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三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇一
按照《年度“三重一大”事項集體決策制度落實情況專項督查工作方案》的要求，街道對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進行了自查。街道領(lǐng)導班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
(一)加強學習宣傳。
領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在街道機關(guān)干部中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
(二)明確決策范圍。
一是重要人事工作，包括討論決定街道機關(guān)科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級;街道機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區(qū)書記、居委會主任等的錄用、調(diào)動、工資福利、獎懲、考核等方案;社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎金及負責人的任免。二是重大項目安排，包括討論決定街道(社區(qū))年度實事項目，年度財政預算，街道基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的計劃方案以及稅收、招商項目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內(nèi)容，包括傳達中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會議精神，研究本單位貫徹落實意見;討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展、社區(qū)建設(shè)與管理、社區(qū)精神文明建設(shè)、社會保障與服務(wù)、社區(qū)民主自治、社會治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項;屬地化管理工作等。四是大額度資金使用，包括研究、決定預算內(nèi)1萬元以上(含1萬元)的項目資金增減調(diào)整及預算外資金超過1萬元以上(含1萬元)的單項工作或項目。
(三)完善制度建設(shè)。
街道將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風廉政建設(shè)和推進科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及街道經(jīng)濟發(fā)展的重大事項以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，街道始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請休假管理辦法》、《青羊區(qū)東坡街道辦事處年招商引企(資)獎勵辦法》等一批制度性文件。
(四)加強監(jiān)督力度。
一是將“三重一大”決策執(zhí)行情況作為民主生活會重要述職內(nèi)容之一。二是是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。三是對“三重一大”決策執(zhí)行情況實行定期溝通制度。四是是“三重一大”執(zhí)行情況由街道紀工委負責檢查、督辦、落實、提醒。執(zhí)行情況包括有關(guān)“三重一大”事項是否納入集體決策范圍，是否按照決策程序要求進行集體討論審議及決策形成意見的貫徹執(zhí)行情況。在“三重一大”制度的指導下，有力地促進了街道管理工作的科學化、民主化和制度化。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)部門、干部以及群眾的意見和建議，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級部門。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工委擴大會議的召開。由領(lǐng)導班子和科以上干部參加，在會上及時傳達上級黨委、政府的文件精神和要求，街道重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大干部的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如計生政策、單位聘用人員公開招聘、物業(yè)管理政策等事項通過街道政務(wù)外網(wǎng)進行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
一是凡列入“三重一大”決策范圍的內(nèi)容都由街道黨工委會議研究決定。會議議題一般由各分管領(lǐng)導報黨工委書記確定，上級要求討論的問題必須列入議題;未經(jīng)準備和沒有處理意見的提案一般不列入議題。會前要就議題內(nèi)容進行充分協(xié)商，取得一致意見，如意見不一致，而事項又不很緊迫，可暫緩列入議題;重大問題或其他需要個別醞釀的問題，可先召開專題會議醞釀研究;對列入會議的議題，應(yīng)明確由有關(guān)工委成員或科室進行必要的準備。
二是開會時間、會議議題、目的和要求一般要提前3天通知，以利于做好必要的會前準備;黨政辦公室負責做好會議通知、會前準備、會議記錄和材料整理工作。
三是討論問題時，每個工委成員要立足全局，積極發(fā)表意見，尤其是出現(xiàn)意見分歧時，既要尊重別人的意見，又要闡明自己的觀點。會議要有決議，不能議而不決;一次會議有幾個議題時，要分別議定，決定重要問題，要進行表決;干部任免和重大問題實行票決制;在特殊情況下，可將分析意見向區(qū)委報告。
四是會后要及時將宜于傳達的決定、決議事項向下級黨組織通報，抓好貫徹落實。要按規(guī)范要求記錄，對重大問題的討論應(yīng)詳細記錄個人意見，注意妥善保管會議記錄本。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇二
根據(jù)縣紀委《關(guān)于開展“三重一大”保廉工作專項檢查的通知》(寧紀發(fā)[20xx]30號)的要求，我單位對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進行了檢查。近三年以來，我單位領(lǐng)導班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一是以學習宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在全體干部中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和推進科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我協(xié)會始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等，并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍，同時在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。
三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托辦公室，跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。在“三重一大”制度指導下，有力地促進了我協(xié)會管理工作的科學化、民主化和制度化。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，對凡是涉及需要機關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。由領(lǐng)導班子和各部室負責人參加。領(lǐng)導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科協(xié)近期重點工作安排，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽獎勵、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如科普重大活動、院士工作站建設(shè)，科普示范基地評定等事項通過科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
科學梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容，我協(xié)會涉及“三重一大”的事項包括：研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機關(guān)辦公設(shè)備的添置，重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會“專項資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我協(xié)會十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。重點做好以下幾方面的工作：
