演講稿是一種口頭表達(dá)方式，用于向觀眾傳達(dá)特定信息、觀點(diǎn)或理念。在準(zhǔn)備演講稿之前，可以進(jìn)行必要的調(diào)研和資料收集，以支持和豐富演講內(nèi)容。以下是一些膾炙人口的演講篇章，讓我們一起來欣賞它們的魅力。
企業(yè)演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
下午好！
很高興參加＊＊市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化推進(jìn)會，我謹(jǐn)代表＊＊電信分公司對大會的召開表示熱烈的祝賀！對支持和關(guān)注我市中小企業(yè)信息化建設(shè)的各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，在經(jīng)濟(jì)全球化、全球信息化進(jìn)程日益發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)步伐明顯加快。＊市的很多企業(yè)包括＊＊的企業(yè)都在把信息化建設(shè)作為“一把手工程”來抓，從解決企業(yè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)了重點(diǎn)突破。一些企業(yè)加快推廣計算機(jī)輔助設(shè)計、信息管理和客戶資源管理等技術(shù)，全面提高了企業(yè)整體素質(zhì)。很多中小企業(yè)都希望充分利用政府公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺，根據(jù)自身實際特點(diǎn)，在設(shè)計、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷等各管理環(huán)節(jié)應(yīng)用適合的信息技術(shù)，并積極開展電子商務(wù)活動。實踐證明，大力推進(jìn)企業(yè)信息化是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的有效手段。
企業(yè)信息化是一項與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營密切聯(lián)系的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，目前，大多數(shù)中小企業(yè)都存在建設(shè)資金短缺和復(fù)合型人才缺乏等制約企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸問題，這需要政府部門和企業(yè)界共同努力推動解決。
多年來，＊＊電信一直把推進(jìn)企業(yè)信息化作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)工作之一。＊＊電信推出的商務(wù)領(lǐng)航“園區(qū)通”就是解決這一瓶頸問題的很好方式之一，該業(yè)務(wù)包括商務(wù)郵箱、綠色上網(wǎng)、辦公室組網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、辦公自動化、電腦醫(yī)生、新視通、企信通等多個子業(yè)務(wù)，能為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的一攬子信息化解決方案。通過這個服務(wù)平臺，園區(qū)企業(yè)能夠以極低的成本，迅速實現(xiàn)企業(yè)信息化，并能夠依靠＊＊電信的資源優(yōu)勢和專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)效率，增強(qiáng)市場競爭能力。依靠＊＊電信強(qiáng)大的資源優(yōu)勢和專業(yè)的技術(shù)支撐，讓企業(yè)得以在缺乏技術(shù)力量的情況下，得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)辦公效率，增強(qiáng)競爭能力,極大地加快＊＊中小企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程。
下一步，電信分公司要在既有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取切實措施，繼續(xù)全力支持＊＊電信推進(jìn)企業(yè)信息化工作。一是進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠的服務(wù)。二是建立并完善信息與網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，切實保障信息內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)安全。三是采取多種方式，為大多數(shù)中小企業(yè)搭建一個投資少、見效快、經(jīng)濟(jì)實用、資源共享的信息化服務(wù)平臺，促進(jìn)資源整合及綜合服務(wù)平臺資源共享。
我相信，在＊＊市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門及在座各位老總的`大力支持下，通過與電信的緊密合作，＊＊的企業(yè)信息化建設(shè)必將形成質(zhì)的飛躍！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇二
還清晰地記得三年前，在我的老上級的帶領(lǐng)下，我忐忑不安地加入了保險公司。面對即將開始的一段新的人生征程，我緊張、興奮又不知所措。流年似水，轉(zhuǎn)眼間三年前那個工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的我已經(jīng)成為一名獨(dú)當(dāng)一面的團(tuán)隊主管。每天工作緊張而充實?；厥走@三年走過的路，有失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅，但更多的是對未來無限的憧憬。
