報(bào)告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇一
后面還有多篇工作分析報(bào)告!
20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,異常將2012年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人本事,在自我的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績。現(xiàn)作如下總結(jié):
一、腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。
1、初到藍(lán)庭工地,一切對于我來說基本都是新的,應(yīng)對一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài),應(yīng)對新人新事的挑戰(zhàn),僅有敢于去理解,沒有退路,因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了。所以最短的時(shí)間里,適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境,了解自我的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
2、不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭,我僅有理論,沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在近半年的時(shí)間里,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過程,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了必須的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、要學(xué)會(huì)生存,才能有發(fā)展。異常是在建筑工地,自我保護(hù),充實(shí)提高,努力生存,我感覺異常重要。在半年多的時(shí)間里,同一個(gè)工作區(qū)域,同一個(gè)工作環(huán)境,我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng),中除離崗者,但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作本事、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開我的身邊時(shí),一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
4、能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中理解挑戰(zhàn),能夠在逆境中堅(jiān)持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,研究后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一向在這方面不斷探索,也有不少體會(huì)。
二、方圓有度,堅(jiān)持原則,低調(diào)為人,高調(diào)行事,是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。
1、木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會(huì)不懂,只是10到12份工作忙得讓人透可是氣,天天三點(diǎn)一線,根本沒有時(shí)間去理會(huì)同事的眼神和心境,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時(shí)候只做事不說話也會(huì)得罪人。
2、跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個(gè)點(diǎn)工,多算二十個(gè)平方,然后給你小費(fèi),這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都僅有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時(shí)我才明白工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。
3、沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中,我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有必須的管理威信,也有必須的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,經(jīng)驗(yàn)尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
4、任何時(shí)候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動(dòng),哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位以往的牛人身人得到很好的證明。
5、一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我此刻深諳此道,也在竭力往這方面拓展。
三、智信勇嚴(yán),當(dāng)機(jī)立斷,疑人不用,用而必信,是一個(gè)合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。
1、要想在管理層和工人中樹立必須威信,不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自我說的話算數(shù),那不僅僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí),我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去理解挑戰(zhàn)。
2、能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿,僅有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到簡便駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每一天都是第一個(gè)到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個(gè)月從未間斷,在口味辛苦的同時(shí),我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。
3、必須要勇氣承擔(dān)職責(zé)。這不僅僅是人格問題,同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個(gè)施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最終就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,還怪到別人頭上,人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,有必須程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時(shí)間對工人師傅說,職責(zé)是我造成的,讓他們放心去做。到此刻還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自我出的。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自我的。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇二
社工工作是以解決社會(huì)問題、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)的一項(xiàng)重要工作。分析報(bào)告是社工工作中的重要組成部分,通過對社會(huì)問題進(jìn)行深入研究和分析,得出有效的解決方案和建議。我在這次社工工作分析報(bào)告中有了很深的體會(huì)和收獲。
首先,在社工工作分析報(bào)告中,我意識到了社會(huì)問題的復(fù)雜性和多樣性。社會(huì)問題是多方面、多維度的,需要綜合考慮各種因素來進(jìn)行分析。在進(jìn)行調(diào)研時(shí),我發(fā)現(xiàn)一些社會(huì)問題并不是簡單的產(chǎn)生于某一個(gè)原因或個(gè)別的群體,而是與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多個(gè)方面的因素相互作用而產(chǎn)生的。比如,年輕人的沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲可能不僅僅是個(gè)人的問題,更可能是整個(gè)社會(huì)環(huán)境的結(jié)果。因此,在分析報(bào)告中,我需要綜合考慮各種因素,不能簡單地就一個(gè)問題做出結(jié)論。
其次,社工工作分析報(bào)告的編寫需要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。社工工作是一門專業(yè)的學(xué)科,需要通過專業(yè)的理論知識來分析問題,找出問題的癥結(jié)所在。在撰寫分析報(bào)告之前,我需要進(jìn)行大量的研究和調(diào)研,掌握社會(huì)工作實(shí)踐中的最新理論和方法。同時(shí),我還要保持科學(xué)的態(tài)度,遵循科學(xué)的邏輯和思維方式,不受個(gè)人主觀情緒的影響。只有這樣,才能確保分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和可信度。
