總結是對自己的一種鞭策，讓我們不斷追求更好的自己。寫一篇完美的總結需要我們全面了解自己在這段時間里所經歷的各種經驗和教訓。下面是一些總結的范文，供大家參考和借鑒。
中小學生溺水工作會議講話稿篇一
今天，我們召開市政府安委會擴大會，主要任務是簡要回顧20xx年全市安全生產情況，安排20xx年的安全生產工作。一會兒，**市長還要做重要講話，請大家認真抓好貫徹落實，我首先通報一下20xx年全市安全生產情況。
一、20xx年全市安全生產總體情況。
20xx年安全生產總體情況用三句話來概括：一是安全生產形勢總體平穩(wěn);二是主要控制指標大幅度下降;三是構成安全的基礎仍比較薄弱。全年全市累計發(fā)生各可以類事故起，死亡*人，受傷*人，直接經濟損失*萬元。同比，事故起數減少起，下降%;死亡人數減少*人，下降%;受傷人數減少*人，下降%;直接經濟損失減少*萬元，下降%，未發(fā)生較大以上安全生產事故，主要指標均在省、市控制范圍內，全面完成安全生產年度目標任務。這些成果的取得，與市委、市政府領導對安全生產工作的高度重視、大力支持分不開，與各級、各部門和各生產經營單位的共同努力分不開，成效來之不易。
二、主要開展的工作。
——這一年，我們集中開展了“打非治違”專項行動。市政府及時下發(fā)了“打非治違”專項行動方案，市安委會辦公室建立完善了專項行動周例會、信息報告和統(tǒng)計、跟蹤督辦、月通報等制度，成立了專項行動綜合組、宣傳組、統(tǒng)計組、督導組。在組織實施上突出一個“細”字，明確責任，注重實效;在宣傳發(fā)動上突出一個“廣”字，廣泛宣傳，營造聲勢;在打擊目標上突出一個“準”字，明確目標，準確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個“狠”字，強化執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢;在追究責任上突出一個“嚴”字，嚴肅紀律，嚴格問責，確保了專項行動深入開展并取得明顯成效，受到省政府督導組和省局領導的充分肯定。
——這一年，我們積極推進了安全創(chuàng)建工作。堅持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎的載體，認真抓好工作落實。市政府印發(fā)了《安全創(chuàng)建20xx年行動計劃》，及時召開市政府安委會擴大會議暨安全創(chuàng)建推進會，在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農村社區(qū)建設相結合，與平安創(chuàng)建工作相結合，與基層黨組織建設想結合，與“打非治違”相結合;并建立完善了安全生產源頭治理機制、全民安全素質提升機制和考核獎懲機制，根據年度創(chuàng)建目標，使全市765個村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達到安全創(chuàng)建示范單位標準。
——這一年，我們加強了全民安全宣傳教育。全市投入經費300多萬元，通過借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進行安全生產宣傳教育，開展了“我與安全生產—縣市區(qū)長談安全”“安全親情1+1—寫封安全家書”和組織210支安全生產服務隊下基層提供咨詢服務等活動，為基層單位和群眾解決了生產生活中遇到的生產安全問題，在學校、家庭、社會中營造了“關愛生命、關注安全”的良好氛圍;同時加大教育培訓力度，保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應急處置等方面的知識和技能，有效提高了全民的安全意識。
——這一年,我們強力開展了隱患排查治理工作。圍繞重要時段和重點行業(yè)(領域)，先后組織開展了7次安全生產大檢查和8個方面的安全專項整治。安全檢查更注重專業(yè)性、實效性。不但采取同類企業(yè)技術人員交叉互查，而且還抽調專家進行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機制，在企業(yè)試行“安全隱患買賣制”，最大限度地調動了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次)，查出各類事故隱患22725項，已整改22518項，整改率99.1%。
