總經(jīng)理職位競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 12:45:03
總經(jīng)理職位競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-30 12:45:03     小編:ZS文王

演講稿起到提醒和輔助的作用,演講者可以通過它來記住需要強調(diào)的要點和關(guān)鍵信息。撰寫演講稿時,需要明確演講的目的和主題,以便將內(nèi)容組織得有條理、緊湊。每個人都有自己的演講風(fēng)格和特點,讓我們來了解一些成功演講者的故事。

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇一

空談?wù)`事,實干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),各位同事的支持,我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位,為公司全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。

如果競聘不成功,那說明我有許多的不足,我會總結(jié)經(jīng)驗,競聘演講稿結(jié)尾的寫法迎頭趕上,這是我一個老員工的本色。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

謝謝大家!

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以報答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛。

在此,祝各位應(yīng)聘者好運!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇二

大家好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位xx人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位xx人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

在這里我向董事會成員,股東以及在座各位xx人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的.經(jīng)營理念,以xx微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體xx人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們:

今天,四川高順投資理財咨詢服務(wù)有限公司在這里隆重舉行成立慶典,首先我代表公司的全體股東、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨,感謝大家的美好祝愿!我相信,有我們的努力,有你們的支持,四川高順投資理財咨詢服務(wù)有限公司就會既高且順,一路坦途,興旺發(fā)達(dá)!

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟金融領(lǐng)域出現(xiàn)了一個令各國政府、經(jīng)濟學(xué)家非常棘手的問題。一方面是宏觀上的流動性充裕,一方面是實體經(jīng)濟領(lǐng)域的資金緊缺。高達(dá)10多萬億美元的游資四處竄擾,不斷推高房價,推高大宗商品價格,推高cpi,刺激著政府的神經(jīng),壓榨著普通老百姓的財富。同時大量的發(fā)明專利因為資金緊缺而寒宮清守,許多好的創(chuàng)業(yè)項目因為資金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據(jù)統(tǒng)計,去年末全市金融部門的存差高達(dá)350余萬元,大量的南充老百姓省吃儉用積累的財富并沒有用于本地的經(jīng)濟建設(shè)。與此同時,中小企業(yè)資金瓶頸制約嚴(yán)重,據(jù)市政府有關(guān)部門的不完全統(tǒng)計,每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財渠道單一,投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經(jīng)常抱怨的話題。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財渠道,為了進(jìn)一步解決南充本地中小企業(yè)的資金瓶頸,基于樸素的紅娘想法,四川高順投資應(yīng)運而生,高信而來,順勢而為。高順的'想法:為資金和好項目牽紅線,讓你們走上幸福的紅地毯!資金不再貶值,實現(xiàn)保值增值;項目不再冷落,智慧之花結(jié)出豐碩成果。讓社會財富在“資金人”“項目人”賺錢的過程中不斷積累、豐富。

當(dāng)前,四川高順投資在南充的主要目標(biāo)是:讓老百姓的資金增值渠道暢通,為老百姓搭建一個投資理財?shù)男缕脚_;讓中小企業(yè)資金瓶頸制約緩解,為南充的中小企業(yè)搭建一個融資服務(wù)的新平臺。我們的使命是:做普通百姓理財顧問,做中小企業(yè)融資助手。立足南充,放眼四川,順應(yīng)國家法律法規(guī),順應(yīng)政府引導(dǎo),順應(yīng)市場需求,順應(yīng)百姓需求,順應(yīng)企業(yè)需求,順勢而為。

我們的經(jīng)營范圍是:融資信息咨詢服務(wù),投資咨詢服務(wù),理財咨詢服務(wù),企業(yè)管理策劃,商務(wù)咨詢服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)特點是:專家理財,中國注冊理財規(guī)劃師、經(jīng)濟師、律師為你量身定做賺錢方案,讓你錢途無憂;主人賺錢,你只要到我們公司登錄一個信息,剩下的事情我們來做,貼心服務(wù)讓你真正享受賺錢的快樂;高益低險,年收益達(dá)18%以上;靈活簡便,3-5個工作日“資金人”“項目人”鐵定配對成功,資金嫁入項目。

我們的企業(yè)核心文化是:“安全、增值、穩(wěn)健、合法、長效、和諧”“效率第一,缺陷為零”。通過我們的專業(yè)團隊、專業(yè)技術(shù),實現(xiàn)投融資理財?shù)牧泔L(fēng)險,高收益。為此,我們高法人代表、總經(jīng)理楊翠蘭薪誠聘,組建了一支在金融保險業(yè)有著多年實踐經(jīng)驗驕人業(yè)績的專家團隊。我們還建立了一整套完善的風(fēng)險控制和激勵制度。我們絕對可以承諾,最好是我們的目標(biāo),更好是我們的追求!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們:南充是一塊市場前景非常廣闊的投資沃土,我們公司在籌辦過程中得到了政府各有關(guān)部門的大力支持,親身感受了這里良好的投資環(huán)境。今天開業(yè)慶典的盛況,讓我們初步感受到了資金紅娘的市場熱度。這些,都是我們努力成為政府滿意、百姓喜愛、企業(yè)歡迎的資金達(dá)人的不懈動力!

高者,高坪,高質(zhì),高收益;順者,順慶,順勢,祥順吉慶。不僅我們要高順,你們更要高順。高順,你們和我們共同的財富夢想!

