物業(yè)基本管理制度范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 19:59:08
物業(yè)基本管理制度范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-30 19:59:08     小編:BW筆俠

愛情和婚姻是人生中一段重要的旅程,需要用心經(jīng)營。參考相關(guān)的總結(jié)范文和樣本,可以幫助我們寫一篇更加完美的總結(jié)。以下是小編為大家推薦的一些舞蹈教學(xué)資源和演出視頻,希望能激發(fā)大家的舞蹈激情。

物業(yè)基本管理制度篇一

大家知道嗎?規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度,用人單位制定規(guī)章制度,要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定,保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利,督促勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。下面是小編為大家整理的物業(yè)基本管理制度,希望能幫助到大家!

1、目的。

規(guī)范消防泵房的日常管理,確保泵房設(shè)備正常運(yùn)行。

2、適用范圍。

適用于公司各項(xiàng)目消防泵房的日常管理。

3、職責(zé)。

3.1工程主管負(fù)責(zé)消防泵房日常管理工作的督導(dǎo)與檢查。

3.2工程技工負(fù)責(zé)消防泵房的巡檢和日常管理工作。

4、工作程序。

4.1消防泵房鑰匙由工程部負(fù)責(zé)管理,交接班時(shí)做好鑰匙交接。

4.2消防泵房?jī)?nèi)各設(shè)備開關(guān)、閥門、管線、單體設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰,管道顏色標(biāo)識(shí)為紅色,水流流向標(biāo)識(shí)正確,處于維修過程中的相關(guān)設(shè)備應(yīng)懸掛警示標(biāo)識(shí)。設(shè)備管線閥門密封良好、無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

4.3消防泵房?jī)?nèi)至少應(yīng)配備2具2公斤手提式abc火器和一只應(yīng)急照明燈。滅火器壓力正常,應(yīng)急照明燈能保證隨時(shí)啟用。

4.4控制柜等重要設(shè)備上端如有排污管線,應(yīng)在該設(shè)備上方設(shè)置喇叭口、擋板等防水設(shè)施。

4.5室內(nèi)定期投放鼠藥、放置粘鼠板,有效控制鼠害。

4.6工程技工應(yīng)熟悉消防泵房設(shè)備操作方法、安全注意事項(xiàng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。非工程部人員,任何人不得觸碰、操作室內(nèi)任何設(shè)備。

4.8每周檢查消防泵、噴淋泵以及供水管線,保證各類消防水泵能在任意時(shí)間隨時(shí)啟動(dòng);各閥門處于常開或常閉狀態(tài),標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。止回閥、管線、泵體無泄漏。

4.9消防泵房地面及設(shè)備外表保持清潔無灰塵;室內(nèi)物品排放整齊;嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及與管理無關(guān)的物品。

4.10消防泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,如因工作需要,須經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn),并做好消防措施。

一、嚴(yán)禁損壞、挪用消防器材,禁止將消防水做民用。

二、嚴(yán)禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口,嚴(yán)禁損壞任何消防設(shè)備及防火開關(guān)。

三、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜入和儲(chǔ)存易燃、易爆及其它危險(xiǎn)品。

四、各裝修單位應(yīng)嚴(yán)守防火規(guī)范,凡屬危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)由管理處批準(zhǔn),嚴(yán)禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。

五、嚴(yán)禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開離間前,檢查并保證所有火源已熄滅,并把全部還在開動(dòng)的電器關(guān)閉。

六、盡量避免讓兒童、老人單獨(dú)在家。為保證安全,如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)系。

七、各住戶必須嚴(yán)格遵守消防管理制度,如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)警,并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。

一、愛護(hù)小區(qū)的花草樹木,任何單位和個(gè)人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準(zhǔn)攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。

二、嚴(yán)禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。

三、對(duì)花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。

四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。

五、不準(zhǔn)在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準(zhǔn)因利用住宅開設(shè)食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經(jīng)營者負(fù)責(zé)。

六、不準(zhǔn)在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛,堆放物品。

七、不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。

一、消防水泵房應(yīng)當(dāng)落實(shí)專人管理,定期檢查保養(yǎng)和維護(hù),保持室內(nèi)清潔;。

四、禁止無關(guān)人員進(jìn)入泵房和操作水泵房?jī)?nèi)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自關(guān)停設(shè)備和閥門;。

六、建立故障報(bào)告和故障消除登記檔案。發(fā)生故障,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織修復(fù),因故障、維修等原因,需要暫時(shí)停用系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)和物業(yè)部消防責(zé)任人協(xié)商,系統(tǒng)停用時(shí)間超過24小時(shí)的,應(yīng)經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn),并采取有效措施確保安全。

廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司巢湖中廟分公司。

消防水泵房操作規(guī)程。

一、消防水泵房值班人員使用消防水泵應(yīng)按規(guī)定要求及時(shí)通知運(yùn)行消防中心值班人員。

二、消防水泵房的消防水泵確定為自動(dòng)啟動(dòng)和手動(dòng)停止的運(yùn)行方式。

三、消防泵房的消防水泵的自動(dòng)(壓力開關(guān)控制)啟動(dòng)過程:在消防泵房的配電消防水泵控制柜,把電源開關(guān)操作按鈕打在自動(dòng)位置;當(dāng)消防水管網(wǎng)的壓力低于0.75mpa時(shí),消防泵房的消防泵會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)供水;低于0.55mpa時(shí),消防泵房的另一臺(tái)消防水泵啟動(dòng)供水,這時(shí)兩臺(tái)消防泵同時(shí)工作。

四、消防水泵房消防水泵的“停止”操作步驟:在消防控制中心的消防聯(lián)動(dòng)控制柜上的選擇開關(guān)上選擇手動(dòng)后,按下消防泵房的消防水泵的“停止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵工作,或在現(xiàn)場(chǎng)消防泵控制柜上按下“停止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵工作。

五、水泵房消防水泵手動(dòng)控制操作步驟:在消防中心的消防聯(lián)動(dòng)控制柜上選擇開關(guān)上選擇“手動(dòng)”;在消防泵房的消防水泵控制箱上,把電源開關(guān)操作手柄打在自動(dòng)的位置;在消防中心的消防聯(lián)動(dòng)控制柜上按下消防泵“啟動(dòng)”按鈕,啟動(dòng)消防泵房的消防水泵;在消防中心的消防聯(lián)動(dòng)控制柜按下消防水泵“停止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵。

六、消防泵房的消防水泵控制箱就地操作步驟:在消防泵房的消防水泵控制箱,把電源開關(guān)操作手柄打在手動(dòng)的位置;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“啟動(dòng)”按鈕,啟動(dòng)消防泵房的消防水泵;在消防泵房的消防水泵控制箱上按下“停止”按鈕,停止消防泵房的消防水泵。

一、巡邏內(nèi)容包括:

1、物業(yè)內(nèi)部治安防范巡邏,確保物業(yè)正常經(jīng)營秩序;。

2、物業(yè)內(nèi)外設(shè)備(施)和維修改造工程的巡查,保證設(shè)備(施)安全完好,防止人為破壞。

二、巡邏方式及路線:

安全生產(chǎn)員實(shí)行每天三班倒巡邏制。每班由兩名安全生產(chǎn)員按物業(yè)規(guī)定的巡邏路線、時(shí)間,從地下室到天面采取螺旋式往返步行方式逐層巡邏,經(jīng)過巡更器時(shí),須刷ic卡確認(rèn)巡到時(shí)間。

三、安全生產(chǎn)員在巡邏中:

1、觀察往來行人及其所攜帶物品,發(fā)現(xiàn)行跡可疑人員時(shí),須即時(shí)通知安全監(jiān)控員跟蹤錄像,同時(shí)報(bào)巡邏隊(duì)長(zhǎng)處理:

1)如可疑人員在公共區(qū)域,攜帶有攻擊性物品且有作案傾向時(shí),巡邏隊(duì)長(zhǎng)須帶安全生產(chǎn)員及時(shí)上前制止,當(dāng)場(chǎng)收繳物品,并連人帶物送交公安機(jī)關(guān)查處。

2)如可疑人員進(jìn)入營業(yè)區(qū)域,須即時(shí)聯(lián)系營業(yè)部門總監(jiān)(行政經(jīng)理)或值班負(fù)責(zé)人跟蹤監(jiān)視,同時(shí)雙方保持聯(lián)絡(luò)。如發(fā)現(xiàn)可疑人員攜帶有攻擊性物品且證實(shí)有作案傾向時(shí),營業(yè)部門須即時(shí)通知安全生產(chǎn)部,后者按1)款處理。

2、發(fā)現(xiàn)外來推銷人員、閑雜人員及精神病患者、乞丐等,須攔截其禁止進(jìn)入物業(yè)范圍。

3、發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、盜竊、搶劫、中毒等事件發(fā)生時(shí),立即報(bào)告巡邏隊(duì)長(zhǎng),并按本制度第八章"事件處理"執(zhí)行。

4、發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)、外設(shè)備(施)(含在建工程、維修改造工程)被損壞時(shí):

2)屬人為損壞并當(dāng)場(chǎng)抓獲時(shí),安全生產(chǎn)員將肇事者送交安全生產(chǎn)部辦公室,值班負(fù)責(zé)人視情況書面報(bào)總經(jīng)辦處理。如肇事者逃逸,安全生產(chǎn)員須即時(shí)追捕。

7、夜班安全生產(chǎn)員還須檢查商鋪內(nèi)是否有人員留宿。如有,須勸其離開。對(duì)勸告不聽的,須報(bào)告巡邏隊(duì)長(zhǎng)。巡邏隊(duì)長(zhǎng)通知大廈管理處,并協(xié)助處理。

為確保本小區(qū)車輛安全,為住戶提供良好的車輛保管服務(wù),特制訂本規(guī)定。

(一)本小區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行日夜24時(shí)值班制度,由本小區(qū)保安部負(fù)責(zé)管理,車輛隨時(shí)可以進(jìn)出、停放。

(二)本小區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行有償使用,車主須憑車輛出入證進(jìn)入停車場(chǎng)。

(三)本地下車庫分固定車位和臨時(shí)停車位,固定車位是向本住宅區(qū)業(yè)主提供,臨時(shí)停車位是供非本住宅區(qū)車輛停泊使用。

(四)固定車位按市物價(jià)局規(guī)定的封閉停車庫價(jià)格收取車位費(fèi),臨時(shí)停車位按市政府臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

(五)車輛進(jìn)入:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,征得管理員同意后方可進(jìn)入,司機(jī)須向管理人員交驗(yàn)該車的有效證件,由管理人員發(fā)給停車證,并登記停車牌號(hào)、車輛牌號(hào)、進(jìn)入時(shí)間、外表配件是否齊全,以備停車場(chǎng)查閱之需。

(六)車輛停放:車輛停放時(shí)必須服從管理人員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其它車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài),車內(nèi)物品及停車證必須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場(chǎng),不得在他人車輛旁停留。

管理員應(yīng)指揮車輛停放,察看車輛有無上鎖、有無破損,如有破損,應(yīng)知會(huì)車主并登記,不服從指揮、亂停放車輛的按照交通法規(guī)中亂停車輛的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

(七)駛離:車輛駛離停車場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車證,管理員核對(duì)牌號(hào)后,收回停車證,車輛方可駛離。

(八)管理中值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺、不得離開停車場(chǎng),不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車輛的牌號(hào),對(duì)車主的合理要求給予滿足。

物業(yè)基本管理制度篇二

為保持干凈整潔,使住(用)戶享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,結(jié)合管轄區(qū)實(shí)際情況,特制訂本制度。

(一)清掃保潔隊(duì)員應(yīng)熱愛本職工作,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏得社會(huì)的尊重和承認(rèn)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔工作程序,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),并按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。

(1)每天清掃行車道路兩次,上下午各一次。

(2)每天早上清掃綠化帶、公共場(chǎng)所、人行道等各一次。

(3)每天清運(yùn)垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。

(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。

(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。

(6)每季度疏通沙井一次。

(三)完成規(guī)定清潔任務(wù)后,應(yīng)在區(qū)內(nèi)認(rèn)真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。

(四)業(yè)主、住戶提出預(yù)約上門衛(wèi)生清潔服務(wù)或報(bào)告管道堵塞,必須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。

(五)保潔員在當(dāng)班時(shí)間發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即予以清除,如工作量過大,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,組織保潔員進(jìn)行清除。

(六)認(rèn)真使用、保管各種清潔工具、機(jī)具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價(jià)賠償。

(七)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不得無故離開工作崗位,不得無故曠工,請(qǐng)病、事假須得到上級(jí)批準(zhǔn)。

(八)注意儀容儀表,上班時(shí)應(yīng)穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。

(九)符合下列條件之一者,將給予嘉獎(jiǎng)、晉升:。

(1)對(duì)搞好清掃保潔隊(duì)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者。

(2)在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。

(十)違反勞動(dòng)紀(jì)律和嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為者,將按規(guī)定給予警告、停職直至開除的處理。

物業(yè)基本管理制度篇三

二、合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。公司干部職工必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,做好合同管理工作。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

八、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

十、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電等),口頭形式一律無效。

十一、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

十二、合同管理總經(jīng)理負(fù)總責(zé),歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室。

十三、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

物業(yè)基本管理制度篇四

為加強(qiáng)學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理,明確學(xué)校基本建設(shè)工作程序和要求,規(guī)范學(xué)?;窘ㄔO(shè)行為,實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開,使學(xué)校的基本建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化軌道?,F(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校基本建設(shè)管理,特作如下規(guī)定:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組、以及招(議)標(biāo)和工程質(zhì)量監(jiān)管工作小組。各小組要明確分工、責(zé)任到人、各司其責(zé),確保工程質(zhì)量高、進(jìn)度快,安全有保證。

