合同是法律上具有約束力的文件，雙方必須遵守其規(guī)定。在合同中，我們可以添加一些特殊條款，以應(yīng)對特殊情況或可能發(fā)生的風(fēng)險。以下是一些合同范本，希望對您有所幫助。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇一
買賣合同是市場經(jīng)濟(jì)活動中最常見的合同之一，是自由經(jīng)濟(jì)社會營利行為之代表。然而在實踐中，合同的法律風(fēng)險無處不在，當(dāng)事人之間的利益博弈則往往成為案件爭議的焦點(diǎn)。鑒于此，律師根據(jù)我國現(xiàn)行法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合多年的理論和實務(wù)經(jīng)驗，提出如下十點(diǎn)防范買賣合同法律風(fēng)險的對策，供參考。
1、了解對方當(dāng)事人的基本情況，避免合同無效或者訴訟請求被駁回的風(fēng)險。
律師建議：保留其營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如果合作方是個人，應(yīng)詳細(xì)記錄其身份證號碼、家庭住址、電話，便于我方更好地履行合同，同時，當(dāng)出現(xiàn)糾紛的時候，有利于我方的訴訟和法院的執(zhí)行。
2、明確具體交易標(biāo)的，防止以次充好，避免引起爭議或者歧義。
律師建議：如果交易標(biāo)的是特定物，則要寫明標(biāo)的物的詳細(xì)特征，比如名稱、種類或者品種、規(guī)格、型號、等級、花色等;如是不動產(chǎn)，則要標(biāo)明四至、面積、或門牌號等。
3、交易數(shù)量及其計量方式要明確，約定標(biāo)的物多或少的處理方式。
律師建議：產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)以國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計量單位表示，沒有統(tǒng)一計量單位的'，產(chǎn)品數(shù)量的表示方法由雙方確定，但必須具體明確，切不可用含糊不清的計量概念表述，如一件、一箱、一打等，并應(yīng)對雙方使用的計量方法具體解釋。
4、標(biāo)的物的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(含質(zhì)量要求)具體，驗收方式和標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理。
律師建議：明確具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是國家標(biāo)準(zhǔn)呢?還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?抑或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?成套產(chǎn)品的，不但要明確主件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要明確附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建議明確產(chǎn)品外在質(zhì)量以及內(nèi)在質(zhì)量異議的期限及其處理方式。
5、價款或報酬要明確支付方式與支付時間，便于及時催討。
律師建議：采取協(xié)商定價的方式，盡量避免執(zhí)行國家定價或者浮動定價。明確約定貨款、運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用的結(jié)算方式和逾期付款的違約責(zé)任。建議按照合同規(guī)定的開戶銀行、帳戶名稱和帳號進(jìn)行結(jié)算。
6、履行期限、地點(diǎn)和方式要明確，避免逾期交貨或者提貨。
律師建議：明確約定交貨的具體方式、地點(diǎn)和期限，實際交、提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的期限，即視為提前或逾期交、提貨，并約定當(dāng)事人提前或逾期交、提貨的處理方式及追責(zé)方式。
7、明確具體履行條款的違約責(zé)任，便于合同履行及追責(zé)。
律師建議：違約責(zé)任應(yīng)根據(jù)違約方具體的違約情況約定相應(yīng)違約責(zé)任，并明確違約金的具體計算方式。如“姓名不實”應(yīng)支付違約金多少元，標(biāo)的物、質(zhì)量不符合約定應(yīng)如何處理等。
8、爭議解決方式要約定，爭取在我方所在地訴訟或者仲裁。
律師建議：仲裁或者訴訟作為爭議解決的兩種方式，可由雙方當(dāng)事人擇一選擇。仲裁更多的考慮公平性，訴訟更多的考慮合法性。對方違約的可能性比較大的，建議仲裁;我方違約的可能性比較大的，建議訴訟。
9、約定合同解除及生效條款，便于盡早解決爭議。
律師建議：明確約定一方可行使合同解除權(quán)的具體情形，規(guī)定解除時的通知義務(wù)及責(zé)任的分擔(dān)。合同一般可約定雙方簽字(蓋章)時生效，但也可約定附條件或附時間生效，并注意簽字生效，簽字、蓋章生效，簽字加蓋章生效的區(qū)別。
10、注意訴訟期限及證據(jù)的收集，避免喪失法律的保護(hù)。
律師建議：買賣合同糾紛適用2年的訴訟期限的規(guī)定，如對方違約，建議在規(guī)定的期限內(nèi)向法院提起訴訟，以維護(hù)我方的合法權(quán)益。同時，建議保存合同原件，將往來函件及時歸檔，并制定管理制度，以規(guī)范合同管理，防范風(fēng)險。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇二
（公章或當(dāng)事人簽字）（公章或當(dāng)事人簽字）。
青科第＿＿＿＿＿＿＿號。
－－－－。
項目名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
丙方（主管單位）：＿＿＿＿＿（公章）。
合同鑒證單位：＿＿＿＿＿＿＿（公章）。
合同有效期限：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。
第一條合同主要內(nèi)容與技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果：
第二條甲乙雙方（他方）應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容與責(zé)任：
第三條進(jìn)度與要求：
第四條成交金額與付款時間、付款方式：
第五條保密條款。
第六條（違約責(zé)任）。
第七條組織協(xié)調(diào)有關(guān)內(nèi)容與其他事項：
第八條解決爭議的方法。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇三
技術(shù)。
合同。
是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。以下是本站小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：技術(shù)合同的法律風(fēng)險。內(nèi)容僅供參考?xì)g迎閱讀!
技術(shù)合同是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。
(一)項目名稱;。
(二)標(biāo)的的內(nèi)容、范圍和要求;。
(三)履行的計劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、地域和方法;。
(四)技術(shù)情報和資料的保密;。
(五)風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān);。
(六)技術(shù)成果的歸屬和收益的分成方法;。
(七)驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法;。
(八)價款、報酬或者使用費(fèi)及其支付方法;。
(九)違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒?。
(十)解決爭議的方法;。
(十一)名次和術(shù)語的解釋。
與合同履行有關(guān)的技術(shù)背景資料、可行性論證和技術(shù)評價報告、項目任務(wù)書和計劃書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、原始設(shè)計和工藝文件，以及其他技術(shù)文檔，按照當(dāng)事人的約定可以作為合同的組成部分。
1.利用技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的包銷條款對技術(shù)受讓方進(jìn)行欺詐。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是技術(shù)持有方將自己的技術(shù)交付給受讓方使用并從中獲得報酬而由技術(shù)持有方和被許可實施方簽訂的合同。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中欺詐人經(jīng)常利用合同中的包銷條款進(jìn)行欺詐。包銷條款是指技術(shù)持有人，將技術(shù)轉(zhuǎn)讓或許可給受讓方后，為增加技術(shù)轉(zhuǎn)讓的吸引力，減少受讓方對投資風(fēng)險的畏懼，承諾全部承銷技術(shù)受讓方根據(jù)該技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，這種承諾性條款就是包銷條款。包銷條款對技術(shù)受讓方或被許可方產(chǎn)生極大的誘惑力，認(rèn)為這種合同沒有任何風(fēng)險，合同實施后穩(wěn)賺不賠，從而對合同標(biāo)的不進(jìn)行認(rèn)真的可行性分析就與技術(shù)持有人簽訂合同，為合同欺詐埋下伏筆。技術(shù)合同欺詐中的包銷條款一般都是很原則的條款，通常都必須另定補(bǔ)充協(xié)議才能實現(xiàn)。因此即使有包銷條款，包銷條款也很難履行，并且很難追究欺詐人的法律責(zé)任。欺詐人往往利用包銷條款虛夸產(chǎn)品的銷售量，誘使對方支付較高的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，甚至提供市場可行性報告、技術(shù)實施計劃等材料，而在實際履行中往往以種種借口拒絕包銷產(chǎn)品，或以極低的價格回購，使生產(chǎn)方最終放棄包銷而改為自銷。
2.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同簽訂后，以提供技術(shù)實施設(shè)備等條件為名，不平等獲得受讓方財產(chǎn)。
技術(shù)合同的標(biāo)的不是一般的物品，而是一種無形的知識或技術(shù)。因此在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中，技術(shù)持有方一般都要向受讓方提供相關(guān)條件和進(jìn)行具體的實施指導(dǎo)。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同欺詐中欺詐人往往要求受讓方必須使用技術(shù)持有方提供的技術(shù)設(shè)備，否則便不保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而受讓方由于受專業(yè)知識的影響未能對該設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行考察，盲目的接受該設(shè)備而一旦發(fā)現(xiàn)該技術(shù)不具有先進(jìn)性，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒有市場時已無法退回該設(shè)備，而技術(shù)轉(zhuǎn)讓方實際則達(dá)成了銷售該設(shè)備的目的并從中獲得了利潤。另外有的欺詐人則以代受讓方定購設(shè)備為名，從中獲取高額利潤，受讓方以為設(shè)備如不由技術(shù)持有者組織定購會影響技術(shù)實施而同意該約定，事實上該設(shè)備往往是市場上很普遍的設(shè)備，欺詐人從中獲取了高額利潤。
3.技術(shù)合同欺詐人將不成熟的或不可實施的技術(shù)當(dāng)作可實施的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給受讓方。
技術(shù)合同中包含有技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)開發(fā)合同等不同類型。每一類合同都有其自身不同的特點(diǎn)，在技術(shù)咨詢合同中雙方當(dāng)事人應(yīng)對所涉及技術(shù)問題、咨詢報告的內(nèi)容、期限、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)約定尤其對咨詢報告可能出現(xiàn)的虛假、延誤問題應(yīng)當(dāng)明確違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同應(yīng)對工作條件、工作成果等技術(shù)事項明確約定。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定使用該技術(shù)的范圍，技術(shù)持有人應(yīng)當(dāng)保證該技術(shù)的實用性、可行性。在技術(shù)開發(fā)合同中易出現(xiàn)的漏洞經(jīng)常是對所開發(fā)出的技術(shù)的所有權(quán)約定不明確，對技術(shù)成果的后續(xù)改進(jìn)成果的分享方法約定不明確等。
1.對技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)審查，全面了解該技術(shù)的真實性、可靠性、市場價值。
技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的一般由于其具有先進(jìn)性，當(dāng)事人并不太能憑自身的知識了解，但是技術(shù)成果不可能違反科學(xué)的常理和規(guī)律，可以在簽訂合同前向有關(guān)部門或技術(shù)人員鑒定該技術(shù)的可行性。對技術(shù)標(biāo)的的考察還應(yīng)了解該技術(shù)實施后可能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、市場范圍、是否已實施、實施范圍，從而對付出的成本有所衡量。
2.在技術(shù)合同中對技術(shù)標(biāo)的的來源和技術(shù)的持有人進(jìn)行考察。
對技術(shù)標(biāo)的的來源進(jìn)行考察是預(yù)防合同欺詐的有效手段，創(chuàng)造技術(shù)成果的單位或個人的技術(shù)水平?jīng)Q定了技術(shù)成果的水平，通過對技術(shù)來源和對技術(shù)持有人的考察會對技術(shù)成果的可信度有所了解，但這只能作為參考對技術(shù)成果的技術(shù)指標(biāo)還是應(yīng)當(dāng)由專家進(jìn)行判斷。另外在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中，受讓方應(yīng)當(dāng)對技術(shù)成果的所有權(quán)歸屬進(jìn)行考察，以免與非所有權(quán)人訂立合同而產(chǎn)生糾紛。
3.對技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的技術(shù)成果的實用價值進(jìn)行綜合考察。
技術(shù)受讓方除對一項技術(shù)考察其是否真實、是否具有先進(jìn)性外，還應(yīng)當(dāng)考察該技術(shù)是否實用，依靠自己的技術(shù)力量和資金力量能否實施，該技術(shù)是否成熟，是否能夠馬上進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)狀況是否適用該技術(shù)。對一項技術(shù)能否控制最終決定著該項技術(shù)的能否實施，如果受讓人對上述方面的考察中有一項或多項不能確定，那么對合同簽訂一定要慎重，否則很可能蒙受損失。
4.技術(shù)合同中的受讓方對技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付方式一定要慎重，對違約責(zé)任要約定明確，使受欺詐的可能性降到最低程度。
技術(shù)合同欺詐人一般都以技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)為目標(biāo)。在技術(shù)合同簽訂中費(fèi)用的支付，對受讓人來說不先支付費(fèi)用而在合同實施后，根據(jù)產(chǎn)品的銷售按比例提成或盈利后給對方分配一定的利潤，應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險最小的一種支付方式。合同欺詐人一般只接受一次性支付，如果對方寧可以極低價格轉(zhuǎn)讓也不接受其他方式的支付，受讓方應(yīng)當(dāng)提高警惕以免上當(dāng)。另外在技術(shù)合同中對違約責(zé)任應(yīng)當(dāng)制定的明確詳細(xì)，為防止合同欺詐提供更多的法律保護(hù)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇四
近日，我參加了一場關(guān)于合同法律風(fēng)險的講座，深受啟發(fā)和教育。在這次講座中，我對合同的含義、要素、效力以及風(fēng)險等方面有了更深入的了解。下面將結(jié)合講座內(nèi)容，分享我個人的心得體會。
首先，在講座中，講師詳細(xì)解釋了合同的定義和要素。合同是作為民法的重要組成部分，具有規(guī)范一方當(dāng)事人與另一方當(dāng)事人之間利益關(guān)系的作用。合同要素主要包括三個方面，即合同當(dāng)事人、合同內(nèi)容和合同目的。只有這些要素齊全，才能構(gòu)成有效合同。通過講師的生動案例分析，我深刻認(rèn)識到在簽訂合同時，明確合同要素的重要性，避免遺漏或不清晰的情況發(fā)生。