——這一年，我們深入推進企業(yè)安全標準化建設工作。先后三次召開了標準化工作推進會，堅持每月檢查通報制度，先后9次約談了重點企業(yè)安全負責人，有效推進了全市標準化工作的開展。在各級的共同努力下，全市1家企業(yè)達到一級安全生產標準，16家達到二級安全生產標準，65家達到了三級安全生產標準，29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議，另有12家正在積極開展安全生產標準化，19家正在洽談標準化建設咨詢服務事宜。
——這一年，我們強化了安全生產監(jiān)管行政許可工作。嚴把新建危險化學品項目安全聯(lián)審聯(lián)批關。按照審批程序和準入條件，全年共審批危險化學品新建項目5項，4個項目予以通過，1項因不符合安全生產條件被否決。嚴把建設項目安全設施“三同時”審查關。嚴格按國家安監(jiān)總局相關規(guī)定，對每個新建項目的安全條件、安全設施設計、試生產及安全驗收逐項進行審查。全年有6個新建項目通過安全條件審查,10個項目通過安全設施設計審查，19個項目通過了竣工驗收。認真抓好企業(yè)安全許可，對非煤礦山、化工等重點行業(yè)實行嚴格的安全生產許可制度，全年共為7家非煤礦山企業(yè)，179家?；髽I(yè)辦理了相關手續(xù)。
——這一年，我們不斷提高了安全生產應急管理能力。修訂完善了《*市生產安全事故應急預案》及?；熁ū?、非煤礦山、冶金建材等4部生產安全事故專項應急救援預案。結合我市實際，爭取政府資金支持，協(xié)調、指導有關單位建立了11支危險化學品專業(yè)應急救援隊伍。投入70余萬元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關生產經營單位開展了400多次應急演練，演練及觀摩人員達7000余人，檢驗了預案，完善了機制，鍛煉了隊伍，提高了應急管理水平。
三、20xx年安全生產工作安排。
(一)突出重點，扎實開展事故隱患排查治理專項行動。
為有效防范和遏制重特大事故，確保我市安全生產形勢的平穩(wěn)，按照市政府主要領導指示要求，市政府安委會決定從20xx年**月**日至20xx年**月**日起，在全市落實集中開展安全生產隱患排查治理專項行動。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和市政府安委會各成員單位要根據安全生產“屬地管理、分級負責”的原則，按照行業(yè)規(guī)范和標準，對轄區(qū)和本行業(yè)所有生產經營單位進行拉網式排查治理;要強化上下聯(lián)動、協(xié)調配合，形成工作合力;專項行動中要以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，與深入開展”打非治違“專項行動想結合，與百日安全生產大檢查及安全創(chuàng)建工作相結合，突出圍繞道路交通、危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、非煤礦山、建筑施工、民用爆炸物品、冶金等高危行業(yè)領域，全面徹底排查治理各類安全隱患。各級領導和單位主要負責人要親自研究、靠前指揮，及時協(xié)調督促解決重大安全生產問題，要有針對性地制定工作方案，層層抓好落實;對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立臺賬，限期整改，逐一銷號。該停產整頓的絕不放過，該取締關閉的絕不手軟，該搬遷的絕不拖延，該停用的堅決停用。要嚴格執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度，重大隱患治理期間要安排專人盯守，實行24小時嚴密監(jiān)控，直至隱患治理到位。要按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰負責”的原則，嚴格落實檢查責任制。要堅持“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要明確整改責任人、整改時間、整改措施，督促企業(yè)落實整改資金，建立應急預案，確保隱患整改到位。市政府安委會將對隱患排查治理工作進行檢查通報，對因排查不到位或隱患整改不到位而導致發(fā)生生產安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。20xx年**月**日前，各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和各有關部門要將隱患排查治理專項行動開展情況，分別書面報市政府辦公室和市政府安委會辦公室。