1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會財務(wù)預算、決算等重大事項的決策，嚴格按照制度要求，有財務(wù)編制詳細預算，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，報協(xié)會黨組會議審核，通過后上報財政局?？破帐痉痘卦u審、資金補助等嚴格按照《評定標準》和《專項資金管理辦法》進行操作，做到公開、公正。
2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責，由分管政工領(lǐng)導提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨組集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我協(xié)會按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇三
根據(jù)學校紀委的要求，學院領(lǐng)導班子認真學習《天津工業(yè)大學關(guān)于黨政領(lǐng)導班子落實“三重一大”制度的實施辦法》，對學院領(lǐng)導班子落實“三重一大”情況進行自查，現(xiàn)報告如下：
一、高度重視，形成有效的管理制度。
黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導和責任分工中，都明確院長和黨對“三重一大”工作的落實負總責。近年來，我院結(jié)合實際，制訂諸如《人文與法學院黨政聯(lián)席會議制度》、《人文與法學院領(lǐng)導班子議事規(guī)則》、《人文與法學院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《人文與法學院關(guān)于進一步加強黨風廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度，有力地促進了我院管理工作的科學化、民主化和制度化。對涉及學院的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領(lǐng)導、集體決策，完善學院議事規(guī)則，嚴格工作程序，促進了各項工作的開展。
二、堅持院務(wù)公開，自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督。
堅持院務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學院發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。第一，堅持學院教職工周例會制度，及時傳達學校領(lǐng)導及職能部門的有關(guān)要求，匯報學院工作的進展和規(guī)劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學院的各項工作，發(fā)揮教職工在辦學興院中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才等，做到程序透明，公開﹑公正與公平。第三，及時召開各種類型和不同層次的座談會，比如學科發(fā)展研討會，青年教師座談會，學生干部和學生代表座談會等等，介紹學院發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學術(shù)委員會的作用。學院通過強化教代會民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在學科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實發(fā)揮了教代會制度在維護教職工合法權(quán)益的重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容，規(guī)范工作程序。
(一)我院涉及“三重一大”的事項包括：學院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;教職工的'聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學院經(jīng)費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學生入黨、學生獎學金、助學金發(fā)放、勤工儉學、特困生資助的辦法等涉及學生切身利益的事項;學院經(jīng)費、招待費的支出管理工作。
(二)有關(guān)重要(重大)事項的工作程序。
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作。
按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導負責的院務(wù)委員會或?qū)W術(shù)委員會實施。工作程序和方法：
(1)由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權(quán)。
(2)根據(jù)上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式，以系部為單位進行個人述職，民主評議，寫出評語，并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。院務(wù)委員會根據(jù)系部提出的考核等級、等額或差額名單建議，進行綜合評價，作出決定意見。
(4)教職工職稱評定則按學校有關(guān)文件的規(guī)定，由個人提出申請、提交業(yè)績成果，由院學術(shù)委員會予以推薦。
(5)有公示要求的，按照規(guī)定進行公示。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇四
根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領(lǐng)導班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設(shè)的重點，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
一、強化學習，提高認識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重。
要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機關(guān)部門領(lǐng)導及所屬單位領(lǐng)導班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負責人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進行選拔。
三、重大項目安排集體討論、民主決策。
公司對重大項目安排，如工程投標、勞務(wù)招標、材料設(shè)備采購等，能夠嚴格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務(wù)招標上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復審后，提交班子會批準實施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實施。
五、監(jiān)督檢查，健全責任追究。
（一）健全責任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導人員實施責任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責任追究辦法，明確了責任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進行立案調(diào)查，并已上報集團紀檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風廉政建設(shè)責任制檢查中，公司黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學習宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇五
根據(jù)縣紀委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實狀況專項巡查督察的通知》(橫紀字[2012]8號)文件要求，我局結(jié)合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查狀況報告如下：
一、貫徹執(zhí)行狀況。
(一)領(lǐng)導高度重視，統(tǒng)一思想認識。局黨政領(lǐng)導班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化職責，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化職責即要強化領(lǐng)導班子貫徹“三重一大”制度的組織職責、推動職責、執(zhí)行職責;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議群眾研究，最后構(gòu)成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》，細化了“三重一大”的具體資料，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、職責追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設(shè)、作風建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、廉政建設(shè)等事項;決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項，由局黨組會研究決定。
