園林局上半年綠化工作總結(jié)范文（18篇）

總結(jié)的目的是幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)。在寫總結(jié)時(shí)，要注重語言的準(zhǔn)確性和精練性，避免含糊不清的表達(dá)?？偨Y(jié)是對(duì)我們?nèi)粘W(xué)習(xí)和工作生活中所做工作的回顧和總結(jié)。在總結(jié)中，我們可以評(píng)估自己的表現(xiàn)，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇一

1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)xxx平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。

1、為歡迎創(chuàng)城反省，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

2、為共同路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工，對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

1、今年管委會(huì)抉擇對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo)，整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標(biāo)，計(jì)劃x月底土方整理，x月份進(jìn)行苗木栽植。

1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn)，訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝，一周內(nèi)完成。

1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。

2、做好上級(jí)部門參看及創(chuàng)城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃，支配保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇二

一年來，在區(qū)建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和單位全體干部職工的熱情支持、幫助下，本人與單位的同志們一道，密切配合、奮發(fā)努力、攻堅(jiān)克難，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，為我區(qū)的園林綠化事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來本人的思想工作情況簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)[范文搜網(wǎng)-]。

作為一名年青干部，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想以及十六屆五中全會(huì)等黨的重要理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策。特別是在今年的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)習(xí)活動(dòng)中通過自己積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、細(xì)致深入查找不足、扎扎實(shí)實(shí)整改，使我進(jìn)一步堅(jiān)定了黨性觀念和理想信念，端正了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；進(jìn)一步豐富了黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)和對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的認(rèn)識(shí)，提高了餞行“三個(gè)代表”重要思想的能力；進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自己的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行黨員職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。

我分管辦公室、**綠化科、**科、團(tuán)支部書記等工作并兼職以上科室的負(fù)責(zé)人。這些科室的工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，還涉及到行政法律法規(guī)。為了更好地適應(yīng)工作需要，自己始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做事、處事之道，取人之長，補(bǔ)已之短。在平時(shí)，注重在實(shí)踐中學(xué)，立足實(shí)際，鍛煉分析問題、處理問題的能力。注意聽取領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們的意見，對(duì)照自己，及時(shí)改進(jìn)工作方法。通過不斷的學(xué)習(xí)磨練，自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了較大提高。

二、牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風(fēng)建設(shè)。

作為一名進(jìn)入單位領(lǐng)導(dǎo)班子只有兩年的干部，我非常年輕，還很不成熟，很容易沾染上不良習(xí)氣，因此牢固樹立宗旨觀念，作好自身作風(fēng)建設(shè)是我必須時(shí)刻注意和重點(diǎn)加強(qiáng)的方面，只有這樣才能不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨組織和群眾對(duì)我信任，才能在黨和國家現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)做出自己更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生理想。一年來，我在思想作風(fēng)上，時(shí)刻注意保持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)；在工作作風(fēng)上，時(shí)刻注意克服形式主義，官僚主義，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率；生活作風(fēng)上，牢記艱苦奮斗的宗旨，廉潔自律，正確對(duì)待權(quán)力和自身利益，堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”。大力提高自己執(zhí)行政策的能力、服務(wù)能力和處理復(fù)雜問題的能力。培養(yǎng)奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣。

在日常工作、生活中，注意樹立廉潔從政意識(shí)，爭做遵紀(jì)守法的共產(chǎn)黨員。以黨各項(xiàng)廉正制度為準(zhǔn)則，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、過硬的'本領(lǐng)，優(yōu)良的作風(fēng)，做好餞行“三個(gè)代表”的表率，不斷加強(qiáng)自己世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，常懷律已之心，常除非分之想，管得住小節(jié)，守得住本色。努力做到言行有度，謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。時(shí)刻保持平常心，進(jìn)取心，把廉政自律作為做人、做工作的基本準(zhǔn)則，自覺抵制各方面的誘惑。

三認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

作為單位副主任，在工作中找準(zhǔn)、擺正自己的位置，當(dāng)好一把手的得力助手，盡可能多分擔(dān)工作任務(wù)，努力作好自己分管的辦公室、群眾綠化、林政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等工作，領(lǐng)導(dǎo)分管的同志們齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，勝利完成了上級(jí)交給各項(xiàng)任務(wù)，得到了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及同志們的贊賞和好評(píng)。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇三

我處在開展“文明服務(wù)”競賽活動(dòng)中，能認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于開展“文明服務(wù)”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際制定了“文明服務(wù)”競賽活動(dòng)實(shí)施方案，有計(jì)劃的組織實(shí)施和開展了一系列競賽活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益，通過開展“文明服務(wù)”競賽活動(dòng)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺意識(shí)。

在開展“文明服務(wù)”競賽活動(dòng)中，我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹文明形象，滿意在廣場”這一主題開展工作，活動(dòng)中以進(jìn)一步強(qiáng)化職工職業(yè)道德為重點(diǎn)；以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨；以實(shí)現(xiàn)一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)社會(huì)服務(wù)入手，在廣場深入開展了“學(xué)、樹、創(chuàng)”等活動(dòng)，力提倡愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)精神，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力進(jìn)取，整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平，管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會(huì)效益。尤其是文化廣場管理所近年來在創(chuàng)建工作中，曾多次受到省、市政府有關(guān)部門的好評(píng)，—連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”，—獲市愛國衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”，20獲省綠委“精品綠地”，5月獲團(tuán)市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽(yù)。

在今年開展的“文明服務(wù)”活動(dòng)中，我們首先成立了“文明服務(wù)”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù)，社會(huì)效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國文明城市為主題，切實(shí)抓好軟環(huán)境建設(shè)，首先從思想上提高認(rèn)識(shí)：ˇˇˇ，*，二個(gè)廣場、三個(gè)游園作為我市對(duì)外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場所，而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口，體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌，為使廣職工能切實(shí)做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂場所，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實(shí)施。

首先，以提高自身素質(zhì)，文明服務(wù)、文明管理的廣場形象為突破口，以服務(wù)市民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，通過“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場日平均接待游人上萬人次，高峰時(shí)可達(dá)十幾萬人次，自行車進(jìn)入廣場、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見，針對(duì)各種的不文明現(xiàn)象和行為，廣場領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理?xiàng)l例、法規(guī)，并結(jié)合競賽活動(dòng)、先后開展了“愛廣場、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”?！皬奈易銎?，樹文明形象”、“認(rèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工對(duì)廣場管理的重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，力提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化文明管理，文明服務(wù)的思想意識(shí)。在各項(xiàng)管理工作中，廣職工基本做到了對(duì)廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對(duì)游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭、對(duì)游人提出的.合理化建議能根據(jù)實(shí)際來改進(jìn)和采納。在對(duì)職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度，職工管理?xiàng)l例的制約作用，二是采取面向社會(huì)，面向游人的管理方式，讓游人評(píng)說，讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和各項(xiàng)工作的管理水平，廣場的全體員工多年始終堅(jiān)持掛牌上崗，文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時(shí)，為全面提高各項(xiàng)工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平，在二個(gè)廣場、三個(gè)游園對(duì)外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對(duì)外服務(wù)監(jiān)督，使管理所各項(xiàng)管理工作及社會(huì)效益收到了良好成效。尤其在提高社會(huì)效益上，廣場做了量工作，在服務(wù)社會(huì)和便民服務(wù)設(shè)施上，對(duì)指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗，對(duì)廣場及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評(píng)比。通過檢查評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)了工作效率，提高了職工的積極性。

在“文明服務(wù)”的競賽活動(dòng)中，為了擴(kuò)影響，推動(dòng)活動(dòng)的有效開展，使各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們加對(duì)外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動(dòng)主題公布于社會(huì)，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動(dòng)的開展上，以本職崗位工作為基點(diǎn)，突出活動(dòng)競賽內(nèi)容。就拿廣場行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對(duì)違反廣場規(guī)定的人和事都能主動(dòng)上前勸阻、制止，對(duì)個(gè)別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，廣場管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時(shí)間長、尤其到了夏季平均每天工作長達(dá)19個(gè)小時(shí)，在沒有任何報(bào)酬的情況下，他們沒有怨言，只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。

在廣場及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個(gè)環(huán)境整潔的作用場所，園務(wù)保潔人員多年來在沒有任何機(jī)械設(shè)備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔(dān)負(fù)全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點(diǎn)上班，晚9、10點(diǎn)下班。在這項(xiàng)工作中，她們多年始終堅(jiān)持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無論是廣場，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時(shí)看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時(shí)揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣，從園務(wù)保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人。多年來，我們較好地保持了廣場、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會(huì)新風(fēng)尚，使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。

同時(shí)，職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評(píng)。一年來，無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問題，都能主動(dòng)熱情上前幫助解決，如遇見病人及時(shí)送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對(duì)拾到的物品能及時(shí)歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。

另外，我們堅(jiān)持以豐富多彩的文化活動(dòng)為栽體，促進(jìn)精神文明，職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場的特色，管理所始終堅(jiān)持對(duì)外合作，依托社會(huì)各界。協(xié)助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場次，對(duì)多種形式的演出活動(dòng)做到了熱情服務(wù)、文明管理。

我們力爭在“文明服務(wù)”競賽活動(dòng)中，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則，從我做起、文明服務(wù)做到實(shí)際工作中去以群眾、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真深入開展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)，把社會(huì)服務(wù)、文明服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到實(shí)處，為園林綠化、廣場建設(shè)自覺奉獻(xiàn)，努力工作。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇四

20xx年上半年，“芬芳之區(qū)”各成員單位嚴(yán)格按照“十區(qū)一推進(jìn)”目標(biāo)，緊緊圍繞年度任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化工作責(zé)任，全力推進(jìn)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。

1、大力實(shí)施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成西坡二期保障性住房東側(cè)小區(qū)路（泰安路至南昌路）的綠化種植工作，共種植國槐184株。對(duì)長春路（新華路至泰安路）種植月季4個(gè)品種5、1萬株。同時(shí)集中力量補(bǔ)植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，共補(bǔ)植喬木0、38萬株、花灌木xx8、5萬株。二是繼續(xù)以“紫色”和“金色”為主色調(diào)，全方位增加花城的花種花量和花色花香，先后對(duì)新華路、建設(shè)路、公園路、延安路、天津路等19條總長60、5公里，總面積3、7萬平方米的裸露樹池、樹穴種植各色各類花卉21個(gè)品種。同時(shí)在重點(diǎn)區(qū)域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀，進(jìn)一步扮靚了城市街景，營造了良好的人居環(huán)境。

2、大力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程。完成1000畝灌木林種植，1500畝三北五期封山育林任務(wù)、1800畝人工輔助育林任務(wù)、4000畝新一輪退耕還林建設(shè)任務(wù)、3000畝森林撫育任務(wù)和xx區(qū)騰格里沙漠西部邊緣封禁保護(hù)二期工程固沙壓沙種植任務(wù)，同時(shí)，完成了《20xx年度草原植被恢復(fù)項(xiàng)目》建設(shè)現(xiàn)場勘測調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施方案的編報(bào)批復(fù)、項(xiàng)目招標(biāo)方案核準(zhǔn)以及公開招標(biāo)工作。

