總結(jié)是對自己努力和付出的肯定，也是對未來規(guī)劃和改進(jìn)的促進(jìn)。合理安排訓(xùn)練時間和休息時間，可以避免過度疲勞和受傷。接下來我們一起來閱讀一些鮮活的總結(jié)案例，體會優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)。
基金公司董事長年會致辭篇一
尊敬的公司全體員工及新老客戶：
我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
基金公司董事長年會致辭篇二
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
基金公司董事長年會致辭篇三
各位朋友，各位嘉賓：
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。因?yàn)?，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn)，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司“年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點(diǎn)，就有機(jī)會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司“年會不謀而合。可持續(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護(hù)，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/xx，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實(shí)，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)?！熬G·公司“年會，要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展，則名副其實(shí)。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
基金公司董事長年會致辭篇四
全體同仁：
時光飛逝，即將過去，翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻，水務(wù)公司向集團(tuán)公司及全體水務(wù)大家庭的成員，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!
過去的一年，對建投水務(wù)人來說，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心，務(wù)實(shí)重干，取得了一定成果。
“新故相推，日生不滯?！被厥走^去，我們無愧于心;展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!
年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門，我們要學(xué)習(xí)運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照新時代國有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責(zé)善容專精銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎(chǔ)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，不斷提高公司專業(yè)化水平和項(xiàng)目運(yùn)作能力，全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。
“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗，社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟(jì)，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動實(shí)踐中書寫人生華章，創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來。
親愛的水務(wù)人，愿你的2018心想事成，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!
祝大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意!
基金公司董事長年會致辭篇五
女士們，先生們，同志們，朋友們：
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的'共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
基金公司董事長年會致辭篇六
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個項(xiàng)目、各個案場在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，都有不小的進(jìn)步。在新的一年里，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年，幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活”的理念，堅持走專業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立，過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長，綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，項(xiàng)目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟，必須不斷的改進(jìn)自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!
朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標(biāo)和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場先的創(chuàng)新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的.戰(zhàn)斗精神，使我們在新的發(fā)展階段，把握住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團(tuán)隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊。
回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項(xiàng)目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)水清木華5年歷程，我們走過的道路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團(tuán)隊是一個有思想、有作為的團(tuán)隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
第二個“五年規(guī)劃”是：規(guī)范內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營模式，站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式，樹立品牌效應(yīng)，使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌，在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實(shí)施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份，人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工，均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會。
水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司，更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢想的機(jī)會。
公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金，用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等，以社會進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這里展示風(fēng)采;水清木華是個大學(xué)堂，我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實(shí)現(xiàn)人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力，未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。
我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享：
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系。現(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，完善規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度工作流程，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項(xiàng)目的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營銷服務(wù)，加大新板塊、新項(xiàng)目的投入，推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進(jìn)步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年，我們要更加務(wù)實(shí)高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強(qiáng)公司的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團(tuán)隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)，托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實(shí)現(xiàn)人生價值。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與水清木華共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
基金公司董事長年會致辭篇七
剛剛過去的年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?，突破困境，占?jù)主動。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點(diǎn)!
20，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
2018年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細(xì)分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無可替代的裝修體驗(yàn)。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去，我們占盡了市場先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
基金公司董事長年會致辭篇八
親愛的工作伙伴們：
首先在那里我十分感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;x對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一齊度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識？增加了多少潛質(zhì)？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高;我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下xx;我們就應(yīng)思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一齊談夢想、理想、目標(biāo)，人生的價值和好處，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在此刻這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時代逼著我們向前快跑，因此思過以后就要思變，刻不容緩;怎樣變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地理解洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就務(wù)必要應(yīng)對自己應(yīng)對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個真正的強(qiáng)者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團(tuán)隊，我更加期望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一齊出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強(qiáng)、堅持我們的夢想;夢想是用來實(shí)現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一齊迎接20xx！
基金公司董事長年會致辭篇九
全體同仁：
光陰荏苒，時光如梭。我們即將告別精彩紛呈的2017年，迎來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2018年。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹(jǐn)代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導(dǎo)，向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!向大家在過去一年里所付出的辛勤勞動、做出的優(yōu)異成績表示衷心的感謝!
