招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料（通用13篇）

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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇一

按照本次會議安排，下面我就xx區(qū)財稅工作運行情況匯報如下。

xx年，我區(qū)地方財政總收入完成7.91億元，同比增加1.39億元，同比增長21.3%。xx年，我區(qū)地方財政總收入預(yù)計完成6.5億元，較20xx年同比增加2.3億元（剔除神華集團一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預(yù)計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預(yù)計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預(yù)計完成0.3億元，同比增長4.2%。

截止1月底，我區(qū)地方財政總收入完成4,411萬元，完成年度預(yù)算的6.8%，同比增長1.4%。其中：國稅完成2,119萬元，完成年度預(yù)算的7.1%，同比增長2.2%；地稅完成1,847萬元，完成年度預(yù)算的5.8%，同比下降17.7%；非稅收入完成445萬元，完成年度預(yù)算的14.8%，同比增長1248.5%。截止2月16日，全區(qū)地方財政總收入完成7,163萬元，完成年度預(yù)算的11.02%。其中，國稅完成2,537萬元，地稅完成2,100萬元，非稅收入完成2,526萬元。

預(yù)計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預(yù)算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進(jìn)度的均衡增長。

總體上看，我區(qū)財政收入的.質(zhì)量有了一定提高，為完成全年收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，但是仍面臨不少困難和問題。主要表現(xiàn)為：一是稅源基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚在培育之中，骨干企業(yè)效益仍未充分發(fā)揮。原有主導(dǎo)稅源神華包頭礦業(yè)公司實施股權(quán)分離，分為若干公司，而主體稅源公司注冊不在我區(qū)，導(dǎo)致我區(qū)主要稅源流失，直接影響到今年和以后的稅源總量。二是企業(yè)開（復(fù)）工率不足。受經(jīng)濟下行壓力增大的影響，xx工業(yè)園區(qū)企業(yè)復(fù)工率和原材料物流園區(qū)項目開工率不足，直接影響到稅收入庫。三是財政收支矛盾突出。xx年，新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、普惠區(qū)安置、舊區(qū)修復(fù)治理、民生保障改善需要投入大量資金，財政支出壓力巨大。

1、保增收，全力組織稅收入庫。一是加大稅源培植力度。以建設(shè)“雙百億”工程為載體，全力推進(jìn)xx工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模、上水平，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。全力培育以亞新隆順、福建經(jīng)緯和三維集團為代表的特鋼、合金和煤焦化等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群和骨干稅源，積極扶持重點稅源企業(yè)做大做強，不斷提高稅收貢獻(xiàn)率。加快包頭市原材料物流園區(qū)建設(shè)步伐，加大在建項目建設(shè)力度，努力形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)性稅源。進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)投資環(huán)境，積極吸引新企業(yè)、新項目落戶我區(qū)，帶動收入穩(wěn)定增長。二是密切區(qū)礦合作。繼續(xù)全方位服務(wù)好神包礦業(yè)公司，發(fā)揮總部經(jīng)濟優(yōu)勢，不斷拓寬增收渠道。三是強化稅收征管。不斷完善稅源監(jiān)控體系，高度重視財稅調(diào)度，有效防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，切實提高稅收精細(xì)化管理水平。

2、調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障重點支出。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力保障和改善民生。進(jìn)一步壓縮一般性公用支出，確保養(yǎng)老、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)低保等民生提標(biāo)政策的足額到位，確保新區(qū)建設(shè)、包石一級公路、新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、老區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理、生態(tài)建設(shè)、扶貧工作以及教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的支出需要，為民生事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障，確保社會穩(wěn)定，促進(jìn)民生改善，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3、強管理，提高資金使用效益。要深入推進(jìn)財政的科學(xué)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程；深化預(yù)算管理改革，提高部門預(yù)算的科學(xué)性和透明度；全面推進(jìn)會計核算向國庫集中收付制度轉(zhuǎn)軌；強化預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實提高財政資金的使用效益。

我們堅信，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財政、國稅、地稅等部門的大力支持下，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)一定能夠完成全年財稅工作的各項任務(wù)，為全市“科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強市”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇二

激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確?！笆奈濉逼陂g新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進(jìn)科技招商，提升新興產(chǎn)業(yè)占比，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學(xué)xx實驗室建設(shè)，五年內(nèi)建設(shè)海內(nèi)外飛地創(chuàng)新中心超xx家。

釋放項目建設(shè)強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達(dá)產(chǎn)，布局特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，以及新能源、數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進(jìn)特色半導(dǎo)體x條新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。

一、上半年工作開展情況。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為

學(xué)習(xí)

創(chuàng)先爭優(yōu)

2、注重引導(dǎo)。

一是經(jīng)濟利益引導(dǎo)。對計生戶在享受低保、困難救濟等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中，給予重點扶持，用實實在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實補救、節(jié)育措施時，安排專人陪同，建立落實幫扶機制，對家庭經(jīng)濟有困難，自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補助。

3、突出工作重點。

一是突出人口排查，做到統(tǒng)計工作實。在嚴(yán)格落實責(zé)任的同時，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補救措施、社會扶養(yǎng)費征收四個到位，做到基礎(chǔ)工作實。

二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展

1是實現(xiàn)一個目標(biāo)。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標(biāo)任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移，對縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。

2是定兩心，即堅定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。

3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，集中力量，攻克計生工作的難點。二是強化責(zé)任。牢固樹立計生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī)，堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅持說真話，報實數(shù)。

4是確保四個到位。為扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計生工作，盡全力確保四個到位，即確保社會扶養(yǎng)費征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實到位，確保獎勵扶助到位，確保計生政策宣傳到位。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇四