其次，講師還重點(diǎn)探討了合同的效力問題。合同的效力直接關(guān)系到各方的權(quán)益和義務(wù)是否得到保障。在講座中，我了解到合同的效力主要通過合同的成立與履行來體現(xiàn)。合同成立主要包括合同的訂立、生效和存續(xù)階段，而履行階段則涉及各方履行主要義務(wù)的過程。通過這部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我意識到充分明確合同的成立和履行過程，將為維護(hù)自己的合法權(quán)益提供有力支持。
講座的第三部分是關(guān)于合同法律風(fēng)險的講解。合同行為作為雙方當(dāng)事人根據(jù)自愿的原則達(dá)成的一致意向，一旦其中一方當(dāng)事人不履行合同義務(wù)，就會導(dǎo)致合同法律風(fēng)險的發(fā)生。講師在講解中提到了合同風(fēng)險的幾個關(guān)鍵點(diǎn)，包括合同成立時的風(fēng)險、合同履行過程中的風(fēng)險以及合同解除或變更帶來的新風(fēng)險。通過對這些風(fēng)險的分析，我認(rèn)識到避免風(fēng)險的產(chǎn)生和有效應(yīng)對風(fēng)險的重要性。
此外，講座中講師還介紹了合同法律糾紛解決的途徑和聽證程序。合同法律糾紛是在合同履行過程中產(chǎn)生的一種特殊糾紛，解決糾紛需要明確適用的法律、證據(jù)的收集和合同協(xié)議的解釋等一系列步驟。講座中，我了解到合同法律糾紛解決的途徑包括協(xié)商解決、仲裁和訴訟。同時，聽證程序也是解決糾紛過程中重要環(huán)節(jié)，有效保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
最后，我在這次講座中還學(xué)到了不少實用的經(jīng)驗和技巧。講師強(qiáng)調(diào)了合同條款的重要性，明確指出在合同中要充分考慮各種情況，避免留下模棱兩可的條款。此外，講師還提醒我們合同管理的重要性，包括及時歸檔、妥善保管和必要時的備份等。這些實用的經(jīng)驗和技巧將對我今后與他人簽訂合同時提供有力指導(dǎo)，減少合同法律風(fēng)險。
綜上所述，參加合同法律風(fēng)險講座是一次充實而有收獲的經(jīng)歷。通過這次講座，我對合同定義、要素、效力、風(fēng)險以及糾紛解決等方面有了更深入的了解。同時，我也從中學(xué)到了實用的經(jīng)驗和技巧，為今后的個人和工作中能更好地應(yīng)對合同法律風(fēng)險提供了參考。我相信這些知識和經(jīng)驗將在我未來的學(xué)習(xí)和工作中發(fā)揮重要作用。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇五
技術(shù)合同是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同。
二、技術(shù)合同一般應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容。
(一)項目名稱;。
(二)標(biāo)的的內(nèi)容、范圍和要求;。
(三)履行的計劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、地域和方法;。
(四)技術(shù)情報和資料的保密;。
(五)風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān);。
(六)技術(shù)成果的歸屬和收益的分成方法;。
(七)驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法;。
(八)價款、報酬或者使用費(fèi)及其支付方法;。
(九)違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒?。
(十)解決爭議的方法;。
(十一)名次和術(shù)語的解釋。
與合同履行有關(guān)的技術(shù)背景資料、可行性論證和技術(shù)評價報告、項目任務(wù)書和計劃書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、原始設(shè)計和工藝文件，以及其他技術(shù)文檔，按照當(dāng)事人的約定可以作為合同的組成部分。
1.利用技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的包銷條款對技術(shù)受讓方進(jìn)行欺詐。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是技術(shù)持有方將自己的技術(shù)交付給受讓方使用并從中獲得報酬而由技術(shù)持有方和被許可實施方簽訂的合同。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中欺詐人經(jīng)常利用合同中的包銷條款進(jìn)行欺詐。包銷條款是指技術(shù)持有人，將技術(shù)轉(zhuǎn)讓或許可給受讓方后，為增加技術(shù)轉(zhuǎn)讓的吸引力，減少受讓方對投資風(fēng)險的畏懼，承諾全部承銷技術(shù)受讓方根據(jù)該技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，這種承諾性條款就是包銷條款。包銷條款對技術(shù)受讓方或被許可方產(chǎn)生極大的誘惑力，認(rèn)為這種合同沒有任何風(fēng)險，合同實施后穩(wěn)賺不賠，從而對合同標(biāo)的不進(jìn)行認(rèn)真的可行性分析就與技術(shù)持有人簽訂合同，為合同欺詐埋下伏筆。技術(shù)合同欺詐中的包銷條款一般都是很原則的條款，通常都必須另定補(bǔ)充協(xié)議才能實現(xiàn)。因此即使有包銷條款，包銷條款也很難履行，并且很難追究欺詐人的法律責(zé)任。欺詐人往往利用包銷條款虛夸產(chǎn)品的銷售量，誘使對方支付較高的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，甚至提供市場可行性報告、技術(shù)實施計劃等材料，而在實際履行中往往以種種借口拒絕包銷產(chǎn)品，或以極低的價格回購，使生產(chǎn)方最終放棄包銷而改為自銷。
2.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同簽訂后，以提供技術(shù)實施設(shè)備等條件為名，不平等獲得受讓方財產(chǎn)。
技術(shù)合同的標(biāo)的不是一般的物品，而是一種無形的知識或技術(shù)。因此在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中，技術(shù)持有方一般都要向受讓方提供相關(guān)條件和進(jìn)行具體的實施指導(dǎo)。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同欺詐中欺詐人往往要求受讓方必須使用技術(shù)持有方提供的技術(shù)設(shè)備，否則便不保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而受讓方由于受專業(yè)知識的影響未能對該設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行考察，盲目的接受該設(shè)備而一旦發(fā)現(xiàn)該技術(shù)不具有先進(jìn)性，生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒有市場時已無法退回該設(shè)備，而技術(shù)轉(zhuǎn)讓方實際則達(dá)成了銷售該設(shè)備的目的并從中獲得了利潤。另外有的欺詐人則以代受讓方定購設(shè)備為名，從中獲取高額利潤，受讓方以為設(shè)備如不由技術(shù)持有者組織定購會影響技術(shù)實施而同意該約定，事實上該設(shè)備往往是市場上很普遍的設(shè)備，欺詐人從中獲取了高額利潤。
3.技術(shù)合同欺詐人將不成熟的或不可實施的技術(shù)當(dāng)作可實施的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給受讓方。
技術(shù)合同欺詐中欺詐人經(jīng)常使用的另一種手段是將不成熟的或者根本不可實施的技術(shù)當(dāng)作可實施的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給受讓方。由于我國法律沒有將技術(shù)的成熟程度作為交付標(biāo)的的一個前提，所以經(jīng)常出現(xiàn)將尚不成熟的技術(shù)當(dāng)作成熟的技術(shù)，非專利產(chǎn)品當(dāng)作專利產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。還有的是將尚處于試驗階段的技術(shù)成果作為已成為商品的技術(shù)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，從而使受讓方承擔(dān)更高的費(fèi)用繼續(xù)進(jìn)行試制、提高、完善、成型，往往得不償失。
技術(shù)合同中包含有技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)開發(fā)合同等不同類型。每一類合同都有其自身不同的特點(diǎn)，在技術(shù)咨詢合同中雙方當(dāng)事人應(yīng)對所涉及技術(shù)問題、咨詢報告的內(nèi)容、期限、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)約定尤其對咨詢報告可能出現(xiàn)的虛假、延誤問題應(yīng)當(dāng)明確違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同應(yīng)對工作條件、工作成果等技術(shù)事項明確約定。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定使用該技術(shù)的范圍，技術(shù)持有人應(yīng)當(dāng)保證該技術(shù)的實用性、可行性。在技術(shù)開發(fā)合同中易出現(xiàn)的漏洞經(jīng)常是對所開發(fā)出的技術(shù)的所有權(quán)約定不明確，對技術(shù)成果的后續(xù)改進(jìn)成果的分享方法約定不明確等。
1.對技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)審查，全面了解該技術(shù)的真實性、可靠性、市場價值。
技術(shù)合同中的技術(shù)標(biāo)的一般由于其具有先進(jìn)性，當(dāng)事人并不太能憑自身的知識了解，但是技術(shù)成果不可能違反科學(xué)的常理和規(guī)律，可以在簽訂合同前向有關(guān)部門或技術(shù)人員鑒定該技術(shù)的可行性。對技術(shù)標(biāo)的的考察還應(yīng)了解該技術(shù)實施后可能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、市場范圍、是否已實施、實施范圍，從而對付出的成本有所衡量。
2.在技術(shù)合同中對技術(shù)標(biāo)的的來源和技術(shù)的持有人進(jìn)行考察。
對技術(shù)標(biāo)的的來源進(jìn)行考察是預(yù)防合同欺詐的有效手段，創(chuàng)造技術(shù)成果的單位或個人的技術(shù)水平?jīng)Q定了技術(shù)成果的水平，通過對技術(shù)來源和對技術(shù)持有人的考察會對技術(shù)成果的可信度有所了解，但這只能作為參考對技術(shù)成果的技術(shù)指標(biāo)還是應(yīng)當(dāng)由專家進(jìn)行判斷。另外在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中，受讓方應(yīng)當(dāng)對技術(shù)成果的所有權(quán)歸屬進(jìn)行考察，以免與非所有權(quán)人訂立合同而產(chǎn)生糾紛。
3.對技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的技術(shù)成果的實用價值進(jìn)行綜合考察。
技術(shù)受讓方除對一項技術(shù)考察其是否真實、是否具有先進(jìn)性外，還應(yīng)當(dāng)考察該技術(shù)是否實用，依靠自己的技術(shù)力量和資金力量能否實施，該技術(shù)是否成熟，是否能夠馬上進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)狀況是否適用該技術(shù)。對一項技術(shù)能否控制最終決定著該項技術(shù)的能否實施，如果受讓人對上述方面的考察中有一項或多項不能確定，那么對合同簽訂一定要慎重，否則很可能蒙受損失。
4.技術(shù)合同中的受讓方對技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付方式一定要慎重，對違約責(zé)任要約定明確，使受欺詐的可能性降到最低程度。
技術(shù)合同欺詐人一般都以技術(shù)使用費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)為目標(biāo)。在技術(shù)合同簽訂中費(fèi)用的支付，對受讓人來說不先支付費(fèi)用而在合同實施后，根據(jù)產(chǎn)品的銷售按比例提成或盈利后給對方分配一定的利潤，應(yīng)當(dāng)是風(fēng)險最小的一種支付方式。合同欺詐人一般只接受一次性支付，如果對方寧可以極低價格轉(zhuǎn)讓也不接受其他方式的支付，受讓方應(yīng)當(dāng)提高警惕以免上當(dāng)。另外在技術(shù)合同中對違約責(zé)任應(yīng)當(dāng)制定的明確詳細(xì)，為防止合同欺詐提供更多的法律保護(hù)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇六
第三百四十二條技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓、專利實施許可合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。
第三百四十三條技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同可以約定讓與人和受讓人實施專利或者使用技術(shù)秘密的范圍，但不得限制技術(shù)競爭和技術(shù)發(fā)展。
第三百四十四條專利實施許可合同只在該專利權(quán)的存續(xù)期間內(nèi)有效。專利權(quán)有效期限屆滿或者專利權(quán)被宣布無效的，專利權(quán)人不得就該專利與他人訂立專利實施許可合同。
第三百四十五條專利實施許可合同的讓與人應(yīng)當(dāng)按照約定許可受讓人實施專利，交付實施專利有關(guān)的技術(shù)資料，提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。
第三百四十六條專利實施許可合同的受讓人應(yīng)當(dāng)按照約定實施專利，不得許可約定以外的第三人實施該專利;并按照約定支付使用費(fèi)。
第三百四十七條技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同的讓與人應(yīng)當(dāng)按照約定提供技術(shù)資料，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證技術(shù)的實用性、可靠性，承擔(dān)保密義務(wù)。
第三百四十八條技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同的受讓人應(yīng)當(dāng)按照約定使用技術(shù)，支付使用費(fèi)，承擔(dān)保密義務(wù)。
第三百四十九條技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的讓與人應(yīng)當(dāng)保證自己是所提供的技術(shù)的合法擁有者，并保證所提供的技術(shù)完整、無誤、有效，能夠達(dá)到約定的目標(biāo)。
第三百五十條技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的受讓人應(yīng)當(dāng)按照約定的范圍和期限，對讓與人提供的技術(shù)中尚未公開的秘密部分，承擔(dān)保密義務(wù)。
第三百五十一條讓與人未按照約定轉(zhuǎn)讓技術(shù)的，應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部使用費(fèi)，并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任;實施專利或者使用技術(shù)秘密超越約定的范圍的，違反約定擅自許可第三人實施該項專利或者使用該項技術(shù)秘密的，應(yīng)當(dāng)停止違約行為，承擔(dān)違約責(zé)任;違反約定的保密義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第三百五十二條受讓人未按照約定支付使用費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)交使用費(fèi)并按照約定支付違約金;不補(bǔ)交使用費(fèi)或者支付違約金的，應(yīng)當(dāng)停止實施專利或者使用技術(shù)秘密，交還技術(shù)資料，承擔(dān)違約責(zé)任;實施專利或者使用技術(shù)秘密超越約定的范圍的，未經(jīng)讓與人同意擅自許可第三人實施該專利或者使用該技術(shù)秘密的，應(yīng)當(dāng)停止違約行為，承擔(dān)違約責(zé)任;違反約定的保密義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