2、干部任免：對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。
3、重要項目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導班子群眾研究決定，實行公開招投標和政府呆購。
4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費開支0。5萬元(含)以上由局長辦公會或領(lǐng)導班子群眾研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實。
1、強化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行帶給了可靠的組織保障。領(lǐng)導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設(shè)職責制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化職責制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設(shè)職責制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會群眾決策。
(四)強化監(jiān)督檢查，嚴肅職責追究。
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，職責追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實狀況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導班子日常建設(shè)的重要資料，作為黨風廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、理解群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行狀況納入黨務(wù)政務(wù)公開資料，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴肅職責追究。對“三重一大”民主決策的資料、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行狀況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或群眾用權(quán)失范的，要嚴肅進行問責追究。
二、下一步工作打算。
1、繼續(xù)深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領(lǐng)導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作職責感。
2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化群眾決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強化監(jiān)督制約，自覺理解上級紀委的監(jiān)督和指導，自覺理解干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進局黨風廉政建設(shè)各項工作。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇六
根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導干部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執(zhí)行情況專項檢查，從制度建設(shè)、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風險，強化領(lǐng)導班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇七
集團黨委：
根據(jù)集團《關(guān)于對"三重一大"決策制度落實情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執(zhí)行"三重一大"事項集體決策制度的情況進行了自查。自2009年以來，我公司領(lǐng)導班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學管理水平。
一是以學習宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導班子對"三重一大"制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在各部門中進行廣泛宣傳，傳達貫徹"三重一大"的重要內(nèi)容和精神。同時學習掌握上級各種重要文件和精神，如《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實"三重一大"決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實"三重一大"決策制度實施細則》，結(jié)合實際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責任追究等方面進行了明確要求。同時將"三重一大"制度與班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和推進公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，將"三重一大"列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導、集體決策，決策過程記錄完整，并形成會議紀要。圍繞"三重一大"制度，公司黨委始終做到"四個堅持"，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人組成的招標工作領(lǐng)導小組，負責公司所有工程建設(shè)、物資采購的招標工作，并形成了《財務(wù)開支及費用報銷管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財務(wù)風險預警制度（試運行）》、《經(jīng)濟業(yè)務(wù)款項收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監(jiān)督為保障。"三重一大"事項經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責組織實施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。同時，將"三重一大"制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導班子民主生活會和領(lǐng)導干部述職述廉的重要內(nèi)容，嚴格檢查、考核和責任追究。各部門貫徹執(zhí)行"三重一大"制度的情況，列入黨風廉政建設(shè)責任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀委對領(lǐng)導和各部門"三重一大"事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行"三重一大"制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關(guān)責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀追究責任，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開，提高民主透明程度。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開廠務(wù)。涉及"三重一大"事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴大會、中心組學習會、總經(jīng)理辦公會、周例會、月度生產(chǎn)講評會，由領(lǐng)導班子、管理人員和各部門業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導班子在會上及時傳達集團黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項目進展情況，聽取工作的進展和規(guī)劃、對工作的意見及建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進行論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽獎勵、人員招聘、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項通過網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強科學決策能力。
