報告的撰寫需要注意一些細節(jié)，如字數(shù)限制、格式要求和語法正確性等。在撰寫報告時，我們應該注重提煉和概括關鍵信息，避免冗長和復雜的表達方式。這些范文涵蓋了不同類型的報告，包括工作匯報、研究報告、調查報告等，可以供大家參考和借鑒。
企業(yè)工作報告學習心得篇一
全體員工同志們：
你們好!
為了更好地完成xx年的工作任務，克服消極影響，調動一切積極因素，輕裝快速前進。我們需要在總結xx年工作的基礎上，安排xx年工作，下面，我就這一年的具體工作情況做如下報告：
一、20xx年主要工作完成情況。
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認真落實中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在困難中開局、逆境中奮進、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標任務圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個特點：
一是主要經(jīng)濟指標取得新發(fā)展。止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元，同比增長26.7%，實現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟預計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，實現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標任務。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上，連續(xù)兩年獲得目標管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設、經(jīng)濟財政收入、信訪穩(wěn)定工作先進單位等榮譽，受到表彰和獎勵。
二是項目建設取得新進展。年初確定的12個工業(yè)重點技改擴建項目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產(chǎn)2萬噸高強度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質性動作，其它項目進展順利。
三是企業(yè)融資取得新突破。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬元，已上報國家財政部，正待審批。擔保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心的基礎上，新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司，注冊資金3000萬元，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%，降低了企業(yè)的融資成本。公司實行規(guī)范化運作，高效率服務，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務，擔保額度達5680萬元，有力促進了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。
四是企業(yè)服務年活動取得新成就。組織開展了由區(qū)主要領導帶隊進行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進行專題調研，召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關系、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元;二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調查研究，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務;三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。
企業(yè)工作報告學習心得篇二
企業(yè)工作是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、科技發(fā)展、職工生活、文化建設等方面的綜合，其核心是經(jīng)營管理工作。下面是有20xx企業(yè)。
學習。
歡迎參閱。
公司十二屆一次職代會暨20xx年工作會議上，總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質推動科學發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對總經(jīng)理的工作報告進行學習，之后我又利用業(yè)余時間對總經(jīng)理的工作報告認真反復學習，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動力，催人奮進，懂得了學習的重要性。
報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司20xx年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
其次，確立了20xx年為“以安全和諧為基礎，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發(fā)展年?！?/p>
最后，確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
20xx年定為公司科學發(fā)展年，公司科學發(fā)展的本質就是：提高質量，優(yōu)化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為：安全基礎牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學發(fā)展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W發(fā)展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現(xiàn)科學發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎。
實現(xiàn)科學發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好，追求細節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。
企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。
20xx年2月12日公司召開了20xx年度工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施。
1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊。
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質量、結構、預期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓體系，增加培訓內容。
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的。
規(guī)章制度。
及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3、切實增強顧客服務，健全服務體系。
為顧客提供優(yōu)質服務是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4、配合修訂考核制度。
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
20xx年1月公司召開了20xx年行政工作報告，報告上指出，以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點，繼續(xù)加大管理整合、推進聯(lián)合重組應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年的工作。報告總結了20xx年公司取得的成績，客觀分析了20xx年存在的不足，明確部署了公司20xx年的生產(chǎn)任務和重點工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“綠色.服務.發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，實現(xiàn)了產(chǎn)品質量、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標，提高了管理水平，增強了企業(yè)內功，確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施。
1、建設學習型企業(yè)、塑造成長型團隊。
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，公司為提高干部員工綜合素質，積極倡導建設學習型企業(yè)，搭建了學習平臺。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實事、謀福利。
公司倡導“以人為本，快樂工作，和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實事件件得到了落實。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
企業(yè)工作報告學習心得篇三
近日，我收到了公司關于中小企業(yè)工作報告的通報，深入閱讀并仔細思考了其中的內容和意義。通過此次閱讀，我對中小企業(yè)目前的形勢和發(fā)展方向有了更為深刻的認識，同時深刻體會到了自身在這個行業(yè)里的角色和使命。以下是我對這份報告的心得和體會。
第一段，介紹了報告內容及意義。這份報告是一份對中小企業(yè)發(fā)展狀況的總結和分析，旨在為企業(yè)決策層提供有價值的指導和建議，同時也為廣大勞動者提供了對自己工作狀況的了解和認識。同時，這份報告還凸顯了中小企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和作用，說明了中小企業(yè)在解決就業(yè)問題、促進創(chuàng)新和推動經(jīng)濟轉型升級等方面所起到的不可替代的作用。
第二段，總結了中小企業(yè)目前的狀況。從就業(yè)情況、創(chuàng)新能力、資金問題等多個方面對中小企業(yè)的狀況進行了深入分析。在就業(yè)方面，中小企業(yè)是最為重要的就業(yè)主體，也是促進就業(yè)的重要力量，但是面對著就業(yè)壓力和蓬勃發(fā)展的大企業(yè)，中小企業(yè)表現(xiàn)并不出色；在創(chuàng)新能力方面，中小企業(yè)普遍缺乏獨特的技術和創(chuàng)新能力，這也是中小企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題；在資金問題上，中小企業(yè)的融資難、融資貴等問題也是制約其發(fā)展的重要因素。
第三段，分析了中小企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。當前，中小企業(yè)在市場競爭中依然存在發(fā)展機遇，如發(fā)展新市場、開拓海外市場、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展等等，但同時也面臨著不少的挑戰(zhàn)，如技術創(chuàng)新不足、創(chuàng)新能力不足、市場萎縮、低價競爭等等。只有通過深入分析機遇和挑戰(zhàn)，中小企業(yè)才能更好地制定出適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略計劃，盡可能地避免損失和風險。
第四段，思考了作為企業(yè)從業(yè)人員，應該如何做好自己的本職工作。我們是中小企業(yè)的員工，在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位。我們應該具備高度的責任感和使命感，要做好在自己崗位上的本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值和效益。同時，要展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術水準，提升自己的能力和競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。
