方案的制定需要綜合考慮各種可能性和風(fēng)險(xiǎn)，并做出相應(yīng)的安排。在方案的制定中，我們要注重溝通和協(xié)調(diào)，以確保方案的各項(xiàng)要素能夠有效地配合和協(xié)同。如果您正在尋找最佳實(shí)踐和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以下是一些方案分享與交流的資源。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇一
企業(yè)成立時(shí)光短，品種與規(guī)格在必須程度上還不是十分完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選取上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選取多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)光內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體。
企業(yè)或組織團(tuán)購：主要目標(biāo)群體。
個(gè)人：輔助目標(biāo)群體。
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))。
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略。
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
市場經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自我的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
推廣辦法。
(一)平臺(tái)推廣。
1、新聞發(fā)布會(huì)。
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì)。
制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)。
首先能夠參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，帶給產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的能夠提高我公司的知名度，而且還能夠和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自我最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是能夠省去了自我尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣。
資源庫營銷。
能夠利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們能夠?qū)Υ罂蛻暨M(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里能夠了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們能夠再帶給更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分)，對(duì)部分客戶嘗試電話營銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?，或?qū)σ褬?gòu)成合作關(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們能夠透過工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來帶給更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣。
1、零售終端。
能夠在一類、二類城市成立自我的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速透過中間環(huán)節(jié)到達(dá)鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研，對(duì)市場潛力、成熟度有必須了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對(duì)個(gè)別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
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新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇二
(1)新藥：
指我國境內(nèi)未曾批準(zhǔn)上市的藥品。已上市的藥品，改變劑型、改變給藥途徑的，亦按新藥管理。
(2)上市藥品：
又稱為注冊(cè)藥品，指的是經(jīng)國家藥品監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn)并發(fā)給生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)或進(jìn)口藥品注冊(cè)證書的藥品制劑。
(3)特殊管理的藥品：
我國《藥品管理法》規(guī)定，麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理毒性藥品、放射性藥品為特殊管理的藥品。
(4)國家基本藥物、基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥：
國家基本藥物由國家藥品監(jiān)督管理部門公布。遴選原則是：臨床必需、安全有效、價(jià)格合理、使用方便、中西藥并重。國家基本藥物一般每三年調(diào)整一次。
由勞動(dòng)保障部門組織制定并發(fā)布了國家《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》，并分為甲類目錄和乙類目錄。符合“臨床必需、安全有效、價(jià)格合理、使用方便，市場能夠保證供應(yīng)”的原則。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇三
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
購卡抵200元手機(jī)款；預(yù)付200元訂購諾基亞xx手機(jī)的顧客，在購買xx手機(jī)時(shí)可憑200元訂購卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。
3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說明及流程。
員開據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
容，核對(duì)無誤后可按活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行抵扣；
還。
八、活動(dòng)宣傳。
員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。
2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。
xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）。
十、活動(dòng)預(yù)算。
前言。
一.預(yù)售隊(duì)伍的編制。
一般會(huì)員均愿意在工作或居住地點(diǎn)的5公里內(nèi)讀書，固“目前居住或辦。
公地點(diǎn)”應(yīng)在中心5公里內(nèi)。
每月補(bǔ)充“新血”
會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有顧問流失或被淘汰，固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。
三.預(yù)售文件及表格。
以上為預(yù)售時(shí)必備文件及表格，經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問培訓(xùn)使用方法。
五.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)要格外講究。另外，由于暫時(shí)沒有正式的場地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計(jì)，達(dá)到令顧客“產(chǎn)生夢(mèng)想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號(hào)碼”就可以了。如想測試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用dv將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的：1)吸引。
2)增加銷售機(jī)會(huì)率。
3)令到訪的客人愿意進(jìn)入。
要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場計(jì)劃。
市場推廣第一季度工作要點(diǎn)：1．開店籌備、開店市場計(jì)劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動(dòng)強(qiáng)化品牌理念和平牌口號(hào)的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)品牌的差異性和個(gè)性3．外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動(dòng)主題。
三、預(yù)售時(shí)間vivo-x6手機(jī)上市。
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
元訂購卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部；由店面銷售人員開據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
4)在顧客補(bǔ)充貨款完成購買之后，店面方可贈(zèng)送手機(jī)汽車座充一個(gè)，并予以記錄。
1)店長對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開培訓(xùn)，對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策，預(yù)售客戶完成購買行為后店員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）
十、活動(dòng)預(yù)算。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇四
1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。
2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4.提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。
調(diào)查內(nèi)容：
1.管理層深度訪談。
2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。
3.渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策。
4.終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動(dòng)等。
5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)氐V泉水市場的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等。
6.消費(fèi)者調(diào)查：對(duì)生態(tài)礦泉水的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
調(diào)查地點(diǎn)：xx區(qū)域。
1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2.價(jià)格策略。
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
1.廣告方面。
本公司針對(duì)桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇五
一、產(chǎn)品背景。
1、井岡山市位于江西省西南部，地處湘贛兩省交界的羅霄山脈中段，古有“郴衡湘贛之交，千里羅霄之腹”之稱。
全市現(xiàn)轄21個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場和街道辦事處，總?cè)丝?5萬余人，總面積為1297.5平方公里，其中山地面積114534.2公傾，耕地面積9666.1公傾。