第三百五十三條受讓人按照約定實施專利、使用技術(shù)秘密侵害他人合法權(quán)益的，由讓與人承擔(dān)責(zé)任，但當(dāng)事人另有約定的除外。
第三百五十四條當(dāng)事人可以按照互利的原則，在技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中約定實施專利、使用技術(shù)秘密后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果的分享辦法。沒有約定或者約定不明確，依照本法第六十一條的規(guī)定仍不能確定的，一方后續(xù)改進(jìn)的技術(shù)成果，其他各方無權(quán)分享。
第三百五十六條技術(shù)咨詢合同包括就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告等合同。
技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同，不包括建設(shè)工程合同和承攬合同。
第三百五十七條技術(shù)咨詢合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定闡明咨詢的問題，提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù);接受受托人的工作成果，支付報酬。
第三百五十八條技術(shù)咨詢合同的受托人應(yīng)當(dāng)按照約定的期限完成咨詢報告或者解答問題;提出的咨詢報告應(yīng)當(dāng)達(dá)到約定的要求。
第三百五十九條技術(shù)咨詢合同的委托人未按照約定提供必要的資料和數(shù)據(jù)，影響工作進(jìn)度和質(zhì)量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的報酬不得追回，未支付的報酬應(yīng)當(dāng)支付。
技術(shù)咨詢合同的受托人未按期提出咨詢報告或者提出的咨詢報告不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)減收或者免收報酬等違約責(zé)任。
技術(shù)咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報告和意見作出決策所造成的損失，由委托人承擔(dān)，但當(dāng)事人另有約定的除外。
第三百六十條技術(shù)服務(wù)合同的委托人應(yīng)當(dāng)按照約定提供工作條件，完成配合事項;接受工作成果并支付報酬。
第三百六十一條技術(shù)服務(wù)合同的受托人應(yīng)當(dāng)按照約定完成服務(wù)項目，解決技術(shù)問題，保證工作質(zhì)量，并傳授解決技術(shù)問題的知識。
第三百六十二條技術(shù)服務(wù)合同的委托人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，影響工作進(jìn)度和質(zhì)量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的報酬不得追回，未支付的報酬應(yīng)當(dāng)支付。
技術(shù)服務(wù)合同的受托人未按照合同約定完成服務(wù)工作的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)免收報酬等違約責(zé)任。
第三百六十三條在技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同履行過程中，受托人利用委托人提供的技術(shù)資料和工作條件完成的新的技術(shù)成果，屬于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術(shù)成果，屬于委托人。當(dāng)事人另有約定的，按照其約定。
第三百六十四條法律、行政法規(guī)對技術(shù)中介合同、技術(shù)培訓(xùn)合同另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇七
近日，我參加了一場關(guān)于合同法律風(fēng)險的講座，為期三天的培訓(xùn)，讓我對合同法律風(fēng)險有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對講座的收獲和體會，總結(jié)講座內(nèi)容和個人思考，希望對讀者有所啟發(fā)。
講座的第一天，主講人首先介紹了合同法律風(fēng)險的基本概念和重要性。合同作為商業(yè)交易的基礎(chǔ)，是保障各方權(quán)益的法律工具，但同時也存在風(fēng)險。主講人通過實際案例分析，解讀了合同中常見的風(fēng)險因素，如不明確的條款、合同中的陷阱等。這讓我意識到在簽署合同之前，我們必須仔細(xì)閱讀并充分了解合同內(nèi)容，以防止合同法律風(fēng)險帶來的潛在損失。
講座的第二天，主講人深入解析了合同法律風(fēng)險的具體內(nèi)容，并重點(diǎn)探討了常見合同風(fēng)險之一的違約風(fēng)險。他提醒我們，雙方在簽訂合同時必須明確約定違約責(zé)任以及違約的條件，以避免因違反合同約定而導(dǎo)致的法律糾紛。此外，主講人還談到了合同中有關(guān)保密義務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險，這在當(dāng)前信息爆炸的時代尤為重要。這些具體的案例分析讓我對合同法律風(fēng)險有了更加清晰的認(rèn)識，增強(qiáng)了我在日常工作中的風(fēng)險意識。
講座的第三天，主講人分享了一些應(yīng)對合同法律風(fēng)險的實用策略。他強(qiáng)調(diào)了合同中最重要的準(zhǔn)則——誠實信用原則，即雙方在簽署合同時應(yīng)保持透明和誠實。此外，他還提醒我們在合同談判和簽訂過程中要注意細(xì)節(jié)，并留有書面證據(jù)，以便在法律糾紛中作為依據(jù)。這些應(yīng)對策略不僅能夠幫助我們降低合同法律風(fēng)險，還能提升自己的商業(yè)談判能力和法律意識。
第四段：個人思考和感悟。
通過這場講座，我對合同法律風(fēng)險有了更全面的認(rèn)知。合同的簽署不僅僅是一種法律行為，更是一種商業(yè)行為。作為一名從業(yè)者，我們需要時刻保持警惕，對合同條款細(xì)致審查，了解每個條款的法律后果，并與合作方充分溝通。此外，我還認(rèn)識到風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，才能更好地應(yīng)對合同法律風(fēng)險。
第五段：結(jié)語。
通過參加這次講座，我對合同法律風(fēng)險有了更深入的了解，并且掌握了一些應(yīng)對策略。我會將這些學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，時刻保持對合同法律風(fēng)險的警覺，并盡力減少風(fēng)險的發(fā)生。感謝這次講座，讓我收獲頗豐，對合同法律風(fēng)險有了更全面的認(rèn)識和理解。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇八
委托方(甲方)：_______________________。
住所地：_______________________________。
法定代表人：___________________________。
項目聯(lián)系人：___________________________。
聯(lián)系方式：_____________________________。
通訊地址：_____________________________。
電話：_________________________________。
傳真：_________________________________。
電子信箱：_____________________________。
受托方(乙方)：_______________________。
住所地：_______________________________。
法定代表人：___________________________。
項目聯(lián)系人：___________________________。
聯(lián)系方式：_____________________________。
通訊地址：_____________________________。
電話：_________________________________。
傳真：_________________________________。
電子信箱：_____________________________。
本合同甲方委托乙方就_________________項目進(jìn)行技術(shù)咨詢，并支付咨詢報酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。
第一條乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢的內(nèi)容、要求和方式：
第二條乙方應(yīng)當(dāng)按照下列進(jìn)度要求進(jìn)行本合同項目的技術(shù)咨詢工作：_____________________。
第三條為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)咨詢工作，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供下列協(xié)作事項：
1.提供技術(shù)資料：
(4)__________________________________________________。
2.提供工作條件，
(4)__________________________________________________。
第四條甲方向乙方支付技術(shù)咨詢報酬及支付方式為：
2.技術(shù)咨詢報酬由甲方________(一次或分期)支付乙方。
具體支付方式和時間如下：
乙方開戶銀行名稱、地址和賬號為：___________________。
第五條雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：
甲方：
乙方：
第六條本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，一方可以向另一方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，另一方應(yīng)當(dāng)在――日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意：
4.__________________________________________。
第七條雙方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)和方式對乙方提交的技術(shù)咨詢工作成果進(jìn)行驗收：
第八條雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約責(zé)任：
1.____________方違反本合同第____________條約定，應(yīng)當(dāng)_________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
2.____________方違反本合同第____________條約定，應(yīng)當(dāng)_________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
3.____________方違反本合同第____________條約定，應(yīng)當(dāng)_________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
4.____________方違反本合同第____________條約定，應(yīng)當(dāng)_________________(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
第九條雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)和方式完成的技術(shù)咨詢工作成果作出決策并予以實施所造成的損失，按以下第___種方式處理：
1.乙方不承擔(dān)責(zé)任。
3.乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第十條雙方確定：
1.在本合同有效期內(nèi)，甲方利用乙方提交的技術(shù)咨詢工作成果所完成的新的技術(shù)成果，歸_______(甲、雙)方所有。
2.在本合同有效期內(nèi)，乙方利用甲方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新的技術(shù)成果，歸_______(乙、雙)方所有。
第十一條雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定_______為甲方項目聯(lián)系人，乙方指定_______為乙方項目聯(lián)系人。項目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任：
3.__________________________________________________。
一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十二條雙方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.發(fā)生不可抗力;。
3.__________________________________________________。
第十三條雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解決。協(xié)商，調(diào)解不成的，確定按以下第______種方式處理：
1.提交____________仲裁委員會仲裁，
2.依法向人民法院起訴。
第十四條雙方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：
5.__________________________________________________。
第十五條與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)雙方以____________方式確認(rèn)后，為本合同的組成部分：
4.__________________________________________________。
第十六條雙方約定本合同其他相關(guān)事項為：
第十七條本合同一式_______份，既有同等法律效力。
第十八條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(蓋章)___________________________。
法定代表人/委托代理人：(簽名)_________。
_____________年___________月___________日。
乙方：(蓋章)__________________________。
法定代表人/委托代理人：(簽名)_________。
_______________年__________月__________日。
印花稅票粘貼處：__________________________。
合同登記編號：__________________________。
2.登記材料：
技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)(印章)____________。
經(jīng)辦人：____________________________。
__________年__________月__________日。
一、本合同為中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部印制的技術(shù)咨詢合同示范文本，各技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)可推介技術(shù)合同當(dāng)事人參照使用。
二、本合同書適用于一方當(dāng)事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告所訂立的合同。
三、簽約一方為多個當(dāng)事人的，可按各自在合同關(guān)系中的作用等，在“委托方”、“受托方”項下(增頁)分別排列為共同委托人或共同受托人。
四、本合同書未盡事項，可由當(dāng)事人附頁另行約定，并作為本合同的組成部分。
五、當(dāng)事人使用本合同書時約定無需填寫的條款，應(yīng)在該條款處注明“無”等字樣。
當(dāng)技術(shù)咨詢合同的委托方采納和實施受托方作出的符合合同約定的咨詢報告和意見后,如果出現(xiàn)一些不良后果,這種風(fēng)險責(zé)任應(yīng)當(dāng)由誰承擔(dān)?對此應(yīng)當(dāng)遵循的原則是:除合同另有規(guī)定外,委托方按照受托方符合約定要求的咨詢報告和意見作出決策所造成的損失,應(yīng)當(dāng)由委托方承擔(dān)。其原因在于:。
(1)這是由咨詢報告所固有的可選擇性所決定的。技術(shù)咨詢是一項復(fù)雜而具有探索性的工作,由于種種原因技術(shù)咨詢的結(jié)果本身會受到各種不確定的因素的影響而帶有風(fēng)險性,因此受托方不可能保證為種種技術(shù)問題提供奇跡般的答案,因而咨詢報告具有不確定性和可選擇性。從民法原理上講,技術(shù)咨詢合同為一種“適當(dāng)完成一定行為之債"。如果債務(wù)人的活動是嚴(yán)格按照合同進(jìn)行的,那么他就不應(yīng)對能否得到預(yù)期的結(jié)果負(fù)責(zé)。
(2)這是由受托方和委托方各自應(yīng)盡的不同職責(zé)決定的。受托方在合同中只是一個進(jìn)行獨(dú)立思考,向委托方提出參謀性建議的人,而委托方則應(yīng)對這一參謀性建議進(jìn)行及時評價和分析并作出選擇。委托方最終是否在其工作中采納受托方提供的咨詢意見或建議,并不構(gòu)成委托方是否應(yīng)當(dāng)支付咨詢費(fèi)的必要條件。
