閱讀是提高語文能力和開拓視野的重要手段，我們可以通過閱讀名著、報紙雜志等不同類型的文本來提升自己的寫作水平。創(chuàng)意思維是現(xiàn)代社會重要的思考方式之一，可以培養(yǎng)人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
天燃氣管道工程的論文篇一
摘要：隨著我國科學技術不斷發(fā)展，當今pe燃氣管道在工程施工中的應用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃氣管道在實際應用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃氣管道工程施工質(zhì)量，就必須要加強質(zhì)量管理工作。基于此，本文首先探究pe燃氣管道的優(yōu)缺點，進而提出pe燃氣管道工程質(zhì)量管理重點。
pe燃氣管道也就是聚乙烯管道。隨著我國pe壓力管材生產(chǎn)工藝不斷成熟，pe燃氣管道生產(chǎn)技術得到了長足的發(fā)展，特別是在近些年來，pe燃氣管道在城市燃氣輸配等領域的應用十分廣泛。pe燃氣管道具有抗腐蝕、施工便捷等優(yōu)勢。但由于pe燃氣管道在我國使用時間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產(chǎn)、施工、經(jīng)驗不足，從而導致pe燃氣管道工程施工中出現(xiàn)了很多質(zhì)量問題，例如燃氣泄漏、管道結構不合理等。從宏觀層面上來看，在燃氣輸配領域中應用pe燃氣管道已經(jīng)成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃氣管道工程施工質(zhì)量，加強工程的質(zhì)量管理工作，從而確保整個工程符合設計要求。
1.1優(yōu)點。
（1）pe燃氣管道在實際應用當中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環(huán)境，都可以保持材料的穩(wěn)定性；（2）該管材的抗摩擦系數(shù)更小，不容易出現(xiàn)摩擦損壞問題；（3）pe燃氣管道的柔韌性非常好，相比其他材料的燃氣管道，pe燃氣管道具有更高柔韌性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃氣管道具有很好的焊接性能，這樣即可為保障后續(xù)施工質(zhì)量。這些優(yōu)勢注定了pe燃氣管道的使用周期更長一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統(tǒng)的質(zhì)量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃氣管道的優(yōu)點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃氣管道強度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質(zhì)不穩(wěn)。所以，pe燃氣管道通常都是埋設在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
天燃氣管道工程的論文篇二
1.1電力工程設計階段決定項目投資效益。
在電力工程施工前的設計階段，要對貫穿整個項目全程的造價控制予以高度重視，主要有兩方面原因：一方面，當設計階段設計方案確定后，后期投資方案則也基本成型；另一方面，“筆下一條線，投資千千萬”，工程設計階段決定了電力工程項目是否經(jīng)濟高效。因此，設計階段對整個電力工程的造價控制十分重要。
有資料表明，初步設計階段對工程造價的影響為35%-75%，施工圖設計階段對造價的影響為25%-35%，施工階段對造價的影響為10%。雖然設計費用在整個工程費用中占不到1%，但其是決定整個工程項目是否合理、經(jīng)濟、高效益的關鍵階段。
長期以來，電力工程設計單位與部門都對相關設計的技術、速度以及產(chǎn)值高度重視，對產(chǎn)品的經(jīng)濟行不夠重視。但是，由于工程設計階段的造價控制對整個工程項目的實施有重要影響，如果設計初期存在失控的問題，即使其他階段非常嚴格地控制成本，也無法改變整個工程不良的.造價效果。但是，現(xiàn)階段許多技術人員盡管工作能力和技術水平很高，但缺乏經(jīng)濟觀念，很少考慮如何降低造價，缺乏造價控制意識，不能正常處理先進技術與經(jīng)濟合理兩者之間的關系。
(1)不善于運用價值工程理論優(yōu)化設計。
在工程設計過程中，設計人員存在設計思想保守，過分加大安全系數(shù)的思想，導致肥梁、胖柱、配筋過量、深基礎等問題的產(chǎn)生。設計初期多方案經(jīng)濟比較多為只畫草圖，不管經(jīng)濟賬，很少從造價方面認真考慮，使得造價難以控制，造成浪費。
(2)限額設計未得到充分運用。
限額設計即指，按照批準的設計任務書及造價估算控制初步設計及概算情況，按照批準的初步設計要求，按各專業(yè)分配的造價限額進行設計，保證估算。限額設計的目的是控制項目的建設資金和投資支出，緩解工程項目經(jīng)濟與技術的對立關系。但目前來看，我國電力工程項目目前設計變更管理不完善，難以實現(xiàn)限額設計。并且，由于現(xiàn)行設計收費與限額設計矛盾，導致設計費低與付出勞動不匹配，所以設計人員總會主動提高造價以保證經(jīng)濟利益。
目前我國工程經(jīng)濟分析采用定額計算方法，需要較為完善的設計資料與圖紙，以計算相應的工程量與造價。但隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民用電量迅速增加，這種方法耗時耗力，難以滿足市場需求。但現(xiàn)階段，還未能有一個完善的工程造價管理系統(tǒng)，可以運用計算機及通信技術，對工程造價信息進行搜集、加工、作業(yè)、與處理。舊的方法與體制已不適合發(fā)展如此迅速的信息時代，唯有使用計算機進行工程造價的動態(tài)管理，才能不斷完善工程造價管理。
現(xiàn)階段的工程設計體制功能單一，專業(yè)分工不合理。設計體制將工作機械分塊，導致不能全局控制和把握造價，只能靜態(tài)控制造價，主要表現(xiàn)為：
(4)概預算流于形式，缺乏準確性。預算人員只是根據(jù)設計圖紙進行計算，沒有主動影響設計和施工。
(5)工程項目的設計思想落后，缺乏嚴謹?shù)乃季S和方法，實際中多以經(jīng)驗型管理為主，隨分析人員的不同，技術經(jīng)濟分析的結果差別很大。
根據(jù)工程項目的實際情況，可將設計階段分為三個階段：方案設計、初步設計、以及施工設計。對于電力工程項目，其造價的控制有固定的工作程序。比如在設計階段其工作程序為：先進行可行性分析研究，再根據(jù)研究報告做初步設計，按照初步設計確定概算實施施工圖的設計，最后完成整個設計。設計相關人員應嚴格按照程序保證設計工作順利有序進行。電力工程項目的各個設計階段，造價控制的具體內(nèi)容如下：
(1)方案設計階段。
方案設計階段主要根據(jù)相關專業(yè)設計的說明書和圖紙、以及技術經(jīng)濟指標，做出造價估算書。首先編寫編制初步造價估算，進行可行性分析，對項目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析，公用設施的情況、產(chǎn)品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說明，同時編制造價估算。方案設計階段要確定投資目標，編制項目的總投資分配、分解規(guī)劃。
(2)初步設計階段。
初步設計即為根據(jù)可行性報告所做的具體實施方案。根據(jù)設計說明書和圖紙，對工程項目進行初步設計總概算。初步設計不能更改可行性報告中的建設規(guī)模、總投資額等。如果超過可行性報告的投資估算，需要說明原因并重新進行設計。
(3)施工圖設計階段。
根據(jù)批準的初步設計投資概算，繪制出正確的、完整的、詳細的建筑安裝圖紙，包括建設項目工程的詳圖、零部件結構的明細表、驗收標準及方法等。
4.結語。
對整個工程項目而言，電力工程設計階段的造價控制十分重要，對整個工程有著舉足輕重的作用。我國電力工程設計階段的造價控制還存在諸多方面的缺點和不足需要改進，必須采取有效措施控制造價。在實際工作時，設計工作人員應嚴格按照規(guī)定，協(xié)調(diào)工作，保證各方面利益，確保工程項目的順利實施。
