制定計劃能夠幫助我們更好地安排學習進度，獲得更好的學習效果。計劃要有詳細的時間表和任務分解，以確保各項工作可以按時完成。下面是一些關于計劃的實用工具和資源，供大家使用。
化工安全工作計劃篇一
社區(qū)安定團結，干群關系和諧，安全生產(chǎn)有序--走進xx區(qū)xx街道，處處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、安全發(fā)展的氛圍?！熬拮冊从诿裆こ獭“踩鐓^(qū)’創(chuàng)建，建立了一系列機制，保證了社區(qū)內(nèi)所有人員的安全與健康?！眡x街道黨工委書記曹世樹坦言。
政府主導努力構建多級聯(lián)動機制安全社區(qū)是指建。
立了跨部門合作的組織機構和程序，聯(lián)絡社區(qū)內(nèi)相關單位和個人，共同參與事故與傷害預防和安全促進工作，其基本理念是強調(diào)針對所有類別的安全和傷害進行預防和控制。
9月，xx街道決定，引進世界衛(wèi)生組織的“安全社區(qū)”建設模式，將其作為創(chuàng)新社會管理的有效載體，率先開展“全省安全社區(qū)”創(chuàng)建工作。區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安環(huán)局高度重視創(chuàng)建工作，指導街道成立了省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作促進委員會，下設社會治安，交通安全，消防安全，學校及兒童安全，食品安全，居家、老年人及殘疾人安全，工作（公共）場所安全，文化體育運動安全等8個專項工作組，對照創(chuàng)建標準制定了創(chuàng)建工作方案，建立完善明確的責任機制和監(jiān)督保障機制，逐步形成了以黨工委為主導，凝聚社會各方面力量，多方聯(lián)動，共同參與的創(chuàng)安大格局。
自啟動創(chuàng)安工作以來，xx街道安辦等相關部門各司其職，利用自身職能行業(yè)特征，積極營造安全知識宣傳氛圍，采用群眾喜聞樂見的宣傳形式，向廣大群眾宣傳防災救災知識，以及面對意外如何提高自救和互救的能力，投入8萬余元編印了4萬冊《xx街道安全社區(qū)》宣傳手冊，發(fā)放到單位及居民手中；同時對轄區(qū)各社區(qū)和社會單位安全骨干進行專題培訓等，廣泛開展形式多樣的安全社區(qū)知識宣傳活動，提高了公眾的參與意識，增強了社區(qū)居民的凝聚力和歸屬感，居民的安全意識和文明素養(yǎng)得到了較大程度的提高。
突出特色以安全創(chuàng)建促項目實施。
安全社區(qū)創(chuàng)建的抓手是安全促進項目的實施。xx街道針對地處城鄉(xiāng)結合部的實際情況和群眾安全狀況、事故傷害和危險源進行檢測分析后，積極以安全創(chuàng)建促進項目實施，重點抓好社會治安、交通安全工作，加大對留守兒童、空巢老人的關愛力度。
xx街道依托義務巡邏隊、7個村居委活動室、衛(wèi)生服務中心（站）和老年人體育運動協(xié)會，開展了全天候治安巡邏、留守兒童樂園、老年人免費健康管理，為重點區(qū)域、重點人群和特殊群眾構建安全屏障；街道財政預算10萬元專項資金用于創(chuàng)安工作；市區(qū)消防、交通、建設、文體、教育等部門共計籌措資金55387萬元；其中，消防投入50萬元改造消防基礎設施；教育投入150萬元遷建xx實驗學校校門；交通投入6592萬元，對廣前大道隔離帶進行改造，完善交通標識標牌和信號燈；并對勝利大道、解放大道、濱江路等主要道路進行亮化升級；住建投入48580萬元，建設拆遷安置房，對油坊街和蓮花中路破損道路進行改造和翻修，消除了各類安全隱患。同時，在學校、醫(yī)院、社區(qū)等重點區(qū)域和單位積極開展防火、避災應急演練，提高群眾避災防災能力；社會治安安全、涉水安全和環(huán)境安全同步加強，()探索并構建起了“信息暢通、反應快捷、指揮有力、結構完整、功能全面、運轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應急體系。
強力整合形成創(chuàng)安工作新動力。
群眾是創(chuàng)安主體，村居是創(chuàng)安工作關鍵。xx街道各社區(qū)（村）、各單位、社會組織、各界人士及廣大群眾積極參與建立了創(chuàng)安隊伍，在街道整合治安安全協(xié)會、工商聯(lián)協(xié)會、老年人體育協(xié)會、機動車駕駛人協(xié)會中，成立了由7支志愿者隊伍組成的xx街道“安全與健康”協(xié)會。目前，僅志愿者隊伍就達3000余人，將安全社區(qū)的創(chuàng)建工作觸角延伸到了社區(qū)、院落和家庭。通過建立社會組織、發(fā)揮駐地單位作用，轄區(qū)共同參與、共同促進、共享成果的創(chuàng)安工作格局逐漸成熟。
自安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展以來，交通事故傷亡人數(shù)、事故次數(shù)下降了；學校食堂證照齊全率、健康證持有率達100%；無食物中毒事件、無重大傷害事故和群死群傷發(fā)生；社區(qū)（村）居民、餐飲單位員工食品安全知曉率100%；在創(chuàng)安工作中，社區(qū)（村）群眾和單位參與率達％，滿意率達％。
化工安全工作計劃篇二
(一)進一步加強民主管理，推進社區(qū)民主自治進程。
社區(qū)的主體是居民，推動社區(qū)民主自治是社區(qū)建設與發(fā)展的根本方向，因此要把提高居民自治意識，增強社區(qū)自治能力作為一項重要工作。
一是要加強相關制度建設。在議事會、聽證會、居務公開、業(yè)委會、社情民意等“五項自治機制”的基礎上，要從社區(qū)居民關心的熱點、難點問題入手，著重于完善居務公開制度和民主監(jiān)督制度，把居民群眾關注和涉及居民切身利益的辦事制度、程序公之于眾，接受群眾監(jiān)督、保障群眾的知情權;積極推廣民主聽證會、議事會等做法，保障居民群眾的民主決策權，使社區(qū)步入決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范程序。
二是要做好黨務、居務公開。社區(qū)都要通過公開欄等形式，根據(jù)社區(qū)黨工委、管委會文件要求，按照規(guī)定的內(nèi)容、時間、形式和程序，做好黨務、居務公開工作，增強社區(qū)工作的透明度，保障社區(qū)居民的知情權、參與權和監(jiān)督權。
三是要培育居民自治意識。通過居民自身感興趣，關心、關注的事物，在加以集中體現(xiàn)的基礎上形成特色，通過懇談、聽證議政等形式，有組織、有計劃的聽取意見建議，暢通社情民意表達渠道，引導居民自覺參與社區(qū)公益事業(yè)和公共服務，增強居民的凝聚力、參與力。四是要做實“社情民意”制度規(guī)范。通過強化社區(qū)每日突發(fā)事件、好人好事、計劃生育、社區(qū)環(huán)境及其它事物的信息通報，同時建立社區(qū)qq信箱與百姓的互動，在社情民意通報中把拿好社區(qū)民情脈搏。
1.社區(qū)成立幫教小組對轄區(qū)內(nèi)的矯正對象及重點人員采取每月定期上門走訪，了解思想動態(tài)，掌握一手情況，使他們走上正道，服務社會。
2.通過搭建服務回訪線，最大限度使矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素解決在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪事件，防止^v^活動，切實維護社區(qū)和社會的安定團結。
3.以治安維穩(wěn)線為主導，完善轄區(qū)內(nèi)的群防群治隊伍，堅持在重大事件期間、重大節(jié)假日期間義務巡邏，按照“以人為本、以物為基，防管結合”的要求全面加強社區(qū)安全防范工作，力保轄區(qū)平安。
4.積極開展綜合治理宣傳，3月份以“人人參與平安創(chuàng)建，個個享受和諧家園”為主題開展學法、守法、用法、維法宣傳;9月份以“增強居民群眾安全感”為主題開展宣傳。
5.禁毒、反對^v^規(guī)范社區(qū)創(chuàng)建工作，持續(xù)做好“七五普法”宣傳教育工作。
6.萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)，20__年針對安全我們從以下幾個方面加大力度。首先增加宣傳與培訓的次數(shù)與質(zhì)量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強群防群治力量，在完善、整合群防群治隊伍的基礎上，形成由樓院長、物業(yè)保安、安全專干組成的社區(qū)的防護體系，以保證社區(qū)安全、調(diào)高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對技防的設施、設備是否正常運轉(zhuǎn)進行檢查，以提高轄區(qū)內(nèi)單位、居民對安全的重視程度，最終達到社區(qū)的安全。
