天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐模0?7篇)

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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐模0?7篇)
時(shí)間:2023-11-30 15:31:12     小編:書(shū)香墨

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摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,當(dāng)今pe燃?xì)夤艿涝诠こ淌┕ぶ械膽?yīng)用愈加廣泛。作為一種新型材料,pe燃?xì)夤艿涝趯?shí)際應(yīng)用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性,但也存在一定缺陷問(wèn)題,為了能夠保證pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量,就必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作?;诖?,本文首先探究pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而提出pe燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理重點(diǎn)。

pe燃?xì)夤艿酪簿褪蔷垡蚁┕艿?。隨著我國(guó)pe壓力管材生產(chǎn)工藝不斷成熟,pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)技術(shù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是在近些年來(lái),pe燃?xì)夤艿涝诔鞘腥細(xì)廨斉涞阮I(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。pe燃?xì)夤艿谰哂锌垢g、施工便捷等優(yōu)勢(shì)。但由于pe燃?xì)夤艿涝谖覈?guó)使用時(shí)間并不長(zhǎng),再加上部分廠家和施工單位生產(chǎn)、施工、經(jīng)驗(yàn)不足,從而導(dǎo)致pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ谐霈F(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題,例如燃?xì)庑孤?、管道結(jié)構(gòu)不合理等。從宏觀層面上來(lái)看,在燃?xì)廨斉漕I(lǐng)域中應(yīng)用pe燃?xì)夤艿酪呀?jīng)成為了一種趨勢(shì),這就需要確保pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量,加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理工作,從而確保整個(gè)工程符合設(shè)計(jì)要求。

1.1優(yōu)點(diǎn)。

(1)pe燃?xì)夤艿涝趯?shí)際應(yīng)用當(dāng)中具有很好的耐腐蝕性,無(wú)論是酸性還是堿性環(huán)境,都可以保持材料的穩(wěn)定性;(2)該管材的抗摩擦系數(shù)更小,不容易出現(xiàn)摩擦損壞問(wèn)題;(3)pe燃?xì)夤艿赖娜犴g性非常好,相比其他材料的燃?xì)夤艿?,pe燃?xì)夤艿谰哂懈呷犴g性,在實(shí)際施工中能夠提高彎曲度,不僅可以大大提高施工的便捷度,在材料保存方面也更加便利;(4)安裝施工便捷,pe燃?xì)夤艿谰哂泻芎玫暮附有阅?,這樣即可為保障后續(xù)施工質(zhì)量。這些優(yōu)勢(shì)注定了pe燃?xì)夤艿赖氖褂弥芷诟L(zhǎng)一些,理論上其使用年限為50年,所以可以滿足整個(gè)管道系統(tǒng)的質(zhì)量要求。

1.2缺點(diǎn)。

雖然pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)點(diǎn)眾多,但是也存在著一定的缺陷,如pe燃?xì)夤艿缽?qiáng)度與鋼材管道相比更低,容易受到人為因素破壞,同時(shí)外界溫度變化大也會(huì)造成管道損壞或材質(zhì)不穩(wěn)。所以,pe燃?xì)夤艿劳ǔ6际锹裨O(shè)在地下施工,減少自然因素和人為因素的影響,在一定程度上提高了施工難度。

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1.1電力工程設(shè)計(jì)階段決定項(xiàng)目投資效益。

在電力工程施工前的設(shè)計(jì)階段,要對(duì)貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程的造價(jià)控制予以高度重視,主要有兩方面原因:一方面,當(dāng)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案確定后,后期投資方案則也基本成型;另一方面,“筆下一條線,投資千千萬(wàn)”,工程設(shè)計(jì)階段決定了電力工程項(xiàng)目是否經(jīng)濟(jì)高效。因此,設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)電力工程的造價(jià)控制十分重要。

有資料表明,初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響為35%-75%,施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響為25%-35%,施工階段對(duì)造價(jià)的影響為10%。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程費(fèi)用中占不到1%,但其是決定整個(gè)工程項(xiàng)目是否合理、經(jīng)濟(jì)、高效益的關(guān)鍵階段。

長(zhǎng)期以來(lái),電力工程設(shè)計(jì)單位與部門(mén)都對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)、速度以及產(chǎn)值高度重視,對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)行不夠重視。但是,由于工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施有重要影響,如果設(shè)計(jì)初期存在失控的問(wèn)題,即使其他階段非常嚴(yán)格地控制成本,也無(wú)法改變整個(gè)工程不良的.造價(jià)效果。但是,現(xiàn)階段許多技術(shù)人員盡管工作能力和技術(shù)水平很高,但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,很少考慮如何降低造價(jià),缺乏造價(jià)控制意識(shí),不能正常處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的關(guān)系。

(1)不善于運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。

在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員存在設(shè)計(jì)思想保守,過(guò)分加大安全系數(shù)的思想,導(dǎo)致肥梁、胖柱、配筋過(guò)量、深基礎(chǔ)等問(wèn)題的產(chǎn)生。設(shè)計(jì)初期多方案經(jīng)濟(jì)比較多為只畫(huà)草圖,不管經(jīng)濟(jì)賬,很少?gòu)脑靸r(jià)方面認(rèn)真考慮,使得造價(jià)難以控制,造成浪費(fèi)。

(2)限額設(shè)計(jì)未得到充分運(yùn)用。

限額設(shè)計(jì)即指,按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及造價(jià)估算控制初步設(shè)計(jì)及概算情況,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)要求,按各專業(yè)分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì),保證估算。限額設(shè)計(jì)的目的是控制項(xiàng)目的建設(shè)資金和投資支出,緩解工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的對(duì)立關(guān)系。但目前來(lái)看,我國(guó)電力工程項(xiàng)目目前設(shè)計(jì)變更管理不完善,難以實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)。并且,由于現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)與限額設(shè)計(jì)矛盾,導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)低與付出勞動(dòng)不匹配,所以設(shè)計(jì)人員總會(huì)主動(dòng)提高造價(jià)以保證經(jīng)濟(jì)利益。

目前我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)分析采用定額計(jì)算方法,需要較為完善的設(shè)計(jì)資料與圖紙,以計(jì)算相應(yīng)的工程量與造價(jià)。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民用電量迅速增加,這種方法耗時(shí)耗力,難以滿足市場(chǎng)需求。但現(xiàn)階段,還未能有一個(gè)完善的工程造價(jià)管理系統(tǒng),可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)及通信技術(shù),對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行搜集、加工、作業(yè)、與處理。舊的方法與體制已不適合發(fā)展如此迅速的信息時(shí)代,唯有使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,才能不斷完善工程造價(jià)管理。

現(xiàn)階段的工程設(shè)計(jì)體制功能單一,專業(yè)分工不合理。設(shè)計(jì)體制將工作機(jī)械分塊,導(dǎo)致不能全局控制和把握造價(jià),只能靜態(tài)控制造價(jià),主要表現(xiàn)為:

(4)概預(yù)算流于形式,缺乏準(zhǔn)確性。預(yù)算人員只是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算,沒(méi)有主動(dòng)影響設(shè)計(jì)和施工。

(5)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想落后,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和方法,實(shí)際中多以經(jīng)驗(yàn)型管理為主,隨分析人員的不同,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果差別很大。

根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,可將設(shè)計(jì)階段分為三個(gè)階段:方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、以及施工設(shè)計(jì)。對(duì)于電力工程項(xiàng)目,其造價(jià)的控制有固定的工作程序。比如在設(shè)計(jì)階段其工作程序?yàn)椋合冗M(jìn)行可行性分析研究,再根據(jù)研究報(bào)告做初步設(shè)計(jì),按照初步設(shè)計(jì)確定概算實(shí)施施工圖的設(shè)計(jì),最后完成整個(gè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照程序保證設(shè)計(jì)工作順利有序進(jìn)行。電力工程項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,造價(jià)控制的具體內(nèi)容如下:

(1)方案設(shè)計(jì)階段。

方案設(shè)計(jì)階段主要根據(jù)相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)的說(shuō)明書(shū)和圖紙、以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做出造價(jià)估算書(shū)。首先編寫(xiě)編制初步造價(jià)估算,進(jìn)行可行性分析,對(duì)項(xiàng)目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析,公用設(shè)施的情況、產(chǎn)品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說(shuō)明,同時(shí)編制造價(jià)估算。方案設(shè)計(jì)階段要確定投資目標(biāo),編制項(xiàng)目的總投資分配、分解規(guī)劃。

(2)初步設(shè)計(jì)階段。

初步設(shè)計(jì)即為根據(jù)可行性報(bào)告所做的具體實(shí)施方案。根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和圖紙,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)總概算。初步設(shè)計(jì)不能更改可行性報(bào)告中的建設(shè)規(guī)模、總投資額等。如果超過(guò)可行性報(bào)告的投資估算,需要說(shuō)明原因并重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。

(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。

根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)投資概算,繪制出正確的、完整的、詳細(xì)的建筑安裝圖紙,包括建設(shè)項(xiàng)目工程的詳圖、零部件結(jié)構(gòu)的明細(xì)表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法等。

4.結(jié)語(yǔ)。

對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目而言,電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制十分重要,對(duì)整個(gè)工程有著舉足輕重的作用。我國(guó)電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還存在諸多方面的缺點(diǎn)和不足需要改進(jìn),必須采取有效措施控制造價(jià)。在實(shí)際工作時(shí),設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定,協(xié)調(diào)工作,保證各方面利益,確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

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針對(duì)當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)控制所存在的問(wèn)題,為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益,筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強(qiáng)化措施:

2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外,獲取一個(gè)較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo),然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處,比如使用材質(zhì)、性能較高等級(jí)管道建設(shè)時(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會(huì)因造價(jià)上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先,目標(biāo)成本制定時(shí),企業(yè)在開(kāi)始建設(shè)前要對(duì)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實(shí)際情況予以充分掌握,之后結(jié)合設(shè)計(jì)階段中所存在的一些造價(jià)不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留,隨后在此基礎(chǔ)上開(kāi)展目標(biāo)成本制定。其次,在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后,企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對(duì)其進(jìn)行審核,一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)施工內(nèi)容成本過(guò)高時(shí)應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議,這樣一來(lái)為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

審核設(shè)計(jì)方案后,還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價(jià)值分析法,其通過(guò)全面調(diào)動(dòng)機(jī)體的智慧,通過(guò)有目的、有規(guī)劃的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)于方案中的一些設(shè)計(jì)可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來(lái)取代原設(shè)計(jì)計(jì)劃,在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資,以提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性,以及設(shè)計(jì)的價(jià)值。所以在實(shí)際工作是,可以采用價(jià)值分析法來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的分析與研究,以達(dá)到有效控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)的目的。

2.3積極完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

由于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占整體造價(jià)的較大比例,所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)方案不夠合理,會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計(jì)極端,應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇,以挑選出最為合適的設(shè)計(jì)方案,以便于能夠在最短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)更加規(guī)范,還能夠有效的提升設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)周期,節(jié)約設(shè)計(jì)的成本。

針對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題,筆者對(duì)此深入研究發(fā)現(xiàn),致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位,為此這就要求企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手將其加強(qiáng):首先,根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)工作實(shí)際情況進(jìn)行各項(xiàng)管理制度編制,力圖建立起一個(gè)完善的管理體系,并予以嚴(yán)格落實(shí)。其次,燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段管理過(guò)程中還需要特別注意做好設(shè)計(jì)周期保證工作,比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計(jì)周期明確出來(lái),之后借助于管理工作避免每一項(xiàng)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)周期被人為縮短,這樣一來(lái)既有助于實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)得到有效地控制。

3結(jié)束語(yǔ)。

總而言之,燃?xì)夤艿拦こ虒?duì)城市建設(shè)而言有著極為重要作用,且在一定程度上影響著人們的工作于生活,所以這對(duì)于燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目要求也就越高。而在如此形勢(shì)下,要想獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,并將經(jīng)濟(jì)效益提高,燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r(jià)管控工作,尤其再設(shè)計(jì)階段更應(yīng)采取有效的措施來(lái)對(duì)其造價(jià)進(jìn)行管控,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制,提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[3]楊志孝.如何有效降低和控制城市燃?xì)夤艿赖墓こ淘靸r(jià)[j].建材發(fā)展導(dǎo)向:下,(07).