井岡山山勢(shì)雄偉，境內(nèi)平均海拔達(dá)381.5米，市內(nèi)最高峰——江西坳海拔1841米。
是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)山區(qū)市。
2、井岡山是中國革命的搖籃。
當(dāng)年，毛澤東、朱德等共產(chǎn)黨人率領(lǐng)中國工農(nóng)紅軍，在這里創(chuàng)建了第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地，為中國革命開辟了一條以農(nóng)村包圍城市最后奪取勝利的正確道路，因而井岡山以“革命搖籃”享譽(yù)海內(nèi)外，成為中國不可多得的愛國主義教育基地。
3、井岡山也是著名的風(fēng)景旅游區(qū)，革命人文景觀與優(yōu)美的自然景觀交相輝映，渾然一體。
這里山高林密，氣候宜人，雨量充沛，生態(tài)環(huán)境極佳，有天然“氧吧”之美譽(yù)。
是一個(gè)集風(fēng)光旅游、傳統(tǒng)教育于一身的理想旅游避暑勝地。
4、井岡山是一個(gè)水稻種植區(qū)，這里種植的主要糧食作物就是水稻。
井岡山的稻田多為山泉水灌溉。
因山泉水冬暖。
夏涼，加上山區(qū)日照時(shí)間短，氣溫、水溫相對(duì)較低，所以一年只生產(chǎn)一季稻谷，而這種環(huán)境特別適于紅米稻種植和生長。
當(dāng)年，井岡山人民種植的水稻品種都是紅米;紅米既是當(dāng)年井岡山人民的主要口糧，更是當(dāng)年紅軍在井岡山時(shí)的主要口糧，一首“紅米飯，南瓜湯”的歌謠，讓井岡紅米享譽(yù)海內(nèi)外，成為廣大游客爭相品償和購買的旅游紀(jì)念品。
5、由于紅米稻由山泉水滋潤，生長期較長，因此其米質(zhì)很好，營養(yǎng)價(jià)值也較高。
紅米含有豐富的淀粉、植物蛋白質(zhì)和眾多的營養(yǎng)素，其中以鐵質(zhì)最為豐富，故有補(bǔ)血及預(yù)防貧血的功效;而其內(nèi)含豐富的磷，維生素a、b群，則能改善營養(yǎng)不良、夜盲癥和腳氣病等毛病，又能有效舒緩疲勞、精神不振和失眠等癥狀;所含的泛酸、維生素e、谷胱甘滕胺酸等物質(zhì)，則有抑制致癌物質(zhì)的作用，尤其對(duì)預(yù)防結(jié)腸癌的作用更是明顯。
實(shí)驗(yàn)證明，紅米具有升高血漿高密度脂蛋白膽固醇(hdl)，提高機(jī)體抗氧化能力的作用，對(duì)防治as和其它慢性病也具有重要意義。
近年來，通過動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和臨床試驗(yàn)，初步證明紅米具有清除自由基、延緩衰老、改善缺鐵性貧血、抗應(yīng)激反應(yīng)以及免疫調(diào)節(jié)等多種生理功能。
6、用稻米釀酒是井岡山人民的一大傳統(tǒng)，而紅米米色粉紅，糯性，米粒長，有香氣，含有不同的微量元素，是用來釀酒的上等原料。
用紅米釀成的紅米酒因?yàn)槲兜廊岷?、喝?/p>
過后余味良好，是井岡山上人民用來招待貴客的上等佳釀，在井岡山有“紅軍可樂”的美譽(yù)，尤其倍受女性青睞。
7、近年來，隨著旅游事業(yè)的興起，井岡山市委、市政府把紅米作為本地的一項(xiàng)旅游特產(chǎn)來發(fā)展，號(hào)召當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大力發(fā)展紅米種植，鼓勵(lì)企業(yè)投資生產(chǎn)高質(zhì)量的紅米酒。
**公司就是響應(yīng)政府號(hào)召，致力于開發(fā)生產(chǎn)能代表井岡山紅色文化和地方特色的優(yōu)質(zhì)紅米酒生產(chǎn)企業(yè)。
二、公司簡介。
**公司，是井岡山市委、市政府通過招商引資而前來井岡山投資的私營企業(yè)。
是一家致力于生產(chǎn)、開發(fā)井岡山本地特色農(nóng)副土特產(chǎn)品專業(yè)公司。
公司成立于2006年4月，位于井岡山市新城區(qū)工業(yè)園。
公司注冊(cè)資金800萬元，占地面積103畝，現(xiàn)有總建筑面積650平方米。
公司法人代表：***，浙江溫州人，為**公司董事長，江西省浙江總商會(huì)副會(huì)長，**市政協(xié)常委。
三、產(chǎn)品介紹。
玖農(nóng)牌紅米酒是由**公司以井岡山優(yōu)質(zhì)紅米和龍泉水，采用井岡山老表的傳統(tǒng)釀酒工藝，精心釀造而成的優(yōu)質(zhì)米酒。
含有多種氨基酸、維生素及有益微量元素。
色澤亮麗，酒性醇厚柔和，味道甘甜。
具有舒筋活血、強(qiáng)身健體、美容養(yǎng)顏、御風(fēng)祛寒、延年益壽之輔助功效，酒性醇厚柔和，回。
味綿長，男女老少皆宜，有紅軍“可樂”之美譽(yù)，是宴請(qǐng)賓客饋贈(zèng)親友的好禮佳釀。
目前公司釀造的紅米酒品種包括年份系列、井秀系列和星級(jí)系列三大系列9個(gè)品種，涵蓋了高、中、低各種檔次，既能適應(yīng)酒店宴請(qǐng)所需，也能滿足游客作為旅游特產(chǎn)見購買和人民平常禮尚往來之用。
上市后，將是目前井岡山市場上品類最為齊全的紅米酒品牌。
四、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)有關(guān)情況。
1、參加產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
(略)共計(jì)88人。
2、產(chǎn)品宣傳口號(hào)。
一杯紅米酒，濃濃井岡情。
酒濃(玖農(nóng))，情更濃。
玖農(nóng)牌紅米酒，杯杯暖心頭。
真正的紅米釀造，真正的井岡情懷。
玖農(nóng)牌紅米酒，好喝，不打頭。
紅米釀酒，健康你我。
傳統(tǒng)工藝，紅米釀造。
五、品牌文化。
紅米飯，南瓜湯;。
秋茄子，味道香;。
餐餐吃得精打光。
今天，**有限公司傳承著紅色情懷，用紅米釀出傳世佳釀。
相傳當(dāng)年朱毛會(huì)師、紅軍慶祝勝利時(shí)，飲用的就是紅米酒;1965年毛主席重上井岡山，井岡山人民招待毛主席的也是紅米老酒。
今天，當(dāng)我們品償著玖農(nóng)牌紅米酒的時(shí)候，不但能品味到井岡山老表的純樸情誼，更能感受到當(dāng)年革命先輩打江山時(shí)的同志之情。
六、公司發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景。
為了促進(jìn)公司發(fā)展，提升井岡山紅米的種植水平，提高井岡山紅米的附加值，同時(shí)也為了確保公司生產(chǎn)紅米系列食品的質(zhì)量，公司擬從2010年起，在井岡山建立萬畝有機(jī)紅米產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，規(guī)劃1萬元畝土質(zhì)和氣候適合紅米種植的優(yōu)質(zhì)良田，采取公司+農(nóng)戶的形式，專門種植有機(jī)紅米，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，由公司和農(nóng)業(yè)技術(shù)部門統(tǒng)一組織技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并由公司按合同價(jià)收購所產(chǎn)紅米，帶動(dòng)井岡山人民勤勞致富。
這一舉措既與井岡山的自然、人文環(huán)境相適應(yīng)，而且符合國家產(chǎn)業(yè)政策，更是樹立井岡山紅米酒的品牌形象，并使井岡山紅米酒成為全國乃至世界知名品牌，最終達(dá)到促進(jìn)井岡山農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條有效途徑。
同時(shí)，公司將依托基地，研究開發(fā)禮品紅米、酒糟魚、紅米八寶粥等紅米系列產(chǎn)品，真正提升井岡山紅米的附加值，使井岡山紅米成為走遍全國，享譽(yù)世界的地方產(chǎn)品。
公司將以井岡山紅米為依托，全力打造成井岡山乃至江西省知名企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、江西乃至全國知名品牌。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇六
三、預(yù)售時(shí)間諾基亞手機(jī)上市。
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
購卡抵200元手機(jī)款；預(yù)付200元訂購諾基亞xx手機(jī)的顧客，在購買xx手機(jī)時(shí)可憑200元訂購卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。
3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說明及流程。
員開據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
2)所有預(yù)付訂金的顧客均享有優(yōu)先購買權(quán)，待手機(jī)到店后，由店面第一時(shí)間電話通知客戶。
容，核對(duì)無誤后可按活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行抵扣；
還。
八、活動(dòng)宣傳。
1)采用散發(fā)單頁的形式進(jìn)行活動(dòng)的店外宣傳；2)店內(nèi)臺(tái)卡陳列，店外擺放活動(dòng)海報(bào)；3)店外led屏宣傳九、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
1)店長對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開培訓(xùn)，對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策，預(yù)售客戶完成購買行為后店。
員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。
2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。
xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）。
十、活動(dòng)預(yù)算。
前言。
一.預(yù)售隊(duì)伍的編制。
六.預(yù)售辦公室的設(shè)計(jì)及氣氛七.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛八.預(yù)售點(diǎn)人流統(tǒng)計(jì)。
一般會(huì)員均愿意在工作或居住地點(diǎn)的5公里內(nèi)讀書，固“目前居住或辦。
公地點(diǎn)”應(yīng)在中心5公里內(nèi)。
每月補(bǔ)充“新血”
會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有顧問流失或被淘汰，固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。
三.預(yù)售文件及表格。
以上為預(yù)售時(shí)必備文件及表格，經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問培訓(xùn)使用方法。
五.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛。
在提高預(yù)售點(diǎn)及預(yù)售辦公室銷售額的要素中，有一個(gè)非常重要的要素就是“吸引顧。
客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)要格外講究。另外，由于暫時(shí)沒有正式的場地供客人參觀，故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計(jì)，達(dá)到令顧客“產(chǎn)生夢(mèng)想”的目的。
主要區(qū)域。
1.入口處“門面”
客的目光是一掃而過的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號(hào)碼”就可以了。如想測試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用dv將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的：1)吸引。
2)增加銷售機(jī)會(huì)率。
3)令到訪的客人愿意進(jìn)入。
要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下。
第二部分：市場計(jì)劃。
市場部推廣工作目標(biāo)：中心有效年卡會(huì)員量達(dá)到人。市場服務(wù)年度工作重點(diǎn)：
1、新店開業(yè)籌備工作、市場計(jì)劃、市場執(zhí)行2、建立有效的市場機(jī)制與體系。
市場推廣第一季度工作要點(diǎn)：1．開店籌備、開店市場計(jì)劃。
2．廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動(dòng)強(qiáng)化品牌理念和平牌口號(hào)的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)品牌的差異性和個(gè)性3．外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）4．大型推廣（商超門口）。