依法行政加強監(jiān)管促進(jìn)職能到位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們工商所位于區(qū)繁華的商業(yè)區(qū)，東起路，西至路，南起路，北至路，轄區(qū)監(jiān)管3個農(nóng)貿(mào)市場，2個小商品市場，1個專業(yè)市場，企業(yè)200多家，商戶1600戶，主要以商業(yè)零售及服務(wù)行業(yè)為主。自“三項改革”以來，我所從提高自身素質(zhì)及規(guī)范執(zhí)法程序入手，深化依法行政，加大執(zhí)法力度，有力促進(jìn)了行政執(zhí)法職能到位。至今，我所共辦案件93起（其中無照經(jīng)營61起，商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告、消費維權(quán)等32起），罰沒款共計10萬余元。下面就把我所執(zhí)法辦案中的一些具體做法向大家匯報一下。首先從我所促進(jìn)執(zhí)法辦案的三種手段及措施談起：一、加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)搞監(jiān)管首先要有一支過硬的執(zhí)法隊伍，而加強學(xué)習(xí)則是全所執(zhí)法人員適應(yīng)形勢，提高執(zhí)法素質(zhì)的重要途徑和要求。我們結(jié)合基層工商所的實際情況，制定了切實可行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，堅持每月抽出業(yè)余時間組織干部進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把《工商行政管理半月刊》作為必學(xué)書刊，把《工商法規(guī)匯編》作為必讀內(nèi)容，全所上下營造出了“人人都是學(xué)習(xí)之人，處處都是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍。此外，我們還經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會，互相探討經(jīng)驗，針對典型案例及平時辦案中遇到的問題，大家經(jīng)常坐到一起，認(rèn)真分析、互相探討。通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全所干部增強了依法行政的水平和能力，每個人都能熟記常用的法律法規(guī)，都能熟練地開展執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務(wù)。二、規(guī)范執(zhí)法辦案程序我們從嚴(yán)格工作程序入手，增強執(zhí)法的透明度，在辦案中，除堅持設(shè)立立案、調(diào)查取證、審查、定案、核審、處罰送達(dá)、裝卷等工作程序外，還實行了“六公開”，即：向當(dāng)事人公開違反的法律法規(guī)，公開違法事實，公開違法性質(zhì)和危害，公開處罰標(biāo)準(zhǔn)，公開處理結(jié)果，公開告知當(dāng)事人不服可以行使復(fù)議和行政訴訟權(quán)利。案件核審中，堅持把好“五關(guān)”，即：事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)。其中，檢查時出示執(zhí)法證、下達(dá)執(zhí)法檢查告知書，處罰時先下處罰告知書后做處罰決定再收罰金這都是我們經(jīng)常強調(diào)的。幾年來，通過公開執(zhí)法，我所辦理的經(jīng)濟案件無一申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。執(zhí)法程序的規(guī)范、有效遏制了不廉潔行為的發(fā)生，促進(jìn)了廉政、勤政、秉公執(zhí)法。三、加大執(zhí)法力度開展專項執(zhí)法行動自“三項改革”以來，由駐場制到巡查制及收費制到繳費制的開展，擴大了工商所執(zhí)法監(jiān)管的時間和空間，我所由原來的以收費為重點轉(zhuǎn)移到市場公平交易執(zhí)法監(jiān)管為重點。兩年來，通過我們不斷整頓轄區(qū)經(jīng)濟秩序，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，轄區(qū)的經(jīng)濟違法行為明顯下降，消費投訴明顯減少。所以說，良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是靠有效、到位的執(zhí)法監(jiān)管營造出來的。在深化執(zhí)法監(jiān)管中，我們體驗最深的是：對于無照經(jīng)營，對待那些多次下發(fā)催辦通知書頑固不辦照及涉及前置審批未經(jīng)許可擅自經(jīng)營危害社會及人民健康的商戶，我們堅決予以取締，決不姑息。尤其是發(fā)現(xiàn)無照黑窩點要堅決鏟除，這幾年來我們查處有地下網(wǎng)吧、地下小作坊等老百姓深惡痛絕的黑心窩點數(shù)十個。這些案件的查處雖說案值不大，但是能贏得轄區(qū)老百姓的贊譽之聲，樹立工商良好形象。查處此類案件如再加上新聞媒體的配合，那就更增強了執(zhí)法效果。如“非典”時期，我所與鄭州電視臺聯(lián)合開展了一次“預(yù)防非典關(guān)愛健康取締無照飯店”聯(lián)合執(zhí)法活動，就收到了很好的效果。對于商標(biāo)侵權(quán)、銷售不合格商品等不正當(dāng)競爭案件我們則是要求執(zhí)法人員利用巡查制的特點處處留心，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。打擊這些違法行為，最有效的方法是開展專項執(zhí)法行動。我們根據(jù)轄區(qū)情況，分別開展過查處侵權(quán)“通化葡萄酒”、“承德露露”、“五糧液”、“劍南春”等專項活動，每次行動我們針對一種商品進(jìn)行重點查處，執(zhí)法人員先把銷售此商品的商戶名單列出，檢查時依次進(jìn)行，當(dāng)然辨假識假的知識這都是事前要清楚的。專項執(zhí)法活動的開展，使我們總結(jié)出了許多經(jīng)驗，比如不正當(dāng)競爭的“通化葡萄酒”中則以“通宇”“通利”等仿冒商標(biāo)及用“通化”名而非通化廠所出，“承德露露”和上述雷同。深入開展執(zhí)法專項行動，加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步維護了轄區(qū)健康的消費環(huán)境，受到了人民群眾的.好評。下面，具體到案件的操作上，我以下從案件來源、現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查談一下我們的做法。巡查制不僅為我們發(fā)現(xiàn)案源提供了機會，而且也賦予了我們及時發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)濟行為并及時查處的義務(wù)。不管是催費還是上門為商戶送執(zhí)照，都要把巡查體現(xiàn)其中，走馬觀花和深入查看要互相結(jié)合，針對重點企業(yè)、商戶要重點查看。因此，發(fā)揮主觀能性開展巡查，是獲得案件的主要來源。其次，要充分發(fā)揮“12315”群眾舉報制，對待投訴、舉報認(rèn)真對待，深入調(diào)查，往往這些舉報都是大案要案的來源地。如我們今年在某家屬院內(nèi)查處的一個無照經(jīng)營豆腐作坊，就是通過舉報發(fā)現(xiàn)的，這個“地下做防”隱藏在家屬樓的地下室，而且每天晚上加工，如不是群眾舉報我們就很難發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)場檢查是執(zhí)法人員依法對當(dāng)事人涉嫌違法活動的有關(guān)財務(wù)及場所進(jìn)行的查看、清理的過程，其突出的特點是時間性強、客觀性強、干預(yù)性強。要掌握好第一手證據(jù)資料，就要把握好何時進(jìn)入現(xiàn)場、抓住現(xiàn)行、如何采集到客觀真實的證據(jù)材料、避免當(dāng)事人的干預(yù)等環(huán)節(jié)。去年我們在某都市村莊查處一家無照電腦游戲時，考慮到都市村莊情況特殊，執(zhí)法中往往會出現(xiàn)阻撓，所以我們在檢查前制定了周密檢查方案，一定要短平快，抓好證據(jù)的同時，要及時對生產(chǎn)工具采取扣留措施。當(dāng)時我們5名執(zhí)法人員由穿便衣的一名女同志敲門進(jìn)入后，其余人員待情況證實后一擁而進(jìn)，一人檢查現(xiàn)場，一人做檢查筆錄，一人穩(wěn)定、詢問當(dāng)事人不讓其走出現(xiàn)場，另外兩人暫扣工具設(shè)備。經(jīng)過精心準(zhǔn)備的現(xiàn)場檢查，短短15分鐘就解決戰(zhàn)斗。檢查中提取重要證據(jù)尤為關(guān)鍵，如無照經(jīng)營一定要問當(dāng)事人是否為個人投資；檢查中一定有其正在經(jīng)營的紀(jì)錄，能提取賬本及經(jīng)營記錄最好，總之要圍繞無照和經(jīng)營兩方面證據(jù)去收集。商標(biāo)侵權(quán)及不合格商品案件，往往當(dāng)事人不會讓你輕易發(fā)現(xiàn)其破綻，我們也往往根據(jù)情況采取避重就輕的手段，先檢查其它事宜，一旦其露出破綻，馬上抓住不放。對于容易消失的證據(jù)，在現(xiàn)場檢查中一定要拿上相機等工具對其證據(jù)進(jìn)行先行保存。搞好詢問，詢問前一定要制定詢問提綱，要料到當(dāng)事人會說啥、講啥，做到心中有數(shù)，把主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。詢問中，可根據(jù)當(dāng)事人的不同情況，采取不同的口氣，不同的策略，總之讓其能穩(wěn)定下來如實交待問題。但是，切忌采取逼供、誘供。詢問及調(diào)查是密切聯(lián)系的，對當(dāng)事人交待的話一定要通過調(diào)查核實來印證。今年我們辦了一個個體戶侵權(quán)商標(biāo)案，為了準(zhǔn)確計算他的營業(yè)額及利潤，我們通過各種途徑，找到了其納稅的依據(jù)及納稅申報的營業(yè)額及所得額，最終驗證了他自己說的非法所得和真實情況相差甚遠(yuǎn)。調(diào)查千萬不能嫌麻煩，深入的調(diào)查往往會達(dá)到柳暗花明的效果。今年查處的一起銷售不合格消毒水案件中，我執(zhí)法人員在巡查中發(fā)現(xiàn)某商場租賃柜臺的一個體商戶銷售存在不合格而且夸大宣傳的消毒液，執(zhí)法人員當(dāng)即對現(xiàn)場的兩箱進(jìn)行了暫扣，事后該商戶怕承擔(dān)責(zé)任，一走了之。按照以往情況，該案的處罰則被擱淺，但是我們沒有放棄，經(jīng)過調(diào)查取證，找到了其與該商場簽署的租賃協(xié)議，最終以該商場為假冒商品提供場地對該商場做出了處罰決定。以上是我所執(zhí)法辦案過程中的一點心得與體會，借此機會我也說幾點辦案中的困惑。一是執(zhí)行難，往往下完處罰決定，當(dāng)事人就是不交罰款，我們辦法很少。二是鑒定難，對于涉假物品明顯是假冒的，我們也要鑒定，這樣首先會產(chǎn)生尋找、等待鑒定單位，不能及時結(jié)案?；鶎庸ど趟?jīng)費緊張，也影響了辦案的效果?？傊覀冞€要一如既往做好市場堅強的衛(wèi)士，執(zhí)法辦案中要不斷開拓創(chuàng)新，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，促進(jìn)行政執(zhí)法職能到位，維護轄區(qū)良好的經(jīng)濟秩序。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇五

