糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)(匯總14篇)

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糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-30 18:41:15     小編:MJ筆神

總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和汲取教訓(xùn)的重要方法??偨Y(jié)應(yīng)該具備可操作性,提供具體的建議和改進(jìn)方案。通過這些范文的對比,我們可以了解到優(yōu)秀總結(jié)和普通總結(jié)的區(qū)別。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇一

1。今年由體育局主辦或與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦了中小學(xué)生田徑運(yùn)動會、幼兒乒乓球比賽、中小學(xué)生乒乓球比賽、老年人門球比賽、臺球比賽、“鵬程杯”釣魚比賽、“天福杯”全國釣魚邀請賽、中學(xué)生籃球比賽、少年圍棋錦標(biāo)賽、鎮(zhèn)(辦事處)機(jī)關(guān)干部乒乓球和三人制籃球比賽、“聯(lián)通杯”市直機(jī)關(guān)干部運(yùn)動會、“藝達(dá)杯”老年人運(yùn)動會、農(nóng)民健身球、中老年健身展演等大型體育比賽15次。有力地推動了基層體育活動的廣泛開展。

2。加強(qiáng)體育骨干培訓(xùn)工作。對各鎮(zhèn)辦文體工作負(fù)責(zé)人、市直機(jī)關(guān)干部、社會體育指導(dǎo)員、晨晚練點(diǎn)骨干舉辦了4期培訓(xùn)班和1期知識講座,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。先后推廣了第九套廣播體操和健身球等健身項(xiàng)目。目前我市有國家級體育指導(dǎo)員3人,一級社會指導(dǎo)員87人,二級社會體育指導(dǎo)員251人,三級社會體育指導(dǎo)員841人。他們都是活躍在各鎮(zhèn)辦和晨晚練點(diǎn)的骨干,帶動著全市總?cè)丝?7%的男女老少參加體育健身活動。

3。義務(wù)進(jìn)行國民體質(zhì)監(jiān)測活動,指導(dǎo)市民科學(xué)健身。到市區(qū)、小學(xué)、一實(shí)小為部分市民及學(xué)校教職工進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測,客觀評價(jià)他們的身體狀況,現(xiàn)場開據(jù)運(yùn)動處方,指導(dǎo)市民科學(xué)健身。

20xx年市錦標(biāo)賽暨第四屆市運(yùn)會預(yù)賽上,我市體育健兒奪得拳擊團(tuán)體總分第一名、金牌總數(shù)第一名;游泳金牌總分第一名;手球男、女甲組,女子乙組冠軍。在省第四屆百強(qiáng)縣籃球賽賽區(qū)預(yù)賽上,我市健兒奪得團(tuán)體第三名。在“體彩杯”市中小學(xué)生籃球聯(lián)賽上,我市體育健兒奪得初中女子組第一名;初中骨齡男子組第一名的好成績。

作為我省優(yōu)秀的體育后備人才培訓(xùn)基地。體校始終踐行“選好苗子、打好基礎(chǔ)、系統(tǒng)訓(xùn)練、積極提高”的訓(xùn)練理念。不斷強(qiáng)化訓(xùn)練競賽工作,全面提高訓(xùn)練競賽水平。在全年參加的市級比賽中,我們所取得的金牌總數(shù)和團(tuán)體冠軍,絕大部分都是由我們體校組隊(duì)取得的。在競技水平不斷攀升的同時(shí),堅(jiān)持文化教學(xué)同步并進(jìn)。20xx年,向上級輸送體育后備人才67名。應(yīng)屆畢業(yè)生的本科上線率為75%。有11人分別考入體育學(xué)院、石油化工學(xué)院等高等院校。

積極落實(shí)“1030”惠民工程。先后為全市的147個(gè)村和基層單位送健身路徑144條(套)、乒乓球臺10副、籃球架4副,價(jià)值達(dá)172。8萬元,進(jìn)一步改善了市民的健身環(huán)境。到目前全市有體育設(shè)施的村居達(dá)600多個(gè),體育設(shè)施覆蓋率達(dá)95%以上。能容納5000人的體育館目前已經(jīng)入裝修階段,明年將投入使用。

20xx年先后承辦了“藝達(dá)杯”全國群眾登山健身大會(站);“南海杯”全國沙灘排球巡回賽(站);“體彩杯”省田徑冠軍賽;市中小學(xué)生田徑聯(lián)賽。對這些賽事的舉辦,體育局始終做到精心籌備、周密安排、熱情服務(wù)。大賽獲得圓滿成功,得到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和體育界同仁的一致稱贊。

出資1。4萬元向張家產(chǎn)劉家莊村贈送化肥5噸、向南海徐家莊村贈送水泥10噸;出資1。88萬元資助30名貧困學(xué)生、向市特殊教育學(xué)校贈送大米15袋,面粉15袋;出資22萬元為包扶村吳家灘村清理三大堆、整修山路3條、整修連村橋2座、疏通溝渠4000米、硬化路面1000米。

20xx年?duì)幦≌咝再Y金321。6萬元,超額完成年初200萬的任務(wù)。20xx年1—11月份,體彩銷量達(dá)到3770萬元。預(yù)計(jì)本年度可實(shí)現(xiàn)銷售3900萬,比去年增加1200多萬元,增幅達(dá)33%。

組織干部職工學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)會議精神、體育專業(yè)知識,全面提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、黨務(wù)公開、行政審批等各項(xiàng)工作。開展作風(fēng)建設(shè)年活動,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工堅(jiān)定“信仰、信念、信心”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能,更好地?fù)?dān)負(fù)起推進(jìn)體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展的重任。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇二

20xx年一年來,我作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,一直負(fù)責(zé)外貿(mào)的 單證 及貨款回收的工作。具體外貿(mào)工作如下:

1,制作托書,托書上注明出運(yùn)港,目的港,品名,件數(shù),毛重。

2,索要進(jìn)倉地址(送貨通知)

1,根據(jù)合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。

2,和貨代確認(rèn)提單。

3,到商檢局做產(chǎn)地證。

4,根據(jù) 信用證 要求制作所需單證。

如果可以押匯,準(zhǔn)備押匯合同,申請書,出口合同,待銀行審核 信用證 無誤后辦理相應(yīng)的押匯手續(xù)。

核銷單使用和收回時(shí)一定要做好登記,以防丟失。要及時(shí)做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業(yè)發(fā)票。

跟單是一個(gè)看似簡單的工作,其實(shí)在工作中對每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保持仔細(xì),仔細(xì),再仔細(xì)的的工作態(tài)度,因?yàn)槿绻覀冊诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的每一個(gè)失誤都會帶來非常多的麻煩和損失,例如我們在確認(rèn)產(chǎn)地證,提單的時(shí)候出現(xiàn)失誤,就會給公司帶來一些不必要的損失,如果我們在做跟單時(shí)出現(xiàn)數(shù)字上的錯(cuò)誤,那么帶來的損失將是不可估量的。所以在我們今后的工作中一定要做到認(rèn)真,細(xì)致。

1)在確認(rèn)單證方面。我們一定要了解到單證對客戶的重要性,可能在我們看來一個(gè)不起眼的錯(cuò)誤到了我們客戶那里將是一個(gè)非常的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必須做到準(zhǔn)確無誤。

