總結(jié)是一個(gè)培養(yǎng)思考和總結(jié)能力的過(guò)程，它對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步具有重要意義。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要注意邏輯清晰，結(jié)構(gòu)完整，有層次感，方便讀者理解和理會(huì)。接下來(lái)，就讓我們一起來(lái)看看以下總結(jié)范文，相信會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作有所幫助。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇一
在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20**年，迎來(lái)了嶄新的20**年?；仡欁哌^(guò)的這一年，有收獲，有感動(dòng)，也有不足。20**年3月我成為質(zhì)安部的天然氣安檢員，就在這一年里我學(xué)會(huì)了很多，從一個(gè)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的門外漢，到天天跟天然氣打交道的安檢員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對(duì)于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)和公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去安檢，認(rèn)真的學(xué)習(xí)著本部門各項(xiàng)工作的流程，對(duì)于不懂的問(wèn)題及時(shí)跟同事學(xué)習(xí)，及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問(wèn)充分吸收，在工作中遇到問(wèn)題，積極向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以充實(shí)自己的認(rèn)識(shí)和能力，并付諸于工作實(shí)踐當(dāng)中去。
就這樣一步步走來(lái)，逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司第一次正式給我派發(fā)的任務(wù)是中匯城，當(dāng)時(shí)的心情既高興又忐忑，高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的認(rèn)可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在克服心中的疑慮的同時(shí)，只能從實(shí)際工作中虛心學(xué)習(xí)，積累自己獨(dú)立的實(shí)際操作能力，才能贏得工作上的進(jìn)步，同事的贊許，和今后在工作上的成績(jī)。
日復(fù)一日，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討教和自己摸索階段，終于對(duì)自己的本職工作和燃?xì)庀嚓P(guān)知識(shí)都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。根據(jù)國(guó)家規(guī)定安檢員必須每年至少有1次入戶安全檢查和安全用氣知識(shí)宣傳工作。如，在安檢前，提前給用戶發(fā)信息、打電話進(jìn)行預(yù)約，同時(shí)到所派發(fā)任務(wù)的樓盤進(jìn)行張貼入戶安檢通知書(shū)、通知物業(yè)何時(shí)進(jìn)行安檢。安檢時(shí)，查看住戶燃?xì)饩呤欠駷樘烊粴鈱Ｓ眉罢?guī)廠家生產(chǎn)，是否將屋內(nèi)門窗打開(kāi)保持通風(fēng)環(huán)境;使用燃?xì)鈾z漏儀對(duì)各閥門接口進(jìn)行檢測(cè)查看是否有泄漏現(xiàn)象，有無(wú)熄火安全保護(hù)裝置，經(jīng)檢查無(wú)泄漏后，對(duì)燃?xì)饩哌M(jìn)行點(diǎn)火試驗(yàn)，查看氣表的轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常，氣表安裝的位置是否符合規(guī)范、有無(wú)報(bào)警器，報(bào)警器安裝得是否規(guī)范，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的(表在洗手盆下方、強(qiáng)排熱水器不得安裝在衛(wèi)生間，軟管出三通、軟管穿墻)及時(shí)通知公司搶維隊(duì)及時(shí)整改維修并寫(xiě)好整改單，涉及需要收費(fèi)的項(xiàng)目要跟用戶解釋清楚，并向用戶講解及派發(fā)天然氣安全使用知識(shí)。
雖然每天都是這樣的重復(fù)作業(yè)，但我沒(méi)有去對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂(lè)此不疲，并且一有時(shí)間就會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)、查閱、參照相關(guān)的燃?xì)庵R(shí)、制度規(guī)范，以及其他燃?xì)鈫挝煌N作業(yè)的心得，并始終關(guān)注著各類燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實(shí)踐中，已經(jīng)從行業(yè)的門外漢，開(kāi)始逐步跟上了同事們的腳步，和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在各項(xiàng)工作中學(xué)到了這么多，與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說(shuō)同事們對(duì)我的工作方式方法、和與住用們的交流、待人接物方面所提的建議，我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時(shí)要多考慮，細(xì)心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態(tài)，再繼續(xù)提高工作效率，是我在20**年準(zhǔn)備改變、提升自己的計(jì)劃。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇二
同志們!
今天是我們果敢民兵總結(jié)2020年全年工作的日子，首先我代表果敢自治區(qū)民兵大隊(duì)向大家說(shuō)一聲：辛苦了!
2020年是不平凡的一年，年初發(fā)生了3.6戰(zhàn)事，此后我們的民兵、警察配合政府軍老街駐軍為安撫地方百姓，踐行保境安民職責(zé)做了大量的貢獻(xiàn)?？梢哉f(shuō)，這項(xiàng)工作的開(kāi)展是離不開(kāi)所有同志的辛勤付出。
2020年5月，3.6戰(zhàn)事結(jié)束后，我們幫助楊龍寨、大家寨、大新寨等受戰(zhàn)爭(zhēng)影響較大的村寨老百姓返鄉(xiāng)，為他們掃清這些區(qū)域內(nèi)的地雷等影響出行安全的障礙。
2020年7月，為增強(qiáng)果敢百姓對(duì)自治區(qū)武裝力量的信心，提振自治區(qū)軍警的士氣，鍛煉隊(duì)伍，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，自治區(qū)民兵大隊(duì)、警察營(yíng)、刑警大隊(duì)、刑偵大隊(duì)、城鎮(zhèn)治安建設(shè)管理局特勤大隊(duì)等單位抽調(diào)共600余人進(jìn)行徒步拉練。
民兵部隊(duì)和國(guó)防軍一樣，擔(dān)負(fù)著保家衛(wèi)國(guó)的使命。老街和拱掌重新恢復(fù)組建民兵部隊(duì)，將8支民兵部隊(duì)整合成4個(gè)民兵大隊(duì)。
2020年9月7日，民兵大隊(duì)夏季新民結(jié)訓(xùn)儀式受到了各界的檢閱和好評(píng)。
2020年10月30日，老街軍分區(qū)為果敢民兵部隊(duì)舉行授槍儀式。
在特種部隊(duì)的訓(xùn)練上，成績(jī)也是有目共睹的。可以說(shuō)這些人以實(shí)際行動(dòng)力爭(zhēng)做果敢新時(shí)代的“兵王”，也為民兵、警察做了表率和學(xué)習(xí)的榜樣。
以上這些只是我們開(kāi)展的部分工作。在果敢老街市區(qū)、地區(qū)各險(xiǎn)要位置、咽喉要道都有我們的民兵、警察的忠誠(chéng)守護(hù)。
展望2020年，果敢仍然面臨這樣或那樣的安全問(wèn)題，我們一定要盡心盡責(zé)，不辱使命，為果敢最終恢復(fù)和平穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)?shù)貐^(qū)發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，當(dāng)老百姓受到彭匪叛軍的生命危險(xiǎn)時(shí)，我們不惜拋頭顱、灑熱血，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)地區(qū)和平。
謝謝大家!
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇三
一、指導(dǎo)思想：
為了促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展，選出最優(yōu)秀的少先隊(duì)員擔(dān)任大隊(duì)委職務(wù)，形成“自已的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”的少先隊(duì)工作新局面。
二、競(jìng)選宗旨：
公平、公正、公開(kāi)。
三、競(jìng)選條件：
1、三至六年級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的少先隊(duì)員。（每班推薦3名）。
2、曾擔(dān)任中隊(duì)委職務(wù)，有組織才能，起到模范帶頭作用。
3、能獨(dú)立完成老師交辦的所有工作任務(wù)。
4、有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力，能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
四、競(jìng)選崗位：
大隊(duì)長(zhǎng)1人:有較強(qiáng)的組織能力和號(hào)召能力，負(fù)責(zé)召集、主持大隊(duì)委會(huì)議；協(xié)助制訂大隊(duì)工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)；指導(dǎo)中、小隊(duì)工作；負(fù)責(zé)組織大隊(duì)活動(dòng)；活躍少先隊(duì)生活；主持少先隊(duì)集會(huì)。
副大隊(duì)長(zhǎng)2人：協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)管理大隊(duì)部和廣播站事務(wù)，整理大隊(duì)資料。
紀(jì)律委員1人：組織、管理學(xué)生進(jìn)行大隊(duì)及各中隊(duì)行為規(guī)范的'檢查評(píng)比。
宣傳委員1人：進(jìn)行隊(duì)刊、隊(duì)報(bào)分發(fā)，協(xié)助輔導(dǎo)員組織三年級(jí)以上的宣傳委員進(jìn)行各班進(jìn)行板報(bào)檢查評(píng)比。
組織委員1人：協(xié)助輔導(dǎo)員進(jìn)行隊(duì)員入隊(duì)等活動(dòng)開(kāi)展和資料整理。
文娛委員1人：組織大隊(duì)文娛活動(dòng)。
體育委員2人：組織開(kāi)展大隊(duì)體育活動(dòng)和競(jìng)賽。
勞動(dòng)委員1人：管理隊(duì)部室衛(wèi)生，組織學(xué)生干部開(kāi)展中隊(duì)衛(wèi)生檢查評(píng)比。
大隊(duì)旗手3人：大隊(duì)活動(dòng)和儀式上擔(dān)任旗手，負(fù)責(zé)每天升降國(guó)旗。
廣播站站長(zhǎng)2人：負(fù)責(zé)管理廣播室，各種活動(dòng)背景音樂(lè)背景播放。組織開(kāi)展一周一次紅領(lǐng)巾廣播。
五、競(jìng)選辦法：
活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間組織形式：
1、各中隊(duì)海選9月5日――9月9日。
3――6年級(jí)各中隊(duì)申報(bào)候選人。在中隊(duì)內(nèi)選拔后，推薦兩名隊(duì)員參加競(jìng)選。
2、候選人事跡展覽。
9月13日――9月25日。
候選人自制競(jìng)選海報(bào)并貼上自己的照片（9月17號(hào)上交大隊(duì)部,8k紙）。
9月17日-9月23日候選人競(jìng)選海報(bào)展覽。
3、候選人競(jìng)選演講。
9月26日下午中隊(duì)活動(dòng)課。
候選人自我介紹，可使用ppt輔助演講。（3分鐘左右的自我簡(jiǎn)介，介紹個(gè)性、特長(zhǎng)、學(xué)習(xí)和工作情況、候選愿望與當(dāng)選后的工作展望。）。
隊(duì)員們，歡迎你們踴躍報(bào)名，積極參與！期望你成為大隊(duì)部的新主角！趕快行動(dòng)起來(lái)吧,做自己的小主人,相信自己準(zhǔn)能行！
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇四
2020年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)治安巡防大隊(duì)在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)、政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十九大”精神和習(xí)總書(shū)記“十九大”報(bào)告為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)富裕、美麗、和諧新濮陽(yáng)”的工作目標(biāo)，努力打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的治安防范生力軍。
今年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)治安巡防大隊(duì)共出動(dòng)巡防車巡邏1300余車次，足跡遍布全區(qū)的大街小巷和各個(gè)小區(qū)，為轄區(qū)群眾做好事排憂解難、救助交通事故傷員等90余起，切實(shí)保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提升了群眾的安全感和滿意度。目前，我區(qū)各類案件大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
開(kāi)發(fā)區(qū)治安巡防大隊(duì)在履行好巡邏防范工作的同時(shí)，積極參與“清潔美麗家園，共建文明城市”志愿服務(wù)活動(dòng)，提升了市民文明素質(zhì)和城市文明程度，提升了城市形象，為濮陽(yáng)文明城市的創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)了一份力量。
在今后的工作中，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)、政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)治安巡防大隊(duì)將更進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)員政治教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力，恪盡職守，做到一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，齊心協(xié)力，圓滿完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定和全區(qū)平安建設(shè)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇五
“友愛(ài)、奉獻(xiàn)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神在活動(dòng)中得以體現(xiàn)，并為本學(xué)期的工作畫(huà)上了圓滿的句號(hào)，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、穩(wěn)步前進(jìn)，完善基地建設(shè)。
自以來(lái)，我們相繼在金華市看守所、羅店敬老院、博聞?wù)Z訓(xùn)幼兒園建立了志愿者服務(wù)站。開(kāi)展服務(wù)站基地建設(shè)后，我們不斷加強(qiáng)管理，健全制度，以服務(wù)站為平臺(tái)，豐富活動(dòng)內(nèi)容。本學(xué)期，我們以“堅(jiān)持長(zhǎng)期服務(wù)，傳遞溫暖祝?！睘樽谥肌ｉ_(kāi)展了為看守所捐冬衣、親情晚會(huì)、羅店重陽(yáng)敬老等一系列活動(dòng)，受到了同學(xué)和市民的廣泛贊揚(yáng)。
二、積極參與，加強(qiáng)常規(guī)服務(wù)。
我們從開(kāi)學(xué)起還是一如既往地支持學(xué)校志愿者總隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)，包括周末服務(wù)廣場(chǎng)、清除牛皮癬、文明勸導(dǎo)、誠(chéng)信傘回收等。我們還發(fā)動(dòng)各班志愿者積極參與到這些活動(dòng)中來(lái)，為校園精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1．常規(guī)專項(xiàng)服務(wù)，為校園建設(shè)添磚加瓦。一到雙休日，為配合志愿者總隊(duì)開(kāi)展清除牛皮癬、文明勸導(dǎo)、誠(chéng)信傘回收等常規(guī)專項(xiàng)服務(wù)，我院志愿者積極參與，活躍在校園里的各個(gè)角落。本學(xué)期共有10個(gè)班級(jí)、300余名志愿者參與到了這些活動(dòng)，為學(xué)院爭(zhēng)取到了“不扣0.1分”的優(yōu)異成績(jī)，并為建設(shè)美麗、和諧的'校園奉獻(xiàn)自己的一份力量。
3．周末服務(wù)廣場(chǎng)，將假幣識(shí)別進(jìn)行到底。之前，對(duì)于專業(yè)服務(wù)中隊(duì)的建設(shè)一直困擾著我們，投資理財(cái)服務(wù)中隊(duì)的基金定投，電子商務(wù)服務(wù)中隊(duì)的網(wǎng)購(gòu)宣傳，這些服務(wù)項(xiàng)目都激發(fā)不了同學(xué)和市民們太搞的興趣。為此，我們?cè)谥匦聦?duì)假幣識(shí)別中隊(duì)進(jìn)行了整合和建設(shè)，借助周末服務(wù)廣場(chǎng)的平臺(tái)，在校內(nèi)外打響了專業(yè)服務(wù)中隊(duì)的品牌。另外，中隊(duì)還走進(jìn)人民廣場(chǎng)、洪湖路社區(qū)、鳳翔社區(qū)等地開(kāi)展了假幣識(shí)別的便民服務(wù)，并加入了保護(hù)人民幣、與人民幣造假行為作斗爭(zhēng)的宣傳，從一定程(本工作總結(jié)來(lái)源于)度上拓寬了服務(wù)的方式和手段。