回顧黨組織在國有企業(yè)的地位和作用：1982年的十二大黨章規(guī)定，企事業(yè)單位中黨的組織“領(lǐng)導(dǎo)本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業(yè)和實行行政首長負(fù)責(zé)制的事業(yè)單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督。”1989年，黨中央在《關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》中，第一次明確提出：“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位?！睆拇?，十四大到十七大黨章，均規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”?？梢?，從“領(lǐng)導(dǎo)”地位到“保證監(jiān)督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業(yè)改革的方向和特點所決定的，是建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是適應(yīng)以公司法人治理結(jié)構(gòu)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。

下面，我結(jié)合黨建工作的實際，重點從“四結(jié)合一保障”的內(nèi)容談?wù)劚ＷC黨組織政治核心地位的經(jīng)驗做法、問題原因及對策措施。

1、黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，建立黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。

經(jīng)驗做法：以來，重慶酒業(yè)（集團）有限公司在輕紡集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，始終把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢同完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制，不斷深化企業(yè)的改革改制。一是建立總經(jīng)理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監(jiān)督作用。以“雙向進(jìn)入，交叉任職”的方式充分發(fā)揮了黨組織政治核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織的政治核心地位。

問題原因：黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。

對策措施：進(jìn)一步建立完善黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制。

2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結(jié)合，健全完善保證制度（黨委書記、董事長、總經(jīng)理用人制度安排等）、層層細(xì)化工作流程（具體內(nèi)容、程序、方式）。