(二)強化重點行業(yè)(領域)監(jiān)管，確保冬季和春節(jié)期間安全。
針對安全生產工作特點，要切實加強對重點行業(yè)(領域)的安全監(jiān)管，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。
1、加強交通運輸、消防和?；刃袠I(yè)(領域)安全監(jiān)管。道路交通方面：要深入開展冬季交通安全大檢查，切實排查治理交通安全隱患，嚴厲查處超速、超員、超載、疲勞駕駛以及違規(guī)冒險行車等嚴重交通違法行為。要加強雨、雪、霧天氣下的道路通行管理工作，制定惡劣天氣重特大道路交通事故防范預案，不能保證通行安全的，要果斷采取管制措施，提前疏導分流。要及早制定春運工作方案，合理安排運力，確保春節(jié)期間道路交通安全，確保春運安全有序。特別是春節(jié)期間七座以下小客車免收過橋過路費，而可能導致調整公路擁堵的情況，相關部門要做好應急預案，隨時予以處置。各類運輸企業(yè)要切實加強安全管理和司乘人員安全教育，嚴格車站安全檢查，嚴格對各類運輸工具技術性能和狀況進行全面檢查。人員密集場所方面：消防部門要針對冬季和節(jié)日特點，加強高層建筑和人員密集場所消防安全管理和隱患排查，及時消除火災事故隱患。嚴格大型集會、焰火集中燃放等群眾活動的審批，對各種節(jié)慶和其他大型公眾聚集活動，要按照“誰主辦，誰負責安全”的原則，制定周密的應急救援預案，落實嚴格的安全防范和保障措施，嚴防火災和擁擠踩踏等事故，公安機關要嚴格審批把關，堅持安全“一票否決”制度，防止群死群傷事故的發(fā)生;危險化學品方面：安監(jiān)部門要加大對危險化學品企業(yè)的檢查和監(jiān)管，要督促企業(yè)做好有毒有害物品生產設備、輸送管道的檢查維護;公安部門要對?；愤\輸車輛行進路線、通行時間、禁行區(qū)域進行明確和檢查;交通部門要對?；愤\輸單位的資質進行檢查，加強對運輸工具的安全管理，提高車輛運輸的本質安全性，嚴防因碰撞、追尾造成翻車傾覆、凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災和中毒事故;建筑施工方面：住房和城鄉(xiāng)建設部門要加大對施工現(xiàn)場安全施工措施落實情況檢查，認真解決重大建筑設備運行和危險性較大工程施工中的安全生產問題，堅決杜絕建設項目盲目趕工期、搶進度施工現(xiàn)象;要嚴格建筑施工現(xiàn)場管理，認真落實冬季施工安全措施，遇有暴雪、大風、大霧和強降溫天氣，要嚴禁各種室外、露天施工作業(yè);其它方面：要全面落實冶金、電力、民用爆炸物品、旅游等其他行業(yè)領域的安全防范措施，加強安全監(jiān)督管理;加強對水、電、油、氣、暖等供應單位的安全監(jiān)管，督促其進行徹底的安全檢修、檢測，確保安全生產、群眾生活正常。各企業(yè)要認真組織開展自查自糾，及時整改消除安全隱患，做到不安全不生產。
2、扎實開展煙花爆竹專項治理，切實加強煙花爆竹安全監(jiān)管。一是認真組織開展煙花爆竹大檢查，徹底排除隱患。按照《*市開展嚴厲打擊煙花爆竹非法違法生產經營行為專項行動實施方案》要求，從現(xiàn)在起到元宵節(jié)期間，各有關部門要把煙花爆竹專項整治做為一項重要任務抓實抓好，要與當前我市開展的隱患排查行動緊密結合，重點整治無證無照及證照不全的生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為;生產、經營、儲存含氯酸鉀的煙花爆竹產品;煙花爆竹經營企業(yè)存在的“三超一改”(超定員、超定量、超范圍、擅自改變庫房用途)等問題。要加強安全執(zhí)法檢查工作，加大處罰力度，對存在重大隱患或有違規(guī)行為的企業(yè)，要責令限期整改，徹底消除各類安全隱患。