最后,再一次誠摯地感謝大家的光臨!誠摯地邀請大家加入高順!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇四

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,xx年xx月進(jìn)入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了*大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀(jì)花園大門方案,*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了__國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

xx年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,xx年至xx年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進(jìn)步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委與會的同志們:

大家好!xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機會。

我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱。xx年參加工作,先后在運輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,xx年擔(dān)任西站站長,xx年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。

我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當(dāng)然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了?!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營,安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結(jié),是對今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?!?/p>

如果我競聘成功,我還將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢,與時俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí),虛心向一線員工學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時間,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理,為一線員工服好務(wù)。如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),高起點,嚴(yán)要求”為目標(biāo),抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),堅持班前會強化學(xué)習(xí),讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),工作責(zé)任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監(jiān)控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網(wǎng)絡(luò),運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。

各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運輸事業(yè)點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競聘結(jié)果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細(xì)做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,xxxx年××工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬,(……工作成績)。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的.工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家。

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇七

公司海內(nèi)外全體干部員工、科技工作者,廣大離退休老同志和家屬同志們:

在公司上下認(rèn)真貫徹落實集團公司南戴河會議精神,滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻,我們迎來了充滿機遇與希望的2-xx年。值此,我謹(jǐn)代表公司黨委、公司向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外各條戰(zhàn)線上的全體干部、員工和科技工作者,向廣大離退休老同志和家屬同志們,致以新年的祝福和誠摯的問候!向節(jié)日期間堅守崗位,辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!

即將過去的一年,是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),各項事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷取得新業(yè)績的一年。一年來,在集團公司工作部署的指導(dǎo)下,我們緊密圍繞"國內(nèi)第一、國際一流"地球物理公司目標(biāo),以"找油找氣"為己任,團結(jié)奮進(jìn)、扎實工作,開創(chuàng)了公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的新局面。一是生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持上升勢頭。全年實現(xiàn)收入為年度預(yù)算指標(biāo)的108%,比上年增加24%,超額完成集團公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。其中,海外業(yè)務(wù)收入和利潤連續(xù)5年保持高速增長,并先后通過了shell、bp、total等8家大油公司的市場準(zhǔn)入,國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業(yè)務(wù)再上新臺階,東帝汶多用戶勘探項目的全面啟動,標(biāo)志著公司開始涉足風(fēng)險勘探領(lǐng)域。國內(nèi)勘探業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,三維vsp實驗工作見到明顯成效,開發(fā)地震業(yè)務(wù)邁出實質(zhì)性步伐,全年國內(nèi)主業(yè)完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關(guān)系進(jìn)一步增強。旅游接待、多元開發(fā)、公共事業(yè)板塊加強管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力開拓市場,創(chuàng)收創(chuàng)效能力有所增強,全年經(jīng)營收入完成年度預(yù)算的`103%。二是技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強。geoeastv1.0軟件研發(fā)成功,交付用戶使用;美國休斯頓研發(fā)中心組建運行;2艘obc船舶進(jìn)入工程建造階段。集團公司物探技術(shù)研究中心、"研究生工作站"、"博士后科研工作站"相繼掛牌運作。三是完善體制,理順關(guān)系,強化管理取得明顯成效。調(diào)整和完善了區(qū)域一體化組織,優(yōu)化和完善了"七大管理體系",安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,項目管理和運作能力進(jìn)一步提高。海外7支地震隊、國內(nèi)3支地震隊隊年產(chǎn)值超1億元。四是數(shù)字化、信息化建設(shè)取得新的成果,繼辦公自動化系統(tǒng)開通之后,erp管理系統(tǒng)又成功上線運行,視頻會議系統(tǒng)全面投入使用。五是人力資源開發(fā)力度進(jìn)一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進(jìn)一步完善了管理、技術(shù)、操作人員晉升晉級機制,先后在國外蘇丹喀土穆大學(xué),巴基斯坦伊斯蘭堡大學(xué)建立了技術(shù)和操作骨干培訓(xùn)基地。六是分離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)改制工作和基地院區(qū)盤活取得新的進(jìn)展。按照國家和集團公司的統(tǒng)一部署和安排,平穩(wěn)有序地完成了9所普通學(xué)校、2個公安派出所的移交劃轉(zhuǎn)。七是黨建思想政治工作持續(xù)加強,企業(yè)文化建設(shè)不斷深化,以打造"東方先鋒"物探隊為重點的品牌建設(shè)穩(wěn)步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業(yè)"先進(jìn)集體"稱號,18支優(yōu)秀基層隊和22名先進(jìn)個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩(wěn)定和再就業(yè)工作取得明顯成效,院區(qū)環(huán)境不斷改善,公司保持了內(nèi)部穩(wěn)定的局面。更令人鼓舞的是,通過廣大干部員工的團結(jié)奮斗,公司-xx年三年發(fā)展計劃提前一年基本實現(xiàn),為早日實現(xiàn)"國內(nèi)第一,國際一流"地球物理公司目標(biāo)創(chuàng)造了良好的局面。

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇八

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系,——年——月進(jìn)入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀(jì)花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了__國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

xx年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,xx年至xx年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進(jìn)步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,浪費大量的人力、物力和時間。

3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度,損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇九

同志們:

今天的安全工作會議,是我們進(jìn)入新年的第一個大會,總結(jié)20xx年的工作,對20xx年的安全工作做出全面部署,對于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀,進(jìn)一步認(rèn)清新形勢,立足新起點,明確新任務(wù),持之以恒抓好安全工作,推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),具有十分重要的意義。

剛才,××副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報告,回顧了過去一年的工作,對今年安全各項工作進(jìn)行了安排,非常重要,希望會后各單位抓緊落實。