（二）培育壯大香草花卉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。

1、積極開展花卉新品種培育和引進(jìn)。大力開展花卉引種、育種工作，引進(jìn)種植成本較低、品質(zhì)優(yōu)良、花色較好，又適合金昌本地區(qū)土壤氣候的花卉品種，不斷豐富花卉種類，溫室育苗工作進(jìn)展順利，目前,xx公園智能溫棚和長泰園溫棚播種的花卉已陸續(xù)上盆65萬盆，出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補(bǔ)血草等xx0個(gè)品種30多萬盆，部分花卉的分株上盆工作正在有序推進(jìn)。

現(xiàn)代化大型日光溫室建設(shè)辦理完成項(xiàng)目可研批復(fù)、立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃選址意見書等前期手續(xù)，完成施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)，施工圖設(shè)計(jì)、建筑部分施工監(jiān)理招投標(biāo)、施工現(xiàn)場“三通一平”及現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)等前期工作。

2、注重推動(dòng)花文化建設(shè)。深入挖掘花文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開·蝴蝶自來”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術(shù)節(jié)；并在展會(huì)期間開展各類演出，包括公安分局3、8表彰會(huì)、婦聯(lián)表彰會(huì)等7場。自20xx年1月6日開館運(yùn)營以來，花文化博覽館累計(jì)接待游客xx萬人次以上，單日游客最高記錄為7500人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入近100萬元。同時(shí)，在北部綠色生態(tài)景觀帶開展郁金香種植展覽活動(dòng)和舉辦《沙棗花開香滿城詩歌朗誦會(huì)》、打造了城市花文化名片，增強(qiáng)了花城的影響力和吸引力。

（三）打造特色農(nóng)業(yè)景觀，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

1、著力推進(jìn)雙灣香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)。已完成了香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案和建設(shè)概念性規(guī)劃的編制，正在編制建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃。雙灣鎮(zhèn)污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全面實(shí)施，主體工程已全面完工，目前廠區(qū)已完成國槐、塔松等苗木種植，主管網(wǎng)已開工建設(shè)；污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已完成新糧地、陳家溝村污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。陳家溝村、新糧地村污水管網(wǎng)項(xiàng)目完成前期實(shí)地勘察和定樁放線工作，陳家溝污水管網(wǎng)現(xiàn)已全面開工建設(shè)。古城村污水處理站和管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、規(guī)劃許可、土地預(yù)審辦理等項(xiàng)目前期手續(xù)。小城鎮(zhèn)集中供熱能力提升項(xiàng)目現(xiàn)已全面完工并投入運(yùn)營并通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收。城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)、同源改造工程已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、立項(xiàng)及施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。目前接入城市供水管網(wǎng)的請(qǐng)示已經(jīng)區(qū)政府轉(zhuǎn)報(bào)市建設(shè)局，待市建設(shè)局批復(fù)下達(dá)后開展項(xiàng)目規(guī)劃等前期手續(xù)辦理。關(guān)帝廟民俗文化體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目已完成可研評(píng)審，目前已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。完成陳家溝（陳金路兩側(cè)）500畝萬壽菊種植工作，同時(shí)在陳金路沿線種植馬鞭草5萬株，紅豆草2萬平方米。“十里花海”水景區(qū)廁所及停車場正在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。

2、充分發(fā)揮園區(qū)示范引領(lǐng)作用。啟動(dòng)實(shí)施郁金香園建設(shè)項(xiàng)目，鋪裝園路xx平方米，安裝木柵欄500米，懸掛警示牌8個(gè)，安裝6平方米移動(dòng)木屋一間，種植郁金香26萬株。打造高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)已建成儲(chǔ)水量達(dá)8、5萬方蓄水池一座，并計(jì)劃于今年再修建儲(chǔ)水量8萬方的蓄水池一座，項(xiàng)目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標(biāo)工作，計(jì)劃xx月底完成蓄水池及地下管網(wǎng)工程，20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設(shè)施5000畝，其中：苜蓿3000畝，食葵1000畝，沙棗樹500畝，梨樹300畝，西梅200畝?，F(xiàn)已完成配套2500畝，其余部分計(jì)劃于今年實(shí)施完成。三是建設(shè)特色水果主題公園，現(xiàn)已種植8個(gè)品種的葡萄327畝，黑枸杞200畝，正在修建4萬方蓄水池一座。

（四）堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

1、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)全域聯(lián)動(dòng)。

一是以活力xx·百姓文化大舞臺(tái)、紫金家園廣場舞展演活動(dòng)為核心的“四個(gè)xx”（唱響xx、書香xx、翰墨xx、古韻xx）群眾文化活動(dòng)正在按進(jìn)度順利進(jìn)行：活力xx·百姓文化大舞臺(tái)已舉辦8場，紫金家園廣場舞展演已舉辦3場，公益電影進(jìn)花城已放映20場。

三星級(jí)酒店1家：悅廷花園酒店，尚有部分酒店已開始籌備明年的星級(jí)酒店評(píng)定工作。四是強(qiáng)化現(xiàn)有公廁管理力度，20xx年我區(qū)計(jì)劃新建旅游廁所5座，分別為雙灣鎮(zhèn)2座、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)2座、金水湖景區(qū)1座，目前已基本確定項(xiàng)目選址。

2、做精旅游商品。已將區(qū)城投公司負(fù)責(zé)的所有旅游相關(guān)產(chǎn)品全部移交給甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，將積極支持域內(nèi)甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、紫金印象旅游文化產(chǎn)品開發(fā)有限公司等企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)旅游產(chǎn)品；位于市區(qū)紫金苑景區(qū)南側(cè)木制小屋特色美食街已完成招商，截止目前共引進(jìn)三家旅游商品商戶使用，立體式宣傳xx旅游。

（五）做強(qiáng)重點(diǎn)景區(qū)，提升競爭優(yōu)勢。

開展紫金苑4a級(jí)旅游景區(qū)達(dá)標(biāo)提升工作，景區(qū)的養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作已完成公開采購，甘肅英豐麒建設(shè)有限公司中標(biāo)，日常養(yǎng)護(hù)正有序開展，景區(qū)圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目，現(xiàn)已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹木種植，陸域植被恢復(fù)（荒漠生境修復(fù)）場地平整及管道敷設(shè)，沙生植物種植，生物通道制作，界碑設(shè)置工作。金水湖景區(qū)游客服務(wù)中心擴(kuò)改建項(xiàng)目，已委托金昌市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院完成了設(shè)計(jì)方案，目前正在積極向市區(qū)政府和財(cái)政部門爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，同時(shí)完成金水湖景區(qū)指示牌、導(dǎo)覽圖、警示牌等基礎(chǔ)設(shè)施的噴漆工作。

（一）資金撥付不到位。由于“芬芳之區(qū)”建設(shè)涉及項(xiàng)目多，工作量大、面廣，截至目前，資金撥付不夠及時(shí)到位，對(duì)后續(xù)工作的正常開展造成了一定影響。特別是區(qū)建設(shè)局承擔(dān)的大型日光溫室項(xiàng)目投資數(shù)額較大，20xx年xx月，市級(jí)財(cái)政下?lián)苋展鉁厥覍ｍ?xiàng)資金200萬元，已全部用于基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)交易費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、造價(jià)咨詢費(fèi)、現(xiàn)場臨水臨電架設(shè)等前期費(fèi)用支出，剩余2944、33萬元專項(xiàng)資金至今未下達(dá)，區(qū)級(jí)財(cái)政無專項(xiàng)資金支持，導(dǎo)致下一步項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度推動(dòng)較困難。

（二）旅游專業(yè)人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城；中國鎳都·活力xx”品牌的打響，xx旅游呈井噴式發(fā)展。而旅游相關(guān)實(shí)用人才和專業(yè)人才相對(duì)較少，專業(yè)導(dǎo)游技能及講解技能培訓(xùn)不足，旅游接待能力有待進(jìn)一步提高。

（三）綠化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區(qū)大部分綠地為自來水澆灌。近年來，隨著綠地面積的不斷增長，綠化用水量大幅增加，并且供水部門為了保證居民正常生活用水，要求我局分片分時(shí)段澆水，綠地澆水遇到很大困難，尤其到夏季用水高峰期已無法保證植物的正常生長。

（四）市民愛綠護(hù)綠意識(shí)薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株，加之部分市民自身素質(zhì)影響，隨意踐踏綠地和攀折花卉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同時(shí)，一些隨意損壞公共服務(wù)設(shè)施行為屢禁不止。

（一）加大項(xiàng)目建設(shè)力度。嚴(yán)把項(xiàng)目安全質(zhì)量關(guān)口。項(xiàng)目實(shí)施后，安排專業(yè)技術(shù)過硬的管理人員嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)行管控，做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中安全事故零發(fā)生，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并按計(jì)劃工期高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目所有施工內(nèi)容。

（二）加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以香草花卉文化旅游為突破口，打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺(tái)”，豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。加大旅游商品研發(fā)力度，針對(duì)香草花卉、有色金屬、地方土特產(chǎn)等研發(fā)系列旅游商品，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行。繼續(xù)高質(zhì)量、市場化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮，開發(fā)婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結(jié)婚紀(jì)念旅行等婚慶旅游產(chǎn)品，努力將我區(qū)打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地，催生并推動(dòng)全區(qū)婚慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，以打造雙灣鎮(zhèn)香草小鎮(zhèn)為核心，實(shí)施香草花卉產(chǎn)業(yè)園、特色民俗文化體驗(yàn)村、觀光農(nóng)業(yè)示范園、香草養(yǎng)生花苑等建設(shè)項(xiàng)目，將香草小鎮(zhèn)打造成為我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)和新平臺(tái)。

（三）加強(qiáng)城區(qū)綠化美化。一是繼續(xù)做好道路彩化改造和所轄區(qū)域的花卉栽植工作；二是對(duì)所屬綠地衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，綠地內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行清晨普掃，白天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，無積存現(xiàn)象，綠化植物長勢良好，樹形美觀，綠籬整齊。綠化設(shè)施運(yùn)行正常，無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，警示牌、游園桌椅、健身器材等設(shè)施完好且運(yùn)行正常，為市民和外來游客營造一個(gè)清新、舒適、干凈的市容環(huán)境。

（四）不斷完善區(qū)域旅游接待能力。定期面向景區(qū)（點(diǎn)）、星級(jí)賓館、農(nóng)家樂、旅行社等旅游從業(yè)人員開展文化旅游實(shí)用人才培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高旅游從業(yè)人員服務(wù)技能。統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)自駕游營地、房車基地，為來金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂、購物、補(bǔ)給等服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“床位工程”，加大對(duì)社會(huì)資本的鼓勵(lì)引進(jìn)力度，建成一批高質(zhì)量的社會(huì)賓館。實(shí)施智xx工程，實(shí)現(xiàn)域內(nèi)景區(qū)、星級(jí)飯店、旅游交通企業(yè)和其他游客活動(dòng)場所數(shù)字網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇五

20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的直接指導(dǎo)下，全辦人員積極開展工作搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

堅(jiān)持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運(yùn)用市場機(jī)制、多渠道籌措資金，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，堅(jiān)持節(jié)約用地，嚴(yán)格保護(hù)耕地，實(shí)事求是地制定推進(jìn)本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設(shè)下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細(xì)致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點(diǎn)利益。但仍有個(gè)別戶主沒有長遠(yuǎn)意識(shí)，認(rèn)為價(jià)錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。

隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大，流動(dòng)人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴(yán)重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負(fù)，污染非常嚴(yán)重。針對(duì)這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行日常保潔，對(duì)街道進(jìn)行清掃，并嚴(yán)格按照“責(zé)任狀”，對(duì)三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的予以批評(píng)，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。

1、20xx年1-6月份，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會(huì)等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步。

2、為美化、紀(jì)化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進(jìn)出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策精神，及時(shí)向黨委、政府反饋村級(jí)主要問題和重大事項(xiàng)，工作組積極配合村兩委完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動(dòng)參加鎮(zhèn)政府舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應(yīng)酬中，節(jié)支增收，不浪費(fèi)、不鋪張。

總之，我辦在上級(jí)部門和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇六

20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新xx”的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng)建國家級(jí)濱水園林縣城為奮斗目標(biāo)，在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成地區(qū)交給我縣的任務(wù)，在20xx年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí)，綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的`領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時(shí)也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴(yán)重，樹木的移植很困難，因此對(duì)于地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)，我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹，每日加班加點(diǎn)工作，終于按時(shí)超量完成了地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預(yù)計(jì)完成投資額xx余萬元。

（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合，嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度，對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。

（二）、落實(shí)責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實(shí)用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，各單位要落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，設(shè)立專門的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛，保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。

（三）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺(tái)新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)?？h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責(zé)令限期整改，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇七

20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的直接指導(dǎo)下，全辦人員積極開展工作搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

一、小城鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)。

按照黨的*提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”的要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運(yùn)用市場機(jī)制、多渠道籌措資金，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，堅(jiān)持節(jié)約用地，嚴(yán)格保護(hù)耕地，實(shí)事求是地制定推進(jìn)本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設(shè)下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細(xì)致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點(diǎn)利益。但仍有個(gè)別戶主沒有長遠(yuǎn)意識(shí)，認(rèn)為價(jià)錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的'困難。

二、小城鎮(zhèn)管理。

隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大，流動(dòng)人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴(yán)重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負(fù)，污染非常嚴(yán)重。針對(duì)這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行日常保潔，對(duì)街道進(jìn)行清掃，并嚴(yán)格按照“責(zé)任狀”，對(duì)三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的予以批評(píng)，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。

三、交通及車輛管理。

1、20*年1-6月份，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會(huì)等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步。

2、為美化、紀(jì)化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進(jìn)出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

四、其它工作。

1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策精神，及時(shí)向黨委、政府反饋村級(jí)主要問題和重大事項(xiàng)，工作組積極配合村兩委完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動(dòng)參加鎮(zhèn)政府舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應(yīng)酬中，節(jié)支增收，不浪費(fèi)、不鋪張。

總之，我辦在上級(jí)部門和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇八

在上級(jí)有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項(xiàng)任務(wù)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。

一、落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機(jī)制。

我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

截止到年底，我鄉(xiāng)共出動(dòng)工作人員600人次，累計(jì)出動(dòng)車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評(píng)手續(xù)的27家，無驗(yàn)收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對(duì)存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個(gè)，存在環(huán)保問題的5個(gè)，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個(gè)，其中煤場4個(gè)，料場13個(gè)商砼1個(gè)，排查存在污染問題的坑塘2個(gè)。

二、保質(zhì)保量完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

在春季**環(huán)境攻堅(jiān)占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項(xiàng)工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級(jí)安排的任務(wù)。在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍(lán)”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個(gè)企業(yè)，環(huán)保所成員成立機(jī)動(dòng)隊(duì)，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動(dòng)的向政府舉報(bào)有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動(dòng)中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責(zé)任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強(qiáng)了高速公路圍合區(qū)揚(yáng)塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強(qiáng)了對(duì)已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時(shí)上報(bào)，如大白塚、前棗園、馬臺(tái)子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對(duì)受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時(shí)報(bào)告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時(shí)采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強(qiáng)滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報(bào)，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點(diǎn)，立即向**環(huán)保局報(bào)告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗(yàn)，這是在三、四個(gè)月前有人向溝中排放化學(xué)污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

通過一段時(shí)間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時(shí)間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點(diǎn)，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險(xiǎn)，表面上他們配合工作，但實(shí)際上我行我素，我們也沒有進(jìn)一步的強(qiáng)硬措施，必然導(dǎo)致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。

四、嚴(yán)格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。

今年，我鄉(xiāng)共有改建指標(biāo)49個(gè)，經(jīng)研究把指標(biāo)分配的各個(gè)村，村再召開村代表會(huì)議，經(jīng)代表評(píng)議評(píng)出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實(shí)情況，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。

經(jīng)我們認(rèn)真的工作，到現(xiàn)在各個(gè)房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。

在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實(shí)講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會(huì)各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請(qǐng)，村代表評(píng)議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗(yàn)收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個(gè)幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個(gè)機(jī)會(huì)好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個(gè)月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個(gè)指標(biāo)，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇九

今春以來，我局結(jié)合雪災(zāi)自救，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、展開重點(diǎn)工程補(bǔ)植補(bǔ)造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果，今春以來，對(duì)全縣因雪災(zāi)需要補(bǔ)植的.地方和補(bǔ)植的數(shù)量實(shí)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)，并實(shí)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機(jī)，即時(shí)展開補(bǔ)植補(bǔ)造。個(gè)性是對(duì)歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。

全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積x萬畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植x萬畝，天保公益林補(bǔ)植x萬畝，補(bǔ)植各類種苗達(dá)xxx余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實(shí)施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林x萬畝（其中人工造林x萬畝、封山育林x萬畝）；育苗xx畝；完成綠色通道建設(shè)xx公里，其中公路綠化xx公里，河流綠化x公里；零星植樹xxx萬株。

參加全民義務(wù)植樹，是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。透過對(duì)全民義務(wù)植樹重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部群眾理解到全民義務(wù)植樹對(duì)人類生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處，提升了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國展開義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)的第xx個(gè)年頭，我縣的縣級(jí)義務(wù)植樹于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、青年學(xué)生等xxx余人，參加了義務(wù)植樹活動(dòng)，共栽植xxx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務(wù)植樹的序幕。同時(shí)，縣綠化委員會(huì)發(fā)出了文件，動(dòng)員號(hào)召全縣適齡公民履行植樹義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力展開義務(wù)植樹活動(dòng)，把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮。截止當(dāng)前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹xxx萬余株，參加義務(wù)植樹達(dá)xx萬人次，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。

種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ)，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此，我局進(jìn)一步增強(qiáng)了苗木的管理，規(guī)范了種苗運(yùn)作，實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育，個(gè)性是對(duì)馬家苗圃的苗木實(shí)行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗xxx余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木xxx余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等xx余個(gè)樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗，清污扶苗，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)，保住了造林用苗。同時(shí)注重新品種、新技術(shù)的推廣，大力展開栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對(duì)林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲(chǔ)、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。

按照“造一片，成一片”的要求，切實(shí)增強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。一是認(rèn)真落實(shí)了管護(hù)職責(zé)，增強(qiáng)對(duì)我縣xxx萬畝退耕還林造林地的管護(hù)，將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤，督促農(nóng)戶管護(hù)措施落實(shí)到位。二是增強(qiáng)造林地缺窩補(bǔ)植，對(duì)造林存活率（保存率）達(dá)不到栽植密度的小班，組織補(bǔ)植補(bǔ)栽。三是狠抓幼林撫育，指導(dǎo)、督促農(nóng)戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項(xiàng)規(guī)劃。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，增強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提升全民造林意識(shí)。為提升全縣人民對(duì)工程化造林重要好處的理解，掀起一個(gè)植樹造林，綠化達(dá)縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、簡報(bào)等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性及國家林業(yè)政策和相關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式，提升了林農(nóng)對(duì)經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放科技宣傳資料xxx余份，培訓(xùn)林農(nóng)xxx人次。

一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效。

二是按照上級(jí)工程造林計(jì)劃，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。

三是增強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十

(三)太平北路道路園林景觀恢復(fù)工程。從今年3月初起，我局抓住冬春有利季節(jié)，完成了太平北路159株水杉和法桐行道樹栽植，同時(shí)克服地鐵場地交付遲，市政管線施工交叉干擾多等不利因素，青奧前完成全線3000余平方米綠島景觀恢復(fù)和噴灌設(shè)施埋設(shè)和四牌樓附近1500平方米濱河游園建設(shè)，青奧后繼續(xù)開展游園景觀建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前全部完成。

(四)城市主要干線園林景觀提升工程。為迎接青奧盛會(huì)，提升城市道路景觀水平，青奧前我局在龍?bào)绰?、玄武大道?條城市主要干線完成節(jié)點(diǎn)組合花境約6700平方米，籽播時(shí)令花卉約14000平方米，在鼓樓廣場、鹽倉橋廣場等城市窗口地段設(shè)置完成了13組綠雕景觀(全市共建設(shè)完成25組)，實(shí)現(xiàn)了城市主要道路及重要節(jié)點(diǎn)景觀的提升，獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

(五)100公里綠道和20個(gè)小游園建設(shè)。截止10月底，全市已完成97.2公里綠道和18個(gè)小游園建設(shè)任務(wù)。其中秦淮河(定淮門至三汊河段)3.6公里綠道由我局直接組織實(shí)施，已于5月底順利完成建設(shè)任務(wù)。南湖公園環(huán)湖綠道、黃龍峴生態(tài)綠道、方山環(huán)山綠道、竹山環(huán)山綠道、湯山地質(zhì)公園綠道及外港河綠道等也已在我局督促協(xié)調(diào)下順利完成。

三、抓考核、促改革，全面提升園林綠化景觀水平。

是我局確定的“養(yǎng)護(hù)品質(zhì)提升年”，我們強(qiáng)化了園林養(yǎng)護(hù)檢查考核，重點(diǎn)抓提檔升級(jí)和整改落實(shí)，園林養(yǎng)護(hù)管理水平明顯提升。

(一)以環(huán)境綜合整治為契機(jī)，努力消除養(yǎng)管死角。從4月初開始，我局即制定了“大干一百天、環(huán)境大掃除”工作方案并認(rèn)真組織落實(shí)。全市共補(bǔ)植花灌木100多萬株，修剪花灌木184萬平方米，清除行道樹釘掛、纏繞物3000多處;完成了3個(gè)廣場和6個(gè)游園的整治出新;對(duì)全市45家公園景區(qū)內(nèi)的違建、衛(wèi)生死角及經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查清理，對(duì)8家高檔餐館提出業(yè)態(tài)調(diào)整意見。青奧后，又積極落實(shí)“再干兩百天”工作要求，對(duì)環(huán)境再提升任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，落實(shí)整治任務(wù)清單，鞏固青奧環(huán)境整治成果。