按照"三重一大"決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財務(wù)預算、決算等重大事項的決策，嚴格按照程序進行，由財務(wù)部編制詳細預算，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，報總經(jīng)理辦公會議審核，通過后上報集團公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針、資本運營戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、機構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項，均由總經(jīng)理辦公會或黨委會審議通過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專業(yè)機構(gòu)進行設(shè)計評審，由公司招投標領(lǐng)導小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報公司黨委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。2012年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2011公司因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了批共名員工。在招錄過程中，按領(lǐng)導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領(lǐng)導小組，目前各項工作正在按程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論，聘請具有資質(zhì)的設(shè)計院提出項目立項報告，報集團進行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需經(jīng)公司黨委會集體討論通過報集團公司，獲批后方可實施。三是對自行招標的工程及采購項目均由公司招標工作領(lǐng)導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項招投標，均經(jīng)過領(lǐng)導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。2011年至今，共召開招標領(lǐng)導小組會議次，對項工程以及采購項目進行了招標，節(jié)省經(jīng)費達萬元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項目款項時，根據(jù)項目實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，堅持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計劃，經(jīng)公司法律專員審核后，由財務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導審核后，提交會議討論決定。
專此報告。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇八
(一)公司自20xx年12月1日作為集團三級公司獨立運營以來，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴格按照公司“三重一大”制度認真執(zhí)行。
(二)公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經(jīng)理負責制，全面負責公司行政管理工作，對重大問題，通過經(jīng)理辦公會行使決策權(quán)。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關(guān)公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導公司的各項工作，支持總經(jīng)理獨立負責的行使職權(quán)。
(四)公司重大事項在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。
(五)總經(jīng)理辦公會的正式成員為公司領(lǐng)導班子成員。根據(jù)會議內(nèi)容，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負責同志列席會議，辦公室主任列席會議，負責會議記錄，并形成會議紀要。
(六)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇九
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善;在執(zhí)行過程中，如何進一步創(chuàng)新和改進監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效方面還有待于進一步加強;決策事項考核評價和后評估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時，不夠規(guī)范等。
針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報告。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十
縣目標督查室：
在縣委十三屆二次全會、全縣發(fā)展環(huán)境綜合整治暨政法和信訪維穩(wěn)工作會、創(chuàng)建省級生態(tài)縣暨凈空綠地行動工作會相繼召開后，我鎮(zhèn)把會議精神作為指導全鎮(zhèn)當前和今后一個時期發(fā)展的綱領(lǐng)，統(tǒng)籌安排，迅速落實，推進**經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，鎮(zhèn)村面貌日新月異，人民生活水平和社會滿意度大幅提高。
一、縣委、縣政府會議精神貫徹情況。
一是高度重視，精心制定方案。為貫徹落實縣委、縣政府會議精神，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記徐亮、鎮(zhèn)長張東任組長，所有分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，提前謀劃，周密安排，結(jié)合實際制定下發(fā)了工作方案，創(chuàng)造性開展各項工作。
二是加強教育，認真召開會議。首先是召開機關(guān)干部會，認真學習會議精神，立足實際，查找問題，分析原因，努力探索解決問題新思路、新辦法，力求工作上有新突破、方法上有新思路、作風上有新轉(zhuǎn)變。其次是召開村社黨員干部會，先后三次召開村干部會，3月25日至4月1日分五個片召開村社干部、黨員代表會議。要求全體村社黨員干部，對會議精神要真學、真懂、真落實，用以指導今后工作。
二、當前工作開展情況及措施。
我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動發(fā)展推進年?工作主題，大力實施?十大行動?，合力攻堅，奮勇破難，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
1、重點項目建設(shè)情況。
按照全鎮(zhèn)今年工作部署和項目建設(shè)情況，我鎮(zhèn)組織精干力量，成立專門項目工作組，按照?一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子?的機制，包項目、定時間、定責任，對每個項目都安排有相應(yīng)部門與人員負責，將責任層層落實到位，及時解決工程建設(shè)中的重點難點問題，有效推進了項目建設(shè)。
2、發(fā)展環(huán)境整治工作情況。
2對交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進行安全檢查，及時上報、消除不安全因素，著力營造風清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
3、凈空綠地行動工作情況。
一是按照我縣創(chuàng)建省級生態(tài)縣暨實施凈空綠地行動部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動力。二是認真制定我鎮(zhèn)凈空綠地行動工作方案，緊緊圍繞"兩化互動發(fā)展推進年"和"創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)"工作主題，對我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實施凈空綠地行動工作作出整體部署。利用會議、宣傳欄、標語等大力宣傳創(chuàng)建工作的目的意義、總體目標、具體措施等情況，迅速營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。三是積極做好企業(yè)技改服務(wù)，督促企業(yè)做好環(huán)境保護，積極引進?環(huán)保型?企業(yè)。四是認真做好全鎮(zhèn)環(huán)境治理和綠化工作。
2012年4月22日。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十一
根據(jù)縣紀委《關(guān)于開展〈農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）〉貫徹落實情況專項檢查工作的通知》（*紀發(fā)【2012】62號）文件要求，我鎮(zhèn)對照《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》（以下簡稱《規(guī)定》），就開展對《規(guī)定》貫徹落實的有關(guān)情況進行了全面的自查自糾，現(xiàn)將情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保貫徹落實《規(guī)定》取得實效
鎮(zhèn)黨委對貫徹落實《規(guī)定》高度重視，并召開專題會議研究部署。鎮(zhèn)黨委、紀委將學習貫徹《規(guī)定》做為一項重要政治任務(wù)來抓，明確了責任主體，鎮(zhèn)黨委書記***是學習貫徹《規(guī)定》的第一責任人，紀委書記***為具體責任人，并成立了學習領(lǐng)導小組，要求鎮(zhèn)領(lǐng)導班子帶頭學，切實作好學習的表率、接受監(jiān)督的表率，帶動全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作的深入開展。