化工安全工作計劃篇三
“安全社區(qū)”建設是全面建設小康社會、構建和-諧社會的組成部分，關系到各行各業(yè)，關系到千家萬戶，創(chuàng)建安全社區(qū)工作目標。居家安全是建設安全社區(qū)的重要環(huán)節(jié)之一，為了最大限度地消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，促進居家安全，按照建設安全社區(qū)居家安全促進項目建設工作的要求，結合本鎮(zhèn)的實際情況，制定本方案：
一、指導思想。
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照創(chuàng)建安全社區(qū)的工作要求，圍繞居家安全工作目標。從居民們最關心、最直接、最現(xiàn)實的安全問題入手，全面落實各項促進居家安全的措施，排查安全隱患，有效整治存在的居家安全問題，基本控制隱患問題的增量，實現(xiàn)居家安全工作的規(guī)范化、制度化、長效化、動態(tài)化管理。
二、基本情況。
趙巷鎮(zhèn)地域范圍廣，總面積平方公里，轄區(qū)內(nèi)有8個行政村和4個居委會，常住人口約萬人，其中戶籍人口萬人，來滬人員萬人，60歲以上老人5398人，其中70歲以上1673人，占31%;80歲以上929人，占;90歲以上81人，占。和跌倒次數(shù)為640人次和450人次,分別占傷害的和，而其中又以老年人跌倒為主，造成傷害以淺表性損傷、開放性損傷、骨折為主。
三.實施范圍。
趙巷鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)所有村(居)委會。
四、工作目標。
(一)安全促進目標。
采用多種渠道，加強居家安全和健康宣傳教育，提高社區(qū)居民的居家安全和健康意識，全面掌握社區(qū)內(nèi)公共設施和居民家庭設施安全及維護情況，有效整治社區(qū)內(nèi)存在的安全隱患，基本控制安全隱患問題的增量，實現(xiàn)居家安全規(guī)范化、制度化、長效化、動態(tài)化管理。
(二)項目內(nèi)容。
在先期調(diào)查摸底的基礎上，擬開展3個子項目：
項目1老年人防跌項目。
利用各社區(qū)內(nèi)宣傳欄進行宣傳，針對老年人集中區(qū)域(如敬老院)采取防滑措施，衛(wèi)生間設置防滑墊，在各社區(qū)推廣老年平衡操，完善社區(qū)公共場所無障礙設施，減少跌倒傷害的`發(fā)生。
項目2救護技能培訓。
針對趙巷地區(qū)外來人員比較多，在用電、用氣方面安全意識比較薄弱，邀請有關專家進行突發(fā)事件救護技能培訓，人人參與，普及居家安全知識，提高社區(qū)居民對居家安全的認識，在突發(fā)事件面前能從容應對。
項目3自我健康培訓。
開展老年人健康教育，針對各類慢性疾病，邀請有關專家定期舉辦健康講座，讓自我保健意識深入到每一位居民心中，工作總結《創(chuàng)建安全社區(qū)工作目標》。
(三)監(jiān)督、糾正與持續(xù)改進，對照計劃表要求，在項目完成后，邀請相關部門對實施的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐步改進，持續(xù)改進計劃，做到安全社區(qū)創(chuàng)建要求，定期做好居家安全實施內(nèi)容的檢查，會同各有關部門制定持續(xù)改進的計劃和措施，減少傷害事故的發(fā)生。
第一階段(20xx年3月—5月)。
1、按照創(chuàng)建安全社區(qū)要求，組建居家安全項目組，明確工作制度和工作人員職責，成立志愿者隊伍。
2、居家安全項目組制定實施方案和具體工作安排，落實責任、明確任務和目標。
4、各村、居委會要成立居家安全工作小組，結合本居委會的實際情況，制定居家安全工作計劃，培訓業(yè)務知識。
5、開展社區(qū)公共設施、居民家庭設施安全情況調(diào)查，分析原因，制定干預計劃。
第二階段(20xx年6月—8月)。
1、協(xié)調(diào)相關職能部門，按照工作安排，采取相關的干預措施，推進居家安全的整體提高。
2、對社區(qū)居民進行用電、用氣、防盜、防偷等安全知識培訓，廣泛宣傳居家安全的相關知識。
3、整治社區(qū)公共設施安全隱患，開展逃生和救護技能培訓。
4、依托社區(qū)學校、衛(wèi)生服務中心，開展安全知識培訓和健康教育講座。
5、分期分批開展家庭用氣安全檢查和檢測，指導和督促社區(qū)居民對家庭隱患進行整改。
6、針對老年人、殘疾人等重點人群，開展相關安全知識和技能培訓，提高自我保護意識。
第三階段(20xx年9月—xx月)。
1、針對前階段的工作情況和干預效果，邀請各相關部門進行指點和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
2、整理材料，準備迎接評審。
六、保障措施。
(一)加強領導、明確目標居家安全項目工作領導小組要嚴格按照安全社區(qū)領導小組提出的要求，緊緊圍繞安全社區(qū)工作的總體目標，加強項目工作的領導，進一步明確項目工作目標，推動居家安全促進項目工作的深入開展。
(二)嚴格要求，落實責任居家安全項目工作小組要認真細致地對轄區(qū)內(nèi)的居民生產(chǎn)、生活設施設備等進行調(diào)查摸底，針對存在的安全隱患，制定和落實各項工作措施。同時，強化責任，層層分解職責，落實整改措施，做到不走形式、不留死角，確保工作落實到位。
七、評估及持續(xù)改進。
認真總結居家安全整治工作，組織人員對前階段的工作成效進行初步評估，進一步改進干預方案和工作措施，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，基本消除各類安全隱患，居民安全和健康知識有顯著提高，真正讓群眾滿意。
化工安全工作計劃篇四
1、不繃緊安全的弦，就彈不出生的調(diào)。
2、居安思危，常備不懈。
3、黃金有價，生命無價。
4、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設，建設欣欣向榮。
5、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
6、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
7、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
8、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
9、要想品質(zhì)搞得好，齊心協(xié)力小不了。
10、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
11、設備巡檢要細心，運行操作要認真。
12、防事故年年*安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
13、抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手。
14、安全生產(chǎn)記在心，健康二字值千金。
15、領導違章指揮等于犯罪，職工違章操作等于違法。
16、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn)，注意安全！
17、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣——品質(zhì)。
18、安全是朵幸?；?，合家澆灌美如畫。
19、安全不離口，規(guī)章不離手。
20、安全線牽掛著你的*安。
21、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
22、車輪一轉(zhuǎn)想責任，油門緊連行人命。
23、人以安為樂廠以安為興。
24、嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。
25、人民利益高于一切，安全責任重于泰山。
26、查找隱患須用心，治理隱患要作真。
27、麻痹是的隱患，疏忽是的禍根。
28、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
29、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。
30、安全生產(chǎn)，重在預防。
31、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。
32、安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
33、綠葉底下防蟲害，*靜之中防隱患。
34、你思考，我動腦，改善問題難不倒。
