建筑工程培訓心得(通用16篇)

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建筑工程培訓心得(通用16篇)
時間:2023-11-30 13:39:10     小編:翰墨

年輕人是國家的未來,他們承載著國家的希望與夢想。寫總結(jié)時,我們可以參考一些邏輯清晰且觀點鮮明的范文,借鑒其中的寫作技巧和思路??偨Y(jié)是自我認知和進步的有力工具,以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學習。

建筑工程培訓心得篇一

近年來,建筑工程績效培訓逐漸受到越來越多的關注。作為一名從事建筑工程行業(yè)的人員,我參加了相關的績效培訓,這次培訓使我深受啟發(fā)、收獲頗豐,下文將從五個方面記錄我的心得體會。

第一、培訓目的嚴謹而實際。本次培訓將績效管理作為核心內(nèi)容,項目管理理念和方法作為具體實踐,強化績效目標管理,圍繞項目全過程,指導管理人員從計劃、組織、實施和控制各個環(huán)節(jié),提高績效管理的水平。為參加培訓的同學,明晰了績效評價體系和績效管理的重要性,明確了在工作當中,如何去按照績效人員的要求去制定績效目標,開展績效評估,落實績效改進。

第二、培訓內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰,重點突出。培訓課程分為兩大板塊:基礎理論和績效評估專題。培訓中,講師注重對理論的梳理歸納,將各方面的知識點融合在建筑工程實際操作中。此外,講師結(jié)合案例,讓我們參考實際的工作而非依照虛構(gòu)的情境去思考。從而,我們可以真正的理解和學習相關的知識點,提高我們在實際工作中對績效管理的應用能力。

第三、課堂互動教學模式生動。講師采用了多種教學手段輔助講解和引導培訓。需要我們展示自己的工作經(jīng)歷和實施方案,在操作實踐中,讓我們組織起團隊去提出合理有效的績效規(guī)劃,相信這也是一種有效的實踐教學過程,讓我們在橫向?qū)Ρ群投嗑S度的視野語境下,加深了對績效管理的實質(zhì)理解。

第四、實操學習預防出紕漏。培訓中,講師以實踐為主線,認真組織了大家參與績效管理的實踐模擬,讓我們在進行實際操作的過程中,深化了對學習知識的理解,同時,也能夠發(fā)現(xiàn)我們在實踐中存在的問題并加以改正,從而提高我們的績效管理水平。

第五、培訓內(nèi)容實用性強并可持續(xù)繼續(xù)學習。培訓結(jié)束之后,我們還能通過學習平臺學習到講師所講授的內(nèi)容,并以此為基礎,開展更多的自學和實踐。而且,講師還提供了很多相關的學習資料,符合學生的不同學習水平和需要,同時,講師也會提供個性化解答和指導,讓我們的學習和進步更加豐碩和有效。

綜上所述,本次建筑工程績效培訓讓我們受益匪淺。的確,績效管理不僅是我們的職業(yè)素養(yǎng),同時會影響到我們的工作效果和工作質(zhì)量。因此,我們會進一步完善和提高自己的績效管理能力,準確地結(jié)合自己的實際情況去制定和完成各項工作任務,從而不斷提升自身的個人素質(zhì),為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出平凡而重要的貢獻。

建筑工程培訓心得篇二

近年來,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑工程法律越來越受到關注。為了提高從業(yè)人員的法律素養(yǎng),我參加了一次建筑工程法律培訓。通過這次培訓,我有了更深刻的理解和認識,下面我將從培訓的意義、內(nèi)容的實用性、法律知識的運用、合同起草的重要性以及對未來工作的指導價值等方面,分享自己的學習體會和感受。

培訓的意義:建筑工程法律培訓的意義非常重大。首先,建筑工程法律是保障建筑工程安全、合法進行的重要保障。只有了解建筑工程法律,從業(yè)人員才能在工作中遵守法律法規(guī),保證建筑工程的高質(zhì)量。其次,培訓可以提高從業(yè)人員的法律素養(yǎng)和風險意識,提高建筑工程項目管理的能力。培訓不僅僅是為了通過考試,更是為了在實際工作中能夠運用法律知識解決問題,降低風險。

內(nèi)容的實用性:此次培訓的內(nèi)容非常實用。從建筑工程合同的簽訂、履行過程中常見的法律問題,到建筑施工過程中可能出現(xiàn)的法律糾紛,培訓全面涵蓋了建筑工程法律的方方面面。培訓通過引入實際案例,讓我們能更好地理解和掌握法律知識。與此同時,培訓還結(jié)合了實際問題進行模擬演練,提高了我們的應對能力??梢哉f,這次培訓讓我真正體會到了法律知識在工作中的實用性。

法律知識的運用:通過此次培訓,我學到了很多關于建筑工程法律的知識,這些知識不僅增加了我的專業(yè)素養(yǎng),還使我在工作中能夠更加獨立地處理法律問題。例如,在合同履行中,我學會了如何合理約定違約責任、索賠機制等條款,加強了與業(yè)主的合作。在處理工程糾紛時,我學會了如何通過法律手段解決糾紛,保護自身權(quán)益。這些法律知識的運用,使我在工作中更加得心應手,也更有底氣和自信。

合同起草的重要性:在培訓中,我意識到合同起草的重要性。合同是建立雙方利益關系的重要依據(jù),合同的起草對于解決工程糾紛、保障雙方權(quán)益至關重要。通過培訓,我深刻認識到合同起草需要明確、具體,充分考慮各種可能發(fā)生的風險和問題,減少后期的法律糾紛。同時,合同起草需要技巧和經(jīng)驗,需要充分了解建筑工程法律的相關規(guī)定。未來的工作中,我將重視合同起草,并積極與相關專業(yè)人員溝通和協(xié)作,共同制定完善的合同文本。

對未來工作的指導價值:通過這次培訓,我對未來的工作有了更清晰的規(guī)劃和方向。法律知識在建筑工程中的應用不僅僅是處理糾紛和維權(quán),更是對整個工程的規(guī)劃和管理。我將運用所學的法律知識,做好工程項目的風險評估和控制,合理約定權(quán)責,提高建筑工程的質(zhì)量和安全水平。此外,我還計劃在工作中注重合同管理和法律咨詢,充分了解與建筑工程相關的法律法規(guī)和政策,為工程項目提供專業(yè)的法律支持。

通過參加建筑工程法律培訓,我收獲良多。培訓讓我意識到建筑工程法律的重要性和實用性,提高了法律知識的運用能力,增強了合同起草的重視程度,對未來的工作提供了明確的指導。作為一名從業(yè)人員,我將繼續(xù)深化學習,提升自己的法律素養(yǎng),為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

建筑工程培訓心得篇三

建筑行業(yè)是一個龐大復雜的產(chǎn)業(yè),需要各類專業(yè)人才協(xié)同合作才能完成。而建筑工程績效培訓便是培養(yǎng)和提高這些專業(yè)人才的必要措施之一。在進行此次培訓后,我對建筑工程管理的認識和技能有了一定的提升,本文將分享我的一些心得體會。

