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公司標準化工作總結(jié)篇一
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的公司企業(yè)標準化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標準化為基礎(chǔ)。從此，標準化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
產(chǎn)品標準是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標準，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習了gb/t 19001-20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系 要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質(zhì)量管理體系。
根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級標準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構(gòu)及人員
為了加強本公司標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔任組長，并設(shè)置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業(yè)標準化方針、目標、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進行了
多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標準化管理標準
為了加強本公司標準化工作的`管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓(xùn)與教育、標準資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準
通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標準和管理標準體系。
5、編制管理標準、工作標準
我們對公司原有的技術(shù)標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標準、工作標準， 基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標準化培訓(xùn)教育
為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標準化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001-20xx、《標準化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進一步加強了有關(guān)標準化知識及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標準化知識培訓(xùn)，有2名同志報名參加了標準化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標準化工作。
7、標準的實施
對公司適應(yīng)的國家標準、行業(yè)標準，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標準均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執(zhí)行標準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標考核、標準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標準化水平。
作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標準化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
1、全面開展標準化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進企業(yè)標準體系，并逐步建立經(jīng)濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
2、加強人才的引進和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標準化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
3、完善標準實施情況的監(jiān)督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標準化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業(yè)管理水平,理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標準化水平邁進，促進企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
公司標準化工作總結(jié)篇二
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結(jié)。
1、夯實基礎(chǔ)，完善流程。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調(diào)整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。
2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術(shù)標準。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標準內(nèi)各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術(shù)標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術(shù)標準**項，標準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂，增強了公司技術(shù)標準的有效性，確保了技術(shù)標準在實際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標準。
結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行，經(jīng)標委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經(jīng)標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標準在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標準***項。2.4其他。
為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關(guān)信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標準化工作提供服務(wù)，對標準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
3、多層次培訓(xùn)，加強宣貫。
2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學(xué)習宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎(chǔ)知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓(xùn)班”，對標準分類，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計***人參加了培訓(xùn)。
2012年，我們將不斷學(xué)習繼續(xù)摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標準，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標準宣貫，繼續(xù)強化標準化組織機構(gòu)的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
公司標準化工作總結(jié)篇三
為深入學(xué)習貫徹**習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實公司黨委1號文件要求，切實提升基層組織力，全面開展黨支部標準化建設(shè)，根據(jù)xx黨〔20xx〕x號文件精神，現(xiàn)就公司開展黨支部標準化建設(shè)提出以下實施意見。
一、指導(dǎo)思想。
全面深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，以**習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持服務(wù)中心、建設(shè)隊伍，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力壓實全面從嚴治黨主體責任，全面實施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺帳和活動陣地“五個標準化”，切實提升基層黨支部組織力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保障。
二、工作內(nèi)容。
從組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地五個方面，全面推進黨支部標準化建設(shè)，促進支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動開展更加有序。
1.支部設(shè)置。
堅持黨的組織與行政機構(gòu)同步設(shè)置，正式黨員3人以上的單位、部門或其它內(nèi)設(shè)機構(gòu)應(yīng)成立黨支部;正式黨員不足3人的，應(yīng)與鄰近或業(yè)務(wù)相近的單位黨員聯(lián)合成立黨支部。黨員50人以上、不足100人的建立黨的總支部委員會，下設(shè)若干支部委員會開展工作。外出執(zhí)行臨時性任務(wù)、參加短期學(xué)習或被抽調(diào)參加臨時性機構(gòu)工作時間超過1個月，或新建立的機構(gòu)暫時不具備選舉條件，且正式黨員3人以上的，經(jīng)上級黨組織批準，應(yīng)成立臨時黨支部。堅持黨的工作與行政工作同步開展，黨支部工作年度有目標、有計劃、有總結(jié)，嚴格落實上級黨組織部署的各項任務(wù)。
2.支委設(shè)置。
按照“應(yīng)設(shè)必設(shè)”要求，黨員人數(shù)超過7人的，設(shè)支部委員會。支部委員會一般由3-5人組成，最多不超過7人，委員人數(shù)為單數(shù)。支部委員會一般應(yīng)設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員、群(青)工委員等，必要時可設(shè)副書記，做到分工明確、責任落實、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮。黨員不足7人的，不設(shè)支部委員會，只設(shè)支部書記1人，必要時增設(shè)副書記1人。
3.支部委員、書記產(chǎn)生。
黨支部委員會由黨員大會按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定選舉產(chǎn)生。黨支部委員會每屆任期三年至五年，屆滿按時改選。如需延期或提前進行換屆選舉，須報上級黨組織批準，延期一般不超過1年。任期內(nèi)，委員如有缺額，由黨員大會及時補選。新任職基層黨支部書記一般應(yīng)具有三年以上黨齡。
4.支部書記配備。