天燃氣管道工程的論文篇三
針對當前燃氣管道工程設計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經(jīng)濟效益，筆者認為企業(yè)應采取下列幾方面強化措施：
2.1制定科學合理的`目標成本。
對企業(yè)來說，燃氣管道工程地建設除了要保障其良好質(zhì)量外，獲取一個較為理想的經(jīng)濟效益也是其重要目標，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質(zhì)、性能較高等級管道建設時，企業(yè)經(jīng)濟效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學合理的目標成本將燃氣管道工程建設質(zhì)量與經(jīng)濟效益目標二者予以有效地平衡。首先，目標成本制定時，企業(yè)在開始建設前要對燃氣管道工程建設要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實際情況予以充分掌握，之后結合設計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應資金預留，隨后在此基礎上開展目標成本制定。其次，在初步完成燃氣管道工程目標成本制定后，企業(yè)要組織相關專家、技術人員等對其進行審核，一旦發(fā)現(xiàn)某項施工內(nèi)容成本過高時應基于確保燃氣管道工程建設質(zhì)量目標提出相應修改建議，這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標成本科學合理性打下堅實基礎。
2.2合理優(yōu)化設計方案。
審核設計方案后，還要深入分析與優(yōu)化設計方案，以做到精益求精。當前較為常用的優(yōu)化方法是價值分析法，其通過全面調(diào)動機體的智慧，通過有目的、有規(guī)劃的對設計方案進行優(yōu)化，對于方案中的一些設計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設計計劃，在確保整體質(zhì)量基礎上進一步壓縮工程投資，以提高設計方案的經(jīng)濟性，以及設計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設計方案進行全面的分析與研究，以達到有效控制設計階段造價的目的。
2.3積極完善設計競爭機制。
由于設計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設計方案不夠合理，會對燃氣管道工程造價產(chǎn)生較大影響。所以在設計極端，應當要積極完善設計競爭機制，對設計方案進行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設計方案，以便于能夠在最短的設計周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟效益。這樣不僅僅能夠使得設計單位的方案設計更加規(guī)范，還能夠有效的提升設計單位的設計周期，節(jié)約設計的成本。
針對燃氣管道工程設計階段出現(xiàn)的造價問題，筆者對此深入研究發(fā)現(xiàn)，致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個方面著手將其加強：首先，根據(jù)燃氣管道工程設計工作實際情況進行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴格落實。其次，燃氣管道工程設計階段管理過程中還需要特別注意做好設計周期保證工作，比如根據(jù)工程規(guī)模將相應的設計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃氣管道工程設計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現(xiàn)良好的設計質(zhì)量，同時又可以保障燃氣管道工程設計階段造價得到有效地控制。
3結束語。
總而言之，燃氣管道工程對城市建設而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃氣管道工程項目要求也就越高。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠的發(fā)展，并將經(jīng)濟效益提高，燃氣管道工程必須要做好其造價管控工作，尤其再設計階段更應采取有效的措施來對其造價進行管控，以實現(xiàn)對工程造價的控制，提升工程項目的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[3]楊志孝.如何有效降低和控制城市燃氣管道的工程造價[j].建材發(fā)展導向:下,(07).
天燃氣管道工程的論文篇四
各種市政工程在選址建造時，往往充分考慮了便民的要求，因此，選址和布局往往是市政部門建設的重要考慮內(nèi)容。在對市政部門進行燃氣管道工程建設時，應當充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來的影響，結合實際情況對工程圖進行審查。首先，監(jiān)理工程師應當充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局，來對施工圖布置和設計的可行性進行考察，如有不合適的地方要及時進行改進；其次，市政部門所在地往往交通比較便捷，各種基礎設施完善，這給燃氣管道的施工增加了難度，監(jiān)理工程師應該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設置情況，在燃氣管道與道路設施的交叉節(jié)點處出具樣圖，以及燃氣管道的截面圖等；最后，經(jīng)過考察確定采用非開挖定向鉆施工工藝，在施工圖中要標注明確的鉆點坐標，并指出燃氣管道的大致走向，在管道彎曲的位置標明彎曲半徑，并在實際施工中通過調(diào)節(jié)燃氣管道的長度來控制彎曲半徑。
在對工商業(yè)領域的燃氣管道工程進行設計時，應當充分考慮其行業(yè)特點和燃氣用量，結合實際情況來審查工程圖。第一，在選在調(diào)壓器和流量表時，應當以燃氣設備的額定功率為選取標準，這樣最能符合實際需要，也不至于造成資源的浪費；第二，監(jiān)理工程師需要結合工業(yè)和商業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來進行工程圖的設計和調(diào)整，應該保證故障排風系統(tǒng)的獨立，不能與其他消防、排油煙等共用一個系統(tǒng)；第三，出于安全考慮，燃氣管道需要進行定期的排查和檢修，為保證日常維護的有效進行，應該在布置燃氣管道時保證留有足夠的活動空間，保持與其他設備和管道的安全距離，并且對于大容量的設備應當配置專門的儀表，以便技術人員進行實時監(jiān)測，保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多，不同住戶的樓房結構和用地規(guī)劃千差萬別，這大大增加了燃氣管道工程施工的難度。監(jiān)理工程師在對工程圖進行審查時，應該注重結合不同住宅區(qū)的實際情況，選擇最佳的設計和施工方案，同時要盡量減少給居民生活帶來的不便。對于還處在建設過程中的住宅區(qū)，監(jiān)理工程師應注重結合住宅區(qū)的施工狀況安排燃氣管道的施工進度，已經(jīng)安裝完成的燃氣管道應注意預留接口，要科學規(guī)劃燃氣管道的鋪設位置，注意避開完全硬化的地面，盡量選擇一些綠化場地，便于事后維修工作的開展，要盡量避開住宅區(qū)的出入口以及人流車流密集的地方，方面后期對燃氣管道的安全排查與檢修。
3結語。
綜上所述，監(jiān)理工程師事前對工程圖進行審查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)燃氣管道工程在設計和安排中存在的問題，通過對工程圖的調(diào)整來使得燃氣管道工程的設計更加科學、合理，減少燃氣管道工程施工中的風險，提升燃氣工程的質(zhì)量和效益，保證燃氣用戶的用氣安全，促進天然氣行業(yè)的技術進步與發(fā)展。
參考文獻：
[1]嚴永超.城鎮(zhèn)燃氣管道工程管理中的常見問題及處理[j].民營科技,(9):117.