二、嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)和備案制度?;üこ瘫仨毞蠈W(xué)校發(fā)展規(guī)劃,凡投入3000元以上的項(xiàng)目,須以書面形式提前一個(gè)月向縣局申報(bào)立項(xiàng),縣局在15個(gè)工作日內(nèi)作出明確答復(fù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;3000元以下500元以上的項(xiàng)目,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,向縣局基建辦申報(bào)備案后再予以實(shí)施。嚴(yán)禁將3000元以上的項(xiàng)目拆解為3000元以下的小項(xiàng)目,分散處理入賬;嚴(yán)禁擅自更改工程規(guī)模,特殊情況的需經(jīng)縣局批準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格落實(shí)招(議)標(biāo)?;ňS修項(xiàng)目一律實(shí)行招(議)標(biāo)制度,且堅(jiān)持公開、公平、公正的'原則,嚴(yán)禁暗箱操作。1萬元以上5萬元以下的工程項(xiàng)目由縣局基建辦、監(jiān)察室組織招投標(biāo),1萬元以下的項(xiàng)目由學(xué)校通過比價(jià)或詢價(jià)等方式確定施工單位,并報(bào)經(jīng)縣局基建辦審批后實(shí)施。

四、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管。學(xué)校工程質(zhì)量監(jiān)督小組必須嚴(yán)格督促施工單位,按要求施工,確保質(zhì)量無問題。工程結(jié)束后,須按有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收,縣局基建辦和學(xué)校共同參與,驗(yàn)收合格后方可辦理竣工決算手續(xù)。

五、嚴(yán)格資金管理。大型工程需嚴(yán)格按照合同和工程進(jìn)度付款,嚴(yán)禁超進(jìn)度付款和超標(biāo)準(zhǔn)付款,并按規(guī)定預(yù)留質(zhì)量保證金。加強(qiáng)工程審計(jì),基本建設(shè)工程竣工后,必須經(jīng)過有資質(zhì)部門的審計(jì)后方可辦理竣工決算手續(xù);小型基建維修工程,需由縣局基建辦和學(xué)校共同驗(yàn)收合格后方可付款。學(xué)?;üこ虥Q算付款必需經(jīng)縣局基建辦簽字,無縣局批準(zhǔn)的《洪澤縣中小學(xué)基本建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)表》和基建辦負(fù)責(zé)人簽字的一律不得付款。付款時(shí)財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格把關(guān),否則將嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。

六、健全基本建設(shè)檔案。學(xué)?;üぷ鞲黜?xiàng)資料必須收集整齊、明確專人,給予專柜,妥善保管。認(rèn)真履行付款相關(guān)規(guī)定,按照要求,規(guī)范裝訂,以備檢查。

物業(yè)基本管理制度篇五

2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,企業(yè)倉庫管理進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

4.物資入庫存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

5.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。物資的儲(chǔ)存保管8.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,勿使國家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

12.保管物資,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。物資發(fā)放。

14.按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。

保證物資管理的`安全,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、燒電爐。物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。倉庫管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù):根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。做好物資的保管工作,如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬,經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資,做到賬、卡、物相符。積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬的各級(jí)公司,包括全資公司和控股公司。第四條倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,倉庫保管員由總公司財(cái)務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一安排和調(diào)配。倉庫物資的入庫第五條外購物資到達(dá)后,由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制“商品驗(yàn)收單”一式四份,企業(yè)倉庫管理員根據(jù)“商品驗(yàn)收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià),將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫后,在“商品驗(yàn)收單”上簽名,并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫規(guī)格單”一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)項(xiàng)目與倉庫員核對(duì),確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽名,做到貨、單相符,倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗(yàn)收單”和“入庫單”的存根登記倉庫實(shí)物賬,其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門,一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。第六條企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由專人送交倉庫,倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份,雙方相互核對(duì)無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù),一聯(lián)交財(cái)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。第七條委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理,但在“入庫單”上注明其來源,并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。

物業(yè)基本管理制度篇六

1、為保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療保障管理,醫(yī)院健全醫(yī)療保障管理制度由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)肩負(fù)制度落實(shí)。

2、醫(yī)院應(yīng)在顯著位置公示定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格證書,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民措施、常用藥品及收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格進(jìn)行公示,為就醫(yī)人員提供清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。

3、醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的學(xué)習(xí)和宣傳,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則,熱心為參保人員服務(wù),在診療過程中嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和因病施治的原則,合理檢查、合理用藥、合理治療、合理控制醫(yī)療費(fèi)用。

4、醫(yī)院在為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核驗(yàn)就診人員的醫(yī)療保險(xiǎn),離休干部、病歷、社會(huì)保險(xiǎn)卡及醫(yī)療保險(xiǎn)證。為保證參保人員治療的連續(xù)性和用藥的安全性,接診醫(yī)師應(yīng)查閱門診病歷上的前次就要配藥記錄,對(duì)本次患者的檢查、治療、用藥等醫(yī)療行為應(yīng)在病歷上明確記錄。參保人員因行動(dòng)不便委托他人代配藥的,由被委托人在專用病歷上簽字。

5、醫(yī)院嚴(yán)格遵守藥品處方限量管理的規(guī)定,急性病3-5天,慢性病7-10天,需長(zhǎng)期服藥的慢性病30天,同類藥品不超過2種,住院病人出院時(shí)不得帶與本次住院病情無關(guān)的藥品。

6、嚴(yán)格掌握參保人員出入院標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)辦理出入院手續(xù)。不得將不符合住院標(biāo)準(zhǔn)者收治入院,嚴(yán)禁分解住院和掛床住院。

8、做好醫(yī)保病人入院宣教和醫(yī)保政策的宣傳工作,按要求簽定醫(yī)保病人自費(fèi)項(xiàng)目同意書,因自費(fèi)藥品或檢查未簽字造成病人的費(fèi)用拒付,則由主管醫(yī)師負(fù)責(zé)賠償。

9、嚴(yán)格控制住院醫(yī)療總費(fèi)用,各科室要按照醫(yī)院制定的普通醫(yī)保病人、腫瘤病人的人均費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制好費(fèi)用,超標(biāo)費(fèi)用按比例分?jǐn)偟礁髋R床科室,包括臨床醫(yī)技科室。

10、嚴(yán)格控制藥品比例。各科室要按照醫(yī)院制定各科藥品比例指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)格控制自費(fèi)藥品比例,原則不適用自費(fèi)藥品,超標(biāo)藥品比例也將納入當(dāng)月院考評(píng)。

11、嚴(yán)格內(nèi)置材料及特檢特治,包括價(jià)格在500元以上醫(yī)用材料,審批工作,要求盡可能使用國產(chǎn)、進(jìn)口價(jià)格低廉的產(chǎn)品。各一包中心包括外地醫(yī)保要求醫(yī)生填寫內(nèi)置材料審批表到醫(yī)保審批后才能使用,急診病人可以先使用后審批。

12、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)政策,不能分解收費(fèi)、都收費(fèi)、漏收費(fèi)、套用收費(fèi)。因亂收費(fèi)造成的拒付費(fèi)用由科室承擔(dān)。

14、對(duì)參保病人實(shí)行先診療后結(jié)算,方便患者就醫(yī)。

15、醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)保管理工作監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為,強(qiáng)化醫(yī)院管理人員和計(jì)費(fèi)人員的責(zé)任意識(shí),維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。

1、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示。

嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)政策規(guī)定及醫(yī)藥價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)公示制度。

利用電子屏幕、電腦查詢系統(tǒng)、公示欄等多種形式公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及常用藥品價(jià)格,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及常用藥品公示時(shí),必須公示項(xiàng)目名稱(藥品名稱、規(guī)格、劑型)、計(jì)價(jià)單位及價(jià)格。

藥品、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的公示項(xiàng)目?jī)r(jià)格,確保醫(yī)院藥品及醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的準(zhǔn)確性。

2、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)查詢。

在門診大廳通過電子屏幕、公示板等形式,公示常用醫(yī)療服務(wù)及藥品價(jià)格,以供患者查詢。

為滿足病人需求,方便患者查詢,收款處及臨床科室均提供醫(yī)療費(fèi)用查詢服務(wù),耐心解答患者咨詢。

醫(yī)療實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,導(dǎo)診護(hù)士有義務(wù)向患者提供藥品、醫(yī)療。

服務(wù)價(jià)格、查詢服務(wù)窗口及查詢電腦位置;患者入院時(shí),責(zé)任護(hù)士須向患者告知醫(yī)療費(fèi)用查詢方式。

為方便、快捷地做好醫(yī)療費(fèi)用查詢工作,財(cái)務(wù)科等有關(guān)科室將努力為患者提供方便。

3、一日清單。

收款處必須設(shè)立醫(yī)療費(fèi)用清單查詢窗口,隨時(shí)提供醫(yī)療費(fèi)用查詢服務(wù)。

收款處每日定時(shí)為住院患者打印“一日清單”,各臨床科室負(fù)責(zé)每天及時(shí)將日清單發(fā)到患者手中,便于醫(yī)患雙方共同核對(duì)和監(jiān)督。

患者出院時(shí),收款處必須提供醫(yī)療費(fèi)用總清單,經(jīng)患者何時(shí)確認(rèn)在出院結(jié)算單上簽字后,住院處方可辦理出院手續(xù)。

一日清單制,必須納入患者入院介紹的內(nèi)容之一,實(shí)施告知制。

4、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)責(zé)任追究。

適用的范圍:。

為本院提供的基本醫(yī)療服務(wù)、藥品、醫(yī)用材料等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和行為。

列入責(zé)任追究范圍的行為:。

自立服務(wù)項(xiàng)目或自定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

擅自提高或降低醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

重復(fù)收費(fèi)、無醫(yī)囑記錄收費(fèi)。

超醫(yī)囑內(nèi)容、范圍和時(shí)間收費(fèi)。

同一服務(wù)項(xiàng)目分解為若干項(xiàng)目收費(fèi)。

超越四川省價(jià)格規(guī)定“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍,擅自增加衛(wèi)材品種和服務(wù)內(nèi)容并收費(fèi)。

藥品和藥用消耗材料不按規(guī)定加價(jià)。

可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi)。

屬于自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者或家屬同意收費(fèi),或雖然征得患者或家屬同意,但相關(guān)收費(fèi)不納入醫(yī)院財(cái)務(wù)同意管理的行為。

擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療價(jià)格政策。

使用醫(yī)用高值耗材(大于等于20xx),未征得患者同意的'收費(fèi)。

責(zé)任追究。

醫(yī)院對(duì)相關(guān)科室的違規(guī)行為,按以下原則追究責(zé)任:。

凡因科室收費(fèi)核對(duì)不準(zhǔn)確,造成多收、漏收、少收等現(xiàn)象,引發(fā)患者投訴的,科室應(yīng)立即予以糾正,全額退回多收費(fèi)用。

凡因相關(guān)人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力影響,以及科室自作主張而產(chǎn)生的串項(xiàng)收費(fèi)、分解收費(fèi)及降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等醫(yī)療收費(fèi)違規(guī)行為,經(jīng)查實(shí)認(rèn)定后,應(yīng)立即糾正并全額退回多收金額,原則上由科室承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

由于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的原因,造成誤收費(fèi)用,由網(wǎng)絡(luò)中心立即整改,并作為月考核依據(jù),按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

5、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)審核。

醫(yī)院收費(fèi)審核小組。

由審計(jì)物價(jià)科、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科相關(guān)人員組成。

審核辦法。

醫(yī)療費(fèi)用審核采取日常審核和定期審核相結(jié)合的辦法。

日常審核。

以臨床科室自行審核為主,科室在為住院患者提供“一日清單”時(shí),計(jì)費(fèi)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)患者每天發(fā)生的各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

出院審核。

患者出院時(shí),科室要認(rèn)真審核患者住院期間發(fā)生的所有醫(yī)療費(fèi)用,并由入院等級(jí)室提供總費(fèi)用清單,經(jīng)患者及家屬簽字確認(rèn)后,方可辦理出院手續(xù)。

定期審核。

醫(yī)院審計(jì)物價(jià)科每月對(duì)門診、出院或在醫(yī)患者醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行審核抽查,審查病例醫(yī)囑記錄與收費(fèi)清單項(xiàng)目、次數(shù)及價(jià)格是否相符,記錄備案,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給各相關(guān)科室。

物業(yè)基本管理制度篇七

第一條為加強(qiáng)民政部基本建設(shè)項(xiàng)目管理,提高投資效益,明確職責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)的積極性,改變管理不善,多頭負(fù)責(zé)、無章可循的狀況,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合民政部的實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條民政部基本建設(shè)管理工作必須遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、注重效益的原則。凡是基建過程中的一切規(guī)章制度和具體做法,均應(yīng)納入統(tǒng)一規(guī)劃,要有利于集中有限資金,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;有利于減少層次和中間環(huán)節(jié),提高工作效率和管理水平;有利于推動(dòng)民政工作順利發(fā)展。

第三條所有參與基本建設(shè)管理的有關(guān)各方,要在部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通力協(xié)作,緊密配合,互相支持,共同完成基本建設(shè)任務(wù)。

第四條民政部基本建設(shè)的任務(wù)是:遵循新時(shí)期的民政工作方針,以推進(jìn)民政工作發(fā)展為目標(biāo),管理民政部直屬基建項(xiàng)目(包括新建、擴(kuò)建、改建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目)。所有工程建設(shè)項(xiàng)目,無論屬于何種性質(zhì)、用途和何種投資來源,均須依照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。

第五條所有基本建設(shè)項(xiàng)目必須按基本建設(shè)程序辦事,必須遵守國家法律,執(zhí)行國家計(jì)劃和方針政策,正確處理國家利益和本單位、本部門局部利益的關(guān)系,加強(qiáng)科學(xué)管理和崗位責(zé)任制,反對(duì)違反國家規(guī)定的一切不正之風(fēng)。

