知識(shí)是我們前行的階梯,它讓我們不斷突破自我。在總結(jié)中要突出主題并突出重點(diǎn)。以下是權(quán)威媒體報(bào)道的成功案例,啟發(fā)我們的思考和行動(dòng)。
安全管理里心得篇一
農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。今年以來(lái),在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項(xiàng)政策,同時(shí)加大農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管的工作力度,狠抓農(nóng)業(yè)安全職責(zé)制的落實(shí),強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。這一年,經(jīng)過(guò)上下各方的共同努力,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、進(jìn)展順利,取得了必須成效。
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
20_年,我局對(duì)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視,多次召開(kāi)農(nóng)業(yè)安全工作會(huì)議,研究部署農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管工作,明確職責(zé),把農(nóng)業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測(cè)力度,嚴(yán)抓農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管,做好農(nóng)機(jī)和沼氣安全宣傳檢查,認(rèn)真做好本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全宣傳與教育培訓(xùn)工作,確保在源頭、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)等方面做好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二、具體工作開(kāi)展?fàn)顩r。
一是加大宣傳力度,透過(guò)宣傳車(chē)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)資料等方式,在全縣全方位地進(jìn)行農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳,教育全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、流通者及消費(fèi)者要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)明確農(nóng)業(yè)安全的重要性和必要性,大家同心協(xié)力抓好農(nóng)業(yè)安全,管好農(nóng)業(yè)安全。二是我局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心,結(jié)合農(nóng)技、植保、科教、經(jīng)作等各業(yè)務(wù)站組成培訓(xùn)隊(duì)伍赴各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、沼氣安全使用宣傳單,教育他們要增強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全意識(shí)和職責(zé),自覺(jué)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。三是對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn),要求農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥,對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面。
1、加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,開(kāi)展農(nóng)藥專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),共計(jì)發(fā)放宣傳資料_份,出動(dòng)車(chē)輛_臺(tái)次、執(zhí)法人員_人次分別對(duì)全縣_家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了抽查。
2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導(dǎo),要求農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥,嚴(yán)格農(nóng)藥使用安全劑量、嚴(yán)格安全周期,保證農(nóng)產(chǎn)品安全進(jìn)入市場(chǎng)。
3、對(duì)全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”證書(shū)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,引導(dǎo)督促農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)散戶(hù)自覺(jué)建立生產(chǎn)檔案。
4、對(duì)__縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及__鎮(zhèn)等季節(jié)性超多上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計(jì)檢測(cè)樣品_個(gè)(其中基地檢測(cè)抽樣_個(gè),市場(chǎng)抽檢樣品_個(gè),無(wú)公害產(chǎn)品抽樣_個(gè)),檢測(cè)合格率為_(kāi)%。
5、為加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,保障廣大消費(fèi)者食用農(nóng)產(chǎn)品安全,20_年啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)工程,20__年中央預(yù)算內(nèi)投資_萬(wàn)元(其中中央投資_萬(wàn)元,地方配套_萬(wàn)元)用于項(xiàng)目建設(shè),包括_平方米實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建和87臺(tái)套儀器采購(gòu)。目前實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建基建工程已基本完工,待驗(yàn)收。
(二)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方面。
1、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣工商局、縣物價(jià)局、縣公安局、縣質(zhì)檢局四家單位對(duì)縣城內(nèi)的農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查,大清理。以種子、農(nóng)藥、肥料等三類(lèi)農(nóng)資為重點(diǎn),集中治理存在的突出問(wèn)題,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位,查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,共檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)_戶(hù)次、種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)_戶(hù)次,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料_份。
2、我局用心組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍開(kāi)展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來(lái),累計(jì)下鄉(xiāng)執(zhí)法人員_人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市_多個(gè),抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽70個(gè),發(fā)放種子、農(nóng)藥宣傳資料_余份。執(zhí)法宣傳車(chē)在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展種子、農(nóng)藥安全宣傳活動(dòng)。
(三)沼氣安全方面。
為真正使沼氣用戶(hù)認(rèn)識(shí)到沼氣安全生產(chǎn)的重要性和必要性,我局農(nóng)村能源辦透過(guò)組織技術(shù)人員深入沼氣用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)檢查講解宣傳,對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行普及,開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún),發(fā)送沼氣安全生產(chǎn)宣傳資料、有關(guān)技術(shù)資料等形式,使農(nóng)村沼氣用戶(hù)明白沼氣安全管理操作規(guī)程、日常使用注意事項(xiàng)、常見(jiàn)故障及其處理辦法等,進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理潛力,嚴(yán)格杜絕事故的發(fā)生,將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。向廣大沼氣用戶(hù)發(fā)放了《沼氣安全使用手冊(cè)》和沼氣安全使用掛圖,一戶(hù)一冊(cè),共計(jì)150余份。
(四)農(nóng)業(yè)(農(nóng)機(jī))安全監(jiān)理方面。
1、努力提高拖拉機(jī)及駕駛?cè)说摹叭省薄?0_年辦理拖拉機(jī)注冊(cè)登記_臺(tái),年檢_臺(tái),拖拉機(jī)轉(zhuǎn)移登記80臺(tái),變更登記32臺(tái)。拖拉機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率和駕駛?cè)顺肿C率均到達(dá)90%以上。
2、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站與交警、交通、安監(jiān)等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,用心深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查,檢查農(nóng)機(jī)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。工作重點(diǎn)放在事故多發(fā)、事故隱患多的危險(xiǎn)路段、礦山、砂石場(chǎng)、建筑工地等特定場(chǎng)所。共開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查、拖拉機(jī)、微耕機(jī)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查_(kāi)次。
按照省、州、縣安排部署,我局認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全大檢查專(zhuān)項(xiàng)工作,共出動(dòng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員_人次,檢查拖拉機(jī)_臺(tái)(人)次,查處拖拉機(jī)違法行為_(kāi)臺(tái)(人)次,發(fā)放宣傳資料_份,透過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,有力地遏制了拖拉機(jī)違法搭人、酒駕等違法行為、從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。并對(duì)_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村交管站的工作臺(tái)帳,資金使用狀況進(jìn)行了檢查。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)狀況。
三、存在的問(wèn)題。
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題。
1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過(guò)程控制難度大。
全意識(shí)不強(qiáng),由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,生產(chǎn)者缺少社會(huì)監(jiān)督和自我約束限制,科學(xué)施肥、用藥及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實(shí)施。
2、檢測(cè)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱。
農(nóng)業(yè)部門(mén)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)由于起步較晚,基礎(chǔ)薄弱,與農(nóng)業(yè)大市的地位不相貼合,不能滿(mǎn)足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要。
(二)農(nóng)資市場(chǎng)方面的問(wèn)題。
1、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)不規(guī)范,雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,這種分散農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體制問(wèn)題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過(guò)程控制帶來(lái)極大的困難。同時(shí),農(nóng)藥、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標(biāo)簽不規(guī)范,商品名多、雜、亂,包裝簡(jiǎn)陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農(nóng)民無(wú)所適從,很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和職責(zé)追究帶給依據(jù)。