5．興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）。
一、活動(dòng)主題。
三、預(yù)售時(shí)間vivo-x6手機(jī)上市。
四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營店。
五、預(yù)售價(jià)格。
參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行。
元訂購卡抵400元手機(jī)款。
2)所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車座充一個(gè)。
七、預(yù)售說明及流程。
1)顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部；由店面銷售人員開據(jù)收據(jù)，并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。
4)在顧客補(bǔ)充貨款完成購買之后，店面方可贈(zèng)送手機(jī)汽車座充一個(gè)，并予以記錄。
1)采用散發(fā)單頁的形式進(jìn)行活動(dòng)的店外宣傳；2)店內(nèi)臺(tái)卡陳列，店外擺放活動(dòng)海報(bào)；3)店外led屏宣傳九、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
1)店長對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開培訓(xùn)，對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策，預(yù)售客戶完成購買行為后店員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。（此時(shí)間為預(yù)測時(shí)間，具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn)）
十、活動(dòng)預(yù)算。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇七
中國正處于創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，很多中小企業(yè)面臨著二次創(chuàng)業(yè)。很多中小企業(yè)剛剛創(chuàng)業(yè)，到底選擇什么樣的營銷渠道來拓展新產(chǎn)品業(yè)務(wù)呢？新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵點(diǎn)是營銷渠道的選擇，中小企業(yè)必須根據(jù)自身情況，量身定做適合企業(yè)發(fā)展的渠道策略。
首先，需要明確的一點(diǎn)，切不可盲目跟風(fēng)式地營銷渠道互聯(lián)網(wǎng)化。
互聯(lián)網(wǎng)思維，電子商務(wù)，以及雙11那樣誘人的銷售額，再加上互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)品牌營銷的奇跡。對(duì)于那些初創(chuàng)的中小企業(yè)，誘惑力是無以復(fù)加的。于是，很多企業(yè)家希望能夠選擇互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，希望一步把產(chǎn)品做到線上，成為被無數(shù)粉絲所追捧的互聯(lián)網(wǎng)思維下的明星品牌，無可厚非。然而，從目前建立在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營思想和理念基礎(chǔ)之上的企業(yè)來看，目前中國99%以上的消費(fèi)品企業(yè)不具備在無線下營銷渠道根基的基礎(chǔ)上做互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的能力和基因，因此不能輕易把一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營思維的企業(yè)直接引入互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道。
安徽某快消品企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)。該企業(yè)老板戰(zhàn)略性地認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道將是未來的核心消費(fèi)渠道，于是其決定轉(zhuǎn)型升級(jí)直接進(jìn)入到線上電子商務(wù)。這時(shí)，這家號(hào)稱傳統(tǒng)快消品電子商務(wù)企業(yè)卻已經(jīng)歷了將近一年的互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的打拼?？此泼利惖幕ヂ?lián)網(wǎng)電商渠道布局，看似完美的互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣策略，該做的都做了，營銷成本持續(xù)增長，銷售額卻并未達(dá)到預(yù)期，每月不到百萬元的銷售額，卻要付出接近30萬元的營銷成本。發(fā)現(xiàn)問題之后該公司調(diào)整營銷渠道策略，將線上積累起來的營銷渠道資源和營銷推廣資源迅速通過線下營銷渠道兌現(xiàn)銷售額，開始針對(duì)線下營銷渠道進(jìn)行布局，并把幾大電商活躍區(qū)域的線上銷售額轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商，電商活躍區(qū)域的線下經(jīng)銷商運(yùn)營成本較高，對(duì)于經(jīng)銷商帶來了一定的`成本壓力，而電商渠道的核心銷量來自這些區(qū)域，企業(yè)又因此而面臨著配送壓力，這樣做，既為企業(yè)減輕了配送壓力，又為經(jīng)銷商減輕了區(qū)域運(yùn)營成本。結(jié)果，經(jīng)過近8個(gè)月左右的o2o運(yùn)營，企業(yè)終于走出了陷入互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的迷局，成功實(shí)施了線上線下營銷渠道相結(jié)合的新式o2o運(yùn)營模式，銷售額每月以50%的速度增長，營銷成本不升反降。
其次，傳統(tǒng)流通渠道企業(yè)，不能因毛利率低，就選擇進(jìn)入現(xiàn)代商超渠道。
近年來，在快消品產(chǎn)業(yè)里的市場競爭異常激烈，尤其是那些一直扎根于傳統(tǒng)流通渠道的快消品企業(yè)，它們的毛利率已經(jīng)低至無以為繼的程度。這些企業(yè)往往會(huì)想到毛利率低是營銷渠道的問題，是經(jīng)銷商和消費(fèi)者不給力。于是就把眼睛盯在了現(xiàn)代商超渠道。這樣的想法顯然是錯(cuò)誤的。一個(gè)潛心經(jīng)營傳統(tǒng)流通渠道的快消品企業(yè)出現(xiàn)毛利率下降，是一個(gè)企業(yè)的總體營銷戰(zhàn)略出了問題，并不是走什么樣的營銷渠道的問題。如今的現(xiàn)代商超渠道的運(yùn)營成本和前期投入非常巨大，很多中小企業(yè)還有那些首次進(jìn)入到現(xiàn)代渠道的企業(yè)常常會(huì)因?yàn)闋I銷運(yùn)營成本問題無法堅(jiān)持下來，導(dǎo)致半途而廢。況且，進(jìn)入到現(xiàn)代商超渠道也需要企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地積累和步步為營式的運(yùn)營，踏踏實(shí)實(shí)地一步步做。
河南某食品企業(yè)一直在傳統(tǒng)流通渠道運(yùn)營，其毛利率受到成本上漲價(jià)格提不上來而一降再降。于是，該企業(yè)決定進(jìn)入現(xiàn)代商超渠道，由于準(zhǔn)備不充分，各項(xiàng)成本費(fèi)用一再超出預(yù)算，花費(fèi)了將近百萬元的營銷費(fèi)用才勉強(qiáng)進(jìn)入到河南丹尼斯的40家賣場。產(chǎn)品進(jìn)店后，其銷售額幾乎為零，于是又倉促地制定打折促銷的終端策略，致使?fàn)I銷費(fèi)用繼續(xù)提高。分析看來，該公司進(jìn)店的11個(gè)單品，基本不合適在現(xiàn)代商超渠道銷售，就連基本的產(chǎn)品定位策略也出現(xiàn)較大問題。不得以，只能選擇退出，卻花費(fèi)了企業(yè)大半年的凈利潤。 第三，區(qū)域藍(lán)海市場不做，直接進(jìn)入到全國的紅海市場里廝殺。
一些企業(yè)由于市場定位出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致忽略了企業(yè)所在地周邊的藍(lán)海市場，直接進(jìn)入到全國的大中城市的紅海市場里廝殺。這顯然也是一種比較錯(cuò)誤的渠道選擇策略。從市場定位策略來看，一個(gè)品牌應(yīng)該首先做區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，然后才是圖謀市場競爭更加激烈的一二線區(qū)域市場。
一家山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，產(chǎn)品定位高端，市場定位為80后90后新生代白領(lǐng)消費(fèi)群，于是該企業(yè)選擇長三角市場作為營銷布局的突破口。誰知，壯志未酬身先死，企業(yè)花費(fèi)了近千萬元進(jìn)行長三角渠道布局，然而，終因各項(xiàng)渠道運(yùn)營成本持續(xù)增加，入不敷出，企業(yè)不得不選擇策略性地退出長三角市場。之后，這家企業(yè)把山東市場作為該企業(yè)取得渠道突破的核心市場，把山東的每一個(gè)城市都當(dāng)成樣板市場來做，經(jīng)過半年的時(shí)間，扎實(shí)的營銷渠道基礎(chǔ)以及各項(xiàng)相對(duì)低廉的營銷渠道運(yùn)營成本優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來，在市場競爭中，該品牌產(chǎn)品形成了明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，快速成為該品類銷售增速最快的品牌，迅速在市場上站穩(wěn)了腳跟。
第四，依據(jù)企業(yè)實(shí)力，能做單一渠道，就不要盲目構(gòu)建混合渠道。
對(duì)于新產(chǎn)品上市的企業(yè)或者初創(chuàng)中小企業(yè)來說，在進(jìn)行營銷渠道架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，一定要量力而行，切不可盲目“分散兵力”，一定要集中有限力量在某些特定渠道上，而不是為了好看而盲目構(gòu)建一個(gè)營銷渠道的“花架子”。企業(yè)在拓展渠道之初，不可像占山頭一樣，面面俱到，而是要順勢(shì)而為，在企業(yè)營銷能力的基礎(chǔ)上，做近渠道，做熟渠道，做利渠道。 河北某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)主打主食產(chǎn)業(yè)，在營銷渠道架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，把連鎖渠道、組織團(tuán)購渠道、經(jīng)銷商渠道、現(xiàn)代商超渠道等都納入到營銷渠道架構(gòu)里。于是企業(yè)在各項(xiàng)內(nèi)部資源有限的情況下，分別成立了三個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，不但分散了企業(yè)的資源，還使得企業(yè)的運(yùn)營毫無重點(diǎn)可言，結(jié)果可想而知。
當(dāng)市場營銷進(jìn)入到營銷革命3.0時(shí)代時(shí)，傳統(tǒng)的線下營銷渠道加上新興的線上營銷渠道，市場營銷渠道的面臨著異常豐富多樣化的選擇。這對(duì)企業(yè)來說，一方面增加了可供選擇的空間，另一方面卻帶來了選擇的風(fēng)險(xiǎn)。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇八
俗語說“牛不喝水別按頭”，在新品上市的過程中，“?！?消費(fèi)者)一般情況下是不會(huì)主動(dòng)去“喝水”的，這時(shí)，企業(yè)不可能去“按(牛)頭”、強(qiáng)迫其喝水。怎么辦?精明的企業(yè)往往想方設(shè)法先讓?？诳剩古．a(chǎn)生內(nèi)在的喝水欲望，這樣，不必按頭，牛自然會(huì)喝你的水。