規(guī)范支部書記配備，定員100人及以上的省公司業(yè)務(wù)支撐與實施機構(gòu)及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)、地(市)及縣公司業(yè)務(wù)支撐與實施機構(gòu)的行政、黨組織負責人須交叉分設(shè)。xx一般由所長兼任書記，所長不符合黨支部書記任職條件的，可另行配備黨組織負責人(兼任行政副職)?？h公司行政、黨組織負責人交叉分設(shè)。明確黨支部書記崗位設(shè)置、崗位職責、職數(shù)職級和任職資格，堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到黨支部書記崗位，把黨支部書記崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺，注重選拔思想作風正派，敢于堅持原則，善于團結(jié)同志，在黨員和群眾中威信高，并有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)和解決實際問題能力的同志擔任黨支部書記。及時調(diào)整不稱職的黨支部書記。
5.黨小組設(shè)置。
堅持因地制宜原則，黨員人數(shù)較多、工作相對分散的黨支部，可劃分若干黨小組，每個黨小組不應(yīng)少于3名黨員，其中至少有1名正式黨員，同時應(yīng)選舉黨小組長1人。黨員數(shù)量較少的黨支部可不劃分黨小組。
(二)組織生活標準化。
1.會議制度。
(1)支部黨員大會。
支部黨員大會原則上每季度召開1次，根據(jù)工作需要可隨時召開。
黨支部黨員大會的主要內(nèi)容：傳達貫徹上級黨組織決議指示;開展集中學(xué)習;做好黨員發(fā)展工作;進行黨內(nèi)選舉;表彰和處置黨員;聽取支部工作報告;討論和決定其他重大問題。
(2)支部委員會會議。
黨支部委員會會議原則上每月召開1次，根據(jù)需要也可隨時召開。黨支部委員會會議的主要內(nèi)容：研究提出落實上級黨組織部署任務(wù)和支部黨員大會決定的具體措施;確定提交支部黨員大會討論決定的事項;討論處理支部日常工作。
(3)黨小組會議。
黨小組會每月至少召開1次。黨小組會議的主要內(nèi)容：組織黨員學(xué)習;討論黨務(wù)工作事項;研究執(zhí)行支部決定和工作任務(wù)的具體辦法。
2.黨課制度。
(1)每季度至少開展一次，根據(jù)需要可適當增加黨課次數(shù)。
(2)主要內(nèi)容是黨的基本理論教育、黨性黨風黨紀教育和形勢任務(wù)教育。
(3)黨支部書記每年至少講一次黨課。
3.主題黨日制度。
(1)每月相對固定1天作為主題黨日，可與“三會一課”結(jié)合進行。
(2)參與對象為本支部(黨小組)所有黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加所在支部主題黨日活動。可邀請入黨積極分子、團員青年、群眾代表參加。
(3)每次活動明確一個主題，采取集中討論、主題實踐、基地。
教學(xué)。
或者視頻教學(xué)等多種方式開展活動。
4.報告工作制度。
支部每年至少向上級黨組織就全面工作進行一次匯報。支委會或支部書記每年年終向黨員大會報告工作。
5.組織生活會制度。
黨員必須自覺參加組織生活，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會，每年召開一次。會前要聽取意見、談心交心，會上要有針對性地開展批評與自我批評，會后要逐一整改落實。
6.黨員匯報制度。
黨員每年就本人的思想、工作、學(xué)習及開展群眾工作等情況，向黨小組或黨支部作一次匯報。
7.民主評議黨員制度。
(1)規(guī)范評議程序。按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員表現(xiàn)進行客觀公正評價，每年進行一次。根據(jù)民主評議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評議等次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加批評和自我批評，不參加民主測評。
(2)強化結(jié)果應(yīng)用。結(jié)合民主評議情況，支部班子成員要與每名黨員談心談話，并通過表彰優(yōu)秀黨員、妥善處理不合格黨員的組織措施達到教育激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。具體評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、評價標準及不合格黨員處理，按照《xx公司民主評議黨員實施辦法》執(zhí)行。
1.發(fā)展黨員。
認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》有關(guān)規(guī)定，入黨積極分子和發(fā)展對象的確定、培養(yǎng)教育和考察，預(yù)備黨員接收和預(yù)備黨員教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作標準嚴格、程序規(guī)范。
2.黨員教育。
(1)保證教育時間。黨員每年集中學(xué)習培訓(xùn)時間應(yīng)不少于32學(xué)時。黨支部書記和黨支部委員每年集中學(xué)習培訓(xùn)時間應(yīng)不少于56學(xué)時。黨支部書記每年至少參加一次上級黨組織舉辦的培訓(xùn)班。新黨員在入黨后一年內(nèi)參加一次上級黨組織舉辦的集中培訓(xùn)。
(2)確保教育質(zhì)量。應(yīng)采取集中學(xué)習、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、個人自學(xué)等多種形式，運用專題輔導(dǎo)、案例分析、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、交流研討等多種方法，確保學(xué)習教育質(zhì)量。黨支部每年應(yīng)為每名黨員提供1個專用學(xué)習教育記錄本。
3.黨員管理。
(1)嚴肅組織生活。及時將黨員編入黨支部參加黨的組織生活，按期收繳黨費。
(2)規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接。按相關(guān)規(guī)定及時接轉(zhuǎn)黨員正式或臨時組織關(guān)系。
(3)嚴格黨員處置。黨員如果沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨分配的工作，按自行脫黨處理。
4.黨員監(jiān)督。
定期召開組織生活會，認真開展批評和自我批評;黨員定期向黨支部匯報思想、工作;實行個別談話或誡勉談話，有針對性地解決黨員思想、工作中存在的具體問題;對在職黨員的評先評優(yōu)、提拔任免提出意見和建議;批評和舉報黨員違紀違法行為。
5.黨員服務(wù)。
健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員;做好談心談話以及對生活困難黨員和老黨員的走訪、慰問和幫扶。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)。
扎實開展“三亮三比”主題活動，積極創(chuàng)建黨員責任區(qū)(示范崗)，大力建設(shè)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
(四)信息臺賬標準化(三本六盒一證)。
1.會議(學(xué)習)記錄本。
配備專用黨支部會議記錄本(有黨小組的配備黨小組會議記錄本)、黨員學(xué)習筆記本，記錄黨支部“三會一課”、組織生活會、支部活動、談心談話等內(nèi)容，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點。黨支部會議記錄本應(yīng)載明黨組織簡介、黨組織生活考勤等信息。黨支部會議記錄本和黨小組會議記錄本應(yīng)每年一本，做好移交與歸檔。
2.組織管理檔案盒。
存放黨支部成立、換屆選舉及黨支部委員變更相關(guān)資料，黨支部計劃、總結(jié)，黨支部建設(shè)相關(guān)論文、案例等理論和實踐成果，其它組織管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每屆支部委員會合訂一次。如文件盒空間不足，增加文件盒并依次編號(下同)。
3.黨員管理檔案盒。
存放黨員花名冊、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接材料、黨費收繳票據(jù)及臺賬、發(fā)展黨員相關(guān)資料、評先推優(yōu)資料、困難黨員臺賬、其它黨員管理相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
4.組織生活檔案盒。
存放“三會一課”計劃及會議材料，主題黨日活動資料，支部書記抓黨建工作。
述職報告。
支部書記黨課講稿組織生活會方案、籌備工作報告支部班子和支部委員的對照檢查材料、相互批評意見表、整改落實臺賬談心談話記錄民主評議黨員登記表、測評表其它組織生活相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄每年合訂一次。
5.集中教育檔案盒。
存放上級重要文件，集中教育方案、計劃、總結(jié)，集中教育過程資料，其它集中教育相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
6.創(chuàng)先爭優(yōu)檔案盒。
存放“三亮三比”主題活動資料，黨員服務(wù)隊(突擊隊、保障隊)建設(shè)相關(guān)資料，黨員責任區(qū)(示范崗)相關(guān)資料，先進典型選樹資料，其它創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)資料。上述資料應(yīng)建立目錄，每年合訂一次。
7.群團文化檔案盒。
存放組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾相關(guān)資料，員工思想動態(tài)調(diào)研分析資料，走訪慰問群眾資料，志愿服務(wù)資料，企業(yè)文化建設(shè)資料，精神文明建設(shè)資料，團青工作資料，其它群團文化相關(guān)資料。上述資料應(yīng)分類裝盒，建立目錄，每年合訂一次。
8.黨費證。
記錄黨員交納黨費的情況。
(五)活動陣地標準化(3+x：一室一欄一群+其他)。
堅持“因地制宜、簡約實用、物盡其用、避免浪費”的原則，科學(xué)規(guī)范建設(shè)活動陣地。已經(jīng)建成的活動陣地，且具備基本元素的，應(yīng)繼續(xù)保留使用，避免重復(fù)建設(shè);不具備基本元素的，應(yīng)在原來基礎(chǔ)上完善，避免大拆大建。尚未建設(shè)活動陣地的，應(yīng)參考公司給定的基本元素和樣式，結(jié)合本單位、本支部實際情況，穩(wěn)妥推進活動陣地建設(shè)，避免閑置和浪費。
1.黨員活動室。
生產(chǎn)經(jīng)營一線等具備條件的黨支部，建立本支部專用黨員活動室。
(1)專用黨員活動室。
設(shè)置“一牌一旗三板”。一牌：懸掛醒目“支部名稱+黨員活動室”標志牌，支部名稱用規(guī)范簡稱。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(突擊隊)的增設(shè)隊旗1面。三板：上墻圖板3塊，1塊綜合圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時代黨的建設(shè)總要求)、1塊主題教育圖板、1塊黨支部組織機構(gòu)和公告公示圖板。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習書柜、榮譽展示欄、報刊架等。
(2)合用黨員活動室。
設(shè)置“一牌一旗二板”。一牌：懸掛醒目黨員活動室標志牌。一旗：配備黨旗1面，有黨員服務(wù)隊(突擊隊)的增設(shè)隊旗1面。二板：上墻圖板兩塊，1塊共用圖板(包括入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、新時代黨的建設(shè)總要求)、1塊專用圖板(包括黨支部組織機構(gòu)、公告公示等)。具備條件的還可配備投影儀、電腦等電教設(shè)備，設(shè)置學(xué)習書柜、榮譽展示欄、報刊架等。
結(jié)合辦公、營業(yè)和廊道等場所，懸掛“三亮三比”公示圖板，包括黨員“三亮三比”等內(nèi)容，可多個支部共用1塊圖板。具備條件的還可結(jié)合實際增設(shè)其它圖板。
依托黨建信息化平臺，建立黨支部微信群，用于黨支部安排工作和黨員學(xué)習交流。
(1)規(guī)范管理。微信群由支部書記或一名支部委員負責管理。群名稱與黨支部全稱或規(guī)范簡稱保持一致。群成員為黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子，名稱為“(黨內(nèi)職務(wù)+)姓名”，以上人員進群率達到90%以上。堅持弘揚主旋律、傳播正能量，原則上不發(fā)布與黨務(wù)工作無關(guān)的言論或信息，保證發(fā)布內(nèi)容的純潔性。
(2)拓展功能。支委會要緊扣“三會一課”、主題黨日等理論學(xué)**題，突出時效性、針對性、生動性，每月至少集中推送學(xué)習資料1次，鼓勵群成員分享學(xué)習資料。支委會應(yīng)將月度工作計劃、評先推優(yōu)等情況在群內(nèi)進行公示，鼓勵黨員參與支部活動策劃、組織、宣傳等工作。
