物業(yè)每周工作匯報(bào)(優(yōu)秀15篇)

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物業(yè)每周工作匯報(bào)(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-30 12:43:04     小編:翰墨

從平凡的事物中汲取靈感,才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡??偨Y(jié)時可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或圖表,更直觀地展示自己的成果。以下是一些自我成長和發(fā)展的總結(jié)范文,推薦給大家。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇一

經(jīng)過了第三周的六場會議,我們這個大的團(tuán)隊(duì)也迎來了一個新的成績,新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問題還是存在不少!相比第一周的成績確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績有提升,可是卻一直沒有突破目標(biāo)!而且成績相對說來現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場會議中,每場會議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時候到場人數(shù)只有幾人,多的時候都坐不下,有時多,有時少,一直都不在預(yù)計(jì)之中!波動、起浮非常大,從側(cè)面也反映出了,我們每一個人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!

而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié),積極,可是組與組,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié);凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時,我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo),及每個個人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當(dāng),事情沒有縮小化,在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響,六場活動中,業(yè)績最差的那一場就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板,一起綁成一個圓柱形,再裝上水就是一個水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應(yīng)的影響,所以這是我們這一周問題之一!

其二是,激情在冷卻,除了個別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調(diào)動出了問題,雖然說成績上有所進(jìn)步,可是不見漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調(diào)節(jié),以及對自身每一位同事情緒上的一個調(diào)動!思想決定行動!思想出了問題,行動不可能正確!

這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長,補(bǔ)已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問題,到達(dá)瓶頸,很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!

表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺得是xx和xxx,他倆基本上是每場都可以到人,比較穩(wěn)定,對自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對來說我比較感性!對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài),成績的不穩(wěn)定!

個人這一周的工作業(yè)績是非常差的,相對來說在這一個部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績會更好!我做為組長沒起到一個模范帶頭的.作用,我感到非常內(nèi)疚,也深刻的感覺到一定要在個人業(yè)績這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習(xí),爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大!但也在考驗(yàn)著我們!我們更要團(tuán)結(jié),多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績都朋所突破!

加油!加油!加油!堅(jiān)持!堅(jiān)持!堅(jiān)持!一定會成功!

xx月xx日-xx月xx日。

xx月xx日負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀。

xx月xx日——xx月xx日根據(jù)吳老師的要求找有關(guān)資料,并且整理成文章。

xx月xx日聽吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣點(diǎn)。

xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇二

日—9月17日。

姓名:李勛。

部門:外貿(mào)業(yè)務(wù)部。

3個。

ipad藍(lán)牙鍵盤。

但是韓國和墨西哥對機(jī)。

值得注意的是澳大。

本周工作中遇到的問題或困難。

1.報(bào)價后客戶沒有回復(fù)2.有的詢盤沒有有效的方法回復(fù)。

1.持續(xù)跟進(jìn)客戶郵件,力求能得到回復(fù)。

2.挖掘客戶信息,運(yùn)用skype領(lǐng)英等多種方式搜集客戶真實(shí)有效購買意向,推廣。

3.維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站,更新最新產(chǎn)品,增加網(wǎng)站訪問量和詢盤。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇三

前段時間,物業(yè)服務(wù)受到了及其糾集社會人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過全體員工艱苦的努力,本周完成了如下工作:

一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿足日常用水。由于新裝水泵調(diào)試一直存在問題,預(yù)計(jì)的兩天能完成的任務(wù),由于井上電器設(shè)備及井下電纜老化等情況,延長至了四天。在安裝水泵期間,緊急購買兩臺卡車;臨時送水113次。(,等等。)。

二、水泵安裝完畢后,ut區(qū)和mv、ml、豪宅等區(qū)域上水較慢,工程部又進(jìn)行了4次調(diào)壓和排氣。目前上述地域用水正常。

三、接業(yè)主報(bào)修43單,其中上水13戶,電力檢查和維修9戶,更換維修閥門8處,水管解凍5戶,業(yè)主家廚房衛(wèi)生間以及浴缸跑冒滴漏8戶。工作完成率100%。(等等。)。

四、由于農(nóng)民工的停工造成了園區(qū)近段時間衛(wèi)生欠佳,為保證園區(qū)的整潔,動用安保人員81人次整理園區(qū)衛(wèi)生,同時臨時雇用一批清潔人員打掃山莊衛(wèi)生。

五、本周清理樹枝48車,清理建筑垃圾32車,清理日常生活垃圾68車。同時又對遭到破壞的卡車進(jìn)行了維修。

六、處理業(yè)主家庭報(bào)警5起。處理mg區(qū)業(yè)主庭院初期火災(zāi)一起。

特此匯報(bào),不到之處請及時批評指正,以便改正和提升我們的服務(wù),請撥打給予指點(diǎn)。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇四