易卜生說:“青年時種下什么，老年時就收獲什么。”由此我們想到的是，你在公司的土壤中種下什么，公司就會回報給你什么。如果你愿意承擔(dān)成長的責(zé)任，那么你就會獲得成長的權(quán)利;如果你把公司的成長當(dāng)成自己的責(zé)任，那么公司自然會為你創(chuàng)造成長的機(jī)會;如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務(wù)，那么你的事業(yè)、你的精神就會在公司中得到最了不起的進(jìn)步;只要你的行為和態(tài)度切實推動了公司的成長，那么公司就一定會給予你相應(yīng)的回報。
上執(zhí)著頑強(qiáng)的耕耘播種，目前在保險業(yè)內(nèi)已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
作為可以見證公司成績的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，這三年是公司起步的三年，也是我學(xué)習(xí)的三年。通過嘗試和創(chuàng)新我們這個團(tuán)隊已平穩(wěn)地度過了磨合期，我們團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神已經(jīng)迎得了外界的目光和認(rèn)同，初步實現(xiàn)了對人生和社會的目標(biāo)及價值。
公司開業(yè)三年來，參加分公司的業(yè)務(wù)競賽每一次都拿回了獎勵，特別是今年年內(nèi)拿了一季度和二季度的多個一等獎。而我經(jīng)歷了公司市場部的成立、營銷員的管理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊的績效考核制度的建立和實施，在一季度我管理的業(yè)務(wù)一部拿到了分公司業(yè)務(wù)競賽的團(tuán)隊第一名的獎勵，公司也對我的進(jìn)步表示認(rèn)可，我對公司的未來發(fā)展更是充滿信心。
我在公司工作的三年，業(yè)務(wù)一部從業(yè)務(wù)員只有三個人，年保險100多萬，發(fā)展到今天業(yè)務(wù)員10人，20xx年七月就完成了公司年初給我們業(yè)務(wù)一部下達(dá)的500萬保費(fèi)任務(wù)，這些成績的取得與公司的環(huán)境土壤是分不開的，我最想說的一句話就是“公司成就了我，我感激她”。
的，雖然還沒有成為自己期望中的那樣出色，可我依然會默默努力，不為別的，只因為我有一顆銳意進(jìn)取、想要飛翔的心。
企業(yè)演講稿篇三
千帆競發(fā)，百舸爭流，xx公司在xx市場經(jīng)濟(jì)大潮中頑強(qiáng)探索，積極反思，以自強(qiáng)不息和永續(xù)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)精神，與全體員工伙伴同舟共濟(jì)，昂首闊步，迎來了大樓的輝煌落成，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛戴，迎來了xx公司三周年慶典的隆重召開。這一切正是xx公司努力進(jìn)取和迅速崛起的偉大標(biāo)志，展示著xx公司歷史新紀(jì)元的全面開始!
歷史的演繹，時代的進(jìn)步，勢不可擋。而對于不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領(lǐng)導(dǎo)者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對于一個事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創(chuàng)業(yè)，也是達(dá)到成功道路上必不可少的重要資源。
從歷史發(fā)展的角度縱觀，xx公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期，系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐，跨進(jìn)了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個年頭。xx公司長大了，xx公司成熟了。
xx公司具有強(qiáng)烈積極向上的心態(tài)。在競爭中頑強(qiáng)探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給xx公司注入永續(xù)經(jīng)營的強(qiáng)大動力。我們相信：xx公司一定能在經(jīng)濟(jì)大潮中取得輝煌的成就，xx公司一定能騰飛!xx公司一定能成功!
回想創(chuàng)業(yè)的三位領(lǐng)導(dǎo)，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個春秋，一千多個白晝，一千多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環(huán)保的理念深入人心，是xx的產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!
每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚(yáng)著一個同樣的目標(biāo)。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去?眉眼盈盈處?！眡x公司的計劃是宏偉的，源通公司的前景是璀璨的。
宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業(yè)揚(yáng)帆出海駛?cè)氲谒哪曛H，讓我們共同祝賀：xx公司，生日快樂!