在實踐工作中,咨詢報告的實施風(fēng)險責(zé)任問題往往是比較復(fù)雜的,對于不同類型的咨詢工作,人們可在合同中約定具體處理咨詢風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)的方式,而合同法也允許當(dāng)事人約定。在多數(shù)情況下受托方會斟酌自己的工作性質(zhì)風(fēng)險的程度,取得報酬的多少以及對咨詢報告的自信程度等因素,在合同中約定承擔(dān)咨詢報告風(fēng)險的全部或部分責(zé)任。
(4)在技術(shù)培訓(xùn)合同中受托方的義務(wù)表現(xiàn)為:認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,配備相應(yīng)的師資圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇九
鑒于：本合同簽約各方就本合同書中所述技術(shù)秘密的技術(shù)內(nèi)容、成本權(quán)益、收益分配、費(fèi)用支付、違約責(zé)任以及與之相關(guān)的技術(shù)和其資料等內(nèi)容經(jīng)過平等協(xié)商，在真實，充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，由簽約各方共同恪守。
第一條簽約方。
甲方(委托方)：___________________________。
乙方(受托方)：___________________________。
第二條合同性質(zhì)。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十
近日，我有幸參加了一場關(guān)于合同法律風(fēng)險的講座，并對講座內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和思考。通過這次講座，我進(jìn)一步了解了合同法律風(fēng)險的各方面內(nèi)容，并且對于如何避免和化解風(fēng)險也有了更深入的認(rèn)識。以下是我對于本次講座的心得體會。
首先，合同的有效性是關(guān)鍵。講座中，講師強(qiáng)調(diào)了合同的有效性對于避免法律風(fēng)險的重要性。一份有效的合同需要滿足合同的基本要素，諸如合同雙方的意思表示要真實、明確，合同的內(nèi)容要具有明確的條款和約定等等。只有確保了合同的有效性，當(dāng)發(fā)生爭議時，才能更好地維護(hù)自身權(quán)益。
其次，合同管理意識的重要性不容忽視。在講座的學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)識到了對合同的有效管理對于減少法律風(fēng)險的必要性。比如，定期對合同進(jìn)行審查、及時更新合同內(nèi)容、確保合同簽訂和履行的合法性等等，這些都是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合同管理需要企業(yè)建立相應(yīng)的制度和流程，以確保合同流程的規(guī)范化和合同的有效執(zhí)行，減少合同風(fēng)險。
第三，注意合同風(fēng)險預(yù)防。正如講座中所提到的，預(yù)防優(yōu)于控制。合同風(fēng)險的預(yù)防包括合同簽訂前的盡職調(diào)查、風(fēng)險評估、合同著重條款的合理約定等。在我實際工作中，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)的合同糾紛和法律風(fēng)險是可以通過提前有意識地進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防來避免的，因此，我將合同風(fēng)險預(yù)防與合同管理結(jié)合起來，有效地降低了法律風(fēng)險。
第四，注重合同履行中的細(xì)節(jié)。在講座中，講師多次強(qiáng)調(diào)合同履行中細(xì)節(jié)的重要性。不論是合同的簽署、執(zhí)行還是解除，都需要嚴(yán)格依照合同條款和法律法規(guī)進(jìn)行操作。合同履行中的疏忽或者違約都可能引發(fā)法律糾紛，并嚴(yán)重?fù)p害合同雙方的權(quán)益。所以，我在實際操作中，更加注重合同履行中的每一個細(xì)節(jié)，確保合同履行的合法性和完整性。
最后，善用法律手段解決合同爭議。雖然我在講座中了解到了許多關(guān)于合同糾紛的法律風(fēng)險，但我也意識到，法律手段可以幫助企業(yè)和個人化解合同糾紛。當(dāng)發(fā)生爭議時，可以通過起訴、調(diào)解、仲裁等方式解決糾紛，維護(hù)權(quán)益和合法權(quán)利。在實踐中，我也意識到了糾紛解決的重要性，并且學(xué)會了運(yùn)用相應(yīng)的法律手段。
通過這次合同法律風(fēng)險講座，我對于合同法律風(fēng)險有了更全面的認(rèn)識，也明確了預(yù)防和解決合同風(fēng)險的重要性。今后，我將更加注重合同管理，避免掉入法律風(fēng)險的陷阱。同時，我也希望通過自己的所學(xué)所悟，去幫助他人理解和預(yù)防合同法律風(fēng)險，共同構(gòu)建和諧穩(wěn)定的法律環(huán)境。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十一
合同編號：
項目名稱：
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
簽訂時間：
簽訂地點(diǎn)：
有效期限：
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制。
填寫說明。
一、本合同為中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制定的技術(shù)咨詢合同示范文本。
二、本合同書適用于一方當(dāng)事人(受托方)為另一方(委托方)就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價報告所訂立的合同。
三、簽約一方為多個當(dāng)事人的，可按各自在合同關(guān)系中的作用等，在“委托方”、“受托方”項下(增頁)分別排列為共同委托人或共同受托人。
四、本合同書未盡事項，可由當(dāng)事人附頁另行約定，并作為本合同的組成部分。
五、當(dāng)事人使用本合同書時約定無需填寫的條款，應(yīng)在該條款處注明“無”等字樣。
委托方(甲方)：
住所地：
法定代表人：
項目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式。
通訊地址：
電話：
傳真：
電子信箱：
受托方(乙方)：
住所地：
法定代表人：
項目聯(lián)系人：
聯(lián)系方式。
通訊地址：
電話：
傳真：
電子信箱：
本合同甲方委托乙方就項目進(jìn)行技術(shù)咨詢，并支付咨詢報酬。雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。
第一條乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢的內(nèi)容、要求和方式：
1.咨詢內(nèi)容：
2.咨詢要求：
3.咨詢方式：
第二條乙方應(yīng)當(dāng)按照下列進(jìn)度要求進(jìn)行本合同項目的技術(shù)咨詢工作：
第三條為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)咨詢工作，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供下列協(xié)作事項：
1.提供技術(shù)資料：
(1);。
(2);。
(3);。
(4)。
2.提供工作條件：
(1);。
(2);。
(3);。
(4)。
3.其他：
甲方提供上述協(xié)作事項的時間及方式：
第四條甲方向乙方支付技術(shù)咨詢報酬及支付方式為：
2.技術(shù)咨詢報酬由甲方(一次或分期)支付乙方。
具體支付方式和時間如下：
(1)。
(2)。
(3)。
乙方開戶銀行名稱、地址和帳號為：
開戶銀行：
地址：
帳號：
第五條雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：
甲方：
1.保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)：
2.涉密人員范圍：
3.保密期限：
4.泄密責(zé)任：
乙方：
1.保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息)：
2.涉密人員范圍：
3.保密期限：
4.泄密責(zé)任：
第六條本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。但有下列情形之一的，一方可以向另一方提出變更合同權(quán)利與義務(wù)的請求，另一方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)予以答復(fù);逾期未予答復(fù)的，視為同意：
1.;。
2.;。
3.;。
4.。
第七條雙方確定，按以下標(biāo)準(zhǔn)和方式對乙方提交的技術(shù)咨詢工作成果進(jìn)行驗收：
1.乙方提交技術(shù)咨詢工作成果的形式：
2.技術(shù)咨詢工作成果的驗收標(biāo)準(zhǔn)：
3.技術(shù)咨詢工作成果的驗收方法：
4.驗收的時間和地點(diǎn)：
第八條雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約責(zé)任：
1.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
2.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
3.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
4.方違反本合同第條約定，應(yīng)當(dāng)(支付違約金或損失賠償額的計算方法)。
第九條雙方確定，甲方按照乙方符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)和方式完成的技術(shù)咨詢工作成果作出決策并予以實施所造成的'損失，按以下第種方式處理：
1.乙方不承擔(dān)責(zé)任。
2.乙方承擔(dān)部分責(zé)任。具體承擔(dān)方式為：
3.乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第十條雙方確定：
1.在本合同有效期內(nèi)，甲方利用乙方提交的技術(shù)咨詢工作成果所完成的新的技術(shù)成果，歸(甲、雙)方所有。
2.在本合同有效期內(nèi)，乙方利用甲方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新的技術(shù)成果，歸(乙、雙)方所有。
第十一條雙方確定，在本合同有效期內(nèi)，甲方指定。
為甲方項目聯(lián)系人，乙方指定為乙方項目聯(lián)系人。項目聯(lián)系人承擔(dān)以下責(zé)任：
1.;。
2.;。
3.。
一方變更項目聯(lián)系人的，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十二條雙方確定，出現(xiàn)下列情形，致使本合同的履行成為不必要或不可能的，可以解除本合同：
1.發(fā)生不可抗力;。
2.;。
3.。
第十三條雙方因履行本合同而發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，確定按以下第種方式處理：
1.提交仲裁委員會仲裁;。
2.依法向人民法院起訴。
第十四條雙方確定：本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語，其定義和解釋如下：
1.;。
2.;。
3.;。
4.;。
5.;。
第十五條與履行本合同有關(guān)的下列技術(shù)文件，經(jīng)雙方以方式確認(rèn)后，為本合同的組成部分：
1.;。
2.;。
3.;。
4.。
第十六條雙方約定本合同其他相關(guān)事項為：
第十七條本合同一式份，具有同等法律效力。
第十八條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲方：(蓋章)。
法定代表人/委托代理人：(簽名)。
年月日乙方：(蓋章)。
法定代表人/委托代理人：(簽名)。
年月日項目負(fù)責(zé)人：(簽字)。
年月日印花稅票粘貼處：
登記號*。
根據(jù)《技術(shù)合同認(rèn)定登記管理辦法》和《江蘇省技術(shù)合同登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審查，貴單位簽訂的合同屬于《中華人民共和國合同法》所稱的技術(shù)合同，合同協(xié)議金額為人民幣元，其中，技術(shù)交易額為人民幣元，現(xiàn)予登記。
請在協(xié)議本登記證書之日起30日內(nèi)，向科技行政部門申請認(rèn)定。
登記機(jī)構(gòu)：(簽章)。
主審登記員編號：(簽名及簽章)。
復(fù)核登記員編號：(簽名及簽章)。
登記證書簽發(fā)人：(簽名及簽章)。
*登記證書號碼應(yīng)當(dāng)按照5月國家科技部全國技術(shù)市場統(tǒng)計調(diào)查方案確定的編碼方式編號。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十二
買賣合同是出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人，買受人支付價款的合同。買受人接受此項財產(chǎn)并支付約定價款的合同法。下面由小編為大家整理的企業(yè)買賣合同法律風(fēng)險措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
陷阱：故意將供方填成與簽約人有關(guān)系，但無供貨能力，且無獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任能力的單位?；蚬室鈱⑿璺教畛膳c簽約人有關(guān)系，但無付款能力，且無獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任能力的單位。
注意：核對供、需雙方。
陷阱1：產(chǎn)品名稱故意不寫全稱，混淆產(chǎn)品品種;或供方不寫產(chǎn)品牌號和商標(biāo)，以期達(dá)到以次代好的目的;有的供方不寫產(chǎn)品規(guī)格型號，企圖交貨蒙混過關(guān);還有的供方不寫生產(chǎn)廠家，想用價低的檔次差的產(chǎn)品供貨。
注意：寫清產(chǎn)品全稱，寫清牌號、商標(biāo)，寫清、寫全規(guī)格、型號、寫清生產(chǎn)廠家。
陷阱2：供方不寫隨機(jī)備品、配件工具、數(shù)量及供應(yīng)辦法。以圖不免費(fèi)提供。
注意：要寫清隨機(jī)備品、數(shù)量，配件工具、數(shù)量。并將上述用品的供應(yīng)辦法、時間也寫清楚。
陷阱1：產(chǎn)品數(shù)量或計量方法故意約定為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或計量方式。
注意：產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)以國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計量單位表示，沒有統(tǒng)一計量單位的，產(chǎn)品數(shù)量的表示方法由雙方確定，但必須具體明確，切不可用含糊不清的計量概念表述，如一件、一箱、一打等，應(yīng)對雙方使用的計量方法具體解釋，如一件、一箱、一打等的表示，具體包括的產(chǎn)品數(shù)量是多少。
對某些產(chǎn)品，必要時應(yīng)當(dāng)在合同中寫明有關(guān)主管部門頒發(fā)的(沒有主管部門規(guī)定的由當(dāng)事人商定)交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法。注意明確什么是多交、少交和如數(shù)交付的法律概念。工礦產(chǎn)品購銷合同在履行過程中，由于運(yùn)輸、計量、自然、產(chǎn)品本身的性能等多方面原因，在發(fā)貨數(shù)、實際驗收數(shù)、合同規(guī)定的交貨數(shù)之間，有時會出現(xiàn)差額，發(fā)生不一致現(xiàn)象。此時，只有符合法律規(guī)定的磅差和增減范圍的，才能以少交、多交或如數(shù)交付論處。通常這種法律規(guī)定均為有關(guān)主管部門規(guī)定的范圍。
陷阱2：供方不寫合理損耗，或?qū)⒑侠頁p耗寫的較多。
注意：將損耗寫清，寫合理，對正負(fù)尾差、合理磅差、自然減(增)量等要根據(jù)情況，寫科學(xué)。
陷阱3：供方不寫隨機(jī)備品或配件工具的數(shù)量。
防范：要寫清隨機(jī)備品數(shù)量。并將上述用品的供應(yīng)辦法、時間也寫清楚。
陷阱1：不寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);成套產(chǎn)品的，不寫附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);看樣訂貨的，不封存樣品。
注意：寫清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是國家標(biāo)準(zhǔn)呢?還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?抑或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?成套產(chǎn)品的，不但要寫清主件的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要寫清附件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？礃佑嗀浀?，一定要將樣品封存好，作為檢收的標(biāo)準(zhǔn)。
