總結(jié)是一種自我反省和自我提高的手段?？梢越梃b他人的總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的寫作技巧和風(fēng)格?？偨Y(jié)范文中的亮點和精華部分值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇一
今年以來，大豫鎮(zhèn)黨委切實貫徹落實十一屆七次全體(擴大)會議精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”黨組織活動，充分發(fā)揮黨組織在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資工作中的引導(dǎo)、推動作用，通過輿論造勢、干部能人帶動、拓展創(chuàng)業(yè)思維、強化服務(wù)等措施，全民創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃烈，民營經(jīng)濟發(fā)展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個體工商戶65xx-xx，占縣下達我鎮(zhèn)全年任務(wù)數(shù)的105.9，新增私營企業(yè)13xx-xx，占縣下達任務(wù)數(shù)的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達任務(wù)數(shù)的150.4，三項指標(biāo)均提前完×××下達的全年目標(biāo)任務(wù)。我們的具體做法是：
今年在推進全民創(chuàng)業(yè)過程中，鎮(zhèn)黨委于年初就把全民創(chuàng)業(yè)工作列為重要工作來抓，多次召開黨政聯(lián)席會議，研究部署今年的全民創(chuàng)業(yè)工作，并專門成立了大豫鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進領(lǐng)導(dǎo)工作組，由黨委書記任組長，分管工業(yè)和招商的副書記為副組長，各村支部書記任成員，并且下設(shè)了辦公室，配備兩名專職人員具體負(fù)責(zé)全民創(chuàng)業(yè)臺帳建立、動態(tài)管理以及日常事務(wù)性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機關(guān)職能部門配合抓，上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗和開拓工作思路，鎮(zhèn)黨委建立健全了鎮(zhèn)村考核機制，相應(yīng)建立了全民創(chuàng)業(yè)、招商引資月度點評排名制度、創(chuàng)業(yè)臺帳制度、重大項目首談負(fù)責(zé)工作制度等，每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會，每個季度召開一次點評會，比形象，促進度，以實績論英雄，憑實績定獎懲，將完成實績直接與各村、各單位和鎮(zhèn)村干部個人的報酬、評優(yōu)相掛鉤，形成了爭先進位、競相發(fā)展的濃烈氛圍。
為營造寬松舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全鎮(zhèn)干群的創(chuàng)業(yè)熱情。鎮(zhèn)黨委一方面利用專題廣播會、座談會、黨政聯(lián)席會、村干部會議等形式進行輿論造勢，大張旗鼓的宣傳全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、各類致富典型、創(chuàng)業(yè)信息等，努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。同時，要求各鎮(zhèn)各職能部門從改進工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能入手，不斷強化服務(wù)客商、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的力度，規(guī)定各職能部門上午10點和下午16點以后不允許到企業(yè)和農(nóng)戶家中處理問題，禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，并在全民創(chuàng)業(yè)和招商引資中推行首談?wù)J定制、首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制，對在手項目實行“一站式”、“保姆式”服務(wù)。為了降低創(chuàng)業(yè)門檻，鎮(zhèn)黨委政府及時出臺了《關(guān)于鼓勵鎮(zhèn)機關(guān)干部再創(chuàng)業(yè)的規(guī)定》等相關(guān)扶持政策，不定期的召開全民創(chuàng)業(yè)工作推進領(lǐng)導(dǎo)組工作協(xié)調(diào)會，通報各村、各單位創(chuàng)業(yè)進展情況，通報企業(yè)、客商、群眾創(chuàng)業(yè)所面臨的各種問題和矛盾。落實班子成員、分村鎮(zhèn)干掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村，及時幫助企業(yè)、客商、群眾，落實立項審批、用地協(xié)調(diào)、水電開通等配套服務(wù)措施，既提高群眾的創(chuàng)業(yè)成功機率，也增強了政企雙方的信任。如今年初，南通萬德紡器有限公司因新上生產(chǎn)線需擴建廠房，鎮(zhèn)黨委得知這一情況后，立即組織工業(yè)、土管、建設(shè)等人員深入廠區(qū)，幫助企業(yè)解決用地難題，最后決定將鎮(zhèn)教管站、成人學(xué)校實行整體搬遷，讓出土地讓企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。又比如鎮(zhèn)內(nèi)的海豐針織公司，今年四月份要擴建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點，從而促成了海豐公司的合資擴產(chǎn)。
50xx-xx元的日盛食品有限公司、總投資40xx-xx元的仁杰水產(chǎn)品有限公司、總投資50xx-xx元的柏蘭家用紡織品有限公司、總投資110xx-xx元的南通新大新酒店等企業(yè)。五是龍頭拉動。加快我鎮(zhèn)出口蔬菜、海產(chǎn)品、針織等龍頭企業(yè)的規(guī)模化、國際化步伐，通過龍頭企業(yè)的拉動效應(yīng)，騰出更多的發(fā)展空間，為廣大群眾更加廣泛的創(chuàng)業(yè)機會。
今年來，我鎮(zhèn)黨委積極挖掘現(xiàn)有優(yōu)勢，整合招商資源，創(chuàng)新招商方法，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，進一步拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強茂青村緊固件生產(chǎn)加工、豫新村紡織服裝加工，東凌、東港村的海產(chǎn)食品加工、東港村的濱海旅游休閑等特色產(chǎn)業(yè)板塊，通過初級產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴張、特色產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進檔升級，提高了市場競爭力、擴大了市場占有份額，推動了我鎮(zhèn)的全民創(chuàng)業(yè)和項目建設(shè)向縱深發(fā)展。全鎮(zhèn)完×××-xx元，占年度計劃的123.2，新批注冊外資1154.3xx-xx美元，占年初計劃的115.4，實際注冊外資到帳502.3美元，占年初計劃的100.46，提前一個季度完×××下達的招商引資任務(wù)，實現(xiàn)了歷史性突破。此外全民大創(chuàng)業(yè)，還為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力提供了就業(yè)的空間。-xx人，增幅保持在8的增長，預(yù)計年內(nèi)農(nóng)民人均收入達468xx-xx。
探究我鎮(zhèn)黨委在全民創(chuàng)業(yè)過程中所得到的經(jīng)驗和感觸是：得益于黨委書記集思廣益在方法思路上的創(chuàng)新；得益于黨政班子一班人精誠團結(jié)、整體推動，按照生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)；力發(fā)展要求的規(guī)律，積極引導(dǎo)和大力培植個私經(jīng)濟；得益于有一支素質(zhì)優(yōu)良，經(jīng)驗豐富，敢于攻艱克難的鎮(zhèn)村干隊；得益于有一套強有力的組織保障機制和科學(xué)完整的培訓(xùn)、考評、推進、激勵機制；得益于鎮(zhèn)黨委更快、更全、更新、更特的服務(wù)理念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇二
3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo)，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：
一、履行本職工作情況。
我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質(zhì)控為基礎(chǔ)，以優(yōu)精設(shè)備為保障，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務(wù)第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局。回顧總結(jié)一年多以來的工作，主要有以下幾個方面：
(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面。
在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務(wù)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴(yán)格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費現(xiàn)象，實行專人管理，固定開水供應(yīng)時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月20xx余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標(biāo)費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術(shù)室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制?？傊?，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。
(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。
一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn)，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預(yù)防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預(yù)防接種門診建設(shè)，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設(shè)立了防保股資料檔案室。
預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診，提供溫馨的服務(wù)接種流程，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預(yù)防接種工作，每次大型預(yù)防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴(yán)格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務(wù)數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。
各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。
(三)優(yōu)化服務(wù)，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。
我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務(wù)意識、品牌意識。在全院興起"團結(jié)、奉獻、優(yōu)質(zhì)、高效、求實"的良好風(fēng)氣，推行親情服務(wù)，強調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣。
建立健全了"層次分明，職責(zé)清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及"三查七對"制度，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細(xì)心的服務(wù)機制，推行賓館式服務(wù)，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應(yīng)，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施細(xì)則，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。
同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào)，實行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當(dāng)時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。