第五段，總結與展望。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱和推動力量，在新的發(fā)展階段中，中小企業(yè)將扮演著更加重要的角色。作為中小企業(yè)的一份子，我們應該不斷提高自己的素質和能力，更好地發(fā)揮自己的作用，為中小企業(yè)創(chuàng)造出更多的機遇和發(fā)展空間，助力中國經(jīng)濟騰飛。同時，我們也要深入思考，適應市場發(fā)展變化，創(chuàng)新發(fā)展模式和理念，積極應對市場挑戰(zhàn)和機遇，不斷發(fā)掘出中小企業(yè)的優(yōu)勢和潛力，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
企業(yè)工作報告學習心得篇四
企業(yè)就業(yè)工作報告是每年各大企業(yè)發(fā)布的重要文件，企業(yè)通過報告向全體員工傳達企業(yè)的發(fā)展情況、戰(zhàn)略規(guī)劃和就業(yè)形勢等信息。作為員工，我們可以通過仔細閱讀企業(yè)就業(yè)工作報告，了解到企業(yè)的發(fā)展方向，為自己的職業(yè)發(fā)展做出有針對性的規(guī)劃。在閱讀了企業(yè)就業(yè)工作報告之后，我對企業(yè)的發(fā)展和我個人的職業(yè)規(guī)劃有了更加深入的認識和體會。
首先，通過閱讀企業(yè)就業(yè)工作報告，我認識到企業(yè)的發(fā)展是與時俱進的。報告中提及了現(xiàn)代技術的廣泛應用和企業(yè)對人才需求的不斷變化。企業(yè)的發(fā)展需要與時俱進，緊跟科技的發(fā)展潮流，擁抱新技術并將其應用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。這讓我意識到自己在職業(yè)規(guī)劃中需要不斷學習新知識和技能，以適應企業(yè)不斷變化的需求。只有緊跟時代的腳步，才能在激烈的職場競爭中保持競爭力。
其次，企業(yè)就業(yè)工作報告還提到了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。報告中對企業(yè)未來一段時間內的發(fā)展目標進行了詳細分析和規(guī)劃，這讓我明確了企業(yè)的發(fā)展方向和目標。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是為了實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的目標，而長期穩(wěn)定的發(fā)展是為了給員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會和成長空間。對于我們個人而言，要著眼于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并把握好自己的職業(yè)規(guī)劃。只有與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，才能更好地發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢，并為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。
再次，企業(yè)就業(yè)工作報告中還包含了對就業(yè)形勢的詳細分析。報告中提到了目前企業(yè)所面臨的就業(yè)挑戰(zhàn)和機遇，以及企業(yè)對人才的需求情況。這對我們個人來說是一個重要的參考，我們可以通過對就業(yè)形勢的了解，來調整自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。只有了解就業(yè)形勢，做好個人準備，才能做到早規(guī)劃、早就業(yè)、早成功。
此外，企業(yè)就業(yè)工作報告還提到了企業(yè)的員工培訓和發(fā)展計劃。報告中強調了企業(yè)對員工培訓和職業(yè)發(fā)展的重視，以及為員工提供的發(fā)展機會和平臺。這讓我明白了職業(yè)發(fā)展需要有持續(xù)的學習和成長，作為員工在職業(yè)規(guī)劃中要積極參與企業(yè)提供的培訓和發(fā)展計劃。只有不斷提升自己的專業(yè)能力和素質水平，才能更好地適應企業(yè)的發(fā)展需求，實現(xiàn)個人價值的最大化。
通過閱讀企業(yè)就業(yè)工作報告，我對企業(yè)的發(fā)展和個人的職業(yè)規(guī)劃有了更加深入的認識和體會。我明白了企業(yè)發(fā)展需要與時俱進，個人職業(yè)規(guī)劃要與企業(yè)發(fā)展目標相一致。我也了解到了當前的就業(yè)形勢和企業(yè)對人才的需求，明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。同時，我也要積極參與企業(yè)的員工培訓和發(fā)展計劃，不斷提升自己的能力和素質。只有這樣，我才能在職場中不斷成長，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。
企業(yè)工作報告學習心得篇五
正視過去、面對現(xiàn)實、展望未來推進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展——04年工作報告全體員工同志們：為了更好地完成04年的工作任務，克服消極影響，調動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結03年工作和安排04年工作之前，談一談“如何正確認識**集團股權變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認識**集團股權變動后對企業(yè)的影響**集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。其一，由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，****公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應有之義了。核心層的變化，必然帶來集團所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉過這個彎并非易事，這是一種影響。其二，擔心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進行改造、裁減人員，使我們的生存基礎喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領導層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點上應該說，我們領導層是有責任的。這也是一種影響。其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。所以消除這些影響，對于我們做好04年的工作是十分必要的。在此我要對大家說，就股份制企業(yè)來說，股權的轉讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I，這種性質上的變化，必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化，在這件事上我們無法進行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認，它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。二、如何正視**的昨天**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向，高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。到目前為止，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子、電腦經(jīng)營，在**市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多，對外影響最大?？梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強、省內較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們全體員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾?。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這10年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?；诖耍蚁?，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。
企業(yè)工作報告學習心得篇六
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟中不可或缺的一部分，也是就業(yè)市場中的重點力量。近日，我參加了一份中小企業(yè)工作報告的研究，收獲頗豐。在思考中，我深刻意識到中小企業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)市場穩(wěn)定方面的重要性，同時也意識到了各級政府和企業(yè)在中小企業(yè)發(fā)展過程中還存在的問題以及需要采取的措施。
中小企業(yè)的優(yōu)勢主要在于它們可以更加快速靈活地調整自己的經(jīng)營方式以適應市場需求，通過自身的創(chuàng)新和發(fā)展助推經(jīng)濟的發(fā)展。而在我國，中小企業(yè)數(shù)量多，直接或間接地創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，對于降低就業(yè)率、促進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著舞臺復雜的關鍵作用。此外，中小企業(yè)在舞臺上的靈活性相較大型企業(yè)更高，有更多的機會來升級創(chuàng)新，而這也為種類繁多的產(chǎn)品和服務提供了必要的保障。
第三段：中小企業(yè)的劣勢。
然而，中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題也是顯而易見的。個別企業(yè)的資金實力不足，面臨著生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等的多重挑戰(zhàn)，大致的缺少了大型企業(yè)的各種優(yōu)勢。此外，中小企業(yè)的內部管理和市場營銷經(jīng)驗較少，這也限制了企業(yè)的進一步發(fā)展，而且一些企業(yè)公眾形象欠佳，這體現(xiàn)在員工的福利與福利保障上。綜上，中小企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會面對高投入與低產(chǎn)出的問題。
第四段：政府的助推作用。
政府這里保障了中國經(jīng)濟以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力量，自然對于中小企業(yè)的發(fā)展也是很注重的。例如，通過政策、政策法規(guī)的采取，優(yōu)化區(qū)域物流、財務、電商、物流、稅務等的環(huán)境與運營服務，全面促進中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。此外，財政金融政策的調節(jié)和金融服務對于中小企業(yè)的發(fā)展也具有一定的幫助與推動作用。
第五段：個人總結。
通過此次中小企業(yè)報告的學習和研究，我深刻意識到了中小企業(yè)在我國經(jīng)濟中的重要性以及發(fā)展過程中面臨的問題。毋庸置疑，中小企業(yè)的發(fā)展與商業(yè)環(huán)境息息相關，優(yōu)劣勢、政策法規(guī)與政治支持等方面也都會影響到中小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在最后我要感謝政府以及企業(yè)的拼搏努力，希望通過我們的努力，可以推動中小企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)工作報告學習心得篇七
聽完這次領導的。
之后有什么學習心得呢?下面本站小編給大家分享幾篇工作報告學習心得，一起看一下吧!