真學習、貫徹落實《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》。當天，全鎮(zhèn)17村、2個社區(qū)的支書、主任、文書、服務(wù)員以及鎮(zhèn)機關(guān)職工全體共87人參加了學習培訓會。會上，由鎮(zhèn)黨委成員傳達了縣關(guān)于試行《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》的精神，對《若干規(guī)定》的五章二十九條進行逐項解讀，指出農(nóng)村黨風廉政建設(shè)關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和農(nóng)村的社會穩(wěn)定。會后，各村（社區(qū)）陸續(xù)組織本村（社區(qū)）的基層干部和黨員召開各自的培訓學習會議，各村（社區(qū)）共計組織學習培訓會19次、270余人。
三、通過多種形式，確?！兑?guī)定》貫徹落實
1、把《規(guī)定》的宣傳教育和治庸問責作風建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等相關(guān)活動相結(jié)合。通過召開專題會、學習警示材料、查找問題制定整改方案等形式，把《規(guī)定》的宣傳教育融入到黨員干部的作風建設(shè)中，認真查找黨員干部在作風方面存在的問題，并督促其整改落實，促進全鎮(zhèn)各項工作的有序開展。
目標管理，強化了監(jiān)督與考核。
3、進行“三資”清理，查找違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年7月，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)19個村（社區(qū)）進行了資產(chǎn)、資源、資金（“三資”）三方面的清理，同時重點對主要干部和群眾有反映的村，進行了專項的財務(wù)審計，經(jīng)過清理和審計，沒有發(fā)現(xiàn)有違紀、違規(guī)的現(xiàn)象。對鎮(zhèn)財政所和農(nóng)業(yè)中心落實惠農(nóng)項目進行清理，沒有發(fā)現(xiàn)有違紀、違規(guī)的現(xiàn)象。
4、開展自查自糾，及時查找問題。8月13日，我鎮(zhèn)組織全體機關(guān)干部、村兩委領(lǐng)導班子成員、和各基層站所負責人參加會議，把《規(guī)定》的原文印發(fā)到各村（居）、基層站所，要求其時刻按《規(guī)定》辦事，共計發(fā)放25份。同時，在認真學習《規(guī)定》全文，全面把握其基本要求和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)紀委制作“廉潔履行職責自查自糾匯報表”，組織相關(guān)人員嚴格對照《規(guī)定》的“八條禁止”、“四十一個不準”要求，逐條逐項開展自查，針對查找出來的問題，要進行認真分析，撰寫剖析報告，按照《規(guī)定》要求規(guī)范自己的行為。
四、健全完善制度，建立確?！兑?guī)定》貫徹落實的長效機制
1、建立和落實了黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度。截止目前，全鎮(zhèn)村（居）共公開村務(wù)、黨務(wù)57次、鎮(zhèn)3次。
資金進行代理服務(wù)和監(jiān)管，加強審計監(jiān)督。
3、建立接待就餐、小車管理、財務(wù)管理等制度，降低了行政成本。
4、制定了“雙述雙評”制度。要求村兩委班子和鎮(zhèn)黨委班子成員每年年底分別在鎮(zhèn)村進行述職述廉，接受評議，對反映存在的問題督促整改。
5、認真落實農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)系會議制度。每年召開1-2次聯(lián)系會議，研究部署黨風廉政和反腐敗相關(guān)工作。
6、規(guī)范工程招投標管理制度。
7、健全黨員干部監(jiān)督制度。落實了《黨委議事規(guī)則》、《重大事情報告制度》，提高科學民主決策水平；實行黨委任免干部和處分黨員干部票決制；堅持干部督導制，嚴格執(zhí)行中央“五不許”、省紀委“四不準一嚴禁”和、縣政府有關(guān)紀律規(guī)定。
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三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十二
公司領(lǐng)導班子嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡“三重一大”事項必須通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議或職工代表大會集體研究決定。紀委充分發(fā)揮監(jiān)督職責，全程參與招投標活動，對公司基建工程事項進行全過程監(jiān)督、檢查，嚴格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度，強化對領(lǐng)導干部的日常考核研判。在公司內(nèi)部形成作風民主、清正廉潔的工作氛圍。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十三
根據(jù)學?！蛾P(guān)于開展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(廈大委綜[2012]29號)精神，基建處領(lǐng)導高度重視，立即組織有關(guān)人員對本部門“三重一大”決策制度貫徹落實情況進行自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
根據(jù)學校部署，基建處組織全體工作人員認真學習《教育部關(guān)于進一步推進直屬高校貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》。通過學習、討論，大家充分認識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學?；窘ㄔO(shè)工作順利進行的重要舉措。處領(lǐng)導班子將落實“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重，結(jié)合基建工作實際，積極探索貫徹落實“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。
基建處領(lǐng)導班子認識到對“三重一大”事項范圍的界定是細化“三重一大”制度的關(guān)鍵，因此，進一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵，清晰界定集體討論的范圍，體現(xiàn)了較強的可操作性。
學?；窘ㄔO(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計劃、學?；椖康陌才藕头桨傅拇_定等屬于學?！叭匾淮蟆笔马?，提交校長辦公會議集體研究決定，重要干部任免和重要人事安排的職能部門為學校組織部和人事處，基建項目各類款項的支付實行基建項目和財務(wù)管理“兩支筆”審批制度。
基建項目前期手續(xù)辦理、招標管理、施工管理、涉及基建處人、財、物的事項等屬于基建處“三重一大”事項，由處務(wù)會集體研究決定，并報分管校領(lǐng)導審批。
三、統(tǒng)籌兼顧，固化“三重一大”集體決策制度運行規(guī)范。
落實“三重一大”集體決策制度，除了對決策范圍、事項予以明確規(guī)定外，還對決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項決策程序時，對處務(wù)會決策議題的提出、時間、與會人數(shù)、會議表決方式、會議記錄等程序性問題都做了細化說明，避免出現(xiàn)“重實體輕程序”，使每項實體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。
基建處結(jié)合工作實際，確定了符合本單位職能特點的“三重一大”相關(guān)事項，進一步規(guī)范集體議事決策行為，提高科學決策水平，保障各項工作有序推進，做到“四個保證”。
一是領(lǐng)導班子率先垂范，保證集體領(lǐng)導。堅持集體領(lǐng)導、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項都要列入處務(wù)會討論的議題，并要做到“三先三后”，即先充分醞釀后決策，先征求意見后決策，先集體研究后決策，確保決策的民主化。
二是融入“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念，保證科學決策?？茖W的決策機制是“三重一大”制度落實的基礎(chǔ)，基建處將“依法辦事、實事求是、成員平等、集體決策”四個基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中，做到民主與集中相協(xié)調(diào)，原則性與靈活相統(tǒng)一。通過科學設(shè)置決策程序，為“三重一大”制度的貫徹落實提供有效保障。
三是界定事權(quán)范圍清晰，保證授權(quán)明確。針對“三重一大”事項的界定范圍，基建處領(lǐng)導班子具體細化了領(lǐng)導分工，強化職能，增強了領(lǐng)導意識和責任意識。