(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新醫(yī)療設(shè)備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。
在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預(yù)防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。
二、廉政廉潔自律情況。
醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設(shè)，組織建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭加強自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把大量的業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質(zhì)，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
三是帶頭嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行"四大紀(jì)律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng);容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務(wù)實，處理事情堅持原則，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。
三、今后的工作思路。
在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ)，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學(xué)管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務(wù)理念為手段，提升服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊伍建設(shè)為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇三
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的`重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展。
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬，熟知政策。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作。
方案。
三、解決實際問題的工作能力-。
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在。
計劃。
免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀(jì)守法、品行廉潔。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績。
實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。
目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-。
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)。
目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度。
計劃。
長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理。
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)。
目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓。
創(chuàng)新。
爭取政策的扶植爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐。搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳，版權(quán)歸原作者所有，本文主要是關(guān)于個人,院長,衛(wèi)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn),衛(wèi)生院,工作,農(nóng)村,作為,管理,發(fā)展的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權(quán)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的'橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬，熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)（）療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力-
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀(jì)守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇六
全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強，結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進，農(nóng)村新社區(qū)試點工作穩(wěn)步推進。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達5.8億元，農(nóng)民人均純收入達8100元。具體工作情況總結(jié)如下：
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作積極創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是新增蔬菜種植面積2000畝，新增蔬菜大棚200多個。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植有機蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉(zhuǎn)土地500畝，擴大基地生產(chǎn)，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個，初步形成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個，加強傳統(tǒng)優(yōu)勢種植項目。三是畜牧業(yè)大戶培植結(jié)碩果。新引進喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。
養(yǎng)殖生產(chǎn)進一步向科學(xué)化、規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，全年實現(xiàn)牲豬出欄6.93頭，現(xiàn)存欄1.83頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄1.23頭;養(yǎng)出欄1.23只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
2017年，全鎮(zhèn)農(nóng)口各單位，主動克服了經(jīng)費、人手困難，加大三農(nóng)服務(wù)力度，有力支持農(nóng)民增收。一是加大新品種新技術(shù)示范試驗和推廣。推廣新品種“y兩優(yōu)5845”、“y兩優(yōu)6號”、“鄭麥7698”等20余個，新技術(shù)“水稻超高產(chǎn)栽培技術(shù)”10余個。建立農(nóng)作物病蟲害情況監(jiān)測機制，以“一噴三防”為引導(dǎo)，高效及時指導(dǎo)農(nóng)民防病治蟲?；就瓿煽萍际痉稇艟W(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全鎮(zhèn)確定了420戶種養(yǎng)殖示范戶，組建了28位技術(shù)指導(dǎo)人員入戶幫帶，有力推動了科技入戶，示范帶動、技術(shù)更新，增效顯著的新型農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖模式形成。同時，與區(qū)農(nóng)廣校一起加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，全年培訓(xùn)11場次，受訓(xùn)人員達6000余人次。二是加大重大動物防疫力度，抓好畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，嚴(yán)把動物檢疫檢驗關(guān)。全年全鎮(zhèn)共防豬瘟7.5萬頭，口蹄疫7.5萬頭，牲豬藍耳病7.5萬頭，?？谔阋?.9萬頭，羊痘1.5萬，羊口蹄疫2.1萬，禽流感138萬余，雞瘟131萬。發(fā)放免疫卡50萬張。重點部位、老疫區(qū)、大型養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場消毒2次。強制免疫密度的免疫率達100%，確保了全鎮(zhèn)無重大動物疫病發(fā)生，有力地保證了畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強林業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)，完成速生豐產(chǎn)林建設(shè)及地產(chǎn)林改造面積3400余畝。7-9月，林業(yè)病蟲害防治面積2.6萬畝。調(diào)運苗木13萬株，大力支持我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村國道綠化工程。積極配合新農(nóng)村建設(shè)，種植香樟400株，銀杏430株用于昌盛大道、化纖東路等人行道的綠化補栽。24個行政村簽訂了《森林防火責(zé)任狀》，重點抓好森林防火工作。培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1200人。
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破1.6億斤大關(guān)，實現(xiàn)爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標(biāo)。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低0.8米，給群眾插秧帶來嚴(yán)重困難。面對以上旱情，全鎮(zhèn)主動出擊，組織抽水機械230臺套，新打機井30眼，積極維修泵站、機井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是積極推廣新品種21個，新技術(shù)10個，積極創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測土配方試驗田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積8.3萬畝，其中小麥6.5萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
四、農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)全面開展，村莊面貌日新月異。
我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅持把新型農(nóng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺新社區(qū)建設(shè)工程進展迅速。二是鞏固“四點兩線”，全面推進村莊整治。三是全面推進化纖東路和316國道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。
惠農(nóng)政策全面落實。嚴(yán)格遵照各級文件精神，認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。2017年全鎮(zhèn)糧補面積159063.2畝，糧補全額1380668.24元;綜合補貼4655778.72元，以上補貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情況發(fā)生。加強日常監(jiān)督管理，認(rèn)真落實責(zé)任追究制度。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，專門負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。二是落實責(zé)任制。居民簽訂責(zé)任狀，開展督辦檢查，實行年終考核。三是納入工作目標(biāo)考核，切實落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)一票否決制。四是嚴(yán)格執(zhí)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關(guān)政策法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報案件，杜絕違規(guī)違紀(jì)案件侵犯農(nóng)民合法權(quán)益。
2015年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點：
一、繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快規(guī)模經(jīng)營步伐。新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上。莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達800畝。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民通過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)。力爭土地流轉(zhuǎn)率達30%，3萬余畝。