35、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
36、安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。
37、品質(zhì)體現(xiàn)尊嚴。
38、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
39、消除隱患，安全生產(chǎn)。
40、用鮮血換來的教訓，不要再用生命檢驗。
41、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
42、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，歷害關系你我他。
43、細心精心用心，品質(zhì)永保稱心。
44、保安全千日不足，出事故一日有余。
45、安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當兒戲。
46、安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。
47、防微杜漸，警鐘長鳴。
48、安全是一種責任，為己為家為他人。
49、驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
50、消防、消防，重在預防。加強防火管理，不準違章動火。
51、安全是的節(jié)約，事故是的浪費。
52、責任是安全之魂，標準是安全之本。
53、質(zhì)量是安全基礎。安全為生產(chǎn)前提。
54、事故隱患不除，等于放虎歸山。
55、今天工作不安全，明天生活不保障。
56、按章操作設備，時刻注意安全。
57、麻痹是的隱患，失職是的禍根。
58、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
59、愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標識清晰。
60、你對違章講人情，事故對你不留情。
化工安全工作計劃篇五
(一)開展“打造共同責任文化，提升團結協(xié)作能力”活動。一是以建區(qū)20周年為契機，組織開展以“開發(fā)區(qū)人的精神”、“我們的共同責任與使命”等為主題的大討論活動;組織社區(qū)、居委會工作人員開展拓展培訓，提升了黨員干部團結協(xié)作能力，使社區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”的思想意識。二是深化員工交流輪崗和考核激勵制度，建立社區(qū)內(nèi)部科室之間、居委會之間良^v^流互動機制，培養(yǎng)社區(qū)工作人員適應多崗位工作的能力。三是進一步完善考核激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(二)建立健全聯(lián)系基層長效機制。一是領導干部帶頭，采取日常走訪和集中走訪相結合的方式，通過“千名黨員干部下基層”和“下基層、接地氣、找問題、轉(zhuǎn)作風”活動，變?nèi)罕娚显L為黨員干部下訪，全年共走訪黨員、群眾726人次，收集意見和建議185條，為群眾辦實事、做好事60余件。二是加強黨風廉政建設及反腐敗宣傳教育力度，進一步提高了黨員干部的廉潔從政意識，有效促進了黨員干部思想觀念和工作作風的轉(zhuǎn)變，明珠居委會獲得“廉政文化進社區(qū)示范點”稱號。
(三)發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用。充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，組織開展豐富多彩的活動20多場次;新組建非公企業(yè)工會99家;非公黨建取得新突破，摸排登記規(guī)下非公企業(yè)652家，符合條件的全部建立黨組織。在省、市等媒體發(fā)布宣傳報道194篇;出色完成招商任務，到位投資額5352萬元。
二、多措并舉，彰顯和諧社區(qū)活力。
(一)加強信訪維穩(wěn)體系建設。一是按照“預防為主，調(diào)解疏導，依法處理、防止激化”的原則，多方面、多層次解決矛盾糾紛，先后成功處理龍川路項目拆遷、安醫(yī)二附院數(shù)起醫(yī)療糾紛、312國道以北區(qū)劃調(diào)整等項目矛盾糾紛。二是發(fā)揮義務巡邏隊和平安志愿者作用，狠抓重大節(jié)日和敏感節(jié)點維穩(wěn)，積極做好走訪對象維穩(wěn)工作。三是開展法制、反^v^、禁毒宣傳教育活動，做實社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助、打擊傳銷等工作。四是完善應急管理措施，研究制定社區(qū)應急預案，做到提前預防化解矛盾隱患，有效維護了社區(qū)穩(wěn)定。圓滿完成“國際啤酒節(jié)”、“臺灣名品博覽會”等多項維穩(wěn)應急保障工作。
(二)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。一是建章立制，完善檔案，加強日常監(jiān)管與巡查。安委會各成員單位履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮各自領域優(yōu)勢，助力監(jiān)管工作。實現(xiàn)對規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化管理，全年領導帶隊檢查60余次，涉及企業(yè)110余家。扎實開展“一企一檔”工作，全年完成企業(yè)檔案72家。二是加大電梯安全專項監(jiān)管力度，對涉及居民較為關心的電梯故障與安全進行集中監(jiān)管與協(xié)調(diào)，全年處理完成25家，切實保證居民人身安全。三是加大查“五小”安全隱患排查力度，嚴格整治煙花爆竹市場，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營煙花爆竹門店予以取締，全年共排查和整改重點安全隱患10多處。
三、構建平臺，強化惠民服務功能。
(一)改善民生凝聚民心。堅持以人為本，圍繞社會管理創(chuàng)新的主題，深化服務，落實民生政策，不斷提高居民幸福感。全年低保522戶702人發(fā)放低保金萬元;醫(yī)療救助47人發(fā)放救助金萬元;臨時困難救助42戶發(fā)放救助金萬元;義務兵優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金萬元;優(yōu)撫優(yōu)待金19人發(fā)放優(yōu)待金萬元;60周歲以上退役士兵36人發(fā)放生活補助費萬元;高齡津貼212人發(fā)放補助萬元;救助貧困重度殘疾人196人發(fā)放補助萬元;完成紅蓮園市級標準化示范社區(qū)和紅蓮園、朝霞紫御府小區(qū)老少活動家園建設;做好防震減災示范社區(qū)建設;全面落實殘疾人惠民政策，確保各項助殘幫殘工作落實;按要求做好協(xié)稅護稅工作，確保全區(qū)任務目標的落實。
(四)創(chuàng)新載體展現(xiàn)活力。一是以第五屆文化藝術節(jié)、“走向文明”文藝巡演等活動為載體，開展彰顯社區(qū)特色的文體活動，形成特色社區(qū)文化，舉行大小型群眾文體活動20余場，參與活動人數(shù)達1萬多人次。二是加大社區(qū)群眾體育投入，建成匯林園全民健身苑。社區(qū)老年大學正常開班，培訓學員達260多人次，實現(xiàn)社區(qū)老年人“老有所學、老有所樂、老有所為”工作目標。
四、完善配套，提升城市管理水平。
化工安全工作計劃篇六
以^v^理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的^v^精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持安全第一，預防為主的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
全面完成^v^和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生，減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生，年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。
(一)、進一步提高認識，加強領導。
繼續(xù)深入學習貫徹黨和^v^關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度，從三講的角度，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，切實將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，加強領導。當前機構改革和企業(yè)改組、改制過程中，要加強和穩(wěn)定安全生產(chǎn)管理隊伍，安全生產(chǎn)工作只能加強，不能削弱。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