經(jīng)驗做法：《中國共產(chǎn)黨章程》第三十二條明確規(guī)定黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業(yè)決策有利于保證、監(jiān)督黨和國家路線方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，有利于維護國有資產(chǎn)的安全，有利于促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認(rèn)識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進(jìn)行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經(jīng)濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎(chǔ)上，以“雙向進(jìn)入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內(nèi)容，有效保證黨組織參與企業(yè)決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度和總經(jīng)理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負(fù)責(zé)人通過法定程序進(jìn)入董事會、監(jiān)事會；黨委成員按法定程序進(jìn)入董事會、經(jīng)理層；董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的黨員可進(jìn)入黨委會。三是明確了參與決策的內(nèi)容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算；3）企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；4）企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，《重慶市〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》中對“三重一大”的內(nèi)容作了明確規(guī)定，這為黨組織參與決策指明了具體內(nèi)容。

問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度還在建立健全中，公司法人治理結(jié)構(gòu)的體制機制還不健全，職責(zé)不明確，權(quán)力不清晰。

對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規(guī)章制度，創(chuàng)新參與決策方式，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的長效決策機制。

3、發(fā)揮黨組織用人主導(dǎo)作用與董事會、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，拓寬黨管干部的'有效途徑（明確操作環(huán)節(jié)、提高公信度）。

經(jīng)驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認(rèn)真制定了《干部管理辦法》，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織考察，加強監(jiān)督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經(jīng)理層推薦和擬任免（聘任或解聘）的干部進(jìn)行考察，提出主導(dǎo)意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。

問題原因：黨組織對人才的教育、培訓(xùn)力度待加強。主要原因是教育、培養(yǎng)的制度不夠健全。

對策措施：加快干部人事的制度建設(shè)，建立健全教育、培養(yǎng)、培訓(xùn)的體制機制。

4、黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容和方式（創(chuàng)先爭優(yōu)）、加強基層黨內(nèi)民主、建設(shè)“三支隊伍”（黨組織書記隊伍、黨員隊伍、職工隊伍）。

經(jīng)驗做法：企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，不斷提高人的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，歸根結(jié)底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協(xié)調(diào)工作。這一共同點，便使企業(yè)黨建可以納入企業(yè)管理并成為企業(yè)管理的重要組成部分。我們在充分認(rèn)識這一“共同點”的基礎(chǔ)上，從思想觀念、體制制度、工作內(nèi)容方法上把黨建工作融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務(wù)大局”轉(zhuǎn)變到“融入中心、進(jìn)入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務(wù)于、服從于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想。二是把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中。三是把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。四是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內(nèi)民主，企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和組織職工行使和維護自己的權(quán)利和權(quán)益。六是加強教育和培養(yǎng)，努力建設(shè)好“三支隊伍”。

問題原因：企業(yè)黨組織建設(shè)工作還不夠深入、具體，與企業(yè)的中心工作結(jié)合度不高，作用發(fā)揮有待進(jìn)一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設(shè)工作重視度不高，積極性不強，()沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創(chuàng)新，內(nèi)容還不豐富，途徑不夠?qū)拸V。

對策措施：加強黨建工作責(zé)任制的落實，強化黨組織書記的責(zé)任；建立健全黨建工作制度、監(jiān)督考核制度和激勵機制。

5、強化黨建工作保障措施，健全工作責(zé)任制，落實人員、機構(gòu)、經(jīng)費等。

經(jīng)驗做法：一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，完善黨建領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制；二是注重黨務(wù)干部培養(yǎng)，把政治素質(zhì)和道德品質(zhì)好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務(wù)干部隊伍；三是健全經(jīng)費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經(jīng)費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，廣泛進(jìn)行宣傳，營造濃厚氛圍，樹立先進(jìn)典型。

問題原因：黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不到位。主要原因是基層黨組織對黨建工作不夠重視，認(rèn)為做與不做一個樣，監(jiān)督考核機制不夠健全。

對策措施：建立健全考核評價機制和激勵機制。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇六

找準(zhǔn)定位、提升地位：深入研究地區(qū)生產(chǎn)總值超千億后的路徑轉(zhuǎn)型，更堅定地把發(fā)展重心放在制造業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)上、放在投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化上、放在科技創(chuàng)新引領(lǐng)上、放在開放開發(fā)和招才引智上，推動總量上躍升、效益上提升、速度上超越。

打造高層次產(chǎn)業(yè)矩陣：實施產(chǎn)業(yè)強市特色發(fā)展“xxx”工程，塑造產(chǎn)業(yè)特色，打造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。推動精細(xì)化工和新材料產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”領(lǐng)域進(jìn)軍，促進(jìn)精細(xì)化率和關(guān)聯(lián)度再提升；推動生物醫(yī)藥、裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模，培植更多鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)辨識度。

培育高品質(zhì)標(biāo)桿企業(yè)：堅持培大育強與招大引強相結(jié)合，分類分檔精準(zhǔn)引育，著力形成“百億領(lǐng)銜、十億領(lǐng)班、億元領(lǐng)隊”的企業(yè)軍團。數(shù)字化引致經(jīng)濟重構(gòu)，信息化引致產(chǎn)業(yè)重塑，智能化引致生產(chǎn)重組，重點用好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵抓手，強化裝備、工藝、管理升級，培育一批專精特新“小巨人”、行業(yè)“領(lǐng)頭羊”和細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”。加快上市梯隊建設(shè)，打造資本市場的“泰興板塊”。高效運作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新母基金，深化科技創(chuàng)新積分制管理，構(gòu)建形成以企業(yè)為主體的科創(chuàng)體系。

以項目建設(shè)“加速快跑”推動經(jīng)濟發(fā)展“提質(zhì)增效”

要用活xx岸線資源“金疙瘩”：充分挖掘地緣區(qū)位的先導(dǎo)優(yōu)勢，將xx物流打造成為招商引資最亮眼的“賣點”，打造港口碼頭的升級版，激發(fā)深水良港的輻射效應(yīng)、煥發(fā)白金岸線的真正價值。

要對外加大“搶”的力度：敏銳捕捉“xxxx”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移商機，用好招商引才分局、鄉(xiāng)賢人脈資源等各種渠道，牢固樹立“葡萄串”鏈?zhǔn)剿季S，加快落地一批規(guī)模大、支撐強、潛力足的關(guān)聯(lián)項目。

