物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案(優(yōu)秀13篇)

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物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-30 14:24:16     小編:曼珠

方案的成功實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的合作和執(zhí)行力。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)合理的方案呢?首先,我們需要明確目標(biāo),明確我們希望實(shí)現(xiàn)的是什么,以及為什么要實(shí)現(xiàn)它。其次,我們要進(jìn)行充分的調(diào)研和信息搜集,了解相關(guān)背景和條件,分析問(wèn)題的原因和影響因素。然后,我們可以依據(jù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),提出不同的解決方案,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和比較。在選擇方案時(shí),要考慮可行性、效益、風(fēng)險(xiǎn)等因素,尋找最佳的平衡點(diǎn)。最后,我們需要制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并進(jìn)行必要的資源調(diào)配。在實(shí)施過(guò)程中,要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保證方案的順利實(shí)施。1.以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇一

為了便于安全管理工作,結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān),第一關(guān)的工作;在施工場(chǎng)地,裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意,并做好相關(guān)的登記,方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據(jù)放行條,方可帶出。為進(jìn)一步規(guī)范安全管理部工作,日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化,提高部門的戰(zhàn)斗力,保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作,特制定本方案。具體事宜如下:

1、部門制度不健全,達(dá)不到用制度管人的作用;

3、治安管理混亂;

4、車輛增加,汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴(yán)重;

5、消防系統(tǒng)還不能正常運(yùn)行;

6、部門人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)質(zhì)量有待提升。

首先要健立完善部門規(guī)章制度,全面落實(shí)制度化管理,安全管理部是一支軍事化管理的隊(duì)伍,軍事化管理要有嚴(yán)明的紀(jì)律作保障。針對(duì)我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實(shí)際情況,按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定《保安內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識(shí)》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責(zé)》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語(yǔ)》等制度。狠抓紀(jì)律作風(fēng),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提升隊(duì)員服務(wù)意識(shí)。對(duì)于違反公司規(guī)定,不符合工作要求的隊(duì)員將按規(guī)定作出處罰;對(duì)于表現(xiàn)積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度端正隊(duì)員將根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明,提高隊(duì)員的工作積極性。

隨著醫(yī)院開(kāi)放的科室不斷的增加,部門的工作責(zé)任加大,再加上住宿生活不便,業(yè)余生活枯燥,隊(duì)員對(duì)工資低福利少等各方面的問(wèn)題,產(chǎn)生個(gè)人情緒、部分隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的。針對(duì)這些問(wèn)題,我們要發(fā)動(dòng)部門骨干力量,以愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)為主題展開(kāi)各種思想工作,先采取說(shuō)服教育,轉(zhuǎn)變隊(duì)員的思想態(tài)度,加強(qiáng)責(zé)任心,如有小部分的隊(duì)員沒(méi)有轉(zhuǎn)變我們要及時(shí)采取措施。向公司匯報(bào),對(duì)不稱職的隊(duì)員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多,人員的流動(dòng)性較大,要及時(shí)組織召開(kāi)部門例會(huì)等行式與各隊(duì)員溝通,傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策,灌輸公司的企業(yè)文化,服務(wù)理念引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,正確對(duì)待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機(jī)等文化娛樂(lè)設(shè)備,增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感,保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作,結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān),第一關(guān)的工作;在施工場(chǎng)地,裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意,并做好相關(guān)的登記,方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據(jù)放行條,方可帶出。第二關(guān)的工作,對(duì)開(kāi)放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊(duì)員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹(shù)立良好的崗位形象,做好禮節(jié)、禮貌,主動(dòng)的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理:區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多,違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實(shí)際情況,派出部門人員配合工程部,加強(qiáng)裝修施工人員管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,規(guī)范施工人員的行為,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止,并做出相應(yīng)的處理措施,保持施工秩序井然。另對(duì)區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時(shí)給予清理,做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作:每天安排專人對(duì)區(qū)域的公共場(chǎng)所,各樓層等位置進(jìn)行嚴(yán)密巡查,隊(duì)員按照部門規(guī)定巡邏方式,準(zhǔn)時(shí)到各簽到點(diǎn)簽到。細(xì)致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止違規(guī)行為,保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