下面,我強調(diào)三點意見:

一、理性看待成績,把握形勢,緊抓安全不放松。

20xx年,公司認(rèn)真貫徹落實國家、省市和××集團關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全治理為重點,以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),強化治理、落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動了安全工作扎實有效開展,順利實現(xiàn)了“安全四零一”的奮斗目標(biāo),為公司“二次扭虧”,提供了切實的安全保障。

在安全上扭轉(zhuǎn)被動局面,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。取得這一成績很不輕易,這是公司上下團結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此,我代表公司向大家,非凡是向今天受到表彰的先進(jìn)集體和個人,表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲,為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

從客觀上講,任何一項工作要想做得完美,都不是一件輕易的事,尤其是安全工作,難度更大。20xx年,盡管我們在安全方面投入了很大精力,取得了一定成績,但仍然存在著一些問題:比如在一些單位,職工的安全意識還比較淡薄、干部責(zé)任還沒有完全落實到位,安全治理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等,說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。

進(jìn)入20xx年,我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在去年××集團黨委一屆三次擴大會議上,集團公司提出了“加速構(gòu)建和諧××,開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團新局面”的目標(biāo),要立足××實際,實現(xiàn)這一目標(biāo),離不開安全這個大前提。同時,今年是我們加盟集團公司的第十個年頭,也是公司實現(xiàn)“二次扭虧”之后,力爭在各個方面再有新突破的要害一年。新的一年,要實現(xiàn)新的發(fā)展,需要我們?nèi)w職工共同努力,我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,實現(xiàn)安全工作再上新臺階。

公司各單位、各部門,非凡是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉,自覺增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,站在和諧發(fā)展的新高度,重新審閱和看待安全工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系,扎實工作,確保安全生產(chǎn)。

二、從嚴(yán)治理,突出特色,進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)。

安全是一項硬指標(biāo),必須要實打?qū)嶈?,從?yán)過細(xì)。今年,我們要切實按照××集團公司強化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求,立足實際,全方位提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度,超前防范,進(jìn)一步夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。安全工作人人有責(zé),責(zé)任到位,安全才能到位。公司全體干部職工,要進(jìn)一步增強責(zé)任意識、大局意識,始終把安全這個關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,始終堅持安全發(fā)展,任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化治理的要求,進(jìn)一步區(qū)分和明確治理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。非凡是各級干部和治理人員,必須要始終牢記“安全第一責(zé)任”,強化第一思維,自上而下逐級推動責(zé)任落實。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),率先垂范,嚴(yán)格治理,狠抓落實,對公司的安全規(guī)定和治理要求,要做到雷厲風(fēng)行,不打折扣,扎扎實實地落實到位。

同時,抓安全,更要思考安全。作為安全治理的推動者和執(zhí)行者,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員,不僅要注重推動安全治理制度、措施的落實,也要注重總結(jié)經(jīng)驗,多做反思,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,堵塞治理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力,作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任,增強安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。

二是要進(jìn)一步突出特色。安全治理,不同的企業(yè)有不同的方式方法,即使在同一個企業(yè),不同的單位和部門,因為工作性質(zhì)不一樣,治理上也各有差異,這種差異,就是特色。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿,而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。近年來,為強化安全治理,我們從改進(jìn)“433”分配模式、到不斷完善和細(xì)化安全季度會議、安全辦公會議的形式和內(nèi)容,推廣卡片學(xué)習(xí)法、六條線業(yè)務(wù)保安部門與聯(lián)系單位掛鉤等等,多方面進(jìn)行積極摸索,形成自己的特色,取得了明顯效果。今年,我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全治理的抓法,突出治理特色,增強治理效果。

第一,要抓好理念融合。去年以來,××集團在安全治理上出臺了不少新的思路和要求,這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo),我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,把這些新精神融入到公司的安全實際治理工作中。同時,今年是集團公司推廣“手指口述”操作法的一年,作為煤礦安全治理的一種有效方法,我們必須要根據(jù)自身實際,認(rèn)真推廣、吸收借鑒,促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)。第二,要抓好自我教育。強壓不如說服,灌輸不如引導(dǎo),安全治理最好的方法,就是職工自己治理自己、自己教育自己。自我保安承諾活動,作為實踐證實了的有效載體,必須進(jìn)一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,總結(jié)經(jīng)驗,深入推廣,充分發(fā)揮效力。第三,要抓好重點防范。對職工操作、班組治理,非凡是檢修作業(yè)等,一些有著慘痛教訓(xùn)的重點、要害環(huán)節(jié),必須要緊盯不放,嚴(yán)抓細(xì)管;對35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區(qū)域,必須要嚴(yán)格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求,重點治理、重點防范,果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進(jìn)一步加大考核。我們曾反復(fù)講過,考核不是目的,只是一種促進(jìn)手段。但假如力度太輕,就很難起到應(yīng)有的效果。近年來,我們在考核上的力度逐漸加大,治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善,但與平煤集團相比,仍有一定差距,這對安全工作有害無益。對此,我們必須要從思想深處提高熟悉,要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神,硬起手腕抓治理,不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機制,切實按照“隱患等于事故”的要求,進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,尤其要加大對干部和治理人員的考核力度;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。同時,加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機制,以機制推動安全治理的有效運行。

三、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn),確保實現(xiàn)良好開局。

根據(jù)以往經(jīng)驗,每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時間,都是人們思想活躍,安全上輕易出現(xiàn)紕漏的時侯,我們決不能掉以輕心,必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對。今年,要繼續(xù)抓好冬季“三防”,對交通意外、煤氣中毒、滑倒摔傷、班中飲酒等輕易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),要重點抓好預(yù)防。要切實根據(jù)當(dāng)前實際,把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的熟悉,把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放,加強領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)動職工參與開展反盜竊專項治理行動,實行打防并舉,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失,促進(jìn)廠區(qū)治安形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)期間,各單位要切實加強值班治理,堅持安全生產(chǎn)和防盜工作一起抓,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,確保萬無一失,實現(xiàn)公司良好開局。

同志們,安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)職工家庭幸福,事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大,任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團結(jié)起來,發(fā)揚成績、頑強進(jìn)取、再接再厲,為全面開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十

大家好!