二、加快徐堤、朱坡、宋閘高產(chǎn)示范田建設(shè)，以示范田帶動糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個，采用獎補的辦法鼓勵專業(yè)合作社開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、以莫崗、朱坡、徐堤、上茶庵、高田等五村為重點316綠化，上茶庵、莫崗新社區(qū)、金牛村新裝太陽能路燈500盞。316國道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標(biāo)村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內(nèi)主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
四、做好重大項目服務(wù)協(xié)調(diào)工作。抓好徐堤、龔洲兩個農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)3-5個300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇七
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神，按照區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神和區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，與時俱進，突出重點，強化教育，立足防范，標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，確保全鎮(zhèn)的各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀(jì)委教育、監(jiān)督、保護、懲處職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
一是強化責(zé)任分解。對全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門，并進行延伸細(xì)化，確保責(zé)任分解不留死角。xx年年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到基層支部委員和機關(guān)全體工作人員，延伸到人、到崗。
二是強化責(zé)任落實。要求鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部按照責(zé)任分解的內(nèi)容，堅持原則敢抓敢管，一級抓一級，層層抓落實，堅決克服好人主義思想，切實負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。
三是強化責(zé)任追究。對未按規(guī)定履行責(zé)任制，對下屬失教、失管造成嚴(yán)重后果和不良影響的，要堅持原則，一查到底，從嚴(yán)追究，給予組織處理和黨紀(jì)、政紀(jì)處分，堅決維護黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。真正做到了與經(jīng)濟工作、黨建工作、精神文明建設(shè)工作同計劃、同安排、同考核、同落實。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則和主要任務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實做到了“三個抓好”：一是抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項工作的落實；二是抓好分管部門、單位黨政“一把手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)，三是抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的解決。各司其職，各負(fù)其責(zé)，對分管部門、單位黨政一把手嚴(yán)格要求、堅持了誡勉談話制度，及時指出在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題。分別對4個村18名支委干部進行了誡勉談話，對于群眾反映較為突出的問題，按照包村、包廠工作職責(zé)，積極幫助協(xié)調(diào)解決，努力做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，把矛盾化解在基層。
1、開展多種形式的宣傳教育活動，以鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部為教育重點，加強理想信念和從政道德教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。按照“分層施教”的原則，針對農(nóng)村基層干部文化程度低、素質(zhì)較差的問題，著重組織村干部學(xué)習(xí)了村級干部廉潔從政若干規(guī)定和村務(wù)公開民主決策有關(guān)規(guī)定，還將《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》下發(fā)到每一名機關(guān)干部和村干部手中，要求村干部嚴(yán)格依法、依規(guī)辦事。
2、強化廉政教育，建立“不愿為”的自律機制。利用黨員學(xué)習(xí)日，通過組織學(xué)習(xí)文件、觀看“警鐘長鳴”、“失衡的權(quán)利，變軌的人生”警示教育片等多種形式的廉政教育，使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實際和工作實際，真正做到入情入理、入腦入心，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，真正建立起“不愿為”的自律機制。
4、深入開展示范教育和警示教育。積極組織全鎮(zhèn)各村學(xué)習(xí)岳莊村村務(wù)公開、民主決策的先進經(jīng)驗。對沒有嚴(yán)格履行村務(wù)公開、民主決策的村，在全鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部大會上進行了通報批評。
4、5月份，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展了“學(xué)典型觀警片，唱廉歌促廉政”和“學(xué)黨章、創(chuàng)和諧，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”活動，將警示教育片及廉政歌曲復(fù)制下發(fā)到基層各支部，組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真觀看了區(qū)紀(jì)委推薦的警示教育片，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)唱響八榮八恥等廉政歌曲，基層各支部及中、小學(xué)都將觀看教育片、傳唱廉政歌曲做為近期宣教工作的重點來抓。結(jié)合慶祝七一黨的生日，6月２８日，鎮(zhèn)黨委辦公室、紀(jì)委、婦聯(lián)、共青團、工會及文化站共同舉辦了“唱響八榮八恥、構(gòu)建和諧張夏”主題教育歌詠比賽，通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織觀看教育片、傳唱廉政歌曲活動，今年9月全鎮(zhèn)集中開展了“向劉興勝學(xué)習(xí)，做群眾信任、廉潔勤政的好干部”活動，使全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了一種“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛圍，反腐倡廉勤政為民教育活動取得了比較好的實效。
6月8日，鎮(zhèn)黨委辦公室、組織、宣傳、紀(jì)委、婦聯(lián)、共青團又聯(lián)合主辦了“學(xué)黨章、創(chuàng)和諧，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”知識競賽活動，全鎮(zhèn)13個村黨支部都派隊參加了比賽。競賽內(nèi)容主要包括：《中國共產(chǎn)黨黨章》，《紀(jì)律處分條例》以及和諧社會的要求、任務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)總的要求等幾方面內(nèi)容。通過競賽，使全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)黨章和黨紀(jì)條規(guī)的新高潮，反腐倡廉教育活動取得了比較好的實效。
６、配合市紀(jì)委調(diào)研組搞好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研活動，并寫出了６０００字的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告，受到了市紀(jì)檢委調(diào)研組的好評。
加強制度建設(shè)，是標(biāo)本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途徑，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，建立“不能為”的防范機制。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，堅持以正面教育預(yù)防和事前監(jiān)督為主的原則，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行實行多角度、全方位的監(jiān)督，重新修訂了《村級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，制定并實行了《鎮(zhèn)村兩級公務(wù)用車管理制度》和《村級重點工程監(jiān)督制度》，制定了《村級信訪接待日制度》，進一步完善了村級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，擴大了審計范圍，規(guī)范了權(quán)力運行監(jiān)督體系。
在健全完善五項制度的同時，圍繞源頭治理和個別村干部當(dāng)中存在的不嚴(yán)格履行村務(wù)公開、民主決策程序等實際問題，著重開展了七個方面的工作：一是加強了鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理工作，進一步完善了財務(wù)管理制度和村帳鎮(zhèn)管、村財鎮(zhèn)管制度，鎮(zhèn)經(jīng)管站在處理各村的帳務(wù)發(fā)現(xiàn)問題時，及時向黨委、紀(jì)委反映，并能夠及時加以糾正，如在通訊費、招待費及大額資金使用等方面，起到了很好的監(jiān)督作用。二是建立并完善鎮(zhèn)、村兩級信訪接待日制度，切實解決黨員、群眾中存在的實際問題，保障黨員、群眾的合法權(quán)益，暢通黨員、群眾意見反饋渠道。三是建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理制度，每季度對村干部進行績效考核，對于工作完成不到位的村干部，其個人收入直接受到影響。四是加強了村級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。我鎮(zhèn)加強了基層領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計工作，在審計過程中，中央及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)下發(fā)的廉潔自律若干規(guī)定做為審計人員的必備手冊，做為標(biāo)尺來衡量基層領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格按規(guī)定去做。五是建立并繼續(xù)完善鎮(zhèn)、村兩級重點工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督制度，充分發(fā)揮監(jiān)督小組的作用，各類重大事項及重點工程在經(jīng)村民代表大會討論通過、報黨委審核通過的基礎(chǔ)上，監(jiān)督小組要全過程參與。六是繼續(xù)抓好鎮(zhèn)、村兩級公務(wù)用車改革制度落實工作，減少不必要的開支，實行了村級公務(wù)用車月、季報制度，并將此項工作列入績效考核工作中，嚴(yán)格控制村級公車費用支出。七是規(guī)范村級重大問題請示報告程序，各村在簽訂土地承包或租賃，資產(chǎn)出租、出售等合同之前，除按規(guī)定履行民主決策程序和重大事項請示報告程序外，必須請鎮(zhèn)司法所（律師）審核合同書是否規(guī)范、合理，是否損害國家、村集體及村民的整體利益，從根本上減少村領(lǐng)導(dǎo)自行其是的機會。
1、建立并完善信訪接待日制度和重點問題、重點人臺帳制度
認(rèn)真落實信訪舉報制度，鼓勵實名舉報，嚴(yán)格基層信訪責(zé)任追究，確保信訪舉報件件有著落，事事有結(jié)果，xx年年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)級設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的基礎(chǔ)上，建立了村級信訪接待日制度，要求村黨支部書記、副書記、村委會主任在每月的10日共同接待基層黨員、群眾的來訪，切實解決黨員、群眾中存在的實際問題。為切實解決農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展過程中發(fā)生的各類問題，在鎮(zhèn)、村兩級建立了信訪事前排查機制，每年安排兩次對各村存在的各類問題進行排查，并將排查出來需要解決的重點問題，信訪重點人進行整理，經(jīng)整理后建立各村重點問題、重點人臺帳，以方便問題的解決和事后監(jiān)督。