20xx年1月公司召開了20xx年行政工作報告，報告上指出，以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點，繼續(xù)加大管理整合、推進聯(lián)合重組應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年的工作。報告總結了20xx年公司取得的成績，客觀分析了20xx年存在的不足，明確部署了公司20xx年的生產(chǎn)任務和重點工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“綠色.服務.發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，實現(xiàn)了產(chǎn)品質量、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標，提高了管理水平，增強了企業(yè)內功，確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施。
1、建設學習型企業(yè)、塑造成長型團隊。
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，公司為提高干部員工綜合素質，積極倡導建設學習型企業(yè)，搭建了學習平臺。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實事、謀福利。
公司倡導“以人為本，快樂工作，和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實事件件得到了落實。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
公司十二屆一次職代會暨20xx年工作會議上，總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質推動科學發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對總經(jīng)理的工作報告進行學習，之后我又利用業(yè)余時間對總經(jīng)理的工作報告認真反復學習，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動力，催人奮進，懂得了學習的重要性。
報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司20xx年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
其次，確立了20xx年為“以安全和諧為基礎，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發(fā)展年?！?/p>
最后，確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
20xx年定為公司科學發(fā)展年，公司科學發(fā)展的本質就是：提高質量，優(yōu)化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為：安全基礎牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學發(fā)展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W發(fā)展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現(xiàn)科學發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎。
實現(xiàn)科學發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好，追求細節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。
企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。
學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，我堅持參加市委中心組的學習活動，認真研讀xx大報告和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等文件。通過學習，對科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求有了新的認識，對更好地用科學發(fā)展觀指導推動工作有了新的提高，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性進一步增強?，F(xiàn)根據(jù)學習收獲，結合工作實際，談幾點認識和看法。
一、深刻認識科學發(fā)展觀對經(jīng)濟發(fā)展的綱領性作用。
發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。如何保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展，是擺在各級黨委政府面前的重大議題?？茖W發(fā)展觀理論系統(tǒng)總結了改革開放以來我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成功經(jīng)驗，是中央新一屆領導集體對發(fā)展內涵的深刻理解和科學把握，是對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對指導各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起著重要的、綱領性作用。尤其在當前國際金融危機影響日益加深的大背景下，國內經(jīng)濟形勢下行壓力逐漸加大，我市面臨的新困難、新挑戰(zhàn)也在不斷增加，經(jīng)濟和社會發(fā)展任務更加重要和繁重。越在困難的時候，更需要堅定信心;越在需要想辦法、出舉措的時候，更應該堅持科學發(fā)展。為此，我們應該毫不動搖地堅持以科學發(fā)展觀為指導，以保增長、求發(fā)展、惠民生、促和諧為目標，加快工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，強力實施工業(yè)強市、石化興市戰(zhàn)略，推進重大項目建設，優(yōu)化經(jīng)濟結構，深化改革開放，下大力改善民生，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領指導“石化興市”戰(zhàn)略的實施。
作為典型的資源型城市，資源利用、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展已成為亟待解決的問題。市委市政府高度重視發(fā)展大計，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，審時度勢，科學論證，縝密規(guī)劃，提出了“石化興市”的戰(zhàn)略思想，吹響了由石油城市向石化城市轉型的號角。
(一)轉變思想，扎實推進資源型城市的轉型。資源型城市經(jīng)過多年發(fā)展，必將出現(xiàn)一個經(jīng)濟發(fā)展的“拐點”。這個“拐點”就是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的轉型點和新一輪發(fā)展的起點。要實現(xiàn)經(jīng)濟的轉型，實現(xiàn)“完美轉身”，首先要在思想上得到轉變。經(jīng)過30多年的油田開發(fā)建設，依賴油田、依靠油田的思想在一部分人心目中已根深蒂固，自身發(fā)展意識相對淡薄，缺乏危機感和緊迫感，缺乏用科學發(fā)展的眼光去看待問題的能力。我們一定要摒棄這種思想，切實把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到市委市政府對全市經(jīng)濟發(fā)展的正確判斷上來，統(tǒng)一到落實“石化興市”戰(zhàn)略上來，增強危機感緊迫感，增加工作積極性主動性，以積極有作為的態(tài)度，推動“石化興市”戰(zhàn)略的順利實施。