隨著本項(xiàng)目開(kāi)放的區(qū)域日漸增多,給我們的車輛管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況,首先要規(guī)范車輛進(jìn)出管理操作程序,指引車輛進(jìn)入車庫(kù)按規(guī)定停放到指定位置,避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強(qiáng)對(duì)車輛的巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)排除隱患。

堅(jiān)決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴(yán)格落實(shí)消防的法律、法規(guī)。針對(duì)區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng),定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,隨時(shí)保持應(yīng)急突發(fā)事件,另外部門要組建了一支過(guò)硬的義務(wù)消防隊(duì)伍,時(shí)刻做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。

培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的工作,始終要堅(jiān)持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行:《軍人的單兵隊(duì)列動(dòng)作》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《消防基礎(chǔ)知識(shí)》,要求各隊(duì)員在處理各類事件時(shí),要保持穩(wěn)重心態(tài),靈活運(yùn)用,妥當(dāng)處理。提高隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對(duì)待院方、病人及家屬,做到外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),確實(shí)提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇二

物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí),既能滿足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

1、綜合管理部。

(1)負(fù)責(zé)人力資源管理,招聘人員,開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,為其他部門儲(chǔ)備人才。

(2)負(fù)責(zé)員工工作考勤。

(3)負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

(4)負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)外承辦、接待工作,與政府部門、各社會(huì)團(tuán)體保持良好的溝通。

(6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購(gòu)工作。

(7)負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

(8)組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

2、物業(yè)管理部。

(1)負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

(2)負(fù)責(zé)會(huì)所及會(huì)議中心的管理。

(3)書(shū)寫(xiě)給業(yè)戶的各類通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

(5)負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

(7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

(8)負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

(9)建立業(yè)戶檔案管理工作。

(10)負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。

(11)開(kāi)展業(yè)戶文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。

(12)配合綜合管理部開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

(13)總經(jīng)理指派的其他工作。

3、安全管理部。

(1)負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

(2)與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

(3)成立義務(wù)消防隊(duì),定期舉行消防演習(xí)。

(4)建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

(5)與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書(shū)”。

(6)負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。

(7)負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

(8)負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)的安全秩序管理工作。

(9)負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

(10)負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

(11)總經(jīng)理指派的其他工作。

4、工程管理部。

(1)負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

(3)制定長(zhǎng)期和日常的.維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

(5)負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。

(6)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

(7)協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購(gòu)、庫(kù)存和保管使用工作。

(8)負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

(9)負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

(10)總經(jīng)理指派的其他工作。

5、財(cái)務(wù)管理部。

(1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。

(2)建立財(cái)務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

(3)征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。

(4)征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。

(5)制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

(6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

(7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購(gòu)、入庫(kù)工作。

(8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

(9)總經(jīng)理指派的其他工作。

暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。

1、綜合管理部。

(1)由1名綜合管理部經(jīng)理和xx名員工組成。

(2)綜合管理部經(jīng)理xx名,要求具有多年豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

(3)文員兼?zhèn)}庫(kù)管理員xx名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫(kù)保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

(4)資料管理員xx名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

(5)業(yè)戶接待員xx名,負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個(gè)人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

2、物業(yè)管理部。

(1)由1名物業(yè)經(jīng)理和xx名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。

(2)清潔班由xx名員工組成,分白班和夜班。白班xx人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好;夜班xx人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

(3)員工餐廳服務(wù)由xx名廚師及xx名工作人員組成,上班時(shí)間為xx,要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

(4)業(yè)戶服務(wù)員xx名,開(kāi)展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

(5)會(huì)所服務(wù)人員xx名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

3、安全管理部。

(1)由1名安全管理經(jīng)理和xx名安全管理員組成,24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

(2)安全管理經(jīng)理xx名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

(3)文員兼資料員xx名,負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

(4)主管xx名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

(5)監(jiān)控值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

(6)大堂值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

(7)外圍值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。

(8)商場(chǎng)值班由xx名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場(chǎng)值班工作。