二是加強煙花爆竹經營、燃放各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要加強批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管，所有煙花爆竹批發(fā)倉庫必須符合國家規(guī)定的安全距離，配足配齊各類安全消防設備，采取防雷、防靜電等安全措施，不同安全級別的貨物嚴禁混合存放、煙花爆竹配送車輛必須符合安全要求，司乘人員必須經過安全培訓。要加強零售網點安全監(jiān)管，必須先期搞好煙花爆竹零售網點布點規(guī)劃，達到布局合理。嚴格控制春節(jié)期間煙花爆竹零售經營網點數量，以銷售地點為中心，半徑100米內，不得有加油站以及其他易燃、易爆、有毒、有害等危險物質生產、儲存設施;半徑50米內，不得有學校、幼兒園、商場、機關等人員密集場所。所有零售網點要做到“五個必須”：儲存量必須限定在30自然箱以內;必須與道路人行道保持足夠的安全距離;零售網點之間安全距離必須符合有關規(guī)定，嚴防煙花爆竹經營“一條街”現(xiàn)象發(fā)生;必須有消防器材裝備;所有從業(yè)人員必須進行安全知識培訓，取得相應資質，方可上崗。要加強煙花爆竹運輸安全監(jiān)管，所有煙花爆竹運輸要取得煙花爆竹道路運輸許可手續(xù)，全部為符合安全規(guī)定的專用車輛，并按規(guī)定的路線行駛;駕駛員與押運員必須經過專門培訓，并取得相關資質證件;運輸車輛應加裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，適時全程監(jiān)控。要加強煙花爆竹燃放安全監(jiān)管，所有大型煙花爆竹燃放活動，要向當地公安部門申請，經公安部門同意，并由取得燃放資質的公司操作，方可進行燃放活動。三是嚴格煙花爆竹產品管理。要督促批發(fā)經營單位建立煙花爆竹產品流向登記制度，完善煙花爆竹標簽管理制度，加大對煙花爆竹零售產品標簽粘貼情況的執(zhí)法檢查力度，對于未粘貼標簽或粘貼假標簽的產品，一律予以沒收。各有關部門要進一步強化落實氯酸鉀專項治理工作措施，徹底杜絕違規(guī)經營含氯酸鉀煙花爆竹產品的現(xiàn)象。四是扎實做好打擊非法生產經營煙花爆竹工作。非法生產經營煙花爆竹隱蔽性強、危害性大、取締難度高，必須毫不手軟堅決打擊，各級、各有關部門要立即行動起來，全面開展排查摸底。重點排查非法生產煙花爆竹的各類出租房屋、閑散院落、村外廠院、窯場、果園、出租屋等農村小廠院、小作坊。加強對重點村、重點戶、重點人的監(jiān)管，一個不漏的入室登門、進村入戶，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏房，重點村確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為包保責任人，重點戶確定一名村干部為包保責任人。嚴格實行縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包片包村、村干部包戶的排查責任制;要加大對非法經營的打擊力度。重點打擊無證無照違規(guī)違法銷售煙花爆竹，利用空閑房屋集中囤積儲存煙花爆竹行為;以及正規(guī)批發(fā)企業(yè)違法銷售假冒偽劣產品、經營國家明令禁止的含氯酸鉀的煙花爆竹產品等不法行為。各有關部門要對市場上所有的門市、超市、農貿市場等方方面面，要進行徹底排查，在今冬明春煙花爆竹銷售旺季期間，要始終保持高壓態(tài)勢，凈化煙花爆竹市場。運輸方面要認真查處未經公安等部門許可，利用普通車輛私自運輸煙花爆竹等違法行為。同時，加大對邊沿地區(qū)縣鄉(xiāng)道、城鄉(xiāng)結合部國省道等重點路段的檢查力度，從源頭上堵住非法產品的輸入。五是煙花爆竹經營企業(yè)要嚴格落實安全生產主體責任。要正確處理好效益與安全、監(jiān)管與自律的關系，自覺遵守國家和省市有關文件規(guī)定和標準規(guī)范，不斷加大安全投入，努力解決自身存在的突出問題，把安全工作擺在經營工作的首位。各煙花爆竹批發(fā)公司要健全并嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強行業(yè)自律，禁止從非法渠道購入煙花爆竹;嚴禁違規(guī)庫外存儲，情節(jié)嚴重的，將嚴肅追究企業(yè)有關人員的責任;不得超量儲存，不得違規(guī)設立中轉庫，不得存放“三無”產品，特別是非法產品;不得擅自改變倉儲設施用途，不得跨區(qū)經銷煙花爆竹，以維護我市穩(wěn)定的市場經營秩序。今年較往年寒冷，各批發(fā)企業(yè)要盡快制定冰雪災害天氣的應對措施，制定切實有效的應急預案，加強應急演練，加固倉庫，嚴防出現(xiàn)房屋倒塌、人員死傷的后果。