陷阱2：供方故意對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件簽訂苛刻一些，以期達(dá)到不負(fù)責(zé)任的目的;或者故意將質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限寫的過短，使需方根本沒有時間提出質(zhì)量異議。
注意：對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限，不但要寫清，而且要寫的科學(xué)、合理。
陷阱：供方不寫或不寫清包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)和回收，也不寫費(fèi)用負(fù)擔(dān)，以達(dá)到簡易包裝省錢省力的目的。
注意：寫清包裝物、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)簽的內(nèi)容等。對包括物的供應(yīng)、回收，費(fèi)用負(fù)擔(dān)也要寫清楚，以免出現(xiàn)糾紛。對包裝不善引起貨物損壞的責(zé)任約定清楚。
陷阱：不寫單價，逃避物價檢查，并為偷、漏稅創(chuàng)造條件，或需方只寫金額數(shù)量，不寫幣種。
防范：寫清單價，寫清幣種。
陷阱1：不寫交貨地點(diǎn)，不寫清交貨方式，以達(dá)到不承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的目的，也為糾紛管轄設(shè)下埋伏。
注意：寫清交貨地點(diǎn)和方式，代辦托運(yùn)時，還要寫清運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線。
陷阱2：供方不寫交貨時間，或?qū)⒔回洉r間寫成：在某年某月某日至某年某月某日交貨，而不寫某日具體交多少貨。
防范：寫清交貨時間，分期交付的，寫清每次交貨的具體數(shù)量。
陷阱：不寫或不寫清運(yùn)輸方式;籠統(tǒng)寫到達(dá)站(港);不寫費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
注意：寫清運(yùn)輸方式是水路、鐵路、公路運(yùn)輸，還是聯(lián)運(yùn)。要寫清到達(dá)的終點(diǎn)是某市(地)的南站、北站，還是其他站。要寫清運(yùn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)，若是分擔(dān)，還要寫清分擔(dān)的數(shù)額或段點(diǎn)。
陷阱：供方不寫驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限，或?qū)⑻岢霎愖h的期限訂的過短。
注意：把好貨物驗收方法這一條款的明確規(guī)定。明確規(guī)定貨物的驗收辦法，事關(guān)供需雙方預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與合作成功與否的大局，也是易發(fā)生質(zhì)量糾紛的地方，必須注意明確訂明。合同中應(yīng)明確載明：驗收的時間;驗收的手段;驗收的標(biāo)準(zhǔn);由誰負(fù)責(zé)驗收和試驗;當(dāng)驗收中發(fā)生糾紛后，由哪一級主管產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)執(zhí)行仲裁等等。一般地，驗收的辦法有外觀驗收;理化驗收;安裝運(yùn)行驗收;破壞性驗收等，采用哪一種方法應(yīng)在合同中訂明白。有的驗收需要委托有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)委托國家法定檢驗機(jī)構(gòu)驗收以保證其驗收的法律效力。同時，合同中應(yīng)明確規(guī)定其驗收期限。國家有驗收期限規(guī)定的，按國家規(guī)定的期限進(jìn)行;國家沒有規(guī)定的，雙方當(dāng)事人可按下述原則約定：需方自提的，在提貨時當(dāng)面點(diǎn)清驗收;供方送貨或代運(yùn)的，貨到后10天內(nèi)驗收完畢，特殊情況的雙方在貨到時或者合理的期限內(nèi)驗收。沒有驗收，不得動用，一旦動用，就視為驗收合格，不能再提出數(shù)量及質(zhì)量的異議。此外，合同中也應(yīng)明確規(guī)定驗收的地點(diǎn)。
陷阱：需方不寫結(jié)算方式和期限，或只寫結(jié)算方式，不寫結(jié)算期限。以達(dá)到延長付款期的目的。
注意：寫清結(jié)算的具體方式，寫明結(jié)算期限。若是分期付款，還要寫清每次付款的日期和確切數(shù)額。
陷阱：有可能違約的一方，不寫違約責(zé)任，或?qū)⑦`約責(zé)任寫得過輕。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十三
安全是什么?安全就是一種責(zé)任，就是一種使命，數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們，國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們，作為一名鐵路職工，我們只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)烈的責(zé)任心、一絲不茍的工作態(tài)度，來認(rèn)真完成本職工作。安全就是我們對工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位，我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜τ谖覀儊碚f至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語，只寫進(jìn)課本，我們要在思想烙上安全第一印記，在做每件事前都要考慮安全，在工作中時時刻刻不忘安全。安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗。每出一個事故都能總結(jié)出教訓(xùn)，這些教訓(xùn)就成了我們的規(guī)章，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全，旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進(jìn)步，就是人類關(guān)善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。安全是什么?安全就是一種榮譽(yù)。對于鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場，取得效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)，我們鐵路以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前也出盡了風(fēng)頭，功勞的取得也和和位默默無聞、嘔心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心，風(fēng)里來、雨里去密不可分。追根結(jié)底，安全生產(chǎn)就是我們鐵路的命根子，我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞活好自控互控，從工作中的每一分鐘入手，從每一趟進(jìn)庫列車的安全入手，讓我們晴天一身雨，雨天一身泥的勞動果實不被安全事故竊取。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十四
雷擊風(fēng)險評估是指根據(jù)建筑物所在地雷電活動規(guī)律，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況對本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的雷電可能導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失程度等方面的進(jìn)行綜合風(fēng)險預(yù)測，從而為建筑項目的規(guī)劃、建設(shè)項目選址、整體布局及制訂防雷具體措施、雷擊事故應(yīng)急處理方案等方面綜合分析，科學(xué)論證，在此基礎(chǔ)上對整個建筑項目提出指導(dǎo)性意見的一種科學(xué)評價方式。通過雷擊風(fēng)險評估可以為建筑項目提供專業(yè)雷電防護(hù)整體分析，保證項目建筑中防雷工程的安全性、科學(xué)性、高效經(jīng)濟(jì)性等。雷擊風(fēng)險評估是開展綜合防雷、防御自然災(zāi)害的一種的必經(jīng)程序，它較好地體現(xiàn)了以防為主，防治結(jié)合的科學(xué)設(shè)計理念，對整個建筑項目的順利進(jìn)行起到非常好的保障作用。它不同于防雷設(shè)計，防雷設(shè)計只是按照國家相關(guān)的管理規(guī)范來操作執(zhí)行，對雷電防控方面缺乏系統(tǒng)性和針對性，只是從整體上進(jìn)行安排，不具體，也不全面，在設(shè)計上存有許多的不足，防雷安全系數(shù)達(dá)不到預(yù)期目的，缺乏一定的風(fēng)險管理和應(yīng)急管理等。
1.2雷擊風(fēng)險評估在建筑物控制火災(zāi)方面的作用。
科學(xué)合理地雷擊風(fēng)險評估對項目建筑有較好的促進(jìn)作用。
1.2.1高度的科學(xué)性。
雷擊風(fēng)險評估運(yùn)用國家規(guī)定的、專業(yè)性非常強(qiáng)的知識對建設(shè)項目相關(guān)區(qū)域進(jìn)行以下方面綜合性分析：大氣雷電區(qū)域環(huán)境檢測分析評估、當(dāng)?shù)乩讚舭l(fā)生率統(tǒng)計分析評估、當(dāng)?shù)乩纂姄p害程度風(fēng)險評估、雷電危害區(qū)域損失程度分析評估、對周邊環(huán)境的危害影響分析評價、風(fēng)險管理及預(yù)防分析等方面進(jìn)行全面科學(xué)分析，對建設(shè)基地的建筑物、供電系統(tǒng)、規(guī)劃布局、信息通訊系統(tǒng)、相關(guān)人員安全等方面提出具體的雷電防護(hù)建議及措施，盡最大限度為建筑項目提供更為科學(xué)的防雷設(shè)計方案，降低雷擊可能對整個建筑項目造成的傷害風(fēng)險，確保工程的順利、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
1.2.2降低風(fēng)險。
雷電屬于自然現(xiàn)象，產(chǎn)生的原因受許多的自然因素影響，它不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，具有難以把握性，只是通過現(xiàn)有的科學(xué)知識進(jìn)行分析，將雷擊的概率性降到最低化，任何人不可能將方案設(shè)計到百分之百的防護(hù)效果。通過開展雷擊風(fēng)險評估，在一定程度上可以將雷擊對建筑造成的損失降低到現(xiàn)階段技術(shù)水平所能控制的范圍之內(nèi)，從而有效降低了成本，提高投資效益。
1.2.3提供保障。
科學(xué)合理的雷擊風(fēng)險評估對以后的雷電突出事件提供一定的保障，當(dāng)雷擊發(fā)生時，可以及時根據(jù)雷擊科學(xué)的風(fēng)險評估中所制訂的應(yīng)急預(yù)防及具體措施，對事故進(jìn)行有效的應(yīng)急救援，更好地將雷擊造成的損失降到最低。
1.3雷擊風(fēng)險評估的內(nèi)容及方法建筑雷擊風(fēng)險評估論文。
雷擊風(fēng)險評估主要是對項目的綜合要素與當(dāng)?shù)乩纂娨蛩剡M(jìn)行結(jié)合分析，如項目整體規(guī)劃、建筑物選址、布局、輔助設(shè)備配置等方面雷電風(fēng)險評估等，方法主要有以下幾個類型：
它是指工程建設(shè)項目中建筑物選址、布局、分布等與當(dāng)?shù)氐睦纂娰Y料進(jìn)行縱向、橫向比較，對建筑物本身、重要的設(shè)備、通信方式等進(jìn)行分析、論證，并提出科學(xué)合理的措施，為工程建設(shè)提供防雷科學(xué)依據(jù)。
1.3.2項目的方案評估。
它是指項目設(shè)計方案中各個具體項目的雷電防護(hù)措施進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，科學(xué)論證，計算分析并設(shè)計出相關(guān)項目的雷電防護(hù)方案，為工程的順利實施提供保障。
1.3.3項目現(xiàn)狀評估。
它是指對工程項目中已有的`相關(guān)的雷電防護(hù)措施是否符合雷電災(zāi)害風(fēng)險科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，參數(shù)是否與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相符，對存有的問題進(jìn)行指導(dǎo)并提出合理化的建議，努力將雷擊事故降低。
建筑物火災(zāi)危險因子很多，在雷擊風(fēng)險評估中的作用也不盡相同，其中的主要因素主要有以下幾個方面：
2.1建筑物的面積因素。
研究表明，建筑物的面積不同雷擊風(fēng)險也不相同，它具體又分為以下幾種情況：孤立的建筑物，它的雷電截收面積不是它本身的積極，而是用建筑物上沿接觸的斜率為1/3的直線，用建筑物在地面上旋轉(zhuǎn)1周后所描的區(qū)域面積，要大于孤立建筑物自身的面積。不是孤立建筑物時，它的雷電風(fēng)險評估面積的接收面積要考慮到相關(guān)的附近建筑物的影響，用兩建筑物之間的距離的3倍于兩建筑物高度和的3倍進(jìn)行比較，當(dāng)3倍的距離大于3的高度時，也就是說這兩建筑物的面積沒有出現(xiàn)重疊部分，可以講這兩個建筑物是相互獨(dú)立的，按獨(dú)立建筑物評估，而當(dāng)兩建筑物的3倍的距離小于3的高度時，實際的接收面積要將重合的部分面積進(jìn)行除去進(jìn)行計算，根據(jù)計算后的面積進(jìn)行雷電風(fēng)險分析評估。
2.2建筑物的類型因素。
不同的建筑類型在雷電風(fēng)險評估中的作用是不同的，即使是同一類型的建筑類型不同風(fēng)險評估中的參數(shù)的運(yùn)用也是不一樣的。如生活中常見的建筑物中，與人們的人身傷害有關(guān)的風(fēng)險評估中，參數(shù)取值也不盡相同，取值高的建筑物有醫(yī)院、學(xué)校、商場、賓館、公共娛樂場所等，而在財產(chǎn)損失方面的風(fēng)險評估時，取值較高的有商業(yè)建筑、辦公場所、醫(yī)院、工業(yè)建筑、醫(yī)院、學(xué)校等。
2.3位置因素。
建筑物在地面的不同位置，對雷電風(fēng)險評估有一定的影響，建筑物比周邊其他物體要高，暴露程度大些的建筑物的雷電風(fēng)險評估系數(shù)要大些。如城市的高層建筑一般要高于農(nóng)村建筑，風(fēng)險取值也不同。
2.4建筑物內(nèi)財物設(shè)施因素。
建筑物內(nèi)部的設(shè)施不同，發(fā)生火災(zāi)時造成的程度有很大差別，一些易燃的物品，設(shè)備的復(fù)雜電路等在發(fā)生火災(zāi)時，很難在短時間內(nèi)處理好，極易造成嚴(yán)重的損失。如在一些卡啦ok等娛樂場所、賓館等，裝飾時用到大量易燃物品，在雷電風(fēng)險評估中與一般的普通建筑有很大程度上的差別。
2.5建筑物內(nèi)人員因素。
不同素質(zhì)的人在防火方面也有著不同性，對于防火專業(yè)知識不同的人員，在遇到特殊危險時，人員的緊急驅(qū)散程度方面有著很大的區(qū)別。由此造成的人身傷害程度也不一樣，在雷電風(fēng)險評估時結(jié)果也不會完全相同的。
3結(jié)語。
隨著全球氣候變化的加劇，雷電災(zāi)害對人類造成的危害呈上升態(tài)勢，對人們的財產(chǎn)及人身安全產(chǎn)生極大的傷害。要不斷加大建筑物火災(zāi)危險因子的科學(xué)研究，努力降低由此在雷擊風(fēng)險評估中的風(fēng)險，確保人們財產(chǎn)及生命安全，促進(jìn)這一領(lǐng)域科學(xué)的健康發(fā)展。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十五
增強(qiáng)項目涉及單位及人員的風(fēng)險管理意識，是做好石油工程項目風(fēng)險管理的前提。管理人員首先應(yīng)明確風(fēng)險管理的重要性，從安全角度結(jié)合行業(yè)的特性加大對員工風(fēng)險管理教育和培訓(xùn)，提高員工整體風(fēng)險防范意識和技能。在項目進(jìn)行前的人員選擇和安排上，根據(jù)工程大小、技術(shù)要求、工藝難度選擇合適的項目管理人員，從而降低因管理人員自身知識、技術(shù)以及經(jīng)驗等的不足所帶來的各種風(fēng)險。同時，要對項目具體實施的可行性方案進(jìn)行充分的論證，組織協(xié)調(diào)各職能部門科學(xué)合理地安排資源，對項目風(fēng)險開展討論分析，確保項目順利進(jìn)行。
2.全面識別石油工程項目風(fēng)險點(diǎn)。