(三)、強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核。
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、各市、縣建設行政主管部門要進一步規(guī)范有關涉及安全的項目審批、審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任，同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構，配備滿足需要的人員編制并在政府財政中解決經(jīng)費來源，還沒有設立建筑安全監(jiān)督機構的地區(qū)，要抓緊建立。
3、各市、縣建設行政主管部門要督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
4、各市、縣建設行政主管部門要采用事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、事故比較增幅和億元產(chǎn)值死亡率作為安全生產(chǎn)主要評價指標。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構、安全監(jiān)督人員進行考核。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，各市至少要組織兩次大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。同時，要大力推行職工意外傷害保險。
3、在部分安全管理工作基礎較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作，積極預防和控制傷亡事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理，努力促進施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
5、進一步加大建筑工程施工許可證發(fā)放前的安全審查力度。各建設行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經(jīng)安全報監(jiān)審查或?qū)彶椴缓细竦模坏冒l(fā)放《建筑工程施工許可證》。
6、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。20__年，要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理，要根據(jù)本地實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
20__年，各市、縣建設行政主管部門要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作。
1、各市要建立安全生產(chǎn)培訓教育基地，充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓教育基地的作用，擴大培訓教育面推動培訓教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20__年施工現(xiàn)場一線的操作人員培訓內(nèi)容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識，且培訓不得少于15課時，未經(jīng)培訓的不得上崗作業(yè)。
2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓教育計劃，并報省廳安全辦備案。從今年起，省廳將組織對縣以上建設行政主管部門分管安全工作的負責人、建筑安全監(jiān)督機構的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓。
4、認真、扎實做好安全生產(chǎn)月活動期間的安全宣傳教育工作，努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理。
1、各地要高度重視事故管理工作，每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持四不放過原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任，該降級的降級，該取消任職資格的取消任職資格，情節(jié)嚴重的要移交司-法-部門追究刑事責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
化工安全工作計劃篇七
為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固2014年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：
1.建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水*，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。
（一）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組組長：王啟瑞。
副組長：黃建軍秦泰。
成員：王有倉_華楊林喬瑞龍霍翠云。
李雁峰。
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。
（二）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室辦公室設在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）。
各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。
第二階段：組織實施（9月30日前）。
各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。
第三階段：總結提高（10月30日前）。
各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確?；顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。
第四階段：評審表彰（12月31日前）。
12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單位，擇機進行總結表彰。
（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。
（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。
（四）加強業(yè)務指導與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
化工安全工作計劃篇八
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際，特制定20xx工廠工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
要以公司對20xx全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx全生產(chǎn)工作的'重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
化工安全工作計劃篇九
20xx年1月，對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進行總結，并同時制訂20xx年度安全工作計劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對全廠進行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學習安全生產(chǎn)標準化相關文件，熟悉了解安全標準化內(nèi)容及考核評級細則，領會精神后，成立廠安全標準化領導小組，并組織分工，熟悉相關資料，明確目標，并根據(jù)標準化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實相關事宜。
廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的`安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加××大學的化工大專班學習；在廠內(nèi)開展安全培訓教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習，崗位的應知、應會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓，并進行實戰(zhàn)演練。
按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當?shù)目刂拼胧?，把風險降低在可以接受的程度。
加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：
做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領安全生產(chǎn)許可證。
做到邊學習邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。
通過20xx年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、標準的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。
××××化工有限公司。
20xx年1月13月。
化工安全工作計劃篇十
20xx年安全工作計劃尊敬的各位領導：在經(jīng)過20xx年的安全工作后我深切地體會到安全工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的.人身安全。在20xx年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解，“安全”對企業(yè)和個人具有重大意義。所以，在車間我以我個人對“安全”的理解和領導對我安全知識的教授盡力做好車間的安全工作，但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我計劃在20xx年重點完成以下幾項工作：
1、制定與車間生產(chǎn)相關的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。
2、加強對車間員工6s現(xiàn)場管理的培訓，逐步提高個人素質(zhì)增強車間的6s現(xiàn)場管理水平。
3、定期對車間人員進行安全培訓，提高員工的自我保護意識。
4、組織車間內(nèi)部檢查小組仔細排查車間安全隱患，從細節(jié)做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。
5、加強對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測，做好人員職業(yè)健康防護工作。
6、加緊對自身專業(yè)水平的提高，向部門領導請教工作方法學習安全知識，深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠安全生產(chǎn)。以上是我20xx年的工作計劃，我會盡力去完成。請領導審閱！安全員：馬龍20xx年01月05日篇二：
安全員日常工作安排安全員日常工作安排。
6、季節(jié)性檢查：春節(jié)復工檢查、夏季施工檢查、冬季施工檢查、法定假日檢查。
7、每月1、15日進行一次專項檢查。
8、外包單位考勤記錄，必須每天填寫。
9、動火需開動火申請。
化工安全工作計劃篇十一
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。
調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責；
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員；
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。
開展安全生產(chǎn)月活動，制定具體實施方案。
開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作；
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作。
化工安全工作計劃篇十二
1.產(chǎn)品的質(zhì)量源于生產(chǎn)而非質(zhì)檢。
2.客戶的需求是最好的創(chuàng)新源泉。
3.贏得所有業(yè)務往來單位的信賴是我們不懈的追求。
4.平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績，那你就不平凡。
5.客戶的質(zhì)量要求就是我們的生產(chǎn)標準。6.效率成就品牌，誠信鑄就未來。
7.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。
8.優(yōu)質(zhì)建設，以質(zhì)為根。
9.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
10.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
11.技術是基礎，管理是保障。
二、詞句。
1以人為本，和諧共贏。
2科學管理，精益求精。
3團結協(xié)作，共創(chuàng)輝煌。
4同心同德，眾志成城。
5愛崗敬業(yè)，顧全大局。
6誠信立足，創(chuàng)新致遠。
化工安全工作計劃篇十三
20xx年，xx公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，xx公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領導小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
通過對恒信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設施，包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。
化工安全工作計劃篇十四
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動;周密組織反事故演練活動與應急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品;認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。
班組建設是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據(jù)，努力使班組建設更上一個臺階。
面對當前的經(jīng)濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關。
讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。
同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設備專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力干好每一件事情。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每1個人。車間堅持每星期一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。
職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第1種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近1個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論3個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進1步的提高。
1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的'行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進1步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造1個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進1步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