天燃氣管道工程的論文篇五
施工前就要將影響施工的各種因素都要考慮到。要做好施工現(xiàn)場的勘探檢測，及時地收集有關施工現(xiàn)場的地形地貌等信息，還要及時對這些信息進行分析和整理，然后再根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、氣候條件等情況，制定出科學的施工計劃，這樣做是為了做好施工前的準備工作，進而保證施工的順利進行，施工質(zhì)量達到標準要求。
燃氣管道工程施工指導書主要是對施工要求和施工操作規(guī)范進行詳盡的闡述，所以足可見其具有的重要意義，這也是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。其重要內(nèi)容應涵蓋施工標準要求、操作技術、施工工藝、施工工序及注意事項等幾個部分，特別要重點突出施工中的關鍵部位和重要工序。施工中所應用到的新技術和新工藝也要在施工指導書中有所體現(xiàn)，這樣能從根本上保證施工質(zhì)量達到標準要求。與此同時，還要督促施工人員堅決按照施工指導書進行操作，這樣不僅使指導書有了存在的價值，施工的質(zhì)量也得到了保障。
2.3規(guī)范燃氣管道工程施工招投標管理。
政府進一步加強對于燃氣管道工程的招投標管理。招標時要嚴格按照招標程序進行，要對施工單位的能力和級別進行綜合分析，施工單位必須熟練掌握施工技術，還要擁有豐富的經(jīng)驗，另外還加強對于施工人員綜合能力的考核，用以觀察其是否具有一定的施工能力。如果是比較大工程項目，就要采用公開招標的.方式來競選施工單位。進一步加強招投標市場管理，建立相關的監(jiān)督機制，加強對施工單位的監(jiān)督，施工單位在施工的過程中要以一定的法律法規(guī)作為約束，這樣是為了規(guī)范施工單位的行為。同時，還要加強監(jiān)督和管理工作，特別是要對施工質(zhì)量方面的工作進行監(jiān)督和管理。
（1）要進一步加強施工原料和施工機械設備的質(zhì)量檢查工作。施工前要堅決把握好材料的質(zhì)量關，應出具相關的出廠合格證，使施工材料能夠符合相關的標準。施工機械設備使用前還要做好故障的維修工作，如果是新引進的設備要檢查設備的質(zhì)量是否合格。
（2）加強圖紙與技術交底工作。要保證圖紙設計能夠科學、合理，達到施工的實際要求，施工技術要遵循先進和熟練，最大化地保障施工的連續(xù)性，這樣施工才能按照預期進行。另外，相關部門要進一步加強施工單位的施工方案審核，特別是有關安全應急措施的審批，如果施工計劃和安全措施沒有到位要堅決給予否決，要求施工單位重新擬定，然后再進行審批，只有當審核通過后，才能進行施工。
（3）要按照三級質(zhì)量監(jiān)督標準檢查施工的全過程。全面檢查施工的各個環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)了問題，要及時采取行之有效的措施加以處理。另外，還要加大關于施工驗收工作的標準和規(guī)范的宣傳力度，定期一些技術的培訓工作，這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。
3結束語。
通過文章的分析使我們深刻感受到燃氣在人民群眾的生活中所能夠起到的重要作用，而隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平有了質(zhì)的提高，燃氣的使用量也在不斷增大。燃氣不僅能夠為人民群眾的生活帶來一定的便利，還會存在一定的危險性，一旦發(fā)生了安全事故，那么可能就會危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全。這就需要想方設法減少類似事故的發(fā)生，加強對于施工的監(jiān)督和管理工作，不斷提升管理的水平，使質(zhì)量能夠達到相關的標準要求。這樣的燃氣才能具有一定的安全性，人民群眾也能放心的使用，為生活提供更大的便利。
作者:孟憲龍單位:哈爾濱市燃氣工程設計研究院。
參考文獻:。
天燃氣管道工程的論文篇六
1引言。
在燃氣工程建設中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學有效的管理技術貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。
2燃氣工程的施工特點。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環(huán)境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環(huán)境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標準后才能繼續(xù)施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產(chǎn)生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設計時，如果只是按照燃氣管道相關規(guī)定設計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經(jīng)濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發(fā)生設計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設的其他線纜、設施等，需要改變現(xiàn)有燃氣管道的設計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質(zhì)量。
天燃氣管道工程的論文篇七
摘要：燃氣質(zhì)量安全是燃氣工程施工中最為基礎的要求，施工前要加強前期調(diào)研，對關鍵環(huán)節(jié)進行復核，重視檔案和資料工作，嚴格審查施工方案，以施工進度網(wǎng)絡圖作為保證，完善的質(zhì)量保證體系。對施工現(xiàn)場要加強復核和驗收，制度化的推進相應工作。施工后，應當注意掃尾工作，注意文件和檔案的整理，做到科學化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。
1施工前。
1.1加強前期調(diào)研。
通過有效的前期調(diào)研和培訓，技術人員可以準確的掌握所進行工程的內(nèi)容和特點，從而有針對性的進行相關工作，最大程度的提高管理水平，以保證工程進展的順利。
1.2對關鍵環(huán)節(jié)進行復核。
應組織技術骨干對施工的關鍵環(huán)節(jié)的設計進行復核，及時發(fā)展其中存在著的隱患或問題，并完善和明確驗收標準。保證施工和設計兩方的技術能夠及時、準確的進行交流，雙方技術人員應當加強溝通，一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患，及時進行討論和研究，尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對所有檔案和資料應當進行妥善的分類和保管，督促相關共走人員對檔案工作的正確認識，尤其是采購進口設備時，除了正確的翻譯相關資料外，還需要取得相應的合格證，做到證件齊全，以避免隱患。應對材料和檔案進行抽檢，嚴格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。
1.4嚴格審查施工方案。
施工方案的審查包括對設計、人員、方法和材料四個部分。具體而言，首先審查施工人員是否具有施工資格，而后審查施工方案是否合理、科學、安全，最后審查施工材料和方法是否符合相關的國家標準。
1.5以施工進度網(wǎng)絡圖作為保證。
對燃氣工程而言，由于涉及到人民群眾的日常生活，因此，工期要求往往較短，且稍有不慎就會引起嚴重的事故，安全要求同樣較高，這就對施工中的技術管理帶來了極大地壓力。在進行詳細的調(diào)查和分析后，可以在“先下后上”的原則指導下，首先進行隱蔽工程的施工，明確層次，確保整個工程的順利進行。技術主管人員應當根據(jù)實際情況，針對每道工序的前后關系進行明確，而后編制成圖，這就可以科學的指導整個工程的進行，使得相應資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮，大大節(jié)省施工時間，最終促進施工的完善和進行。
1.6完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系可以對工程建設的全過程進行有效的調(diào)整和監(jiān)管，以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機制來保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實踐中，可以推廣應用技術人員崗位責任制，每位技術人員負責特定的環(huán)節(jié)或步驟，做到權責分明，有效的保證安全施工。此外，實踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對整個燃氣施工可能產(chǎn)生影響的因素，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管，并且可以加強相關技術工作和安全工作的效率，因此，值得進一步的推廣和應用。
2施工現(xiàn)場。
2.1加強復核和驗收。
復核和驗收是施工具體實踐中確保施工安全和實現(xiàn)技術管理效果最為重要的方式。首先，應當包括進入施工現(xiàn)場的所有相關材料，如機械、設備、構建等，從質(zhì)量和合格證書、說明書等文檔材料兩個方面進行審核，嚴謹不合格和存在瑕疵的材料進入施工現(xiàn)場；其次，著重進行隱蔽工程的驗收，高標準、大范圍的進行相關檢查，并且做到專人進行、專人負責，做好文書和登記工作；最后，應當對于輔助工程的施工進行相應的驗收，做好施工記錄工作，監(jiān)督和重點抽查清掃、試壓、試運行等項目，真正的'落實安全生產(chǎn)。
2.2制度化的推進相應工作。
技術管理中，為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率，應當及時的召開技術討論會，由設計、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術人員共同參加，進行有關技術的討論，從而明確施工的重點，研究下一步的施工，確保能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患，并且及時的進行相應的改進和修正。如此，在提高工作效率的同時，加強了對安全的保障。此外，對于施工所需的材料和設備在進入施工現(xiàn)場前進行嚴格檢查的同時，加強不定期的抽查，形成相應的獎懲制度，最終有效的確保整個燃氣工程施工過程中材料能夠符合標準，確保工程的安全進行。最后，應當給予技術人員以較高的權限，如“安全一票否決權”，從而切實的確保效果。
3施工后。
施工完畢絕不意味著技術管理相關措施和實踐的結束，恰恰相反，在施工完成之后，要繼續(xù)嚴格的進行技術管理的實踐，具體有以下幾個重點：首先，應當注意掃尾工作，核查具體施工結果和設計是否相符，是否存在著遺漏或者隱患，對涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行著重的檢查；其次，注意對污物或施工垃圾的清掃，避免其日后對設備和管線造成損害，這一過程應當在施工中不間斷的進行，做到“干一段、少一段”，即減輕了日后的工作量，還確保的工作的效率，亦保證了施工的安全；最后，應當注意文件和檔案的整理，這不僅方面日后的整體驗收，而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用?？偠灾?，技術管理工作直接關系到燃氣工程的安全和效率，和人民群眾的根本利益息息相關，因此，必須在國家相關標準的要求下，科學的選擇相應的技術管理措施，嚴格進行相關實踐，確保相關措施的真正效果，最終促進工程質(zhì)量的提高。因此，燃氣工程的施工單位應當提高對技術管理工作的爭取認識，科學化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進行相關實踐。
作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。
參考文獻：
[2]趙建祖.淺談燃氣施工安全現(xiàn)狀及應對措施[j].城市燃氣,(08).