要進(jìn)行項目風(fēng)險管理，首要步驟是對項目所面臨的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面的識別，明確項目風(fēng)險所在。其目的是為石油工程項目風(fēng)險進(jìn)行評估和制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理對策提供操作性依據(jù)。因此，在整個石油工程項目風(fēng)險管理過程中，必須認(rèn)真識別，分析風(fēng)險的嚴(yán)重程度，以及風(fēng)險可能帶來的損失，從而有效控制、轉(zhuǎn)移和管理風(fēng)險。風(fēng)險識別的越早越全面，防范措施越及時越合理，風(fēng)險管理成本就會越低，相應(yīng)的項目收益成效就越顯著。風(fēng)險通常是比較隱蔽的，在進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)識別時要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。在石油工程項目具體操作中，可以將風(fēng)險從內(nèi)部和外部兩個方面進(jìn)行識別。先說內(nèi)部風(fēng)險，顧名思義，“內(nèi)部風(fēng)險”主要是指發(fā)生在項目內(nèi)部的風(fēng)險，與參與項目的人員掛鉤，常見的風(fēng)險類型包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、人員風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等。尤其是技術(shù)風(fēng)險對項目的影響最大，因為石油工程項目的技術(shù)性非常強(qiáng)，對技術(shù)的要求較高，如果一旦因為技術(shù)不合格，而導(dǎo)致了風(fēng)險事故發(fā)生，就可能造成人員方面的傷亡，后果非常嚴(yán)重。外部風(fēng)險所包括的因素較多，例如來自行業(yè)的競爭、自然環(huán)境條件、石油市場變化，都可能對項目造成影響。相比于外部風(fēng)險而言，內(nèi)部風(fēng)險對項目的影響更為快速、直接，但同時內(nèi)部風(fēng)險也是最好管理與控制的，外部風(fēng)險一般都具有不可控性，往往只能盡可能的規(guī)避外部風(fēng)險所帶來的影響。但不論是外部風(fēng)險還是內(nèi)部風(fēng)險，都必須要在風(fēng)險管理中對它們做好全面的識別工作，以提前做好應(yīng)對措施。具體識別進(jìn)行可以將項目配套、物資采辦、作業(yè)施工、工程安全、環(huán)境環(huán)保、后勤支持、對外協(xié)調(diào)以及法律事務(wù)等各個方面的經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組織起來，形成專家組，共同分析討論項目開始實施中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險問題，進(jìn)行合理識別，提出風(fēng)險防范方案并對其進(jìn)行評估。同時，制定出風(fēng)險預(yù)案隨時對項目實施中不斷出現(xiàn)的新問題和新風(fēng)險進(jìn)行分析和識別。但需要注意，在風(fēng)險點(diǎn)識別過程當(dāng)中，必須要體現(xiàn)出客觀性，不能主觀臆斷，要對項目相關(guān)的資料、檔案進(jìn)行大量的收集，并根據(jù)項目建設(shè)各個工作崗位的特征、經(jīng)驗，進(jìn)行綜合研究分析，確保識別結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性。
3.制定實施科學(xué)合理的風(fēng)險管理方案。
一套科學(xué)合理的風(fēng)險管理方案，是確保風(fēng)險管理有效性的關(guān)鍵措施，如何制定這套方案，也是風(fēng)險管理工作中的核心環(huán)節(jié)。前期的項目風(fēng)險點(diǎn)識別，是制定風(fēng)險管理方案的基礎(chǔ)條件，因為它能夠為方案的制定提供參考信息，確保方案的針對性與操作性。在方案制定中需要注意，應(yīng)當(dāng)通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的風(fēng)險評估經(jīng)驗，加強(qiáng)項目信息化管理水平，建立和完善風(fēng)險管理體系，來提高風(fēng)險管理的`技術(shù)水平。制定風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范以及風(fēng)險應(yīng)急等方案，保證在石油工程項目進(jìn)行中準(zhǔn)確及時把握和快速應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。當(dāng)前，我國石油系統(tǒng)全面推行hse（health、safety、environment）體系與內(nèi)部控制管理體系。hse體系強(qiáng)調(diào)的是項目與工作人員的健康、安全以及對環(huán)境的保護(hù)，在現(xiàn)代石油系統(tǒng)的管理工作中處于非常重要的指導(dǎo)地位。內(nèi)部控制體系是企業(yè)為實現(xiàn)管理目標(biāo)而建立的一套系統(tǒng)的規(guī)范、流程、政策和組織實施程序的內(nèi)部管理監(jiān)控體系。這兩大體系在石油工程項目風(fēng)險管理中都具有重要的意義，尤其是在制定和實施石油工程項目風(fēng)險管理方案時，要將這兩大管理體系的作用發(fā)揮出來，為風(fēng)險管理方案的實施提供有力的輔助與保障。
二、結(jié)語。
當(dāng)前，對于全世界來講石油都是不可或缺的，由于其具有不可再生性，所以顯得非常珍貴。但是在勘探、開發(fā)油氣的工程項目中，由于諸多的因素影響，極易導(dǎo)致項目發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟(jì)受損、資源浪費(fèi)以及人員傷亡等后果。為此，必須要通過增強(qiáng)石油工程項目風(fēng)險管理意識、全面識別石油工程項目風(fēng)險點(diǎn)、制定實施科學(xué)合理的風(fēng)險管理方案等措施，來對項目進(jìn)行有效的風(fēng)險管理，防止項目風(fēng)險事故發(fā)生，確保石油工程項目的效益。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十六
通過各優(yōu)秀的風(fēng)險計量模型與測量系統(tǒng)高效計量、控制、監(jiān)測、識別來推進(jìn)全面的風(fēng)險管理，并且科學(xué)、合理的處理加快、發(fā)展全面的風(fēng)險管理關(guān)系，把需要發(fā)展的道路變更成以內(nèi)涵為主的方式，在規(guī)范中發(fā)展，做好速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)籌，實現(xiàn)這四者長時間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)營管理一定要把風(fēng)險管理作為重點(diǎn)中的重點(diǎn)來執(zhí)行，將優(yōu)秀的企業(yè)文化與風(fēng)險管理文化有機(jī)結(jié)合，將經(jīng)營管理作為企業(yè)文化的最佳契入點(diǎn)。
3.2確立系統(tǒng)的it外包組織架構(gòu)。
（1）盡快確立首席信息官（cio）和首席風(fēng)險官（cro）一起承擔(dān)it外包風(fēng)險的運(yùn)營管理模式。銀行經(jīng)營管理特點(diǎn)就是以風(fēng)險代價為基礎(chǔ)的經(jīng)營和管理，基于it外包的專業(yè)特性，首席信息官（cio）和首席風(fēng)險官（cro）必須一起承擔(dān)it外包風(fēng)險的一體化管理。（2）對于it外包風(fēng)險管理的各部門而言，各部門不可缺少的要分別設(shè)置一位it外包風(fēng)險經(jīng)理。所以的風(fēng)險經(jīng)理統(tǒng)一向首席信息官匯報情況，因為這樣可以最大限度的提高風(fēng)險管理的效率。
3.3建立全面的應(yīng)急處理預(yù)案。
（1）建立it外包業(yè)務(wù)和全面的應(yīng)急演練方案；銀行對外的社會形象、銀行綜合競爭等與銀行的it是緊密相連的。尤其重要的是銀行應(yīng)用系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行和更重要的it外包項目的連續(xù)安全運(yùn)行。由此可見，建立it外包業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的應(yīng)急演練方案對銀行來說是非常有必要進(jìn)行的。定期、定時、定量的進(jìn)行相應(yīng)演練，模擬it外包業(yè)務(wù)和系統(tǒng)突發(fā)故障的真實環(huán)境，通過發(fā)現(xiàn)問題來調(diào)整擬定的演練方案，只有經(jīng)過了一定的實操訓(xùn)練，在真實突發(fā)的情況下才能讓緊急預(yù)案的方案發(fā)揮有效作用。
（2）準(zhǔn)備方案：建立tt外包后人員；銀行it業(yè)務(wù)的重點(diǎn)不單在有良好的運(yùn)行管理制度和系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，最重要的是在于技術(shù)人員ab角保障。原因在于現(xiàn)在雖然伴隨著科技的快速發(fā)展，但仍無法找到了一個完全全能型的技術(shù)人員，所以，it外包風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)還機(jī)體在某他子項目負(fù)責(zé)人以及備用人員的預(yù)備方面，這樣在系統(tǒng)出現(xiàn)問題的時候，尤其是第一負(fù)責(zé)人無法確保在現(xiàn)場的情況下，可由第二負(fù)責(zé)人來進(jìn)行現(xiàn)場的處理工作，并且確保第一負(fù)責(zé)人可以給予遠(yuǎn)程的技術(shù)指導(dǎo)，否則，所有的控制與計劃都會成為海市蜃樓。
4結(jié)語。
綜上所述，在我國，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度不如西方國家，it外包發(fā)展比較遲，銀行it應(yīng)用水平并不高，it外包市場仍然沒有發(fā)展成熟，因此這方面遇到的問題和困難還很多。所以，正確的系統(tǒng)分析和考察有關(guān)的復(fù)雜因素可以使it外包決策正確，并高效防范并進(jìn)一步消除各類風(fēng)險，服務(wù)于銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，是我國學(xué)術(shù)界和銀行界需要深入研究的重要課題。
參考文獻(xiàn)。
[2]李小卯，李敏強(qiáng)，寇紀(jì)淞.關(guān)于信息技術(shù)外包資源管理模式的研究.系統(tǒng)工程理論與實踐，.
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十七
第一條為規(guī)范建設(shè)項目環(huán)境影響后評價工作，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱環(huán)境影響后評價，是指編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)項目在通過環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收且穩(wěn)定運(yùn)行一定時期后，對其實際產(chǎn)生的環(huán)境影響以及污染防治、生態(tài)保護(hù)和風(fēng)險防范措施的有效性進(jìn)行跟蹤監(jiān)測和驗證評價，并提出補(bǔ)救方案或者改進(jìn)措施，提高環(huán)境影響評價有效性的方法與制度。
第三條下列建設(shè)項目運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)境影響報告書情形的'，應(yīng)當(dāng)開展環(huán)境影響后評價：
(三)審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)主管部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)開展環(huán)境影響后評價的其他建設(shè)項目。
第四條環(huán)境影響后評價應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、客觀、公正的原則，全面反映建設(shè)項目的實際環(huán)境影響，客觀評估各項環(huán)境保護(hù)措施的實施效果。
第五條建設(shè)項目環(huán)境影響后評價的管理，由審批該建設(shè)項目環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)主管部門負(fù)責(zé)。
環(huán)境保護(hù)部組織制定環(huán)境影響后評價技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)跨行政區(qū)域、跨流域和重大敏感項目的環(huán)境影響后評價工作。
第六條建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)組織開展環(huán)境影響后評價工作，編制環(huán)境影響后評價文件，并對環(huán)境影響后評價結(jié)論負(fù)責(zé)。
建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位可以委托環(huán)境影響評價機(jī)構(gòu)、工程設(shè)計單位、大專院校和相關(guān)評估機(jī)構(gòu)等編制環(huán)境影響后評價文件。編制建設(shè)項目環(huán)境影響報告書的環(huán)境影響評價機(jī)構(gòu)，原則上不得承擔(dān)該建設(shè)項目環(huán)境影響后評價文件的編制工作。
建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將環(huán)境影響后評價文件報原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)主管部門備案，并接受環(huán)境保護(hù)主管部門的監(jiān)督檢查。
(六)環(huán)境保護(hù)補(bǔ)救方案和改進(jìn)措施;。
(七)環(huán)境影響后評價結(jié)論。
第八條建設(shè)項目環(huán)境影響后評價應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目正式投入生產(chǎn)或者運(yùn)營后三至五年內(nèi)開展。原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)主管部門也可以根據(jù)建設(shè)項目的環(huán)境影響和環(huán)境要素變化特征，確定開展環(huán)境影響后評價的時限。
第九條建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位可以對單個建設(shè)項目進(jìn)行環(huán)境影響后評價，也可以對在同一行政區(qū)域、流域內(nèi)存在疊加、累積環(huán)境影響的多個建設(shè)項目開展環(huán)境影響后評價。
第十條建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位完成環(huán)境影響后評價后，應(yīng)當(dāng)依法公開環(huán)境影響評價文件，接受社會監(jiān)督。
第十一條對未按規(guī)定要求開展環(huán)境影響后評價，或者不落實補(bǔ)救方案、改進(jìn)措施的建設(shè)單位或者生產(chǎn)經(jīng)營單位，審批該建設(shè)項目環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，并向社會公開。
第十二條環(huán)境保護(hù)主管部門可以依據(jù)環(huán)境影響后評價文件，對建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)提出改進(jìn)要求，并將其作為后續(xù)建設(shè)項目環(huán)境影響評價管理的依據(jù)。
第十三條建設(shè)項目環(huán)境影響報告書經(jīng)批準(zhǔn)后，其性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)、工藝或者環(huán)境保護(hù)措施發(fā)生重大變動的，依照《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第二十四條的規(guī)定執(zhí)行，不適用本辦法。
第十四條本辦法由環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本辦法自1月1日起施行。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十八
(一)財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容財務(wù)風(fēng)險管理是指企業(yè)對在經(jīng)營管理過程中存在的各種風(fēng)險開展的識別、度量和分析評價，適時采取有效措施進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法處理存在的風(fēng)險，以保障經(jīng)濟(jì)活動安全健康有序開展，確保經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。在coso頒布的《企業(yè)風(fēng)險管理框架》中指出“企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程，具體由董事會、管理當(dāng)局和其他人員應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂等事項中，以識別可能會影響主體的潛在事項，管理風(fēng)險使之在風(fēng)險容量之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證”。
