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林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇一
今年以來，我區(qū)相繼開展了排查重大事故隱患“百日會戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)專項檢查工作，各單位按照安全生產(chǎn)職責(zé)分工和屬地化管理的要求，扎實開展工作，取得了一定的成效，但全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀，各類死亡事故時有發(fā)生，特別是礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，應(yīng)引起相關(guān)責(zé)任人的高度重視?，F(xiàn)將全區(qū)生產(chǎn)安全死亡事故通報如下：
1—5月份，全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全事故4起，死亡4人。同比均上升33%，其中：中毒事故1起，死亡1人；車輛傷害事故2起，死亡2人；坍塌事故1起，死亡1人。
1.20xx年1月17日晚，原區(qū)林水局所屬國營甘井子區(qū)林場臨時工林成芳在林場租用的花房內(nèi)值班時，違反安全規(guī)定，點燃室內(nèi)火爐取暖，造成一氧化碳中毒，于1月18日，經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)雙方協(xié)商，賠付當事人家屬75000元。
2.20xx年3月31日7時30分左右，辛寨子街道前革村的前革白云采石廠鏟車駕駛員，在倒料作業(yè)倒車時，違反安全規(guī)定，沒有鳴笛向后瞭望，將路過鏟車作業(yè)區(qū)域的鑿巖工孟凡國撞傷，送醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。善后賠付當事人家屬160000元。
3.20xx年4月7日15時左右，華明裝飾有限公司在位于營城子鎮(zhèn)金龍寺溝村的龍新塑料加工廠院內(nèi)進行拆除3米高墻的施工中，工長王剛違章指揮施工人員在下方砸墻冒險蠻干，且沒有佩戴安全帽，并站在距墻約1米的近處，被倒塌的墻體砸中頭部，經(jīng)搶救無效死亡。善后賠付當事人家屬170000元。
4.20xx年4月22日上午7時30分左右，革鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)羊圈子村的材公司院內(nèi)，汽車修理班長王清全在修理自卸式貨車大架時違章指揮，用廢舊木方支起車箱，違反千斤頂使用操作規(guī)程，造成千斤頂翻倒，導(dǎo)致車體下落，將正在車體下準備抽取墊方的王清全頭部擠在車體與墊板之間，送醫(yī)院后死亡。善后賠付當事人家屬370000元。
綜合分析上述4起事故的發(fā)生，其中有如下原因：
1.企業(yè)安全管理責(zé)任制沒有落實。大部分企業(yè)雖然有安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程,但落實不到位，企業(yè)規(guī)章制度不健全，個別建筑施工企業(yè)在小型項目施工中，沒有制定施工方案就開始施工，體現(xiàn)出少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識不強，對安全生產(chǎn)抱有僥幸心理。
2.安全教育基礎(chǔ)工作不到位。企業(yè)的三級安全教育流于形式，沒有真正提高從業(yè)人員的安全意識，導(dǎo)致從業(yè)人員的安全意識不強，違章現(xiàn)象屢有發(fā)生。
3.安全管理人員業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強，貪圖簡便省事而違章指揮，結(jié)果造成事故的發(fā)生。發(fā)生在龍新塑料加工廠院內(nèi)的坍塌事故，就是典型的因違章指揮而引發(fā)的事故。違章指揮引起的事故2起，占事故總數(shù)的50%。
4.車輛管理全程監(jiān)控指揮環(huán)節(jié)工作不到位。廠內(nèi)車輛傷害事故居首位。2起車輛傷害事故均發(fā)生在非煤礦山企業(yè)。
5.安全監(jiān)管仍然存在盲區(qū)。企業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)管由于力量不夠、安全管理人員素質(zhì)低、責(zé)任心不強，忽視了對部分生產(chǎn)、經(jīng)營作業(yè)場所的監(jiān)管，多起事故的發(fā)生與缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)管有直接關(guān)系。
1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要切實把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，結(jié)合排查重大事故隱患“百日會戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)專項檢查工作，認真做好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作，加大對事故隱患的排查、整改力度，同時加強宣傳教育，增強企業(yè)管理者的責(zé)任感，增加安全投入，確保一方平安。
2.強化企業(yè)從業(yè)人員的安全教育工作，利用多種形式廣泛宣傳，提高從業(yè)人員的安全意識、法律意識和自我保護意識，把崗位技能培訓(xùn)與三級安全教育相結(jié)合，使從業(yè)人員熟練掌握安全操作技能和安全生產(chǎn)知識，在企業(yè)中建立杜絕違章指揮、違章操作的教育和懲罰制度，實現(xiàn)由“要我安全”的被動型向“我要安全”的主動型轉(zhuǎn)變，徹底杜絕違章指揮、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
3.開展對廠內(nèi)車輛使用及維修安全專項檢查。對使用及維修各環(huán)節(jié)的不安全因素進行徹底排查整改，健全車輛維修保養(yǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程。對整改不合格的要堅決停產(chǎn)整改。進一步促進廠內(nèi)車輛使用與維修安全管理規(guī)范化。
4.利用非煤礦山安全生產(chǎn)許可證發(fā)放這一契機，認真從嚴把握非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)條件的審核工作，嚴把關(guān)口，對不符合要求的，不予通過。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇二
近期，由于暴雨天氣頻發(fā)，我縣林業(yè)生產(chǎn)受到了極大損失，為全面掌握我縣暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)損失情況，更好地做好災(zāi)后林業(yè)生產(chǎn)項目重建，根據(jù)《市林業(yè)和園林管理局關(guān)于收集我市暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)受災(zāi)情況的通知》文件要求，結(jié)合我縣暴雨災(zāi)害實情，我局組織相關(guān)技術(shù)人員于2012年7月21日-9月15日全面開展了暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)項目損失情況的調(diào)查工作，現(xiàn)將調(diào)查工作情況報告如下：
一、調(diào)查對象及方法。
縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)項目實施的行政村社。
(二)調(diào)查方法。
本次調(diào)查主要是我局組織林業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具體負責(zé)人逐個逐小班林地進行實地查看、登記、拍圖等全面調(diào)查。
二、調(diào)查基本情況。
自20xx年縣實施退耕還林工程和天保工程等林業(yè)項目以來，縣在鄉(xiāng)大力發(fā)動農(nóng)戶以生態(tài)林為主，經(jīng)濟林發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)造林，造林樹種主要以竹類、香樟、紅椿、柑橘、李子、梨為主，經(jīng)過12年的發(fā)展，的'林業(yè)發(fā)生了很大變化，農(nóng)民從林業(yè)中獲得的收入也從單一變成雙收入，而且的生態(tài)環(huán)境得到了有效的改善，俗稱的“百竹?！?、“橙花島”、“南屏山”等吸引了大量的外來游客。的森林覆蓋率由20xx年26%到20xx年達到了36.54%。但由于近兩年來氣候變化多端，對林業(yè)生產(chǎn)還是造成了一定損失，20xx年極度干旱，20xx年又遭受了極度頻發(fā)的暴雨襲擊，對全縣林業(yè)生產(chǎn)項目造成了一定損失。
三、調(diào)查結(jié)果。
經(jīng)過為期近兩個月的災(zāi)情調(diào)查，縣林業(yè)生產(chǎn)項目受災(zāi)嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要有鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)共7鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受災(zāi)面積共計3044畝，成災(zāi)面積共計1275畝，其中：天保公益林受災(zāi)面積1851畝，成災(zāi)面積784畝;退耕還林受災(zāi)面積1043畝，成災(zāi)面積471畝;珍稀樹種基地建設(shè)受災(zāi)150畝，成災(zāi)面積20畝。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇三
從我國林業(yè)生產(chǎn)的歷史變遷中，不難看出：我國林業(yè)生產(chǎn)(特別是集體林業(yè))是一個由分到合，再由合到統(tǒng)分結(jié)合的發(fā)展過程。當前這種分散經(jīng)營模式比較好地解決了在林地所有權(quán)不變的條件下，實現(xiàn)勞動者與生產(chǎn)資料相結(jié)合的問題，對林業(yè)的發(fā)展具有一定的推動作用。但是，我們也應(yīng)該看到，面對我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展及國際化大趨勢，分散林業(yè)生產(chǎn)仍存有不少的問題，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1組織化程度低，經(jīng)營規(guī)模不經(jīng)濟。
我國分散林業(yè)生產(chǎn)基本上是以家庭為單位的，而家庭則是社會中最小的組織，按照我國的實際情況，一個一般性的家庭，其成員大致在3～5人左右，這是一種自然結(jié)構(gòu)狀態(tài)，且每個家庭情況各不相同。但是，就是這樣單一的組織模式，卻要承擔林業(yè)生產(chǎn)過程中的所有活動，顯然它在經(jīng)營力量上是有限的，能力上也是單薄的，難以實現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)中必要的分工與協(xié)作，組織化程度較低是我國分散林業(yè)的重要缺陷之一。再從分散林業(yè)的經(jīng)營規(guī)模上看，在很多地區(qū)，家庭式承包經(jīng)營的林地面積一般都很小，上述的實地調(diào)查資料也充分說明了這一點。小規(guī)模經(jīng)營一方面排斥了合理的分工與協(xié)作，資源難以共享，另一方面也不利于集約化、規(guī)?；?jīng)營，充分實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。
2.2管理水平不高，資源利用率低。