2、執(zhí)法隊(duì)是農(nóng)業(yè)部門(mén)十分重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細(xì)化,執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法檢查的頻率越來(lái)越高,但都是著便裝開(kāi)展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設(shè)備,的尷尬是便裝執(zhí)法有時(shí)不被行政相對(duì)人認(rèn)可,沒(méi)有制服、沒(méi)有工號(hào),管理相對(duì)人很難感受到按章辦事的嚴(yán)肅性,在必須程度上影響了執(zhí)法工作的開(kāi)展。
(三)農(nóng)村沼氣建設(shè)方面的問(wèn)題。
絕大多數(shù)沼氣戶(hù)缺乏必要的沼氣管理維護(hù)知識(shí),一旦沼氣池出現(xiàn)故障,出現(xiàn)使用效果明顯下降,有的甚至由于很小故障而棄之不用。
(四)農(nóng)機(jī)安全方面的問(wèn)題。
1、隨著村村通公路的完成,使鄉(xiāng)村公路不斷延伸。而農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員嚴(yán)重配備不足、人員年齡老化嚴(yán)重制約著農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。
2、群眾安全意識(shí)有待加強(qiáng)強(qiáng),有酒駕和人貨混搭,違章搭人的狀況發(fā)生。
3、有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站工作臺(tái)帳不規(guī)范。
4、在__有60多臺(tái)機(jī)動(dòng)三輪無(wú)牌無(wú)照。
今年,透過(guò)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動(dòng),廣大人民群眾的農(nóng)業(yè)安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無(wú)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作還存在著相當(dāng)多的薄弱環(huán)節(jié),保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作,同時(shí),又是以農(nóng)業(yè)部門(mén)為主,其它有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,全民參與的安全行動(dòng),需要上下同心,齊抓共管,合力推動(dòng)。
只有人人重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),人人監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),人人做到農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),不安全的因素也就沒(méi)有了生存的土壤和溫床。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步努力,共同去解決。
安全管理里心得篇二
為了個(gè)人的安全,為了家庭的幸福,讓我們從個(gè)人做起,從小事做起,把安全工作作為每天的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真做到“從零開(kāi)始,從零發(fā)展”。讓安全時(shí)刻伴隨著企業(yè)興旺,家庭穩(wěn)定,社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,作為我們言行中永遠(yuǎn)堅(jiān)持的理念。職工通過(guò)安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。安全教育要從各種方式,把職工的健康和生命安全方在第一位,讓職工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)自己的重要性,九月份是安全生產(chǎn)月,我們以“遵紀(jì)守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題和各種有關(guān)于安全知識(shí)的問(wèn)答競(jìng)賽。使職工進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)同時(shí)也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。
三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的.安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次,我們還要做好消防安全工作:
三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。
四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
綜上所述,安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程,貫徹“以人為本”,提高人的安全素質(zhì)是該項(xiàng)工作的重要核心。只有通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),才能提高人們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和自我安全保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)安全素質(zhì);尤其是特種作業(yè)人員只有提高安全操作技能,持證上崗,按安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平;只有形成“人人重視安全,個(gè)個(gè)懂得安全”的強(qiáng)烈氛圍,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能提高本質(zhì)安全度,較好地防止和遏制重特大事故的發(fā)生,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。
安全管理里心得篇三
在今年開(kāi)展的“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)中,作為一名基層hse管理人員,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)去開(kāi)展工作:
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無(wú)味反復(fù)性的工作,隨著社會(huì)的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強(qiáng),但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓廣大員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作?,F(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了,被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí),他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過(guò)場(chǎng),一定要強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)持不懈。
提高責(zé)任心,大家并不陌生,但責(zé)任心對(duì)員工的工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問(wèn)題細(xì)微,善于思考問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問(wèn)題粗心,并不善于思考所觀察到的問(wèn)題,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責(zé)任心強(qiáng)與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工,如果你責(zé)任心不強(qiáng),你就不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢?如我們?nèi)粘9ぷ髦械难矙z工作,對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)的員工,他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查,因?yàn)檫@些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,否則就叫“掛牌”工作,事故就在等待你,所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。
因?yàn)槿说囊蛩卦趯?shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
在日常的hse管理工作中,發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想,這樣很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“只有滿(mǎn)分”的思想,100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。
規(guī)章制度是前人的血鑄成,但不能用我們的血來(lái)驗(yàn)證。在工作中,hse管理人員一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,避免習(xí)慣性違章。在我們身邊發(fā)生習(xí)慣性違章,就說(shuō)明我們的管理者對(duì)日常工作監(jiān)管力度不夠,頭腦中存在著麻痹思想,平時(shí)工作安全重要,工作忙時(shí)安全次要的思想在作怪。因此,在制度的執(zhí)行上我們一定要堅(jiān)持“重視一伸手,杜絕誤操作”、“嚴(yán)把八道關(guān),追求零失誤”及堅(jiān)定不移的狠反“三違”的工作理念。我們每一個(gè)hse管理人員都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么hse工作就會(huì)平穩(wěn),才能有力地促進(jìn)生產(chǎn)。
小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這是我們做好任何一項(xiàng)工作的基本原則。透過(guò)一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項(xiàng)具體的“小事”做起;要想使我們的每一項(xiàng)工作活動(dòng)成功,必須從縱橫兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與實(shí)施,對(duì)于失敗的原因,則要實(shí)事求是的從主觀和客觀兩個(gè)方面查找原因。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè),不安因素多,施工條件差,“小事”釀成大禍的教訓(xùn),屢見(jiàn)不鮮。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有時(shí)缺陷雖小,但往往造成大的事故。在我們的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,一個(gè)錯(cuò)誤的動(dòng)作、錯(cuò)誤的信號(hào),一時(shí)馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏,一個(gè)心存僥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。所以,我們要牢固樹(shù)立“一百減一等于零”的安全觀念,在一百項(xiàng)工作中,即使九十九項(xiàng)工作做好了,只要有一項(xiàng)沒(méi)有完全做好,都有可能造成整個(gè)的失敗。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作,是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
安全管理里心得篇四
加油站是展示企業(yè)文化的.窗口,是完成銷(xiāo)售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營(yíng)造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長(zhǎng),怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)清掃加油車(chē)輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng),基本上是掃把不離手。
身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫,他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體,作為加油站站長(zhǎng)一項(xiàng)必不可少工作就是管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強(qiáng)了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細(xì)核對(duì)每車(chē)進(jìn)油單據(jù),及時(shí)做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校,檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時(shí),想方設(shè)法卸盡油罐車(chē)內(nèi)的余油,做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
帶著美好憧憬,步入2018年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營(yíng)根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
安全管理里心得篇五