(二)以林蔭道創(chuàng)建為重點(diǎn)，全面提升道路景觀。從20xx年12月份起，我局即利用探地雷達(dá)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)城市主要干道行道樹缺株情況進(jìn)行了全面梳理，并根據(jù)“能補(bǔ)盡補(bǔ)、能補(bǔ)快補(bǔ)”的原則，抓住冬春有利時(shí)節(jié)實(shí)施補(bǔ)植，截止10月底，全市共補(bǔ)植行道樹1608株，完成6000多株行道樹修剪，對(duì)懸鈴木方翅網(wǎng)蝽、白粉病、天牛等進(jìn)行集中防治，顯著提升了城市主要道路的景觀水平。青奧前完成了30條林蔭道的創(chuàng)建命名，剩余20條林蔭道正在進(jìn)行篩選考核中。

(三)以檢查考核為手段，積極構(gòu)建長效機(jī)制。繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持“周檢查、月考核和季講評(píng)”制度，并從5月份開始實(shí)施“一月兩考，每月講評(píng)”制度，強(qiáng)化了園林養(yǎng)護(hù)檢查考核，建立了園林長效管理機(jī)制。6月份，我局又按照市政府《關(guān)于建立健全城市管理長效機(jī)制的意見》要求，擬定了《南京市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》及《南京市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核資金使用辦法》等，進(jìn)一步完善了檢查考核機(jī)制，青奧后不久，再次召開全市檢查考核單位工作會(huì)議，繼續(xù)保持檢查考核的高壓態(tài)勢和長效管理不放松。

(四)以招投標(biāo)為抓手，推進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)市場化。上半年，按市政府提出的目標(biāo)要求，我局繼續(xù)推進(jìn)全市公共綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場化工作，會(huì)同市城管局制定了《南京市城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革實(shí)施方案》，修改完善了《南京市園林綠化養(yǎng)護(hù)工作市場化指導(dǎo)意見》，與市政務(wù)中心等單位共同確定了園林綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)工作流程，并在玄武區(qū)進(jìn)行了公共綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)招投標(biāo)試點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，制定完成了《園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化工作的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步規(guī)范全市園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化工作，推進(jìn)各區(qū)對(duì)綠化設(shè)施進(jìn)行標(biāo)段劃分和招標(biāo)文件制定。

(五)以質(zhì)量管理為核心，規(guī)范園林工程市場。按照青奧專項(xiàng)整治行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市總體要求，強(qiáng)化對(duì)全市園林工程市場的監(jiān)管，積極發(fā)揮市場管理和現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的優(yōu)勢，確保質(zhì)量安全監(jiān)督工作發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)良好。今年共監(jiān)管218個(gè)項(xiàng)目，總面積達(dá)846.69萬平方米，先后開展質(zhì)量監(jiān)督抽查530多次，安全監(jiān)督抽查560多次，組織多次安全和質(zhì)量集中宣貫活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)文明施工長效管理，防治工地?fù)P塵污染。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十一

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下，市園林處以信訪平臺(tái)為有效載體，采取有力措施，認(rèn)真化解各類矛盾糾紛?，F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下：

一、信訪開展情況。

(一)精心組織，加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。

為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé)，對(duì)重要信訪事項(xiàng)親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)安排部署、組織實(shí)施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

(二)完善制度，暢通來信來訪渠道。

根據(jù)新形勢下信訪工作的特點(diǎn)，健全完善了信訪工作機(jī)制，成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》，成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級(jí)上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。

(三)深入基層，開展矛盾糾紛排查。

一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動(dòng)，深入到xx小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時(shí)了解群眾對(duì)園林綠化方面訴求，并對(duì)xx小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。

二是堅(jiān)持思想教育先行，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的每個(gè)問題，由分管處長負(fù)責(zé)，成立相應(yīng)的工作小組，進(jìn)行專門攻關(guān)。對(duì)要求不合理或過高的上訪人員，有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復(fù)雜問題召開專門會(huì)議研究解決。通過活動(dòng)開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(四)及時(shí)辦理，化解群眾疑難問題。

在處理信訪事件過程中，我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺(tái)信訪案件2個(gè)，都嚴(yán)格按照辦理流程和時(shí)限，給予了妥善處理，同時(shí)接聽市長熱線362件，答復(fù)率和辦結(jié)率100%。

二、20工作謀劃。

在今后的工作中，我們：

一是抓認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)處機(jī)關(guān)各科室和處屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí)，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。

二是抓重點(diǎn)，突出群體來信來訪問題。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決職工群眾群體來信來訪問題。

三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實(shí)處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

我局在2019年園林信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，嚴(yán)格園林執(zhí)法，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，狠抓園林信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù)，提高了信訪工作水平，起到較好的社會(huì)效果。下面將我局園林信訪工作總結(jié)如下：

一、開設(shè)信訪接待室。

我局設(shè)有專門信訪接待室，配備三名工作人員。我局開通了“xx”園林舉報(bào)熱線，執(zhí)行全年24小時(shí)值班，今年以來我局共接待群眾來訪和電話來訪25件次，省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件，市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過程中，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開辦公會(huì)議安排部署，在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解，及時(shí)作出處理;對(duì)于群眾來訪和電話來訪，每一件都作出了相關(guān)處理后及時(shí)向來訪者回復(fù)。這樣即堅(jiān)持了執(zhí)法的嚴(yán)肅性，又做到以理服人，所處理結(jié)束的案件無一例上訪，避免了園林信訪事由的發(fā)生，收到了很好的效果。

二、信訪系統(tǒng)開通運(yùn)行情況。

按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺(tái)，已開通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行正常，接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件，已經(jīng)辦結(jié)處理12件。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高調(diào)查處理能力。

我局建立了一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，經(jīng)常抓的工作機(jī)制，把信訪工作納入主要議事日程，及時(shí)研究解決信訪工作中遇到的重大問題，指導(dǎo)信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)，做到任務(wù)到部門，責(zé)任到個(gè)人，形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序，規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，達(dá)到了信訪件處理率100%，反饋率100%，息訪率85%以上。

2、強(qiáng)化服務(wù)宗旨，改變工作作風(fēng)。

為使信訪工作變被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)做到防患于未然，我們嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和“三同時(shí)”制度。在項(xiàng)目審批過程中，簡化審批手續(xù)，實(shí)行一站式審批，對(duì)需要上級(jí)審批的項(xiàng)目，實(shí)行領(lǐng)辦制度，幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù)，嚴(yán)格控制了新污染源的產(chǎn)生，從源頭上做好信訪預(yù)防的工作。

3、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢。

信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證，為適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保信訪工作的需要，及時(shí)解決人民群眾所反映的環(huán)境問題，我們加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。

通過這些措施的實(shí)施，提高了信訪隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。

我縣已開通xx舉報(bào)熱線，與移動(dòng)、電信、聯(lián)通運(yùn)營商進(jìn)行了協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了我縣手機(jī)拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。

我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效，但距黨和人民群眾對(duì)環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中，將始終圍繞“保護(hù)環(huán)境就是維護(hù)人民群眾的根本利益”出發(fā)，努力改進(jìn)和加強(qiáng)園林信訪工作。

我局在下一步的工作中：

一是要認(rèn)真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。立足新的實(shí)踐，進(jìn)一步完善我們的工作思路，充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。

二是加大對(duì)案件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府和市園林局的領(lǐng)導(dǎo)，有縣信訪局的正確引導(dǎo)，有各有關(guān)部門的密切配合，有人民群眾的支持和擁護(hù)，我縣的園林信訪工作一定會(huì)取得更好的成績。

今年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，我局緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干，全面落實(shí)今年信訪工作任務(wù)、目標(biāo)和要求，堅(jiān)持重心下移，標(biāo)本兼治，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，認(rèn)真解決群眾合理訴求，把矛盾化解在基層，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧?，F(xiàn)將2019年信訪工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，營造齊抓共管的良好氛圍。

為切實(shí)做好信訪工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》和《2019年信訪工作要點(diǎn)》，使大家在思想上充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性，要求每個(gè)同志既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，又要對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。同時(shí)，建立了首問首辦責(zé)任制，壓實(shí)有權(quán)處理信訪問題責(zé)任主體的責(zé)任，努力提高化解率，努力減少重信重訪;制定了統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機(jī)制，努力營造齊抓共管的良好氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪舉報(bào)工作機(jī)制。

建立健全信訪舉報(bào)工作機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步抓好園林信訪舉報(bào)工作，維護(hù)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定，我局對(duì)信訪舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，對(duì)全局信訪工作負(fù)總責(zé)，分管副局長任副組長，具體抓信訪工作，各科室負(fù)責(zé)人為成員。

局黨委和局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究部署信訪工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。配備了專職工作人員，由局辦公室負(fù)責(zé)全局的信訪接轉(zhuǎn)工作;同時(shí)全面落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合信訪值班制度，做好每周四的聯(lián)合接訪工作，堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把信訪工作納入目標(biāo)考核，把信訪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度和責(zé)任追究制度。

三、健全制度，精心組織。

(一)堅(jiān)持信訪工作三項(xiàng)原則。

一是堅(jiān)持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交，把所有的信訪問題都控制在當(dāng)?shù)兀鉀Q在基層，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要管好自己的業(yè)務(wù)，還管好份內(nèi)的信訪工作，并與相關(guān)部門配合，形成齊抓共管，綜合治理的工作格局。

二是堅(jiān)持依法信訪的原則。處理信訪問題時(shí)，符合政策法律規(guī)定的嚴(yán)格依法辦理，不符合規(guī)定的不亂開口子，做到了嚴(yán)格依照法定職權(quán)、程序、時(shí)限處理信訪問題，提高了辦理信訪案件的質(zhì)量和效率，引導(dǎo)群眾依法上訪。

三是堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把工作想在前面，做在前面，經(jīng)常深入到群眾中去，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，為群眾排憂解難，減少信訪問題的發(fā)生。健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，排查信訪苗頭，及時(shí)上報(bào)信訪信息。

(二)完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度。

一是完善和落實(shí)人口和計(jì)生信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度，各相關(guān)科室共同研究重大問題、復(fù)雜的園林信訪問題，運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)行政等綜合措施處理信訪問題。

二是完善和落實(shí)局工作例會(huì)制度。每季度召開一次信訪工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)信訪文件，通報(bào)信訪工作情況，分析信訪工作態(tài)勢、研究處理信訪問題。

三是完善和落實(shí)初信初訪首辦責(zé)任制度。對(duì)信訪人反映涉及園林內(nèi)容的信訪事項(xiàng)，依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)妥善地作出處理。

四是完善和落實(shí)矛盾糾紛定期排查調(diào)理制度。堅(jiān)持每季對(duì)園林信訪事項(xiàng)進(jìn)行一次集體排查調(diào)處，尤其是對(duì)有可能引發(fā)越級(jí)訪、集體上訪、重復(fù)上訪和群體性事件的各類隱患，加大排查調(diào)處力度。

五是完善和落實(shí)信訪案件限期辦理制度。對(duì)排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素，成立專門的工作班子和人員負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)處，并建立健全相關(guān)的文書檔案。一般的信訪案件在一個(gè)月內(nèi)辦結(jié)，問題復(fù)雜的信訪案件在三個(gè)月內(nèi)辦結(jié)。

(三)暢通信息渠道。

一是完善和落實(shí)信訪信息運(yùn)行制度，逐步構(gòu)建我縣人口和計(jì)生信訪管理信息系統(tǒng)，依托現(xiàn)有的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通，形成上下信息互動(dòng)、工作聯(lián)動(dòng)。