2、加大辦案力度，建立“不敢為”的懲處機制。
查辦案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的有效手段，目前已調(diào)查處理案件５起，部分黨員的違紀(jì)問題正在審理中，將給予黨紀(jì)處分：今年３月份，下龍村兩委因為逃避收費處收費的車輛軋壞生產(chǎn)路，而在生產(chǎn)路上設(shè)卡收取過路費的問題出現(xiàn)后，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委對下龍村兩委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了通報批評，并糾正了錯誤，對班子成員進行了誡勉談話，切實有效規(guī)范了權(quán)力運行，真正建立起“不敢為”的懲處機制。
1、加強載體建設(shè)，注重硬件配置，保證黨務(wù)公開工作“看得見”。
具體做法是：一是由鎮(zhèn)黨政辦公室和宣傳辦公室負(fù)責(zé)，在張夏鎮(zhèn)人民政府信息網(wǎng)站上加裁黨務(wù)公開信息，在網(wǎng)站上進行宣傳。二是在原政務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上，重新制作了8塊黨務(wù)公開公示欄，鎮(zhèn)會議室增設(shè)鎮(zhèn)機關(guān)黨員信息欄，將全機關(guān)黨員情況進行公開公示。三是為黨務(wù)公開工作的開展提供必要的物質(zhì)保障。四是各村增設(shè)黨務(wù)公開欄。
２、在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序。
要求各村黨務(wù)公開欄設(shè)在村務(wù)、財務(wù)公開欄旁邊，黨務(wù)公開以方便、實際為原則，不強求一致。同時要求黨務(wù)公開與村務(wù)公開、財務(wù)公開結(jié)合起來；公開欄公示與會議公開、文件公開、廣播站廣播公開結(jié)合起來；即時公開與長期公開結(jié)合起來，真正做到公開及時到位。
３、明確黨務(wù)公開工作的考
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇八
20xx年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，單王鄉(xiāng)以黨建為引領(lǐng)，以脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，積極推進各項工作落實，現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年工作情況及20xx年工作思路匯報如下：
(一)夯基固本，黨的建設(shè)全面推進。
認(rèn)真履行黨委的主體責(zé)任，以星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手，著力構(gòu)建進位升級機制;堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，壓實“三會一課”遠(yuǎn)程教育工作。扎實推進“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建智慧平臺建設(shè),結(jié)合村兩委坐班管理，切實提高村干部為民服務(wù)及學(xué)習(xí)能力。全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織鄉(xiāng)村干部80余人到市廉政教育中心參觀學(xué)習(xí)。對違紀(jì)違規(guī)案件，堅決查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，1-10月份鄉(xiāng)紀(jì)委共立案6件，初核24件，黨紀(jì)處分7人，誡勉談話14人。加強村級組織陣地建設(shè)，投資500余萬元，新建郭店、張集、雙椏、湯樓、前樓村為民服務(wù)黨群活動中心，張灣村的為民服務(wù)黨群活動中心也已開動興建。
(二)加快發(fā)展，經(jīng)濟實力顯著增長。
1-11月份完成財政收入xx0萬元，占全年財政任務(wù)的90%;全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2.5億元，增長10%;農(nóng)民人均純收入有望跨過萬元大關(guān);固定資產(chǎn)投資達到xx000萬元，占任務(wù)的90%;招商引資任務(wù)超額完成，共實現(xiàn)引資6000萬元，其中金裕繼紅山莊續(xù)建性投資20xx萬元，六安宏碩家庭農(nóng)場完成基礎(chǔ)建設(shè)投資1000萬元，新建的溢洋服飾有限公司完成征地建廠，共投資20xx萬元，周勝農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司追加廠房建設(shè)投資1000萬元。
(三)聚力扶貧，脫貧攻堅成效不凡。
20xx年是脫貧攻堅的關(guān)鍵一年。我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶3307戶8190人，其中未脫貧xx61戶4xx3人，有5個貧困村，20xx年預(yù)脫貧534戶13xx人，今年計劃胡臺村出列。年初以來，全鄉(xiāng)上下舉鄉(xiāng)而為聚力攻堅，一是多頻次走訪，組織黨員干部開展4次以上的“大走訪、大調(diào)研”研活動，力求實現(xiàn)對象精準(zhǔn)，措施精準(zhǔn)，成效精準(zhǔn)。二是經(jīng)常性互查，將扶貧專干集中上來，分組下去，外出學(xué)習(xí)等辦法，檢查扶貧資料的完善情況。三是不間斷督查，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在完成自身包保貧困戶走訪的基礎(chǔ)上，不定期到村督查各村各單位扶貧工作開展情況。20xx年10月份以來，第一、第二批成產(chǎn)業(yè)摸底1194戶，第三批產(chǎn)業(yè)申報710戶申請到戶獎補104.4705萬元，發(fā)放補貼資金345.151萬元，47名貧困家庭學(xué)生享受教育資助計劃;xx5戶貧困家庭危房改造;821戶貧困家庭享受光伏發(fā)電項目，合計收入約246.3萬元;小額貸款發(fā)放金額3062.6萬元，共645戶，貧困戶獲貸率為12.02%，多次成功接受省市區(qū)督查檢查。
(四)聚焦民生，惠民工程順利實施。
堅持“以人為本，為民解困”的理念做好民政殯改工作。推進殯改火化一刀切，全年起尸火化2例，組織公安、民政夜間巡邏，有效打擊偷埋土葬亂象。組織實施了低保動態(tài)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，召開群眾評議會，及時增減調(diào)整全鄉(xiāng)的低保貧困戶。
暢通工程方面。聚焦脫貧攻堅，大力改善貧困村交通條件。3個貧困村xx條，3.5米寬、12.07公里水泥路10月底前全部完工;積極爭取雙椏、梁泊村通村道路升級“白改黑”工程已得到批準(zhǔn);王樓、胡臺通村5.5米道路和王樓4座橋梁正準(zhǔn)備實施;王樓通村道路1.2公里、6米寬水泥路和王樓、胡臺新增4座橋可望列入計劃。面上道路13個項目，xx.374公里，12月底完工。國開行一期交通項目總里程20.783公里全面實行公開招投標(biāo)，其中11.54公里正在施工，9.243公里正在重新招標(biāo)，全年道路建設(shè)總投資2519.7萬元。
水利興修方面。在張祠、寧溝兩村新建節(jié)制閘2座，開挖整修當(dāng)家塘46口，組織實施10.5公里白土崗支渠的抗旱清淤。對胡臺、王樓、王拐的6.5公里渠道進行綜合整治，新建泵站一座，總投資259.5萬元。
安全飲水方面。繼續(xù)加強安全飲水工作，對單王街道郭店自來水廠的水質(zhì)進行監(jiān)測和管理。投資341.86余萬元，在灣區(qū)片中心村—胡臺村，新建自來水廠，目前自來水已安裝到戶。
國土整治。20xx年梁泊村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)6000畝，總投資850萬元。郭店等5個村實施城鄉(xiāng)增減掛鉤老宅基地復(fù)墾項目，新增地280畝，總投資750萬元。
計生工作。堅持“強基固本、突出重點、注重實效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的原則做好人口與計劃生育工作。落實全面兩孩政策，保持適度生育水平，計劃生育主指標(biāo)達到進一步優(yōu)化。有效控制出生人口性別比，“兩非”案件成功突破2例。加大了對全面兩孩政策、健康素養(yǎng)、關(guān)愛女孩、健康脫貧等政策的宣傳，提升了對婦保、兒保、免疫規(guī)劃等工作規(guī)范化服務(wù)管理力度，健康服務(wù)能力建設(shè)、計生滿意度工作得到了提升，計劃生育獎勵優(yōu)惠政策落到實處。
教育方面。深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，新征土地8余畝，解決了兩所學(xué)校學(xué)生運動場面積不達標(biāo)問題。投資98萬新建學(xué)校食堂3個，小伙食房5個，全面實施學(xué)生營養(yǎng)餐計劃。投資200多萬元，對校容校貌進行整修，順利通過迎國檢省檢驗收。
鄉(xiāng)村文化方面。組織參加了市區(qū)文藝調(diào)演，我鄉(xiāng)的大鼓書節(jié)目榮獲市區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)三等獎，在全區(qū)廣場舞大賽和籃球賽中，我鄉(xiāng)分別獲優(yōu)秀組織獎和健身風(fēng)采獎。全年電影放映200多場，送戲下鄉(xiāng)30場，組織了六·一兒童節(jié)匯演及暑期兒童讀書活動。
安全生產(chǎn)方面。堅持“安全第一，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理規(guī)定，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為宗旨，以遏制和杜絕重大安全事故、減少人員傷亡為目標(biāo)，以專項整治為手段，著力推進安全生產(chǎn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理，著力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理工作，著力開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，全年取締非法經(jīng)營煙花爆竹11家，關(guān)閉張灣村渡口、郭店村新玉窯廠，限期整改制衣作坊3家，強行關(guān)停2家煤氣代充點。
組織開展消防檢查、校園安全檢查500余次，消除安全隱患100余處，下達整改通知書80余份，行政拘留消防違法人員2名，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
衛(wèi)生工作。積極抓好公共衛(wèi)生工作，0-6歲兒童規(guī)范管理人數(shù)4887人，系統(tǒng)管理率93.08%;孕產(chǎn)婦規(guī)范管理人數(shù)622人，系統(tǒng)管理率85.5%;慢性病規(guī)范管理人數(shù)8661人;免費接種疫苗8440針次;貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)5306人，簽約率100%，履約率95.5%。全力抓好衛(wèi)生院搬遷重建工作，完成新衛(wèi)生院的選址征地。
林業(yè)工作。全鄉(xiāng)造林652.4畝，其中防護林242.4畝，經(jīng)濟林(水梔子)410畝，完成道路綠化45公里，義務(wù)植數(shù)6萬株，申報省級深林村莊一個，已通過初步驗收。森林防火工作取得了較好成績，全年共發(fā)放森林防火宣傳材料600余份，全年沒有發(fā)生一次森林火情，得到了區(qū)森林防火指揮部的好評。
三老工作。老齡委工作：積極開展《中華人民共和國老年法》宣傳貫徹工作，做好高齡津貼申報發(fā)放、老年人維權(quán)保障、信息上報、“銀齡安康”等民生工程;老年教育工作：針對老有所教、所學(xué)、所樂等，辦好老年學(xué)校，60歲以上入學(xué)率15%;關(guān)心下一代工作：開展“雙創(chuàng)建”、“關(guān)愛明天、普法先行”和社會主義核心價值觀及留守兒童關(guān)愛等。
就業(yè)與勞動保障工作。深入開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作，本年度我鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保27770人，醫(yī)保參保45350人;穩(wěn)步推進金融社?？ㄞk理與推廣使用工作，截止本年度，共成功辦理金融社?？?5693張，已激活26703張;積極開展養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員生存認(rèn)證工作，本年度共注銷死亡和重復(fù)領(lǐng)取人員413人;全面推進就業(yè)脫貧工作，本年成功發(fā)放就業(yè)補助資金共8xx50元;積極開展人力資源市場秩序清理整頓工作，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。
(五)精心打造，美麗鄉(xiāng)村初步顯現(xiàn)。
我們現(xiàn)有6個村為美麗鄉(xiāng)村點，其中張祠、單王街道、雙椏等三個為省級點，剩下為區(qū)級點，已經(jīng)全面完成建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)政府駐地—單王街道的美麗集鎮(zhèn)正在進行實施，政府門前500米道路綠化已完成。沿著六單路、胡鮮路，以美麗鄉(xiāng)村點串成線連成片組成面，使得我鄉(xiāng)的面貌煥然一新，群眾擁有了更多的獲得感和幸福感。
三線三邊環(huán)境綜合整治上，完成與區(qū)政府ppp項目的對接，開展了公路沿線、村村通道路、村莊及周邊環(huán)境的整治工作，對全鄉(xiāng)境內(nèi)的非法小廣告和白色垃圾重點清除，區(qū)“三線三邊”暨文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)工作上半年考評中，我鄉(xiāng)榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。全年共清運清理各類垃圾500余噸，狠抓污水治理、改廁工作，征地10余畝新建日處理500噸污水處理廠一個，新建管網(wǎng)4.7公里，改建廁所430戶。