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各種市政工程在選址建造時(shí),往往充分考慮了便民的要求,因此,選址和布局往往是市政部門(mén)建設(shè)的重要考慮內(nèi)容。在對(duì)市政部門(mén)進(jìn)行燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮到城市的布局和規(guī)劃所帶來(lái)的影響,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工程圖進(jìn)行審查。首先,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分了解工程所在地的城市規(guī)劃和建筑布局,來(lái)對(duì)施工圖布置和設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行考察,如有不合適的地方要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);其次,市政部門(mén)所在地往往交通比較便捷,各種基礎(chǔ)設(shè)施完善,這給燃?xì)夤艿赖氖┕ぴ黾恿穗y度,監(jiān)理工程師應(yīng)該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設(shè)置情況,在燃?xì)夤艿琅c道路設(shè)施的交叉節(jié)點(diǎn)處出具樣圖,以及燃?xì)夤艿赖慕孛鎴D等;最后,經(jīng)過(guò)考察確定采用非開(kāi)挖定向鉆施工工藝,在施工圖中要標(biāo)注明確的鉆點(diǎn)坐標(biāo),并指出燃?xì)夤艿赖拇笾伦呦颍诠艿缽澢奈恢脴?biāo)明彎曲半徑,并在實(shí)際施工中通過(guò)調(diào)節(jié)燃?xì)夤艿赖拈L(zhǎng)度來(lái)控制彎曲半徑。

在對(duì)工商業(yè)領(lǐng)域的燃?xì)夤艿拦こ踢M(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮其行業(yè)特點(diǎn)和燃?xì)庥昧浚Y(jié)合實(shí)際情況來(lái)審查工程圖。第一,在選在調(diào)壓器和流量表時(shí),應(yīng)當(dāng)以燃?xì)庠O(shè)備的額定功率為選取標(biāo)準(zhǔn),這樣最能符合實(shí)際需要,也不至于造成資源的浪費(fèi);第二,監(jiān)理工程師需要結(jié)合工業(yè)和商業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行工程圖的設(shè)計(jì)和調(diào)整,應(yīng)該保證故障排風(fēng)系統(tǒng)的獨(dú)立,不能與其他消防、排油煙等共用一個(gè)系統(tǒng);第三,出于安全考慮,燃?xì)夤艿佬枰M(jìn)行定期的排查和檢修,為保證日常維護(hù)的有效進(jìn)行,應(yīng)該在布置燃?xì)夤艿罆r(shí)保證留有足夠的活動(dòng)空間,保持與其他設(shè)備和管道的安全距離,并且對(duì)于大容量的設(shè)備應(yīng)當(dāng)配置專門(mén)的儀表,以便技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),保證工商單位的用氣安全。

由于居民戶眾多,不同住戶的樓房結(jié)構(gòu)和用地規(guī)劃千差萬(wàn)別,這大大增加了燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ碾y度。監(jiān)理工程師在對(duì)工程圖進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)該注重結(jié)合不同住宅區(qū)的實(shí)際情況,選擇最佳的設(shè)計(jì)和施工方案,同時(shí)要盡量減少給居民生活帶來(lái)的不便。對(duì)于還處在建設(shè)過(guò)程中的住宅區(qū),監(jiān)理工程師應(yīng)注重結(jié)合住宅區(qū)的施工狀況安排燃?xì)夤艿赖氖┕みM(jìn)度,已經(jīng)安裝完成的燃?xì)夤艿缿?yīng)注意預(yù)留接口,要科學(xué)規(guī)劃燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)位置,注意避開(kāi)完全硬化的地面,盡量選擇一些綠化場(chǎng)地,便于事后維修工作的開(kāi)展,要盡量避開(kāi)住宅區(qū)的出入口以及人流車(chē)流密集的地方,方面后期對(duì)燃?xì)夤艿赖陌踩挪榕c檢修。

3結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,監(jiān)理工程師事前對(duì)工程圖進(jìn)行審查工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計(jì)和安排中存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)工程圖的調(diào)整來(lái)使得燃?xì)夤艿拦こ痰脑O(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理,減少燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ械娘L(fēng)險(xiǎn),提升燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量和效益,保證燃?xì)庥脩舻挠脷獍踩龠M(jìn)天然氣行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展。

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施工前就要將影響施工的各種因素都要考慮到。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探檢測(cè),及時(shí)地收集有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌等信息,還要及時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行分析和整理,然后再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、氣候條件等情況,制定出科學(xué)的施工計(jì)劃,這樣做是為了做好施工前的準(zhǔn)備工作,進(jìn)而保證施工的順利進(jìn)行,施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書(shū)主要是對(duì)施工要求和施工操作規(guī)范進(jìn)行詳盡的闡述,所以足可見(jiàn)其具有的重要意義,這也是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。其重要內(nèi)容應(yīng)涵蓋施工標(biāo)準(zhǔn)要求、操作技術(shù)、施工工藝、施工工序及注意事項(xiàng)等幾個(gè)部分,特別要重點(diǎn)突出施工中的關(guān)鍵部位和重要工序。施工中所應(yīng)用到的新技術(shù)和新工藝也要在施工指導(dǎo)書(shū)中有所體現(xiàn),這樣能從根本上保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí),還要督促施工人員堅(jiān)決按照施工指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,這樣不僅使指導(dǎo)書(shū)有了存在的價(jià)值,施工的質(zhì)量也得到了保障。

2.3規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ淌┕ふ型稑?biāo)管理。

政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于燃?xì)夤艿拦こ痰恼型稑?biāo)管理。招標(biāo)時(shí)要嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,要對(duì)施工單位的能力和級(jí)別進(jìn)行綜合分析,施工單位必須熟練掌握施工技術(shù),還要擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),另外還加強(qiáng)對(duì)于施工人員綜合能力的考核,用以觀察其是否具有一定的施工能力。如果是比較大工程項(xiàng)目,就要采用公開(kāi)招標(biāo)的.方式來(lái)競(jìng)選施工單位。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)管理,建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督,施工單位在施工的過(guò)程中要以一定的法律法規(guī)作為約束,這樣是為了規(guī)范施工單位的行為。同時(shí),還要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作,特別是要對(duì)施工質(zhì)量方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。

(1)要進(jìn)一步加強(qiáng)施工原料和施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。施工前要堅(jiān)決把握好材料的質(zhì)量關(guān),應(yīng)出具相關(guān)的出廠合格證,使施工材料能夠符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)械設(shè)備使用前還要做好故障的維修工作,如果是新引進(jìn)的設(shè)備要檢查設(shè)備的質(zhì)量是否合格。

(2)加強(qiáng)圖紙與技術(shù)交底工作。要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠科學(xué)、合理,達(dá)到施工的實(shí)際要求,施工技術(shù)要遵循先進(jìn)和熟練,最大化地保障施工的連續(xù)性,這樣施工才能按照預(yù)期進(jìn)行。另外,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位的施工方案審核,特別是有關(guān)安全應(yīng)急措施的審批,如果施工計(jì)劃和安全措施沒(méi)有到位要堅(jiān)決給予否決,要求施工單位重新擬定,然后再進(jìn)行審批,只有當(dāng)審核通過(guò)后,才能進(jìn)行施工。

(3)要按照三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)檢查施工的全過(guò)程。全面檢查施工的各個(gè)環(huán)節(jié),如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,要及時(shí)采取行之有效的措施加以處理。另外,還要加大關(guān)于施工驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的宣傳力度,定期一些技術(shù)的培訓(xùn)工作,這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。

3結(jié)束語(yǔ)。

通過(guò)文章的分析使我們深刻感受到燃?xì)庠谌嗣袢罕姷纳钪兴軌蚱鸬降闹匾饔?,而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民群眾的生活水平有了質(zhì)的提高,燃?xì)獾氖褂昧恳苍诓粩嘣龃蟆H細(xì)獠粌H能夠?yàn)槿嗣袢罕姷纳顜?lái)一定的便利,還會(huì)存在一定的危險(xiǎn)性,一旦發(fā)生了安全事故,那么可能就會(huì)危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這就需要想方設(shè)法減少類似事故的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)于施工的監(jiān)督和管理工作,不斷提升管理的水平,使質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。這樣的燃?xì)獠拍芫哂幸欢ǖ陌踩?,人民群眾也能放心的使用,為生活提供更大的便利?/p>

作者:孟憲龍單位:哈爾濱市燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)研究院。

參考文獻(xiàn):。

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1引言。

在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中,經(jīng)常由于在操作過(guò)程中遇到一些問(wèn)題,導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行,甚至影響人們的生產(chǎn)生活,因此,必須將科學(xué)有效的管理技術(shù)貫穿到整個(gè)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中,不斷提升燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)水平,在保證質(zhì)量的前提下,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2燃?xì)夤こ痰氖┕ぬ攸c(diǎn)。