11、進1步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。
存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
化工安全工作計劃篇十五
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉(zhuǎn)崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的`經(jīng)濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
化工安全工作計劃篇十六
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。
為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的.管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。
班組建設是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據(jù)，努力使班組建設更上一個臺階。
面對當前的經(jīng)濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關。
讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。
同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設備專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力干好每一件事情。
化工安全工作計劃篇十七
法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎，狠抓“雙基”和安全標準化建設，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
(一)重大火災、爆炸事故為零;
(二)重大設備、操作事故為零;
(三)重大污染事故為零;
(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;
(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。
20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念;深化兩個抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮?完善四個體系;推進“五自”管理;構建“六型”安全長效機制。
踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。
深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設和安全標準化創(chuàng)建兩個抓手。
轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。
完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。
推進“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。
(一)認清嚴峻安全形勢，強化安全意識
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長周期高負荷連續(xù)運行，公司面臨著技術不熟練、操作經(jīng)驗不足、設備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。因此，各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，真正把安全當技術，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑?，堅守對員工的生命健康;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。
(二)夯實安全管理基礎，強化責任落實
1、豐富并踐行安全理念體系?；凇皬牧汩_始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導“四零”理念，即：操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領工作，用工作詮釋理念，管理關口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。
2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產(chǎn)責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。
3、嚴抓并落實安全生產(chǎn)責任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準確定位，強化職能。公司分管領導要按分管范圍和“一崗雙責”原則，分工負責，嚴抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉(zhuǎn)變;廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴把安全技術關，加強專業(yè)服務指導，發(fā)揮業(yè)務安全保障作用;安環(huán)部要加強安管隊伍建設，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監(jiān)督把關職責;黨群、職能部門要關注安全、支持安全、服務安全，確保安全宣傳引導、人財物保障到位;分廠黨政負責人要切實負起安全第一責任人的責任，主動管理;廣大職工要嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責方式由“制度問責”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責”，問責范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責任制、崗位責任制不落實的，嚴格責任追究。
(三)深化“兩個”抓手，完善考核機制
1、實施并達標安全標準化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團和永煤公司總體部署，本著“高于標準、嚴于標準、細于標準”的原則，實施過程結合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考核，全力推進安全標準化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機構、細化責任，明確任務，并組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團公司組織內(nèi)部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請，力爭一次性 通過國家二級安全標準化企業(yè)驗收。
2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團公司“雙基”建設要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核的精細化?？己霜剳蜕希鸩酵瓿梢粤P為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入集團“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
(四)強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平
以“管理提升年”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準確無誤，并與“檢修工作票” 相互結合、共同把關;檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到*嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監(jiān)護到位、救護及時;檢修結束后必須現(xiàn)場驗收，經(jīng)有關方確認，方可交付生產(chǎn)工藝。