再次,在社工工作分析報(bào)告中,要注重實(shí)證研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。社工工作是實(shí)踐導(dǎo)向的學(xué)科,理論和實(shí)踐的結(jié)合是非常重要的。在分析報(bào)告中,我不僅要關(guān)注社會(huì)問題的深度分析,還要關(guān)注實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過實(shí)證研究和具體案例的分析,可以更好地理解社會(huì)問題的本質(zhì)和解決之道。同時(shí),也可以提供給社工工作者一個(gè)具體的指導(dǎo)和借鑒。
最后,社工工作分析報(bào)告的撰寫還需要注意語言的準(zhǔn)確和表達(dá)的清晰。在寫作過程中,我要用準(zhǔn)確的語言,確保信息的傳遞不會(huì)引起誤解。同時(shí),我還要注意表達(dá)的清晰,避免出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語的濫用和晦澀難懂的句子。只有用簡潔明了的語言,才能讓讀者更容易理解和接受我的觀點(diǎn)。
通過這次社工工作分析報(bào)告的實(shí)踐,我深刻地了解到社工工作的復(fù)雜性和重要性。社工工作需要綜合多方面的知識和技能,既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),還要注重方法的創(chuàng)新和科學(xué)的態(tài)度,才能更好地解決社會(huì)問題,促進(jìn)社會(huì)和諧的發(fā)展。我相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)成為一名更出色的社工工作者。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇三
本人于20xx年x月x日由安全營運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營部工作,現(xiàn)就個(gè)人工作情景做簡單匯報(bào):
一、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各公交運(yùn)營單位日常經(jīng)營管理情景的監(jiān)控與分析:
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù),按月完善各公交運(yùn)營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫,按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集,完善工資信息庫,每日對各公交運(yùn)營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日報(bào)表的收集,完善日報(bào)信息庫。
根據(jù)各公交運(yùn)營單位上報(bào)的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、安全營運(yùn)部、考核辦供給的各單位經(jīng)營管理指標(biāo),按月對集團(tuán)各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情景作簡要分析,差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)經(jīng)過實(shí)地調(diào)研做詳細(xì)分析,主動(dòng)查找各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面的不足,對有關(guān)問題合理提議,提出初步改善措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營單位月度經(jīng)營管理信息報(bào)表及分析報(bào)告,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情景、制度落實(shí)情景以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)研工作:
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測站市場情景報(bào)告》,提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情景,初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務(wù)本事以及運(yùn)營收入狀況,初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測站的總投入以及預(yù)估主營業(yè)務(wù)量。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求,完成對中心城區(qū)各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬?duì)顩r的調(diào)研報(bào)告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報(bào)告》,獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)的調(diào)研報(bào)告》。經(jīng)過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動(dòng)總量,依據(jù)各單位駕駛員勞動(dòng)總量大小不一樣的總趨勢,參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額,對當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、完成各公交運(yùn)營單位上報(bào)的各類激勵(lì)方案的調(diào)研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺具體跟蹤情景說明:
對阿康公司上報(bào)的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”評選方案進(jìn)行跟蹤,出臺《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項(xiàng)活動(dòng)情景的跟蹤說明》。審核、把關(guān)、測算神東通勤公司上報(bào)“服務(wù)之星”評選方案,出臺《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說明》。經(jīng)過收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情景對阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整,每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測算,出臺《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情景對阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),出臺《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營單位本年度現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作:
收集、整理各公交運(yùn)營單位內(nèi)部現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度,年終考核時(shí)對各單位制度的落實(shí)、執(zhí)行情景進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報(bào)告》。
按月匯總各公交運(yùn)營單位一線人員薪酬實(shí)發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額,對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進(jìn)行分析說明,按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報(bào)告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營單位年終考核工作:
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺各單位年終考核評價(jià)報(bào)告。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇四
社工工作分析報(bào)告是社會(huì)工作者在實(shí)踐過程中的一項(xiàng)重要工作,通過對社區(qū)、群體或個(gè)人進(jìn)行全面研究和評估,為制定社會(huì)工作計(jì)劃和干預(yù)措施提供依據(jù)。本文將圍繞社工工作分析報(bào)告展開討論,探討其重要性、方法和實(shí)踐中的心得體會(huì),希望能對社工工作分析報(bào)告的編寫和實(shí)踐提供一些參考和借鑒。
首先,社工工作分析報(bào)告對社會(huì)工作者來說具有重要意義。社工工作分析報(bào)告是社工工作中對社區(qū)、群體或個(gè)人進(jìn)行全面研究和評估的重要工具,能夠幫助社會(huì)工作者全面了解客戶的背景、問題和需求,為制定社會(huì)工作計(jì)劃和干預(yù)措施提供有力的依據(jù)。通過工作分析報(bào)告,社會(huì)工作者能夠準(zhǔn)確定位客戶的問題和需求,為其提供個(gè)性化的服務(wù),提高干預(yù)效果和滿意度。因此,社工工作分析報(bào)告對于社會(huì)工作者的工作具有重要意義。