第二段:措施與方法。

在工程項目管理中,掌握先進的管理技術和科學的管理方法是非常必要的。通過此次培訓,我接觸到了很多新的管理思想和方法。如精益建筑、項目管理、過程改進、風險管理等等。這些方法雖然有些聽起來比較流行、時髦,但是它們的本質(zhì)都是從提高工程項目效益的角度出發(fā),去解決工程項目實際問題,推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第三段:能力與思維。

本次培訓最重要的收獲在于能夠培養(yǎng)和提高自身的能力和思維。建筑工程績效培訓,將現(xiàn)代高效的管理理論與實際項目實操相結(jié)合,在實際工作中運用這些知識,強化自身的實際操作能力和思維能力。同時,也能夠切實提升團隊協(xié)作、組織計劃和領導管理的能力,為工程項目的順利完成提供了有力保障。

第四段:改變與轉(zhuǎn)型。

在培訓過程中,我們將工程項目管理的思想和方法帶回到了實際工作中,不斷思考,發(fā)現(xiàn)了許多原來忽略或者未見的問題,對之前的工作流程和方法進行了改變,獲得了較大的效益提升。此外,我們也需要不斷學習,跟上時代的步伐,嘗試使用一些新的軟件和工具,升級智能化并適應工業(yè)4.0時代。

第五段:總結(jié)。

在建筑工程績效培訓過程中,通過對工程管理相關的知識學習,改變了視角,創(chuàng)新了方法,提高了自身的能力和思維,進而推動工程項目更高效地開展。但是這只是一個開始,我們需要不斷努力和深入學習,跟上時代的步伐,提升自身績效,達到自我完善和專業(yè)卓越的目標。

建筑工程培訓心得篇四

第一段引言(100字)。

建筑工程部門的工作需要不斷學習和更新知識,特別是隨著科技的進步,新型材料、新型設備和新技術層出不窮,因此培訓已經(jīng)成為工程部門必不可少的一項工作。最近我所在的建筑工程部門也有了一次培訓,下面我就談談我的培訓心得感受。

第二段培訓前的準備(200字)。

這次培訓是由外部專業(yè)機構(gòu)組織的,為了能夠充分吸收所學知識,我提前查閱和準備相關材料,明確自己的學習目標和任務,以便在培訓中更加針對性地學習。同時,我也積極與同事溝通,了解他們的學習計劃和需求,以便更好地協(xié)同學習。

第三段培訓體驗和收獲(400字)。

培訓中,專業(yè)老師引導我們深入學習建筑工程中的各個環(huán)節(jié),包括材料、工藝、裝置、護理、管理等。通過案例分析和實際操作,我對建筑工程的方方面面有了更深入的認識。剛開始我對于建筑材料的種類和使用并不熟悉,但在老師的引導下,我對木材、水泥、瓷磚、玻璃、鋼鐵等常見建筑材料的特點和作用有了較為全面的了解。同時,我也了解到了與建筑工程相關的規(guī)范、標準和法律法規(guī),提高了自我保護意識和工作質(zhì)量。收獲最大的是,我認識到建筑工程中的網(wǎng)絡化、智能化、可持續(xù)性等趨勢,將來工程建設中,新技術和新材料的運用將成為重要的優(yōu)勢。

第四段完成后的總結(jié)(300字)。

從整個培訓的經(jīng)歷中,我深刻地認識到了知識和實踐的緊密聯(lián)系,感受到了不斷學習并不斷將所學知識應用到工作中的重要性。同時,也明白了工程部門要不斷提高自身的技術和管理水平,才能適應現(xiàn)代社會對于建筑工程的發(fā)展需求。在這次培訓中,我與同事相互幫助,相互學習,通過交流分享知識,不僅提高了整個團隊的素質(zhì)和競爭力,更增進了同事間的友誼和團隊凝聚力。

第五段結(jié)語(100字)。

總之,這次培訓讓我增長了知識,拓寬了視野,提高了自身的綜合素質(zhì),在今后的工作中也會更加注重學習,不斷提升個人技能和團隊協(xié)作能力。同時,也希望我們的建筑工程部門能夠持續(xù)開展各種類型的培訓,不斷提高團隊的素質(zhì)和質(zhì)量水平,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的建筑工程服務。

建筑工程培訓心得篇五

建筑工程課程培訓是為了提高建筑工程師的專業(yè)技能和知識,使其能夠更好地應對日益復雜和繁重的建筑任務。我有幸參加了一次為期兩周的建筑工程課程培訓,該培訓主要內(nèi)容包括建筑設計、項目管理、工程保護等。通過此次培訓,我深刻體會到了建筑工程課程的重要性,同時也學到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。

第二段:回顧建筑設計課程的學習收獲(200字)。

在建筑設計課程中,我了解到了建筑設計的基本原理和方法,同時也學習了一些常用的建筑設計軟件。通過實際案例的學習和分析,我了解到了不同建筑風格和結(jié)構(gòu)的特點,能夠更好地進行建筑設計和規(guī)劃。這些知識不僅豐富了我的建筑設計理論,也提高了我的實際操作能力。此外,我還學習到了如何與建筑師和工程師進行有效的溝通和協(xié)作。

第三段:總結(jié)項目管理課程的重要性(200字)。

項目管理是建筑工程過程中至關重要的一環(huán),它涉及到進度控制、質(zhì)量管理、成本控制等多個方面。在項目管理課程中,我學習到了如何制定項目目標和計劃,并有效地進行項目組織和協(xié)調(diào)。我也學習到了建筑工程項目管理中常見的挑戰(zhàn)和解決方法,這些經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響。此外,項目管理課程還強調(diào)了合作和溝通的重要性,這對于建筑工程師來說至關重要。

第四段:強調(diào)工程保護課程的意義(200字)。

在建筑工程中,工程保護是確保工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。工程保護課程使我了解到了建筑工程遇到的各種災害和危險,以及相應的預防和應對措施。通過學習工程保護課程,我知道了如何預防建筑物火災、地震等自然災害,如何進行建筑物結(jié)構(gòu)檢測和維修等。這些知識不僅對我的安全意識和防范能力有所提高,也使我在工作中能夠更好地保護和維護建筑工程。

通過參加建筑工程課程培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,也認識到了建筑工程的重要性和責任。建筑工程課程培訓使我在設計、管理和保護等方面有了更深入的了解和認識,也使我對建筑工程行業(yè)有了更廣闊的視野和更高的要求。我相信,通過不斷學習和實踐,我將能夠成為一名優(yōu)秀的建筑工程師,并為社會的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。

總結(jié):通過以上的五個段落,我們對建筑工程課程培訓的背景和目的、建筑設計、項目管理和工程保護等課程內(nèi)容進行了介紹和總結(jié),并強調(diào)了其對于建筑工程師的重要性和意義。通過這次培訓,我對自己的專業(yè)技能和知識有了更深入的了解和認識,也更加堅定了成為一名優(yōu)秀建筑工程師的決心。

建筑工程培訓心得篇六

建筑工程法律培訓是為了幫助從事建筑工程相關工作的人員更好地理解和遵守相關法律規(guī)定,保障建筑工程的安全、合法與可持續(xù)發(fā)展。近期,我參加了一次有關建筑工程法律培訓,此次培訓讓我收獲頗豐。以下是我的心得體會。