二是完善和落實(shí)信訪信息分析制度。利用群眾來信來訪過程中的信息，對(duì)重要信訪案件進(jìn)行個(gè)案分析，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。

四、取得的成效。

通過健全信訪長效機(jī)制，今年我局信訪處理質(zhì)量和效率明顯提高，信訪案件明顯下降。今年以來，未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日、“兩會(huì)”期間到區(qū)、州市上訪或集體上訪，以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件，目前，我局共處理群眾來訪來電8人/次，答辦州長、市長信箱轉(zhuǎn)辦單30件，辦理人大代表和政協(xié)委員議案、提案3件;接轉(zhuǎn)xx數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦件117;處理損壞綠地、樹木違法案件7起。對(duì)于群眾來訪、來電，事事有結(jié)果，件件有回復(fù)。結(jié)案率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)到100%以上。

五、存在的問題。

一是個(gè)別科室被投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我局將結(jié)合今年的轉(zhuǎn)風(fēng)提效主題教育強(qiáng)化管理，提高機(jī)關(guān)科室人員的辦事效率和服務(wù)態(tài)度，避免上訪;二是雖然政府想法設(shè)法提高了合同工的工資，但隨著物價(jià)的上漲，基層職工思想不穩(wěn)定，上訪苗頭仍然存在，我局將力克困難，盡力解決職工生活中的問題，維護(hù)全局和諧工作的局面。

2019年我局要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路，充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)重點(diǎn)問題，盡力做好超前工作，使熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)解決，有效地化解矛盾、糾紛，為全市和諧的社會(huì)環(huán)境作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我園林局在2019年的信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，狠抓信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù)，提高了信訪工作水平。下面將我園林局2019年信訪工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力提高信訪工作水平。

(一)我局始終把信訪工作作為各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

二是把信訪工作目標(biāo)分解到各職能部門。做到任務(wù)到部門，責(zé)任到個(gè)人，形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、辦結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來件7件，做到及時(shí)辦理，及時(shí)回復(fù)。

(二)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。

一年來，我局共收到了信訪6件，其中通過信訪局轉(zhuǎn)來的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來1件、市住建委轉(zhuǎn)來3件。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通，本著對(duì)信訪人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，處理了事件。

(三)做好接待、受理工作。

二是對(duì)待來訪者要熱心，聽取來訪者反映的情況，處理問題不偏心。

三是對(duì)待來訪者做到“三個(gè)一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。

一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究，掌握情況，及時(shí)上報(bào)信訪信息。

二是按時(shí)上報(bào)信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、地方有關(guān)部門信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、信訪隱患排查表。

三、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢下的信訪工作。

信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證，

一是加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，收到了較好的效果。

二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

三是針對(duì)重點(diǎn)問題，盡力做好超前工作，使大量的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)解決，有效地化解了矛盾、糾紛。

四是增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。

四、下一步工作打算。

一是要認(rèn)真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路，充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。

二是加大對(duì)信訪件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。

總之，今年以來，經(jīng)過我局全體人員的努力工作，信訪工作取得了一定成績，信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，但是在工作中還存在一些問題和不足，在以后的工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下，市園林處以信訪平臺(tái)為有效載體，采取有力措施，認(rèn)真化解各類矛盾糾紛。現(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下：

一、2019年信訪開展情況。

(一)精心組織，加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。

為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé)，對(duì)重要信訪事項(xiàng)親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)安排部署、組織實(shí)施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

(二)完善制度，暢通來信來訪渠道。

根據(jù)新形勢下信訪工作的特點(diǎn)，健全完善了信訪工作機(jī)制，成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》，成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級(jí)上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。

(三)深入基層，開展矛盾糾紛排查。

一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動(dòng)，深入到金河灣小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時(shí)了解群眾對(duì)園林綠化方面訴求，并對(duì)金河灣小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。

二是堅(jiān)持思想教育先行，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的每個(gè)問題，由分管處長負(fù)責(zé)，成立相應(yīng)的工作小組，進(jìn)行專門攻關(guān)。對(duì)要求不合理或過高的上訪人員，有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復(fù)雜問題召開專門會(huì)議研究解決。通過活動(dòng)開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層?；庠诿妊繝顟B(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(四)及時(shí)辦理，化解群眾疑難問題。

在處理信訪事件過程中，我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺(tái)信訪案件2個(gè)，都嚴(yán)格按照辦理流程和時(shí)限，給予了妥善處理，同時(shí)接聽市長熱線362件，答復(fù)率和辦結(jié)率100%。

二、2019年工作謀劃。

在今后的工作中，我們：

一是抓認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)處機(jī)關(guān)各科室和處屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí)，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。

二是抓重點(diǎn)，突出群體來信來訪問題。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決職工群眾群體來信來訪問題。

三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實(shí)處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十二

(1)、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。

今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務(wù)繁重。年初，因?yàn)槭袇^(qū)西出口升級(jí)改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內(nèi)完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會(huì)到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè)，因?yàn)樾^(qū)建設(shè)遺留部分空地，我處在實(shí)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在實(shí)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。因?yàn)楸愕廓M窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí)，我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，即時(shí)開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自我的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2)、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。

今年開春，我處在接手名賢園后，園內(nèi)存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì)，我們將花池子重新實(shí)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。

在土質(zhì)不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節(jié)儉資金，我們從南外環(huán)剪來超多景天，在小塊空地實(shí)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準(zhǔn)備在閑置空地實(shí)行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節(jié)儉了綠化費(fèi)用，并且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色很多。

(3)、增強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù)，持續(xù)提升景觀品質(zhì)。

當(dāng)雨季來臨時(shí)，因?yàn)榻涤觐l繁，雨量充沛，導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄，將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運(yùn)來超多好土實(shí)行回填，夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時(shí)，渠道水面生出很多漂浮物，我們劃船實(shí)行打撈，持續(xù)河面清潔干凈。因?yàn)槭┕し绞栌诠芾?，各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生，從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護(hù)坡以整潔的面貌。

在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺(tái)水泵同時(shí)往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被，我們自我設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭實(shí)行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡，還省時(shí)省力，大大提升了工作效率。

(4)、堅(jiān)持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。

夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，很多游人慕名而來.這時(shí)，很多小孩子下水嬉戲，大人們?cè)诤呩烎~，嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險(xiǎn)，我們制作安置了若干警示牌，并派保安實(shí)行巡視.在各個(gè)景觀段建成后，美麗的景致吸引了很多市民，很多私家車也隨之駛?cè)耄驗(yàn)檐囁龠^高，嚴(yán)重威脅到行人安全.于是，我們?cè)诿總€(gè)路口設(shè)置路障，防止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

另外，我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路，累計(jì)200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時(shí)將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油實(shí)行油漆，防腐保養(yǎng)，維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

(5)、增大后勤管理力度，為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航。

今年以來，我們的管轄面積擴(kuò)大，景觀路段增多，這就對(duì)我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守，如名賢園內(nèi)的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，持續(xù)路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件即時(shí)匯報(bào)，逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?；?

在員工管理方面，我們把重要機(jī)器，如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號(hào)，每人一臺(tái)，專人使用，定期保養(yǎng)，即時(shí)維修.因?yàn)樗稻G化面積擴(kuò)大，我們?nèi)粘９芾黼y度也隨之增大.在日常工作中，我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調(diào)度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。

一、圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工作任務(wù)。

在我市今年開展的城市精細(xì)化管理、治污減霾、惠民實(shí)事、緩堵保暢等市級(jí)重點(diǎn)工作中，我局以優(yōu)異的成績，圓滿完成了承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。在城市精細(xì)化管理工作中，牽頭的6項(xiàng)任務(wù)全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時(shí)間等工作，多次被媒體報(bào)道贊揚(yáng)。在治污減霾工作中，牽頭的3項(xiàng)任務(wù)均已按照上級(jí)有關(guān)要求全部落實(shí)。為深入開展治污減霾工作，我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛，大幅增強(qiáng)了檢查力量；各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金，用于購置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實(shí)事工作中，建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋?yàn)I河生態(tài)公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴(yán)格落實(shí)市容園林車輛錯(cuò)峰上路作業(yè)等措施，并通過充分論證，認(rèn)真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件，精心優(yōu)化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時(shí)，最大限度地保護(hù)了城市綠化成果。

二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程。

按照董軍市長提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護(hù)管理水平，努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時(shí)，與市建委等市級(jí)部門進(jìn)行了大量的有效對(duì)接，進(jìn)一步理順了綠化工程資料報(bào)備工作，為綠化工程順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年全市新xx市綠地面積857萬平方米，其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。

1.繼續(xù)實(shí)施大樹栽植工作。全市累計(jì)栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株，西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時(shí)，栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株，使西安的綠化層次更加錯(cuò)落有致，綠化景觀更加色彩繽紛。

1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動(dòng)、每月至少開展一次大沖洗活動(dòng)的作業(yè)規(guī)范；二是適時(shí)組織開展全市大沖洗、大擦洗活動(dòng)32次，明確渣土清運(yùn)通道每晚沖洗三次的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由?，按照每天不低?次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灑水降塵作業(yè)；四是對(duì)市區(qū)所有機(jī)掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控其出勤情況；五是通過合理調(diào)配，充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用，努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻，作業(yè)后路面無積水。

2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式，市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱，也按照同一道路同規(guī)格、同標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個(gè)；二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機(jī)掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺(tái)，大幅提高了道路保潔的機(jī)械化率；四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個(gè)，協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

3.生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺(tái)數(shù)據(jù)，我市城市（城9區(qū)及各開發(fā)區(qū)）共收集清運(yùn)生活垃圾255.66萬噸，無害化處理255.34萬噸，無害化處理率達(dá)到99.87%；縣城共收集清運(yùn)生活垃圾33.76萬噸，無害化處理16.51萬噸，無害化處理率達(dá)到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標(biāo)。此外，江村溝垃圾填埋場四期（改擴(kuò)建）工程已完成了勘察評(píng)估等工作，現(xiàn)正在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

4.努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。通過認(rèn)真調(diào)研，草擬了有關(guān)規(guī)章，已提交市政府審定。同時(shí)，還對(duì)我市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策等需要上級(jí)確定的事項(xiàng)進(jìn)行了梳理，并形成意見報(bào)市生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實(shí)分類管理的基礎(chǔ)上，一是迅速解決媒體報(bào)道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題，第一時(shí)間指派人員前往現(xiàn)場查處；二是通過定期、隨機(jī)和聯(lián)合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結(jié)果通報(bào)全市；三是在全市247個(gè)城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄，公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話，方便群眾監(jiān)督投訴。

6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實(shí)行24小時(shí)開放，其余免費(fèi)公廁嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開放；二是通過增設(shè)儲(chǔ)水設(shè)施等辦法，使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實(shí)現(xiàn)開放；三是提出了擴(kuò)大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細(xì)化管理要求。