[2010]第x號。

為貫徹落實(shí)姚兵會長在中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會2009年工作會議中講話精神和劉哲秘書長在工作報(bào)告中提出的2010年工作計(jì)劃,我分會于2010年1月22日下午13點(diǎn)30分召開了給水排水設(shè)備分會工作會。會議議定內(nèi)容如下:

一、學(xué)習(xí)“重在調(diào)查研究”講話成果匯報(bào)。

通過學(xué)習(xí)姚兵會長在2010年中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會工作會議上題為“重在調(diào)查研究”的講話,各部門的負(fù)責(zé)同志一致認(rèn)為:調(diào)查研究是一切工作的基礎(chǔ),是實(shí)行正確決策的依據(jù)。作為給水排水行業(yè)從業(yè)人員,要有使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,以便更好地為行業(yè)服務(wù)。分會作為二級協(xié)會在將要開展的調(diào)研工作中存在一些困難,但是同時我們也有一定的優(yōu)勢,我們要發(fā)揮分會的優(yōu)勢,克服困難。在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督下,依托分會技術(shù)專家力量,由淺入深,由表及里地開展好調(diào)查研究工作。同時突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際,以國家的宏觀政策為導(dǎo)向,以企業(yè)和行業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容為課題,積極開展行業(yè)狀況統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作。與會同志還提出,統(tǒng)計(jì)調(diào)研是一門專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)科,需要在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高調(diào)研能力,以確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和科學(xué)性。

二、學(xué)習(xí)劉哲秘書長“2009年工作報(bào)告”

在學(xué)習(xí)了劉哲秘書長“2009年工作報(bào)告”后,與會代表一致認(rèn)為:通過深入調(diào)查研究,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對完善給水排水產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、推動行業(yè)健康有序發(fā)展有著重要的引領(lǐng)作用。我們要以“十一五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)為指導(dǎo),充分利用協(xié)會資源,積極做好行業(yè)規(guī)劃的制訂、宣貫和實(shí)施工作。充分發(fā)揮協(xié)會評獎評優(yōu)的職能,鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式,參與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過制定行業(yè)規(guī)范加強(qiáng)給水排水行業(yè)自律,規(guī)范市場競爭,為建立優(yōu)勝劣汰的良好市場秩序奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的作用,推動節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)向以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展。開展廣泛的技術(shù)交流和培訓(xùn)活動,注重行業(yè)人才培養(yǎng)。聘請政府主管部門專家為外貿(mào)出口企業(yè)做專題咨詢培訓(xùn)工作,積極幫助企業(yè)走入國際市場,確保對外經(jīng)貿(mào)合作順利進(jìn)行。

三、

全力配合中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會三十周年慶典活動的舉辦。

與會全體工作人員積極為三十周年慶典活動方式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出以下建議:

1、邀請中央電視臺或北京電視臺經(jīng)濟(jì)頻道拍攝大型宣傳片《風(fēng)雨歷程三十年》。

2、編寫出版大型圖冊匯編《中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會風(fēng)。

云錄》,含概行業(yè)專家、企業(yè)精英、協(xié)會骨干等人物介紹及大事記等。

3、舉辦三十年大慶各專業(yè)綜合展覽會。

4、召開大規(guī)模行業(yè)表彰大會。

5、舉辦三十年為協(xié)會做出突出貢獻(xiàn)的方方面面答謝文藝匯演。

四、存在的問題和會后工作安排。

雖然分會在去年的工作中取得了一定成績,但也存在一些問題,特別是和兄弟委員會相比還有一定差距。分會決定在今后的工作中:加深與各委員會的橫向交流,結(jié)合實(shí)際取長補(bǔ)短;加強(qiáng)與住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)部門和地方政府及行業(yè)組織的聯(lián)系,更好的為行業(yè)辦好事、辦實(shí)事。

最后華明九同志指出,在新的一年里要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次工作會議內(nèi)容,以“創(chuàng)新年”和“調(diào)研年”為全年工作的宗旨,積極配合上級協(xié)會的工作,獨(dú)立不懼的完成任務(wù)。

抄報(bào):中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇五

在生活和工作中有自己要做的事,而且還覺得這樣的生活和工作方式很有意義,生活就會很快樂就會覺得時間不夠,過的很快。最近我很開心,因?yàn)槲业纳詈艹鋵?shí)。

這一星期,雖然沒上周的實(shí)踐多,但是呢這一周我學(xué)到很多不一樣的東西。各位師傅的指導(dǎo)和要求更加理解,對自己的工作流程也清楚了不少。積極的去詢問不懂的問題,改變了上周不敢主動問的習(xí)慣.主動在車間學(xué)習(xí)一次二次的接線及學(xué)著看懂圖紙。