四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用，保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性，基建處領(lǐng)導干部一方面主動帶頭執(zhí)行制度，始終把自己置于組織的約束之中，群眾的監(jiān)督之下，坦誠接受監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用，確?！叭匾淮蟆敝贫拳h(huán)節(jié)規(guī)范動作。此外，還積極倡導政務(wù)公開、黨務(wù)公開，增強權(quán)力運行的公開性和透明度，確保有效監(jiān)督。
五、存在的不足及整改措施。
(一)存在的不足。
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
(二)整改措施。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導干部民主測評，結(jié)合處領(lǐng)導班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
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三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十四
根據(jù)市效能辦《關(guān)于開展對首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制執(zhí)行情況進行專項督查的通知》要求，***本著實事求是的原則，對首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在加強學習上狠下功夫，切實提高干部職工對“三項制度”的認識。
******充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵，是推進干部作風轉(zhuǎn)變，全面提高機關(guān)效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學習。局***中心組2次集中學習“三項制度”，做到學前有安排、學習有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學習討論會以及印發(fā)學習提綱引導干部職工學習的方式，系統(tǒng)組織機關(guān)干部職工學習了胡錦濤同志、溫家寶總理等中央領(lǐng)導以及自治區(qū)領(lǐng)導和市領(lǐng)導有關(guān)轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話，逐條學習了《***首問負責制》、《***限時辦結(jié)制度》和《***責任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學習“三項制度”與思想教育結(jié)合起來，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規(guī)教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。
二、在建章立制上狠下功夫，建立以“三項制度”為核心的機關(guān)效能建設(shè)制度體系。
為了盡快建立機關(guān)效能建設(shè)制度體系，***按照市委、市政府的要求，在認真學習的基礎(chǔ)上，幾次召開***會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發(fā)了《***局貫徹〈***行政機關(guān)首問負責制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關(guān)限時辦結(jié)制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關(guān)責任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理的要求，***把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設(shè)的核心內(nèi)容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公文運轉(zhuǎn)和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關(guān)效能監(jiān)察投訴機構(gòu)的職責、權(quán)限和工作紀律的規(guī)定。與此同時，在全局開展“學法規(guī)、見行動”的活動，在機關(guān)內(nèi)部大興學習之風，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;大興遵章守紀之風，實行掛牌上崗、推行個人服務(wù)承諾，局機關(guān)每個干部職工結(jié)合自身工作實際，制定了個人服務(wù)承諾，并在一定的范圍內(nèi)公開。同時，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變;大興文明之風，積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復”的“四個一”接待準則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，密切黨群干群關(guān)系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。
三、在窗口建設(shè)上狠下功夫，認真落實首問負責制。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，***以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責制。一是加強行政審批辦證大廳窗口建設(shè)。進一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、承諾時限等內(nèi)容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評***年第一季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，打破近年零記錄，***給予有關(guān)人員一定的獎勵。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口，實行集中辦理，一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員，實行掛牌報務(wù)。在電梯口設(shè)置了明顯的指示牌，在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關(guān)辦理事項收件回執(zhí)、機關(guān)辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、限時辦結(jié)日期、投訴電話等，對首問責任人進行有效監(jiān)督。
四、在提高行政效能上下功夫，認真落實限時辦結(jié)制。
***按照該合并的合并，該撤銷的撤銷，該提速的提速的原則，認真組織有關(guān)科室對行政許可項目進行了全面清理，由原來的**個許可項目合并為**個項目，比原來的少了**個。對清理后的**項中的**項行政許可項目進行提速，縮短了辦理時限，如建設(shè)項目水資源論證報告書審批由原來的**個工作日提高到**個工作日。對由二個科室共同辦理的事項，如堤防上新建建筑物及設(shè)施竣工驗收等事項，明確了局分管領(lǐng)導、每個科室、科室崗位責任人和科室負責人的辦理時限。同時，進一步規(guī)范和簡化了各事項的申報審批程序，提高了辦事效率。今年以來，在審批大廳服務(wù)窗口受理事項***項，其中提前辦結(jié)***項，期限內(nèi)未辦結(jié)**，按時辦結(jié)率達100%，無延時、超時辦結(jié)現(xiàn)象，接待咨詢***多人次，服務(wù)滿意率達100%。
五、在加強督查上下功夫，嚴格實行責任追究制。
一是建立效能投訴受理機構(gòu)。設(shè)立了專門受理投訴的督查組，對外公布本局的投訴電話，同時在局機關(guān)辦公大樓設(shè)立了行政效能投訴信箱。收到市行政效能辦轉(zhuǎn)來投訴信***件，并在**個工作日給予答復。二是加強檢查。***建立檢查制度，由局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導小組定期或不定期地對工作人員的工作秩序和工作作風進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒或全局通報批評;對違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，情節(jié)嚴重，但又不夠給予黨紀政紀處分的，由局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導小組直接發(fā)出《效能告誡書》。同時，對不執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制等問題進行了規(guī)定，并與年終考評掛鉤，極大的促進了干部職工的自覺性。局***成員經(jīng)常到行政審批大廳檢查工作，不定期到局機關(guān)各科室對干部職工遵守局機關(guān)工作紀律情況、執(zhí)行掛牌上崗及去向告知情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是堅持有責必問。針對局機關(guān)個別科室、局屬單位在****站的工作不到位的情況，***進行了調(diào)查處理，責成有關(guān)科室、單位向市水利局***作出深刻的書面檢查，并在局機關(guān)通報批評，要求全局干部職工必須認真吸取此事件的教訓，起到了教育警示作用。