在經(jīng)營管理上分散林業(yè)也同樣存有嚴重的弊病，這主要是因為家庭式經(jīng)營及小規(guī)模生產(chǎn)所造成的管理上的問題。在實際的林業(yè)生產(chǎn)中，單個家庭的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況是不一樣，在管理理念上、技術(shù)水平上都有差異，因而其管理水平也是參差不齊的。有的經(jīng)營者傳統(tǒng)思想嚴重，林業(yè)生產(chǎn)主要沿用老方法，管理手段相當落后，大多是手工操作，根本談不上科學(xué)管理；有的則是由于家庭人力不足而疏于管理；更有部分經(jīng)營戶把林業(yè)生產(chǎn)當作副業(yè)，非正規(guī)經(jīng)營，生產(chǎn)不做統(tǒng)籌安排，使之處于放任狀態(tài)，可想而知，在這種情況下其經(jīng)濟效益肯定不會好，特別是對于那些立地條件差，管理難度高的荒山、遠山，更是任其荒蕪，無心經(jīng)營，也無力經(jīng)營。由于經(jīng)營管理沒有到位，分散林業(yè)生產(chǎn)中，森林資源閑置浪費現(xiàn)象十分嚴重，此類情況在一些欠發(fā)達地區(qū)尤為突出。
2.3林業(yè)發(fā)展資金投入不足，融資困難。
長期以來在森林資源的開發(fā)利用方面，我國林業(yè)主要是依賴于森林資源的自然生長力，常常是重取輕予，林業(yè)資金投入較少，這是導(dǎo)致我國林業(yè)發(fā)展長期徘徊不前的重要原因之一，而這種情況在分散林業(yè)中則更為明顯。當前，從分散林業(yè)投入資金來源方面看，其投入資金主要源自于經(jīng)營者自身的積累。投入資金依靠自身積累，一方面是比較緩慢，另一方面是資金數(shù)量有限，不能滿足林業(yè)快速發(fā)展對資金的需要，影響其發(fā)展進程。此外，由于分散林業(yè)的小規(guī)模經(jīng)營，使其在融資方面也存有不少困難，經(jīng)營者個人或家庭出于資信等方面的原因，他們一般較難從銀行取得信貸資金的支持，更不用說通過國內(nèi)外金融市場來籌集資金了，最終會導(dǎo)致林業(yè)生產(chǎn)資金投入嚴重不足，長此以往，勢必會制約分散林業(yè)整體生產(chǎn)水平的提高，不利于我國林業(yè)的長遠發(fā)展。
2.4產(chǎn)品標準化低，市場競爭力弱。
生產(chǎn)主體細小化的另一個結(jié)果就是林業(yè)生產(chǎn)各自為政，分散決策。在分散經(jīng)營情況下，林業(yè)生產(chǎn)的決策主體主要是單個經(jīng)營戶或單個林農(nóng)家庭，生產(chǎn)什么，怎么生產(chǎn)就成了經(jīng)營主體自己的事，由于分散的經(jīng)營戶不易得到準確的信息，常使自己的生產(chǎn)處于盲目的境地。再者，千家萬戶分散生產(chǎn)，缺乏統(tǒng)一管理與監(jiān)督，所以其林產(chǎn)品的品質(zhì)很難做到一致，也很難實施統(tǒng)一標準，分散經(jīng)營給林業(yè)生產(chǎn)標準化帶來了較大的困難，進而會影響其林產(chǎn)品的市場化。標準化已是當今的世界潮流，是國際商貿(mào)一體化的重要表現(xiàn)。林產(chǎn)品標準化是對林產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量及檢驗方法的技術(shù)規(guī)定，是一定時期和一定范圍內(nèi)具有約束力的產(chǎn)品技術(shù)準則，也是林產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)量檢驗，選購驗收和洽談貿(mào)易的技術(shù)依據(jù)，因而是林產(chǎn)品已成為國際貿(mào)易中一個重要的壁壘。要實現(xiàn)林產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，必須要有相應(yīng)產(chǎn)業(yè)組織來實現(xiàn)。然而，林業(yè)分散經(jīng)營，十分不利于其產(chǎn)品的標準化，長遠看必將會影響其產(chǎn)品的市場競爭力以及開拓國際市場的能力。
從上述的分析中，我們可以看出：適度規(guī)模化生產(chǎn)對分散林業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。如何來實現(xiàn)，筆者認為：當務(wù)之急是要做好以下工作：
3.1加強森林資源資產(chǎn)化管理的進程。
森林資源資既是林業(yè)生產(chǎn)的勞動對象，也是林業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，長期以來由于受到極左思想的影響，對林業(yè)資源的管理卻十分薄弱，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：其一是森林資源的權(quán)屬不清。在我國，集體森林資源的所有權(quán)應(yīng)該歸集體，國有森林資源的所有權(quán)應(yīng)該歸國家，但是具體歸誰卻不明確，主體虛置問題嚴重。例如目前對集體林地產(chǎn)權(quán)主體應(yīng)該是村集體還是村民小組爭議就很大；其二是價值量不明確，不管是國有林業(yè)還是集體林業(yè)，傳統(tǒng)意義上的森林資源，大都載明的只有實物量，而沒有載明其價值量，這樣就使得森林資源既無法入賬或進行核算，也不便于經(jīng)營上的處理，必然就會影響到分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)?；Ｒ虼?，必須要加強對森林資源的資產(chǎn)化管理工作。未來森林資源資產(chǎn)化管理工作主要在兩個方面：其一就是要依法界定林業(yè)經(jīng)營者的產(chǎn)權(quán)，明確責(zé)權(quán)利，并且要依法保護所有者的權(quán)益；其二是森林資源的價值量核算問題，森林資源資產(chǎn)化管理就是要解決好它的貨幣計量問題，如何進一步明確其森林資源的價值尚有許多工作要做，只有弄清楚了林業(yè)資源的產(chǎn)權(quán)及其價值，才有利于實現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)?；?。
3.2積極培育森林資源市場。
分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模化是建立在我國現(xiàn)有的林業(yè)制度基礎(chǔ)之上的，既要充分發(fā)揮當前我國林業(yè)制度的.優(yōu)勢，又要實現(xiàn)適度規(guī)?；?，而且又不能像以往那樣完全依靠行政力量來實施，這就需要借助于市場手段，充分利用市場這個大平臺來達到規(guī)?；a(chǎn)，因而需要加大培育森林資源市場的力度，并努力使之完善。在森林資源市場建設(shè)中要重點培育林地市場，要倡導(dǎo)林地資源的合理流轉(zhuǎn)，并使之能夠向優(yōu)勢經(jīng)營者集中，這也是實現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；囊粋€重要途徑。建立并完善林地市場有許多好處：一是可以方便林地流轉(zhuǎn)，因為林地市場具有很強的信息優(yōu)勢，可以為集約化經(jīng)營創(chuàng)造條件；二是有利于節(jié)約林地流轉(zhuǎn)的交易成本，提高林地流轉(zhuǎn)的效益，進而推動林地資源的合理流動，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化經(jīng)營營造良好的環(huán)境?？傊挥袠?gòu)建并完善森林資源市場，才能有效地盤活森林資源存量，并通過市場這一平臺，達到森林資源的合理配置，才有可能適度地集中起來，實現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?。
分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；褪且逊稚⒔?jīng)營者組織起來，以提高其組織化程度，關(guān)鍵在于林業(yè)經(jīng)營組織的創(chuàng)新，即要有適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)的林業(yè)經(jīng)濟組織。分散林業(yè)經(jīng)營基本特點是集中度低，不能發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng)，因而就要設(shè)法提高其集約程度，組織的創(chuàng)新就是較好的途徑之一。林業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新主要方式有：縱向一體化和橫向一體化。所謂縱向一體化就是以林業(yè)經(jīng)營戶為基礎(chǔ)，以“龍頭”企業(yè)為依托，通過產(chǎn)供銷、林工貿(mào)一體化經(jīng)營，將林業(yè)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)體系，這是引導(dǎo)分散經(jīng)營者由小規(guī)模生產(chǎn)向規(guī)模化生產(chǎn)的一種重要組織方式。一般有松散型的“龍頭企業(yè)+基地+經(jīng)營戶”模式和緊密型的“股份制龍頭企業(yè)+基地+入股經(jīng)營戶”模式。另一種方式是橫向一體化組織方式，它是把分散的小規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)營者直接組織起來的方式，這也是一種提高集中度的方式。橫向一體化經(jīng)營的組織載體可以是以合作制原則組建的林業(yè)合作社，或股份制林業(yè)企業(yè)，也可以是不同類型的較為松散型的林業(yè)行業(yè)組織等。值得一提的是，發(fā)展股份制林業(yè)比較符合我國目前分散林業(yè)的情況。另外，各種類型的林業(yè)行業(yè)協(xié)會正在我國各地興起，其在促進林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；械淖饔貌豢尚∫?。
通過一體化的方式來組織分散林業(yè)生產(chǎn)，有些地方已經(jīng)在著手嘗試，其中也不乏一些成功的例子。比如安徽的天方茶業(yè)集團就是一個很好的實例，該企業(yè)成立于，是一家林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，主要從事茶葉及保健茶的產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營。幾年前，該企業(yè)就根據(jù)市場的需求，進行了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的試點工作，創(chuàng)建了有機茶生產(chǎn)合作社，將茶農(nóng)和企業(yè)連成一體。分散的茶農(nóng)以各自的茶園地為基礎(chǔ)同公司聯(lián)合，企業(yè)則為茶農(nóng)提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務(wù)。企業(yè)在具體運營中實行四個統(tǒng)一，即統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工，結(jié)果實現(xiàn)了茶農(nóng)與企業(yè)的“雙贏”。這種集約化經(jīng)營的事例在很多省份都有，但大多還處在起步期。
3.4大力發(fā)揮政府職能。
實現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模化是一個相當長的過程，可以說這是林業(yè)生產(chǎn)的又一場新變革，在這一過程中，所涉及的問題很多，諸如林業(yè)產(chǎn)權(quán)問題、森林資源的市場問題及有關(guān)法律法規(guī)完善問題等等，這些問題的解決都離不開政府的作用。特別是在我國社會主義初級階段，政府的積極作用更是無法替代的，政府要在產(chǎn)業(yè)政策、財政金融、服務(wù)及創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境等方面，加強對分散林業(yè)的支持，以促進分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)?；?。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇四
根據(jù)《安全生產(chǎn)整改通知》的意見，現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實情況報告如下：
1、安全生產(chǎn)檢查表填寫不規(guī)范問題及以下幾個問題做出深刻整改.由于我廠個別管理人員安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)表格的填寫不注重規(guī)范,經(jīng)檢查組指導(dǎo)意見制定出了規(guī)范范本,按要求規(guī)范填寫.
2、為切實做到安全生產(chǎn),全廠職工經(jīng)過集體體檢,建立了在崗職工檔案.
3、經(jīng)局安全組指導(dǎo)目前工廠正常使用的各個規(guī)格電焊機按要求以全部安裝了電極保護罩,確保操作安全.