(9)停車場(chǎng)值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)出入口的值班工作。

(10)巡邏值班由xx名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

4、工程管理部。

(1)由1名工程管理部經(jīng)理和xx名員工組成。

(2)工程管理部經(jīng)理xx名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,具有較強(qiáng)的管理能力。

(3)文員兼資料管理員xx名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉(cāng)庫(kù)管理員的工作。

(4)強(qiáng)電值班由xx名強(qiáng)電技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù),確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

(5)空調(diào)值班由xx名空調(diào)技工組成,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

(6)消防值班由xx名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。

(7)電梯值班xx名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。

5、財(cái)務(wù)管理部。

(1)由1名財(cái)務(wù)主管和xx名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。

(2)會(huì)計(jì)由主管兼任。

(3)出納員xx名。

(4)停車場(chǎng)收費(fèi)員xx名。

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物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇三

為牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維,努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境,進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任,有效遏制安全事故的發(fā)生,持續(xù)促進(jìn)平安小區(qū)建設(shè)工作。從即日起至20xx年10月31日,在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開(kāi)展平安建設(shè)專項(xiàng)檢查,特制定如下方案:

圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設(shè)核心任務(wù),特別要緊盯小區(qū)安全防控短板,強(qiáng)化針對(duì)補(bǔ)齊措施,提高安全防范能力,防止因物業(yè)服務(wù)措施不到位而導(dǎo)致的安全事故,為xx區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

20xx年6月15日至20xx年10月31日。

(一)范圍:全區(qū)物業(yè)小區(qū)。

(二)內(nèi)容:

3.是否制定應(yīng)急救援預(yù)案,并針對(duì)火災(zāi)、突發(fā)事件等進(jìn)行演練;

4.房屋消防設(shè)備、電梯設(shè)備等重要設(shè)施是否進(jìn)行檢驗(yàn)合格,維修保養(yǎng)等是否嚴(yán)格落實(shí)了;

8.建筑外墻及附屬設(shè)施是否存在脫落安全隱患;

9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行;

10.是否做好汛期預(yù)案,是否儲(chǔ)備防汛物質(zhì)或相關(guān)準(zhǔn)備措施;

(一)各物業(yè)小區(qū)開(kāi)展自查自糾(20xx年6月15日至20xx年7月15日)。

各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度,對(duì)服務(wù)的物業(yè)區(qū)域開(kāi)展地毯式排查,針對(duì)公共區(qū)域安保、消防、設(shè)備設(shè)施等自查自糾,不留死角。認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護(hù)管理,保障公用部分的安全使用和運(yùn)行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即整改;對(duì)于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問(wèn)題,物業(yè)企業(yè)要及時(shí)加以勸阻制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻制止的,要及時(shí)向相關(guān)職能部門報(bào)告;對(duì)于一時(shí)難于整改的設(shè)施設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)人、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)反映,并提出整改計(jì)劃,明確整改時(shí)限,落實(shí)了整改措施,徹底消除隱患。

(二)開(kāi)展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查(20xx年7月16日至20xx年8月31日)。

針對(duì)排查整治的內(nèi)容,我局將對(duì)各物業(yè)小區(qū)開(kāi)展督查檢查,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護(hù)管理,保障公共區(qū)域、共用設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我局將下達(dá)整改通知,明確整改期限,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)要逐一整改到位。對(duì)重點(diǎn)隱患部位要采取“回頭看”方式,反復(fù)檢查,力求不留死角,切實(shí)消除安全隱患。對(duì)拒不整改或逾期未整改到位的,函告相關(guān)主管部門并按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

(三)落實(shí)了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制(20xx年9月1日至20xx年10月31日)。

全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責(zé)任主體,建立健全安全管理制度、安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案,建立臺(tái)賬,落實(shí)了安全管理人員,工作人員要持證上崗,落實(shí)了24小時(shí)值班制度,開(kāi)展小區(qū)安全檢查巡查,做好設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)及年檢,保障消防、安防等設(shè)施設(shè)備正常使用和運(yùn)行。定期組織開(kāi)展安全宣傳,積極開(kāi)展小區(qū)消防應(yīng)急演練。