孩子安康、歡樂(lè)成長(zhǎng)是我們每位教師的職責(zé)所在。在教給他們文化學(xué)問(wèn)、如何做人的同時(shí),安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校安全直接關(guān)系著學(xué)生的安危;家庭的幸福;社會(huì)的穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我在班級(jí)里平常擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的學(xué)問(wèn),不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)展安全教育。由于學(xué)生還有點(diǎn)小,我不但對(duì)他們進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)教育,而且在課余時(shí)間也留意去觀看他們的動(dòng)靜,只要發(fā)覺(jué)了某個(gè)學(xué)生有擔(dān)心全的行為,就準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展教育,要求改正?;貞涍@一學(xué)期的工作現(xiàn)總結(jié)如下:
安全工作常抓不懈,教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危急嬉戲,在樓道里不要打鬧,要做到輕聲慢步;出校門(mén)時(shí),要求學(xué)生慢行通過(guò)校門(mén);在大路上,要靠右邊走,不能在路上玩耍;要按時(shí)回家。還常常教育學(xué)生留意飲食衛(wèi)生教育,教育他們不喝生水,不能變質(zhì)的食品。班級(jí)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。
首先向?qū)W生貫徹落實(shí)學(xué)校里的'規(guī)章制度和《新小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》,常常利用班活動(dòng)課、教育學(xué)生怎么樣遵守課堂紀(jì)律。平常上課發(fā)覺(jué)某些學(xué)生或者個(gè)小組做得好的準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng),在班級(jí)中樹(shù)立典范。發(fā)覺(jué)不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正,并實(shí)行班干局部工負(fù)責(zé),逐步形成讓學(xué)生自己治理自己的班級(jí)治理模式。
要求學(xué)生做到儀表美、語(yǔ)言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的小學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn);衣著干凈,結(jié)合各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比制度,促使學(xué)生自覺(jué)自悟。在語(yǔ)言行動(dòng)上,他們懂得講文明禮貌。無(wú)論在校內(nèi)、外見(jiàn)到教師都有禮貌地叫聲“教師好”。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互動(dòng)幫忙,拾金不昧的事屢見(jiàn)不鮮。
教師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育,還要做好校外的延長(zhǎng)工作——家校合作。利用課余時(shí)間,常常與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)幫助。特殊是那些頑皮和學(xué)習(xí)散慢的同學(xué)在教師和家長(zhǎng)共同努力下,已經(jīng)轉(zhuǎn)變了許多,成績(jī)上升很快。
在今后的工作中,還要連續(xù)做好學(xué)生的思想教育和教學(xué)工作,為培育新時(shí)代的好少年而努力奮斗。
安全管理里心得篇六
我叫xx,是中鐵四局項(xiàng)目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價(jià)”作為指導(dǎo)思想。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過(guò)程中切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人安全防范意識(shí),注意個(gè)人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)傘,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在過(guò)去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點(diǎn):
安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過(guò)程控制。要讓職工在施工中保持自覺(jué)安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,就必須提高職工包括項(xiàng)目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)。這個(gè)認(rèn)識(shí)的重要途徑就是通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的素質(zhì)教育。我和項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項(xiàng)目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員,包括工程專(zhuān)業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過(guò)影音教學(xué),案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛(ài)生命,安全施工。
對(duì)新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級(jí)安全教育,一個(gè)人都不放過(guò),一個(gè)人不漏掉,達(dá)到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點(diǎn),詳細(xì)了解本工程項(xiàng)目存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險(xiǎn)源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀(jì)。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對(duì)性教育、針對(duì)個(gè)人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育、針對(duì)自然災(zāi)害臺(tái)風(fēng)應(yīng)急避險(xiǎn)的教育等。不定期組織各個(gè)施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過(guò)安全施工教育活動(dòng),讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。
安全生產(chǎn)施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的安全監(jiān)控過(guò)程,稍有閃失就會(huì)有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計(jì)劃,施工工序在沒(méi)有特殊情況下,不可以隨意變動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的位移,交叉作業(yè),無(wú)不牽動(dòng)著項(xiàng)目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽(yáng)尚未升起到星星閃爍,我和項(xiàng)目部所有管理人員一樣堅(jiān)守在安全生產(chǎn)施工第一線(xiàn),檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。
尤其是施工作業(yè)過(guò)程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)小帶班的,認(rèn)為平時(shí)和我關(guān)系不錯(cuò),就放松安全的警惕性。在沒(méi)有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險(xiǎn)行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說(shuō):“給個(gè)面子,讓他們吊起來(lái)吧。”我回答道:“這不是面子的問(wèn)題,這是人命關(guān)天的大事。安全問(wèn)題絕不能含糊,必須對(duì)所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查,確認(rèn)沒(méi)有安全隱患,才能起吊?!庇谑?,我和施工班組小帶班的對(duì)索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),打造平安工地是我們的終極目的。
安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
在管理專(zhuān)業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中,個(gè)別專(zhuān)業(yè)分包單位,認(rèn)為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時(shí)用電的接地保護(hù),需要使用黃綠雙色線(xiàn),有的分包單位現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人不愿花點(diǎn)小錢(qián)去買(mǎi)。牽涉安全措施費(fèi)用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包出具整改通知單,責(zé)令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。
加強(qiáng)安全文明施工管理,我和項(xiàng)目部其他管理人員一起組織人力物力,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,對(duì)來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時(shí)、定員沖洗施工現(xiàn)場(chǎng),做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場(chǎng)地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。
安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律?!叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過(guò)程中的利刃刀鋒,時(shí)刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會(huì)議,還是在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)上,都要強(qiáng)調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對(duì)于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴(yán)厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù)。我發(fā)現(xiàn)后,立即對(duì)這位作業(yè)人員開(kāi)出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點(diǎn)小事情有什么關(guān)系?。俊蔽腋嬖V他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時(shí),你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù)。
抓安全,管安全,同時(shí)關(guān)愛(ài)職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項(xiàng)目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時(shí)間,避開(kāi)高溫時(shí)間段。保證職工有合理的休息時(shí)間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水棚、涼茶。
我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,大家從各地為了一個(gè)共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,無(wú)論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會(huì)才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時(shí)間和職工們聊天,談安全、談夢(mèng)想、談個(gè)人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂(yōu)工人所憂(yōu),慮工人所慮,急工人所急。盡量滿(mǎn)足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護(hù)好職工們?cè)谑┕ぶ械纳?cái)產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿(mǎn)安全夢(mèng)。
通過(guò)不懈的努力,我所管轄施工項(xiàng)目部,在過(guò)去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問(wèn)題,我堅(jiān)信,問(wèn)題只是暫時(shí)的,相信新的一年里,我們項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長(zhǎng),我將繼續(xù)努力。
安全管理里心得篇七