(二)高起點規(guī)劃，建設一流的循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求。石化基地是石化優(yōu)勢比較明顯的內地化工基地，但土地、水資源、環(huán)境等方面存在一定的制約。要實現(xiàn)石化基地全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，應該科學定位，合理規(guī)劃，精心布局，走產(chǎn)業(yè)聚集、要素集中、功能完備、集約節(jié)約、循環(huán)發(fā)展的路子。要按照“五個一體化”(產(chǎn)品項目一體化、公用輔助一體化、物流運輸一體化、環(huán)境保護與安全生產(chǎn)一體化、管理服務一體化)的思路，規(guī)劃形成產(chǎn)業(yè)體系的基礎和骨架。同時，實行“專業(yè)化、大規(guī)模、促循環(huán)、產(chǎn)業(yè)鏈”的原則，進行石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、布局和招商。
(三)以人為本，打造人與自然和諧相處的典范。石油化工是典型的重化工產(chǎn)業(yè)，不可避免地存在著消耗能源、污染環(huán)境的問題。石化基地不具備天生的環(huán)境優(yōu)勢，更需要協(xié)調處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、要素優(yōu)化與環(huán)境的關系。要按照“以人為本、環(huán)境友好、經(jīng)濟效益與社會效益并重”的要求，將環(huán)境保護、安全評價、水資源論證、防洪評價和水土保持等方面作為石化基地規(guī)劃的重點，做深做細。要合理確定工業(yè)區(qū)與生活區(qū)的界限，建設防護林帶，打造天然的綠色屏障，將石化基地打造成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的“綠色”園區(qū)，實現(xiàn)人與自然的和諧相處。
企業(yè)工作報告學習心得篇八
xx街道位于xx區(qū)主城區(qū)，管轄xx個社區(qū)，人口流動性大，地理位置特殊，環(huán)保工作任務異常艱巨。在xxxx年工作中，該街道始終把環(huán)保工作放在重要位置，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了環(huán)境協(xié)調發(fā)展，精彩不斷，亮點紛呈。
一、城區(qū)畜情養(yǎng)殖戶全部取締。
xxxx年，在區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染集中整治工作專班的指導下，街道對轄區(qū)所有的畜禽養(yǎng)殖戶進行了摸排。通過全面摸排，轄區(qū)內共有養(yǎng)殖戶xx家，根據(jù)區(qū)《關于印發(fā)襄州區(qū)禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖場（戶）關閉搬遷以獎代補方案的通知》文件規(guī)定，街道組織人員冒著炎熱酷暑，深入到每家養(yǎng)殖戶宣傳政策，說明環(huán)保工作在城區(qū)的重要性。一開始，很多養(yǎng)殖戶都有抵觸情緒，拒不搬遷，通過專班人員不厭其煩，深入細致地工作，終于做通了養(yǎng)殖戶們的思想工作，目前xx家養(yǎng)殖戶全部進行了關停，獎補資金已經(jīng)發(fā)放到位。
二、廢品、再生資源回收站點全部清理出城。
在xxxx年的環(huán)保工作中，街道高度重視再生資源回收工作，成立工作專班，依據(jù)國家、省、市相關政策法規(guī)，按照“屬地管理、條塊結合、部門聯(lián)動、分工負責、分類推進、依法治理”的原則，對轄區(qū)回收站點進行了全面清查，xx轄區(qū)共有回收站點xx家。通過街道、社區(qū)及xx城管中隊、辦事處城管辦上下努力，壓實責任，投入大量人力、物力，對xx家回收站點進行關閉、搬遷、清運。截止年底，轄區(qū)內xx家回收站點已全部清理出城，如此一來，大大改善了城區(qū)環(huán)境，受到社會各界和廣大居民的一致好評。
三、禁鞭工作形成常態(tài)。
xxxx年以來，xx街道認真貫徹落實《禁止燃放煙花爆竹工作實施方案》，切實抓好禁止燃放煙花爆竹工作。通過張貼禁鞭通告、宣傳標語、發(fā)放禁鞭通知書等向轄區(qū)居民宣傳禁鞭工作的重要性。街道已安裝led電子屏的所有部門、單位和城區(qū)臨街門店滾動播放禁鞭標語；每天有xxx余執(zhí)法人員對轄區(qū)內的主次干道、背街小巷、三無小區(qū)、破產(chǎn)小區(qū)和改制企業(yè)小區(qū)進行拉網(wǎng)式禁鞭宣傳，特別對轄區(qū)內的酒店、副食店、新開門店、殯葬服務店進行來回、重點宣傳；在人員密集地段，設置禁鞭警示牌，廣泛宣傳違規(guī)燃放鞭炮的危害性和違規(guī)處罰的相關規(guī)定。在街道禁鞭辦全面化、立體化的宣傳帶動下，轄區(qū)居民禁鞭自覺意識日益提高，沒有發(fā)現(xiàn)一例燃放煙花爆竹現(xiàn)象。
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企業(yè)工作報告學習心得篇九
每逢年度結束之際，各個企業(yè)都會召開一年一度的“兩會”——企業(yè)年會和工會代表大會。作為公司的重要組成部分，這種會議除了是對一年來工作的總結，更是對未來工作的規(guī)劃和方向。在公司兩會上，各級領導會做出年度的工作報告，離不開大家的積極參與和關注。作為企業(yè)一份子，受到工作報告的鼓舞和啟示的同時，也體會到了作為一個員工的責任和使命。
在工作報告中，領導詳細闡述了過去一年的工作情況，從市場營銷到員工關系、從產(chǎn)能到研發(fā)、從財務績效到社會責任等各個方面進行了梳理和說明。通過聽取和反映企業(yè)工作的成就和進展，讓我們深刻認識到自己的工作是站在一個什么樣的平臺上。我們也意識到，企業(yè)的成長和發(fā)展不是一蹴而就的，需要大家共同努力，理清思路、把握機遇、團結協(xié)作、增強“硬實力”和“軟實力”。
第三段：對比個人工作與企業(yè)要求。
在聽取工作報告的同時，我們不能把自己工作中的個人表現(xiàn)和企業(yè)要求割裂開來。我們要明確的是，企業(yè)的成功和個人工作質量的提升密不可分，而作為一名普通職工，在公司的兩會上聽取工作報告時，我們應該結合自己的崗位職責以及企業(yè)的整體規(guī)劃，深入思考如何提高自己的工作能力，提高自己在公司中的價值和競爭力。
第四段：感受企業(yè)文化。
除了年會工作報告，工會代表大會同樣重要。在代表會議中，領導們不僅向大家詳細介紹企業(yè)管理制度和利益分配基本原則，也通過心理咨詢等措施，解除了一些職工的身心壓力，讓大家充分感受到企業(yè)溫馨人性化的氛圍和照顧。這種企業(yè)文化不僅能夠帶給職工無盡的自豪感，也能夠激勵職工全身心地投入工作，產(chǎn)生更高效的工作表現(xiàn)。
第五段：總結感悟。
俗話說，高瞻遠矚的管理者是企業(yè)的靈魂，聰明才智的職員是企業(yè)的骨干。迎著新年的到來，工作報告的內容和各項決議，讓整個公司更穩(wěn)健、更開放、更有自信的走向了未來。能夠在這樣一個大家庭中，接受不斷的挑戰(zhàn)、攻克不斷的難題，使我們凝聚出前進的力量。只有從一個人的蜜蜂飛舞到全員的集體舞蹈，我們才能實現(xiàn)一個更優(yōu)秀、更強大、更充實的企業(yè)，也為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎。
企業(yè)工作報告學習心得篇十
去年，萬能的朋友圈流行一篇文章。文章指出：宇宙萬物的本質是能量，宇宙的一切都是靠能量的轉變而運作。愛因斯坦的智能方程式說明：物質本身就是能量。
我們不能改變世界，唯一能改變的只有我們自己。盡管生命無常，生活起伏，人生充滿許多不如意的地方，但是有不少的東西是完全可以把握的，那就是我們對工作對生活的態(tài)度。有人說，每個人身上都有一種看不見的法寶，它的一面寫著"積極心態(tài)",另一面寫著"消極心態(tài)",積極的心態(tài)可以使你達到人生的頂峰，而消極的心態(tài)會使你一生貧苦和不幸。真的，何嘗不是這樣呢？所謂越努力越幸運，越努力，越接近成功。今天學習的這兩篇文章，無疑是向我們揭露這樣的一個事實：只有我們真正的認清我們奮斗的方向，一心一意朝著這個目標，毫無保留的，將自己的一生傾注在工作上，才能獲得自己都意想不到的結果。努力，不一定有回報，但是不努力就一定不會有回報?？蠢羁倢懙哪瞧恼?，那些成功的業(yè)務經(jīng)理，哪個又不是受過萬般辛苦，各種困難，才獲得如今的回報嗎？不努力想有收獲，那真會如劉總所說的：德不配位，必遭禍至了。