要對內(nèi)深挖“轉(zhuǎn)”的空間：以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動計劃為牽引，創(chuàng)成一批省級標(biāo)桿平臺、智能車間，深入開展“畝均論英雄”“米均論英雄”改革，更大力度鼓勵企業(yè)家在本行業(yè)本領(lǐng)域深耕細(xì)作。

聚力轉(zhuǎn)型增強發(fā)展動能：緊盯航空、大健康、新材料等領(lǐng)域，實質(zhì)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)基金+資本招商”等新型模式，精心策劃系列招商活動。加快青山新材料、凱飛航空制造、南鋼特殊型鋼、深國際智慧物流等xx個項目建設(shè)。以“靖候英才”品牌為統(tǒng)攬，深入推進(jìn)“xxx”集聚行動，用足用好“馬洲英才”十條新政，切實抓好產(chǎn)才融合工作。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇七

以“產(chǎn)業(yè)大招商”積蓄發(fā)展動能。聚焦高端裝備、新能源、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和晶硅光伏、動力及儲能電池、石油機械、新能源汽車及零部件、集成電路、光電顯示六大產(chǎn)業(yè)鏈，堅持宜鏈則鏈、宜群則群、鏈群并舉，緊扣“兩圖三清單”，發(fā)揮xx支專業(yè)招商組、x支外資招商組和x條產(chǎn)業(yè)鏈招商組作用，突出xxx、xxx等重點地區(qū)，精心組織長三角專題招商、新能源產(chǎn)業(yè)論壇等活動，創(chuàng)新以商引商、中介招商等模式，提高宏創(chuàng)、匯悅新能源、名湖等產(chǎn)業(yè)基金運營水平，持續(xù)突破一批“鏈主型”“群主型”重特大項目。

以“項目大推進(jìn)”擴大有效投資。圍繞項目成長全生命周期，以提升簽約率、開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率“五率”為導(dǎo)向，建立健全“單月預(yù)審、雙月開工、季度督查、半年觀摩、年度考核”制度，壓茬推動簽約項目早籌備、快開工，在建項目再提速、早投產(chǎn)，步步銜接形成更多實物工作量。持續(xù)開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價和“三項清理”，提高全要素生產(chǎn)率，切實解決“項目等土地”問題。

做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞打造具有鮮明標(biāo)識的建湖制造地標(biāo)產(chǎn)業(yè)集群，高端裝備產(chǎn)業(yè)注重特色化發(fā)展，加快向主件、部件和總成、總裝方向轉(zhuǎn)型，深化與中石協(xié)合作，積極推進(jìn)新恒鼎船用曲軸、鑫源石油機械等重點項目。新能源產(chǎn)業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力推動總投資xxx億元的xx鋰電池及系統(tǒng)總成項目加快建設(shè)進(jìn)度，xx型電池片等項目抓緊投產(chǎn)達(dá)效，加快形成“光、儲、充”一體發(fā)展格局。電子信息產(chǎn)業(yè)注重集群式發(fā)展，瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體封測、新型顯示、電子元器件等細(xì)分領(lǐng)域，重點突破大生半導(dǎo)體、xx射頻天線等項目。

創(chuàng)新創(chuàng)意、融通融合、譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。

圍繞“產(chǎn)業(yè)高地”建設(shè)，持續(xù)強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、重大項目帶動和重點企業(yè)支撐，實施制造業(yè)三年倍增、“xxxx”大企業(yè)培育、專精特新小巨人和上市企業(yè)培育工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈精準(zhǔn)銜接、深度融合。

依托“一個深水良港、兩條過江通道、三座高鐵站點、五條高速公路”交通優(yōu)勢，搶抓長三角一體化和上海大都市圈建設(shè)等戰(zhàn)略機遇，先后開展“重大項目質(zhì)態(tài)提升年”“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”等系列活動，推動資源服務(wù)項目、項目吸引資源良性互動。

做強創(chuàng)新引擎，積極融入xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和南通沿x科創(chuàng)帶建設(shè)，實施“創(chuàng)新xx”三年行動計劃，xx科創(chuàng)走廊、省級農(nóng)高區(qū)、駐滬“飛地孵化器”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，協(xié)同推進(jìn)國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)、高質(zhì)量教育樣板城市、平安中國建設(shè)示范縣（市）和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建，打造更有溫度的民生幸福先導(dǎo)區(qū)。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動**經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會ddd招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注**發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達(dá)我們?nèi)w機關(guān)干部的心聲。

這次千人大會的召開不僅對推動**經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義；而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展**、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達(dá)花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的`招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設(shè)的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設(shè)好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹(jǐn)代表全體機關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關(guān)干部的工作就應(yīng)當(dāng)從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念；立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻(xiàn)。

為搞好招商引資，我們?nèi)w機關(guān)干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng)，我們就有責(zé)任，有義務(wù)為*家建設(shè)服務(wù)，只有*家人民富裕了，我們作機關(guān)干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設(shè)中去，從這次招商引資坐起。

要搞好招商引資，我們機關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關(guān)干部，當(dāng)好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學(xué)、朋友的朋友、同學(xué)的同學(xué)，利用所有的關(guān)系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。

要搞好招商引資作為機關(guān)干部，更應(yīng)做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作。

也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。

藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關(guān)干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當(dāng)給我們的工作，對得起當(dāng)，在向未來的沖刺中，我們這些機關(guān)人員才將無愧于*家人民。

我的發(fā)言到此結(jié)束。

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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，我縣財稅工作在縣委的.正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在全縣各級各部門和廣大財稅干部的共同努力下，財政工作取得了顯著成效，財政收入突破12億元大關(guān)，重點支出得到有效保證，確保了政府運轉(zhuǎn)，維護了社會穩(wěn)定。在此，我代表縣委、縣政府對20xx年財政工作所取得的成績表示熱烈的祝賀！今年全縣財稅系統(tǒng)牢固樹立發(fā)展增收、效益增收、依法增收的理念，本著有利于優(yōu)勢發(fā)揮,有利于安全生產(chǎn),有利于把企業(yè)把經(jīng)濟總量做大做強的原則,積極植經(jīng)濟之樹,造財源之林,為全縣經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較強的財力保障。