其次,社工工作分析報(bào)告有多種方法可以應(yīng)用。社工工作分析報(bào)告是通過多種方法和工具對客戶進(jìn)行全面評估的產(chǎn)物,包括個(gè)體訪談、觀察、問卷調(diào)查等。個(gè)體訪談是社會(huì)工作者與客戶進(jìn)行深入交流的重要方式,通過與客戶面對面的交流,社會(huì)工作者能夠更全面地了解客戶的問題和需求。觀察是社工工作者直接觀察客戶的行為和環(huán)境的方式,通過觀察,社會(huì)工作者能夠更客觀地了解客戶的實(shí)際情況。問卷調(diào)查是社會(huì)工作者以標(biāo)準(zhǔn)化的方式收集客戶信息的一種有效手段,通過問卷調(diào)查,社會(huì)工作者能夠更廣泛地了解客戶的問題和需求。因此,社工工作分析報(bào)告的編寫需要綜合應(yīng)用多種方法和工具。
再次,社工工作分析報(bào)告需要不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。社工工作分析報(bào)告的編寫需要社會(huì)工作者具備一定的專業(yè)知識和實(shí)踐能力。在實(shí)踐過程中,社會(huì)工作者需要實(shí)踐、鍛煉和不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),社會(huì)工作者能夠不斷提高社工工作分析報(bào)告的編寫能力,為客戶提供更專業(yè)、更有效的服務(wù)。同時(shí),社工工作分析報(bào)告的編寫也需要與他人進(jìn)行交流和分享,通過與同行的交流和分享,社會(huì)工作者能夠借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,提高自己的工作水平。因此,社工工作分析報(bào)告的編寫需要不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
最后,社工工作分析報(bào)告的編寫需要注重實(shí)際應(yīng)用和創(chuàng)新。社工工作分析報(bào)告作為一個(gè)實(shí)際工作的產(chǎn)物,注重實(shí)際應(yīng)用是非常重要的。社工工作分析報(bào)告需要為制定社會(huì)工作計(jì)劃和干預(yù)措施提供有力的依據(jù),能夠真正滿足客戶的需求和解決客戶的問題。同時(shí),社工工作分析報(bào)告的編寫也需要注重創(chuàng)新,社會(huì)工作者需要根據(jù)實(shí)際情況和客戶需求,靈活運(yùn)用各種方法和工具,開展全面的研究和評估工作,為客戶提供科學(xué)有效的服務(wù)。因此,社工工作分析報(bào)告的編寫需要注重實(shí)際應(yīng)用和創(chuàng)新。
綜上所述,社工工作分析報(bào)告對社會(huì)工作者的工作具有重要意義,通過社工工作分析報(bào)告,社會(huì)工作者能夠全面了解客戶的問題和需求,為其提供個(gè)性化的服務(wù)。社工工作分析報(bào)告的編寫需要綜合應(yīng)用多種方法和工具,通過個(gè)體訪談、觀察、問卷調(diào)查等方式收集客戶信息。社工工作分析報(bào)告的編寫需要不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐和總結(jié),社會(huì)工作者能夠提高編寫能力。在編寫社工工作分析報(bào)告時(shí)需要注重實(shí)際應(yīng)用和創(chuàng)新,真正滿足客戶的需求和解決客戶的問題。社工工作分析報(bào)告的編寫需要社會(huì)工作者不斷努力,為社工工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇五
1.使市場競爭有序化,完善相關(guān)制度法規(guī)等。
中國保險(xiǎn)市場一直處于一種不利于競爭的寡頭壟斷的環(huán)境中。中國保監(jiān)會(huì)成立后,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要逐漸規(guī)范市場秩序,加大對違規(guī)機(jī)構(gòu)和違規(guī)行為的打擊處罰力度。我們必須盡快完善相關(guān)法規(guī)和完善的保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制,加快改革的步伐,從根本上改變國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的不良現(xiàn)狀。
提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
在前文中已經(jīng)敘述了很多,保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)充滿愛心,充滿責(zé)任,能夠幫助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)行業(yè),所以從業(yè)人員的素質(zhì)格外重要。另外因?yàn)槠渌刭|(zhì)不高已經(jīng)使保險(xiǎn)公司在公眾的印象里抹黑,所以提高從業(yè)人員的道德規(guī)范,文化水平也成為發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
加強(qiáng)對保險(xiǎn)業(yè)的宣傳,提高全社會(huì)對保險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)識。
這點(diǎn)也是很有必要的,對于普通民眾來說,他們的風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)意識嚴(yán)重滯后。老百姓對于保險(xiǎn)的意義和功能認(rèn)識還不夠、人均保險(xiǎn)費(fèi)低、保險(xiǎn)普及率很低、保險(xiǎn)意識極其淡薄。對此我們必須加強(qiáng)宣傳讓普通民眾都認(rèn)知到購買保險(xiǎn)的重要性,這才是治本的方法,不僅可以有效促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,更能普遍提高民眾的防風(fēng)險(xiǎn)意識,一舉而兩得。
保險(xiǎn)行業(yè)市場分析報(bào)告三
一季度,單季度原保險(xiǎn)保費(fèi)收入首次突破萬億元。保險(xiǎn)市場增幅同比上升近21.81個(gè)百分點(diǎn)。一是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入2154.40億元,同比增長8.85%,其中,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1679.42億元,同比增長12.08%。二是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長,實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入8459.28億元,同比增長50.18%,其中,新單業(yè)務(wù)7141.42億元,同比增長68.49%。三是普通壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)高速增長,分別實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5790.02億元和1168.74億元,同比分別增長87.81%和79.23%。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。政策環(huán)境優(yōu)化和保險(xiǎn)公司不斷開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,民生類業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好。責(zé)任保險(xiǎn)等增長較快。一季度,責(zé)任保險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為104.39億元,同比增長21.25%,占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的.比例為4.46%,較上年同期增加了0.37個(gè)百分點(diǎn)。
未計(jì)入保險(xiǎn)合同核算的保戶投資款和獨(dú)立賬戶本年新增交費(fèi)6271.47億元,同比增長209.53%。其中,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保戶投資款和獨(dú)立賬戶本年新增交費(fèi)5785.05億元;健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)保戶投資款本年新增交費(fèi)486.35億元。
普通壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入5790.02億元,同比增長87.81%,占壽險(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的60.06%,同比上升11.29個(gè)百分點(diǎn);分紅壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入2640.60億元,同比增長4.64%,占壽險(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的27.39%,同比下降12.53個(gè)百分點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長。一季度,產(chǎn)險(xiǎn)公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)電話銷售渠道和互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長,分別實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入244.56億元和138.19億元,同比分別增長3.19%和下降13.15%;占機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)比例為14.56%和8.23%。壽險(xiǎn)公司直銷業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入92.99億元,同比增長554.86%,占壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)比例為0.96%,同比上升0.74個(gè)百分點(diǎn)。