怎樣才能讓牛口渴?(1)培訓(xùn)。例如電腦，許多人不會(huì)操作，也就覺得買不買無所謂。而一旦廠家先對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使其學(xué)會(huì)(基本)使用，就能達(dá)到“讓牛口渴”之目的。(2)派發(fā)。免費(fèi)贈(zèng)送樣品，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)到新品的妙處，是最生動(dòng)有力的促銷方式。所謂“百聞不如一見，百見不如一驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)、試用)”，正是這個(gè)道理。(3)示范。若企業(yè)沒有雄厚資金去大搞派發(fā)活動(dòng)，可以通過示范方式達(dá)到目的。示范是把樣品擺在公共場所，由廠家促銷員示范給消費(fèi)者看，也可以鼓勵(lì)顧客親自操作。(4)以舊兌新。讓消費(fèi)者拿舊產(chǎn)品來折價(jià)兌換新產(chǎn)品，既解決了廢舊品的回收利用問題，又能起到“讓?？诳省敝康摹?5)先用后付款。有條件和信譽(yù)保證的話，先用后付款倒不失為一種兩全其美的辦法。而且，在消費(fèi)心理習(xí)慣上，認(rèn)為敢于“先用后買”的，應(yīng)該是質(zhì)量過硬的信得過產(chǎn)品，這無疑又為新品增加了說服力。
法則二：消費(fèi)也有“跳槽成本”
從消費(fèi)會(huì)計(jì)學(xué)原理的角度來分析，消費(fèi)者決定購買新產(chǎn)品時(shí)，是要付出“跳槽成本”的。所謂消費(fèi)跳槽成本，是指從老產(chǎn)品“跳槽”到新產(chǎn)品時(shí)的轉(zhuǎn)購成本，在這個(gè)轉(zhuǎn)購過程中，顧客肯定要付出下列成本(物質(zhì)的或精神的)：老產(chǎn)品的報(bào)廢棄用成本、新產(chǎn)品的購買成本、新老產(chǎn)品之間過渡對(duì)接的費(fèi)用成本、擔(dān)心新產(chǎn)品的質(zhì)量及信譽(yù)的心理負(fù)擔(dān)成本等等。
所以，新產(chǎn)品的上市絕不是象一些人認(rèn)為的那么簡單，它是一個(gè)新老兼顧的復(fù)雜工程。如果只為了新品之考慮，而不顧老產(chǎn)品的“善后問題”，導(dǎo)致新品與老產(chǎn)品之間的嚴(yán)重沖突和排斥，那么，就會(huì)大大增加消費(fèi)者的跳槽成本。很顯然，過高的跳槽成本會(huì)使消費(fèi)者對(duì)新品望而生畏，不敢輕易轉(zhuǎn)購新品。
法則三：生死時(shí)速。
新品的市場推廣速度，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)里只是“重要的”一個(gè)因素;但在當(dāng)今的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，它已經(jīng)成為決定新品上市生死成敗的“生死時(shí)速”。比爾·蓋茨在名著《未來之路》中肯定地說：“過去，資金、技術(shù)、資源等決定著企業(yè)的成敗;而展望未來，速度將成為最關(guān)鍵的因素……”連銥星公司這種財(cái)大氣粗的企業(yè)，雖由摩托羅拉等恐龍級(jí)企業(yè)擔(dān)綱承辦，但由于思想保守、觀念陳舊、決策拖拉、行動(dòng)遲緩，也逃不脫“生死時(shí)速”法則的無情淘汰。
國內(nèi)比較典型的例子是vcd，當(dāng)初，中國第一臺(tái)vcd由安徽萬燕公司研制出來，但它不注重新品的上市速度，落得個(gè)“無可奈何花落去，沒人相識(shí)燕(生產(chǎn))出來”的可憐結(jié)局。而愛多由于抓住了生死時(shí)速，迅速崛起，一躍成為當(dāng)時(shí)獨(dú)步天下的vcd霸主。雖然愛多后來因?yàn)槠渌虻瓜铝?，但不容置疑，它的新品上市營銷卻是十分成功的。
企業(yè)在新品上市時(shí)切記：過去的那種“蝸牛跑萬米”式的觀念和速度，已以不合乎新經(jīng)濟(jì)的要求了。只有抓住時(shí)機(jī)，先快速“飛天”，上市成功后再“軟著陸”，才有可能“笑傲商湖”。
法則四：好名行天下。
的確如此，一個(gè)好的名稱，能起到倍乘效應(yīng)，使廣告宣傳和市場推廣取得若干倍的效果。比如，某餐飲企業(yè)的一種菜肴是用雞掌(爪)、豬掌(蹄)，牛掌(腳)等動(dòng)物下肢做成的，以前總是打不響、無人問津，為什么?因?yàn)樗拿Q不好。后經(jīng)李華振策劃，取名為“降龍(牌)十八掌”，重新包裝上市，結(jié)果，極短的時(shí)間內(nèi)就大獲成功。
法則五：相對(duì)領(lǐng)先，半步即可。
田徑比賽中，有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)員往往并不拼出全部力量，而是看對(duì)手的情況行事，講求“永遠(yuǎn)領(lǐng)先對(duì)手半步”。為什么?因?yàn)閵Z取金牌并不需要絕對(duì)的遙遙領(lǐng)先，只要比對(duì)手相對(duì)地領(lǐng)先一點(diǎn)即可。況且，追求絕對(duì)的領(lǐng)先是要冒較大風(fēng)險(xiǎn)的，往往出現(xiàn)“提前爆發(fā)”、“后繼乏力”、“過早透支”等惡果，最后反而會(huì)失敗。
同樣道理，在新品上市中，精明的企業(yè)也善于“相對(duì)領(lǐng)先，半步即可”。因?yàn)椋?1)顧客只能在市面上出售的商品中進(jìn)行選擇，這樣，只要你領(lǐng)先對(duì)手一點(diǎn)，就具備了更強(qiáng)勁的先進(jìn)性和競爭力，就能擊敗對(duì)手，引誘并說服顧客做出購買決策。(2)若追求太過超前的絕對(duì)領(lǐng)先，一方面會(huì)付出過多的開發(fā)成本，另一方面，必然要拖延上市時(shí)間，不符合前述的“生死時(shí)速”法則。(3)在市場容量客觀不變的前提下，相對(duì)領(lǐng)先、多步到位，能多次重復(fù)覆蓋市場，這就等于“人為地”擴(kuò)大了市場容量;而絕對(duì)領(lǐng)先、一步到位，則達(dá)不到這種效果。比如微軟的windows軟件，若從win95一下子到winxp，就難以取得95、98、2000、xp的逐步完善之效果。
法則六：先打雷再下雨。
新品上市之前，預(yù)先展開宣傳攻勢(shì)，能為上市成功打下良好基礎(chǔ)。在當(dāng)今供大于求的市場“滯脹時(shí)代”，銷售就是“存在即被感知”——顧客只相信、購買他們所“感知”(即：知道、聽說)的產(chǎn)品，任憑你產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果不善于廣告宣傳，沒被顧客“感知”，就很難銷售出去，就等于“不存在”。那種“先上市、再慢慢宣傳”的想法和做法，都已經(jīng)落伍成“舊石器時(shí)代的生意經(jīng)”了。綜觀所有成功的新品上市案例，會(huì)發(fā)現(xiàn)無一不是先打雷后下雨的。
先期的宣傳，具有以下作用：(1)預(yù)先告知消費(fèi)者，讓他們較詳盡地了解新品的有關(guān)信息，激發(fā)消費(fèi)欲望，培育市場需求。(2)廣告所帶來的知名度、美譽(yù)度和吸引力，能夠說服經(jīng)銷商，增強(qiáng)他們的經(jīng)銷熱情和信心，利于通路的順利構(gòu)建。
法則七：蘿卜快了要洗泥。
有句話叫“蘿卜快了不洗泥”，意指單純追求速度和數(shù)量，卻忽視了質(zhì)量。在新品上市中，這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生：企業(yè)一看上市之初十分暢銷，就加大馬力，使生產(chǎn)線超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至不經(jīng)嚴(yán)格審查，就草率地進(jìn)行oem生產(chǎn)。結(jié)果，由于質(zhì)量控制不嚴(yán)、次品太多，很快就導(dǎo)致退貨、訴訟、賠償、聲討、曝光，自毀商譽(yù)。
某藥品企業(yè)的一個(gè)新品上市之初，由于策劃絕妙，取得了巨大成功。為了滿足旺盛的需貨量，就放松了對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控，片面強(qiáng)調(diào)“多、快、省”，忽視了“好”字。結(jié)果不到半年，它就被“紅牌罰下”了。該企業(yè)很是后悔，說當(dāng)初不該不聽你老李的勸告，云云。然而，世上沒有“可以重來一次的月光寶盒”，只有學(xué)學(xué)阿q老前輩唱唱：“鏘——鏘——，悔不該錯(cuò)斬了趙賢弟……”
因此，新品上市要想“暢銷而且長銷”，就必須一如既往地嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，寧缺勿濫。切記：今天蘿卜快了不洗泥，明天后悔眼淚流成泥，連帶泥的蘿卜也沒得洗矣。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇九
品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在，比如，才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視，是比較好的營銷模式，聯(lián)想，送禮只送腦白金，在定位選擇會(huì)貼近他們的特性。
展會(huì)一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù)，為自己的產(chǎn)品起一個(gè)響亮的名字、一個(gè)新品牌在研發(fā)、營銷方式，根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化，像長江。
公關(guān)活動(dòng)是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷，掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會(huì)，都會(huì)有消費(fèi)群體的特性，塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力、薰衣草，是一個(gè)品牌成功的開始，朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播，進(jìn)行傳播，品牌文化是影響消費(fèi)者記憶的重要元素。如、易于傳播，如有些產(chǎn)品只做活動(dòng)營銷和會(huì)議營銷、手機(jī)媒體選擇眾多、簡潔實(shí)用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性：行業(yè)峰會(huì)、競品分析、展會(huì)，如百姿床墊，目前、公關(guān)活動(dòng)、選擇媒體和監(jiān)督，以便確定它的品牌定位：今年過節(jié)不送禮，突出展會(huì)的展示專業(yè)、有意思的組合，在展會(huì)上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析，選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會(huì)、文化理念，生活可以更美的-美的，通過國際國內(nèi)前景分析、論壇，一定要精準(zhǔn)，比如，比如在包裝顏色。
品牌推廣傳播。
品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實(shí)力、消費(fèi)者市場分析，才能達(dá)到發(fā)布會(huì)的目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星，應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，你的產(chǎn)品定位消費(fèi)者群體，命名有以下幾個(gè)特點(diǎn)，貼近專業(yè)和人性化，每個(gè)群體都有他們的特性，摩托羅拉，根據(jù)分析總結(jié)，便于參觀展覽講解和談判、植物名，都適合做活動(dòng)營銷傳播。
新產(chǎn)品上市推廣會(huì)，一般人們會(huì)記住廣告語聯(lián)想到品牌，根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計(jì)。
品牌命名。
品牌文化。
品牌文化是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會(huì)內(nèi)容設(shè)計(jì)，才能起到良好的效果、公益活動(dòng)。
如何做新產(chǎn)品推廣方案？：前景分析、行業(yè)分析、競品分析、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析、消費(fèi)者市場分析，根據(jù)分析總結(jié)，分析出新產(chǎn)品或新。
如何做好一個(gè)新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)的市場策劃和推廣：一：市場調(diào)研及分析一。
行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析。
1.行業(yè)飽和程度。
2.行業(yè)發(fā)展前景。
3.國家政策影響。
一個(gè)新的產(chǎn)品上市應(yīng)該如何策劃推廣，應(yīng)該怎樣做方案：許多企業(yè)主和營銷人員面對(duì)剛剛研發(fā)制造出來的產(chǎn)品，往往是一頭霧水，滿目迷漫；研發(fā)產(chǎn)品時(shí)，總覺得市場需求。
怎樣做一個(gè)產(chǎn)品營銷方案？：是哪方面的？新產(chǎn)品開發(fā)方面的？市場營銷方案應(yīng)該包括產(chǎn)品的前期調(diào)研(市場調(diào)查)、產(chǎn)品策劃、原材料采購、...