今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手?jǐn)y手，肩并肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風(fēng)帆，枕著希望，去追求xx公司的美好未來。
回顧過去的發(fā)展歷程，面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。
企業(yè)演講稿篇四
大家好！
作為xxx的員工，我們每個月都會領(lǐng)到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標(biāo)題下面的6個?。航】怠⒓彝?、事業(yè)，我時不時的會靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當(dāng)我看到這簡單的六個時，心里都會有感觸，既有認(rèn)同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。
生活是一個整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價值的體現(xiàn)，也是與社會聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺得可以把它們想象成一個天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u(yù)是無數(shù)個“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運(yùn)的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點(diǎn)，從我們平時的工作中，可以感受到隨著市場的增長，業(yè)績的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財富，重視每一位員工的利益，從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動，比如我們的康樂活動，萬步行活動，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動的習(xí)慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
從個人的切身體會出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程，它不是一個簡單的平均原則，不是一個量化的指標(biāo)，并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成，就是平衡了。這個平衡應(yīng)該是一種理念，每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻(xiàn)，我們自身的成長。針對自己真正的需求，做出選擇，就會有良好的心態(tài)面對自己，面對家人，面對工作，達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
企業(yè)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我是xx工程有限公司董事長xx。下面我就公司在安全方面的具體情況向大家做一下匯報。
一、勞動安全管理對礦山企業(yè)至關(guān)重要，關(guān)系到員工的身體健康和生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的長治久安和穩(wěn)定生存。公司成立幾年來始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位。
二、為確保勞動安全，公司建立了完善的勞動安全管理制度，并擁有了一支專業(yè)技術(shù)熟練，綜合素質(zhì)較高、安全操作規(guī)范的員工隊伍。要求他們能夠主動遵守安全技術(shù)規(guī)程，并使他們養(yǎng)成較強(qiáng)的自我勞動保護(hù)意識，以便降低勞動安全事故的發(fā)生率。
三、在勞動安全的管理上，公司總經(jīng)理，作為礦山企業(yè)勞動安全的主要責(zé)任人，貫徹執(zhí)行勞動安全法規(guī)和制度、指導(dǎo)支持勞動安全保護(hù)、檢查勞動安全執(zhí)行情況以及處理重大勞動安全事故等任務(wù)。
工程隊長，執(zhí)行勞動安全規(guī)章制度、制定落實安全操作規(guī)程、排除安全隱患、開展勞動安全培訓(xùn)考核以及參與處理勞動安全事故等任務(wù)。
生產(chǎn)班組長，作為班組勞動安全監(jiān)督人，具體執(zhí)行勞動安全規(guī)章制度組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、開展日常班組安全會、監(jiān)管使用勞動用品以及參與勞動安全事故調(diào)查處理等任務(wù)。
四、強(qiáng)化員工技術(shù)培訓(xùn)，落實安全教育，公司在崗位操作、學(xué)習(xí)方面，采取現(xiàn)場模擬或“師傅帶徒弟”等方法培訓(xùn)崗位實際操作技能。員工日常上崗操作，進(jìn)行班前安全講解、班中安全檢查、班后安全總結(jié)并要求作好書面記錄。另外公司還定期組織員工進(jìn)行安全制度、安全知識、安全思想、安全演習(xí)等教育。
五、運(yùn)用薪酬手段強(qiáng)化勞動安全，對于酗酒造成違章作業(yè)、礦工導(dǎo)致空崗或臨時替崗形成安全隱患的，責(zé)令其退出工作崗位，并處以一定金額的罰款，對遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)水平突出的員工給予獎勵。
以上幾點(diǎn)，是我公司在安全生產(chǎn)方面做的總結(jié)。希望上級領(lǐng)導(dǎo)和同行們多提寶貴的意見，以便使我公司在安全生產(chǎn)管理上更上一個臺階。謝謝大家。
企業(yè)演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
丹桂飄香，菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個收獲的季節(jié)，我們精科也迎來了一個豐收的秋天。，我們的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了1.02個億，在這樣一個令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng)業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現(xiàn)，是我最大的榮幸!眾所周知，文化——是一種精神力量，創(chuàng)業(yè)——是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進(jìn)文明的過程。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，必須借助于創(chuàng)業(yè)文化，因為它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動力!
正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創(chuàng)業(yè)故事。
記得當(dāng)初我們剛開始生產(chǎn)110和220產(chǎn)品時，由于當(dāng)時還沒有繞包機(jī)，我們的繞包人員在包一次線時，只能采用手工包扎。那時，哪一雙手沒起過泡?哪一雙手沒流過血?為了讓流出的血不弄臟一次線，他們二話沒說，便用透明膠帶裹住手指作隔離，再用膠布蒙上，繼續(xù)忍痛包完了整臺產(chǎn)品。有時，一次線圈包完，還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的凈化室內(nèi)沒日沒夜的忙來忙去。等他們披星戴月地回到家中，才感覺到渾身酸痛。孩子早已進(jìn)入夢鄉(xiāng)。當(dāng)孩子還沒有在睡夢中醒來的時候，他們又已經(jīng)頂著第一縷朝霞提前來到工作崗位。就這樣孩子好多天也見不著他們的面，就更不必提照顧家人、做點(diǎn)家務(wù)的事了!