這周,在師傅的安排下,我每天上午熟悉《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、電器元件的樣本,下午進(jìn)行了cad和solidworks制圖軟件的操作練習(xí)。這樣每天都有任務(wù)要做,知道自己要學(xué)的東西.有問題可以問.師傅經(jīng)常笑呵呵的教我.人很好哦!這周第一次完成了,師傅給我的任務(wù)。拿著自己更改后的圖紙,看到有自己的名字,感覺很興奮有成就感!自己還有很多的問題,經(jīng)常因?yàn)榇中亩鲥e,對制圖軟件還不夠熟練.操作效率有待進(jìn)一步提高。

在業(yè)余時間我會主動安排的時間在公司多學(xué)一點(diǎn)。最近我把本部門的資料、書好好的整理一下,發(fā)現(xiàn)許多實(shí)用的資料且很細(xì)致的記載了以后工作中要用到的數(shù)據(jù)。所以我決定晚上除了練習(xí)制圖軟件之外,認(rèn)真的看看這些書和材料。這樣自己就更容易跟上其他同事的步伐.加速融入凱地的大家庭。本周問題:。

1、對自己有點(diǎn)放松,要更加的努力去學(xué)習(xí);

2、制圖軟件還不熟,要多家練習(xí);

3、跟部門同事之間缺乏溝通。

下周計(jì)劃:。

1、多看看公司合同的圖紙;

2、把通用零部件圖用solideworks熟練的畫出和轉(zhuǎn)換成cad圖;

3、堅(jiān)持看完熟悉樣本和資料上的數(shù)據(jù);

4、主動和同事進(jìn)行交流;

5、合理的安排自己的工作計(jì)劃和生活計(jì)劃;

6、保持良好的心態(tài),保持一顆樂觀的心情去工作。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇六

在今天的工作中我面臨的工作和問題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題:因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

a.公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無法贏得客戶信賴的。

報(bào)價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報(bào)價的平均水平和報(bào)價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價與市場行情差價,及如何以達(dá)到報(bào)價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

b.報(bào)價表。

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。此報(bào)價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報(bào)價應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱?bào)價來判斷你的誠實(shí)性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個遠(yuǎn)離市場的價位,甚至幾天都報(bào)不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機(jī)及誠意再報(bào)價,以免成為報(bào)價工具,浪費(fèi)時間。外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯。

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。

客戶最想了解的是什么:

1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。

2)你對產(chǎn)品了解多少。

3)你這個人的人品如何。

4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何.。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價位,打算訂購的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過生意往來,及做外貿(mào)時間長久等。

你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?

對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。

想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。

一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:

1、做好質(zhì)量營銷。

2、樹立客戶至上服務(wù)意識。

3、強(qiáng)化與客戶的溝通。

4、增加客戶的經(jīng)營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價值;另一方面通過改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶購買產(chǎn)品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

5、建立良好的客情關(guān)系。

6、做好創(chuàng)新。

以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來的就一定是很好的前景,雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長久之計(jì),但是目前供我選擇的余地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,因?yàn)樽约哼€是要生活的。生活中有很多的事情來做,但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,我會做到更好的!

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇七

1)、配合開發(fā)商進(jìn)行零星交付及營銷看房工作,已完成。

2)、房修問題跟進(jìn)。

工程部。

1)、一期水景泵更換,已完成。

2)、商業(yè)街特色燈籠柱維修,已完成。

3)、都會路管道疏通,已完成。

4)、戲水池沙灘椅維修,已完成。

秩序維護(hù)部。

1)、結(jié)合杭州保姆縱火案為案例展開培訓(xùn),查找自身的不足和存在的問題,定期組織消防的演練。跟進(jìn)中。

2)、夏季開放園區(qū)嬉水池,做好相關(guān)物資的準(zhǔn)備,秩序部的隊(duì)員加強(qiáng)巡邏和檢查。跟進(jìn)中。

3)、汛期期間,密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做到提前預(yù)警,提前部署防汛工作。跟進(jìn)中。

環(huán)境部。

1)、一、二期嬉水池消毒、吸污。

2)、一、二期園區(qū)喬灌木打藥。

3)、一、二期園區(qū)苗木補(bǔ)種。

4)、二期河道清洗、一期園區(qū)鵝卵石雜物整理。

房修部。

1)、每周三組織施工單位、項(xiàng)目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門的房修返修例會,跟進(jìn)一二期房修問題分析討論及反饋。

2)、與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進(jìn)行復(fù)查,跟進(jìn)中。

3)、持續(xù)跟進(jìn)房修問題。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇八

(2010.12.27—02.1.3)。

本周按照股份公司安排,一切以銷售工作為中心,積極開發(fā)業(yè)務(wù),經(jīng)過公司全體員工的不懈努力,銷售工作實(shí)現(xiàn)新突破,本周共銷售8234萬元,比上周增加2208萬元,與去年同期相比縮小差距4400萬元。

