總結不僅是對工作的回顧，更是一個思考和成長的機會。在寫總結時，要突出重點、言簡意賅，讓讀者一目了然地了解我們的成果和收獲。以下是一些經(jīng)典的總結案例，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
村級三資管理工作總結篇一
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
村級三資管理工作總結篇二
為了進一步加強農(nóng)村財務管理，規(guī)范村級財務收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟組織應當依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟組織取得的各項收入應當使用“省農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心入帳核算，嚴禁私設小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關經(jīng)濟往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟組織各項支出應做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心領取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預支。
4、財務開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務開支嚴禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務開支票據(jù)由村出納員負責到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟組織每年年初應當提出當年資金預算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關程序，填入農(nóng)民負擔監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預算方案應張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟組織應嚴格執(zhí)行預算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟組織年終應當及時進行決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟組織應當將財務公開作為村務公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟組織應當對以下內(nèi)容進行公開：（1）財務預算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權債務；（6）收益分配；（7）村民承擔的費用和勞務；（8）其他應向村民公開的事項。
3、財務公開應做到年初公布預算方案，每季度公布收支情況，年末公布預算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權債務、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟組織應在便于村民觀看的地方設立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進行公開。
6、財務公開由村務監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心負責監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設施、村級道路、教育（學校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟組織每年要進行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務監(jiān)督委員會負責實施，清查結果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結果公布后村民提出的問題應及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設設施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應當?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應當及時進行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理服務中心負責管理。
1、集體經(jīng)濟組織以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實行產(chǎn)權制度改革、合并或者分設等，必須進行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務監(jiān)督委員會負責監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟組織委托的資產(chǎn)評估機構應當根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結果要按權屬關系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表公議確認并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構串通作弊，或者評估機構玩忽職守致使評估結果不實的，可由上級機關宣布無效并追究相關人員的責任。
1、村集體經(jīng)濟組織應當采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應當制定相關方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標，是否進行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關方案應由村集體經(jīng)濟組織提出，交由集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務監(jiān)督委員會進行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權利、義務、建設責任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟合同及有關資料應當及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責任人的責任和經(jīng)營目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務代理服務中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應當建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應當?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設用地使用權出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟組織負責登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心負責管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應當采取公開協(xié)商或者招標投標的方式進行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標投標方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應當通過公開競標、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權。
4、集體經(jīng)濟組織提出的承包、租賃集體資源方案應交由村務監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心審查備案。重大事項應召開成員會議或代表會議討論。