所以，在接下來的工作當中，需要有積極上進的心態(tài)，因為：一切由心生，一切由心滅。遇到再大困難，總會解決，因為你的正能量決定一切！加油！向那些充滿正能量的人學習！
因為他愿意和漁美康一起發(fā)展壯大，為漁美康的成長舔磚加瓦，一起見證水產(chǎn)行業(yè)的奇跡，打造水產(chǎn)帝國的夢想。公司得到消息后，上到董事長，總經(jīng)理，總監(jiān)，都是連夜趕到醫(yī)院看望，并且由公司安排了后續(xù)的工作，讓員工感動，放心。同時，公司的領導為了處理后續(xù)的事情能夠多次喝的不省人事，有這樣關心員工，處理事情能力超強，實施沖鋒在前的領導，何愁漁美康不能做大，實現(xiàn)自己的遠大的理想。所以這樣的值得托付的公司，值得奮斗的舞臺，她愿意將自己的事業(yè)嫁給漁美康。
在自己的身體還沒有完全恢復的情況之下，依然心系工作，只有當真正的把這份事業(yè)當做是事業(yè)來做，值得是為之奮斗的事情，才會義無反顧，即使是身體不允許的情況下。下市場兩天就投入了工作，組織了各種家園會議，和技術員一起下市場，即使不能下市場還是能夠積極想盡辦法工作，減輕兄弟們的壓力。
真正將事業(yè)放在第一位，忘懷的付出，是生命不可分割的一部分，她想與自己的兄弟們一起戰(zhàn)斗，拿牌再累再苦能和兄弟們在一起就是最大的幸福。沒有忘記自己與當初兄弟們的約定。
用客戶的話回答是：給他們打過交道的經(jīng)理、技術員很多，但是像他這樣勤奮，吃得苦，全力把經(jīng)銷商生意做大，一心幫助養(yǎng)殖戶賺錢的人卻很少，像這樣的人是值得尊敬和值得交朋友的人。所以得到廣大客戶的認可。
關于領導的一些思考：
漁美康人，都有著不服輸?shù)木?；漁美康的兄弟姐妹們，都希望自己的團隊能夠完成目標，乃至奪冠，都有著極強的團隊榮譽感；漁美康的精英們，都滿懷信心，懷揣夢想，為自己的事業(yè)和夢想一直奮斗在成功的路上。
水能載舟亦能覆舟，真正的是承載我們的理想。
為人仗義，對大家慷慨。
永遠不停歇，一直在路上，直至走到成功的路上。
德才兼?zhèn)?，永遠正能量。
深刻理解，并且踐行公司的三大文化，團隊公約。
努力到無能無力，拼搏到感動自己。
企業(yè)工作報告學習心得篇十一
經(jīng)院領導同意、校領導批準，20xx—02—20xx—02期間我獲得去廈門海隆對外勞務有限公司為期7個月的掛職鍛煉的學習機會，主要學習內容是船舶主機、自動化設備、管系、液壓舵機、船舶安全設備的維護修理及船舶管理的能力。
掛職鍛煉期間海隆公司首先安排我和其公司部分職員前往韓國木浦現(xiàn)代造船廠接手一條新的汽車滾裝船（船名：c—ladybug），該輪全長232。38米、寬32。26米，高52。00米，從船底到上層甲板高32。64米，總載重量20470噸，能裝載7800個標準車位。此船無論裝載量還是技術含量目前在亞洲汽車船當中堪稱第一。然后就是隨船進行汽車運輸。我們去的航線為：中國———新加坡————馬六甲海峽———印度洋———亞丁灣———紅?！K伊士運河———敘利亞———北非國家———縱行地中海———轉而沿大西洋北上至北歐；返回的航行為：沿大西洋南下———利比亞———縱行地中海———過蘇伊士運河———紅?！獊喍场厮黢R里沿岸至東非各國，再橫渡印度洋經(jīng)新加坡致中國。
在這七個月里，專業(yè)知識和業(yè)務能力我收獲不少，但航海歷程并不是那么順利，總之有得有失、有喜有憂。下面我將談談自己的工作經(jīng)歷和感想。
專業(yè)知識：去船廠接船的目的就是在現(xiàn)代船廠工程師的指導下，我們必須在短短的半個月內熟悉船上所有機器的操作和運行。之前我們根本就沒接觸過滾裝船，上船看過后才知道滾裝船與散貨、集裝箱船機器種類上沒什么大的區(qū)別。但是令我茫然的是此船自動化程度太高，所有機器的操作和控制面板皆是集中在一個小小的plc液晶顯示屏里，因此剛開始了解和操作運行難度比較大。但在半個月的努力下我們順利的接管了此船，接著就開始了c—ladybug的處女航。在接下來的日子里我們不敢怠慢，毫不松懈的繼續(xù)對機器進行進一步的了解，因為船上機器如果在茫茫大海上航行時出現(xiàn)了故障我們沒有任何外援，得靠自己的能力去解除故障和修理機器。通過對機器的進一步了解我不得不佩服韓國的重工業(yè)，以前見過的船舶主機和輔機大部分產(chǎn)自歐洲和日本，而此船的主機和輔機都是韓國現(xiàn)代的產(chǎn)品。而且主機的構造是無凸輪軸二沖程八缸型，燃油噴射和排氣閥開啟采用液壓作動電噴式。這種技術已經(jīng)達到國際最先進的水平。在機器的自動化程度方面，我們不得不為之稱贊，其主、輔機的操作控制，參數(shù)的監(jiān)測、修改和設定全部可以在電腦中完成。
然而，美中不足的地方也不少。自從該船出廠至本人下船以來，自動化設備頻頻發(fā)生故障，特別是配電系統(tǒng)，以前使用日本生產(chǎn)的設備根本不會出現(xiàn)類似問題，因此我們不得不對韓國電氣自動化產(chǎn)品產(chǎn)生質疑。該船配有三臺主發(fā)電機，都產(chǎn)自韓國現(xiàn)代，從外觀設計上可以說比較完美，但是真正使用起來其性能和操作程序比日本產(chǎn)的雅馬哈和大發(fā)發(fā)電機差距還很大。因他太過于追求外觀上的完美，而很多地方根本沒為操作和維修保養(yǎng)方面考慮，維修保養(yǎng)和拆卸相當?shù)牟环奖恪；锸潮鶛C、空壓機的維修保養(yǎng)更加繁瑣。最讓我不解的是，目前液壓系統(tǒng)最為流行，使用起來更加方便、安全，然而該船的錨機和纜機卻全部使用古老的電動產(chǎn)品。
因此，我想如果生產(chǎn)廠家經(jīng)常從其產(chǎn)品使用者那里征求修改意見，或者干脆安排一些技術人員跟船實地考察或者工作一段時間，然后回去對產(chǎn)品不足之處進行改進，這樣他們生產(chǎn)的產(chǎn)品就會更加完美。
其實，我們的學校就如同一個工廠，從學校畢業(yè)的學生就像是我們的“產(chǎn)品”。如果我們老師經(jīng)常去回訪走進工作崗位的學生，從他們那里征求意見?；蚴俏覀冊趯W校的網(wǎng)站上給我們的畢業(yè)生提供一個反饋意見的平臺，讓他們把自己參加工作后的想法或是對課程設方面提出寶貴的意見。這樣我們就可以更加合理的安排課程，有針對性的去培養(yǎng)學生。這樣從我們學校畢業(yè)的學生就更能深受各廣大企業(yè)的歡迎。
航海生活：船員的生活是非常艱苦、枯燥的，然而遠洋航線的船舶生活就更加辛苦了，遠洋航行的船舶一旦離開港口，所有的食品就無法補給。所以吃綠葉蔬菜就是我們的奢侈品，因它不適宜在低溫下保存。所以每離開一個港口前我們必須充分的備好足夠的蔬菜。但是由于我們的航線是新開發(fā)的，加上航運的不景氣，我們的航行計劃隨時在變動，再加上天氣和海況的變化，我們的蔬菜經(jīng)常出現(xiàn)短缺，只好靠自制豆芽來維持。物資的短缺還比較容易克服，但糟糕的天氣和海況就讓我們坐立不安了，因我們船是滾裝船，船舶的干舷很高，所以船舶的重心就比散貨船要高出很多，船舶的穩(wěn)性也就差了。有一點風浪船就搖晃起來。好幾次碰到大風浪，因船搖擺的角度很大，人都無法正常行走，我都心驚膽戰(zhàn)，害怕船會翻沉。
以前在海上航行只擔心遇到壞天氣，如今動蕩的國際形式和日益猖獗的海盜卻成了我們船員的心腹大患。因為我們的航線就有利比亞的米蘇拉塔和班加西，還要經(jīng)過亞丁灣，沿索馬里沿岸至東非的肯尼亞和坦桑尼亞?？梢哉f現(xiàn)在沒有比這更糟糕的航線了。想到利比亞我們就想到卡扎菲的殘余勢力，還好我們去的港口是利比亞反政府武裝的大本營。然而我們大家在港口等待卸貨時還是人心惶惶，一是因為反政府武裝是反華的，二是剛經(jīng)過戰(zhàn)爭的當?shù)毓と耍睦飰毫Ρ容^大，大部分工人身上都攜帶著槍。所以除非工作需要我們幾乎不出房間，絕不和他們交談。
我們的航線在海盜區(qū)航行的時間相當?shù)腵久，在亞丁灣附近可以說還是相當?shù)陌踩蛭覀兊拇上媳容^高，海盜很難登船，再者我們船上還請了三個武裝保安（配有兩支ak—47），其次此處停留了不少護航艦隊，而且經(jīng)?？梢钥吹阶o航的武裝直升機在我們上空盤旋。但是，離開亞丁灣，在索馬里沿岸航行時我們還是很害怕海盜，每天晚上進行燈光管制，航行燈也不敢打開。如果海盜真是要劫持我們其實還是很容易的，因為他們配有重型武器。所以只要我們船的雷達掃到附近有小船出沒，大家就警惕起來，開足馬力全速航行。這段時間大家的精神壓力真的很大，如果真被海盜劫持了，痛苦的不僅僅只我們自己，其實家人受到的煎熬會更大。還好最后我們順利的通過了海盜區(qū)。