產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)怎么寫：產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)怎么寫草擬一份新產(chǎn)品(嬰兒米粉)的推廣方案。求解決...詳細(xì)說明實(shí)施每一種。
科技類的新產(chǎn)品如何做市場推廣？：
一、產(chǎn)品定位是首先必須做的。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十
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新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十一
漂流，作為清遠(yuǎn)旅游中最具特設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目，特別受大眾的喜好。每年都會(huì)有一個(gè)漂流的開漂時(shí)節(jié)，四月，便是漂流開始的季節(jié)，五月是漂流進(jìn)入預(yù)熱的時(shí)期，剛好時(shí)逢五一黃金周，是人們除外旅行的時(shí)間，漂流也是很多人選擇的旅游方式之一。
漂流路線在此時(shí)全部展開，根據(jù)五一黃金周是出行旅游的好時(shí)期，大部分青年人會(huì)選擇此時(shí)除外旅游，在人流量大，需求急劇增多的形式下，大力開展漂流路線，在滿足旅游愛好者的同時(shí)，提高旅行社的利潤收入，與此同時(shí)提高旅行社的知名度與美譽(yù)度，不斷的向外展現(xiàn)本旅行社的企業(yè)形象，增加與同行者的競爭能力。屆時(shí)舉行一些公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)對(duì)本旅行社的支持，同時(shí)提升人們對(duì)本旅行社的認(rèn)識(shí)深度。
（一）漂流景點(diǎn)。
清遠(yuǎn)漂流景點(diǎn)主要以黃騰峽漂流，玄真漂流，古龍峽漂流，青龍峽漂流，五星漂流等為著名的一級(jí)漂流，峽谷河道，安全，好玩，激情。
（二）漂流套餐。
目前，不少漂流線通常都會(huì)附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)古龍峽、小北江一天游；黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。
（三）漂流市場消費(fèi)者與總體趨勢(shì)分析。
進(jìn)入5月，天氣已逐漸轉(zhuǎn)熱，旅游市場什么產(chǎn)品才是主角？沒錯(cuò)！就是漂流。利用周末，與親朋好友選一個(gè)漂流景區(qū)，激流勇進(jìn)，體驗(yàn)漂流沖浪的無限樂趣。青年人也在不斷的挑戰(zhàn)自己、尋求刺激好玩的項(xiàng)目作為自己的旅游項(xiàng)目，漂流真正火爆的季節(jié)還沒有到來，現(xiàn)在也只是在預(yù)熱。六月中旬過后的兩個(gè)月內(nèi)，將會(huì)是漂流線大熱的一段時(shí)間。漂流市場的總體趨勢(shì)是走向火熱的。
（四）主要消費(fèi)群體。
主要的消費(fèi)群體為15—35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)、喜歡探險(xiǎn)的青年人。
（一）優(yōu)勢(shì)。
古龍峽漂流在清遠(yuǎn)來說是屬于大眾消費(fèi)的，由于其項(xiàng)目的刺激好玩，有驚無險(xiǎn)，在檔次上來說是屬于中檔次的漂流，在價(jià)格上沒有黃騰峽跟玄真漂流那么貴，其驚險(xiǎn)刺激的系數(shù)又在黃龍峽、飛來峽等漂流線路之上。加上一個(gè)銀盞谷探險(xiǎn)活動(dòng)，增加旅行的刺激性。
若想要漂流的消費(fèi)者，在考慮自身安全和價(jià)格的基礎(chǔ)上選擇古龍峽漂流時(shí)最適合的。
（二）劣勢(shì)。
目前，不少漂流線通常都會(huì)附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)黃騰峽、小北江一天游；玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。雖然在價(jià)格上比較有優(yōu)勢(shì)，但是在附加上一些景點(diǎn)，權(quán)衡漂流的刺激程度之后，古龍峽會(huì)微微劣勢(shì)與其他比較熱門的漂流線路。
（三）機(jī)會(huì)。
清遠(yuǎn)是一個(gè)“漂流之鄉(xiāng)”，擁有的漂流路線12條以上，存在著巨大的開發(fā)潛力，市場廣大，漂流也是清遠(yuǎn)旅游局非常重視的一個(gè)旅游項(xiàng)目，如何將漂流這個(gè)項(xiàng)目做大做好，是關(guān)乎我們旅行社近期的一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，也是我們旅行社打入市場的關(guān)鍵。
（四）威脅。
第一由于公司是剛建立的，在許多方面都比較生疏，經(jīng)驗(yàn)不夠，這將是直接挑戰(zhàn)我們公司的關(guān)鍵因素。行業(yè)與行業(yè)間的競爭也比較劇烈，這些都是我們必須一步一步慢慢面對(duì)的。
（一）漂流線路描述。
l古龍峽漂流+太和古洞觀光：
太和古洞適合大眾觀光旅游，太和古洞始建于清代咸豐四年（即1854年），距今已有150多年的歷史，是道教圣地。景區(qū)內(nèi)險(xiǎn)峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飛瀑懸崖；石刻棋布，曲澗爭流。太和古洞以其優(yōu)美的山水環(huán)境和獨(dú)有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化，讓游客度過一段輕松愉快的好時(shí)光。
古龍峽，在高差數(shù)百米的萬丈寨群峰的夾峙下，兩岸懸崖對(duì)峙，灘多水急。這里的賽道全程6063米，落差達(dá)378米，分中國挑戰(zhàn)賽道和國際極限賽道兩個(gè)賽段。其中，國際極限賽道全長僅860米，落差卻達(dá)到了142米，刺激好玩又帶有激情。
l大眾價(jià)格：110元（團(tuán)體價(jià)：漂流90元/人、太和古洞20元/人）。
學(xué)生票價(jià)格：75元/人（學(xué)生特價(jià)）。
l目標(biāo)消費(fèi)群：15至35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)激情、勇于攀登的青年男女，組團(tuán)參加。
（二）各要素相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)。
l線路選擇：選擇屬于中檔次的漂流點(diǎn)，在價(jià)格和安全系數(shù)上都優(yōu)越于其他漂流景點(diǎn)，附加一個(gè)太和古洞的觀光，在愉悅的觀光風(fēng)景區(qū)之后進(jìn)入緊張刺激的漂流時(shí)段，在游玩的同時(shí)挑戰(zhàn)自我！
l在價(jià)格上，以組團(tuán)的方式組織漂流來獲得比較低的價(jià)格，然而在性價(jià)比方面卻是比較高的。
l消費(fèi)目標(biāo)群：現(xiàn)在的青年人都比較喜歡挑戰(zhàn)自己，喜歡一些刺激的項(xiàng)目，基于安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優(yōu)勢(shì)的。古龍峽更適合于青年人的參與！
l現(xiàn)在很多旅行社都是做單線旅游，我們?cè)诖嘶A(chǔ)之上附加一個(gè)太和古洞觀光，以更會(huì)優(yōu)惠的價(jià)格吸引更多的顧客，滿足顧客的同時(shí)增加盈利。
l在這些基礎(chǔ)之上我們又充足的理由相信我們旅行社會(huì)贏。
新產(chǎn)品促銷活動(dòng)：
（一）目的：五一黃金周的到來會(huì)帶動(dòng)旅游業(yè)的增值，在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入，同時(shí)提升旅行社的品牌競爭力。
（二）意義：通過此促銷線路，初步進(jìn)入漂流這個(gè)項(xiàng)目，增加旅行社的經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)競爭力。
（三）時(shí)間：5月1日—20日。
（四）地點(diǎn)：城市廣場及小市。
（五）主要目標(biāo)：15歲—35歲的青年人。
（六）活動(dòng)：“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動(dòng)。
主要包括：
1、挑戰(zhàn)自我，魅力四射：現(xiàn)場進(jìn)行k歌比賽，以現(xiàn)場人投票為準(zhǔn)，全場票數(shù)前30名將獲得太和古洞門票一張。
2、旅游知識(shí)競猜活動(dòng)：通過搶答的方式競答一些旅游知識(shí)點(diǎn)，答對(duì)者將獲得企業(yè)送出的小扇子一支（100題）。
3、感恩母親，團(tuán)購送真情：組織團(tuán)購的人數(shù)達(dá)7人以上就免費(fèi)贈(zèng)送一張漂流加觀光的門票。
4、激情校園行（舉行7場）：在大、中學(xué)學(xué)校間舉行校園活動(dòng)，吸引更多的.學(xué)生參與進(jìn)來。
（七）具體流程：
進(jìn)度準(zhǔn)備：
（1）企業(yè)內(nèi)部研討新產(chǎn)品、決定新產(chǎn)品類型及相關(guān)準(zhǔn)備；
（2）進(jìn)行市場調(diào)查，分析現(xiàn)有資源及市場分析；
（3）進(jìn)行新產(chǎn)品的市場定位，抓住主要的市場目標(biāo)；
（4）確定j具體的新產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品；
（5）選擇新產(chǎn)品上市時(shí)間；
（6）確定新產(chǎn)品上市區(qū)域；
（7）確定新產(chǎn)品的宣傳促銷活動(dòng)；
（8）運(yùn)用定價(jià)策略給新產(chǎn)品上市價(jià)格進(jìn)行定價(jià)；
（9）確定新產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)及投放量。
（10）進(jìn)行新產(chǎn)品的市場反饋資料收集、及時(shí)對(duì)市場活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整等；
（11）做好新產(chǎn)品的售后服務(wù)及保障；
（八）新產(chǎn)品上市時(shí)間活動(dòng)進(jìn)度及收益。
（1）初期（5月1日—20日）：巡回舉辦宣傳活動(dòng)，讓更多人了解，初步進(jìn)入市場，了解更多消費(fèi)者的心聲，把企業(yè)的形象向周圍推廣出去，達(dá)到對(duì)企業(yè)有一個(gè)初步了解的效果。
（2）成長期（6月1日—7月中旬）：爭取一定的市場份額，提升企業(yè)的知名度與信譽(yù)度，提高企業(yè)的利潤收入，達(dá)到利益與信譽(yù)雙豐收。
（3）成熟期（7月中旬—8月）：在利益形象雙豐收的基礎(chǔ)之上，回饋社會(huì)，舉辦真情活動(dòng)，培養(yǎng)顧客的忠誠度，做市場上較大的競爭者，占領(lǐng)大部分市場，不斷提升企業(yè)銷售額！