如:確認(rèn)提單時(shí)需注意:出運(yùn)港,目的港,客人的名稱地址,通知人,發(fā)貨人,件數(shù),毛重(不要顯示成了凈重),體積,逐字核對。

提單確認(rèn)好后,待貨物報(bào)關(guān)放行,裝船開航后。讓貨代寄提單。需要付款買單的,先讓他們開具發(fā)票,傳真過來,憑傳真件付款,寄單。

2)在做箱單方面。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單,做好以后先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率。

3)對貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。

跟單是一份細(xì)致的工作,由不得半點(diǎn)馬虎,一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)可能就會給公司帶來較大的損失,在具體的工作過程中,作為一個(gè)新的銷售跟單,我也曾犯過低級的錯(cuò)誤,有些失誤完全是可以避免的。

跟單的工作需要細(xì)心,還需要穩(wěn)重,要做到這些,一是要從基本功上多下工夫,對業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動的與銷售經(jīng)理,與各個(gè)部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時(shí)間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅(jiān)持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇三

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì) 圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的工作要求,科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過培訓(xùn),開闊了視野,增長了知識,提升了素質(zhì),增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)了服務(wù)意識,提升了綜合素質(zhì)。

(2)建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度 我們針對運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問題,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際,適時(shí)制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見》、《登封市行政服務(wù)中心會審會簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度,并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時(shí),我們注重發(fā)揚(yáng)民主,充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見,不斷修訂完善,力求使這些規(guī)章制度切合實(shí)際,具有較強(qiáng)的可操作性。

(3)加大業(yè)務(wù)進(jìn)駐力度,不斷完善中心的服務(wù)功能 圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐工作,我們先后對33個(gè)窗口單位的“五到位”(即人員到位、辦公機(jī)具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收及回頭看,并將驗(yàn)收情況在電視上公示。同時(shí),進(jìn)一步加大督查力度,形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系,防止個(gè)別單位為應(yīng)付驗(yàn)收搞形式主義,驗(yàn)收后又回歸到原來的辦事方式。

(4)規(guī)范各窗口業(yè)務(wù),提高辦事效率 我們主要從每一事項(xiàng)的審批依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分,辦事程序簡便,申報(bào)材料規(guī)范,承諾時(shí)限盡可能縮短,收費(fèi)合理,收費(fèi)依據(jù)充分,并進(jìn)一步簡化辦事程序,減少申報(bào)材料,壓縮承諾時(shí)限,從而提高辦事效率,方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面,我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項(xiàng)涉及單位兩個(gè)及兩個(gè)以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的,按時(shí)在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的,由窗口負(fù)責(zé)人牽頭,單位派車,相關(guān)科室搞好配合,進(jìn)行聯(lián)合踏勘,此舉確實(shí)簡化了辦事程序,提高了工作效率。

(5)切實(shí)做好辦件統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) 辦件統(tǒng)計(jì)是業(yè)務(wù)科一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是很重要的一項(xiàng)工作,它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常,各窗口辦件中是否存在問題,便于開展業(yè)務(wù)督察,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計(jì)包括周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和專題統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作我們做得很扎實(shí),效果也很明顯。 “中心”自5月8日試運(yùn)行至今,累計(jì)受理各類辦件38835 件,辦結(jié)37119件,辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運(yùn)行以來,共受理各類辦件36830件,辦結(jié)35825件,辦結(jié)率達(dá)97.27%。

(6)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作 我們牢固樹立“中心”一盤棋思想,與其他科室搞好配合,自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作,維護(hù)“中心”工作大局,促進(jìn)“中心”各項(xiàng)工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

(1)主動學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚,對各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。

(2)思想不夠解放,工作不夠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

(3)業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開拓方面做得不夠。

(4)相關(guān)制度還不夠完善,有待于進(jìn)一步探索完善。

(5)業(yè)務(wù)督察基本沒有開展。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(2)進(jìn)一步解放思想,大膽工作,創(chuàng)造性開展工作。

(3)不斷探索新思路,開拓新業(yè)務(wù),拓展完善“中心”的服務(wù)功能。

(4)建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。

(5)嘗試建立新的辦事機(jī)制,各窗口單位成立“審批科”,整建制移入“中心”。

(6)建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開拓的相關(guān)制度。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇四

在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)就近段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:

相對于市場貨而言,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

1) 成交中需要多部門相互配合.

2) oem 定單,數(shù)量大,待出運(yùn)時(shí)間長,履約風(fēng)險(xiǎn)更大.

3) 出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜.

4) 單證資料多.

(一) 成交前期工作準(zhǔn)備: 成交前期認(rèn)真,充分,細(xì)致的工作,對能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項(xiàng)工作,個(gè)人意見,可以從如下幾個(gè)方面著手:a.在研究目標(biāo)市場客人喜歡的款式,顏色,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜索國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,索要樣品,產(chǎn)品目錄,了解清楚布料,款式,價(jià)格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀訪問時(shí)可以推銷給客人,或email給固定現(xiàn)有的客人. b. 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極主動去了解目標(biāo)市場客人的需求,通過網(wǎng)絡(luò)信息,到實(shí)地市場考察,然后自己設(shè)計(jì)出系列產(chǎn)品,向客人推銷.c.到市場上買一些如韓國,日本等發(fā)達(dá)國家比較時(shí)尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,如adidas,nike,puma等,梳理吸收,向客人推薦. d.鼓勵(lì)客人來實(shí)樣,來圖紙和制作要求,按照客人的要求聯(lián)系工廠報(bào)價(jià).

(二) 客人來訪前工作準(zhǔn)備:外銷員事先聯(lián)系好客人,了解客人來訪時(shí)間,人員組成,航班到達(dá)時(shí)間等,其中最好能了解到客人的采購計(jì)劃和停留時(shí)間,采購產(chǎn)品的品種, 布種,目標(biāo)價(jià)格,數(shù)量等.提前了解這些信息,對妥善安排接待客人,事先做好資料準(zhǔn)備,樣品準(zhǔn)備,甚至安排好帶客人出去看工廠,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要. 在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作.接待過程中,外銷員需要熱情,有禮貌.根據(jù)客人的不同愛好,準(zhǔn)備好水果,零食,茶水,咖啡等.

(三) 成交中:按照客人的訂購意向,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地?cái)[放在會議室地板上,擺放時(shí)注意把相同品種擺放在一起,按款號順序排放.會同設(shè)計(jì)部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會議桌上.另外,把筆記本電腦連接上線,等待備用.外銷員必須參加商務(wù)談判, 談判之前準(zhǔn)備好空白的談判合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計(jì)算器,批板修改紙,談判過程按照布料--款式--規(guī)格--顏色組--logo--主麥吊牌--包裝--價(jià)格(exw/fob/cfr/cif)--付款方式--出運(yùn)港口--貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn).其中款式問題,需要設(shè)計(jì)師在場,根據(jù)客人的改良意見,迅速準(zhǔn)確得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認(rèn).外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,生成訂單.所有的談判資料, 按照客人分卷宗,每個(gè)卷宗按照時(shí)間先后順序?qū)⑾嚓P(guān)資料歸檔整理好,確保資料完整,清楚.