1、2010年是極不平凡的一年,我公司在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服重重困難,嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營,取得了一定的成績,完成銷售收入23.78億元,同比增長0.7%。雖然我公司積極派出業(yè)務(wù)骨干,走訪了江西、內(nèi)蒙、東北三省等地區(qū),以招商代理為依托,協(xié)助商業(yè)公司進(jìn)行市場策劃、分銷,堅(jiān)持走與各級終端共贏的營銷模式。致力于構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò),贏得了眾多客戶的信任和支持,有近百家客商進(jìn)行了回訪和采購,實(shí)現(xiàn)了“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo);但同樣我們也受到各地醫(yī)改政策改革的影響,很多客商實(shí)行本地區(qū)采購,降低了在華源的采購量,壓縮了產(chǎn)品的庫存量,造成我公司的銷售總量不能得到很大的提升,從而使銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)存在著差距,我們一定總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的突破口,把銷售工作徹底的搞上去。

2、為提高我公司工業(yè)產(chǎn)品的銷售總量,工業(yè)產(chǎn)品促銷。

部結(jié)合我公司的實(shí)際情況,采取一系列有力的措施,使我公司工業(yè)產(chǎn)品銷售又上新臺階,2010年工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售:仁濟(jì)975.3萬元、錦輝663.8萬元、沙賽229.1萬元、廣生227.8萬元、君易康6.2萬盒。

3、根據(jù)股份公司《關(guān)于緊急召回標(biāo)示為上海信誼萬象藥業(yè)股份有限公司100609批次奧美拉唑腸溶膠囊的通知》精神,我公司積極組織售后服務(wù)人員,著筆通知電腦員,盡快和客戶聯(lián)系,停止銷售和使用該批號藥品并于兩周內(nèi)全部退回,確??蛻舻挠盟幇踩?。

4、做好節(jié)日期間的安全防范工作,公司各部門根據(jù)實(shí)際工作情況,合理安排人員進(jìn)行調(diào)休,確保節(jié)日期間的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁在節(jié)日期間出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,違者按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

5、按照總公司的要求,我公司組織育齡女職工到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行婦檢,應(yīng)檢人數(shù)24人,實(shí)際參檢人數(shù)24人,均未懷孕。

6、本周新開發(fā)的客戶有:九臺醫(yī)藥超市、國藥控股天津北方醫(yī)藥有限公司、國藥控股廣州有限公司、國藥控股天津有限公司、長葛市德力康大藥房。

藥品公司辦公室。

2011-1-3。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇九

緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況,從以下四個方面,簡要匯報(bào)如下:

1、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象即對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識,不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),我堅(jiān)持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實(shí)掌握涉及全區(qū)重大問題及制約全區(qū)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”,增強(qiáng)參政議政的針對性和實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。兩年來,先后組織開展了社區(qū)建設(shè)、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專項(xiàng)調(diào)研,并分別形成了調(diào)查報(bào)告,提出各類合理化建議30多條,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),起草的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告》,被市政府評為全市優(yōu)秀論文三等獎。兩年來,共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)等材料40多件。同時,我還從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,建立由各位秘書負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò),緊緊抓住區(qū)里的工作熱點(diǎn),拓寬信息覆蓋面,掌握全區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對全區(qū)有指導(dǎo)意義的典型,及時編發(fā)信息進(jìn)行反潰兩年來,先后組織撰寫了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步運(yùn)行》、《區(qū)社區(qū)建設(shè)又有新進(jìn)展》、《區(qū)綠色食品暢銷綠博會》等各類信息120篇,被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。二是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)政府各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法,對政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通,樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。兩年來,先后下發(fā)督辦件193件,其中:《政府報(bào)告》中確定的工作62件、人大建議39件、政協(xié)提案60件、市政府批轉(zhuǎn)32件,辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)100%。三是抓服務(wù),樹立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。

第一,圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。如今年為配合領(lǐng)導(dǎo)搞好城市型農(nóng)業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展,我主動深入各村屯,通過座談、走訪等辦法,開展了專題調(diào)研,經(jīng)過對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)真分析,提出了“把握生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興牧、全面服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為推進(jìn)城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。對各科室進(jìn)行有效服務(wù),變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。

第三,體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。如:今年11月15日,大家樂市場齊市燒烤店來電話反映門前下水道跑水。接到電話后,我立即協(xié)調(diào)區(qū)城市管理執(zhí)法分局和物業(yè)公司及時對下水管線進(jìn)行了維修,并將跑冒的臟物和冰全部清理干凈,受到了周圍群眾的好評。

2、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作局面。工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”入手,避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。兩年來,共組織起草區(qū)政府和政府辦文件162件,處理省市各類文件760件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。兩年來,先后籌備組織了政府全體會議、常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議大中型會議16次。參與組織了人大會、政協(xié)會6次。無論哪次會議我都發(fā)揮帶頭作用,擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了政府工作的順利進(jìn)行,也贏得了各方面的支持和好評。三是細(xì)心接待。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查,都認(rèn)真準(zhǔn)備接待,擬定接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié),先后組織接待了副省長馬淑杰帶隊(duì)的城建情況檢查、全市重點(diǎn)工作檢查、全市農(nóng)業(yè)大拉練等大型檢查等20多次,未出現(xiàn)任何紕漏。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十