4.其它。
還可因地制宜建設(shè)其它活動陣地，并融入黨徽、黨旗等黨建元素。
三、工作目標。
通過全面實施黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標準化”，借助標準化的方法、思維和手段，以宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等“五項重點任務(wù)”為目標，進一步提升基層黨組織建設(shè)的標準化、規(guī)范化水平，按照“五優(yōu)”目標把基層黨支部建成團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。
宣傳黨的主張：及時宣傳黨xx、上級黨組織和本組織的決定決議，特別是要把學(xué)習宣傳**習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，使黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時到達基層，宣傳黨的主張作用發(fā)揮優(yōu)秀。
加強黨員教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，認真制定并落實黨員教育培訓(xùn)計劃，有效開展黨內(nèi)主題教育實踐活動;黨員活動陣地標準化建設(shè)規(guī)范、有特色，作用發(fā)揮良好。
貫徹黨的決定：堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司黨委的各項決策部署，堅決執(zhí)行上級和支部決定及各項工作任務(wù)，貫徹黨的決定作用發(fā)揮優(yōu)秀;結(jié)合本單位實際，認真完成各項具體工作任務(wù);認真執(zhí)行黨內(nèi)規(guī)章制度，建立標準、規(guī)范的黨支部基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料完備。
領(lǐng)導(dǎo)基層治理：堅持政治領(lǐng)導(dǎo)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機制引領(lǐng)，支部班子健全，支部書記選優(yōu)配強，支委分工明確，團結(jié)協(xié)作，支委作用充分發(fā)揮，敢作為、勇?lián)?，支部班子堅強有力，領(lǐng)導(dǎo)基層治理作用發(fā)揮優(yōu)秀;根據(jù)工作實際規(guī)范黨支部設(shè)置，合理設(shè)置黨小組;嚴肅黨內(nèi)政治生活，堅持黨支部七項組織生活制度，富有成效。
團結(jié)動員職工：認真貫徹落實黨的群眾路線，積極協(xié)調(diào)解決職工群眾反映強烈的突出問題;黨員隊伍整體素質(zhì)好，作風形象過硬，團結(jié)動員職工作用發(fā)揮優(yōu)秀，得到職工群眾普遍認可好評。積極選樹和培育先進典型，營造和諧環(huán)境;嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，黨員積極踐行“四個合格”。
推動改革發(fā)展：把基層黨支部建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù)開展工作;黨支部在推動改革發(fā)展中作用發(fā)揮優(yōu)秀;黨員勇于承擔急難險重任務(wù)，善于破解發(fā)展難題，先鋒模范作用突出;積極搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用平臺，黨支部工作經(jīng)驗得到上級肯定和好評;堅持黨建帶工建、帶團建，群團作用發(fā)揮明顯。
20xx年7月前，兩個黨支部要基本達到黨支部組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標準化”規(guī)定的內(nèi)容，達到標準化黨支部規(guī)定的標準。黨總支將結(jié)合日常檢查進行抽查。
四、實施步驟。
(一)統(tǒng)一標準，制訂意見(20xx年3月)。
公司依據(jù)黨內(nèi)有關(guān)制度法規(guī)和公司要求，制訂實施意見并下發(fā)各類參考樣書。
(二)規(guī)范建設(shè)，改進提高(20xx年3月-20xx年5月)。
1.全面建設(shè)。各黨支部對照意見要求和參考樣書開展標準化建設(shè)。(20xx年3-5月)。
2.改進提升。各黨支部結(jié)合自身實際對建設(shè)內(nèi)容和標準進行改進提升，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗。(20xx年5月)。
(三)表彰先進，全面達標(20xx年6月-20xx年9月)。
1.抽查一批黨支部。公司結(jié)合調(diào)研、日常檢查等隨機抽查部分黨支部，對被抽查黨支部標準化建設(shè)情況進行考核評價。(20xx年6月)。
2.命名一批示范點。各單位推薦2-3個黨支部參加示范點評選，公司定向檢查(與抽查同時進行)，根據(jù)考評結(jié)果命名50個示范點，評選若干優(yōu)秀組織獎，表彰一批在建設(shè)中表現(xiàn)突出、成績出色的支部書記，并各給予一定的物質(zhì)獎勵。在此基礎(chǔ)上，推薦2-3個黨支部參加公司示范點評選。(20xx年6-7月)。
3.總結(jié)一批好經(jīng)驗。對各單位黨支部標準化建設(shè)實踐經(jīng)驗進行評比，建立典型經(jīng)驗庫，抓好典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。持續(xù)完善黨支部標準化建設(shè)方案、配套制度、樣書等，固化黨支部標準化建設(shè)實踐經(jīng)驗。(20xx年8-9月)。
五、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。落實責任開展黨支部標準化建設(shè)，是落實全面從嚴治黨要求，推進黨組織工作精益規(guī)范管理的重要舉措，支部標準化建設(shè)時間緊、任務(wù)重，各單位黨委要把黨支部標準化建設(shè)擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織書記要親自抓、深入抓，要認真研究制定工作計劃，精心組織實施，推動工作落實，強化考核評價;要經(jīng)常深入支部了解情況，幫助解決工作中的困難和問題，確保工作質(zhì)量和成效。
(二)強化保障措施。各單位要為黨支部標準化建設(shè)提供必要的人財物保障。信息臺賬標準化、活動陣地標準化建設(shè)經(jīng)費在各級黨組織留存黨費或黨建工作經(jīng)費中列支;信息臺賬標準化中的“三本一證”各單位可按照公司提供的參考樣式電子版自行印刷，資料盒由各單位自行配備。堅持因地制宜、物盡其用，可將會議室、職工書屋、榮譽展室或支部書記辦公室等與黨員活動室共用。要把黨支部標準化建設(shè)與黨支部帶頭人隊伍建設(shè)結(jié)合起來，選優(yōu)配強基層黨支部書記，不斷提升支部工作水平。
(三)搞好統(tǒng)籌兼顧。把黨支部標準化建設(shè)與深化拓展“兩學(xué)一做”結(jié)合起來，做到一體推進、協(xié)調(diào)推進、整體推進。把黨支部標準化建設(shè)與深化公司“兩個轉(zhuǎn)變”、推進公司中心工作有機銜接、深度融合，注重突出公司特色、行業(yè)特色，以黨的建設(shè)新成效推動公司新發(fā)展、新進步。
公司標準化工作總結(jié)篇四
浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標準化為基礎(chǔ)。從此，標準化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
產(chǎn)品標準是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標準，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質(zhì)量管理體系。
根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級標準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構(gòu)及人員
為了加強本公司標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔任組長，并設(shè)置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業(yè)標準化方針、目標、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標準化管理標準
為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓(xùn)與教育、標準資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準
通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標準和管理標準體系。
5、編制管理標準、工作標準
我們對公司原有的技術(shù)標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標準化培訓(xùn)教育
為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標準化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進一步加強了有關(guān)標準化知識及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標準化知識培訓(xùn)，有2名同志報名參加了標準化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標準化工作。
7、標準的實施
對公司適應(yīng)的國家標準、行業(yè)標準，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標準均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執(zhí)行標準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標考核、標準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標準化水平。
1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎(chǔ)，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、銷售管理體系、經(jīng)濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標準化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
1、全面開展標準化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進企業(yè)標準體系，并逐步建立經(jīng)濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
2、加強人才的引進和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標準化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
3、完善標準實施情況的監(jiān)督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標準化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標準化水平邁進，促進企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
公司標準化工作總結(jié)篇五
2011年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念。我們定位為安全質(zhì)量標準化推進年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。
（一）高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
1、突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質(zhì)量標準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。礦每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。