第二段:理論學習的重要性。

首先,建筑工程法律培訓注重理論學習。在這次培訓中,我了解了建筑工程法律法規(guī)和政策的基本概念、內(nèi)容和作用,深入了解了與建筑工程相關的法律責任、安全規(guī)范、合同約定、監(jiān)理規(guī)定等方面的法律知識。體會到理論學習的重要性,只有深入理解相關法律法規(guī),才能更好地把握建筑工程的方方面面,提高自身的法律意識和法律素養(yǎng)。

第三段:案例解析的實踐意義。

其次,建筑工程法律培訓通過案例解析的方式,讓我們更好地了解法律知識在實際工作中的應用。通過分析真實的建筑工程案例,探討案件中存在的法律問題、各方責任以及解決方法,增強了我們對法律知識的實踐運用能力。這種實踐意義的案例解析培訓,讓我們能夠快速反應并解決工作中出現(xiàn)的法律問題,提高我們的工作效率和法律處理水平。

第四段:交流與互動的重要性。

此外,建筑工程法律培訓還重視交流與互動。在培訓過程中,我們與來自不同地區(qū)不同企業(yè)的人員進行交流,分享各自的工作經(jīng)驗和學習心得。與他人的交流,讓我們了解到不同地區(qū)的法律執(zhí)行情況以及各企業(yè)面臨的法律問題,開拓了我們的視野,拓展了我們的思維。同時,通過與他人互動,我們可以相互啟發(fā),共同進步。

第五段:對工作的積極影響。

綜上所述,建筑工程法律培訓對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。通過理論學習,我更加了解建筑工程法律法規(guī)和政策,并從中領悟到合同約定、安全規(guī)范等方面的重要性。案例解析的實踐意義讓我對法律知識的應用有了更深入的認識,能夠更好地應對工作中的法律問題。有效的交流與互動則讓我的視野更開闊,思維更靈活,在工作中思考問題更全面。在建筑工程法律培訓的引導下,我將繼續(xù)努力提升自身的法律素養(yǎng),遵守法律法規(guī),為建筑工程的安全與可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。

總結(jié):

建筑工程法律培訓不僅幫助人員了解和遵守相關法律規(guī)定,更在實際工作中發(fā)揮積極的引導作用。通過理論學習、案例解析、交流與互動等形式,培訓提高了參與者的法律意識和法律處理能力。在今后的工作中,我將持續(xù)加強自身的法律學習并應用于實踐,并通過與他人的交流互動,不斷提升自己,為建筑工程的安全與可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

建筑工程培訓心得篇七

近年來,建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展使建筑工程部門培訓的重要性越來越凸顯。在此背景下,本文將探討培訓過程中所獲得的心得體會,以便更好地利用培訓資源提高部門成員的素質(zhì)。

第二段:積極參與培訓。

在培訓過程中,我意識到積極參與是提高自身素質(zhì)的重要途徑。在與同事交流中,我不斷獲取新的知識和工作技能,理論應用能力得到進一步提升。同時,相互學習也能夠增加同事之間的默契度,有助于協(xié)作完成工作。

第三段:注重培訓實效。

在培訓課程設計上,我認為注重實效至關重要。通過針對性強、實用性強的培訓課程,能夠更好地滿足部門成員的需求,進一步提高培訓的效果。同時,課后跟蹤和實操訓練也是培訓實效的重要體現(xiàn),有助于將培訓的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。

第四段:培訓存在問題。

在培訓過程中,我們也會遇到一些問題。其中,培訓資源分配不均、培訓目標不明確、講師能力參差不齊等問題是比較普遍的。因此,我們需要在培訓設計上加強優(yōu)化,制定更為具體的培訓目標,選擇專業(yè)的講師進行授課,提升培訓的實效與效益。

第五段:總結(jié)。

將培訓過程中的體會和經(jīng)驗進行總結(jié),是提高個人和部門素質(zhì)的重要途徑。通過總結(jié),能夠在實際工作中運用所學知識和技能。同時,培訓也是一個不斷學習、不斷成長的過程,部門成員需要不斷調(diào)整自身認知和角色,提升自身能力和水平,從而推動整個部門的發(fā)展。

建筑工程培訓心得篇八

工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此,對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術能力、管理服務水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須接受新技術、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業(yè)化的項目管理,正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產(chǎn)效率,有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。

(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優(yōu)秀的專業(yè)技術人員,使用先進的機械設備,提高專業(yè)化管理能力,這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產(chǎn)率,是企業(yè)的追求目標,而項目是生產(chǎn)一線,它直接發(fā)生產(chǎn)值,是企業(yè)利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。

建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè),其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念?,F(xiàn)場管理人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。

施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。

施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

建筑工程培訓心得篇九

我今年26歲為了在以后的工作中能有更大的進步空間我今年報考了一級建造師的考試。同時也在武漢中建職業(yè)培訓學校報了個培訓班。學習了一門新課“建筑項目管理”,這門課初看看沒什么。但是上了王老師第一節(jié)課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術,還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。

王老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕,教學手段變了,教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與合同管理,項目成本管理,進度管理,施工質(zhì)量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工,它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大,中型工程項目,業(yè)主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.

在項目建設中,業(yè)主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔的任務不同,其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面,業(yè)主要控制整個項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面,業(yè)主應控制整個項目的建設進度,而設計單位主要控制設計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度.

二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監(jiān)理工程師的工程項目管理.

三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協(xié)調(diào);組織關系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關系的協(xié)調(diào);供求約束關系的協(xié)調(diào);這些關系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部,施工項目管理組織與其外部相關單位之間。

四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

工程項目管理具有重大性和復雜性的特點,相關子目標眾多而且也非常重要,重要的子目標列舉如下:建設地點、建設方案、結(jié)構(gòu)形式、功能、使用滿意度、經(jīng)濟性、工期、質(zhì)量、風水等。但現(xiàn)實工作中總是面臨著為了實現(xiàn)一個目標而使另一個目標難以實現(xiàn)的困境,例如工期越慢,工程質(zhì)量越好,投資越多,質(zhì)量越好,進度越快。所以,必須明確工程項目管理的總目標,而一個工程項目管理的總目標可以歸結(jié)為:成本、工期、質(zhì)量。

工程項目管理周期性長,涉及人員、事物、關系眾多,內(nèi)部管理錯綜復雜,但是總體來說可以為為三個階段:

第一個階段是前期決策階段,具體可分為投資機會選擇、項目建議書、可行性研究、項目評估。

第二個階段是項目實施階段,具體可分為勘查設計、施工前準備、工程施工。第三個階段是使用階段,具體可分為試運行階段、使用階段、后評估階段。

在紛繁復雜的工程項目管理過程當中,共有六大任務,一切工作的開展都是在這六大任務的指導下來開展,六大任務分別是組織工作、合同工作、進度控制、質(zhì)量控制、費用控制及財務管理、信息管理。

