報(bào)告通常包含標(biāo)題、摘要、背景介紹、分析內(nèi)容和結(jié)論等部分。在寫報(bào)告時(shí)，可以運(yùn)用一些邏輯推理和分析方法，以深入剖析問題并提出合理的結(jié)論。如果你需要更多關(guān)于報(bào)告的寫作技巧和方法，可以查閱相關(guān)資料或咨詢專業(yè)人士。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇一
20xx年8月4號(hào)在召開的業(yè)主大會(huì)上，大家已經(jīng)公開投票選出了云濱灣小區(qū)第二屆的業(yè)委會(huì)成員。近期，經(jīng)過和新一屆業(yè)委會(huì)交接的完成，云濱灣小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)的工作已經(jīng)完全結(jié)束。在此，我們將任職期間所做的工作給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
第一屆業(yè)委會(huì)成立于20xx年初。這兩年以來(lái)，云濱灣小區(qū)可以說(shuō)是問題百出：電梯井基坑積水、雨污管網(wǎng)不暢、路面污水滿溢、地下車庫(kù)漏水、保安保潔疏于管理等等，嚴(yán)重影響到了業(yè)主們居住安全和生活品質(zhì)。針對(duì)這些問題，業(yè)委會(huì)開始了艱難的維權(quán)之路。
針對(duì)嚴(yán)重的地下管網(wǎng)問題，作為完全不懂建筑知識(shí)的外行，業(yè)委會(huì)只能慢慢摸索，最終發(fā)現(xiàn)圖紙至關(guān)重要。
業(yè)委會(huì)分別聯(lián)系過很多單位，從寶龍物業(yè)、寶龍開發(fā)商，到開發(fā)區(qū)建設(shè)局、杭州市檔案館，直到杭州市信訪辦、杭州市城鄉(xiāng)建委，才最終拿到了部分竣工圖紙。雖然也得到了很多業(yè)主和部門的支持，當(dāng)然其中的艱辛可想而知。
經(jīng)過對(duì)圖紙的研究分析，我們最終發(fā)現(xiàn)造成污水四溢的原因是開發(fā)商建設(shè)過程中沒有按照?qǐng)D紙、不規(guī)范施工造成的。
于是，業(yè)委會(huì)在多次發(fā)函無(wú)果的情況下，聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的律師，給寶龍開發(fā)商發(fā)出了律師函，并多次聯(lián)系開發(fā)區(qū)相關(guān)部門，督促開發(fā)商整改和維修主管網(wǎng)。最終，寶龍開發(fā)商于20xx年7月份開始全面維修小區(qū)主管網(wǎng)，小區(qū)管網(wǎng)堵塞、路面污水四溢的情況得到了基本解決。盡管，后來(lái)我們多次和寶龍開發(fā)商溝通協(xié)商，要求全面檢修小區(qū)的支管網(wǎng)，遺憾的是沒有采納我們的建議。
因此，由于支管網(wǎng)出現(xiàn)的公共部位問題，我們都暫時(shí)從“小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入”中支出維修，后期再和寶龍開發(fā)商溝通解決。
自小區(qū)交付以來(lái)，由于開發(fā)商不規(guī)范施工的原因，小區(qū)22部電梯的井底基坑一直存在著嚴(yán)重的積水問題，導(dǎo)致電梯井設(shè)備生銹，一直在不安全的狀態(tài)下工作。
業(yè)委會(huì)多次聯(lián)系各相關(guān)職能部門、寶龍開發(fā)商、建設(shè)單位，最終以協(xié)調(diào)會(huì)形式，落實(shí)了維修主體和責(zé)任。在制定施工方案后，開發(fā)商對(duì)所有22部電梯井重新做了底坑的水泥鋪設(shè)，并更換了生銹設(shè)備，終于解決了這個(gè)困擾電梯運(yùn)行安全的問題。
針對(duì)小區(qū)內(nèi)部管理出現(xiàn)的諸多問題，業(yè)委會(huì)深知，頻繁更換物業(yè)公司并不是解決物業(yè)管理的根本辦法，因此，并沒有急著召開業(yè)主大會(huì)，就是否續(xù)聘原物業(yè)進(jìn)行公開投票。
業(yè)委會(huì)積極聯(lián)系物業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)，督促原物業(yè)公司進(jìn)行全面整改，希望能夠達(dá)到廣大業(yè)主的要求。但遺憾的是，寶龍物業(yè)最終在業(yè)主大會(huì)中，失去了大多數(shù)業(yè)主的投票。
作為第一屆業(yè)委會(huì)，我們也是小區(qū)業(yè)主，本著建設(shè)好自己小區(qū)的愿望，積極地四下奔走，聯(lián)系各個(gè)單位和部門；我們也和大家一樣從事不同的職業(yè)，在小區(qū)建設(shè)方面完全沒有經(jīng)驗(yàn)，也是逐步請(qǐng)教專家摸索技巧；我們也都是利用自己的業(yè)余時(shí)間，為小區(qū)謀求安全和幸福；我們自上任以來(lái)，從未獲取一分錢的報(bào)酬，雖然《議事規(guī)則》上已經(jīng)明確了業(yè)委會(huì)成員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
因此，我們可以問心無(wú)愧地說(shuō)：作為云濱灣小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì)，我們已經(jīng)盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。以后的路還很漫長(zhǎng)，小區(qū)仍有很多需要改進(jìn)的地方，希望大家齊心協(xié)力，支持第二屆業(yè)委會(huì)的工作，將小區(qū)建設(shè)的更加美好！
小區(qū)裝修率報(bào)告篇二
所在部門：xx管理處。
直屬上級(jí)：工程維修主管。
職責(zé)概要：裝修管理員在工程維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握所管轄區(qū)域內(nèi)房屋設(shè)施的性能狀況，對(duì)房屋內(nèi)部裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理。
基本任務(wù)和職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)住戶的裝修施工單位資料審核;。
2、負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)裝修的住戶的裝修情況進(jìn)行日常巡查，做好巡查記錄;。
3、負(fù)責(zé)對(duì)違反裝修規(guī)定的`住戶下發(fā)整改通知書，督促其及時(shí)進(jìn)行整改;。
4、負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)束裝修的住戶進(jìn)行驗(yàn)收;。
5、負(fù)責(zé)住戶空調(diào)定位工作，做到住戶空調(diào)統(tǒng)一安置，統(tǒng)一進(jìn)出管;。
6、不定期向小區(qū)業(yè)主公布裝修小常識(shí)及裝修驗(yàn)收類法律、條規(guī);。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
一、負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)日常管理工作;。
三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，巡查轄區(qū)住戶，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)制止，并作相應(yīng)處理;。
八、遵章守紀(jì)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)日常管理工作;。
三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，巡查轄區(qū)住戶，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)制止，并作相應(yīng)處理;。
八、遵章守紀(jì)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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小區(qū)裝修率報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
忙碌又充實(shí)的一年即將過去，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，我區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強(qiáng)化成本管理，努力降低費(fèi)用支出，全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
1、加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際，從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績(jī)效工資管理、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核、公開公證。同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽，“安康杯”競(jìng)賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競(jìng)賽”以及創(chuàng)建“無(wú)傷害班組”活動(dòng)，以此來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、堅(jiān)持安全第一”思想，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求，進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會(huì)一定講安全，組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章，保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對(duì)車棚安全檢查工作做的較細(xì)，不留隱患，確保安全無(wú)重大事故發(fā)生。
3、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升物業(yè)管理水平。
a、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，今年?yáng)|區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花xx株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《xx園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《xx集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質(zhì)量，垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
c、堅(jiān)持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運(yùn)垃圾24車，同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶的一致好評(píng)。
d、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
e、車棚管理工作，加強(qiáng)車棚現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作，每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施完好。
作為一名環(huán)節(jié)干部，同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者，在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念，并運(yùn)用到我區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來(lái)，對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實(shí)的效果，保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。
作為一名管理者，首先是服務(wù)者，為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨?！耙匀嗣袢罕姷淖罡纠鏋楦荆虼宋覀?cè)诠ぷ髦信?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中，在崗位績(jī)效工資管理，6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核，做到公開公證。