我叫xx,目前在xx局從事固定資產(chǎn)投資審計工作。首先,感謝區(qū)委、政府為我們提供了這個展示才華、施展才能的舞臺。我這次競聘的是,xx公司總經(jīng)理崗位。希望通過我今天的介紹,大家能夠更加深入全面地認(rèn)識我、了解我。

我出生于1988年7月,今年30歲。漢族,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,二級建造師,建筑工程師,身體健康。20xx年7月,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。畢業(yè)后,曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù)、結(jié)算編制工作。20xx年,通過公開招考,聘用到xx局工作,主要從事xx區(qū)財政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計工作。

參加工作的8年,給我?guī)砹四蟮氖斋@和感觸。在私企工作的2年時間,讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力,這使我堅定了“不斷努力,超越自我”的信念。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時間,讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)知識,進(jìn)一步在實踐中鞏固、深化、吸收。通過自身的不斷努力,由我主審的2個審計項目,曾獲得全市優(yōu)秀審計獎,并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽稱號。

通過工作接觸和平時關(guān)注,我了解到,競聘公司主要是代建財政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。營業(yè)范圍主要有:國有資產(chǎn)經(jīng)營、市政公用設(shè)施經(jīng)營、土地開發(fā)、投資、經(jīng)營有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施,貨物配置及建材(建筑用沙、石料、石灰石、花崗巖)加工銷售、市政公用工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等。

之所以競聘總經(jīng)理崗位,一方面,是為了實現(xiàn)自己的人生價值和理想抱負(fù),在今后的工作中為社會做出更大的貢獻(xiàn),另一方面,是我對自身優(yōu)勢很有信心。

(一)我有競聘總經(jīng)理崗位的政治素質(zhì)。通過黨組織的培養(yǎng)、引導(dǎo)、教育,我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、學(xué)習(xí)黨的十九大精神。時時處處以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、檢視自己,努力做新時期的合格黨員,樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象。同時,嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)側(cè),帶頭遵守各項規(guī)章制度,讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗。

(二)我有競聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素質(zhì)。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個年頭了,從最初的施工一線技術(shù)員、預(yù)算員,到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項目審計的大梁,已經(jīng)具備了工程項目管理的專業(yè)技能,熟悉工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī),熟練掌握了基礎(chǔ)建設(shè)投資、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)知識。同時,為了更好地開展工作,我不斷為自己加油充電,經(jīng)常抽時間加強工程項目管理專業(yè)學(xué)習(xí)。通過邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)的方法,自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高,逐漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。

(三)我有競聘總經(jīng)理崗位的綜合素質(zhì)。6年多的審計從業(yè)經(jīng)歷,練就了我的工程管理、工程審計專業(yè)本領(lǐng),鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實的能力,提升了我的綜合分析和文字表達(dá)的能力,熏陶了我嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)的品質(zhì),更加培養(yǎng)了我嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、細(xì)致周全的工作和生活作風(fēng)。在我看來,工作的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高工作效率,有助于完成既定工作目標(biāo);生活的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高生活質(zhì)量,有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中,每一項審計任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)守“嚴(yán)謹(jǐn)”二字,才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),才能發(fā)揮出審計在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。

(一)依托主營業(yè)務(wù),服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局。目前,公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項目賺取管理費,這是公司的主要盈利手段。這就要求公司更加注重代建這一主營業(yè)務(wù),完善代建流程,加強項目建設(shè)管理,在保工期、保證施工質(zhì)量的同時做到安全文明施工。通過有效的項目管理,控制施工成本,節(jié)約財政資金,更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展。

(二)盤活經(jīng)營資產(chǎn),多條腿走路實現(xiàn)創(chuàng)收。利用公司現(xiàn)有機械、設(shè)備在公司經(jīng)營許可范圍內(nèi),將管委會委托代建的工程項目自行施工增加收入。公司庫存房產(chǎn)通過移民搬遷安置、市場銷售進(jìn)行消化,也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值。

(三)挖掘企業(yè)潛力,探索創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道,對石材、建筑砂石、水泥進(jìn)行銷售;二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進(jìn)行建筑沙土的存儲,收取費用,也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進(jìn)行出售;三是按照土地開發(fā)整理的程序,由公司組織實施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后,完成五通一平或三通一平建設(shè),再交由土儲中心掛牌出讓,并獲取得合理利潤,為企業(yè)落地做好服務(wù)工作;四是利用城市公共設(shè)施,如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營。

(四)拓展融資渠道,解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項目資金籌集上,應(yīng)按照建設(shè)項目收益性、準(zhǔn)收益性、非收益性等不同性質(zhì),采取不同方式。公益性、準(zhǔn)經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資,可以跟發(fā)改部門密切溝通,及時掌握政策,符合要求的項目要積極爭取進(jìn)入xx項目庫,爭取專項資金。經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),可由公司組織完善項目相關(guān)建設(shè)手續(xù),跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司密切合作,吸引多元投資、融資貸款,以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊伍,謀發(fā)展。因此,要切實樹立“四個意識”,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)立良好形象,進(jìn)一步夯實公司發(fā)展的基石。