一個擁有作戰(zhàn)力的團隊是組織管理的核心內(nèi)容;工程合同具有經(jīng)濟法律關系的多元性、內(nèi)容龐雜、條款多、合同履約方式的確良連續(xù)性和履約周期長、合同多變性、合同的風險性等多個特性,都需要針對合同進行專門的管理;進度控制、質(zhì)量控制、成本控制是總目標,時刻都要作為工作的重心;信息管理涉及到組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào),是工作效率高低的重中之重,各種信息的分類、流轉(zhuǎn)、保存等都是信息管理的內(nèi)容,同時也關系到竣工驗收及房產(chǎn)證的辦理。

八、案例:投標技巧與破解。

除了以上的宏觀視角外,還需要在具體操作中注意行業(yè)內(nèi)的各種小技巧與陷阱,例如關系重大的招標與投標管理。在業(yè)界,投標方如果要提高中標率的同時又提高自己的收益,有以下幾種技巧:

第一種是不平衡報價。這種投標技巧是在總價確定的基礎上,調(diào)整各子項報價。例如前期工程報高價,后期工程報低價,這是一種提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的方法。還有對標的進行分析,覺得工程量可能增加的項目,單價提高。工程量可能減少的項目,單價降低。如果圖紙中內(nèi)容不明確或錯誤,估計修改后工程量增加,單價提高。內(nèi)容不明確的單價可降低。沒有工程量而只報單價項目單價提高。暫定項目但實施可能性大的項目可報高價。

第二種是零星用工(計日工)報高價。一般可以稍高,因為零星用工不屬于承包總價范圍,發(fā)生時實報實銷,也可多獲利。

第三種是多方案報價。如果施工方覺得甲方合同定得太嚴苛,則提出兩個報價,如果業(yè)主可以修改合同中的某些條款,則總價大大降低,而修改的條款就是他們認為技術不過關或資金占用太多的條款。

知道了以上幾種主要的投標技巧之后,我們可以有針對性的做出一些措施,以使整個標的對業(yè)主有利,同時也可以使施工方保持一定的利潤。例如首付不得太高,在付款方式中保持一定的付款節(jié)奏,有利于控制施工方。利用多方案報價來進行議價,使雙方都能夠達到雙贏的局面。

這是我學習這門課以來的體會和心得。學習的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!再次感謝武漢中建職業(yè)培訓學校的各位老師!

建筑工程培訓心得篇十

近年來,隨著人們對食品安全和衛(wèi)生要求的提高,食品建筑工程逐漸成為一個備受關注的行業(yè)。作為食品建筑工程師的我,為了提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,參加了一次食品建筑工程培訓。在培訓課程結(jié)束之際,我深有感觸地總結(jié)了所學所思,結(jié)合個人經(jīng)驗,下面將就此主題進行連貫的五段式闡述。

首先,培訓課程的內(nèi)容非常豐富。通過課程設置上的合理安排和先進的教學手段,我們系統(tǒng)地學習了食品建筑工程的相關知識。在課堂上,老師們以豐富的工程案例來講解,使我們更加直觀地了解了食品建筑工程的具體流程和要求。同時,我們還參觀了一些食品建筑工程現(xiàn)場,親身感受了實際工作環(huán)境和操作技巧。通過這些內(nèi)容的學習和實踐,我對食品建筑工程的各個方面都有了更加深入的了解。

其次,培訓課程的教學質(zhì)量非常高。每一位授課教師都是業(yè)內(nèi)的專家,他們有豐富的經(jīng)驗和深厚的知識儲備。他們精心準備了每一節(jié)課的教案,并根據(jù)我們的需求和興趣來調(diào)整教學內(nèi)容。他們注重培養(yǎng)我們的實踐能力,引導我們通過課堂討論和小組合作的方式培養(yǎng)解決實際問題的能力。尤其是在實地參觀環(huán)節(jié),老師們親自帶領我們,向我們介紹了各種設備和工藝,并解答了我們的問題。由此可見,這次培訓課程的教學質(zhì)量是非常高的。

再次,培訓課程的學習氛圍非常好。在整個培訓過程中,我們同學之間形成了良好的學習氛圍和友好的合作關系。在課堂上,我們自覺遵守著紀律,積極參與討論,互相傾聽和學習。尤其是在實地參觀中,我們更是互相幫助,分享所見所聞。這種積極向上的學習氛圍,為我們提供了很好的學習環(huán)境,促使我們在有限的時間內(nèi)取得了較好的學習效果。

然后,培訓課程帶給我了很多實際的收獲。通過這次培訓,我掌握了食品建筑工程的基本常識和技能,了解了食品生產(chǎn)的工藝流程和標準要求。在實際操作中,我學會了使用一些專業(yè)工具和設備,如食品生產(chǎn)的清洗設備和消毒設備等。同時,我也熟悉了一些食品建筑工程的運行管理和維護技術,對于維護食品安全和保障食品質(zhì)量有了更深入的認識。這些實際的收獲將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。

最后,通過這次培訓,我對食品建筑工程有了更深層次的理解和認識。在以后的工作中,我將根據(jù)自己的學習和實踐,不斷提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng),更好地服務于食品行業(yè)和社會大眾。同時,我也會將自己所學所思與他人分享,幫助更多的人了解食品建筑工程,并共同促進食品行業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,這次食品建筑工程培訓讓我受益匪淺。豐富的課程內(nèi)容、高質(zhì)量的教學、良好的學習氛圍和實際的收獲,都使我對食品建筑工程有了更深入的了解和認識。我相信,通過這次培訓,我不僅提高了自己的實踐能力和專業(yè)素養(yǎng),而且也為未來的工作打下了良好的基礎。希望未來還能有更多的機會參加類似的培訓,與更多的同行交流學習,共同推動食品建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

建筑工程培訓心得篇十一

經(jīng)過一個學期的學習《建筑工程施工》我學到了頗多知識。大概包括土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預應力混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾工程、冬期與雨期施工共十章?!督ㄖこ淌┕ぁ纷⒅嘏囵B(yǎng)應用型人才,強調(diào)實踐性、實用性。系統(tǒng)介紹了建筑施工中各主要工種工程的施工工藝、技術和方法,特別增加了當前正推廣應用的新材料、新工藝、新技術等方面的內(nèi)容。以下是我對建筑施工學習的基本知識、理論和方法的總結(jié):

一、土方工程土方工程是建筑工程施工的主要工種,土方工程具有土方量大、勞動繁重、工期長和施工條件復雜的施工特點。常見的土方工程有:場地平整,基坑(槽)、管溝開挖。地下工程土方開挖以及回填工程等,在進行土方工程施工前需要了解土的工程性質(zhì),確定土壤類別,土的工程性質(zhì)主要是可松性和滲透性的確定。首先,根據(jù)工程的特點,計算土方工程量與設計土方調(diào)配方案。

場地平整與基坑開挖的施工順序通常遵循以下原則行進:對場地挖、填土方量較大的工地,可先平整場地,后開挖基坑;對較平坦的場地,可先開挖基坑,待基礎施工后再平整場地;當工程緊迫或場地地形較復雜時,可按施工現(xiàn)場的具體條件和施工組織要求,劃分施工區(qū),施工時,具體問題具體確定開挖順序。土方調(diào)配的過程主要劃分為:劃分調(diào)配區(qū)、確定調(diào)配區(qū)間的平均運距和確定最優(yōu)調(diào)配方案。最優(yōu)調(diào)配方案的確定主要采用“表上作業(yè)法”求解。