一年來(lái)，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。
1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于xx對(duì)我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇四
嚴(yán)禁擅自裝修或超出許可范圍施工。住戶欲對(duì)住房進(jìn)行裝修,須提前三天向后勤管理辦公室住房部提出申請(qǐng),如實(shí)填寫裝修項(xiàng)目、內(nèi)容,經(jīng)住宅管理部門審查批準(zhǔn)后簽發(fā)《裝修許可證》。住戶、施工隊(duì)持《裝修許可證》到院綜合治理辦公室蓋章并辦理相關(guān)手續(xù)。
(二)有關(guān)費(fèi)用。
1、住戶交納裝修保證金1000元。裝修結(jié)束后,經(jīng)后勤管理辦公室住房部驗(yàn)收后,如無(wú)違規(guī)行為,予以退還。保證金不計(jì)利息。
2、施工隊(duì)交納費(fèi)用。裝修管理費(fèi):一居室50元,二居室80元,三居室100元。
(三)學(xué)校周轉(zhuǎn)住房裝修工作由后勤管理辦公室住房部負(fù)責(zé),并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,二次入住的周轉(zhuǎn)房只做維修,不再裝修。確需重新裝修的,入住人提出申請(qǐng),后勤管理辦公室住房部委托修繕部門負(fù)責(zé)實(shí)施。分配到周轉(zhuǎn)房的住戶不得自行裝修住房,不得拆改原房結(jié)構(gòu)和設(shè)施。
二、裝修項(xiàng)目及部位的規(guī)定。
(一)裝修項(xiàng)目規(guī)定。
1、房屋裝修要保證消防、供暖、供水、供電、防水等建筑功能不受損害。
2、不能改變或損壞房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施,不得改變房屋及配套設(shè)施的使用功能。
5、允許對(duì)地面、內(nèi)墻、天棚進(jìn)行表面裝修。地面不得鑿除原水泥、沙漿層;外墻、樓梯間墻、分戶墻的抹灰層嚴(yán)禁鑿除;安裝木地板龍骨不得在地面打眼。
拆卸的,嚴(yán)禁包裝天然氣管道及設(shè)備,住戶欲對(duì)天燃?xì)夤艿朗┕?需報(bào)天燃?xì)夤九鷾?zhǔn),并由天燃?xì)夤矩?fù)責(zé)實(shí)施。
(二)禁止拆改項(xiàng)目。
1、承重墻、抗震墻、檻墻、圍護(hù)墻。
2、上下水、暖氣、天然氣管道及設(shè)備、設(shè)施。
(三)允許修改項(xiàng)目。
1、未建到房頂?shù)母魯鄩?非磚結(jié)構(gòu)),如4、5、6號(hào)樓北房與過道隔斷墻、廚房門廳隔斷墻。
2、廚房門廳隔斷墻可拆改,但不能拆除,應(yīng)保證廚房門廳分室、不連通。
3、允許住戶自行更換窗戶(包括6號(hào)樓封陽(yáng)臺(tái)鋼窗)。
三、對(duì)房屋裝修施工單位及施工人員的管理。
(一)凡承接住宅區(qū)房屋裝修工程的單位,應(yīng)當(dāng)持有行業(yè)主管部門頒發(fā)并加蓋工商局公章的《建筑企業(yè)資質(zhì)證書》、企業(yè)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本及法人身份證復(fù)印件;個(gè)體裝修從業(yè)人員,應(yīng)持有“四證”(務(wù)工證、身份證、暫住證及個(gè)體裝飾裝修從業(yè)者上崗證書),在住宅管理部門備案。
照價(jià)賠償。
四、裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
(一)裝修施工時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守院綜合治理辦公室的規(guī)定。
(二)施工方應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施,保障居民人身、財(cái)產(chǎn)安全。凡在規(guī)定施工之外發(fā)出施工噪音的,均視為擾民行為。經(jīng)警告無(wú)效后,責(zé)令停工,并暫時(shí)沒收施工工具,直至施工方采取必要防護(hù)措施為止。
(三)房屋裝修產(chǎn)生的垃圾、渣土裝袋后放在指定位置,嚴(yán)禁從樓上向樓下拋灑,嚴(yán)禁向垃圾道、下水道中拋投。施工人員應(yīng)每天打掃樓道、樓外環(huán)境,保持衛(wèi)生、整潔,發(fā)生建筑材料、垃圾遺灑,應(yīng)立即清掃。
(四)裝修施工不得在戶外接電、拉線;不得在樓內(nèi)、外公共部位和灰(泥),存放材料。
(五)因施工造成鄰里矛盾,由裝修戶、施工單位與相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)裝修管理人員可以出面協(xié)助解決。
(六)裝修管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查,對(duì)違規(guī)施工者依據(jù)《違規(guī)裝修處理辦法》可以作出:責(zé)令停工,責(zé)令恢復(fù)原狀、扣留或沒收工具、停水、停電、賠償經(jīng)濟(jì)損失,收取違約金等處理決定。
五、房屋裝修工程糾紛的處理。
(一)因裝修施工造成異產(chǎn)毗連房屋損壞或其它損失的,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任(異產(chǎn)毗連房屋是指結(jié)構(gòu)相連或具有共用設(shè)備而為不同所有人所具有的房屋)。
(二)房屋裝修是由房屋所有人或使用人自行委托施工單位或個(gè)體裝修從業(yè)者從事的施工活動(dòng),并依據(jù)合同進(jìn)行施工。發(fā)生質(zhì)量、價(jià)格等糾紛時(shí),房屋所有人或使用人可以向當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T或其指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投訴,也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
六、裝修驗(yàn)收。
房屋所有人或使用人在房屋裝修完畢后,向住宅管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng),管理人員應(yīng)結(jié)合日常巡查記錄,對(duì)裝修房屋進(jìn)行總體驗(yàn)收。驗(yàn)收合格者,退還施工保證金和裝修保證金。對(duì)違規(guī)裝修者在接受處理后,再行辦理退款。
七、違規(guī)裝修處理辦法。
為保證住宅區(qū)房屋結(jié)構(gòu)的安全和房屋設(shè)備正常使用,維護(hù)廣大住戶的整體利益不受侵害,根據(jù)以上規(guī)定的內(nèi)容和要求,對(duì)違紀(jì)進(jìn)行處理。
(一)對(duì)裝修巡查中初次發(fā)現(xiàn),還未造成實(shí)質(zhì)性破壞的違規(guī)行為,由管理人員出面制止,責(zé)任人及時(shí)改正后,不再追究其責(zé)任。
(二)未辦手續(xù)擅自裝修或經(jīng)制止仍未糾正并已造成房屋設(shè)施損壞的違規(guī)裝修行為,責(zé)令其停工,聽候處理,處理后經(jīng)允許方可恢復(fù)施工。對(duì)拒不停工者,可采取停電、扣留施工工具等措施。
(三)對(duì)違規(guī)者的處理。
1、擅自裝修者,應(yīng)補(bǔ)辦裝修手續(xù),并交納裝修違約金50—100元;擅自增加裝修項(xiàng)目、超批準(zhǔn)范圍裝修,所造成的一切后果由房屋所有人負(fù)責(zé)。
2、有下列情況之一者,必須責(zé)令其恢復(fù)原狀,并交納裝修違約金200—5000元,作為恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)原狀經(jīng)費(fèi)。
(1)拆改有承重作用的部位(如承重墻、檻墻、抗震墻、圍護(hù)墻等);。
(2)違規(guī)剔槽、打眼;。
(3)地面鋪石材料厚于1.2cm;。
(4)未經(jīng)許可拆改管線及終端設(shè)備;。
(5)嚴(yán)重違反《裝修管理規(guī)定》有關(guān)條款進(jìn)行裝修施工,致使房屋受損。
3、對(duì)無(wú)法恢復(fù)原狀且對(duì)房屋結(jié)構(gòu)安全造成影響的部位,需經(jīng)房屋安全鑒定部門確定其損壞程度。申請(qǐng)鑒定由住宅管理部門負(fù)責(zé),鑒定費(fèi)用和賠償費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。
4、對(duì)損壞公共部位和共用設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任人,應(yīng)照價(jià)賠償。對(duì)私自戶外接電者,賠償電費(fèi)100元。
5、對(duì)破壞環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序的行為,視情節(jié)輕重,責(zé)令其交納恢復(fù)費(fèi)用50—200元。
6、因裝修造成自用部位(如下水道墻塞)和設(shè)備損壞,由住戶、施工方自行承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
7、因裝修造成毗鄰房屋受損,由責(zé)任人承擔(dān)毗鄰房屋受損部位的修復(fù)費(fèi)用。
8、對(duì)嚴(yán)重違反住宅區(qū)管理規(guī)定,影響正常管理秩序,經(jīng)管理人員批評(píng)教育無(wú)效或拒不接受處理的施工人員,由住宅管理部門會(huì)同保衛(wèi)部門強(qiáng)令其停工,扣留施工工具,將施工人員逐出住宅區(qū)。
9、以上所收賠償費(fèi)、違約金一并劃入公共維修費(fèi),補(bǔ)充公共維修經(jīng)費(fèi)不足。
八、自本規(guī)定公布之日起,原院字[2001]第23號(hào)文件《中國(guó)青年政治學(xué)院住宅區(qū)房屋裝修管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
附:住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
442。
住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
裝修戶主(房號(hào))電話施工隊(duì)負(fù)責(zé)人電話。
裝修項(xiàng)目施工方式。
一、拆改項(xiàng)目。
1、墻體(隔斷)。
2、門窗。
3、其它。
二、裝飾項(xiàng)目。
1、地面。
2、墻面。
3、頂棚。
4、門窗。
其它。
遵守事項(xiàng)。
1、遵守學(xué)院住宅裝修的規(guī)定,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的裝修項(xiàng)目施工,嚴(yán)禁擅自變更裝修項(xiàng)目、超批準(zhǔn)范圍裝修。
2、交納裝修房屋有關(guān)費(fèi)用(裝修、施工保證金、裝修管理費(fèi)等)。
3、未取得本表或不按規(guī)定進(jìn)行施工,均屬違章裝修,將按規(guī)定進(jìn)行查處。
4、本表經(jīng)住宅管理部門、院綜合治理辦公室簽字后有效。
戶主意見:施工隊(duì)意見:。
住宅管理部門意見:。
綜合治理辦公室意見:。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇五
1、裝修范圍：
室內(nèi)裝修，只限于房屋本體單元內(nèi)的自用部位(門窗框以內(nèi))。
2、裝修時(shí)間。
2.1裝修時(shí)間：自開工之日起三個(gè)月內(nèi)完成;。
2.4重大節(jié)假日不得施工(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié))。
如需超時(shí)加班工作,必須到管理處填寫《裝修加班申請(qǐng)表》,管理處批準(zhǔn)后方可加班。如未經(jīng)管理處批準(zhǔn)擅自加班,管理處有權(quán)對(duì)其進(jìn)行停工、停電、停水處理。管理處有權(quán)停止一切產(chǎn)生噪音、震蕩、強(qiáng)烈氣味或?qū)ζ渌麡I(yè)主戶造成滋擾的工程。如有此類工程需在管理處指定時(shí)間進(jìn)行。
3、裝修申請(qǐng)與施工。
3.1開工申報(bào)：須辦裝修申請(qǐng)手續(xù)，自覺接受管理處及其它有關(guān)部門對(duì)工程的監(jiān)管。
3.2施工必須辦理如下手續(xù)：
3.2.1辦理裝修許可證;。
3.2.2辦理施工人員臨時(shí)出入證;。
3.2.3辦理材料出入放行證;。
3.2.4施工人員工必須掛出入卡施工，接受施工現(xiàn)場(chǎng)管理;。
3.2.5垃圾及時(shí)清運(yùn)，否則代理清運(yùn)，費(fèi)用由用戶或施工隊(duì)承擔(dān);。
3.2.6裝修期控制在三個(gè)月內(nèi)完成;。
3.2.7辦理動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)與臨時(shí)用電申請(qǐng)。
4、裝修押金：
4.1業(yè)戶和施工單位辦理開工申報(bào)登記時(shí)，應(yīng)分別向物業(yè)管理單位交納1000元裝修保證金。