各部門:

為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報(bào)工作情況?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

1、各部門主任負(fù)責(zé)書寫工作匯報(bào)材料;

2、匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況,開展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng),開展工作中存在的.問題等。

3、匯報(bào)內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實(shí),有理有據(jù),不準(zhǔn)一概而論。

要求各部門負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。

神華神東黃玉川煤礦。

20xx年12月23日。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十一

2014年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心下,我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),在自己的工作崗位上履行職責(zé),較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:

我平時時間較多,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會財(cái)務(wù)政策精神,掌握做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)是公司的重要工作,我對財(cái)務(wù)人員提出要求,要他們規(guī)范會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)。

一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。

二是按會計(jì)檔案管理的要求及時進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

四是要求他們在做好自己本職工作的同時,堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出努力。

我在工作中存在的不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實(shí)際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng),存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。

我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。

一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。

二是多學(xué)習(xí),多積累經(jīng)驗(yàn),使自己變得成熟,適應(yīng)工作環(huán)境,能夠做事干工作。

三是提高自己素質(zhì),有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻(xiàn),促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十二

今年上半以來,我們辦公室在局黨組和分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,根據(jù)省局提出的“一年一個新變化,三年上一個新臺階”的發(fā)展思路,按照州局黨組“實(shí)現(xiàn)五個一,強(qiáng)化兩個重點(diǎn),維護(hù)三個安全,發(fā)揮四個作用,明確五條要求”工作目標(biāo)和要求,辦公室團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、強(qiáng)化政務(wù)、辦好事務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、少說多做和自加壓力的工作方法,較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用,積極完成了局領(lǐng)導(dǎo)給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的主要做法和體會是:

一、樹立全局意識,推進(jìn)制度建設(shè)。一是抓制度建設(shè)。今年初,重新修改了機(jī)關(guān)辦文、辦事、機(jī)關(guān)管理、車輛管理、閱文、保密、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度,規(guī)章制度達(dá)xx個,基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同時,我們又將這些規(guī)章及時修改整理、匯編成冊發(fā)放到機(jī)關(guān)每位干部職工手中。堅(jiān)持了用制度管人、用制度管事,形成了規(guī)范管理,大大提高了工作效率。二是抓目標(biāo)管理與考核。年初,制定了全局性的目標(biāo)管理責(zé)任制,把工作責(zé)任和所完成的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解到每個單位,嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)考核責(zé)任制。引進(jìn)激勵競爭機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。三是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。在教育辦公室人員多講大局、多做工作、多維護(hù)集體利益的同時,在力所能及情況下,積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難,做到了政治上關(guān)懷,工作上支持,生活上關(guān)心,激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。

二、發(fā)揮整體效力,做好信息報(bào)送。一是發(fā)揮了辦公室信息主渠道的作用。今年上半年,我們制定了《全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息考核管理辦法》,對政務(wù)信息工作進(jìn)行了安排,以此來規(guī)范和指導(dǎo)全州質(zhì)監(jiān)信息工作。二是注重會議綜合,及時編輯會議情況。每月收集局務(wù)會資料,綜合編輯《會議紀(jì)要》xx期,及時反應(yīng)了局里整體工作和下步開展的重點(diǎn)工作,強(qiáng)化了工作的計(jì)劃性。三是注重編輯簡報(bào),積極上報(bào)信息。上半年共編輯州局簡報(bào)xx期,投稿xxx余篇,被《團(tuán)結(jié)報(bào)》采用xx篇,被省局《簡報(bào)》采用xx篇,“五一”前在省局召開的辦公室工作會議上,我們自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局被評為政務(wù)信息先進(jìn)單位,同時,我們辦公室副主任楊永斌同志被省局評為先進(jìn)個人,這是大家共同努力、重視和支持的結(jié)果。

三、圍繞中心工作,抓好政令暢通。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的位置,協(xié)調(diào)中心工作。在工作中,我們務(wù)求發(fā)揮好“潤滑劑”的作用,當(dāng)好“通訊員”。一是搞好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié),維護(hù)機(jī)關(guān)集體形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。二是搞好政務(wù)協(xié)調(diào),做到政令暢通、令行禁止。三是搞好整體與局部協(xié)調(diào),確保局部利益服從大局利益,下級服從上級,個人服從組織。