(四)成交后工作: 生產(chǎn)部同事會按照成交時(shí)客人的具體要求,制作生成各個(gè)款式的"打樣通知"單,所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實(shí)物要求給工廠,外銷員要對這些資料做審核,檢查,確保不給"出錯(cuò)"留下任何機(jī)會. 審核完畢后,資料送還生產(chǎn)布同事,安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認(rèn)樣. 期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通.如果客人對制版有任何的疑問和修改,要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部,確認(rèn)落實(shí)好. 工廠的`確認(rèn)樣板出來后,要按照之前的制作要求,檢查一次,套出確認(rèn)樣意見書.把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實(shí)物整理一整套資料,寄給客人確認(rèn),或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn).自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對應(yīng)起來---利于開展確認(rèn)工作. 客人收到確認(rèn)樣后,按照所套的意見,獨(dú)一確認(rèn)清楚.把相關(guān)確認(rèn)意見第一時(shí)間通知生產(chǎn)部.等待客人付完定金(如開l/c,收到申請書起),生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn).。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已過去,我在公司的試用期已到,業(yè)務(wù)年終總結(jié)范文?;厥變稍聛淼墓ぷ?,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作,年終工作總結(jié)《業(yè)務(wù)年終總結(jié)范文》。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的`時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門,采購部門,及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。

5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇六

登封市行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)科20××年度工作總結(jié) 我市行政服務(wù)中心(以下簡稱“中心”)自今年×月×日試運(yùn)行辦公以來,在“中心”黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各窗口的大力配合支持下,業(yè)務(wù)科全體員工緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“依法行政,辦事高效,服務(wù)優(yōu)良,群眾滿意”的工作目標(biāo),在建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度,在督促窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐,規(guī)范窗口業(yè)務(wù),窗口辦件統(tǒng)計(jì)等方面作了大量的工作,取得了可喜成績。現(xiàn)具體總結(jié):

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的工作要求,科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過培訓(xùn),開闊了視野,增長了知識,提升了素質(zhì),增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)了服務(wù)意識,提升了綜合素質(zhì)。

(2)建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度

我們針對運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問題,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際,適時(shí)制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見》、《登封市行政服務(wù)中心會審會簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度,并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時(shí),我們注重發(fā)揚(yáng)民主,充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見,不斷修訂完善,力求使這些規(guī)章制度切合實(shí)際,具有較強(qiáng)的可操作性。

(3)加大業(yè)務(wù)進(jìn)駐力度,不斷完善中心的服務(wù)功能

圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐工作,我們先后對33個(gè)窗口單位的“五到位”(即人員到位、辦公機(jī)具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收及回頭看,并將驗(yàn)收情況在電視上公示。同時(shí),進(jìn)一步加大督查力度,形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系,防止個(gè)別單位為應(yīng)付驗(yàn)收搞形式主義,驗(yàn)收后又回歸到原來的辦事方式。

(4)規(guī)范各窗口業(yè)務(wù),提高辦事效率

我們主要從每一事項(xiàng)的審批依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分,辦事程序簡便,申報(bào)材料規(guī)范,承諾時(shí)限盡可能縮短,收費(fèi)合理,收費(fèi)依據(jù)充分,并進(jìn)一步簡化辦事程序,減少申報(bào)材料,壓縮承諾時(shí)限,從而提高辦事效率,方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面,我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項(xiàng)涉及單位兩個(gè)及兩個(gè)以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的,按時(shí)在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的,由窗口負(fù)責(zé)人牽頭,單位派車,相關(guān)科室搞好配合,進(jìn)行聯(lián)合踏勘,此舉確實(shí)簡化了辦事程序,提高了工作效率。

(5)切實(shí)做好辦件統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

辦件統(tǒng)計(jì)是業(yè)務(wù)科一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是很重要的一項(xiàng)工作,它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常,各窗口辦件中是否存在問題,便于開展業(yè)務(wù)督察,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計(jì)包括周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和專題統(tǒng)計(jì),這項(xiàng)工作我們做得很扎實(shí),效果也很明顯。 “中心”自5月8日試運(yùn)行至今,累計(jì)受理各類辦件38835 件,辦結(jié)37119件,辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運(yùn)行以來,共受理各類辦件36830件,辦結(jié)35825件,辦結(jié)率達(dá)97.27%。

(6)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作

我們牢固樹立“中心”一盤棋思想,與其他科室搞好配合,自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作,維護(hù)“中心”工作大局,促進(jìn)“中心”各項(xiàng)工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

(1)主動學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚,對各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。

(2)思想不夠解放,工作不夠大膽,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

(3)業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開拓方面做得不夠。

(4)相關(guān)制度還不夠完善,有待于進(jìn)一步探索完善。

(5)業(yè)務(wù)督察基本沒有開展。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(2)進(jìn)一步解放思想,大膽工作,創(chuàng)造性開展工作。

(3)不斷探索新思路,開拓新業(yè)務(wù),拓展完善“中心”的服務(wù)功能。

(4)建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。

(5)嘗試建立新的辦事機(jī)制,各窗口單位成立“審批科”,整建制移入“中心”。

(6)建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開拓的相關(guān)制度。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇七

xx區(qū)xx幼兒園建園至今一年有余,整體業(yè)務(wù)管理從常規(guī)品質(zhì)入手,從細(xì)節(jié)規(guī)范,來凸顯辦園理念,形成園所獨(dú)特的辦園氛圍。盤點(diǎn)一學(xué)期的工作,在全體教職員工的相互支持與通力配合下,常規(guī)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序,業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步提升。整體隊(duì)伍顯現(xiàn)出認(rèn)真、踏實(shí)、積極主動的工作作風(fēng)。

按照學(xué)年度工作安排,本學(xué)期重點(diǎn)完成各項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備,應(yīng)該說,在推進(jìn)中有了很實(shí)際的收獲,尤其在堅(jiān)持上更加明顯,速度、數(shù)量、質(zhì)量都有了提高。

從管理層到一線教師各個(gè)崗位的新人比例都比較大,沒有在一起工作的經(jīng)歷,人與人之間缺乏溝通與了解,團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合,各崗位新增人員對崗位職責(zé)與流程的熟悉,在開學(xué)初較短的一段時(shí)間內(nèi),都經(jīng)歷了一個(gè)自然的磨合與適應(yīng)過程。但是,一致的思想方向,同樣的目標(biāo)追求,得當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略,很快將各階層人員調(diào)整到相互支持、互幫互助,協(xié)調(diào)配合的良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。這將為后邊諸項(xiàng)工作的開展奠定了良好的氛圍基礎(chǔ)與人際支持。

堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展,教師專業(yè),以課程建設(shè)為核心,推動教育理論、專業(yè)行為及技能、專業(yè)成長三個(gè)維度的教師專業(yè)發(fā)展,在反復(fù)強(qiáng)化中讓專業(yè)化發(fā)展首先成為大家的追求方向,在這個(gè)基礎(chǔ)上再逐漸明確和提升。

(一)園本培訓(xùn)完成教師專業(yè)成長的主要途徑之一

我園在過去一年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對園本培訓(xùn)做了大幅度的調(diào)整,力求培訓(xùn)有針對性、適用性與可接受性。