[3]枉君傲.城市室內(nèi)燃氣管道設計施工存在的問題與解決途徑[j].城市燃氣,(02).
[4]胡玉法，金吉娟.燃氣工程竣工資料的質(zhì)量管理[j].煤氣與熱力,(11).
天燃氣管道工程的論文篇八
通過對相關文獻研究以及結合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃氣管道工程設計階段造價控制存在著以下幾方面問題：
1.1缺乏完善的計費方式。
就現(xiàn)階段看來，大部分燃氣管道工程在設計階段都存在設計計費和其實際項目經(jīng)濟效益相脫節(jié)的情況。導致該問題出現(xiàn)原因主要在于是按照特定造價比例來計算設計費。但是，在具體工作過程中，不少作業(yè)單位存在將建筑標準提高的現(xiàn)象，以達到提高燃氣管道工程項目質(zhì)量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質(zhì)量，但是會導致一些不必要資金的浪費，致使設計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設質(zhì)量，將招標設計費的取費費率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃氣管道工程造價。
1.2設計周期較短。
為了確保燃氣管道使用安全，這就使其設計工作具有極其重要的意義，為此在燃氣管道設計中不僅需要設計人員充分依據(jù)相關規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實際情況等開展設計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃氣管道工程設計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當前城市化進程以及房地產(chǎn)發(fā)展不斷加快，社會對于燃氣的需求迅猛增長而使得燃氣管道工程建設規(guī)模不斷擴大，在這種情況不僅大大地增加了設計工作量，同時由于需求增長而導致設計周期縮短，這樣一來容易造成燃氣管道工程設計出現(xiàn)諸如周密性、合理性以及科學性不足，進而引起該階段造價受到影響。
1.3設計審核不夠科學。
目前在審核燃氣管道設計方案時，相關審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達到有效制約設計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃氣管道設計方案時并未全面對比方案的技術以及經(jīng)濟方面內(nèi)容，也并未堅持擇優(yōu)選擇原則，從而導致所選方案可行性不佳，使得在設計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質(zhì)量受到影響。
天燃氣管道工程的論文篇九
[摘要]近年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展，燃氣管道的用材以及施工技術都有了明顯的轉(zhuǎn)變，且燃氣管道工程造價將直接影響到燃氣公司的經(jīng)濟效益，所以必須要完善燃氣管道工程造價控制工作，將成本控制在最低的范圍內(nèi)。從當前燃氣管道工程造價控制的發(fā)展情況入手，針對項目施工前、施工過程中以及項目完工之后的資金控制進行研究。
近年來，城市燃氣發(fā)展速度比較快，燃氣管道工程造價控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結算屬于燃氣管道工程造價控制當中比較重要的環(huán)節(jié)，但是在實際工作中，施工單位呈交的項目結算書審核經(jīng)常會遇到各種問題，影響工程竣工的結算審核速度，使項目決算不能正常開展，導致結算金額遠遠超過預算資金，進而使項目造價失控，本文將對燃氣管道工程造價控制問題進行研究。
1施工前準備。
想要提升工程造價全過程管理質(zhì)量，必須保證項目施工之前的工程管理，做好合同簽訂之前的招標工作以及施工合同簽訂、各項合同審核與施工圖審核等，對施工方案以及施工設計圖的可行性進行審查。從上述三方面切入，做好施工前期的準備工作，提升工作質(zhì)量[1]。
2.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據(jù)之一，會對項目施工階段的造價管控產(chǎn)生影響?，F(xiàn)場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式，可以通過機械作業(yè)進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的.方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是因為施工方向與施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效?，F(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內(nèi)容進行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設單位可以事先預存一份現(xiàn)場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確，對施工的內(nèi)容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù)，控制工程支出費用。比如在對調(diào)壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現(xiàn)場比較復雜，所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應該從現(xiàn)場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本[4]。
3嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經(jīng)常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經(jīng)完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量[5]。為了全面提升工程結算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經(jīng)施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數(shù)量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
4結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經(jīng)濟效益最大化，而且可以保證工程建設質(zhì)量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質(zhì)量與建設成本。
[參考文獻]。
[1]周志強.市政燃氣管道工程施工中監(jiān)理的重點和難度分析[j].科技致富向?qū)?.
[2]郭玉潔,楊新勝.試論市政燃氣管道工程施工中監(jiān)理的重點和難度[j].中國科技信息,.
[3]睢宏剛.淺談如何有效降低和控制城市燃氣管道工程造價[j].中國石油和化工標準與質(zhì)量,.
[4]王如照,何輝全,鄧永泉,陸美玲,李名揚.淺談給水管道工程項目的造價控制[j].科技創(chuàng)業(yè)家,.