俗話(huà)說(shuō)“凡大事皆起于小事,小事不論,大事又將不可救”,所謂千里之堤,潰于蟻穴。通過(guò)最近的學(xué)習(xí),仔細(xì)分析施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)事故,往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽,最后造成的大禍。我們開(kāi)展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動(dòng),我不僅使我認(rèn)識(shí)到了,作為一名一線(xiàn)技術(shù)人員的責(zé)任之重大,還使我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)安全施工的重要性。
對(duì)于我們一線(xiàn)工作人員來(lái)說(shuō),施工的安全要想得到保障,那么我個(gè)人認(rèn)為我們一線(xiàn)工作人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一、保證施工質(zhì)量。
不能因?yàn)樗淼朗请[蔽工程就大肆的偷工減料,更不能盲目相信經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于隧道本身來(lái)說(shuō),初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符,設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)是經(jīng)過(guò)用嚴(yán)密的理論與實(shí)踐驗(yàn)證得出的,因此應(yīng)該嚴(yán)格依設(shè)計(jì)圖紙施工,不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗(yàn)”,圍巖應(yīng)力的變化是一個(gè)緩慢的過(guò)程,暫時(shí)的安全并不代表永久的安全,特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道,更應(yīng)該加強(qiáng)戒備心理,不能只求眼前的利益最大化,不顧及工程壽命。
二、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的配合。
努力做好監(jiān)督檢查工作。不能放縱施工隊(duì),對(duì)于工作質(zhì)量不聞不問(wèn),履行好自己的職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。
三、加強(qiáng)工人安全意識(shí)培養(yǎng)。
我個(gè)人認(rèn)為,我們的工人安全意識(shí)太差,對(duì)于安全沒(méi)有主動(dòng)意識(shí),好像什么事,都是別人要求去做,不是自己應(yīng)該去做,應(yīng)此我建議我們應(yīng)該加大安全意識(shí)宣傳力度,自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后,我發(fā)現(xiàn)他們工作時(shí)確實(shí)進(jìn)步了不少。但是沒(méi)有堅(jiān)持多久,就有又回到老樣子了。
四、引用先進(jìn)的技術(shù),做進(jìn)洞登記。
說(shuō)實(shí)話(huà),我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂,原因很簡(jiǎn)單,三人雖然輪流值班,但是不能完全做到如實(shí)記錄洞內(nèi)人員,因?yàn)槲覀兩习嗯c值班時(shí)間有矛盾,例如裝藥時(shí)間、初期支護(hù)時(shí)間,還有做超前支護(hù)期間,有時(shí)幾個(gè)工序同時(shí)進(jìn)行,所以很難做到兼顧?,F(xiàn)在進(jìn)洞越來(lái)越深了所以進(jìn)洞登記也越來(lái)越重要了。
最后我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對(duì)施工隊(duì)的管理力度,加大對(duì)于違規(guī)作業(yè)的處罰力度,徹底消除他們的投機(jī)心理,從源頭上消除偷工減料隱患,同時(shí)也要加大執(zhí)行整改力度,只有這樣才能使其在得與失之間得到反差,才能更好的執(zhí)行項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)反思,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足,我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,因?yàn)橹挥小熬婇L(zhǎng)鳴”才能使我們更好更快的建設(shè),才能讓我們的“大反思、大檢查”活動(dòng)進(jìn)行的名副其實(shí),而不是走過(guò)程。
安全管理里心得篇八
安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過(guò)安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車(chē)間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,承托生命之重?對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何回答那個(gè)永恒的疑問(wèn):tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不運(yùn)行”。
通過(guò)這次會(huì)議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):
扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云:“明者見(jiàn)于未萌,智者避危于無(wú)形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來(lái)抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來(lái)的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不論是一線(xiàn)員工還是管理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。
四、“思?!蹦熬影病?。相信人們對(duì)“居安思?!边@一成語(yǔ)并不陌生,大意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí),還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中,經(jīng)常能聽(tīng)到“居安思?!?,似乎不無(wú)道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看,用“居安思?!眮?lái)要求安全工作,個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講,安全工作只能“思?!保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床,會(huì)存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會(huì)多一些“思?!钡睦砟?。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來(lái),始終以“思?!钡某耙庾R(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無(wú)形”。
交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說(shuō)這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。
俗話(huà)說(shuō):“安全是根繩,牽著千萬(wàn)人;安全是根線(xiàn),連著親人念?!碑?dāng)你出門(mén)上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),一桌可口的飯菜期待著你平安歸來(lái)。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì),安全為了你、我、他。也許你覺(jué)得這是再普通不過(guò)的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽(tīng)不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
安全管理里心得篇九
安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志,是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映,安全工作作為反映部隊(duì)管理培訓(xùn)水平的鏡子,既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐告知我們,人的安全意識(shí)和安全行為的形成,不僅有賴(lài)于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范,同時(shí)更要靠強(qiáng)有力的思想培訓(xùn)和政治工作,提高人的素養(yǎng)和覺(jué)悟來(lái)達(dá)到。
在發(fā)生事故案件的諸多緣由中,組織紀(jì)律觀念差,法紀(jì)觀念淡薄,違背條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個(gè)重要緣由。因此,要做好安全防事故工作,就必需從思想入手調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,提高人的素養(yǎng),創(chuàng)新良好的安全工作環(huán)境和氛圍。
(一)要筑起安全工作的`堅(jiān)固防線(xiàn),抓緊世界觀和人生觀的培訓(xùn)是根本。人的把握力,容忍力在很大程度上依靠其世界觀和人生觀。一個(gè)有崇高的思想覺(jué)悟,良好的道德品德,嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念,懂得真、善、美的人,是能夠正確對(duì)待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此,必需經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論,黨的基本路線(xiàn)和革命人生觀培訓(xùn),使官兵思想覺(jué)悟不斷提高,盡快成熟,在實(shí)踐中劃清是非界限、榮辱界限,增加光榮感,責(zé)任感,這樣就能從思想上消退發(fā)生事故、案件的因素,打好安全工作根基。
(二)要增加安全防事故的才能,留意安全意識(shí)的培育是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識(shí)減弱就會(huì)帶來(lái)行動(dòng)的偏差。因此,安全工作的培訓(xùn)一刻也不能放松,要讓安全意識(shí)在頭腦中牢牢扎根。安全意識(shí)不僅體現(xiàn)在重視安全上,還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上,尤其要擅長(zhǎng)引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到培訓(xùn),學(xué)到學(xué)識(shí),培育把事故、案件消退在萌芽階段,把損失削減到最低限度,把影響把握在最小范圍的才能。
(三)要提高安全管理工作的水平,做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),兩者緊密聯(lián)系,相輔相承,都是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,圓滿(mǎn)完成本職任務(wù)為目的,都是把人作為工作對(duì)象。離開(kāi)了思想政治工作,行政管理就會(huì)成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì),各類(lèi)事故、案件就能有效地得到預(yù)防,安全管理工作就會(huì)更有深度和水平。加強(qiáng)對(duì)人員的管理、監(jiān)督,使人人都在組織中,處處都有人管理。
要把安全防事故工作變?yōu)閷挸ü俦淖杂X(jué)意識(shí)和行為,必要針對(duì)官兵的心理狀態(tài),調(diào)動(dòng)思想政治工作的積極手段,生動(dòng)、活躍、全方位、多層次地開(kāi)展工作。
首先,要加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增加黨團(tuán)組織的核心力氣,動(dòng)員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和寬敞群眾,落實(shí)崗位責(zé)任制,成立安全組織,健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),做到事故苗頭一呈現(xiàn)就有人抓,特殊狀況一露頭就有人報(bào),違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管,把苗頭扼死在"出土"之前。其次,是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。依據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn),不甘落后的心態(tài),在隊(duì)伍中經(jīng)常開(kāi)展"安全標(biāo)兵"、"遵章守紀(jì)模范"、"百日安全無(wú)事故"等各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)評(píng)比和表彰鼓舞,使先進(jìn)典型榜上出名,官兵學(xué)有榜樣,講安全蔚然成風(fēng)。再次,是應(yīng)正的確施懲處。對(duì)發(fā)生事故者必需賜予嚴(yán)峻的紀(jì)律處分并予以公布,達(dá)處處分一個(gè)人,培訓(xùn)一大片的目的。
事故案件的形成,發(fā)生不是偶然的,有著聯(lián)系、進(jìn)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼猜想,增加超前意識(shí),把握人的思想變化規(guī)律和端倪,收集思想管理信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析和規(guī)律推理,就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。