壽險(xiǎn)公司新單業(yè)務(wù)持續(xù)高增長勢頭。一季度,壽險(xiǎn)公司人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)新單原保險(xiǎn)保費(fèi)收入7141.42億元,同比增長68.49%,占壽險(xiǎn)公司全部業(yè)務(wù)的比例為74.08%,占比較去年同期上升7.04個(gè)百分點(diǎn)。其中,新單期交原保險(xiǎn)保費(fèi)收入1638.49億元,同比增長74.91%,占新單原保險(xiǎn)保費(fèi)收入的22.94%。
外資公司業(yè)務(wù)快速增長。一季度,外資保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入655.31億元,同比增長71.68%,市場份額5.47%,同比上升0.94個(gè)百分點(diǎn)。其中,外資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入45.39億元,同比增長11.16%,市場份額1.94%,同比持平;外資壽險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入609.92億元,同比增長78.93%,市場份額6.33%,同比增加0.94個(gè)百分點(diǎn)。
保險(xiǎn)賠付平穩(wěn)增長。一季度,保險(xiǎn)公司賠付支出累計(jì)2891.33億元,同比增長25.10%。其中,產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出平穩(wěn)上升,累計(jì)賠款支出1075.95億元,同比增長17.65%。人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)給付較快增長,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)給付金額1543.70億元,同比增長29.22%;健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款與給付支出227.43億元,同比增長34.78%;意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出44.24億元,同比增長32.88%。
資金運(yùn)用收益率水平下降。保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,收益率水平下降。截至一季度末,資金運(yùn)用余額119942.74億元,較年初增長7.29%。股票和證券投資基金合計(jì)占比14.03%,較年初下降1.15個(gè)百分點(diǎn);銀行存款和債券余額占比55.78%,較年初下降0.39個(gè)百分點(diǎn)。資金運(yùn)用收益共計(jì)1385.47億元,資金運(yùn)用平均收益率1.20%,同比下降1.03個(gè)百分點(diǎn)。
保險(xiǎn)公司經(jīng)營效益下降。一季度,保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額389.36億元,同比減少481.51億元,下降55.29%。其中,產(chǎn)險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額133.77億元,同比減少76.97億元,下降36.52%;壽險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額154.84億元,同比減少409.36億元,下降72.56%;再保險(xiǎn)公司預(yù)計(jì)利潤總額14.90億元,同比減少9.12億元,下降38.00%;資產(chǎn)管理公司預(yù)計(jì)利潤總額18.90億元,同比增加5.33億元,增長39.31%。
保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)金流充裕。一季度,保險(xiǎn)公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入8454.77億元,同比增長216.68%。其中,產(chǎn)險(xiǎn)公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入938.76億元,同比增長79.71%;壽險(xiǎn)公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入8155.81億元,同比增長262.41%。
保險(xiǎn)從業(yè)人員增加。截至一季度末,全國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)197家,較年初增加3家。其中,保險(xiǎn)集團(tuán)公司11家,保險(xiǎn)公司161家,保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司21家,其他公司4家。
保險(xiǎn)公司中,產(chǎn)險(xiǎn)公司76家,壽險(xiǎn)公司76家,再保險(xiǎn)公司9家。保險(xiǎn)業(yè)職工人數(shù)103.96萬人,較年初增加1.5萬人,保險(xiǎn)代理人員506.71萬人,較年初增加35.41萬人。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇六
根據(jù)我系目前的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為在教學(xué)及平時(shí)工作中要在以下方面做出調(diào)整和改進(jìn)。
第一,目前我系教學(xué)計(jì)劃的'制訂與市場對人才的需求有較大差距。尤其在我系實(shí)行“兩年制”以后,更應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,壓縮基礎(chǔ)課課時(shí),增加專業(yè)課,砍掉非必要的課程,全力保證學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到真正的技能。
第二,加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際技能,加強(qiáng)實(shí)際項(xiàng)目的演練,讓學(xué)生在2年的時(shí)間內(nèi)掌握大量的計(jì)算機(jī)行業(yè)相關(guān)知識,能夠在就業(yè)時(shí)掌握更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
第三,加強(qiáng)學(xué)生管理,特別是拉近輔導(dǎo)員與專業(yè)的距離,一切學(xué)生活動(dòng)圍繞專業(yè)來展開。目前學(xué)生活動(dòng)與專業(yè)的相關(guān)性很小,大量的學(xué)生精力被無關(guān)的活動(dòng)所牽扯,這就造成了目前輔導(dǎo)員辦公室門庭若市,而教研室討論專業(yè)問題的學(xué)生寥寥無幾。
第四,加強(qiáng)教師對學(xué)生的考核。每門課程結(jié)課的時(shí)候,均要求學(xué)生提供相應(yīng)的項(xiàng)目或作品。這樣可以加強(qiáng)學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)動(dòng)力,避免結(jié)課的時(shí)候很多學(xué)生對本門課程一點(diǎn)也不了解。
第五,加強(qiáng)考勤,按時(shí)上下課。對于平時(shí)缺勤較多的學(xué)生,要嚴(yán)格處理。目前學(xué)生缺勤并沒有實(shí)際的處理辦法,造成學(xué)生上課和不上課一個(gè)樣,最后考試全能過的局面。
第六,增加考試課的數(shù)量,減少考察課。目前我系課程考察課過多,在2年制的前提下,這樣做非常浪費(fèi)資源和時(shí)間??疾煺n在最后考核的時(shí)候往往很容易通過,這就造成學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)沒有壓力,更沒有動(dòng)力。
第七,教師在日常教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)技能。比如,軟件專業(yè)的課程中應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生在軟件開發(fā)中應(yīng)該具備的素質(zhì),象軟件文檔的編寫、軟件編程風(fēng)格等。因?yàn)檫@些基本素質(zhì)是在課本中學(xué)不到的,而恰恰是用人單位非常重視的。這些內(nèi)容是教學(xué)中缺失的一環(huán)。
第八,增強(qiáng)教師的責(zé)任心。學(xué)生平時(shí)缺勤情況嚴(yán)重、缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力、上機(jī)課學(xué)生等現(xiàn)象并不僅僅是學(xué)生單方面的問題,如果教師積極教學(xué),加強(qiáng)責(zé)任心,這些現(xiàn)象也會(huì)得到緩解。
綜上所述,只有在平時(shí)加強(qiáng)對教師隊(duì)伍和學(xué)生的管理,充分找到自身的不足,提高自身的實(shí)力,才能培養(yǎng)出用人單位所需要的真正“人才”,才能在招生的時(shí)候打出自己的品牌,才能在激烈的競爭中生存發(fā)展下去。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇七