通過落實“三項制度”，***的政務(wù)環(huán)境進一步改善，辦事程序進一步簡化，機關(guān)辦事效率進一步提高，干部職工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，有力推動****各項的開展。
二積極開展“節(jié)約型機關(guān)”活動。在各項工作中貫徹勤儉節(jié)約原則，嚴格控制公務(wù)接待標準;嚴禁公款大吃大喝;嚴禁公費旅游;嚴格公車使用管理;嚴格控制公務(wù)開支。開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動，進一步樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”意識，常規(guī)費用明顯降低。
三突出一個“早”字，水庫除險加固工作起步好。一是病險水庫大壩安全鑒定工作抓得早。***根據(jù)各縣區(qū)水利局上報的水庫大壩安全鑒定項目計劃，迅速組織鑒定工作小組，分別深入水庫認真核查，共有**座病險水庫安全鑒定項目列為**年市本級項目計劃。二是申報工作做得早。***根據(jù)工程所在地理位置、病險程度及大壩壩高等危及下游安全的實際情況，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排，及時增報了全國第二批病險水庫除險加固規(guī)劃項目共有**座中型水庫;申報全國第三批病險水庫除險加固規(guī)劃項目共**座。
四突出“四個抓好”，社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作進展順利。一是抓好組織領(lǐng)導。我們成立社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決新農(nóng)村水利建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，并設(shè)置資金計劃組、前期工作組、建設(shè)督查組、綜合統(tǒng)計組、宣傳工作組，負責對新農(nóng)村建設(shè)水利工作協(xié)調(diào)、指導和督查等。并建立工作責任制度，層層簽定責任狀，一級抓一級，層層抓落實。試點縣水利局也成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，落實行政責任人和技術(shù)負責人，確保試點建設(shè)工作順利推進。二抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了突出做好這項工作，我們著重在整合力量、落實經(jīng)費和完善程序上下工夫，在其他縣區(qū)水利局及技術(shù)部門抽調(diào)專門人員，集中力量，對項目規(guī)劃設(shè)計工作作出統(tǒng)籌安排，列出完成的具體時間表。三是抓好建設(shè)管理。我們在項目建設(shè)上著重把好“六關(guān)”：計劃關(guān)。堅持規(guī)劃、可行性研究、項目計劃的連續(xù)性、嚴肅性，計劃下達后將項目任務(wù)落實到村、屯、戶、人，并向社會公示，避免安排資金計劃的隨意性;采購關(guān)。工程建設(shè)的設(shè)備及材料遵照相應(yīng)的采購制度，確保選購的設(shè)備材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;招標、監(jiān)理關(guān)。按照水利基建建設(shè)規(guī)范的要求，嚴格執(zhí)行工程招投標制，工程監(jiān)理制，對中型電灌站技術(shù)改造項目實行基建程序管理，對農(nóng)村人飲安全項目、小型水利“民辦公助”項目、灌區(qū)節(jié)水改造項目實行巡回監(jiān)理制度;資金管理關(guān)。嚴格資金使用管理，保證資金足額及時到位，確保資金使用安全;驗收關(guān)。嚴格工程驗收制度。項目驗收先由縣水利局組織有關(guān)專家及受益農(nóng)戶自行驗收，再由市級驗收。四是抓好督查指導。建立嚴格的督查制度社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點水利工作領(lǐng)導小組辦公室定期和不定期地聽取試點建設(shè)工作匯報，督查組經(jīng)常對建設(shè)項目的進度質(zhì)量、資金使用、施工安全的督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進意見。目前，我市社會主義新農(nóng)村試點農(nóng)田水利建設(shè)項目累計完成設(shè)計***項。
下一步，***將按照市委、市政府的工作部署，進一步深化“三項制度”的落實，不斷把作風效能建設(shè)引向深入，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實實在在的成效。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十五
“十要十戒”，內(nèi)容全面，重點突出，層次清晰，歸納精準，概括到位：要好學上進，戒不思進取；要艱苦奮斗，戒貪圖享樂；要真抓實干，戒華而不實；要攻堅克難，戒拈輕怕重；要快速高效，戒拖沓散漫；要團結(jié)共事，戒拉幫結(jié)伙；要公道正派，戒弄奸使滑；要敢抓敢管，戒好人主義；要親民為民，戒脫離群眾；要廉潔自律，戒以權(quán)謀私。黨員干部貫徹落實好”十要十戒”，對于切實加強黨風廉政建設(shè)，促進領(lǐng)導干部廉潔自律，進一步營造風清氣正的良好機關(guān)形象，有著巨大的推動作用?，F(xiàn)將我支部認真開展”十要十戒”貫徹落實情況匯報如下：
一、學習貫徹”十要十戒”，提高廉潔從政能力
“十要十戒”是一個方向標。在這個方向標當中，我們必須看到的是，我們需要做一個學習型的黨員干部，我們需要做一個務(wù)實型的黨員干部，我們需要做一個敢作為的黨員干部，我們需要做一個講正氣的黨員干部，我們更需要做一個親民愛民的黨員干部，做一個廉潔型的黨員干部。十要十戒”出臺后，我局領(lǐng)導高度重視，迅速開展了學”十要十戒”、議”十要十戒”活動，從普通黨員到領(lǐng)導干部都積極參與、認真解讀，并結(jié)合各自實際，抓好貫徹落實。
十戒”認真進行自查，規(guī)范從政行為。通過對”十要十戒”的學習，支部黨員干部，對”十要十戒”的理解更加透徹，時刻保持清醒頭腦，永葆廉潔本色。
二是思想認識落到位，廉政自律入人心。通過學習，黨員干部對”十要十戒”頒發(fā)的時代背景、重大意義有深刻的理解和認識。大家普遍認為，這是黨的理論在宜春實踐的本土化，為結(jié)合實際有效預防和懲治腐敗出臺的經(jīng)驗總結(jié)，體現(xiàn)了管黨、治黨務(wù)必從嚴的執(zhí)政理念。”十要十戒”的實施對于建設(shè)為民、務(wù)實、清廉的政府，樹立黨員干部可親、可敬、可信良好形象都將起到積極的促進作用。
三是知識競賽促廉政，各種形式抓落實。為進一步提高主題活動效果，切實增強黨員干部廉潔自律意識，牢固樹立勤政廉政觀念，在充分學習”十要十戒”的基礎(chǔ)上，組織全體黨員干部進行”十要十戒”知識測試，進一步加深了對廉政準則的認識。
二、建立健全工作制度，深化反腐倡廉建設(shè)
“十要十戒”是一面鏡子。以史為鏡，可以鑒得失；以制度為鏡，可以知偏頗。在這面鏡子當中，我們可以清醒的看到，哪些是必須具備的優(yōu)良從政品德，應(yīng)該加以引導；哪些是必須拋棄的不良作為，必須極力摒除。
（一）嚴格制度管理，推進行為規(guī)范。在對原有工作規(guī)程進一步梳理分析后，針對廉政風險點，積極采取廉政風險點防范措施, 增強廉政風險點防范的針對性和實效性，有效防范因不正確行使權(quán)力而導致的廉政風險。
（二）加強監(jiān)督檢查，落實制約措施。把廉政風險防范管理工作納
入黨風廉政責任制、政風行風建設(shè)和年度工作績效目標任務(wù)考核范疇，與干部的評優(yōu)評先有機結(jié)合起來，實行嚴格的管理考核，真正構(gòu)建成地稅干部隊伍勤政廉政的“安全網(wǎng)”，做到關(guān)口前移，及時將風險化解于未然，確保黨員干部零違紀。建立督查工作機制，確保工作高效。
三、下一步工作意見
“十要十戒”在為民、律己、官德等方面為黨員領(lǐng)導干部工作學習指明了方向，不折不扣地貫徹落實”十要十戒”，是新時期加強黨風廉政建設(shè)的重要舉措，必須采取有效措施將”十要十戒”落到實處。 一是學習制度化。對支部全體黨員干部、執(zhí)行”十要十戒”情況進行不定期的監(jiān)督檢查，保障學習的長效、持久。不僅要定期組織干部學，還要將”十要十戒”納入到 “發(fā)展提升”黨員中，使”十要十戒”真正發(fā)揮好用、管用、常用的作用。
二是教育經(jīng)常化。落實”十要十戒”不能一蹴而就，要做到警鐘長鳴，就要把教育工作放到優(yōu)先位置，按照”十要十戒”要求，加強對黨員領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)、廉潔從政、執(zhí)政為民、永葆先進性等方面的經(jīng)常性教育。要采取多種形式，注重警示教育及示范教育作用，努力做到對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育不遺余力、不留死角。
同步跟上。要講究方式方法，既不影響業(yè)務(wù)工作，又要做到防微杜漸。 四是公開常態(tài)化。腐敗產(chǎn)生重要原因之一就是權(quán)力的私下交易，只有公開透明的政務(wù)才能防止權(quán)力失控。要加大政務(wù)公開的廣度，凡是應(yīng)該公開的'都要公開。要加大政務(wù)公開的深度，涉及到重大的易滋生腐敗現(xiàn)象的問題都要予以公開，盡最大可能讓權(quán)力在陽光下行使。要克服和防止小事、次要的事情公開，大事、要事不公開，或表面現(xiàn)象公開，實際內(nèi)容不公開，公開流于形式的現(xiàn)象發(fā)生。