7.進(jìn)一步規(guī)范生活垃圾清運(yùn)。在做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn)，日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào)，延續(xù)了市級(jí)財(cái)政每年補(bǔ)助xx區(qū)500萬元，專項(xiàng)用于生活垃圾清運(yùn)通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理；二是根據(jù)實(shí)際，恰當(dāng)設(shè)定垃圾清運(yùn)班次和時(shí)間，最大限度地減少垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程距離，對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行調(diào)整，合理調(diào)配垃圾清運(yùn)資源；四是針對(duì)夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題，2次印發(fā)專項(xiàng)《通知》，指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時(shí)，多次組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在的滲濾液滴漏問題。

8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實(shí)了全市所有保潔員的人身意外傷害保險(xiǎn)；二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面，截止今年年底，全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達(dá)到70.7%，未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù)；三是加大保潔員公寓建設(shè)力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。

項(xiàng)目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)造利潤。

1、成本計(jì)劃編制。

1.1內(nèi)部控制模式。在項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行分項(xiàng)包干、層層控制，落實(shí)責(zé)任制。

1.1.1分項(xiàng)劃分。

1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人，分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時(shí)其作為項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外的職責(zé)。

1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項(xiàng)目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個(gè)區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎(jiǎng)罰措施。

1.1.4項(xiàng)目勞務(wù)承包合同由施工隊(duì)伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項(xiàng)成本控制目標(biāo)責(zé)任書，把成本控制落實(shí)到項(xiàng)目部每一個(gè)人身上。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場前及每個(gè)年度應(yīng)編制成本計(jì)劃，并報(bào)公司工程部批復(fù)。

1.2.1編制原則。

（1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項(xiàng)目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據(jù)市場價(jià)格信息，在公司確定的項(xiàng)目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計(jì)劃成本。

（2）當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項(xiàng)工程條件尚不明確時(shí)，可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫估費(fèi)用。

（3）在編制成本計(jì)劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計(jì)劃采取的相關(guān)措施，包括詳細(xì)的獎(jiǎng)品措施。

1.2.2項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及落實(shí)。

（1）按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目成本分解，為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。

（2）在片區(qū)內(nèi)按成本項(xiàng)構(gòu)成分解成本。如按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成，為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

（3）同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將成本控制的目標(biāo)直接落實(shí)到各責(zé)任人。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。

1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員。

（1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（2）按時(shí)做好未完工程施工盤點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算完工程的預(yù)算價(jià)值。

（3）負(fù)責(zé)及時(shí)辦理施工過程中的各項(xiàng)簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員。

（1）及時(shí)編制單位工程施工圖預(yù)算，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。

（2）結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機(jī)分析（包括數(shù)量及金額）及對(duì)外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員。

（1）歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對(duì)工程材料的使用負(fù)責(zé)。

（2）建立材料消耗臺(tái)帳，加強(qiáng)材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。

（3）負(fù)責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運(yùn)的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。

1.3.4機(jī)械管理人員。

（1）負(fù)責(zé)各類機(jī)械的管理和維修，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案配備各種類型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度。

（2）建立健全各類機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄，按時(shí)編報(bào)機(jī)械使用情況報(bào)表。

（3）及時(shí)提供機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械用工、費(fèi)用節(jié)約措施計(jì)劃完成情況的分析資料。

1.3.5質(zhì)量安全人員。

（1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

（2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好原始記錄。

（3）負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。

1.3.6財(cái)務(wù)人員。

（1）按國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)成本管理，核算和分析工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

（2）按照確定的成本核算對(duì)象核算成本工作，建立建全工程成本臺(tái)帳，正確及時(shí)核算各成本支出。

（3）歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

（4）負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

2、成本控制實(shí)施。

項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用控制、工程結(jié)算等各個(gè)方面來進(jìn)行。

2.1勞務(wù)施工隊(duì)伍的選擇和管理：

2.1.1勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。

（1）土建安裝勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊(duì)伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項(xiàng)目部、公司工程部、施工隊(duì)伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊(duì)伍在進(jìn)場前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。

2.1.2勞務(wù)隊(duì)伍管理。

（1）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊(duì)伍進(jìn)行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊(duì)伍一律不得在財(cái)務(wù)上借支工程款。

（2）民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項(xiàng)目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊(duì)伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。

（3）各施工隊(duì)伍在施工過程中的工程付款，必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且必須與相應(yīng)的工程計(jì)量掛鉤，不得超支。

（4）財(cái)務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍每次借款后，對(duì)民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊(duì)伍的工程款不得再借支。

（5）各勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。

2.2材料控制：

2.2.1采購計(jì)劃和實(shí)施。

（1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司項(xiàng)目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項(xiàng)目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效，并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

（2）工程輔助材料易耗（價(jià)值500元以下）由項(xiàng)目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計(jì)入勞務(wù)隊(duì)伍的承包。

（3）由項(xiàng)目部材料管理人員編制材料采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，再報(bào)工程部、預(yù)算部審批后實(shí)施。

（4）在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實(shí)行公開招標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。

2.2.2材料管理。

對(duì)于土建安裝工程，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門對(duì)各施工隊(duì)伍建立領(lǐng)料報(bào)計(jì)劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，在各施工隊(duì)伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗(yàn)收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場價(jià)格在結(jié)算單中扣款。

2.3人員工資發(fā)放：

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2.4項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用控制：

2.4.1管理用車。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。

2.4.2通訊費(fèi)和差旅食宿費(fèi)按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。

2.5項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行下列行查。

2.6工程結(jié)算管理。

2.6.1承包單價(jià)確定。

（1）由工程部做好外包工程總體計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。

（2）由公司項(xiàng)目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。

2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算。

（1）由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時(shí)工程、機(jī)械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）?，F(xiàn)場人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補(bǔ)填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人（乙方）的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號(hào)管理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

（2）每月定期對(duì)分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗(yàn)收資料，包括數(shù)量計(jì)算、質(zhì)量驗(yàn)收、采用圖紙等資料。

（3）凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴(yán)禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款（或借款）待完工后在總結(jié)算的行為。

（4）項(xiàng)目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必須由項(xiàng)目部結(jié)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

（5）所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對(duì)照工程量清單項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行計(jì)算，如無可對(duì)照項(xiàng)目號(hào)的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。

（6）工程結(jié)算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應(yīng)增加或調(diào)整項(xiàng)目或單價(jià)的按項(xiàng)目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。

（7）隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)算：

a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。

b、驗(yàn)收結(jié)算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強(qiáng)度及檢測報(bào)告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱蔽工程驗(yàn)收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。

（8）最終結(jié)算時(shí)必須填寫：

--“工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

--“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認(rèn)，對(duì)所有工程項(xiàng)目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”，避免不必要的糾紛。

2.6.3項(xiàng)目監(jiān)督小組在檢查時(shí)，對(duì)中期結(jié)算發(fā)生的差錯(cuò)和問題以書面形式通知項(xiàng)目部在最終結(jié)算時(shí)予以修正；對(duì)于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付，可分批辦理。

2.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)接受公司財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財(cái)務(wù)每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行例行檢查。

3、成本核算。

3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項(xiàng)目成本核算制度，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)帳，記錄原始數(shù)據(jù)。

3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。

3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：

（1）應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量價(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。

（2）由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。

（3）材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算當(dāng)期消耗，計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算，計(jì)入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用，計(jì)入工程成本。

（4）機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。

（5）其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。

（6）勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。

3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報(bào)告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。

4、成本分析與考核。

4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：

（1）按照量價(jià)分離原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。

（2）在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。

4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。

4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行：公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。

4.4項(xiàng)目成本考核內(nèi)容包括：計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎(jiǎng)罰責(zé)任人的依據(jù)。

擴(kuò)展閱讀。

半年進(jìn)行總結(jié)，是一項(xiàng)常規(guī)性的工作，是對(duì)上半年工作的全面回顧、檢查、分析、評(píng)判，并從中找出成績與缺點(diǎn)、成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評(píng)價(jià)，使大家認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“物業(yè)工作人員上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

xxxx年上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，xx年上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn)：

一、回訪信息整理。

對(duì)回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái)，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理及時(shí)糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進(jìn)，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會(huì)上提出后，目前該問題已基本得到改善。

二、督促與改善。

督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，以改進(jìn)工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于xx年繁多的裝修事情相比，xx年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的建議，同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時(shí)間，對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng)，由原來的x天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場予以審批。

三、投訴的處理與回訪。

xxxx年x月到xxxx年x月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單xx份，已經(jīng)處理xx份，待處理的xx份。其中xx年上半年度的投訴單計(jì)xx份，在對(duì)業(yè)主投訴方面，客服一直以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接，負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn)，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時(shí)的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴(kuò)大化，對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計(jì)整改單xx份，已處理xx份，其中xx年上半年度的整改單計(jì)xx份，回訪率達(dá)到xx%。

四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進(jìn)行。

截止xx年x月，每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙xx套，其中xx年上半年度入伙簽約xx套，累計(jì)辦理裝修xx戶，出入證xx對(duì)，其中xx年一半年度共辦理裝修xx戶，出入證xx對(duì)。

五、物業(yè)收費(fèi)工作逐漸步入正軌，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成。

累計(jì)收費(fèi)xx戶，x戶未收費(fèi)的分別是xx、xx-xx。xx是未收樓的業(yè)主，xx-xx是因提供的銀行卡已過期，無法扣到款項(xiàng)。%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳，有xx戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主，公攤水\電費(fèi)除外地業(yè)主外，基本收回.有xx多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為xx%。

六、客戶滿意度。

為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動(dòng)，讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對(duì)小主業(yè)主的各種意見和建議進(jìn)行了分類的整理。并一一給予了回復(fù).對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng)，我們深懷感激.對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng)，我們同樣深懷感激，因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和建議，我們才能更好的改進(jìn)和提高.x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng)，對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù).x月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬xx山活動(dòng)，雖然最后因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。

七、存在不足。

1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足;。

2、部份流程過于重復(fù)繁雜;。

3、各部門職責(zé)混淆不清;。

1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng);。

2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細(xì)化，爭取對(duì)日后服務(wù)工作帶來更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。

3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。

4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳，達(dá)到xx%以上。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)，我們的工作就是為業(yè)主分?jǐn)_。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映xx元每平方米太高，不能接受;如周圍配套設(shè)施太少。

我于xxxx年x月xx日從事物業(yè)工作至今，在這短短的x個(gè)月內(nèi)，我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛心、耐心、虛心”的“四有心人”

3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。

4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠懇的態(tài)度對(duì)待工作。

二、應(yīng)以飽滿樂觀的心態(tài)去對(duì)待工作。

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。

三、工作中以身作則，嚴(yán)格自己的工作態(tài)度。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

四、提高專業(yè)水平，提高道德修養(yǎng)。

要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)。

主要完成的工作：

一、清潔綠化日常管理工作。

1、上半年本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。

2、員工培訓(xùn)工作。

員工培訓(xùn)工作。

作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次xx小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、原創(chuàng)：()《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核xx合格，理論考核xx及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4、日常保潔工作。

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理：

為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開荒工作。

1、在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。取得了優(yōu)異的成績。

2、同時(shí)，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應(yīng)的大量工作，安排員工進(jìn)行保潔并保持良好的質(zhì)量。

三、有償服務(wù)工作。

隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時(shí)，利用原有計(jì)劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務(wù)，和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評(píng)，加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護(hù)等共為公司創(chuàng)收xx元人民幣。(見下表)。