燃?xì)夤こ淌┕ぞ哂幸韵绿攸c(diǎn):(1)受環(huán)境因素的制約。燃?xì)夤こ痰耐獠渴┕?duì)環(huán)境條件有嚴(yán)格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響,必須停止施工作業(yè),待環(huán)境符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能繼續(xù)施工。為此,進(jìn)行燃?xì)夤こ淌┕で埃C合考慮各方面影響因素,制定科學(xué)的施工計(jì)劃,避免自然條件的影響。(2)燃?xì)馐┕?huì)對(duì)周?chē)h(huán)境和人們的生活帶來(lái)不便。一方面,由于工期的限制,通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進(jìn)度,在此過(guò)程中,難免會(huì)帶來(lái)施工噪聲污染;另一方面,管道的地下挖掘工作不可避免地會(huì)造成地面的破損和環(huán)境的污染,阻礙地上交通的正常運(yùn)行,為此,管道施工在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要盡快完工,并做好后期處理工作。(3)管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣,有時(shí)需要政府出面協(xié)助解決相關(guān)事宜,另外,還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員的有效疏導(dǎo)工作,避免發(fā)生施工危險(xiǎn)[1]。

3燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中存在的問(wèn)題。

3.1地基沉降問(wèn)題。

燃?xì)夤艿涝谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,分布范圍較廣,必須充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,尤其是地質(zhì)情況。例如,一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況,但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量,燃?xì)夤艿涝诎惭b時(shí),會(huì)承受建筑物地基下沉?xí)r產(chǎn)生的壓力,容易造成燃?xì)夤艿赖淖冃位驌p壞。因此,進(jìn)行燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)時(shí),如果只是按照燃?xì)夤艿老嚓P(guān)規(guī)定設(shè)計(jì),而對(duì)施工場(chǎng)地狀況沒(méi)有實(shí)際考察,會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿赖氖┕み^(guò)程造成影響,重新設(shè)計(jì)改變?cè)惺┕び?jì)劃,延誤施工進(jìn)度,直接造成經(jīng)濟(jì)損失。

3.2燃?xì)夤艿乐g的距離問(wèn)題。

在燃?xì)夤艿赖氖┕み^(guò)程中,還會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)圖與施工實(shí)際情況不符的情況。例如,在燃?xì)夤艿赖氖┕がF(xiàn)場(chǎng),可能會(huì)有多種市政地下線纜,而且線路復(fù)雜,在施工開(kāi)始后,如果遇到已經(jīng)埋設(shè)的其他線纜、設(shè)施等,需要改變現(xiàn)有燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)與施工方案,可能會(huì)造成燃?xì)夤艿琅c其他管道、線纜等設(shè)施的距離不符合要求,直接影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。

天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

摘要:燃?xì)赓|(zhì)量安全是燃?xì)夤こ淌┕ぶ凶顬榛A(chǔ)的要求,施工前要加強(qiáng)前期調(diào)研,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核,重視檔案和資料工作,嚴(yán)格審查施工方案,以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證,完善的質(zhì)量保證體系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)復(fù)核和驗(yàn)收,制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。施工后,應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作,注意文件和檔案的整理,做到科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。

1施工前。

1.1加強(qiáng)前期調(diào)研。

通過(guò)有效的前期調(diào)研和培訓(xùn),技術(shù)人員可以準(zhǔn)確的掌握所進(jìn)行工程的內(nèi)容和特點(diǎn),從而有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)工作,最大程度的提高管理水平,以保證工程進(jìn)展的順利。

1.2對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核。

應(yīng)組織技術(shù)骨干對(duì)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)發(fā)展其中存在著的隱患或問(wèn)題,并完善和明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。保證施工和設(shè)計(jì)兩方的技術(shù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行交流,雙方技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通,一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患,及時(shí)進(jìn)行討論和研究,尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對(duì)所有檔案和資料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的分類和保管,督促相關(guān)共走人員對(duì)檔案工作的正確認(rèn)識(shí),尤其是采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備時(shí),除了正確的翻譯相關(guān)資料外,還需要取得相應(yīng)的合格證,做到證件齊全,以避免隱患。應(yīng)對(duì)材料和檔案進(jìn)行抽檢,嚴(yán)格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。

1.4嚴(yán)格審查施工方案。

施工方案的審查包括對(duì)設(shè)計(jì)、人員、方法和材料四個(gè)部分。具體而言,首先審查施工人員是否具有施工資格,而后審查施工方案是否合理、科學(xué)、安全,最后審查施工材料和方法是否符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

1.5以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證。

對(duì)燃?xì)夤こ潭裕捎谏婕暗饺嗣袢罕姷娜粘I?,因此,工期要求往往較短,且稍有不慎就會(huì)引起嚴(yán)重的事故,安全要求同樣較高,這就對(duì)施工中的技術(shù)管理帶來(lái)了極大地壓力。在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析后,可以在“先下后上”的原則指導(dǎo)下,首先進(jìn)行隱蔽工程的施工,明確層次,確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。技術(shù)主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)每道工序的前后關(guān)系進(jìn)行明確,而后編制成圖,這就可以科學(xué)的指導(dǎo)整個(gè)工程的進(jìn)行,使得相應(yīng)資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮,大大節(jié)省施工時(shí)間,最終促進(jìn)施工的完善和進(jìn)行。

1.6完善的質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系可以對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行有效的調(diào)整和監(jiān)管,以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機(jī)制來(lái)保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實(shí)踐中,可以推廣應(yīng)用技術(shù)人員崗位責(zé)任制,每位技術(shù)人員負(fù)責(zé)特定的環(huán)節(jié)或步驟,做到權(quán)責(zé)分明,有效的保證安全施工。此外,實(shí)踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對(duì)整個(gè)燃?xì)馐┕た赡墚a(chǎn)生影響的因素,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,并且可以加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)工作和安全工作的效率,因此,值得進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。

2施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.1加強(qiáng)復(fù)核和驗(yàn)收。

復(fù)核和驗(yàn)收是施工具體實(shí)踐中確保施工安全和實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理效果最為重要的方式。首先,應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有相關(guān)材料,如機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)建等,從質(zhì)量和合格證書(shū)、說(shuō)明書(shū)等文檔材料兩個(gè)方面進(jìn)行審核,嚴(yán)謹(jǐn)不合格和存在瑕疵的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次,著重進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、大范圍的進(jìn)行相關(guān)檢查,并且做到專人進(jìn)行、專人負(fù)責(zé),做好文書(shū)和登記工作;最后,應(yīng)當(dāng)對(duì)于輔助工程的施工進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收,做好施工記錄工作,監(jiān)督和重點(diǎn)抽查清掃、試壓、試運(yùn)行等項(xiàng)目,真正的'落實(shí)安全生產(chǎn)。

2.2制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。

技術(shù)管理中,為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的召開(kāi)技術(shù)討論會(huì),由設(shè)計(jì)、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術(shù)人員共同參加,進(jìn)行有關(guān)技術(shù)的討論,從而明確施工的重點(diǎn),研究下一步的施工,確保能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患,并且及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和修正。如此,在提高工作效率的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)安全的保障。此外,對(duì)于施工所需的材料和設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時(shí),加強(qiáng)不定期的抽查,形成相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,最終有效的確保整個(gè)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn),確保工程的安全進(jìn)行。最后,應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)人員以較高的權(quán)限,如“安全一票否決權(quán)”,從而切實(shí)的確保效果。

3施工后。

施工完畢絕不意味著技術(shù)管理相關(guān)措施和實(shí)踐的結(jié)束,恰恰相反,在施工完成之后,要繼續(xù)嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)管理的實(shí)踐,具體有以下幾個(gè)重點(diǎn):首先,應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作,核查具體施工結(jié)果和設(shè)計(jì)是否相符,是否存在著遺漏或者隱患,對(duì)涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行著重的檢查;其次,注意對(duì)污物或施工垃圾的清掃,避免其日后對(duì)設(shè)備和管線造成損害,這一過(guò)程應(yīng)當(dāng)在施工中不間斷的進(jìn)行,做到“干一段、少一段”,即減輕了日后的工作量,還確保的工作的效率,亦保證了施工的安全;最后,應(yīng)當(dāng)注意文件和檔案的整理,這不僅方面日后的整體驗(yàn)收,而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用??偠灾夹g(shù)管理工作直接關(guān)系到燃?xì)夤こ痰陌踩托?,和人民群眾的根本利益息息相關(guān),因此,必須在國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求下,科學(xué)的選擇相應(yīng)的技術(shù)管理措施,嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐,確保相關(guān)措施的真正效果,最終促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。因此,燃?xì)夤こ痰氖┕挝粦?yīng)當(dāng)提高對(duì)技術(shù)管理工作的爭(zhēng)取認(rèn)識(shí),科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐。

作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。

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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者工作實(shí)踐來(lái)看,由于受到多種因素所影響,目前在燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在著以下幾方面問(wèn)題:

1.1缺乏完善的計(jì)費(fèi)方式。

就現(xiàn)階段看來(lái),大部分燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計(jì)階段都存在設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)和其實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益相脫節(jié)的情況。導(dǎo)致該問(wèn)題出現(xiàn)原因主要在于是按照特定造價(jià)比例來(lái)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)。但是,在具體工作過(guò)程中,不少作業(yè)單位存在將建筑標(biāo)準(zhǔn)提高的現(xiàn)象,以達(dá)到提高燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目質(zhì)量的目的,但是這樣一來(lái)雖然能夠提高工程質(zhì)量,但是會(huì)導(dǎo)致一些不必要資金的浪費(fèi),致使設(shè)計(jì)成本的增加,整體上減少了項(xiàng)目利潤(rùn)。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設(shè)質(zhì)量,將招標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)費(fèi)率降低,這樣也會(huì)在一定程度上影響著燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)。

1.2設(shè)計(jì)周期較短。

為了確保燃?xì)夤艿朗褂冒踩@就使其設(shè)計(jì)工作具有極其重要的意義,為此在燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)中不僅需要設(shè)計(jì)人員充分依據(jù)相關(guān)規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實(shí)際情況等開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,如此一來(lái)要想做出一個(gè)符合要求的燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)方案往往需要一定的周期。但從實(shí)際情況分析來(lái)看,由于受到當(dāng)前城市化進(jìn)程以及房地產(chǎn)發(fā)展不斷加快,社會(huì)對(duì)于燃?xì)獾男枨笱该驮鲩L(zhǎng)而使得燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在這種情況不僅大大地增加了設(shè)計(jì)工作量,同時(shí)由于需求增長(zhǎng)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期縮短,這樣一來(lái)容易造成燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)出現(xiàn)諸如周密性、合理性以及科學(xué)性不足,進(jìn)而引起該階段造價(jià)受到影響。

1.3設(shè)計(jì)審核不夠科學(xué)。

目前在審核燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)方案時(shí),相關(guān)審核體制仍不夠健全與完善,從而致使無(wú)法達(dá)到有效制約設(shè)計(jì)中低概算的作用。不僅如此,有些施工單位在選擇燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)方案時(shí)并未全面對(duì)比方案的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)方面內(nèi)容,也并未堅(jiān)持擇優(yōu)選擇原則,從而導(dǎo)致所選方案可行性不佳,使得在設(shè)計(jì)階段沒(méi)有有效把控其造價(jià)工作,使得工程造價(jià)質(zhì)量受到影響。