全面推進秸稈禁燒，打造單王的藍天碧水，實行鄉(xiāng)村干部包片包村包組責(zé)任制，在秸稈禁燒的重點時段組織巡邏宣傳車不間斷巡邏宣傳，確保境內(nèi)少煙塵、零火點。在全區(qū)率先引建秸稈碳化廠，實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸稈全面回收能源化利用，為此，全區(qū)農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場會于9月份在我鄉(xiāng)召開。
(六)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
積極推進土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村耕地向能人大戶集聚。全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地已達22000余畝，一批生態(tài)園、養(yǎng)殖園、種植園、蔬果園、花卉園入駐我鄉(xiāng)，大大提高土地的產(chǎn)出效益。精品蔬果、優(yōu)質(zhì)水果不斷推廣，其中宏碩家庭農(nóng)場的繼慶黃桃獲得20xx年安徽省農(nóng)產(chǎn)品博覽會黃桃系列一等獎。全鄉(xiāng)果園面積近1000畝、水面養(yǎng)殖3000畝、精品蔬菜5000余畝、草皮苗木面積3000畝，梁泊村1000畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全部轉(zhuǎn)租由承包人統(tǒng)一種植優(yōu)質(zhì)稻，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)調(diào)強。
(七)狠抓落實，平安建設(shè)穩(wěn)步推進。
一是綜合治理工作全面跟進，積極落實“六個村村”推進網(wǎng)格化管理，組織鄉(xiāng)村人員夜間巡邏，做到群防群治，共同推進平安建設(shè)。二是加強易肇事肇禍人員的管控，為全鄉(xiāng)的精神病患者建檔立卡，與村委會和監(jiān)護人簽定管控責(zé)任書，并購買責(zé)任險。三是做好信訪矛盾的化解，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪包案化解制度，認(rèn)真回復(fù)網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)信箱的信訪事項，尤其重點做好十九大及省市兩會期間的信訪穩(wěn)定工作，重點人群專人包保、責(zé)任捆綁，及時化解進京訪及下崗人員赴市、赴省訪。四是加強警情案情的處理，全年接處警情680余起，刑事立案10起，受理治安案件70余起，破獲刑事案件xx起，打擊處理違法犯罪人員32名，刑拘3人，治安拘留20人，抓獲逃犯6人，有力的維護了全鄉(xiāng)安定繁榮的局面。五是抓好司法調(diào)解、法律援助，調(diào)解各類矛盾糾紛47件，排查矛盾26起，為農(nóng)民工依法維權(quán)12起，討工資35萬元，社區(qū)矯正工作受到區(qū)司法局的好評。代理法律援助案件xx起，超過區(qū)法援中心下達的10起的任務(wù)，尤其今年7月20日代理調(diào)解的前樓村70歲老人贍養(yǎng)糾紛法律援助案，六安電視臺連續(xù)一個星期全市播放，受到廣大群眾的一致稱贊。
此外，共青團婦聯(lián)方面，依規(guī)依章進行了換屆，人武工作全面完成征兵任務(wù)。
20xx年以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以“美麗單王·幸福單王”為追求，加大扶貧攻堅力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、平安建設(shè)等發(fā)展。
(一)聚精會神抓黨建的主攻方向不變。牢牢抓住“三會一課”這個“牛鼻子”，以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手合力抓黨建，從嚴(yán)從實抓好干部作風(fēng)效能建設(shè)和干部管理。深入開展反腐倡廉工作，堅決查處黨員干部違紀(jì)違法案件，以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下開拓進取。
(二)持之以恒干扶貧的決心不變。大力開展扶貧政策宣傳，組織黨員干部入戶調(diào)研走訪宣傳，提高政策知曉率。扶貧扶志，引導(dǎo)群眾通過自身努力，用活用足扶貧政策，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，一戶不落。堅持問題導(dǎo)向，立即補差補缺，力爭高質(zhì)量地順利通過即將到來的省第三方驗收考評，扎實做好王樓、王拐兩貧困村20xx年出列工作。
(三)千方百計謀民生福祉的動力不變。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，資金跟著項目走，我們提前組建了20xx年項目謀劃責(zé)任小組，全面聚焦民生工程建設(shè)領(lǐng)域。重點謀劃推進29km的“單王果嶺循環(huán)道”建設(shè);郭店、張集省級美麗鄉(xiāng)村申報提升工程;單王“處南處北、處東處西”等2條迎賓大道建設(shè)，徹底解決“小圩組歷史遺留問題”。
(四)搶抓機遇堅持綠色發(fā)展的定位不變。按照十九大報告中關(guān)于大力實施鄉(xiāng)村振興計劃的要求，對標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府的“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、綠色發(fā)展”的決策部署兌現(xiàn)，立足自身優(yōu)勢，主打“農(nóng)業(yè)牌”、“生態(tài)牌”，適度、規(guī)模、有序流轉(zhuǎn)土地，扎實有效地做好“三農(nóng)”工作。根據(jù)我們單王鄉(xiāng)的實際，重點進行農(nóng)業(yè)招商引資，我們將秉承“只要你愿來、一切我?guī)娃k”，積極打造政策“洼地”和服務(wù)“高地”。讓單王的群眾在綠色發(fā)展中嘗到甜頭、干有奔頭。
(五)實事求是地認(rèn)清形勢補齊“短板”的態(tài)度不變。單王位于四縣區(qū)結(jié)合部，位置偏僻、人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展程度不高，稅收不多，可用財力更是微不足道，老街開發(fā)難度大，集鎮(zhèn)面貌舊，歷史欠賬大。歷史矛盾較多、ww形勢復(fù)雜，這些都是我鄉(xiāng)的短板。20xx年，我鄉(xiāng)將積極協(xié)助省道325在我鄉(xiāng)建設(shè)，積極呼吁上級加大“一帶”建設(shè)力度，盡快修建沿淠堤下快速通道，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。
(六)超前謀劃村級“兩委換屆”的思路不變。20xx年即將開展的村級“兩委”換屆，選“領(lǐng)頭雁”是關(guān)鍵，建議區(qū)委屆時拿出硬杠子，對年齡大的、不宜再在村干的進行“切杠劃線”，鄉(xiāng)黨委也將從換屆入手，建章立制強管理抓落實，將其作為提升突破基層組織建設(shè)“瓶頸”的契機和新起點，通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，切實改變基層組織建設(shè)“軟”、“虛”的局面，實現(xiàn)“黨建引領(lǐng)經(jīng)濟創(chuàng)新突破”的格局。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇九
我鄉(xiāng)團委在鄉(xiāng)黨委、政府和團縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十七屆六中全會”和團的“十六大”會議精神，深化團內(nèi)目標(biāo)管理，創(chuàng)造性地開展團的各項工作，使團組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系服務(wù)青年的能力得到提高。
一是組織建設(shè)為了提高班子成員的政治覺悟和素養(yǎng)樹立大局觀念和意識，鄉(xiāng)團委組織并安排了青少年學(xué)習(xí)“十七大”和團的“十六大”主要精神并結(jié)合實際，按照鄉(xiāng)黨委“黨建帶團建”的統(tǒng)一部署，制定了切實可行的實施方案，要求各團支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好各村團員工作并結(jié)合各種活動，推優(yōu)入黨，就業(yè)指導(dǎo)等有效手段，加大宣傳，努力增強團員意識，提高團隊建設(shè)水平。二是制度建設(shè)我們從團員管理制度、團員活動制度、團內(nèi)工作制度建設(shè)抓好，使團的工作向制度化正常發(fā)展。三是團隊建設(shè)鄉(xiāng)團委認(rèn)真吸取管理工作的先進經(jīng)驗，積極參加團縣委組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把所學(xué)經(jīng)驗與自身實際結(jié)合起來，探索切實有效的管理方法。
鄉(xiāng)團委充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，認(rèn)真抓好團員青年的思想教育工作，開展了豐富多彩的系列活動，也收到了良好的效果。一是加強青少年思想政治教育，充分利用黑板報等有效手段對團員青年進行愛國主義教育、法制教育、團知識教育等，堅持用正確的理論引導(dǎo)青少年，引導(dǎo)青少年將理論學(xué)習(xí)、文化活動、社會實踐、崗位建設(shè)有機結(jié)合起來，不斷增強政治意識、組織意識、模范意識，發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng)。二是加強青少年法制理念教育。聯(lián)合鄉(xiāng)司法所、派出所在中、小學(xué)開展“法在我心中”活動，廣泛宣傳《預(yù)防青少年違法犯罪法》、《未成年人保護法》等法律、法規(guī)，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，為青少年的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強青少年道德風(fēng)尚教育。
我們不僅鍛煉了我們組織成員，而且加強基層組織建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力。
為了能夠使貧困戶早日脫貧過上小康生活，我們團支部借助貧困戶的勞動優(yōu)勢與青年資金、技術(shù)優(yōu)勢牽頭成立了泗陽縣民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)和合作社。
泗陽民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于三莊鄉(xiāng)邵道社區(qū)境內(nèi)，由三莊鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)辦，計劃總投資80萬元，其中大學(xué)生村官投資40萬元，于20xx年8月注冊成立，采取“大學(xué)生村官+公司+基地+貧困戶”的模式運作。公司計劃流轉(zhuǎn)土地xx0畝，已投入30多萬元，流轉(zhuǎn)土地50畝，全部種植萬年青，另50畝土地正在流轉(zhuǎn)中。項目全部投產(chǎn)后，可正常帶動30名貧農(nóng)村勞動力進園務(wù)工，年增收4500元。
泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖合作社，由我鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)建，基地占地xx00余平方米，投產(chǎn)于20xx年8月，預(yù)期總投資40萬元。養(yǎng)殖基地主要分為三個部分，兔類養(yǎng)殖區(qū)，魚類養(yǎng)殖區(qū)，果蔬種植區(qū)?？晌?5名貧困戶到基地內(nèi)就業(yè)，每人增加年收入6000元。
通過這些創(chuàng)業(yè)平臺我們不僅擴大了團組織的影響力，而且有效的增加了貧困戶的收入，并且鍛煉了青年人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十
1、大力發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)業(yè)。一方面加強黃花產(chǎn)業(yè)管理，尤其是田間管理，通過成立吉家莊鄉(xiāng)黃花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社對全鄉(xiāng)黃花整合資源，統(tǒng)籌管理，保證黃花種植成效，同時延長黃花產(chǎn)業(yè)鏈條，爭取上級資金300萬元建立黃花產(chǎn)業(yè)加工基地；另一方面，擴大黃花種植面積，聯(lián)合社于20xx年春季流轉(zhuǎn)土地栽植黃花1153畝，全鄉(xiāng)聯(lián)合社黃花種植面積鞏固在3300畝，保證除政策兜底外貧困人口人頭一畝黃花落實，夯實產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)。云州區(qū)首屆黃花開摘節(jié)在吉家莊鄉(xiāng)的舉辦更是大力提升了吉家莊鄉(xiāng)黃花的知名度，吉家莊鄉(xiāng)黃花成為大同黃花的翹楚，鮮菜收購價格全區(qū)最高。如20xx年鮮黃花每斤均價2.8元，年每斤均價1.96元。
