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煤礦事故表態(tài)發(fā)言稿簡短篇一
（八）
全縣安全工作會表態(tài)發(fā)言
萬昌煤礦 何新建（2011年11月10日）
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
近年來，萬昌煤礦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門的大力支持下，以建設本質(zhì)安全型礦井為目標，轉(zhuǎn)變安全思維理念,健全安全管理制度,嚴細安全管理行為,建立安全管理長效機制，創(chuàng)新實施了"安全效果獎勵工資"等有自身特色的安全管理制度。同時兼顧生產(chǎn)，突出安全，積極探索安全精細管理道路，堅持實施各項安全管理制度和檢查規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓隱患閉合整改，嚴格落實段隊干部輪崗帶班制度，嚴肅追究帶班干部安全監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)納入工資考核，切實保證重點時期的安全生產(chǎn)工作，有力地推動我礦由“自我約束型安全管理模式”向本質(zhì)安全型礦井不斷邁進。
今年后兩個月，是全縣煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，我們?nèi)f昌煤礦決心以這次會議為動力，凝心聚力，鎖緊目標，全力抓好我礦安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成我礦年初制定的安全生產(chǎn)年目標任務。
一、不折不扣地貫徹落實縣委、縣政府和上級安全工作指示精神。及時傳達縣委、縣政府關(guān)于進一步加強煤礦安全工作的有關(guān)要求，自覺主動地結(jié)合實際情況，把思想和行動進一步統(tǒng)一到
落實具體工作上來，與縣委、縣政府保持高度一致，認認真真完成縣委、縣政府交給的各項工作任務。
二、嚴密部署，堅決落實各項安全生產(chǎn)制度。嚴格井下管理人員現(xiàn)場監(jiān)督兌規(guī)作業(yè)、隱患排查、業(yè)務培訓制度。重點區(qū)域和工程要有礦領(lǐng)導現(xiàn)場指揮監(jiān)督，繼續(xù)堅持礦領(lǐng)導輪崗帶班制度，確保萬無一失。嚴肅追究帶班干部未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不制止、不匯報或匯報不管理、管理不閉合的責任。
三、突出“安全建設“主題，不斷提高質(zhì)量達標水平。夯實安全管理基礎，模塑本質(zhì)安全環(huán)境，提升安全教育和培訓質(zhì)量，豐富安全宣教載體，超前思維，嚴格執(zhí)行“四個加強”：加強隱患排查治理、加強重點領(lǐng)域安全管控、加強安全基礎管理、加強安全教育培訓。堅決做好后60天安全工作，堅決實現(xiàn)我們?nèi)f昌煤礦安全生產(chǎn)年。
四、鎖緊穩(wěn)定發(fā)展目標，推進安全和諧型礦井建設。加強企業(yè)文化建設，精細管理，以關(guān)心愛護員工為出發(fā)點，以推進班組建設為著力點，以構(gòu)建進取、團結(jié)、和諧的工作環(huán)境為關(guān)鍵點，強化安全文化建設，豐富員工文化生活，解決員工生活難題，細化綜合治理工作，努力在和諧文明型礦井建設中做出新貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，萬昌煤礦全體干部員工將以“安全高效“為工作理念，勤奮務實的精神風貌，學先進、趕先進、精管理、有作為，為全縣的安全發(fā)展做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
煤礦事故表態(tài)發(fā)言稿簡短篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
剛才聆聽了礦長的講話，深受鼓舞,倍感激動。礦長的工作報告，總攬全局，實事求是，發(fā)人深省，催人奮進，為我們做好2019年的工作理清了思路，明確了方向。今天，我作為代表上臺發(fā)言，備受鼓舞，充滿干勁，同時，也深感責任重大。
2018年生產(chǎn)技術(shù)科在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導下，根據(jù)我礦實際情況和煤炭市場形式, 在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)接續(xù)、工程質(zhì)量管理等方面主要做了以下幾項工作：
一、及時調(diào)整礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃。