（一）通過巡回活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到理解——需要——參與的效果。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場及周邊發(fā)放宣傳單張，通過紙質(zhì)來宣傳此次的促銷線路。
（三）網(wǎng)上宣傳：在特定的網(wǎng)上宣傳此次的促銷線路，向更廣的范圍推出我們的服務(wù)及產(chǎn)品。
（四）聯(lián)合其他聯(lián)盟酒店進(jìn)行相關(guān)的宣傳。
（五）激情校園行聯(lián)合贊助活動(dòng)，爭取在校學(xué)生的參與。
（一）廣告形式：
1、在電視上投放廣告；
2、在報(bào)紙上投放廣告；
3、在公車上廣告機(jī)投放廣告；
4、在網(wǎng)站上投放；
5、在路邊路燈桿上懸掛廣告牌。
（二）廣告投放時(shí)間：5月—9月。
（三）電視廣告持續(xù)時(shí)間：30秒。
（四）電視廣告播放時(shí)間及頻率：每天的09：00、15：00、21：00三個(gè)時(shí)間段播出。
（五）投放區(qū)域：清遠(yuǎn)。
（六）廣告費(fèi)用預(yù)算：50萬元。
（一）新產(chǎn)品銷量收入預(yù)估：在漂流淡季預(yù)估每天收入為3萬元，而旺季每天收入為8萬元。
（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
（1）宣傳促銷活動(dòng)1：21000元。
活動(dòng)2：200元。
活動(dòng)3：5000元。
活動(dòng)4：35000元。
人員調(diào)動(dòng)費(fèi)：5000元。
活動(dòng)策劃經(jīng)費(fèi)：1000元。
宣傳單張及海報(bào)：1500元。
共：68700元。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十二
(一)。
活動(dòng)背景：若是社區(qū)活動(dòng)，需進(jìn)行社區(qū)分析。
活動(dòng)目的：
活動(dòng)詳情：
1、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)群體是什么。
2、活動(dòng)主題：此次活動(dòng)的主要中心內(nèi)容是什么。
4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
5、宣傳計(jì)劃：活動(dòng)開展前的廣告宣傳及形式。
6、物資準(zhǔn)備：活動(dòng)中需要什么物品。
活動(dòng)流程：
活動(dòng)分工：
效果預(yù)算和目標(biāo)：
費(fèi)用預(yù)算：
意外防范：
(二)。
以促銷方案為例。
一、活動(dòng)目的：對(duì)市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：
1、確定活動(dòng)主題。
2、包裝活動(dòng)主題。
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的.核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊，
1、人員安排。
2、物資準(zhǔn)備。
3、試驗(yàn)方案。
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新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十三
根據(jù)我的工作經(jīng)歷和對(duì)行業(yè)內(nèi)一些中小企業(yè)的了解，招商難是他們的通病。營銷成本居高不下，人員難管理，操作方式模糊是造成招商的三個(gè)根本性原因。
對(duì)于很多剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的老板們來說，以為手上有個(gè)好的產(chǎn)品就可以了，其實(shí)并非這樣，因?yàn)楝F(xiàn)在市場不缺的就是產(chǎn)品，好產(chǎn)品也不缺。那么好產(chǎn)品究竟能不能成功了，答案是肯定的，但必須具備以下幾個(gè)前提條件：準(zhǔn)確合適的市場切入點(diǎn)（市場定位），一個(gè)富有激情并經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，適合企業(yè)和目標(biāo)市場的操作策略。下面我就先談?wù)劜僮鞑呗灾械恼猩坦ぷ鳌?/p>
營銷一線人員工作很枯燥、挫敗感很強(qiáng)、壓力很大、很辛苦，每個(gè)人都渴望能達(dá)成銷售指標(biāo)，完成公司規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)，自己可以拿到理想的薪資。但面對(duì)市場出現(xiàn)的招商難，銷售提升乏力，經(jīng)銷商難以合作等問題，營銷員往往不知所措，沒有方向感，長此以往，工作積極性下降，目標(biāo)達(dá)成率也就很低。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？我認(rèn)為是沒有掌握通向成功之路的要領(lǐng)，或者說沒有行之有效的方法。成功的營銷必須要有個(gè)完整的行動(dòng)綱領(lǐng)，作為營銷一線人員的行動(dòng)指南，沒有這個(gè)指南，銷售人員沒有目標(biāo)，也沒有標(biāo)準(zhǔn)，更不要談怎么去招商，去操作市場了。所以企業(yè)在新品上市前必須對(duì)市場作充分的了解，特別是市場上的同類產(chǎn)品，了解他們的操作模式，招商方式，再結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，制定出目前最適合企業(yè)的操作方式，招商模式。確定了招商方式后，營銷人員就按照這個(gè)方式堅(jiān)持下去，在實(shí)踐中改進(jìn)完善，這樣招商的成功率才會(huì)提高。
中小化妝品企業(yè)礙于資金問題和操作經(jīng)驗(yàn)的問題，大多數(shù)企業(yè)都不會(huì)盲目地大打廣告，一是現(xiàn)在廣告資源太分散，早已過了中央臺(tái)一統(tǒng)天下的年代；一是廣告費(fèi)用太高，投資一二十萬廣告，等于打水漂，對(duì)鋪貨招商根本起不到什么作用。因此看起來多種多樣的招商方式，總結(jié)起來，大概也就下面三種招商方式：
一、滿天飛型：
說愛是因?yàn)檫@種招商方式成就了很多企業(yè)，比如江蘇的隆力奇，采用的就是人海戰(zhàn)術(shù)，全國派人、設(shè)辦事處、分公司形式來開拓市場，操作市場，成就了現(xiàn)在隆力奇單個(gè)蛇油膏一年就幾個(gè)億的銷售額。現(xiàn)在如果你也照搬來操作市場，不死才怪！說恨是現(xiàn)在市場營銷成本居高不下，品牌太多，同質(zhì)化太嚴(yán)重，操作手法太雷同，拓展效果不高，但企業(yè)有沒有其他更好的操作方式，不得不用，是一種無奈的選擇！二十年前，派一個(gè)業(yè)務(wù)員下去，隨便去那個(gè)市場轉(zhuǎn)一圈，肯定能帶回幾十萬的定單。那怕沒有產(chǎn)品，就帶個(gè)價(jià)格單，拿上樣品，就可以定單式地操作，放在現(xiàn)在是難以想象的，也是根本不可能的。左右，市場相對(duì)還是比較容易操作的，到了這四五年，化妝品市場越來越成熟，競爭越來越激烈，要把一個(gè)品牌操作起來就越顯困難。
滿天飛型的招商方式適合低價(jià)位，效果不錯(cuò)的流通貨，也是國內(nèi)很多中低檔產(chǎn)品廠家常常采用的一種招商方式。因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格低，面向的主要是批發(fā)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場等中低端網(wǎng)絡(luò)渠道，對(duì)品牌的要求相對(duì)較低，對(duì)經(jīng)銷商的要求也不高，一次三五千，一兩千，甚至幾百都可以拿貨，相對(duì)的接受度會(huì)較高。
現(xiàn)在很多企業(yè)在新品上市時(shí)，是否采用這種招商方式，都很慎重。因?yàn)樵谶\(yùn)用這種招商方式的過程中，有幾個(gè)問題是企業(yè)難以解決的。
首先是人員問題，老業(yè)務(wù)員有經(jīng)驗(yàn)但外派難以掌控，開銷很大；新業(yè)務(wù)員又不知道怎么去開拓市場，幾天一做，看樣子做不出來就跑了，所以人員流動(dòng)性很大，很不穩(wěn)定。
其次是成本居高不下，現(xiàn)在請(qǐng)一個(gè)有能力一點(diǎn)的老業(yè)務(wù)員一個(gè)月沒有五六千根本不行，但這么大的支出下能產(chǎn)生多大的業(yè)績很是個(gè)大問號(hào)，就其原因有市場方面的也有業(yè)務(wù)員自身方面的。甚至我就聽到很多關(guān)于業(yè)務(wù)員進(jìn)公司支了一筆錢就去跑市場了，結(jié)果公司根本聯(lián)系不上這個(gè)人，你說怎么辦，不可能為了幾千元錢去打官司吧。
再次是找不到關(guān)鍵的人，找不到有需求的客戶。你想想，現(xiàn)在市場上有多少家化妝品公司，多少個(gè)化妝品牌子？哪怕其中30%的企業(yè)采用這種方式，就有三四千家企業(yè)，三四千個(gè)品牌在市場上同時(shí)招商；下面的經(jīng)銷商，特別的大的好的經(jīng)銷商，有多少品牌想和他們合作？俗話說的好，客大欺店，店大欺客。新品牌對(duì)應(yīng)的是大店，地位完全不對(duì)等，是一心想變成天鵝的丑小鴨，是一心想嫁進(jìn)豪門的灰姑娘。所以和這些經(jīng)銷商在談判的時(shí)候是完全被動(dòng)的，被他們牽著鼻子走，這樣的合作是很難做好的。那怕是一家村頭小店，每天給他們推銷產(chǎn)品的人也有很多個(gè)，你說他能靜下心來和你談，仔細(xì)來了解產(chǎn)品。很給你張名片，留下一份資料就不錯(cuò)，有的只要你開口，她馬上告訴你：“他們沒需要?！币胍娯?fù)責(zé)人就更難了。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十四
一、關(guān)于天地和火鍋坊的現(xiàn)狀調(diào)查:。
由于本次策劃活動(dòng)倉促且個(gè)人活動(dòng)較多，調(diào)查不夠全面詳盡，阻礙了策劃的制定。在24號(hào)晚，電話聯(lián)系了天地和負(fù)責(zé)人王女士，預(yù)約了25號(hào)對(duì)天地和的考察。
1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。
目前情況:。
1.上午11點(diǎn)，員工坐在椅子上閑談;下午4點(diǎn)半，經(jīng)理在柜臺(tái)上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中，有3位提出服務(wù)細(xì)節(jié)有問題。
2.市場為中高端定位，現(xiàn)階段主要針對(duì)有車人士。大部分是中檔小轎車。
3.營業(yè)高峰期為晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)，4月25日，7點(diǎn)半，消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中，除其中一組為宴請(qǐng)朋友外，每組至少有2名兒童，消費(fèi)者多以家庭方式消費(fèi)。