一、財稅工作亮點紛呈。

亮點之一體現(xiàn)在財政收入快速增長。財政總收入創(chuàng)新高,預(yù)計全年財政收入達(dá)12.9億元，同比增長43%；一般預(yù)算收入完成8.7億元，同比增長45%，實現(xiàn)了二年翻番，預(yù)計完成國稅45250萬元，增長33%，完成地稅66810萬元，增長40%。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況看,實現(xiàn)了財政總收入所有都超過5000萬元,其中鎮(zhèn)完成2億元、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)完成超億元，這是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）克服各種困難,千方百計取得的新的成績。

亮點之二體現(xiàn)在財政保障能力不斷增強。面對剛性支出日益增長的現(xiàn)狀，尤其是政策性支出增加，如義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資改革、政法經(jīng)費保障體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生保障體制改革等支出增加，財政部門籌集資金的壓力非常大，但是全縣各級財政部門化壓力為動力，著力調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制和壓縮一般性開支。預(yù)計全年一般預(yù)算支出達(dá)16億元。財政支出在實現(xiàn)“五個確保”的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是重點保障了工資發(fā)放和機構(gòu)運轉(zhuǎn)。通過加強資金調(diào)度，確保了工資、津補貼的正常發(fā)放，確保了機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和社會穩(wěn)定的支出。二是財政支出向農(nóng)村傾斜，不斷加大新農(nóng)村建設(shè)和村級組織建設(shè)資金投入，認(rèn)真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時兌付各種補貼，預(yù)計全年農(nóng)林水事務(wù)支出2億元。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障方面投入。進(jìn)一步擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險覆蓋面以及提標(biāo)，支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。配合做好事業(yè)編基本養(yǎng)老保險制度改革工作，加大對城鄉(xiāng)困難群眾的保障力度，預(yù)計全年社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生支出3億元。

亮點之三體現(xiàn)在不斷壯大縣域經(jīng)濟實力。圍繞縣委“一三三三六”的整體發(fā)展思路。充分發(fā)揮財政杠桿作用，做大優(yōu)勢財源，支持骨干企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，落實招商引資優(yōu)惠政策促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建立穩(wěn)定、長效的財源體系。一是積極向上爭取項目資金。認(rèn)真分析國家宏觀經(jīng)濟政策走向，把握國家投資的重點和取向，充分利用的優(yōu)勢條件，加強與上級部門的溝通聯(lián)系，配合有關(guān)部門包裝好、推薦好項目，努力增加縣級可用財力，在淘汰落后產(chǎn)能、再生資源利用、礦山治理、城鎮(zhèn)管網(wǎng)改造等項目爭取資金達(dá)1億多元。二是大力支持項目建設(shè)，培育新興財源。全年共籌措資金1.9萬元，專項用于動漫產(chǎn)業(yè)園、水泥、中材水泥、工業(yè)園、工業(yè)園、旅游景區(qū)和城區(qū)綠化亮化提升、景觀大道工程、防洪工程、體育館、垃圾填埋場等項目建設(shè)。三是充分發(fā)揮嘉和投資公司投融資平臺作用，整合盤活經(jīng)營性國有資產(chǎn)、依托項目加強政企銀合作、搞好土地資本運作等措施，成功拍賣土地出讓，提高國有資產(chǎn)營利能力拓寬融資渠道，融資1.5億元和并已與市城投公司銜接好3億元地方債券發(fā)行。

亮點之四體現(xiàn)在財政管理不斷規(guī)范。一是科學(xué)編制年初支出預(yù)算，進(jìn)一步細(xì)化基本支出和項目支出預(yù)算，促進(jìn)預(yù)算編制更切合實際。二是規(guī)范各類財政賬戶管理。規(guī)范財政專戶開立、變更、撤銷等審批管理程序，加強部門和單位銀行帳戶管理。三是構(gòu)建財政長效監(jiān)督機制。完善資金收付制度,非稅收入收繳管理制度、國庫支付制度，建立健全財政資金對帳制度，嚴(yán)格規(guī)范資金管理基礎(chǔ)工作。加強了重點項目資金的管理,并出臺了《縣政府投資重點建設(shè)項目管理暫行辦法》,認(rèn)真貫徹落實《省財政監(jiān)督條例》，開展“小金庫”專項治理等多項專項檢查。四是抓好財政票據(jù)電子化管理改革工作。構(gòu)建了非稅收入監(jiān)管系統(tǒng)，完善了行政事業(yè)單位收費項目檔案，強化了征管工作技術(shù)支撐。五是繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，出臺了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付實施意見》,并從20xx年1月1日起全面實行。

二、財稅工作措施得力。

成績來之不易，經(jīng)驗值得總結(jié)。剖析取得這些成績的原因，主要得益于以下三個方面的措施：

一是得益于確立了一個好的思路。在組織收入上，我們牢牢把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量這個主題，在工作中堅持不懈地抓好基礎(chǔ)財源建設(shè)，大力推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持壯大骨干企業(yè)，不斷提高創(chuàng)稅能力。積極上報項目爭取國家資金支持，以轉(zhuǎn)型培財源，以項目促發(fā)展。

二是得益于建立了一套好的機制。不斷完善財稅征管機制，建立了一套比較完善的責(zé)任機制、協(xié)稅護稅機制和獎懲機制。在完善責(zé)任機制上，把任務(wù)分解到條條、塊塊，落實到稅種、稅源，明確到單位、人員，嚴(yán)格實行目標(biāo)管理。在完善協(xié)稅護稅機制上，我們制定制度，強化責(zé)任，細(xì)化程序，形成了齊抓共管的格局。

三是得益于打造了一支好的隊伍。經(jīng)過多年的探索和實踐，我們積累了一些切合實際的財稅工作經(jīng)驗，磨練了一支敢于吃苦、勇于克難、善打硬仗的財稅工作隊伍，形成了在克服困難中發(fā)展、在承受壓力中前進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)。我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力在歷次攻堅戰(zhàn)中得到了充分檢驗，為做好財稅工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