2、擴大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。對于吉家莊鄉(xiāng)傳統(tǒng)的蔬菜和雜糧種植，進一步擴大發(fā)展優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。露地蔬菜方面，20xx年以吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場和南棟莊村匯豐農(nóng)貿(mào)市場東西兩個田頭市場，發(fā)揮近郊優(yōu)勢，實行訂單化種植，實現(xiàn)全鄉(xiāng)露地蔬菜種植達8000畝。其中吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場更是被評為20xx年山西首批十佳田頭示范市場。雜糧方面，做好做強富硒雜糧品牌，完成三品一標(biāo)認(rèn)證，發(fā)揮品牌效應(yīng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展小雜糧深加工，20xx年全鄉(xiāng)實現(xiàn)小雜糧種植萬畝，建立小雜糧加工點2處，富硒雜糧種植基地1個。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品黃花菜、雜糧順利入駐北京新發(fā)地，吉家莊俊文瓜果產(chǎn)銷專業(yè)合作社被全省評為十佳示范田頭市場，吉家莊鄉(xiāng)“農(nóng)道牌”小米榮獲綠博會金獎，這一系列的突破直接將吉家莊農(nóng)產(chǎn)品帶入了發(fā)展的快車道，最直接的就是20xx年吉家莊鄉(xiāng)的黃花和黑小米已銷售一空，面對大量訂單空無貨源。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，直接為全鄉(xiāng)雜糧種植戶每畝增加收益近1000元。如吉家莊黑小米，原黃小米每畝收益為1100元/畝（2.2元/斤x500斤/畝=1100元/畝），現(xiàn)吉家莊黑小米每畝收益為2500元/畝（5元/斤x500斤/畝=2500元/畝）。這些極大地鼓舞了老百姓調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性，為吉家莊發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
3、推廣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用牛寺溝村發(fā)揮自然地理優(yōu)勢，引進成立了“大同縣億信農(nóng)牧專業(yè)合作社”，承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，用于發(fā)展種植枸杞。采用“公司+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，目前栽植紅枸杞800多畝、黑枸杞50畝，育枸杞苗30畝。建設(shè)臨時彩鋼生產(chǎn)用房2座共400平方米、1000平方米陽光大棚1座，完成所有地塊滴灌系統(tǒng)的安裝，購置管理用車2臺、農(nóng)用設(shè)備4臺、小機械若干，目前已投入人民幣600余萬元，20xx年共產(chǎn)生經(jīng)濟效益150萬元。
4、推進鄉(xiāng)村旅游扶貧。依托北部桑干河，南部睡佛山，以及萬畝桑干濕地、萬畝黃花種植區(qū)、龍鳳寺、大佛國寺、殿山、馬頭山等自然資源和多種優(yōu)勢，修繕龍鳳寺等景點進山道路，完善全鄉(xiāng)道路基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘新石器遺址文化和黑陶文化，引資開發(fā)富有晉北風(fēng)情和文化底蘊的.當(dāng)?shù)靥厣糜雾椖?，圍繞吉家莊中心村建設(shè)，立足鄉(xiāng)村振興，在鄉(xiāng)村旅游上做文章，全方位打造康養(yǎng)文旅為核心的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)吉家莊中心村招商引資取得了實質(zhì)性進展。吉家緣民宿已破土動工，基礎(chǔ)全部完工，20xx年可正式運營；與大同市好運達公司合作，運營吉家莊黑陶文化中心，吉家窯文化產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，依托新石器文化遺址和黑陶文化，在黑陶領(lǐng)域吉家莊鄉(xiāng)已舉辦2場全國性影響力的活動；吉家莊一日游旅游路線興起，已成功舉辦3期，在大同市打開知名度，為下一步打下基礎(chǔ)；為吉家莊中心村創(chuàng)業(yè)園引進黃花保健食品深加工和黃芪枸杞等中藥飲片加工交易項目，進一步延伸了黃花產(chǎn)業(yè)鏈；與東華集團達成合作協(xié)議，引進康養(yǎng)園項目，20xx年康養(yǎng)園正式開工建設(shè)，為吉家莊康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建成畫下濃重一筆。
二、
由從春季開始全面實施農(nóng)村環(huán)境整治，圍繞“四清四化一滿意”提升村容村貌，以“兩齊六凈六要六有”為標(biāo)準(zhǔn)整治戶容戶貌。在農(nóng)村環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，實施鄉(xiāng)村提質(zhì)工程，共涉及我鄉(xiāng)xx個村（南米窯、甕城口屬整體移民搬遷村，不在整治之列），其中市級重點整治村2個，分別是小橋村、南息村，區(qū)級重點整治村2個，分別是古定橋村、舊橋村。吉家莊鄉(xiāng)xx個村的鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)工程已全部完成，全鄉(xiāng)21個村道路硬化，廣場設(shè)備齊全，街門整潔，村村都有文化室和村醫(yī)室，村委會煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施全面得到改善。
1、繼續(xù)實施易地移民扶貧搬遷政策。完成20xx年、20xx年公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施吉家莊中心村、原址工程，保證農(nóng)戶20xx年3月日前入?。荒蠗澢f中心村主體已全部竣工，公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施20xx年10月底已完成。為提升基礎(chǔ)教育，為吉家莊中心村配套實施建設(shè)吉家莊中心村幼兒園，可輻射人口3000人。開展吉家莊中心村專項整治工作，免費為家庭困難的貧困戶裝修房屋，引進社會扶貧扶貧力量上悅城為入住貧困戶捐助洗衣機30臺、電視機50臺，全面提升貧困戶入住率，明年3月中旬貧困戶實現(xiàn)全部入住，在此基礎(chǔ)上，堅持“以產(chǎn)業(yè)聚集搬遷，以搬遷助推產(chǎn)業(yè)”，切實做到安居與樂業(yè)并重，為吉家莊中心村謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，搬遷與脫貧同步，實現(xiàn)群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
2、全面實施危房清零行動。為保證人民群眾的住房安全，不漏一戶，不落一人，對仍住在危房的所有農(nóng)戶重新進行篩網(wǎng)式排查。20xx年全鄉(xiāng)完成408戶危房改造，其中國家補貼353戶，鄉(xiāng)政府牽頭籌資55戶，切實保證農(nóng)戶住房安全。
1、建立大扶貧工作格局。吉家莊鄉(xiāng)為加強扶貧工作管理，全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)扶貧工作，建立了以鄉(xiāng)黨委為核心涵蓋各部門的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了鄉(xiāng)扶貧辦為核心、吸收扶貧一線干部的吉家莊鄉(xiāng)扶貧工作專業(yè)小組，對全鄉(xiāng)各村扶貧工作逐村進行指導(dǎo)，確保扶貧政策落實實效。在此基礎(chǔ)上，形成了扶貧三支隊伍工作周例會制度，通過每周例會，三支隊伍統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一共識，凝心聚力促脫貧。
2、加強扶貧干部管理。
（1）包村科級干部管理。我鄉(xiāng)重新調(diào)整科級干部包村，根據(jù)各村實際情況因人因村配強包村力量。各包村干部到所包村開展工作，包村領(lǐng)導(dǎo)對所包村的脫貧攻堅工作全程把關(guān)，并對其他兩支力量進行統(tǒng)籌管理。
（2）第一書記、工作隊管理。吉家莊鄉(xiāng)共有14個村派駐有工作隊和第一書記。鄉(xiāng)黨委多次安排到各村暗訪、突查工作隊、第一書記的到崗情況及扶貧工作履職情況，并對缺崗、不到崗的工作隊長及第一書記進行約談和批評。同時，委派鄉(xiāng)紀(jì)委以及配合區(qū)紀(jì)委暗訪組對各村工作隊、第一書記工作情況進行督查，收到良好效果。目前，各工作隊及第一書記都能積極開展工作，查漏補遺，并嚴(yán)格要求單位所派幫扶責(zé)任人到戶對接，實體幫扶，解決貧困戶的實際需求。
3、拓寬用人視野，發(fā)掘人才回村任職。西浮頭、佛堂寺村因歷史原因，村情復(fù)雜、群眾訴求多，是兩個典型的問題村。通過任用區(qū)運管所齊太山、區(qū)畜牧中心劉權(quán)回村任職后，村情、民風(fēng)得到了徹底扭轉(zhuǎn)，受到了群眾的好評。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十一
健康教育是衛(wèi)生保健工作的一項重要指標(biāo)，是增強群眾自我保健意識、促進健康行為形成，提高廣大人民群眾自我保健能力的有效方法。20xx年度，王峴鎮(zhèn)的`健康教育工作按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)要求開展工作，大力倡導(dǎo)科學(xué)文明健康生活方式，改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，采取全方位、多形式、多渠道的宣傳方式，全面開展城鎮(zhèn)健康教育活動，努力提高人民群眾健康素質(zhì)?，F(xiàn)將20xx年度健康教育情況總結(jié)如下：
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視全鎮(zhèn)健康教育工作，為認(rèn)真實施全鎮(zhèn)健康教育工作計劃，王峴鎮(zhèn)加強對健康教育工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，確保各項工作的組織實施和順利落實。
根據(jù)鎮(zhèn)健教所、縣愛衛(wèi)辦有關(guān)文件精神，為加強我鎮(zhèn)干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識，普及健康保健知識，鎮(zhèn)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組制定了20xx年全鎮(zhèn)健康教育工作計劃，并以正式文下發(fā)各村、社區(qū)和鎮(zhèn)屬各部門單位學(xué)習(xí)貫徹。同時向各部門提出了實施健康教育總的要求，安排了健康教育的工作任務(wù)，落實了責(zé)任和工作目標(biāo)。
1、各村、社區(qū)在群眾中經(jīng)常性地開展健康保健知識宣講，提倡健康生活和健康行為，提倡戒煙少酒，減少疾病發(fā)生，保證全鎮(zhèn)群眾的身心健康。
2、要求各村、社區(qū)安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，并認(rèn)真組織健康教育專兼職工作人員學(xué)習(xí)健康教育工作相關(guān)資料。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解，全鎮(zhèn)職工的健康意識有了大幅度的提高，了解了常見疾病如中風(fēng)、高血壓、冠心病、肝炎等的一般癥狀及日常生活中的保健知識，對各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認(rèn)識。
3、根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)在春、秋兩季集中開展了以滅鼠為主的滅治“四害”活動，購買了各類藥物，對辦公場所、單位宿舍、拆遷工地等行了徹底的滅害工作，取得了良好的效果，保證了轄區(qū)居民的健康。
5、我鎮(zhèn)還有計劃地組織干部群眾參加各類強身健體的文體活動，如乒乓球、棋牌比賽等，對促進群眾的身體健康起到積極作用，同時也豐富了他們的業(yè)余生活。
在過去一年中，我們把健康教育和各項工作有機結(jié)合，抓出了一定的成效。今后將繼續(xù)貫徹以人為本發(fā)展理念，關(guān)心干部群眾的健康狀況，為全鎮(zhèn)各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十二
作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務(wù)。這學(xué)期，在班級管理方面，我做了如下工作：
（一）、繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng)。
經(jīng)過了一個暑假，學(xué)生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞“個人主義”。這雖是學(xué)生個性的體現(xiàn)，卻不利于整個班集體的發(fā)展。因此，繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務(wù)工作的重頭戲。
二年級的孩子，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要老師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情況，我先在班上選出五名責(zé)任心強、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來，每天一組輪換，一個領(lǐng)讀，一個組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進入早讀，并配合“爭星評比臺”用小紅花對表現(xiàn)好的學(xué)生進行獎勵。一個學(xué)期下來，大部分學(xué)生到校后都能在領(lǐng)讀小組的組織下自覺進入早讀。