4.2裝修工程完工后，經(jīng)物業(yè)管理處驗(yàn)收，如有違章裝修或滲、漏、堵、損壞等情況，按責(zé)任照價(jià)賠償。賠償費(fèi)用從裝修保證金中扣除，多退少補(bǔ);如無(wú)違章裝修行為，即在裝修驗(yàn)收后十日內(nèi)退還裝修保證金。
5、納稅(根據(jù)各地政府規(guī)定執(zhí)行)：
按委托代征裝修稅，稅率按各地稅務(wù)局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)代征。
6、驗(yàn)收：
6.1完工后及時(shí)通知管理處進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;。
6.2交回施工卡;。
6.3按照跟蹤情況十日內(nèi)辦理退還保證金手續(xù);。
6.4根據(jù)規(guī)定施工單位負(fù)責(zé)裝修工程的保修工作，保修期為一年，自裝修工程竣工之日起計(jì)算。
7、裝修垃圾。
裝修垃圾及泥頭等物料都應(yīng)放在業(yè)戶單元內(nèi)。在本物業(yè)公共地方絕對(duì)不充許擺放任何物料。管理處會(huì)指定地方做裝修臨時(shí)垃圾站。業(yè)戶安排將垃圾等物件袋裝并按管理處指定的路線、時(shí)間清運(yùn)到裝修臨時(shí)垃圾站。
8、裝修用電。
8.1如需動(dòng)用戶外電源,請(qǐng)業(yè)戶、施工單位自行解決。
8.2如需動(dòng)用戶外電源時(shí),請(qǐng)到管理處辦理相關(guān)手續(xù)。
8.3施工前,裝修施工單位或業(yè)戶根據(jù)施工項(xiàng)目和用電量大小,向管理處申報(bào)《臨時(shí)用電申請(qǐng)表》。
8.4《臨時(shí)用電申請(qǐng)表》中,應(yīng)列明所使用電動(dòng)設(shè)備的名稱、功率和數(shù)量。
8.5管理處派專業(yè)人員對(duì)其機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行檢查核實(shí)。
8.6申請(qǐng)人或施工單位必須提供操作人員的上崗證復(fù)印件,操作人員每人一證,填報(bào)無(wú)證操作人員,管理處一律不予批準(zhǔn)申請(qǐng)。
8.7凡施工單位使用的電動(dòng)設(shè)備、工具及電源線等器材,必須符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。
8.8臨時(shí)用電申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,須在管理處專業(yè)人員指定的地點(diǎn)接線,并安裝漏電保護(hù)并關(guān)、電度表、施工配電盤(箱)。
8.9電動(dòng)工具、臨時(shí)照明線路應(yīng)使用合格插頭插座。
9、裝修守則。
9.1裝修期間,施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)常駐裝修單元內(nèi)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及聯(lián)絡(luò)事宜。
9.2所有裝修人員進(jìn)入本物業(yè)區(qū)域工作時(shí),必須佩戴“出入證”(無(wú)證將禁止進(jìn)入本小區(qū)),并服從管理處人員的檢查、指揮。
9.3裝修人員進(jìn)出、搬運(yùn)貨物必須按管理處指定之線路、電梯及時(shí)間進(jìn)行。
9.4保持公共地方、公共設(shè)施清潔及完好,如有弄臟及損壞者,裝修隊(duì)須負(fù)責(zé)修復(fù)/賠償。
9.5嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,小心防火,如需動(dòng)火需到管理處辦理《動(dòng)火申請(qǐng)》。獲批準(zhǔn)后方可實(shí)施動(dòng)火作業(yè)。
9.6每日工作完畢,請(qǐng)關(guān)好裝修單元的門窗、水電、煤氣等開關(guān)方可離開。
9.7違約責(zé)任。
9.7.1禁止將雜物等廢料倒入廁渠或水渠內(nèi),如造成任何堵塞或損壞,裝修隊(duì)負(fù)責(zé)修復(fù)/賠償。
9.7.2不得在本物業(yè)區(qū)域內(nèi)賭博、游蕩、滋擾他人或徹夜逗留。
9.7.3管理人員有權(quán)進(jìn)裝修單元進(jìn)行檢查。
9.7.4所有裝修材料須是非燃性或阻燃性。
9.7.5施工照明禁止使用碘、鎢燈,照明燈具須遠(yuǎn)離放置易燃品的地方。
9.7.6施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
10、裝修實(shí)施細(xì)則。
10.1在裝修過程當(dāng)中，嚴(yán)禁下列行為：
10.1.1嚴(yán)禁改變房屋承重結(jié)構(gòu)。
10.1.2嚴(yán)禁在承重墻上空洞,拆除連接陽(yáng)臺(tái)的墻面、門窗。
10.1.3嚴(yán)禁不適當(dāng)增加樓面靜荷載,包括在室內(nèi)砌墻、超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設(shè)大理石地板等。
10.1.5嚴(yán)禁破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層。
10.1.6嚴(yán)禁使用不符合消防要求的裝修材料。
10.1.7外門窗不得隨意改動(dòng)。
10.1.8空調(diào)安裝應(yīng)到管理處申報(bào),并按入伙時(shí)發(fā)放的《空調(diào)安裝管理規(guī)定》安裝。
10.1.9禁止改變小區(qū)外貌及在室外加建任何物體。
10.1.10不得隨意改移安保對(duì)講及公共天線插座位置或干擾其系統(tǒng),若需改動(dòng)位置時(shí),須先得到管理處同意。
10.1.11商業(yè)招牌或標(biāo)識(shí)安裝應(yīng)首先得到市政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后報(bào)管理處審批,在不影響業(yè)戶的正常生活并得到管理處同意的前提下才可安裝。
10.1.14將雨水管道用于生活污水的排放;。
10.1.15裝修施工應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行,禁止野蠻施工;。
10.1.16其它違章裝修活動(dòng)。
10.2改造超范圍的：
確需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)，明顯加大負(fù)荷的，業(yè)戶應(yīng)委托建筑物原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，報(bào)政府設(shè)計(jì)審批部門審批。以確保結(jié)構(gòu)與使用安全。
10.3室內(nèi)及其統(tǒng)一要求：
10.3.1樓地面：除鑿毛外，不得鑿除樓板原水泥面層，地面裝修材料不得超過10毫米;樓面均不得鋪設(shè)大理石等重型材料。僅入戶門處樓地面可以鋪設(shè)1.2平米，其它部位不得鋪設(shè)。樓地面不得暗敷管道。
10.3.2廚房、洗手間樓地面的改造：不得改動(dòng)原設(shè)計(jì)下水位，樓、地面重新做整體防水(防水層沿墻面四周上翻200毫米)，并做24小時(shí)過水試驗(yàn)。
10.3.3墻面：不得鋪設(shè)大理石重型材料，非承重墻的拆、移需經(jīng)專業(yè)人員審批，方可實(shí)施;新砌隔墻必須采用輕質(zhì)材料(如泰柏板、石膏板、木板等)，除特殊要求外，不得用紅磚進(jìn)行砌筑。管徑大于1.2厘米里，不得在承重墻內(nèi)暗敷。不得擴(kuò)大原預(yù)留的抽油煙機(jī)、排(換)氣扇管孔(窗)。
10.3.4頂面：凡有管道穿過的頂面，需留出適當(dāng)大小的檢查口，方便上部管道的即時(shí)檢修。
10.3.5線路：允許在容量限度內(nèi)適當(dāng)增設(shè)電氣線路，但不得私自擴(kuò)容。增設(shè)部分需提供相應(yīng)圖紙留存管理處備查。暗敷管線時(shí)不得損傷墻體。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。
10.4公共及外觀統(tǒng)一要求：
10.4.1樓頂、外墻、外門窗、陽(yáng)臺(tái)的裝修及空調(diào)的安裝及其他裝修活動(dòng)必須符合深圳市規(guī)劃國(guó)土主管部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑物外觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
10.4.2天面雨蓬：天面不得私自搭建，自架設(shè)雨蓬。不得對(duì)天臺(tái)花園進(jìn)行封閉，加建圍欄。
10.4.3搭建花架統(tǒng)一要求：只能采用不銹鋼或白色鋁合金，木材等輕質(zhì)材料，不得封頂;高度自天面地面起不超過2.2米。與地面的固定需做好防滲漏工作。
10.4.4種植草坪統(tǒng)一要求：覆土厚度不得超過10厘米，并預(yù)先做好防水處理及對(duì)澆灌水做好過濾處理后，方可接入排水管。
10.4.5前陽(yáng)臺(tái)防盜拉閘門的統(tǒng)一要求：前陽(yáng)臺(tái)不能安裝防盜網(wǎng)，防盜拉閘門統(tǒng)一安裝在陽(yáng)臺(tái)門的外側(cè)，材料為不銹鋼。且不超出門框厚度。
10.4.6窗扇防盜窗花的統(tǒng)一要求：窗扇可在窗扇內(nèi)側(cè)安裝防盜窗花，材料為不銹鋼，款式由管理處統(tǒng)一指定。
10.4.7安窗紗的統(tǒng)一要求：均需安裝在門窗內(nèi)側(cè)，陽(yáng)臺(tái)窗紗安裝在陽(yáng)臺(tái)拉閘門內(nèi)側(cè)。
10.4.8用戶進(jìn)戶防盜門：一般情況下不得拆除原配置的防盜門，如確需更換，請(qǐng)按各管理處統(tǒng)一要求進(jìn)行。保證其材料、格式、顏色、開啟方式一致。防火門不得更換。
10.4.9門窗更改的統(tǒng)一要求：多層允許更改原鋼窗為鋁合金窗，但顏色及格式、玻璃顏色等均需按小區(qū)內(nèi)各棟的統(tǒng)一要求進(jìn)行。高層的室外門窗不得隨意改動(dòng)。如確需更換的，需與原設(shè)計(jì)的形式、開啟方式、框架顏色、玻璃顏色、分格方式均一致，以保證大廈的完整統(tǒng)一。
換上述設(shè)施，需業(yè)戶按相關(guān)部門指定的構(gòu)造要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，并由施工單位將隱蔽情況記錄交管理處存檔，裝修業(yè)戶在隱蔽情況記錄上確認(rèn)并簽字。無(wú)簽字的，由指定的監(jiān)理公司按原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行恢復(fù)，其所發(fā)生的所有費(fèi)用，由業(yè)戶承擔(dān)。
10.4.11陽(yáng)臺(tái)欄桿的統(tǒng)一要求：多層一般情況下允許對(duì)陽(yáng)臺(tái)欄桿進(jìn)行除銹刷漆維護(hù)，其顏色需與欄桿原色一致，不得隨意拆除欄桿;對(duì)有更換需求的陽(yáng)臺(tái)欄桿，需按各管理處統(tǒng)一進(jìn)行，保證顏色一致，材料一致，格式一致;高層陽(yáng)臺(tái)欄桿除除銹刷漆維護(hù)外，按第26條要求進(jìn)行。
10.4.12高層后陽(yáng)臺(tái)封閉的統(tǒng)一要求：自陽(yáng)臺(tái)欄板頂起做銀白色鋁合金窗，欄桿高度以下為鋁合金百頁(yè)窗，欄桿以上為雙扇推拉窗。玻璃顏色根據(jù)各棟整體情況定。其廚房至陽(yáng)臺(tái)門，及陽(yáng)臺(tái)的欄桿經(jīng)確定與防雷設(shè)施連接的。需按技術(shù)要求進(jìn)行防雷連接的處理，同第26條。但原設(shè)計(jì)灶臺(tái)在廚房?jī)?nèi)的。灶臺(tái)不能移入后陽(yáng)臺(tái)。如未滿足上述條件，則由物業(yè)負(fù)責(zé)請(qǐng)指定的監(jiān)理隊(duì)伍按原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行恢復(fù)，但所發(fā)生的費(fèi)用由該業(yè)戶全部承擔(dān)。
10.4.13墻洞的封閉：所有對(duì)外的墻洞(如空調(diào)管洞、排風(fēng)排氣口等)的封閉，均需保證外觀的整潔美觀，用與墻面同色、同材進(jìn)行封閉，確保封閉后的材料外端面與周邊外墻面同顏色(可預(yù)先刷涂)，再內(nèi)填材料。多層陽(yáng)臺(tái)留空處的封閉按管理處制定的各棟統(tǒng)一方案執(zhí)行。
10.4.14封窗：在滿足管理要求的前提下，如對(duì)非主要立面的窗進(jìn)行封閉的，則不得拆動(dòng)該窗，首先關(guān)閉好此窗，在窗內(nèi)側(cè)貼上不透明同玻璃顏色相近的膠紙，再行填充。
10.5空調(diào)機(jī)安裝。
10.5.1空調(diào)室外機(jī)的安裝位置需嚴(yán)格按原設(shè)計(jì)指定位置安裝。如有沖突，則按管理處統(tǒng)一指定位置安裝。
10.5.2已預(yù)留空調(diào)位的房間：安裝窗式空調(diào)的，只限于利用原空調(diào)機(jī)位置進(jìn)行安裝，不得在其它處安裝，也不得更換空調(diào)機(jī)架;安裝分體式空調(diào)的，室外機(jī)安裝在空調(diào)架內(nèi)或上方，冷凝水管只限通過預(yù)留孔引進(jìn)室內(nèi)，冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進(jìn)行排放。