4、加工車間、裝配車間及倉庫、按指定位置配備了消防器材。5、工廠為強化職工安全意識、增強安全知識，分組進行了安全教育，模擬演練急救措施，為做到人人講安全，車間制定了安全制度，墻體醒目位置安裝了警示標識和告知標識。
此次整改工作，企業(yè)負責(zé)人事先召開了部門負責(zé)人會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任。在此感謝專家組給出的改進意見。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇五
林業(yè)既是承擔生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、生態(tài)產(chǎn)品三大產(chǎn)品，又發(fā)揮經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三大效益的重要部門。林業(yè)的兩大屬性、三大效益，需要我們在工作實踐中協(xié)調(diào)好，關(guān)鍵要建設(shè)好林業(yè)兩大體系。生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)體系是林業(yè)建設(shè)的一鳥兩翼，缺了哪一個，林業(yè)都飛不高、飛不遠，都是殘缺不全的林業(yè)，都是“小林業(yè)”。當前，一是從我市林業(yè)發(fā)展自然經(jīng)濟條件和現(xiàn)狀出發(fā)，按照生態(tài)規(guī)律進行林業(yè)生產(chǎn)，建立一個多功能、高效益、結(jié)構(gòu)完整、功能完備、點線面相結(jié)合的林業(yè)生態(tài)體系。二是加強引導(dǎo)和宏觀調(diào)控，優(yōu)化森林資源配置和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步建立起布局合理、類型多樣、資源節(jié)約、效益良好、具有較強競爭力的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
一是以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，深化林業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。我市林業(yè)用地面積占國土面積15.8，相當于耕地面積的一半，充分利用好山地和森林資源，對于新農(nóng)村建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。推進我市新農(nóng)村建設(shè)必須大力發(fā)展林業(yè)，必須加速村莊、“四旁”、丘陵崗地、隙地綠化及農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。必須加快林業(yè)跡地的更新造林步伐，建立造林、采伐、更新造林的良性循環(huán)機制，實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。按照我市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，到20xx年，全市村莊綠化覆蓋率要達到45以上，集鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到25以上，實現(xiàn)“村莊森林化、道路林蔭化、農(nóng)田林網(wǎng)化、崗坡林果化、庭院花園化”的目標，林業(yè)部門任重而道遠。二是以重大項目為抓手，提高林業(yè)建設(shè)成效。堅持項目帶動戰(zhàn)略，一是要盡快建立和完善項目編報制度和項目庫的儲備工作。二是加大跑省跑部的力度，爭取更多的林業(yè)項目落戶我市。三是運用市場經(jīng)濟規(guī)律，吸引社會和企業(yè)投資林業(yè)項目。當前和今后一段時期，我們重點實施長江__流域防護林體系建設(shè)工程，重點公益林工程，綠色長廊工程及農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)項目，速生豐產(chǎn)林建設(shè)項目等十個方面重點項目。三是以新型產(chǎn)業(yè)為抓手，延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。一是要加強林工企業(yè)的發(fā)展。按照“工業(yè)強市”的戰(zhàn)略部署，重點建設(shè)以楊樹、松類、櫟類、竹類等為主的、周期短、高密度的工業(yè)原料林和速生豐產(chǎn)林。二是積極發(fā)展苗木花卉業(yè)。按照“東向發(fā)展”的戰(zhàn)略要求，以國有和私營苗圃為龍頭，加大苗木花卉基地建設(shè)，爭取5年內(nèi)苗木花卉業(yè)產(chǎn)值翻一番。三是加快森林旅游觀光業(yè)發(fā)展。呼應(yīng)我市濱湖旅游城市的發(fā)展定位，組建森林旅游協(xié)會，加強宣傳，優(yōu)化服務(wù)，發(fā)展觀光林業(yè)、休憩林業(yè)，構(gòu)建森林旅游業(yè)發(fā)展平臺。在全市現(xiàn)有5個森林公園的基礎(chǔ)上，爭取使一批林場成為新的森林公園。四是建立能源林基地。適應(yīng)我國能源緊張的新形勢，依托國風(fēng)集團等企業(yè)，結(jié)合我市自然地理條件，逐步建立黃連木等樹木的能源林基地。
一是實行林業(yè)分類經(jīng)營管理體制改革。按照主要用途的不同，將林業(yè)區(qū)分為公益林業(yè)和商品林業(yè)兩大類，分別采取不同的管理體制、經(jīng)營機制和政策措施。深化國有林業(yè)經(jīng)營管理體制改革，建立權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的森林資源管理體制。二是推進林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。完善林地、林木“三權(quán)”政策，穩(wěn)定所有權(quán)，放活使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)，調(diào)動民營資本投入非公有制林業(yè)的積極性。加快集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，確保實現(xiàn)“山有其主、主有其權(quán)、權(quán)有其責(zé)、責(zé)有其利”的目標。三是推行林木采伐制度改革。對公益林、商品林分別實行不同的采伐政策，管住一塊，放活一塊。放寬對商品林采伐的限制，實行采伐限額單列，打破制約非公有制林業(yè)發(fā)展的瓶頸。
一是森林資產(chǎn)評估機制。以縣級以上林業(yè)部門為依托，建立專門的森林資產(chǎn)評估機構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，規(guī)定今后所有林地使用權(quán)、林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)必須經(jīng)森林資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估后方可進行。二是林權(quán)流轉(zhuǎn)機制。鼓勵和引導(dǎo)林木、林地所有權(quán)、使用權(quán)通過拍賣、租賃、承包等形式規(guī)范、有序地流轉(zhuǎn)。三是融投資機制。協(xié)調(diào)銀行、財政等部門對非公有制林業(yè)融投資問題進行研究，制定相應(yīng)的辦法，允許以山林權(quán)證抵押貸款，解決非公有制林業(yè)融資貸款難的問題。
一是健全林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)。加強林業(yè)科技工作，充實林業(yè)技術(shù)力量，加強林業(yè)部門的電子政務(wù)建設(shè)，建立健全林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)，加強市、縣、鄉(xiāng)三級林業(yè)科技隊伍建設(shè)。二是建立森林防火網(wǎng)絡(luò)。始終繃緊森林防火這根弦不放松，逐步建立起反應(yīng)迅速、處置果斷、報告及時、信息暢通的森林防火網(wǎng)絡(luò)。三是建立森林資源監(jiān)測和森林病蟲害防治檢疫網(wǎng)絡(luò)。推進林業(yè)行政執(zhí)法體制改革，逐步建立一支文明、嚴格、公正、高效的林業(yè)執(zhí)法隊伍，提高森林資源監(jiān)測和保護水平。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇六
201*年，我縣得到上級主管部門的大力支持和各級黨委、政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣直各工作部門及廣大人民群眾的共同努力和通力合作，全縣的林業(yè)生產(chǎn)取得了一定的成績，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、2012年營林生產(chǎn)情況
1、2011年度已全面完成市縣級植被恢復(fù)費造林任務(wù)10500畝，其中市級2000畝，縣級8500畝；省級植被恢復(fù)費造林任務(wù)21000畝，其中20000畝封山育林已全面完成，1000畝“金刺梨”造林由于任務(wù)下達較晚，來不及準備苗木，只完成整地1000畝，待3月底苗木能出圃時即開展造林。
2、今春以來，已完成核桃播種46噸，核桃砧木栽植60萬株，梨樹砧木栽植125萬株，梭篩桃36萬株，冰脆李40萬株，柿子2.5萬株，石榴10萬株，完成金刺梨育苗100萬株。
3、去年以來，我們組織林業(yè)技術(shù)推廣人員深入縣的北部山區(qū)開展了全縣本地核桃的調(diào)查摸底，進村入戶詢問了解，基本摸清了我縣核桃良種的分布情況，下步將在此基礎(chǔ)上作進一步的選育試驗和推廣，建立本地優(yōu)質(zhì)核桃采穗圃。
4、社會造林實施情況 到目前為止，我縣大力開以公路沿線七條產(chǎn)業(yè)帶為主的社會造林工作，共完成社會造林12700畝。
二、2011年營造林情況
1、鞏固退耕還林成果 到目前為止的完成情況為：鞏固退耕還林成果經(jīng)果林造林完成2298畝；恢復(fù)經(jīng)營完成6000畝。
3、退耕還林配套荒山荒地造林任務(wù)8000畝，其中人工造林5000畝，封山育林3000畝，到目前為止已全面完成。
2、工業(yè)園區(qū)綠化 在我縣工業(yè)園區(qū)初形成的情況下，已落實綠化資金68萬元，與承包商簽定了綠化合同，要求在今年二月底以前完成6公里的工業(yè)園區(qū)綠化工作。
三、去冬今春森林火災(zāi)損失面積核實情況
全縣發(fā)生火災(zāi)情況：一般森林火災(zāi)13起，較大森林火災(zāi)18起，共計31起，過火面積3466.5畝，受害森林面積1776畝（其中灌木林804畝，人工林972畝，成林7188立方米，幼林株數(shù)6.63萬株）。
普定縣林業(yè)局
2017年以來，我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊抓住“生態(tài)文明建設(shè)”這一有利契機，認真貫徹落實黨的、十八屆三中、四中全會精神，圍繞縣委、縣政府提出“創(chuàng)建生態(tài)文明縣、打造xx特色、綠色品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，充分依托xx豐富天然林地優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色林業(yè)，加大營造林和森林生態(tài)管理保護力度，實施退耕還林、珠江防護林和國家公益林森林生態(tài)效益補償?shù)葒抑攸c林業(yè)工程建設(shè)，大力發(fā)展杉樹、桉樹、油茶種植，為推進全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展做出了突出的貢獻?，F(xiàn)將有關(guān)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作如下匯報：
一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)基本情況
米以上的精深加工企業(yè)2家，正在建設(shè)和升級改造木材精深加工企業(yè)3家、2017年度建成投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力共達20多萬立方米，加工主要產(chǎn)品有：指接板、細木工板、建筑模板、沙發(fā)、門、窗和木材半成品枋條。桐油加工企業(yè)6家、年產(chǎn)桐油4500噸，油茶加工企業(yè)2家、年產(chǎn)茶油750噸。2017年林業(yè)總產(chǎn)值達11億元。
二、主要工作完成情況
1、營造林綠化工作
《普定縣2017年林業(yè)生產(chǎn)情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
個百分點達64.5%。
2、國家、地方公益林工作
全縣國家重點公益林56.84萬畝，地方公益林52萬畝，逐級簽訂責(zé)任書和管護合同，做到管護區(qū)域、管護單位、管護人員、管護辦法、管護獎懲等措施的落實，真正將森林資源的管護責(zé)任落實到山頭地塊和每個護林員身上，使國家重點公益林的到有效保護。全縣共簽訂重點公益林管護責(zé)任書（合同）596份，管護合同簽訂率100%；及時兌現(xiàn)公益林補償基金，兌現(xiàn)率為100%。
3、森林公安工作
嚴格推行依法行政，文明執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，依法打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。全年共查處各類林政案件39起，處理違法人員39人。收繳木材230.6056立方米，收繳木材變價款41.0796萬元，救助放生野生動物12只（條），挽回國家、集體、群眾經(jīng)濟損失51萬元。
4、森林防火工作
嚴格執(zhí)行《森林防火條例》，加大宣傳力度，組建森林消防專業(yè)隊，制定和完善森防預(yù)案，嚴肅查處火災(zāi)肇事者，采取切實可行的森林火災(zāi)預(yù)防和撲救措施，最大限度地減少火災(zāi)損失，確保森林資源安全。2017年發(fā)生森林火情48次，過火面積1821.3畝, 受害森林面積1309.05畝,森林受害率為0.7‰，低于州下達控制指標0.3個千分點。
5、林業(yè)有害生物防治工作
強化林業(yè)有害生物防治預(yù)測、預(yù)報綜合治理。在森林病蟲害防治上，認真做好森林病蟲害的調(diào)查和預(yù)測預(yù)報工作，加強森林病蟲害防治工作，加大檢疫執(zhí)法力度，杜絕檢疫對象侵入，降低森林病蟲害發(fā)生率。完成松材線蟲病的春秋季普查、苗木產(chǎn)地檢疫和越冬代調(diào)查等專項常規(guī)工作。2017年度全縣森林病蟲害成災(zāi)率為0，防治率為100%，產(chǎn)地檢疫率為100%，共收取檢疫費58161元，促進了森林健康發(fā)展。
6、苗木管理工作