還記得，由于工藝要求嚴(yán)格，開罐時間在夜里，必須及時總裝，才能讓產(chǎn)品按時交貨?？傃b班的同事早早的就趕到了，把準(zhǔn)備工作做好，而路遠(yuǎn)的人不敢回家，餓了就吃點(diǎn)隨身帶來的干糧，等著工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風(fēng)!當(dāng)工藝時間到了，他們便困意頓消、抖擻起精神，拿起工具大干起來。外面夜深人靜，而總裝大廳里卻忙得熱火朝天!等他們工作結(jié)束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節(jié)省時間，他們就裹上大衣在總裝班里打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在創(chuàng)業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內(nèi)嶄露頭角!
還需用什么來證明公司十一年來取得的成績呢!再請你看看我們身邊這一幅幅記錄發(fā)展史的圖片：它不正是我們所走過的創(chuàng)業(yè)歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎?!
企業(yè)演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、朋友們：
大家新年好！
今天，我很高興作為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的代表在此發(fā)表獲獎感言。
首先，我要感謝柯利達(dá)，感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實現(xiàn)自身的價值；其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我同舟共濟(jì)的技經(jīng)部兄弟姐妹們，你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作，換來了技經(jīng)部“年度優(yōu)秀部門”的榮譽(yù)稱號；此外，還要感謝相關(guān)協(xié)作部門的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
很榮幸，這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的榮譽(yù)稱號，回顧我自07年進(jìn)入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長為擁有花園式獨(dú)立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團(tuán)。公司的蓬勃發(fā)展，讓身為柯利達(dá)的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”，內(nèi)心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽(yù)和表彰讓領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關(guān)注。因而，我也將在未來的日子里，用更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不負(fù)大家對我的期望。我一直相信，成功沒有太多捷徑可循，也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經(jīng)過歲月的不斷積淀，最后才會獲得成功。借此，我想對公司新進(jìn)的各位同仁說，特別是那些剛走出校園的大學(xué)生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻(xiàn)的心，愿意付出，敢于行動。以務(wù)實的態(tài)度對待每天的工作，腳踏實地的一步步前行。或許在你職場生涯的初期，工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意，但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天，才會擁有更美好、舒適的明天。
20xx年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今日的成績只能代表過去。在公司引領(lǐng)我們邁向新的發(fā)展高度之際，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，我們更要注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，相互支持與鼓勵，加強(qiáng)溝通、交流，在明確目標(biāo)和規(guī)劃的前提下，向著同一個方向邁進(jìn)，我相信，未來我們將會做的更好！
最后，祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，愿公司龍年步步高升，早日成功上市。謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇八
勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家。
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。
今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運(yùn)營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。
工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優(yōu)化”建議，通過對道路布置的.合理優(yōu)化，為公司減少征地面積15.72畝，節(jié)約征地費(fèi)、施工費(fèi)約35萬元，公司給予合理化建議獎1500元。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認(rèn)真完成每一項工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。
出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的大小只有a4紙的1/2大小，一般打印結(jié)束后，我便把空白的1/2剪下來，單獨(dú)用夾子夾好，以備下次打印的時候再用，這樣不僅節(jié)省了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當(dāng)做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
企業(yè)演講稿篇九
企業(yè)四十周年征文演講稿時光荏苒，成長如蛻。當(dāng)金秋的薰風(fēng)再次吹過大地，當(dāng)質(zhì)量技術(shù)部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落，我們和你和這個收獲的季節(jié)一起迎來了湖北天神實業(yè)股份有限公司四十華誕！