10.5.3無(wú)預(yù)留空調(diào)位的房間：只允許安裝分體式空調(diào)機(jī)，室外機(jī)按各管理處指定的位置進(jìn)行安裝，冷凝水管經(jīng)預(yù)留孔引入室內(nèi)，冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進(jìn)行排放。
10.5.4陽(yáng)臺(tái)上空調(diào)室外機(jī)的設(shè)置：應(yīng)安裝在陽(yáng)臺(tái)側(cè)邊的預(yù)留位置上，冷凝水管從預(yù)留孔引至統(tǒng)一指定部位。原則上室外機(jī)不得超出陽(yáng)臺(tái)欄板面。
10.5.5分體空調(diào)室外機(jī)支架的統(tǒng)一要求：不銹鋼材料，所采用的膨脹螺栓均為一銹鋼材質(zhì)。
10.6排氣、換氣扇、抽油煙機(jī)安裝。
10.6.1對(duì)已預(yù)留安裝孔的，只限利用該孔安裝。原則上不另行開洞。
10.6.2抽油煙機(jī)排氣管、排氣扇只限向外伸出外墻面20厘米。
10.7裝修材料管理。
10.7.1對(duì)容易散落污染小區(qū)的材料，如砂、碎石等，必須經(jīng)妥善包裝后方可進(jìn)入小區(qū)。
10.7.2進(jìn)入小區(qū)的裝修材料，不得在戶外堆、存放。
10.7.3進(jìn)入小區(qū)的裝修材料，如大理石、花崗巖、鋁合金材料、防盜窗花、防盜網(wǎng)、空調(diào)機(jī)、紅磚、水泥、鋼筋、型鋼、超長(zhǎng)超寬材料、電焊機(jī)、熱水器、燃?xì)鉅t、蹲式便器等需持有管理處《物品放行條》，方可進(jìn)入小區(qū)。
10.7.4裝修材料的放行條根據(jù)裝修審批意見進(jìn)行簽簽署。超出裝修審批范圍的材料不得入內(nèi)。
10.7.5搬運(yùn)裝修材料，需小心維護(hù)公共設(shè)施，包括電梯、走廊、走道門窗、地面及其它設(shè)施。
10.7.6進(jìn)入小區(qū)的材料運(yùn)輸車輛不能污染小區(qū)環(huán)境，對(duì)容易污染小區(qū)的車輛必須經(jīng)過清洗后方可進(jìn)入小區(qū)。
10.8裝修垃圾的管理。
10.8.1裝修垃圾必須使用垃圾袋包裝處理。
10.8.2裝修垃圾必須在管理處指定的位置、時(shí)間、方式進(jìn)行堆放和清運(yùn)。
10.8.3裝修垃圾必須運(yùn)送到指定的地點(diǎn)堆放。
10.8.4裝修垃圾無(wú)及時(shí)清運(yùn)、堆放的，管理處負(fù)責(zé)及時(shí)處理，但其清運(yùn)費(fèi)由施工隊(duì)或用戶承擔(dān)。
10.9施工單位及現(xiàn)場(chǎng)管理。
10.9.1如實(shí)申報(bào)施工人員名單，每人交黑白免冠照片一寸二張，用以存檔及制作施工卡，交身份證、暫住證(或邊防證)復(fù)印件一份，并交驗(yàn)原件。施工隊(duì)需交納施工卡工本費(fèi)。
10.9.2施工需安裝修審批意見進(jìn)行施工，超出審批范圍施工為違章施工。
10.9.3業(yè)戶可委托工程監(jiān)理單位對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并按約定支付費(fèi)用。
10.9.4施工需嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行施工。
10.9.5施工單位負(fù)責(zé)人必須教育施工人員遵紀(jì)守法，要熟知《裝修管理規(guī)定》及管理處有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格遵守，否則，由此引起的一切后果，均由工程隊(duì)負(fù)責(zé)。
10.9.6裝修施工必須遵守施工安全操作規(guī)程，保證作業(yè)人員及周圍住戶和財(cái)產(chǎn)的安全。
10.9.7加強(qiáng)消防管理工作，施工單位至少配備二個(gè)滅火器材(大面積的按每50平方米設(shè)一個(gè))。做好用電、用火的安全防范措施。
10.9.8如需進(jìn)行電焊或其它明火作業(yè)須事先向管理處申請(qǐng)，經(jīng)同意并持有操作證方能施工。
10.9.9要求文明施工，關(guān)門作業(yè)，不影響他人生活和休息，不準(zhǔn)在其它門前和樓道位置逗留、休息及堆放物品，杜絕周圍住戶投訴事件發(fā)生。
10.9.10施工人員不準(zhǔn)在裝修單元內(nèi)過夜，需少數(shù)人員留守的，每人加交押金500元，三天以上者，須到派出所申報(bào)臨時(shí)戶口，并且僅限于裝修單元內(nèi)活動(dòng)，不得在物業(yè)區(qū)域內(nèi)其它范圍活動(dòng)。
10.9.11施工人員不準(zhǔn)擅自上天臺(tái)，也不允許在大廈的任何公共地方加工操作。
10.9.12施工人員不允許在住宅內(nèi)爭(zhēng)吵、打架斗毆、及從事賭博、吸毒、販毒、色情等違法犯罪活動(dòng)。
10.9.13施工過程中，工程隊(duì)必須指派專人負(fù)責(zé)治安工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及危險(xiǎn)苗頭，須及時(shí)處理并報(bào)告管理處。
10.9.14施工現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙。
10.9.15不得接駁戶外水、電進(jìn)行施工。
10.9.16施工單位不得將工程物料、垃圾倒入下水道。
10.9.17施工單位不得破壞公物、綠化及衛(wèi)生環(huán)境。
10.9.18施工單位不得有其它破壞小區(qū)公共秩序、妨礙小區(qū)管理的行為。
10.9.19施工單位不得散發(fā)廣告條。
10.10保修和維修。
10.10.1家庭裝修工程的保修期按規(guī)定計(jì)算，自工程完工之日起計(jì)算。
10.10.2保修期內(nèi)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，但使用人故意造成的問題除外。
10.10.3住宅房屋本體的自用部位及設(shè)施的維修責(zé)任人為業(yè)主。
10.10.4房屋本體共(公)用部位及設(shè)施的維修責(zé)任為房屋本體內(nèi)的全體業(yè)主。
10.10.5房屋毗連部位及設(shè)施的維修責(zé)任人為毗連業(yè)主。
10.10.6住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備、公共場(chǎng)所的維修責(zé)任人為業(yè)主委員會(huì)。
10.10.7若管理處因維修保養(yǎng)或其它物業(yè)管理需要，不論是否在保修期內(nèi)，對(duì)業(yè)戶戶內(nèi)公用及毗連部位設(shè)施進(jìn)行巡視檢查或施工時(shí)，業(yè)戶應(yīng)主動(dòng)提供方便，移開妨礙檢修的裝飾物，不得以任何理由拒絕或阻撓，具體巡視檢查或施工方式由管理處提前通知。
10.11違章處罰。
10.11.1凡違反上列規(guī)定與細(xì)則的行為均屬于裝修違章。
10.11.2若發(fā)生裝修違章，施工單位為第一責(zé)任人，裝修戶為第二責(zé)任人，兩者對(duì)裝修違章負(fù)有共同責(zé)任。
10.11.3管理處有權(quán)對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、業(yè)主公約、裝修管理規(guī)定者報(bào)給相關(guān)行政主管機(jī)關(guān)，由政府主管機(jī)關(guān)處于以下處罰:。
10.11.3.1責(zé)令停工。
----對(duì)裝修違章情節(jié)特別嚴(yán)重的，取消裝修隊(duì)在小區(qū)的裝修資格，并將循法律途徑追究當(dāng)事人的責(zé)任。
10.11.3.2停水、停電。
----采取停水停電的方式責(zé)令停工，賠償(公共管理利益)經(jīng)濟(jì)損失。
10.11.3.3責(zé)令恢復(fù)原狀。
----責(zé)成限期修復(fù)、糾正。
10.11.3.4賠償經(jīng)濟(jì)損失。
10.11.3.5罰款。
----對(duì)采取罰款方式的，違章罰款將首先從施工隊(duì)交納的裝修保證金中扣繳，不足部分再?gòu)难b修戶主交納的工程保證金中扣繳，如仍然不足，則由裝修違章責(zé)任方一方再承擔(dān)。
10.11.4裝修違章行為的具體處罰標(biāo)準(zhǔn)詳見國(guó)家及各地區(qū)主管部門的相應(yīng)規(guī)定。
10.11.5如本規(guī)定未詳細(xì)列明之內(nèi)容，應(yīng)遵守有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇六
按照xxxx管理中心要求，下面把自己近階段的思想和工作情況進(jìn)行述職。
我是xxxx年xx月份調(diào)入xxxxxx小區(qū)，任xxxx一職，主管小區(qū)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修等工作。一年多來(lái)在xxx領(lǐng)導(dǎo)、物管中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，認(rèn)真貫徹xxxxxx及物管中心各時(shí)期黨政工作要求，認(rèn)真抓好物業(yè)管理工作。完善小區(qū)物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。把轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念作為突破口，致力于處理好業(yè)主的每一件事，接待好每一位業(yè)主，并抓重點(diǎn)求突破，不斷創(chuàng)新，使自己所管轄范圍內(nèi)的工作取得了較好業(yè)績(jī)。
自己作為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的一員，我深深懂得所肩負(fù)的責(zé)任。要想把工作擺布的周密，使小區(qū)業(yè)主滿意，并同時(shí)履行好自己的職責(zé)，我想自己首要的任務(wù)就是沖破自身束縛，不斷調(diào)整自我、認(rèn)識(shí)自我、超越自我，從舊的自我中解放出來(lái)，用正確的人生觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)自身實(shí)踐。為此，自己平時(shí)常常看一些物業(yè)管理、人員管理方面的書籍，來(lái)引發(fā)自身的思路。力求多懂一些知識(shí)，跟上時(shí)代的拍節(jié)，迎合并跟進(jìn)物業(yè)市場(chǎng)化改革的步伐，求索科學(xué)的思維和超前意識(shí)。我的工作理念是認(rèn)認(rèn)真真工作，實(shí)實(shí)在在做人，本著對(duì)小區(qū)全體業(yè)主、對(duì)自己人格負(fù)責(zé)的原則，能秉公辦事，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。經(jīng)過切身磨練和組織、同志的幫助，使自身的政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)。
（一）認(rèn)真抓好小區(qū)物業(yè)人員管理及培訓(xùn)工作
為了提高小區(qū)整體管理水平，各類人員均實(shí)行崗前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及各階段培訓(xùn)。保證各類服務(wù)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。一是新招聘人員在試用期，實(shí)行3天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，3天實(shí)習(xí)，經(jīng)物管站站長(zhǎng)確認(rèn)合格后留用。二是平時(shí)采取自學(xué)為主和定期培訓(xùn)為輔的方法，提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，做到全員持證上崗。三是每月安排一定時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)文件、書籍，舉行管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)。使全體員工能及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高處理問題的能力和工作水平。四是對(duì)物業(yè)管理站全體員工均實(shí)行績(jī)效考核，有獎(jiǎng)有罰，全面調(diào)動(dòng)起每名人員的積極性，落實(shí)“末位淘汰制”提高員工敬業(yè)愛崗，服務(wù)業(yè)主的意識(shí)。五是定期培訓(xùn)員工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，熟練掌握在發(fā)生火警、電梯困人、治安案件等情況下應(yīng)急處理方法。六是針對(duì)保潔方面，在我看來(lái)小區(qū)衛(wèi)生是頭等大事，所以新聘保潔人員，有三至五天的實(shí)習(xí)，在此期間，通過半天的理論學(xué)習(xí)和二天半的實(shí)際操作，在能夠?qū)ψ约核?wù)的范圍基本知曉的情況下，才可允許獨(dú)立上崗操作。
（二）認(rèn)真抓好小區(qū)安全管理工作