這一年，我們在中國交建的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞打造“一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型，市場開發(fā)卓有成效，突破600億元大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場鞏固壯大，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗(yàn)檢測等新領(lǐng)域多有斬獲，市場區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。馬來西亞東部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項(xiàng)目、重慶城開高速特長隧道、北京軌道交通燕房線等項(xiàng)目的中標(biāo)，進(jìn)一步彰顯了中交路建的品牌競爭力。
這一年，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，推進(jìn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營，全力集成社會資源，細(xì)化管理舉措，提高組織效率。這一年，我們深入踐行“以價值創(chuàng)造者為本”的用人理念，集聚人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化考核，提高待遇，加強(qiáng)培訓(xùn)，充分激發(fā)各級各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性，生產(chǎn)經(jīng)營能力顯著增強(qiáng)，營業(yè)收入、利潤總額大幅提升，不但超額完成了年初制定的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
這一年，我們走過山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山萬水，足跡遍及海內(nèi)外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報，構(gòu)成了一曲雄渾有力的2017交響曲。也許我們還不是最好，但我們在始終不懈地追求更好，而這一切都離不開全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對此，我們深表感激和敬意!
舊歲已展千重錦，新年更進(jìn)百尺竿。展望2018，我們將全面貫徹落實(shí)黨的精神，深入踐行中國交建“五商中交”戰(zhàn)略，適應(yīng)新時代、聚焦新目標(biāo)、肩負(fù)新使命、踏上新征程，讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，融入我們的靈魂和血液，不忘初心，牢記使命，砥礪奮進(jìn)，全面落實(shí)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
藍(lán)圖繪就，行動就是最好的回答。在新的一年里，我們衷心希望，公司的每一個單位、每一個部門、每一位員工，都能共享人生出彩的機(jī)會，共享夢想成真的機(jī)會，心往一處想，勁往一處使，用付出兌換回報，用勞動創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)中交路建“打造一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價值鏈集成商”戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力奮斗!
祝各位同仁新春愉快，萬事如意，闔家幸福!
基金公司董事長年會致辭篇十
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機(jī)和xx加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機(jī)遇，在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理，杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾完P(guān)心，xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機(jī)意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟(jì)的精神，同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
基金公司董事長年會致辭篇十一
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。xx年對我們僑泰而言是很重要的'一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
xx年，我們有了長足的進(jìn)步，那么xx年，目標(biāo)又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機(jī)而發(fā)，是大家在xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會更大！
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意！
謝謝各位！
基金公司董事長年會致辭篇十二
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點(diǎn)。致辭的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編整理的公司董事長年會致辭全文，希望對大家有所幫助。
各位和易同仁、朋友們：
下午好!
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰(zhàn)的機(jī)會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問題出在面對多元化經(jīng)營時，幾個核心要點(diǎn)沒有解決：
一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，
二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，
三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。
這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機(jī)會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營，為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊(yùn)含著萬物的`力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知，無論市場格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財富和團(tuán)隊共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個團(tuán)隊的成長和歷程，業(yè)來有自。和易團(tuán)隊當(dāng)然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面，同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。
在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅守本原，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信，一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊一定會是這樣的：
在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
基金公司董事長年會致辭篇十三
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的`一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
雖然xx再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
展望20xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章！
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來！最后祝我們的年會圓滿成功！
謝謝大家！
基金公司董事長年會致辭篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會師在英雄城xx，舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對xx未來征程的一次總動員。
為此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來，社會各級xx部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來，社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx，激勵著xx，成為xx前進(jìn)的動力，感謝你們，你們讓xx更加堅強(qiáng)，更加有力量，更加精彩！
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場運(yùn)作作風(fēng)；你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運(yùn)、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們在一起！我愛你們！
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動力，感謝你們，xx不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
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