天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

[摘要]近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,燃?xì)夤艿赖挠貌囊约笆┕ぜ夹g(shù)都有了明顯的轉(zhuǎn)變,且燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)將直接影響到燃?xì)夤镜慕?jīng)濟(jì)效益,所以必須要完善燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制工作,將成本控制在最低的范圍內(nèi)。從當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制的發(fā)展情況入手,針對(duì)項(xiàng)目施工前、施工過(guò)程中以及項(xiàng)目完工之后的資金控制進(jìn)行研究。

近年來(lái),城市燃?xì)獍l(fā)展速度比較快,燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結(jié)算屬于燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制當(dāng)中比較重要的環(huán)節(jié),但是在實(shí)際工作中,施工單位呈交的項(xiàng)目結(jié)算書(shū)審核經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題,影響工程竣工的結(jié)算審核速度,使項(xiàng)目決算不能正常開(kāi)展,導(dǎo)致結(jié)算金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算資金,進(jìn)而使項(xiàng)目造價(jià)失控,本文將對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行研究。

1施工前準(zhǔn)備。

想要提升工程造價(jià)全過(guò)程管理質(zhì)量,必須保證項(xiàng)目施工之前的工程管理,做好合同簽訂之前的招標(biāo)工作以及施工合同簽訂、各項(xiàng)合同審核與施工圖審核等,對(duì)施工方案以及施工設(shè)計(jì)圖的可行性進(jìn)行審查。從上述三方面切入,做好施工前期的準(zhǔn)備工作,提升工作質(zhì)量[1]。

2.1完善現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事,也是計(jì)算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一,會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控產(chǎn)生影響。現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價(jià),在對(duì)項(xiàng)目結(jié)算問(wèn)題進(jìn)行審核時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證單以及工程量完全由施工單位填寫(xiě),建設(shè)單位沒(méi)有核實(shí)的情況,即表明建設(shè)單位的工作人員沒(méi)有落實(shí)監(jiān)管職能,同時(shí)也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一,且存在現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開(kāi)挖與放坡深度不一就是比較常見(jiàn)的一種表現(xiàn)形式,可以通過(guò)機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開(kāi)挖,卻簽證完成人為開(kāi)挖,不僅影響工程建設(shè)速度,同時(shí)也會(huì)影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項(xiàng)目建設(shè)是比較復(fù)雜的,而且其中涉及的.方面也比較廣,單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯(cuò)雖然不會(huì)對(duì)工程最后竣工產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,但是因?yàn)槭┕し较蚺c施工內(nèi)容較多,許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問(wèn)題,必然會(huì)影響到最后的工程造價(jià)結(jié)算,提高不必要財(cái)政支出,所以現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員,否則簽證視為無(wú)效?,F(xiàn)場(chǎng)簽證需要通過(guò)書(shū)面的形式體現(xiàn)出來(lái),用紙張簽字,如果需要對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行修改,修改的位置必須要有工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的簽字,并且和工程竣工結(jié)算書(shū)共同上交的簽證必須是原件,不可以用附件代替,保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場(chǎng)簽證的原件,方便審核工程竣工結(jié)算書(shū)的時(shí)候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對(duì),提升流程的緊密性與安全性。現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確,對(duì)施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,并要有對(duì)工程量進(jìn)行表示的簡(jiǎn)圖。通過(guò)計(jì)算式等方式來(lái)闡明工程量。在完成現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)候,需要一次一簽字、事事簽字,提升簽字的全面性[3]。

2.2施工組織安排。

實(shí)踐證明,可以通過(guò)安排施工組織的方式來(lái)提升工程造價(jià),并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)簽證次數(shù),控制工程支出費(fèi)用。比如在對(duì)調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時(shí),施工單位會(huì)先建設(shè)站內(nèi)道路,將圍墻建好,但此時(shí)進(jìn)站管道并沒(méi)有敷設(shè),導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時(shí),只能先拆除一部分道路與圍墻,二次施工必然會(huì)增加工程成本,所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因?yàn)槿細(xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況,應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況入手,擬定科學(xué)化的施工計(jì)劃,按照相應(yīng)的施工程序來(lái)施工,減少不必要的二次施工,控制施工成本[4]。

3嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。

審核土程竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一關(guān)。實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而無(wú)法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算,雖然項(xiàng)目己經(jīng)完工,但是沒(méi)有及時(shí)一對(duì)竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,建設(shè)單位也沒(méi)有督促施工單位及時(shí)辦理工程竣土結(jié)算,待施工單位的項(xiàng)目組解散了,才催要工程竣土結(jié)算書(shū)。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提供的工程竣土結(jié)算書(shū)及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后,雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價(jià)人員以及土程現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)接,完成工程竣工結(jié)算書(shū)的初審,保證竣工結(jié)算書(shū)審核質(zhì)量,減少不必要成本支出,提升成本管控質(zhì)量[5]。為了全面提升工程結(jié)算書(shū)審核速度,體現(xiàn)審核公平性,可以通過(guò)委托第三方的方式對(duì)工程進(jìn)行審核,提交審核報(bào)告,經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報(bào)告正式生效。在審核過(guò)程中,必須要保證套用準(zhǔn)確性,明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量,將結(jié)算費(fèi)和工程項(xiàng)目投資計(jì)劃做對(duì)比,分析產(chǎn)生差別的原因,便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問(wèn)題。如果超出預(yù)算,需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn),盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi),完善成本管理與控制質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)。

燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程,因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面比較廣,所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段,需要全面對(duì)其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r(jià)最低。從工程施工時(shí)間分析,可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理,所以管控工作也可以從這三方面入手,來(lái)制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書(shū),將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量,使燃?xì)飧玫臑樯鐣?huì)服務(wù),控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。

[參考文獻(xiàn)]。

[1]周志強(qiáng).市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ斜O(jiān)理的重點(diǎn)和難度分析[j].科技致富向?qū)?.

[2]郭玉潔,楊新勝.試論市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ斜O(jiān)理的重點(diǎn)和難度[j].中國(guó)科技信息,.

[3]睢宏剛.淺談如何有效降低和控制城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)[j].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,.

[4]王如照,何輝全,鄧永泉,陸美玲,李名揚(yáng).淺談給水管道工程項(xiàng)目的造價(jià)控制[j].科技創(chuàng)業(yè)家,.

天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

1.1完善現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。

簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事,也是計(jì)算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一,會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控產(chǎn)生影響。現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價(jià),在對(duì)項(xiàng)目結(jié)算問(wèn)題進(jìn)行審核時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證單以及工程量完全由施工單位填寫(xiě),建設(shè)單位沒(méi)有核實(shí)的情況,即表明建設(shè)單位的工作人員沒(méi)有落實(shí)監(jiān)管職能,同時(shí)也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一,且存在現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況。管溝開(kāi)挖與放坡深度不一就是比較常見(jiàn)的一種表現(xiàn)形式,可以通過(guò)機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開(kāi)挖,卻簽證完成人為開(kāi)挖,不僅影響工程建設(shè)速度,同時(shí)也會(huì)影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項(xiàng)目建設(shè)是比較復(fù)雜的,而且其中涉及的方面也比較廣,單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯(cuò)雖然不會(huì)對(duì)工程最后竣工產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,但是因?yàn)槭┕し较蚺c施工內(nèi)容較多,許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問(wèn)題,必然會(huì)影響到最后的工程造價(jià)結(jié)算,提高不必要財(cái)政支出,所以現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員,否則簽證視為無(wú)效?,F(xiàn)場(chǎng)簽證需要通過(guò)書(shū)面的形式體現(xiàn)出來(lái),用紙張簽字,如果需要對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行修改,修改的位置必須要有工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的簽字,并且和工程竣工結(jié)算書(shū)共同上交的簽證必須是原件,不可以用附件代替,保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場(chǎng)簽證的原件,方便審核工程竣工結(jié)算書(shū)的時(shí)候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對(duì),提升流程的緊密性與安全性。現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確,對(duì)施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,并要有對(duì)工程量進(jìn)行表示的簡(jiǎn)圖。通過(guò)計(jì)算式等方式來(lái)闡明工程量。在完成現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)候,需要一次一簽字、事事簽字,提升簽字的全面性。

1.2施工組織安排。

實(shí)踐證明,可以通過(guò)安排施工組織的方式來(lái)提升工程造價(jià),并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)簽證次數(shù),控制工程支出費(fèi)用。比如在對(duì)調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時(shí),施工單位會(huì)先建設(shè)站內(nèi)道路,將圍墻建好,但此時(shí)進(jìn)站管道并沒(méi)有敷設(shè),導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時(shí),只能先拆除一部分道路與圍墻,二次施工必然會(huì)增加工程成本,所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因?yàn)槿細(xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況,應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況入手,擬定科學(xué)化的施工計(jì)劃,按照相應(yīng)的施工程序來(lái)施工,減少不必要的二次施工,控制施工成本。

2嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。

審核土程竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一關(guān)。實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而無(wú)法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算,雖然項(xiàng)目己經(jīng)完工,但是沒(méi)有及時(shí)一對(duì)竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,建設(shè)單位也沒(méi)有督促施工單位及時(shí)辦理工程竣土結(jié)算,待施工單位的項(xiàng)目組解散了,才催要工程竣土結(jié)算書(shū)。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提供的工程竣土結(jié)算書(shū)及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后,雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價(jià)人員以及土程現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)接,完成工程竣工結(jié)算書(shū)的初審,保證竣工結(jié)算書(shū)審核質(zhì)量,減少不必要成本支出,提升成本管控質(zhì)量。為了全面提升工程結(jié)算書(shū)審核速度,體現(xiàn)審核公平性,可以通過(guò)委托第三方的方式對(duì)工程進(jìn)行審核,提交審核報(bào)告,經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報(bào)告正式生效。在審核過(guò)程中,必須要保證套用準(zhǔn)確性,明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量,將結(jié)算費(fèi)和工程項(xiàng)目投資計(jì)劃做對(duì)比,分析產(chǎn)生差別的原因,便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問(wèn)題。如果超出預(yù)算,需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn),盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi),完善成本管理與控制質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)。

燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程,因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面比較廣,所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段,需要全面對(duì)其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r(jià)最低。從工程施工時(shí)間分析,可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理,所以管控工作也可以從這三方面入手,來(lái)制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書(shū),將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量,使燃?xì)飧玫臑樯鐣?huì)服務(wù),控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。