一是對(duì)小區(qū)內(nèi)所有正在裝修房屋進(jìn)行每日巡查。如發(fā)現(xiàn)有違反裝修規(guī)定的，由物業(yè)工作人員立即下達(dá)“裝修施工整改通知單”，并親自送往業(yè)主家中，讓業(yè)主簽字確認(rèn)，并在限期內(nèi)整改。如限期內(nèi)沒有整改，物業(yè)管理站將直接上報(bào)房屋監(jiān)察部門，并跟進(jìn)業(yè)主的整改情況，直至整改完畢后消號(hào)。二是排查小區(qū)的火災(zāi)隱患。自xxxx年x月份以來(lái)，物管站先后發(fā)布了兩次小區(qū)火災(zāi)隱患安全檢查通知，自下而上的對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，自己多次進(jìn)行安全隱患的巡視和督促整改工作，對(duì)小區(qū)整體的消防設(shè)施、防火安全、防盜安全、結(jié)構(gòu)安全及房屋病害情況等，進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)業(yè)主私建亂放、自行私接電線等問題，物業(yè)管理站立即下達(dá)“火災(zāi)隱患整改通知單”，要求業(yè)主立即對(duì)火患進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，使安全隱患得到及時(shí)有效控制。三是對(duì)小區(qū)電梯及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理。要求電梯維保公司維保人員xx小時(shí)在小區(qū)待命，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保證業(yè)主的人身安全。監(jiān)控中心及電梯五方通話實(shí)行24小時(shí)不離人值守，夜晚啟用12個(gè)動(dòng)點(diǎn)紅外探頭進(jìn)行探測(cè)巡視，并實(shí)時(shí)監(jiān)控小區(qū)各部電梯，一旦有緊急情況發(fā)生，監(jiān)控中心會(huì)立刻通知相關(guān)人員，如無(wú)法馬上處理，物管站將啟動(dòng)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，保證小區(qū)業(yè)主及小區(qū)設(shè)施設(shè)備的安全。四是加強(qiáng)管理、繼續(xù)跟進(jìn)，加強(qiáng)日常安全管理及日常監(jiān)督檢查力度，履行定期檢查制度。對(duì)消防、防火、防盜及用電安全加大宣傳力度，提高每個(gè)業(yè)主的安全意識(shí)。杜絕隱患死灰復(fù)燃，堅(jiān)決保證小區(qū)安全無(wú)隱患。
（三）認(rèn)真做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
一是小區(qū)現(xiàn)處于初夏裝修高峰期，且已有xxxx戶業(yè)主入住，物管站對(duì)小區(qū)每天所產(chǎn)生的裝修垃圾、生活垃圾均實(shí)行日清，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。二是要求保潔公司嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，全天候保潔小區(qū)庭院、走廊、樓梯間等。定期擦拭垃圾箱、公共通道扶手、門窗等。并要求保潔公司在夜晚配1名保潔人員清理庭院，讓業(yè)主每天早上都能感覺到小區(qū)干凈整潔。三是物管站工作人員每天對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，由保潔隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)巡查單反映的問題進(jìn)行清潔整改，整改后由工作人員進(jìn)行復(fù)查。每周進(jìn)行一次講評(píng)，按內(nèi)保、外保進(jìn)行分類評(píng)價(jià)，總結(jié)一周來(lái)的情況，指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，最終列入月績(jī)效考核。
（四）認(rèn)真接待好每一位業(yè)主，推行首問追究制
xxxx小區(qū)客服中心為24小時(shí)值守制，但推行首問追究制，抓好業(yè)主投訴接待這個(gè)環(huán)節(jié)我感覺也是尤為重要。因?yàn)樵谝话泱w制下的員工認(rèn)為不是自己工作范圍的事，又不告知，可以或應(yīng)該找誰(shuí)解決，把來(lái)訪者引到責(zé)任人處又怕麻煩，沒有告知或指引，這樣會(huì)使業(yè)主產(chǎn)生被來(lái)回“推脫”的感覺，首問追究制度即是凡業(yè)主及其他來(lái)訪，來(lái)函，來(lái)電者，首次詢問到物管站任何一位員工，該員工都有責(zé)任義務(wù)受理并告知其解決問題的方法或問題解決的責(zé)任人，沒有履行這一義務(wù)的，物業(yè)管理站經(jīng)調(diào)查將處罰首位來(lái)訪受理人，并在績(jī)效考核中給予扣罰處理。
（五）認(rèn)真做好xxxx年度小區(qū)物業(yè)收費(fèi)工作
在xxxx年度收費(fèi)初期，物業(yè)管理站派專人到收費(fèi)部學(xué)習(xí)了收費(fèi)業(yè)務(wù)流程管理、收費(fèi)臺(tái)賬管理、票據(jù)管理、現(xiàn)金管理、崗位職責(zé)管理等，使收費(fèi)人員制度規(guī)范，使物業(yè)收費(fèi)工作得到有章可循。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)施數(shù)據(jù)管理。物業(yè)管理站收費(fèi)人員每日下班前要進(jìn)行一次物業(yè)費(fèi)收繳情況統(tǒng)計(jì)，物業(yè)管理站逐周進(jìn)行累加，實(shí)時(shí)掌握最新的收費(fèi)狀況以便上報(bào)物管中心收費(fèi)部。二是強(qiáng)化宣傳，創(chuàng)造良好氛圍。物業(yè)管理站對(duì)臨街門市業(yè)主和普通住戶強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)的宣傳力度。宣傳實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理的意義、作用以及物業(yè)管理法規(guī)，進(jìn)一步明確廣大業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)部門的權(quán)利、義務(wù)，提高廣大業(yè)主的自我意識(shí)，積極創(chuàng)造良好的收費(fèi)環(huán)境，激發(fā)住戶繳費(fèi)的積極性，保障收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。
xxxx小區(qū)自xxxx年x月以來(lái)一直與小區(qū)業(yè)主及社區(qū)、街道辦事處進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)業(yè)主委員會(huì)的盡快成立。業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生后，物業(yè)管理站將上報(bào)社區(qū)和辦事處做好備案工作，日后遇到涉及用戶利益的事情，物業(yè)公司會(huì)同業(yè)主委員會(huì)商定后確定執(zhí)行。業(yè)委會(huì)將履行自身義務(wù)，與物管站共同促進(jìn)小區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展，利用最有效的方式化解業(yè)主糾紛，維護(hù)小區(qū)日常工作的運(yùn)行。
（一）開展多元化有償服務(wù)經(jīng)營(yíng)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道
xxxx物業(yè)管理站目前已投入使用“龍江銀行小龍人”繳費(fèi)項(xiàng)目，此業(yè)務(wù)可為業(yè)主辦理水、電、移動(dòng)電話等費(fèi)用的繳費(fèi)工作，業(yè)主不用出小區(qū)即可繳納所有費(fèi)用，以此來(lái)拉近物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主間的距離。日后預(yù)計(jì)會(huì)開展電梯及樓宇廣告及家政服務(wù)等項(xiàng)目，拓寬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增加企業(yè)利潤(rùn)。
（二）打造xxxx物業(yè)市場(chǎng)化管理品牌
隨著xxxx物業(yè)管理有限公司管轄內(nèi)的多數(shù)小區(qū)已實(shí)行市場(chǎng)化試點(diǎn)運(yùn)作，尚熙雅軒小區(qū)要在持之以恒的創(chuàng)名牌過程中并促進(jìn)小區(qū)物業(yè)整體水平的提高, 要有超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識(shí)。這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,獲得更快、更好的發(fā)展。創(chuàng)出品牌才能在市場(chǎng)化的道路上堅(jiān)定不移的走下去，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì),是實(shí)施品牌戰(zhàn)略有效的方法之一，兩者相輔相成，缺一不可。一是小區(qū)管理者的思想必須現(xiàn)代化、新穎化。即對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的管理要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,要用開放的眼光看問題。二是物業(yè)管理體制完善化，運(yùn)行規(guī)范化，要有章可循，人人遵守。只有客觀面對(duì)并在第一時(shí)間解決這些問題，持續(xù)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，才能逐步走向正規(guī)，贏得廣大業(yè)主的滿意，擁有更多的市場(chǎng)。
我感到在我身上至少存在以下幾方面問題：
一是學(xué)習(xí)缺乏韌勁和專勁。對(duì)政治理論掌握不深，平時(shí)很少主動(dòng)閱讀政治理論文章，系統(tǒng)專研深層次探究距離太遠(yuǎn)，這樣導(dǎo)致的結(jié)果是對(duì)理論學(xué)習(xí)不求甚解。二是深入小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不夠。由于日常性工作較多，常常事務(wù)性工作羈絆束縛，不能騰出更多的時(shí)間深入小區(qū)逐一查看設(shè)備實(shí)施、環(huán)境衛(wèi)生死角等深層次的問題。沒有獲得真切具體和深刻的感受，主觀上總以事物繁多為由來(lái)慰藉自己，實(shí)質(zhì)上使用客觀上的困難掩蓋主觀上不能高效率工作的能力，時(shí)間效率和有效支配時(shí)間在自己身上體現(xiàn)的不充分。致使，對(duì)準(zhǔn)確的把握問題的關(guān)鍵就產(chǎn)生一定的距離。三是不能有效的開展批評(píng)與自我批評(píng)。在運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)武器解決矛盾的活動(dòng)中，在自己身上產(chǎn)生一定的偏差，缺乏自我批評(píng)意識(shí)，有時(shí)總有一種自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)問題進(jìn)行遮掩，愛面子，實(shí)質(zhì)是一種明哲保身的不良作風(fēng)。
自己將通過這次述職，認(rèn)真查找自身缺點(diǎn)和不足，以此為契機(jī)，重新修正自我，戰(zhàn)勝自我，以新的姿容做好本質(zhì)工作，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，創(chuàng)出高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理小區(qū)。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇七
1、通過一系列調(diào)查，對(duì)泉塘安置小區(qū)居民的業(yè)余生活有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解。
2、在調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析、研究居民業(yè)余生活方式是否合理健康,了解居民生活的亮點(diǎn)和不足。
3、發(fā)現(xiàn)、了解由此而促進(jìn)的各個(gè)方面（如經(jīng)濟(jì)、文化等方面）的發(fā)展，以及引發(fā)的系列問題。
調(diào)查時(shí)間：20xx年7月30日—20xx年8月30日。
調(diào)查對(duì)象：泉塘安置小區(qū)居民、小區(qū)內(nèi)各娛樂場(chǎng)所。
1、交流訪談：通過與各種職業(yè)、不同年齡居民的交談，了解小區(qū)居民業(yè)余生活的基本情況。
2、實(shí)地采訪：對(duì)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地訪問。