四、搞好會議工作,確保服務(wù)規(guī)范。一是對賓客接待和會議組織,我們創(chuàng)新了運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)了服務(wù)方式,優(yōu)化了工作流程,做到各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接、有序運(yùn)行。二是實(shí)行了工作預(yù)案制度,提前預(yù)算好,精心組織,使服務(wù)被動變?yōu)橹鲃?。三是我們還制定了工作流程、工作細(xì)則、任務(wù)到人、工作規(guī)則等具體制度和規(guī)定,使服務(wù)工作日趨科學(xué)、規(guī)范、有序,確保了賓客接待和會議組織圓滿完成。

五、重視文檔工作,加強(qiáng)文電管理。一是注重把好文件的起草、登記、審核審批、印制關(guān)。二是嚴(yán)格用印登記,把好蓋章關(guān)。三是對檔案文電工作做到了及時搜集、整理、傳閱、處理和歸檔。對上一年文電、資料的歸檔、立卷工作,都是在x月底前完成,資料檔案的建設(shè)和管理基本上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,充分發(fā)揮了資料檔案的作用。

以上所做的工作是我們辦公室按照局黨組年初要求,基本完成了年初的工作計(jì)劃內(nèi)容,取得了一定的工作成績,這都離不開局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開各縣市局、各科室所的大力支持,在此表示衷心的感謝!在上半年工作中,我們辦公室有不足之處,請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,我們誠懇接受,加以解決。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十三

今天車間、倉庫大盤點(diǎn),哇塞,那叫一個累呀,下午三點(diǎn)鐘,總經(jīng)理來到車間讓我打一份對帳單,傳給客戶對帳,我問他最遲什么時候傳過去,他說五點(diǎn)。四點(diǎn)鐘,我對盤點(diǎn)的同事說,我要去打一份表格,讓他們繼續(xù)盤,結(jié)果有一個女孩竟然說沒有我不行,他們盤不完,于是我又盤了半個小時,四點(diǎn)半,才到辦公室趕緊做對帳單,很快做好,但是沒有檢查就給了銷售經(jīng)理了,再去盤點(diǎn),盤完后回來檢查,發(fā)現(xiàn)輸錯了單價,趕緊跟銷售經(jīng)理說單價錯了,要重做,結(jié)果他說傳了,我心里那個悔呀,我自己打自己巴掌,這種低級錯誤你也范,莫小姐,做完后要檢查至少一遍,再急也不能。。,銷售經(jīng)理罵了我一頓,我虛心地接受了,確實(shí)做錯了。對于這個錯,三個不同職位的人分別罵了我一頓,好飽呀?。。∵@次教訓(xùn),告訴我,別人找你幫忙時,如果你有更重要的事,就要委婉地推掉,不要做了好人又被別人罵!!下班到家后,因?yàn)檫@個錯誤,心情極度消極,一個會計(jì)工作者,從事財(cái)務(wù)工作五年,還犯這樣的錯誤,自己的專業(yè)形象毀于一旦,直到在家跟媽媽訴苦后心情才不沉重了,媽媽說今天帶寶寶到超市,寶寶抓了一把米撒了一地,害媽媽也被服務(wù)員罵了。寶寶在家就常常自己爬到米袋上偷米吃,他覺得米好吃,每次吃時都說“好吃”。還點(diǎn)點(diǎn)頭。第二天我又趾高氣揚(yáng)地去上班了。

總經(jīng)理吩咐了一件事需要上午就要解決,說讓我去安排(我不知道我有這么大的權(quán)利可以安排別的部門的同事??),結(jié)果我安排時,個個都沒有時間,于是我當(dāng)著總經(jīng)理助理的面再問了一次被安排的人,我對總經(jīng)理助理說:“您看,他們個個都沒有時間,上午應(yīng)該趕不出來的,下午下班之前趕出來好不好?他也看到了,所以同意。我又當(dāng)著總經(jīng)理助理的面對被安排的人說:“你有空就跟我說一下哦”,她們都很開心地點(diǎn)頭了。因?yàn)樗齻兩衔绱_實(shí)有自己的事情。經(jīng)過這件事,我又知道了,當(dāng)不可能完成的任務(wù)安排給你時,你一定要把不可能完成的困難表現(xiàn)出來,否則完成不了,你自己就會挨罵。