回顧20xx年的財稅工作，成績來之不易，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們在財政工作中還面臨不少困難和問題，一些長期積累的深層次矛盾依然存在：財政收入增長中存在結(jié)構(gòu)性矛盾，穩(wěn)定的財政增長源還有待壯大，財政收支矛盾突出，區(qū)域發(fā)展不盡平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政還比較困難，債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，對社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的保障仍需加強，資金使用績效及管理制度尚待完善等，對這些突出的矛盾和困難，我們將積極穩(wěn)妥的要求，堅持用改革和發(fā)展的辦法，在今后的工作中逐步加以解決，在新的起點上開創(chuàng)財政工作新局面。

三、20xx年一季度工商稅收任務(wù)。

20xx年財稅工作尤其是收入組織各縣區(qū)都蓄勢待發(fā)，有挑戰(zhàn)、有壓力、有機遇，我們要認(rèn)真分析形勢，搶抓機遇，銳意進(jìn)取，相信在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位的關(guān)心支持下，我縣財稅工作一定能夠在新的起點上實現(xiàn)新的飛躍。鑒于目前市政府還未明確各縣區(qū)收入目標(biāo)，縣財政結(jié)合增速和進(jìn)度兩個因素，提出了一季度工商稅收指導(dǎo)性任務(wù)目標(biāo)4.5億元，請財稅部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場明確目標(biāo)，落實責(zé)任，強化措施，確保實現(xiàn)首季開門紅，為全面做好20xx年財稅各項工作開好頭，起好步。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十

200x年是貫徹落實黨xx大精神，全面建設(shè)小康社會的起步之年，又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來，在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在x縣縣委、縣政府對環(huán)保工作的重視和大力支持下，x縣環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大-x局長帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認(rèn)真貫徹各級人口、資源、環(huán)境工作座談會精神，按照“強化基儲艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭先”的總體工作思路，圍繞環(huán)保為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這一中心，堅持抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、攻難點。各項工作取得明顯成效，環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。

一、抓班子，增強內(nèi)部合力。

隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理，咸陽市環(huán)保局對乾縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，從一開始就立規(guī)矩、訂制度，在交換意見、認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟，形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風(fēng)氣。二是班子成員以身作責(zé)，身先士卒，為人表率，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場解決問題;三是班子團結(jié)上，做到“六多六不”。即：多支持不拆臺，增強協(xié)調(diào)性;多理解不計較，增加相容性;多提醒不指責(zé)，掌握藝術(shù)性;多擔(dān)責(zé)不爭功，注意自律性;多調(diào)查不武斷，提高科學(xué)性;多關(guān)心不冷淡，調(diào)動積極性，每個成員都拿起批評和自我批評這個武器，開展積極的思想溝通和談心交心，對問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，帶動、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心，言論上合心，工作上合力的良好局面。

二、抓隊伍，提高-干部素質(zhì)。

要干好各項工作，人是最根本的因素，新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把建立一支思想好、作風(fēng)正、會管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊伍作為環(huán)保隊伍樹形象的重要組成部分。

1、民文明素質(zhì)教育活動安排，認(rèn)真開展“三個代表”學(xué)習(xí)和“三德”、“三義”黨風(fēng)教育，以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“三個代表”及市學(xué)習(xí)教育活動。為了使教育收到實效，在全系統(tǒng)黨員中開展了“先鋒工程”，要求黨員做到“四個一”。即在崗位形象上做到一個黨員一面旗，在崗位效果上做到一個黨員一顆釘。在機關(guān)干部中開展“五不讓”活動，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤，中斷;不讓上傳下達(dá)的渠道在我這里堵塞;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。

2、抓學(xué)風(fēng)教育，提高工作水平。規(guī)定每周二為例會和學(xué)習(xí)時間，定時組織業(yè)務(wù)進(jìn)展匯報和政治學(xué)習(xí)，實行每人每年學(xué)一本環(huán)保專業(yè)讀物，作一本讀書筆記，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識考試，進(jìn)行一次個人總結(jié)。

3、抓精神文明，在全系統(tǒng)開展“五好兩爭三競賽”活動。結(jié)合市上安排，以科室和下屬各站為單位，開展“五好兩爭三競賽年度工作總結(jié)。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十一

按照xx省投資促進(jìn)局x促投辦【2011】74號文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)省十次黨代會報告，提出加強從招商引資工作的意見和建議的通知》要求，我辦于11月7日組織全體干部職工對xx書記的講話精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合我市近年來的工作實際情況展開了熱烈討論，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和如何實現(xiàn)招商引資工作新突破提出如下意見和匯報。

一、學(xué)習(xí)情況。

11月7日，我辦召開專門會議，按照x投促【2011】74號文件精神，對省第十次黨代會報告進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)，特別是對x書記報告的第五部分“以大開放推動大發(fā)展”進(jìn)行逐條討論。如：招商引資引智是首要任務(wù)，打造開放平臺是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴大區(qū)域合作是重要突破口，營造良好環(huán)境是制勝砝碼。

（一）學(xué)習(xí)時間。

利用一周時間從x月x日——x月x日每天利用半天時間學(xué)習(xí)。

（二）學(xué)習(xí)方法。

我們要求在學(xué)習(xí)中要做到兩個結(jié)合：一是集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合；二是研讀文件與工作實際相結(jié)合，談感想，談體會。

（三）學(xué)習(xí)要求。

通過一周學(xué)習(xí)后，要求每位同志一要把省十次黨代會精神貫穿到各位的業(yè)務(wù)中去；二要通過學(xué)習(xí)使自己的自身素質(zhì)有較大提高；三要通過學(xué)習(xí)提出我市如何在“十二五”期間實現(xiàn)招商引資新突破。

二、招商引資工作的意見和建議。

通過一周學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為招商引資是一項系統(tǒng)工程?；仡櫸沂小笆晃濉币詠淼恼猩桃Y成就，我們深深認(rèn)識到：招商引資對于增強區(qū)域經(jīng)濟實力，提高居民收入，增加就業(yè)崗位起著十分重要的推動作用?！笆濉逼陂g要再造一個新xx、新xx，單憑我們自身是不可能，憑銀行貸款很難，唯有繼續(xù)擴大開放，加強招商引資力度。現(xiàn)將下一步加強招商引資工作的意見和建議呈報給省局，如有不妥，請指正。