就此，我對(duì)小區(qū)居民的業(yè)余娛樂活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查采用訪談?wù){(diào)查形式。考慮到男女老少興趣愛好不同，為保證本次調(diào)查結(jié)果更具全面性和代表性。本次調(diào)查我對(duì)青少年、中年、老年三個(gè)年齡階段的居民進(jìn)行了抽樣調(diào)查，其中男女各半。受訪泉塘安置小區(qū)居民青少年40人（男女各半），中年40人（男女各半），老年40人（男女各半）。其次對(duì)小區(qū)內(nèi)20家不同類型娛樂場(chǎng)所進(jìn)行走訪調(diào)查。
調(diào)查包括兩個(gè)部分。第一部分是針對(duì)小區(qū)居民業(yè)余娛樂休閑活動(dòng)的初步調(diào)查，包括以下幾個(gè)問題：
1、你是否常進(jìn)行娛樂休閑活動(dòng)？
2、你一般什么時(shí)間段進(jìn)行娛樂活動(dòng)？
3、你一般進(jìn)行何種娛樂活動(dòng)？4、你每月業(yè)余娛樂活動(dòng)花費(fèi)大概在哪個(gè)范圍內(nèi)？
第二部分針對(duì)小區(qū)娛樂活動(dòng)的發(fā)展帶來(lái)的哪些影響以及引發(fā)的系列問題進(jìn)行調(diào)查分析總結(jié)，包括以下幾個(gè)問題：（針對(duì)居民）。
1、你認(rèn)為娛樂活動(dòng)在小區(qū)的發(fā)展是利大于弊還是弊大于利？
2、你認(rèn)為娛樂活動(dòng)的發(fā)展給小區(qū)帶來(lái)了那些好的或壞的方面影響（請(qǐng)舉例說(shuō)明）？（針對(duì)娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者）。
3、就你的經(jīng)營(yíng)成效來(lái)看，你認(rèn)為小區(qū)居民娛樂生活呈現(xiàn)出一個(gè)怎樣的發(fā)展走向？
4、你怎么看待這一發(fā)展趨勢(shì)？
1、是否進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
首先對(duì)居民是否進(jìn)行娛樂休閑活動(dòng)進(jìn)行初步調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示55.8%的居民經(jīng)常進(jìn)行，31.7%的居民偶爾進(jìn)行，12.5%的居民基本不會(huì)進(jìn)行。接下來(lái)就不同年齡層次進(jìn)行對(duì)比分析。數(shù)據(jù)對(duì)比可明顯看出青少年和中年居民中大部分經(jīng)常進(jìn)行娛樂活動(dòng)，老年居民大部分偶爾進(jìn)行。其中一般不會(huì)進(jìn)行娛樂活動(dòng)的居民中老年人占絕大部分，青少年所占比例為0。這一方面說(shuō)明，小區(qū)居民一般都會(huì)進(jìn)行娛樂休閑活動(dòng)，年輕人精力充沛經(jīng)常進(jìn)行，老年人則年老體衰，偶爾甚至不會(huì)進(jìn)行。
2、何時(shí)進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
在被調(diào)查者中，17.5%的居民在8：00-12：00之間進(jìn)行娛樂活動(dòng)，42.5%的居民習(xí)慣在13：00-17：00進(jìn)行，40%的居民習(xí)慣在18：00-23：00進(jìn)行娛樂活動(dòng)。總體來(lái)看，小區(qū)居民娛樂休閑時(shí)間一般集中在下午和晚上。就年齡層次不同來(lái)看，青少年和老年偏向于下午進(jìn)行，而中年居民偏向晚上娛樂。從男女兩方面進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)中年男士和女士娛樂時(shí)間有明顯區(qū)別，中年女士更多在13：-17:00進(jìn)行，中年男士則集中在18:00-23:00進(jìn)行。
3、進(jìn)行何種娛樂活動(dòng)。
經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)小區(qū)居民的休閑活動(dòng)主要集中在以下幾個(gè)方面，歌廳唱歌、舞廳跳舞、打麻將、吃夜宵、朋友閑聚聊天、看電視電影、上網(wǎng)、打臺(tái)球、茶座喝茶。80%以上居民經(jīng)常去歌廳唱歌，70%以上居民表示喜歡晚上吃夜宵，45%左右居民喜歡跟朋友閑聚聊天。85%的中年婦女喜歡下午去打麻將消磨時(shí)間，60%以上中年男士晚上常去歌廳唱歌，67.5%的青年表示一般閑余時(shí)間在上網(wǎng)，20%左右老年居民習(xí)慣下午或晚上去茶座喝茶。50%以上居民表示一般閑余時(shí)間愿意呆在家看電視，其中老年人和女性青少年占多數(shù)。一系列數(shù)據(jù)顯示出小區(qū)不同年齡層次不同性別居民業(yè)余娛樂活動(dòng)的偏好。一方面說(shuō)明，小區(qū)娛樂生活非常豐富，同時(shí)也反映小區(qū)居民生活水平消費(fèi)水平在逐步提高。另一方面可以看出，居民業(yè)余活動(dòng)有積極方面的也有消極方面的。
4、娛樂活動(dòng)花費(fèi)情況。
在對(duì)娛樂活動(dòng)花費(fèi)的`調(diào)查中，老年居民在娛樂休閑中的花費(fèi)最低，一般是在每月100元以下，青少年居民基本上是每月100-200元，中年居民花費(fèi)最大，在每月400-1000元之間。分析原因，老年居民一般較少?gòu)氖聭敉鈯蕵坊顒?dòng)，且所進(jìn)行的娛樂活動(dòng)花費(fèi)不大。青少年大部分沒有經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)行的娛樂活動(dòng)也一般是網(wǎng)吧上網(wǎng)，超市購(gòu)物，開銷不大。中年居民基本有固定收入，且親朋好友集中在小區(qū)內(nèi)，娛樂活動(dòng)頻繁，一般選擇歌廳、夜宵攤進(jìn)行休閑活動(dòng)，花費(fèi)相對(duì)較高。這方面調(diào)查可以看出，小區(qū)娛樂活動(dòng)消費(fèi)人群最主要是中年居民。
隨著小區(qū)居民生活水平、消費(fèi)水平的不斷提高，小區(qū)居民開始傾向于更高層次更多種類的娛樂活動(dòng)。各項(xiàng)娛樂活動(dòng)在小區(qū)不斷發(fā)展，娛樂場(chǎng)所的不斷增多，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的影響。在被調(diào)查者中，絕大部分居民認(rèn)為娛樂活動(dòng)的發(fā)展對(duì)小區(qū)是有利的，利大于弊。他們認(rèn)為娛樂事業(yè)的不斷發(fā)展不僅給小區(qū)帶來(lái)了繁榮熱鬧的景象，同時(shí)也刺激了居民的消費(fèi)意識(shí)，帶動(dòng)了小區(qū)各類經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展。其中他們提到一點(diǎn)，小區(qū)居民以前的房屋農(nóng)田征收，住進(jìn)小區(qū)大部分原屬農(nóng)民的居民失去勞動(dòng)，現(xiàn)今靠房屋出租掙取生活費(fèi)，沒有固定工作閑余時(shí)間自然多了，娛樂事業(yè)的興起和不斷發(fā)展也給居民帶來(lái)了生活的樂趣。再則，他們認(rèn)為娛樂休閑活動(dòng)可以讓人放松心情，減輕壓力。還有一部分居民則認(rèn)為娛樂事業(yè)的發(fā)展給小區(qū)帶來(lái)了很多不利的影響，弊大于利。他們認(rèn)為小區(qū)很多人沉迷?shī)蕵罚凰紕谧?，鋪張浪費(fèi)。娛樂活動(dòng)中一些方面娛樂事業(yè)的快速發(fā)展讓他們覺察到了危機(jī)，比如麻將館的不斷增多，夜宵攤的迅猛發(fā)展，青少年越來(lái)越沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。這些都給小區(qū)及居民帶來(lái)了不利影響，中年婦女集聚打牌，青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)沒有積極意義，讓人越發(fā)懶惰。晚上吃夜宵，對(duì)身體不好，易引起肥胖，且垃圾亂扔，破壞小區(qū)環(huán)境。凌晨一二點(diǎn)歌廳、夜宵攤還會(huì)傳來(lái)吆喝聲、吵鬧聲，影響居民正常休息，這一方面對(duì)老人的影響尤為嚴(yán)重。
在對(duì)娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查中，經(jīng)營(yíng)者們提出了他們的看法，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為他們跟小區(qū)居民之間是雙贏的，他們賺取經(jīng)濟(jì)利益，小區(qū)居民滿足生活樂趣。從他們的經(jīng)營(yíng)成效來(lái)看，他們發(fā)現(xiàn)娛樂事業(yè)在小區(qū)的發(fā)展是呈一個(gè)上升的趨勢(shì)，并且還將持續(xù)發(fā)展。他們認(rèn)為娛樂事業(yè)在小區(qū)的發(fā)展是小區(qū)本身經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的一方面體現(xiàn)，同時(shí)也將給小區(qū)帶來(lái)了實(shí)際利益。對(duì)不利于小區(qū)居民精神文明建設(shè)，給小區(qū)帶來(lái)不利影響的娛樂活動(dòng)，他們認(rèn)為跟小區(qū)居民自身素質(zhì)有關(guān)，這需要居民自己提高自身素質(zhì)，杜絕不良誘惑，進(jìn)行健康的娛樂活動(dòng)。
通過調(diào)查，我對(duì)泉塘安置小區(qū)居民業(yè)余休閑活動(dòng)有一個(gè)大致了解?？吹綂蕵肥聵I(yè)的發(fā)展給小區(qū)帶來(lái)的益處，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)某些不健康娛樂活動(dòng)給居民帶來(lái)的不利影響。經(jīng)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)合理的業(yè)余生活有利于居民的身心健康，如跳舞、打球等。相反則浪費(fèi)時(shí)間、危害健康，如打麻將、上網(wǎng)聊天游戲等。我認(rèn)為居民自己應(yīng)該培養(yǎng)良好的業(yè)余興趣，合理的安排自己的業(yè)余生活，特別是中年婦女和青少年。小區(qū)可以開展各種各樣的業(yè)余活動(dòng)，大力宣傳、合理安排業(yè)余時(shí)間。如下棋、跳舞、打臺(tái)球等都是很不錯(cuò)的活動(dòng)。居民要多給自己業(yè)余活動(dòng)的空間，消除身心疲勞，豐富業(yè)余生活，讓自己的生活變得豐富多彩。另外，正如娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者們所說(shuō)的小區(qū)居民要提高自身素養(yǎng)，做文明的消費(fèi)者。選擇健康有積極作用的休閑活動(dòng)。若小區(qū)居民素質(zhì)得到普遍提升，小區(qū)娛樂生活將會(huì)向著更好的方向發(fā)展。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇八
9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動(dòng)員大會(huì)后，xx鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合，做到思想上全面對(duì)接，工作上無(wú)縫對(duì)接，行動(dòng)上快速對(duì)接，于9月18日，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財(cái)政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會(huì)議，會(huì)后按移交方案，迅速成立兩個(gè)移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門，進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務(wù)者，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系，明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。
2、組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備，新購(gòu)置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。
3、建立了基本臺(tái)賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行了梳理。
4、延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。
5、促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。在交接期間，xx小區(qū)、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入，通過引導(dǎo)和化解，居民的情緒得到緩解。