第六條基本建設(shè)必須從我國的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)決貫徹"艱苦奮斗、勤儉節(jié)約"、"少花錢多辦事"的方針和"實(shí)用、經(jīng)濟(jì),適當(dāng)注意美觀"的原則,杜絕敞口花錢和花冤枉錢的現(xiàn)象。

第七條全國民政系統(tǒng)福利企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃由民政部綜合計(jì)劃司統(tǒng)一歸口管理。

第八條基本建設(shè)工作必須按程序進(jìn)行。依照國家有關(guān)規(guī)定,基本建設(shè)程序劃分為以下幾個(gè)階段:

1.建設(shè)前期準(zhǔn)備階段;。

2.設(shè)計(jì)階段;。

3.列入年度計(jì)劃階段;。

4.組織施工階段;。

5.竣工驗(yàn)收階段。

第九條建設(shè)前期工作指從建設(shè)項(xiàng)目的醞釀提出項(xiàng)目建議書到列入年度計(jì)劃階段所進(jìn)行的一系列的工作,包括:項(xiàng)目建議書、可行性研究、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、選擇建設(shè)地點(diǎn)和組織工程設(shè)計(jì)等。

第十條項(xiàng)目建議書的編制和審批。由各建設(shè)單位(即使用單位)會(huì)同部業(yè)務(wù)主管司局,根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)中長(zhǎng)期計(jì)劃和上級(jí)指示,經(jīng)過調(diào)查分折,編制項(xiàng)目建議書。先由項(xiàng)目提出單位的業(yè)務(wù)主管司局初審,簽署意見后提交部基建主管部門,經(jīng)綜合平衡審議后報(bào)主管副部長(zhǎng)審定。

總投資在3000萬元以下的項(xiàng)目建議書,由民政部審批(其中特殊項(xiàng)目報(bào)國家計(jì)委審批)??偼顿Y為3000萬元至20xx0萬元的大、中型項(xiàng)目,報(bào)國家計(jì)委審批。總投資在20xx0萬元以上的由國家計(jì)委報(bào)國務(wù)院審批。

第十一條可行性研究。項(xiàng)目建議書經(jīng)上級(jí)正式批準(zhǔn)后,建設(shè)單位按國家規(guī)定的內(nèi)容。對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真地作可行性研究,經(jīng)過多方案比較,擇優(yōu)編寫可行性研究報(bào)告,連同選址報(bào)告一起上報(bào)部基建主管部門。基建主管部門會(huì)同業(yè)務(wù)主管司局共同審議后報(bào)主管副部長(zhǎng)審批。然后由基建主管部門向建設(shè)單位發(fā)出前期工作通知書。

第十二條可行性研究報(bào)告。建設(shè)單位可委托設(shè)計(jì)和工程咨詢單位辦理??偼顿Y為100萬元以下零星項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可合并為一次進(jìn)行。

第十三條所有新開建項(xiàng)目建設(shè)地址的選擇必須有部基建主管部門參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家組成前期工作小組,對(duì)建設(shè)地址和項(xiàng)目的可行性提出內(nèi)容翔實(shí)、依據(jù)可靠、科學(xué)合理的報(bào)告,提交部主管領(lǐng)導(dǎo)(或部長(zhǎng)辦公會(huì)議)審定。

第十四條設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書是工程建設(shè)的大綱,是確定建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)方案的基本文件,也是編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)書和可行性研究報(bào)告經(jīng)論證和審定批準(zhǔn)后,才可編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。

設(shè)計(jì)任務(wù)書由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制,報(bào)部基建主管部門初審。初審認(rèn)可后提交部主管領(lǐng)導(dǎo),召集有關(guān)部門(包括業(yè)務(wù)主管司局)共同研究審批。

第十五條項(xiàng)目建議書,可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制方法及要求,按國家有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。其內(nèi)容深度應(yīng)滿足決策和設(shè)計(jì)需要,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的利弊得失分析必須透徹明了,建設(shè)條件和外部協(xié)調(diào)因素必須可靠,所提供的各類數(shù)據(jù)必須科學(xué)合理,建設(shè)方案必須切實(shí)可行。不能為了爭(zhēng)上項(xiàng)目或其他原因,偏執(zhí)一端或有意隱瞞有關(guān)情況,更不準(zhǔn)違背程序采取非正當(dāng)手法確定建設(shè)項(xiàng)目,從而造成決策不當(dāng)或決策失誤。

第十六條凡是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目最終決策的法定根據(jù),也是進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的基本依據(jù),不準(zhǔn)隨意更改。

凡是需要更改時(shí),應(yīng)重新報(bào)批,經(jīng)綜合計(jì)劃司同意后上報(bào)主管副部長(zhǎng)。

第十七條設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)后,建設(shè)單位即可組建工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)(基建班子),負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作。

第十八條建設(shè)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括:工程、水文地質(zhì)勘察;收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;組織設(shè)計(jì)文件的編審;落實(shí)建設(shè)物資材料;辦理征地拆遷手續(xù);落實(shí)水、電、路等外部條件和施工力量等。

第十九條設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)后即可委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。

民政部的一般工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可以按擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)分兩個(gè)階段進(jìn)行。規(guī)模較大的新建工程,在初步設(shè)計(jì)之前,還應(yīng)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。總體規(guī)劃設(shè)計(jì)包括對(duì)土地利用的規(guī)劃、總體布局和主要建筑物設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,應(yīng)報(bào)部基建主管部門批準(zhǔn)后方能進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

第二十條初步設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的內(nèi)容在總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則指導(dǎo)下進(jìn)行。初步設(shè)計(jì)不準(zhǔn)突破設(shè)計(jì)任務(wù)書所規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其內(nèi)容深度應(yīng)符合國家規(guī)定的要求,一定要有比較詳細(xì)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)總概算。初步設(shè)計(jì)應(yīng)在列入年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目開工前一次完成,不準(zhǔn)邊設(shè)計(jì)邊施工。

初步設(shè)計(jì)和總概算由部基建主管部門會(huì)同業(yè)務(wù)主管司局共同審議,報(bào)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。

第二十一條施工圖設(shè)計(jì)一定要根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行,對(duì)初步設(shè)計(jì)規(guī)定規(guī)模和投資概算范圍內(nèi)的施工圖設(shè)計(jì),部基建主管部門不再審批。

不具備開工條件的工程不得盲目開工。

第二十二條民政部的基本建設(shè)計(jì)劃由民政部綜合計(jì)劃司和建設(shè)單位兩級(jí)管理。各單位的.無論是國家預(yù)算內(nèi)投資安排的或單位自籌的基本建設(shè),一律納入民政部基本建設(shè)計(jì)劃。建設(shè)單位用自籌資金安排基建,應(yīng)按規(guī)定憑上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的批準(zhǔn)文件和開戶銀行存款證明申請(qǐng)基建計(jì)劃。

第二十三條計(jì)劃的主要內(nèi)容為:

1.制定中長(zhǎng)期計(jì)劃。由部基建主管部門會(huì)同各業(yè)務(wù)司局,根據(jù)民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和部領(lǐng)導(dǎo)的指示,按照國家可能提供的財(cái)力物力,制定五年或十年的基本建設(shè)中長(zhǎng)期計(jì)劃,報(bào)主管副部長(zhǎng)或部長(zhǎng)審定后上報(bào)國家主管部門批準(zhǔn)。

2.規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。安排的依據(jù)是已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書。

3.年度投資計(jì)劃。在規(guī)劃設(shè)計(jì)后,對(duì)已有初步設(shè)計(jì)圖和總概算,具備工程建設(shè)條件的項(xiàng)目,部基建主管部門根據(jù)對(duì)初步設(shè)計(jì)和概算的審批意見及投資能力,經(jīng)綜合平衡后向建設(shè)單位下達(dá)年度投資計(jì)劃。

第二十四條年度基本建設(shè)計(jì)劃,按照中長(zhǎng)期建設(shè)計(jì)劃,對(duì)已做好建設(shè)前期準(zhǔn)備工作并已具備建設(shè)開工條件的項(xiàng)目,根據(jù)對(duì)初步設(shè)計(jì)和總概算的審批意見及投資能力,由部綜合計(jì)劃司安排列入年度基本建設(shè)計(jì)劃。

第二十五條半年調(diào)整計(jì)劃。建設(shè)單位應(yīng)于當(dāng)年7月30日前用文字或電話上報(bào)本年度基建調(diào)整計(jì)劃。

第二十六條不具備建設(shè)條件的項(xiàng)目不準(zhǔn)列入年度基建計(jì)劃,列入年度基建計(jì)劃的工程項(xiàng)目必須有正式的平、立、剖面圖(簡(jiǎn)稱"三圖")和施工圖預(yù)算,部基建主管部門依此作為審定計(jì)劃、撥付款項(xiàng)的依據(jù),否則不予撥款。各建設(shè)單位,應(yīng)于上年度11月10日前(或年度基建工作會(huì)議時(shí)),向部基建主管部門報(bào)送"三材"庫存量統(tǒng)計(jì)表、下年度施工項(xiàng)目的"三圖"和工程預(yù)算等有關(guān)資料。對(duì)于已列入年度計(jì)劃而沒有"三圖"和工程預(yù)算的項(xiàng)目,在安排半年調(diào)整計(jì)劃時(shí)將予以調(diào)減。

第二十七條年度基本建設(shè)計(jì)劃的編制程序和步驟:

1.每年度二季度左右,由部基建主管部門根據(jù)國家計(jì)委預(yù)安排的固定資產(chǎn)投資控制指標(biāo),向各建設(shè)單位下達(dá)下年度基建計(jì)劃控制數(shù)額。

2.每年度九月底前,建設(shè)單位根據(jù)上級(jí)下達(dá)的控制數(shù)額的本單位工程進(jìn)展情況、建設(shè)條件等因素,上報(bào)本單位下年度基建計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告。

3.每年度十月底,部基建主管部門根據(jù)各建設(shè)單位上報(bào)的下年度基建計(jì)劃申請(qǐng),經(jīng)綜合平衡后,向國家計(jì)委申報(bào)下年度基建投資申請(qǐng)指標(biāo)。

4.每年十一月下旬左右,召開部直屬單位基建會(huì)議,檢查年度基建計(jì)劃執(zhí)行情況,詳細(xì)研究下年度基建計(jì)劃安排意見。

5.每年度3月份左右(視國家基建計(jì)劃下達(dá)時(shí)間而定),根據(jù)國家計(jì)委正式下達(dá)基本建設(shè)計(jì)劃,部基建主管部門向建設(shè)單位正式下達(dá)當(dāng)年基本建設(shè)計(jì)劃。

第二十八條要加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)計(jì)劃的管理,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各建設(shè)單位必須按年度計(jì)劃安排的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資指標(biāo)安排施工,任何單位和個(gè)人不能搞計(jì)劃外工程,不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),需要更改設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)報(bào)部基建主管部門批準(zhǔn)。對(duì)于部領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)方面在施工現(xiàn)場(chǎng)所作的有關(guān)重要指示,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)通報(bào)綜合計(jì)劃司,以便研究調(diào)整設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

第二十九條所有建設(shè)項(xiàng)目在開工前,應(yīng)按國家規(guī)定實(shí)行招標(biāo),有選擇地確定施工單位。工程招標(biāo)由建設(shè)單位組織,按國家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定辦法辦理。

第三十條招標(biāo)工作結(jié)束后,建設(shè)單位與應(yīng)中標(biāo)的施工單位簽訂施工合同。簽訂合同時(shí)應(yīng)十分慎重,必須有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、建設(shè)銀行、公證處或其指定的合同預(yù)算、指標(biāo)核算咨詢機(jī)構(gòu)監(jiān)督。重點(diǎn)項(xiàng)目簽訂合同時(shí),應(yīng)請(qǐng)部基建主管部門參加。

第三十一條建設(shè)單位對(duì)施工單位所作的施工圖預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格審核。施工圖預(yù)算不能突破中標(biāo)時(shí)的標(biāo)價(jià)。對(duì)于合同規(guī)定需要根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整定額和材料差價(jià)因素的工程,可按當(dāng)?shù)囟~主管部門所頒布的依據(jù)性文件進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好審核洽商工作,調(diào)整資料連同報(bào)告送部基建主管部門審批。對(duì)于工期較短、規(guī)模較小的工程的施工圖預(yù)算應(yīng)采取一次包死的辦法,不予再行調(diào)整。

第三十二條為控制基建投資,提高工程建設(shè)速度,保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,所有建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行包干建設(shè)管理。民政部對(duì)建設(shè)單位實(shí)行工程概算、或施工圖預(yù)算(或中價(jià)標(biāo)價(jià))加系數(shù)包干,建設(shè)單位對(duì)施工單位實(shí)行中標(biāo)標(biāo)價(jià),(或施工圖預(yù)算)包干。部向建設(shè)單位下達(dá)的年度基建計(jì)劃投資累計(jì)總額,控制在工程概算(或施工圖預(yù)算加系數(shù))之內(nèi)。

第三十三條工程統(tǒng)計(jì)。基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)是反映工程進(jìn)度和投資使用情況的重要依據(jù),各建設(shè)單位必須嚴(yán)格按國家統(tǒng)計(jì)局制定的統(tǒng)計(jì)制度要求辦理。統(tǒng)計(jì)要做到準(zhǔn)確及時(shí),不準(zhǔn)虛報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)。

第三十四條基本建設(shè)完成情況月報(bào)的填寫范圍和內(nèi)容按《固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表基層表》的規(guī)定執(zhí)行。北京地區(qū)月報(bào)于每月終了后二日內(nèi)報(bào)出,年報(bào)于年終后十五天內(nèi)報(bào)出。