首先,抓好對(duì)人的管理。人是隊(duì)伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生,人的因素起著主導(dǎo)的打算性的作用。因此,對(duì)事故的猜想要從人開(kāi)頭,做好簡(jiǎn)潔發(fā)生事故、案件的重點(diǎn)人的工作。其次,是抓好動(dòng)態(tài)管理。邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重,人員、船艇、車(chē)輛出動(dòng)頻繁,而且具有急、難、險(xiǎn)特點(diǎn),易引發(fā)各種事故,必需準(zhǔn)時(shí)把握動(dòng)態(tài)信息,把預(yù)防工作作在前。再次,是抓好時(shí)機(jī)管理。準(zhǔn)時(shí)抓管理,不失時(shí)機(jī)做好思想工作,才能有價(jià)值,任何失去時(shí)機(jī)的管理培訓(xùn)只能是"亡羊補(bǔ)牢"。要特殊留意抓好幾個(gè)時(shí)機(jī),即執(zhí)勤訓(xùn)練時(shí)、分散執(zhí)行任務(wù)時(shí)、節(jié)假日時(shí)、探親休假時(shí)。這些時(shí)期人員思想活躍,受外部影響大,易出漏洞,易發(fā)生事故案件。假如抓住時(shí)機(jī),有的放矢地做好工作,就確定能較好地從主觀上消退隱患,增加安全工作的預(yù)見(jiàn)性和積極性,達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。
安全管理里心得篇十
近日,根據(jù)礦安排,我到雷公山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。我個(gè)人認(rèn)為,在學(xué)習(xí)雷公山煤礦安全管理的同時(shí),必須結(jié)合自身實(shí)際?,F(xiàn)就參觀學(xué)習(xí)雷公山經(jīng)驗(yàn)談自己兩句話(huà)的幾點(diǎn)體會(huì):
1是“眾人文化”引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)的感召力強(qiáng)。他們深入推進(jìn)“以人為本”的管理理念,從“為了人、依靠人、發(fā)展人”的三人文化入手,為員工和家屬創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、其他工作平臺(tái)和發(fā)展平臺(tái),他們?cè)诟鲄^(qū)域工作區(qū)域的優(yōu)美環(huán)境、職工精神風(fēng)貌、文明素養(yǎng)、自主管理、定制管理等方面幾乎有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和量化考核的制度,這些都為“重人文化”起到了很好的鋪墊促進(jìn)作用。
過(guò)程中會(huì)得到了良好的安全教育教育。在雷公山煤礦嚴(yán)重三違”辨識(shí)處臵及責(zé)任追究獎(jiǎng)罰管理辦法中,我認(rèn)識(shí)了其在安全管理方面的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性防護(hù)和安全知識(shí)的趣味性和教育性。
4是制度管理考核嚴(yán)格,仔細(xì)檢查標(biāo)準(zhǔn)制定要求高。從員工行為、安全檢查到質(zhì)量管理等制定的一系列管理我們中辦法可以發(fā)現(xiàn),雷公山煤礦對(duì)充滿(mǎn)活力每一項(xiàng)工作都富有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),礦山雷公山煤礦的考核辦法詳細(xì)分析,考核制度嚴(yán)格,考核隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬,真正做到了公正、公平的原則。
但我們?cè)诎踩芾碇贫确矫?,沒(méi)有取得更進(jìn)一步的突破,各項(xiàng)工作管理手段還參差不齊??偨Y(jié)原因,主要表現(xiàn)在:一是在貫徹落實(shí)各種制度的措施上還不夠細(xì)致;二是在檢查、考核、評(píng)比等執(zhí)行力上為還不夠強(qiáng);三是管理不創(chuàng)新的潛能沒(méi)有首屈一指發(fā)揮、積極進(jìn)取的氛圍不很濃烈、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作沒(méi)有的能力沒(méi)有充分塑造。
1、精細(xì)化的思想和理念不夠突出。我們盡管每天就要說(shuō)在講精細(xì)化管理,但是,操作起來(lái)就不系統(tǒng)化,因?yàn)榫?xì)化項(xiàng)目管理是精細(xì)化一個(gè)系統(tǒng)工程,大到策劃與決策,小到每個(gè)小班的每一個(gè)院校教育細(xì)節(jié)。具體體現(xiàn)在會(huì)上所講的多,會(huì)后落實(shí)的少;要求結(jié)果的多,安排過(guò)程少,要求生產(chǎn)的多,要求質(zhì)量的少。致使好多工程一開(kāi)始就留下永遠(yuǎn)都不好改進(jìn)。
2、沒(méi)有管理工作向精細(xì)化管理的流程管理延伸。流程行政管理是精細(xì)化管。
理的的主要內(nèi)容。預(yù)算測(cè)算、現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生與工程質(zhì)量的把關(guān)。
3、我要借鑒伯德角雷公山煤礦的做法宜業(yè),嚴(yán)要求,負(fù)責(zé)督促檢查我隊(duì)每天的日常教育工作的貫徹落實(shí)情況。進(jìn)一步大幅提升執(zhí)行力建設(shè),督促所有員工自覺(jué)履職。
4,潛移默化的文化宣傳和教育理念灌輸,切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理生產(chǎn)。狠抓落實(shí),提高執(zhí)行力。提高執(zhí)行力,就要樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),做到精益求精、不折不扣,把任何事情做好、做細(xì)。
對(duì)于我隊(duì)來(lái)說(shuō),抓執(zhí)行力一是要建立良好的管理秩序和生產(chǎn)秩序,按照行政管理層面劃分、工作職責(zé)確定、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的工藝流程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制等內(nèi)容,把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。二是重視對(duì)員工整合性素質(zhì)復(fù)合型的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)員工心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、文化涵養(yǎng)、表達(dá)和溝通互動(dòng)能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng),執(zhí)行力為提高全員領(lǐng)導(dǎo)力奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。三是加大有效的溝通。只有加強(qiáng)有效的交流,即可提高我們的工作效率,也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好更好。四是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子必須六隊(duì)身先士卒、率先垂范,黨員要真正起到模范帶頭作用。五是建立有效有效的控管和考核機(jī)制。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力一般而言,需要有人去監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核,通過(guò)評(píng)價(jià)考核來(lái)促進(jìn)執(zhí)行力的提高,形成一個(gè)良性循環(huán)。如果沒(méi)有建立一套充分有效的監(jiān)督和考核機(jī)制,沒(méi)有形成閉環(huán)管理,脫節(jié)的管理就無(wú)法使而使誠(chéng)信度得到提高。六是我隊(duì)形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的效應(yīng)。提高我隊(duì)制度建設(shè)的`執(zhí)行力、共同思考甚至共同抓的事情,同時(shí)也需要有有組織、有措施、有步驟去抓,沒(méi)去單靠個(gè)別工作去抓是逾不到全面提高的目的。因此全面、全方位去抓去管,我隊(duì)的執(zhí)行力才有可能得到較少不斷提高的提高。
1、提高對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理思想和理念的認(rèn)識(shí)。精細(xì)化指出管理強(qiáng)調(diào)將監(jiān)督管理做細(xì)、做精,“精細(xì)”一詞取“精”字中的完美、周密、高品質(zhì)的詞義,取“細(xì)”字中的細(xì)節(jié)、細(xì)致的詞義。“精細(xì)”是一種意識(shí),一種理念,一種文化。運(yùn)營(yíng)管理只有對(duì)系統(tǒng)化管理理念的認(rèn)同和接受,才能使精細(xì)化規(guī)范化管理得以發(fā)展。精細(xì)化管理的基石是精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊(duì)建設(shè)。根基區(qū)隊(duì)是煤礦安全生產(chǎn)管理的基石,是精細(xì)化財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的主體,也是企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)在價(jià)值的主體。隊(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理搞好了,整個(gè)精細(xì)化管理就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精細(xì)化管理的主線(xiàn)是成本控制?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是煤礦最基本的生產(chǎn)社會(huì)活動(dòng),也是一切管控的基礎(chǔ)管理和根本。這是煤礦精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,也是我們基礎(chǔ)抓緊抓好的工作。
2、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的靈魂是持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新。對(duì)我們隊(duì)而言,精細(xì)化管理體制的對(duì)象主要是井下,是一個(gè)快照的變化的過(guò)程,因而精細(xì)化行政管理也應(yīng)該是一個(gè)全面、全員、全過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)的原核細(xì)胞。同時(shí)精益是幅度大的,也是動(dòng)態(tài)的。所以我們要在現(xiàn)有規(guī)范化的程序、環(huán)節(jié)、行為或狀態(tài)等向更精準(zhǔn)和境況細(xì)致的方向,循環(huán)遞進(jìn)美國(guó)式向前發(fā)展。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作不斷地改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新自主創(chuàng)新,不斷提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能同時(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
有人為”的管理格局。
4、建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。要精細(xì)化管理工作在實(shí)施過(guò)程中得到持續(xù)蓬勃發(fā)展和發(fā)展,就必須建立一套比較完善的考核辦法機(jī)制,成立了管理工作精細(xì)化管理考核辦法,制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,并將考核結(jié)果與職工的工資分配掛鉤,為完成鈾礦黨政下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)團(tuán)務(wù)實(shí)現(xiàn),有效地推動(dòng)了精細(xì)化管理的順利助力實(shí)施。
安全管理里心得篇十一
深入學(xué)習(xí)白國(guó)周安全管理法和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》讓我獲益匪淺,筆者認(rèn)為,任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員按照白國(guó)周安全管理法進(jìn)行管理,對(duì)工程質(zhì)量按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理,那么這個(gè)礦無(wú)疑是安全的,因?yàn)樵谧龅竭@些的同時(shí),不安全的隱患已經(jīng)消除了。在此我就煤礦機(jī)電安全的過(guò)程管理方面也談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì),供同仁參考。
筆者認(rèn)為,煤礦機(jī)電安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位,兼顧班組,實(shí)行過(guò)程閉環(huán)管理。過(guò)程安全閉環(huán)管理的內(nèi)容應(yīng)該是:制定安全目標(biāo),健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理,堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度,加強(qiáng)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電安全過(guò)程閉環(huán)管理應(yīng)該做到:凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。
1、煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)“五無(wú)班組”為目標(biāo)(無(wú)輕傷、無(wú)異常、無(wú)未遂、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)),每年年初,科隊(duì)、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況及可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,提出本科隊(duì)、本崗位安全目標(biāo),制定措施,并在之后的工作中由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)監(jiān)督實(shí)施。