今天星期六,是我現(xiàn)在最喜歡的一天,因?yàn)樯贤杲裉斓陌?,明天就休息了(我都跟寶寶還有小朋友約好,晚上在小區(qū)里騎自行車游玩)。下午,三點(diǎn)時,人事經(jīng)理隨便地說了一句,明天全公司都要加班,我一聽到,臉都綠了,我的星期天呀,我唯一的休息天呀,唯一為一周加油的一天呀,如果我明天不休息,將要連續(xù)上十一天的班,別人可以,但是我絕對不可以,于是我開始想著我的“陰謀詭計(jì)”……,快五點(diǎn)時,總經(jīng)理找我,吩咐了一些事情后,他說:“明天加班時必須要完成”他看著我,我馬上出現(xiàn)愕然的表情,他以為我沒有明白他的話,他問:“你明白了沒有”,我說:“不好意思,我明天不能加班”,他問:“為什么”,我說:“我老公出公差還沒有回來,我媽媽明天跟小區(qū)里的阿姨要去旅游,我媽就是知道我星期天休息,才約好星期天去旅游的,明天沒有人帶寶寶,我要帶?!彼犖疫@樣一說,也沒有辦法了,因?yàn)樗彩钱?dāng)了爸爸的`人,他只能無奈地說:“那你現(xiàn)在趕緊去弄一下”,于是我以最快的速度,而且沒有錯的情況下,完成了。人事經(jīng)理估計(jì)是聽總經(jīng)理說我星期天不加班后,過來對我說:“明天加班”,我已經(jīng)跟總經(jīng)理說了我沒有辦法加班,他問:“總經(jīng)理同意了嗎?”我回答說他沒有不同意。人事經(jīng)理又說我們公司請假要提前三天的,我微笑地看著他說,明天是星期天,而且你加班也沒有提前三天說哦,他沒有生氣,只是笑笑,估計(jì)他心里也很想明天休息。通過這件事,我確定了,我是一個老油條,同時也確定了,我很會說謊,而且說謊時眼睛不會眨。哈哈。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十四

安監(jiān)辦。

二零一零年七月。

安監(jiān)部門:

5月27號貴局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行檢查,提出五項(xiàng)的安全問題,經(jīng)我公司各級領(lǐng)導(dǎo)努力,已經(jīng)整改完畢,現(xiàn)將整改結(jié)果匯報(bào)于安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)處望領(lǐng)導(dǎo)予以審閱:

2、無重大危險(xiǎn)源防護(hù)服;針對此問題我們進(jìn)行了積極的整改,對。

于公司使用的危險(xiǎn)化學(xué)品專門購置了防護(hù)服,對于放射源也購買了防輻射的防護(hù)服。

3、專職安全員人員過少;對于此問題,我公司在6月15日專門成立了安監(jiān)部門,并且擴(kuò)充了安全員,對于公司的安全生產(chǎn)實(shí)施24小時不間斷監(jiān)控,為公司安全保駕護(hù)航。

4、加強(qiáng)三級安全教育再培訓(xùn):針對此問題我們利用六月份國家安。

全月活動,對于公司全體員工實(shí)行安全再教育,使公司全體員工提高反違章的自覺性,確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

5、無落實(shí)“三同時”驗(yàn)收情況。

已和焦作理工大學(xué)安全評價公司簽訂了合同對于公司擴(kuò)建和改建項(xiàng)目進(jìn)行“三同時”評價、驗(yàn)收工作。

附件:新增20萬噸高檔文化用紙擴(kuò)建項(xiàng)目(消防、安全專篇)。

1消防。

1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

1、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》;

3、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50166—2002)。

1.1.2工程環(huán)境。

建設(shè)項(xiàng)目為年產(chǎn)20萬噸高檔文化用紙擴(kuò)建工程,生產(chǎn)及儲存物的防火等級為丙類,主要的車間有:打漿車間、造紙車間、倉庫等。

1.1.2工程特點(diǎn)及火災(zāi)的危險(xiǎn)性。

建設(shè)項(xiàng)目中,倉庫占地面積大,堆放存量也大,故其產(chǎn)生火災(zāi)的幾率也大,且一旦發(fā)生火災(zāi),其撲救較困難,火災(zāi)造成的損失就大。因此,倉庫是消防的重點(diǎn)。

1.1.3消防的供水。

本設(shè)計(jì)消防用水量依據(jù)gbj16-87(2001年版)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》確定。本工程廠區(qū)面積小于100公頃,且廠區(qū)人數(shù)小于1.5萬人,火災(zāi)同一時間發(fā)生次數(shù)為1次,室內(nèi)消防設(shè)計(jì)流量為25升/秒,火災(zāi)延續(xù)時間3小時。

消防總用水量1756m3,消防用水量儲存于給水加壓站清水池內(nèi)。

消防水泵:本擴(kuò)建工程于加壓泵房內(nèi)設(shè)置專用消防泵2臺(1用一備),保障全廠消防供水的水量、水壓要求。消防水泵型號200s63,q=288m3/h,h=63m,n=75kw。

消防管網(wǎng):廠區(qū)室外供水采用生產(chǎn)、消防合設(shè)管網(wǎng)供水系統(tǒng),設(shè)置環(huán)狀給水管網(wǎng)及室外消防栓,車間室內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的消火栓管網(wǎng)及室內(nèi)消火栓,同時配置干粉滅火器滿足消防滅火要求。

1.1.5廠區(qū)其他消防措施。

a.總圖布置嚴(yán)格按照規(guī)范要求考慮建筑物的防火間距及分區(qū)。同時沿主要建筑設(shè)置環(huán)形消防通道。

1.1.6消防人員的設(shè)置。

工程位于焦作市武陟縣城郊,火災(zāi)時尚可依靠城市消防力量滅火;