進入二年級，學(xué)校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務(wù)。但是，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學(xué)生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學(xué)生掃起來簡直是人仰馬翻，“豈一個亂字了得”。為了改變這一狀況，我堅持每天早到校，和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生。他們不會用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時間，學(xué)生終于慢慢地進入了狀況?，F(xiàn)在，即使我不在場，學(xué)生們也會高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。
這學(xué)期，學(xué)校更加嚴(yán)格了對集會時路隊的要求。雖然我們班過去集會時的站隊狀況一直良好，但并不代表我們可以躺在成績薄上睡大覺。結(jié)合學(xué)校的要求，根據(jù)我們班在路隊方面的現(xiàn)狀，我在班上召開了一次“雁群飛行我站隊，都是守紀(jì)小模范”的主題班會，對學(xué)生進行這方面的思想教育。在對學(xué)生進行思想教育的同時，反省自己平時的.一言一行，并以身作則，在每一次集會時首先按要求站好，為學(xué)生作出好的榜樣。一學(xué)期下來，我們班的路隊又有了不小的進步。
（二）配合學(xué)校安排，積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項活動。
這學(xué)期學(xué)校組織的活動較多，每一項活動我都認(rèn)真對待，積極組織學(xué)生參加，力求使學(xué)生從每一次的活動中得到鍛煉。這學(xué)期我組織學(xué)生參加的活動有：
九月份：結(jié)合剛結(jié)束的雅典奧運會召開以“中國驕傲”為題的主題隊會，鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)奧運健兒的拼搏精神，以激發(fā)學(xué)生克服困難的勇氣和他們的愛國主義情緒；教師節(jié)，組織學(xué)生開展“上好一節(jié)課，做好每一次作業(yè)”的尊師活動，以自己的實際行動報答老師的諄諄教誨；中秋節(jié)，號召學(xué)生開展“一個水果一顆心”的慰問解放軍活動，使他們了解幸福生活的來之不易；和學(xué)生一起動手布置教室，美化自己的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極參加“最佳教室”的評比；組織學(xué)生分析本班特點，申報“安全”特色中隊，并針對這一特色開展了一系列活動。
十月份：利用“十。一”長假在學(xué)生中開展了“我為祖國拍新照”或“寫新詩”或“畫新貌”的活動，鼓勵學(xué)生用自己喜歡的方式將眼中的祖國記錄下來，并選送作品參加學(xué)校的愛國攝影展；在中國載人飛船升上太空一周年之際，在班上召開以“航天知識知多少”為主題的班會，激發(fā)學(xué)生對航天知識的興趣，引發(fā)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的美好愿望。
十一月：組織學(xué)生備戰(zhàn)，期中試，將自己半學(xué)期的學(xué)習(xí)做一次檢測、小結(jié)，并在考試后召開家長會，及時將學(xué)生半學(xué)期的表現(xiàn)匯報給家長，與家長溝通，以取得深長的理解與支持，共同促使學(xué)生向好的方面民展；在學(xué)生中開展“我是中國人，寫好中國字”的教育，組織學(xué)生練好鉛筆書法，積極參加教導(dǎo)處組織的“二年級鉛筆字比賽”。
十二月：配合教導(dǎo)處的讀書節(jié)活動，號召學(xué)生將自己的好書捐出來與大家共享，使教室書香繚繞，樂趣不斷，經(jīng)過動員，全班學(xué)生共捐書64冊；鼓勵學(xué)生與中國古文化做親密接觸，多讀、多背古詩詞，學(xué)生積極響應(yīng)，在二年級古詩詞背誦賽中取得第二名；組織學(xué)生積極參加體育鍛煉，踴躍參加三跳運動會和冬季越野賽，經(jīng)過全體同學(xué)的努力，我們班在冬季越野賽上取得了團體總分第一名的好成績。
二、教學(xué)方面
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十三
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，那吉鎮(zhèn)在全面抓實“學(xué)”的基礎(chǔ)上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢，推行網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長效化。
組建隊伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個社區(qū)、1個村建立10個齊抓共管網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級網(wǎng)格員，社區(qū)(村)干部和機關(guān)干部為二級網(wǎng)格員，居民小組長，樓道長、老黨員、老干部為三級網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻日”，由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區(qū)進行走訪，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長必知、幫扶措施必知，孤老戶必訪、困難戶必訪、流動人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪，準(zhǔn)確掌握第一手資料。截至目前，全鎮(zhèn)共計開展齊抓共管活動35次。
細(xì)化分工定職責(zé)，服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計生服務(wù)、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容，在尊重黨員個人意愿的基礎(chǔ)上，采取組織定崗和黨員認(rèn)崗的.方式，鼓勵引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動認(rèn)領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結(jié)合崗位實際主動聯(lián)系群眾，開展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位，服務(wù)群眾的平臺。并實行“三包”工作制度，即包戶、包物、包路。包戶，即各網(wǎng)格員入戶走訪，問需于民。包路即網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，登記上報。包物即網(wǎng)格員對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，實現(xiàn)由點到線、由線到面的全覆蓋管理，做到責(zé)任到人，實現(xiàn)全面管理，不留死角。
解決問題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進，著力解決問題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點半上報排查問題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問題分類、匯總上報。網(wǎng)格員在走訪過程中，對“三包”工作排查問題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記，并分類解決和上報。對于一般性政策問題現(xiàn)場答復(fù)解決;對于需要協(xié)調(diào)解決的問題上報一級網(wǎng)格長協(xié)調(diào)解決;對于重大疑難問題，及時向一級網(wǎng)格長報告，上報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究解決。截至目前，黨員共計宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件;排查貧困戶283戶并進行一對一幫扶;排查民生問題135件，已解決120件;安全生產(chǎn)問題58件，已解決55件;環(huán)境衛(wèi)生問題133件，已解決128件;市政設(shè)施問題532件，已解決499件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十四
半年來，巡田紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作和作風(fēng)建設(shè)年活動工作擺在突出位置來抓，為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治和紀(jì)律保證。
一是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)全面工作細(xì)化成條塊，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和參與對象，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鄉(xiāng)與各村及各站所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了各自的責(zé)任義務(wù)，形成了互相負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，促進了工作的有效落實。
二是以中心工作促進黨廉政建設(shè)的同步推進。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與鄉(xiāng)村兩級換屆，重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和計劃生育等中心工作同部署、同考核，利用召各類會議的機會，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行部署、檢查，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與鄉(xiāng)中心工作同步推進。
三是以廉政考核為抓手強化監(jiān)管。發(fā)揮機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員及村級紀(jì)檢委員的作用，制訂了鄉(xiāng)黨政班子成員，站所負(fù)責(zé)人述職述廉和村黨支書記抓黨建雙向述職等制度，增強鄉(xiāng)機關(guān)干部和村干部廉潔意識和辦事效率，把年度考核結(jié)果與機關(guān)干部和各村工作業(yè)績、年終獎勵懲處、選拔任用和年底績效獎金發(fā)放的持鈞。
(一)、完成了鄉(xiāng)村兩級班子換屆，配優(yōu)配強鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部。
3月28日我鄉(xiāng)召開了中共巡田鄉(xiāng)第十二次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆紀(jì)委班子。5月份，我鄉(xiāng)17個村均通過選舉方式產(chǎn)生了新的村級紀(jì)委委員。換屆過程中，嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律，確保了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格貫徹執(zhí)村黨支部侯選人的“七選七不選”及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把侯選人入口關(guān)，通過依法民主公開選舉，配優(yōu)配強了鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊伍，為各項工作的開展提供了強有力的組織保證。
(二)、狠抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，提升干部素質(zhì)。
(三)、抓干部管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高行政效能。
實行“兩片兩線”管理模式，實行片(線)長負(fù)責(zé)制，把各項工作分解到片，落實到崗，明確到人。推行衡陽市“三有兩評”工作法，強化干部上班值班“三制”管理。即上班實行簽到制，出差、請假實行事前登記制，出勤結(jié)果月底通報制。要求干部每月出勤22天以上，住宿18晚以上。由于制度完善，責(zé)任明確，機關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機關(guān)效能進一步提高，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)、抓村干部教育培訓(xùn)，規(guī)范村干部管理。
重視對村干部教育培訓(xùn)，七月底開展了村支兩委干部任前教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)里制訂出臺了《巡田鄉(xiāng)村干部管理辦法》，頒布了規(guī)范村干部日常行為的“十條禁令”，堅持用制度管人，強化了村干部的規(guī)范化管理。
把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施常抓不懈。積極推進黨務(wù)公開、在全鄉(xiāng)20個黨支部全面推行黨務(wù)工作工作，并以此為平臺推進廉政文化理論宣傳。
黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線。不斷提高黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)國法的自覺性，增強黨員干部拒腐防變的能力。