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(一)。

1.1鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿赖陌惭b。

就鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿腊惭b而言,在進(jìn)行管道的組對(duì)與焊接時(shí)要嚴(yán)格控制好組對(duì)管口之間的距離,在對(duì)接完成后要注意對(duì)管道的同軸度進(jìn)行校核、施焊面處的焊渣清理以及對(duì)金屬燃?xì)夤艿篮缚p質(zhì)量的檢測(cè)等。通常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還是人為因素造成的較多,若對(duì)管道的焊縫全部進(jìn)行檢測(cè),則施工質(zhì)量能夠得到很好的保證,但如果不是全部進(jìn)行檢查就會(huì)出現(xiàn)各種各樣毛病,比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應(yīng)當(dāng)實(shí)施氬弧焊打底的也不進(jìn)行。由于這些問(wèn)題直接影響到燃?xì)夤艿赖陌踩?,?duì)于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視,必須進(jìn)行全程的旁站監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗(yàn)收合格后才允許其進(jìn)入下一道的施工作業(yè),嚴(yán)格把好這道質(zhì)量關(guān)。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進(jìn)行電火花試驗(yàn),合格后才能進(jìn)行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護(hù)好管道的防腐層,然而在施工作業(yè)中,有些時(shí)候施工人員沒(méi)有及時(shí)申報(bào)進(jìn)行電火花試驗(yàn),管道下溝時(shí)對(duì)防腐層的保護(hù)做的也不到位,用其他繩索代替尼龍帶對(duì)管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時(shí),回填土的夯實(shí)也不符合規(guī)定,引起路面的不均勻沉降,甚至有的路面出現(xiàn)了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過(guò)程中對(duì)這方面的問(wèn)題要重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)糾正施工單位的不規(guī)范操作。

1.2聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿赖陌惭b。

聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿涝谑┕ぶ锌梢圆捎脽崛酆负碗娙酆竷煞N焊接技術(shù)。熱熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒(méi)有氣泡出現(xiàn);電熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊接套簡(jiǎn)和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質(zhì)量。在焊完后不能立即移動(dòng)搬運(yùn)管道,要等接頭冷卻一段時(shí)間之后再搬運(yùn)。而很多時(shí)候?yàn)榱藫寱r(shí)間施工人員根本就不注意,接頭還沒(méi)冷卻好就移動(dòng)管道,這種行為監(jiān)理人員要及時(shí)制止,不能只求進(jìn)度不管質(zhì)量。管道焊接完成后在進(jìn)行下溝作業(yè)前要注意燃?xì)鈖e管道示蹤線的敷設(shè)情況,管道溝槽的深度要求,同時(shí)特別要注意槽內(nèi)和回填土中有無(wú)尖銳物,若有要及時(shí)清理干凈。在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)管道沒(méi)有敷設(shè)專用示蹤線,溝槽開(kāi)挖過(guò)淺,回填土中含有尖角石塊等問(wèn)題,監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)要立即對(duì)其糾正,避免這些人為因素影響到工程的質(zhì)量。與鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿啦煌?,聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿涝谶M(jìn)行穿越作業(yè)前要實(shí)施壓力強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工,進(jìn)行拖管時(shí)需對(duì)管道進(jìn)行有效的防護(hù)避免管道被磨壞,專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過(guò)程中,監(jiān)理人員必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督管理工作,防范施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

在穿越工程中,可以運(yùn)用掃描儀器來(lái)對(duì)障礙物進(jìn)行判斷,掃描儀可探測(cè)金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當(dāng)改變鉆進(jìn)的深度或?qū)︺@進(jìn)的方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等措施從而躲避障礙物。在實(shí)際施工中,有些障礙物通過(guò)掃描儀不能判定,有些時(shí)候甚至根本無(wú)法掃描出障礙物來(lái),這時(shí)就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層,可以通過(guò)對(duì)化學(xué)漿料的配比進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到減緩沙與卵石的沉降速度的目的,這樣就能夠?yàn)橥瞎軤?zhēng)取到更多的時(shí)間,在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅(jiān)硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎(chǔ)時(shí),可以采取多次的試探性導(dǎo)向,也可以將線路設(shè)計(jì)成“s”型來(lái)躲避障礙物從而實(shí)現(xiàn)拖管。

三、市政燃?xì)夤艿赖拇祾吆驮噳骸?/p>

在燃?xì)夤艿腊惭b完畢后需要進(jìn)行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置,在進(jìn)行吹掃時(shí)由于管道內(nèi)的吹出物運(yùn)動(dòng)速度很快必須在吹掃口前方做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施排出安全隱患。在進(jìn)行管道的壓力測(cè)試時(shí),要保證壓力緩慢上升,不能加壓過(guò)快,注意觀察壓力變化情況,保證作業(yè)安全,同時(shí)在進(jìn)行壓力測(cè)試時(shí)要將不參加壓力測(cè)試的無(wú)關(guān)人員清除現(xiàn)場(chǎng),保障人身安全,這一點(diǎn)需要監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督。

四、結(jié)語(yǔ)。

在工程實(shí)踐中,工程監(jiān)理人員在市政燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕けO(jiān)督過(guò)程中的監(jiān)理重點(diǎn)和難度并不是一成不變的,它是隨施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題都是由于人為的因素造成的,真正涉及技術(shù)方面的監(jiān)理難度相對(duì)較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,工作中要堅(jiān)持監(jiān)理原則,對(duì)關(guān)鍵性工藝進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理,對(duì)重點(diǎn)工藝要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過(guò)監(jiān)理工作保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。

作者:郭玉潔楊新勝單位:平頂山燃?xì)庥邢挢?zé)任公司。

(二)。

(一)在施工過(guò)程中,建設(shè)方工程。

管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中,燃?xì)馄髽I(yè)屬于特許經(jīng)營(yíng)企業(yè),因而在一定區(qū)域上表現(xiàn)出一定程度的壟斷性,由于特許經(jīng)營(yíng)本身的特殊性以及缺乏有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成燃?xì)馄髽I(yè)缺乏高素質(zhì)的.管理人才,從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質(zhì)量管理以及施工技術(shù)管理方面,大部分企業(yè)都缺乏足夠關(guān)注和認(rèn)識(shí),不重視引入工程專業(yè)技術(shù)人才,未成立專業(yè)的工程施工管理團(tuán)隊(duì),而導(dǎo)致其成為盲區(qū);還有一部分企業(yè)引入了一部分技術(shù)人才和管理人員,但因缺乏完善、合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制而導(dǎo)致自身在燃?xì)夤艿朗┕し矫娴墓芾砣匀宦淙氪址判凸芾淼鸟骄?,而未著眼于建立一整套與工程實(shí)際相匹配的安全管理、質(zhì)量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施,甚至有的單位在施工管理過(guò)程中直接搬用行政管理方式,朝令夕改的管理制動(dòng)造成施工管理極度混亂,這樣的管理必然無(wú)法有效保證工程質(zhì)量。

(二)材料采購(gòu)管理。

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目采購(gòu)管理直接影響了項(xiàng)目施工質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,工程所需的建設(shè)物資種類較為繁雜,具有較強(qiáng)的技術(shù)性要求,并在采購(gòu)價(jià)格、材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度方面的要求均極為嚴(yán)格。所以,項(xiàng)目采購(gòu)管理具有較大工作量,同時(shí)伴有極高的采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn),,一旦發(fā)生采購(gòu)失誤,則會(huì)對(duì)工程總造價(jià)和建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響,甚至因?yàn)椴少?gòu)物資質(zhì)量缺陷而在施工過(guò)程中導(dǎo)致一系列質(zhì)量缺陷甚至施工安全事故。

(三)施工單位資質(zhì)。

隨著燃?xì)夤こ痰拇笠?guī)模建設(shè),更多的工程地點(diǎn)分散、投資較小、工期以及施工進(jìn)度要求較高的單項(xiàng)工程數(shù)量隨之增加,由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程主材供應(yīng),施工方僅負(fù)責(zé)包清工,導(dǎo)致施工單位難以獲得較大利潤(rùn),因而此類單項(xiàng)工程對(duì)于一些具有雄厚實(shí)力、較強(qiáng)的技術(shù)力量以及較高施工資質(zhì)的施工單位來(lái)說(shuō)并無(wú)太大吸引力。這導(dǎo)致在單項(xiàng)工程施工中,施工單位的能力與資質(zhì)要求無(wú)形中被降低,準(zhǔn)入門(mén)檻自然也不高,一部分技術(shù)能力較差、施工資質(zhì)較低的施工單位的亂入,甚至有一部分施工隊(duì)伍通過(guò)掛靠其他單位資質(zhì),隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設(shè),此類施工單位機(jī)械設(shè)備陳舊、技術(shù)水平較低、人員施工素質(zhì)較差,很難與燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)需求相適應(yīng),給工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)隱患。

二、燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量管理策略。

(一)完善施工質(zhì)量保障制度。

1針對(duì)所采購(gòu)的各種設(shè)備、材料,應(yīng)在驗(yàn)收過(guò)程中檢查其外觀,并在外觀合格的基礎(chǔ)上審查其計(jì)數(shù)資料,如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位材料應(yīng)直接交由檢測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)或取樣送檢,確保設(shè)備和材料的可靠性。

2監(jiān)理方應(yīng)重視發(fā)揮其工程質(zhì)量管理職能。在施工前,建設(shè)單位應(yīng)針對(duì)監(jiān)理單位建立一套切實(shí)可行、高效合理的監(jiān)理管理制度,其中應(yīng)以工程質(zhì)量管理為核心。若出現(xiàn)下述事件,監(jiān)理方則可全權(quán)負(fù)責(zé)并行使質(zhì)量否決權(quán):(1)使用與工程設(shè)計(jì)要求不相符的原料和構(gòu)件、與監(jiān)理程序相悖的項(xiàng)目分項(xiàng)工程;(2)設(shè)備、工程用材與設(shè)計(jì)要求不符且有違技術(shù)規(guī)格;(3)監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時(shí)未經(jīng)檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。

(二)平衡并完善施工管理綜合能力。

在開(kāi)始管道工程施工前,建設(shè)方項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好整體部署,基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員職責(zé)進(jìn)行確立,避免越權(quán)交叉管理。各部分管理人員則應(yīng)以工程項(xiàng)目部所賦予的職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),從工程實(shí)際出發(fā),結(jié)合自身預(yù)見(jiàn)性進(jìn)行本崗位管理方案的編制,其中應(yīng)詳細(xì)闡述工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制以及工程控制要點(diǎn),但保證方案切實(shí)可行是上述一切的前提。應(yīng)繪制相應(yīng)的示意圖,以方便項(xiàng)目組在后期管理中及時(shí)了解管理進(jìn)程并展開(kāi)細(xì)致檢查。此外應(yīng)確保各方面人力、財(cái)力和物力實(shí)現(xiàn)總體平衡,并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,從而實(shí)現(xiàn)工程成本的合理控制,并提高工程管理質(zhì)量,從而在保證工期的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體綜合效益的提高。