暮然回首，自九二年七月進(jìn)廠，我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學(xué)徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉(zhuǎn)運(yùn)工，做過設(shè)備維修工，而今做銷售區(qū)域業(yè)務(wù)代表，由意氣風(fēng)發(fā)走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經(jīng)藍(lán)縷，感動歲月的創(chuàng)業(yè)故事；目睹了一幅又一幅幾代領(lǐng)導(dǎo)人物櫛風(fēng)沐雨，勵精圖治，謀劃企業(yè)發(fā)展的畫面；親歷了無數(shù)次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團(tuán)結(jié)拼搏，恪盡職守，默默奉獻(xiàn)的工作場景，見證了企業(yè)由一條工棚式簡易生產(chǎn)線年產(chǎn)幾千噸到擁有三條國內(nèi)先進(jìn)的連續(xù)化、自動化的流水生產(chǎn)線，年產(chǎn)三萬多噸，產(chǎn)值超億元的滄桑巨變，由國有到民營的歷史跨越！
九七年初春，因公司三項制度改革，我冒然走進(jìn)銷售隊伍做了一名業(yè)務(wù)員。平心而論，做一個合格的業(yè)務(wù)員委實不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對我這個草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時這一次轉(zhuǎn)崗對我也是人生的一個大轉(zhuǎn)折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領(lǐng)導(dǎo)對我耳提面命，諄諄教誨，時時提醒，事事關(guān)照，領(lǐng)著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個堅定的支持，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴(yán)謹(jǐn)和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進(jìn)的方向，伴隨著我的進(jìn)步和成長。
業(yè)務(wù)代表是公司和客戶之間橋梁的紐帶，公司通過業(yè)務(wù)代表展示企業(yè)實力和形象，宣傳企業(yè)文化和價值觀，客戶通過業(yè)務(wù)代表了解公司，認(rèn)識公司，信任公司從而才能達(dá)到合作，支持并忠誠于公司。攻城難，守城更難。三分用，七分養(yǎng)，說的都是一個道理，開發(fā)一個市場要想鞏固并發(fā)展好則需要后續(xù)長效機(jī)制做配套，售中，售后過程的客戶服務(wù)是基礎(chǔ)，客戶關(guān)系維護(hù)是提高，是升華。十幾年來，正是基于各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和支持，正是基于各位亦師亦友同事們的關(guān)心和幫助，我在業(yè)務(wù)代表這個崗位上才取得了一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的成績。常懷感恩之心未曾啟齒，定當(dāng)更加繼續(xù)努力，在努力中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長，在成長中有所成就，不負(fù)眾望，不因虛度年華而悔恨。
天神，我們一起走過昨天，我為您驕傲！因您而自豪！天神，我們一起走向更加美好的明天！盡我綿薄之力為您添光添彩！
企業(yè)演講稿篇十
——我們的目標(biāo)：把開發(fā)宏景塔三礦項目，當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項目為著力點(diǎn)，拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結(jié)合，最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設(shè)計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知。
“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”，機(jī)遇偏向于踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績，我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備，沒有孜孜以求，好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學(xué)技術(shù)，對于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點(diǎn)請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作，積累您的經(jīng)驗。
——要自我設(shè)計。
企業(yè)演講稿篇十一
10月，我參加了工作，在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服，每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色?？墒峭饩€班的同事，無論天氣冷熱，總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活，還要一直戴著重重的安全帽，我又有什么可以抱怨的呢。
這是的一個夏天。
長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日，父親近60歲在家務(wù)農(nóng)，母親殘疾靠板凳行走，姐姐讀完初中就外出打工去了，弟弟受到學(xué)校的照顧正免費(fèi)讀著初中，他叫小譜。小譜在學(xué)校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習(xí)，而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助，長均供電所啟動“愛心基金”為其免費(fèi)接電。這一天，我剛好收完費(fèi)，就申請和和同事一起來到小譜家。
正是下午兩點(diǎn)，我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫，安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖，我問同事：“我都熱直流汗了，你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛？”“穿習(xí)慣了，這樣才不怕曬也不怕熱。”我開始有點(diǎn)后悔，出門時也應(yīng)該借一件迷彩服才對，雖然它并不好看。進(jìn)了村子，我們開始詢問小譜家在哪，村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的，及其熱情地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后，我有些吃驚，除了正門的一面墻看上去比較讓人放心，其它地方都堆滿了雜物，散發(fā)著潮濕的味道，廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間，臥房只有一扇窗戶透進(jìn)一些光線，雖然屋外艷陽高照，但在屋內(nèi)還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時有些激動，能讓小譜隨時在自己的家溫習(xí)功課是一件多么有意義的事情。于是，我也幫忙遞工具、拉線、削線頭，希望小譜家快點(diǎn)擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對勁，穿著西褲、襯衫出來真不該，想幫忙干點(diǎn)活總覺得不靈活，只見同事扛著樓梯竄上竄下的，手腳麻利得很，怎么蹭也不怕，其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣，視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn)，原來迷彩服加安全帽也可以這么帥！