天燃氣管道工程的論文篇十
1.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預算之外費用的依據(jù)之一，會對項目施工階段的造價管控產(chǎn)生影響?，F(xiàn)場簽證工作的科學性將影響工程造價，在對項目結算問題進行審核時，經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設單位沒有核實的情況，即表明建設單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式，可以通過機械作業(yè)進行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設速度，同時也會影響自己預算的科學性。項目建設是比較復雜的，而且其中涉及的方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是因為施工方向與施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題，必然會影響到最后的工程造價結算，提高不必要財政支出，所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效?，F(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內(nèi)容進行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字，并且和工程竣工結算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設單位可以事先預存一份現(xiàn)場簽證的原件，方便審核工程竣工結算書的時候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M行核對，提升流程的緊密性與安全性。現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確，對施工的內(nèi)容進行詳細描述，并要有對工程量進行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性。
1.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù)，控制工程支出費用。比如在對調(diào)壓站管道進行修建時，施工單位會先建設站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時進站管道并沒有敷設，導致安裝進站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃氣管道施工現(xiàn)場比較復雜，所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應該從現(xiàn)場的實際情況入手，擬定科學化的施工計劃，按照相應的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本。
2嚴格審核工程竣工結算。
審核土程竣工結算是造價控制的最后一關。實際工程建設中經(jīng)常會因為各種原因而無法如期進行工程竣工結算，雖然項目己經(jīng)完工，但是沒有及時一對竣工資料進行驗收，建設單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結算書。由建設單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結算書及相關材料進行確認后，雙方(建設單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結算書的初審，保證竣工結算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量。為了全面提升工程結算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進行審核，提交審核報告，經(jīng)施工單位以及建設單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準確性，明確取費數(shù)量以及工程量，將結算費和工程項目投資計劃做對比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關問題。如果超出預算，需要報請上級部門批準，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
3結束語。
燃氣管道工程造價管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強的工程，因為設計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設的所有階段，需要全面對其進行管理控制才能保證燃氣管道造價最低。從工程施工時間分析，可以將燃氣管道建設工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學化的管控措施。必須要嚴格的審核工程竣工結算書，將工程的經(jīng)濟效益最大化，而且可以保證工程建設質(zhì)量，使燃氣更好的為社會服務，控制建設質(zhì)量與建設成本。
天燃氣管道工程的論文篇十一
（一）。
1.1鋼質(zhì)的金屬燃氣管道的安裝。
就鋼質(zhì)的金屬燃氣管道安裝而言，在進行管道的組對與焊接時要嚴格控制好組對管口之間的距離，在對接完成后要注意對管道的同軸度進行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃氣管道焊縫質(zhì)量的檢測等。通常出現(xiàn)質(zhì)量問題還是人為因素造成的較多，若對管道的焊縫全部進行檢測，則施工質(zhì)量能夠得到很好的保證，但如果不是全部進行檢查就會出現(xiàn)各種各樣毛病，比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應當實施氬弧焊打底的也不進行。由于這些問題直接影響到燃氣管道的安全性，對于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視，必須進行全程的旁站監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗收合格后才允許其進入下一道的施工作業(yè)，嚴格把好這道質(zhì)量關。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進行電火花試驗，合格后才能進行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護好管道的防腐層，然而在施工作業(yè)中，有些時候施工人員沒有及時申報進行電火花試驗，管道下溝時對防腐層的保護做的也不到位，用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時，回填土的夯實也不符合規(guī)定，引起路面的不均勻沉降，甚至有的路面出現(xiàn)了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中對這方面的問題要重點關注，及時糾正施工單位的不規(guī)范操作。
1.2聚乙烯（pe）燃氣管道的安裝。
聚乙烯（pe）燃氣管道在施工中可以采用熱熔焊和電熔焊兩種焊接技術。熱熔焊接技術在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現(xiàn)；電熔焊接技術在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質(zhì)量。在焊完后不能立即移動搬運管道，要等接頭冷卻一段時間之后再搬運。而很多時候為了搶時間施工人員根本就不注意，接頭還沒冷卻好就移動管道，這種行為監(jiān)理人員要及時制止，不能只求進度不管質(zhì)量。管道焊接完成后在進行下溝作業(yè)前要注意燃氣pe管道示蹤線的敷設情況，管道溝槽的深度要求，同時特別要注意槽內(nèi)和回填土中有無尖銳物，若有要及時清理干凈。在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)管道沒有敷設專用示蹤線，溝槽開挖過淺，回填土中含有尖角石塊等問題，監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)要立即對其糾正，避免這些人為因素影響到工程的質(zhì)量。與鋼質(zhì)的金屬燃氣管道不同，聚乙烯（pe）燃氣管道在進行穿越作業(yè)前要實施壓力強度與嚴密性試驗，實驗合格后才能進行施工，進行拖管時需對管道進行有效的防護避免管道被磨壞，專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中，監(jiān)理人員必須緊盯現(xiàn)場實施全過程的監(jiān)督管理工作，防范施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。
在穿越工程中，可以運用掃描儀器來對障礙物進行判斷，掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當改變鉆進的深度或?qū)︺@進的方向進行適當調(diào)整等措施從而躲避障礙物。在實際施工中，有些障礙物通過掃描儀不能判定，有些時候甚至根本無法掃描出障礙物來，這時就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層，可以通過對化學漿料的配比進行調(diào)整，達到減緩沙與卵石的沉降速度的目的，這樣就能夠為拖管爭取到更多的時間，在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎時，可以采取多次的試探性導向，也可以將線路設計成“s”型來躲避障礙物從而實現(xiàn)拖管。
三、市政燃氣管道的吹掃和試壓。
在燃氣管道安裝完畢后需要進行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置，在進行吹掃時由于管道內(nèi)的吹出物運動速度很快必須在吹掃口前方做好相應的安全保護措施排出安全隱患。在進行管道的壓力測試時，要保證壓力緩慢上升，不能加壓過快，注意觀察壓力變化情況，保證作業(yè)安全，同時在進行壓力測試時要將不參加壓力測試的無關人員清除現(xiàn)場，保障人身安全，這一點需要監(jiān)理人員的嚴格監(jiān)督。
四、結語。
在工程實踐中，工程監(jiān)理人員在市政燃氣管道工程的施工監(jiān)督過程中的監(jiān)理重點和難度并不是一成不變的，它是隨施工方、業(yè)主方和項目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項目監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)很多問題都是由于人為的因素造成的，真正涉及技術方面的監(jiān)理難度相對較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進行協(xié)調(diào)溝通，工作中要堅持監(jiān)理原則，對關鍵性工藝進行全過程的監(jiān)理，對重點工藝要嚴把質(zhì)量關，通過監(jiān)理工作保證項目的質(zhì)量符合要求。
作者：郭玉潔楊新勝單位：平頂山燃氣有限責任公司。
（二）。
（一）在施工過程中，建設方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中，燃氣企業(yè)屬于特許經(jīng)營企業(yè)，因而在一定區(qū)域上表現(xiàn)出一定程度的壟斷性，由于特許經(jīng)營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃氣企業(yè)缺乏高素質(zhì)的.管理人才，從而導致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質(zhì)量管理以及施工技術管理方面，大部分企業(yè)都缺乏足夠關注和認識，不重視引入工程專業(yè)技術人才，未成立專業(yè)的工程施工管理團隊，而導致其成為盲區(qū)；還有一部分企業(yè)引入了一部分技術人才和管理人員，但因缺乏完善、合理的管理制度和運行機制而導致自身在燃氣管道施工方面的管理仍然落入粗放型管理的窠臼，而未著眼于建立一整套與工程實際相匹配的安全管理、質(zhì)量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施，甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式，朝令夕改的管理制動造成施工管理極度混亂，這樣的管理必然無法有效保證工程質(zhì)量。
（二）材料采購管理。
在項目建設過程中，項目采購管理直接影響了項目施工質(zhì)量和項目建設進度，工程所需的建設物資種類較為繁雜，具有較強的技術性要求，并在采購價格、材料質(zhì)量以及施工進度方面的要求均極為嚴格。所以，項目采購管理具有較大工作量，同時伴有極高的采購管理風險，，一旦發(fā)生采購失誤，則會對工程總造價和建設進度產(chǎn)生嚴重影響，甚至因為采購物資質(zhì)量缺陷而在施工過程中導致一系列質(zhì)量缺陷甚至施工安全事故。
（三）施工單位資質(zhì)。
隨著燃氣工程的大規(guī)模建設，更多的工程地點分散、投資較小、工期以及施工進度要求較高的單項工程數(shù)量隨之增加，由于建設單位負責工程主材供應，施工方僅負責包清工，導致施工單位難以獲得較大利潤，因而此類單項工程對于一些具有雄厚實力、較強的技術力量以及較高施工資質(zhì)的施工單位來說并無太大吸引力。這導致在單項工程施工中，施工單位的能力與資質(zhì)要求無形中被降低，準入門檻自然也不高，一部分技術能力較差、施工資質(zhì)較低的施工單位的亂入，甚至有一部分施工隊伍通過掛靠其他單位資質(zhì)，隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設，此類施工單位機械設備陳舊、技術水平較低、人員施工素質(zhì)較差，很難與燃氣管道工程建設需求相適應，給工程建設質(zhì)量帶來隱患。
二、燃氣管道質(zhì)量管理策略。
（一）完善施工質(zhì)量保障制度。
1針對所采購的各種設備、材料，應在驗收過程中檢查其外觀，并在外觀合格的基礎上審查其計數(shù)資料，如合格證、檢驗報告等。對于重要設備和關鍵部位材料應直接交由檢測部門負責監(jiān)測或取樣送檢，確保設備和材料的可靠性。