(一)強化全局意識。xx公司的前身是xx公司,是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè),公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū)、服務(wù)xx區(qū),所以,我們要將大局意識貫穿公司建設(shè)、發(fā)展始終,服從xx區(qū)發(fā)展這個大局。

(二)強化市場意識。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司,首先應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)化管理就意味著市場化運作,經(jīng)營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進(jìn)行,經(jīng)營業(yè)績最終還需要得到市場的認(rèn)可。因此公司必須要有經(jīng)營理念,要按經(jīng)濟規(guī)律辦事,做到合理發(fā)展。

(三)強化效益意識。xx公司運營項目體現(xiàn)的是“政府行為、市場運作”,既然是政府行為,就說明其運作的項目大多具有公益屬性,而公益性項目就必須更多地注重社會效益,但市場運作,又不能不考慮經(jīng)濟效益。所以,城投公司運作項目必須堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

(四)強化服務(wù)意識。經(jīng)營國有資產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要“行政手段”與“市場手段”有機結(jié)合,兩條腿走路。因此,公司必須在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立服務(wù)意識,加強與住建、財政、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作,爭取社會各界的理解與支持,更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè)。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),如果我此次競聘成功,我保證兌現(xiàn)我的諾言,進(jìn)一步履行好崗位工作,全面提升自身素質(zhì),我相信是金子總會發(fā)光,請大家看我的行動吧!

謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,199x年xx工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬,(……工作成績)。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的'求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十二

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工:

大家上午好!

首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風(fēng)采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫張某,現(xiàn)年44歲,漢族,本科文化,20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,在工作中能吃苦耐勞,在技能操作上善于探索、研究和總結(jié),在業(yè)務(wù)上勤奮好學(xué),精益求精,自我完善。能積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。當(dāng)然,好的成績總會過去。從現(xiàn)在開始創(chuàng)造成績是我每天新的起點和起點。

本人身體素質(zhì)好,性格和藹可親,有信心和決心熱愛自己的工作,樂于奉獻(xiàn),執(zhí)著追求事業(yè)。我尊重上級,團結(jié)同事,能幫助他人。具有一定的文字功底和較強的綜合協(xié)調(diào)能力。我的生活和工作的目的是腳踏實地,努力工作。靜下心來,努力思考,擔(dān)起擔(dān)子,承擔(dān)責(zé)任;兩年多來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,多次參加縣級各部門會議,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,積累了管理中如何履行職責(zé)的經(jīng)驗。成熟的步伐正一步步向我走來。我能按照“德、能、勤、績”的領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn),充分承擔(dān)和發(fā)揮公司副經(jīng)理的作用,并能表現(xiàn)出色,有自己的特色。

公共交通工作的本質(zhì)是公益性與利益性的結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點是“從早到晚,雜事多,任務(wù)重”。因此,我們的工作與普通的貨物運輸有很大的不同。這不僅僅是關(guān)于駕駛,也是關(guān)于服務(wù)。這是一項具有強烈使命感的工作。因此,完善管理和制度是公司的基本原則。我們的基本標(biāo)準(zhǔn)是司機有強烈的思想作風(fēng),有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,有更新的`服務(wù)理念,有良好的身體素質(zhì)。只有具備這些條件,我們才能很好地履行我們的職責(zé)。只有這樣,我們才能體現(xiàn)公共交通的效率和戰(zhàn)斗力,才能順利完成縣民賦予我們的任務(wù)?,F(xiàn)在是一個經(jīng)濟高速發(fā)展,人員、財產(chǎn)和信息大流通的時代。城鄉(xiāng)和地區(qū)之間的聯(lián)系和溝通越來越密切,尤其是私家車的增加。此外,人們對公共汽車的使用了解不足。因此,推動公共交通的扎實、有效、規(guī)范建設(shè)是我公司發(fā)展的必然要求。作為一名公司員工,我必須充分了解如何成為一名有用的成員,如何為自己增加價值?我記得主席在會上說,良好的態(tài)度是高效工作的基石;完美的品格是和諧工作的前提,敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的專業(yè)標(biāo)桿,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的力量;只有做好定位,才能熱愛崗位,事業(yè)是穩(wěn)定發(fā)展的源泉。雖然我不能完全記住它,但我覺得有幾個字對我有一個深刻的理解和新鮮的記憶。的確,只有這樣,我們才能做好每一件事,履行好我們的職責(zé)。

如果我能競爭成為一名副經(jīng)理,我會努力學(xué)習(xí)公共交通的專業(yè)知識,不斷提高自己的素質(zhì),在工作中帶頭,帶頭以身作則,在生活中誠實自律,勤儉節(jié)約,尊重上級,熱愛下屬,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,實現(xiàn)順利的政府命令,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,團結(jié)全體員工,使全體員工團結(jié)、和諧、共同思考、共同努力。作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強的團隊?wèi)?yīng)按照以下理念工作:

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)。

堅持良好的政治紀(jì)律是隊伍常態(tài)化的前提和保證。公共交通是一項紀(jì)律嚴(yán)明、人性化強的工作。每個司機都必須有一個好的心態(tài)。從我開始,嚴(yán)格管理,嚴(yán)明紀(jì)律,是全體員工認(rèn)真履職的基石。