兩周的時(shí)間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本上完成了自我崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下頭我將就自我的工作狀況、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。
1、參與一比多產(chǎn)品服務(wù)中心站點(diǎn)的改版
一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫,在進(jìn)行糾正之后,用了兩天的時(shí)間完成了余下的27幅,經(jīng)過制作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟悉。
2、建立一比多免費(fèi)商鋪
經(jīng)過建立的一比多免費(fèi)商鋪對一比多平臺進(jìn)行了解,尤其是一比多的商鋪管理,經(jīng)過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優(yōu)勢與不足,提交了一份關(guān)于三方產(chǎn)品比較的分析報(bào)告。
3、嘗試開發(fā)后臺求購信息錄入頁面
后臺求購信息頁面以產(chǎn)品的前臺求購信息頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_求購信息錄入頁面,收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。
4、部門其他的例行工作任務(wù)
在完成以上三個(gè)主要任務(wù)的同時(shí)還參與了部門的其它例行工作任務(wù),包括產(chǎn)品服務(wù)中心頁面錯(cuò)誤之處的維護(hù)修改申請,整理網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方法等。
2、工作中由于對業(yè)務(wù)不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉,花了很多的時(shí)間來做這方面的了解,浪費(fèi)了一些時(shí)間。
這短短8天的工作時(shí)間就算是我8月份的工作總結(jié)了,雖說僅有8天的工作時(shí)間,但憑著這段時(shí)間所做的這些工作任務(wù),以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,讓我成長了不少,我相信,在以后的工作中我會(huì)做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇八
xxxx年4月26日至xxxx年5月25日,本月受理信訪投訴93件,其中市、縣長公開電話59件,縣長信箱、網(wǎng)上信訪28件,效能投訴6件??偭枯^上月減少13件,下降12.3%。與去年同期相比增加52.5%。本月二次交辦件2件,辦結(jié)率100%,滿意率100%。
本月受理來電1911件,110聯(lián)動(dòng)33件,數(shù)字城管24件,12328投訴19件。
二、工作開展情況
(一)信訪投訴工作
1、受理情況
(1)運(yùn)管處62件,占受理總量的66.67%。其中城鄉(xiāng)公交30件,城區(qū)公交13件,其它19件。
(2)公路段20件,占受理總量的21.5%。
(3)港航處4件,占受理總量的4.3%。
(4)05、16省道、瀟灑公司各2件,占受理總量的4.3%。
(5)投資公司、指揮部、交建科各1件,占受理總量的3.23%。
2、反映的熱點(diǎn)問題
(1)反映公交一體化后,雖然票價(jià)便宜了,但出行乘車反而不便。(經(jīng)常發(fā)生招手不停車情況)
(2)反映s208省道分水至於潛路段夜間貨車超載影響公路安全;縣道柴雅線丁家?guī)X段施工進(jìn)度慢。
3、針對信訪熱點(diǎn)問題的相關(guān)意見
一是完善公交一體化政策措施,保障群眾便捷出行。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)公路管理,加快施工進(jìn)度,確保公路安全暢通。
(二)應(yīng)急處置工作
1、110聯(lián)動(dòng)辦理情況
本月110聯(lián)動(dòng)受理33件,辦結(jié)率100%,滿意率100%。其中尋物29件,公路段4件。
2、數(shù)字城管辦理情況
本月數(shù)字城管受理24件,其中運(yùn)管處22件,公路段2件。解決率100%,問題及時(shí)解決率100%。
(三)電話受理工作
本月受理來電1911件,其中呼車1801件,尋物62件,96520投訴35件,咨詢13件。
(四)gps、視頻監(jiān)控工作
1、gps監(jiān)控情況
(1)gps上線情況。我縣164輛出租車裝有g(shù)ps監(jiān)控(本月瀟灑公司12輛出租車報(bào)廢),161輛出租車處于監(jiān)控狀態(tài),有3輛出租車不受監(jiān)控,分別為大眾公司的浙ad9318、浙ad9317、浙ad9376。我縣19輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車全部處于監(jiān)控狀態(tài)。
(2)超速情況。本月出租車城區(qū)車速60公里/小時(shí)以上,排名前五位的為友誼公司的浙ad9313,瀟灑公司的浙ad9016,友誼公司的浙ad9056,瀟灑公司的浙ad9052,友誼公司的浙ad9375。
本月出租車城區(qū)車速90公里/小時(shí)以上,排名前五位的為友誼公司的浙ad9313(89次),瀟灑公司的浙ad9052,浙ad9165,大眾公司的浙ad9393,友誼公司的浙ad9177,主要集中在橋北路、富春路、春江路。
2、視頻監(jiān)控情況
(1)一些出租車在依江樓路口占用公交車道上下客。
瀟灑公司7輛:浙ad9155、浙ad9071、浙ad9013、浙ad9032、浙ad9098、浙ad9073、浙ad9080。
友誼公司5輛:浙ad9288、浙ad9289、浙ad9355、浙ad9183、浙ad9385。
(2)客運(yùn)中心有“四小車”停留候客。
3、有關(guān)gps、視頻監(jiān)控工作的相關(guān)意見
一是進(jìn)一步規(guī)范出租車上下客,確保安全有序。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)車站前營運(yùn)秩序管理。
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對標(biāo)工作分析報(bào)告篇九
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時(shí)間的個(gè)人學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)。20**年,堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
政治思想方面:思想進(jìn)取提高,政治覺悟高。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢下,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我的各方面的本事,以便使自我更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自我、分析自我、正視自我,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時(shí)期,了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。
學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,學(xué)以致用,既進(jìn)取學(xué)習(xí),又?jǐn)D出時(shí)間來進(jìn)行調(diào)研,提高自身的工作本事。
工作作風(fēng)和成績方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并且在工作中融會(huì)貫通,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治職責(zé)感。能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地;工作思路清晰,重大局,講團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)工作人員的進(jìn)取性;對于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實(shí),能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),和全體干部職工較好的實(shí)現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟(jì),以穩(wěn)定保經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過在這段時(shí)間的工作,我深感學(xué)習(xí)的重要性,加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng),我越感知識的重要。為了盡快充實(shí)自我,使自我能更好地搞好本職工作。我從以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)2、向老同志學(xué)習(xí)3、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
在工作中,我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,但我也認(rèn)識到自我的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自我的貢獻(xiàn)!