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三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十六
市委督查室：
按照中共昌都市委辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共西藏自治區(qū)委員會辦公廳關(guān)于對黨中央和區(qū)黨委決策部署貫徹落實情況開展自查工作的通知》要求，我局高度重視，組織專人對我局貫徹落實國務(wù)院決策部署和重大政策情況進行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、工作開展情況。
為全面貫徹落實國務(wù)院決策部署和重大政策，我局組織召開專題會議，全面學習民政部、國務(wù)院扶貧辦聯(lián)合召開的農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策銜接座談會精神，讓每一名干部深入了解農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策銜接工作情況。從政治高度、全局高度認識實現(xiàn)兩項制度銜接的重要意義，切實加強工作力度，全力推進兩項制度銜接工作取得實效。一是加強社會兜底保障工作，做好兩項制度銜接。二是加強精準識別，按照相應(yīng)的標準和程序，把符合條件的低保對象納入建檔立卡范圍，把符合條件的建檔立卡貧困人口納入低保范圍。三是積極與市脫貧攻堅指揮部做好數(shù)據(jù)比對，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是加強研究，分析研判需要社會兜底保障的貧困人口規(guī)模，制定兜底保障政策。
二、下一步工作打算。
1下一步，我局將進一步學習貫徹國務(wù)院決策部署和重大政策，讓全體干部職工深入理解政策，并用于指導民政各項工作。
一是進一步強化“四個意識”，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署，聚焦民政職責，突出工作重點，加強農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策工作銜接，扎實推進深度貧困地區(qū)脫貧攻堅工作，更好服務(wù)于脫貧攻堅大局。
二是堅決貫徹落實國務(wù)院決策部署，深刻理解、堅決遵循、自覺踐行，當政治上的明白人。
三是堅決維護和捍衛(wèi)以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，從講政治的高度，保持清醒頭腦，自覺主動向黨中央決策部署看齊。
中共昌都市民政局黨組。
2018年3月20日。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十七
為進一步加大消費者權(quán)益保護宣傳力度，提升社會公眾的金融素質(zhì)和安全意識積，全面推進金融消費者權(quán)益保護工作，根據(jù)中國人民銀行西安分行關(guān)于《中國人民銀行西安分行辦公室關(guān)于開展支付服務(wù)減費讓利政策集中宣傳活動的通知》（西銀辦[20xx]15號）等文件要求活動安排，我網(wǎng)點開展宣傳活動。為保證本次活動順利開展，網(wǎng)點組成了以網(wǎng)點負責人為組長，內(nèi)控副行長為副組長，客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理為成員的宣傳小組，圍繞本次活動主題，積極開展以“支付降費讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”等為主題的活動。
我網(wǎng)點在營業(yè)大廳設(shè)置金融知識宣傳工作臺，指定大堂人員為咨詢員，擺放宣傳材料，并通過led屏、多媒體宣傳展示設(shè)備、公告欄等醒目進行大力宣傳，以“支付降費讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”為主題，一方面在小微企業(yè)、個體工商戶客戶咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，積極主動告知減費讓利政策，另一方面，積極通過“走出去的方式，主動對小微企業(yè)和商戶的活動，以點對點、面對面的詳細講解，對減費讓利政策政策答疑解惑等內(nèi)容，全面、扎實進行了現(xiàn)場宣傳。
通過此次“支付降費讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”宣傳服務(wù)活動，進一步加深社會公眾對減費讓利政策的的認知和了解，擴大受眾面和影響力，讓金融宣傳更加多元化，樹立了良好的社會形象。
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十八
根據(jù)公司《關(guān)于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查。公司領(lǐng)導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
三重一大自查報告貫徹落實三重一大自查報告篇十九
根據(jù)中紀委頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定，按照市紀委及《關(guān)于開展〈廉政準則〉貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作的通知》要求，結(jié)合自身工作實際以及自己一直以來學習貫徹執(zhí)行《廉政準則》的有關(guān)情況，認真開展了自查自糾，現(xiàn)匯報如下：
一、認真履行工作職責，扎實推進全縣學習貫徹《廉政準則》工作
造了濃厚的學習氛圍和環(huán)境，組織開展了全縣科級以上干部《廉政準則》知識測試，進一步擴大社會影響；其次是實行了公開承諾，全縣各級黨員領(lǐng)導干部帶頭遵守和執(zhí)行《廉政準則》的有關(guān)規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門結(jié)合實際，制定廉政承諾書，公開承諾，做勤政廉政的表率；第三是加強監(jiān)督檢查，把落實《廉政準則》與黨員領(lǐng)導干部民主生活會相結(jié)合，與黨員領(lǐng)導干部述職述廉相結(jié)合，與巡視監(jiān)督相結(jié)合，與執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，與構(gòu)建懲防體系相結(jié)合，強化監(jiān)督檢查成果在干部任免、獎懲中的運用，提高實施效果。
二、切實抓好自身學習，做貫徹執(zhí)行《廉政準則》的表率先鋒
一是加強學習，提高認識。按照市紀委和的要求，我通過積極參加中心組學習，重溫了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》。使我更加清晰地意識到，黨員領(lǐng)導干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責的重要基礎(chǔ)。貫徹實施《廉政準則》、促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，是加強對黨員領(lǐng)導干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實需要，是加強反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預防腐敗體系的重要舉措，是加強和改進新形勢下黨的建設(shè)、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的重要保證。就個人而言，作為縣級領(lǐng)導干部和基層紀委書記，要推進全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，就必須認真學習、牢固樹立、自覺落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。
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二是強化“三觀”，執(zhí)政為民。作為一名基層領(lǐng)導干部，正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，做到立黨為公，執(zhí)政為民，做到了“慎權(quán)”。從未謀取規(guī)定以外的非凡利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操，做到了“慎欲”。三是做到了“慎微”。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步，做到了“慎微”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督，做到了“慎獨”。
人員謀取利益；做到了講究艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。嚴格遵守“四大紀律八項要求”，培養(yǎng)和提高“三種能力”，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，規(guī)范著自己的從政行為。幾年來沒有大操大辦生日喬遷等其他活動，出國（境）、單位組織外出都按程序辦理。在社區(qū)重大環(huán)境整治工程、文明創(chuàng)建整治等方面，堅持按原則和程序辦理，從不介紹親人或熟人參與，也從未接受對方的禮金和宴請。
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