2、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。

俗話說:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓?!惫芾碇贫仁菆F隊建設(shè)的核心內(nèi)容。要保證公司工作的正常進(jìn)行,必須有一個有效的制度作為保障,并完善一系列的規(guī)章制度。目的是將人員管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?,堅持制度管理團隊,規(guī)范公司員工的行為,不斷推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高公司的政治經(jīng)濟效益。

3、標(biāo)準(zhǔn)化的管家。

內(nèi)部事務(wù)的規(guī)范化要從公司的辦公環(huán)境、辦公用品的擺放、客戶的接待等小事入手。同時要增加員工的行為、服務(wù)質(zhì)量、車輛維修和取車制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高司機的安全意識,從而達(dá)到內(nèi)部事務(wù)安排的合理化、辦公設(shè)施、衣著儀表的整潔、突發(fā)事件處理的及時性、制度實施的規(guī)范性、行動的統(tǒng)一性。工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,減少了成本投入,提高了工作效率,減少了事故發(fā)生的頻率。

綜上所述,如果我在今天的競爭中勝出,我將兢兢業(yè)業(yè)地履行我在副經(jīng)理崗位上的承諾,真誠地接受上級和員工的監(jiān)督。如果我在比賽中失敗,我不會氣餒。我將繼續(xù)在自己的崗位上努力工作。請相信我。我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、女士們、先生們:

大家早上好!

首先,我要感謝xx手機公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我先自我介紹一下:我叫xx,今年28歲,畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè),是一名共青團員,性格外向,在班上曾擔(dān)任過組織委員,有很好的組織能力。

我有競爭這個崗位的優(yōu)勢:我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年28歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,自任組織委員以來,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結(jié)而不特立獨行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊,具有一定的綜合事物管理能力。

科技為世博會提供強大支撐,成為吸引參觀者的'主要亮點和磁場。世博會期間,歷史“首創(chuàng)”的世博會手機票將面市,屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動對世博手機門票使用先進(jìn)的無線通信與非接觸通信技術(shù),用戶通過簡單的手機操作,就可實現(xiàn)選票、購票、驗票等傳統(tǒng)實體票的“全功能”,同時還可查詢購票信息和退票、領(lǐng)取紀(jì)念票等等。全過程用戶無需更換手機,只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國移動介紹,世博會門票是基于芯片技術(shù)的,而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機sim卡中,制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式,一種是直接購買附帶門票的sim卡,另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者,在進(jìn)入世博園區(qū)時,只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息,就能輕松進(jìn)入園區(qū)參觀了。

總經(jīng)理既是管理者,同時又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導(dǎo)工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運營環(huán)境,還要深入基層,調(diào)查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)??偨?jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對總經(jīng)理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認(rèn)識和工作設(shè)想:

集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻(xiàn),而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養(yǎng)客戶的消費習(xí)慣。通過集團v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失;同時,維護(hù)好集團客戶,也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時,應(yīng)更注重集團客戶的維系力度,應(yīng)加大集團客戶的服務(wù)和流程管理工作。

進(jìn)一步細(xì)化集團客戶經(jīng)理分級。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓(xùn)分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),有一個暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度,實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

進(jìn)一步細(xì)化集團客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素,重新調(diào)整集團客戶類別,并根據(jù)a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團客戶數(shù)量越來越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系,同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

如果我成功競選上總經(jīng)理,我會牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問,聯(lián)系實際,善于總結(jié),既要融會貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

基礎(chǔ)工作要“實”??偨?jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供事實依據(jù)。

抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進(jìn)展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻(xiàn)計策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。要實現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)容是:。

建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好貴州手機市場的同時,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業(yè),進(jìn)行技術(shù)改造,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。

建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步?!?/p>

謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十四

俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化。

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的安全意識,使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

你們好!感謝**公司為我們提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。

競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進(jìn)實行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動集團公司各項工作的發(fā)展?;谶@一認(rèn)識,我報名競聘分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理崗位。競聘這個崗位我主要是考慮兩個原因:

其一,我能夠充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理這個崗位的重要性,

其二,我認(rèn)為在這個崗位上可以從分發(fā)揮我的專長和優(yōu)勢。

我叫***,現(xiàn)年41歲,87年畢業(yè)于**工學(xué)院電機系電機電器專業(yè),參加工作后先后在****廠擔(dān)任團委書記、設(shè)備科長的職務(wù)。95年初任****廠任技術(shù)副廠長,1999年5月份進(jìn)入*****公司,從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工作,xx年3月份至今任技術(shù)部主任。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經(jīng)20多年,從事****工作也以8個年頭了,為此我已深深的愛上了這份工作,我愿為**事業(yè)和我們公司的興旺發(fā)達(dá)盡自己的一切努力。

下面談?wù)勎腋偲妇W(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理崗位的優(yōu)勢和設(shè)想。

我為人處事的原則是:老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不求名利,不計得失,對工作對同志有公心,愛心,平常心和寬容心,在分公司里有較好的群眾基礎(chǔ)和威信,能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,和同志們的支持,自參加工作以來幾乎年年被評為先進(jìn)工作者,xx年被評為*****系統(tǒng)先進(jìn)工作者,xx年被份公司評為突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個人。分公司組織的技術(shù)競賽業(yè)務(wù)考核每次我都名列前茅。