三、豐富載體，活躍交流平臺(tái)。
1．走出學(xué)校，社區(qū)服務(wù)有聲有色。本學(xué)期，我們將我院學(xué)生所在金華各大社區(qū)的社區(qū)主任助理也納入了隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)逐步建成學(xué)校與社區(qū)一體化的綜合服務(wù)體系，并在創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)、便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展形式各樣的志愿服務(wù)活動(dòng)?，F(xiàn)在，我院志愿者長(zhǎng)期參與服務(wù)的社區(qū)已經(jīng)擴(kuò)展到北苑社區(qū)、柳湖社區(qū)、洪湖路社區(qū)、中山路社區(qū)、軍民社區(qū)等7大社區(qū)。本學(xué)期共在社區(qū)開(kāi)展了12次活動(dòng)，包括愛(ài)心家教、關(guān)愛(ài)老人、防盜知識(shí)宣傳等，活動(dòng)參與人數(shù)約為300人。
2．迎接節(jié)日，特色活動(dòng)爭(zhēng)奇斗艷。我們以各大節(jié)日為活動(dòng)載體，開(kāi)展相關(guān)志愿服務(wù)活動(dòng)，并取得了一定的效果。如：中秋節(jié)親情晚會(huì)，重陽(yáng)節(jié)敬老活動(dòng)，世界問(wèn)候日、法制宣傳日、國(guó)際志愿者日相關(guān)活動(dòng)等，活動(dòng)形式包括走訪式宣傳、校園宣傳、晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等。
3．深入交流，理性思考爭(zhēng)取進(jìn)步。12月12日，通過(guò)與浙大城市學(xué)院商學(xué)院實(shí)踐中心的交流，我們深知，即使受到地域的限制，無(wú)法頻繁參與到大型活動(dòng)的服務(wù)中去。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們也該注重志愿者自身抓也素質(zhì)的培訓(xùn)，為自身就業(yè)加上有力的砝碼。通過(guò)對(duì)“走出去，引進(jìn)來(lái)”的思路的思考，我們需要完善的地方還有很多，需要交流的問(wèn)題也有很多。另外，我們通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上與各大高校的一些志愿者組織的交流，互相學(xué)習(xí)，在特色服務(wù)上尋找自己的出路，并在思考中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇六
有“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神。
二、機(jī)構(gòu)的增設(shè)。
1、協(xié)會(huì)增加設(shè)立了宣傳部、外聯(lián)部、秘書(shū)部、組織部、策劃部.
三、新服務(wù)基地開(kāi)設(shè)方向。
1、民工子弟學(xué)校支教。
2、其他待定。
四、工作重點(diǎn)。
努力創(chuàng)新，積極拓展志愿者活動(dòng)空間，明確“立足校園、面向社會(huì)”的工作方向，推動(dòng)學(xué)校的精神文明建設(shè)，增強(qiáng)大學(xué)生的奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的精神，以更好的弘揚(yáng)志愿精神，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
對(duì)內(nèi)，由于分會(huì)的設(shè)立，活動(dòng)的增加，學(xué)院青協(xié)做為活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的特殊紐帶，為能更好的調(diào)節(jié)好各個(gè)分會(huì)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，及時(shí)的把活動(dòng)信息上傳到校志愿者中心和做到更有力度的宣傳。青協(xié)宣傳部和策劃部將是重點(diǎn)，為能更有效的發(fā)揮這兩個(gè)部門的工作職能，這兩個(gè)部門必需做到相互促進(jìn)、相互調(diào)節(jié)，以發(fā)揮最大的作用。
在本學(xué)期中，我們協(xié)會(huì)每位成員將上下齊心，必將努力弘揚(yáng)志愿精神，為共建和諧社會(huì)而奉獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
四、本學(xué)期的大致活動(dòng)安排如下：
1、制定學(xué)期工作計(jì)劃。
2、新學(xué)期迎新生志愿服務(wù)。
3、青協(xié)干部換屆及招新工作。
4、往屆志愿者的重組編定。
5、其他節(jié)日待定。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇七
1、建立健全隊(duì)干部組織，培養(yǎng)隊(duì)干部作好各項(xiàng)工作。
本學(xué)期，我采用4-6年級(jí)各班推薦2名大隊(duì)委候選人，共產(chǎn)生12名大隊(duì)委候選人，選出7名大隊(duì)委員，此舉目的有二，一，加大競(jìng)爭(zhēng)力度。二、讓更多的隊(duì)干部有展示自己才能的機(jī)會(huì)。有些同學(xué)脫穎而出，當(dāng)選的干部也格外珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，各人承擔(dān)起一項(xiàng)工作。如：大隊(duì)長(zhǎng)楊君翔同學(xué)負(fù)責(zé)安排每周一的國(guó)旗下的講話，主動(dòng)安排好每周的升旗隊(duì)員以及講話同學(xué)，我改變以往為講話者選定材料的方式，大膽放手讓學(xué)生在《向著太陽(yáng)歌唱》這本書(shū)里自己選擇有意義的文章，讓學(xué)生去教育學(xué)生。
事實(shí)證明，學(xué)生是有選擇能力的，如：有位同學(xué)選擇了《父親的手》這篇文章，最后一句話是這樣說(shuō)的：在你童年的時(shí)候，父親的手溫暖過(guò)你的腳—請(qǐng)記?。簳?huì)有一天，衰老的父親再也沒(méi)有壯年時(shí)的熱力，到那時(shí)侯，用你的雙手去溫暖他的心。他的話震顫了我的心，我想其他同學(xué)的心靈也會(huì)受到一絲震顫吧。
再如：大隊(duì)委孫暢肩負(fù)起管理值勤隊(duì)員及值勤工作的職責(zé)，自己設(shè)計(jì)查分表，按時(shí)填寫(xiě)算分，召開(kāi)值勤隊(duì)員會(huì)議。楊亦欣同學(xué)年齡雖小，卻能在國(guó)慶朗誦會(huì)上獨(dú)擔(dān)一面，毫不怯場(chǎng)。落選的張翊馳，王曹玲同學(xué)能正確面對(duì)，并積極投入學(xué)校工作。她倆都擔(dān)任了校圖書(shū)館理員，工作積極，熱心為大家服務(wù)。7位大隊(duì)委輪流排班，每天打掃大隊(duì)部，把大隊(duì)部打掃的干干凈凈。
2、認(rèn)真組織少先隊(duì)活動(dòng)。
結(jié)合建國(guó)54周年，組織召開(kāi)《向著太陽(yáng)歌唱》朗誦會(huì)，四(1)班的陳景冬同學(xué)音色優(yōu)美，朗誦抑揚(yáng)頓挫，我?guī)退庸?rùn)色，幫助她配上合適的音樂(lè)，一次又一次，直到配好為止。我推薦她參加了白下區(qū)組織的中小學(xué)生朗誦比賽，功夫不負(fù)有心人，陳景冬的朗誦向著太陽(yáng)歌唱獲得了白下區(qū)二等獎(jiǎng)。
建隊(duì)日前后，組織進(jìn)行了隆重的大隊(duì)委改選，改選分幾個(gè)階段進(jìn)行：一、推選大隊(duì)委候選人。二、公布候選人競(jìng)選材料。三、候選人才藝表演及競(jìng)選演說(shuō)。四、全體隊(duì)員投票選舉。五、大隊(duì)委就職演說(shuō)。
元旦組織一年級(jí)年滿7周歲的同學(xué)入隊(duì)。組織填寫(xiě)隊(duì)員申請(qǐng)表，進(jìn)行隊(duì)前教育，帶領(lǐng)新隊(duì)員參觀大隊(duì)部。組織2—6年級(jí)同學(xué)參加迎新接力賽。
二、數(shù)學(xué)教育工作。
1、確立正確的數(shù)學(xué)教育觀。
“數(shù)學(xué)教育”這四個(gè)字，包含了兩個(gè)詞匯—“數(shù)學(xué)”和“教育”。如果將“數(shù)學(xué)教育的重心放在數(shù)學(xué)上，我們當(dāng)然就會(huì)利用學(xué)校為我們提供的時(shí)間和空間為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識(shí)服務(wù)，為培養(yǎng)未來(lái)的數(shù)學(xué)專業(yè)人才服務(wù)。
然而，我們是否考慮過(guò)，在我們國(guó)家，只有不到百分之一的人將來(lái)有機(jī)會(huì)從事與數(shù)學(xué)有直接關(guān)系的工作。這樣做，顯然只關(guān)注了少數(shù)人，而忽視了絕大多數(shù)人的需求。如果將數(shù)學(xué)教育的重心放在教育上，我們就會(huì)考慮如何利用自身的專業(yè)修養(yǎng)，利用學(xué)校提供給我們的環(huán)境，促使每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展，而不僅僅關(guān)注數(shù)學(xué)這一學(xué)科的成績(jī)。
因此，當(dāng)我們看到有的學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方面成績(jī)好一點(diǎn)，而有的學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上暫時(shí)有些困難，就會(huì)覺(jué)得這是非常正常的事情，把這件事情看作是人的差異性、多樣性的具體體現(xiàn)，進(jìn)而坦然地去接受這樣的事實(shí)。
從這樣的觀點(diǎn)出發(fā)，以往我們要求每個(gè)學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)都達(dá)到優(yōu)秀，都得90分甚至更高的分?jǐn)?shù)，就成為不可想象的事情。實(shí)際上，有的學(xué)生數(shù)學(xué)得60分，他已經(jīng)非常努力了，而有的同學(xué)雖然得到了90分，他在數(shù)學(xué)上還存在著相當(dāng)大的發(fā)展空間。
如，五(一)班的劉玉星同學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)得較吃力，成績(jī)也總是不及格，上課從不舉手發(fā)言，對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)毫無(wú)信心。我從口算題入手，一題一題地教他，幫他樹(shù)立信心。
漸漸地，他在我的數(shù)學(xué)課上能舉手發(fā)言了，每次口算只要他舉手，我就第一個(gè)喊他。在一次“你最喜歡的一門學(xué)科”統(tǒng)計(jì)中，劉玉星同學(xué)紅著臉舉起了手選擇了數(shù)學(xué)，這一舉動(dòng)讓我感到由衷的欣慰。雖然他的數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)仍然屬于拖均分之列。我們必須尊重每一位學(xué)生，接受學(xué)生之間的差異，不論他做對(duì)題目多與少，不論他測(cè)試成績(jī)高與低，讓每個(gè)學(xué)生在數(shù)學(xué)課堂上都能感受到成功的.喜悅。
2、新課程提倡學(xué)生自主探究。教師該做些什么？
在課程改革的進(jìn)程中，教師的作用在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的滿堂灌的教學(xué)方式也必須發(fā)生變化。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面思考教師的作用：引導(dǎo)學(xué)生思考真實(shí)的問(wèn)題;幫助學(xué)生確立目標(biāo);與學(xué)生共同尋找解決問(wèn)題的策略;幫助學(xué)生建立已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)間的聯(lián)系;形成積極的學(xué)習(xí)氣氛;促進(jìn)學(xué)生自我反思。
新年即將到來(lái)，我將努力提高自己的整體素質(zhì)，迎接新的挑戰(zhàn)。
本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，規(guī)范隊(duì)員的行為習(xí)慣，形成校園的文明風(fēng)尚為核心內(nèi)容，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo)，狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線，以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，為全校隊(duì)員構(gòu)建了健康成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。
一、加強(qiáng)組織、陣地建設(shè)，實(shí)施少先隊(duì)現(xiàn)代化工程。
1.我校大隊(duì)部常規(guī)活動(dòng)、陣地建設(shè)常抓不懈，每天的紅領(lǐng)巾五項(xiàng)常規(guī)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值勤活動(dòng)，周一的升旗儀式，每月的大隊(duì)干部例會(huì)等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊(duì)員營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)氛圍。
2.加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。我校少先隊(duì)組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開(kāi)班主任(輔導(dǎo)員)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)研究工作，提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。
3.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè)，認(rèn)真做好新隊(duì)員的入隊(duì)工作，努力使我校的少先隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)再上新臺(tái)階。
4.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報(bào)等力求主題突出，圖文并茂。
二、開(kāi)展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，體驗(yàn)活動(dòng)真精彩。
4、增強(qiáng)安全意識(shí)，創(chuàng)建平安校園。
“安全第一”是我校師生的共同口號(hào)。本學(xué)年我校將進(jìn)一步做好宣傳工作，杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，大力向社會(huì)宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識(shí)，聘請(qǐng)校外有關(guān)人士開(kāi)展專題講座，防微杜漸讓學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，確保校園一方水土的安寧。
我校少年正展翅飛翔，體驗(yàn)著新奇，體驗(yàn)著收獲，體驗(yàn)著快樂(lè)?；仡欉^(guò)去，我們一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)，取得了一些成績(jī)，在創(chuàng)新中求實(shí)，在求實(shí)中創(chuàng)新;面臨挑戰(zhàn)，我們將一如既往地踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇八
20xx年以來(lái)，采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既20xx年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
20xx年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%;全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸)，下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬(wàn)噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資3820xx萬(wàn)元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1645萬(wàn)元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元，較上年同期降低191萬(wàn)元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元，同比下降45.8萬(wàn)元，下降12%(其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21.6萬(wàn)元，下降34%;人工費(fèi)用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元，同比下降6.2萬(wàn)元，下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%);燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元，下降21.1萬(wàn)元，車輛油耗75.8萬(wàn)元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油)，下降9.4萬(wàn)元;生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%;辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%;其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