戶線終于接到了家門口，我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了，他的皮膚黝黑，看上去年紀(jì)較大了，見到我們后只是笑一笑，然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝，雖然他沒有過多的言語，但我能感受到他對我們的感激，同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準(zhǔn)備電燈座，削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了，小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼，然后他和小譜的幫助下，廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看，“太好了，小譜終于可以在家里看書了！”“是哦，小譜的姐姐昨天也打電話來了，聽說要接電了，過年賺了錢就買臺電視機(jī)來。”“還是要謝謝供電所的，有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點(diǎn)頭笑著，依然沒有用過多的言語，目送我們到村口，他的感激我們收到，但那不并不是對我們的，也不是對這套工服的，而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。
發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后，我也弄來了一套，以后有機(jī)會和同事下鄉(xiāng)干活時，我都會很得意地?fù)Q上它。但是在營業(yè)廳，我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
參加公司的窗口人員培訓(xùn)后，我學(xué)會了許多禮儀知識，站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多，容易讓人一不小心就會一放松自己，忘了規(guī)矩。但每當(dāng)我穿上制服，我又多了一重身份??窗口營業(yè)員，我不再是簡單我的自己，我的言行即成為了公司的“窗口”，心中暗自升起一股力量，督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡潔明了，能讓顧客第一眼就能找到你，更能讓你迅速找到自己的定位。
又到了收費(fèi)高峰期，營業(yè)廳一片繁忙得有點(diǎn)點(diǎn)亂。因為座收電費(fèi)剛開展兩個月，來交費(fèi)的以為50歲以上的老人為主，我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費(fèi)發(fā)票、怎樣查詢電費(fèi)、怎樣預(yù)存電費(fèi)。有時我聽不太懂他們的'話，有時他們聽不太明白我的普通話，有時他們也會用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話與我對話，但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費(fèi)就所沖沖的跑過來：“你們這些霸王單位，想怎么收錢就能想出法子來收，什么滯納金、功能費(fèi)，欺負(fù)我看不懂??？”我忙站起身：“對不起，我們這是交電費(fèi)的，不是交電話費(fèi)的地方”，他愣了一下：“哦，那幫我交個電費(fèi)，我是叫人幫我交了電話費(fèi)，可這話費(fèi)單讓我看著來火”。我為他辦好了電費(fèi)交納，見他拿著電費(fèi)發(fā)票翻來覆去的，我的制服似乎又在提醒我：急客戶之所急，要做一個優(yōu)秀的窗口服務(wù)員。我站了起來為他解釋：“您看，這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應(yīng)收電費(fèi)……這有收費(fèi)員的名字也就是我，你請收好票據(jù)，如果有什么疑問可以憑它找到我，電信營業(yè)廳就在前面500米，您可以去詢問一下您的電話費(fèi)情況。”那位客戶笑了：“我就是想弄個明白，你們這的服務(wù)態(tài)度真是好啊！”聽完這話后我笑得更燦爛了，輕輕拉平了制服向他微微鞠躬：“謝謝，您慢走”。
在日常工作中，制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我讓我從服務(wù)中找到快樂。
已經(jīng)6點(diǎn)多了，營業(yè)員都回家了?！薄罢埬銕蛡€忙，我父親剛過世，家里忙著辦喪事，不能沒有電啊……”我又看到了我的制服，雖已下班，但制服還在身，怎么能不為客戶解難？我拔通了營業(yè)廳主任的電話，半小時后一位營業(yè)員小岳趕了過來，順利地為女士充好電費(fèi)?！罢媸翘兄x你們了，還是家鄉(xiāng)人好??！”“這是我們應(yīng)該做的希望您把家里安排好，祝您一切順心?！彼妥吡四俏慌亢?，我和同事小岳也說笑著收工?！敖裉煺孀哌\(yùn)，又做了一件好事，辛苦你啦！”小岳有點(diǎn)疑問：“就這么巧，你認(rèn)識她？”我又得意的拉了拉制服：“多虧了它，那位女士才一眼就認(rèn)出了我是供電公司的！”
工裝雖普通，作用卻很大，它時刻提醒我自己是個電網(wǎng)人，一言一行都是電網(wǎng)公司的形象，讓我半點(diǎn)不敢懈怠。
漸漸地，愛上工裝。
企業(yè)演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講鍛煉的機(jī)會，今天我演講的題目是《創(chuàng)優(yōu)爭先 爭做先鋒》。
一晃自己畢業(yè)已經(jīng)快兩年了，我為自己找到為人民服務(wù)的工作而感到驕傲，更為自己成為xxx一名員工而驕傲，經(jīng)過這一段時間工作上的學(xué)習(xí)，從日常的銷售工作中漸漸體會到了怎樣做一名讓顧客滿意的xxx工作人員。xxx是一家以呵護(hù)大眾健康為己任，以優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和全面、周到的服務(wù)，向社會提供健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈的企業(yè)。萊蕪xxx具有悠久的歷史，是我市最大的一家從事藥品零售連鎖化經(jīng)營的專業(yè)公司。近年，在嬴牟大地上陸續(xù)出現(xiàn)多家別的醫(yī)藥銷售連鎖店，在日益激烈的競爭中，我們就要創(chuàng)優(yōu)爭先，爭做先鋒。我們只有全方位提高自身素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能在醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)域?qū)さ缊D強(qiáng)，彰顯xxx的輝煌風(fēng)云。