(一)提高認(rèn)識(shí),取得實(shí)效。

各物業(yè)小區(qū)要充分認(rèn)識(shí)檢查的重要意義,將其作為加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)平安建設(shè),維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定,提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視,親自研究,親自指揮,明確責(zé)任任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)排查整治的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

(二)定期研判,重點(diǎn)管控。

各物業(yè)小區(qū)要針對(duì)安全工作定期研判,定期組織召開(kāi)工作例會(huì),認(rèn)真分析可能存在的安全隱患,圍繞平安建設(shè),安全工作重點(diǎn)和難點(diǎn),尤其是火災(zāi)多發(fā)時(shí)段,易發(fā)部位,迅速采取有針對(duì)的排查整治工作措施。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo),務(wù)實(shí)實(shí)效。

對(duì)全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開(kāi)展安全工作督導(dǎo)檢查,采取明查暗訪工作部署及任務(wù)落實(shí)了情況。對(duì)組織有力,成效明顯的,提出表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、消極應(yīng)付的,通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行相關(guān)約談;對(duì)排查整治不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,將按照“四不放過(guò)”原則,依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇四

公司以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)源頭管理,工作重心下移,深入一線排查整治存在的問(wèn)題。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,及時(shí)消除安全隱患,有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則,建立完善安全隱患排查清單,形成閉環(huán)管理。

通過(guò)隱患排查治理活動(dòng)的開(kāi)展,勵(lì)志,公司全員安全責(zé)任意識(shí)得到了不斷提高,船員防污染意識(shí)得到了加強(qiáng),安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。

活動(dòng)期間,各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門會(huì)議精神,按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求,通過(guò)企業(yè)信息平臺(tái)、qq群等形式大力宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強(qiáng)、機(jī)務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機(jī)務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項(xiàng)整治小組,對(duì)回港船舶開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對(duì)船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項(xiàng)目進(jìn)行隱患排查,并組織船員對(duì)生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)船舶回港、跟船、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)船舶開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn),不留死角、不留盲區(qū),全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項(xiàng),除修船時(shí)整改20項(xiàng),全部整改完畢。同時(shí)建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料,落實(shí)整改形成閉環(huán)管理。指定人員對(duì)安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

船員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能參差不齊,船員思想不穩(wěn)定,安全責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備設(shè)施故障頻繁,特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施,設(shè)備維護(hù)不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認(rèn)真、不開(kāi)展情況還時(shí)有發(fā)生。

1、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)回港船舶的檢查力度不放松,以高溫、汛期特點(diǎn),落實(shí)安全防范措施。

2、督促船舶開(kāi)展自查自糾工作,排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。

3、機(jī)務(wù)部加大對(duì)船舶設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的督促檢查。

4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,有效開(kāi)展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高船員遇突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5、信息中心加大對(duì)船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控,及時(shí)糾違、警示船舶,確保船舶安全。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇五

3月12日處里召開(kāi)了緊急安全生產(chǎn)會(huì)議,針對(duì)環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強(qiáng)我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會(huì)后,根據(jù)我所安全生產(chǎn)實(shí)際情況,迅速組成由所長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、安全員和外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)檢查小組,于1516日對(duì)我所管轄區(qū)域進(jìn)行了全面安全檢查,現(xiàn)將檢查整改情況匯報(bào)如下。

在這次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,我們重點(diǎn)對(duì)消防中心、配電室、動(dòng)力機(jī)房、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房、辦公場(chǎng)所的消防安全、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)行及安全用電等情況進(jìn)行了全面檢查。

1、部分保安、保潔人員消防安全意識(shí)淡薄。

外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動(dòng)性較大,有個(gè)別新上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前安全知識(shí)培訓(xùn),消防安全意識(shí)相對(duì)比較淡薄,不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識(shí)。

2、安全管理工作缺陷及隱患。

對(duì)外包物業(yè)公司的管理不夠嚴(yán)格,辦公休息場(chǎng)所違章使用電氣設(shè)備、私自亂拉電現(xiàn)象;工作場(chǎng)所停車場(chǎng)有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,檢查組當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),要求有安全隱患的場(chǎng)所立即進(jìn)行整改。根據(jù)隱患排除情況,制定以下整改措施:

1、加強(qiáng)對(duì)消防中心、配電室、動(dòng)力機(jī)房、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上,值班人員24小時(shí)在崗在位,認(rèn)真做好檢查巡查工作,并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施,全力實(shí)現(xiàn)防患于未然,確保消防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

2、加強(qiáng)對(duì)外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度,要求外包物業(yè)公司負(fù)責(zé)人定期對(duì)其內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)工作;要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設(shè)備。如有工作需要,必須向工程部申請(qǐng),由工程部派專業(yè)電工進(jìn)行拉電,如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況,嚴(yán)厲處罰。

3、定期開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識(shí)的宣傳教育和實(shí)操培訓(xùn)工作,向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識(shí),使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高,形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

4、要求各部門各班組認(rèn)真做好班前檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位,隱患排除不徹底的部門和班組,進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,徹底消除隱患。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇六

為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)盛元煤業(yè)文件精神和集團(tuán)公司的總體要求,結(jié)合我礦實(shí)際,決定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),制定本方案。

以"安全責(zé)任、重在落實(shí)"的理念為指導(dǎo),堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果,進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作,深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

狠抓"兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)":狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理,遏制零星事故;突出"三個(gè)重點(diǎn)":突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作;強(qiáng)化"四個(gè)保障":一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障;抓好"五個(gè)落實(shí)":做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。加大隱患查處力度,建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

隱患排查治理行動(dòng)期間,狠反"三違"、消除隱患、遏制事故,確保安全生產(chǎn)。

組長(zhǎng):(礦長(zhǎng))王樣虎。

副組長(zhǎng):(安全礦長(zhǎng))崔金連(安全指揮中心主任)劉洪良。

成員:崔丁丁宋江偉。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科,劉洪良同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。

(一)排查治理范圍:全礦各生產(chǎn)單位。

(二)排查治理重點(diǎn):各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況,礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治,"一通三防"、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。

(一)礦壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效;各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況,是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,各類臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。

(二)礦井通風(fēng):根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求,各類通風(fēng)管理制度的完善,通風(fēng)系統(tǒng)的合理性;通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性;采區(qū)通風(fēng)情況,礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求;有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象;局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)"三專兩閉鎖";礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定要按規(guī)定進(jìn)行。

(三)瓦斯治理:主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查;瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求;是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計(jì)劃,并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配,實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡,以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況,瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質(zhì)量:采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進(jìn)行會(huì)審、補(bǔ)充和完善;生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定;特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

(五)頂板管理:采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定,及時(shí)放頂,懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定;采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機(jī)電管理:主要檢查機(jī)電管理各項(xiàng)制度是否完善;井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠;是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象;主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝?z和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效;井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝?z是否齊全、動(dòng)作靈活可靠;機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位;機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺(tái)賬齊全。

(七)運(yùn)輸管理:材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況;斜巷提升信號(hào)及警示裝?z是否齊全完善,是否執(zhí)行警戒制度,有無(wú)"人車混行"現(xiàn)象,斜巷一坡三擋和防跑車裝?z是否合理有效;軌道敷設(shè)要符合要求,連接裝?z,插銷、連環(huán)和保險(xiǎn)繩是否符合要求;絞車鋼絲繩及制動(dòng)裝?z是否定期檢查,并有記錄。

(八)火工品管理:配合公安部門定期檢查井下火工品庫(kù)。火工品庫(kù)存放量要符合有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄;使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度;爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度;嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為,禁止明火放炮;嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮;是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項(xiàng)制度以及落實(shí)方面:崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善;按規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗;建立隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報(bào)告制度。

(十)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面:嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患,按照要求定措施,責(zé)任到人抓落實(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)一級(jí)。

(十一)安措費(fèi)用的提取和使用方面:安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定,不得挪作它用。

(十二)自然災(zāi)害的防治方面:礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅,是否落實(shí)防治及治理措施;必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施,恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位,并嚴(yán)格落實(shí);必須抓好"雨季三防"工作,安排、部署要到位,隱患整改到位,措施落實(shí)到位。

(十三)應(yīng)急救援措施落實(shí)方面:應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍健全;按規(guī)定配?z應(yīng)急救援物資、設(shè)備;制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練;礦長(zhǎng)和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施;井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。