(三)施工管理運(yùn)行機(jī)制的完善。

建設(shè)方應(yīng)就各方面施工內(nèi)容督促監(jiān)理方作出行動(dòng),監(jiān)理方則應(yīng)要求承包單位或施工方將各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)(如安全、質(zhì)量、工期等)以及乙供材料采供權(quán)、責(zé)任項(xiàng)目用人權(quán)移交分包施工方,二者由此成為甲乙方經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。承包單位或施工方應(yīng)逐步分解建設(shè)單位確立的責(zé)任目標(biāo),并將其交給各承包施工隊(duì)伍、施工班組以及施工個(gè)人。實(shí)施此方案后,施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項(xiàng),而是圍繞施工總目標(biāo),遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開(kāi)工程施工。

三、結(jié)語(yǔ)。

燃?xì)饨ㄔO(shè)工程高度專業(yè)、復(fù)雜且具有系統(tǒng)性,因而無(wú)法通過(guò)單一部門(mén)的努力實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理,我們應(yīng)從工程實(shí)踐出發(fā),不斷探索和總結(jié),推進(jìn)燃?xì)夤こ坦芾碇饾u趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,使其真正為社會(huì)創(chuàng)效益并造福于民。

天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定,為了明確甲、乙雙方在整個(gè)民用戶燃?xì)夤こ虒?shí)施中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條工程項(xiàng)目。

一、工程名稱:天然氣中壓pe管道工程。

二、工程地點(diǎn):四川省瀘州市。

三、工程內(nèi)容及范圍:

1、中壓管道18613米及其附屬閥門(mén)安裝、定向鉆穿越、管溝開(kāi)挖與回填、道路拆除與恢復(fù)、敷設(shè)警示帶與示蹤線、埋設(shè)標(biāo)志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗(yàn)、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見(jiàn)招標(biāo)文件工程量清單)。

3、戶外燃?xì)飧伞⒅Ч芗霸O(shè)施安裝。

工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過(guò)程均由甲方委托乙方組織實(shí)施。

第三條工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。

一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計(jì)量表、天然氣閥門(mén)及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費(fèi)用。

二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用。

三、本合同總造價(jià)36561346元,人民幣大寫(xiě):叁仟陸佰伍拾陸萬(wàn)壹仟叁佰肆拾陸元整。

四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。

第四條甲方交款日期

甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%,管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價(jià)的30%,在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價(jià)的20%,余款在竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)付清。

第五條材料及設(shè)備配置。

一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。

二、燃器具由甲方自行選購(gòu)本地政府主管部門(mén)審查合格、符合安全用氣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

三、因燃?xì)庥镁哔|(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負(fù)責(zé)。

四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

第六條甲、乙雙方的責(zé)任。

一、甲方的責(zé)任。

1、甲方在本合同生效當(dāng)日內(nèi)向乙方提供以下準(zhǔn)確、真實(shí)齊全的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點(diǎn)以及周?chē)噜弲^(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標(biāo))、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(各層平面布置不同時(shí)需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計(jì)圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開(kāi)發(fā)用戶的調(diào)壓計(jì)量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。

2、合同生效之日起10日內(nèi)免費(fèi)開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。

3、合同生效之日起內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場(chǎng)總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準(zhǔn)備間。做好紅線內(nèi)場(chǎng)地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。

4、施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門(mén)牌號(hào)。

5、保證設(shè)計(jì)人員及施工人員能順利進(jìn)入每個(gè)住戶家中踏勘與施工。

6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門(mén)需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門(mén)驗(yàn)收該建筑合格的資料或證書(shū)。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。

7、在高層建筑的燃?xì)夤こ舔?yàn)收前,應(yīng)安裝、完善燃?xì)怆姶砰y的消防報(bào)警控制系統(tǒng)。

8、甲方不得擅自改動(dòng),損壞燃?xì)夤こ淘O(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。

9、與乙方簽訂供氣合同。

二、乙方的責(zé)任。

1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請(qǐng)辦理燃?xì)夤こ虒?shí)施的有關(guān)手續(xù)及賠償。

2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)提供齊全的竣工資料。

4、負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。

6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實(shí)施,乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方。

7.與甲方簽訂供氣合同。

一、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實(shí)施工期為330日歷天,從開(kāi)工之日起計(jì)算。

二、本工程擬定20xx年3月3日開(kāi)工,20xx年2月28日竣工。

1、因甲方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無(wú)法按期進(jìn)行而影響進(jìn)度的。

2、甲方不能提供施工場(chǎng)地,水、電源、道路未能接通,障礙未能消除,導(dǎo)致乙方不能施工的。

3、甲方臨時(shí)提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進(jìn)度的。

4、甲方未按合同約定付款的。

5、甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進(jìn)度的。

6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。

7、政府或有關(guān)部門(mén)另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進(jìn)度的。

第八條工程質(zhì)量和保修。

一、工程設(shè)計(jì)與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)定》gb50028-93、《城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を?yàn)收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。

二、工程交付使用之日起,免費(fèi)保修期為一年。

第九條在燃?xì)夤こ虒?shí)施過(guò)程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時(shí),乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費(fèi)用。

第十條違約責(zé)任。

一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。

二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。

三、違約者應(yīng)按工程總造價(jià)2%的金額支付違約金給守約方。

第十一條本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決:

一、提交瀘州江陽(yáng)仲裁委員會(huì)仲裁。

二、依法向人民法院起訴。

第十二條附則。

一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,汪國(guó)民同志為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。乙方指派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門(mén)許可,不得隨意變更,否則視為乙方違約。

二、本合同壹式肆份,甲、乙雙方簽字蓋章后,甲方壹份,乙方叁份,存檔備查。

三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。

四、未盡事宜,由雙方協(xié)商或另簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。

甲方經(jīng)辦人(簽字)乙方經(jīng)辦人(簽字)。

開(kāi)戶行開(kāi)戶行。

帳號(hào)帳號(hào)。

天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

發(fā)包人(全稱):

承包人(全稱):

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例等,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本天然氣工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況。

二、工程承包范圍。

施工圖所涉及的管道和設(shè)備的安裝及配套的土建工程等。

三、合同工期。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》gb50028—20xx、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》cjj33—20xx、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50236—20xx、《工業(yè)金屬管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》,現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集等國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到合格。

五、承包方式。

包工包料(主材與設(shè)備由發(fā)發(fā)包提供)。

六、合同價(jià)款。

1、金額(大寫(xiě)):______________________________元(人民幣)。

2、合同調(diào)整價(jià)款:施工中發(fā)生經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單所產(chǎn)生的價(jià)款。

3、工程款支付:工程竣工驗(yàn)收合格后,工程結(jié)算審結(jié)半年內(nèi),分期付清。

4、計(jì)價(jià)依據(jù):20xx年山西省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)《建設(shè)工程預(yù)算定額》、《安裝工程預(yù)算定額》、《市政工程預(yù)算定額》、《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》,20xx《太原市建設(shè)工程材料預(yù)算定額》、當(dāng)期《臨汾工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》,招標(biāo)工程按照招標(biāo)文件的約定執(zhí)行。

七、材料設(shè)備供應(yīng)。

施工圖中的主材及設(shè)備由發(fā)包人提供,主材及設(shè)備款在結(jié)算時(shí)扣回。輔材在發(fā)包人認(rèn)可后可由承包人自購(gòu)。所有材料設(shè)備必須出具產(chǎn)品合格證明。

八、工程質(zhì)量保修。

承包人對(duì)施工圖中所涉及的管道安裝及土建工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

1、質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,保修期兩年。

2、保修范圍:施工圖及設(shè)計(jì)變更所設(shè)計(jì)的內(nèi)容和項(xiàng)目。

3、承包人在保修期內(nèi)接到搶修通知后,應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶。

4、工程質(zhì)量保修金為施工合同價(jià)款的5%,金額________元。

5、發(fā)包人在質(zhì)量保修期滿經(jīng)驗(yàn)收合格后,將剩余的保修金返還承包人。

九、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。

1、發(fā)包人向工地派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員,負(fù)責(zé)工程的管理、驗(yàn)收及對(duì)外的協(xié)調(diào)。

2、開(kāi)工前向承包人提供施工圖紙四套。

3、審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工前的有關(guān)審批手續(xù),協(xié)助承包人解決施工現(xiàn)場(chǎng)的用水用電。

5、開(kāi)工前以書(shū)面形式校驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。

6、協(xié)助處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€、臨近建筑物、構(gòu)建物、文物、樹(shù)木的保護(hù)工作。

7、組織圖紙會(huì)審。

8、在施工中如遇到與施工圖紙不符的情況,發(fā)包人應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商處理,并由設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面處理意見(jiàn)。

十、承包人的權(quán)利與義務(wù)。

1、承包人向工地派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工的組織、施工的質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。

2、承包人對(duì)燃?xì)夤こ虉D紙資料負(fù)有保密責(zé)任。

3、開(kāi)工前向發(fā)包人提供施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。

4、提供對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€和臨近建筑物、構(gòu)建物、樹(shù)木的保護(hù)措施及方案,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、開(kāi)工、暫停施工、工期延誤等必須按規(guī)定出具書(shū)面報(bào)告,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、嚴(yán)格按照施工圖及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

7、承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保衛(wèi)工作,嚴(yán)格履行《燃?xì)夤こ贪踩┕へ?zé)任協(xié)議書(shū)》中的乙方責(zé)任,消除隱患,杜絕事故。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的,承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

8、工程不得轉(zhuǎn)包。非經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將所承包的工程的任何部分分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),發(fā)包人有權(quán)單方面終止本合同,并要求承包人賠償相應(yīng)損失。

9、按照國(guó)家及公司有關(guān)文明施工的具體要求組織施工。

10、工程完工后3日內(nèi)通知發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi),將竣工材料及結(jié)算材料報(bào)發(fā)包人審核。

11、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定組織施工、并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

十一、違約責(zé)任。

1、發(fā)包人違反本合同約定,賠償其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失,順延延誤的工期。

3、承包人若不按期將竣工資料及竣工結(jié)算轉(zhuǎn)交發(fā)包人,每延誤一天,發(fā)包人按工程總造價(jià)的2%扣罰承包人。

十二、安全責(zé)任。

承包人由于安全措施為按有關(guān)規(guī)定落實(shí)造成安全事故,導(dǎo)致施工人員或第三者傷亡,由承包人承擔(dān)全部責(zé)任,并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及賠償。承包人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

十三、爭(zhēng)議。

1、約定請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解。

2、調(diào)解無(wú)效可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。

十四、本合同未盡事宜、雙方可按照《建設(shè)工程施工合同》gf-20xx-0201示范文本中的通用條款執(zhí)行。

十五、本合同雙方簽字蓋章后生效,在竣工驗(yàn)收、結(jié)算完畢、保修期過(guò)后終止。

十六、本合同一式陸分,發(fā)包人肆份,承包人貳份。要求陸份用鋼筆或碳素筆工整填寫(xiě)。合同簽訂后,擅自涂改無(wú)效。

發(fā)包人(全稱):