及時開展種苗培育，對全縣種苗生產(chǎn)進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對苗木生產(chǎn)經(jīng)營加工許可證進行統(tǒng)計上報、審核審批。我縣共有8個苗圃場及10戶育苗農(nóng)戶，苗木樹種有油茶、杉木、桉樹、板栗、李子、核桃、柑桔、桂花、無患子、綠化大苗榕樹等樹種，總育苗面積 347.1畝，有效面積 258.1 畝，總產(chǎn)苗量 1871萬株，合格苗1376萬株，完全滿足全縣造林用苗。
7、林政資源管理工作
全縣72家林木及林產(chǎn)品加工企業(yè)和經(jīng)營部門進行審核、審批和管理。
三、存在的問題和困難
一是由于近年來，我縣營造林步伐加快，每年以近7萬畝的速度增加，宜造林的荒山都已種上樹木，下一階段要落實造林的小班都是造林難度大、林權(quán)有糾紛、立地條件差的地塊，一旦安排了項目，每個小班涉及到到農(nóng)戶要分戶明確、要將該地塊涉及的工程名稱、補助標準、補助方法、造林樹種、質(zhì)量要求、完成時間等等都要明明白白告訴受益農(nóng)戶，才能充分調(diào)動當?shù)乩习傩盏脑炝址e極性，才能推進項目的順利完成?！笆筋^綠起來”是要求州、縣、鄉(xiāng)、村的領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)辦不同長度的公路沿線可視范圍內(nèi)的造林地塊，所有地塊由于絕大部分都為農(nóng)民賴以生存的口糧地，怎樣才能做到農(nóng)戶心甘情愿將耕地退下來，這些都是急需解決的問題。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后，絕大部分技術(shù)人員被抽出來抓其他中心工作或者是被調(diào)離原林業(yè)站崗位，人員缺乏、素質(zhì)參差不齊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不重視，林業(yè)工作出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，特別是開展的新一輪退耕還林、縣鄉(xiāng)村綠化、石漠化山頭綠起來等及其他工作中有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象，調(diào)查規(guī)劃結(jié)果很難直接應(yīng)用于實際的項目實施中，導(dǎo)致出現(xiàn)項目規(guī)劃后無法具體進行實施。
三是實施林權(quán)改革后，荒山大部分劃歸農(nóng)戶，同時人們
越來越認識到了山林的價值、重要性，林權(quán)糾紛矛盾增加，給規(guī)?；炝滞恋芈鋵崕砹穗y度，導(dǎo)致造林土地落實難度較大。由于造林土地落實難度大，引進到xx投資造林的公司難以大面積落實造林土地，在一定程度上限制了公司的造林規(guī)模和造林進度。在全縣都存在大面積規(guī)?；炝滞恋芈鋵嶋y度大的問題。
四是林政執(zhí)法和木材運輸管理力量薄弱。由于沒有專職林政執(zhí)法人員，林業(yè)局近幾年的林業(yè)行政執(zhí)法工作都是臨時抽出部分專業(yè)技術(shù)人員進行委托執(zhí)法，無法及時有效打擊各種破壞森林資源的違反行為。近年我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅速，公路網(wǎng)建設(shè)加大，木材外運通道增多，木材運輸環(huán)節(jié)管理難度加大，現(xiàn)設(shè)立的木材檢查站和木材臨時檢查點已不能對其進行有效監(jiān)管。
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四、2017年工作目標及采取的措施
（一）編制林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。 編制《xx縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》為我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)協(xié)調(diào)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為向級爭取項目資金提供科學(xué)依據(jù)，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。堅持多年來的創(chuàng)新機制，采取股份合作、租賃經(jīng)營、個體承包、業(yè)主開發(fā)、政府引導(dǎo)、政策扶持等加快林業(yè)發(fā)展的有效途徑，讓經(jīng)營者的利益驅(qū)動加大，增強業(yè)主責(zé)任心，提高造林成功率、保存率，加大荒山荒地有償流轉(zhuǎn)力度，提高土地利用率，促進我縣荒山資源的.開發(fā)，形成健康活躍的發(fā)展局面，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1、完成2017年底下達的2017年度石漠化綜合治理林業(yè)項目0.8814萬畝人工造林和2.2755萬畝封山育林任務(wù)。
2、完成2017年縣鄉(xiāng)村造林綠化預(yù)安排任務(wù)10.6686萬畝。
3、完成新一輪退耕還林1.8萬畝人工造林建設(shè)任務(wù)。
（二）積極籌措資金，加大造林力度，奮力實現(xiàn)“1246”目標。
根據(jù)縣委、縣政府提出的“1246”目標（10萬畝核桃、20萬畝油茶、40萬畝桉樹、60萬畝杉樹），全縣每年將以年造林7萬畝的速度推進，解決土地和資金困難是我們必須要突破的發(fā)展瓶頸。我們現(xiàn)有宜林荒山近60萬畝，但大部分土地是糾紛地，需要我們加大調(diào)解力度。目前一時難以調(diào)解的，可以引導(dǎo)群眾走“擱臵爭議、聯(lián)合開發(fā)”之路，這條經(jīng)驗在我縣的巧馬鎮(zhèn)已得到成功推廣。二是按照“上爭、外引、內(nèi)聚”的方針，積極向上爭取資金，爭取國家項目支持，整合多部門資金，認真實施好珠防工程、石漠化治理、鞏固退耕還林成果項目、中央財政造林補貼項目、植被恢復(fù)費工業(yè)原料林項目。積極引進社會聲譽好、經(jīng)濟實力強的造林公司進駐我縣，通過土地流轉(zhuǎn)、參股等方式加大造林力度，擴大造林成果。力爭到“十三五”時期，商品林年采伐限額達70萬方，為我縣林木精深加工打下堅實基礎(chǔ)。
性。認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于森林保護“六個嚴禁”的要求，開展執(zhí)法專項行動，嚴厲打擊各類破壞森林資源的違法犯罪活動，震懾違法犯罪行為，有效保護森林資源、守住生態(tài)底線。
切實加強護林防火管理，確保全縣林木的安全。根據(jù)縣人民政府的安排部署，各森林防火責(zé)任單位要高度重視林木防火工作，建立健全護林防火各項工作制度，明確責(zé)任，組建撲火、滅火隊伍，制定防火安全應(yīng)急措施，強化責(zé)任落實，將森林火災(zāi)受害率控制在上級下達的指標以內(nèi)。同時，申報完成300公里林區(qū)森林防火通道建設(shè)任務(wù)。
（四）狠抓關(guān)鍵措施落實，扎實推進集體林權(quán)制度綜合配套改革。
堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、突出特色，動員和組織廣大林戶發(fā)展特色林果種植業(yè)、林下養(yǎng)殖業(yè)、森林旅游業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展以林下種養(yǎng)、生態(tài)觀光、餐飲服務(wù)為主的林下經(jīng)濟。落實林權(quán)抵押多種模式的林下經(jīng)濟發(fā)展模式，實現(xiàn)林下經(jīng)濟產(chǎn)值2000萬元。通過政策推動，最大限度的調(diào)動農(nóng)戶和社會各界經(jīng)營林業(yè)的積極性，解放和發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力。
大力推進政策性森林保險的實施，為提搞林農(nóng)及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者抵御自然災(zāi)害風(fēng)險和應(yīng)對重特大意外事故的能力，不斷完善林業(yè)保護體系，為促進農(nóng)民增收提供支持。
估、林權(quán)抵押貸款、林權(quán)登記管理等服務(wù)。
（五）加大招商引資工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。
充分利用我縣優(yōu)勢林業(yè)資源，大力扶持林板一體化、木材及林副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)。引入市場競爭機制，對原有零散、小型木材加工企業(yè)實行逐步淘汰和升級改造。規(guī)范木材市場流通和木材稅金征收程序。培育好積極引進已進駐我縣巧馬工業(yè)園的3家大型木材精深加工企業(yè)。如三家精深企業(yè)年生產(chǎn)能力在50萬立方米以上，加工產(chǎn)品按3000元/立方米計算，每年產(chǎn)值可達15億元，可為地方財政提供稅收上億元，加工廠及其半成品或初級產(chǎn)品加工廠可解決近5000人就業(yè)問題。同時，3家大型木材精深加工企業(yè)的投產(chǎn)、銷售、運營等經(jīng)營活動，將吸引周邊縣市更多木材資源的到來，帶動物流、倉儲、交易平臺等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，到時xx巧馬工業(yè)園將發(fā)展成為黔西南乃至貴州省西南部最大的木材交易集散中心。
xx縣將通過產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)，初步形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、區(qū)域優(yōu)勢明顯、競爭力強的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇七
通道通暢無雜物，消防門開啟、關(guān)閉正常，通道指示正常。
2、監(jiān)控室。
新招監(jiān)控人員有，但遠遠達不到要求，監(jiān)控錄像尚不會回放、消防報警處理流程不熟悉，紅外線的點位不了解，監(jiān)控人員不會使用與設(shè)備房相連的消防電話。一臺監(jiān)控主機錄像只能保存6天，另一臺保存5天，其余可以保存8天以上。（要求錄像保存至少7天）。
3、水泵房。
高區(qū)生活泵壓力10公斤，消防泵高區(qū)壓力15公斤，水泵壓力正常。
4、消防主機。
煙感屏蔽點數(shù)目工程人員和管理處較清楚，但保安尚不清楚。
5、水泵房、配電房、電梯機房運行正常。
6、地下餐廳用煤氣燒菜，存在安全隱患。
主任有這方面的意識，正在安排期間人員排班，落實責(zé)任人。
請管理處于2月20日之前將以上提出的問題完畢并以書面形式報部，如管理處無法自行解決，請立即與分管經(jīng)理申報，如下月檢查未整改又未向分管經(jīng)理申報，質(zhì)監(jiān)部將作扣分處理。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇八
從2008年我縣首家農(nóng)民專業(yè)合作社誕生,截止目前全縣已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社121個。其中自治區(qū)級示范性合作社3個：旭日農(nóng)畜產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社、騰飛農(nóng)畜產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社、古力地亞爾農(nóng)民專業(yè)合作社.xxx縣前程農(nóng)畜產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)類型多,涉及面廣，合作社組織涉及農(nóng)業(yè)各個領(lǐng)域。其中從事農(nóng)產(chǎn)品購銷70個,林果業(yè)4個，畜牧農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快，從剛開始的3-4年增加到現(xiàn)在的47個。今年全縣首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社—xxx縣那依力農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社在xxx縣托克扎克鎮(zhèn)成立。聯(lián)合社的農(nóng)產(chǎn)品都是聯(lián)合社成員的基地直接提供的，通過成立聯(lián)合社，將進一步提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，同時可以減少農(nóng)產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)，降低單個合作社銷售的成本，還能有效整合資源、連接市場之路，從而開展更高平臺上的產(chǎn)品營銷、信用合作等各項服務(wù)。目前有67合作社統(tǒng)一使用合作社財務(wù)規(guī)范和報表。
農(nóng)民專業(yè)合作社帶動輻射作用顯著。20合作社有社員2350人，帶動周邊農(nóng)戶10450戶,銷售農(nóng)產(chǎn)品累計23000噸，實現(xiàn)銷售收入4900萬元，占農(nóng)產(chǎn)品銷售收入的7%。
入社社員達2956人，簽定銷售合同數(shù)1891個，合同面積7049畝，銷售農(nóng)產(chǎn)品30694.8噸，銷售金額5238.4萬元，上交稅金0.57萬元。
截止目前全縣合作社入社社員3255人，擁有固定資產(chǎn)總額1327.3萬元，帶動農(nóng)戶數(shù)28900戶，經(jīng)營規(guī)模面積7649畝。為了增加農(nóng)產(chǎn)品銷售，站敏鄉(xiāng)旭日合作社在喀什市建立了蔬菜批發(fā)市場，收購當?shù)剞r(nóng)民種植的土豆、白菜、皮芽子等蔬菜，每月銷售量600噸；全縣5個農(nóng)民專業(yè)合作社通過招標，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校簽訂食品供貨協(xié)議，主要供應(yīng)學(xué)校食堂肉、菜、蛋等食品，每月供應(yīng)蔬菜等食品100噸；積極開拓市場,擴大產(chǎn)品銷路。充分利用廣州對口支援我縣的大好時機，擴大我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品在全國的銷售，產(chǎn)品在國內(nèi)銷售到天津、廣洲、上海等內(nèi)地市場。xxx縣綠洲紅棗業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社、旭日農(nóng)民專業(yè)合作社與上海森雁集團簽定甜瓜、鮮杏供貨協(xié)議，銷售xxx縣優(yōu)質(zhì)甜瓜、杏子，烏帕爾鄉(xiāng)的“晨光”農(nóng)民專業(yè)合作社已辦理進出口許可經(jīng)營證，與周邊的塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦等周邊國家開展進出口貿(mào)易。