本學(xué)期培訓(xùn)工作初步具有了系統(tǒng)性與連續(xù)性。利用園所教師的專業(yè)特長,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)真正服務(wù)于教師的需求,例如園級骨干教師付xx《信息技術(shù)培訓(xùn)》、李xx《開展家長工作的有效措施》、保健醫(yī)張xx《女性的養(yǎng)生與健康》等,不僅培訓(xùn)的內(nèi)容有了拓展,也更能實(shí)際的走到教師的心中。同時(shí)因培訓(xùn)內(nèi)容的連續(xù)與系統(tǒng),也讓教師對下次的培訓(xùn)充滿期待,體現(xiàn)了培訓(xùn)的價(jià)值。從過去單一的解決教學(xué)問題,逐步過渡到關(guān)注教師的整體素養(yǎng)。

(二)外出學(xué)習(xí)拓展培訓(xùn),創(chuàng)新服務(wù)專業(yè)

雖然本學(xué)期外出的培訓(xùn)人員較少,但是秉承三點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),一是一人培訓(xùn),多人受益。二是學(xué)習(xí)的內(nèi)容在培訓(xùn)前進(jìn)行梳理,學(xué)習(xí)內(nèi)容主攻自己的崗位職責(zé),副攻園所各部門工作的創(chuàng)意。三是定位不單單是培訓(xùn)學(xué)習(xí),更多的是學(xué)而思,學(xué)習(xí)中找方法、找源頭、找問題。所以在這一系列中,培訓(xùn)者的身份既是培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,又是傳播服務(wù)者,這樣的效應(yīng)帶動的是整個(gè)團(tuán)隊(duì),讓專業(yè)滲透到每一件事、每一個(gè)活動中。

(三)深度學(xué)習(xí)解讀《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,推進(jìn)課程專業(yè)

《指南》頒布一年多時(shí)間,我們經(jīng)歷了二個(gè)過程的學(xué)習(xí),一是自學(xué)階段,印發(fā)《指南》,提出自學(xué)要求,達(dá)到熟悉《指南》的基本結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及要求,結(jié)合教育實(shí)際進(jìn)行初步解讀,拎出困惑。二是實(shí)踐應(yīng)用與針對性學(xué)習(xí)階段,每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討。在備課、講課、評課中,一系列用的過程,老師們才發(fā)現(xiàn)看似簡單的《指南》其實(shí)距離掌握還很遠(yuǎn),在構(gòu)建多元主題網(wǎng)絡(luò)活動中,我們針對大家的問題,尋找突破。采取逐漸遞進(jìn)的方式,帶領(lǐng)大家從“學(xué)”走向“用”,最終實(shí)現(xiàn)教師理論水準(zhǔn)與實(shí)踐能力的提升。

(四)讓閱讀支撐教師走向?qū)I(yè)

本學(xué)期成立教師閱讀小組,每月以不同的形式閱讀、記錄、反饋、交流。目的是教師專業(yè)閱讀活動的推進(jìn),推動教師形成習(xí)慣、不僅是教師一項(xiàng)專業(yè)技能的提升也是傳播正能量學(xué)習(xí)的一種方式。建立專門的讀書交流檔案,逐步推進(jìn)中形成資源庫。

雖然我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正實(shí)現(xiàn)常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,但在堅(jiān)持常規(guī)運(yùn)行、堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作開始中,形成了一種群體意識,做什么事情都要問個(gè)究竟,步驟是什么?負(fù)責(zé)策劃活動方案的人,都要給出明確的定位、任務(wù)及責(zé)任落實(shí)的人員、位置、時(shí)間、要求的詳細(xì)分配,與此同時(shí),我們也形成了將有價(jià)值的工作盡可能常規(guī)化的意識,掌握了運(yùn)用制度、流程來實(shí)現(xiàn)常規(guī)化的具體方法,將所做的.工作落到位。

(一)教學(xué)觀摩活動延伸的專業(yè)發(fā)展

(二)六一系列活動延伸的專業(yè)成長

六一系列活動的組織,首先我們重新審視了六一的定位,孩子的樂園,教師和家長只是支持者。同時(shí)也在檢驗(yàn)著全體教師應(yīng)對大型活動的綜合能力,包括每一個(gè)活動的細(xì)節(jié)周全,管理者的組織能力,工作人員的態(tài)度、活動的安排等都看到了一種能力、一種品質(zhì)。

系列活動的設(shè)計(jì)與執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)的是三位一體同步運(yùn)營活動,但是幼兒、教師、家長的收獲各有不同。夢之創(chuàng)——園徽設(shè)計(jì),家長與幼兒以鮮明的藝術(shù)感的方式把作品展示出來,讓孩子進(jìn)一步感知并理解藝術(shù),同時(shí)了解幼兒園學(xué)校文化建設(shè)之園徽。這些呈現(xiàn)方式和充滿童趣的作品將成為“夢的小世界”非常重要的組成。夢之愛——圖書捐贈。是xx幼兒園第一屆愛心捐助活動。文藝匯演中愛心捐助之圖書捐贈啟動儀式,積極傳達(dá)愛心捐助的意義及效果,接受并感謝每一位捐助者。本次共接受捐贈圖書146本,并投放到幼兒園的開放式圖書區(qū)域。夢之行——低碳貝貝。音樂戲劇展播,是可以幫助孩子進(jìn)入故事情節(jié)、成為故事角色非常好的平臺。每周五的大閱讀活動,是做好一切展播、表演的基礎(chǔ),而音樂劇的展播將成為孩子們的目標(biāo),和孩子們共同走向舞臺,共同走進(jìn)故事。夢之旅——夢開始的地方。以文藝匯演為獨(dú)特背景的藝術(shù)氛圍,讓六一成為一次真正的浪漫之旅。幼兒、家長、老師全部感受、體驗(yàn)浪漫的六一兒童節(jié)。

每兩周一次的課題研究已經(jīng)成為習(xí)慣,提出問題、研究問題、解決問題也成為xx課題組成員的工作方式,這種氛圍是我們開展研究的重要基礎(chǔ)。

本學(xué)期在教研中心的帶領(lǐng)下成立區(qū)級課題《家長工作實(shí)踐策略的研究》,園本課題《區(qū)域活動的有效策略研究》,課題成立以互惠為基本原則,在課題的探索與研究中,課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)課題組成員通過梳理框架、搜集內(nèi)容、探討形式、建立規(guī)則,并不斷改進(jìn)、補(bǔ)充,盡量使得課題內(nèi)容更加全面、系統(tǒng)。研究目前只在進(jìn)行中,其結(jié)果的價(jià)值尚且只是一種期待,但老師們在研究的過程中,積極的思考狀態(tài),相互交流、切磋,努力尋找更豐富的內(nèi)容與理論的支撐卻成為促進(jìn)教師專業(yè)成長的良好平臺。

家園合作,我們圍繞兩個(gè)核心點(diǎn),思想認(rèn)識的達(dá)成度、行動策略的有效性,也整體的推動中,呈現(xiàn)出積極正向的狀態(tài)。聘請專家進(jìn)行講座;開放日活動更趨于常規(guī),大家都真實(shí)地面對,從考查教師回到了對孩子的關(guān)注;親子活動中家長的熱情與活動的效果明顯改善,很多班級實(shí)現(xiàn)了群體氛圍,家長的問題家長們就能化解,避免了教師與家長矛盾的產(chǎn)生,同時(shí)形成了正向的班級氛圍,負(fù)面的情緒及行為逐漸消失。這些案例在與家長交流互動中,又成為改善家長認(rèn)知的有效的內(nèi)容,以幼兒園為主的家園合作逐漸呈現(xiàn)出家長積極主動的態(tài)勢,這真的很令人欣慰。