5、招標投標方案、招標公告、招標合同和相關資料應當報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應當簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應當使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權利、義務、違約責任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應及時進行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關資料應及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴格實行專戶存儲、專帳管理、?？顚Ｓ?、專項審計監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務代理中心受村委托承擔農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導工作。同時承擔內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責。
（1）負責中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負責監(jiān)督和指導村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負責對服務中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責。
（4）負責監(jiān)督資金會計資金領、核、銷工作；
（6）建立財務檔案，妥善保管各種財務資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護，保證財務數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責。
（1）嚴格按照財務管理的有關規(guī)定，及時、準確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務；
（2）負責銀行存、取款和結算業(yè)務；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領、核、銷工作；
（6）及時提供財務公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責。
（2）負責建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負責各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務中心進行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務監(jiān)督委員會匯報村集體財務收支情況；
（7）負責本村的財務公開工作。
村級三資管理工作總結篇三
農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理，是農(nóng)民群眾普遍關注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進展順利，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務管理混亂、村干部違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農(nóng)村三資代理服務中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務全部納入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中管理，并嚴格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運作程序設立財務公開欄，及時公開財務收支狀況，增加財務“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從20初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標的程序、范圍，對農(nóng)村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開發(fā)和工程建設招投標方面進行有效管理。同時，制定出臺了相關制度,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源進行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強對農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化建設，一定程度上遏制了農(nóng)村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。
二、存在的主要問題。
1、農(nóng)村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。
2、財務管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設；有的村假公濟私，揮霍浪費，借機中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導致無法正常結賬；有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬；有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬；有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。
4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合法定要求等方面。
公布，實質(zhì)性內(nèi)容公開不細，有時甚至是走過場。
6、少數(shù)村級財會人員素質(zhì)低，責任心差。有的'村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結賬；有的村財務人員調(diào)整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。
三、問題產(chǎn)生的主要原因。
1、對農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農(nóng)村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機；村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督；民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話；有的村民主理財小組成員多年不調(diào)整；有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力；有的村民主理財小組成員原則性不強，禁不住村干部做小動作。
法規(guī)和財務制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。
3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務管理工作要求財會人員業(yè)務能力強并保持相對穩(wěn)定?，F(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費緊缺,不少村財務人員業(yè)務培訓機會少,村級財務人員業(yè)務素質(zhì)難以提高。
四、對策及建議。
1、加強領導，落實職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領導小組，加強“‘三資’代理服務中心”的工作職能，統(tǒng)一負責處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理，加強業(yè)務的連續(xù)性、規(guī)范性。將農(nóng)村集體“三資”管理納入基層黨風廉政建設考評內(nèi)容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。