（二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
1、明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
2、積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。按照標準檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標準化綜合大檢查，結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標準化檢查，對各區(qū)隊進行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質(zhì)量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質(zhì)量標準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。
（三）夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標準化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。
1、完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
3、完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
（四）典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
1、建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設(shè)“標準工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，邀請標準化創(chuàng)建薄弱單位向先進單位學(xué)習取經(jīng)。通過學(xué)習先進、鞭策落后，各隊的標準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。
3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習手冊》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學(xué)習材料。區(qū)隊通過班前學(xué)習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習安全質(zhì)量標準化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。
3、抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉(zhuǎn)向了采掘工作面動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質(zhì)量標準化工作有機結(jié)合起來，推動了標準化工作整體提高。
1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；
2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設(shè)置了警示標志。
4、對主運輸系統(tǒng)進行標準化達標提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設(shè)施，對皮帶架重新刷漆上標志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。
5、完善了各類通風設(shè)施，對各類臨時風門等進行了全面的整改達標，增設(shè)了輔運線路地噴霧，對礦井風量進行了優(yōu)化調(diào)整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經(jīng)進行了全面的洗塵。
6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設(shè)備進行停運掛鎖，確保了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
7、加強了員工培訓(xùn)，組織了9批次全員培訓(xùn)，共計培訓(xùn)人數(shù)461人，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作，已完成培訓(xùn)防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓(xùn)工作。
8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產(chǎn)獎罰辦法。
9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標志牌及管理牌板進行了規(guī)范和完善。
10、完善了輔運線路安全標志和安全設(shè)施，施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。
11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。
（六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標超控，年度不考評?！耙煌ㄈ馈眴雾棽贿_標，則區(qū)隊不達標。
2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》，將安全指標層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
3、把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩|(zhì)量標準化實施細則》、《安全生產(chǎn)獎考核辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。
總之，上半年我礦標準化建設(shè)工作取得了較好的成績，礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃，安全質(zhì)量標準化達國家級。
但是，上半年標準化工作還存在不足之處：
1、由于個別員工標準化意識不高，導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高；
2、個別單位日常管理中標準較低、固化效果不好、易反復(fù)等情況。
三、
以采掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以。
5班組建設(shè)為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)礦井總體標準化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達精細化管理。
(二)具體做法。
1、要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標準化工作。
2、建立和完善崗位標準體系。使質(zhì)量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。
3、完善安全質(zhì)量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
4、完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標準化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。
5、完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標準化工作向縱深開展。
6、完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標準化操作。
7、通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。
吳四圪堵煤礦2011年9月8日。
公司標準化工作總結(jié)篇六
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結(jié)合本市旅游行業(yè)實際，進取組織涉旅企業(yè)學(xué)習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責。
成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標準化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務(wù)，進取開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步構(gòu)成較完善的標準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關(guān)情景，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。
經(jīng)過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?，?gòu)成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五星級飯店標準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。
五、下一步工作打算。
“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，經(jīng)過旅游標準化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。
公司標準化工作總結(jié)篇七
我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設(shè)備余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。
公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。
我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：
1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。
2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學(xué)習、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。
為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系
我公司非常重視標準化工作，將標準化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標準化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平
只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。
3、有計劃、有步驟的開展標準化工作
標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標準的`實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。
企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從
以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)
客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。
2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指
揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。
3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地
進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點抓標準的實施。標準的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級