環(huán)境部xxxx年x-x月份有償服務(wù)收入表。

四、消殺工作。

在xxxx年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從x月份收回四害消殺工作，科學(xué)合理安排清潔員工完成，僅此一項(xiàng)就可每月節(jié)約費(fèi)用支出xx元。

上半年度，實(shí)踐總結(jié)出的`幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如：

a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機(jī)會(huì)，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點(diǎn)滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。

b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。

c、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、長期培訓(xùn)、不間斷培訓(xùn)，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。

工作中不足之處及建議主要有：

1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。針對(duì)部門以上缺點(diǎn)，(在公司的支持下已成立環(huán)境部，基本上可統(tǒng)一管理)另外建議請(qǐng)公司各部門對(duì)工作質(zhì)量全面進(jìn)行監(jiān)督、批評(píng)，即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機(jī)制、工作氛圍，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。

2、不單清潔綠化員工流動(dòng)大，且各兄弟部門員工流動(dòng)太大，所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多，對(duì)業(yè)主服務(wù)影響較大，原創(chuàng)：(xx)對(duì)公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇。

部門內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，推行崗位責(zé)任制、深入規(guī)范化管理，按已制定的考核制度進(jìn)行公正、公平合理的考評(píng)。

（二）、保持小區(qū)的環(huán)境、綠化維護(hù)，不斷提升管理水平。

（三）、積極開展綠化、清潔的有償服務(wù)，提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（四）、接管又一城的清潔工作，準(zhǔn)備收樓前的單元清潔、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。

（五）、樣板房管理逐步規(guī)范、提升服務(wù)水平。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，xx年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作。

(一)綜合管理工作。

1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)xx棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時(shí)入住。

(二)、水電工作。

1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。

2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

(三)、保安保潔工作。

1、規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。

2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應(yīng)安全。

4、對(duì)生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。

5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時(shí)修剪影響電線供電安全樹木。

(一)水電工作。

1、三區(qū)總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。

1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。

2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

(三)保潔保安工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;。

2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區(qū)xx棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。

(四)其它。

1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。

2、(1)增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了xx萬元;根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。

(2)由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

半年的工作結(jié)束了，這半年有沒有按照目標(biāo)完成任務(wù)，收獲以及成長，是不是缺少不了半年工作總結(jié)，那么關(guān)于銀行工作人員上半年總結(jié)怎么寫呢？下面是由工總結(jié)之家小編為大家整理的“銀行工作人員上半年總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行20xx年工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。;對(duì)公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

今年來，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重，解決了年度績效工資激勵(lì)滯后的問題。同時(shí)改革對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策，妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系，有效地鼓舞了士氣，帶動(dòng)了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使全行上下各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對(duì)私存款營銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。年初，支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革，將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，為對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來勢，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是：存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對(duì)外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個(gè)層面收集信息，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選，確定重點(diǎn)，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3、抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制，我們一度失去了××和××中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒，通過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷，深度開發(fā)了××、××公司、××等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶，同時(shí)還新拓展了××房產(chǎn)、××、××等一幫新客戶，不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。

4、加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，強(qiáng)力營銷，有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn)，將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益，比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題。零售科××同志從××紙廠一次攬入票據(jù)××多萬元。通過上門營銷，公司科將××公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與××公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的××商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后，主管行長××立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴××等地。通過與××等公司的多次交流和接洽，開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的××市場。至今年六月末，××、××等公司在我行辦理貼現(xiàn)××萬元，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票××萬元，吸收6個(gè)月定期保證金存款××萬元。

上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行20xx年工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。;對(duì)公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

今年來，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重，解決了年度績效工資激勵(lì)滯后的問題。同時(shí)改革對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策，妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系，有效地鼓舞了士氣，帶動(dòng)了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使全行上下各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對(duì)私存款營銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。年初，支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革，將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，為對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來勢，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是：存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對(duì)外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個(gè)層面收集信息，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選，確定重點(diǎn)，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3、抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制，我們一度失去了××和××中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒，通過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷，深度開發(fā)了××、××公司、××等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶，同時(shí)還新拓展了××房產(chǎn)、××、××等一幫新客戶，不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。

4、加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，強(qiáng)力營銷，有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn)，將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益，比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題。零售科××同志從××紙廠一次攬入票據(jù)××多萬元。通過上門營銷，公司科將××公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與××公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的××商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后，主管行長××立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴××等地。通過與××等公司的多次交流和接洽，開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的××市場。至今年六月末，××、××等公司在我行辦理貼現(xiàn)××萬元，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票××萬元，吸收6個(gè)月定期保證金存款××萬元。

上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行20xx年工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。;對(duì)公存款余額達(dá)到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長×萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

今年來，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法，調(diào)整月度績效工資和年度績效工資的分配權(quán)重，解決了年度績效工資激勵(lì)滯后的問題。同時(shí)改革對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室的激勵(lì)政策，妥善解決了原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關(guān)系，有效地鼓舞了士氣，帶動(dòng)了人氣，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的指標(biāo)的攀升。

2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使全行上下各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每位員工都在一個(gè)和諧的氛圍中充分地發(fā)揮各自的作用，是支行今年工作的一個(gè)著力點(diǎn)。

(二)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。1、改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對(duì)私存款營銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。年初，支行班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和審慎的考慮，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)私存款、零售貸款、代收代付等中間業(yè)務(wù)的營銷和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營銷和管理。這一改革，將原來業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，為對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來勢，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒。2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是：存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬事大吉。對(duì)外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個(gè)層面收集信息，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選，確定重點(diǎn)，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3、抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大。去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制，我們一度失去了××和××中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒有被暫時(shí)的困難嚇倒，通過半年來踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營銷，深度開發(fā)了××、××公司、××等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶，同時(shí)還新拓展了××房產(chǎn)、××、××等一幫新客戶，不僅彌補(bǔ)了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。

4、加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，強(qiáng)力營銷，有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了全行員工營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn)，將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益，比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問題。零售科××同志從××紙廠一次攬入票據(jù)××多萬元。通過上門營銷，公司科將××公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭攬到我行辦理。在與××公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的××商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后，主管行長××立即率公司業(yè)務(wù)科客戶經(jīng)理奔赴××等地。通過與××等公司的多次交流和接洽，開辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的××市場。至今年六月末，××、××等公司在我行辦理貼現(xiàn)××萬元，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票××萬元，吸收6個(gè)月定期保證金存款××萬元。

上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行20xx年工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十三

1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策精神，及時(shí)向黨委、政府反饋村級(jí)主要問題和重大事項(xiàng)，工作組積極配合村兩委完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動(dòng)參加鎮(zhèn)政府舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應(yīng)酬中，節(jié)支增收，不浪費(fèi)、不鋪張。

總之，我辦在上級(jí)部門和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十四

20__年是我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城為奮斗目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，縣城綠化工作走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20__年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成上半年綠化工作任務(wù)，在20__年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，出臺(tái)了《清水縣綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，確立了養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí)，綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

20__年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，為切實(shí)搞好各項(xiàng)工作，確立了以縣城外環(huán)城路樹陣工程為基礎(chǔ)、以城內(nèi)景觀工程為重點(diǎn)的綠化工作思路。堅(jiān)持政府組織，群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分別實(shí)施的原則，各單位積極響應(yīng)，逐項(xiàng)落實(shí)，辦事高效，確保了綠化工作的順利實(shí)施。完成了清社公路沿線綠化，充國廣場、軒轅廣場及道路綠化的補(bǔ)栽、養(yǎng)護(hù)。共栽植各類樹木12305株，灌木230006余株，,為清水縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，縣城建城區(qū)綠化覆蓋率為31，綠地率為28，人均公共綠地面積8.58平方米，公共綠地34.09公頃，風(fēng)景林地145.1公頃，庭院、居住小區(qū)、道路三大附屬林地36.5公頃。

三、主要措施。

（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位密切配合，嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度，對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。

（二）、落實(shí)責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實(shí)用功能和美化功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛，保護(hù)好已有綠化成果。加大執(zhí)法管理力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。

（三）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)，掀起了園林綠化工作高潮。新聞媒體發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大縣城綠化宣傳力度，跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全方位、多層次地宣傳園林綠化活動(dòng)，形成了良好的輿論氛圍。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的予以通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的責(zé)令限期整改，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、存在的問題和今后打算。

上半年園林綠化工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但與縣委、縣政府的工作要求相比，仍然存在差距和不足。下半年，我們將著重加強(qiáng)和完善縣城綠地系統(tǒng)，不斷擴(kuò)展綠色空間，突出打造精品山水園林縣城特色，營造一個(gè)全新的綠色生存空間。本著擴(kuò)大規(guī)模、突出重點(diǎn)、合理布局、提高檔次的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善住宅小區(qū)、城市街道、單位庭院、公共綠地綠化管護(hù)工作，確保植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)、城市園林景觀建設(shè)煥然一新。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十五

為總結(jié)政研工作經(jīng)驗(yàn)，推廣政研成果，推動(dòng)市政園林中心工作，現(xiàn)對(duì)去年市政園林局的政研工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合市政園林工作實(shí)際，提出進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作研究，不斷提高思想政治工作的研究水平的意見。

一、一年來市政園林政研工作回顧。

一年來，局政研會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，圍繞中央和省委、市委的中心工作及上級(jí)政研會(huì)的工作要求，圍繞局黨委確定的“圍繞一條主線、突破兩個(gè)難點(diǎn)、落實(shí)‘三個(gè)精心’”（一條主線：求真務(wù)實(shí)，兩個(gè)難點(diǎn)：落實(shí)難和監(jiān)督難，三個(gè)精心：精心打造城市、精心美化城市、精心管理城市）的工作思路，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，開展一系列思想性強(qiáng)、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的研討活動(dòng)，較好地發(fā)揮了政研會(huì)在思想政治工作領(lǐng)域的組織協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)和參謀助手作用，為市政園林事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的思想保證。這集中體現(xiàn)在四個(gè)“新”字上：

（一）政治理論學(xué)習(xí)有新的提高。我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為龍頭，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍的思想理論建設(shè)。年初，我們根據(jù)上級(jí)政研會(huì)的工作部署，結(jié)合局的實(shí)際，制定了局政研會(huì)2006年工作計(jì)劃，明確了思想政治工作的任務(wù)和研討重點(diǎn)課題。協(xié)助建立和完善了中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度，黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)中心組學(xué)習(xí)負(fù)總責(zé)的制度，使學(xué)習(xí)活動(dòng)始終按計(jì)劃、有創(chuàng)意地開展。在局機(jī)關(guān)和本系統(tǒng)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委”活動(dòng)。協(xié)助有關(guān)部門邀請(qǐng)知名專家、學(xué)者為局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和局機(jī)關(guān)干部舉辦了6場大型、高層次的專題報(bào)告會(huì)。市政工程維修處、公用事業(yè)高級(jí)技工學(xué)校、越秀公園等單位開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委”試點(diǎn)工作，市政工程維修處在全市宣傳干部培訓(xùn)工作會(huì)議上介紹了開展宣傳思想工作的經(jīng)驗(yàn)。