通過亞、非、歐三個洲往返4個航次，我的世界觀也改變了不少，其實非洲國家并不如我們想象的那么窮，歐洲國家的環(huán)境比我們中國也好不到那里去，他們的空氣并不比我們的清晰，晴天的晚上在大城市里天空照樣看不到星星。河道里的水污濁程度比我們的長江有過之而不及，但他們卻時常指責我們中國的環(huán)境，真有點賊喊抓賊的味道。至于歐洲的經(jīng)濟更毋庸疑了，5年前在船舶歐洲裝卸貨時，當?shù)毓と酥苣牟簧习?，如今也沒日沒夜的干活了。至于物價中國的漲幅雖過快，但是早期中國船員根本不敢在歐洲國家采購伙食，如今卻很隨意的在那采購了，因為價格雖然比國內的貴那么一點，但是質量要好不少，所以足以說明我國的經(jīng)濟狀況比歐洲國家差距并不大了，我們沒必要再叢洋媚外了。出國留學，工作的形式也不是那么樂觀了，有能力者在自己的國家也可以成就一番事業(yè)。
在此，我衷心感謝學校給我這次去企業(yè)掛職鍛煉、學習的機會。讓我有機會見識和學習一些先進的船舶機器設備和技術，當然我還帶回了不少書面的技術資料和影像文件給大家分享?；氐焦ぷ鲘徫缓笪乙欢〞优Φ墓ぷ?，盡最大的能力把所學的知識教給學生。而且我也希望學校能都給些機會讓我們老師真正的走到企業(yè)中去鍛煉、學習，不斷的提高自身的素質，以便培養(yǎng)出質量更好的學生去服務社會。
企業(yè)工作報告學習心得篇十二
由于其獨特的權威性和涉及面的廣泛性歷來廣受國內外關注。下面是有20xx企業(yè)公司工作報告。
歡迎參閱。
路南區(qū)第xx屆人民代表大會第一次會議勝利閉幕了，這次會議充分發(fā)揮民主和求實。大會凝聚民意，集中民智，體現(xiàn)了全區(qū)人民勇于破解新難題，努力發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟的決心和信心。
會后，我認真學習了杜慶勇所作的《政府工作報告》，努力領會報告精神，實事求是的總結了過去的工作，客觀的分析了新的形勢，近一步明確了今后的奮斗目標和工作任務。
此次會議，我著重聽取了與我計生工作有關的內容，會議提出“六免”工程即免費婚前醫(yī)學檢查、免費為0-7歲兒童實施先天性心臟病篩查、免費計劃免疫疫苗接種、免費為白內障患者實施復明手術、免費為重癥精神病患者治療三個月提供半年藥物、免費健康體檢。和我工作相關的為：免費婚前醫(yī)學檢查、免費計劃免疫疫苗接種、免費健康體檢。
在今后的工作中，我會一如既往的向對境內群眾進行宣傳，呼吁準備結婚的小夫妻進行免費婚檢，準備要孩子的小兩口免費孕檢。免費婚檢能使夫妻雙方全面了解自己的健康狀況，同時還有專業(yè)的醫(yī)生對青年男女進行有關婚后性生活方面的知識指導。免費孕檢有得于生育健康的后代，降低新生兒病殘率，減輕家庭和社會的負擔，同時也提高我國的人口素質，有利于中華民族的興旺。此外，我還要聯(lián)合各社區(qū)內的計生專干統(tǒng)計境內的適齡兒童，及時通知兒童家長對孩子的進行免費免疫疫苗接種。增強嬰幼兒體質，提高對疾病的抵抗能力。免費體檢工作也會在以后繼續(xù)展開，定期與相關醫(yī)院取得聯(lián)系，為境內的已婚育齡婦女進行免費體檢，為流入適齡女性做季普查。健康體檢是女性健康的一道“護身符”，很多婦科疾病都是在體檢中發(fā)現(xiàn)的，女性定期體檢可以做到對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
《政府工作報告》中還指出大力推行流動人口綠色服務證“一證通”工作模式，即：為流動人口辦理綠色服務證，流動人口憑證在辦理就業(yè)、就學、就醫(yī)等各種手續(xù)時減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)流動人口“居住地管理，居民化服務”的工作模式。在過去的一年里，我共辦理流動人口綠色服務證100余本，在今后的工作中，我還會繼續(xù)向流動人口宣傳綠色服務證的好處和用法，免費為他們辦理，免費為他們提供更好的服務，以實現(xiàn)“流動的是人口，不變的是關懷”的工作理念。
以上就是我學習《政府工作報告》的一些心得體會，今后我要以兩會精神為指導，高舉中國特色社區(qū)主義偉大旗幟，深入落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)圖強，努力完成好本職工作，為我街的發(fā)展，為路南區(qū)的社會主義民主政治建設和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
在全國上下紛紛開展學習工作報告高潮的時候，州煙草也成功召開了全州煙草系統(tǒng)20xx年工作會議，會上局長代表分局(公司)黨組做了題為《著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展》的報告，州政府副州長還親臨會場指導工作。作為一名煙草人員，在州局學習報告后，又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學習，通過全州煙草工作會議材料的學習，我重點針對工作報告談一下自己的體會：
局長的工作報告共分為三個部分，一是20xx年的工作回顧，20xx年，州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領導下，堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，緊緊圍繞國家局“三項建設”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路，以“六大轉換”推進“三高”建設，明確提出了20xx年“效率建設年”的總體工作思路，即通過“五強化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”，進一步完善“十大體系”，建設“三項文化”，促進“誠文化、效文化、贏文化”三化合一，落實“三高”目標，打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草，努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長”的目標。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升，經(jīng)營效益繼續(xù)增長。第二部分是當前面臨的形勢，目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構建和諧、國際競爭”四個方面的挑戰(zhàn)，可以說，形勢嚴峻，我們要有緊迫感，同時要有信心，才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務：20xx年為州煙草“能力建設年”，總體要求是：以科學發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及全國和全區(qū)煙草工作會議精神為指導，著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展，努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標。
在總結貫徹區(qū)局提出的“提升六個水平”的基礎上，州煙草提煉出了“著力上水平”即：“精準營銷上水平、管理機制上水平、隊伍建設上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學發(fā)展上水平”。分別從營銷、行業(yè)管理、隊伍建設、企業(yè)文化建設、創(chuàng)新能力、科學發(fā)展六個方面深化了區(qū)局提出了“提升六個水平”的總體思想，并提出了州煙草今年為“能力建設年”，做為一名專賣稽查人員在學習局長的工作報告后，倍受鼓舞，下面談一下自己今后的具體做法。