(十四)礦井安全避險(xiǎn)"六大系統(tǒng)"建設(shè)方面:是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案,進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行,目前建設(shè)情況是否及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。

(十五)職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面:礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃是否落實(shí),各單位對(duì)職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況,"三違"幫教,師徒幫帶和職工自保互保聯(lián)保責(zé)任的落實(shí)情況,火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。

(十六)外包單位及地面工程安全管理情況:地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效,礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇,主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查,各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。

1、隱患排查:認(rèn)真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。一是以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度至少對(duì)礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(zhǎng)要根據(jù)安全管理重點(diǎn),每月組織職能科室人員至少對(duì)管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對(duì)礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。

2、隱患整改治理:對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,按"五定"的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收,確保各類隱患整改到位,措施落實(shí)到位。各單位對(duì)排查出的隱患,在短期內(nèi)能完成的,立即整改,一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。

3、自然災(zāi)害預(yù)防:進(jìn)入秋季,暴雨頻繁,做好"雨季三防"工作,精心安排,周密部署,提前做好"雨季三防"所需物資,清理排洪溝渠,防止災(zāi)害事故。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),重在消除事故隱患,遏制零星事故的發(fā)生,也是華能及集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案,精心組織,合理安排,尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識(shí),振奮精神,親自安排,切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作,為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對(duì)隱患排查治理工作,各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳,充分利用周例會(huì)時(shí)間,專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì)議精神,向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)隱患排查工作的重要性,營(yíng)造氛圍,人人參與。

3、切中重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反"三違",消除隱患滋生根源,防范事故,確保安全。

4、對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題,相關(guān)單位要在每月26日前全部整改到位,對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題,要指派專人負(fù)責(zé),制定措施,加以防范。各科室對(duì)排查出的問(wèn)題在每月27進(jìn)行匯總,并以通報(bào)的形式下發(fā)到各單位。

5、對(duì)在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的,嚴(yán)格按照安全處罰條例規(guī)定處罰;對(duì)查出的隱患不能按期整改,且未采取措施的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人、及分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理;查出的"三違"人員加倍處罰。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇七

按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步深化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況,建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障,重點(diǎn)部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練情況。

3、安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。

4、駕駛員管理情況:對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況,對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。

5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況。車輛投保法定保險(xiǎn)情況。安裝gps是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。

為保證工作順利開(kāi)展,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)第一時(shí)段。

1、公司認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。

2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間,防范預(yù)案五落實(shí),治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

(二)第二時(shí)段。

1、公司根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開(kāi)展隱患自查和治理工作,發(fā)動(dòng)全體職工,查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。

2、對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時(shí)開(kāi)展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。

3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

(三)第三時(shí)段。

1、做好“十一”黃金周安全工作。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn),做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)前一階段治理情況,對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí),提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇八

尊敬的業(yè)主:

您好!

在新春到來(lái)之際,物業(yè)公司全體員工恭祝您和您的家人新春愉快!萬(wàn)事如意!在這里,我們提醒您,在節(jié)日期間需提高安全防范意識(shí),注意如下幾點(diǎn):

三、請(qǐng)勿在公共區(qū)域堆放私人財(cái)物,以免阻塞通道,造成消防安全隱患;

四、進(jìn)入地庫(kù)的車輛須遵守安全防火規(guī)定,請(qǐng)勿在車上存放煙花爆竹等易燃、易爆危險(xiǎn)品;

非常感謝您的理解與支持,讓我們攜手同心,共同迎接豬年的到來(lái)!

xxx物業(yè)。

20xx年x月x日。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇九

“我們的春節(jié)”系列活動(dòng)。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛(ài)傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動(dòng)。

20xx年2月。

1、送溫暖:了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況,篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進(jìn)行入戶慰問(wèn)拜年,組織志愿者到養(yǎng)老院進(jìn)行慰問(wèn)、拜年活動(dòng)。

3、送健康:在社區(qū)進(jìn)行講解食品安全、健康膳食與營(yíng)養(yǎng)平衡相關(guān)的.講座活動(dòng)。讓居民在新年之余不忘注重身體健康,擺脫以前春節(jié)的錯(cuò)誤飲食習(xí)慣。