2、安全網(wǎng)構(gòu)內(nèi)的人員包括機(jī)電礦長(zhǎng),機(jī)電總工、機(jī)電科長(zhǎng)、煤礦四大運(yùn)轉(zhuǎn)和采掘機(jī)運(yùn)通各連隊(duì)機(jī)電班組長(zhǎng)、安全員等。安全網(wǎng)構(gòu)健全才能有效開(kāi)展安全工作;安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制明確才能才能督促各級(jí)管理人員負(fù)起安全責(zé)任。安全網(wǎng)構(gòu)建設(shè)還應(yīng)明確各級(jí)管理人員的值班時(shí)間、電話(huà)號(hào)碼,以便通訊暢通。
3、開(kāi)展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析預(yù)控,每項(xiàng)工作開(kāi)始前,都應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防并組織職工學(xué)習(xí)考試;大的工程可通過(guò)作業(yè)規(guī)程的編制、審批、學(xué)習(xí)進(jìn)行安全預(yù)控,日常工作可利用每天班前會(huì)進(jìn)行安全分析預(yù)控,班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù),更要總結(jié)上班工作中存在的安全問(wèn)題,提出本班工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng),班前會(huì)應(yīng)有詳細(xì)記錄。
4、工程(工作)進(jìn)行期間必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容廣泛,包括:
(1)、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”規(guī)定的內(nèi)容檢查現(xiàn)場(chǎng)人員的執(zhí)行情況,杜絕“三違”。
(2)、建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行,定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作。各機(jī)房要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、路線(xiàn)和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,對(duì)上個(gè)班設(shè)備存在的問(wèn)題詳細(xì)交底。
(3)、加強(qiáng)特種設(shè)備和安全工器具管理,包括起重設(shè)備、鍋爐房、氧氣焊、令克棒、安全帶、手動(dòng)葫蘆、高壓驗(yàn)電筆等。工作現(xiàn)場(chǎng)有明確的安全操作規(guī)程,操作人員會(huì)正確操作設(shè)備,正確使用工器具,工器具上標(biāo)明耐壓等級(jí)、承載能力和使用范圍等,并定期審驗(yàn)(校驗(yàn)),有檢驗(yàn)合格證,保存完好,過(guò)期或失效的藥妥善處理,不得再用。
(4)、按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)制度,消除設(shè)備缺陷,防止缺陷擴(kuò)大導(dǎo)致事故,防患于未然。
(5)、變電工要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕無(wú)票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習(xí)慣性違章行為。
(6)、嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度,消防器材、設(shè)施齊全,設(shè)備處于正常備用狀態(tài),班組人員能夠正確使用消防器材并定期參加消防演習(xí)和訓(xùn)練,重點(diǎn)部位(油庫(kù)、料廠、庫(kù)房、氧氣、乙炔、等)防火措施完善。
(7)、辦公室、各機(jī)房、生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行定置管理、定人管理。所有設(shè)備、工器具、家具、文件、資料、記錄等定置擺放,進(jìn)行必要標(biāo)識(shí),堅(jiān)持文明生產(chǎn),保持良好工作作風(fēng)。
(8)、工程(工作)進(jìn)行期間應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,其中包括管理人員的檢查和操作人員的班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或安全隱患立即匯報(bào)處理。隱患處理后填寫(xiě)并保存隱患排查記錄。
5、如果不幸發(fā)生安全事故,要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查處理,(事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò))。
6、每月進(jìn)行安全考核,對(duì)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保護(hù)制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、正確排除險(xiǎn)情、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員要獎(jiǎng)勵(lì),反之處罰。安全考核必須及時(shí)、公平、公正。通過(guò)安全考核激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效性。
7、煤礦機(jī)電安全工作必須加強(qiáng)職工培訓(xùn),俗話(huà)說(shuō):無(wú)知者無(wú)畏,一個(gè)對(duì)自己操作的設(shè)備和工作環(huán)境不了解不熟悉、對(duì)可能存在的危險(xiǎn)一無(wú)所知的人肯定是一個(gè)不安全人員,而解決此問(wèn)題的關(guān)鍵是加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,職工培訓(xùn)除專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還必須包括現(xiàn)行的.法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》,《礦山安全法》,以及各種標(biāo)準(zhǔn),如《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等。對(duì)培訓(xùn)教師來(lái)說(shuō),職工培訓(xùn)應(yīng)做到有教案、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)員學(xué)習(xí)簽名、有試卷、有成績(jī);對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)必須達(dá)到“四熟”(熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方法,熟悉崗位規(guī)范制度,熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))和“三會(huì)”(會(huì)分析安全生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況,會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障缺陷,會(huì)正確迅速處理事故)。
8、結(jié)合安全管理網(wǎng)構(gòu)人員組成,對(duì)以上所有過(guò)程進(jìn)行分工,明確涉及安全生產(chǎn)所有人員的工作應(yīng)完成的工作內(nèi),做到“凡事有人負(fù)責(zé)”。
9、以上所有工作,必須分別建立與之對(duì)應(yīng)的臺(tái)賬或記錄,如設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄,檢修記錄、隱患排查記錄、職工培訓(xùn)記錄等,使安全工作的全部過(guò)程有據(jù)可查。所有臺(tái)賬或記錄為單位所有,擺放在規(guī)定的位置定制管理。之,煤礦機(jī)電安全過(guò)程管理工作必須具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),執(zhí)行明確的管理程序,落實(shí)先進(jìn)實(shí)用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人文關(guān)懷,才能取得較好的成績(jī)。
安全管理里心得篇十二
5月23日,我有幸參加了某某舉辦的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動(dòng)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作,但是,這個(gè)體系建設(shè)具體怎樣開(kāi)展、有哪些作用和內(nèi)容,我并不清楚。通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個(gè)總體認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用,為下一步我局開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)作了一個(gè)鋪墊。
生產(chǎn)工作中我們有勝利的'喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,安全措施不完備等。
安全隱患始終存在于以人為主題的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,一個(gè)小小的錯(cuò)誤,一點(diǎn)小小的疏忽,對(duì)于我們電網(wǎng)人來(lái)說(shuō)都是致命的?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,我們牢記在心,時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊,安全工作規(guī)程、安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚的一大疊,等到一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
通過(guò)半天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)有以下體會(huì)和思路:建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是落實(shí)南網(wǎng)方略的具體體現(xiàn)。
一是體現(xiàn)了“一切事故都可以預(yù)防”安全理念。它以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線(xiàn),提出風(fēng)險(xiǎn)控制與管理內(nèi)容,關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,超前控制風(fēng)險(xiǎn),把安全防范的關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是既與國(guó)際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國(guó)際先進(jìn)的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法,同時(shí)又密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)體系專(zhuān)業(yè)化,具有較好的適用性和指導(dǎo)性。
三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強(qiáng)有力的支撐。通過(guò)全員參與、動(dòng)態(tài)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成以人為本的安全價(jià)值觀。
四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),提高管理“軟實(shí)力”的重要內(nèi)容。
安全管理里心得篇十三
今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,還通過(guò)組織技能大賽,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
安全管理里心得篇十四
一直以來(lái),無(wú)論對(duì)于旅客還是鐵路,安全出行、平安歸來(lái)都是大家共同的愿望。
安全是鐵路永恒的主題。當(dāng)前,鐵路工作引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,是鐵路繼開(kāi)展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)后的又一重要舉措,彰顯了鐵路對(duì)待安全工作的積極態(tài)度。
20xx年,鐵路運(yùn)輸安全工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們要深刻吸取“7?23”事故教訓(xùn),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終把確保高鐵、客車(chē)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在一切工作的首位,繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。鐵路要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展,安全是必要的前提。
在目前召開(kāi)的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上提出了新思路,鐵路將在“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年暨20xxx年,全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。鐵路各級(jí)部門(mén)要根據(jù)本單位、本部門(mén)的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全風(fēng)險(xiǎn)制度,適度拉大安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上,增強(qiáng)全路廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),形成全員共保安全的良性循環(huán)。
那么,安全風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措好在哪里?