領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設(shè)是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。
xxxxxx有限公司
公司標準化工作總結(jié)篇八
20xx 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達到二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下：
（一）統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負責具體管理：技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責采煤專業(yè)，機電礦長負責機電、運輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。 實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、 精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。 根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作 有了迅速發(fā)展。
本礦各專業(yè)自檢評定情況： 采煤專業(yè)得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業(yè)得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 通風專業(yè)得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業(yè)得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評定等級為二級；職業(yè)健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。
1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)軟件安裝換不到位。
2、工作打算
（1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。
（2）、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
（4）、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
（5）、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
（6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標準化工作目標。
公司標準化工作總結(jié)篇九
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)職責制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從20_年開始開展安全標準化工作，計劃20_年經(jīng)過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利經(jīng)過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實職責。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改善，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標準化工作方案，并以公司________《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實職責，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情景外，還于____年_月__日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情景，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全職責制考核，調(diào)動了各級的進取性和職責感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20_年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。異常是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員進取推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工進取參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度_個，并以公司【____】__號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等資料。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20_年6月，廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障本事。20_年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aqt9002-20_)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向_____集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置本事。
三、加強危害識別，有效控制風險。
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改善供給了有效方法和手段。企業(yè)經(jīng)過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、_____年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源___個，其中___個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、____年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表資料，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20_年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，經(jīng)過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全職責人和風險控制措施。
3、___年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理本事。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結(jié)提升風險控制水平。經(jīng)過年度風險評審，證明各項風險控制措施得到有效落實，很多危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。經(jīng)過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全職責人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等十分規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)立為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司____號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預(yù)防和處理本事。
2、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式，要求職責單位限期整改。_月__日至__日，由_廠長、_廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到必須改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情景通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評，不斷改善安全績效。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要經(jīng)過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行，_____年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改善方案，并以公司____號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)職責制，切實加強規(guī)范管理。
2、_____年_月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作，____年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于__月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請。___月__日經(jīng)過登記辦組織的達標驗收，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與set管理、現(xiàn)場禮貌、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，經(jīng)過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終到達降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
公司標準化工作總結(jié)篇十
20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務(wù)，以推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)、推動服務(wù)標準化試點,開展標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標準為重點,扎實開展標準化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標準工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實，重點標準化項目全程參與，為完成全年度目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、安徽省級地方標準
按照省局下達的地方標準制修訂指導(dǎo)意見，及時安排落實，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報，并對擬承擔的地方標準項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。
2、主導(dǎo)制定國家標準、行業(yè)標準
我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（20xx-2086t-qc）汽車行業(yè)標準通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項行業(yè)標準發(fā)布實施，《熱電偶用補償導(dǎo)線》行業(yè)標準完成了標準報批稿。
1、市、縣局加強與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標準化”3個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)項目；明光市永言水產(chǎn)(集團)有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目。
示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業(yè)制定標準化活動實施方案，編制企業(yè)標準等；三是確定創(chuàng)建工作目標，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標準化良好行為現(xiàn)場確認。