二、堅持反腐倡廉，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。一要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。強化黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，強化職能部門齊抓共管的責(zé)任，強化鄉(xiāng)紀(jì)委協(xié)調(diào)的責(zé)任，形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強基層黨風(fēng)黨性教育，努力提高基層黨員黨性意識，加強鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)，提高基層黨員干部抓組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力。三要逐步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。要針對機關(guān)、部門、村不同特點，探索建立各類黨員干部教育、監(jiān)督的長效機制。機關(guān)要突出勤廉作風(fēng)監(jiān)督考核機制，行政村要突出民主決策監(jiān)督機制，通過解決關(guān)鍵問題，推進全面進步。
一是了解民情，加強信訪調(diào)處。認(rèn)真排摸信訪舉報，暢通信訪舉報渠道，發(fā)揮村情社情分析會制度的作用，針對重點、難點問題，提前介入，及時進行調(diào)處，化解矛盾。二是突出重點，強化監(jiān)督。突出對村主要領(lǐng)導(dǎo)、重點項目管理等工作人員的監(jiān)管。三是懲防結(jié)合，查辦1至2個案件。9月前，要積極尋找案源，查辦1至2個案件，做到查處一起案件，完善一套制度，教育一批干部。
把思想政治建設(shè)放在首位，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。努力建成一支高素質(zhì)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊伍，以適應(yīng)新形勢下黨風(fēng)廉正建設(shè)和反****斗爭的需要。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十五
為切實加強禁毒工作，有效遏制毒*滲透蔓延，全面落實禁毒工作責(zé)任制，全面推進禁毒人民戰(zhàn)爭深入開展，完成各項禁毒工作任務(wù)，確保xx年我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”成果得到繼續(xù)鞏固，根據(jù)《中華人民共和國禁毒法》和上級有關(guān)精神。xx年上半年，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹上級指示精神，加強了對禁毒工作的具體落實，加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下和各村禁毒志愿者的積極參與配合下認(rèn)真開展禁毒工作。進一步鞏固“無毒鄉(xiāng)”成果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、明確思路，全面落實禁毒責(zé)任制。
一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合本鄉(xiāng)實際狀況，我鄉(xiāng)專門成立了鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了指導(dǎo)思想，確定了工作目標(biāo)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行鄉(xiāng)禁毒工作第一責(zé)任人的職責(zé)；各單位各村的負(fù)責(zé)人為單位和村禁毒工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任各單位各村禁毒機構(gòu)的組長，將禁毒工作納入黨委、政府、部門和單位及各村主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核內(nèi)容；逐級、逐部門、逐單位層層簽訂責(zé)任狀，在社會治安綜合治理中實行“一票否決”；對部門禁毒責(zé)任實行科學(xué)定位和任務(wù)分配，使部門責(zé)任的考核、追究真正落到實處。二是實行“兩級捆綁”。一級是駐村干部包村捆綁，負(fù)責(zé)對各村的禁毒工作進行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位；二是由村干部包組負(fù)責(zé)，做好創(chuàng)建工作。落實捆綁責(zé)任，包保到人，確?？v包到底，橫包到邊。通過實行兩級捆綁，責(zé)任聯(lián)帶，既增強了捆綁人員的責(zé)任心和責(zé)任感，又便于捆綁人員及時發(fā)現(xiàn)基層存在的問題與不足，及時予以解決。
二、大力宣傳，努力營造全民拒毒的社會環(huán)境。
性，鞏固了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)”成果。
三、強化管理，積極實施跟蹤幫教。
為了確保禁毒工作落到實處，全鄉(xiāng)實行了重點管理、跟蹤幫教。嚴(yán)格落實“四位一體”的幫控。按照家庭、村、鄉(xiāng)、派出所“四位一體”抓幫控的原則，對每個轄區(qū)群眾作了幫控措施，對幫教對象做到“五知”即知基本情況、知主要社會交往范圍、知家庭經(jīng)濟狀況、知現(xiàn)實理想狀況、知異常的活動時間和方向。狠抓創(chuàng)建活動，鞏固整治成果。目前，我鄉(xiāng)無種植毒*原植物、制毒、販毒、吸毒人員，通過落實杜絕吸毒，接薦幫教、禁販禁種等一系列有效措施，促進了無毒鄉(xiāng)的鞏固工作。
四、立足防范，建立禁毒長效機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十六
xxxx年我們所緊緊圍繞業(yè)務(wù)局和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作并且圓滿完成年初制定的工作計劃;對照“財務(wù)管理規(guī)范化、會計代管程序化”的要求，在業(yè)務(wù)水平上還有差距。我們對審計過程中一些常見問題進行了總結(jié)，就審計定性、處理處罰依據(jù)及下一步工作方面的建議都進行了系統(tǒng)地講解，獲得一致好評。xxxx年度的我們會繼續(xù)發(fā)揚xxxx年的工作作風(fēng)，在鎮(zhèn)中心工作圓滿完成的前提下，嚴(yán)格制定年內(nèi)審計工作計劃，積極配合好鎮(zhèn)職能部門，圓滿完成應(yīng)急工作，對鎮(zhèn)所轄的單位、村居的財帳務(wù)進行年終審計，讓村干部放下包袱輕松工作，還村民一個清白。
今年以來，xx市審計局將加強審計法制建設(shè)作為規(guī)范審計行為、提高審計工作質(zhì)量、提升審計執(zhí)行力和影響力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實抓好，通過加大審計法制宣傳力度、建立健全規(guī)章制度、加強法制隊伍建設(shè)等一系列有效的措施，推動了審計法制建設(shè)的'進一步發(fā)展，促進了審計工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
一是加大審計法制宣傳力度，營造審計執(zhí)法的良好氛圍。為使社會公眾了解審計工作流程、審計處理處罰依據(jù)等內(nèi)容，連續(xù)一個半月在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w連載審計法律法規(guī)知識問答，對《審計法》、《審計法實施條例》等主要審計法律進行了集中宣傳，提高了群眾對審計工作的認(rèn)知度。印制了審計法律法規(guī)宣傳冊，對審計機關(guān)的職責(zé)、權(quán)限和應(yīng)履行的法律責(zé)任以及被審計單位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等進行了詳盡說明。舉辦了全市審計法律法規(guī)知識競賽活動，調(diào)動了社會公眾學(xué)法用法的積極性，擴大了審計工作的社會影響力。
二是建立完善制度體系，提升規(guī)范化水平。加強審計機關(guān)內(nèi)部管理，實行千分考核法，出臺了《xx市審計局目標(biāo)管理考核暫行辦法》，從審計實施、教育培訓(xùn)到工作紀(jì)律、科研宣傳，層層賦分，實現(xiàn)了對干部業(yè)績的量化考核，形成了科學(xué)的管理機制。努力提高審計業(yè)務(wù)的規(guī)范化程度，出臺和完善了《xx市審計局審計項目審理工作暫行辦法》、《審計統(tǒng)計工作考核辦法》、《加大重點審計項目實施力度提高審計質(zhì)量和水平的意見》、《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向?qū)А?、《審計業(yè)務(wù)流程規(guī)范及模板》等審計業(yè)務(wù)制度13項，為審計規(guī)范化建設(shè)提供了保障。
三是加強審計法制隊伍建設(shè)，提供堅實人才保障。在審計力量緊張的情況下調(diào)整充實了審計法制隊伍，為推進法制建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。成立了一支24人的審計普法志愿者服務(wù)隊，定期開展審計法律法規(guī)咨詢和宣傳工作。加強法律教育培訓(xùn)，今年以來，先后組織審計法律知識培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)230余人次，提高了審計隊伍的法律理論水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)院長工作總結(jié)篇十七
20xx年溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)秸稈禁燒工作自5月13日開始，5月16日全面展開，6月20日基本結(jié)束。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，是歷年來工作力度最大、工作成效最顯著的一年，經(jīng)過全鎮(zhèn)12個村、28個相關(guān)部門和廣大人民群眾的共同努力，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一處大面積著火點，實現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的“不點一把火，不冒一股煙”的禁燒既定目標(biāo)，夏季秸稈禁燒工作任務(wù)全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，組織落實到位。
5月15日，東屏鎮(zhèn)政府召開了20xx年夏季秸稈禁燒工作會議，全鎮(zhèn)12個行政村書記、主任以及12個相關(guān)聯(lián)系點部門參加了會議。會議對20xx年秸稈禁燒工作進行了總結(jié)，安排部署20xx年夏季秸稈禁燒工作，并簽訂《東屏鎮(zhèn)夏季秸稈禁燒目標(biāo)責(zé)任書》。發(fā)放《東屏鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒與綜合利用工作意見》，成立以鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的禁燒秸稈工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、部署、調(diào)度全鎮(zhèn)禁燒秸稈工作。鎮(zhèn)、村、組干部上下聯(lián)動，日夜堅守、奮戰(zhàn)在禁燒工作第一線。
二、明確職責(zé)，責(zé)任落實到位。
明確12個行政村是秸稈禁燒工作責(zé)任主體，各村主任負(fù)總責(zé)。采取領(lǐng)導(dǎo)干部包片、一般干部包村、村干部包戶、各農(nóng)戶包自家地塊的分包責(zé)任制，把禁燒任務(wù)量化，層層分解到村、戶、地塊，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不留死角。
三、多措并舉，宣傳落實到位。
組織有關(guān)部門印發(fā)2萬余份《秸稈禁燒倡議書》，做到農(nóng)戶每家一份。號召全鎮(zhèn)1000余名農(nóng)村黨員干部和村民代表充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極參與禁燒工作。利用電視、廣播、報紙、114網(wǎng)、宣傳欄等媒體大力宣傳秸稈粉碎還田綜合利用典型，曝光秸稈焚燒違法案例。各村將《禁燒通告》張貼到每一個村，《秸稈禁燒倡議書》發(fā)放到每個農(nóng)戶，并配備2臺宣傳巡邏車，成立2個鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)小組8人，在田間地頭巡回廣播，各村利用高音喇叭不間斷廣播。制作1200條橫幅，在鄉(xiāng)村主要干道懸掛宣傳條幅，做到禁燒秸稈工作家喻戶曉、深入人心。
四、嚴(yán)防死守，人員落實到位。
各村配備得力的村、對、組干部和禁燒工作人員，24小時全天監(jiān)控。鎮(zhèn)級成立秸稈禁燒督查巡邏隊，加強督查巡邏值班，巡查監(jiān)控點人員在崗情況，發(fā)現(xiàn)亂堆亂放秸稈及時督促清運，發(fā)現(xiàn)火情及時組織撲滅，并對焚燒秸稈的責(zé)任人進行處理。
五、追究責(zé)任，打擊處理到位。
加大對焚燒秸稈人員的`打擊力度，對焚燒的人員，由環(huán)保局和各行政村依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》處以1000元罰款，并移交公安機關(guān)予以拘留;涉及黨員的，由紀(jì)檢機關(guān)第一時間介入，嚴(yán)肅追究責(zé)任;對造成嚴(yán)重?fù)p失、構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理，依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。
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