本學(xué)期啟動了《愛心捐助站活動》和《每天親子共讀一本書》活動,親子共讀的啟動中,70-80%的家庭,都形成了非常好的親子閱讀習(xí)慣,我們希望孩子的閱讀能如同喝水、吃飯、睡覺一樣,是人們生活的必須,而又習(xí)以為常,讓閱讀以潛移默化、持續(xù)不斷地方式影響著每一孩子及家庭。

(一)在主題網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中遇到諸多坎坷,例如主題網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、主題課程的篩選等,問題的根源是否需要站在孩子的立場去思考。需要論證、實(shí)踐、反思。

(二)一日常規(guī)課程流程、標(biāo)準(zhǔn)的梳理與驗(yàn)證,是否能輔助教師到崗位快速成長、適應(yīng)。

在一次次的踐行中,不同的實(shí)現(xiàn)路徑,同一目標(biāo),使這個(gè)集體形成了一種正氣,不回避問題、就事論事、執(zhí)著于做好事而非成績的取得,這種風(fēng)氣也影響支持著整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。一學(xué)期結(jié)束了,感謝老師們付出,也感謝大家的堅(jiān)守。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇八

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化職工工作責(zé)任,提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,重塑糧食企業(yè)新形象,根據(jù)糧食行業(yè)發(fā)展形勢,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂如下工作制度。

1、職工考勤實(shí)行逐日登記制度,獎(jiǎng)懲分明,逐月兌現(xiàn)。職工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的作息時(shí)間上下班,遲到早退超過半小時(shí)者,每次罰款3元,超過一小時(shí)視為休假,月超假一天扣工資10元,特殊情況如因公辦事等除外。作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)和工作性質(zhì)適當(dāng)調(diào)整。(淡季上班8:30,下班4:30,收購上班7:30,下班6:00)。

2、職工休假實(shí)行請假制度。職工休假要事先向經(jīng)理(站長)請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可休假,否則以曠工論處。曠工一天扣當(dāng)月的日平均工資。每月曠工次數(shù)不得超過3次,超過3次當(dāng)月工資全部扣除。全年累計(jì)曠工不得超過15天,否則予以辭退。

3、職工休假全年為120天(含傳統(tǒng)節(jié)假日和法定假日),淡季每月正常休假10天,休假可自己選擇(逢春節(jié)之月休假天數(shù)可適當(dāng)放寬)。收糧期間原則上不休假,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外,出勤情況與年終獎(jiǎng)金掛鉤,年終統(tǒng)算節(jié)假一天獎(jiǎng)5元。

4、職工事假、病假、女職工正常生育假按照有關(guān)程序報(bào)縣局批準(zhǔn),同意后可以核減正常休假天數(shù)。

5、職工要堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),嚴(yán)禁在工作時(shí)間做私事,更不允許在外打撲克、麻將等賭博行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款50元,批評教育仍無改者,將予以下崗。

6、單位安排職工在國家規(guī)定的法定假日上班、值班,按照國家《勞動法》規(guī)定發(fā)加班工資。

1、職工平常值夜班實(shí)行輪流制度(值夜班名單逐月安排并公布),值夜的職工無特殊情況不得休假,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得委托他人代替。

2、值夜人員,要嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)電話接聽,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,及時(shí)關(guān)好總門和辦公室門以及走廊電燈,確保單位公私財(cái)產(chǎn)安全。

3、值夜班人員未按規(guī)定堅(jiān)守崗位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款50元。

4、職工要確保當(dāng)月規(guī)定值夜班數(shù),少值一夜扣款20元。公司安排值夜規(guī)定天數(shù)每夜補(bǔ)助5元,職工如連續(xù)兩個(gè)月不按規(guī)定值夜,由公司上報(bào)縣局作出處理。

5、值夜人員因工作失職,造成被盜、失火等意外事故,損失由值夜人負(fù)責(zé)(因不可抗力而造成的損失除外),人為造成重大責(zé)任事故按縣局有關(guān)規(guī)定和國家相關(guān)法律處理。

1、企業(yè)的一切收入必須按照規(guī)定如實(shí)入帳,各項(xiàng)費(fèi)用支出要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批核算,銷貨款和縣局撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及其它公款必須按期存入公司出納存折,會計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、企業(yè)的流動資金,只能用于糧食收購、單位業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自借出,或挪作他用。否則,誰借出誰負(fù)責(zé)限期追回,并追加與銀行同期同等利息,數(shù)額較大的,按相關(guān)程序報(bào)縣局作出處理。

3、職工私人無特殊困難不得借支公款。因急事和辦理公務(wù)確需借支的,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用,并在報(bào)銷發(fā)票時(shí)或在職工當(dāng)月工資中扣除,沒有還清舊欠,不得辦理新的借款。職工遇到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難,需要借支數(shù)額超過本人月工資的,應(yīng)由本人先提出還款計(jì)劃,方可辦理借款手續(xù),并按計(jì)劃逐月還款。

4、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借支,由出納員負(fù)責(zé)追回,非本公司職工的借支,追加與銀行同期同等利息。

5、單位來客接待原則上在公司食堂用膳,特殊情況需到酒店用膳必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)辦人必須要注明招待對象和工作內(nèi)容,實(shí)行對口陪餐,不得鋪張浪費(fèi)。任何職工不得以單位名義招待私人來客,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去酒店記帳,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)結(jié)算,單位不予開支。

6、單位所開支的費(fèi)用發(fā)票必須要由經(jīng)手人寫明用途,證明人簽字證明屬實(shí)后,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能報(bào)銷,購置物品必須先請示領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置,否則單位不予開支。新添置的固定資產(chǎn)要統(tǒng)一管理,列入單位移交。

7、職工因公出差的費(fèi)用按縣局相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷,會計(jì)縣內(nèi)公務(wù)車費(fèi)每月不得超過50元,但糧食收購期間可根據(jù)考勤記錄據(jù)實(shí)報(bào)銷,單位領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)法人代表)手機(jī)話費(fèi)按縣局核定標(biāo)準(zhǔn)開支,但每月不得超過100元。(站長和公司會計(jì)手機(jī)話費(fèi)按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷),職工上下班原則上乘坐公司小車,不另報(bào)銷車票,公司小車每月核定耗油400元,超支自補(bǔ)。

1、認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策,樹立全局觀念,嚴(yán)格執(zhí)行縣局下達(dá)的指導(dǎo)性收購價(jià)格,不得我行我素,相互抬價(jià)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對不符合國標(biāo)三等以上的糧食不得入庫。收購的糧食水分要嚴(yán)格控制在早秈稻13.5%,中、晚稻14%以內(nèi),堅(jiān)決杜絕收購高水份、霉變、蟲害、摻雜使假的糧食,損害企業(yè)利益。