2監(jiān)理方應重視發(fā)揮其工程質(zhì)量管理職能。在施工前，建設單位應針對監(jiān)理單位建立一套切實可行、高效合理的監(jiān)理管理制度，其中應以工程質(zhì)量管理為核心。若出現(xiàn)下述事件，監(jiān)理方則可全權負責并行使質(zhì)量否決權：（1）使用與工程設計要求不相符的原料和構件、與監(jiān)理程序相悖的項目分項工程；（2）設備、工程用材與設計要求不符且有違技術規(guī)格；（3）監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時未經(jīng)檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。
（二）平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前，建設方項目管理人員應做好整體部署，基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對管理人員職責進行確立，避免越權交叉管理。各部分管理人員則應以工程項目部所賦予的職責為標準，從工程實際出發(fā)，結合自身預見性進行本崗位管理方案的編制，其中應詳細闡述工程成本、質(zhì)量、進度控制以及工程控制要點，但保證方案切實可行是上述一切的前提。應繪制相應的示意圖，以方便項目組在后期管理中及時了解管理進程并展開細致檢查。此外應確保各方面人力、財力和物力實現(xiàn)總體平衡，并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，從而實現(xiàn)工程成本的合理控制，并提高工程管理質(zhì)量，從而在保證工期的基礎上實現(xiàn)整體綜合效益的提高。
（三）施工管理運行機制的完善。
建設方應就各方面施工內(nèi)容督促監(jiān)理方作出行動，監(jiān)理方則應要求承包單位或施工方將各項責任指標（如安全、質(zhì)量、工期等）以及乙供材料采供權、責任項目用人權移交分包施工方，二者由此成為甲乙方經(jīng)濟合同關系。承包單位或施工方應逐步分解建設單位確立的責任目標，并將其交給各承包施工隊伍、施工班組以及施工個人。實施此方案后，施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項，而是圍繞施工總目標，遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結語。
燃氣建設工程高度專業(yè)、復雜且具有系統(tǒng)性，因而無法通過單一部門的努力實現(xiàn)有效的質(zhì)量管理，我們應從工程實踐出發(fā)，不斷探索和總結，推進燃氣工程管理逐漸趨于科學化、制度化和規(guī)范化，使其真正為社會創(chuàng)效益并造福于民。
天燃氣管道工程的論文篇十二
(以下簡稱甲方)。
(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權利、義務和經(jīng)濟責任，結合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條工程項目。
一、工程名稱：天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點：四川省瀘州市。
三、工程內(nèi)容及范圍：
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復、敷設警示帶與示蹤線、埋設標志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見招標文件工程量清單)。
3、戶外燃氣干、支管及設施安裝。
工程設計、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。
第三條工程收費標準及付款方式。
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復等工程費用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設計、監(jiān)理等費用。
三、本合同總造價36561346元，人民幣大寫：叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%，管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價的30%，在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價的20%，余款在竣工驗收后30日內(nèi)付清。
第五條材料及設備配置。
一、工程所需的材料、設備(不含燃器具)均由乙方供應。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產(chǎn)品。
三、因燃氣用具質(zhì)量而產(chǎn)生的安全責任事故均由燃具供應方負責。
四、乙方供應的材料、設備,必須是符合國家或有關行業(yè)技術質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品。
第六條甲、乙雙方的責任。
一、甲方的責任。
1、甲方在本合同生效當日內(nèi)向乙方提供以下準確、真實齊全的設計基礎資料:甲方用氣地點以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標)、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結構圖(1:500或1:100)、標準層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內(nèi)免費開通施工場地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內(nèi)免費負責接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準備間。做好紅線內(nèi)場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應的門牌號。
5、保證設計人員及施工人員能順利進入每個住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關部門需要甲方提供的文件及證明等有關文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關手續(xù)。
7、在高層建筑的燃氣工程驗收前,應安裝、完善燃氣電磁閥的消防報警控制系統(tǒng)。
8、甲方不得擅自改動,損壞燃氣工程設施,不得將天然氣管道、設備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責任。
1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃氣工程實施的有關手續(xù)及賠償。
2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個工程的實施。
3、負責提供齊全的竣工資料。
4、負責組織燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應對工程的質(zhì)量負責。
5.負責組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實施,乙方應及時告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
一、根據(jù)國家勞動定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實施工期為330日歷天，從開工之日起計算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開工，20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關基礎資料不準確、不齊備或房屋結構發(fā)生改變,致使工程無法按期進行而影響進度的。
2、甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導致乙方不能施工的。
3、甲方臨時提出更改工程內(nèi)容或更換設備影響工程進度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關人員阻擾影響工程進度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關部門另有規(guī)定,不屬乙方職權范圍內(nèi)原因而影響進度的。
第八條工程質(zhì)量和保修。
一、工程設計與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)定》gb50028-93、《城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工驗收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費保修期為一年。
第九條在燃氣工程實施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時,乙方應收取已完成工程量相應的費用。
第十條違約責任。
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務,視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務,視為違約。
三、違約者應按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決：
一、提交瀘州江陽仲裁委員會仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條附則。
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項目經(jīng)理，汪國民同志為該工程的技術負責人。乙方指派的項目經(jīng)理、技術負責人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可，不得隨意變更，否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜，由雙方協(xié)商或另簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。
甲方經(jīng)辦人(簽字)乙方經(jīng)辦人(簽字)。
開戶行開戶行。
帳號帳號。
天燃氣管道工程的論文篇十三
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關法律、法規(guī)、條例等，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本天然氣工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
二、工程承包范圍。
施工圖所涉及的管道和設備的安裝及配套的土建工程等。
三、合同工期。
四、質(zhì)量標準。
按照《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》，現(xiàn)行建筑標準圖集等國家質(zhì)量檢驗評定標準，工程質(zhì)量達到合格。
五、承包方式。
包工包料(主材與設備由發(fā)發(fā)包提供)。
六、合同價款。
1、金額(大寫)：______________________________元(人民幣)。
2、合同調(diào)整價款：施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認可的設計變更、現(xiàn)場簽證、技術核定單所產(chǎn)生的價款。
3、工程款支付：工程竣工驗收合格后，工程結算審結半年內(nèi)，分期付清。
4、計價依據(jù)：20xx年山西省建設工程計價依據(jù)《建設工程預算定額》、《安裝工程預算定額》、《市政工程預算定額》、《山西省建設工程預算定額》，20xx《太原市建設工程材料預算定額》、當期《臨汾工程建設標準定額信息》，招標工程按照招標文件的約定執(zhí)行。
七、材料設備供應。
施工圖中的主材及設備由發(fā)包人提供，主材及設備款在結算時扣回。輔材在發(fā)包人認可后可由承包人自購。所有材料設備必須出具產(chǎn)品合格證明。
八、工程質(zhì)量保修。
承包人對施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔質(zhì)量保修責任。
1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起計算，保修期兩年。
2、保修范圍：施工圖及設計變更所設計的內(nèi)容和項目。
3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后，應立即到達事故現(xiàn)場搶。
4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價款的5%，金額________元。
5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗收合格后，將剩余的保修金返還承包人。
九、發(fā)包人的權利和義務。
1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場管理人員，負責工程的管理、驗收及對外的協(xié)調(diào)。
2、開工前向承包人提供施工圖紙四套。
3、審查批準承包人的施工組織設計(施工方案)。
4、負責辦理開工前的有關審批手續(xù)，協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場的用水用電。
5、開工前以書面形式校驗水準點與坐標控制點。
6、協(xié)助處理施工場地周圍地下管線、臨近建筑物、構建物、文物、樹木的保護工作。
7、組織圖紙會審。
8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況，發(fā)包人應及時通知設計單位到現(xiàn)場協(xié)商處理，并由設計單位出具書面處理意見。
十、承包人的權利與義務。
1、承包人向工地派駐項目負責人，負責施工的組織、施工的質(zhì)量、進度和現(xiàn)場安全管理等。
2、承包人對燃氣工程圖紙資料負有保密責任。
3、開工前向發(fā)包人提供施工組織設計(施工方案)。
4、提供對施工場地周圍地下管線和臨近建筑物、構建物、樹木的保護措施及方案，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。
5、開工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書面報告，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。