社區(qū)工作人員及志愿者。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十

尊敬的各位住戶:

在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,管理處全體員工恭祝全體業(yè)主朋友:新年快樂(lè),家庭幸福!春節(jié)期間治安形勢(shì)不容忽視,您的安全是我們最大的幸福。為保障廣大住戶度過(guò)一個(gè)安全、祥和的節(jié)日,特提醒廣大業(yè)主做好以下居家安全防范:

1、如果您舉家外出或長(zhǎng)時(shí)間家中沒(méi)人,要記得關(guān)閉水、電、氣的總閥。同時(shí)最好能告之 客戶中心備案,并留下隨時(shí)能聯(lián)系到業(yè)主本人的方式,這樣我們對(duì)人員來(lái)訪、各類重要情況可以更加醒覺(jué)的予以防范。

2、如果您的聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生了變更,請(qǐng)記得及時(shí)告知客戶中心,避免重要或突發(fā)情況無(wú)法 與您聯(lián)系。

3、請(qǐng)各位業(yè)主在出門時(shí)仔細(xì)檢查門窗是否鎖好,進(jìn)出門時(shí)嚴(yán)防尾隨人員,注意其自身的 安全。

4、提醒需要在節(jié)日期間搬運(yùn)大件物資出小區(qū)(大廈)的住戶/租戶,請(qǐng)?zhí)崆芭c業(yè)主及管理 處聯(lián)系辦好物資放行手續(xù),以免給您的物資搬運(yùn)帶來(lái)極大不便。

5、出門旅行,安全愉快。在公共場(chǎng)所,妥善保管好錢財(cái)和證件;盡量避開(kāi)聚眾的地方, 不要圍觀;入住旅店要觀察好消防疏散通道;貴重物品要隨身攜帶。

6、各位駕車人士要注意行車安全,同時(shí)提高警惕,將車輛??吭谡?guī)停車場(chǎng),時(shí)刻記住 下車關(guān)上車門后要檢查確認(rèn)車門車窗是否完全鎖住,以免造成經(jīng)濟(jì)損失,保障您的車輛安全。

7、請(qǐng)盡量避免出入治安問(wèn)題高發(fā)的場(chǎng)所,避免深夜外出或單身一人行走。

8、為維護(hù)溫馨、和諧的社區(qū)氛圍,請(qǐng)大家注意:

8.1 不要向窗外和陽(yáng)臺(tái)外扔煙頭、廢紙、易拉罐、飯盒等垃圾。

8.2 澆花和做清潔時(shí)請(qǐng)注意不要讓水灑到樓下,晾曬拖把時(shí)不要讓拖把水滴到樓下。

8.3 夜晚娛樂(lè)時(shí)請(qǐng)注意控制音響和電視的音量,避免影響鄰居學(xué)習(xí)或休息。

8.4 按規(guī)定飼養(yǎng)寵物, 不要在小區(qū)內(nèi)燃放爆竹,勿在小區(qū)內(nèi)快速滑板等。

8.5 請(qǐng)勿隨地吐痰,垃圾請(qǐng)隨手扔進(jìn)垃圾箱內(nèi),請(qǐng)勿讓幼兒在公共場(chǎng)所大小便。 為了您和家人的安全,讓我們攜起手來(lái)共同做好小區(qū)的安全防范工作。

管理處客戶中心電話:xxxxxxx;派出所報(bào)警電話:xxxxxxx;

最后恭祝大家節(jié)日愉快、合家歡樂(lè)!