(一)黨建工作章顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
(二)制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
(三)油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸;完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸;加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護(hù)532井次，活動(dòng)解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率;既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬(wàn)元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長(zhǎng)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對(duì)210口低產(chǎn)井實(shí)施間隔采油，摸索經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性的進(jìn)行熱洗，加藥維護(hù)，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計(jì)注水116611方，注采層位主要有延10、長(zhǎng)61，注水受益井123口，初見(jiàn)成效。
全年完成油井的氯根測(cè)定161井次、862井次的含水化驗(yàn)，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
(四)信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了采油區(qū)隊(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽字程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺(tái)次。
在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道26條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹5次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。
(五)安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊(duì)是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識(shí)淡薄，大隊(duì)職工安全知識(shí)貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊(duì)成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開(kāi)始有安排，現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，問(wèn)題整改有指令，落實(shí)措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)共計(jì)完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類問(wèn)題。
2、采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車輛、外雇臨時(shí)工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。采油大隊(duì)、采油區(qū)隊(duì)、班站、職工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬(wàn)元，處罰大隊(duì)職工72人次，罰金11.02萬(wàn)元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《采油大隊(duì)安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng);定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會(huì)議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開(kāi)展安全消防演練2次，使職工從實(shí)踐角度有了新的.提高。
在全年生產(chǎn)過(guò)程中，將環(huán)保工作與安全工作同時(shí)安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng)，采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元，共完成井區(qū)植樹(shù)8.4萬(wàn)株(楊樹(shù)2.9萬(wàn)株，刺槐5.1萬(wàn)株，長(zhǎng)青樹(shù)0.4萬(wàn)株)，完成道路綠化30余公里，完成井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
采油大隊(duì)20xx年以來(lái)，通過(guò)全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但在實(shí)際生產(chǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于x大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過(guò)快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實(shí)施注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過(guò)快，挖潛無(wú)潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬(wàn)噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時(shí)效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬(wàn)噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢(shì)，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來(lái)越少，成功率越來(lái)越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來(lái)越困難，設(shè)備維修率越來(lái)越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費(fèi)用大，冬季天氣影響，鍋爐車費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
6、由于損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊(duì)成本管理帶來(lái)較大困難。
(三)涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起，處理比較困難。
(四)道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開(kāi)挖，對(duì)井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，回填后既不平整，又未壓實(shí)，生產(chǎn)、運(yùn)輸相當(dāng)困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難。
采油大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺(tái)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
(六)設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場(chǎng)圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊(duì)無(wú)力維修。
(七)員工整體素質(zhì)低，工作開(kāi)展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長(zhǎng)、職能組長(zhǎng)和有寫(xiě)作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開(kāi)展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng);外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多，但是知識(shí)收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識(shí)難以掌握和應(yīng)用。
五、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年，采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強(qiáng)支撐200萬(wàn)噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個(gè)方面：
(一)繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場(chǎng)建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
(三)實(shí)現(xiàn)80%油井集輸，降低運(yùn)輸費(fèi)用，提高油井產(chǎn)交率。
(四)繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費(fèi)用控制在130元左右。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(六)進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
(七)繼續(xù)完善采油大隊(duì)內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊(duì)新的管理特色。
(八)繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，采油大隊(duì)全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇九
半年來(lái)，我隊(duì)在區(qū)黨委、管委的重視和支持下，在區(qū)政法委、公安局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市支隊(duì)的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)今年區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和公安工作會(huì)議的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在業(yè)務(wù)工作方面，我隊(duì)面對(duì)轄區(qū)道路交通事故呈快速上升的嚴(yán)峻形勢(shì)，重錘出擊，開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的交通秩序整治工作，有力地維護(hù)道路交通安全暢通和社會(huì)治安良好秩序。一年來(lái)共糾正交通違章起，處理違章牌證件，其中查扣無(wú)牌無(wú)證、假牌假證和報(bào)廢的摩托車輛，治安拘留無(wú)證駕車人員*人，吊扣駕駛證本。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，我隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警的方針，一如繼往地貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”的總體思路，認(rèn)真抓好“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展落實(shí)“五條禁令”、“公安大討論”和警務(wù)規(guī)范化建設(shè)等活動(dòng)，抓好黨建和廣大民警綜合素質(zhì)的提高等工作，從而轉(zhuǎn)變了廣大民警的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了民警的敬業(yè)、服務(wù)、法紀(jì)意識(shí)，提高了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。主要做法和成效是：
我隊(duì)針對(duì)交通事故節(jié)節(jié)上升的嚴(yán)峻形勢(shì)，上半年突出抓了交通秩序整治的各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，有效地預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，具體采取如下五項(xiàng)措施：
半年來(lái)，我隊(duì)始終把大部分警力擺上路面，嚴(yán)查嚴(yán)處各類嚴(yán)重交通違章行為。結(jié)合春運(yùn)及交通秩序整治活動(dòng)的需要，我隊(duì)主要采取設(shè)置臨時(shí)固定與流動(dòng)相結(jié)合的“公安交警整治交通秩序值勤點(diǎn)”，在道路口、**大道轉(zhuǎn)盤等處，對(duì)各類違章行為實(shí)行“點(diǎn)上查、線上糾、面上控”。負(fù)責(zé)值勤點(diǎn)的、中隊(duì)以值勤點(diǎn)為依托，定點(diǎn)查處與流動(dòng)查處相結(jié)合，對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)查處了無(wú)證駕車、無(wú)牌無(wú)證車輛，客車和摩托車嚴(yán)重超載等嚴(yán)重違章行為。、中隊(duì)重點(diǎn)巡邏監(jiān)控交通事故易發(fā)、多發(fā)的險(xiǎn)、雜路段，堅(jiān)決糾正各類嚴(yán)重違章行為。大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常組織多名機(jī)關(guān)民警，機(jī)動(dòng)靈活地分別到各中隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，有效地震懾了交通違章者，維護(hù)了道路交通安全和暢通。
針對(duì)今年交通事故的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)根據(jù)市支隊(duì)的統(tǒng)一部署，從**月**日()開(kāi)始至今，開(kāi)展了一場(chǎng)打擊面廣、時(shí)間特長(zhǎng)的整治摩托車行駛秩序的工作。整治采取超常規(guī)措施，統(tǒng)一調(diào)配多名民警，不定時(shí)、不定點(diǎn)到各重點(diǎn)路段采取圍、追、堵、查等辦法，嚴(yán)查嚴(yán)糾駕駛摩托車的各類嚴(yán)重違章行為，并堅(jiān)決按規(guī)定從嚴(yán)從重處罰，該吊證的給予吊證，該扣車7天后處理的，一律扣車7天。經(jīng)過(guò)整治，摩托車行駛秩序有了明顯改觀。
為創(chuàng)造文明城市、平安大道、暢通工程的需要，我隊(duì)從*月*日至今，開(kāi)展了整治城郊結(jié)合部、穿城(鎮(zhèn))公路交通秩序的工作。中隊(duì)聯(lián)合城監(jiān)、工商等部門對(duì)**市場(chǎng)路段的水果攤、小食攤等違章占道經(jīng)營(yíng)者和摩托車隨意停放行為進(jìn)行多次的治理整頓，保證了該路段道路交通安全暢通。中隊(duì)對(duì)圓盤附近道路上交通違章行為加大執(zhí)法力度，治理整頓違章占道經(jīng)營(yíng)的攤擋，禁止車輛亂停亂放，查處摩托車隨意變道兜客、超載等違章行為，維護(hù)了港大道、**大道等路段的良好交通秩序。
綜合分析去年的交通事故，相當(dāng)部分與交通參與者的交通安全意識(shí)淡薄有直接的關(guān)系，為此，我隊(duì)加強(qiáng)了交通安全法規(guī)的宣傳教育工作。宣傳設(shè)施股和各中隊(duì)根據(jù)自身的實(shí)際，確定宣傳教育重點(diǎn)對(duì)象，在廣大駕駛員、村民、中小學(xué)生和外來(lái)民工中，廣泛開(kāi)展形式多樣的交通安全法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。一年來(lái)，我隊(duì)組織**公司、汽車客運(yùn)公司等單位駕駛員召開(kāi)交通安全座談會(huì)**次，講授交通安全法規(guī)課課時(shí)，印發(fā)宣傳資料多份，懸掛大小橫幅標(biāo)語(yǔ)*條。通過(guò)開(kāi)展深入細(xì)致的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了嚴(yán)管的社會(huì)氛圍，增強(qiáng)了廣大交通參與者的交通安全意識(shí)。另外，我隊(duì)還針對(duì)交通事故的隱患，多方籌集資金進(jìn)一步完善道路交通標(biāo)志標(biāo)線的建設(shè)。半年來(lái)共設(shè)置交通標(biāo)志牌**個(gè)，拆除舊標(biāo)志牌**個(gè)，設(shè)置交通標(biāo)線*平方米，為廣大交通參與者提供很好的交通安全指引和警示的作用，同時(shí)也進(jìn)一步提升我區(qū)市容市貌的形象。