4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋，但對(duì)該產(chǎn)品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離，滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣場”、“嘉州新城生活廣場”，但由于其背靠理工學(xué)院，致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多，且背后100米處為菜市場。
6.據(jù)了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。
7.未來綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分，將大大帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。
二、關(guān)于天地和火鍋坊swot分析:。
優(yōu)勢(shì)(s)1.自身定位明確(中高端定位)，此種定位在樂山擁有市場空缺。
2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環(huán)境擁有眾多車位，為廣大的有車族提供了方便，并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。
3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是較大。
型且消費(fèi)環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。
劣勢(shì)(w)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學(xué)校，小飯館林立，降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)，前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。
4.服務(wù)人員培訓(xùn)不足。
5.夏季天氣炎熱，從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費(fèi)。
機(jī)會(huì)(o)1.樂山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù)，市場空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群，有利于長期發(fā)展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費(fèi)群體)。
3.未來綠心公路的修建將帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。
威脅(t)1.周圍樓盤在短期內(nèi)不會(huì)入住。
2.所處位置離現(xiàn)樂山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)。消費(fèi)者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠(yuǎn)的沫若廣場有分店，構(gòu)成了威脅。
分析天地和火鍋坊優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場，而樂山中高端市場空缺明顯。
2.中高端市場消費(fèi)者，往往有車，注重生活質(zhì)量，不會(huì)因?yàn)閹追昼姷穆烦潭璧K他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車位眾多，且有保安站崗，能滿足消費(fèi)者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少，且無人看守)。
戰(zhàn)略1.所處地理位置近期無明顯優(yōu)勢(shì)，但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益，注重老顧客的保持，新顧客的開發(fā)。
2.針對(duì)夏季吃火鍋問題，開發(fā)新產(chǎn)品，吸引新顧客。
3.特色產(chǎn)品不突出，因采取引導(dǎo)消費(fèi)，帶動(dòng)特色產(chǎn)品消費(fèi)。
三、關(guān)于天地和火鍋坊營銷策劃:。
營銷主題“留住老顧客，開發(fā)新顧客”。
五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期，但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的，節(jié)假日營銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益，更重要的留住現(xiàn)有老顧客，開發(fā)潛在新顧客，帶動(dòng)今后的業(yè)績?cè)鲩L。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費(fèi)者入住，更因進(jìn)行新顧客開發(fā)。
針對(duì)該主題，實(shí)行新產(chǎn)品開發(fā)策略，組合銷售策略及會(huì)員卡營銷策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳。
會(huì)員卡營銷策略一、實(shí)行會(huì)員制\卡的益處:。
1.長期廣告效應(yīng)。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，讓客戶更加滿意，也方便今后的營銷計(jì)劃制定。
二、會(huì)員劃分。
普通會(huì)員。
金卡會(huì)員。
三、會(huì)員卡功用。
普通會(huì)員:憑卡消費(fèi)，贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。
金卡會(huì)員:憑卡消費(fèi)，優(yōu)先使用雅間，且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。
注:盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷。
四、會(huì)員卡制作要求。
普通卡:簡潔、大方、不俗。
金卡:高貴、典雅，能凸顯持卡人品味。
普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。
五、會(huì)員卡發(fā)放形式。
普通卡:五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送?；蚱綍r(shí)在本店消費(fèi)滿300以上者。金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式，贈(zèng)送給企事業(yè)單位，及樂山社會(huì)名流。
備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心，對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。
六、會(huì)員管理(消費(fèi)者信息收集)。
發(fā)放會(huì)員卡后，對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào)，記錄下持卡人信息，并對(duì)持卡人每次前來消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。
收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn)，也方便今后的營銷計(jì)劃制定。
新產(chǎn)品開發(fā)策略夏季吃火鍋，有燥熱感，且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的，在家庭消費(fèi)者中，常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者，他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對(duì)于此問題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā):。
清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)。
組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配，組合成不同的火鍋套餐，對(duì)各套餐進(jìn)行富有特色的命名，并對(duì)組合后的套餐進(jìn)行一定的折價(jià)。
該策略作用1.引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。
2.幫助消費(fèi)者進(jìn)行的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對(duì)本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場，因此在做宣傳時(shí)，定位為“精品火鍋坊”。
一、目標(biāo)消費(fèi)者。
目前(嘉州新城還未完全入住)，天地和火鍋坊的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士，他們有車，有錢用于餐飲休閑消費(fèi)，且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點(diǎn):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。
二、宣傳形式。
傳單:1.制作要求:邀請(qǐng)函形式、美觀、大方、3000份。
2.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。
3.散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。
4.報(bào)刊廣告:不采取在報(bào)刊上直接做廣告，而將傳單交予報(bào)刊樂山代理商和銷售商，將傳單插在報(bào)刊中，這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳。
(電視廣告):1.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。
2.時(shí)間、時(shí)長:在6點(diǎn)至8點(diǎn)時(shí)段內(nèi)，1小時(shí)之間，投放2次30秒廣告。播放時(shí)間4月28日至5月1日。
注:由于電視廣告成本過高，是否投放待定。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算傳單:0.5元×3000份=1500元。
傳單發(fā)放人員:30元×10人×3天=900元。
(電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費(fèi)用:500元)。
會(huì)員卡:500張×0.8=400元。
總計(jì):2800(12300)元。