結合稽查員崗位，要做好以下幾方面的工作：一是做好市場的檢查工作，按照縣局制定的市場檢查流程和市場整頓實施方案的總體要求，嚴格履行專賣人員的職責，以凈化卷煙市場秩序，打擊違法售煙行為為己任，確保卷煙市場的有序經(jīng)營，為卷煙銷售保駕護航。堅持做到每次檢查仔細認真，學習其他同志好的檢查經(jīng)驗，逐步改掉自己不好的習慣。二是做好專賣內勤工作，從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎檔案，按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格，制作專賣基礎檔案，并按照檔案歸檔的標準，做好檔案目錄編號。三是嚴格辦案程序，做好案卷的制作和完善工作，包括行政許可卷宗的完善工作，加強對行政案卷和處罰案卷的學習，提高制作能力，避免細節(jié)上的錯誤，提高案卷程序的合法性。四是堅持做好內部監(jiān)督管理工作，按照縣局內管工作的流程和要求，按時開展內管的調查和總結工作，保證縣局內管工作的有序開展。五是做好領導分配的其他工作，包括愛國衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固，以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務。六是協(xié)助領導做好培訓工作，作為一名內訓師，應該認識到自己崗位的職責，并有義務培訓更多的專業(yè)知識強，業(yè)務能力精的工作人員，以保證縣局工作的高效完成。同時今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營銷部)的關鍵年，作為我來說，爭取做好專賣稽查工作，在段局長的帶領下與全體人員共同努力，爭取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營銷部)成功。
20xx年3月5日上午9時，第十二屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務院作了政府工作報告。政府工作報告語言簡潔樸實，接地氣，其中不乏妙語和妙喻。
“看不見的手”和“看得見的手”在政府工作報告中指出，要著力深化改革開放，激發(fā)市場活力和內生動力。在國內外環(huán)境錯綜復雜、宏觀調控抉擇兩難的情況下，要深處著力，把改革開放作為發(fā)展的根本之策，放開市場這只“看不見的手”，用好政府這只“看得見的手”，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
“定心丸”去年上半年，出口大幅波動，經(jīng)濟持續(xù)下行，中央財政收入一度出現(xiàn)多年少有的負增長，銀行間同業(yè)拆放利率一度異常升高，國際上出現(xiàn)中國經(jīng)濟可能“硬著陸”的聲音。在政府工作報告中說，針對這種情況，中國堅持實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，不采取短期刺激措施，不擴大赤字，不超發(fā)貨幣，而是增加有效供給，釋放潛在需求，沉著應對市場短期波動，保障經(jīng)濟運行不滑出合理區(qū)間，讓市場吃了“定心丸”，成為經(jīng)濟穩(wěn)中向好的關鍵一招。
對于一名河北人來說我更關注的是一日嚴重的空氣污染問題，在此次政府報告中，我看到了政府對民生問題和環(huán)境問題加大了關注度?！跋蛭廴拘麘?zhàn)”生態(tài)文明建設關系人民生活，關乎民族未來。霧霾天氣范圍擴大，環(huán)境污染矛盾突出，是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。在政府工作報告中說，要出重拳強化污染防治。以霧霾頻發(fā)的特大城市和區(qū)域為重點，以細顆粒物(pm2.5)和可吸入顆粒物(pm10)治理為突破口，抓住產(chǎn)業(yè)結構、能源效率、尾氣排放和揚塵等關鍵環(huán)節(jié)，健全政府、企業(yè)、公眾共同參與新機制，實行區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控，深入實施大氣污染防治行動計劃。今年要淘汰燃煤小鍋爐5萬臺，推進燃煤電廠脫硫改造1500萬千瓦、脫硝改造1.3億千瓦、除塵改造1.8億千瓦，淘汰黃標車和老舊車600萬輛，在全國供應國四標準車用柴油。實施清潔水行動計劃，加強飲用水源保護，推進重點流域污染治理。實施土壤修復工程。整治農(nóng)業(yè)面源污染，建設美麗鄉(xiāng)村。要像對貧困宣戰(zhàn)一樣，堅決向污染宣戰(zhàn)。
作為大學生，就像報告就說的困難會很多，今后在學習和生活中遇到很多困難，要以冷靜樂觀的心態(tài)去面對，努力學習科學文化知識，同時具備生態(tài)道德。增強民族認同感，進行民族精神教育，把個人價值與社會價值相結合。
同時在政府工作報告也指出，要健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴守法規(guī)和標準，用最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，堅決治理餐桌上的污染，切實保障“舌尖上的安全”。
企業(yè)工作報告學習心得篇十三
今天聽了劉老師的課，雖然是面向中層管理者的，但做為一名普通員工，聽了以后也很受啟發(fā)。劉田老師將管理者的工作簡單分解為管理和領導，前者教人怎樣正確地做事，后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化，執(zhí)行力和領導力，績效和溝通，做人與做事這幾對虛實相映的概念。正如劉田所說，對目前處于人治和法治的過渡區(qū)的公司而言，管理只有依靠制度，才能出執(zhí)行力和績效，而領導人的品德及由品德延伸出的企業(yè)文化的塑造，對于團隊的凝聚和鼓舞，將起到莫大的作用，左手是管理，右手是領導，將二者結合起來才能使企業(yè)基業(yè)長青。
來公司兩年多，逐漸對地產(chǎn)行業(yè)和公司的情況有一些了解，結合這門課，有以下幾點淺顯的認識：首先，由于地產(chǎn)行業(yè)價值鏈長，對風險把控和專業(yè)要求很高，每個項目好比長途的接力賽跑，環(huán)環(huán)相扣，所以對于管理者不論是知識面還是領導力都要求很高，而責任心是做為一個優(yōu)秀管理者必須的前提;其次，在制度上，我們公司有思想深刻的《員工手冊》，其他一些制度也都很完備，但是公司對于制度的學習和普及不夠，員工要么缺乏對制度的尊重，要么將制度刻板地運用，如何尊重制度，約束人惡的一面，又如何運用好制度，提高效率，是需要解決的問題;再次，我到公司的那天，一位領導跟我談到部門之間溝通，遇事推委的現(xiàn)象，他的坦承讓我深受感動，有句老話說得好“物以類聚，人以群分”，公司各部門的精英都是各自專業(yè)上的能人，即便是一個部門一個項目，都有很明顯的專業(yè)分工，并且從性格上，做前期的，與做工程的，銷售的也都是性格各異，公司有沒有一個好的氛圍能讓各部門之間加強理解和溝通很重要。最后，塑造好的企業(yè)文化去感召人，凝聚人心，其中企業(yè)的人才標準和導向是文化的發(fā)源地，比如老員工和新員工的耦合，企業(yè)存量人才的質量決定增量人才的質量，存量人才是不是具有包容性，有沒有受到好的企業(yè)文化的熏陶，將會間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優(yōu)的發(fā)揮。
另外，我注意到劉田老師在課堂中講到兩個決定成敗的因素，一是制度，二是心態(tài)，同時決定人的行為，行為形成習慣，習慣形成性格，而性格決定成敗。億城的性格是什么呢?決定這個的，是我們有什么樣的制度?還有在億城所賦予的這個環(huán)境下，員工和管理者都是以什么心態(tài)在工作?如果我們的企業(yè)解決了這些問題，得到了很好的答案，就不愁生存，也不愁得不到發(fā)展。
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企業(yè)工作報告學習心得篇十四
在踏入大學的第一年，我開始接觸到企業(yè)單位工作報告這一形式，經(jīng)過一年的實習經(jīng)歷，我逐漸明白了工作報告的重要性。工作報告是企業(yè)單位內部交流的重要方式，也是對工作結果的總結和評估，因此寫好工作報告對于個人能力的展現(xiàn)以及職業(yè)發(fā)展的推動都起著至關重要的作用。以下是我個人的心得體會。
【第一段】。