其次,是進行排水與降水的設計。排降水主要是排除地面水和降低地下水位方便施工的進行,地面水的排除采用簡單的排水溝、截水溝或筑土堤;降低地下水的方法通常采取集水坑排水法和井點降水法。降低地下水時主要防止流砂現(xiàn)象的出現(xiàn),流砂是由于在流水壓力的作用下,細砂和粉砂組分的土顆粒隨滲流的水一起流動。防止流砂現(xiàn)象的主要途徑有消除、減少或平衡動水壓力。具體措施有搶挖法、打板樁法、水下挖土法、井點降低地下水位和地下連續(xù)墻。

再次,進行基坑邊坡開挖與支護?;舆吰碌拈_挖一定深度后,土的穩(wěn)定性變差可能會發(fā)生邊坡基坑塌方等安全事故,此時必須進行支護,基坑的支護的類型有:重力式擋墻支護結(jié)構(gòu)、排樁或板墻式擋墻支護結(jié)構(gòu);支護結(jié)構(gòu)撐錨體系有:坑內(nèi)支撐體系和坑外拉錨體系。最后進行土方機械化施工。

二、樁基礎工程樁基礎是用承臺或梁將沉入土中的樁聯(lián)系起來,以承受上部結(jié)構(gòu)的一種常用的基礎形式。當天然地基土質(zhì)不良,不能滿足建筑物對地基變形和強度方面的要求時,常采用樁基礎將上部建筑物的荷載傳遞到深處承載力較大的土層上,以保證建筑物的穩(wěn)定和減少其沉降量。同時,當軟弱土層較厚時,采用樁基礎施工,可省去大量土方、支撐和排水、降水設施。

按樁的傳力及作用性質(zhì),樁分為端承樁和摩擦樁兩種。端承樁是穿過軟弱土層而達于巖層或堅硬土層上的樁,上部結(jié)構(gòu)荷載主要由樁尖阻力來平衡;摩擦樁是把建筑物的荷載傳布在四周圖中及樁尖下土中的樁,但荷載的大部分靠樁四周表面與土的摩擦力來支撐。

按樁的材料可分為:砂樁、灰砂樁、木樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁、預應力鋼筋混凝土樁和鋼樁等。砂樁多用于地基加固、排水加固、擠密土層;灰砂樁多用于加固復雜土層填土地基、擠密土層;鋼管樁、混凝土及鋼筋混凝土樁多用于軟土地基支支承建筑物;板樁多用于護坡?lián)跬?、擋水等?/p>

按樁的施工方法分為預制樁和灌注樁。預制樁是在工廠或施工現(xiàn)場預制成各種材料和形式的樁,然后用沉樁設備將樁沉入土中。主要方法分為:錘擊沉樁、壓樁、水沖沉樁和振動沉樁。

鋼筋混凝土預制樁施工主意要點:預制樁一次拆模強度達到30%,75%強度后方可起吊,100%強度后方可運輸和打樁;打樁順序有逐排打,自中央往邊緣打,自邊緣向中央打和分段打四種,宜先深后淺、先大后小和先長后短順序打樁。

三、腳手架工程和砌體工程

腳手架工程是建筑施工現(xiàn)場為了完全防護、工人操作和樓層水平運輸、支模版而搭設的支架,是為施工服務的臨時性設施和安全防護工具。砌體工程是綜合的施工過程,包括材料準備運輸、腳手架搭設和砌體砌筑。

腳手架按用途分為:砌筑腳手架、支撐型腳手架和裝修型腳手架;按搭設位置分為外腳手架和里腳手架;按材料分為竹、木、金屬腳手架;按構(gòu)造形式分為扣件式、門式腳、碗口角以及臺架等。外腳手架主要用于砌筑結(jié)構(gòu)、水平運輸;里腳手架主要用于樓層上的砌磚、內(nèi)粉刷。腳手架的安全很重要,在建腳手架和使用腳手架時,都必須注意腳手架的搭設和使用要求,避免安全事故的發(fā)生。

砌體工程的砌體材料分為:磚(代號mu)、砂漿(代號:m);磚分為燒結(jié)普通磚、煤渣磚、燒結(jié)多孔磚、燒結(jié)空心磚和中蒸壓灰砂磚。砌體工程的安全,要從工藝和質(zhì)量方面的要求入手,磚的質(zhì)量應符合有關《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,施工工藝做到:抄平、彈線、設置皮數(shù)桿、選擇砌筑方法。盤角、掛線、砌筑、清縫和檢測。要求砌體建筑質(zhì)量滿足橫平豎直,砂漿飽滿,厚薄均勻,上下錯縫,內(nèi)外搭接,接搓牢固的要求。

四、混凝土結(jié)構(gòu)工程

1、鋼筋工程。

混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋分為:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋兩種,熱軋鋼筋是經(jīng)熱軋成型并自然冷卻的成品鋼筋,有光圓和帶肋兩種。熱軋鋼筋進場按批檢查和驗收,批量不大于60t,每批同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格組成,任選兩根,每根截取兩個試件,分別作拉伸和彎曲試驗,再抽取5%作外觀檢查,交貨時隨機抽取10根(6m長得)鋼筋稱其重量;余熱處理鋼筋是熱軋后立即穿水,進行表面控制冷卻,然后利用芯部余熱自身完成回火處理成為成品鋼筋。冷加工鋼筋分為冷軋帶肋鋼筋和冷軋扭鋼筋。冷軋帶肋鋼筋是熱軋光圓盤條,經(jīng)冷軋或冷拔減徑后再表面冷軋成三面或兩面有肋的鋼筋。冷軋帶肋鋼筋力學性能逐盤檢查,每盤去2個試件,一個作拉伸試驗,另一個作冷彎實驗;冷軋帶肋鋼筋進場按批量檢查、驗收,每批由同級別、鋼號和規(guī)格組成,批量不大于50t,抽取5%作外形尺寸、表面觀察和重要偏差等檢查;冷軋扭鋼筋是用低碳鋼筋經(jīng)冷軋工藝制成。表面連續(xù)螺旋形,具有較高的強度,良好的塑性,與混凝土粘結(jié)性能優(yōu)異。

鋼筋配料與代換。鋼筋配料根據(jù)構(gòu)件配筋圖,先繪制出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖便加以編號,然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù),填寫配料單,申請加工。下料長度按下幾式計算:

直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度+彎鉤增加長度—保護層厚度

彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜段長度—彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度

箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調(diào)整值

鋼筋代換是當鋼筋的品種、級別或規(guī)格需做變更時,辦理設計變更時進行鋼筋的變更,變更時以以下原則代換:等強度代換,當構(gòu)件受強度控制時,鋼筋可構(gòu)件受裂縫寬度或撓度控制時,代換后應進行裂縫寬度或撓度驗算。