2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級責任落實，加強對重大隱患和特護設備的管理，確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。
3、實施“安全確認制”?！鞍踩_認制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。
4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設備啟停必須執(zhí)行確認檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。
5、狠抓干部作風建設。堅持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強化干部管理，狠抓干部作風建設。各級領導干部要按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求，認真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法，量化指標，納入安全結構工資考核，督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。
(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平
1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規(guī)定標準，以銷售收入0.5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關的成本性投入項目一并納入管理，同步實施，使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質(zhì)量、定責任對投入項目進行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。
3、積極推進安全技術改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術創(chuàng)新、技術改造，對危及安全生產(chǎn)的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小” 活動 (小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議)，引導員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務于生產(chǎn)。
(六)強化員工安全培訓，提升員工安全素質(zhì)
堅持“干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、用什么考什么”的培訓原則，進一步創(chuàng)新員工安全培訓。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓合格并持證上崗。二要創(chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，編制安全培訓專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學習、事故預想、危險預知和危害辨識等內(nèi)容，增強培訓的針對性。三要靈活培訓方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內(nèi)容，做到學以致用、以用促學、學用結合、用學相長，提高培訓質(zhì)量。四要建立安全培訓效果評價體系，采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗安全培訓效果。五要增強培訓的針對性，對管理人員采取“走出去、請進來”的方法，進一步開闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補充先進管理經(jīng)驗;對操作人員以崗位應知應會為重點，加強現(xiàn)場培訓，提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。
通過采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的'行為，力爭形成“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。
(七)狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究
1、堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅持“嚴、細、實”的工作作風，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術人員立足工藝、設備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務管理上，一是各部門要認真開展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會議上通報;三是要不定期開展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點、盲時)檢查，對薄弱環(huán)節(jié)和關鍵作業(yè)地點進行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡體系。
2、超前防范，狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級建立管理臺賬。對能現(xiàn)場整改的隱患，必須現(xiàn)場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天;對重大安全隱患，嚴格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項目、人員、責任、措施、考核五落實、五到位，隱患未消除前，必須制定專項安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴追究責任。
3、嚴格落實安全責任追究制度。嚴格實行安全問責制。按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴肅追究相關人員責任。實行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評先進集體和先進個人資格，并由此決定干部升遷。
(八)構建“五自”安全管理，探索安全長效機制
1、公司自主。落實公司安全主體責任、領導干部分工負責制、職能部門業(yè)務管理和崗位安全生產(chǎn)責任制，通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)自主管理。
2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開展工作，制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對本系統(tǒng)進行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進行業(yè)務指導和技術服務，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。
3、分廠自治。完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實現(xiàn)場安全責任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核，加強隱患排查與治理，堅持“不安全不生產(chǎn)”，實現(xiàn)分廠安全自治。
4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。各單位要進一步加強班組建設，加大對班組長的培養(yǎng)、考核與激勵力度，制訂本單位班組建設辦法，加大安全結構工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進一步增強班組的自理能力。
5、員工自律。要認真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場操作能力、隱患排除技巧和自我保護意識，激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”， 爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故)，實現(xiàn)安全自律。