3、加強對放假停產檢修企業(yè)的安全監(jiān)管。各級政府、各有關部門和單位要加強對節(jié)日期間放假停產檢修企業(yè)的安全監(jiān)管，督促企業(yè)認真落實安全保障措施。企業(yè)復產前要制定并嚴格執(zhí)行復產方案和安全防范措施，組織全面、系統(tǒng)的安全檢查，經企業(yè)總工程師和主要負責人簽字確認后方可恢復生產。
(三)嚴格督導，確保各項措施落實。
市政府安委會12個督導組進一步加大督導力度，將春節(jié)期間安全措施落實情況、隱患排查治理情況、煙花爆竹專項治理情況和“打非治違”工作開展情況等作為近期督導工作的重點，深入基層、深入企業(yè)開展督導，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向當地政府和有關單位進行反饋，并跟蹤督辦整改情況，確保督導工作不走過場。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)也要成立相應督導組，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)大檢查開展情況進行督導，并及時總結分析督查工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，加強綜合協(xié)調，認真研究解決。
(四)強化應急值守，嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故。
各縣(市)區(qū)、各有關部門和單位認真落實聯(lián)動機制，加強針對極端天氣的預報、預警、預防工作，督促企業(yè)認真開展風險評估、隱患排查和應急物資儲備等工作，落實極端天氣下的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故。進一步完善應急預案并加強演練，健全完善應急協(xié)調聯(lián)動和快速反應機制。切實加強值班值守工作，提早安排節(jié)日值班，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即請示報告，并及時有效開展應急救援和處置工作。
安全無小事，責任大于天。同志們，回顧過去的一年，全市安全生產形勢進一步好轉，振奮人心;面對未來，我們一定要保持清醒頭腦和高度警覺，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒，要以百倍的干勁和認真的態(tài)度，在市委、市政府的正確領導下，在各級、各部門、各生產經營單位和社會各界、人民群眾的高度關注、大力支持與共同努力下，將我市的安全生產工作提升到一個新的更高水平。最后祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，幸福平安!
中小學生溺水工作會議講話稿篇二
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
一、實施性施組對施工生產的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).
集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴，生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。
三、內部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內部監(jiān)理人員的配備數量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量.而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控.
四、自我完善機制不健全，必須加以改進。
1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.