1、齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大，點(diǎn)多線長(zhǎng)，需要整合力量。如屋面滲水、無(wú)小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的，對(duì)建設(shè)部門、xx鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求，做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動(dòng)，全力攻堅(jiān)。
2、解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無(wú)社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來(lái)麻煩。對(duì)房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動(dòng)。
3、加大財(cái)政投入是保證。無(wú)論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設(shè)施等，都要投入財(cái)力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證需要。
4、提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級(jí)”服務(wù)評(píng)選活動(dòng)，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階、上檔次。
1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌，規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設(shè)施的配套，可讓xx鎮(zhèn)參與核實(shí)，簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時(shí)，xx鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè)，治標(biāo)又治本。
2、實(shí)行遺留問題集中會(huì)辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會(huì)辦重點(diǎn)，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬(wàn)元，用于住房維修和配套設(shè)施改造，實(shí)行?？顚Ｓ谩x鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設(shè)局監(jiān)管。
3、設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的，由xx鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報(bào)告，建設(shè)局監(jiān)督，縣政府審核批準(zhǔn)。
4、物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰，對(duì)物業(yè)服務(wù)管理的考評(píng)獎(jiǎng)懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由xx鎮(zhèn)組織實(shí)施，盡量避免政出多門，基層無(wú)法操作的處境。
5、積極啟動(dòng)使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí)，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇九
近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，新型城市化建設(shè)的加快小區(qū)不斷增多，各種與人民生活息息相關(guān)的小區(qū)配套設(shè)施也越來(lái)越完休閑健身項(xiàng)目越來(lái)越受到小區(qū)居民的喜愛，小區(qū)游泳池也應(yīng)運(yùn)，游泳池已成為不少小區(qū)的“標(biāo)配”。入夏以來(lái)，全國(guó)各地泳池陸續(xù)開放，成為居民大眾消暑“當(dāng)紅場(chǎng)所”，但公共泳池卻時(shí)有狀況發(fā)生，據(jù)衛(wèi)生健康委調(diào)查常年開放游泳場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)情況通報(bào)顯示，在170個(gè)常年開放游泳場(chǎng)所中，不合格達(dá)45個(gè)，占比近三成。小區(qū)泳池安全衛(wèi)生管理問題需進(jìn)一步關(guān)注并加以解決。
目前，泳池衛(wèi)生安全管理主要存在以下四個(gè)方面的突出問題。
（一）自檢程序形同虛設(shè)。游泳者入池前衛(wèi)生安全監(jiān)管程序不規(guī)范，游泳者進(jìn)入泳池不需要體檢卡，缺少對(duì)游泳者的消毒程序，游泳者不經(jīng)沖洗可以直接入池，強(qiáng)制浸腳池池水達(dá)不到4小時(shí)更換一次的要求，雖然部分小區(qū)游泳池在顯眼處貼有“禁止患有肝炎、心臟病、皮膚癬?。ò_癬）、重度沙眼、急性結(jié)膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病患者和酗酒者進(jìn)入游泳池游泳”的相關(guān)要求，但患有皮膚問題等病癥的人不容易鑒別，入池全靠游泳者自覺。
（二）水質(zhì)好壞不易辨別。大部分居民判斷泳池水質(zhì)好壞大多通過“看看水池水清不清、有沒有漂浮物”“聞聞?dòng)袥]有異味”，缺乏科學(xué)性、專業(yè)性。目前市面徹底換水成本較高，據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，50米標(biāo)準(zhǔn)泳池不包括電費(fèi)和人工費(fèi)、消毒藥品費(fèi)等換水需30萬(wàn)元左右。因此，為降低經(jīng)營(yíng)成本，一般泳池往往采用補(bǔ)充新水的方式進(jìn)行換水，或靠氯粉殺毒，導(dǎo)致泳池氯含量超標(biāo)，嚴(yán)重危害身體健康。
（三）安全保障參差不齊。小區(qū)游泳池通常在每年夏季6月至9月開放，救生員是季節(jié)性的工種，且多為兼職現(xiàn)象，流動(dòng)性大、性質(zhì)特殊。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，按照游泳場(chǎng)所體育設(shè)施相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，水面面積在250m2以下的人工游泳池，至少配備固定救生員2人；水面面積在250m2以上的，按面積每增加250m2及以內(nèi)，增加1人的比例配備固定救生員；天然游泳場(chǎng)（海濱游泳場(chǎng)所除外）按每360m2配備1人的比例配備固定救生員。據(jù)國(guó)家體育總局人力資源開發(fā)中心職業(yè)技能鑒定管理部副主任魏來(lái)介紹，截至目前，全國(guó)有18萬(wàn)余名持證的游泳救生員，但持證上崗人才缺口仍然明顯。目前，各地游泳池救生員持證上崗數(shù)量均存在不足，且救生員公示信息或內(nèi)容存在不規(guī)范，沒有做到照片、姓名、職業(yè)資格證書編號(hào)等信息完全對(duì)應(yīng)，更新及時(shí)性不強(qiáng)。
（四）外包經(jīng)營(yíng)魚龍混雜。因游泳池經(jīng)營(yíng)成本較高，部分物業(yè)公司采取私人承包方式將小區(qū)泳池外包，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但因私人承包泳池趨利性質(zhì)突出，影響了小區(qū)居民體驗(yàn)感，且容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。比如*網(wǎng)報(bào)道*某小區(qū)因泳池外包對(duì)外開放營(yíng)業(yè)引起業(yè)主不滿，業(yè)主以外來(lái)人員太多破壞小區(qū)安寧、公攤水電費(fèi)等問題。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇十
xxxx小區(qū)業(yè)委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行xxxx管理規(guī)約，監(jiān)督物業(yè)按照物業(yè)合同中的約定提供服務(wù)，對(duì)于涉及小區(qū)安全問題的事件，業(yè)委會(huì)始終放在第一位，并及時(shí)召集四方(社區(qū)、開發(fā)商、物業(yè)、業(yè)委會(huì))商討解決問題的辦法，以及后續(xù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的追蹤。在此對(duì)20××業(yè)委會(huì)工作做個(gè)總結(jié)，同時(shí)對(duì)20××年的工作計(jì)劃做個(gè)溝通。
1、小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收益的獨(dú)立賬戶與20××年上半年設(shè)立，從20××年7月開始經(jīng)營(yíng)性收支由業(yè)委會(huì)管理(按照財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行并每半年進(jìn)行公示，詳見公示報(bào)告)。
2、業(yè)委會(huì)追蹤物業(yè)在20××年上半年完成小區(qū)應(yīng)急樓道照明的維修，目前已經(jīng)全部完成，如業(yè)主遇到燈不亮情況，請(qǐng)及時(shí)與物業(yè)溝通維修或更換。
3、地下車庫(kù)道閘目前已經(jīng)更換成車牌識(shí)別系統(tǒng)，但過程中還是有點(diǎn)問題，業(yè)委會(huì)成員會(huì)繼續(xù)追蹤物業(yè)進(jìn)行改善，確保系統(tǒng)正常。
4、小區(qū)出入門的改造，已經(jīng)在20××年第一季度完成，目前使用正常。
5、小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆選舉已經(jīng)在20××年11月完成，并選舉產(chǎn)生第二屆業(yè)委會(huì)成員(具體見xxxx微信公眾號(hào))
6、20××年開發(fā)商會(huì)對(duì)小區(qū)外立面進(jìn)行整體維修(目前正在維修5幢)，請(qǐng)發(fā)現(xiàn)外墻問題的業(yè)主及時(shí)去物業(yè)報(bào)備。
7、為提升小區(qū)居民的精神文明建設(shè)，20××年隔月社區(qū)在中庭進(jìn)行公益活動(dòng)，免費(fèi)提供磨剪刀、理發(fā)、修雨傘、修鞋、垃圾分類等等活動(dòng)，得到大部分業(yè)主的支持，20××年我們將繼續(xù)提升小區(qū)精神文明建設(shè)。
8、業(yè)委會(huì)收回二間經(jīng)營(yíng)性用房的管理權(quán)，并進(jìn)行招商出租(具體合同請(qǐng)查閱天陽(yáng)九筑微信公眾號(hào))。
9、智能電梯安全系統(tǒng)(吉時(shí)語(yǔ))，目前已經(jīng)初步調(diào)試成功。
10、小區(qū)交付已經(jīng)五年，電梯損壞部分在20××年已經(jīng)完成維修，接下來(lái)電梯的維修由業(yè)委會(huì)直接與廠家對(duì)接，加快維修速度，提升業(yè)主滿意度。
1、小區(qū)樓頂晾衣架的安裝(追蹤物業(yè)在年前完成一幢的施工，社區(qū)和業(yè)委會(huì)&業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后在全面鋪開，爭(zhēng)取在20××年上半年全部完成)。
2、關(guān)于小區(qū)地下活動(dòng)室的改造，因地下室空間空氣等原因需要安裝新風(fēng)系統(tǒng)，初步估算整個(gè)裝修在30萬(wàn)元左右，業(yè)委會(huì)討論同意遞交20××年業(yè)主大會(huì)審議，最終是否改造將由每位業(yè)主通過表決決定。
3、20××年小區(qū)公益便民服務(wù)隔月進(jìn)行一次。
4、20××年上半年召開業(yè)主大會(huì)，關(guān)于物業(yè)合同到期續(xù)聘&選聘。
5、每半年公示業(yè)委會(huì)經(jīng)營(yíng)性收支狀況，接收業(yè)主監(jiān)督。(預(yù)計(jì)在3月和9月)
6、小區(qū)健身設(shè)施的維修改造(更換已經(jīng)損壞的部件，添置新設(shè)施)。
業(yè)委會(huì)計(jì)劃在上半年召開業(yè)主大會(huì)，請(qǐng)大家及時(shí)關(guān)注(xxxx業(yè)委會(huì))公眾號(hào)，該公眾號(hào)由社區(qū)監(jiān)督，業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)管理，目前公眾號(hào)上已經(jīng)上傳小區(qū)的物業(yè)合同、經(jīng)營(yíng)性收入合同等資料供大家查閱，我們將實(shí)時(shí)更新小區(qū)公告信息，如需幫助可以在公眾號(hào)上給我們留言，收到留言我們將第一時(shí)間聯(lián)系您!