承包人(全稱):

天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

發(fā)包人:

承包人:

依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況。

工程名稱:

工程地點(diǎn):

工程內(nèi)容:

二、工程承包范圍。

承包范圍:按照?qǐng)D紙規(guī)定選購(gòu)供熱管、閥、保溫材料等,管道施工安裝、調(diào)試,保修期的維護(hù),管道基礎(chǔ)土建施工。

三、合同工期。

開(kāi)工日期:___年___月___日

竣工日期:___年___月___日

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收。

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),資格___級(jí)。

1、工程質(zhì)量。

1.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

1.2雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定,所需費(fèi)用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。

雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

2、檢查和返工。

2.1承包人應(yīng)該認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

2.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包人拆除和重新施工,承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,工期不予順延。

2.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。

如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合規(guī)時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。

2.4工程具備隱蔽條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱藏或中間驗(yàn)收前___小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收。

通知包括隱藏和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。

承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。

驗(yàn)收不合規(guī),承辦人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改重新驗(yàn)收。

五、發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)市政園林等相關(guān)部門(mén),給予承包方開(kāi)工的必備條件,并提供該管道施工路線的地質(zhì)資料。

承包方對(duì)發(fā)現(xiàn)的地下設(shè)施應(yīng)小心施工,加以保護(hù),及時(shí)匯報(bào)發(fā)包方,發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。

六、材料設(shè)備供應(yīng)。

1、承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備,應(yīng)按照?qǐng)D紙約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu),并提供產(chǎn)品合規(guī)證明,對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。

承包人在材料設(shè)備到貨前___小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。

2、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符合時(shí),承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地,重新采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。

3、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前,承包人提供合規(guī)的檢驗(yàn)報(bào)告,不合規(guī)的不得使用,檢驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

材料檢驗(yàn)合格再檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。

4、甲方工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí),應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu),并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,由此延誤的工期不予順延。

5、承包人需要使用材料時(shí),應(yīng)經(jīng)甲方工程師認(rèn)可后才能使用,由此增減的合同價(jià)款雙方以書(shū)面形式議定。

6、由承包人采購(gòu)的材料設(shè)備,發(fā)包人指定品牌。

七、合同價(jià)款。

1、根據(jù)工程實(shí)際量參照定額計(jì)算,采用可調(diào)價(jià)款合同。

現(xiàn)擬定合同價(jià)款:金額:________元(人民幣)。

2、合同簽訂生效后三日內(nèi)預(yù)付工程款_______萬(wàn)元整,承包方施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)土建部分完工支付_______萬(wàn)元,工程驗(yàn)收合格交付使用后___天內(nèi)付清工程款,留___作為維修保證金。

八、安全施工。

1、安全施工與檢查。

1.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定。

嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢察人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。

由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。

1.2發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。

發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。

因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?,由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

2、安全防護(hù)。

2.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車(chē)間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí),施工開(kāi)始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施,防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

2.2實(shí)施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí),承包人應(yīng)在施工區(qū)前14天以書(shū)面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施,由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

3、事故處理。

3.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知工程師,同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理,由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

3.2發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)按政府有關(guān)部門(mén)的認(rèn)定處理。

九、竣工驗(yàn)收。

1、工程具備竣工條件,承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2、發(fā)包人受到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后___天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。

承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。

3、發(fā)包人受到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后___天內(nèi)部提出修改意見(jiàn),視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。

4、工程竣工驗(yàn)收通過(guò),承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期,工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

5、發(fā)包人受到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后___天內(nèi)不組織驗(yàn)收,從第___天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

6、工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的,發(fā)包人不得使用。

發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及其他問(wèn)題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

十、質(zhì)量保修。

承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。

十一、合同生效。

合同訂立時(shí)間:

合同訂立地點(diǎn):

本合同雙方簽字后生效。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

發(fā)包人:承包人:

日期:___年___月___日日期:___年___月___日

天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>

一直以來(lái),工程的施工階段被認(rèn)為是工程項(xiàng)目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費(fèi)用都花費(fèi)在工程施工階段。這是因?yàn)?,施工階段的工程量復(fù)雜而龐大,耗費(fèi)的時(shí)間也最多。但事實(shí)并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價(jià)估算的前期準(zhǔn)備階段尤為重要。作者通過(guò)查閱大量的資料得出:在電氣工程中,如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差,則直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。作者認(rèn)為:如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強(qiáng)的工作人員對(duì)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行全局把握,并通過(guò)專業(yè)的能力對(duì)工程的準(zhǔn)確信息進(jìn)行分析,合理的給出工程的定價(jià),將會(huì)很大程度地降低工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

繼投資決策階段之后,緊接著便進(jìn)入設(shè)計(jì)階段??刂圃O(shè)計(jì)階段的電氣造價(jià)主要在招投標(biāo)設(shè)計(jì)上。項(xiàng)目工程首先要進(jìn)行招投標(biāo),選擇能保證工程質(zhì)量的前提下,價(jià)格最低的合作對(duì)象。通過(guò)多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較、分析,綜合選出設(shè)計(jì)最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作,并與之簽訂合同達(dá)成協(xié)議。之后按所建設(shè)項(xiàng)目的電氣工程占整個(gè)工程的比例進(jìn)行造價(jià)的限定。通過(guò)這種方式,可大大減少建筑工程電氣造價(jià)。

施工階段的工作繁瑣復(fù)雜,對(duì)施工階段的造價(jià)進(jìn)行控制是有效降低電氣造價(jià)的最直接的手段。首先,應(yīng)防止施工階段采用劣質(zhì)原料來(lái)降低成本,這是一種極其不明智的做法。這將會(huì)影響工程質(zhì)量,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙購(gòu)置原料。其次,在有外力影響、不可能完成設(shè)計(jì)圖紙上的目標(biāo)時(shí),應(yīng)即刻反饋給設(shè)計(jì)部門(mén)。設(shè)計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格審查,落實(shí)問(wèn)題。如情況屬實(shí),則在改動(dòng)不大的情況下重新制定出設(shè)計(jì)方案,使損失降到最低。

在工程竣工后的電氣造價(jià)的控制往往被忽視。首先,工程造價(jià)的實(shí)際開(kāi)銷往往多于前期的工程預(yù)算,這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對(duì)降低電力工程造價(jià)起著至關(guān)重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場(chǎng)動(dòng)向,又要嚴(yán)格審查申報(bào)的工程項(xiàng)目,檢查是否有多報(bào)、重復(fù)上報(bào)的現(xiàn)象;檢查是否符合工程設(shè)計(jì)方案的要求;檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙。如果出現(xiàn)上述問(wèn)題,嚴(yán)格按制度處理。這一方面有利于降低造價(jià),另一方面有利于解決當(dāng)事人之間的民事糾紛。4結(jié)束語(yǔ)建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又要求極高的項(xiàng)目。而電力造價(jià)作為建筑工程比重較大的部分,我們應(yīng)該運(yùn)用專業(yè)的手段對(duì)其進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)、評(píng)估和定價(jià),使物盡其用,使各個(gè)相關(guān)單位密切聯(lián)系。嚴(yán)格審查、反饋不足、設(shè)計(jì)變更,如此循環(huán),既保證了工程質(zhì)量,又節(jié)省了工程開(kāi)銷,有利于創(chuàng)造更大的收益。

參考文獻(xiàn)。

[2]孫旭東.建筑工程電氣造價(jià)的成本控制分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),(31):272.

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成本核算通俗講就是“算賬”,通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程中投入的工、料、機(jī)等費(fèi)用進(jìn)行記錄,并與預(yù)先確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì),目的在于發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,提出對(duì)策。成本核算主要由財(cái)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目部組織實(shí)施,通過(guò)建立工程施工項(xiàng)目成本核算制度,使這項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。

1.落實(shí)項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制,橫向和縱向分解成本。

橫向上,分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上,分解到施工準(zhǔn)備、土方開(kāi)挖、管道鋪設(shè)、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個(gè)部位或每個(gè)階段完成后,項(xiàng)目部要檢查分析各項(xiàng)施工成本是否在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)控制標(biāo)準(zhǔn),就要查明原因,追究責(zé)任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),則應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),為下一階段施工成本控制奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)已完成工程的成本及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核算。

計(jì)算出單項(xiàng)成本,與事前制定的單項(xiàng)成本計(jì)劃進(jìn)行比較。對(duì)成本超標(biāo)部分,必須查找出原因,采取措施糾正偏差和預(yù)防問(wèn)題再次發(fā)生。

抓住施工過(guò)程成本控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),切實(shí)控制和降低管道施工成本,主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:。

(一)要高度重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)管道施工成本的影響。

管道施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術(shù)等都會(huì)影響管道設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算的精確。因此,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員要充分收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料,在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)勘察,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況,減少設(shè)計(jì)方案的失誤和缺漏;同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核和監(jiān)督工作,避免因設(shè)計(jì)方案不完善,給后期施工帶來(lái)設(shè)計(jì)頻繁變更和施工方案調(diào)整等問(wèn)題,盡量減少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)管道施工成本的不利影響。

(二)制定合理勞動(dòng)定額,嚴(yán)格控制人工成本。

相關(guān)研究資料表明,工程施工項(xiàng)目的人工成本一般占施工總成本10%左右,是一項(xiàng)影響工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作,首先,企業(yè)要制定內(nèi)部勞動(dòng)定額,根據(jù)勞動(dòng)定額配置施工人員;其次,對(duì)各工序的工日消耗進(jìn)行研究分析,針對(duì)性減少一些工序的工日消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;再次,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的`行為,提高施工人員的出勤率和工時(shí)利用率;最后,還要加強(qiáng)工資計(jì)劃管理,減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工,將人工成本控制在計(jì)劃內(nèi)。

(三)建立嚴(yán)格的材料采購(gòu)制度,有效控制材料成本。

管道工程施工成本中,材料成本占比高達(dá)60%-70%。在確保材料質(zhì)量的前提下,大力降低材料的采購(gòu)成本是降低管道工程施工成本的關(guān)鍵。

1.建立工程材料招投標(biāo)制度,降低工程材料成本。

在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立物資采購(gòu)委員會(huì),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和專家組成,制定招標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)程序和方法,公開(kāi)、公正、公平地選擇材料供應(yīng)廠商,或委托專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),將工程材料成本控制在合理水平。

2.嚴(yán)格檢驗(yàn)采購(gòu)物資質(zhì)量,減少質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

