結束,療養(yǎng)過程中,沒出現(xiàn)一例安全問題,全體療養(yǎng)人員對今年的療養(yǎng)工作感到滿意。

在這工作繁忙之余我們全院人員參加了療養(yǎng),享受了湖光山色自然美景之外,更重要的是緩解了工作壓力,也增強了同事之間的交流,提升我院的集體的凝聚力,讓大家感受到了組織的溫暖,為今后更加積極地投入**工作起到很大的促進和推動作用。

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