小區(qū)裝修率報(bào)告篇十一
xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來(lái)，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)：
一、品牌建設(shè)。
物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo)，堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校，誠(chéng)信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系。
物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報(bào)，實(shí)施改進(jìn)的工作，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改。
(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系。
1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國(guó)英語(yǔ)四六級(jí)等級(jí)考試工作，配合國(guó)資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì)、迎新場(chǎng)地、紅歌會(huì)場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時(shí)張貼溫馨提示，堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào)、黑板報(bào);如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇十二
我們xx的xxxx手冊(cè)納入在xx手冊(cè)中，內(nèi)容相對(duì)于《xx體系建設(shè)指南》還很不完善，對(duì)全員雖然進(jìn)行過xx次xx體系相關(guān)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了x次考核，但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少，因而體系推進(jìn)工作還留在表面，還沒做到全員周知。風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在xx層面，還是由xx主動(dòng)識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布一些警示，兩年來(lái)，沒有一個(gè)部門向xx主動(dòng)提供識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)，部門的風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)還是去年年終xx突擊完成的，一年來(lái)均未進(jìn)行完善、補(bǔ)充和更新，沒有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理，全員的風(fēng)險(xiǎn)管理。
今后努力方向：
一、積極轉(zhuǎn)變角色，當(dāng)好xx領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工負(fù)責(zé)。
二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書，建立健全月度和年度安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)制度，做到月月考核，分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。
三、加大全員的安全培訓(xùn)力度，積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的`安全意識(shí)，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。
四、繼續(xù)開展xx體系知識(shí)培訓(xùn)，并加大考核力度，讓全員熟知體系內(nèi)容，逐步推進(jìn)基層部門和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理，形成人人主動(dòng)識(shí)別安全，人人分享安全的氛圍。
五、注重實(shí)際，引導(dǎo)各部門完善操作手冊(cè)，并督促手冊(cè)培訓(xùn)，防止手冊(cè)成為柜中的壓箱物。
六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注xx安全生產(chǎn)狀況，積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)時(shí)告知xx領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。
以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算，諸多不足之處，還懇請(qǐng)各位予以當(dāng)面指出。
還是借用我競(jìng)聘時(shí)的詞，“冰凍三尺，非一日之寒”，安全工作不能一觸而就，好的安全意識(shí)不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應(yīng)該從近期xx的處罰可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機(jī)會(huì)，祝愿大家新年快樂，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是**，**年畢業(yè)于**二中，**年入**學(xué)院，在前三個(gè)月工作中，我對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)生了深厚的感情，這種感情來(lái)自于貴公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和幫助，集團(tuán)的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅(jiān)定的信念一直而努力工作著，現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請(qǐng)給以審議。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期已到，回顧工作，反思不足，思考下一步打算，非常必要和及時(shí)，來(lái)**物業(yè)集團(tuán)工作已三個(gè)月，三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多，此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告可以說(shuō)是對(duì)過去三個(gè)月工作的一次總考核。三個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持和幫助下，本人有了很大的進(jìn)步并也為大愿文化園貢獻(xiàn)了一點(diǎn)微薄的力量。這三個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是非同尋常的三個(gè)月，在和集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我對(duì)集團(tuán)有了各方面的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將三個(gè)月的工作匯報(bào)如下：
一、三個(gè)月中做了什么。
(一)緊張的集訓(xùn)結(jié)束后，于5月1日正式進(jìn)入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對(duì)貴公司的各方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)以及對(duì)園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟悉，有了進(jìn)一步的的了解。
(二)采取以老帶新的方法，將我按排到園區(qū)出口崗?fù)?zhí)勤，我從小區(qū)一個(gè)陌生的階段到了解，到作為小區(qū)安保中的一員，充分認(rèn)識(shí)到該如何運(yùn)用自己的方法和結(jié)合班長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)去做好崗?fù)?zhí)勤情況。
二、三個(gè)月有哪些體會(huì)。
通過三個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍，在這個(gè)適應(yīng)過程中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛自己的本職工作，能正確、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照公司的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能參加集體各項(xiàng)訓(xùn)練，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)值勤，態(tài)度決定一切。在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來(lái)對(duì)待，只有這樣才能有好的工作成果。
二)必須努力掌握每個(gè)崗?fù)さ膱?zhí)勤經(jīng)驗(yàn)、方法在總結(jié)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，安保部的每一項(xiàng)任務(wù)，每一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)都要嚴(yán)肅認(rèn)真，必須按照規(guī)范的程序來(lái)進(jìn)行，稍有不慎就會(huì)引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失，所以必須清晰了解工作區(qū)域、方法才能提高效率，確保工作質(zhì)量，此外，對(duì)所做過的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)基礎(chǔ)上提高效率，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提高日常工作的勝任能力。
三、三個(gè)月有哪些成長(zhǎng)，哪些還需要改進(jìn)。
(一)政治思想表現(xiàn)，品德素質(zhì)，修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定的提高，我深深體會(huì)到，集團(tuán)公司是一個(gè)講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)，集體榮譽(yù)感很強(qiáng)的大集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體上保持一致，嚴(yán)于律已，積極向上，才能融入這個(gè)大集體當(dāng)中。
(二)工作能力有一定的增長(zhǎng)，在目前工作崗位上，能不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能從客觀入手，有了很大的進(jìn)步和提高。
在入職前，我是首山逸居的一名土建維修工，主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道，表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒有什么改變，但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來(lái)，我最大的感受就是從剛開始的緊張到現(xiàn)在的充實(shí)，自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)溫暖的大家庭中，看到每位員工都相互協(xié)作，彼此關(guān)心，都時(shí)刻以公司利益為重，從內(nèi)心當(dāng)中，還真是有點(diǎn)喜歡和興奮。三個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，我入職公司的試用期就要結(jié)束了，根據(jù)公司要求，我就結(jié)合入職來(lái)的工作實(shí)際，將三個(gè)月來(lái)的思想及工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)。
工大會(huì)上，我們維修處的全體員工，也得到了公司總經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。讓我對(duì)這份工作更加感到自豪，更加堅(jiān)定了我把本職工作做得更好的決心。
二、從工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
回顧入職公司三個(gè)月來(lái)的工作，總結(jié)起來(lái)有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
一是良好的公司氛圍，使我對(duì)這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人，有些還是部隊(duì)的大領(lǐng)導(dǎo)，那種對(duì)待工作高度嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子，讓我佩服，那種對(duì)待員工沒有架子，平易近人的待人品質(zhì)，讓我折服。想到這些，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動(dòng)，物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日，那種干熱火朝天場(chǎng)景，那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn)，那種全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，都時(shí)刻在感染著我，教育著我?？吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化，我就感到來(lái)到這個(gè)公司上班是對(duì)的，在這樣的氛圍中工作是開心的，心情也是自豪的。
二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，激發(fā)了我的工作動(dòng)力。總經(jīng)理在會(huì)上講過，我們物業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo)，聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板，嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力，我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說(shuō)不出的興奮和激動(dòng)。我覺得，這個(gè)目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)，在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在這個(gè)群體的不懈努力下，會(huì)很快就能實(shí)現(xiàn)的。每想到這些，我工作動(dòng)力就更足了，工作起來(lái)也就更有勁兒了。我家就住附近，我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的建設(shè)下快速的繁榮起來(lái)。
三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律，讓我看到了公司壯大的希望。沒有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)明的公司紀(jì)律，是公司成長(zhǎng)壯大的保障。公司對(duì)保安的嚴(yán)格要求，改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴(yán)格的值班制度，轉(zhuǎn)變著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的一慣看法;有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)紀(jì)力度，規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是，前幾天，幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀(jì)律，在值班期間離崗喝酒，受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評(píng)，所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認(rèn)真，值班時(shí)間喝酒誤事的不良現(xiàn)象，正規(guī)了公司的管理秩序，形成了一種認(rèn)真做事的風(fēng)氣。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我看到了公司壯大的希望，我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好。
三、下一步工作打算。
再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機(jī)會(huì)，下一步工作中，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實(shí)際行動(dòng)，在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下，明確自己的發(fā)展方向，不斷在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善自己，改正自己在工作中存在的'不足，并利用公司的便利條件，積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能，把自己培養(yǎng)成多面手，更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù)，進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
時(shí)光飛逝，來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績(jī)感受頗深。成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。
一、認(rèn)真細(xì)致，工作到位。
安保部的工作對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展起著十分重要的作用，我接手這項(xiàng)工作以來(lái)，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認(rèn)真記錄著各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位、施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房重地等存在的各項(xiàng)問題，對(duì)照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排，堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計(jì)劃和工作安排。
第一、對(duì)消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專業(yè)知識(shí)也要。
有一定的技術(shù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)根據(jù)一些工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)重點(diǎn)部位。
和較易出現(xiàn)差錯(cuò)的部位特別關(guān)注細(xì)則如下。
1、消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無(wú)任何雜物堆放，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無(wú)浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實(shí)，各臺(tái)消防泵有明顯標(biāo)識(shí)。
2、消防水池、消防水箱已儲(chǔ)備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無(wú)泄露，處于正常工作狀態(tài)。
3、檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能測(cè)試和聯(lián)動(dòng)功能測(cè)試，啟動(dòng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，報(bào)警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報(bào)警信號(hào)，并輸出火災(zāi)報(bào)警信號(hào)火災(zāi)報(bào)警控制器接收到報(bào)警信號(hào)后，發(fā)出聲或光信號(hào)報(bào)警，在主機(jī)處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動(dòng)。
第二、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中，對(duì)查找出的問題和廠家逐一核對(duì)，督促整改，問題如下：
1、在50多個(gè)防火門中，對(duì)10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對(duì)近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理。
2、檢查6號(hào)卷閘門時(shí)，卷閘門無(wú)法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號(hào)接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)。
3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對(duì)紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。
第三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：
1、保安主管1人。
2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機(jī)員4人。
3、外保人員：班長(zhǎng)1人，大門崗4人，外圍巡視2人，中控值機(jī)員4人。
第四、對(duì)安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建議公司對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫(kù)區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對(duì)可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
第五、開始對(duì)庫(kù)區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并粘貼臨時(shí)門牌，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)72個(gè)消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后粘貼消火栓封條，在整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡所有人員庫(kù)區(qū)重地禁止吸煙。
第六、接收庫(kù)區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)無(wú)誤后，對(duì)每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識(shí)，隨后臨時(shí)封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。
第七、檢查三個(gè)廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn)，對(duì)該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄每日制作過程，對(duì)三個(gè)廠家制作完的樣品進(jìn)行比對(duì)。
第八、設(shè)備的安裝與調(diào)試。
1、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)。
2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況。
3、配合電梯廠家安裝五方對(duì)講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測(cè)試通話質(zhì)量是否清晰。
二、百尺竿頭，更進(jìn)一步在對(duì)安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開始了對(duì)人員管理工作的監(jiān)督檢查。
第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責(zé)任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。
第二、每日我都認(rèn)真查看庫(kù)區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對(duì)屋面防水做避水試驗(yàn)，并啟動(dòng)消火栓泵供水，二十四小時(shí)后對(duì)屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，整個(gè)制作和檢驗(yàn)過程本人都一一記錄并現(xiàn)場(chǎng)拍照。
第四、制定安保人員檔案卡，對(duì)現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對(duì)保安人員的管理。
第五、對(duì)現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正并制定門崗保安。
以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)巡視庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我一定會(huì)更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)與各個(gè)部門通力合作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家上午好!
有幸站在這里向大家作工作述職，開始之前，請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝，謝謝大家2年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。
過去的2年，我們一起經(jīng)歷了xx之初規(guī)章匱乏的摸索探索和xx時(shí)的爭(zhēng)分奪秒，一同感受了生活設(shè)施從無(wú)到有，由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，一道體味了xx、xx、xx的艱辛。很高興，也很幸運(yùn)和大家一路同行。
過去的進(jìn)步、成績(jī)畢竟已經(jīng)過去，并不能代表未來(lái)，今天的述職我將著重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請(qǐng)指出：
不足之處：
一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。
去年競(jìng)聘時(shí)，我就立下“要成為xx領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手，要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)的'原則，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能”，現(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛，瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤，片面聽取某些同志口頭回復(fù)。從今年的xx可以看出，某些部門手冊(cè)規(guī)章相當(dāng)混亂，臺(tái)帳記錄甚至一年都沒填寫，這些問題平時(shí)就應(yīng)發(fā)現(xiàn)，為何能遺留一年？某些部門的設(shè)備，xx領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況，結(jié)果就憑一次的測(cè)試就匯報(bào)沒問題，沒有平時(shí)去督促訓(xùn)練，結(jié)果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，險(xiǎn)些在年關(guān)引發(fā)xx安全嚴(yán)重差錯(cuò)。
二、安全業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)不足。
未采取措施評(píng)測(cè)每個(gè)部門的安全業(yè)績(jī)，年終時(shí)還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門的安全管理水平，這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣，措施做與不做一個(gè)樣，發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面，這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益，而且無(wú)法為xx領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。
三、安全培訓(xùn)欠缺。
xx初期，xx新員工占大多數(shù)，開展了一定的安全培訓(xùn)，但隨著后期有人抱怨培訓(xùn)太多，再加上xx忙的借口，便放松了培訓(xùn)力度，今年的培訓(xùn)時(shí)間更是屈指可數(shù)，因而，大家的安全意識(shí)有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對(duì)待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài)，沒有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉，現(xiàn)在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài)，還是xx要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動(dòng)的安全意識(shí)還有較大差距。
小區(qū)裝修率報(bào)告篇十五
xx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作，上半年來(lái)，在小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了上半年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：
3、主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作;。
4、陪同秩序維護(hù)員一起參加小區(qū)一次模擬考試。
1、對(duì)保安現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位;。
2、國(guó)家法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉;。
3對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng)。
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全;。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。
下半年已經(jīng)到來(lái)，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區(qū)服務(wù)，為小區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量!
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