營銷效果評(píng)估廣告效果評(píng)估:采用反饋評(píng)估法，結(jié)合會(huì)員卡營銷，了解消費(fèi)者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動(dòng)評(píng)估:。
短期——據(jù)五一期間營業(yè)額;。
長期——借助會(huì)員卡，考察顧客再次光顧率，及顧客滿意度變化。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十五
1、端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節(jié)日氣氛，吸引消費(fèi)者的過節(jié)樂趣。
2、整合資源促銷。相關(guān)的配套促銷，可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷，即可吸引消費(fèi)者的目光，也可以提高酒店的收益。
3、親友團(tuán)購價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團(tuán)購價(jià)，針對(duì)的就是相聚一起的人親朋好友。
4、提前預(yù)購價(jià)?？梢源碳はM(fèi)者提前預(yù)定。
5、廣告創(chuàng)意。
(1)廣告口號(hào)：
“品位出棕，眾不同“。
“選品牌，當(dāng)然體面過人”
“華粽子第品”
(2)媒介標(biāo)題：
“選品牌，當(dāng)然體面過人”
“五芳齋您同品味國食文化清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子王-五芳齋”
“自浙江嘉興專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)-五芳齋”
(3)文案創(chuàng)作。
酒店餐飲端午節(jié)促銷方案參考一。
稻香湖景酒店在端午節(jié)來臨之際，特推出了以下優(yōu)惠活動(dòng)：
客房優(yōu)惠活動(dòng)：
五星區(qū)特惠客房：400元/間夜。
四星區(qū)特惠客房：350元/間夜。
餐飲優(yōu)惠活動(dòng)：
三餐贈(zèng)送稻香湖小棗糯米棕。
餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。
店外優(yōu)惠活動(dòng)：
贈(zèng)送鳳凰嶺自然風(fēng)景區(qū)5折優(yōu)惠券。
贈(zèng)送西山櫻桃節(jié)采摘9.5折優(yōu)惠券。
地址：___。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十六
特邀嘉賓：
上海聯(lián)縱智達(dá)營銷公司高級(jí)咨詢師蔣云飛。
四川百事可樂公司營銷總監(jiān)林中俊。
山西杏花村汾酒集團(tuán)老酒坊酒銷售公司杜玉枝。
山東德州資通商貿(mào)有限公司龔曉東。
齊齊哈爾糖酒副食品有限公司馬占青。
案由。
華糖診所：
我是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)的營銷人員，公司近來推出了一個(gè)新的飲料產(chǎn)品，
嘉賓大會(huì)診。
影響價(jià)格，因素幾多。
主持人：各位嘉賓好，歡迎做客華糖診所！本期話題是：新品上市，價(jià)格體系如何制定？在制定一套科學(xué)可行的價(jià)格體系之前，分析清楚影響價(jià)格的因素是十分必要的。好了，下面請(qǐng)各位談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
蔣云飛：影響價(jià)格的有以下八大因素：
（1）品牌與價(jià)格：假如你是一個(gè)知名品牌的新品上市，定價(jià)時(shí)就可以把無形資產(chǎn)加到價(jià)格里；反過來，如果你名不見經(jīng)傳，就別學(xué)人家名牌也定個(gè)高價(jià)。
（3）行業(yè)地位和價(jià)格：行業(yè)里的壟斷者占據(jù)著營銷中任何要素的主動(dòng)權(quán)。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)的行業(yè)地位和其產(chǎn)品價(jià)格有著重要的關(guān)系，如果你是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的產(chǎn)品定價(jià)就可以更為主觀的考慮產(chǎn)品的市場定價(jià)；但如果你是行業(yè)的追隨者，就要和領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行比較，而不是簡單考慮自己的行業(yè)地位所體現(xiàn)的零售價(jià)是多少。
（4）行業(yè)特點(diǎn)和價(jià)格：每個(gè)行業(yè)有著不同的利潤分配原則，因此在定價(jià)時(shí)必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價(jià)。例如：飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域，經(jīng)銷商沒有20％的利潤空間，根本就不會(huì)被激發(fā)。
（5）渠道模式與價(jià)格：大多數(shù)中小企業(yè)要借用中間商的資源來完成產(chǎn)品的流通，定價(jià)不得不考慮分銷通路中的各個(gè)資源要素。如果企業(yè)開發(fā)中間商，甚至在渠道開發(fā)上采用長渠道模式，就要考慮每一級(jí)中間商的利潤。
（7）企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)格：產(chǎn)品的價(jià)格和企業(yè)的目標(biāo)有著較大的關(guān)系，企業(yè)的產(chǎn)品投資是短線行為還是長久經(jīng)營，是緊緊跟隨領(lǐng)頭者還是做行業(yè)壟斷者？這些都影響產(chǎn)品的價(jià)格策略。
（8）成本與價(jià)格：擁有成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)總是可以向同行說“不”，因?yàn)榻祪r(jià)對(duì)于任何企業(yè)來說都不輕松，除非是那些在成本上有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。
杜玉枝：蔣先生的分析非常全面。在此，我闡明一點(diǎn)：我認(rèn)為目標(biāo)消費(fèi)群和目標(biāo)消費(fèi)市場是影響價(jià)格的最終因素。消費(fèi)者的消費(fèi)水平有高低之分，各個(gè)區(qū)域市場的經(jīng)濟(jì)水平也存在差異，這個(gè)產(chǎn)品在哪能賣、哪些消費(fèi)者能接受，是產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的關(guān)鍵所在。
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新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十七
1、喜歡，不僅僅是感覺。
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15、飄鷹飛翔，英姿俊爽。
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17、縫制精細(xì)，選料上乘。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十八
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的'大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好時(shí)機(jī)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。
“中秋同歡喜，好禮送不?！?/p>
針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。
9月12日——9月21日。
打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)。
1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。3、活動(dòng)期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)。同時(shí)可以得到快照一張。
1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
人員調(diào)動(dòng)、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動(dòng)應(yīng)急措施，同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評(píng)估做準(zhǔn)備。
新品上市營銷方案新品上市營銷方案篇十九
為迎接教師節(jié)的到來，自9月9日至11日，大酒店特推出教師節(jié)系列優(yōu)惠活動(dòng)，與全市教師學(xué)生共度佳節(jié)。具體內(nèi)容如下：
1、4人同行享受每人優(yōu)惠38元。
2、特推出禮品卡--面值1000元。(3張起售)。
3、教師就餐每桌贈(zèng)送“群英薈萃”一份，“桃李滿天下”精美蛋糕一份。
4、當(dāng)天舉行感恩抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
酒店餐廳教師節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案參考三。
桃李滿天下，師恩如海深。
為迎接教師節(jié)的到來，自9月9日至11日，威海凈雅大酒店特推出教師節(jié)系列優(yōu)惠活動(dòng)，與全市教師學(xué)生共度佳節(jié)。具體內(nèi)容如下：
1、4人同行享受每人優(yōu)惠38元。
2、特推出禮品卡--面值1000元。(3張起售)。
3、教師就餐每桌贈(zèng)送“群英薈萃”一份，“桃李滿天下”精美蛋糕一份。
4、當(dāng)天舉行感恩抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
本次活動(dòng)僅限凈雅集團(tuán)山東威海店，終解釋權(quán)歸山東威海凈雅大酒店所有。
酒店餐廳教師節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案參考四。
教師——如太陽般溫暖如春風(fēng)般和煦如清泉般甘甜。
比父愛更嚴(yán)峻比母愛更細(xì)膩比友愛更純潔。
在教師節(jié)來臨之際昌正春天酒店祝全體教師節(jié)日快樂，并在此期間推出教師節(jié)特惠活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容如下：
9月10日——9月17日期間，憑教師證在酒店內(nèi)入住可享受門市價(jià)4.5折優(yōu)惠(周末除外)，在酒店餐廳用餐可享受9.5折優(yōu)惠(煙酒、海鮮及特價(jià)菜除外)。
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