(二)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是不確定性。即風(fēng)險的發(fā)生或不發(fā)生是不確定的，主要包括時間上、空間上及損失程度的不確定。二是雙重性。即風(fēng)險與機(jī)會并存，風(fēng)險可能給企業(yè)帶來損失，也可能提供意外機(jī)遇。三是與負(fù)債經(jīng)營的相關(guān)性。財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)負(fù)債經(jīng)營具有必然的聯(lián)系，財務(wù)風(fēng)險的升級是由于到期債務(wù)不能支付引起的。四是全面性。即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，即資金籌集、運(yùn)用和積累分配等相關(guān)活動，均可能會形成財務(wù)風(fēng)險。
經(jīng)過二十多年改革與體制創(chuàng)新，鐵路企業(yè)建立起了一套內(nèi)部控制體系，比如：全面預(yù)算管理實施辦法、建設(shè)工程項目招投標(biāo)實施考核辦法、內(nèi)部財務(wù)會計管理辦法等財務(wù)管理類的`內(nèi)部控制制度。但是，隨著外部環(huán)境的變化和管理要求的提高，企業(yè)財務(wù)正面臨較大風(fēng)險，突出表現(xiàn)為：
(一)對內(nèi)部控制重視不夠，財務(wù)管理薄弱，加大了財務(wù)會計控制的風(fēng)險度。鐵路企業(yè)長期實行安全生產(chǎn)為考核核心的管理模式，企業(yè)高管的職業(yè)風(fēng)險主要以安全問題為主，直接導(dǎo)致了大部分管理者對內(nèi)部控制的重視程度不夠。
(二)監(jiān)管力度不夠，削弱了財務(wù)會計控制的權(quán)威。鐵路基層企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管主要為各鐵路局的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的專項審計與檢查，外部監(jiān)管主要是中介機(jī)構(gòu)的年度會計報表審計等。但是這些監(jiān)管手段不多、力度不夠，特別是發(fā)現(xiàn)問題后的處罰方式和力度不夠。
(三)對內(nèi)部控制認(rèn)識不夠，將規(guī)章制度等同于內(nèi)部控制，妨礙了公司內(nèi)控制度的健全。
(四)內(nèi)部控制評價機(jī)制不全，加大了公司財務(wù)風(fēng)險。鐵路企業(yè)并未全面建立起恰當(dāng)?shù)臋C(jī)制對內(nèi)部控制進(jìn)行評估，也未將有些管理行為和單位內(nèi)控制度執(zhí)行的審計、檢查納入評估機(jī)制。
(五)內(nèi)部審計機(jī)制不完善，削弱了財務(wù)監(jiān)督力度。鐵路基層企業(yè)一直未建立自己的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，而是依賴各鐵路局的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，功能缺失，極大削弱了財務(wù)監(jiān)督的力度。
(一)面臨或潛在的財務(wù)風(fēng)險。
1.鐵路經(jīng)營管理方面的問題首先，對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足，財務(wù)人員財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，未將財務(wù)風(fēng)險的重要性提升到應(yīng)有的高度。其次，公司風(fēng)險管理制度不夠完善，有些內(nèi)部控制制度不能有效執(zhí)行。目前鐵路企業(yè)對市場監(jiān)控機(jī)制健全程度、成本控制制度完善程度等的及時性、準(zhǔn)確性及有效執(zhí)行方面做得不夠，存在一定的財務(wù)風(fēng)險。第三，企業(yè)財務(wù)決策科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。鐵路企業(yè)財務(wù)決策時，經(jīng)常憑經(jīng)驗和主觀去決策，未合理采用定量分析方法及科學(xué)的決策模型開展決策。2.投資風(fēng)險問題第一，企業(yè)盲目投資加速了財務(wù)風(fēng)險的提高。鐵路企業(yè)將其有限資源投資設(shè)立多種經(jīng)營公司，多種經(jīng)營公司同時開展車站保潔、物業(yè)管理、酒店管理等行業(yè)，非其專業(yè)所長，形成了一定的投資風(fēng)險。特別是，對投資項目缺乏嚴(yán)格、科學(xué)的跟蹤管理，未能定期組織投資質(zhì)量分析，導(dǎo)致收益沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，形成了一定的投資風(fēng)險。第二，項目籌建資產(chǎn)未進(jìn)行科學(xué)的可行性研究評估，造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，加大公司財務(wù)風(fēng)險。譬如：，某鐵路企業(yè)重組了另一家鐵路公司，重組時，被重組公司資產(chǎn)中的1億多元為1992年建設(shè)的鐵路線路資產(chǎn)。重組成功后不久，因線路等級低，將該線路資產(chǎn)廢棄，在原鐵路路基上新建了提速鐵路線路，財務(wù)上一直并未將該資產(chǎn)做相應(yīng)減值或損失處理，造成資產(chǎn)價值不實，增大了公司財務(wù)風(fēng)險。3.籌資風(fēng)險問題籌資風(fēng)險方面存在的主要問題是：缺乏對公司資金現(xiàn)狀的全面認(rèn)識，無法正確評估資金的實際需要和時間；公司資本結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率偏高，財務(wù)風(fēng)險偏高；籌資成本過高。
鐵路企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，既有公司外部因素，也有自身因素，內(nèi)部因素主要包括：1.管理制度不健全鐵路企業(yè)制度不夠健全，主要表現(xiàn)為：內(nèi)部控制制度不健全；缺乏嚴(yán)密的跟蹤管理制度；沒有建立健全財務(wù)風(fēng)險識別方法和財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)機(jī)制。譬如：有些鐵路企業(yè)在籌資跟蹤管理中，沒有建立包括資金到賬、資金使用、利息支付等制度，未實時監(jiān)控資金動向，造成資金使用效率不高現(xiàn)象，形成籌資風(fēng)險。2.經(jīng)營管理水平不高管理關(guān)系混亂，權(quán)責(zé)利不清晰，使得鐵路企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂；管理控制能力不高。譬如：基層鐵路企業(yè)和站段作為下屬單位，人事權(quán)全部歸屬鐵路局，基層企業(yè)對用工數(shù)量和薪資標(biāo)準(zhǔn)無決定權(quán)，多年來造成基層企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大、辦事效率低等狀況；業(yè)務(wù)管理由鐵總及鐵路局垂直管轄，基層企業(yè)的經(jīng)營管理主要是執(zhí)行上級指令，可供決策空間不大，管理水平得不到有效提高。3.盲目投資第三產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致公司財務(wù)風(fēng)險增大在原鐵道部開展減員增效時，為了安置內(nèi)部富余人員和追求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，鐵路企業(yè)投資興辦了多種經(jīng)營公司。由于投資前對市場調(diào)查不充分，對投資項目評估過高，加之監(jiān)控機(jī)制不健全，造成所投資項目連年虧損，形成投資風(fēng)險。
四、鐵路企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制對策。
(一)一般財務(wù)風(fēng)險的防范和控制。
針對鐵路企業(yè)存在的上述財務(wù)風(fēng)險，防范措施與控制對策為：1.積極應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境。鐵路企業(yè)應(yīng)積極做好充分分析、研究，根據(jù)環(huán)境變化制定應(yīng)對方案，適時調(diào)整財務(wù)管理政策，降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。2.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成對企業(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)督有效的制衡機(jī)制。鐵路企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正實現(xiàn)所有者和經(jīng)理層合理的分權(quán)，形成有效制衡。3.完善科學(xué)的管理決策機(jī)制，并確保一貫執(zhí)行。第一，建立健全內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制體系。包括：逐步健全內(nèi)控制度、新設(shè)專門負(fù)責(zé)財務(wù)風(fēng)險管理的部門等。第二，建立財務(wù)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控制度。包括：建立財務(wù)實時跟蹤系統(tǒng)、建立籌資風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。第三，建立健全公司財務(wù)風(fēng)險識別方法與財務(wù)預(yù)警機(jī)制。包括：編制應(yīng)急處理方案、適時采取風(fēng)險處理措施及建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等機(jī)制。4.樹立全員財務(wù)風(fēng)險控制意識。鐵路企業(yè)需要培養(yǎng)員工遵守風(fēng)險管理制度的自覺性，使得業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的每一位員工都能參與評估和防范風(fēng)險，共擔(dān)風(fēng)險，提高防御風(fēng)險的能力。
(二)投資風(fēng)險的防范和控制。
除了一般財務(wù)風(fēng)險的防范和控制措施外，投資風(fēng)險的防范與控制主要包括：1.強(qiáng)化投資過程監(jiān)控，催促多種經(jīng)營公司利用鐵路資源優(yōu)勢，開發(fā)鐵路經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。2.投資與籌資相匹配。投資與籌資在資金數(shù)量、期限、成本方面應(yīng)與收益相匹配，投資應(yīng)量力而行，不能超出自身資金實力和籌資能力進(jìn)行投資。
(三)籌資風(fēng)險的防范和控制。
除了一般財務(wù)風(fēng)險的防范和控制措施外，籌資風(fēng)險的防范和控制主要包括：1.降低公司負(fù)債比例，科學(xué)選擇資本結(jié)構(gòu)，安排最佳的籌資結(jié)構(gòu)，合理確定股東權(quán)益與債務(wù)籌資的關(guān)系。2.選擇合理的籌資期限，分散債務(wù)到期日，對債務(wù)與公司現(xiàn)金流的期限進(jìn)行合理匹配，保證公司的借款利息或到期債務(wù)有足夠的流動性資金支付。3.控制籌資成本開支。
(四)探索多元發(fā)展新模式，整合優(yōu)勢資源，確保多元發(fā)展取得突破。
鐵路企業(yè)應(yīng)堅持多元經(jīng)營與運(yùn)輸主業(yè)“長期共存、相輔相成、互為促進(jìn)”的戰(zhàn)略定位，開拓新市場，確保多元經(jīng)營管理機(jī)制取得新突破，強(qiáng)力推動多元經(jīng)營實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(五)加快員工隊伍建設(shè)，全力打造高速時代的新型員工隊伍。
企業(yè)的競爭實質(zhì)是人才的競爭。鐵路企業(yè)除了完善員工隊伍建設(shè)規(guī)劃，健全人力資源管理機(jī)制，還要加大員工的培訓(xùn)力度，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、委外培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、案例培訓(xùn)等多種方式，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。
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技術(shù)合同法律風(fēng)險篇十九
大陸坡和深海盆地海底是不穩(wěn)定的,如海底滑坡、滑塌、濁流、地震、斷裂活動、淺層高壓氣囊等,對海洋油氣勘探與開發(fā)所造成的災(zāi)害屢見不鮮.對于深海工程而言,開展?jié)撛诘刭|(zhì)災(zāi)害因素及其危害性調(diào)查、科學(xué)地評價海洋開發(fā)的地質(zhì)環(huán)境極為重要,它將直接為海洋開發(fā)部署與海底工程設(shè)施規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),關(guān)系到鉆井、采油平臺和海底管線等重大設(shè)施的'安全問題,必須引起高度的重視[1,2].
作者：吳時國趙汗青伍向陽宋海斌董冬冬作者單位：吳時國(中國石油大學(xué),華東,山東,青島,266555;中國科學(xué)院,海洋研究所,山東,青島,266071)。
趙汗青,董冬冬(中國科學(xué)院,海洋研究所,山東,青島,266071;中國科學(xué)院,研究生院,北京,100049)。
伍向陽,宋海斌(中國科學(xué)院,地質(zhì)與地球物理研究所,北京,100029)。
刊名：海洋科學(xué)isticpku英文刊名：marinesciences年，卷(期)：200731(4)分類號：p694關(guān)鍵詞：
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇二十
摘要：財政風(fēng)險不僅僅表現(xiàn)在財政預(yù)算收支領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)和社會等其他領(lǐng)域出現(xiàn)的問題最終也有可能由政府財政承擔(dān)其所造成的損失，因此,對其的研究顯得尤為重要。本文在介紹財政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)之上，對我國現(xiàn)在的財政風(fēng)險的成因進(jìn)行了剖析，并提出防范措施。
關(guān)鍵詞：財政風(fēng)險對策。
一、財政風(fēng)險概念的界定。
目前對于財政風(fēng)險的概念還沒有一個公認(rèn)的統(tǒng)一說法。世界銀行和國際貨幣基金組織將其定義為未來政府面臨的籌資壓力，即政府的負(fù)債，包括政府的借款和支出。我國的學(xué)者一種情況是不講什么是財政風(fēng)險，另一種解釋是由風(fēng)險概念推導(dǎo)而來。以劉尚希博士為例，他說財政風(fēng)險指財政不能提供足夠的財力致使國家機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)遭受損失的可能性，還認(rèn)為財政風(fēng)險不是財政部門的風(fēng)險，而是整個國家和政府的風(fēng)險。本文認(rèn)為，財政風(fēng)險是財政行為發(fā)生損失的可能性。具體而言，財政風(fēng)險也有其預(yù)期目標(biāo)，若存在財政行為達(dá)不到其預(yù)期目標(biāo)，從而給該行為主體帶來損失的可能性。在這里財政行為的主體是政府，財政行為的內(nèi)容包括三個層次：(1)財政制度；(2)財政預(yù)期；(3)財政政策。財政行為的損失指財政不能履行或不能很好地履行其職能所導(dǎo)致的不利后果。
二、現(xiàn)階段我國財政風(fēng)險表現(xiàn)。
(一)財政收入風(fēng)險分析。衡量財政收入風(fēng)險大小的一個重要指標(biāo)是財政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，目前我國的這一指標(biāo)很不樂觀。財政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重低而帶來的風(fēng)險是相當(dāng)大的，不僅影響國家機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且造成社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏支撐，對我國社會經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展極其不利。
(二)財政支出風(fēng)險分析。財政支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重是衡量財政支出風(fēng)險大小的一個重要指標(biāo)。我國財政支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重一直是呈下降趨勢。財政支出是財政職能得以實現(xiàn)、財政作用得以發(fā)揮的媒介和載體。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財政資金的稀缺性要求財政支出有效率。我國目前財政支出狀況離效率目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)，財政支出負(fù)擔(dān)沉重，支出結(jié)構(gòu)不合理，財政支出效率低下問題十分嚴(yán)重。