2、摸清底子，健全臺賬。結合村級換屆，對農(nóng)村集體“三資”管理臺賬進行再次核對，查缺補漏，進一步完善農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實行滾動管理。
3、加強培訓，提高業(yè)務。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“‘三資’代理服務中心”工作人員的業(yè)務培訓，將財會、招投標、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務技能。
查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、、買標、串標、處置不當、分配不公平等方面的案件，切實加強農(nóng)村集體“三資”管理，維護好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
村級三資管理工作總結篇四
農(nóng)村集體“三資”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎，更是農(nóng)民群眾關注的焦點。隨著各項惠農(nóng)政策的落實，社會主義新農(nóng)村建設步伐不斷加快，農(nóng)村“三資”管理方面仍存在不容忽視的問題，下面就加強農(nóng)村“三資”管理談些建議。
1、領導機構。“三資”管理體系由黨委政府牽頭，職能部門為成員單位，組成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資工作小組，負責工作的安排部署、指揮調(diào)度、考核獎懲。
2、工作機構。以農(nóng)村經(jīng)濟管理中心為依托，組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，全面負責農(nóng)村集體資金賬目、資產(chǎn)資源處置、物品采購等管理和監(jiān)督，督促村級開展民主管理的財務公開。
3、監(jiān)督機構。各村選舉出“三資”管理小組，在“三資”的購建、處置、管理、公開等方面實施全方位的監(jiān)督。
各級政府應結合當?shù)剞r(nóng)村“三資”管理實際存在的問題，研究制定農(nóng)村“三資”管理辦法，建立健全農(nóng)村“三資”管理制度，做到有章可循、制度約束，切實加強農(nóng)村“三資”管理。
1、建立農(nóng)村集體資金管理制度。
建立財務收入管理制度。村級組織向單位或個人收取款項必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門專用的收款收據(jù)，否則不得入賬。建立財務開支審批制度。財務開支事項發(fā)生后，必須填寫“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務支出審批單”，由主管領導及主任簽字。建立財務預決算制度。做好村集體全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公布。建立資金管理崗位責任制度。明確各管理崗位的職責、權限，賬款分管，支票、財務印鑒分別保管。建立財務公開制度。公開內(nèi)容要全面，公開時間要及時，公開方式多樣化。
2、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。
健全資產(chǎn)清查制度。定期不定期進行資產(chǎn)清查，重點清查核實集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到賬物、賬款、賬表、賬證相符。健全資產(chǎn)臺賬制度。主要包括資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、原始價值等，按類別建立固定資產(chǎn)臺賬。健全資產(chǎn)評估制度。以招標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，要進行資產(chǎn)評估，評估由農(nóng)經(jīng)管理部門實施。健全資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度。健全集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓程序，明確資產(chǎn)名稱、數(shù)量、用途以及承包、租賃、出讓的條件和價格，并報農(nóng)經(jīng)管理部門備案。
3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。
建立資源登記簿制度。對屬于村集體所有的資源，建立集體資源登記簿，逐項記錄。建立資源招標投標制度。集體所有且沒有采取家庭承包方式的資源對外承包、租賃應采取公開招標投標的方式進行。建立資源承包、租賃合同管理制度。集體資源承包、租賃合同的管理，簽訂統(tǒng)一編號、統(tǒng)一文本的書面協(xié)議，明確雙方的權利、義務及違約責任。建立集體建設用地收益專項管理制度，明確農(nóng)村集體建設用地收益歸集體經(jīng)濟組織所有，并納入賬內(nèi)核算，嚴格實行?？畲鎯?、?？顚Ｓ?、專項審計。
1、發(fā)揮民主監(jiān)督和民主理財小組作用，履行民主決策程序。
積極引導民主理財小組依法行使民主理財職權，參與重大財務事項的決策。凡關系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、資產(chǎn)發(fā)包和變賣、資產(chǎn)出租、“一事一議”籌資籌勞、預算決算、村民分配方案、大額資金使用、建設項目招標等重大事項，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。經(jīng)過民主決策程序，做到?jīng)Q策民主、信息公開。發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組和村紀檢監(jiān)督小組等組織的監(jiān)督作用，對“三資”管理進行全過程、各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，通過定期公開村務，設立村務公開意見箱，虛心接受和采納群眾的意見。
2、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督與審核。
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務中心的監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務審核單“五連簽”制度，嚴防代簽、冒簽行為，對財務票據(jù)及招投標、采購事項的合規(guī)性進行嚴格審核，不符合規(guī)定的堅決不予辦理。
3、加強區(qū)級職能部門檢查監(jiān)督。
區(qū)級農(nóng)經(jīng)部門每年要對村級財務進行例行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾反映強烈的問題及時進行專項審計，并公開審計結果。突出審計重點，抓好群眾敏感、焦點、難點經(jīng)濟事項的審計，有效解決問題，化解矛盾，理順關系。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要按照職責分工，對村集體資產(chǎn)資源招投標和集中采購進行全程監(jiān)督，嚴肅查處各種貪污、挪用、揮霍浪費等違紀違法行為，保障農(nóng)村集體“三資”管理工作的有序進行。
違反農(nóng)村集體“三資”管理責任追究的原則：實事求是，客觀公正；集體領導與個人分工負責相結合，誰主管，誰負責，屬領導班子集體行為的，追究領導班子責任，并視情節(jié)追究主要領導責任；教育與懲處相結合。
（作者單位：黑龍江省蘭西縣康榮鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心）。
村級三資管理工作總結篇五
為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進會，農(nóng)經(jīng)分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進系統(tǒng)治理工作進行安排部署。