（一）強化環(huán)境招商，務(wù)求在政策上實現(xiàn)新突破。

資金、技術(shù)、人才可以引進(jìn)，環(huán)境卻不能照搬照套地引進(jìn)，必須靠自己去營造。環(huán)境，恰恰是引進(jìn)資金、技術(shù)、人才最為關(guān)鍵的因素。從xx的實際看，開展招商引資，必須打環(huán)境牌，強化環(huán)境招商，發(fā)揮政策的威力，提供一流的服務(wù)，爭取更多的項目。

在政策上，要分析透、優(yōu)惠夠。“分析透”，就是要認(rèn)真分析我省有哪些吸引外商的優(yōu)勢和不足。過去，決定環(huán)境的因素，主要體現(xiàn)在交通區(qū)位、自然資源、生產(chǎn)成本等客觀條件。隨著城市化進(jìn)程的加快，自然屬性的環(huán)境日益趨同，決定環(huán)境好壞的因素已轉(zhuǎn)移到政策、文化等軟環(huán)境上，哪里政策優(yōu)惠，項目、資金、技術(shù)、人才就往哪里流。對此，我們要保持清醒頭腦，充分認(rèn)識政策在招商引資中的重要作用?！皟?yōu)惠夠”，就是要使政策有吸引力。資本逐利而動，外商到xx不是來扶貧，而是追逐利益更大化。這種盈利的目的性，決定投資環(huán)境的選擇性。因此，我們制定政策必須解放思想，樹立“你投資、我支持、你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，不要怕吃虧，不要怕別人發(fā)財，學(xué)會算大帳、算遠(yuǎn)帳、算活賬，在政策、法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)，在財力能夠承受的條件下，盡可能給予客商最大優(yōu)惠。因此，建議省局盡快出臺招商引資優(yōu)惠政策，如在招商項目落地后，如何給客商提供諸如土地、財稅、規(guī)費等方面的優(yōu)惠。

（二）強化產(chǎn)業(yè)招商，務(wù)求在形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)上實現(xiàn)新突破。

產(chǎn)業(yè)招商，是以圍繞構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資者投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的招商方式。產(chǎn)業(yè)招商已成為新一輪招商引資的競爭手段，體現(xiàn)招商引資的新要求，在“十二五”期間，我們?nèi)绾螐娀a(chǎn)業(yè)招商，建議：要把大項目作為產(chǎn)業(yè)招商的重點。沒有大項目，就沒有大產(chǎn)業(yè)，更談不上大發(fā)展。我省這幾年經(jīng)濟加速提質(zhì)，得益于一批大項目竣工投產(chǎn)，但同時我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，我省還處于落后地區(qū)，主要原因還在于大項目少。事實證明，大項目才能促進(jìn)大跨越。產(chǎn)業(yè)招商要把引進(jìn)大項目，特別是工業(yè)性轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)項目作為重點，通過大項目，建設(shè)大產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推動大發(fā)展，但大項目不是從天上掉下來的，更不會無中生有，任何一個大項目都有其生長的土壤。因此，建議要明確發(fā)展重點，明確每個產(chǎn)業(yè)引進(jìn)大項目的重點，通過包裝推介項目，使項目招商有亮點、有看點、有賣點和投資興奮點。

“大項目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)群——產(chǎn)業(yè)基地”的方向，搞好產(chǎn)業(yè)布局和定位，促進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)、項目之間合理集聚，資源共享，配套協(xié)作，增強園區(qū)聚集力和吸附力。二是要完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，在預(yù)留產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地以及水、電、路等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，都要做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸的準(zhǔn)備，使各園區(qū)有足夠的產(chǎn)業(yè)承載能力。

（四）強化專業(yè)招商。務(wù)求在招商方式實現(xiàn)新突破。經(jīng)過幾年的大型、大團隊招商，建議從2012年起，在續(xù)建抓好國家、省組織的大型招商活動外要搞好兩個結(jié)合：一是堅持專業(yè)招商與高層推動相結(jié)合，二是大型招商與專題招商相結(jié)合。

xx市招商引資辦公室。

招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十二

縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的利用外資目標(biāo)任務(wù)，大力開展“招商引資推進(jìn)年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。

一是當(dāng)好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”。明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進(jìn)小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網(wǎng)和海鹽縣商務(wù)之窗，實行網(wǎng)上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關(guān)系，推進(jìn)親情招商。

二是精研業(yè)務(wù)，做招商主體的“指導(dǎo)員”。針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務(wù)的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導(dǎo)工作，為他們導(dǎo)好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關(guān)注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當(dāng)好決策參謀。

三是多管齊下，做投資環(huán)境的`“宣傳員”。利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的責(zé)任感與緊迫感；利用海鹽招商網(wǎng)、海鹽縣商務(wù)之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻(xiàn)力量的熱情。

四是積極主動，做各方關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”。深化機關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率，加強與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進(jìn)的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“網(wǎng)上聯(lián)合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權(quán)益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。

五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務(wù)員”。全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務(wù)工作。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔(dān)?；稹⒊隹谛庞帽ｋU的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設(shè)，抓好外貿(mào)中介機構(gòu)建設(shè)，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進(jìn)外貿(mào)出口多元化，促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務(wù)。

目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進(jìn)取，唯有擔(dān)當(dāng)才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務(wù)。

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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!

又是一年百花競放，又是一載春華秋實。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可，用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。

過去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項榮譽。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進(jìn)班組。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項目建設(shè)，我們通過不斷地學(xué)習(xí)，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。

我們基地服務(wù)部是一個和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實事，帶來實惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項目驗收會議上，當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年終獎金時，孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收報告前，在王總和多個部門機關(guān)處長的面前，動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”。我當(dāng)時的心情是感動和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。

我想說，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài)：請領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。

最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián)：

臥虎藏龍基地人才濟濟。

齊心協(xié)力共建和諧家園。

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