為確保車輛有良好性能，駕駛員有良好的交通安全意識(shí)和駕車技術(shù)，真正達(dá)到消除交通事故隱患、壓減交通事故的目的，我隊(duì)通過(guò)啟動(dòng)運(yùn)用“工程”規(guī)范車管業(yè)務(wù)操作，以及購(gòu)置廢氣檢測(cè)儀等設(shè)備來(lái)嚴(yán)格把好年檢審關(guān)。首先，做好摩托車入戶、年檢工作。檢測(cè)中心、車管股對(duì)每一輛摩托車的“檢測(cè)”、“二保”和有關(guān)手續(xù)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保不合格摩托車不能合法上路行駛。其次，做好駕駛員的年審工作。車管股聯(lián)系區(qū)人民醫(yī)院嚴(yán)格把好駕駛員年審的體檢。再次，做好摩托車駕駛員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。半年來(lái)，我隊(duì)年檢摩托車輛，辦理摩托車入戶輛，辦理駕駛員年審*人，培訓(xùn)出合格的摩托車駕駛員*人，同時(shí)還辦理了一批補(bǔ)、換、過(guò)戶、變更證件的業(yè)務(wù)，極大地方便了群眾。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇十
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)“普法”工作的領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)員、副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的“普法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立“普法”工作辦公室，負(fù)責(zé)“普法”工作組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室職責(zé)明確、工作制度健全。大隊(duì)“普法”領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開(kāi)會(huì)議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，深入開(kāi)展“普法”工作。
二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，深入轄區(qū)中小學(xué)校、企業(yè)、村莊開(kāi)展“普法”活動(dòng)。二大隊(duì)根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)工作部署，為使活動(dòng)開(kāi)展收到實(shí)效，二大隊(duì)將責(zé)任落實(shí)到中隊(duì)和民警。通過(guò)深入到轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、圩集、大型有車單位及大隊(duì)創(chuàng)建的交通安全村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行演講、上課、散發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)和懸掛宣傳橫幅、播放vcd光碟等形式，到各學(xué)校村莊上課43次，同時(shí)通過(guò)展覽交通違法和事故案例掛圖、宣傳車巡回、舉辦大型交通安全知識(shí)競(jìng)賽、利用宣傳媒體等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，不斷掀起“普法”工作高潮。教育廣大人民群眾須遵章守法，從每一步做起，從自己做起。同時(shí)要求轄區(qū)各運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定本單位的措施和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將普法教育目標(biāo)分解到班組、崗位、個(gè)人，讓員工知道自己該學(xué)什么，怎么做，使“普法”工作有了非常扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)宣傳教育希望大家自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，尊重和保護(hù)生命，樹(shù)立正確交通安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的交通行為習(xí)慣。
三、抓好“普法”宣傳員的培訓(xùn)。根據(jù)歷年“普法”工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，在普及《道路交通安全法》中大隊(duì)高度重視“普法”宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，并以此帶動(dòng)全大隊(duì)“普法”工作的進(jìn)行。深入到轄區(qū)各運(yùn)輸企業(yè)、村校等單位進(jìn)行“普法”宣傳，加大“普法”工作的力度。
自《道路交通安全法實(shí)施》以來(lái)，通過(guò)大隊(duì)全體民警的努力，取得了可喜成績(jī)，但也存在一些不足。在今后的“普法”工作中，繼續(xù)深入開(kāi)展“道路交通安全法”宣傳活動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，建立健全“普法”宣傳工作相關(guān)措施，加快宣傳隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的步伐，力爭(zhēng)今后的“普法”工作再上新臺(tái)階。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇十一
20xx年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既20xx年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
20xx年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬(wàn)噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資3820xx萬(wàn)元（不包括車輛維修費(fèi)用），節(jié)余1645萬(wàn)元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元，較上年同期降低191萬(wàn)元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費(fèi)用1186。7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%；材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元，同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%；勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元，同比下降45.8萬(wàn)元，下降12%（其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21。6萬(wàn)元，下降34%；人工費(fèi)用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%；鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元，同比下降6。2萬(wàn)元，下降6%；運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%）；燃料費(fèi)93.萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元，下降21。1萬(wàn)元，車輛油耗75.8萬(wàn)元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬(wàn)元；生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%；辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%；其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的'“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見(jiàn)成效。
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834。9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇十二
二0__年，我大隊(duì)在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)周永康部長(zhǎng)“人要精神，物要整潔，說(shuō)話和氣，辦事公道”的四句話精神，認(rèn)真搞好巡邏防范及“110”接處警、安保處突等本職工作，積極投入到“颶風(fēng)”、打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)行動(dòng)中，嚴(yán)厲打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)，努力維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安，取得了顯著成績(jī)，為市中區(qū)治安環(huán)境的改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在全年工作中，截止目前為止大隊(duì)共接警983次，其中“110”900余起，參加各類安全保衛(wèi)工作28次，處置突發(fā)性事件30起，調(diào)解各類糾紛275起，查處治安案件60起，擋獲各類違法犯罪嫌疑人員206人，其中治安處罰139人，移交刑事案件違法嫌疑人員59人，其中處理35人(打擊22人，勞動(dòng)教養(yǎng)2人，少管4人，強(qiáng)制戒毒7人)。收繳仿五四手槍1支，火藥槍1支，64式子彈2發(fā)，管制刀具13把。全年來(lái)，大隊(duì)主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。
按照上級(jí)的要求和部署，大隊(duì)自始至終狠抓隊(duì)伍建設(shè)和隊(duì)伍集中教育，堅(jiān)持“政治建警，從嚴(yán)治警，依法治警，用情暖警”的方針，努力提高隊(duì)伍的自身素質(zhì)和作戰(zhàn)能力，促進(jìn)工作開(kāi)展。
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，始終堅(jiān)持政治建警、從嚴(yán)建警的依法治警的方針，在隊(duì)伍中樹(shù)立大局意識(shí)、拼搏意識(shí)、宗旨意識(shí)、廉政意識(shí)，開(kāi)展黨紀(jì)、政紀(jì)、警紀(jì)、法紀(jì)教育，定期組織學(xué)習(xí)，從而不斷提高了民警的政治素質(zhì)，開(kāi)展了無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)教育，牢固樹(shù)立了為人民服務(wù)的宗旨。全年來(lái)，大隊(duì)有3人次因工作成績(jī)突出受到嘉獎(jiǎng)，無(wú)一起違紀(jì)違法事件發(fā)生。
2、認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，活動(dòng)中結(jié)合大隊(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，積極開(kāi)展了動(dòng)員大會(huì)，努力提高了全體黨員民警的認(rèn)識(shí)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨章、黨的__屆四中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)了江澤民同志的有關(guān)論述、胡錦濤同志有關(guān)講話等文件，將形勢(shì)教育作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員居安思危的憂患意識(shí)，并將工作中的典型案例融進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”大討論，形成了黨員保持先進(jìn)性的具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)。開(kāi)展了“我為內(nèi)江公安做什么”大討論，每個(gè)民警寫(xiě)出了學(xué)習(xí)體會(huì)文章。做好了經(jīng)常性的思想工作，開(kāi)展了談心、交心活動(dòng)，及時(shí)了解掌握民警思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決民警中存在的各種問(wèn)題。大隊(duì)每位黨員寫(xiě)出了黨性分析材料，對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，總結(jié)了近三年來(lái)的思想、作風(fēng)、工作情況，重點(diǎn)檢查存在的問(wèn)題，支部還開(kāi)展了專題組織生活會(huì)，按各自的黨性分析材料，進(jìn)行對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，相互評(píng)議，并接受了滿意度測(cè)評(píng)。針對(duì)前期工作中查找的問(wèn)題，大隊(duì)支部制定了整改實(shí)施方案，制定了整改措施，并在支部黨員大會(huì)上通過(guò)。達(dá)得了預(yù)期的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的。
3、積極開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大練兵訓(xùn)練，從而進(jìn)一步提高民警的整體素質(zhì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)上，分別邀請(qǐng)技情中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)黃杰講授了現(xiàn)場(chǎng)前期處置、現(xiàn)場(chǎng)勘察等方面的業(yè)務(wù)知識(shí);技情中隊(duì)民警鄧素蘭講授了情報(bào)資料的收集及打卡技巧;城南派出所所長(zhǎng)趙維講授了有關(guān)派出所業(yè)務(wù)工作的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，民警的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。在巡警支隊(duì)組織的大練兵比武中，民警克服了時(shí)間短，工作任務(wù)重的困難，努力拼搏取得了5公里越野團(tuán)體第3名的好成績(jī)。
4、認(rèn)真開(kāi)展了“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改行動(dòng)，努力提高了民警執(zhí)法水平。通過(guò)查找問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改措施，民警在執(zhí)法意識(shí)上有了大大提高，并通過(guò)建立民警執(zhí)法檔案，加大了對(duì)民警執(zhí)法的監(jiān)督力度。全體民警順利通過(guò)了分局及省廳組織的“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”的考試。
二、抓好巡警本職工作，努力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安。
維護(hù)社會(huì)治安是巡警的基本職責(zé)，也是大隊(duì)日常工作的中心任務(wù)。全年來(lái)，大隊(duì)圍繞穩(wěn)定社會(huì)治安這一中心，抓好巡邏防范工作，積極組織街面巡邏加大防范力度，嚴(yán)厲打擊各類現(xiàn)行犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)接警工作，取得了較好的成績(jī)。
1、加強(qiáng)街面巡邏工作，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)，大隊(duì)充分發(fā)揮巡警在社會(huì)治安防控體系中的職能作用，加強(qiáng)了防范力度，嚴(yán)格了街面控制，及時(shí)有效地預(yù)防和制止了各類違法犯罪案件的發(fā)生。在分局、區(qū)委的關(guān)心下，巡警大隊(duì)的巡邏警力大大增加，街面巡邏見(jiàn)警率也明顯提高。大隊(duì)在組織開(kāi)展巡邏前，組織巡邏人員集中整隊(duì)講話，通報(bào)巡邏區(qū)域內(nèi)的情況，讓巡邏人員在巡邏之前就能對(duì)巡邏區(qū)域內(nèi)的情況了然入胸，有的放失地加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的巡邏;另一方面也把列隊(duì)講評(píng)后再巡邏的工作方式，作為分局的一道亮點(diǎn)，從而進(jìn)一步塑造巡警的良好形象。另將在冊(cè)的慣偷、慣扒人員的相片及各類協(xié)查通報(bào)復(fù)印后，發(fā)到每位巡邏民警，使巡邏人員對(duì)這些在冊(cè)人員心中有數(shù)，巡邏中做到重點(diǎn)防范。認(rèn)真組織巡邏人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行盤查、查緝等業(yè)務(wù)地學(xué)習(xí)，從而力求努力提高捕現(xiàn)率，更好控制轄區(qū)發(fā)案率，提高全體巡邏人員的整體素質(zhì)。
大隊(duì)繼續(xù)把沱江劇院周邊區(qū)域定為了“無(wú)可防性案件發(fā)生”示范區(qū)，在沱江劇院外設(shè)立的治安崗?fù)?，還被定為黨員先鋒工程黨員示范崗。通過(guò)在崗?fù)さ闹凳?，有效的控制了周圍轄區(qū)的治安秩序，全年治安崗?fù)す步犹幘?00余起，為群眾辦好事66起。
8月31日10時(shí)20分，巡邏民警周志和實(shí)習(xí)生王開(kāi)祥在街面開(kāi)展巡邏防范工作，行至公園街時(shí)突然聽(tīng)到電力局外有人大喊抓搶劫的。兩民警迅速朝犯罪嫌疑人逃跑的方向追趕，同時(shí)向大隊(duì)匯報(bào)并請(qǐng)求支援。追至高梯坎一棟破舊的樓房終將躲藏在樓道拐角的犯罪嫌疑人胡偉抓獲，并從其身上繳獲剛搶奪到手的金項(xiàng)鏈一條。經(jīng)訊問(wèn)胡偉系搶奪團(tuán)伙成員之一，現(xiàn)已查證搶奪案件2起，涉案金額20__余元。