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇十
20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,異常將2012年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人本事,在自我的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績。現(xiàn)作如下總結(jié):
這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。
1、初到藍(lán)庭工地,一切對于我來說基本都是新的,應(yīng)對一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時(shí)沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時(shí)調(diào)整好心態(tài),應(yīng)對新人新事的挑戰(zhàn),僅有敢于去理解,沒有退路,因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒有回頭路了。所以最短的時(shí)間里,適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境,了解自我的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
2、不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭,我僅有理論,沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在近半年的時(shí)間里,始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過程,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了必須的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、要學(xué)會(huì)生存,才能有發(fā)展。異常是在建筑工地,自我保護(hù),充實(shí)提高,努力生存,我感覺異常重要。在半年多的時(shí)間里,同一個(gè)工作區(qū)域,同一個(gè)工作環(huán)境,我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng),中除離崗者,但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作本事、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開我的身邊時(shí),一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
4、能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中理解挑戰(zhàn),能夠在逆境中堅(jiān)持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,研究后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一向在這方面不斷探索,也有不少體會(huì)。
1、木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時(shí)候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會(huì)不懂,只是10到12份工作忙得讓人透可是氣,天天三點(diǎn)一線,根本沒有時(shí)間去理會(huì)同事的眼神和心境,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時(shí)候只做事不說話也會(huì)得罪人。
2、跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個(gè)點(diǎn)工,多算二十個(gè)平方,然后給你小費(fèi),這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都僅有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時(shí)我才明白工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。
3、沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中,我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有必須的管理威信,也有必須的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,經(jīng)驗(yàn)尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
4、任何時(shí)候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動(dòng),哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位以往的牛人身人得到很好的證明。
5、一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我此刻深諳此道,也在竭力往這方面拓展。
1、要想在管理層和工人中樹立必須威信,不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自我說的話算數(shù),那不僅僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí),我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去理解挑戰(zhàn)。
2、能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿,僅有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到簡便駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每一天都是第一個(gè)到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個(gè)月從未間斷,在口味辛苦的同時(shí),我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。
3、必須要勇氣承擔(dān)職責(zé)。這不僅僅是人格問題,同時(shí)更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個(gè)施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最終就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,還怪到別人頭上,人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,有必須程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時(shí)間對工人師傅說,職責(zé)是我造成的,讓他們放心去做。到此刻還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自我出的。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自我的。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇十一
本人于20__年_月_日由安全營運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營部工作,現(xiàn)就個(gè)人工作情景做簡單匯報(bào):
一、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各公交運(yùn)營單位日常經(jīng)營管理情景的監(jiān)控與分析:
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù),按月完善各公交運(yùn)營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫,按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集,完善工資信息庫,每日對各公交運(yùn)營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日報(bào)表的收集,完善日報(bào)信息庫。
根據(jù)各公交運(yùn)營單位上報(bào)的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、安全營運(yùn)部、考核辦供給的各單位經(jīng)營管理指標(biāo),按月對集團(tuán)各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情景作簡要分析,差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)經(jīng)過實(shí)地調(diào)研做詳細(xì)分析,主動(dòng)查找各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面的不足,對有關(guān)問題合理提議,提出初步改善措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營單位月度經(jīng)營管理信息報(bào)表及分析報(bào)告,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情景、制度落實(shí)情景以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)研工作:
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測站市場情景報(bào)告》,提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情景,初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務(wù)本事以及運(yùn)營收入狀況,初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測站的總投入以及預(yù)估主營業(yè)務(wù)量。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求,完成對中心城區(qū)各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬?duì)顩r的調(diào)研報(bào)告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報(bào)告》,獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)的調(diào)研報(bào)告》。經(jīng)過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動(dòng)總量,依據(jù)各單位駕駛員勞動(dòng)總量大小不一樣的總趨勢,參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額,對當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、
完成各公交運(yùn)營單位上報(bào)的各類激勵(lì)方案的調(diào)研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺具體跟蹤情景說明:對阿康公司上報(bào)的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”評選方案進(jìn)行跟蹤,出臺《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項(xiàng)活動(dòng)情景的跟蹤說明》。審核、把關(guān)、測算神東通勤公司上報(bào)“服務(wù)之星”評選方案,出臺《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說明》。經(jīng)過收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情景對阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整,每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測算,出臺《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情景對阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),出臺《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。
口徑的跟蹤說明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營單位本年度現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作:
收集、整理各公交運(yùn)營單位內(nèi)部現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度,年終考核時(shí)對各單位制度的落實(shí)、執(zhí)行情景進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報(bào)告》。
按月匯總各公交運(yùn)營單位一線人員薪酬實(shí)發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額,對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進(jìn)行分析說明,按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報(bào)告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營單位年終考核工作:
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺各單位年終考核評價(jià)報(bào)告。
對標(biāo)工作分析報(bào)告篇十二
本學(xué)期我校認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育工作會(huì)議和鄉(xiāng)聯(lián)校教育教學(xué)工作會(huì)議精神,以全面提高教育質(zhì)量為核心,以深化校本教研為切入點(diǎn),以導(dǎo)學(xué)案的學(xué)習(xí)運(yùn)用為主渠道,以提升教師教學(xué)素質(zhì)和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),規(guī)范教學(xué)管理,豐富內(nèi)涵,從發(fā)展課堂、發(fā)展教師,發(fā)展學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),以教師的發(fā)展和學(xué)生的提高為研究主體,通過探索創(chuàng)新研訓(xùn)形式,開展自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的行動(dòng)研究,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展,下面把我校本學(xué)期的教學(xué)工作分析報(bào)告如下。
20xx年9月6日,我校與各位教師、學(xué)科教研組組長簽訂了本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合我校實(shí)際,重點(diǎn)對合格率進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,完善了三清目標(biāo)責(zé)任制,制定了切實(shí)有效的培優(yōu)輔差計(jì)劃和導(dǎo)師關(guān)愛體系。
本學(xué)期要求合格率各年級各科均達(dá)100%,優(yōu)秀率語文學(xué)科平均達(dá)40%以上,數(shù)學(xué)學(xué)科平均達(dá)30%―40%,英語學(xué)科三至六年級分別為:50%、50%、40%、30%。思品、科學(xué)均達(dá)30%以上。
學(xué)年末,通過抽取月考(20%)、期中(30%)和期末(50%)的考試成就進(jìn)行目標(biāo)完成情況的對照。經(jīng)過查抄匯總分析如下:
1、合格率完成情況及原因分析
數(shù)學(xué)學(xué)科有兩個(gè)年級合格率未達(dá)到100%,分別為二、五年級,合格率分別為86%、78.6%;低年級主要表現(xiàn)為學(xué)生的行為習(xí)慣差,文風(fēng)不好;高年級表現(xiàn)為基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)方法不靈活,教師應(yīng)用導(dǎo)學(xué)案教學(xué)不到位。
語文學(xué)科二、五年級的合格率不達(dá)100%,分別為86%、92.9%。低年級主要表現(xiàn)為學(xué)生的行為習(xí)慣差,文風(fēng)不好;高年級表現(xiàn)為閱讀教學(xué)方法陳舊,教師講得多,學(xué)生思維不活躍,習(xí)作缺乏真情實(shí)感。
英語學(xué)科的五、六年級合格率不達(dá)100%,依次為92.9%、90%。其原因是:個(gè)別學(xué)生英語基礎(chǔ)知識不扎實(shí),語法知識不牢固,英語寫作中單詞積累少;綜合學(xué)科只有一年級達(dá)到100%,二至六年級的合格率依次為:71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻:基礎(chǔ)性知識缺乏記憶,拓展性知識學(xué)生表現(xiàn)的死板,不會(huì)結(jié)合實(shí)際,教師實(shí)踐教學(xué)不到位。
2、優(yōu)秀率完成情況
全校數(shù)學(xué)學(xué)科的優(yōu)秀率均達(dá)到目標(biāo)。
語文學(xué)科的優(yōu)秀率有三個(gè)年級不達(dá)。分別是:二年級(14.3%)、四年級(38.5%)、五年級(30.8%)。主要原因表現(xiàn)為學(xué)生在完成閱讀題時(shí),不認(rèn)真閱讀短文,不關(guān)注細(xì)節(jié),造成點(diǎn)滴失分現(xiàn)象。教師在閱讀教學(xué)時(shí)缺乏針性的方法指導(dǎo),閱讀量不達(dá)課標(biāo)要求。
英語的優(yōu)秀率均達(dá)目標(biāo)要求。
3、本次期末考試情況
本學(xué)期聯(lián)校統(tǒng)一組織了期末考試工作,考試科目22科,考試年級為1――6年級,全校招考人數(shù)67人,實(shí)考人數(shù)67人,參考率達(dá)100%,合格率達(dá)97.13%,優(yōu)秀率達(dá)47.95%,各科總均分達(dá)86.35分,三率一均分總和為8251.36。考試科目22科,其中有5科不達(dá)鄉(xiāng)水平線,達(dá)線率為77.3%。
學(xué)校要求校長和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每天聽一節(jié)課(每周不少于4節(jié)),每個(gè)月與教師談?wù)n6次,每個(gè)月講一節(jié)公開示范課,每周舉行一次校本講座,每學(xué)期至少進(jìn)行兩次教學(xué)質(zhì)量講座。經(jīng)過本學(xué)期的查抄,結(jié)合聯(lián)校督導(dǎo)評估,均已達(dá)到上述目標(biāo)要求。另外校長蹲點(diǎn)語文教研組,教導(dǎo)主任蹲點(diǎn)綜合教研組,每周二、五下午的教研活動(dòng)均能準(zhǔn)時(shí)列入,并對活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)指導(dǎo),而且有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。本學(xué)期由于荊明星老師遭遇車禍,無法上班,從10月20日開始,校長和教導(dǎo)主任不等不靠,身先士卒輪流擔(dān)任、負(fù)責(zé)四年級的語文教學(xué)和班級管理工作,確保正常的教學(xué)秩序。