3、公司防化員是糧食質(zhì)量第一責(zé)任人,是入庫的驗(yàn)質(zhì)員;倉庫保管員應(yīng)對糧食入庫質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)質(zhì)員工因工作失職故意收購不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食,保管員有權(quán)舉報(bào),核定屬實(shí)的,每次罰驗(yàn)質(zhì)員100元。對故意損害企業(yè)利益又屢教不改的,則予以辭退。

4、倉庫保管員要按照規(guī)定認(rèn)真填寫入庫碼單,逐日登記實(shí)物帳,做到帳物相符。

5、糧食收購期間,做到隨到隨收,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公平交易,使農(nóng)戶滿意。

6、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管,積極主動提供可靠信息配合糧食執(zhí)法大隊(duì)管理本區(qū)域內(nèi)糧食市場。嚴(yán)厲打擊非法糧販,維護(hù)我縣糧食市場秩序。

7、已入庫的糧食一律不予退回,未經(jīng)縣局同意,庫存的糧食不得隨意改變用途。

8、嚴(yán)禁虛開入庫碼單內(nèi)外勾接偷盜國家糧食等弄虛作假,損公肥私行為,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退并報(bào)縣局處理。

1、要抓住糧食銷售有利時(shí)機(jī),本著效益最大化原則積極主動聯(lián)系客戶,與客戶平等協(xié)商,經(jīng)公司經(jīng)理同意并報(bào)縣局備案后簽訂《糧食購銷合同》。

2、公司會計(jì)到縣局辦理出庫相關(guān)手續(xù)后,保管員方可出庫糧食。

3、糧食出庫前公司組織人員對出庫糧食進(jìn)行水分測定并報(bào)縣局備案,作為獎(jiǎng)賠的主要依據(jù)。

4、倉庫保管員要填寫發(fā)貨明細(xì)表,結(jié)算方簽字后生效,并逐日登記出庫情況,確保數(shù)字真實(shí)。

5、糧食出庫期間,倉庫保管員必須堅(jiān)守工作崗位,履行工作職責(zé),確保調(diào)出糧食數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

6、糧食出庫計(jì)量工具原則以入庫的磅秤為準(zhǔn),特殊原因需要用地磅的,需用標(biāo)準(zhǔn)包校準(zhǔn)地磅,經(jīng)責(zé)任保管員認(rèn)可同意后方可使用地磅出庫。

7、糧食銷調(diào)完后,單位財(cái)務(wù)員核實(shí)銷調(diào)數(shù)字后確有升溢,按升溢部分50%獎(jiǎng)給保管員,50%留單位作收入。如出現(xiàn)短少,剔除合理水分因素后由保管員全賠,霉糧報(bào)縣局劃清責(zé)任,如表層霉糧視為人為性霉糧,由保管員全賠,公司不承擔(dān)責(zé)任。

1、加強(qiáng)糧食保管,搞好糧情檢查及問題處理,各倉庫保管員為該倉的主要責(zé)任人。公司防化員對公司糧食安全負(fù)總責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)糧食保管技術(shù)指導(dǎo),積極推行科學(xué)保糧技術(shù),確保全公司儲糧安全。

2、糧食入庫后要及時(shí)整平糧面,掌握糧溫變化情況,及時(shí)通風(fēng)、放藥熏蒸,減少蟲害,確保糧食安全。

3、糧情檢查內(nèi)容主要包括:溫濕度、水分、害蟲、品質(zhì)、糧情記錄及“四無”檢查。

4、糧食檢查實(shí)行臨時(shí)性檢查、普查、定期檢查三結(jié)合方式,公司每月進(jìn)行一次自查評比,對糧情穩(wěn)定,達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)的倉庫保管員逐月發(fā)放進(jìn)倉補(bǔ)貼(30元),對存在問題倉庫的保管員下發(fā)整改意見書,并由防化員督促落實(shí)。

5、堅(jiān)持實(shí)行控溫、適時(shí)通風(fēng)的保糧方針,糧溫標(biāo)準(zhǔn)為:1-4月份控制在20oc以下,5-6月份控制在25oc以下,7-9月份控制在30oc以下,10-11月份控制在25oc以下,12月份控制在20oc以下。

6、貫徹“以防為主,綜合防治”的'保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧食“三、七”檢測制度,要做到保管員三日一小檢,防化員七日對所有庫存的糧食進(jìn)行檢查,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉每月二次,并要做好進(jìn)倉檢查記錄,對危糧要做到天天檢,遇到強(qiáng)風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害要做到隨時(shí)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

7、倉庫保管員必須逐月與會計(jì)對清帳物庫存,填寫倉卡單,防化員要按月及時(shí)報(bào)送防化報(bào)表,及時(shí)反映庫存糧食情況。

8、違反上述制度,但未造成損失,對倉庫保管員罰款10元,已造成損失的或糧溫未控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,每次罰款20元,并責(zé)令賠償相關(guān)損失,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分直至辭退。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會好社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論,認(rèn)真分析新形勢下的糧食工作,進(jìn)一步增強(qiáng)職工對市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力。每星期五為集體學(xué)習(xí)日。

3、每月召開一次民主生活會,及時(shí)準(zhǔn)確地分析糧食企業(yè)在新形勢下遇到的困難和問題,積極提出意見和建議,努力探索糧食企業(yè)發(fā)展新路子。

4、積極參加上級有關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。

5、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重解決實(shí)際問題,進(jìn)一步增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)變能力。

6、各倉保管員負(fù)責(zé)所管倉庫的室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生要達(dá)到無灰塵,物品擺放整齊、美觀;室外衛(wèi)生做到一米內(nèi)無垃圾、無雜物、無雜草。

7、管理人員要按照規(guī)定逐日打掃劃分的衛(wèi)生區(qū)域,保持公司院內(nèi)干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。

8、每季開展一次衛(wèi)生檢查評比活動,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,對衛(wèi)生搞得好的每季獎(jiǎng)20元,差的每季罰50元,并責(zé)令限期整改,整改不達(dá)標(biāo)或在下季評比中仍然較差的要加倍處罰。(職工衛(wèi)生區(qū)域劃分祥見安排表)。

上述制度,已經(jīng)公司職工大會討論通過,從20xx年xx月xx日開始實(shí)施,在實(shí)施中,如與縣局規(guī)定有抵觸的,則按縣局規(guī)定執(zhí)行。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇九

光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)間已進(jìn)入xx年,回首走過的xx年,倉儲保管員責(zé)任重大,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

作為接糧人員,我冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

由于入糧時(shí)間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。

儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn),又是倉儲部的工作要?jiǎng)?wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時(shí),實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

做好儲糧基礎(chǔ)工作,我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)刻保持清潔,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問題,對儲糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,我每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時(shí)關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

加強(qiáng)保先教育,增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的'思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標(biāo)。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十

20__年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年,在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能,以確保全區(qū)糧食安全為己任,扎實(shí)推進(jìn)依法管糧,依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動為主題,不斷加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)督檢查,較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場秩序;以強(qiáng)化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),依法管糧的政策水平得到不斷提高,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。總結(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面:

1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開展。

加強(qiáng)溝通,尋求支持,有力地開創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以_政發(fā)[20__]號和號文件,下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》,以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》,從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力,明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工,在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上,_名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位,糧食行政管理體系基本完善,糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障,依法管糧的工作格局正在形成。