好就好在它尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,循序漸進(jìn)地提高安全管理的科學(xué)化水平。任何事物都有規(guī)律可循,鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展還是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,想一蹴而就達(dá)到鐵路大發(fā)展的目的的想法是不現(xiàn)實(shí)的。我們應(yīng)該看到,近年來(lái)高鐵的發(fā)展過(guò)于快速,人員素質(zhì)、行車(chē)設(shè)備等短板效應(yīng)已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平,最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的長(zhǎng)治久安。
近期,為進(jìn)一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)大家談活動(dòng),經(jīng)過(guò)大中修和施工過(guò)程中存在的安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)了通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
通過(guò)此次活動(dòng)和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),用風(fēng)險(xiǎn)理論來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。針對(duì)近期天氣異常、設(shè)備變化大的實(shí)際,準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取有效措施,狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí),全力確保運(yùn)輸安全萬(wàn)無(wú)一失。
為確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)判定準(zhǔn)確,段里分別對(duì)線(xiàn)路工、橋梁工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車(chē)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡和管理人員風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),做到“一人一卡,一崗一卡”,要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)卡中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。
以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核,提高段實(shí)行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制,通過(guò)月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制,不斷減少違章問(wèn)題的發(fā)生,逐步消滅違章。
實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,目的是消除一切風(fēng)險(xiǎn),是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項(xiàng)措施的落實(shí)?,F(xiàn)在鐵路人逐漸放下“鐵老大”的架子,服務(wù)質(zhì)量提升了,更要重視安全。從思想上高度重視,從制度上健全完善,從行動(dòng)上付諸實(shí)施,切切實(shí)實(shí)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
鐵路運(yùn)輸安全沒(méi)有“秋后算賬”,鐵路人要變以前的事后補(bǔ)救,為事前預(yù)防,不能等事故出了再去總結(jié)教訓(xùn)。
鐵路實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,把安全擺在重中之重的位置,這一項(xiàng)重要舉措,一定能使鐵路人與旅客大步邁進(jìn)常態(tài)的平安、和諧、溫馨之路。
安全管理里心得篇十五
安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)我叫xxx,是xxx公司x礦xx隊(duì)辦事員,2011年x月x日至x月x日,在xxxx大學(xué)參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
此次培訓(xùn)共有來(lái)自xx地區(qū)的200多位工作人員參加,在20天的學(xué)習(xí)中,課程安排緊湊、有序,老師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識(shí)的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際案例,通過(guò)剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫(huà)面及嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故照片,一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng),星星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火,絲毫看不見(jiàn)得瓦斯氣體最后成了讓一個(gè)個(gè)生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)?,讓我們觸目驚心。然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件,而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果,由于各方對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,造成各方面損失慘重,許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒(méi)有被及時(shí)有效地排查和治理,導(dǎo)致事故的發(fā)生使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受了巨大的損失,一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意,讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價(jià)讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘I畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
在安全培訓(xùn)期間,我了解到,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
通過(guò)為期不長(zhǎng)的培訓(xùn),我深刻明白,在以后的工作中,我們要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
一、落實(shí)管理干部責(zé)任制。在煤礦行業(yè),不抓安全的干部不能當(dāng)干部,當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員,要牢固樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。
二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異,工作組織之中不能一刀切,要全理搭配,班組長(zhǎng)要合理組合,職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長(zhǎng),學(xué)中干,干中學(xué),督促進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時(shí),制度需要有它的強(qiáng)制性,但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要,更為重要的是要制度面前人人平等。對(duì)一些違章行為不能一罰了之,要?jiǎng)又郧?,曉之以理,?dǎo)之以行,利害對(duì)比,要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的,使其思路想通了,經(jīng)濟(jì)上痛了,觸其靈魂。
四、注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題,采用“四定”,即定隱患名稱(chēng),定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“五不生產(chǎn)”,“四不放過(guò)”,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
五、要重視安全設(shè)施上的投入。一切事故的原因歸結(jié)起來(lái)都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的,我們?cè)谇Х桨儆?jì)教育好大家的同時(shí),千萬(wàn)不能忽視安全設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。
六、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。我們要有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,以理論和實(shí)踐的結(jié)合上,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視?,F(xiàn)場(chǎng)巡視是啊、礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等,能過(guò)及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力量源泉。因此,搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念,廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工,把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)上來(lái),通過(guò)抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。
通過(guò)本次培訓(xùn),我自身的安全知識(shí)及意識(shí)都有了很大的提高,我日后的工作目標(biāo)也更加的明確了,我明白了安全重在預(yù)防,以預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制才是保證我們?nèi)粘>用裆?cái)產(chǎn)安全重要舉措。在以后的工作中我將加強(qiáng)安全管理和安全宣傳力度,不斷提高安全管理水平,宣傳引導(dǎo)煤礦職工把安全融入到我們的生活中、工作中,盡自己最大的努力消除安全隱患,讓我們的礦區(qū)多一分安全,多一份歡笑。讓我們的礦區(qū)更加的平安、和諧。
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安全管理里心得篇十六
談及安全,與我們的生活息息相關(guān)。
xx年的安全生產(chǎn)月主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這讓我想到了自己的工作,從我個(gè)人工作出發(fā),xx年我從事天然氣戶(hù)內(nèi)改線(xiàn)工作,一次我和我的同事接到一份工單,內(nèi)容是某位用戶(hù)家中私改燃?xì)夤芫€(xiàn),需拆除恢復(fù)。我和同事跟用戶(hù)聯(lián)系好后開(kāi)車(chē)前往用戶(hù)家進(jìn)行施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘察,到達(dá)用戶(hù)家后,當(dāng)時(shí)用戶(hù)的情緒不太好,先是跟我們發(fā)了一堆牢騷,“你們?nèi)細(xì)夤井?dāng)初安裝是就不能安裝的好點(diǎn),我學(xué)過(guò)水暖工就順手改了改,結(jié)果那天你們的人到家里檢查的時(shí)候說(shuō)這個(gè)私自改動(dòng)還要你們來(lái)改才行,結(jié)果又把我打發(fā)到你們?nèi)細(xì)夤救ド暾?qǐng),我去了以后才知道又要什么工作日又得收取費(fèi)用,真麻煩!”
安全管理里心得篇十七
安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)我叫xxx,是xxx公司x礦xx隊(duì)辦事員,x月x日至x月x日,在xxxx大學(xué)參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
此次培訓(xùn)共有來(lái)自xx地區(qū)的200多位工作人員參加,在20天的學(xué)習(xí)中,課程安排緊湊、有序,老師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識(shí)的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際案例,通過(guò)剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫(huà)面及嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事故照片,一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng),星星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火,絲毫看不見(jiàn)得瓦斯氣體最后成了讓一個(gè)個(gè)生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)?,讓我們觸目驚心。然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件,而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果,由于各方對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,重視不夠,造成各方面損失慘重,許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒(méi)有被及時(shí)有效地排查和治理,導(dǎo)致事故的發(fā)生使國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受了巨大的損失,一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意,讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價(jià)讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘I畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
在安全培訓(xùn)期間,我了解到,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
通過(guò)為期不長(zhǎng)的培訓(xùn),我深刻明白,在以后的工作中,我們要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
一、落實(shí)管理干部責(zé)任制。在煤礦行業(yè),不抓安全的干部不能當(dāng)干部,當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員,要牢固樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。
二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異,工作組織之中不能一刀切,要全理搭配,班組長(zhǎng)要合理組合,職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長(zhǎng),學(xué)中干,干中學(xué),督促進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時(shí),制度需要有它的強(qiáng)制性,但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要,更為重要的是要制度面前人人平等。對(duì)一些違章行為不能一罰了之,要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?,?dǎo)之以行,利害對(duì)比,要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的,使其思路想通了,經(jīng)濟(jì)上痛了,觸其靈魂。