首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領的`問題領導小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進會。
再次鎮(zhèn)三資中心帶領的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進行清理。
最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。
通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。
村級三資管理工作總結篇六
加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一、推行村級賬務資金“委托代管”的基本原則。
我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權”不變的原則。一是資金所有權不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權不變，村級領導仍然按照有關規(guī)定審批費用；三是資金使用權不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權限不變；四是資金收益權不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務服務中心的業(yè)務指導和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。
二、具體做法。
1、制定職責和各項制度，確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。
一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務會計服務中心工作實施方案。
2、配備必要的設施設備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復印機等設備和各村專用檔案柜。
3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領導層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。
理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權債務等進行登記造冊，由村負責人及財務人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎上，對各村組的賬務作出實事求是的客觀評價和公正的審計結論，并與各村簽訂好村級賬務委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關賬據(jù)、資金移交手續(xù)。
四、建立健全機制，規(guī)范“三資”監(jiān)管。
以農(nóng)村財務服務中心為基礎，履行“三資”監(jiān)管職責，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。
1、加強交易所建設，規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定。
2、成立招投標管理中心，規(guī)范經(jīng)濟合同管理。成立招投標管理中心，制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬，實行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。
五、取得的成效。
一是推行“委托代管”實現(xiàn)了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務，核算起來速度慢、出錯多、勞動強度大。現(xiàn)在，村報賬員每月只需將當月經(jīng)濟業(yè)務的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。
二是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算，對農(nóng)村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務管理的參與權、知情權和監(jiān)督權?，F(xiàn)在財務服務中心每月都要向鄉(xiāng)相關領導提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務情況，財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務管理透明度和村級資金使用效益。
村級三資管理工作總結篇七
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領導小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風廉政建設任務，全面指導自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結匯報如下：
1、制定出臺了財務管理制度，健全了財務審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領用核銷制度。
4、實行財務公開制度。堅持到每個季度公開一次財務，在醒目地方合理設置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務收支進行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進行業(yè)務培訓。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關心的熱點和焦點問題進行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
村級三資管理工作總結篇八
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
村級三資管理工作總結篇九
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，制定出臺了《關于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
（二）堅持工作原則，奠定法律保障。
堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意，向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權利、義務和法律責任。
（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序。
著重把好“三關”，即清查登記關、群眾參與關、公示公開關。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三資”業(yè)務、帳務的一體化處理，也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。
（四）健全管理制度，確立工作目標。
在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始終堅持“五權不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念，堅持“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一財務制度，統(tǒng)一票據(jù)管理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一會計核算，統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎上出臺了《關于加強村級項目競標和嚴格村委會公章管理的意見》、《進一步加強村級財務管理的意見》等制度，做到用制度管人，靠制度規(guī)范工作程序。
（五）加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)督實效。