第三十五條施工管理是基本建設(shè)重要一環(huán)。施工管理是為了按照"精心設(shè)計(jì)、精心施工"的方針,更好地建立正常施工秩序,督促和配合施工單位使施工有準(zhǔn)備、有組織、有秩序地進(jìn)行,確保工程質(zhì)量和施工任務(wù)如期完成。建設(shè)單位應(yīng)建立技術(shù)責(zé)任制,選派和聘請(qǐng)辦事公正、責(zé)任心強(qiáng)、有一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員管理施工。

施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工單位和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理施工過程中的有關(guān)問題,督促施工單位按照工程設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程搞好施工,應(yīng)定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)議,研究解決施工中有關(guān)問題。

第三十六條搞好技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工單位和有關(guān)部門,進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)于會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)限定設(shè)計(jì)單位在一定時(shí)間內(nèi)解決。

第三十七條所有建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)由施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位進(jìn)行施工部署的準(zhǔn)則,內(nèi)容必須完整可行。

建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)好"三通一平"等基礎(chǔ)條件,協(xié)助施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,并負(fù)責(zé)審定修改。為避免不必要的浪費(fèi),沒有做好施工準(zhǔn)備工作的,不能倉促開工。

第三十八條應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)。對(duì)于隱蔽工程和重要結(jié)構(gòu)部位,建設(shè)單位施工管理人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)檢查,并按規(guī)定要求做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,對(duì)施工不當(dāng)不符合質(zhì)量要求的部位,要及時(shí)采取措施處理,不得遷就,不留隱患。

第三十九條加強(qiáng)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件成品和半成品的檢驗(yàn),鋼材、水泥、焊條等結(jié)構(gòu)用材,應(yīng)有出廠證明或檢驗(yàn)單。對(duì)混凝土、砂漿和防水等材料配合比,應(yīng)事先提出試驗(yàn)配比要求,經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

第四十條要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。施工中,確須零星設(shè)計(jì)更改的,應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人出具設(shè)計(jì)變更通知書。因采購或供料等原因,要改變或代用施工材料時(shí),應(yīng)盡量征求設(shè)計(jì)人員意見,設(shè)計(jì)變更通知單和現(xiàn)場(chǎng)洽商記錄等技術(shù)資料應(yīng)妥善保管,作為工程驗(yàn)收和調(diào)整預(yù)算的依據(jù)。

第四十一條所有建設(shè)工程應(yīng)按規(guī)定要求,委托當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)"目測(cè)口估",凡未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)合格的工程,不得交付使用。

第四十二條基建財(cái)務(wù)的主要工作內(nèi)容:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策、指示規(guī)定及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度。

2.參與基建預(yù)算的編制與審核工作,組織匯總經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃,檢查考核預(yù)算和經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃的執(zhí)行情況,做好經(jīng)費(fèi)供應(yīng),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,管好用好資金。

3.組織會(huì)計(jì)核算工作,建立健全會(huì)計(jì)帳簿、憑證和手續(xù)制度,編好會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確地反映經(jīng)費(fèi)收支和資金運(yùn)用情況。

4.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,核量工程成本,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。

5.參與工程招標(biāo)和出包工程合同的簽訂,檢查和監(jiān)督合同的正確執(zhí)行,辦理出包業(yè)務(wù)的結(jié)算事宜。

6.參與工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程決算的清理,及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)年度決算和竣工決算。

第四十三條建設(shè)單位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員:

1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。各建設(shè)單位必須設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),保持財(cái)務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定,會(huì)計(jì)和出納工作必須分管。

2.財(cái)務(wù)人員必須敢于堅(jiān)持原則,熱愛本職工作,以身作則,廉潔奉公;。

要刻苦鉆研財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉本職業(yè)務(wù);要密切聯(lián)系群眾,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。

第四十四條基建財(cái)務(wù)計(jì)劃。為合理安排和使用建設(shè)資金,建設(shè)單位在年度基建投資計(jì)劃下達(dá)后,應(yīng)結(jié)合當(dāng)年預(yù)計(jì)完成工作量和可以動(dòng)員的內(nèi)部資源以及以后年度儲(chǔ)備設(shè)備、材料用款情況,及時(shí)編報(bào)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

第四十五條經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)領(lǐng)。工程開工前,根據(jù)批準(zhǔn)的年度基建計(jì)劃與預(yù)算,編制備料經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)計(jì)劃;開工后,根據(jù)施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度,編制按季分月用款計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)部基建主管部門請(qǐng)領(lǐng)經(jīng)費(fèi)。

第四十六條基建撥款的原則:

1.按年度基建計(jì)劃撥款;。

2.按基本建設(shè)程序撥款;。

3.按年度基建財(cái)務(wù)計(jì)劃(支出預(yù)量)撥款;。

4.按工程進(jìn)度撥款。

第四十七條部基建主管部門按照撥款原則,根據(jù)建設(shè)銀行總行分次核定的撥款限額和各單位用款計(jì)劃,經(jīng)綜合平衡后分次向各建設(shè)單位下達(dá)撥款限額。

第四十八條為控制基建資金,對(duì)以下的情況不予撥款:

1.沒有年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和季度用款計(jì)劃的;。

2.擅自修改設(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的;。

3.計(jì)劃外項(xiàng)目;。

4.沒有按規(guī)定要求上報(bào)施工項(xiàng)目"三圖"和施工圖預(yù)算(或概算)的項(xiàng)目。

第四十九條工程價(jià)款的支付與結(jié)算。建設(shè)單位與施工單位工程價(jià)款的支付與結(jié)算,應(yīng)按發(fā)承包合同的有關(guān)條款辦理。施工單位提出的經(jīng)費(fèi)結(jié)算單應(yīng)經(jīng)工程計(jì)劃、預(yù)算和財(cái)務(wù)人員共同審查后才能支付。結(jié)算時(shí),對(duì)建設(shè)單位所提供的相應(yīng)的備料款和物資、勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)日鬯銉r(jià)款應(yīng)予扣除,及時(shí)轉(zhuǎn)帳。未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)用債款或動(dòng)用其他資金支付工程款。

第五十條對(duì)施工單位的付款,在工程完工前,不得超過承包合同所定工程總造價(jià)的一定比例(付款比例按所在地區(qū)建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行的規(guī)定執(zhí)行),余款待工程全部完工驗(yàn)收、保修期結(jié)束后,辦理最后結(jié)算。最后結(jié)算時(shí),建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真與施工單位清理往來帳款,嚴(yán)格復(fù)查實(shí)際完成的工程量、三大材及提取的各種費(fèi)用是否符合中央和所在省市的規(guī)定,對(duì)于超過規(guī)定的部分,不得結(jié)算付款。凡與批準(zhǔn)的合同標(biāo)價(jià)(或預(yù)算)有出入的工程價(jià)款,應(yīng)憑雙方共同簽署的設(shè)計(jì)變更通知單(變更證明書)結(jié)算。

第五十一條基本建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)都要在會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表中反映出來,建設(shè)單位要通過會(huì)計(jì)核算如實(shí)地反映建設(shè)資金增減變化。

基建會(huì)計(jì)科目、憑證和帳表的設(shè)置與處理應(yīng)符合規(guī)則,必須按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

第五十二條會(huì)計(jì)報(bào)表。分月報(bào)、年報(bào)、竣工決算報(bào)表三種:

1.月報(bào):建設(shè)單位應(yīng)在每月8日前,向部基建主管部門報(bào)送上月資金平衡表及基建財(cái)務(wù)快速月報(bào)。

2.年報(bào):建設(shè)單位對(duì)未竣工項(xiàng)目中已完部分,應(yīng)按單項(xiàng)工程實(shí)際完工價(jià)值編報(bào)年度決算(即年報(bào)),于年終后三十天內(nèi)上報(bào)部基建主管部門。

3.竣工決算報(bào)表:凡已竣工的項(xiàng)目,均要編制竣工決算,于竣工后三十天內(nèi)上報(bào)部基建主管部門。對(duì)于竣工遺留項(xiàng)目,如果數(shù)量不大,短期能處理收尾完成的,可按上級(jí)核定的經(jīng)費(fèi)投資列入決算,不再另報(bào)。

第五十三條基建經(jīng)費(fèi)應(yīng)與其他各類經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格分開管理,不準(zhǔn)擠占或挪作他用,要保證??顚S?。

第五十四條基建財(cái)務(wù)工作是整個(gè)基建管理的重要環(huán)節(jié),是基建投資經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映。各級(jí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,合理地組織經(jīng)費(fèi)保障,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要作用。要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

第五十五條要建立健全基建財(cái)務(wù)檔案管理制度,所有財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資料在規(guī)定年限內(nèi)應(yīng)妥善保管。不準(zhǔn)涂改和任意銷毀;調(diào)換財(cái)務(wù)管理人員時(shí),應(yīng)結(jié)清帳目,注明交接日期,交接人姓名,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交簽章。

第五十六條基本建設(shè)物資管理,是指建設(shè)單位對(duì)基建施工過程中所需主要建筑材料、設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購、驗(yàn)收、保管和供應(yīng)等項(xiàng)工作的管理。

第五十七條建筑"三材"(鋼材、木材、水泥)等統(tǒng)配和部管物資、專用機(jī)電設(shè)備等由部基建主管部門統(tǒng)一向國家物資主管部門申請(qǐng)指標(biāo),然后根據(jù)有關(guān)指標(biāo)定額劃撥給各建設(shè)單位。建筑材料的調(diào)撥依據(jù)是"三材"概算定額。品種由建設(shè)單位申請(qǐng)或自行串換。

第五十八條實(shí)行包工包料的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位接到上級(jí)分配的物資指標(biāo)通知單后,交施工單位到指定的物資供應(yīng)部門辦理訂貨、提貨手續(xù)。

第五十九條實(shí)行主要材料由甲方供料的工程項(xiàng)目,由建設(shè)單位按上級(jí)分配的物資指標(biāo),到指定的物資供應(yīng)部門辦理訂貨、提貨手續(xù),然后依照定額和工程進(jìn)度,向施工單位供貨。

所有地方建筑材料、裝飾材料均由施工單位自行采購。

第六十條無論采取哪種供料方式、何種建筑材料,建設(shè)單位均應(yīng)與施工單位密切配合,搞好物資材料的采購、供應(yīng)、儲(chǔ)備和保管工作。甲方有責(zé)任對(duì)施工單位所用材料進(jìn)行監(jiān)督檢查把關(guān)。對(duì)于施工單位以次充好,以劣代優(yōu),鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象應(yīng)加以制止。所有用于施工的材料、設(shè)備,必須符合設(shè)計(jì)要求,變更設(shè)計(jì)要求應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位或主管部門同意;重要裝修材料的選擇、訂貨應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位的意見。

第六十一條材料保管是物資管理的重要方面,倉庫保管人員要單獨(dú)設(shè)置,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查他們的工作。材料到貨后要認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量認(rèn)真清點(diǎn),做到票物相符。嚴(yán)格建立倉庫材料帳目,建立分類臺(tái)帳,嚴(yán)格出入庫手續(xù)。

第六十二條材料保管人員、采購供應(yīng)人員要定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)庫存材料、設(shè)備數(shù)量,帳物必須相符。

建設(shè)單位應(yīng)于每年11月底向部基建主管部門報(bào)送"庫存材料統(tǒng)計(jì)表"。

第六十三條對(duì)停緩建項(xiàng)目的庫存、場(chǎng)存材料,必須自停緩建起,徹底進(jìn)行清倉查庫,并詳細(xì)列出材料設(shè)備清單報(bào)部基建主管部門一份。在停緩建期間,一切材料設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)移或出售,必須經(jīng)部基建主管部門批準(zhǔn)。

第六十四條建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行清查,乘余的設(shè)備材料應(yīng)分類造冊(cè),作為工程決算的必要內(nèi)容。乘余的設(shè)備材料由部基建主管部門統(tǒng)一調(diào)度。

第六十五條凡需報(bào)廢的設(shè)備和材料,必須按規(guī)定程序進(jìn)行清理鑒定,寫出技術(shù)鑒定報(bào)告,說明報(bào)廢理由,提出報(bào)廢意見,經(jīng)開戶建行簽證后,上報(bào)部基建主管部門。在未批準(zhǔn)前,一律不得自行處理。

第六十六條竣工驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目全過程的最后一個(gè)程序,它是全面考查基本建設(shè)工作、檢查工程是否合乎設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

第六十七條竣工驗(yàn)收分為兩個(gè)階段進(jìn)行,即單項(xiàng)工程驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。

第六十八條單項(xiàng)工程驗(yàn)收。總體建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)單項(xiàng)工程已按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成,能滿足和具備使用條件,即可進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收。單項(xiàng)工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織。單項(xiàng)工程驗(yàn)收前,建設(shè)單位應(yīng)事先進(jìn)行自檢和初驗(yàn),并組織和督促施工、設(shè)計(jì)單位整理好有關(guān)技術(shù)資料和竣工圖紙;然后,組織使用單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)銀行等部門共同檢查,評(píng)定工程質(zhì)量、使用的完整性、尚需修補(bǔ)的內(nèi)容和期限,辦理單項(xiàng)工程驗(yàn)收和交工手續(xù)。

第六十九條綜合驗(yàn)收。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成,并符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí),即應(yīng)及時(shí)組織綜合驗(yàn)收。綜合驗(yàn)收工作由部基建主管部門組織。建設(shè)單位應(yīng)在全部工程竣工交工前二個(gè)月,向部基建主管部門提出申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第七十條為使竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行,為綜合做好充分準(zhǔn)備,在驗(yàn)收前建設(shè)單位應(yīng)在單項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上組織初驗(yàn)(或預(yù)驗(yàn)收),并按要求和規(guī)定內(nèi)容整理好所有竣工資料,擬制好"工程建設(shè)報(bào)告"、"資金使用和投資效果分析報(bào)告"。

第七十一條竣工驗(yàn)收的依據(jù)是:上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)修改通知單(或技術(shù)聯(lián)系單)現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)批準(zhǔn)的修改、調(diào)整意見。