20__年9月3日晚7時(shí)許，巡警大隊(duì)三中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)吳利劍和何偉外出摸排線索，在返回單位途中牌樓壩轉(zhuǎn)盤處時(shí)，一男子使勁向警車招手。該員稱發(fā)現(xiàn)了昨日搶劫他的人，現(xiàn)嫌疑人被堵在了一個(gè)胡同里。吳利劍迅速安排警力，對(duì)幾道出口進(jìn)行堵截，后將躲藏在胡同內(nèi)的三名犯罪嫌疑人抓獲，繳獲管制刀具1把。經(jīng)訊問(wèn)，3名嫌疑人對(duì)持刀搶劫行為供認(rèn)不諱。
2、加強(qiáng)接處警工作，并加以妥善處置。
大隊(duì)嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真執(zhí)行了城市巡邏警察的規(guī)。
定，加強(qiáng)了接處警工作，快速處置各種警情，做到了“接警快、出警快、處警快”，保證接“110”指令后，城區(qū)5分鐘內(nèi)，城郊結(jié)合部10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并能進(jìn)行先期處置，處置率達(dá)100。
8月24日13時(shí)許，接指揮中心指令：德克士?jī)?nèi)發(fā)現(xiàn)手槍一支，要求迅速出警。接警后，民警曾雪峰、楊皓及時(shí)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即出警。在德克士處了解到：系員工在打掃衛(wèi)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)一白色塑料紙口袋，出于好奇翻看后，發(fā)現(xiàn)內(nèi)有一只手槍，遂即報(bào)警。民警經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，該槍系一只仿五四式、__口徑的仿制手槍，無(wú)膛線，另有一__彈匣，__子彈兩發(fā)。
9月20日16時(shí)許，接群眾報(bào)警稱：有五名男子正在上南街一住家戶撬門行竊。接報(bào)后，大隊(duì)長(zhǎng)肖軍迅速向分管局長(zhǎng)匯報(bào)了警情，并利用新裝備的對(duì)講機(jī)向負(fù)責(zé)城南巡區(qū)的民警，告知了5名犯罪嫌疑人的體貌特征和逃離路線，要求立即前往堵截。另火速組織大隊(duì)機(jī)動(dòng)警力同時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)圍堵。兵分兩路，一組迅速將出租車堵截，三名犯罪嫌疑人被圍困在車內(nèi)，束手就擒，另一組將兩名還來(lái)不及逃跑的犯罪嫌疑人也當(dāng)場(chǎng)抓獲。從五人身上收繳彈簧刀3把，撬棍2根。
經(jīng)查，五名涉案人系一流竄到內(nèi)江乘白天上班時(shí)間居民家中無(wú)人之際專門進(jìn)行撬門盜竊的犯罪團(tuán)伙。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年大隊(duì)共受理110報(bào)警900余件，制止打架斗毆、滋事133起，處置糾紛275起，制止各類治安違法行為220余起，移交各類違法犯罪嫌疑人59人。
3、查禁取締各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象，打擊各類違法犯罪，努力凈化社會(huì)風(fēng)氣和城市環(huán)境。
大隊(duì)在日常工作的開(kāi)展中，按照上級(jí)要求，對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的危害社會(huì)治安的行為及社會(huì)丑惡現(xiàn)象，如街頭賭博、封建迷信、賣淫嫖娼等及時(shí)進(jìn)行查禁，取締和懲處。通過(guò)對(duì)各種丑惡現(xiàn)象的懲治，懲惡揚(yáng)善，既凈化了社會(huì)風(fēng)氣，又穩(wěn)定了治安秩序。在辦案過(guò)程中，能做到嚴(yán)格依法辦案，嚴(yán)把辦案質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照辦案程序辦事。
截止目前，大隊(duì)共辦理治安案件60起，治安處罰139人，移交處理中打擊22人，勞動(dòng)教養(yǎng)2人，少管4人，強(qiáng)戒7人。
4、積極參與各類大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)和各類突發(fā)事件的外置工作。
巡警作為一支機(jī)動(dòng)部隊(duì)，機(jī)動(dòng)性能強(qiáng)，反應(yīng)快速是其最基本的特征。因此，每次大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作以及各類突發(fā)事件及群體性事件的處置，大隊(duì)都積極參與，并發(fā)揮主力軍的作用。每次處置突發(fā)性治安事件及群眾性鬧事，大隊(duì)均緊急出動(dòng)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)并妥善處置，沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共參加各類安全保衛(wèi)工作用28次，處置突發(fā)事件30起。
大隊(duì)在立足巡警本職工作外，努力克服各種困難，解決好警力不足而工作繁重的矛盾，積極參與各種集中整治活動(dòng)，開(kāi)展設(shè)卡清查，蹲點(diǎn)守候等工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
10月29日凌晨2時(shí)許，大隊(duì)民警陳剛等六人在高速公路收費(fèi)處設(shè)卡時(shí)，一輛掛川ag8197的深藍(lán)色長(zhǎng)安面包車強(qiáng)行沖關(guān)進(jìn)入高速公路。民警迅即駕車在后追截，陳剛在追捕過(guò)程中鳴槍示警后車輛仍強(qiáng)行逃竄。在追至高速公路距收費(fèi)站約500米處時(shí)，包括駕車人在內(nèi)的三人棄車逃跑。民警隨即將可疑車輛收繳回分局待查。經(jīng)網(wǎng)上比對(duì)證實(shí)，該車系大邑縣公安局晉原派出所于20__年5月13日上網(wǎng)的被盜車輛。該微型普通長(zhǎng)安面包車，原車牌照為川f34007，系廣漢通信信號(hào)廠車輛。
6、加強(qiáng)巡警的窗口建設(shè)，積極為群眾排憂解難，加大宣傳力度，樹(shù)立巡警良好形象。
巡警作為窗口單位，其形象的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公安機(jī)關(guān)的聲譽(yù)，因此大隊(duì)向來(lái)狠抓隊(duì)伍警容風(fēng)紀(jì)，切實(shí)搞好窗口建設(shè)。要求民警巡邏中做到著裝規(guī)范，標(biāo)志佩戴整齊，用語(yǔ)文明，工作中做到既嚴(yán)格執(zhí)法，又熱情服務(wù)，及時(shí)為群眾排憂解難指路答詢，救危扶困，熱心為群眾服務(wù)。年終購(gòu)置糧、油等物品前往市兒童福利院慰問(wèn)，受到了兒童福利院的歡迎。民警充分發(fā)揮了“青年文明號(hào)”的模范作用，想人民所想，急人民所急，真正用實(shí)際行動(dòng)讓老百姓感到了溫暖，切實(shí)把保先、為人民服務(wù)的思想落實(shí)到了工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
全年上報(bào)巡警業(yè)務(wù)工作信息被采用22篇，在報(bào)刊、電視上報(bào)道4起，上報(bào)分局調(diào)研文章2篇，巡警支隊(duì)2篇。全年收到2起群眾上訪案件，通過(guò)查閱、核實(shí)案件并回復(fù)，現(xiàn)已息訪。通過(guò)窗口建設(shè)，樹(shù)立了公安機(jī)關(guān)的良好形象，為社會(huì)治安的管理奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
20__年，大隊(duì)通過(guò)全體民警的共同努力，取得了較為滿意的成績(jī)，但仍存在不足。面對(duì)困難和不足，我們將加倍努力，以開(kāi)展“新時(shí)期新形象”的塑形工程、“大練兵”為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作方法，講求工作質(zhì)量，圓滿完成各項(xiàng)公安工作，為城區(qū)治安秩序的穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
一年來(lái)，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按照《人民警察法》來(lái)要求自己，認(rèn)真履行一名人民警察的職責(zé)。__年來(lái)，我在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將參加工作以來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)如下：一、在思想政治方面：
我始終用馬列主義、鄧小平理論以及江澤民同志一系列重要講話精神武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色;認(rèn)真貫徹黨的“__大”精神、全國(guó)“二十公”會(huì)議精神和公安部的“五條禁令，樹(shù)立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，尊重人民群眾，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，虛心接受人民群眾的批評(píng)和監(jiān)督。要用實(shí)際行動(dòng)踐行周永康部長(zhǎng)提出“立警為公、執(zhí)法為民”的要求。在認(rèn)真思想學(xué)習(xí)的同時(shí)，我自己嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，文明值勤，注重團(tuán)結(jié)。
二、在工作方面：
我嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，聽(tīng)從命令。在工作中勤勤懇懇，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，能認(rèn)真站好每一班崗，按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，努力維護(hù)好自己轄區(qū)內(nèi)的治安秩序，在一定程度上保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;對(duì)于上級(jí)布置的工作任務(wù)認(rèn)真履行，不敷衍塞責(zé)。在上__年春季里，積極參加“保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)”，全年的工作里，主要以便衣巡邏工作為主，針對(duì)市區(qū)里一年來(lái)的路面雙搶和機(jī)動(dòng)車被盜案件呈上升趨勢(shì)，加強(qiáng)巡邏工作，全力維護(hù)打擊兩盜一搶犯罪活動(dòng)。另外，在處理群體性突發(fā)事件時(shí)，能認(rèn)真的完成上級(jí)布置各項(xiàng)工作。
三.存在問(wèn)題和努力方向：
學(xué)習(xí)上，我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。工作上，曾產(chǎn)生一些消極情緒。對(duì)一些群眾的不支持和責(zé)罵，甚至有的同事被投訴，被襲，感到委屈。后來(lái)經(jīng)過(guò)為民服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，找到了意義所在。
光陰似箭，日月如梭，星移斗換，不知不覺(jué)一年已成為過(guò)去，通過(guò)__年的工作，學(xué)習(xí)，勞動(dòng)，出警，辭舊迎新，在這一年中，經(jīng)歷過(guò)許許多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平與坎坷，但仍然堅(jiān)定信念，渡過(guò)__年，非常不平靜的一年，也是難忘的一年，迎來(lái)展新的__年。過(guò)去緊張，忙碌的生活都成為歷史，現(xiàn)將回顧一年來(lái)的工作，學(xué)習(xí)情況，作如下個(gè)人總結(jié)：
一、思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高：
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)《__》，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)黨的會(huì)議精神，堅(jiān)定正確的政治方向。
(2)是認(rèn)真參加了社會(huì)主義法制理念教育活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展這次教育活動(dòng)的重要性，必要性，以社會(huì)主義法制理念來(lái)指導(dǎo)工作。
(3)是進(jìn)一步加強(qiáng)公安業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到不僅熟悉公安業(yè)務(wù)工作，而且了解國(guó)家的方針、政策，切實(shí)把工作做到點(diǎn)子上。
(4)是不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，不折不扣地認(rèn)真落實(shí)好公安部“五條禁令”“九要九不要”，等各項(xiàng)規(guī)定，做一名合格的人民警察。
二、完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。__年10月28日以前在公安局警令部接訪處大廳值班室工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，領(lǐng)導(dǎo)我們前進(jìn)的方向，督促我們行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)，搞好本職工作。在做好本職工作的同時(shí)，做好一些有益的閑雜事情，打掃衛(wèi)生，澆花水，有關(guān)辦公區(qū)的安全檢查，群眾來(lái)人來(lái)訪以及詢問(wèn)，都做到熱情的將解，曉之以理，動(dòng)之以情。特別在節(jié)假日，包裹、信件、掛號(hào)、郵遞特別多，工作繁忙，常常加班加點(diǎn)，顧不上休息，做好和完成本職工作任務(wù)。
三、工作上嚴(yán)格遵守“政治堅(jiān)定，忠于國(guó)家，勤政為民，依法行政，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，品行端正?！钡膰?guó)家公務(wù)員規(guī)范。切實(shí)做到：“不讓辦事的人員在我這里冷羅;不讓工作的差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓機(jī)關(guān)的形象因我受到影響;不讓群眾利益因我受到侵害;不讓工作的事在我這里壓延誤;不讓工作機(jī)密在我這里泄漏;不讓影響團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)在我身上出現(xiàn);不讓違法違紀(jì)行為在我身上發(fā)生?！逼綍r(shí)團(tuán)結(jié)同事和睦相處，積極上進(jìn)，虛心學(xué)習(xí)，努力工作。好人好事不斷涌獻(xiàn)出來(lái)，助人為樂(lè)，借錢與他人，捐款扶貧救濟(jì)。宣傳教育，調(diào)解制止他人參賭，打架斗毆。勸人從善，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，做人誠(chéng)實(shí)，辦事守信。學(xué)法、知法、守法、用法，自覺(jué)地維護(hù)社會(huì)主義民主與法制。
四、__年11月4日，被公安局局黨委研究決定，調(diào)整到新的工作崗位，裝備財(cái)務(wù)處工作。在本處內(nèi)務(wù)會(huì)議上，汪領(lǐng)導(dǎo)交待本人工作安排，局機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)事宜。大院花草、樹(shù)木，以及與保安配合，協(xié)作的事情，辦公大樓局各處、支隊(duì)、部門、樓層的辦公用品，安全維護(hù)、維修等事項(xiàng)的管理工作。__領(lǐng)導(dǎo)交待：工作中的事情，維修的過(guò)程，報(bào)銷，到倉(cāng)庫(kù)保管員郭姐那里領(lǐng)一本筆記本，做好事情的記錄，維修事項(xiàng)記錄。對(duì)所做的工作及時(shí)督促，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
__叫我去保安門衛(wèi)室，叫他們對(duì)維修、維護(hù)、安裝的事項(xiàng)，要求作簡(jiǎn)單的賬本記錄，年終總結(jié)，開(kāi)處務(wù)會(huì)要作一定的檢查工作。
五、對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)的方向。有人認(rèn)為搞機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作沒(méi)出息，做些雞毛蒜皮的事情;也有人說(shuō)，干后勤工作的人，大事干不來(lái)，小事又不原意做，等等，如此之類的話言，讓人受不了。我不在乎，人貴自知之明，我沒(méi)有多大才能，就這點(diǎn)能耐，知足者常樂(lè)。
勞動(dòng)是件光榮的事情，后勤是服務(wù)性很強(qiáng)的工作，勞動(dòng)有什么不對(duì)?沒(méi)有工人燒磚燒瓦，怎么蓋高樓大廈;沒(méi)有農(nóng)民挑大糞，那有糧食蔬菜生產(chǎn)，那有大豐收;沒(méi)有女人默默無(wú)聞的織布，那來(lái)的衣服穿。莫因善小而不為之，千里之行，始于足下，積少成多。后勤工作雖然是一些小事，做無(wú)名英雄才是做人的本色，只要真誠(chéng)地去熱愛(ài)工作，工作也不會(huì)負(fù)心于你，對(duì)不起你。
淡薄名利，心底無(wú)私，看透人世間的善惡與真真假假，我相信將來(lái)有一天會(huì)把后勤工作做好，服務(wù)于人，多做貢獻(xiàn)。精神不會(huì)空虛，生活充實(shí)，安居樂(lè)業(yè)。成為一名脫離低級(jí)趣味的人;成為一名高尚的人。思想超凡脫俗，用國(guó)家公務(wù)員，人民公仆的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
得道不分先后，心動(dòng)不如行動(dòng)。去勞動(dòng)、去鍛煉、去做有益的事，為人民服務(wù)作貢獻(xiàn)，從現(xiàn)在做起，敢當(dāng)革命軍中馬前卒。我沒(méi)有虛度年華，對(duì)得起國(guó)家發(fā)給我的工資，沒(méi)有白拿人民的血汗錢而感到驕傲自豪。