在強化監(jiān)管方面，我們堅持三項原則，嚴把三道關口，即堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)的所有權、支配權、監(jiān)督權、收益權、決策權不變的原則；村集體經(jīng)濟組織獨立核算的原則；村委會與會計代理中心依法委托的原則。把好三道關，即：一是收入入賬關。各村集體經(jīng)濟組織所有資金全部納入鎮(zhèn)村級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取，統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關。村集體經(jīng)濟組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后，方可辦理支取。三是公開公示關。每月28日為村民主理財日，每月8日張榜公布收支情況，接受群眾監(jiān)督。
（六）注重陽光運作，規(guī)范招標管理。
重點對村級經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設項目各項制度，使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設項目在實際操作中有制度可依。二是加強監(jiān)督。強化了民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會和村民代表的作用，加強對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設項目的資金使用審批。三是促進規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則，通過嚴密程序，完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標、開標、公示中標結果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié)，保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設項目招投標的公開透明，節(jié)約了建設資金，保證了工程質(zhì)量，贏得了群眾的信任，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)黨風廉政建設。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管，分別編制村級一般事務和合同協(xié)議類公章使用簽批表，制定了嚴格的使用辦法。
（七）突出服務職能，提升服務水平。
一是突出了民主監(jiān)督的服務職能，充分發(fā)揮了村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，預防和制止了賬外賬、坐收坐支、資金體外循環(huán)等現(xiàn)象；二是突出了會計監(jiān)督的服務職能，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題，做到了及時糾正和查處；三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀委牽頭，有計劃、有重點地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對重點村重點問題進行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務職能作用，妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關系，澄清了集體家底，變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸，促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。四是強化人員培訓，提升自身素質(zhì)。對村干部進行“三資”管理培訓，不斷增強自身處理“三資”問題的能力。
村級三資管理工作總結篇十
我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。具體要做到“五個要”：要涵蓋所有的組級事務；要繼續(xù)加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，建設一直高素質(zhì)的農(nóng)經(jīng)隊伍；要加大監(jiān)督檢查力度，確保確保各項制度落到實處；要加大宣傳力度，真正發(fā)揮出陽光平臺、公開平臺、服務平臺、監(jiān)督平臺、訴求平臺、交流平臺、曝光平臺等作用；要積極推行“四議兩公開”；要強化審計監(jiān)督，實行嚴格的責任追究。
村級三資管理工作總結篇十一
我市xx位于湖北省中南部，地處江漢平原腹地，素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)（處），350個村（居），2663個村民小組，農(nóng)戶數(shù)130804戶，農(nóng)業(yè)人口524134人，總面積702139畝，其中：耕地面積682719畝。
根據(jù)全省相關會議要求和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，我市自2010年5月20日起，全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作，以兩個中心（監(jiān)管代理中心和招投標中心）為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成，達到了預期目的，收到了一定成效。
一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領導，市里成立了由市委常委、市紀委書記魏友元任組長、相關部門負責人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領導格局組建了相應的工作專班。二是制定工作方案。4月8日，全省黨風工作會議后，市紀委根據(jù)會議安排和鄂紀發(fā)【2010】8號文件精神，會同市委組織部，市經(jīng)管局等單位主要負責人，討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學習借鑒外地經(jīng)驗。4月20日，由市紀委黨風室主任李文風同志帶隊，組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。
鎮(zhèn)處經(jīng)管站負責人共20人，赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學習了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日，我市召開了由鎮(zhèn)（處、場）分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》，市委常委、市紀委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進行全面部署和具體安排。會后，各鎮(zhèn)（處、區(qū)）相繼召開會議安排了此項工作，并根據(jù)潛紀發(fā)【2010】4號文件精神，結合本地實際制定了具體的工作方案，全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。
農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎，為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關鍵環(huán)節(jié)：一是全面清理。由鎮(zhèn)（處、區(qū)）經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權、債務、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結合，全面進行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項，按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進行登記，特別是對有疑問的資源，各清理小組到實地勘察后予以登記，以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元，查處違紀違規(guī)案件8起，挽回集體經(jīng)濟損失93萬元。三是張榜公示。