(九)加強應急管理，提高應急救援能力。
按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應急救援體系建設要求。一要抓好應急機構和應急隊伍建設，做到機構、職責、人員、器材、經(jīng)費“五落實”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應對的有效應急機制;二要強化公司、廠應急預案管理，組織公司級重大預案的學習落實及修訂和補充廠級應急預案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應急救援體系;三要開展預案演練。要根據(jù)預案，結合生產(chǎn)實際，有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20xx年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應急預案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進不足、鍛煉隊伍、提高應急實戰(zhàn)能力;四要加強應急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失;五要加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內(nèi)容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
(十)黨群工團齊抓共管，推進安全文化建設
黨群工團要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署，制定年度工作計劃，并逐項抓好落實。要關口前移，重心下移，深入現(xiàn)場，抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動，做到黨員無“三違”，團員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關注安全、關愛生命”的要求，立足自身職能，發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡、宣傳欄等資源優(yōu)勢，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理.
化工安全工作計劃篇十八
1.繼天下之大任，防災患于未然。
2.客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。
3.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開心。
4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
5.安全你一人，幸福全家人。
6.你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓;齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
7.安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
8.安全第一是真理，全家不能沒有你。
9.樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。
11.安全措施做足，家庭美滿幸福。
12.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
13.嚴是生命的呼喚，松是自殺的開端。
14.人民利益高于一切安全責任重于泰山。
15.生產(chǎn)安全保駕生命安全護航。
16.為了您全家幸福，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
17.隱患險于明火，防范勝于救災。
18.心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。
19.認真學習堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
20.安全伴君一生，生命只有一次。
化工安全工作計劃篇十九
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識。
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，出國留學并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
化工安全工作計劃篇二十
寧愿事前檢查，不可事后返工。
老毛病要根治小問題要重視。
力求一次做好，爭取最大效益。
做無差錯能手，向零缺陷邁進。
今天工作不努力，明天努力找工作。
自主管理,自主檢驗,自有成就。
產(chǎn)品記得熟,缺點全挑出。
推行品管,降低成本,增加利潤。
說到就要做到，要做就做最好。
培訓教育做徹底,公司經(jīng)營好管理。
安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴生命；
安全規(guī)程高于上級命令；
安全帶牽掛著你的平安。
一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標識清晰。
上游工序做得好,下游工序無煩惱。
產(chǎn)品質(zhì)量把好關,業(yè)務海外好接單。
改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。
產(chǎn)量誠可要,質(zhì)量價更高。
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣--品質(zhì)。
馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
推動全員品質(zhì)活動，提升全員工作士氣。
品質(zhì)--企業(yè)致勝的.關鍵。
留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!
品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
品質(zhì)--減少浪費，提高生產(chǎn)力的手段。
品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
成功者找方法，失敗者找借口。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
講究實效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。
沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。
以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
班組有士氣，貨期有保證。
愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。
加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。
用戶是上帝，下道工序就是用戶。
精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時間中節(jié)分縮秒。
成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
會議的成果就是行動。
培訓要付出，不培訓付出更多。
生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。
工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
努力推行qcc，工作不會苦兮兮。
檢查記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
qa好比守門員，把關職能記周全。
品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
我們的承諾不做不良品。
找方法才能成功，找借口只會失敗。
沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
:留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
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