(二)、存在的主要問題和不足。
1、宣傳認識不夠。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還處于起步摸索階段,在宣傳引導(dǎo)方面不夠廣泛、深入,致使部分基層干部思想認識不到位，政策理解不全面，對推動合作社發(fā)展的積極性不高；部分農(nóng)民合作意識不強，入社積極性不高，影響合作社的發(fā)展壯大。
2、人才、技術(shù)、信息缺乏。一是各部門缺乏懂農(nóng)村專業(yè)合作社知識的專業(yè)人才，合作社缺乏有實踐經(jīng)驗、合作理念、市場知識的牽頭人，農(nóng)民缺乏合作知識。二是合作社的產(chǎn)品多為初級產(chǎn)品，標準化、規(guī)范化生產(chǎn)程度低，且產(chǎn)業(yè)層次低，科技含量不高，難以深度開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的附加值。三是由于思想保守，合作社之間的信息交流較少，供求信息渠道比較單一，影響市場的進一步擴大。
3、自身建設(shè)不規(guī)范。xxx縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展雖然呈現(xiàn)出較好的趨勢，但從整體上看，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展還很不平衡，組織化程度也參差不齊，合作領(lǐng)域窄，服務(wù)功能弱，發(fā)展規(guī)模小，總量少，入社會員少，輻射帶動面??；有一些合作組織發(fā)展不規(guī)范，管理機制不健全，內(nèi)部運行機制不夠完善，沒有章程、制度、沒有工商登記，工作的隨意性較大；沒有利潤返還機制和必要的監(jiān)督機制，利益聯(lián)合機制也不完善，尚末形成“利益共享，風(fēng)險共擔”的緊密型利益共同體。在外部環(huán)境上，認識程度還不高，扶持力度還有待加強。這些問題問題需要在實踐中不斷完善、規(guī)范和提高。
5、政策落實不到位。隨著國家《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布實施，合作社的發(fā)展引起了各級、各部門的高度重視，出臺一系列扶持優(yōu)惠政策來推動合作社發(fā)展，但到具體執(zhí)行時一些優(yōu)惠政策難以落地。如：稅收減免政策執(zhí)行不統(tǒng)一、貸款擔保困難、生產(chǎn)設(shè)施用地困難等。政策落實不到位影響了合作社進一步做大做強。
6、資金困難。農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)民簽訂了農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，由于流動資金短缺，不能正常支付，而貸款又擔保落實難，阻礙了合作社的發(fā)展。
7、產(chǎn)品附加值低。我縣大多數(shù)合作社銷售的農(nóng)產(chǎn)品是以散裝原產(chǎn)品或半成品形式出售，很少進行產(chǎn)品的分級、包裝、這不僅影響了我縣農(nóng)產(chǎn)品市場范圍的開拓，而且制約了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民可持續(xù)增收的成效。
(三)、推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的建議對策。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村長擔任農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)所轄范圍內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民專業(yè)合作社地點設(shè)在村組?？h農(nóng)業(yè)局要依法履行對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)，縣農(nóng)經(jīng)局具體負責(zé)做好發(fā)展規(guī)劃制定、法律政策落實、項目管理和績效評價、示范培育、宣傳培訓(xùn)、統(tǒng)計監(jiān)測等工作。
2、加大宣傳力度。要把《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為農(nóng)村普法宣傳教育的重要組成部分，積極采取廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、遠程教育等多種形式，加大宣傳力度，切實增強廣大農(nóng)民群眾的合作理念和依法辦社意識，增強各級干部依法支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的自覺性和主動性。
3、加強農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)體系建設(shè)。要進一步加強指導(dǎo)服務(wù)合作社發(fā)展的'工作力量，建立健全合作社輔導(dǎo)員隊伍和工作指導(dǎo)體系，縣成立合作社指導(dǎo)服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場成立合作社指導(dǎo)服務(wù)辦公室。要抓緊制定農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的業(yè)務(wù)指導(dǎo)操作規(guī)程，加大對合作社輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支熟悉法律政策、熱心合作社事業(yè)的輔導(dǎo)員隊伍，為促進合作社發(fā)展提供堅實的組織保障。
4、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理。引導(dǎo)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社實施標準化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一投入品采購供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一注冊商標、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售等服務(wù)。建立合作社農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯和監(jiān)測制度。大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社培育品牌，如阿克喀什羊肉、木什紅棗、土雞和土雞蛋、蘭干土豆、阿瓦提石榴土紅棗和蜂蜜、站敏巴旦木和核桃、紅花等。開展綠色食品、有機食品生產(chǎn)基地和地理標志等認證活動。
5、加快市場開拓能力建設(shè)。加強農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品外銷平臺建設(shè)，到內(nèi)地開拓銷售市場，組織產(chǎn)品向廣州等內(nèi)地銷售，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場開拓體系建設(shè)。大力開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”、“社企對接”、“農(nóng)市對接”等五大對接，促進合作社與城市超市、學(xué)校食堂、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接。組織有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社參加產(chǎn)品展示、展銷、洽談推介活動。農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與內(nèi)地展會，負責(zé)做好展品宣傳、廣告等工作，縣財政給予一定的展會經(jīng)費補貼。通過擴大合作社產(chǎn)品銷售半徑，增強農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展能力。
6、加強規(guī)范化建設(shè)。把合作社規(guī)范化建設(shè)放在更加突出的位置，認真貫徹農(nóng)業(yè)部等國家11部委的合作社示范社建設(shè)行動意見精神，結(jié)合本地實際制定具體的建設(shè)規(guī)劃和示范社標準。圍繞設(shè)立登記、建章立制、利益聯(lián)結(jié)、統(tǒng)一服務(wù)、民主管理等，引導(dǎo)開展規(guī)范化建設(shè)。我縣每年選擇培育2個農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
7、營造扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策環(huán)境。執(zhí)行近年來自治區(qū)出臺的財政支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策。國家和自治區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的項目，可優(yōu)先爭取有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實施；提供信貸支持?？h農(nóng)行、縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社要會同縣農(nóng)經(jīng)局共同做好農(nóng)民業(yè)合作社信用評估和建檔工作。鼓勵將對農(nóng)民專業(yè)合作社法人授信與合作社成員單體授信相結(jié)合，采取“宜戶則戶、宜社則社”的辦法，建立信貸支持綠色通道?？h政府支持的貸款擔保公司要把農(nóng)民專業(yè)合作社納入服務(wù)范圍，支持有條件的合作社興辦農(nóng)村資金互助社。
8、強化服務(wù)和銷售功能。計劃參加合作社的農(nóng)戶覆蓋面達35%，50%以上的合作社實現(xiàn)標準化生產(chǎn)銷售，農(nóng)民專業(yè)合作社成員增收水平超過其他農(nóng)戶20%以上。到，圍繞我縣六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一批以農(nóng)民專業(yè)合作社為經(jīng)營載體的產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)營實力明顯提高，運行更加規(guī)范，服務(wù)農(nóng)民能力顯著增強。
9、爭取項目支持、鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社。建立健全合作社結(jié)構(gòu)，完善財務(wù)管理制度，以示范標準推進合作社發(fā)展，申報農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展項目,為合作社的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件，使其發(fā)展壯大,真正起到示范帶動作用。
10、規(guī)范化運作。
每建立一個合作社,都要進行民主選舉,成立理事會、監(jiān)事會、完善辦事機構(gòu),建立內(nèi)部管理制度,農(nóng)經(jīng)局統(tǒng)一印制章程及各種內(nèi)部管理制度,使其規(guī)范化,成立后由農(nóng)經(jīng)局驗收,合格后統(tǒng)一授牌,這樣可以建立一個規(guī)范一個,使其真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的作用。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇九
為了確保公衛(wèi)科的安全生產(chǎn)，按照醫(yī)院的整體工作安排，自上周開始，對本科室的醫(yī)療質(zhì)量及設(shè)備電器等進行了自查，現(xiàn)見自查情況總結(jié)如下：
一、設(shè)備、電器及門鎖等：截至目前，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)各類問題，將及時上報醫(yī)院后勤科。
二、重點部位的自查及改進：
1、接種門診：接種門診為我科的重點部門。門診內(nèi)各種物品擺放有序，有留觀處置室，急救藥品未發(fā)現(xiàn)有過期藥品，對有效期在三個月內(nèi)的近效期藥品，要求及時和藥房溝通，便于及時更換。按照院感管理的各項要求，認真做好各種消毒、登記工作。按照目前工作現(xiàn)狀，制定了接種門診工作流程，工作人員在接種時認真執(zhí)行查對制度，確保安全接種。遇有門診人次增加時，科室內(nèi)及時協(xié)調(diào)并增加接種人員，確保接種門診的正常運轉(zhuǎn)。
2、兒?？疲簝罕？埔彩俏铱傻弥攸c環(huán)節(jié)之一，在接種日，工作人員按照工作流程開展各項工作，為確保給各個年齡段的兒童安全的做好健康管理，防止意外的而發(fā)生，在門口及體重計上方均粘貼了安全告知，且工作人員反復(fù)告知家長，不要自行進行各類操作，防止發(fā)生意外及傷害。在兒童增多時，除了院方增加的體檢醫(yī)師協(xié)助開展工作外，科室內(nèi)部工作人員，協(xié)調(diào)家長帶領(lǐng)兒童有序的進行接種、體檢等。
安全生產(chǎn)是一個科室的立院之本，在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好各類安全工作的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保各項工作的安全開展。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十
分散林業(yè)主要是指個體獨立經(jīng)營為代表的小規(guī)模林業(yè)，它在我國南方地區(qū)占有很大的比重，直接關(guān)系著我國林業(yè)的整體發(fā)展情況。
全國解放之初，我國分散林業(yè)生產(chǎn)就形成并發(fā)展了。新中國成立后，我國形成了全民所有制的國有林業(yè)和農(nóng)民個體所有林業(yè)這兩類不同性質(zhì)的林業(yè)。然而，這種大量存有個體制林業(yè)生產(chǎn)的林業(yè)經(jīng)營模式并沒有維持多久，隨著我國社會主義改造運動的興起，個體林業(yè)也就逐步演化為集體所有、統(tǒng)一經(jīng)營的“大一統(tǒng)”林業(yè)，再加上原有的全民所有制林業(yè)，這就形成了一定歷史條件下的，具有中國特點的集中性林業(yè)，此種林業(yè)生產(chǎn)模式一直延續(xù)到改革開放后。