在清理登記的基礎上，各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議，對清理登記的三資逐筆逐項的進行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負責將核實后的清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權、債務、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權、已完工的在建工程、無法收回債務等情況逐筆逐項進行通報，并進行表決，按照村民代表的意見對有關的三資情況進行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結果委托鎮(zhèn)（處、區(qū)）三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)（處、區(qū)）清查核實登記工作從8月開始，共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元；資金存量5594.78萬元；其中：現(xiàn)金410萬元；銀行存款5184.78萬元；清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元，（其中：在建工程1169.1萬元；其他資產(chǎn)1015萬元）在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元；核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權證的654495畝，集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務工作打下了堅實的基礎。
按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求，為搭建管理平臺，規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后，我們組織相關人員到黃梅縣進行了參觀學習，將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設的示范點，派業(yè)務專班進駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進行業(yè)務指導，幫助兩個鎮(zhèn)處高標準建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日，市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會，與會人員參觀和學習了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理，充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話，市委常委、市紀委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標準上硬件?，F(xiàn)場會議后，全市15個鎮(zhèn)（處、區(qū)）按照現(xiàn)場會要求，相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標投標中心，并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻，同時各地政府出資為兩個中心（農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標投標兩個中心）落實了40㎡以上的服務廳和招投標室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應的辦公設施。四是規(guī)范程序嚴管理。為進一步明確責任，各地在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)（處、區(qū)）監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書，并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式，即建立三資代理臺帳，全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關會議記錄、評估、招投標、合同等附件，并輸入電腦，全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標程序，建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設項目、集體采購，按照市制定的相關辦法，一律實行招投標制度，并由鎮(zhèn)（處、區(qū)）紀委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施，確保交易公平、公正、公開，促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。
全市三資清查工作結束后，所有工作轉(zhuǎn)入立賬建制階段，為了更進一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理，依照《潛江市農(nóng)村財務管理制度》（潛辦發(fā)【2009】111號）文件，結合本地實際，制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設招標投標管理辦法》并由市紀委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文（潛紀發(fā)[2011]10、11、12號）文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用，各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標投標中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式：一是統(tǒng)一交易平臺；二是統(tǒng)一村級集體招標主體，村民委員會負責對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設超過20000元以上、生產(chǎn)生活設施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標投標申請，并履行民主決策審批手續(xù)，參與實施招投投標活動；三是統(tǒng)一招標投標程序；四是統(tǒng)一招標文書格式；五是統(tǒng)一招標文書格式。通過五個統(tǒng)一管理，確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作，實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。
為進一步加強管理，今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學習。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標投標上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標投標中心成立以來共為集體經(jīng)濟組織招投標74件，標底總額756.1萬元，中標總額1014.1萬元，為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜，標底額175.4萬元；中標額271萬元，增收96萬元。資源處置32綜；面積6767.23畝。標底額244萬元；中標額398.4萬元，增收154.4萬元。集體工程招標18綜，標底額337萬元；中標額329萬元，節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標和農(nóng)村賬務管理進行整合，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