四、注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題,采用“四定”,即定隱患名稱(chēng),定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“五不生產(chǎn)”,“四不放過(guò)”,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
五、要重視安全設(shè)施上的投入。一切事故的原因歸結(jié)起來(lái)都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的,我們?cè)谇Х桨儆?jì)教育好大家的同時(shí),千萬(wàn)不能忽視安全設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。
六、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。我們要有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,以理論和實(shí)踐的結(jié)合上,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視?,F(xiàn)場(chǎng)巡視是啊、礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險(xiǎn)等,能過(guò)及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力量源泉。因此,搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念,廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工,把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)上來(lái),通過(guò)抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。
通過(guò)本次培訓(xùn),我自身的安全知識(shí)及意識(shí)都有了很大的提高,我日后的工作目標(biāo)也更加的明確了,我明白了安全重在預(yù)防,以預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制才是保證我們?nèi)粘>用裆?cái)產(chǎn)安全重要舉措。在以后的工作中我將加強(qiáng)安全管理和安全宣傳力度,不斷提高安全管理水平,宣傳引導(dǎo)煤礦職工把安全融入到我們的生活中、工作中,盡自己最大的努力消除安全隱患,讓我們的礦區(qū)多一分安全,多一份歡笑。讓我們的礦區(qū)更加的平安、和諧。
安全管理里心得篇十八
安全管理的目的是保證員工不受傷害、確保財(cái)產(chǎn)不受損失,確保生產(chǎn)安全順行,結(jié)合球團(tuán)車(chē)間生產(chǎn)形勢(shì),在這里我淺談一下車(chē)間安全管理建設(shè)方面的意見(jiàn)。
一、人的管理。對(duì)新工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓工人了解車(chē)間及自己崗位存在的安全隱患,加強(qiáng)員工的自我防范意識(shí)。在工作中對(duì)員工進(jìn)行安全記分考核,記分達(dá)到一定分值時(shí)進(jìn)行再次安全培訓(xùn),必須扼殺一切不安全行為的苗頭。安全管理靠大家監(jiān)督,但說(shuō)到底還是靠自己,我們管理人員必須從工作中和生活中告誡員工,事故猛于虎,一人出事公司受損,家庭動(dòng)蕩,只有讓每個(gè)人抱著我要安全的'思想去工作才能有效的抑制事故的發(fā)生。
二、設(shè)備的管理。嚴(yán)格按照“五定”原則做好設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)工作。一是做好專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢,二是員工在班中及交接班的時(shí)候的點(diǎn)檢。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常便可及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維護(hù)。小傷不能拖,日常維修安全系數(shù)遠(yuǎn)比急停搶修的安全系數(shù)高,我們要從設(shè)備的點(diǎn)檢著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理設(shè)備故障,減少事故的發(fā)生,避免搶修帶來(lái)的安全隱患。此外,還應(yīng)定期組織安排、設(shè)備操作培訓(xùn)或理論培訓(xùn),以達(dá)到安全操作的目的。
三、環(huán)境的管理。環(huán)境直接影響到安全生產(chǎn)。作為生產(chǎn)車(chē)間管理者,應(yīng)結(jié)合“6s”管理理念,結(jié)合車(chē)間實(shí)際,以現(xiàn)場(chǎng)管理為出發(fā)點(diǎn),制定相應(yīng)管理細(xì)則,通過(guò)自查的方式。展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)排查要做到“勿以善小而不為”,哪怕地面翹起一根鋼筋,我們也應(yīng)該及時(shí)割掉。
四、操作管理。要求員工必須以操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn),做到思想統(tǒng)一,操作統(tǒng)一。避免操作失誤帶來(lái)安全事故。同時(shí),車(chē)間加強(qiáng)“雙述”工作的抽查,讓每位員工明確自己的崗位職責(zé),知道自己應(yīng)該做什么。
五、培訓(xùn)管理。對(duì)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),讓員工自己分析事故發(fā)生的原因,如何避免。提高員工的防范能力,同時(shí)給每個(gè)人敲響警鐘。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工程,僅靠安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,車(chē)間管理者一定要認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任,落實(shí)管理職責(zé),很抓安全管理過(guò)程,樹(shù)立人人都是安全員的工作氛圍,杜絕安全事故的發(fā)生。
(球團(tuán)車(chē)間:李衛(wèi)華)。
安全管理里心得篇十九
他的事跡很不尋常:8000多個(gè)日日夜夜,沒(méi)有出過(guò)一次工傷;帶出13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、230多名工人,沒(méi)有發(fā)生一起工傷事故,白國(guó)周用長(zhǎng)達(dá)20多年的勤奮努力、恪盡職守,書(shū)寫(xiě)了煤礦基層安全管理的傳奇。
當(dāng)?shù)V工,他不覺(jué)單調(diào)枯燥,鉆技術(shù)、摸門(mén)道、找訣竅,把別人吃飯睡覺(jué)的時(shí)間掰八瓣,拿下10余個(gè)工種,練就“十八般武藝”;帶班組,他耐心傳幫帶,鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中,他是無(wú)可挑剔的多面手,更是把住一線(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴(lài)的放心人。在工人心里,他是同沖鋒共甘苦的親兄弟,更是指引方向的領(lǐng)路人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基,用時(shí)間見(jiàn)證了自己和工友的承諾。他的事跡令人欽佩,他的精神令人感動(dòng)。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣有積極的進(jìn)取心,干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛(ài)一行,做有本事的人。抓好煤礦一線(xiàn)安全生產(chǎn),作為一名普通工人,要有安全理念,要有安全技能,更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。對(duì)煤礦安全知識(shí)一知半解,應(yīng)對(duì)問(wèn)題無(wú)異于盲人摸象、緣木求魚(yú)。只有抱著“干煤礦是一門(mén)大學(xué)問(wèn)”的心態(tài),虛心求教,在干中學(xué)、在學(xué)中干,善于思考、注重積累,才能“啃”掉一個(gè)又一個(gè)硬骨頭,掌握更多的技能技巧和常識(shí),成為生產(chǎn)一線(xiàn)真正的行家里手。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛(ài),因熱愛(ài)而盡責(zé),這是白國(guó)周20多年始終如一、從嚴(yán)律己的動(dòng)力源泉。有人說(shuō),井下條件惡劣,工作內(nèi)容一成不變、枯燥無(wú)趣。而對(duì)白國(guó)周來(lái)說(shuō),這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告訴我們,有了深沉的情感,再簡(jiǎn)單、普通的工作一樣可以干得有聲有色,從中找到勞動(dòng)的樂(lè)趣;而有了奮斗的激情,才會(huì)正視使命、承擔(dān)責(zé)任,也才能在追求事業(yè)的過(guò)程中享受實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的喜悅。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”,這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。這樣類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)在日常管理中還有很多,比如“三快、三勤、三細(xì)”(嘴快、腿快、手快,勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通,心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì))??偨Y(jié)起來(lái)就是多動(dòng)腦、多干活、不?;?。在井下一線(xiàn),突發(fā)狀況很多,往往是問(wèn)題很小,危害很大,良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查缺補(bǔ)漏,避免因小失大。而在不同的崗位,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問(wèn)題,也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法,應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境。
學(xué)習(xí)白國(guó)周,要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無(wú)私。安全管理容不得半點(diǎn)馬虎,一次寬容、一次心軟,換來(lái)的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為礦工生命安全負(fù)責(zé)的高度,時(shí)刻督促礦工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自主保安,將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
白國(guó)周,一名普通的煤礦班組長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)不懈努力,如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者,成為廣大礦工心中的楷模。我同樣作為一名綜采工區(qū)的班組長(zhǎng)與白國(guó)周同志相比確實(shí)還有很大的差距,但是差距是可以彌補(bǔ)的,以后我會(huì)更加自覺(jué)的努力學(xué)習(xí)各種安全管理方法以提高自己的安全意識(shí),確保我們的隊(duì)伍都能夠萬(wàn)事做到安全第一,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,我們需要更多像白國(guó)周一樣腳踏實(shí)地的勞動(dòng)者,在平凡的崗位上揮灑不平凡,在百米井下綻放耀眼的光輝。
以后我一定要以白國(guó)周為榜樣,努力學(xué)習(xí)他的白氏安全招,除了"三不少"外還要"三快"(嘴快、腿快、手快)。安排工作到位,自己所管轄的范圍經(jīng)常檢查到位,班中多巡查,和工人打成一片。"三勤":勤動(dòng)腦--面對(duì)突發(fā)情況才能迅速處理,避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,勤匯報(bào)--對(duì)一些生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題、隱患及時(shí)向工段里匯報(bào),勤溝通--和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通,了解隊(duì)里的措施、要求,了解職工的工作和生活上的事情,有困難及時(shí)幫助解決。"三細(xì)":心細(xì)、安排工作細(xì)、抓檢查質(zhì)量細(xì)。認(rèn)真檢查好每一個(gè)環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題,決不留隱患,以確保大家都能在安全的環(huán)境中工作,為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)和力量。
安全管理里心得篇二十
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:。
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道()7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道()8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》1126份。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況:。
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,并以街道()8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:。
6月份,全街道開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
同時(shí),按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:。
今年來(lái),根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照責(zé)任分工,開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類(lèi)企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),特種設(shè)備65臺(tái),中小學(xué)校10所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。
6月19日,面對(duì)汛期來(lái)臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線(xiàn)路和通信線(xiàn)路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確?!叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份,根據(jù)區(qū)政府[]46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,我街道開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理。
在氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱(chēng)、車(chē)輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,我街道深入開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府()25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查?,F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái),叉車(chē)34臺(tái),整改事故隱患7處,取締一處非法采石場(chǎng)。
六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:。
我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動(dòng)性大,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專(zhuān)人抓,今年以來(lái),全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門(mén)。
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