要搞好機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作，不僅要摯著、熱情、真誠(chéng);還要有主人翁的精神，先苦后甜，先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)。發(fā)揚(yáng)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以博愛(ài)、仁慈、善良之心對(duì)待他人，打動(dòng)他人，感化他人，以心換心，我為人人，人人為我的思想，終究，別人才不會(huì)埋怨你，別人才不會(huì)虧待你。學(xué)會(huì)忍讓、奉獻(xiàn)、普渡眾人，一個(gè)人的力量是有限的，十個(gè)人的力量超過(guò)一個(gè)人的力量;三個(gè)臭皮匠，抵個(gè)諸葛亮;團(tuán)結(jié)就是力量，這個(gè)道理誰(shuí)都懂，我們要轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)就難。體現(xiàn)于工作、生活、學(xué)習(xí)之中，學(xué)會(huì)使用在機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。為服務(wù)人群，創(chuàng)造和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
不要與他人攀比，比要見(jiàn)利忘義，走后門，走歪門邪道，不要做金錢的奴隸，在和諧社會(huì)中，吃苦在前，享樂(lè)在后，模范遵守規(guī)章制度，講事實(shí)，擺道理，遵循自然規(guī)律。我們的工作就會(huì)一天比一天好，事業(yè)就會(huì)逐步繁榮起來(lái)。
“兵馬未行，糧草先動(dòng)?！睓C(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作不容忽視，對(duì)保障公安工作和隊(duì)伍建設(shè)有著種要的意義?，F(xiàn)階段的裝備財(cái)務(wù)處的任務(wù)非同尋常，找準(zhǔn)裝備財(cái)務(wù)工作的切入點(diǎn)，因地制宜，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作保障，促進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)又快又好發(fā)展。
六、不論在警令部，還是在裝財(cái)處，都是本地區(qū)公安局的人，要事事刻刻牢記自己是一名人民警察，國(guó)家公務(wù)員，不要偏離行動(dòng)的準(zhǔn)則和方向。不論在那個(gè)部門和單位，做什么樣的事，都在為本地方公安局，爭(zhēng)一份榮譽(yù)，爭(zhēng)一份光彩，為公安事業(yè)添磚加瓦。在工作上，各人的情況不同，能力有大小，不論大小事情都要盡職盡責(zé)，努力工作，切實(shí)履行好自己的權(quán)利和義務(wù)，為保障公安機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作和社會(huì)責(zé)任，積極回應(yīng)，滿足群眾不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)，文化生活，對(duì)公安后勤工作的新期待，新要求，努力構(gòu)建平安，和諧大理提供更多，更好的服務(wù)。
但是，裝備財(cái)務(wù)對(duì)公安后勤保障機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求，任重而道遠(yuǎn)。不論怎樣的努力與刻苦，都有不足的地方，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評(píng)指正。希望在新的一年里做出優(yōu)秀成果。
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、關(guān)于思想層面方面。
積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)組織文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)組織有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了組織對(duì)做好教育、訓(xùn)練、執(zhí)法、學(xué)習(xí)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)組織文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。社會(huì)不斷地發(fā)展，我所學(xué)的僅有知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了組織對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)黨章等方面知識(shí)，來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
二、關(guān)于學(xué)習(xí)層面方面。
在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律，但在實(shí)際工作中運(yùn)用還不夠。所以我選擇有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中能夠突出重點(diǎn)，結(jié)合特警的實(shí)際工作有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。工作中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并通過(guò)各種途徑來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)熱情，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)中我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，做到相互促進(jìn)，互有提高。我經(jīng)常與實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的同志交流工作體會(huì)。并堅(jiān)持記工作筆記，不斷工作中的成敗得失。
三、關(guān)于工作層面方面。
在任何時(shí)候能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真訓(xùn)練。面對(duì)天氣炎熱、訓(xùn)練場(chǎng)地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細(xì)摳每一個(gè)動(dòng)作，使自己達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。通過(guò)這些工作，自己得到了鍛煉，獲得了經(jīng)驗(yàn)，還與同志結(jié)下了深厚的友誼。
四、關(guān)于服從意識(shí)方面。
工作中能夠服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問(wèn)題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。我本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，工作中不計(jì)較份內(nèi)份外，不計(jì)較個(gè)人得失，尊重同志，樂(lè)于助人，努力營(yíng)造的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以單位利益為重，堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責(zé)任感高標(biāo)準(zhǔn)地完成好自己的本職工作。
五、關(guān)于遵守紀(jì)律方面。
違紀(jì)的事情。今年以來(lái)，我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對(duì)自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬。
六、下一步打算。
針對(duì)以上問(wèn)題，我為明年確定了努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂(lè)業(yè)的合格警察。
__年來(lái)，我隊(duì)工作在局黨和上級(jí)公安業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和__大，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!__屆四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、全國(guó)“二十公”和全省“十九公”會(huì)議精神，嚴(yán)格履行“四有四必”和“三、五、十”承諾，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“大練兵”為契機(jī)，大力提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足本質(zhì)加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施，嚴(yán)密控制城區(qū)社會(huì)治安面，為“打造平安__，構(gòu)建和諧社會(huì)”而努力工作，創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要做法和成績(jī)。
(一)抓思想教育，促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展。我隊(duì)堅(jiān)持每周不少于4次的政治學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關(guān)系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。同時(shí)我隊(duì)還根據(jù)“先教”活動(dòng)意見(jiàn)征求情況，在全隊(duì)非黨員巡警中開(kāi)展了“做模范巡警，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”的新世紀(jì)青年先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤和執(zhí)法工作自查自糾，認(rèn)真查擺工作中的不足，立即著手開(kāi)展整改，提高了全隊(duì)巡警“執(zhí)法為民”的民本思想，強(qiáng)化了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。今年3月大隊(duì)長(zhǎng)__同志被省公安廳授予全省“十佳巡警”稱號(hào)，并榮記二等功一次，5月民警__又被__市公安局授予“優(yōu)秀巡警”稱號(hào)。__年來(lái)，累計(jì)政治學(xué)習(xí)57次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30次，為民做好事27件，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)8起。其次，積極開(kāi)展了“愛(ài)民月”、“百名民警包百村”和“三親”主題等活動(dòng)，活動(dòng)中全隊(duì)民警共捐款捐物折合現(xiàn)金2700余元，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性開(kāi)民交心談心活動(dòng)，掌握了隊(duì)伍的思想狀況，堅(jiān)持思想教育工作不松勁，確保了巡警隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，工作熱情高，保證了警令暢通，隊(duì)伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。__年來(lái)，全隊(duì)無(wú)一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，累計(jì)加班近6260小時(shí)。
(二)抓崗位練兵，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。我隊(duì)根據(jù)三年大練兵計(jì)劃，在年初組織民警進(jìn)行了警務(wù)技能測(cè)試，制定了練兵考核獎(jiǎng)懲辦法和練兵年度計(jì)劃，提高了全隊(duì)民警練兵熱情。在強(qiáng)化體能和警務(wù)技能練兵的同時(shí)，加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)、職責(zé)意識(shí)、法律知識(shí)和巡防業(yè)務(wù)練兵，把枯燥的理論知識(shí)練兵內(nèi)容由抽象的灌輸學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成了在工作實(shí)際中講解，變“有意識(shí)要我學(xué)”為“無(wú)意間我已學(xué)”，采取了“三結(jié)合”練兵法，使理論知識(shí)練兵收到了效果。即結(jié)合每天出巡前的整隊(duì)集合講解《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》，加強(qiáng)著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀(jì)的訓(xùn)練，深化了紀(jì)律作風(fēng)練兵;結(jié)合每天出巡前的工作安排講解《人民警察法》和《城市人民警察巡邏規(guī)定》等法律中有關(guān)警察職責(zé)、權(quán)力和巡邏盤查的規(guī)定，加強(qiáng)法律法規(guī)、職責(zé)和盤查意識(shí)的訓(xùn)練，深化了職責(zé)意識(shí)練兵;結(jié)合每天巡邏歸隊(duì)后的巡邏情況匯報(bào)講解《巡邏勤務(wù)》，加強(qiáng)情報(bào)信息收集和治安防控等專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，深化了巡防業(yè)務(wù)練兵。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前國(guó)際治安形勢(shì)，開(kāi)展了為期一個(gè)月的反恐防暴技能訓(xùn)練，為有力震懾恐怖和暴行為，維護(hù)地方社會(huì)治安，促進(jìn)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。為扎實(shí)推進(jìn)大練兵的深入開(kāi)展，我隊(duì)還從后勤保障著手，加大大練兵保障投入，重新購(gòu)置了防暑警棍、頭盔、盾牌等練兵器材，為民警每人增加了2元/天的生活費(fèi)，調(diào)劑民警伙食，與此同時(shí)抓好食堂衛(wèi)生防病工作，確保了大練兵的軟硬件保障，為更好地搞好大練兵工作，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“打得贏、追得上、說(shuō)得過(guò)”的練兵目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)抓巡防業(yè)務(wù)，全力維護(hù)鎣城治安。我隊(duì)工作始終以“群眾滿意”為工作目標(biāo)，按照青年文明號(hào)“恪盡職守，率先垂范”的信用公約，全面梳理崗位目標(biāo)，壓擔(dān)子，加任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)民警工作熱情，狠抓實(shí)干，按照警力隨著治安走的原則，堅(jiān)持彈性工作制，完善巡邏簽到制和處警快速反應(yīng)機(jī)制，推行了巡邏民警治安分片包段責(zé)任制，落實(shí)“打、防、控”措施，認(rèn)真履行職責(zé)，有效防控了__城社會(huì)治安。__年來(lái)，共接處警595起;查處治安案件12件;擋獲違法犯罪嫌疑人員60人，治安處罰31人，移交處理29人;收繳管制刀具9把;調(diào)解民間糾紛170起;搶救護(hù)送傷病人員15人次;找回迷失兒童10人次。
1、打現(xiàn)行，嚴(yán)懲街面違法犯罪行為。1月3日凌晨3時(shí)許，我隊(duì)接1指揮中心指令后，處警人員快速反應(yīng)，在市委黨校外擋獲了__號(hào)出租車，從車上查獲了9名持刀綁架嫌疑人，并繳獲9把管制刀具。1月17日上午10時(shí)許，我隊(duì)處警民警快速出擊，沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，不到三分鐘便在__市__附近居民區(qū)一房屋角落將犯罪嫌疑人__擒獲，并繳獲所搶手提包及包內(nèi)現(xiàn)金和手機(jī)等物。4月11日22時(shí)許，我隊(duì)根據(jù)群眾舉報(bào)，經(jīng)過(guò)縝密偵查，組織全隊(duì)警力在__市__路__號(hào)個(gè)體麻將館查獲聚眾賭博人員12名(其中提供賭博條件1人)，當(dāng)場(chǎng)收繳賭資35000余元。5月10日晚10時(shí)半許，我隊(duì)接局110指揮中心指令__西路市人民醫(yī)院門口有人被搶，請(qǐng)?zhí)幹?。接令后，我?duì)組織備勤巡警即驅(qū)車趕至現(xiàn)場(chǎng)，在向受害人丁某了解案情后，處警民警一邊沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，一邊與街面巡邏民警聯(lián)系實(shí)施堵截。不到五分鐘，犯罪嫌疑人__(男，27歲，__人)便在受害人丁某的指認(rèn)下被擒獲。
2、解危難，切實(shí)保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。5月30日23時(shí)許，__市進(jìn)站路農(nóng)機(jī)站。