參加工作以來,由于我長時間在企業(yè)工作,練就了吃苦耐勞,堅忍不拔,勇于向上,敢拼敢打的精神。學(xué)會了許多生存本領(lǐng),積累了豐富的工作和管理經(jīng)驗。

xx年進(jìn)入****行業(yè)后,我積極學(xué)習(xí),刻苦專研,很快掌握了有線電視技術(shù),同時也走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位,現(xiàn)任技術(shù)部主任,近些年來**分公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)改造、管線入地都是由我主持完成設(shè)計的,使**的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展在很多方面,走到了全省的前列。比方說市區(qū)內(nèi)主干線路管線入地規(guī)模達(dá)到50%,光節(jié)點數(shù)581個,其中市區(qū)348個。我擔(dān)任技術(shù)部主任后還制定編寫了一些企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和制度,如《有線電視傳輸分配系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《有線傳輸分配系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、《有線電視勘察繪圖規(guī)范》等。去年5月份我獨立完成了漯河一級環(huán)網(wǎng)的設(shè)計工作,并上報集團公司規(guī)劃建設(shè)部,后經(jīng)總參設(shè)計院審查改進(jìn)現(xiàn)已定稿。

在**廠工作的8年里,學(xué)到了許多本領(lǐng),練就了我吃苦耐勞的工作精神,也留下了許多遺憾,91年我參加了入黨積極分子培訓(xùn),94年填寫了入黨申請書,同年還申報了中級職稱,外語考試也過關(guān)了,但隨著企業(yè)的倒閉我美好的希望成了泡影。不過我比起廠里的其他大學(xué)生是幸運的,企業(yè)倒閉后他們大都去了南方打工,一位畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院的同事現(xiàn)在街上賣臭豆腐干,所以我倍加珍惜現(xiàn)在的這份工作。

我在擔(dān)任廠團委書記期間在省團校學(xué)習(xí)過“企業(yè)管理”、“青工心理學(xué)”。94年至99年擔(dān)任****廠副廠長時又得到了實踐。在管理上我注重培養(yǎng)職工的團隊精神,深入了解職工,摸清每位員工的特長和優(yōu)點,最大限度的安排職工做自己愿意從事的工作,挖掘職工的潛力,提高工作效率,盡量減少加班加點,讓每位員工都心情愉快的工作。

現(xiàn)在,**分公司技術(shù)部還肩負(fù)著市區(qū)內(nèi)管線建設(shè)的任務(wù),和外部協(xié)調(diào)的工作,我負(fù)責(zé)這項工作后,以我的真誠感動別人,用真心換取別人的信任,所以我們在管線建設(shè)時與市政、園林、城管緊密聯(lián)系加強溝通,在施工時免交規(guī)劃費、放線費等各種費用,為公司節(jié)約資金;由于*****發(fā)展較晚,**************嚴(yán)重影響我公司的網(wǎng)絡(luò)運行的安全,使我公司的經(jīng)濟遭受損失。我通過不屑的努力,************************************相處的非常融洽,與他們很多同志成了親密的朋友,不愉快的事件沒在發(fā)生過,工作起來得心應(yīng)手。

我近年來在分公司技術(shù)部工作,積累了許多寶貴的經(jīng)驗,現(xiàn)在我對**分公司的網(wǎng)絡(luò)狀況了如指掌。

總之,由于以上的工作經(jīng)歷,我認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理這個崗位最適合本人。

如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,我的工作設(shè)想主要有以下幾點:

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團公司的各項制度,加強學(xué)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和工作協(xié)助的能力,用誠摯的感情團結(jié)公司全體同仁,充分發(fā)揮自己的工作積極性,刻苦學(xué)習(xí)努力工作。

二是科學(xué)、合理、規(guī)范地進(jìn)行各項工作管理,在工作中理清頭緒,做好分公司的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)改造、管線建設(shè)工作,制定編寫企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),完善技術(shù)規(guī)范,合理安排技術(shù)部、工程部的工作。

三是科學(xué)做好有線電視器材、工程物質(zhì)的申報,向集團公司定期申報工程建設(shè)項目,做好工程項目的概預(yù)算的編寫及審核,詳細(xì)勘察路由科學(xué)設(shè)計認(rèn)真制圖。合理安排分公司工程項目的施工進(jìn)度和調(diào)度管理,施工記錄,認(rèn)真編寫每項工程的材料使用明細(xì),完善竣工報告。建立工程施工檔案;時時處處保證施工人員的人身安全、設(shè)備安全,嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行工程施工,嚴(yán)把材料消耗關(guān),杜絕浪費。

四是做好工程項目驗收和有線電視元器件的驗收工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),做到?jīng)]有合格工程只有優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)把材料入庫關(guān),不合格的元器件堅決不能進(jìn)入有線電視網(wǎng)絡(luò),整理歸檔工程驗收檔案和元器件驗收記錄。

五是積極同**,***,***,加強聯(lián)系,取得他們的支持,以保證我公司施工的順利,加強同**,**,**等部門的工作協(xié)調(diào),取得在工程建設(shè)中的合作關(guān)系,達(dá)到互惠互利,為公司節(jié)約資金。積極同集團公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部加強溝通,取得集團公司的支持與信任,為**分公司的發(fā)展?fàn)幦№椖可暾堎Y金。

六是積極配合分公司領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的決策,帶領(lǐng)技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、數(shù)字電視技術(shù)、數(shù)據(jù)語音技術(shù)。做好工程施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工程施工人員的整體素質(zhì),注重培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)人才,認(rèn)真行使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部經(jīng)理的職責(zé),帶領(lǐng)所屬技術(shù)部工程部工作人員緊密圍繞分公司領(lǐng)導(dǎo)奮發(fā)工作。

謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

大家午好!