首先，撰寫工作報告需要準備充足的資料。為了能夠對工作進行全面的總結，我們需要事先收集和整理相關的數(shù)據(jù)和文件。只有準確的數(shù)據(jù)和詳實的材料，才能使工作報告更加具有說服力和權威性。在收集資料的過程中，我逐漸培養(yǎng)了較強的信息整理和分析能力，這種能力在工作中同樣具有重要的價值。
【第二段】。
其次，工作報告需要清晰、簡明地表達工作內容和結果。作為一份內部交流文件，工作報告除了要準確地描述工作的目標和過程，還需要突出工作的亮點和成果。在撰寫時，我們應該避免使用復雜的術語和語句，而是要用通俗易懂的語言來闡述。清晰、簡明的表達不僅能夠讓領導和同事們迅速了解我們的工作成果，也能提高報告的可讀性和影響力。
【第三段】。
此外，工作報告需要客觀地分析自己的工作，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在工作中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而工作報告正是我們總結和反思工作的機會。我們需要在報告中誠實地與自己對話，找出工作中存在的問題，并提出相應的解決方案。這樣的自我批評與自我反思，不僅有助于我們提高工作效率和質量，也能展現(xiàn)出我們的積極進取和責任感。
【第四段】。
另外，合理的時間安排也是撰寫工作報告的重要因素。在忙碌的工作中，我們要學會合理分配時間，確保有足夠的時間用于撰寫工作報告。有時候，為了完成報告，我們可能需要犧牲掉其他的工作，因此確定報告完成的時間點也是十分關鍵的。合理的時間安排能讓我們在寫報告時心無旁騖，更好地展示工作成果和經(jīng)驗。
【第五段】。
最后，與他人的交流和反饋對于工作報告的完善至關重要。在撰寫工作報告之前，我們可以向其他同事請教，聽取他們的建議和意見。別人的意見和反饋可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，改進工作報告的質量。此外，工作報告完成后，我們還可以將報告與領導和同事們進行分享和討論，以便進一步完善報告。
【結論】。
總而言之，撰寫工作報告是一項需要認真對待的任務。通過撰寫工作報告，我們可以提高信息整理和分析能力，改善表達和溝通能力，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，提高時間管理能力，增強與他人交流和合作的能力。同時，通過對自己工作的總結和反思，我們也可以不斷提升自我，改進工作方法，更好地適應職場的變化和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對工作報告的認真態(tài)度，并借助工作報告這一工具，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的推動。
企業(yè)工作報告學習心得篇十五
20__年2月12日公司召開了工作會議，工作報告上指出，以尋求變革應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20__年工作。報告總結了20__年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施。
1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊。
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質量、結構、預期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓體系，增加培訓內容。
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3、切實增強顧客服務，健全服務體系。
為顧客提供優(yōu)質服務是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4、配合修訂考核制度。
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
公司十二屆一次職代會暨20__年工作會議上，__總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質推動科學發(fā)展》的工作報告。__項目部熱機公司召開大會，又對__總經(jīng)理的工作報告進行學習，之后我又利用業(yè)余時間對__總經(jīng)理的工作報告認真反復學習，感受頗深，使人產(chǎn)生無窮的動力，催人奮進，懂得了學習的重要性。
報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司20__年的工作，公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結了取得的各項成績的經(jīng)驗和體會。
其次，確立了20__年為“以安全和諧為基礎，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發(fā)展年?！?/p>
最后，確定了公司20__年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
20__年定為公司科學發(fā)展年，公司科學發(fā)展的本質就是：提高質量，優(yōu)化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為：安全基礎牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
__總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學發(fā)展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W發(fā)展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現(xiàn)科學發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎。
實現(xiàn)科學發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好，追求細節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。
企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。
20__年1月公司召開了11年行政工作報告，報告上指出，以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點，繼續(xù)加大管理整合、推進聯(lián)合重組應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20__年的工作。報告總結了20__年公司取得的成績，客觀分析了11年存在的不足，明確部署了公司20__年的生產(chǎn)任務和重點工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“綠色.服務.發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，實現(xiàn)了產(chǎn)品質量、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標，提高了管理水平，增強了企業(yè)內功，確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施。
1、建設學習型企業(yè)、塑造成長型團隊。
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，公司為提高干部員工綜合素質，積極倡導建設學習型企業(yè)，搭建了學習的平臺。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實事、謀福利。
公司倡導“以人為本，快樂工作，和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實事件件得到了落實。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
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