2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),全面推進(jìn)糧食依法行政工作。

按照國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政,加快電子政務(wù)建設(shè),構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制工作部署,認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作,這是我們依法管糧、依法行政的重要保證,在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格對照行政許可法標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證,確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可,我局共梳理執(zhí)法主體個(gè),行政許可項(xiàng),行政處罰項(xiàng),具體行政執(zhí)法行為項(xiàng),其他涉糧部門法定職責(zé)個(gè)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《__區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《__區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《__區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《__區(qū)糧食局政務(wù)公開實(shí)施方案》、《__區(qū)糧食局政務(wù)公開和依法行政考核辦法》、《__區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《__區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《__區(qū)糧食局公示制度》、《__區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《__區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《__區(qū)糧食局審批糧食收購許可運(yùn)行流程圖》、《__區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《__區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《__區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化糧食市場監(jiān)督檢查工作,維護(hù)全區(qū)糧油市場秩序。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,結(jié)合全區(qū)糧油市場的實(shí)際,從____方面,全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎(chǔ)工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)6____戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶,進(jìn)行逐一登記造冊,對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查,掌握相關(guān)的信息資料,要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺帳,配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓(xùn)班,參加人員不僅有相關(guān)科室人員,還專門邀請了全區(qū)4____從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶,主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》,以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識,共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查,聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)抽查,舉報(bào)突查等多種形式,加強(qiáng)全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中,加強(qiáng)對國家小麥托市收購政策落實(shí)情況的督查,確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來,先后對____違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責(zé)令整改通知,對____次的舉報(bào)進(jìn)行了核查,并責(zé)令其當(dāng)場改正。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對全區(qū)農(nóng)村3____個(gè)“作坊式”的小油坊展開全面清查,并逐一登記造冊,納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍,強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范管理,努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。

4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動。

一年來,我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系,通過現(xiàn)場考核,嚴(yán)格評審,認(rèn)真把關(guān),確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增____“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前,全區(qū)城鄉(xiāng)已有____放心糧油店正式掛牌,__谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米,被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號,取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的`突破。為了確?!胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動,采取定期檢查和突出抽查等方式,開展專項(xiàng)檢查活動,嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動,較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求,____掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、廣泛開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動。

積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務(wù)活動。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室,以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場參加了活動,活動以“維護(hù)糧農(nóng)利益,保障糧食安全”為主題,通過現(xiàn)場咨詢,樣品展示,展板宣傳,問卷調(diào)查等多種形式,對糧食收購市場準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳,省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識,指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?;顒悠陂g累計(jì)懸掛橫幅多條,張貼宣傳畫多份,發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份,多名群眾對糧食收購政策等相關(guān)問題進(jìn)行了咨詢,多名消費(fèi)者參與了問卷調(diào)查。新華日報(bào)、江蘇省電視臺、直播__等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進(jìn)行了報(bào)道。

6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。

我局改革改制工作自20__年4月開始全面啟動,截至20__年8月底全面結(jié)束,歷時(shí)了3年多時(shí)間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè),全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,依法解除國有職工勞動關(guān)系共計(jì)人,其中合資企業(yè)人,累計(jì)支付補(bǔ)償金__萬元,全系統(tǒng)離退休人員,改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來,切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策,利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn),累計(jì)籌集資金__萬元,先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)__萬元。同時(shí),完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測算工作,為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì),爭取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

7、扎實(shí)做好托市小麥的收購工作,充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20__〕827號、中儲糧蘇〔20__〕107號《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購價(jià)政策,切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神,在夏糧收購中,堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥?zhǔn)召弮r(jià)格,____中心糧站以每百斤小麥6____的價(jià)格掛牌開磅收購,每百斤小麥?zhǔn)召弮r(jià)格高出我區(qū)市場收購價(jià)格____,基層購銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),延長工作時(shí)間,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持,及時(shí)提供收購貸款__萬元,保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧,當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前,全區(qū)累計(jì)入庫當(dāng)?shù)匦←渿?,完成托市收購小?0____,占全區(qū)小麥總產(chǎn)量8____,做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上,糧食購銷公司抓住機(jī)遇,適時(shí)銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸,銷售收入多__萬元。

8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。

軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上,上半年完成軍糧供應(yīng)量30____斤,并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破,今年累計(jì)向__審計(jì)學(xué)院、永順泰__麥芽有限公司、__曙光化工總公司等2____家用人單位,推薦安置下崗職工人,累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人,并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財(cái)管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理,全年累計(jì)變現(xiàn)資金__萬元。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十一

隨著時(shí)間的流逝,20xx年即將成為歷史,回顧這一年,我的心中充滿了感慨。幸運(yùn)的是,在這一年里,我有了自己的孩子,休假了三個(gè)多月。雖然孩子還小,對我的工作產(chǎn)生了一定的影響,但我還是要感謝同事們在這一年中對我的支持和包容。在今后的工作中,我一定會更加努力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

1、今年的銷售任務(wù)為109萬,實(shí)際銷售額為截止12月6日已經(jīng)完成了年初制定的任務(wù)。

2、我的工作范圍是千島湖鎮(zhèn)主城區(qū)新安大街,從新安東路到陽光路的段落。

1、經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品銷售。

每種產(chǎn)品都有它的生命周期和最大市場容量,在達(dá)到高峰時(shí),價(jià)格必然會下降,廠商的盈利水平也會下降。因此,不斷推出新的產(chǎn)品來更新品種是非常重要的。雖然公司在最近幾年里進(jìn)行了一些品種改進(jìn),但與其他公司相比,仍然相對單一。在實(shí)際銷售工作中,由于多種原因,一些產(chǎn)品在市場中的認(rèn)知度比較低,所以進(jìn)行全品銷售時(shí)會遇到一些難題,這一點(diǎn)在我去武漢參觀后更加深刻地感受到。

2、供貨和訂貨組織不夠嚴(yán)密,影響銷售。

今年出現(xiàn)了多次斷貨現(xiàn)象,對產(chǎn)品的銷售造成了較大的影響。造成這種情況的原因是多方面的:一方面是經(jīng)銷商知道公司在每年的7-8月份會進(jìn)行大力促銷,因此前期備貨數(shù)量不足,銷售旺季后才下單,導(dǎo)致訂貨集中、生產(chǎn)緊張,提貨排隊(duì)情況嚴(yán)重。另一方面,公司的銷售應(yīng)急預(yù)案缺乏。今年建德發(fā)生了笨水體污染事件,導(dǎo)致桐廬、富陽、杭州、嘉興等多地爭相購買公司產(chǎn)品,使得公司的產(chǎn)品在這些地區(qū)一度供不應(yīng)求。

3、其他產(chǎn)品的廣告宣傳力度不夠,促銷效果不佳。

當(dāng)前銷售的其他產(chǎn)品規(guī)劃不完備,缺少像水這樣宣傳力度強(qiáng),具有突出賣點(diǎn)的產(chǎn)品宣傳方案,也沒有具有全年推廣方案的促銷計(jì)劃。廣告策劃的賣點(diǎn)不夠突出,使經(jīng)銷商和終端客戶總覺得現(xiàn)在是否需要更多進(jìn)貨,下個(gè)月是否還有更強(qiáng)的促銷活動,從而影響了經(jīng)銷商和終端客戶的`庫存數(shù)量。