城市供水管道屬于地下隱埋工程,使用時(shí)間長(zhǎng),維修困難,對(duì)材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問(wèn)題,會(huì)影響到供水質(zhì)量和供水安全,增加整改成本或發(fā)生損失。因此,物資供應(yīng)部必須加強(qiáng)物資驗(yàn)收、入庫(kù)檢驗(yàn)工作,確保工程材料質(zhì)量。首先,倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)招標(biāo)文件、采購(gòu)合同對(duì)工程材料外觀進(jìn)行檢驗(yàn),建立入庫(kù)登記臺(tái)賬,對(duì)直接送達(dá)工地的材料要由物資供應(yīng)部采購(gòu)員聯(lián)系質(zhì)安部、項(xiàng)目部及外部相關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并建立登記臺(tái)賬。其次,要對(duì)管材取樣,檢驗(yàn)化學(xué)成分與力學(xué)性能是否符合招標(biāo)文件和采購(gòu)合同要求;最后,加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度,特別是配件要逐一檢查。

3.建立工程材料合理庫(kù)存,減少資金占用和二次搬運(yùn)成本。

工程材料合理庫(kù)存是管道工程順利施工的保證,也可避免因材料供應(yīng)不濟(jì)造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本,同時(shí)也有利于減少材料資金占用、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。每年初,物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度管道施工任務(wù),測(cè)算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量,合理安排采購(gòu)量,盡量做到隨用隨進(jìn)、略有庫(kù)存。由于管道體積大、質(zhì)量重,如果采購(gòu)過(guò)多的管道存放在倉(cāng)庫(kù),除占用資金增加財(cái)務(wù)費(fèi)用外,還增加了二次搬運(yùn)成本。因此,對(duì)于主要材料,應(yīng)在工程開(kāi)工前預(yù)訂,開(kāi)工時(shí)要求廠家將管道直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。同樣地,其他材料也可采用這種方式。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度,減少材料非正常損耗。

由于管道施工工程施工時(shí)間長(zhǎng),進(jìn)場(chǎng)的工程材料分布廣,材料品種多,若材料管理松懈,容易出現(xiàn)材料多領(lǐng)、浪費(fèi)、丟失和被盜的現(xiàn)象,造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度,加強(qiáng)領(lǐng)退料管理。主要從以下三個(gè)方面入手:。

1.建立“三員”牽制制度。

“三員”指項(xiàng)目部材料員、物資供應(yīng)部材料調(diào)度員和倉(cāng)庫(kù)管理員。領(lǐng)用工程物資,均必須由“三員”在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。

2.加強(qiáng)工程材料現(xiàn)場(chǎng)管理。

材料員根據(jù)施工計(jì)劃及進(jìn)度分批領(lǐng)料進(jìn)場(chǎng)、堆放,認(rèn)真與施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員辦理交接手續(xù),保證現(xiàn)場(chǎng)有人簽收和管理。同時(shí),企業(yè)要明確各方對(duì)工地堆放材料的管理責(zé)任,實(shí)行工程材料管理獎(jiǎng)罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊(duì)的工程材料丟失和被盜,造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān);未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜,造成的損失由企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員部分或全部承擔(dān);對(duì)無(wú)發(fā)生材料丟失的工地,給予負(fù)責(zé)該工地的項(xiàng)目部一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。從實(shí)踐效果看,通過(guò)建立完善的責(zé)任認(rèn)定和獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。

3.加強(qiáng)剩余材料的退庫(kù)管理。

對(duì)各個(gè)工程所剩余的管材及配件,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織運(yùn)回物資倉(cāng)庫(kù),項(xiàng)目部材料員與倉(cāng)庫(kù)管理員辦理退料交接手續(xù),并在退料單上雙方簽字確認(rèn)。

(五)強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管控,控制額外成本。

出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題,不僅會(huì)拖延工期和影響企業(yè)形象,企業(yè)還必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,增加額外成本,因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管,項(xiàng)目部質(zhì)檢員要堅(jiān)持跟班作業(yè),企業(yè)質(zhì)安部要落實(shí)檢查制度。每道工序開(kāi)工前,必須對(duì)前道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關(guān),全部合格后才可以進(jìn)行下道工序的施工,以防局部質(zhì)量問(wèn)題影響整體工程質(zhì)量,避免返工而加大施工成本。在施工安全方面,要建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,層層防控;嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范,禁止違規(guī)操作。

(六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督,防止施工隊(duì)多計(jì)作業(yè)量。

項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)代表企業(yè)組織管理施工隊(duì)按施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,測(cè)量工程施工量,檢驗(yàn)和分項(xiàng)驗(yàn)收;同時(shí),還要嚴(yán)格履行對(duì)設(shè)計(jì)變更和增減工程量的審核和鑒證職責(zé),防止施工隊(duì)虛增作業(yè)量。

(七)加快工程竣工決算和工程款回收,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

竣工決算報(bào)告是與建設(shè)單位進(jìn)行工程款結(jié)算的依據(jù),提速竣工決算,才能加快工程款回收。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程施工資料的收集和整理,及時(shí)將工程施工檔案向決算部門(mén)報(bào)送。企業(yè)應(yīng)將工程歸檔量和竣工決算量作為項(xiàng)目部和決算部門(mén)的績(jī)效考評(píng)的重要指標(biāo),激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后,財(cái)務(wù)部門(mén)要盡快與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù),按施工合同工程款結(jié)算條款收回工程款,減少資金墊付,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

三、建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制。

企業(yè)要通過(guò)制定合理的績(jī)效工資考核分配制度,將員工績(jī)效工資與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,提高員工節(jié)約成本的自覺(jué)性,使成本控制成為員工的主動(dòng)行為。對(duì)一線的項(xiàng)目部,經(jīng)濟(jì)效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余,成本降低越多,項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益就越好。項(xiàng)目部的績(jī)效工資應(yīng)與其實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行掛鉤,創(chuàng)造的利潤(rùn)越多,績(jī)效工資就會(huì)越多,反過(guò)來(lái)必將促使項(xiàng)目部員工積極、主動(dòng)地參與到成本控制活動(dòng)中。對(duì)職能部門(mén),按項(xiàng)目部人均效益工資為基準(zhǔn)分配考核績(jī)效工資,職能部門(mén)員工收入間接地與項(xiàng)目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來(lái),有助于成本控制理念貫徹到職能部門(mén)員工。同時(shí),還應(yīng)建立對(duì)材料采購(gòu)、工地材料管理和預(yù)結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度,明確獎(jiǎng)懲措施,促使相關(guān)部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控,降低采購(gòu)成本,減少材料非正常消耗,提高預(yù)決算處理效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)。

總之,做好工程成本計(jì)劃測(cè)算和核算,加強(qiáng)施工過(guò)程管理,優(yōu)化完善管理手段和方法,將成本控制理念貫穿于施工全過(guò)程,建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制,才能做好供水管道施工成本控制。

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甲方:_____________房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方:__________________燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱乙方)。

一、施工范圍:_________________。

二、甲方責(zé)任:_________________。

(1).負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督乙方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范施工。

(2).在小區(qū)內(nèi)安裝調(diào)壓房一座,占地約10平方,符合國(guó)家有關(guān)燃?xì)庠O(shè)施的安全規(guī)定,費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

(3).保護(hù)燃?xì)庠O(shè)施,室外燃?xì)夤懿坏帽蝗魏螛?gòu)筑物占?jí)海覂?nèi)管道不得砌筑在任何設(shè)施內(nèi),安裝有燃?xì)夤艿赖姆块g不得作為臥室、浴室、廁所使用。

(4).協(xié)助乙方進(jìn)行燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施的搶修、維修工作。

(5).按國(guó)家規(guī)范統(tǒng)籌布置庭院各種管線,保障燃?xì)夤艿琅c其他管道的安全間距。

(6).按合同約定向乙方支付工程款。

三、乙方責(zé)任:_________________。

(1).負(fù)責(zé)本小區(qū)燃?xì)夤艿兰罢{(diào)壓設(shè)施的安裝,并按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行安裝施工。

(2).負(fù)責(zé)向居民送氣,供應(yīng)合格天然氣。

(3)乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)天然氣管道及燃?xì)庠O(shè)施的搶修和維修。由乙方出售的.燃?xì)庠罹?價(jià)格_____________元/臺(tái),規(guī)格型號(hào)見(jiàn)樣品,樣品由乙方提供兩款)一年內(nèi)免費(fèi)維修,一年后維修只收取灶具材料成本費(fèi)。非乙方出售符合國(guó)家規(guī)定的燃?xì)庠罹咭曳截?fù)責(zé)免費(fèi)安裝。

(4).乙方管網(wǎng)設(shè)計(jì)安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣,超出_____________用戶甲方適當(dāng)補(bǔ)償乙方管網(wǎng)增容費(fèi)用,具體費(fèi)用由甲、乙雙方協(xié)商。

(5).保障正常供氣,特殊情況下不能供氣時(shí),向用戶及時(shí)說(shuō)明原因,低壓管網(wǎng)事故引起的停氣確保在_____________個(gè)小時(shí)內(nèi)恢復(fù)送氣,中壓管網(wǎng)事故引起的停氣盡快恢復(fù)送氣。

(6).乙方免費(fèi)設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工圖紙(合同簽訂后_____________日內(nèi)提供),經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后方可組織施工。

(7).乙方在接到甲方用氣申請(qǐng)后,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)供氣。

四、付款方式:_________________。

(1).________________用戶為_(kāi)____________戶,根據(jù)__________市物價(jià)局的規(guī)定,每戶收取_______________元建設(shè)費(fèi),計(jì)收取安裝費(fèi)_____________元;燃?xì)庵悄鼙砻繎鬫____________元,計(jì)收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶,計(jì)收取_____________元;共計(jì)收取________________元。合同簽訂之日付本項(xiàng)費(fèi)用的60%,余款40%小區(qū)開(kāi)始點(diǎn)火送氣前付清。

(2)外管線(主管線到小區(qū)調(diào)壓站的管線)費(fèi)用__________萬(wàn)元(附工程預(yù)算書(shū)),調(diào)壓設(shè)備__________萬(wàn)元,合計(jì)__________萬(wàn)元,在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。

五、本工程從自甲方審核通過(guò)乙方圖紙后_________________內(nèi)完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業(yè)引起的不可協(xié)調(diào)所影響的工期相應(yīng)順延。

六、違約責(zé)任:_________________。

甲、乙任何一方違反本合同項(xiàng)下之義務(wù)需向守約方支付本合同總價(jià)20%的違約金;乙方安裝的燃?xì)夤艿酪约坝脩羰覂?nèi)燃?xì)庠O(shè)施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔(dān),但因燃?xì)庠O(shè)施的使用不當(dāng)、私接天然氣管線、偷氣、改造燃?xì)獗?、雷電、火?zāi)、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財(cái)產(chǎn)損失乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但有責(zé)任負(fù)責(zé)修復(fù)。

七、以上各項(xiàng)條款,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行,如有違反,責(zé)任和所造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商解決。

本協(xié)議自簽訂之日起生效。

本協(xié)議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份。

甲方:_________________。

乙方:_________________。

簽訂日期:_________________

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