我叫xx,今年xx歲,于xx年開始參加工作,一直都是在貴公司工作,至今已工作了三年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這3年中我曾多次獲得公司的的“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理組”等獎項。身為公司中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格,20xx年x月我加入xx有限公司這個人才濟濟、團結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的.支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺,參加這次的大堂經(jīng)理職位競聘。

在服務(wù)管理上,我們的口號是:“達(dá)到101%的顧客滿意”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù),以“潤物細(xì)無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

我會不斷加強學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設(shè)想是:

一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和布置的任務(wù)。

二、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成。

三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好店內(nèi)內(nèi)部上下級關(guān)系,充分發(fā)揮一個集體、一個團隊的重要性。

四、當(dāng)好“管理員”。當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會樹立鑒定的信念,形成良好地工作風(fēng)格,同時也會更好的有利于自身的成長。

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十七

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣闊職工:

大家上午好!

首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風(fēng)采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的時機,我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅決不移,理直氣壯的答復(fù),我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)奉獻(xiàn)力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫xx,現(xiàn)年44歲,漢族,本科文化,20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結(jié)同事能助人為樂,并具有一定的寫作根底和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負(fù)責(zé)任;進(jìn)入公司近兩年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過屢次參加縣上各部門的會議及負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)歷,成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求效勞,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一根本準(zhǔn)那么,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬,組織紀(jì)律嚴(yán)密,效勞理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的根本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能表達(dá)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)。現(xiàn)在是經(jīng)濟高速開展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的`運用認(rèn)識缺乏,所以,推進(jìn)公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建立是當(dāng)前對我公司開展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認(rèn)識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步開展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責(zé)。

我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會努力學(xué)習(xí)公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,同時凝聚全體員工,使之成為團結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建立。

堅持過硬的政治紀(jì)律是隊伍正規(guī)化建立的前提和保障,公交運輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。

2、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。

俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建立的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?,堅持制度管理隊伍,?biāo)準(zhǔn)公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建立,努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

3、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、效勞質(zhì)量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的平安意識,使之到達(dá)內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實標(biāo)準(zhǔn)化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,本錢投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作場面。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇承受上級和員工對我監(jiān)視,假設(shè)競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上發(fā)奮努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。祝大家身體安康、工作順利,謝謝大家!

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在的“開篇”之際,有機會參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺,謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃!今天,作為科技部前任總經(jīng)理,我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里,此刻,我最想對大家說的就是:“請相信,我能行!

為了便于大家對我有一個更全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況。

我今年19歲,我叫劉丹我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的學(xué)生我xx年xx月畢業(yè)于xxx學(xué)校,xx年xx月至xx年xx月在xx單位(部門工作)。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘,是因為我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:

第一、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織部門工作。

人們常說,一個人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個字就夠了,那就是“負(fù)責(zé)任”!從走上工作崗位的'第一天起,我就將“負(fù)責(zé)任”三個字銘記于心,并切切實實地體現(xiàn)在行動中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來,我時刻告誡自己,保安全工作責(zé)任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,大到部門的整體工作目標(biāo),小到工作的細(xì)枝末節(jié),我都認(rèn)真規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全。

在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間,我與部門員工共同努力,強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合,做好對部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作,確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見,促進(jìn)科技改進(jìn)工作,提高效率。去年,科技信息部it服務(wù)臺接聽處理電話1余次??萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護(hù)2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,程序升級66次,累計解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護(hù)900余次,調(diào)整前臺操作員180余次,協(xié)助司法機關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是,在去年兩個奧運會前期,為保障奧運期間科技信息工作的安全運行,我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,完成信息系統(tǒng)運行隱患排查,實時監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,面對高強度、快節(jié)奏的工作,大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),保證了我行在奧運期間安全無事故,為我行贏得了良好的聲譽,創(chuàng)造了巨大的無形價值。

第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的發(fā)展和提升。

在工作中,我們不固步自封、墨守成規(guī),而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新,促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護(hù)模式,由原來的松散式維護(hù)管理向“維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制”轉(zhuǎn)變,大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率,縮短了支行維護(hù)等待時間,確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運行;又如,我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理,指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請,實行需求論證會制度,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務(wù)需求118個,實現(xiàn)本年度需求85個,完成率98。5%;再如,我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一。

總經(jīng)理職位競聘演講稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評委們:

大家好,我是××縣分公司市場部的××。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有機會參加競聘,這體現(xiàn)了公司對基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的機會,表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。

1、我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),具備良好的通信綜合素質(zhì),既有通信專業(yè)的學(xué)歷,也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計算機專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),使我成為一名知識結(jié)構(gòu)合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會營銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng),也希望有機會在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目,更上一層樓?!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

2、參加工作13年,我做過4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作,4年的支局長、3年的設(shè)備維護(hù)中心主任、2年多的市場經(jīng)營部具體分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求,基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,并卓有成效地開展工作。

3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項工作同頻共振,協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次,在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間,××的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后,先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預(yù)付費小靈通捆綁營銷,不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時新發(fā)展小靈通400戶;針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多,鐵通實施拉引營銷策略,進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議及時采用客戶交100元移機,贈用戶100元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道,同時有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望,大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量,又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧+話吧”和校園后勤+ip超市等發(fā)展模式,開創(chuàng)了我縣ip公話發(fā)展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”?;仡欉^去“諸往矣”,展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

那么如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細(xì)分市場做實“針對性主動營銷”;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字,那就是做實、做活、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為競聘演講終覺淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!

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