20xx年11月10日
公司標準化工作總結(jié)篇十一
八月份井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各采掘工程頭面達到一級安全質(zhì)量標準化標準，全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。
集團公司八月份下達我礦計劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計完成原煤30600噸，綜合進尺完成180米，全月一個工作面生產(chǎn)，一個掘進隊施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進工程是八煤運輸下山掘進。
1、認真做好準備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。
2、認真開展安全質(zhì)量標準化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標準化標準，嚴格檢查、考核、獎罰。進一步落實煤礦安全質(zhì)量標準化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標準化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面靜態(tài)達標向全過程、全方位動態(tài)達標。
3、認真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認真落實水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強“一通三防”管理。確保礦井通風系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴格按質(zhì)量標準化標準施工、檢查和驗收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運行可靠。嚴格落實通防工作責任和責任追究制度。
5、加強頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認真總結(jié)經(jīng)驗，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。
6、強化機電設(shè)備管理，認真落實貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機等煤礦設(shè)備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進一步完善各項規(guī)章制度，實行機運設(shè)備包機到人，掛牌管理，嚴禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。
7、千方百計提高原煤質(zhì)量，加強煤質(zhì)管理。使用和管理好風選，必要時可以不進行風選。
8、強化安全教育培訓(xùn)。加強安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進行安全教育，增強職工安全意識。
9、進一步強化現(xiàn)場管理。一是認真執(zhí)行好礦級干部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實各項安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責任到人。三是加強隱患排查治理，加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實加強采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護工作，確保安全可靠。六是認真抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司標準化工作總結(jié)篇十二
20xx年以來，認真落實公司的各項安全措施和制度，扎實推進質(zhì)量標準化工作，并從方方面面加強了管理，取得了一定的成績。現(xiàn)將綜掘隊20xx年的質(zhì)量如下：
質(zhì)量標準化——20xx年1--11月份質(zhì)量標準化合格率達到81.25%，優(yōu)良率達到53%。
（一）典型引路、以點帶面，質(zhì)量標準化工作整體推進。
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，標準化工作得以整體推進。我們強化質(zhì)量標準化工作精品意識，以15303工作面進風巷為一面旗幟，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)質(zhì)量標準化“精品巷道”、“標準工程”。我們組織其他兩個小組的管理人員召開了現(xiàn)場會，認真總結(jié)、積極推廣15303工作面進風巷的先進經(jīng)驗，通過學(xué)習先進、鞭策落后，各小組的標準化意識得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。
（二）強化安全措施落實，避免重大事故發(fā)生。
一是我們認真貫徹落實公司推行的“崗位操作工手指口述安全確認”、“管理人員和關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)場報告”、“崗位安全職責安全大背誦”、“背誦與本崗位有關(guān)的安全紅線和問責規(guī)定”等活動，堅持“接班安全確認和開工許可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜絕了重大事故的發(fā)生。
二是加強對重點環(huán)節(jié)的管控。
2、在頂板管理上，堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)；
4、在“兩區(qū)”管控上，主要是在作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置懸掛“兩區(qū)”警示牌板，跟班隊干、工長、安全員按照分工要求嚴把“兩區(qū)”、高危工序、高危人員安全關(guān)，確保危險作業(yè)人員不出問題。
（三）狠抓隱患的整改落實。
我們利用早碰頭會的時間，由專職人員將前一天公司各部門、領(lǐng)導(dǎo)查出來的問題進行通報，由分管隊長負責進行整改落實，同時進一步加強自查自糾，隊干在跟帶班過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的現(xiàn)場整改，不能整改的要求管頭隊長限期負責整改。截止目前，我們累計已整改各類隱患500多條，其中重大隱患13條，重大隱患主要集中在頂板構(gòu)造的加強支護、機電設(shè)備的失爆、瓦斯超限以及安全設(shè)施不齊全方面。
（一）在安全的認識方面：
一是職工安全意識不牢固，行為性、習慣性和操作性的“三違”仍然存在，正規(guī)操作水平還需進一步提高。今年發(fā)生的3起磕手碰腳事故，從現(xiàn)象上看都是由于不正規(guī)操作引起的，從本質(zhì)上講都是當事人的安全意識淡薄造成的，總認為沒有事。二是隊級干部尤其是直接指揮生產(chǎn)的管頭隊長“重生產(chǎn)輕安全”的.思想依然存在。
（二）在安全管理方面。
一是機電管理方面，從內(nèi)部管理上講，機電設(shè)備檢修存在影響生產(chǎn)的現(xiàn)象，從外部配合上看，設(shè)備的配件不能及時采購回來直接影響正常的安全生產(chǎn)。二是部分班組長現(xiàn)場的質(zhì)量管理標準較低，把關(guān)不嚴，尾工現(xiàn)象依然存在。
（三）在安全培訓(xùn)方面。
一是書本培訓(xùn)的多，實際操作培訓(xùn)的不夠；二是培訓(xùn)手段單一，針對性和實效性不強，存在走過場、搞形式的現(xiàn)象；三是在生產(chǎn)安排上，不能完全保證持證的人上崗，上崗的人持證。
1、建議公司每月的質(zhì)量標準化獎勵人員范圍擴大到書記、機電隊長、技術(shù)員；
2、建議公司安全風險抵押的發(fā)放范圍擴大到技術(shù)員、工長（含副工長、安全員）這一級。
3、建議三違的考核制度取消積分制，避免重復(fù)考核。
雖然我們在質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離公司的要求還有一定差距。質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們要繼續(xù)真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)我隊質(zhì)量標準化工作的新局面。
公司標準化工作總結(jié)篇十三
xx年，標準化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真實踐“三個代表”重要思想，以“三個面向，一個圍繞”為指導(dǎo)，圓滿完成了上級下達的各項工作目標，現(xiàn)將標準化各項工作情況總結(jié)如下：
在農(nóng)業(yè)標準化工作方面，我們采用了“請進來，走出去”的方法，即：經(jīng)常請省、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣進行指導(dǎo)；“積極參加省、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極到農(nóng)業(yè)標準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習。同時，將學(xué)習到的先進經(jīng)驗同我縣實際相結(jié)合，大力推進農(nóng)業(yè)標準化工作，取得了良好的效果。xx年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機構(gòu)，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標準化示范項目，并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號”下發(fā)了國家級省級農(nóng)業(yè)標準化優(yōu)質(zhì)小麥示范項目實施方案。三是主動上門，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào)，由**鎮(zhèn)申報了《鉅橋鎮(zhèn)標準化西瓜示范基地》市級農(nóng)業(yè)標準化示范項目，并進行了示范建設(shè)工作。四是基本完成了市級主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標準體系，通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段，收集相關(guān)標準21項，購買相關(guān)標準6項，基本建立了標準體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場，幫助**鎮(zhèn)花生市場積極申報了省級農(nóng)業(yè)標準化示范批發(fā)市場。六是鞏固農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建成果，積極開展農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，幫助**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)申報了農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極**鎮(zhèn)推進省級花生農(nóng)業(yè)標準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農(nóng)業(yè)標準化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳20余。