(三)財政赤字風(fēng)險分析。財政赤字是指國家財政收支相比，支大于收的非均衡狀態(tài)，其反映的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)是財政支出需要與收入能力之間的缺口。短期的、偶爾的、小規(guī)模的財政赤字往往是由臨時性的突發(fā)因素造成的，通?？梢酝ㄟ^財政內(nèi)部機(jī)制加以消化，對財政安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不會有太大的影響。而財政赤字一旦成為經(jīng)常性的、長期的、規(guī)模不斷擴(kuò)大的財政現(xiàn)象，其帶來的不良后果超過財政自身承受能力，就會直接影響到財政安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，成為財政風(fēng)險的一種最主要的外在表現(xiàn)。
二、中國財政風(fēng)險的成因。
1．不規(guī)范的政府收支機(jī)制：產(chǎn)生預(yù)算內(nèi)財政風(fēng)險的根本原因。計劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)可以大致從這樣幾個方面來概括：財政統(tǒng)收統(tǒng)支、農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷、計劃價格和低工資制。在優(yōu)先發(fā)展工業(yè)的歷史背景下，國家通過壓低農(nóng)副產(chǎn)品收購價格和低工資制度使工業(yè)部門獲得廉價的原材料和勞動力，降低了生產(chǎn)成本。
2．不規(guī)范的財政、銀行、企業(yè)關(guān)系：一種隱性負(fù)債的成因在不規(guī)范的三位一體的關(guān)系中。政府的行為處于關(guān)鍵地位，直接影響到銀行和企業(yè)的行為，它們之間往往是“一榮俱榮、一損俱損”，其中任何一個主體出現(xiàn)問題，都會影響到其他主體，而最終的風(fēng)險都要由國家財政來承擔(dān)。
3．不規(guī)范的財政管理體制：地方財政風(fēng)險的成因需要強(qiáng)調(diào)的是，本文關(guān)于地方財政風(fēng)險的提法主要指的是縣、鄉(xiāng)財政所面臨的大困境。在中國，縣、鄉(xiāng)財政屬于基層財政的范疇。當(dāng)前基層的財政風(fēng)險已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度，在一些地方正在演化成現(xiàn)實的危機(jī)。
四、財政風(fēng)險的防范。
所有財政風(fēng)險都具有潛在性、隱蔽性、長期性、間接性、混合性等特點(diǎn)，某一財政活動的實際風(fēng)險程度往往取決于眾多因素的影響。因此，一般情況下人們只能根據(jù)有限的理論與不斷積累的實踐經(jīng)驗，找出關(guān)鍵因素并采取相應(yīng)的防范措施來規(guī)避風(fēng)險。
第一，讓政府公開所面臨的各類型財政風(fēng)險。
第二，將財政風(fēng)險因素融入正在進(jìn)行的預(yù)算程序，從而使政府能夠?qū)⒅苯又С龊烷g接支出(實際上的風(fēng)險支出)進(jìn)行比較。
第三，對財政風(fēng)險進(jìn)行事前控制和管理，政府在事前把財政風(fēng)險評估并且預(yù)先制定出政府能夠承擔(dān)的財政風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn)，對于那些超過標(biāo)準(zhǔn)的財政風(fēng)險等級，政府將采取拒絕承擔(dān)其風(fēng)險費(fèi)用的政策。
第四，市場化的管理方式，即政府可以依靠市場機(jī)制，將所有或者一部分財政風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給私人單位。
第五，適度控制赤字規(guī)模，加強(qiáng)國債管理，確保國家的財政安全及國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。
人們之所以特別注重研究經(jīng)濟(jì)過程的變化與發(fā)展規(guī)律，不僅是為了給自己有目的的活動選擇相對更好的實現(xiàn)方式或路徑，而且更重要地是為了在自己的活動過程中盡量減少風(fēng)險，增加確定性，以便節(jié)約活動成本并提高其價值。但是，目前所取得的成就，遠(yuǎn)不足以使人們認(rèn)識全部風(fēng)險。正如米塞斯說的：“科學(xué)并不給我們絕對的、最終的確定性。它僅在我們心智能力所及范圍內(nèi)，在現(xiàn)行科學(xué)思維狀態(tài)下給我們某種保證?？茖W(xué)體系無非是對知識進(jìn)行的無窮盡地累進(jìn)性搜索和獲取?！币虼?，經(jīng)濟(jì)學(xué)對財政風(fēng)險問題的研究不可能是充分的，它只能對人們經(jīng)濟(jì)活動所采取的各種方法、所使用的各種手段進(jìn)行有限的科學(xué)評。
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技術(shù)合同法律風(fēng)險篇二十一
其中，被評估建筑的基本情況、建筑種類的選取，及所有指標(biāo)風(fēng)險得分值的輸入均在前臺人工操作完成;而指標(biāo)權(quán)重的賦值在后臺已默認(rèn)，無需人工操作。軟件具體操作過程主要包括以下4個步驟。
1)錄入評估對象的基本信息，包括建筑物名稱、地址、投入使用時間等。
2)選擇建筑類別。指標(biāo)打分之前應(yīng)根據(jù)建筑使用性質(zhì)選取相應(yīng)的風(fēng)險評估體系，包括工礦企業(yè)、商場市場、公共娛樂場所、賓館飯店和學(xué)校幼兒園。
3)指標(biāo)打分。對每個指標(biāo)進(jìn)行打分，只能錄入0～10的阿拉伯?dāng)?shù)字，當(dāng)用戶輸入非阿拉伯?dāng)?shù)字、數(shù)值超出分值范圍或遺漏某指標(biāo)分值時，軟件都會提示用戶更改。軟件已預(yù)先設(shè)置好每類建筑風(fēng)險評估體系各指標(biāo)的權(quán)重值，直接輸入指標(biāo)得分值即可。
4)報告生成。輸入得分之后，直接點(diǎn)擊“分析報告”便可生成分析報告，其中包含建筑物的基本信息、每一準(zhǔn)則層得分及得分比重、每一準(zhǔn)則層得分最低的3項指標(biāo)、總得分及建筑消防安全等級。根據(jù)該報告可識別被評估建筑主要存在的消防問題，便于消防監(jiān)管單位和建筑單位提高消防整改的針對性。然后點(diǎn)擊“保存評估結(jié)果”，最終可生成txt文檔格式的分析報告。
4實例分析。
1)為方便廣場內(nèi)部貨運(yùn)及人員通行，商場內(nèi)有多處常閉式防火門打開，少量防火卷簾下方位置被占用。一旦發(fā)生火災(zāi)，會導(dǎo)致煙氣蔓延至相鄰防火分區(qū)和疏散樓道內(nèi)，不利于火災(zāi)的控制和人員的疏散。
2)該商場部分區(qū)域疏散指示標(biāo)識間距大于20m，且部分安裝位置過高，不便于疏散人員辨識。
3)商場部分區(qū)域正在施工，有多處安全出口被鎖。
4)該商場缺少必要的消防演練，且只有15名專職消防員，沒有相應(yīng)的義務(wù)消防員。以上存在的消防安全問題與分析報告中得分低的指標(biāo)項一致，據(jù)之可為建筑單位的消防整改提出明確建議，故該評估體系能被有效地運(yùn)用于實際工程。
5結(jié)論。
1)在指標(biāo)權(quán)重計算過程中，將傳統(tǒng)ahp法與聚類分析相結(jié)合，引入專家自身權(quán)重系數(shù)，提高了權(quán)重值的合理性和科學(xué)性。
2)基于評估理論基礎(chǔ)，設(shè)計和開發(fā)了建筑火災(zāi)風(fēng)險評估軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了其操作運(yùn)行功能。
3)將建筑消防安全等級軟件系統(tǒng)運(yùn)用于實際工程，給出了較合適的火災(zāi)風(fēng)險評估結(jié)果，可供相關(guān)火災(zāi)保險核保人員、中介火災(zāi)風(fēng)險評估機(jī)構(gòu)及消防部門使用。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇二十二
摘要：文章首先從課題研究的相關(guān)背景入手，接著詳細(xì)的分析了銀行信息技術(shù)外包的定義，然后分析國內(nèi)銀行it外包存在的風(fēng)險，最后重點(diǎn)的從要建立系統(tǒng)可靠的風(fēng)險管理指導(dǎo)思想、確立系統(tǒng)的it外包組織結(jié)構(gòu)、確立系統(tǒng)的應(yīng)急處理預(yù)案以及科學(xué)的對外包服務(wù)商的監(jiān)督四個方面制定出銀行it外包的風(fēng)險及管理策略。
當(dāng)前，大多的企業(yè)戰(zhàn)略都會選擇信息化建設(shè)，其在企業(yè)經(jīng)營中扮演著非常重要的角色。銀行信息技術(shù)作為一種新型的企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作形式是必然的趨勢所定。所以，研究銀行信息技術(shù)的外包風(fēng)險是具有十分重要且必要的意義。
銀行信息技術(shù)外包（以下簡稱為tt外包）是指銀行與it服務(wù)商簽訂合作協(xié)議，一般情況下，銀行的it工作人員與資產(chǎn)是由it服務(wù)商進(jìn)行管理，且it服務(wù)商要提供給銀行部分/全部的it功能。it外包是銀行獲取競爭優(yōu)勢的非常重要且必段的手段，其優(yōu)勢表現(xiàn)在：it外包的實行可讓銀行最大限度的運(yùn)用it服務(wù)提供商所提供的專業(yè)技能、先進(jìn)科學(xué)的管理經(jīng)驗來取得業(yè)務(wù)、成本、專業(yè)的優(yōu)勢。
2分析國內(nèi)銀行it外包存在的風(fēng)險。
現(xiàn)在，國內(nèi)大部分銀行的系統(tǒng)風(fēng)險管理水平還非常初淺，有明顯的漏洞存在，缺失風(fēng)險管理文化與理念。粗放式經(jīng)營思想普遍存在：重視營銷卻輕視管理；重視外部卻輕視內(nèi)部；重視數(shù)量卻輕視質(zhì)量。全行風(fēng)險管理戰(zhàn)略未細(xì)化，全體股東風(fēng)險偏好不清楚。具體的風(fēng)險系統(tǒng)管理方面，it外包風(fēng)險還未被納入銀行系統(tǒng)風(fēng)險管理的領(lǐng)域，而是過度夸大了信用風(fēng)險在風(fēng)險管理中的重要的地位。對銀行方面信用風(fēng)險雖然在很長的一段時間內(nèi)是銀行風(fēng)險管理的主要內(nèi)容，可以，忽視的it的外包風(fēng)險，甚至忽視了it外包風(fēng)險的潛在威脅，只是一味的去強(qiáng)調(diào)信用風(fēng)險的重要及必要性。就在這樣各部門只是局部重視it外包風(fēng)險的管理和預(yù)防時，是沒有辦法將風(fēng)險管理歸入至總體的框架中，由此在未來則可能會在it外包風(fēng)險后出現(xiàn)無法掌控的局面，而重視的是一旦出現(xiàn)了這樣的問題，會讓銀行在市場上的形象大打折扣。
2.2it外包風(fēng)險組織架構(gòu)的不完善。
從風(fēng)險管理組織架構(gòu)來說，未有創(chuàng)建首席信息官（cio）的管理體制（由董事會領(lǐng)導(dǎo)），無法真實的建立起由cio負(fù)責(zé)的全行it外包風(fēng)險的一體化管理的機(jī)制，只是將信用風(fēng)險、it外包風(fēng)險（包含it外包風(fēng)險在內(nèi)）、市場風(fēng)險全部歸入至首席風(fēng)險官（cro）來獨(dú)立管理，同時需要注意的是，it的外包風(fēng)險會在某個具體的環(huán)境會把三種風(fēng)險混合至一起發(fā)生滲透與串聯(lián)。正因如此，如果風(fēng)險一旦發(fā)生起來，沒有相對穩(wěn)定的專業(yè)風(fēng)險管理專家隊伍系統(tǒng)分析和管理風(fēng)險，長此以往將可能導(dǎo)致各種風(fēng)險分散管理的事態(tài)。
從風(fēng)險管理組織架構(gòu)的角度出發(fā)是暫時沒有辦法對it外包項目經(jīng)驗以及風(fēng)險經(jīng)理機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的建立和推行的改革。風(fēng)險經(jīng)理指的是系統(tǒng)風(fēng)險管理各項政策的終點(diǎn)站，是全行風(fēng)險、建設(shè)內(nèi)控體制的組成部分，需要一定的時間來進(jìn)行溝通、交流、合作，讓it外包項目經(jīng)理和風(fēng)險經(jīng)理的配置比最終實現(xiàn)合理。
2.3不能很好地對it外包進(jìn)行全流程控制。
it外包包括：項目選擇、服務(wù)啟動、合作商的選擇、合同的簽訂、合同的執(zhí)行情況和驗收、服務(wù)等系統(tǒng)的過程。就目前而言，在我們國家，大部分銀行都按照上述這些流程來進(jìn)行it外包的.，可是，都無法很好地進(jìn)行全方位的跟蹤和全流程的控制。如果把前期過程看得非常重要，那么到了后期就容易出現(xiàn)囫圇吞棗的現(xiàn)象。
技術(shù)合同法律風(fēng)險篇二十三
面對因政治原因或訂立雙方所不能控制的原因使債權(quán)人可能遭受損失的風(fēng)險。如因進(jìn)口國發(fā)生戰(zhàn)爭、疫情、內(nèi)亂而中止貨物進(jìn)口；因進(jìn)口國實施進(jìn)口或外匯管制；因?qū)Ψ絰xx進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁和技術(shù)禁運(yùn)等等。
防范應(yīng)對措施：應(yīng)對我國xxx經(jīng)濟(jì)制裁和技術(shù)禁運(yùn)積研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的工藝和技術(shù)，選用國內(nèi)設(shè)備，申請技術(shù)專利。針對疫情和內(nèi)亂造成的中止貨物進(jìn)口，通過合同明確雙方責(zé)任，針對進(jìn)口和外匯管制，積尋找國內(nèi)供應(yīng)鏈和替代品，選擇人民幣結(jié)算方式。
（二）社會風(fēng)險：避免由于個人或團(tuán)體的行為（包括過失行為、不當(dāng)行為以及故意行為）或不行為導(dǎo)致經(jīng)營損失的風(fēng)險。如盜竊、搶劫、玩忽職守及故意破壞等行為將可能對他人財產(chǎn)造成損失或人身造成傷害。防范應(yīng)對措施：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，選擇社會穩(wěn)定的社會環(huán)境投資，做好財務(wù)、設(shè)備和環(huán)境安全保護(hù)措施。
（三）安全風(fēng)險。
（四）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
為防范生產(chǎn)和銷售等經(jīng)營活動中由于受各種市場供求關(guān)系、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易條件等因素變化的影響或經(jīng)營者決策失誤，對前景預(yù)期出現(xiàn)偏差等導(dǎo)致經(jīng)營失敗的風(fēng)險。防范應(yīng)對措施：規(guī)范內(nèi)部管理，固化運(yùn)作流程，實現(xiàn)對經(jīng)營流程各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和控制，提高企業(yè)管控水平，降低經(jīng)營風(fēng)險。建立科學(xué)、實時、準(zhǔn)確的成本核算系統(tǒng)和統(tǒng)計分析系統(tǒng)，滿足經(jīng)營分析、績效考核和管理決策需要。實現(xiàn)全過程的客戶關(guān)系管理，密切顧客聯(lián)系，科學(xué)進(jìn)行顧客需求和行為分析，提高顧客滿意度和忠誠度。
（五）環(huán)境風(fēng)險。
避免由于投資環(huán)境財政稅收、利率政策變化、境外資金和疫情原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)下行給企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險。防范應(yīng)對措施：建立國內(nèi)國際雙循環(huán)市場，拓展國內(nèi)客戶，同時和友好xxx建立商貿(mào)關(guān)系，積防范疫情，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提前分析利率和金融政策并做好應(yīng)對。
（六）研發(fā)風(fēng)險。
包括沒有采用科學(xué)的項目管理方法，使得項目進(jìn)度不能滿足市場需求，導(dǎo)致整個研發(fā)進(jìn)度、費(fèi)用失控；人力資源結(jié)構(gòu)不合理，尤其是專業(yè)人員缺乏，導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度、成效不能滿足要求；產(chǎn)品落后對手，沒有技術(shù)儲備，一旦市場轉(zhuǎn)變，沒有應(yīng)對產(chǎn)品；只注重產(chǎn)品研發(fā)，不注重專利的保護(hù)，研發(fā)成果被對手仿冒，甚至被對手指責(zé)侵權(quán)。
研發(fā)流程中的風(fēng)險規(guī)避措施：針對研發(fā)流程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)采取有效的防范措施，細(xì)化研發(fā)流程，引入項目管理方法；對專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升專業(yè)人員的技術(shù)水平；建立健全系統(tǒng)化的競爭對手分析策略，從制度上進(jìn)行控制；了解必要的專利、法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險等。
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