（二）典型宣傳培養(yǎng)有新的舉措。局政研會(huì)始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)和公民道德教育作為提高員工素質(zhì)、展示市政園林文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的大事來抓，主要抓了4個(gè)方面的工作：一是造聲勢。5月，在xxx紀(jì)念堂組織召開有近3000人參加的“市政園林建設(shè)者風(fēng)采”表彰大會(huì)，表彰來自生產(chǎn)一線的57名建設(shè)者，有8個(gè)先進(jìn)典型代表介紹了工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。二是抓活動(dòng)。制定了我局開展“講文明、懂禮儀、守秩序”教育實(shí)踐系列活動(dòng)和“講文明、講衛(wèi)生、講誠信”教育實(shí)踐系列活動(dòng)方案，在市政園林各行業(yè)廣泛深入開展了獨(dú)具特色的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，參與了“金穗杯、紅棉杯、優(yōu)勝杯”檢查評(píng)比等工作。三是抓典型。我們從各單位推薦的78個(gè)“三個(gè)文明”建設(shè)先進(jìn)典型中，評(píng)選出18個(gè)事跡突出、代表性強(qiáng)的先進(jìn)典型為“市政園林三個(gè)文明先進(jìn)典型”，并將這些先進(jìn)典型的事跡寫成報(bào)告文學(xué)，在局的網(wǎng)站上發(fā)表。向市委推薦了12個(gè)先進(jìn)典型，這些單位和個(gè)人獲得廣州市2005―2006年度精神文明建設(shè)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。向市文明委推薦了xxx所為xxx市誠信建設(shè)“示范單位”和“示范窗口”。四是抓培養(yǎng)。組織先進(jìn)典型開展“如何在落實(shí)‘三個(gè)精心’中發(fā)揮示范帶頭作用”的討論，組織勞動(dòng)模范“緬懷鄧小平”，并向鄧小平廣場的鄧小平畫像敬獻(xiàn)花藍(lán)，這些活動(dòng)的舉辦，激發(fā)了先進(jìn)典型的榮譽(yù)感和自豪感。

（三）思想政治工作有新的手段。我們堅(jiān)持以調(diào)查研究為切入點(diǎn)，著重抓了以下幾項(xiàng)工作。一是針對(duì)我局改革的力度較大的情況，到一些重點(diǎn)單位開展調(diào)研，如：根據(jù)xx公司與xxx房產(chǎn)公司合并、xxxx和xxx合并到xx公園、xxx公園開展管理層與作業(yè)層分離試點(diǎn)、xxx自來水公司改革方案的醞釀、局機(jī)關(guān)公開選拔和引進(jìn)一批中層領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，局政研會(huì)秘書處的同志堅(jiān)持深入到一線開展調(diào)查研究，指導(dǎo)基層開展工作。先后到xxx等單位召開座談會(huì)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，并將掌握到的情況與這些單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行溝通交流。利用一個(gè)星期時(shí)間，與xxx自來水公司宣傳部一道，采取召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷的形式，對(duì)該公司改革中的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深入調(diào)查，掌握了大量的第一手資料，撰寫的調(diào)查報(bào)告受到局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。二是圍繞局的中心工作開展調(diào)研。8月，在局政研會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，針對(duì)市政、園林綠化和污水治理工程推進(jìn)不太理想的問題，走訪市、區(qū)政府和局的相關(guān)職能處室，深入到市政維修處、xxx公司、隧道開發(fā)公司等代建單位和施工企業(yè)廣泛征求意見，認(rèn)真查找市政園林工程推進(jìn)緩慢的深層原因，形成了近2萬字調(diào)研報(bào)告，受到局黨委的高度評(píng)價(jià)并在今后的工作加以運(yùn)用，對(duì)加快推進(jìn)我局的重點(diǎn)工程發(fā)揮了參謀助手作用。

（四）政研工作有新的成效。一是書記親自抓政研，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)政研工作的領(lǐng)導(dǎo)。局政研會(huì)根據(jù)部分理事職務(wù)變動(dòng)的情況，對(duì)理事會(huì)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，為政研會(huì)補(bǔ)充了新的有生力量。局屬xxx公司、市政xxx污水處理總廠等單位也根據(jù)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)的情況，對(duì)政研組織及時(shí)進(jìn)行了換屆。目前，我局及下屬各單位健全了由黨組織負(fù)責(zé)人任會(huì)長、政工（宣傳）部門負(fù)責(zé)人任秘書長的政研機(jī)構(gòu)，使政研工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有部門管、有具體人員負(fù)責(zé)。二是活躍了政研工作的氛圍。4月，我們召開了局政研會(huì)2006年度理事會(huì)和年會(huì)，表彰了政研工作成績突出的8個(gè)先進(jìn)單位、17名先進(jìn)政研工作者、30篇優(yōu)秀論文，匯編了2006年度局政研會(huì)優(yōu)秀《論文集》。組織市政園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站、市政工程維修處、xxx公園等單位的個(gè)別政工干部分別參加中國市政政研會(huì)、中國園林政研會(huì)理事會(huì)和年會(huì)，學(xué)習(xí)各地成功的經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野。組織xxx風(fēng)景名勝區(qū)管理局、xxx自來水公司、煤氣公司、市政工程維修處、市政設(shè)施收費(fèi)處、xx公園等單位的政工干部參加了市“企業(yè)文化考察團(tuán)”，赴浙江、四川等地考察當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的文化建設(shè)。組織召開了2次“務(wù)虛會(huì)”，邀請(qǐng)局政研會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)講解重點(diǎn)課題的寫作要求、技巧和理論準(zhǔn)備。此外，還邀請(qǐng)市委宣傳部、新聞媒體的負(fù)責(zé)人給政工干部上輔導(dǎo)課。局屬26個(gè)政研組織中，有25個(gè)單位專門召開了政研年會(huì)、專題研討會(huì)、代表會(huì)或座談會(huì)，交流政研成果；自來水公司還以“如何提高供水質(zhì)量”為主題召開了專題研討會(huì)。三是研討課題緊扣了當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。去年，局政研會(huì)提出了5個(gè)既貼近市政園林實(shí)際，又具有針對(duì)性和指導(dǎo)意義的重點(diǎn)研究課題，如公用事業(yè)的市場化選擇，思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，如何突破工作中“落實(shí)難”和“監(jiān)督難”，如何在工作中落實(shí)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，如何落實(shí)“三個(gè)精心”要求，等等，由于這些研究課題緊扣當(dāng)前的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，又是一些迫切需要解答的問題，大家研究起來熱情較高，使我們實(shí)現(xiàn)了年初提出的“出成果、出精品”的目標(biāo)任務(wù)。四是政研文章數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。局屬27個(gè)單位全部向局政研會(huì)推薦了論文，極個(gè)別人員較少的單位首次實(shí)現(xiàn)了“零的突破”。大多數(shù)單位采取課題“包干”的方式，由每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)課題的研究，為行政領(lǐng)導(dǎo)積極參與政研工作提供了平臺(tái)。撰寫政研論文的人數(shù)與往年相比大幅度提升，從而確保了理論研究的質(zhì)量。在課題“承包”方面做得較好的單位有：市政污水處理總廠、綠化公司、自來水工程公司等。撰寫研討文章數(shù)量較多的有：自來水公司、煤氣公司、市政工程維修處等單位；有些單位雖然人數(shù)較少，但撰寫研討文章的`人員比例較高，如：xxx公園雖然只有幾十人，撰寫理論研討文章30多篇，動(dòng)筆寫文章的比例達(dá)到50%；職工撰寫文章比例較高的單位還有：xxx烈士陵園、市政工程材料供應(yīng)部、公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、排水監(jiān)測站、xxx公園、xxx動(dòng)物園等。文章質(zhì)量較高的單位有：局機(jī)關(guān)、煤氣公、市政維修處、自來水公司、隧道開發(fā)公司、xxx管理局、公用技校、xxx建設(shè)公司等。公用技校專門挑選出27篇政研論文，在《教育研究》內(nèi)部刊物上出了一期思想政治理論教育研究特刊。在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章較多的有：局機(jī)關(guān)、煤氣公司、xxx管理局、自來水公司、綠化公司等單位。五是廣泛運(yùn)用了新的研究方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。去年，我們的研究不再局限于傳統(tǒng)的研究方法，很多論文通過用“建?！钡姆绞?、用“模型”說明問題，使人閱讀起來一目了然；也不再局限于傳統(tǒng)的理論，而是廣泛運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，如新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、成本收益理論、外部性理論、信息不對(duì)稱理論、博弈論、產(chǎn)權(quán)交易理論、邊際成本理論等，這些新的研究方法和新的理論的運(yùn)用，為我們?cè)谛聲r(shí)期研究和做好思想政治工作開辟了新的視角。六是產(chǎn)生了一些新的觀念。從局屬各單位推薦參評(píng)局優(yōu)秀政研成果的85篇文章來看，總體上觀點(diǎn)比較新穎、論述比較全面、實(shí)證比較充分、結(jié)論比較正確。我們有些研究者在用“模型”研究思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值時(shí)，得出了思想政治工作不僅是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，而且是經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要的內(nèi)生變量的結(jié)論。七是研究成果特別豐碩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，局屬各單位去年撰寫的政研論文、心得體會(huì)文章有2400多篇，在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文60多篇。僅局政研會(huì)會(huì)長xxxx同志就在《中國城鄉(xiāng)建設(shè)》、《文明論壇》、《羊城晚報(bào)》等國家級(jí)重點(diǎn)期刊和報(bào)紙的理論版發(fā)表了《誠信的價(jià)值觀》、《落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀必須用好人才第一資源》、《和諧社會(huì)：思想政治工作的最高境界》等文章，最近，他撰寫的《思想政治工作的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》、《共產(chǎn)黨員要在解決市場外部性問題中保持先進(jìn)性》等文章，《市政》、《園林政工研究》等刊物將在近期刊發(fā)。

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園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十六

1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計(jì)綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改，制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法。

二、綠化苗木補(bǔ)植及移植。

1、為迎接創(chuàng)城檢查，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

2、為配合路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工，對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

三、新建道路綠化。

1、今年管委會(huì)決定對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo)，整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標(biāo)，計(jì)劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。

四、果皮箱安裝。

1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn)，制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝，一周內(nèi)完成。

五、園區(qū)管理方面：

1、協(xié)助管理卡口保安工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證各單位有良好的工作環(huán)境。

2、做好上級(jí)部門參觀及創(chuàng)城檢查時(shí)的衛(wèi)生保潔工作，每次檢查安排人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進(jìn)行清掃，安排保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十七

隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大，流動(dòng)人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴(yán)重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負(fù)，污染非常嚴(yán)重。針對(duì)這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行日常保潔，對(duì)街道進(jìn)行清掃，并嚴(yán)格按照“責(zé)任狀”，對(duì)三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的予以批評(píng)，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。

園林局上半年綠化工作總結(jié)篇十八

按照黨的全會(huì)提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”的要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運(yùn)用市場機(jī)制、多渠道籌措資金，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，堅(jiān)持節(jié)約用地，嚴(yán)格保護(hù)耕地，實(shí)事求是地制定推進(jìn)本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設(shè)下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細(xì)致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點(diǎn)利益。但仍有個(gè)別戶主沒有長遠(yuǎn)意識(shí)，認(rèn)為價(jià)錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。

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