鋼筋加工包括調(diào)直、除銹、下料剪切、接長、彎曲成型等。鋼筋調(diào)直可采用垂直、板直、冷拉調(diào)直及直機調(diào)直等;除銹的方法有機動或手工鋼絲刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等;鋼筋按照下料長度下料時,鋼筋剪切可采用鋼筋切斷機(直徑40mm以內(nèi)的鋼筋)、手動液壓切斷機(直徑16mm以內(nèi)的鋼筋)及手動切斷器(直徑12mm以內(nèi)的鋼筋)或使用氧乙炔焰切割;鋼筋彎曲成型可采用鋼筋彎曲機或手動扳手彎曲。

鋼筋的連接方式有:綁扎搭接接頭、焊接接頭和機械連接接頭等。綁扎連接施工方法簡單,技術要求不高,但比較廢料;采用焊接代替綁扎,可節(jié)約鋼材,改善結(jié)構(gòu)受力性能,提高效率,降低成本,鋼筋常用的焊接方法有:閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧壓力焊及電阻電焊等。

鋼筋的安裝與檢查,鋼筋的安裝要求是:鋼筋位置正確,接頭要符合規(guī)定,固定要牢固。鋼筋安裝完畢后應根據(jù)設計圖紙檢查各項指標,保證鋼筋工程的質(zhì)量。

2、模板工程

模板是新澆筑混凝土成型用的模型。模板及其支架應能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置正確。有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,能承受新澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力,以及施工中產(chǎn)生的荷載;構(gòu)造簡單,裝拆方便,能多次使用;模板接縫應嚴密、不漏漿。模板工程量大,材料和勞動力消耗多,正確選擇模板材料、型式對加速鋼筋混凝土工程施工和降低造價有有重要作用。常用的模板有木模、組合鋼模、大模版、滑升模板,有時采用鋼絲網(wǎng)混凝土板、預應力混凝土薄板等作永久性模板,還有臺模、爬模及其他新型材料模版。

木模版加工方便,能適應各種復雜行行好模板的需要,但周轉(zhuǎn)率低,耗木材多,為節(jié)約木材,減少現(xiàn)場工作,木模版一般預先加工成拼板,然后進行現(xiàn)場拼裝;組合鋼模由鋼模版、連接件及支承件組成,可拼成各種模板,以適應基礎柱、梁、板、墻施工的需要,組合鋼模尺寸適中,輕便靈活,裝拆方便,既可人工裝拆,也可預拼成大模版、臺模等,然后用起重機吊運安裝;大模版一般作為混凝土墻體模板,,其特點是板面尺寸大,重量1~3噸,需用起重機進行裝、拆,機械化程度高,勞動消耗量低,施工進度快,通用性不如不如組合鋼模;模版的拆除,對不承重的側(cè)模,只要能保證混凝土表面和棱角不致因拆除模板而損壞,即可拆除;對承重模板,應根據(jù)結(jié)構(gòu)類型、跨度分別達到規(guī)定的強度才允許拆除,拆模順序與安裝模板順序相反,一般是:柱模板、樓板模板的底模、梁側(cè)模及梁底模。

3、混凝土工程

混凝土工程施工包括配料、拌制、運輸、澆筑。養(yǎng)護、拆模等施工過程。首先進行混凝土的制備,確定混凝土配制強度和確定混凝土施工配合比及施工配料,然后進行攪拌和運輸,再進行澆筑和養(yǎng)護,最后進行混凝土的質(zhì)量的檢查。

以上就是我對本課程學習過程中內(nèi)容的簡單總結(jié),通過施工課程的學習,基本了解了實際施工的運作過程,對將來的工作有了認識,對施工課程的學習,不論是對確定學習的目標和方向,還是對未來的工作都有很大的幫助,使我獲益匪淺。

建筑工程培訓心得篇十二

通過公司組織的為期三天的培訓,我對監(jiān)理工作有了全面的認識和了解,對于成為一名合格的監(jiān)理人員有了更高的`要求。監(jiān)理是一個特殊的行業(yè),在這個大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己,全面提高自己的個人素質(zhì)和工作能力。公司通過交通部高速公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查這個契機,對我們新建項目人員也進行了全面的培訓,以此更嚴格的要求新建項目開展工作。在這次培訓中,我收獲了以下三點:

在第一節(jié)課的培訓中,總經(jīng)理對監(jiān)理現(xiàn)狀的獨特見解讓我深受啟發(fā),監(jiān)理工作隨著社會的發(fā)展,有了很大的變化,我們在這種社會大趨勢下,對于監(jiān)理工作,更應該樹立新的工作觀念,學習新的知識武裝自己,監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)范要切實落到實處,在現(xiàn)場的工作中,更應該注重細節(jié),累計經(jīng)驗,多翻規(guī)范,多看監(jiān)理程序,做到耳熟能詳,把握知識點,把監(jiān)理工作干好。特別是我們迎來了5年一次的高速公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查,在這種嚴峻的情況下,我們更要樹立好自己的監(jiān)理現(xiàn)象,用最好的精神面貌去迎接這次巨大的挑戰(zhàn),未來的工作壓力越來越大,對于我們員工,不能一味停滯不前,更應該學習新的知識來武裝自己,大家員工之間相互交流,相互溝通,更好的促進了我們的學習,也促進了我們工作的進步。接下來的工作肯定我很辛苦,但是我們要以不怕難,不怕辛苦的心態(tài)去戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)役,2015年我們大家一起努力吧!

這次公司組織的培訓全面的為我們員工考慮,不僅照顧了我們在培訓期間的日常居住,而且在第三天的培訓中,還安排了對公司管理辦法的制定方案進行了有激烈討論,管理辦法中好多都是關乎我們員工切身利益的,這些方案的制定,代表了公司對于我們員工的關心和愛護,特別是薪資方面也為我們?nèi)婵剂?,盡量做到按勞分配,照顧到最廣大員工的利益,特別是像我們龍瑞項目,地處亞熱帶,每年夏天天氣很熱,以前的工作服很熱,公司還特地為我們量身定制新的工作服,讓我們能舒舒服服的上班,安心工作,公司在生活上這么照顧我們,讓我們感受了溫暖,讓我覺得公司就是一個家,我們在里面健康的成長。

(1)監(jiān)理資料必須是工程建設的檢查真實反映。

(2)監(jiān)理資料的形成必須與工程施工同步進行。

(3)監(jiān)理資料不得缺項、漏項。

(4)監(jiān)理資料必須填寫準確,評語準確、無誤。

在收集整理資料時候我們要做到及時收集,每天的資料必須每天按時完成,不拖拖拉拉,資料歸檔要按相關規(guī)定建立歸檔管理體系,分類歸檔,分類收集,按照工程結(jié)構(gòu)、工程劃分歸檔資料。這次培訓讓我受益匪淺,不僅學到了專業(yè)知識,而且讓我從思想上有了根本的認識,對公司的發(fā)展和公司的理念也更進一步了解。這次培訓對于我來說是一次心靈的洗禮。