物業(yè)管理處

xx年xx月xx日

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十一

根據(jù)xx集團(tuán)開(kāi)展xx年(核)安全月活動(dòng)有關(guān)要求,結(jié)合公司“xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排,特制定5月份安全活動(dòng)方案如下:一、指導(dǎo)思想樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力,防止“萬(wàn)一”的發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動(dòng),認(rèn)真對(duì)待,從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作,通過(guò)活動(dòng),提高安全意識(shí)、安全管理水平,確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。

1、全員行動(dòng),提高安全意識(shí),牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”;“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山?!?/p>

2、防盜竊、防“兩搶”,加強(qiáng)公共秩序管理,為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

具體活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)單位4、30前宣傳發(fā)動(dòng),在全體員工中形成重視安全管理的`意識(shí)和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理,認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位8-12號(hào)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊,管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng),營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位12-191、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)。物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處15-19進(jìn)行“查安全管理制度是否完善,查各項(xiàng)制度是否落實(shí),查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)(安全)部、工程部,各管理處10-191、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng),匯集到安全保衛(wèi)部,及時(shí)督促進(jìn)行整改。

2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。

3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等25-31公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織20-25組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)安全部1-31加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好安全部6月5日前評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。

(評(píng)選辦法另外公布)安全部6月10日前對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室安全部三、活動(dòng)組織由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),安委會(huì)辦公室(安全保衛(wèi)部)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。

1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求,認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。

2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。

3、各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。

4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十二

尊敬的業(yè)主(住戶):

新春佳節(jié)將至,氣候干燥,是火災(zāi)的'高發(fā)期,同時(shí)也是入室盜竊案件的高發(fā)期。為了共同做好社區(qū)的防火、防盜工作,xx社區(qū)居委會(huì)誠(chéng)意提醒廣大居民朋友,做好以下防范措施:

3、燃放煙花爆竹應(yīng)當(dāng)按照燃放說(shuō)明在允許地點(diǎn)、允許時(shí)間范圍內(nèi)燃放,不得燃放本市禁止銷售的品種;不得向行人、車輛發(fā)射、投擲;不得侵犯他人人身、財(cái)產(chǎn)安全。

xx社區(qū)。

二〇xx年一月十二日。

物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十三

春節(jié)將至,物業(yè)保潔工作也需要做好了,下面一起去看看小編整理的春節(jié)物業(yè)保潔工作方案吧,希望對(duì)大家有幫助!

在春節(jié)即將來(lái)臨之際,為加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的物業(yè)管理服務(wù)工作,預(yù)防和減少物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各類事故的發(fā)生,保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定,讓廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的節(jié)日,同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),嚴(yán)格履行合同約定,現(xiàn)說(shuō)說(shuō)加強(qiáng)春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項(xiàng)。

物業(yè)要安排專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,做到隨時(shí)接聽(tīng)投訴及報(bào)修電話。要堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度,保證通訊暢通。要明確責(zé)任,及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),問(wèn)題嚴(yán)重的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

“春節(jié)”前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的.使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程,發(fā)生重大問(wèn)題、事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)將情況上報(bào)。

各部門、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài),各部門、人員之間要有銜接,妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問(wèn)題,避免應(yīng)內(nèi)部銜接問(wèn)題而造成與業(yè)主間的矛盾。

要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度,切實(shí)做到急修報(bào)修按照合同約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)約報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。

要配置合理人員,加強(qiáng)安全防范工作,門崗室設(shè)專人24小時(shí)值勤,按照合同約定做好巡視。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格實(shí)行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理,保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室,要實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取相應(yīng)措施。

水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時(shí)上崗,按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好運(yùn)行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等,確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

節(jié)日期間,清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗,按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對(duì)煙花炮屑要及時(shí)清掃;同時(shí)做到垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過(guò)保潔員的辛勤工作,給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

要積極開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問(wèn)題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開(kāi)展多種形式的社區(qū)文化活動(dòng),營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。

1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示,公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例,注意總結(jié)。

新的一年在向我們招手了,充滿朝氣、充滿希望,讓我們發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,辛勤播種、埋頭耕耘,來(lái)年定會(huì)讓我們有更大的收獲。

在此,衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開(kāi)始!新年新運(yùn)氣!新的一年里:所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

1.

物業(yè)保潔服務(wù)合同。

2.

物業(yè)保潔主管述職報(bào)告。

3.

物業(yè)保潔表?yè)P(yáng)信。

4.

物業(yè)保潔承諾書(shū)。

5.

物業(yè)保潔人員表?yè)P(yáng)信。

6.

明德物業(yè)保潔工作總結(jié)。

7.

物業(yè)保潔表?yè)P(yáng)信范文。

8.

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