6、嚴格按照施工圖及相應的標準規(guī)范進行施工。
7、承擔施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作，嚴格履行《燃氣工程安全施工責任協(xié)議書》中的乙方責任，消除隱患，杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，承包人應承擔相應的賠償責任。
8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將所承包的工程的任何部分分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人有權單方面終止本合同，并要求承包人賠償相應損失。
9、按照國家及公司有關文明施工的具體要求組織施工。
10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場管理人員組織驗收，工程竣工驗收合格后7日內(nèi)，將竣工材料及結算材料報發(fā)包人審核。
11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。
十一、違約責任。
1、發(fā)包人違反本合同約定，賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。
3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結算轉(zhuǎn)交發(fā)包人，每延誤一天，發(fā)包人按工程總造價的2%扣罰承包人。
十二、安全責任。
承包人由于安全措施為按有關規(guī)定落實造成安全事故，導致施工人員或第三者傷亡，由承包人承擔全部責任，并承擔全部經(jīng)濟損失及賠償。承包人應為施工現(xiàn)場有關人員的生命財產(chǎn)和施工機械辦理保險，支付保險費用。
十三、爭議。
1、約定請建設行政主管部門調(diào)解。
2、調(diào)解無效可向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴堅V訟。
十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。
十五、本合同雙方簽字蓋章后生效，在竣工驗收、結算完畢、保修期過后終止。
十六、本合同一式陸分，發(fā)包人肆份，承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫。合同簽訂后，擅自涂改無效。
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
天燃氣管道工程的論文篇十四
發(fā)包人：
承包人：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
工程地點：
工程內(nèi)容：
二、工程承包范圍。
承包范圍：按照圖紙規(guī)定選購供熱管、閥、保溫材料等，管道施工安裝、調(diào)試，保修期的維護，管道基礎土建施工。
三、合同工期。
開工日期：___年___月___日
竣工日期：___年___月___日
四、質(zhì)量標準與驗收。
工程質(zhì)量標準：按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準，資格___級。
1、工程質(zhì)量。
1.1工程質(zhì)量應當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。
因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，承包人承擔違約責任。
1.2雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。
雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。
2、檢查和返工。
2.1承包人應該認真按照標準規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
2.2工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。
因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
2.3工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。
如影響施工正常進行，檢查檢驗不合規(guī)時，影響正常施工的費用由承包人承擔。
除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應順延工期。
2.4工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱藏或中間驗收前___小時以書面形式通知工程師驗收。
通知包括隱藏和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。
承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。
驗收不合規(guī)，承辦人在工程師限定的時間內(nèi)修改重新驗收。
五、發(fā)包方應協(xié)調(diào)市政園林等相關部門，給予承包方開工的必備條件，并提供該管道施工路線的地質(zhì)資料。
承包方對發(fā)現(xiàn)的地下設施應小心施工，加以保護，及時匯報發(fā)包方，發(fā)生的費用由發(fā)包方承擔。
六、材料設備供應。
1、承包人負責采購材料設備，應按照圖紙約定及設計和有關標準要求采購，并提供產(chǎn)品合規(guī)證明，對材料設備質(zhì)量負責。
承包人在材料設備到貨前___小時通知工程師清點。
2、承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符合時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合標準的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
3、承包人采購的材料設備在使用前，承包人提供合規(guī)的檢驗報告，不合規(guī)的不得使用，檢驗費用由承包人承擔。
材料檢驗合格再檢驗試驗費由發(fā)包人承擔。
4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
5、承包人需要使用材料時，應經(jīng)甲方工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。
6、由承包人采購的材料設備，發(fā)包人指定品牌。
七、合同價款。
1、根據(jù)工程實際量參照定額計算，采用可調(diào)價款合同。
現(xiàn)擬定合同價款：金額：________元(人民幣)。
2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預付工程款_______萬元整，承包方施工隊伍進場土建部分完工支付_______萬元，工程驗收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款，留___作為維修保證金。
八、安全施工。
1、安全施工與檢查。
1.1承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定。
嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢察人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。
由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。
1.2發(fā)包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。
發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。
因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔相應的責任及發(fā)生的費用。
2、安全防護。
2.1承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程師提出安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包人承擔。
2.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應在施工區(qū)前14天以書面形式通知工程師，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，由發(fā)包人承擔安全防護措施費用。
3、事故處理。
3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知工程師，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。
3.2發(fā)包人承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
九、竣工驗收。
1、工程具備竣工條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。
2、發(fā)包人受到竣工驗收報告后___天組織有關單位驗收，并在驗收后___天內(nèi)給予認可或提出修改意見。
承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。
3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，或驗收后___天內(nèi)部提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
4、工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期，工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。
5、發(fā)包人受到承包人竣工驗收報告后___天內(nèi)不組織驗收，從第___天起承擔工程保管及一切意外責任。
6、工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。
發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。
十、質(zhì)量保修。
承包人應按法律、行政法規(guī)或國家關于工程質(zhì)量保修的有關規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔保修責任。
十一、合同生效。
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方簽字后生效。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
發(fā)包人：承包人：
日期：___年___月___日日期：___年___月___日
天燃氣管道工程的論文篇十五
一直以來，工程的施工階段被認為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費用都花費在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復雜而龐大，耗費的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差，則直接影響整個工程的質(zhì)量。作者認為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強的工作人員對工程的建設標準及各個指標進行全局把握，并通過專業(yè)的能力對工程的準確信息進行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經(jīng)費預算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進入設計階段?？刂圃O計階段的電氣造價主要在招投標設計上。項目工程首先要進行招投標，選擇能保證工程質(zhì)量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設計最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達成協(xié)議。之后按所建設項目的電氣工程占整個工程的比例進行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復雜，對施工階段的造價進行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應防止施工階段采用劣質(zhì)原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質(zhì)量，造成更大的經(jīng)濟損失，應嚴格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設計圖紙上的目標時，應即刻反饋給設計部門。設計部門要嚴格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預算，這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復上報的現(xiàn)象；檢查是否符合工程設計方案的要求；檢查是否嚴格執(zhí)行設計圖紙。如果出現(xiàn)上述問題，嚴格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當事人之間的民事糾紛。4結束語建筑工程是一項復雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應該運用專業(yè)的手段對其進行有效地預測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關單位密切聯(lián)系。嚴格審查、反饋不足、設計變更，如此循環(huán)，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)省了工程開銷，有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻。
[2]孫旭東.建筑工程電氣造價的成本控制分析[j].建筑工程技術與設計，（31）：272.