本學(xué)期,我校在原有各種教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本學(xué)期導(dǎo)學(xué)案實(shí)施情況,新建了《高垴莊學(xué)校學(xué)案教學(xué)推進(jìn)實(shí)施方案》、《課堂教學(xué)改革導(dǎo)學(xué)案實(shí)施方案》、《高垴莊中心學(xué)校課堂導(dǎo)學(xué)評價(jià)表》、《高垴莊中心學(xué)校導(dǎo)學(xué)案實(shí)施課堂教學(xué)評價(jià)量化細(xì)則》等。修訂了《五環(huán)節(jié)評價(jià)方案》,完善了《班主任管理評價(jià)細(xì)則》、《班級管理評價(jià)細(xì)則》以及《高垴莊學(xué)校導(dǎo)學(xué)案實(shí)施方案》。學(xué)校依據(jù)新推出的導(dǎo)學(xué)案修改了教師聽評課評價(jià)細(xì)則,更多的關(guān)注“以生為本”的理念,在小組合作方面,預(yù)習(xí)指導(dǎo)方面均有所突破。
(一)檢查情況
本學(xué)期環(huán)節(jié)檢查按月進(jìn)行,分別對教師的上課情況、導(dǎo)學(xué)案實(shí)施與應(yīng)用情況、參與教研活動(dòng)情況、教師作業(yè)批改情況、學(xué)生輔導(dǎo)情況、各種測試情況、聽評課情況等進(jìn)行了檢查。檢查次數(shù)4次。
(二)主要工作開展情況
1.9月3日,我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)討論郊區(qū)《九年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)方案》,并將新舊方案進(jìn)行了對照,詳細(xì)解讀了調(diào)整的部分,新方案更進(jìn)一步體現(xiàn)了均衡教育的理念。尤其突出了教學(xué)活動(dòng)的有效性和成果,旨在提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為我校開展教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)了理論依據(jù)。
2.9月5日,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了聯(lián)校教學(xué)工作計(jì)劃,尤其是對計(jì)劃中“以教學(xué)工作為中心,以課堂改革為突破口,以教師課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量”進(jìn)行了詳細(xì)解讀,讓教師進(jìn)一步明確了本學(xué)期的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)運(yùn)用太谷縣的導(dǎo)學(xué)案先進(jìn)教學(xué)法,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量意識。并把五環(huán)節(jié)管理進(jìn)行了細(xì)化。我校結(jié)合聯(lián)校計(jì)劃出臺了本校教學(xué)工作計(jì)劃、學(xué)案教學(xué)推進(jìn)實(shí)施方案,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,并組織教師進(jìn)行了學(xué)習(xí)、交流。
3.9月13日,我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節(jié)三年級英語課,教師們聽課后感到受益匪淺。課上李老師能在充實(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的基礎(chǔ)上,整合教材,讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是:那樣的課堂與導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行整合,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果一定會(huì)更好。
4.10月8日和9日,我校統(tǒng)一組織了各年級的月考。同時(shí),學(xué)校教導(dǎo)處完善了相關(guān)的考測表冊。月考后,以教研組為單位進(jìn)行了月考質(zhì)量分析研討。分析會(huì)上,任課教師均能結(jié)合考試情況找準(zhǔn)問題,對癥下藥,制定根本性的整改措施。
5.在10月16日,學(xué)校教導(dǎo)處對全體教師的備課、聽課、作業(yè)批改等方面進(jìn)行了檢查與反饋。
6.10月19日,組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動(dòng),參與的教師有:楊賢芳、靳艷茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學(xué)科、不同學(xué)段的導(dǎo)學(xué)案實(shí)施情況。雖然還存在很多問題,但是他們的展示給學(xué)校課堂改革注入了活力,在全校教師中推廣導(dǎo)學(xué)案起到了模范帶頭作用。
7.11月11日,我校統(tǒng)一組織了各年級的期中考試。本次考試統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷,結(jié)合學(xué)校教師少的實(shí)際情況,合并了考場,同學(xué)段學(xué)生交叉考試??荚嚭?,首先以學(xué)科教研組為單位進(jìn)行了期中考試的質(zhì)量分析研討。其次,校長在11月17日召開教學(xué)工作會(huì)議,會(huì)上每位教師針對考試情況都做出了認(rèn)真的總結(jié)、分析、反思。學(xué)校要求發(fā)現(xiàn)問題,覓找差距,對癥下藥,制定針對性強(qiáng)的整改措施,力求確保合格率,不休提高優(yōu)秀率。
8.我們于11月16日――19日組織了新一輪不同年齡段教師的導(dǎo)學(xué)案課堂展示活動(dòng),參與的教師有:李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學(xué)科、不同學(xué)段的導(dǎo)學(xué)案實(shí)施情況。雖然還存在很多問題,但他們的展示不僅為自己大膽嘗試導(dǎo)學(xué)案教學(xué)進(jìn)行了有目標(biāo)的嘗試,使全體教師體驗(yàn)到了導(dǎo)學(xué)案引領(lǐng)下的高效課堂帶來的輕松與活力。
9.12月9日――12月17日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織全體教師開展了導(dǎo)學(xué)案運(yùn)用普聽課活動(dòng)。
10.12月27日,我校了解了各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,對即將進(jìn)行的期末測試全面細(xì)致的安排。要求全體教師針對學(xué)情,分層設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行合理復(fù)習(xí),以提高復(fù)習(xí)效率。
11.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天深入課堂進(jìn)行聽課活動(dòng),課下對課堂上存在的問題進(jìn)行指導(dǎo),而且進(jìn)行復(fù)聽課,重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導(dǎo)學(xué)案的運(yùn)作情況。教師間繼續(xù)開展互聽互評課活動(dòng),通過相互交流,學(xué)習(xí)對方在導(dǎo)學(xué)案教學(xué)方面的`優(yōu)點(diǎn)同時(shí)指出導(dǎo)學(xué)案實(shí)施中存在的問題,并研討改進(jìn)的方法,從而達(dá)到了相互取長補(bǔ)短,共同提高的目的。
導(dǎo)學(xué)案作為實(shí)現(xiàn)高效課堂的有效形式已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可。回想一學(xué)期來所聽的一些導(dǎo)學(xué)案的示范課和自己嘗試做課的體會(huì),認(rèn)為導(dǎo)學(xué)案這種模式上課還是利大于弊的。
試行之初,我們的新課堂發(fā)生了驚人的變化,也立刻顯現(xiàn)出這種模式的優(yōu)勢:課堂上老師講得少了,學(xué)習(xí)的興趣濃厚多了,學(xué)生的思維活了,問的問題多了,解決問題的方法多了,學(xué)生的視野開闊多了,生生之間、師生之間的關(guān)系變得融洽多了,課堂效率也得到顯著提高。一學(xué)期的摸索和嘗試,讓我們切實(shí)體會(huì)了:“給學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì),還老師一個(gè)驚喜”這句話的深刻的含義。
導(dǎo)學(xué)案教學(xué)確實(shí)提高了課堂效率,提高了教學(xué)成就,提高了學(xué)生的能力,但感到在使用的過程中還有很多的困惑:
1、怎樣帶動(dòng)基本薄弱學(xué)生水平提高的同時(shí),又如何提高優(yōu)勢學(xué)生的水平?
2、如何避免兩極分化的現(xiàn)象?
3、如何做到學(xué)科和學(xué)生的“兩頭兼顧”,從而推動(dòng)學(xué)生的全面、均衡發(fā)展?
5、對于老教師,上課前又如何對教研室供應(yīng)的學(xué)案進(jìn)行實(shí)效的修改和完善?
6、導(dǎo)學(xué)案的批閱又如何做到有指導(dǎo)性、針對性和及時(shí)性。
8、是不是課堂氣氛越活躍越好?什么樣的活躍程度才能達(dá)到導(dǎo)學(xué)案的最佳效果?
9、導(dǎo)學(xué)案使用如何充分彰顯教師教學(xué)個(gè)性?
10、全區(qū)實(shí)行導(dǎo)學(xué)案教學(xué),給我們教師提出了更高的要求,在課時(shí)減
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