第七十二條竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)由部基建主管部門主持,召開建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工單位座談會(huì),協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,共同總結(jié)工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定遺留問題的善后處理意見。

第七十三條在正式竣工驗(yàn)收會(huì)議上,由建設(shè)單位向大會(huì)作"工程建設(shè)報(bào)告"、"資金使用及投資效果分析報(bào)告",提請(qǐng)大會(huì)審議,向使用單位代表移交竣工技術(shù)資料(包括竣工圖、初步的竣工決算資料)。部基建主管部門、業(yè)務(wù)主管部門、項(xiàng)目所在地方業(yè)務(wù)主管部門、建設(shè)單位、使用單位代表在"工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"、"建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)表"上簽字,財(cái)務(wù)部門據(jù)以辦理固定資產(chǎn)交付使用轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

第七十四條竣工資料。綜合竣工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位將在單項(xiàng)工程驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收階段已初步整理的竣工資料,進(jìn)一步系統(tǒng)整理,分類立卷,完整地移交給使用單位。主要資料還應(yīng)復(fù)制,連同綜合驗(yàn)收時(shí)所形成的驗(yàn)收文件,在竣工大會(huì)后一個(gè)月內(nèi)分送部檔案館、部基建主管部門、部業(yè)務(wù)主管部門、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等單位。

第七十五條管理機(jī)構(gòu)及分工:

1.民政部綜合計(jì)劃司是部基建主管部門,所屬基建物資處是具體承辦單位。

2.部有關(guān)司(廳)是各有關(guān)單位的上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,如人事教育司是各民政院(校)的業(yè)務(wù)主管部門。

3.使用單位,指各建設(shè)項(xiàng)目建成后的使用和管理單位。

4.建設(shè)單位,指各建設(shè)項(xiàng)目的基建組織和管理單位。可單獨(dú)成立基建籌建班子,也可由使用單位抽人組成。

第七十六條部基建主管部門的職責(zé):

1.組織編制民政部基本建設(shè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

2.審批所屬單位基建項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)概算。

3.編制并下達(dá)部年度基本建設(shè)計(jì)劃。

4.審批超過工程概算的項(xiàng)目的施工圖預(yù)算。

5.根據(jù)年度基建計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)與劃撥經(jīng)費(fèi)。

6.審查、匯總和報(bào)批部年度基建決算和竣工決算。

7.請(qǐng)領(lǐng)與劃撥基建"三材"等統(tǒng)配部管物資指標(biāo)。

9.參加重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)和簽訂合同工作。

10.主持基建項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收工作,審批建設(shè)單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

11.協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位的合同糾紛及有關(guān)事宜。

12.檢查施工質(zhì)量,實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

13.掌握并匯總基本建設(shè)情況,為部領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)辦公會(huì)議提供決策依據(jù)。

14.匯總?cè)珖裾到y(tǒng)基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)。

第七十七條業(yè)務(wù)主管部門的職責(zé):

1.參加編制民政部基本建設(shè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

2.組織并協(xié)助所屬單位編制基建項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)提出初審意見。

3.參加基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

4.指導(dǎo)并協(xié)助使用單位對(duì)已竣工工程搞好使用管理,制定管理辦法。

5.檢查并掌握基建工作情況。

第七十八條使用單位的職責(zé):

1.根據(jù)部基本建設(shè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃和上級(jí)指示、安排、編制項(xiàng)目建設(shè)書,可行性研究報(bào)告。

2.組織基建項(xiàng)目籌建班子(建設(shè)單位)。

3.參加工程竣工驗(yàn)收,接收已完工工程固定資產(chǎn)。

4.制定已竣工工程管理辦法,搞好固定資產(chǎn)管理。

第七十九條建設(shè)單位的職責(zé):

1.選擇建設(shè)地點(diǎn),提出選點(diǎn)報(bào)告。

2.組織工程技術(shù)勘察,負(fù)責(zé)組織工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘探和測(cè)繪工作,調(diào)查了解工程地域內(nèi)的水文、地質(zhì)、交通、氣象、電力和資源情況,并提出工程技術(shù)勘察報(bào)告。

3.向設(shè)計(jì)單位提供勘察、測(cè)繪成果和水、電、運(yùn)輸協(xié)議文件等設(shè)計(jì)資料。

4.編報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書。

5.辦理征地拆遷、申請(qǐng)建筑施工許可證等有關(guān)手續(xù)。

6.選擇設(shè)計(jì)單位、委托工程設(shè)計(jì)。

7.選擇施工單位,組織工程招標(biāo)工作,與施工單位簽訂施工合同,并認(rèn)真履行合同條款。

8.組織工程技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。

9.審定施工組織設(shè)計(jì)。

10.編報(bào)年度基本建設(shè)計(jì)劃和半年調(diào)整計(jì)劃。

11.編報(bào)年度基建財(cái)務(wù)計(jì)劃和按季分月用款計(jì)劃。

12.編報(bào)基建物資申請(qǐng)計(jì)劃,組織好物資供應(yīng)工作。

13.掌握工程進(jìn)度,監(jiān)督工程質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題。

14.辦理與施工單位的工程結(jié)算和決算工作。

15.組織單項(xiàng)工程驗(yàn)收工作,綜合驗(yàn)收后及時(shí)辦理技術(shù)檔案移交和固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

16.編報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、年報(bào)和竣工決算,核算建設(shè)成本。

17.每年一月底前,向部報(bào)送上年度基本建設(shè)情況文字報(bào)告。

第八十條建設(shè)單位的人員配備及要求:

1.為加強(qiáng)基建工作管理,各建設(shè)單位應(yīng)按基建總投資的一定比例配備基建管理人員。

2.基建管理人員可以從本單位選配,也可向社會(huì)招聘。必須由有一定政策和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、作風(fēng)正派、原則性強(qiáng)的人員擔(dān)任。

3.基建管理人員要自覺遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,接受各級(jí)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)部門的監(jiān)督。

4.要加強(qiáng)對(duì)基建管理人員業(yè)務(wù)和政策法紀(jì)教育,要?jiǎng)?chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。

5.基建管理人員的職稱(職務(wù))的評(píng)定(聘任),各單位應(yīng)納入人事干部考評(píng)一并考慮。

6.工程竣工后,暫時(shí)沒有后續(xù)建設(shè)任務(wù)的,基建管理人員應(yīng)妥善安置。

為搞好固定資產(chǎn)的管理和維護(hù),編內(nèi)的干部、職工可安排在基建房管部門繼續(xù)從事管理工作。

第八十一條由國家基本建設(shè)預(yù)算內(nèi)投資、列入計(jì)劃的自籌資金投資和外資、補(bǔ)償貿(mào)易等來源形成的一切固定資產(chǎn),竣工驗(yàn)收前,統(tǒng)歸部基建主管部門實(shí)行管理??⒐を?yàn)收交付使用后,由部領(lǐng)導(dǎo)確定的固定資產(chǎn)管理部門管理。

第八十二條所有固定資產(chǎn)的報(bào)廢、轉(zhuǎn)移(包括有償調(diào)撥、無償調(diào)撥、轉(zhuǎn)賣),必須由建設(shè)單位寫出正式書面報(bào)告,報(bào)部基建主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自處理的將追究主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)依法處理。

第八十三條基本建設(shè)中所形成的固定資產(chǎn),因使用或保管不當(dāng)造成不應(yīng)有的損失時(shí),將追究有關(guān)人員的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將提交"紀(jì)檢"和"監(jiān)察辦"處理,直至追究刑事責(zé)任。

第八十四條部機(jī)關(guān)、直屬單位的各類汽車和全國民政系統(tǒng)的專用汽車(救護(hù)車、殯儀車、收容遣送車、救災(zāi)專用車等)的計(jì)劃、訂貨、改裝生產(chǎn)和分配工作,各直屬單位的汽車數(shù)量編制配備和更新補(bǔ)充事宣,由部綜合計(jì)劃司歸口管理,具體按《民政部汽車管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

第八十五條部將制定《固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例》下發(fā)執(zhí)行。

第八十六條本辦法同國家有關(guān)規(guī)定有抵觸的,執(zhí)行國家規(guī)定,并及時(shí)修改本辦法。

第八十七條本辦法由民政部綜合計(jì)劃司負(fù)責(zé)解釋。

物業(yè)基本管理制度篇八

規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

xx物業(yè)有限公司所有工作人員。

3.1xx物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

3.2各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

4.1進(jìn)公司必須穿好工作服;。

4.2工作服要干凈;。

4.3進(jìn)公司須戴工作證;。

4.4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;。

4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng);。

4.6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;。

4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;。

4.8公司發(fā)放的`作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

5.1時(shí)間為上午8:30----12:00下午2:00----18:00。

5.2不得無故遲到、早退、外出;。

5.3雇員請(qǐng)假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假(特殊情況例外);。

5.4嚴(yán)禁無故曠工;。

5.5上、下班必須簽到;。

5.6不許代別人簽到;。

5.7不得涂改簽到表。

6.1設(shè)備、設(shè)施要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;。

6.2注意整理整頓;。

6.3道路要保持暢通,不許擺放東西;。

6.4嚴(yán)禁對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;。

6.5節(jié)約用水,用電,不得浪費(fèi);。

6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴(yán)處理;。

6.7凡盜竊本公司財(cái)物,從嚴(yán)處理;。

6.8設(shè)備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動(dòng)機(jī)器。

7.1服從上司的命令;。

7.2發(fā)生事情必須立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò);。

7.3嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;。

7.4嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙;。

7.5不準(zhǔn)喧嘩、賭博;。

7.6不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西;。

物業(yè)基本管理制度篇九

為及時(shí)處理突發(fā)事件,維護(hù)管理區(qū)域正常管理秩序,特制定以下規(guī)定:。

1.1值班人員:部門每天安排管理員進(jìn)行值班;。

1.2值班地點(diǎn):部門辦公室;。

1.3值班人員應(yīng)填寫值班記錄表,注明值班人、值班起止時(shí)間、值班情況及處理結(jié)果等;。

1.5值班人員應(yīng)按時(shí)間要求檢查管理區(qū)域效果照明燈具的開關(guān);。

1.7值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,若因此而造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任;。

1.8值班人員因事、因病無法值班的,應(yīng)事先安排調(diào)班,并報(bào)客服部經(jīng)理;。

1.9國家法定節(jié)假日另做加強(qiáng)值班安排。

2.1凡在值班崗位工作的員工,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁擅離職守;。

2.2值班工作中要求精力集中,認(rèn)真負(fù)責(zé),按程序工作,完成上班未完成的作業(yè);。

2.4當(dāng)換班時(shí)間已到,但接班人尚未來時(shí),不得離崗;。

2.6辦公室要有管理人員值守,值守人員要注意接聽電話,做好電話記錄;。

2.7每天值班情況要逐項(xiàng)認(rèn)真記錄,交班要清楚,全面,一般情況不得把本班未解決的問題交給下班。

物業(yè)基本管理制度篇十

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面:

一、人力資源管理制度包括:?jiǎn)T工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)(或崗位說明書)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jī)效考核制度等等。

二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)物品安全管理制度等等。

三、財(cái)務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度、審計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理制度等等。

四、行政管理制度會(huì)議管理制度、文件管理制度、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。

六、生產(chǎn)管理制度車間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。

七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。

八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

物業(yè)基本管理制度篇十一

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

2、每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì),組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

3、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)員工的'積極性。

1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次。

4、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說明請(qǐng)假事由),由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

1、員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

物業(yè)基本管理制度篇十二

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。

一個(gè)公司應(yīng)該擁有哪些制度?

公司有大有小,制度有多有少。由于題主沒有在提問中談及“一個(gè)公司”是指什么性質(zhì)、什么行業(yè)的公司,多大規(guī)模的公司,直接談“一個(gè)公司應(yīng)該擁有哪些制度”任何人都會(huì)顯得力不從心,因?yàn)椴煌再|(zhì)的公司、不同行業(yè)的公司、不同規(guī)模的公司,在制度的設(shè)置上也會(huì)有所不同。為了簡(jiǎn)單起見,我們把“一個(gè)公司”確定為普示性的公司來談一個(gè)公司應(yīng)該有哪些制度。我們按普通到特殊的順序來呈現(xiàn)這些制度的類別或名稱。

(備注:制度,有廣義的制度和狹義的制度。廣義上講,所有的約束性的告誡、流程、政策、章程等都屬于制度。狹義上講,制度就是制度、規(guī)定、操作手冊(cè)、管理辦法、實(shí)施細(xì)則的總稱。從制度的層級(jí)來講,最大的制度就是“法”,即“公司章程”和iso體系,其次是制度(大框架),規(guī)定(制度下詳盡的規(guī)范)、管理辦法、操作手冊(cè)和實(shí)施細(xì)則。本篇答文把所有和約束性相關(guān)的文件都稱作制度。)