我們一是繼續(xù)加強了企業(yè)標準化工作的監(jiān)督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強制性標準執(zhí)行情、無標生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗等情況，規(guī)范了企業(yè)行為，增強了企業(yè)標準化意識，促使企業(yè)嚴格執(zhí)行標準生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)標準備案程序，幫助企業(yè)起草標準28個，企業(yè)標準備案8個。三是繼續(xù)加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標標志，通過努力，為*縣**水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積極推進企業(yè)標準體系工作。我們深入標準化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標準體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進行具體指導(dǎo)，幫助其建立完整的企業(yè)標準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標率調(diào)查，并及時將調(diào)查結(jié)果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標準專項調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標準的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標準檔案庫奠定了基礎(chǔ)。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業(yè)標準、地方標準共項，進一步充實了我們的資料庫。
為了推動我縣服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平，我們跟據(jù)我縣實際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標準化的工作目標，即：以旅游業(yè)為重點開展建立服務(wù)標準體系，在服務(wù)業(yè)開展消滅無標準服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標準化，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標準項，初步建立了服務(wù)業(yè)標準體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標準化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。
我們按照109號文件精神，深入開展服務(wù)企業(yè)工作，并利用每月26日的集中服務(wù)日，主動上門服務(wù)企業(yè)。確定***廠為我股的重點服務(wù)對象，對其開展全方位服務(wù)工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務(wù)15次，為企業(yè)提供標準修訂、查詢等服務(wù)20多次，受到了企業(yè)的好評。
公司標準化工作總結(jié)篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，20xx年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結(jié)。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調(diào)整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。
2.1技術(shù)標準。
隨著國家及行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標準內(nèi)各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。20xx年合計新采納技術(shù)標準xx項，更新xx項，廢止xx項。目前在用技術(shù)標準xx項，標準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂，增強了公司技術(shù)標準的有效性，確保了技術(shù)標準在實際工程中的應(yīng)用。
2.2管理標準。
結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準xx項，截止20xx年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂xx項，其中：。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行，經(jīng)標委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。20xx年管理標準共新增xx項，修訂xx項，廢止xx項，目前在用管理標準xx項。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，xx年工作標準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增xx項，修訂xx項，廢止xx項。其中涉及：。上述標準已經(jīng)標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標準在用為xx項。
截止到20xx年底，公司共有有效標準xxx項。2.4其他。
為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關(guān)信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標準化工作提供服務(wù)，對標準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
20xx年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員，20xx年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學(xué)習宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎(chǔ)知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件，并于x月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓(xùn)班”，對標準分類，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計xxx人參加了培訓(xùn)。
20xx年，我們將不斷學(xué)習繼續(xù)摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標準，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標準宣貫，繼續(xù)強化標準化組織機構(gòu)的工作和活動，在20xx年標準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
公司標準化工作總結(jié)篇十五
xx年安全管理標準化專業(yè)，在礦生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、調(diào)度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛(wèi)科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規(guī)得以實現(xiàn)，現(xiàn)將安全管理專業(yè)所做的安全工作及存在問題總結(jié)如下：
一、年初按照規(guī)定組織進行了安全管理專業(yè)達標檢查，每月進行資料的檢查，各專業(yè)主要管理人員經(jīng)過精細扎實的工作，取得較好成績。
二、通過標辦組織動態(tài)與靜態(tài)檢查，使得各項管理制度、考核辦法，各項各類臺帳更加完善。
三、在安全培訓(xùn)上礦職教辦加大了培訓(xùn)力度，重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中礦生產(chǎn)辦、安全辦積極參與培訓(xùn)工作，使得現(xiàn)場職工素質(zhì)得到進一步提高。
四、安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料，通過一年來不間斷的檢查，使得礦井安全管理專業(yè)基礎(chǔ)資料臺帳更加趨于完善，礦安全辦與生產(chǎn)辦補充完善了礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案。
五、存在問題：
（1）、礦井環(huán)境保護監(jiān)測，規(guī)劃與實際不符，主要是沒有項目資金投入，無法整改，原有環(huán)保設(shè)施不能滿足礦井的正常需要。
（2）、職業(yè)衛(wèi)生方面，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的個體防護，作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境影響，職業(yè)病防治的培訓(xùn)沒有落實。
（3）、安全投入管理制度中有獎金投入計劃，因礦井有投入計劃，公司統(tǒng)一管理，礦每月提取安全獎兌現(xiàn)無法兌現(xiàn)。
（4）、安全培訓(xùn)上有待加強培訓(xùn)，科區(qū)級培訓(xùn)不到位，電教室培訓(xùn)計劃利用率不高，有待加強。
公司標準化工作總結(jié)篇十六
本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標準化建設(shè)工作，高度負責，積極準備，全力做好標準化建設(shè)工作。學(xué)校迎查自評情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)標準》及市、縣文件精神，結(jié)合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導(dǎo)評估自查自評工作，經(jīng)過全校上下的一致努力，通過宣傳發(fā)動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質(zhì)教育的實施和教育質(zhì)量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
1、健全組織，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學(xué)校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個自查自評小組，并把指標層層分解落實。根據(jù)上級要求，科學(xué)安排，明確標準，把握進度，協(xié)調(diào)配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。
2、統(tǒng)一認識，全員參與為了使督導(dǎo)自評工作收到成效，學(xué)校多次召開專門會議進行研究、部署、調(diào)度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標準化建設(shè)中心，進行了學(xué)習討論。深刻理解和領(lǐng)會督導(dǎo)評估工作的意義和要求，掌握督導(dǎo)評估考核工作程序標準。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校召開全體教職工大會，進行全?？倓訂T，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標。為使迎查工作緊張有序地開展，學(xué)校還專門召開小組會議，將自評指標分解落實到各部門，做到人人有責任，個人有擔子。
3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴格標準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價標準，我們將《標準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統(tǒng)一安排學(xué)習時間，結(jié)合本部門、本職工作逐條學(xué)習，強調(diào)過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組充分強調(diào)和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責任心和使命感。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標得分作了調(diào)整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過程。
4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法》要求，對所有應(yīng)查材料進行了系統(tǒng)分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。