黨的十一屆三中全會以后，隨著我國經(jīng)濟體制改革的逐步開展與深化，我國林業(yè)生產(chǎn)方式也發(fā)生了巨大的變化，主要表現(xiàn)在：國有林業(yè)和集體林業(yè)都進行了重大的改革，特別是集體林業(yè)變化較大，其主要變革在于大力推行生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制，即實行土地集體所有，家庭承包經(jīng)營，使用權(quán)與所有權(quán)相分離，建立了統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。與此同時，國有林業(yè)生產(chǎn)也進行了大量的經(jīng)營創(chuàng)新，如職工承包經(jīng)營，對外租賃經(jīng)營等等。通過改革，初步理順了林業(yè)生產(chǎn)最基本的經(jīng)濟關(guān)系，為我國林業(yè)新一輪發(fā)展創(chuàng)造了條件，但也促成了分散林業(yè)的最終形成。
分散林業(yè)生產(chǎn)在我國南方集體林區(qū)中十分普遍，這主要是因為在南方集體林區(qū)中集體制林業(yè)所占比重較高的緣故。例如在我國的福建省，集體林業(yè)生產(chǎn)占整個林業(yè)生產(chǎn)的80%以上，而在同屬于集體林區(qū)的浙江省，集體林業(yè)更是占到全省林業(yè)的96%以上。其次，如前文所述，分散林業(yè)在這些區(qū)域比較集中，還與我國當前集體林業(yè)生產(chǎn)中所廣泛推行的承包經(jīng)營制度有關(guān)，這也是造成我國南方集體區(qū)林業(yè)分散經(jīng)營大量存在的重要原因。盡管承包經(jīng)營的方式多種多樣，但其載體主要是單個林農(nóng)家庭，其分散性是很高的。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十一
目前，全市森林覆蓋率達17.3。林業(yè)用地面積219萬畝，按地類劃分：有林地167萬畝，疏林地1.8萬畝，灌木林地4.2萬畝，未成林造林地17.7萬畝，苗圃地0.5萬畝，無林地27.8萬畝（其中宜林地16.6萬畝）。另外林網(wǎng)、四旁樹木折算面積70萬畝。按林種劃分：用材林87.4萬畝，防護林60.3萬畝，經(jīng)濟林10.8萬畝，薪炭林2.4萬畝，特用林0.5萬畝，竹林5.6萬畝。
全市現(xiàn)有國有林場10個，總經(jīng)營面積16.3萬畝，在職職工人數(shù)633人，離退休職工人數(shù)334人。全市現(xiàn)有國有苗圃4家，職工總數(shù)227人，總經(jīng)營面積2400畝。全市現(xiàn)有森林公園5家，其中國家級森林公園4家，省級森林公園1家，總經(jīng)營面積10.3萬畝，20xx年森林旅游收入537萬元。
全市20xx年林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值7.6億元，其中第一產(chǎn)業(yè)5.2億元，第二產(chǎn)業(yè)2.3億元，第三產(chǎn)業(yè)0.1億元。
從目前來看，我市林業(yè)存在的問題矛盾與可持續(xù)發(fā)展要求差距較大，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
我市森林資源總量在全省屬于中等位次，但總體上偏小，人均森林面積僅0.36畝。森林覆蓋率低于全國近1個百分點，低于全省9個多百分點。在生態(tài)保護和經(jīng)濟建設(shè)需求不斷增長的`雙重壓力下，森林資源面臨著保護與治理、開源與節(jié)流的雙重矛盾。
我市的森林以中、幼林為主，缺乏集約化經(jīng)營，經(jīng)濟效益低下，林業(yè)總產(chǎn)值占gdp不足3。有些經(jīng)營者采取自然放任的粗放經(jīng)營方式，“靠天長樹，自然成材”的做法較為普遍，林地的直接經(jīng)濟效益未能得到充分發(fā)揮。國有場圃經(jīng)濟效益大都較低，有的非常困難。
全市林區(qū)人口眾多，密度大，成分復(fù)雜，群眾森林防火意識普遍較弱，野外用火點多且分散，火源管理難度非常大森林防火交通車輛、撲火工具老化，故障率高，裝備水平難以適應(yīng)森林防火的實際需要。
林木流轉(zhuǎn)過程存在著隨意性，流轉(zhuǎn)程序還不夠成熟。林業(yè)經(jīng)營機制不活，市場潛力得不到有效發(fā)揮，吸引社會資源能力弱，林業(yè)投融資渠道狹窄。此外，少數(shù)經(jīng)營商在林木采伐與林地占用上未履行報批手續(xù)。
林業(yè)內(nèi)部的一二三產(chǎn)業(yè)不能協(xié)調(diào)發(fā)展，一產(chǎn)林木生產(chǎn)比重大，二、三產(chǎn)業(yè)林產(chǎn)品加工服務(wù)比重較小。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，由于林產(chǎn)品加工企業(yè)多而散，小而全，沒能形成特色產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)少，牽動力小。林業(yè)科技含量低，我市木材及其它林產(chǎn)品以銷售原材料為主，精深加工很少，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力弱，資源消耗量大，附加值低，經(jīng)濟效益不明顯。
主要表現(xiàn)在“四難”：森林資產(chǎn)評估難。在林地、林權(quán)流轉(zhuǎn)方面缺乏權(quán)威的森林資產(chǎn)評估和轉(zhuǎn)讓中介機構(gòu)，使流轉(zhuǎn)基本上處于無序狀態(tài)，很難做到公平、公正、公開。相關(guān)信息傳遞難。實際工作中缺少為投資者了解和掌握林業(yè)政策、市場信息的平臺。林業(yè)實用技術(shù)與投資者銜接難。林業(yè)開發(fā)者多以高投入、高產(chǎn)出為經(jīng)營理念，傳統(tǒng)的粗放式、經(jīng)驗式的技術(shù)服務(wù)已很難滿足投資者的需求。合法權(quán)益維護難。一些地方還存在著“山綠了，眼紅了”的現(xiàn)象，承包造林合同得不到充分落實，非公有制林業(yè)經(jīng)營主體的合法權(quán)益得不到有效保護。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十二
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責(zé)任清楚。
3.加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十三
（一）稅收政策方面問題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》文件，凡國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食，暫一律開具增值稅專用發(fā)票。但事實上如果購貨方取得增值稅專用發(fā)票將少抵扣進項稅額，所以多數(shù)購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開具收購發(fā)票。
（二）糧食企業(yè)營銷不規(guī)范，上門收購、現(xiàn)金交易，收購價格不穩(wěn)定，稅務(wù)部門無法準確掌握其經(jīng)營情況，這就給國稅部門稅收征收管理帶來了很大困難。
（三）收購發(fā)票管理方面存在的問題。
1、由于農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票是由收購者自行填開，地點不確定，涉及面廣，虛開收購發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進多開、低進高開，擅自提高購進價格或增加購進數(shù)量，甚至將運雜費、裝卸費和一些無法取得發(fā)票的費用都計入收購價格之內(nèi)，大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購價格，造成收購發(fā)票金額超過了實際支付金額。
2、管理手段落后，由于收購發(fā)票使用量大，因此在確認收購對象時，只能一戶一戶的進行實地核查，在確認收購產(chǎn)品的單價、金額等方面，由于無法掌握相關(guān)信息，也就無法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實相符、賬賬相符、賬表相符，而這樣做即浪費人力物力，又無法查出實際問題。
（一）取消國有糧食企業(yè)免稅的稅收政策，糧食經(jīng)銷企業(yè)銷售差價小和進項稅按收購價低扣的原因，所有經(jīng)營糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進項稅額大于銷項稅額，認定國有糧食企業(yè)免稅已無實際意義。
（二）加強對農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的日常管理。
1、農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模實行按月限量發(fā)放，驗舊購新。
2、嚴格執(zhí)行《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強糧食收購發(fā)票管理問題的通知》規(guī)定：“凡從事糧食收購業(yè)務(wù)的企業(yè)，在與賣糧人進行糧款結(jié)算時，必須使用稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一印制的糧食收購發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用，或作為會計入賬憑證。”對會計核算不健全的'企業(yè)，一律不得領(lǐng)用收購發(fā)票，由稅務(wù)機關(guān)替開。嚴禁跨地區(qū)使用收購發(fā)票，既堅持屬地管理的原則。
（三）加大對農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的納稅評估力度。一是要從收購渠道上嚴格把關(guān)。要堅持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購的農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品，方可開具收購發(fā)票；其余通過其他渠道收購的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購發(fā)票；必須嚴格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，嚴格核查收購金額較大且同一銷售者多次銷售的情況。二是要從收購的數(shù)量及價格上進行核查。對于收購的數(shù)量，要通過實地查驗核實庫存數(shù)量與實際收購數(shù)量是否一致。三是要通過資金往來情況查找問題。農(nóng)產(chǎn)品收購一般以現(xiàn)金支付為主要方式，對于企業(yè)的收購資金運動情況，可通過原始憑據(jù)和企業(yè)賬目核實企業(yè)資金往來的真實性。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十四
oo鄉(xiāng)地處隆陽區(qū)東北部，東與大理州永平縣隔江相望，南與瓦渡鄉(xiāng)接壤，西與金雞鄉(xiāng)、板橋鎮(zhèn)相鄰，北與瓦窯鎮(zhèn)相接，國土面積106平方公里，全鄉(xiāng)轄10個行政村、62個自然村、102個村民小組，有人口14242人，耕地10657畝，林地122400畝，森林覆蓋率達80%。鄉(xiāng)內(nèi)人均耕地不足一畝，人均林地七畝多，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，把生態(tài)建設(shè)和林下經(jīng)濟發(fā)展放在重要位置，“念好山字經(jīng)，做活林文章”，通過堅持不懈的努力，“生態(tài)oo”建設(shè)和林下經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值中林業(yè)和林下經(jīng)濟產(chǎn)值達到了6000多萬，對gdp貢獻率超過三分之一，農(nóng)民人均純收5396元中有一半以上來自林業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，這些還不包含畜牧業(yè)中林下養(yǎng)殖應(yīng)計入林下經(jīng)濟部分。全鄉(xiāng)無論從自然壞境還是經(jīng)濟收入來說都是名副其實的森林之鄉(xiāng)、生態(tài)之鄉(xiāng)。
(一)經(jīng)濟林建設(shè)和林下種植情況。全鄉(xiāng)經(jīng)濟林主要以核桃、果松為主，核桃種植5.8萬畝，年產(chǎn)量1600多噸，產(chǎn)值4000多萬。成材果松種植2萬畝，年產(chǎn)松子50多噸，產(chǎn)值100多萬。另外種植油茶2350畝，桑樹2830畝。林下種植中藥材、花椒、木瓜、梨、石榴和柑橘等，其中中藥材種植雖起步晚、但發(fā)展較快，僅20xx年林農(nóng)自行發(fā)展種植龍膽、七葉一枝花、續(xù)斷、板藍根就達到400多畝，主要種植在洼子田和oo，oo有零星分散種植，且經(jīng)濟效益不錯，平均畝產(chǎn)值在5000元以上。
(二)林下養(yǎng)殖。oo鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖發(fā)展較早，但至今沒有形成規(guī)模，多為農(nóng)戶自發(fā)分散養(yǎng)殖。全鄉(xiāng)一半以上的禽類都是農(nóng)戶散養(yǎng)在自家庭院前或林下，林下土雞養(yǎng)殖以玉米、米糠、稻谷等做飼養(yǎng)主料，再以自然草地、林地以放牧的形式自然覓食，這樣既節(jié)約了飼料成本，又提高了土雞的肉質(zhì)，使其肉質(zhì)鮮美、湯味純正，深受消費者喜愛。
(三)林下旅游和林下綜合開發(fā)。發(fā)展林下旅游和林下綜合開發(fā)是我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃中的重要內(nèi)容，目前正在做的是依托松茸、塊菌等林下珍饈，發(fā)展以oo為代表的生態(tài)農(nóng)家樂，今年準備借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，在整體提升oo環(huán)境的基礎(chǔ)上，改變農(nóng)家樂單純餐飲服務(wù)的模式，大力發(fā)展生態(tài)觀光體驗農(nóng)業(yè)，如舉辦古道文化旅游節(jié)、生態(tài)核桃節(jié)、在假日開展如“果松采摘比賽”、“農(nóng)村生活體驗”、“松茸發(fā)現(xiàn)之旅”等鄉(xiāng)村旅游系列活動。另外石仙堂和渭西河兩個旅游區(qū)正在規(guī)劃建設(shè)，相信不久的將來，oo的旅游將由點及面，逐漸形成規(guī)模，形成一項農(nóng)民致富增收的主要產(chǎn)業(yè)。
我鄉(xiāng)林下經(jīng)濟近年來雖然取得了一定發(fā)展，但面臨的困難和存在的問題更加不容忽視，主要表現(xiàn)為：
一是分散經(jīng)營、沒有形成規(guī)模，市場化程度極低，競爭力弱，沒有將林下產(chǎn)品經(jīng)濟效益發(fā)揮到最大。全鄉(xiāng)境內(nèi)除了有一家“武陵春”核桃初級加工廠外，沒有其他生產(chǎn)企業(yè)，且農(nóng)戶各自為戰(zhàn)，沒有實現(xiàn)合作社式經(jīng)營，產(chǎn)品空有好的質(zhì)量而沒有自己的品牌，沒有形成訂單農(nóng)業(yè)，各農(nóng)戶單兵作戰(zhàn)、自產(chǎn)自銷，市場競爭力不強，受市場波動影響大，林農(nóng)不能持續(xù)穩(wěn)定增收。