目前，我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序，監(jiān)管水平不斷提升，按照省局要求，全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠方的新軟件，逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標投標制，一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活，增加了村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標規(guī)范化管理，使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟，加快社會主義新農(nóng)村建設注入了動力。
1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象，座收座支，大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行；村級資源不能收回管理；對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預算等專業(yè)知識缺乏；對村不出資和自行購建的工程項目難管到位；資產(chǎn)資源登記不夠精確；工程項目及招投標操作流程不夠規(guī)范嚴謹。
2、辦公場所缺乏獨立性，三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足，崗位不足員，工作積極性不高。
3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡建設以及農(nóng)村財務電算化管理還沒有達不到規(guī)范化要求。
目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展，但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設有待加強；二是個別地方三資清查還不夠徹底；三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進一步發(fā)揮作用等方面的問題，這些都是今后工作中要努力解決的事情。
村級三資管理工作總結篇十二
1、進一步統(tǒng)一各村各部門對管理好農(nóng)村“三資”的思想認識。“三資”管理看起來是業(yè)務工作，實質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化村委會自治組織自我完善、自我監(jiān)督的同時，克服極少數(shù)村干部不夠重“三資”管理的麻痹思想。
2、加強培訓，提高認識。村兩委負責人必須首先懂政策、悉管理，通過參加農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓提高自身素質(zhì)?！叭Y”代理服務中心人員應具備良好的職業(yè)道德及業(yè)務能力。
3、在繼續(xù)加大監(jiān)督力度的同時，應從根本上解決當前體制上的弊端，即：推行產(chǎn)權制度改革，變行政推動為群眾自發(fā)監(jiān)管，不僅能確保農(nóng)村穩(wěn)定，而且維護農(nóng)民權益。
村級三資管理工作總結篇十三
為進一步維護好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴格按照“三資”管理方案，逐階段進行，規(guī)范運作程序，完善監(jiān)督措施，認真做好農(nóng)村“三資”管理工作。
一是實行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關，實行收支兩條線管理，促進農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
二是實行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務收支、經(jīng)費使用、債權債務等情況進行全面審計，做好財務銜接，防止村級財務“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。
三是實行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點一次。
四是實行“三資”招投標制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標領導小組，規(guī)定工程建設項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標領導小組審核批準后，面向社會進行公開招投標，鎮(zhèn)紀委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。
自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達98%，因村級財務糾分上訪率下降50%以上。
村級三資管理工作總結篇十四
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
強化組織保障，明確工作機制。
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務中心，制定出臺了《關于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
村級三資管理工作總結篇十五
近年來，隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。今年以來，某某鄉(xiāng)把加強農(nóng)村集體“三資”管理作為加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的切入點和突破口，努力從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。瀘沽湖鄉(xiāng)從實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加強農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理，促進了農(nóng)村的和諧發(fā)展。有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)就今年工作的開展情況總結如下：
村級三資管理工作總結篇十六
今年以來，我縣根據(jù)國家人口計生委《關于開展人口和計劃生育隊伍職業(yè)化建設試點工作的指導意見》及國家人口計生委辦公廳《關于實施人口計生公共服務管理網(wǎng)絡“強基工程”的通知》等文件精神，積極貫徹落實《福建省人口計生隊伍職業(yè)化建設試點工作方案(試行)》，加強人口計生隊伍職業(yè)化建設，組織開展全縣村級計生管-理-員崗位教育培訓工作，提高村級計生管-理-員工作能力，現(xiàn)將工作總結如下：
一、主要措施和成效
(一)領導重視，積極謀劃
今年來，我局領導班子十分重視村級計生管-理-員崗位教育培訓工作，召開會議傳達省、市文件精神，專題研究部署，結合實際擬定了切實可行的培訓工作計劃與方案，并及時下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))計生辦，促進和規(guī)范培訓工作，確保工作有序開展，取得了實效。
(二)創(chuàng)新舉措，組織培訓
11月16—19日我局以人口計生基礎業(yè)務知識和基本工作方法為重點內(nèi)容，舉辦為期四天的崗位教育培訓，講授內(nèi)容為《人口計生管理》、《計劃生育政策法規(guī)》、《流動人口計劃生育管理》、《計劃生育優(yōu)質(zhì)服務》。培訓課程時間緊湊、內(nèi)容豐富，授課老師能有效運用課件、具體案例、通俗易懂及可操作、易接受的教育方式、方法向村級管-理-員講解計生基礎業(yè)務知識和具體實際工作中應注意的事項，有效地提升了計生管-理-員的業(yè)務知識和工作水平，達到了培訓的.真正目的。
(三)科學考核、增強效果
為加強教育培訓工作的管理，提高參訓人員學習的自覺性與積極性，增強培訓效果。2014年11月19日，統(tǒng)一對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級計生管-理-員進行了業(yè)務考試，全縣應參加考試273人，及格250人、缺考9人、14人不及格。2011年元月初再次組織了補考，又有17人及格。本次測試成績以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))為單位進行評比通報，并作為該單位人口計生工作年度綜合評估的一項內(nèi)容。
(四)經(jīng)費投入、全力。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索村級管-理-員工作總結。