2.安全衛(wèi)生。

2.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

遵照國務(wù)院、衛(wèi)生部、總工會等有關(guān)部門對企業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生所制定的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,在工程設(shè)計(jì)中,針對生產(chǎn)過程中的不安全因素或職業(yè)危害采取相應(yīng)的措施,以達(dá)到安全生產(chǎn)、保障職工身體健康的目的。主要依據(jù)如下:

2.勞動部壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程。

6、河南省勞動廳和焦作市勞動局有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定。

2.2設(shè)計(jì)范圍。

設(shè)計(jì)范圍包括:倉庫、造紙車間、空壓站、給排水處理站、備料車間等工程的勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全防護(hù),并在工程內(nèi)部采取相應(yīng)的保護(hù)方范措施。

2.3生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素。

2.3.1高溫:造紙機(jī)干燥部屬高溫作業(yè);

2.3.2粉塵:造紙車間的輔料系統(tǒng)等,有少量粉塵;

2.3.3有害物質(zhì):車間使用堿液,鍋爐用水軟化處理加酸等帶酸堿性液體,不能與操作人員直接接觸。

2.3.4濕熱氣體:紙機(jī)的干燥部,在生產(chǎn)過程中有濕熱氣體散發(fā)。

2.3.5噪音:空壓機(jī)、真空泵、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等設(shè)備發(fā)生噪音,超過85分貝。

2.4主要預(yù)防措施。

2.4.1、高溫。

c.全廠所有高溫設(shè)備、管道均予以保溫,防止熱量散發(fā);

2.4.2除塵:凡產(chǎn)生粉塵的地點(diǎn),均采用除塵設(shè)備,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。

2.4.3防腐:酸堿性及氧化性液體,禁止與操作人員直接接觸,并制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,給操作人員配備酸堿操作服、手套和防護(hù)眼鏡。

2.4.4減少噪音:空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、真空泵、碎煤機(jī)等設(shè)備,有的配備消音器,有的予以隔離,如不宜隔離的則設(shè)隔音控制室,改善操作環(huán)境,盡量減少操作人員與噪音接觸時間,必要時還可以配備減音耳塞等勞保用品。

2.4.5防機(jī)械傷害。

a.生產(chǎn)場所、車間存在許多孔洞、平臺、扶梯、傳動輪軸,在設(shè)計(jì)中配置防護(hù)蓋板、欄桿、扶手、隔網(wǎng)及安全罩,確保人身安全。

b.笨重設(shè)備的裝卸,均配有吊車或葫蘆等起重設(shè)備,保證安裝、檢修安全。

2.4.7防爆:過爐為壓力容器,在設(shè)備本體和工藝系統(tǒng)中設(shè)置報(bào)警裝置和安全裝置,安裝、驗(yàn)收和使用切實(shí)按照國家規(guī)范執(zhí)行,制定專門安全操作規(guī)程,嚴(yán)防爆炸事故的發(fā)生。

2.4.8防止事故發(fā)生:對生產(chǎn)設(shè)備和工藝過程通過各種控制儀表元件,對超限額的工藝參數(shù)予以控制報(bào)警、聯(lián)鎖、以保護(hù)設(shè)備和人身的安全,防止發(fā)生事故。

2.4.9廠房防震及其他。

a.焦作市地震烈度7度,本工程廠房和構(gòu)筑物按7度設(shè)防;

c.廠區(qū)和車間內(nèi)人流道和貨流道分開,確保人身安全;

d.公司內(nèi)設(shè)有浴室、車間內(nèi)設(shè)有廁所和更衣室。

2.4.10防雷接地。

變電所高壓配電室設(shè)有避雷專柜,廠區(qū)高于20m的建筑物和構(gòu)筑物均設(shè)避雷針和避雷帶保護(hù),變電所設(shè)環(huán)形人工接地裝置,接地電阻不大于1歐姆,各車間電源進(jìn)戶處設(shè)重復(fù)接地裝置,接地電阻值不大于4歐姆;高低壓電氣設(shè)備均采用有效的接地保護(hù)措施,各建筑物按照gbj57-83規(guī)定安裝避雷裝置,有效防止電擊傷害。

江河紙業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)辦。

二零一零年七月。

物業(yè)每周工作匯報(bào)篇十五

為進(jìn)一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù),經(jīng)局黨組研究,決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

主要包括中隊(duì)上周市場巡查情況,檢查單位,發(fā)現(xiàn)的`問題及整改、處罰情況;中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。

各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總,并于每周一點(diǎn)名時間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。

實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措,有助于局黨組及時、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動態(tài),有效督促工作進(jìn)展,請各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,保證周工作匯報(bào)制度無缺位、無間斷。

xxxx縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室。

20xx年7月8日。

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