二是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和資金支持，林下種植、養(yǎng)殖沒有形成規(guī)?；藴驶?、集約化、產(chǎn)業(yè)化的復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營。由于缺乏政策支持和資金補助，農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模化的林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)受到較大制約，另外由于缺少技術(shù)指導(dǎo)和管理培訓(xùn)，農(nóng)戶在種養(yǎng)過程中缺乏科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)和管理方法，造成病蟲害發(fā)生率較高，致使種養(yǎng)成本過大，經(jīng)濟效益不高。
三是林下經(jīng)濟模式和品種相對單一。目前，全鄉(xiāng)林下經(jīng)濟主要為“林果”和“林禽”兩種模式，不僅發(fā)展模式較少，而且林下種植和養(yǎng)殖品種單一，很難滿足市場多樣化需求。
四是基礎(chǔ)設(shè)施條件差。林地屬于涵養(yǎng)水源的.生態(tài)林，主要集中在水庫周邊，這些地方普遍存在水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善等問題，制約了林下經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展、集約化經(jīng)營，比如太元的水磨坊水庫，周邊環(huán)境非常好，但基礎(chǔ)設(shè)施滯后嚴重制約了周邊整體開發(fā)。
五是群眾認識理解有偏差。一是農(nóng)戶普遍認為林下種養(yǎng)與普通種養(yǎng)沒什么兩樣，甚至還不如普通種養(yǎng);二是部分農(nóng)戶對林下經(jīng)濟發(fā)展模式、扶持方式和優(yōu)惠政策等內(nèi)容認識不夠，缺乏參與熱情;三是有的農(nóng)戶思想不解放，怕吃虧、怕賠本，畏首畏尾，對發(fā)展林下經(jīng)濟持懷疑觀望態(tài)度。
林下經(jīng)濟作為生態(tài)、高效、循環(huán)經(jīng)濟，發(fā)展前景廣闊、潛力巨大。結(jié)合我鄉(xiāng)林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和普遍存在的問題，我們就全鄉(xiāng)林下經(jīng)濟發(fā)展提出以下4點對策和建議：
(一)擴大宣傳，營造氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體，通過技術(shù)講座、科普宣傳等方式，對發(fā)展林下經(jīng)濟的重要意義、技術(shù)模式和成功典型進行全面、深入、廣泛的宣傳，營造良好的社會輿論氛圍;通過算對比賬、算效益賬，展示林下經(jīng)濟的綜合效益與優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)廣大群眾發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情。要采取“走出去、引進來”的方式擴大發(fā)展林下經(jīng)濟的宣傳力與影響力。一方面，讓“走出去”的群眾解放思想、開拓眼界，增強發(fā)展林下經(jīng)濟的信心與決心;另一方面，讓“引進來”的投資者能扎根林下經(jīng)濟，起到導(dǎo)向作用。
(二)培育龍頭，示范帶動。要把培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭作為推進林下經(jīng)濟發(fā)展的突破口，大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，鼓勵種植戶、養(yǎng)殖戶搞深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，盡快形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化產(chǎn)業(yè)格局。
(三)科學(xué)規(guī)劃，合理布局。按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、講求實效原則，把發(fā)展林下經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，與無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合，與扶貧開發(fā)相結(jié)合，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，多角度、深層次地挖掘林下經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。對林下?jīng)濟發(fā)展進行合理布局，確定中長期發(fā)展目標，科學(xué)選擇林間種植、養(yǎng)殖模式，拓寬林間種植、養(yǎng)殖類別，因地制宜，宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種，提高林下經(jīng)濟的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益。從現(xiàn)有成功技術(shù)經(jīng)驗和市場發(fā)展前景看，我鄉(xiāng)林下經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)重點推廣四種模式。一是“林菌”模式，繼續(xù)推廣oo為代表的封山育林養(yǎng)松茸、塊菌模式，適當人工種植其他食用菌種。二是“林禽”模式，即在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)雞、鴨、鵝等禽類。三是“林畜”模式，即在林下規(guī)模飼養(yǎng)肉牛、山羊、野兔等畜類。四是“林菜”模式，即根據(jù)林間光照程度和蔬菜的需光特性，種植各類蔬菜。
(四)多方支持，合力推動。發(fā)展林下經(jīng)濟，需要上級的資金政策支持和農(nóng)林水等部門的通力合作才能順利推動。一是懇請今天調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)幫助我們向上多呼吁，給予我們發(fā)展林下經(jīng)濟更多的政策扶持、金融支持(貸款)等;二是希望上級相關(guān)部門免費定期開展各種種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)。三是按照群眾自愿、民主管理、風(fēng)險共擔、利益共享原則，成立林下經(jīng)濟專業(yè)合作組織或協(xié)會，提高林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化組織程度，使林下經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十五
市政府：
為了切實做好經(jīng)濟局系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。經(jīng)濟局組成檢查組于8月4日至11日對全系統(tǒng)所屬×××戶企業(yè)，逐戶進行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
羅賽洛(大安)明膠有限公司安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，經(jīng)濟局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認真貫徹落實市政府的指示精神，局長申樂連主持召開會議，對在全系統(tǒng)開展一次安全生產(chǎn)大檢查進行了全面部署，認真進行了安全檢查。8月4日，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)有關(guān)科室人員到羅賽洛(大安)明膠有限公司進行現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)查找隱患，落實整改措施，對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)、?；蠋齑娌环弦螅娖?、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。明膠公司現(xiàn)場辦公后，我們立即組成檢查組，由局長親自帶隊分管局長、辦公室、技改科、道口辦(負責(zé)安全生產(chǎn))的負責(zé)同志，對全系統(tǒng)逐戶企業(yè)開展了全面安全生產(chǎn)大檢查。從檢查的情況看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作都非常重視，按照經(jīng)濟局提出的要求，在企業(yè)內(nèi)部開展了安全檢查，并進行了整改。但個別企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題，如：崗位責(zé)任制不落實，安全隱患整改不到位等。對存在的問題，檢查組提出了限期整改意見。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題77項，當即整改9項，限期整改68項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構(gòu)不健全，責(zé)任沒落實到人。
2、企業(yè)對從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)不到位，特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書，上崗作業(yè)。
3、電器、線路不進行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、危險化學(xué)品的使用單位，企業(yè)停產(chǎn)后，沒有將危化原料及時處理，留有事故隱患；生產(chǎn)企業(yè)?；蠜]有專庫專儲。
5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各企業(yè)要按照市委、市政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責(zé)任追究。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十六
為認真貫徹落實各級關(guān)于開展安全大檢查的部署和要求，確保五一和上海世博會期間全區(qū)的安全和穩(wěn)定，按照《關(guān)于立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》（成安監(jiān)委[20xx]18號）及《關(guān)于做好上海世博會期間安全生產(chǎn)工作的方案》（新安監(jiān)委[20xx]14號）文件要求，xx區(qū)民政局在下屬各事業(yè)單位、敬老院和福利企業(yè)集中開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
為切實抓好安全生產(chǎn)大檢查工作，區(qū)民政局黨組立即召集局機關(guān)各科室、局屬各事業(yè)單位負責(zé)人、全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）群工辦主任、民政助理員、敬老院院長召開安全工作會議，傳達了各級文件精神和區(qū)委副書記、區(qū)長王翼剛關(guān)于“認真排查、切實整治、有效防范和堅決遏制事故發(fā)生”的重要指示，對民政系統(tǒng)的'安全生產(chǎn)大檢查工作做了具體安排部署，要求大家要站在講政治的高度，要嚴格落實“一崗雙責(zé)”，進一步提高認識，認清形勢，切實增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認真查找問題，嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取過硬措施，確保服務(wù)對象集中場所的安全，切實將安全大檢查工作落到實處。一是要做好敬老院和救助管理站的安全檢查，重點做好食品的采購和衛(wèi)生管理工作。二是要做好福利企業(yè)、東林殯儀館、龍鳳山公墓、救災(zāi)物資儲備倉庫的安全生產(chǎn)督促檢查。三是要做好局機關(guān)、事業(yè)單位安全防范工作，重點做好用車、用電、用氣的安全工作。
按照各級安全大檢查文件精神，結(jié)合全區(qū)民政系統(tǒng)實際，區(qū)民政局制定并下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（新都民發(fā)[20xx]31號）文件，進一步建立和完善各項安全管理制度，制定并印發(fā)了各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，完善了各類安全管理臺帳，同時對安全大檢查工作進行了具體要求和部署，做到了措施具體、責(zé)任到人。
一是全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。從4月26日開始，由局黨組成員帶隊，分成3個小組，對局機關(guān)、局屬事業(yè)單位、敬老院、社會救助管理站、救災(zāi)物資儲備倉庫、東林殯儀館、龍鳳山公墓、烈士陵園、社會福利企業(yè)開展了為期15天的安全大檢查，分片召開安全工作會議5次，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步了明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是進一步加大了對不穩(wěn)定苗頭的排查和掌控力度，積極組織優(yōu)撫安置、低保、救災(zāi)救濟、社會事務(wù)等科室深入全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）對各類不穩(wěn)定因素、突出問題和矛盾糾紛進行了大排查，對排查出不穩(wěn)定因素，及時依法疏導(dǎo)，做到問題早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決。同時，進一步規(guī)范完善了低保、安身工程建設(shè)審批程序，嚴格實施入戶調(diào)查、民主評議、公示等各環(huán)節(jié)工作，做到了民生工程建設(shè)的陽光公正，將矛盾解決在了萌芽狀態(tài)。
三是加大流浪乞討救助力度。我局積極將節(jié)假日流浪乞討救助工作同全區(qū)安全工作起來，對我區(qū)的廣場、公園、大型商場、機關(guān)辦公區(qū)域等重點部位和繁華路段實施巡查制度，切實加大主動救助力度。同時，對以乞討為盈利手段或從事違法犯罪活動的人員進行了嚴厲打擊，確保了節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。