村級三資管理工作總結篇十七
（一）加大土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道，有針對性宣傳《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理辦法》等政策法規(guī)，引導農(nóng)民全面理解土地承包流轉(zhuǎn)的原則、形式和目的。提高農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)的認識，增強農(nóng)民依法流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權的意識。縣、鄉(xiāng)、村要成立土地流轉(zhuǎn)服務機構，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)提供信息和牽線搭橋。
（二）充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組在理財過程中，要注重把好財務報銷憑證審核關和財務收支情況公開關。村級財務開支報銷單據(jù)必須由民主理財小組審核，凡未經(jīng)民主理財小組審核的報銷憑證不得入帳。對村干部弄虛作假，收支不經(jīng)民主理財小組審核入帳的行為，民主理財小組有權舉報。加強農(nóng)村財務管理隊伍建設。重點抓好村級報賬員，民主理財小組長，財經(jīng)管理負責人的培訓。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務培訓，提升農(nóng)村財務管理人員的整體素質(zhì)，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理工作水平。
（三）切實抓好財務公開。要加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容，搞形式的村要采取措施，責令整改，對不進行財務公開的村，要追究村干部的責任，同時要注重財務公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度，村“兩委”要在年初制訂財務收支計劃，固定資產(chǎn)構建計劃，農(nóng)業(yè)基本建設計劃，收益分配等各項計劃，做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效，堅決避免盲目開支，增加新的不良債務。
村級三資管理工作總結篇十八
尊敬的各位領導：
我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理登記工作從2011年11月份啟動以來，縣委、政府高度重視，成立了由縣紀檢委牽頭的縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理登記工作領導小組，制定出臺了關于《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金資產(chǎn)資源清理登記工作方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。我們的具體做法是：
從去年11月以來，首先成立了由縣紀委牽頭的全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”清理登記工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣統(tǒng)計局，具體負責“三資”清理登記工作，并抽組紀檢、監(jiān)察、組織、財政、審計、民政、林業(yè)、國土等部門的分管領導和工作人員為骨干，分片包鄉(xiāng)鎮(zhèn)。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)217個村民委員會也相應成立了以主要領導為組長的領導小組，全面負責各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三資”清理登記工作，做到組織到位，人員到位?？h直包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作組、指導組，既要按照程序操作，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，在整個清理登記過程中，無一例上訪，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。其次是宣傳動員階段，縣“三資”清理領導小組利用廣播電視、滾動字幕、標語等多種宣傳形式進行為期兩個多月的宣傳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用培訓，公示欄等最大限度地做好農(nóng)村集體“三資”清理的宣傳發(fā)動，并在主要街道刷寫標語2600多條。再次是培訓到位，全縣“三資”清理動員會邀請市經(jīng)管站領導采取以會代訓培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干60多人，12月初縣“三資”清理領導小組抽組專業(yè)人員分三大片對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村兩級“三資”清理登記工作人員進行全面培訓，共計培訓鄉(xiāng)、村工作人員780多人次。
從20xx年1至2月份，我們集中精力重點對財務賬目、資產(chǎn)進行了審核，縣鄉(xiāng)抽組的工作指導組深入到村民委員會，開好三個會議。一是開好村級兩委擴大會，村兩委召開吸收部分群眾民主理財小組成員、村民代表參加的會議，學習“三資”清理工作方案以及對三資清理的目的、要求，對厲年的帳目進行整理，對個別村的“包包帳”進行了認定和處理。二是開好清查核實資產(chǎn)小組會，村清查核實小組有7到9人組成，成員為村民理財監(jiān)督小組成員，由老黨員、老干部、村民代表等參加，側(cè)重摸清家底，澄清資產(chǎn)。三是開好公示確認會，對清查結果在村公示欄或醒目地方張貼予以7天的公示，設立意見箱，收集群眾反映的意見，接受廣大村民監(jiān)督。
從今年3月到現(xiàn)在，縣鄉(xiāng)抽組的“三資”清查包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，蹲點下鄉(xiāng)村，進行檢查指導工作，按照清查登記、核實、公示、確認、報存六個程序，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村正在根據(jù)財務帳面數(shù)據(jù)盤點資金、庫存物資、固定資產(chǎn)，核實債權債務，核查資源數(shù)量，同時建立資金資產(chǎn)資源登記明細臺帳，五月初縣“三資”清理領導小組辦公室抽組專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”清理登記工作正進行檢查驗收，查漏補缺，彌補“三資”清理工作中的漏洞，對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村存在的問題限定時間完成整改。
1、資源清理難度大，部分村委會耕地、草地、灘涂、荒山等由于清查核實人員少，沒有先進的儀器光靠人工丈量清理工作量大，給清查登記帶來難度。
2、在“三資”清理填表中，發(fā)現(xiàn)“三資”清理登記表在設計上與現(xiàn)實操作中有一定差別，沒有統(tǒng)一的“三資”清理登記軟件，從而造成村與村、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)登記參差不齊，給匯總帶來難度。
1、對“三資”清理登記工作中存在的歷史遺留已無實際意義的債權、債務和資產(chǎn)，進行賬務處理，從新建帳。
2、建章立制，建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”監(jiān)管的長效機制。
總之，我縣“三資”清理登記工作正在有序的進行中，縣“三資”清理登記辦公室利用6至7月份對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)217個村民委員會（包括6個涉農(nóng)社區(qū)）“三資”清理登記工作進行檢查驗收，通過檢查查漏補缺全面完成全縣“三資”清理登記工作。
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