4、對存在的問題不能用數學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結.我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數據庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數據，并對這些數據進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經理部已經出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進.現(xiàn)在我們的局域網建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
中小學生溺水工作會議講話稿篇三
同志們：
這次會議的主要任務是，深入貫徹落實區(qū)委十屆七次全會精神，認真總結上半年各項工作，研究部署當前及今后一個時期目標任務，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標要求，堅定信心保增長，克難奮進促發(fā)展，為實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務，在鼓勁實干中咬定目標，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經濟發(fā)展勢頭良好。1-7月份實現(xiàn)地區(qū)生產總值18億元，同比增長32%，其中：一產增加值0.4億元，二產增加值12.4億元，三產增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務的100%，占全區(qū)總量的96%;實際利用外資3922萬美元，完成全年任務的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設穩(wěn)步推進。認真開展“三服務”活動，繼續(xù)推行領導干部掛鉤重點項目制度，推動項目早開工、早建設、早投產、早見效。一方面，抓招商引資項目推進。申視塑料超高分子量聚乙烯復合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機械、總部經濟走廊等7個項目開工建設;三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產;華龍電子、建風電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設。另一方面，抓基礎設施項目推進。投入2.75億元，建設春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進紫東花苑二期擴建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實施泰東實驗學校接飲長江水及學生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務中心，實施“一站式辦公、一條龍服務”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進被征地農民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農村新型合作醫(yī)療參保率達100%;上半年農民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設全面加強。狠抓黨工委中心組學習教育，按計劃完成黨政領導干部必學必訓內容，形成一批學習心得和調研文章。加強基層組織建設，舉辦20xx年村干部培訓班，扎實推進“三級聯(lián)創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經濟黨組織1家，撤銷非公經濟黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學習、出勤、請銷假、重點工作等方面明確具體考核辦法，進一步強化村干部日常管理。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，園區(qū)街道經濟社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標沒有完成序時進度;受國內外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經濟總量與先進地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經濟發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M一步增強;影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當前和今后一個時期的發(fā)展目標和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標，到20xx年，全區(qū)主要經濟指標要在20xx年的基礎上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經濟增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認真剖析與發(fā)達地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強化“慢進就是退”的憂患意識和責任意識，破除安于現(xiàn)狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負責的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現(xiàn)實的和潛在的機遇，在“三年再造一個新”中勇?lián)負?、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標，到20xx年，園區(qū)街道主要經濟指標要在20xx年的基礎上翻一番，地區(qū)生產總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產投資達50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實際利用外資1.68億美元，農民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設成為經濟繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實的現(xiàn)代化新城區(qū)。
當前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標，搶抓機遇謀發(fā)展，強化措施調結構，千方百計保增長，關注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標。今年確保實現(xiàn)“三保一爭”目標任務，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
下面，我講幾點意見，最后，請李區(qū)長提要求。
一、擴大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
擴大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應對當前經濟發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”目標的重要途徑。要堅持把深化改革、擴大開放作為保增長、促發(fā)展的強大動力，以改革開放的新突破推動經濟社會的大發(fā)展。
1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔責任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實踐證明，引進一個重大項目就能改變一個城市的命運，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強化區(qū)域品牌，突顯自身產業(yè)特色，實現(xiàn)園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產業(yè)配套。圍繞“三電”主導產業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產業(yè)，既向產業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點引進電子配套、集成電路等產業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復合管為龍頭，加快形成產業(yè)配套、優(yōu)勢互補的新材料、新技術企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進高端技術、高端產業(yè)、高端人才。三是拓領域，抓內外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產業(yè)轉移，突出招商引資重點。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進品牌型、骨干型項目;境內以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內需、加大對重大基礎設施項目和重點科技攻關項目的投入為契機，加強對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進具有自主知識產權、知名品牌和核心競爭力的內資民資項目。