天燃氣管道工程的論文篇十六
成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機等費用進行記錄，并與預先確定的控制標準進行比對，目的在于發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標責任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準備、土方開挖、管道鋪設、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標準內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過控制標準，就要查明原因，追究責任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標準內(nèi)，則應及時總結經(jīng)驗，并進行適當獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎。
2．企業(yè)財務部門要對已完成工程的成本及時進行帳務核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進行比較。對成本超標部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個關鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設計環(huán)節(jié)對管道施工成本的影響。
管道施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術等都會影響管道設計方案和工程預算的精確。因此，在設計過程中，設計人員要充分收集與項目相關的資料，在現(xiàn)場反復勘察，充分了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況，減少設計方案的失誤和缺漏;同時，企業(yè)要加強對設計方案的審核和監(jiān)督工作，避免因設計方案不完善，給后期施工帶來設計頻繁變更和施工方案調(diào)整等問題，盡量減少設計環(huán)節(jié)對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴格控制人工成本。
相關研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經(jīng)濟效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業(yè)要制定內(nèi)部勞動定額，根據(jù)勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產(chǎn)率;再次，要加強勞動紀律管理，嚴肅處理違反勞動紀律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強工資計劃管理，減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內(nèi)。
(三)建立嚴格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達60%－70%。在確保材料質(zhì)量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關鍵。
1．建立工程材料招投標制度，降低工程材料成本。
在企業(yè)內(nèi)部設立物資采購委員會，由企業(yè)領導、相關部門負責人、業(yè)務骨干和專家組成，制定招標辦法、評標程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應廠商，或委托專業(yè)招投標機構進行招標，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴格檢驗采購物資質(zhì)量，減少質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問題，會影響到供水質(zhì)量和供水安全，增加整改成本或發(fā)生損失。因此，物資供應部必須加強物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質(zhì)量。首先，倉庫管理員根據(jù)招標文件、采購合同對工程材料外觀進行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達工地的材料要由物資供應部采購員聯(lián)系質(zhì)安部、項目部及外部相關單位按規(guī)定進行質(zhì)量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學成分與力學性能是否符合招標文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應不濟造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務費用。每年初，物資供應部應根據(jù)年度管道施工任務，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進、略有庫存。由于管道體積大、質(zhì)量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務費用外，還增加了二次搬運成本。因此，對于主要材料，應在工程開工前預訂，開工時要求廠家將管道直接運送到施工現(xiàn)場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴格執(zhí)行領退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現(xiàn)材料多領、浪費、丟失和被盜的現(xiàn)象，造成經(jīng)濟損失。因此，必須嚴格執(zhí)行領退料制度，加強領退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應部材料調(diào)度員和倉庫管理員。領用工程物資，均必須由“三員”在領料單上簽名確認。
2．加強工程材料現(xiàn)場管理。
材料員根據(jù)施工計劃及進度分批領料進場、堆放，認真與施工隊現(xiàn)場材料管理員辦理交接手續(xù)，保證現(xiàn)場有人簽收和管理。同時，企業(yè)要明確各方對工地堆放材料的管理責任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔;未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業(yè)相關責任人員部分或全部承擔;對無發(fā)生材料丟失的工地，給予負責該工地的項目部一定物質(zhì)獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責任認定和獎罰制度，嚴格執(zhí)行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負責人組織運回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續(xù)，并在退料單上雙方簽字確認。
(五)強化施工質(zhì)量和安全管控，控制額外成本。
出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業(yè)形象，企業(yè)還必須承擔一定的法律責任和經(jīng)濟損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面，要加強施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，項目部質(zhì)檢員要堅持跟班作業(yè)，企業(yè)質(zhì)安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關，全部合格后才可以進行下道工序的施工，以防局部質(zhì)量問題影響整體工程質(zhì)量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經(jīng)理為第一責任人的安全領導小組，責任到人，層層防控;嚴格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范，禁止違規(guī)操作。
(六)加強對現(xiàn)場施工監(jiān)督，防止施工隊多計作業(yè)量。
項目部在施工現(xiàn)場代表企業(yè)組織管理施工隊按施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴格履行對設計變更和增減工程量的審核和鑒證職責，防止施工隊虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務費用。
竣工決算報告是與建設單位進行工程款結算的依據(jù)，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業(yè)應將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標，激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務部門要盡快與建設單位辦理結算手續(xù)，按施工合同工程款結算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務費用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機制。
企業(yè)要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經(jīng)濟效益掛鉤，提高員工節(jié)約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經(jīng)濟效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經(jīng)濟效益就越好。項目部的績效工資應與其實現(xiàn)的利潤進行掛鉤，創(chuàng)造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應建立對材料采購、工地材料管理和預結算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度，明確獎懲措施，促使相關部門切實加強內(nèi)控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預決算處理效率，進而實現(xiàn)成本控制的目標。
四、結語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強施工過程管理，優(yōu)化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機制，才能做好供水管道施工成本控制。
天燃氣管道工程的論文篇十七
甲方：_____________房產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱甲方)。
乙方：__________________燃氣有限公司(以下簡稱乙方)。
一、施工范圍：_________________。
二、甲方責任：_________________。
(1).負責施工現(xiàn)場的各項協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督乙方按照國家有關規(guī)范施工。
(2).在小區(qū)內(nèi)安裝調(diào)壓房一座，占地約10平方，符合國家有關燃氣設施的安全規(guī)定，費用由甲方負責。
(3).保護燃氣設施，室外燃氣管不得被任何構筑物占壓，室內(nèi)管道不得砌筑在任何設施內(nèi)，安裝有燃氣管道的房間不得作為臥室、浴室、廁所使用。
(4).協(xié)助乙方進行燃氣管道及燃氣設施的搶修、維修工作。
(5).按國家規(guī)范統(tǒng)籌布置庭院各種管線，保障燃氣管道與其他管道的安全間距。
(6).按合同約定向乙方支付工程款。
三、乙方責任：_________________。
(1).負責本小區(qū)燃氣管道及調(diào)壓設施的安裝，并按國家規(guī)范進行安裝施工。
(2).負責向居民送氣，供應合格天然氣。
(3)乙方免費負責天然氣管道及燃氣設施的搶修和維修。由乙方出售的.燃氣灶具(價格_____________元/臺,規(guī)格型號見樣品，樣品由乙方提供兩款)一年內(nèi)免費維修，一年后維修只收取灶具材料成本費。非乙方出售符合國家規(guī)定的燃氣灶具乙方負責免費安裝。
(4).乙方管網(wǎng)設計安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣，超出_____________用戶甲方適當補償乙方管網(wǎng)增容費用，具體費用由甲、乙雙方協(xié)商。
(5).保障正常供氣，特殊情況下不能供氣時，向用戶及時說明原因，低壓管網(wǎng)事故引起的停氣確保在_____________個小時內(nèi)恢復送氣，中壓管網(wǎng)事故引起的停氣盡快恢復送氣。
(6).乙方免費設計管網(wǎng)施工圖紙(合同簽訂后_____________日內(nèi)提供)，經(jīng)甲方簽字認可后方可組織施工。
(7).乙方在接到甲方用氣申請后，確保在規(guī)定時間內(nèi)及時供氣。
四、付款方式：_________________。
(1).________________用戶為_____________戶，根據(jù)__________市物價局的規(guī)定，每戶收取_______________元建設費，計收取安裝費_____________元;燃氣智能表每戶_____________元，計收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶，計收取_____________元;共計收取________________元。合同簽訂之日付本項費用的60%，余款40%小區(qū)開始點火送氣前付清。
(2)外管線(主管線到小區(qū)調(diào)壓站的管線)費用__________萬元(附工程預算書)，調(diào)壓設備__________萬元，合計__________萬元，在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。
五、本工程從自甲方審核通過乙方圖紙后_________________內(nèi)完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業(yè)引起的不可協(xié)調(diào)所影響的工期相應順延。
六、違約責任：_________________。
甲、乙任何一方違反本合同項下之義務需向守約方支付本合同總價20%的違約金;乙方安裝的燃氣管道以及用戶室內(nèi)燃氣設施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔,但因燃氣設施的使用不當、私接天然氣管線、偷氣、改造燃氣表、雷電、火災、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財產(chǎn)損失乙方不承擔經(jīng)濟責任，但有責任負責修復。
七、以上各項條款，甲乙雙方應嚴格履行，如有違反，責任和所造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商解決。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
本協(xié)議一式陸份，雙方各執(zhí)叁份。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
簽訂日期：_________________
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16734746.html】