此次時間雖然培訓的雖然短暫緊迫,但是培訓內(nèi)容涉及到方方面面,專業(yè)知識的培訓讓我們在以后日常的工作中如魚得水,思想的教育更讓我們對生活,對工作充滿激情,相信在以后的工作中我們會用全新的面貌去迎接新的挑戰(zhàn),謝謝公司用盡心思為我們安排了此次培訓,希望公司以后也能多安排這類型的培訓,讓我們各個項目員工促進交流與溝通,共同學習,共同進步,在今后的生活工作中一起為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

建筑工程培訓心得篇十三

建筑法規(guī)這門課是后來加的,剛接觸這門課時本以為是一門類似于“毛概”類型的課程——枯燥無味。但是在聽了羅老師的實際授課之后我感覺獲益匪淺。

課題上通過這些案例我不僅學到書本的知識,還有實際工作的一種能力,講書本知識和實際工作完美的結(jié)合,最重要的是我學會了一種方法,一種學習的思維方式。

其次,我談談從這門法規(guī)課上我學到的感受。通過羅老師的教學,我個人覺得學到的知識不是最重要的,而是學到一些“潛規(guī)則”,馬上就要真正的工作了,這些“潛規(guī)則”對我們以后實際的生活有更直接的意義,我目前認為法律的空子是很多的,這讓我想到一個段子“上天賜給人三種品質(zhì)——誠實、聰明和黨性,但是一個人不會有三種,因為如果你是誠實和聰明的話,那你就沒有黨性;如果你是忠誠和有黨性的,你就不是聰明的;如果你是聰明和有黨性的,那你肯定不會誠實。”在這里我不討論這句話的實際意義正確與否,我覺得在目前中國這個環(huán)境工作不利用好這些“潛規(guī)則”的話是不可能獲得自己想要的,相反自己應該有的東西也會被剝奪,所以,我覺得我現(xiàn)在必須把建筑法的知識好好琢磨,學會利用這些“空子”,至少保證自己的利益在被其他人損害時知道如何維護自己的利益。羅老師上第一節(jié)課的時候講“我不為你們?nèi)魏稳撕谩?,在聽到這句話時我非常敬佩羅老師,我與老師的價值觀幾乎是一樣的,在沒有利益的情況下任何人都不會說“我是為你好”這種虛偽的話(除了自己的親人朋友),我覺得在目前這個社會,必須先把自己“活”好,然后在考慮去為他人好,并且為別人好這種事僅僅停留在口頭是沒用的,關鍵是做出實際的事來。

在通過對比招標文件和投標文件那次實例中,我學到很多之前不曾明白的知識。第一點,就是做事必須十分認真,一個標點符號,一個字的錯誤就會把整件事情壞掉,而羅老師讓我們找錯誤時把那些字體,標點的錯誤也列出來,正是培養(yǎng)了我們這種認真的勁,注意這些細節(jié)可能把一件事情直接改變一個結(jié)果;第二點,既然從事這個行業(yè)必須對這個行業(yè)的有關規(guī)范和文件有個了解,羅老師說讓我們每天就只抽10分鐘時間讀讀就可以了,在慢慢的潛移默化之中不說一些深刻的見解至少我知道了招標文件的基本組成部分以及招標的基本程序和一些要達到中標目的的基本條件,我們在對比這個招投標文件的無形之中對招投標文件就有了一個深刻的認識;第三點,在我們找出這些差異之后,老師在集中對我們的差異進行講解,我之前不知道投標文件必須嚴格執(zhí)行招標文件的要求,以為只要大致同意就好了,現(xiàn)在我明白投標文件必須相應招標文件的要求,不然就按廢標處理,另外對工程質(zhì)量等級的劃分——幾個字的錯誤就有可能導致廢標,老師講的那個案例再一次說明了細心的重要性。

我會好好利用這次機會,以理論結(jié)合實踐,認真學習,將那種學習的思維方式應用到實際的工作中,這幾個月的學習,我對羅老師的印象改變很大,之前感覺老師非常嚴厲,不近乎人情,后來想想,不管生活方面如何,我認為老師在教學方面是不可多得的一個好老師,因為我覺得在學習這種需要實際經(jīng)驗和操作的學科時,沒有一些案例的幫助根本無法學透,即使看了書上的案例沒有一個專門的講解也無法把案例中的實際經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識輸送到學生的腦袋中,在羅老師講的這些案例中我不光學到了書本的理論知識,還有實際的經(jīng)驗,以及一些利于我們順利工作的“潛規(guī)則”,另外還有一些學習知識的思維方式,在點滴之中為我們以后的工作生活之路鋪上了一磚一石,在此感謝羅老師的辛辛教導。

感謝羅老師在百忙之中抽時間對本文進行的審閱!

建筑工程培訓心得篇十四

建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉(zhuǎn)到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。

上大學的時候,都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢?我覺得,不一定。 預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。

如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結(jié)算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。

投標的技巧。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預算人員不用仔細算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當?shù)慕档蛨髢r,有利于中標。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設方眼球的一個亮點。

可就是兩個接頭?。∈┕挝粡U物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

結(jié)算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結(jié)算過程中,預算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設方,一套報自己的領導,一套自己留用。個人覺得,最少也應編制兩套,自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設方的,能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算,而且要就高不就低。不要怕建設方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。

結(jié)算工程量計算的準確性問題。有一個朋友,在計算基礎擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!關于這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點是,建筑工程預算,并不是完全需要百分之百的準確,也沒有人能夠百分之百的計算準確,只要完成了既定目標就可以了,當然,超越更好!

限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條?;A回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規(guī)定,領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴謹。當然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預算人員會同技術人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領料。結(jié)算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預算人員應該控制。

工程量的計算固然很重要,也占用大量的時間和精力,但畢竟是純粹的基礎工作,會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析,分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟審核結(jié)算的方法。作為建設方造價控制人員,降低總造價,使之達到領導內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場,目前就是賣方市場,僧多粥少??!因此,建設方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗,有一條最好的方法,那就是一個字:拖。我知道,我寫到這里會有非常多的人罵我,其實,我也是打工的??!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此,在建設方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點脾氣,之后要求拿走,自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了,施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。 其它的結(jié)算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細核算。

如何進行成本預控?在建設工程進行過程中,對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力,是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控,本人還在摸索之中。進行成本預控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審核,根據(jù)施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核,使之達到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系,以及工期變化對銷售的影響。

如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價有關的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價,準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中,多多積累這樣的造價分析,在以后的工作中,不管是快速投標還是結(jié)算審核,都能做到準確與快速。

"施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。"

纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認為建設方認可了其投標,因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價,建設單位損失二十多萬元。

事實表明,建設方在招標階段,的確是對施工組織設計審核的不是很認真。

關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中,不管是施工方還是建設方人員,都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為,這不是腐敗造成的,而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個人認為,這是沒必要的。在一次詢價過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方,這個采購量是很大的,廠商給我報出價格,偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍,實在砍不動了之后,偶問對方,就按你說的這個價(最低價),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對方報的最低價再下?。常霸?。對方不同意,并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價格不能再低,但回扣還是要給的。

廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預算人員,特別是建設方的預算人員,積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識?;蛟S你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。