1.辦公管理制度。

2.衛(wèi)生工管理制度。

3.車輛管理制度。

4.接待管理制度。

5.考勤管理制度。

6.保安管理制度。

7.會(huì)議管理制度。

8.印章管理制度。

9.檔案管理制度。

10.安全管理制度。

11.員工宿舍管理制度。

12.餐廳管理制度。

13.前臺(tái)管理制度。

14.保密管理制度。

15.辦公設(shè)備設(shè)施管理制度。

16.權(quán)限管理制度。

17.文件管理制度。

18.計(jì)劃管理制度。

19.員工活動(dòng)管理制度。

20.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

21.制度管理制度。

22.環(huán)境管理制度。

23.獎(jiǎng)懲管理制度。

24.突發(fā)事件管理制度。

25.信息管理制度。

26.公司網(wǎng)站、公眾號(hào)管理制度。

27.出差管理制度。

28.對(duì)外關(guān)系管理制度。

29.工會(huì)管理制度。

30.外出管理制度。

31.證照管理制度。

32.公司形象管理制度。

33.內(nèi)審管理制度。

34.法務(wù)管理制度。

35.著裝管理制度。

1.招聘管理制度。

2.培訓(xùn)管理制度。

3.績(jī)效管理制度。

4.薪酬管理制度。

5.企業(yè)文化管理制度。

6.員工關(guān)系管理制度。

7.職業(yè)規(guī)劃管理制度。

8.激勵(lì)管理制度。

9.組織架構(gòu)管理制度。

10.崗位職責(zé)管理制度。

11.勞動(dòng)合同管理制度。

12.人事異動(dòng)管理制度。

13.干部管理制度。

14.辭職辭退管理制度。

15.試用期管理制度。

17.轉(zhuǎn)正管理制度。

18.年終獎(jiǎng)管理制度。

1.報(bào)銷管理制度。

2.應(yīng)收賬款管理制度。

3.會(huì)計(jì)管理制度。

4.發(fā)票管理制度。

5.資金管理制度。

6.固定資產(chǎn)管理制度。

7.預(yù)決算管理制度。

8.投融資管理制度。

9.采購管理制度。

10.折舊管理制度。

11.成本管控制度。

12.財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度。

13.出納管理制度。

14.支票管理制度。

15.財(cái)務(wù)審批管理制度。

16.招待費(fèi)用管理制度。

17.付款管理制度。

18.財(cái)務(wù)檔案管理制度。

19.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

20.報(bào)廢管理制度。

1.生產(chǎn)安全管理制度。

2.設(shè)備管理制度。

3.5s管理制度。

4.生產(chǎn)成本管理制度。

5.倉庫管理制度。

6.物流管理制度。

7.作業(yè)指導(dǎo)書。

8.生產(chǎn)工具管理制度。

9.交接班管理制度。

10.生產(chǎn)記錄管理制度。

11.生產(chǎn)車間管理制度。

12.叉車管理制度。

13.量具矯正管理制度。

14.治具管理制度。

15.外協(xié)管理制度。

16.生產(chǎn)計(jì)劃管理制度。

17.看板管理制度。

18.夜班管理制度。

19.消防安全管理制度。

20.包裝管理制度。

21.質(zhì)量管理制度。

22.領(lǐng)料退料管理制度。

23.動(dòng)火管理制度。

24.倉庫盤點(diǎn)管理制度。

25.成品、半成品管理制度。

26.計(jì)件管理制度。

30.供應(yīng)商管理制度。

31.設(shè)備操作規(guī)程。

32.工藝流程管理制度。

33.原輔料檢驗(yàn)制度。

34.產(chǎn)品研發(fā)/開發(fā)管理制度。

1.品牌宣傳管理制度。

2.產(chǎn)品定價(jià)管理制度。

3.客戶維護(hù)管理制度。

4.市場(chǎng)調(diào)研管理制度。

5.客戶拜訪管理制度。

6.客訴管理制度。

7.訂單管理制度。

8.產(chǎn)品折扣管理制度。

9.分公司、辦事處管理制度。

10.客戶檔案管理制度。

11.銷售合同管理制度。

12.提成管理制度。

13.投標(biāo)管理制度。

14.退換貨管理制度。

15.銷售統(tǒng)計(jì)管理制度。

16.促銷管理制度。

17.營銷媒體管理制度。

18.電話銷售管理制度。

19.市場(chǎng)開發(fā)管理制度。

20.渠道管理制度。

21.樣品管理制度。

22.售后管理制度。

23.招商管理制度。

24.賣場(chǎng)管理制度。

各公司對(duì)于制度的歸類觀念不一樣,所以在制度歸類上公司與公司或許有些差異。普示性的公司基本上制度的類別相差無幾。不過,有些公司的性質(zhì)和所處行業(yè)不同,管理制度也會(huì)存在“專有制度”。比如金融業(yè)、郵遞業(yè)、管理咨詢業(yè)、科技業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)、it業(yè)、影視業(yè)、藝術(shù)業(yè)、礦業(yè)、鋼鐵業(yè)、電力等。

有些公司出于自身的需求,對(duì)制度的范圍劃定也會(huì)有所不同。有些把一個(gè)大制度拆分成若干小制度,名稱就會(huì)有一些差異;有些則把小制度匯總成一個(gè)大制度裝進(jìn)一個(gè)“口袋里”;有些公司制定的制度更加細(xì)一些,有些公司比較粗放。

制度的建設(shè),切忌一鍋燴,嘩啦啦定出一大堆就去執(zhí)行;制度的建設(shè),在于找到一個(gè)切入口,哪怕是一個(gè)最常用、最實(shí)用的小制度,開始頒布、實(shí)施、監(jiān)督、糾正,成熟一個(gè),再推一個(gè),逐步去建立這些制度,慢慢整合成一個(gè)相互勾連的管理體系。這需要時(shí)間,更需要耐心,畢竟,人天生對(duì)約束性的制度帶有反感情緒。制度建設(shè)不容易,有過親身經(jīng)歷的人相信都會(huì)有同感,但是,制度之路總要走下去。一個(gè)制度走通了,再復(fù)制到另外一個(gè)制度上就會(huì)相對(duì)容易得多。

值得提醒的是,和員工切身利益相關(guān)的制度,需要按照國家的相關(guān)規(guī)定去公示,并需要工會(huì)或者職代會(huì)通過,才會(huì)具有法律效力。

物業(yè)基本管理制度篇十三

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在財(cái)經(jīng)方面的統(tǒng)計(jì)、政策、法律、法規(guī)制度和財(cái)務(wù)制度。

二、基本建設(shè)資金要專戶管理,專賬核算,專款專用。

1、按要求依據(jù)投資計(jì)劃申請(qǐng)開設(shè)基本建設(shè)資金賬戶(賬套);

4、嚴(yán)格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模使用基建資金。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

三、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)

2、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù),基建資金必須按程序簽批后方能使用;

3、基建財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)基建資金的完整與安全;

5、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度,不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)一律拒絕報(bào)賬。

物業(yè)基本管理制度篇十四

在現(xiàn)在社會(huì),越來越多人會(huì)去使用制度,管理制度是組織、機(jī)構(gòu)、單位管理的工具,對(duì)一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。下面是小編為大家整理的公司基本管理制度范文,希望能幫助到大家!

第一章:總則。

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理:

1、歸檔范圍:公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議;聘任書、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理:指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案,可通過管理人員辦理手續(xù),直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,屬公司無形資產(chǎn),由公司統(tǒng)一管理,未經(jīng)同意,任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員,不得以任何方式或借口,外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用,對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員,向公司索要證書的,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,對(duì)拒不進(jìn)行賠償,而又情節(jié)惡劣的,公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理。

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,如違反此項(xiàng)規(guī)定,造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存檔。

第六條、文印管理。

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴(yán)防泄密,如違反此規(guī)定造成的后果,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取,不得私用、浪費(fèi)。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室。

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng),均實(shí)行有償服務(wù)。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地面向市場(chǎng),均實(shí)行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠,但須收取1—3%的管理費(fèi)用,所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章:財(cái)務(wù)管理。

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理,公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,一般不超過2000—5000元,備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個(gè)人,一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款,情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟,依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,按期進(jìn)行賬款催收,由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析,以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定,按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議。

第四章:合同管理。

第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí),強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的.完善提供依據(jù)。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同,由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管,但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

第五章:考勤管理。

第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制,勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第三十一條、公司聘用的人員,凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳,實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員,按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第三十四條、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前10日向公司提出書面辭職報(bào)告,否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)付賠償責(zé)任。

第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)付賠償責(zé)任。

第四十條、員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

第一章:總則。

親愛的公司員工:

歡迎您加入本公司。

從今天起,您已成為公司的一員。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息,使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要,是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則,具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性,是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),希望您對(duì)這本規(guī)定給與支持,同時(shí)公司也相信《規(guī)定》的頒布和實(shí)施一定會(huì)給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn),開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。

第二章:公司簡(jiǎn)介。

一、公司簡(jiǎn)介:

東華人力資源服務(wù)有限公司。

一家綜合性人力資源公司,響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神,經(jīng)江西省人力社會(huì)保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會(huì)一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市,東莞佛山汕頭中山珠海等,務(wù)實(shí)的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。

公司管理更趨科學(xué)化,人性化,業(yè)務(wù)流程日臻完善,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神,與客戶及合作伙伴共同成長(zhǎng),聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!

服務(wù)項(xiàng)目:

現(xiàn)場(chǎng)招聘、專場(chǎng)招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評(píng)估手段,為您提高方便快捷,專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

文化傳媒。

專注于大學(xué)生周末兼職,大學(xué)生就業(yè)安置,現(xiàn)場(chǎng)招聘,人才派遣等多項(xiàng)服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源,通過廣泛的招聘渠道,充分利用先進(jìn)的招聘和人才評(píng)估手段,為您提高方便快捷,專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

二、企業(yè)文化:

經(jīng)營理念:

專業(yè)于事:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,個(gè)性化,體系化。通過創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念,管理工具和科技手段,為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。

公司精神:精益求精和諧共贏。

服務(wù)宗旨:專業(yè)熱誠高效滿意。

公司愿景:江西第一華南領(lǐng)先全國前列。

公司價(jià)值觀:為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋,打造中國誠信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu),力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場(chǎng)。

第三章:?jiǎn)T工守則。

一、標(biāo)準(zhǔn)。

二、儀容儀表。

員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

(一)員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語。

言文明,舉止端莊。

班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

(三)員工工作時(shí)間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時(shí)刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、

布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

(四)員工發(fā)型要梳理整齊,彰顯大方端莊,頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范。

為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。

(一)員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到;。

(五)員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決。

(六)員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù);。

(七)員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室;。

1、住址和電話。

2、發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。

(十)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理;(十一)嚴(yán)禁員工在外兼職,如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。

第四章:考勤規(guī)定。

一、總述。

(二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度。

(一)每周工作時(shí)間為:星期一-星期六。

(二)每日工作時(shí)間為:上午:9:00—12:00;9:00—9:30晨會(huì)。

(三)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,由部門經(jīng)理簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天,次日?qǐng)?zhí)行(下同)。

(五)遲到早退的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

1、遲到或早退,獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到,獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

3、凡每月遲到或早退超過五次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天。

三、曠工的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

2、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分。

3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

4、員工無故曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天,第二次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生兩天,連續(xù)曠工兩次以上,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天,視情節(jié)輕重公司將予以開除。

5、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”并報(bào)辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。

6、如需外出提前向辦公室說明外出原因,否則視為早退。

四、日常規(guī)定。

1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。

3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的,每次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生第一天。

五、請(qǐng)假規(guī)定。

除非特殊情況,員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,并按人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

1、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者,應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);。

2、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù),

連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批,三天以上由總經(jīng)理審批。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)表,辦理請(qǐng)假手續(xù)。

六、事假規(guī)定。

2、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理;。

4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批,兩天以上由總經(jīng)理審批。

5、病假、事假為無薪假。

第五章:辦公用品的購買。

一、統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,所有辦公室用品的購買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

價(jià)格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品;價(jià)格50元以上須報(bào)辦公室批準(zhǔn)。

三、支付:收到辦公用品后,對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票,經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

四、辦公用品發(fā)放規(guī)定。

1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規(guī)定。

2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

3、各部門須指定專人管理辦公用品。

五、辦公用品管理規(guī)定:

1、為使辦公用品管理規(guī)范化,特制定本制度。

2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

一、中午在公司用餐者,餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;。

三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾;。

四、公司衛(wèi)生實(shí)行每天晚上一小掃,每周一大掃。

二,正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí),應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

一、享有國家公布的法定假期;。

三、喪假:?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事,可有三天薪假期,外縣市的多2天,外省的多3天。

四、分娩假期:公司女性員工,可享有無薪分娩假期,假期為產(chǎn)后四星期,連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期,則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

五、工傷假期按照勞動(dòng)法執(zhí)行。

第一章總則。

一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文,進(jìn)一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性,特制定本制度。

二、本制度所稱行管文件,是指公司各部門在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。

三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。

(一)通知是指向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對(duì)象在單個(gè)部門、多個(gè)部門或全公司的范圍。

(三)辦法指針對(duì)某一項(xiàng)工作或問題提出具體做法和要求的文件,辦法可以包含規(guī)定,但規(guī)定不能包含辦法,規(guī)定及辦法可以是臨時(shí)性的,如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。

(四)制度指長(zhǎng)期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則。制度可以包含辦法,但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。

四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過:起草、審核、會(huì)簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

第二章起草。

一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,并通過公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。

二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實(shí)事求是地規(guī)范公司經(jīng)營管理行為,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。

三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿:

(一)行管文件抬頭標(biāo)題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息;。

(二)行管文件編號(hào)規(guī)則為:公司及部門字母簡(jiǎn)寫-年號(hào)-xg/文件序號(hào)-文件版本修訂號(hào)。

(三)字體規(guī)定:

3、文件正文:宋體黑色五號(hào)字;條目章節(jié)序號(hào)需加粗;。

5、文件頁腳:黑體黑色小五號(hào)字;。

四、行管文件用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容明確、具體、無歧義,表述準(zhǔn)確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,直述不曲,字詞規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)正確,篇幅力求簡(jiǎn)短具有可操作性。

五、列入年度建設(shè)計(jì)劃的行管文件,由相應(yīng)職能委員會(huì)或部門負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,征求意見由起草委員會(huì)或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件,應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表意見后,再寫入文件條款。

第三章審核。

一、部門起草的文件,須撰寫人須將送審稿及“送審意見會(huì)簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級(jí)部門的負(fù)責(zé)人審核;委員會(huì)起草的文件,須撰寫人須將送審稿及“送審意見會(huì)簽表”提交給所在委員會(huì)組長(zhǎng)審核;審核流程如下:

(一)是否與有關(guān)規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接;。

(二)是否目的明確,各條款切實(shí)可行;。

(三)是否深入征求有關(guān)部門或員工意見;。

二、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后在5個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應(yīng)按照二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的審核意見,對(duì)行管文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次送交所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人審核,直至通過。

三、通過審核的行管文件,由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部的通知、規(guī)定,可在部門內(nèi)部直接發(fā)布。

第四章審批。

一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后,由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇?huì)簽表”(詳見樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會(huì)起草的文件通過審核和合法性審查后,由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇?huì)簽表”(詳見樣表一)提交給委員會(huì)主任審批;審批流程如下:

(一)對(duì)送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的,在“送審意見會(huì)簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。

(四)有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的,需通過審議會(huì)研究審批的,應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員參與審議會(huì)決定審批意見或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見。

二、審批人經(jīng)審閱后在10個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應(yīng)按照審批意見,對(duì)文件送審稿進(jìn)行修改,修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批,直至通過才可發(fā)布。

第五章發(fā)文。

二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布,涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布,紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見附樣表六):

(一)紅色文頭:公司全稱黑體紅色小初號(hào)字加粗。

1、格式中,__為發(fā)文部門規(guī)范簡(jiǎn)稱;。

2、格式中,(____)為所發(fā)文件的年份號(hào)。

流水號(hào),-3__為辦法流水號(hào),-4__為規(guī)定流水號(hào)。

(三)文件正文:宋體黑色四號(hào)字;條目章節(jié)序號(hào)需加粗。

(四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁設(shè)置:上頁邊距2.0cm、下頁邊距1.5cm、左頁邊距2.0cm、右頁邊距1.5cm。電子發(fā)文統(tǒng)一以pdf文件格式發(fā)送。

三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會(huì)要指定專人做好文件歸檔工作,對(duì)于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾,并按所發(fā)文件的文件編號(hào)建立電子文檔;對(duì)于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔,于每個(gè)年度結(jié)束時(shí)按順序裝訂存檔。

四、行管文件發(fā)布后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),并貫徹。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估,并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果。

五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會(huì)負(fù)責(zé)最終解釋。

第六章修改。

一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)相關(guān)規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,實(shí)時(shí)根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。

二、相應(yīng)人員接到修改意見后根據(jù)實(shí)際情況組織修改,修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

三、修改后的送審稿,須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號(hào)等信息,并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號(hào)及發(fā)布日期。

第七章廢止。

一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件,不再另行發(fā)布通知。

二、僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人自行決定是否廢止,如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

三、辦法、制度在公司實(shí)際運(yùn)營中超過兩年以上未執(zhí)行的,由起草部門或委員會(huì)向行政辦提出申請(qǐng)廢止,行政辦報(bào)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見后決定是否廢止,如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

第八章附則。

一、公司各委員會(huì)、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行,具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六,由各委員會(huì)、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計(jì)劃。

二、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行,原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。

2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

5、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

6、公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

8、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智,為公司多做貢獻(xiàn)。

10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實(shí)行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加收入,提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

1).以公司名義考察、談判、簽約;。

2).以公司名義提供擔(dān)保、證明;。

3).以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息;。

4).代表公司出席公眾活動(dòng)。

17、維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范:愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

一、總則。

第一條、為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制訂本制度。

第二條、文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來文、同級(jí)函、電、來文、企業(yè)上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。

二、收文的管理。

第三條、公文的簽收。

1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,在簽收和拆封時(shí),秘書均需注意檢查封口和郵戳。對(duì)開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對(duì)密件開口和國外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。

2、對(duì)政府部門發(fā)來的文件,要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定,如果其中一項(xiàng)不對(duì)口,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門,并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

第四條、公文的閱批與分轉(zhuǎn)。

1、凡正式文件均需由秘書根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門閱辦,重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完,緊急文件要即閱即辦。

2、一般函、電單據(jù)等,由秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件,應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

3、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn),秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門,應(yīng)按批示次序依次傳閱,最遲不得超過兩天。

第五條、文件的傳閱與催辦。

1、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍和公共場(chǎng)所,也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

2、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書處,閱批文件一般不得超過兩天,閱后簽名以示負(fù)責(zé)。如有總經(jīng)理“批示”、“擬辦意見”,秘書應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜。

3、閱文時(shí)不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,如確系工作需要,要辦理借閱手續(xù),以防止丟失泄密。

4、文件閱完后應(yīng)送交秘書,切忌橫傳。

5、行政秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任,承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放或分散,如需備查,應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定,并征得秘書同意予以復(fù)印或摘抄,原件應(yīng)及時(shí)周轉(zhuǎn)歸檔。

三、文件借閱和清退。

第六條、各部門有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件,需經(jīng)本部門主管簽寫便條,對(duì)有密級(jí)的文件須秘書同意后方可借閱。

第七條、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù),就地閱看,按時(shí)歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,不允許拆卷和在文件上勾畫等。

第八條、各部門應(yīng)具體指定責(zé)任心強(qiáng)的主管負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。

四、文件的立卷與歸檔。

第九條、文件的歸檔范圍。

凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔:

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報(bào)告、指示、決定、決議、通報(bào)、紀(jì)要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營工作的各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、季度、年度報(bào)表等。

2、各種專業(yè)例會(huì)記錄。

3、企業(yè)召開重要會(huì)議所形成的報(bào)告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。

4、有保存價(jià)值的客戶資料及處理結(jié)果。

5、企業(yè)日志和大事記。

第十條、立卷要求。

1、文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時(shí)間順序,分門別類地進(jìn)行整理歸檔。

2、立卷時(shí),要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

3、要堅(jiān)持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會(huì)議形成的文件材料,要及時(shí)立卷歸檔。

五、文件的銷毀。

第十一條、對(duì)于多余、重復(fù)、過時(shí)和無保存價(jià)值的文件,秘書應(yīng)定期清理造冊(cè)并按行政有關(guān)規(guī)定,辦理申請(qǐng)銷毀手續(xù)。

六、附則。

第十二條、本制度解釋權(quán)歸行政部。

第十三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。

1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。

2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓(xùn)職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。

3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策;處理好效率和效益的關(guān)系。

4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

5、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

6、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),建立設(shè)備臺(tái)賬;編制公司設(shè)備維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修,確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

9、負(fù)責(zé)對(duì)庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

我們知道,法律、法規(guī)、規(guī)章是整個(gè)社會(huì)層面的制度。而一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個(gè)組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守,按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則,是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”,又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。

美國哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng),每個(gè)人都想維護(hù)自己利益,都企圖侵占別人的利益,沒有正義,沒有規(guī)則,他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的,于是為擺脫此種境況,人們便建立契約,確立利維坦(權(quán)力團(tuán)體)約定社會(huì)共同的行為規(guī)范,從而結(jié)束人類混戰(zhàn)??梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶?shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中積累起來通過規(guī)制個(gè)體行為,從而使集體行為達(dá)到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),因而借助制度,人類才能把相互間合理的行為固化下來,形成準(zhǔn)則,從而使社會(huì)和群體逐漸進(jìn)步,以致于高度文明。

因此好的制度是一種科學(xué),是一種資源,是一種力量,能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間,都有制度安排,否則整個(gè)社會(huì)、集體就會(huì)混亂、無序。

(一)宏觀上。

1、貫徹國家的有關(guān)法規(guī)和政策;。

2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行狀態(tài);。

3、對(duì)法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用。

(二)微觀上。

1、把企業(yè)員工、部門的目標(biāo)、思想、行為,聚集到企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)上來;。

2、奠定員工、部門的自我約束機(jī)制;。

3、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化;。

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;。

5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化;。

6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;。

7、增加了企業(yè)的可控性、權(quán)威性;。

8、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高;。

9、促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化。

(一)要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理層要制定完善的制度體系,覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng),兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先,逐步完善。

2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),了解企業(yè)文化,熟悉相關(guān)的經(jīng)營、管理要求,要客觀、公正。

3、對(duì)于制度內(nèi)容的要求是:所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確,能夠反映經(jīng)營管理活動(dòng)的真實(shí)面貌;根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)相應(yīng)條款;要明確、翔實(shí),便于理解;要以發(fā)揮激勵(lì)作用為目的;要充分考慮員工的意見,和員工達(dá)成共識(shí)。

(二)要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格、公正、持續(xù)的執(zhí)行,這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。

(三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評(píng)估工作。

物業(yè)基本管理制度篇十五

為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)管理,達(dá)到“減少漏洞、節(jié)約開支”的目的,保證鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常開展,特制定本制度。

一、經(jīng)費(fèi)的支出由經(jīng)手人(兩人以上)在報(bào)銷憑證簽經(jīng)手后,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、辦公用品的購買,原則上按需要向辦公室提出,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后安排辦公室人員統(tǒng)一購買。

三、大宗物品的采購須兩人以上經(jīng)手,要在確保品質(zhì)的前提下,盡量降低成本,并向經(jīng)銷商索要正式發(fā)票。

四、工作人員因公臨時(shí)借款須填寫借款單,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到財(cái)會(huì)室支取。所借款項(xiàng)須在10天內(nèi)報(bào)帳結(jié)清。

五、因公出差產(chǎn)生的車費(fèi)、住宿費(fèi),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

六、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真把好財(cái)務(wù)關(guān),為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

物業(yè)基本管理制度篇十六

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

第二章? 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

第三章? 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。??

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃?。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。??

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。????

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。??

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。??

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。??

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。??

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)?本部門的安全生產(chǎn)情況。?

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)?工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事?態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)????

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。?????

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。??????

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。?????

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。?????

第四章? 安全會(huì)議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)?各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

第五章? 安全培訓(xùn)??

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。?

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

第六章? 安全生產(chǎn)檢查??

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:??

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;??

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);??

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;??

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;??

5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;??

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。??

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。??

2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。?

3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。?????

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

第七章? 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施???

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。?

4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴(yán)禁住人。??

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:??

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。?????

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):??

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。???

第八章? 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施??

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,[蓮~山?課件?]采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第九章? 傷亡事故管理??

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告?集團(tuán)公司。

第十章 附? 則??

本制度自公布之日起施行。

總則

第一條:

1? .編制目的:

為加強(qiáng)消防安全管理,預(yù)防火災(zāi),減少火災(zāi)危害。

2.?? 編制依據(jù):

根據(jù)《中華人民共和國消防法》編制本制度。

3??? .適用范圍:

本制度適用于各賓館及全體員工。

第二條:各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī),貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全責(zé)任,保障消防安全。

第三條: 第一負(fù)責(zé)人是該單位的消防安全責(zé)任人,對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

第四條: 各人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)班組消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。明確班組和崗位消防安全職責(zé),確定班組,?崗位的消防安全責(zé)任人。

2????? 消防安全責(zé)任

第五條:各人員消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、保障消防安全符合規(guī)定,掌握消防安全情況;

2.將消防工作與管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,執(zhí)行賓館年度消防工作計(jì)劃;

4.組織人員積極參與公司組織的應(yīng)急疏散和實(shí)戰(zhàn)滅火演練。

第六條:落實(shí)下列消防安全管理工作:

1.擬訂年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

2.組織制訂或修訂消防安全管理制度,并檢查督促落實(shí)。

3.組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

4.擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

5.組織實(shí)施對(duì)公司所有的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維修保養(yǎng),確保完好有效。

組織管理公司義務(wù)消-防-隊(duì)。

第三章? 消防安全管理

第七條:將容易發(fā)生火災(zāi),且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位 ,應(yīng)根據(jù)上述情況確的重點(diǎn)部位,并設(shè)置明顯防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

第八條:動(dòng)火管理。禁止在具有火災(zāi),爆炸危險(xiǎn)的.場(chǎng)所用火;因特殊情況需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,應(yīng)分別落實(shí)監(jiān)護(hù)人在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火人員應(yīng)當(dāng)尊守消防安全規(guī)定,并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。

第九條:保障防火責(zé)任區(qū)域內(nèi)的疏散通道,安全出口暢通,保持防火門、防火卷簾,消防安全疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明、消防廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

第十條: 對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸或銷毀應(yīng)遵守國家相關(guān)規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

第四章? 防火檢查

第十一條:重點(diǎn)部位由保衛(wèi)巡邏人員每小時(shí)一次巡查,重點(diǎn)部位由所在的部室、確定人員每日一次巡查,公司每周組織一次大檢查,巡查、檢查的內(nèi)容包括:

1.?用火,2.?用電有無違章情況。

2.?? 安全出口、疏散通道是否暢通,

4.?安全疏散指5.?示標(biāo)6.?志、應(yīng)急照明是否完好;

3.?? 消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)8.?志是否在位、完整;

4.?常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),10.?防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

5?? .消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;

6.??? 消防車通道、消防水源情況;

7.滅火器材配置情況;

第五章? 火險(xiǎn)隱患整改

第十二條:對(duì)下列違反消防安全規(guī)定的行為,責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí):

1.違章使用,儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的;

2.違章動(dòng)火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙等違反禁令的;

3.遮擋,鎖閉安全出口,占用、堆放物品影響疏散通道的;

4.消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的;

5.常閉式消防門處于開啟狀態(tài)、防火卷簾下堆放物品影響使用的;

6.消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。

第十三條:對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的火險(xiǎn)隱患,保衛(wèi)科應(yīng)及時(shí)下發(fā)《火險(xiǎn)隱患整改通知書》限期整改,并定期復(fù)查。

第六章? 消防檔案

第十四條: 應(yīng)建立健全消防安全檔案,并能全面詳實(shí)地反映賓館消防工作的基本情況,根據(jù)情況變化及時(shí)更新,統(tǒng)一保管,備查。

第十五條:消防檔案包括以下內(nèi)容:

1.??? 賓館基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況。

2.?? 消防管理組織體系和各級(jí)消防安全負(fù)責(zé)人。

3.?? 消防安全制度。

4.? 消防設(shè)備、設(shè)施、器材的分布情況。

6.? 滅火預(yù)案。

第七章? 獎(jiǎng)懲

第十六條:將消防安全工作納入月獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)金、年終考核的內(nèi)容。對(duì)消防安全工作成績(jī)突出的,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或者違反消防安全制度的行為,根據(jù)消防安全分項(xiàng)制度條款予以罰款、警告、降職、撤職、直至追究刑事責(zé)任。

第八章? 附則

第十七條:保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)本制度貫徹、實(shí)施、監(jiān)督。

第十八條:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

第十九條:附消防安全分項(xiàng)制度:

1.防火安全檢查制度。

2.消防安全值班巡邏制度。

3.用電消防安全管理制度。

4.火險(xiǎn)隱患立案、銷案制度。

5.火災(zāi)事故調(diào)查處理制度。

6.防火宣傳教育制度。

7.消防工作獎(jiǎng)懲制度。

8.消防設(shè)施、設(shè)備、器材。

9.用火消防安全管理制度。

10.易燃易爆危險(xiǎn)物品消防安全管理制度。

物業(yè)基本管理制度篇十七

為規(guī)范和加強(qiáng)本院基本建設(shè)資金的管理,切實(shí)管好、用好建設(shè)資金,提高建設(shè)資金使用效益,依據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本院基建工作的特點(diǎn),制定本制度。

一、基建財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù):

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、做好基本建設(shè)資金預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)決算及監(jiān)督工作;

3、依法、合理、及時(shí)地籌集和使用建設(shè)資金;

4、合理控制建設(shè)成本,提高資金使用效益。

二、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門分工協(xié)作,按照職責(zé)明確、權(quán)責(zé)一致、程序規(guī)范的管理原則開展各項(xiàng)工作。

三、有關(guān)職能部門在醫(yī)院基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理方面的主要職責(zé)如下:

總務(wù)處

1、編制醫(yī)院基本建設(shè)計(jì)劃,并提供可行性報(bào)告;

2、與財(cái)務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報(bào)告;

3、審核工程量、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和工程決算;

4、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì),五萬元以上的結(jié)算必須經(jīng)社會(huì)審計(jì)部門認(rèn)定。

財(cái)務(wù)處

1、與總務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報(bào)告;

2、編制基本建設(shè)資金籌集方案,并按經(jīng)批準(zhǔn)的籌資計(jì)劃進(jìn)行籌融資;

3、做好基本建設(shè)的會(huì)計(jì)核算工作;

4、安排和使用工程建設(shè)資金,檢查監(jiān)督建設(shè)資金使用情況,保證資金安全;

5、審查、辦理工程價(jià)款結(jié)算及合同款支付,加強(qiáng)成本核算,控制費(fèi)用支出;

7、及時(shí)辦理竣工建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)手續(xù),進(jìn)行賬務(wù)處理。

四、建設(shè)工程施工方案一旦通過,原則上在施工過程中不得改變,但確因?qū)嶋H情況或使用部門的合理要求,可按以下要求執(zhí)行:由于方案調(diào)整,發(fā)生費(fèi)用在5000元以下的'總務(wù)處可以直接下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在10000元以下的須經(jīng)分管院長(zhǎng)書面同意,總務(wù)處下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在20000元以下的須經(jīng)院長(zhǎng)書面同意,總務(wù)處才能下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在20000元以上的須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過總務(wù)處方可實(shí)施。

五、工程款項(xiàng)、監(jiān)理費(fèi)用及相關(guān)財(cái)務(wù)支付審批手續(xù)按國家和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。支付工程款時(shí)一律以正式發(fā)票入賬,財(cái)務(wù)處對(duì)不符合制度規(guī)定、違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項(xiàng)有權(quán)拒付,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證工程成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

物業(yè)基本管理制度篇十八

工程開工前,施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,根據(jù)施工地段的地形,地質(zhì)水文,氣象等資料,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育。施工單位均應(yīng)按國家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)并設(shè)立專職或兼職安全檢查人員,按企業(yè)職工總數(shù)3‰~5‰配備;企業(yè)的安全檢查人員屬生產(chǎn)人員,應(yīng)保持穩(wěn)定,不要輕易調(diào)動(dòng)。

施工所用的'各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品,要進(jìn)行定期檢查和隨時(shí)抽檢,以免失靈或失效。保證其處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。

(1)施工前應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志,不得擅自拆除;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄。

(3)施工場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù),保持暢通。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好,懸掛高度及線間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。

(5)施工便橋搭設(shè)前要進(jìn)行強(qiáng)度結(jié)構(gòu)計(jì)算。

所有的施工人員,包括管理人員和施工工人都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容包括道路使用者的安全,工人的安全,比如路面施工,必須限制工作面,留出足夠的地方讓道路使用者安全的通行。

部門領(lǐng)導(dǎo)、交通和安全工程師及其他在道路上施工的人必須對(duì)其特殊工作進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)關(guān)于交通控制的知識(shí)。

物業(yè)基本管理制度篇十九

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

物業(yè)基本管理制度篇二十

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

從業(yè)人員定義:生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員包括:生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員,是指該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各項(xiàng)工作的所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來講分為主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份有限公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、(礦務(wù)局)局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)(含實(shí)際控制人)等。

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員,以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。

生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有人員,包括其包括管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人,也包括生產(chǎn)經(jīng)營單位臨時(shí)聘用的人員。從安全管理角度來講分為主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外,該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有人員,包括其他負(fù)責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用的人員。

主要負(fù)責(zé)人:

《安全生產(chǎn)法》第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

職責(zé):《安全生產(chǎn)法》第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):

(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;

(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全管理人員:

職責(zé):《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):

(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

(三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;

(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;

(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。安全管理人員配備:

《安全生產(chǎn)法》第二十一條礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。

《山東省安全生產(chǎn)條例》第十四條從業(yè)人員在三百人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員在一千人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān),并建立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》第九條礦山、金屬冶煉、道路運(yùn)輸、建筑施工單位,危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸單位和使用危險(xiǎn)物品從事生產(chǎn)并且使用量達(dá)到規(guī)定數(shù)量的單位(以下簡(jiǎn)稱高危生產(chǎn)經(jīng)營單位),應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員:

(一)從業(yè)人員不足100人的,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

(四)從業(yè)人員在1000人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有3名注冊(cè)安全工程師。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員:

(一)從業(yè)人員不足100人的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員;

(二)從業(yè)人員在100人以上不足300人的,應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

(四)從業(yè)人員在1000人以上的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,其中至少應(yīng)當(dāng)有2名注冊(cè)安全工程師。

法律、法規(guī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

生產(chǎn)經(jīng)營單位使用勞務(wù)派遣人員從事作業(yè)的,勞務(wù)派遣人員應(yīng)當(dāng)計(jì)入該生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員人數(shù)。

負(fù)責(zé)人、安全管理人員的工作聯(lián)系:

《安全生產(chǎn)法》第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守,依法履行職責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策,應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。

生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

職務(wù)待遇:

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行管理職責(zé),并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的待遇應(yīng)當(dāng)高于同級(jí)同職其他崗位管理人員的待遇。高危生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼制度,專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)享受安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼,事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

高危生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的任免,應(yīng)當(dāng)書面告知負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的主管部門。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第二十條具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具備安全培訓(xùn)條件的機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

不具備安全培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)委托具備安全培訓(xùn)條件的機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位委托其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)的,保證安全培訓(xùn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。

國家《安全生產(chǎn)法》第十一條規(guī)定:各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。這是開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的法律依據(jù),同時(shí)也是地方政府、安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)盡義務(wù)。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》對(duì)貫徹《安全生產(chǎn)法》的要求,從培訓(xùn)的人員、方式、內(nèi)容等方面,做了具體、明確的規(guī)定。其中,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(應(yīng)急管理部)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位的總公司(集團(tuán)公司、總廠)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理(應(yīng)急管理)部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位及轄區(qū)內(nèi)中央管理的工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的分公司、子公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作;組織指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。市、縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理(應(yīng)急管理)部門組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位除主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn),由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實(shí)施。

主要負(fù)責(zé)人:依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》初次培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

(四)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

(五)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

再培訓(xùn)內(nèi)容:

對(duì)已經(jīng)取得上崗資格證書的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)定期進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識(shí)、新技術(shù)和新頒布的政策、法規(guī):有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策;安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識(shí);安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例。

安全管理人員:依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》初次培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

(三)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

(五)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

再培訓(xùn)內(nèi)容:

對(duì)已經(jīng)取得上崗資格證書的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)定期進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新知識(shí)、新技術(shù)和新頒布的政策、法規(guī):有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策;安全生產(chǎn)的新技術(shù)新知識(shí);安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例。

特種作業(yè)人員:依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管、分級(jí)實(shí)施、教考分離的原則,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn),跨省、自治區(qū)、直轄市從業(yè)的特種作業(yè)人員,可以在戶籍所在地或者從業(yè)所在地參加培訓(xùn)。

從事特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)),必須按照有關(guān)規(guī)定取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證書后,方可從事特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證由安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣、標(biāo)準(zhǔn)及編號(hào)。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)在期滿前60日內(nèi),提交相關(guān)材料參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。再復(fù)審、延期復(fù)審仍不合格,或者未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效。

其他從業(yè)人員:依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》生產(chǎn)經(jīng)營單位除三項(xiàng)崗位人員以外其他從業(yè)人員的培訓(xùn),分為新員工“三級(jí)安全教育”、調(diào)崗和離崗后上崗人員培訓(xùn)、崗位安全教育培訓(xùn)。

新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn):

廠(礦)級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);

(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

(四)有關(guān)事故案例等。

煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠(礦)級(jí)安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外,應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;

(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

(六)本車間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

(八)有關(guān)事故案例;

(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)崗位安全操作規(guī)程;

(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

(三)有關(guān)事故案例;

(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

調(diào)崗和離崗再上崗人員培訓(xùn):

從業(yè)人員調(diào)整工作崗位后,由于崗位工作特點(diǎn)、要求不同,應(yīng)重新進(jìn)行新崗位安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

由于工作需要或其他原因離開崗位后,重新上崗作業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行安全教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。由于工作性質(zhì)不同,離開崗位時(shí)間,國家不能做出統(tǒng)一規(guī)定,應(yīng)按照行業(yè)規(guī)定或者生產(chǎn)經(jīng)營單位自行制定。原則上,作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)較大、技能要求較高的崗位,時(shí)間間隔應(yīng)短一些,從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗后重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊(duì))和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。

崗位安全教育培訓(xùn)。

崗位安全教育培訓(xùn),是指連續(xù)在崗位工作的安全教育培訓(xùn)工作,主要包括日常安全教育培訓(xùn)、定期安全考試和專題安全教育培訓(xùn)三個(gè)方面。

日常安全教育培訓(xùn)工作,主要以車間、班組為單位組織開展,重點(diǎn)是安全操作規(guī)程的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),安全生產(chǎn)規(guī)章制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn),事故案例教育等。日常安全教育培訓(xùn)工作形式多樣,內(nèi)容豐富,根據(jù)行業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點(diǎn)不同而各具特色。(例:我國電力行業(yè)有班前、班后會(huì)制度,安全日活動(dòng)制度。班前會(huì),在布置當(dāng)天工作任務(wù)同時(shí),開展作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)分析,制訂預(yù)控措施,明確工作的監(jiān)護(hù)人等等;工作結(jié)束后,對(duì)當(dāng)天作業(yè)的安全情況進(jìn)行總結(jié)分析點(diǎn)評(píng)等等。安全日活動(dòng),即每周必須安排半天的時(shí)間統(tǒng)一由班組或車間組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及專職安全監(jiān)督人員深入班組參加活動(dòng))。

定期安全考試,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的定期安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、事故案例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式較為靈活,但考試統(tǒng)一組織。定期安全考試不合格者,應(yīng)下崗接受培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。

專題安全教育培訓(xùn),是指針對(duì)某一具體問題進(jìn)行專門的培訓(xùn)工作。專題安全教育培訓(xùn)工作,針對(duì)性強(qiáng),效果比較突出。通過開展的內(nèi)容有:三新安全教育培訓(xùn)、法律法規(guī)及規(guī)章制度培訓(xùn)、事故案例培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽比武等。

《安全生產(chǎn)法》。

第九十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處五萬元以上十萬元以下的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:

(一)未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;。

(四)未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的;。

(五)未將事故隱患排查治理情況如實(shí)記錄或者未向從業(yè)人員通報(bào)的;。

(六)未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的;。

(七)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格,上崗作業(yè)的。

《山東省安全生產(chǎn)條例》。

第四十二條違反本條例規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處一萬元以上五萬元以下罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處五萬元以上十萬元以下罰款,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下罰款:

(一)未按照規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的;

(二)未按照規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的;

(四)未按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》。

第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)不到位、有關(guān)從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格的,應(yīng)當(dāng)視為生產(chǎn)安全事故隱患,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位立即停止違法行為,限期整改,并依法予以處罰。

第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正,可以處1萬元以上3萬元以下的罰款:

(一)未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的;

(二)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間未支付工資并承擔(dān)安全培訓(xùn)費(fèi)用的。

第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責(zé)令其限期改正,可以處5萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款,對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款:

(三)未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的;

(四)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)人員操作資格證書,上崗作業(yè)的。

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》。

第三十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位未建立健全特種作業(yè)人員檔案的,給予警告,并處1萬元以下的罰款。

第三十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位使用未取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的,責(zé)令限期改正;可以處5萬元以下的罰款;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處5萬元以上10萬元以下的罰款,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1萬元以上2萬元以下的罰款。

第四十條生產(chǎn)經(jīng)營單位非法印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1萬元以上3萬元以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第四十一條特種作業(yè)人員偽造、涂改特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。

特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證的,給予警告,并處元以上10000元以下的罰款。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16801717.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