外兩名持械斗毆男士正在撕打，二十余名圍觀群眾頓時(shí)傻了眼，眼見(jiàn)一起流血事件就要發(fā)生。正在街面巡邏的巡警大隊(duì)民警__和6名隊(duì)員接到報(bào)警后僅用1分鐘就趕到了現(xiàn)場(chǎng)，處警巡警冒著生命危險(xiǎn)將因家庭瑣事而發(fā)生斗毆的郎舅倆予以了控制，繳卸了斗毆工具，平息了事態(tài)，一起流血事件得到了制止。6月8日晚22時(shí)許，我隊(duì)接110指揮中心指令：__網(wǎng)吧51號(hào)電腦有一女子通過(guò)網(wǎng)絡(luò)讓朋友報(bào)案，稱有三名__男青年將其從重慶誘騙到__，對(duì)其實(shí)施人身自由限制，并準(zhǔn)備將其賣往廣東強(qiáng)迫賣淫，請(qǐng)?zhí)幹?。接令后，值班民警__即帶領(lǐng)8名巡警隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)即控制了網(wǎng)吧的出入口，在受害女子付某(16歲，重慶市人)的指認(rèn)下將__(男，22歲，)、__(男，19歲)和__(男，18歲)等三人予以了控制。處警民警在對(duì)愛(ài)害女子付某進(jìn)行案情了解后得知，___路居委的__、__和__等三人兩天前以幫助找工作為名，將受害女付某從重慶誘騙到華鎣，6月7日晚對(duì)該付實(shí)施強(qiáng)奸未遂，致受害女付某身上多處受傷，并揚(yáng)言將該付賣往廣東從事賣淫活動(dòng)。在元旦春節(jié)期間，我隊(duì)針對(duì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)增多、進(jìn)站路人員稀少易發(fā)案的實(shí)際，每天派出3名巡警隊(duì)員定時(shí)到__火車站護(hù)送旅客，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!確保外出務(wù)工人員等過(guò)往旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，在此期間，進(jìn)站路和__火車站及周邊地區(qū)沒(méi)發(fā)生一起刑事治安案件，受到了過(guò)往旅客和市民的好評(píng)。(四)抓制度建設(shè)，確保今年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。我隊(duì)根據(jù)市局目標(biāo)考核辦法，將目標(biāo)細(xì)分量化到民警個(gè)人，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行月績(jī)效考核制，逗硬獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了民警工作積極性和主動(dòng)性，落實(shí)了工作責(zé)任，提高了工作效率，促進(jìn)了巡警工作，推動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)。__年來(lái)，共發(fā)表新聞外宣稿件14篇，上報(bào)上級(jí)公安機(jī)關(guān)采用信息40條，在局目標(biāo)動(dòng)態(tài)考核中走在了前列。同時(shí)，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，修訂了巡警八項(xiàng)工作制度，完善了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，全隊(duì)民警形成了愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，為確保全年目標(biāo)圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
二、存在的困難和問(wèn)題。
(一)警力不足。全隊(duì)現(xiàn)有民警9人，真正在隊(duì)擔(dān)負(fù)巡警工作的民警僅有5人，而我隊(duì)實(shí)行的是“三班倒”工作制，所以每班實(shí)有的民警人數(shù)就很少。如果遇到重特大及突發(fā)事件發(fā)生，以及同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)以上警情時(shí)，警力顯得尤為不足。
(二)經(jīng)費(fèi)不足。全隊(duì)僅9名民警有辦公預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而其余30名巡警隊(duì)員則僅有工資，但同樣要耗水電、辦公和燃修等費(fèi)用，致使全隊(duì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
(三)隊(duì)伍不穩(wěn)定。現(xiàn)有的30名巡警隊(duì)員，無(wú)專門體制(行政事業(yè)指標(biāo))保證，保險(xiǎn)、福利及社會(huì)統(tǒng)籌不明確，工作一段時(shí)間后，就受臨時(shí)觀念左右，工作責(zé)任心不強(qiáng)，影響隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，管理難度增大。
(四)可量化業(yè)務(wù)目標(biāo)完成差。全年市局下達(dá)的勞教、追逃任務(wù)和業(yè)務(wù)工作調(diào)研文章數(shù)至今一個(gè)也未完成，排在了全局未位。
三、下__年工作要點(diǎn)(一)加大追逃和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時(shí)，加大案件查破力度，擴(kuò)大追逃信息的收集面，轉(zhuǎn)變民警追逃意識(shí)，全面梳理目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)狀，找差距，添措施，為年度全面完成目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)年未各項(xiàng)目標(biāo)走在全局前列。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)信息報(bào)送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時(shí)、延誤了業(yè)務(wù)信息報(bào)送時(shí)間和信息掌握不全面的實(shí)際，將業(yè)務(wù)信息任務(wù)分解到每位民警，提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時(shí)發(fā)動(dòng)民警深入巡區(qū)開(kāi)展工作調(diào)研，力爭(zhēng)完成全年調(diào)研文章任務(wù)。
(三)積極匯報(bào)，解決工作中的困難。大隊(duì)班子將積極向公安局和當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取支持和幫助，解決工作中的實(shí)際困難，重點(diǎn)解決巡警隊(duì)員工資不高和無(wú)公務(wù)經(jīng)費(fèi)的迫切困難。(四)認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法專項(xiàng)整改工作，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。下__年，全隊(duì)在做好巡警業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極組織全隊(duì)民警認(rèn)真開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而努力工作。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇十三
一年來(lái)我積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了自己很大的價(jià)值，不管是在什么時(shí)候都是一種進(jìn)步，我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點(diǎn)，為了讓這些東西更加有價(jià)值的`體現(xiàn)在這個(gè)上面，我一直在努力。
作為一名安保工作者，自我的能力上面應(yīng)該得到足夠的提升，在工作當(dāng)中不懼怕艱難，一年來(lái)我做到了恪守本職，發(fā)揮了自身很大的價(jià)值，商場(chǎng)的安保工作很復(fù)雜，我也就這一年來(lái)的工作總結(jié)一番：
商場(chǎng)是一個(gè)大的購(gòu)物環(huán)境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作當(dāng)中就要做的更加細(xì)致認(rèn)真，因?yàn)槊刻斓墓ぷ髁亢艽?，安保人員需要足夠的默契，團(tuán)結(jié)在一起相互的聯(lián)系才能做到萬(wàn)無(wú)一失，負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)秩序的是我，一年來(lái)我真正的堅(jiān)守在自己崗位上面，我非常清楚在工作當(dāng)中，失去做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作一定是非常的重要的。
特別是今年的七到九月份這段時(shí)間的工作量非常的大，人多了需要保持商場(chǎng)的秩序非常重要，做到及時(shí)的應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，很多消費(fèi)者在商場(chǎng)購(gòu)物的時(shí)候，需要幫助我都是第一時(shí)間給予幫助，維護(hù)商場(chǎng)的安全，不造成混亂情況，讓商場(chǎng)內(nèi)部有秩序的運(yùn)行，這也是我一年來(lái)一直在努力的。
一個(gè)大的商場(chǎng)，日常會(huì)有很多情況發(fā)生，特別是在人流量多的時(shí)候，往往是在這個(gè)時(shí)候就不能能夠粗心，也就是在這方面我需要足夠的進(jìn)步，預(yù)防為主，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)商場(chǎng)做好相關(guān)的安全防范，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講這是一種保障，我作為一名安保工作者需要有及時(shí)應(yīng)變的能力，在這方面也讓自己滿意才是，同時(shí)也要及時(shí)完成上級(jí)交待的工作，保證讓一切可能反生的事情都有應(yīng)對(duì)策略，這一年來(lái)在個(gè)部門各個(gè)同事的團(tuán)結(jié)幫助下，我的預(yù)防工作做的也非常到位，很多突發(fā)事情都得到了及時(shí)的解決。
我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該有一個(gè)爭(zhēng)取的心態(tài)，自身的錯(cuò)誤是非常關(guān)鍵的，我知道在生活當(dāng)中有很多難得的東西，這是一個(gè)非常有必要完善好的東西，我覺(jué)得自己在面對(duì)一些臨時(shí)問(wèn)題的時(shí)候還是缺少一點(diǎn)果斷性，這一點(diǎn)缺點(diǎn)我需要認(rèn)真的檢討自己，不夠果斷往往會(huì)造成一些不必要的問(wèn)題，我需要對(duì)這方面有所加強(qiáng)，在各方面做到足夠的提升，在各方面做到讓自己滿意，踏實(shí)的做好相關(guān)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的臨時(shí)應(yīng)變能力，再接再厲搞好安保工作。
大隊(duì)年終工作總結(jié)篇十四
09年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在09年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既09年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗，其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
09年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%；計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的80.4%；全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次；計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬(wàn)噸，舊井29.06萬(wàn)噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬(wàn)噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元，完成成本投資3809萬(wàn)元（不包括車輛維修費(fèi)用），節(jié)余1645萬(wàn)元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元，較上年同期降低191萬(wàn)元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元，較上年下降368.3萬(wàn)元，下降23.7%；材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元，同比下降190.8萬(wàn)元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元，下降58%；勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元，同比下降45.8萬(wàn)元，下降12%（其中道路維修40.8萬(wàn)元，同比下降21.6萬(wàn)元，下降34%；人工費(fèi)用128萬(wàn)元，同比下降14萬(wàn)元，下降9.9%；鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元，同比下降6.2萬(wàn)元，下降6%；運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元，同比下降4萬(wàn)元，下降5%）；燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元，同比下降21.5萬(wàn)元，下降19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元，下降21.1萬(wàn)元，車輛油耗75.8萬(wàn)元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬(wàn)元；生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元，同比下降27.6萬(wàn)元，下降42%；辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元，同比下降1.5萬(wàn)元，下降35%；其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元，同比下降16.6萬(wàn)元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
09年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái)，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來(lái)，xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書(shū)500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次，開(kāi)展活動(dòng)9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì)，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊(cè)，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見(jiàn)成效。
09年是采油廠的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班站為單位的集體勞動(dòng)6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場(chǎng)19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬(wàn)元。
2、修訂了《xxx采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》，采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計(jì)劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn)；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺(tái)，維修38臺(tái)。挖地溝管線1500米，將隊(duì)部、班站、注水站周圍井場(chǎng)的半生氣通過(guò)管線集輸，用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬(wàn)元；生活水費(fèi)與去年同比下降27.6萬(wàn)元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油，節(jié)約電費(fèi)341萬(wàn)元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時(shí)工數(shù)量，全年直接減少費(fèi)用5.6萬(wàn)元。
5、大力開(kāi)展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái)，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將工作量當(dāng)日上報(bào)采油大隊(duì)，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞，同時(shí)也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費(fèi)用與去年同比下降21.6萬(wàn)元；鍋爐車費(fèi)用與去年同比下降6.2萬(wàn)元；人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降18萬(wàn)元。
7、嚴(yán)格材料管理，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費(fèi)用190.8萬(wàn)元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計(jì)劃井場(chǎng)建設(shè)，不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場(chǎng)只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