建筑工程培訓心得篇十五

近年來,隨著改革開放的進一步深入,全國的建筑市場有了長足的發(fā)展并在數(shù)量上有明顯的增加。甚至有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè),因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地方。而正是因為這種日不落的屬性,我們帶著家人殷切的希望和朋友的祝福來到學校學習建筑工程技術,第一學期接近尾聲,我們被安排去建筑工地進行實地實訓,實訓中的我學習到了許多有用的知識,那么以下是我對此次實訓做得一份報告,報告如下:

認識實訓室建筑工程技術專業(yè)教學中非常重要的實踐性教學環(huán)節(jié),通過認識實訓,增強學生對建筑工程建筑形式、功能、建筑施工過程和管理的感性認識,初步了解不同功能建筑物的建筑設計、結(jié)構(gòu)設計以及設備工程的基本要求和設計方法,對建筑功能、建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料以及施工現(xiàn)場平面布置形成基本理念,認識建筑工程中常用的工程材料和裝飾材料,并能夠結(jié)合已學過的建筑工程基本知識對建筑工程進行相應的描述或評判,力求達到理論聯(lián)系實際,學以致用的目的。通過認識實訓,為后續(xù)課程做好前期基礎。

此次實訓我們主要去了佳樂云嶺工地、尚江南工地、學院工地,其中佳樂云嶺工地和尚江南工地準備建商品房出售供居民生活所用,為居住建筑。而學院工地是學院正準備建一幢工程實訓大樓供學生實訓實驗所用,為公共建筑。兩類別的建筑各有特色,用途不一樣,故它們占地面積不一;佳樂云嶺與尚江南預計樓層高達20層左右,學院工地建筑預計建3-5層,由于兩者建筑都涉及人身安全問題,故它們都采用了先進的現(xiàn)澆式技術。

佳樂云嶺工地和尚江南工地供居民生活所用,為居住建筑;

學院工地(工程實訓大樓)供學生實訓實驗所用,為公共建筑;。

建筑均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),正所謂結(jié)構(gòu)決定質(zhì)量,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有效的保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,而現(xiàn)澆技術也在科學發(fā)達的現(xiàn)在廣為使用。

各個工地建筑都正處于施工狀態(tài),故裝飾與裝修還沒有起步。不過據(jù)工地負責人了解,整個建筑的裝修與裝飾是由另外專門的裝飾公司負責,不過現(xiàn)在施工的房屋屬于居住商品房,大概裝修都是按商品房的性質(zhì)進行裝飾裝修。

4、建筑的功能分區(qū)與平面分區(qū):

互討論合作實訓試驗;次要實訓基地面積小,容納人數(shù)少,適合學生單獨操作,有效的提升學生實際操作能力。該建筑內(nèi)部設計合理,功能全面,分布合理。

5、施工現(xiàn)場平面布置:

施工現(xiàn)場分布合理,可以看出該建筑公司的正規(guī)、正派。該建筑公司將整個施工現(xiàn)場主要分成三個大塊,分別是施工作業(yè)中心、材料儲存中心、指揮控制中心。那么現(xiàn)場就存在三股人流,指揮人流、施工作業(yè)人流、材料制作與管理人流,這樣能保證整個工程能井然有條的進行,并能從中發(fā)現(xiàn)不足之處。

6、各負責人基本情況:

尚江南工程由欣榮設計公司設計,由向陽建筑公司負責施工,并由江陽監(jiān)理公司負責監(jiān)理任務。

7、建筑設計建議:。

每次電視新聞報道某某建筑物大火造成許多人傷亡。為了避免人員的傷亡事件,希望在設計建筑物的時候就考慮安全問題,以便在發(fā)生安全問題的時候能有效快速的救援,將傷害減少到最低最低。

8、施工實訓安全:

注意安全,認證遵守工地安全生產(chǎn)制度。工地人員及實訓學生要樹立“安全第一”的思想,實訓學生要服從工地人員以及指導教師的安排,進入工地一律穿戴安全帽。并注意頭上、腳下。

通過在工地上的學習,更加激發(fā)了我對建筑工程技術專業(yè)的熱愛,也深深的知道要在建筑這個行業(yè)上干出一份成績是需要特別多的努力。雖說工地安全在不斷的完善,但仍存在小的隱患,要以這次上海工地大火事件作為反面教材,深深的明白到安全才是第一生產(chǎn),安全責任重于泰山;于此同時,正在學習本專業(yè)的我深深的體會到了一份責任,我希望能夠通過自己的努力,為祖國未來的大建設添磚增瓦,為家鄉(xiāng)多修一幢新建筑,實現(xiàn)自己的價值。

建筑工程培訓心得篇十六

建筑工程法律培訓是為了提高建筑工程從業(yè)人員的法律意識和法律素養(yǎng),保障建筑工程的順利進行。我參加了一次為期三天的建筑工程法律培訓,并且在課程中學到了很多有關建筑工程法律的知識,提升了自己的法律理解能力。下面就是我對這次培訓的心得體會。

第二段:學習成果及意義。

在培訓期間,我系統(tǒng)地學習了建筑工程法律的基本原理和常見問題。通過學習,我了解到建筑工程中的法律風險以及如何避免法律糾紛的發(fā)生。培訓還詳細介紹了建筑工程合同的簽訂與解除、施工過程中的法律問題、施工安全與責任等內(nèi)容。這些知識的學習對于保障建筑工程的質(zhì)量和安全具有重要的意義。

第三段:培訓亮點。

這次培訓的亮點之一是案例分析,通過真實案例的分析和討論,使我們更加貼近實際工作,更好地理解建筑工程法律的應用。培訓中的互動環(huán)節(jié)和小組討論也讓我們有機會跟其他參與培訓的同行進行交流,增加了學習的樂趣和效果。此外,培訓還設置了模擬法庭,讓我們扮演法官、律師等角色,通過審理典型案例鍛煉了我們的法律思維和應變能力。

第四段:反思與應用。

通過這次培訓,我不僅學到了理論知識,更重要的是學會了將法律知識應用于實際工作中。我反思自己以往工作中的一些不規(guī)范操作和盲目行為,意識到法律風險的重要性,進而開始注重合同的簽訂和履行過程中的法律問題,提高了自身的法律意識。在之后的工作中,我也會積極運用所學知識,遵循法律法規(guī),保障建筑工程的順利進行。

第五段:總結(jié)體會和展望未來。

通過這次建筑工程法律培訓,我對建筑工程法律有了更深入的了解,并且在培訓中的案例分析、互動環(huán)節(jié)和模擬法庭等形式中鍛煉了自己的法律思維和能力。這次培訓對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。未來,我還會繼續(xù)學習和關注建筑工程法律的最新發(fā)展,不斷完善自己的法律知識和能力,為建筑工程的順利進行做出更大的貢獻。

通過以上五段式的文章,能夠清晰地描述建筑工程法律培訓的背景和目的,總結(jié)培訓的收獲和意義,分析培訓的亮點和應用情況,反思自身的成長和改進,最后對未來發(fā)展進行展望。這樣的連貫結(jié)構(gòu)能夠使文章更加流暢易讀,邏輯清晰,內(nèi)容豐富。同時,通過自我總結(jié)和思考,能夠進一步強化培訓的效果,并為日后的工作提供指導和參考。

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