4、銷售政策存在缺陷,難以調(diào)動銷售人員的積極性。

盡管今年公司一般都為員工提高了工資,對我們員工的福利政策也進(jìn)行了調(diào)整,但是在銷售任務(wù)和業(yè)績考核中,獎(jiǎng)勵(lì)政策仍存在缺陷。因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)政策沒有像銷售任務(wù)和銷售業(yè)績一樣形成階梯式的比例增長,反而出現(xiàn)了階梯式的比例下降,并且一些政策還限制了最高獎(jiǎng)勵(lì)金額。因此當(dāng)銷售人員達(dá)到最高限額時(shí),就會缺乏積極性,崗位職責(zé)是員工工作的要求,也是衡量員工工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。我在從事業(yè)務(wù)工作時(shí)始終以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),從小處做起,嚴(yán)格按照工作要求來完成工作。然而在實(shí)際工作中,業(yè)務(wù)員經(jīng)常需要填寫眾多的報(bào)表,統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)等等,常常是一半時(shí)間在跑業(yè)務(wù),另一半時(shí)間在填寫報(bào)表、匯總資料等。有時(shí)候業(yè)務(wù)員甚至需要加班,以趕上報(bào)表交期。我認(rèn)為業(yè)務(wù)員需要掌握這些數(shù)據(jù)以便能及時(shí)調(diào)整銷售策略,而辦事處管理人員也需要了解這些數(shù)據(jù)以便監(jiān)督業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)的真實(shí)性和工作積極性。

5.內(nèi)外勤分工不明確,管理制度不完善。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十二

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就這樣過往了?;仡?0xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠循序漸進(jìn)的正常展開,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)以下:

我們每天都在面對面的與消費(fèi)者溝通,我們的一言一行在消費(fèi)者的眼中都代表著企業(yè)的形象,所以我們首先應(yīng)當(dāng)給自己的定位要高,我們是xx品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等,以此為基礎(chǔ),適當(dāng)?shù)臑轭櫩吞峁┝己玫姆?wù)、建議與幫助,以優(yōu)良的服務(wù)來服務(wù)顧客,才能壓抑競爭對手。

潛伏的顧客在我們的熱忱與微笑中誕生。同時(shí),我們又是企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者,另外一方面要把消費(fèi)者對產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務(wù)于消費(fèi)者。產(chǎn)品雖然重要,但我們肩負(fù)的責(zé)任更重要,由于產(chǎn)品本身是不能與消費(fèi)者溝通的,只有我們才可以與消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完全、正確的傳達(dá)出往,把“好屋子,要配好廚電”的理念通過我們一線的銷售職員更好地詮釋給消費(fèi)者!

就經(jīng)驗(yàn)方面來講,我個(gè)人的總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個(gè)人覺得了解顧客的需求是導(dǎo)購的關(guān)鍵,針對不同的'客戶,為他們提供合適的xx產(chǎn)品是我一直堅(jiān)持的。我覺得做導(dǎo)購是有技能的,首先你要觀察消費(fèi)者的需求是甚么,然后找機(jī)會向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),在此進(jìn)程中要仔細(xì),耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。由于作為導(dǎo)購員就是要引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品當(dāng)選擇我們的產(chǎn)品。作為一位導(dǎo)購,除要有較強(qiáng)的專業(yè)知識外,還要把顧客當(dāng)朋友,跟他們談心,在與諧的氛圍中完成每筆銷售。

2、具有良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具有良好的學(xué)習(xí)能力,只有不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)熟習(xí)產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠把握現(xiàn)代營銷技能,才能建立品牌形象,提升品牌服務(wù)價(jià)值,我們要珍惜每次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會。家電行業(yè)里競爭劇烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達(dá)十多種,兩年多的一線導(dǎo)購工作讓我收獲頗豐。我比較喜歡學(xué)習(xí)與反思,我覺得一定要多學(xué)習(xí),多了解xx品牌理念與企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識把握的越多就可以讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對學(xué)習(xí),我們不但要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時(shí),還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進(jìn)行具體的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應(yīng)對方式,這樣在導(dǎo)購進(jìn)程中就可以夠知己知彼,展開工作。

3、對產(chǎn)品與自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱忱往感染顧客,熱忱、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購這個(gè)崗位獲得一些成績的內(nèi)因。更重要的是我能依托xx這個(gè)平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最自豪的地方。同時(shí)要用布滿豪情的心態(tài)對待每位顧客。

4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購員,保持好心態(tài),永久用最真誠的態(tài)度往面對工作與顧客,捉住每次機(jī)會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時(shí)快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)努力。

回顧20xx年的工作,還存在很多不足的地方,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)努力做到:

第二,進(jìn)一步強(qiáng)化與提升與顧客交換溝通的能力,為顧客提供最優(yōu)良的服務(wù);

第三,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)與發(fā)揚(yáng)門店良好的工作氛圍;第四,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與同事精誠團(tuán)結(jié),為門店再創(chuàng)營銷佳績作貢獻(xiàn)。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十三

20xx年,極不平凡,我xx家具廠取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營,更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻,我們會記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結(jié)。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn),注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

日常業(yè)務(wù)核算簡歷模板。

航運(yùn)業(yè)務(wù)簡歷模板。

貿(mào)易業(yè)務(wù)內(nèi)勤簡歷模板。

跟車業(yè)務(wù)簡歷模板。

銷售與業(yè)務(wù)簡歷模板。

外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單簡歷模板。

糧油業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十四

總的來說,在這里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員應(yīng)該注重的幾點(diǎn):

我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的,就算是船公司都要相互給價(jià)格,說儀說,同行之間的詢價(jià)是很重要的,要害點(diǎn):

1,價(jià)格好;

2,對方公司有信譽(yù);

3,這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好;

4,也是最重要的一點(diǎn),絕對不能做柜后漲價(jià),在這里我著重說明一下第四點(diǎn):

xx年4月13日,我一個(gè)dubai的客戶要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報(bào)價(jià),因?yàn)橹坝羞^教訓(xùn),所以叫他給我傳了價(jià)格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最后對帳單的時(shí)候,一下多了150美金的重柜費(fèi)。我的小柜是24噸,而且詢價(jià)之前就一直說明小柜24噸,其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi)。因?yàn)樨浽谒稚?,最后我不得不自己多?xx150美金教訓(xùn):即使是傳了價(jià)格表過來,也一定要再問一次,不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心,最后被動的還是自己,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,一定要聲明再三,不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格,然后給個(gè)allin價(jià)格,還要加一句:除以上費(fèi)用外,沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生。

記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,找了一個(gè)青島的客戶,跟蹤了三個(gè)多月,給我走了8個(gè)天津走的柜子,當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,于是我在上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的'保稅區(qū),這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,整個(gè)公司就小時(shí)了,提單也不見了,最后經(jīng)查,這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司。

教訓(xùn):不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,可以有以下幾個(gè)方式判斷對方公司大?。?/p>

一,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號碼;

三,營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了。

四,對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,

五,用的郵箱地址是該郵箱還是私人郵箱。

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