醫(yī)藥銷售不僅是業(yè)績上的好成績，更是對廣大人民群眾的一種態(tài)度，一種負(fù)責(zé)的態(tài)度。沒有專業(yè)的知識來滿足客戶的需求，客戶就會選擇別的門店。每次公司組織學(xué)習(xí)，我和我的同仁都會抓住機(jī)會吸取最大的知識量。再加上我們良好的服務(wù)態(tài)度，使我們的服務(wù)做到最好。我個人認(rèn)為：豐富的知識量加上優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，我們的素質(zhì)就會在同行業(yè)中體現(xiàn)出來。就會給顧客一個選擇我們xxx的理由。我們的業(yè)績會在客戶不斷的選擇中得到提升，為xxx在所有醫(yī)藥銷售的競爭中的創(chuàng)優(yōu)爭先做出我們的貢獻(xiàn)。
和諧是一股溫暖，那就是一個微笑的眼神，一句鼓勵的話語，一次跌倒的扶起，一聲誠懇的歉意，在工作中，難免和同事們會有磕磕絆絆的時候，但是想到我們是一個整體，工作必須在團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊中才能做的更好，只有顧全大局，才能揚(yáng)正氣、促和諧。在工作崗位上要爭做先鋒，就必須堅定理想的信念，就必須立足崗位無私奉獻(xiàn)。為我們的公司做出自己的貢獻(xiàn)，在醫(yī)藥連鎖領(lǐng)域就會創(chuàng)優(yōu)爭先，我們個人就會成為模范的先鋒。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深。”選擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個市場，家電行業(yè)已處于一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效和團(tuán)隊凝聚力，提倡價值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基矗以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營控制，才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那市場經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場經(jīng)濟(jì)呢?因為是以市場為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。
在人生的牌局中，必須學(xué)會和別人合作，彌補(bǔ)自己的不足，取長補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅實的基礎(chǔ)，如果處處為對方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個團(tuán)隊，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊的。團(tuán)結(jié)就是力量，如果人心所向，眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗的人組織成一個有效率的工作團(tuán)體”身為一個主管只有對團(tuán)隊負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊的角度出發(fā)，樹立起對團(tuán)隊工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個人都具備了團(tuán)隊工作的精神后，才能對團(tuán)隊的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。
我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時配合柜長解決銷售過程中的問題，收集市場信息做好銷售分析，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場的銷售業(yè)績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價格鏈，合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是最好的導(dǎo)購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵少批評。
現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是商品，更多的是考慮服務(wù)。
1、把顧客看成我們自己的親人。
2、用微笑面對每一位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。
4、要提供快捷迅速的服務(wù)，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時采取行動，以表示你時刻關(guān)心顧客。
5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己的工作信息。
服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因為沒有做好庫存管理。
因此店長助理不僅是提高我商場運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理辦法，庫存計劃。保障賣場的安全，高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行，并且對結(jié)果反愧分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。
企業(yè)演講稿篇十三
尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺的董秘來講幾句。
我想用三個主題辭：
我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個心態(tài)。一直以來，我相信不管我們是做甚么的，我們每個人的心里面都有一個我們自己的奧斯卡，都有一個我們自己的大獎。而在中國資本市場，毫無疑問，《新財富》就是奧斯卡，對中國的董秘界來講，《新財富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺上我很榮幸，也很激動。
今天是《新財富》雜志的生日，我覺得可能很多在坐的董秘都會跟我一樣給她一個良好祝愿的期待。我的祝愿是我?？丛谥袊蔀槿蜃畲蟮慕?jīng)濟(jì)體的同時，《新財富》能夠取代舊的財富，成為全球資本市場最權(quán)威的***平臺。也?？础缎仑敻弧返慕鹋贫啬軌虺蔀槭澜绨l(fā)展歷史上的百年傳奇。
謝謝！
企業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業(yè)最是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)？是響亮的品牌？還是先進(jìn)的設(shè)備大的財富是什么？和流水線？不，一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富！
寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！睆娜A特斯成立至今，對于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn)，不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的`順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實干作風(fēng)。我相信，擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼！
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來自于當(dāng)?shù)氐娜罕?，工作在生產(chǎn)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻(xiàn)了他們與時俱進(jìn)的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務(wù)去維護(hù)，誰都有責(zé)任去經(jīng)營，誰都有權(quán)利去分享！今天我也要借此機(jī)會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿篇十五
我出生在80年代末，這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后，國外一些好的壞的人文思想涌進(jìn)中國，在過去我不會承認(rèn)我是受毒害的一代，而自去年我深入學(xué)習(xí)了解《弟子規(guī)》等一些典籍后，我不得不承認(rèn)我們這些年輕人都受到其的負(fù)面的影響比較大，在追求幸福與成功的過程中遺失了方向，于是我們需要通過認(rèn)知來檢查自己。時至今日，我可以很好地控制自己，對于父母長輩的教誨，有則改之無則加勉。
很多人都會有這樣的印象，一些古代典籍它的冊子大都很薄，但其作用卻不容小視，課以《弟子規(guī)》來說，它是中國傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者，僅用1080個字，360句話，就把中國傳統(tǒng)倫理道德教育的精髓，以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進(jìn)中去講一下自己的體會。
在古代，《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對養(yǎng)成孝悌家風(fēng)起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正，防邪存誠，孩童時期的家庭教育之所以重要，是因為人的很多心理和行為習(xí)慣是自小養(yǎng)成的，一旦成為第二天性就很難改變。于此相同，企業(yè)教育也非常重要，雖然這時候人以成人，具備了相對穩(wěn)定的性格習(xí)慣、心里判斷模式，以及獨(dú)立的行為傾向，但在一個企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化，影響企業(yè)的靈活性，致使企業(yè)失去活力；可若將制度松弛化，企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱，企業(yè)便會失去戰(zhàn)斗力。如果對員工的約束與開放的關(guān)系處理得當(dāng)，乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下，人的心理和行為一定會受到影響，其不良的心里和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下，絕對可以得到矯正和重塑。
在西方管理模式的沖擊下，當(dāng)下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少，而未想過能額外的回報給企業(yè)多少。中國石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀，新中國成立六十年來，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，加之傳統(tǒng)文化教育，能夠挖掘員工對企業(yè)的感恩心，明白個人該盡的義務(wù)和職責(zé)。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉，通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。
中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)會為我們打開一個通向未來的智慧之門，對于所有員工而言，更能禪悟出在工作之中與人的相處之道，耐心聽取不同意見，用心做人做事，亦不會單憑感性。“率性之謂道”，中國文化是順著人性來引導(dǎo)人們的，當(dāng)我們鼓勵人們?nèi)ジ偁?、去爾虞我詐鉤心斗角的時候，我們自己便會有壓力，那么企業(yè)中就會出現(xiàn)沖突和矛盾，這就沒有順著道去做。“各相責(zé)天翻地覆，各自則天晴地寧”，也就是說遇到矛盾要先從自我找原因，而不是指責(zé)別人，我們要這么說，更要這么做，這樣的團(tuán)隊合作才會放松。拒絕形式主義，定能改化現(xiàn)狀，從我做起，以站為家，垃圾紙屑有人撿，水電浪費(fèi)有人管，損壞公物有人警示。守任和諧，汲取營養(yǎng)。當(dāng)我們俯仰無愧之時，也就能夠想到別人，喚起仁愛之心，這才是真正的君子坦蕩蕩。
提到“君臣有義”我們會認(rèn)為它是封建君主專制的產(chǎn)物，實際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位，就要求他必須有仁慈之心；而被領(lǐng)導(dǎo)者，那就要求他對于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成，忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠，那么這個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對立的關(guān)系。
企業(yè)的核心競爭力是員工，而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍，跳槽、向錢看諸如此類，比比皆是，于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，由上而下的傳遞教育。人性本善，自然應(yīng)與人為善。逢年過節(jié)之時，公司領(lǐng)導(dǎo)總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母，溫暖送到員工心坎上，減少了后顧之憂，在保障安全生產(chǎn)的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道。“凡是人，皆須愛，愛人之，人恒愛之”，人性本來都有向善好德之心，也許未曾接受過良好的引導(dǎo)，沒有把這種向善之心引發(fā)出來?！抖Y記.學(xué)記》上就對“教”下了一個定義：教也者，長善而救其失者也，弘揚(yáng)文化靠行動，言傳身教，必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣，也定能將好風(fēng)氣通過企業(yè)滲透到家庭中去，處處得和諧。
但自真心做，不去記其他，播下善的種子，總有一天它會生根發(fā)芽！
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