1、統(tǒng)一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導(dǎo)評估工作，更好地推動“三個文明”建設(shè)健康、順利、諧調(diào)發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，進一步擴大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質(zhì)，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質(zhì)教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導(dǎo)評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發(fā)動，使大家對省市教育督導(dǎo)評估有了一個正確的認識。充分認識到督導(dǎo)評估是推動教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發(fā)廣大干部扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動“三個文明”同步發(fā)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學(xué)校自評工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學(xué)校成立了“自評領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負責對自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據(jù)《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室、級部、從工作實際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環(huán)節(jié)的工作達到了預(yù)期的目的。
3、抓好分項自評是基礎(chǔ)，新《辦法》，內(nèi)容多、項目細，涉及到學(xué)校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學(xué)的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎(chǔ)。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標更加清晰，對自己的任務(wù)進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學(xué)校各項工作逐步規(guī)范、方法科學(xué)，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評估對學(xué)校工作的促進作用。
4、強化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學(xué)校管理水平的全面提高。
以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評估的基本情況及對教育督導(dǎo)評估的認識和體會。我們決心以標準化建設(shè)為契機，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
公司標準化工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨景區(qū)檢查指導(dǎo)全國旅游標準化試點創(chuàng)建工作。在此，我謹代表太陽島風景區(qū)全體干部員工，對你們的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
一曲鄭緒嵐的《太陽島上》唱響了大江南北，太陽島以其秀美的風光贏得了中外賓客的青睞。一叢叢濃密的塔頭墩子佇于碧水，更像無數(shù)個袖珍的島中之島，匯成一片旖旎的松江濕地風光。太陽島位于黑龍江省哈爾濱市區(qū)的松花江北岸，屬江漫灘濕地草原型地貌，是一處由大面積濕地景觀、歐陸風情、冰雪文化、民俗文化等資源構(gòu)成的具有文化、休閑、觀光、娛樂、科普教育、度假等功能為一體的風景名勝區(qū)，也是目前國內(nèi)最大的沿江生態(tài)區(qū)。近年來，我們注重質(zhì)量管理、加強環(huán)境保護，獲得了一系列的榮譽：于榮獲國家“人居環(huán)境范例獎”；晉升首批國家aaaaa級旅游景區(qū)；晉升國家水利風景區(qū)；被命名為全國精神文明建設(shè)先進單位，國家級風景名勝區(qū)，全國濕地公園試點單位；xx年被評為全國綠化模范單位。
下面，我就太陽島風景區(qū)開展旅游標準化試點工作的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、旅游標準化建設(shè)的基本情況。
幾年來，太陽島風景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司始終重視景區(qū)的管理和規(guī)范服務(wù)的探索工作，20通過了黑龍江省服務(wù)標準化試點。xx年4月，公司按照國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化試點工作的通知》的要求，提交了《太陽島風景區(qū)創(chuàng)建全國旅游標準化試點景區(qū)》申報材料；并于6月作為全國首批67家試點企業(yè)之一，被國家旅游局確定為“全國旅游標準化試點單位”；9月16日，召開了太陽島風景區(qū)旅游標準暨全面推進旅游標準化試點工作動員大會，也標志著景區(qū)旅游標準化試點創(chuàng)建工作的全面啟動，會上對全景區(qū)旅游標準化工作進行了全面安排部署。公司按照會議精神和國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化工作的通知（旅辦發(fā)【xx】40號）》、《全國旅游標準化試點企業(yè)評估表》等要求，全面實施旅游標準化試點工作。
正全面深入地開展。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，建立旅游標準化工作機構(gòu)，
形成全方位覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視旅游標準化試點創(chuàng)建工作，公司全體職工統(tǒng)一思想，落實責任，集中人力、財力、物力，舉全景區(qū)之力爭創(chuàng)示范景區(qū)。
xx年9月，公司邀請?zhí)枍u風景區(qū)管理局、駐景區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開了“景區(qū)全國旅游標準化試點工作動員大會”。由董事長掛帥，成立旅游標準化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了旅游標準化管理辦公室，9名同志專門負責推進標準化工作，公司每個部門確定專門聯(lián)絡(luò)員，負責標準化工作的執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)、宣傳、反饋和監(jiān)督工作。從而公司主導(dǎo)、部門配合，上下聯(lián)動，多員參與的三級矩陣式工作機制基本形成，覆蓋全公司范圍的標準化工作網(wǎng)絡(luò)保證了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
二是深入開展旅游標準化工作的宣傳發(fā)動工作，積極營造創(chuàng)建氛圍。
景區(qū)在堅持“高標準、大創(chuàng)建”的原則下，進一步加大旅游標準化的宣傳力度，全面推進旅游標準知識的宣傳。公司通過全國旅游標準化試點工作信息交流平臺、太陽島網(wǎng)站，及時發(fā)布信息，采取新聞報導(dǎo)、社會宣傳等方式，充分運用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳，擴大創(chuàng)建受眾面。
1、公司通過各種形式的會議部署標準化試點工作，通過舉辦主題討論、合理化建議、組織學(xué)習測試等活動強化創(chuàng)建意識。
2、通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳標準化創(chuàng)建；還通過自辦的《太陽島人》報、板報、簡報、網(wǎng)站等多種方式營造氛圍。
3、駐景區(qū)單位積極合作，共同參與旅游標準化試點工作。太陽島派出所在太陽廣場設(shè)臵了警務(wù)站；省武警總隊經(jīng)常派武警戰(zhàn)士協(xié)助景區(qū)維護安全秩序；省康復(fù)醫(yī)院協(xié)助景區(qū)設(shè)立了醫(yī)療救助站；駐景區(qū)單位主動合作積極參與標準化試點工作，自覺按國家標準、行業(yè)標準和景區(qū)標準做好服務(wù)。初步形成了“人人關(guān)心、人人理解、人人參與”標準化，上下一致，共同推進的良好氛圍。
三是加強旅游標準化的貫徹培訓(xùn)工作，全面掌握、理解標準化試點創(chuàng)建知識。
對管理局工作人員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司標準化工作辦公室成員、各部門經(jīng)理及班組長以上管理人員進行各種培訓(xùn)、講解學(xué)習。累計組織相關(guān)培訓(xùn)8次。與此同時，我們非常重視“學(xué)以致用”，自覺用旅游標準規(guī)范實際工作，有效地推動了旅游標準化試點工作的開展。通過組織多元化的培訓(xùn)方式，為開展旅游標準化工作造就了一支專業(yè)骨干隊伍，隨著旅游標準化工作的認識進一步深化，旅游行業(yè)標準化意識進一步增強，創(chuàng)建工作的積極性和主動性得到了明顯提高。
四是立足實際，開展調(diào)研，建立太陽島旅游標準體系。
xx年9月，我們邀請旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家，就如何借助市委、市政府“北躍”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展景區(qū)旅游標準化試點，進行了深入討論和研究。我們用了一個多月的時間對景區(qū)原有管理制度和服務(wù)規(guī)范、景區(qū)標識系統(tǒng)、景區(qū)旅游服務(wù)保障設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量情況進行了細致、深入的調(diào)查，整理了公司原有管理制度、服務(wù)規(guī)范、工作等標準82項；搜集適用于景區(qū)管理和服務(wù)工作的國家標準、行業(yè)標準、地方法律法規(guī)120多項。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對照《旅游標準化試點工作評分細則》，我們從6個方面，確定了標準化工作整改內(nèi)容，并明確了工作責任和完成時限。
建立具有景區(qū)特色的旅游標準體系是標準化試點工作的核心任務(wù)。從xx年11月到4月，歷時六個多月時間，依據(jù)調(diào)研整改重點、景區(qū)總體規(guī)劃。
公司標準化工作總結(jié)篇十八
安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責，努力提高安全意識。
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位。
安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓(xùn)。
安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情景，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查，實行標本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全職責和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全職責制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題。
1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。構(gòu)成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一齊，查處一齊，從嚴、從快追究到位。
經(jīng)過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標準化)建設(shè)。
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