新增了厚煤層綜放工作面，使礦井生產(chǎn)布局由兩厚一薄轉(zhuǎn)變?yōu)槿?，此舉明顯提高了原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，為我礦扭虧增盈打下了堅實的基礎。
二、加強安全質(zhì)量標準化檢查、督促和落實。
每月牽頭組織相關(guān)科室進行三次安全質(zhì)量標準化檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場監(jiān)督整改或下達整改通知單，保證了我礦采掘工程質(zhì)量達標。2018年度安全生產(chǎn)標準化檢查驗收中獲得96.76分的好成績。
三、
合理編制下達采掘生產(chǎn)計劃。實現(xiàn)了全年的原煤產(chǎn)量、掘進進尺穩(wěn)中有升，實現(xiàn)了采掘雙豐收。2018年生產(chǎn)原煤260萬t，比2017年原煤產(chǎn)量略有增加，增幅為3.78%；2018年掘進進尺9675m，比2017年增幅為1.39%。
成績的取得得益于自己的努力，得益于各科室、工區(qū)的密切配合，更得益于礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導。
2019年，我們將繼續(xù)立足本職，服務生產(chǎn)，履行職責，超前謀劃，力爭圓滿完成礦下達的各項任務目標。在此，我代表各職能科室向各位領(lǐng)導、同事，表態(tài)如下： 1、加強技術(shù)管理，確保一工程一措施，確保規(guī)程、措施制定及時、科學合理、針對性強，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務。
2、優(yōu)化開拓布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，確保我礦大接續(xù)正常，確保可持續(xù)發(fā)展，確保完成全年的產(chǎn)量、進尺計劃。
3、抓好采掘工程質(zhì)量管理，以質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)工作的總抓手，切實做到以質(zhì)量促安全、以質(zhì)量保安全。
4、嚴格落實采掘工程材料定額管理制度，加強支護材料的使用監(jiān)督檢查工作，厲行節(jié)約，杜絕浪費現(xiàn)象。
5、加大科技創(chuàng)新力度，向科技要效益。盡可能發(fā)揮新工藝、新技術(shù)、新材料的優(yōu)勢，努力降低生產(chǎn)成本和勞動強度，提高生產(chǎn)效率。
6、盡職盡職做好技術(shù)服務工作。作為我礦的重要職能科室，我們將進一步立足本職，強化服務意思，為各生產(chǎn)、輔助工區(qū)提供技術(shù)服務和支持。
新的一年里，我們堅信有礦黨委、礦行政的堅強領(lǐng)導，通過大家的共同努力，一定能夠順利完成各項任務，為我礦的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻！
最后，祝各位領(lǐng)導、同事身體健康、工作順利！謝謝大家!
煤礦事故表態(tài)發(fā)言稿簡短篇三
煤礦表態(tài)發(fā)言
采煤段長安全發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是采煤段長xx，作為一名段長，如何帶領(lǐng)段班做好安全工作是xx年工
作的重中之重，我將以xx年礦黨委工作會議精神及安全工作會議精神為指導，積極做好現(xiàn)場管理、隱患排查，對不安全因素實施超前預控，做到變化管理。
1、強化班組安全標準化作業(yè)，班組安全標準化作業(yè)是預防事故、確保安全的基礎，他能夠有效的控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班，從而制約僥幸心理、冒險蠻干等不良現(xiàn)象，有效強化班組安全管理。
2、要做到時時記安全、刻刻在心中。要從根本上提升班組成員的素質(zhì)，堅持以人為本，盡快提高他們自覺遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)的意識和自我保安、相互保安的技能。充分利用班組學習的平臺，把職工個體學習和組織團隊學習整合起來，使班組學習成為職工技術(shù)交流的平臺。
3、對班組成員的職責范圍，責任目標，工作要求，按照標準化管理、正規(guī)化操作的要求做什么，應該怎么做，做到什么程度都提出詳細的要求和標準。使他們工作有章可循，有責可究。班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責任者，下井主要是抓安全。
因此惟有做到思想
上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制
上創(chuàng)新、獎罰上分明，才能真正做好段班組安全工作。
我的發(fā)言完啦，謝謝大家
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