在本次安全生產(chǎn)大檢查工作中，檢查組發(fā)現(xiàn)部分敬老院、福利企業(yè)存在安全意識有待提高，安全教育、檢查資料記錄不夠詳細，安全設(shè)施不夠完善等問題，針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我局及時制定了整改方案和具體措施，為全區(qū)安全工作的扎實有效開展奠定了基礎(chǔ)。一是加強了《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全知識的宣傳和各類消防器材的使用培訓(xùn)工作，進一步提高大家的安全意識，營造出良好的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”濃厚氛圍。二是督促民政系統(tǒng)做好安全檢查、學(xué)習(xí)、管理等方面的記錄，確保安全資料的完善。二是加大了安全設(shè)施的添置，對消防器材不足的庚即購置，對消防設(shè)施陳舊的立即進行了更新。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十七
為進一步深入推進“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓我教育系統(tǒng)校舍建設(shè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保我教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。根據(jù)《施甸縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》施府辦[20xx]24號文件的通知，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極組織人員落實，整體工作扎實推進。于4月26日及時下發(fā)通知要求轄區(qū)內(nèi)47個在建項目學(xué)校組織好項目的自檢自查，并于4月27—28日教育局安全生產(chǎn)檢查小組對相關(guān)轄區(qū)內(nèi)項目建設(shè)15個項目學(xué)校的重點抽查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
我局充分認識此次安全大生產(chǎn)檢查工作的重要性和緊迫性，加強對此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，經(jīng)研究決定成立成立我系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
李云飛施甸縣教育副局長王志芳施甸縣教育局督導(dǎo)室主任施金玉施甸縣教育局計財科科長。
趙龍施甸縣教育局辦公室主任段宏瑞施甸縣教育局教研室主任。
何興海施甸縣教育局人事科科長。
李紹東施甸縣教育局計財科副科長。
蔣發(fā)勇施甸縣教育局招生辦公室副主任楊彰軍施甸縣教育局教育科科長。
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。各級各部門要各司其職，各負其責(zé)、分兵把守，抓實、抓細，抓好安全生產(chǎn)工作。于20xx年初我局與轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心學(xué)校、縣直校園、初級中學(xué)簽訂了安全責(zé)任書，使項目安全層層落實。
對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，做到四個明確，即明確治理方案、明確治理單位、明確治理時間，明確責(zé)任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要進行切實而不敷衍的整改，徹底消除安全隱患，嚴禁發(fā)現(xiàn)問題一說了之，一走了之，互相推諉。對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負責(zé)，跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責(zé)任單位和責(zé)任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。
安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合學(xué)校實際情況深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。主要檢查了：有無施工簡介、有無施工標志牌、是否設(shè)置安全防護欄、是否按規(guī)范大赦腳手架（含防護網(wǎng)）、有無安全施工標宣傳標語、施工場地是否規(guī)范有序、施工用電架設(shè)是否規(guī)范等7項內(nèi)容。
從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。但是也存在著不足，例如，有部分項目無施工簡介；有部分項目無明顯施工標志牌；有部分項目隔離措施不到位，設(shè)置了安全防護欄，但是沒有做到全封閉使用，存在著一定的安全隱患；有部分項目架設(shè)了腳手架，但是不夠規(guī)范；有部分項目質(zhì)量宣傳不到位，無安全施工宣傳標語；有部分項目施工用電架設(shè)不規(guī)范；有部分項目施工場地建筑材料放置不規(guī)范，建筑材料放置較凌亂。
通過安全生產(chǎn)大檢查小組對重點項目的的突擊檢查以及結(jié)合學(xué)校的自檢自查情況來看，學(xué)校安全生產(chǎn)總體情況良好，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，存在一定安全隱患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求施工單位、監(jiān)理單位、項目學(xué)校3方共同協(xié)商解決問題，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮職責(zé)，監(jiān)督施工單位及時整改、限期整改，并要求項目學(xué)校于4月30日將整改的情況反饋上報。
以此次“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體師生全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。在縣危改項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)健全，人員落實，職責(zé)明確。項目實施中，即積極配合上級危改領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項工作，又充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，加強對項目的實施管理，為項目建設(shè)提供了組織保證。
（二）定計劃、定措施、定人員。工程承建時間緊，任務(wù)重，必須以最快時間完成建設(shè)任務(wù)，交付學(xué)校使用。為此施工隊編制了施工進度計劃，整個工程的施工實行分式負責(zé)、統(tǒng)一協(xié)作，還在缺水的情況下，用拖拉機運水進行施工。
（三）施工中按程序由質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方進行分部驗收，合格后方可繼續(xù)下步的施工，同時各種建筑材料進場前駐場員和監(jiān)理都認真檢查，按規(guī)定進行各種性能試驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準進場，為項目建設(shè)質(zhì)量把好材料關(guān)。
（四）嚴格按圖施工，對施工中需要變更的地方，都由設(shè)計單位出據(jù)設(shè)計變更通知，然后才能由施工單位進行施工，杜絕了隨意更改圖紙和不按圖施工的現(xiàn)象。
（五）加強資金管理，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，學(xué)校設(shè)立基建專戶，上級資金撥到戶后，及時撥給施工單位，做到專款傳用，項目建設(shè)實行預(yù)決算制度，開工前委托有資質(zhì)的單位按國家有關(guān)規(guī)定認真進行預(yù)算，增加的工程量甲乙雙方認真做好簽證，由原預(yù)算單位進行決算，保證資金使用符合國家的有關(guān)規(guī)定，提高資金的使用效率。
（六）加強質(zhì)量、進度和安全管理。施工中嚴格執(zhí)行甲乙雙方簽字合同，嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《云南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家的有關(guān)規(guī)定，加強施工管理，做到安全文明施工，同時做好圍欄、懸掛安全標志等，確保了施工安全。
（七）施工中學(xué)校加強資料的收集和整理，認真做好施工記錄，檔案資料裝訂完整、規(guī)范、齊全、真實反映整個項目建設(shè)施工過程。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十八
近年來，我國不少地方相繼發(fā)生自然災(zāi)害，造成部分山區(qū)農(nóng)村電力中斷、交通中斷、通信中斷，特別是一些邊遠山區(qū)的糧食供應(yīng)工作經(jīng)受了一次嚴峻考驗。雖然，在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的全力配合下，通過緊急調(diào)糧實施援助，避免了因災(zāi)缺糧斷炊現(xiàn)象的發(fā)生，但災(zāi)后反思，研討解決邊遠山區(qū)糧食供應(yīng)問題，已成為當前乃至今后一段時期各級政府和有關(guān)部門急需解決的頭等大事。鑒于此，我們開展了邊遠山區(qū)農(nóng)戶存糧情況調(diào)研，并通過調(diào)研力求探索出一條保障邊遠山區(qū)農(nóng)村糧食供應(yīng)工作的新途徑?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
本次調(diào)研的范圍是邊遠山區(qū)缺糧農(nóng)村，其中冰凍雪災(zāi)期間糧食部門緊急調(diào)糧援助的農(nóng)村列入調(diào)研重點。調(diào)研內(nèi)容主要有：邊遠山區(qū)農(nóng)村大米應(yīng)急加工基本情況等。這次共調(diào)研了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個行政村，個村民組，戶家庭，被調(diào)查人口為人。調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和村民組數(shù)分別占缺糧山區(qū)總數(shù)的xx%。
由于邊遠山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟都很落后，耕地少，基本不種糧食。即使極少數(shù)農(nóng)戶擁有山地，也主要種植旱糧。近年來，山區(qū)交通環(huán)境日益得到改善，農(nóng)戶的存糧數(shù)量也隨之減少，農(nóng)戶存糧食主要為成品糧，多數(shù)為隨購使用，沒有大型的存糧容器，都為米缸和木制容器，平時都為食用完即購，不備過多的糧食，如遇糧食價格上漲、重大自然災(zāi)害、重大突發(fā)事件來臨時，有爭購風(fēng)潮。每個自然村都有糧食銷售點，全部銷售成品糧，成品糧以大米為主，農(nóng)戶方便使用。由于缺糧，絕大多數(shù)無糧食加工企業(yè)，少數(shù)有水田的村因只種植一季中稻，也僅個別農(nóng)戶家中置有一兩臺小型碾米機。糧食經(jīng)營企業(yè)也很少，少數(shù)村也只有經(jīng)營日用雜貨的店兼營少量糧食。
本次調(diào)研了解到，我市邊遠山區(qū)農(nóng)村糧食應(yīng)急加工問題不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)戶存糧備荒意識淡薄。主要是交通方便和購糧網(wǎng)點的增多，農(nóng)戶多年沒遇重大自然災(zāi)害，風(fēng)調(diào)雨順已成為習(xí)慣。對已往儲備成品糧的習(xí)慣已淡忘，備災(zāi)備荒的意識更是淡薄，基本是吃一點購一點，家中極少庫存。加工大米的更少。
2、山區(qū)境內(nèi)沒有糧食加工企業(yè)，農(nóng)戶多為購買成品糧，而山區(qū)氣候變化較大，存糧器具簡陋，不利于成品糧長期存放。只有少數(shù)村的個別農(nóng)戶擁有幾臺小型碾米機，設(shè)備簡陋，加工成品質(zhì)量較低。
3、網(wǎng)點雖多，但存糧少，抗風(fēng)險能力差。邊遠山區(qū)有諸多的糧食銷售網(wǎng)點，但多為個體商店，不是以糧食購銷為主，僅是附帶銷售，加之，受經(jīng)營場所、資金等方面的`制約，其經(jīng)營之道也只能是勤進快銷。經(jīng)營量小、庫存少，遇到特大自然災(zāi)害，遠不能滿足應(yīng)急情況下的用糧需要。
根據(jù)邊遠山區(qū)農(nóng)戶存糧現(xiàn)狀，現(xiàn)就做好我市邊遠山區(qū)農(nóng)民糧食應(yīng)急加工工作提出如下建議：
1、加強宣傳，增強農(nóng)戶科學(xué)儲糧備荒意識。各級政府特別是縣、鄉(xiāng)一級政府要廣泛開展宣傳，增強農(nóng)民居安思危、抗御重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件的意識。同時，有關(guān)部門還要向農(nóng)民宣傳簡便易行的科學(xué)儲糧和加工技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)加工，減少損失損耗。
2、加強宏觀調(diào)控能力，完善糧食應(yīng)急供應(yīng)體系，防范和保障因“糧食價格上漲、重大自然災(zāi)害、重大突發(fā)事件”來臨時的糧食供給。
3、開發(fā)研制小型大米應(yīng)急加工設(shè)施。根據(jù)主銷區(qū)農(nóng)戶存糧量不大的實際，研制一種小型的大米應(yīng)急加工設(shè)施，由財政補貼部分制作成本或免費發(fā)放給邊遠山區(qū)缺糧農(nóng)民用于加工儲糧，以保證自然災(zāi)害期間的糧食供應(yīng)。
林業(yè)生產(chǎn)的情況報告篇十九
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的.要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_灣80年代生產(chǎn)的x臺，上海出的x6臺，以及x第一代拉紗機1臺，組裝的x3臺，函需更換。
以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設(shè)備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，x總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自己，不斷進步。
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