9、在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下，采油大隊(duì)處理7宗井場(chǎng)的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬(wàn)元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護(hù)532井次，活動(dòng)解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運(yùn)行，又提高了工作效率；既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬(wàn)元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長(zhǎng)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對(duì)210口低產(chǎn)井實(shí)施間隔采油，摸索經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性的進(jìn)行熱洗，加藥維護(hù)，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計(jì)注水116611方，注采層位主要有延10、長(zhǎng)61，注水受益井123口，初見(jiàn)成效。
全年完成油井的氯根測(cè)定161井次、862井次的含水化驗(yàn)，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報(bào)制度，將采油區(qū)隊(duì)、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計(jì)匯總，由采油大隊(duì)統(tǒng)一提前申報(bào)，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報(bào)環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長(zhǎng)同意、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)??；再次規(guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊(duì)職工會(huì)議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報(bào)采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)匯總后上報(bào)采油大隊(duì)，采油大隊(duì)根據(jù)材料用量和價(jià)格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費(fèi)用，并將費(fèi)用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊(duì)；最后建立采油班站材料庫(kù)，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊(duì)在各采油站建立了終端材料庫(kù)，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月盤點(diǎn)一次，對(duì)采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，做到與每天的匯總上報(bào)相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃，大隊(duì)申報(bào)，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換，全年共申報(bào)，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬(wàn)元，與去年同比降低10.2萬(wàn)元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬(wàn)元，與去年同比降低17.6萬(wàn)元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬(wàn)元，與去年同比降低46.2萬(wàn)元；辦公費(fèi)用3.8萬(wàn)元與去年同比降低1.5萬(wàn)元。申報(bào)生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬(wàn)元，與去年同比降低29.5萬(wàn)元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊(duì)根據(jù)規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報(bào)并使用抽油機(jī)90臺(tái)，儲(chǔ)油罐24具，油管25.2萬(wàn)米，油桿187.2萬(wàn)米，抽油泵536臺(tái)，扶正器1.35萬(wàn)個(gè)，價(jià)值1850萬(wàn)元。
（六）設(shè)備管理制度嚴(yán)格。
為加強(qiáng)管理，方便使用，設(shè)備管理組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記，形成電子文檔，準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺(tái)（其中生產(chǎn)566臺(tái)、停用146臺(tái)，報(bào)損15臺(tái)），電動(dòng)機(jī)686臺(tái)，儲(chǔ)油罐804具，發(fā)電機(jī)組10臺(tái)，配電箱柜151臺(tái)，變壓器151臺(tái)，鍋爐11臺(tái)。
在設(shè)備維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺(tái)次，調(diào)整偏磨80臺(tái)次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動(dòng)柜412臺(tái)；二是由各采油班站長(zhǎng)每周對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)排除，復(fù)雜問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并定期進(jìn)行防腐、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺(tái)，連桿27根、銷子186個(gè)、減速箱10臺(tái)、懸繩87副，維修剎車154臺(tái)、更換電動(dòng)機(jī)70臺(tái)，維修設(shè)備電路故障150臺(tái)次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對(duì)于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組現(xiàn)場(chǎng)鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的.按規(guī)定及時(shí)更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時(shí)的工程車輛費(fèi)用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題，有效的提高了生產(chǎn)時(shí)效，強(qiáng)化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運(yùn)行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊(duì)信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化，規(guī)范了信息報(bào)表，精簡(jiǎn)了簽字程序，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺(tái)次。
在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道26條，完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹5次，提升了采油大隊(duì)影響力，提高了采油大隊(duì)整體形象。
（八）車輛管理責(zé)任到位。
動(dòng)力車輛為動(dòng)力裝備科、采油大隊(duì)雙重管理模式，采油大隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報(bào)程序，嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個(gè)人為第一責(zé)任人，對(duì)所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實(shí)行當(dāng)月核對(duì)當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對(duì)所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時(shí)、定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運(yùn)行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
（九）安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊(duì)是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識(shí)淡薄，大隊(duì)職工安全知識(shí)貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊(duì)成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開(kāi)始有安排，現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，問(wèn)題整改有指令，落實(shí)措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)共計(jì)完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決檢查中的各類問(wèn)題。
2、采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車輛、外雇臨時(shí)工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作要求，夯實(shí)安全責(zé)任。采油大隊(duì)、采油區(qū)隊(duì)、班站、職工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次，罰金2.08萬(wàn)元，處罰大隊(duì)職工72人次，罰金11.02萬(wàn)元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí)，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊(duì)安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)；定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會(huì)議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開(kāi)展安全消防演練2次，使職工從實(shí)踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過(guò)程中，將環(huán)保工作與安全工作同時(shí)安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng)，采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元，共完成井區(qū)植樹(shù)8.4萬(wàn)株（楊樹(shù)2.9萬(wàn)株，刺槐5.1萬(wàn)株，長(zhǎng)青樹(shù)0.4萬(wàn)株），完成道路綠化30余公里，完成井場(chǎng)綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬(wàn)元，完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化，有效減少了對(duì)環(huán)境的污染；制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副，對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護(hù)工作繼續(xù)加強(qiáng)。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬(wàn)元；三是采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金；四是采油區(qū)隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。全年共完成庫(kù)存核查6800井次，含水化驗(yàn)6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對(duì)單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
采油大隊(duì)09年以來(lái)，通過(guò)全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但在實(shí)際生產(chǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過(guò)快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實(shí)施注水，能量得不到補(bǔ)充，自然遞減速度過(guò)快，挖潛無(wú)潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬(wàn)噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時(shí)效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬(wàn)噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢(shì)，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來(lái)越少，成功率越來(lái)越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來(lái)越困難，設(shè)備維修率越來(lái)越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費(fèi)用大，冬季天氣影響，鍋爐車費(fèi)用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
6、由于損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊(duì)成本管理帶來(lái)較大困難。
（三）涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開(kāi)挖，對(duì)井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，回填后既不平整，又未壓實(shí)，生產(chǎn)、運(yùn)輸相當(dāng)困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺(tái)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重；19間房屋裂縫，28宗井場(chǎng)圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊(duì)無(wú)力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開(kāi)展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長(zhǎng)、職能組長(zhǎng)和有寫(xiě)作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開(kāi)展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)；外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多，但是知識(shí)收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識(shí)難以掌握和應(yīng)用。
20xx年，xxx采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強(qiáng)支撐200萬(wàn)噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個(gè)方面：
（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場(chǎng)建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實(shí)現(xiàn)80%油井集輸，降低運(yùn)輸費(fèi)用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì)，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費(fèi)用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊(duì)內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊(duì)新的管理特色。
（八）繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊(duì)全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
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