2、更大手筆地推進載體建設。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的要求，圍繞“現(xiàn)代制造基地、產業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標，加大資金投入，完善載體功能，加強長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點規(guī)劃?？茖W規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎，要結合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產業(yè)招商，盡快編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標準建設。圍繞產業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設，進一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進行全面改造升級，實現(xiàn)街區(qū)大變樣;圍繞建設城市靚麗板塊，著力抓好濟川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設，進一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴格工程招投標制度，繼續(xù)邀請紀委、檢察院等單位參加招投標和工程監(jiān)管。要嚴格控制工程變更，工程項目建設必須做到先勘察后設計、先設計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴格履行相關審批手續(xù)。要嚴格工程決算和審計，確保建設資金使用安全、合理、高效，防止國有資產流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3、更高水平地優(yōu)化服務環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產力，要重點強化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展導向、重點招標項目以及項目投資、技改投入、培大育強、產業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務，使服務環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務體系”，即項目審批“保姆式”服務體系、項目建設“全方位”服務體系和企業(yè)投產后“經?；狈阵w系，對入園項目從立項、審批、建設到生產的各個環(huán)節(jié)，實行服務跟蹤責任制，保證項目順利推進。四是堅持規(guī)范管理，使責任追究更加嚴格。把投資軟環(huán)境建設作為黨風廉政建設責任制的重要內容加以落實，制定責任追究辦法，落實相關制度，把投資軟環(huán)境建設作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結相關審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費的行為嚴肅查處。
二、突出重點，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實基礎。
今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現(xiàn)在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標任務，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實基礎。
1、以保增長促發(fā)展為目標，突出項目建設。項目是推動經濟社會發(fā)展的“發(fā)動機”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當前，要采取超常舉措、運用超常手段，打好項目建設攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實現(xiàn)項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風電光源等重點項目及早開工。建設、投產要“快”。要在合理工期、保證質量的前提下，倒排建設工期，加大協(xié)調力度，加快推進速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復合管、華榮水泥生產線等7個在建的重點項目年底竣工投產。二要體現(xiàn)“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進東滬科技鋁箔、華龍電子半導體引線框架、申視塑料復合管等重大產業(yè)項目;按期推進20多個基礎設施和10個為民辦實事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實行“周例會、旬督查、月點評”的項目推進機制，確保重大項目推進有力度、建設有速度、形象有進度。
2、以產業(yè)轉型升級為核心，突出培大育強。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標，當前要采取三個方面的措施：一要認真落實各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強的扶持政策，及時兌現(xiàn)了有關企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關政策，進一步梳理細化配套細則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實“一企一策”，加強階段性目標激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機械、華榮水泥等增資擴股、擴建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務。二要提升工業(yè)經濟運行質態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，積極發(fā)展高新技術產業(yè)，提高工業(yè)經濟運行質態(tài);鼓勵企業(yè)與國內外知名科研院校加強合作，放大冬慶數控、申視塑料、泰州機械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應，充分發(fā)揮冬慶數控機床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數控關鍵技術。三要切實解決制約發(fā)展難題。著力構建兩大平臺，指導和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔保公司，要抓緊做好組建擔保公司的調研和準備工作，努力形成公司擔保和企業(yè)互保的融資新格局，實現(xiàn)多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務平臺，做好企業(yè)勞動力服務工作，主動調查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設。發(fā)展稅源經濟是實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務經濟建設和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現(xiàn)。一要加強稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產品跟蹤、企業(yè)進出監(jiān)控等制度，實時掌握企業(yè)生產經營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強貨物運輸管理;加快推進工貿分離，力爭8月底將舜光服飾實施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質，探索建設工程總分包機制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務、村域經濟等方面，進行經常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應收盡收。
三、關注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
關注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關注民生真正變成為群眾辦實事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設和發(fā)展成果。
1、努力促進農民增收。解決好農業(yè)、農村、農民問題，事關全面建設小康社會的大局，而農民問題，尤其是農民的增收問題是“三農”問題中至關重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農村勞動力轉移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進一步加大農民技術、技能培訓力度，拓寬農民就業(yè)渠道，促進農村勞動力轉移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實抓好各項保障工作。要著眼長遠，突出抓好被征地農民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關;要著力提高弱勢群體的生活水平，實現(xiàn)農村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標準，進一步改善生活條件。三要推進為民辦實事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實事和好事，上半年已完成了4件，相關責任部門要強力攻堅，加快推進，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴大征集覆蓋面，保證為民辦實事的質量。
2、繼續(xù)推進新農村建設。社會主義新農村建設涉及面寬，工作任務重，要從群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點地推進。一要推進村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農田林網化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進一步擴大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農民集中居住區(qū)建設管理力度。進一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農民集中居住區(qū)的服務設施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務水平，努力建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導科學、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
3、全力維護社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。要充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機制，抓好信訪工作。健全信息預警機制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴大;健全大調解機制，加強基層調解組織建設，提高調解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網絡。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設要求，進一步加強監(jiān)控系統(tǒng)建設，以更高的標準打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實責任，強化安全生產。堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，定期開展安全生產大檢查，排查隱患，落實整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴格執(zhí)法，狠剎違建歪風。繼續(xù)加大違法建設的巡查、拆除力度，把長效管理機制的各項措施落到實處;同時加大對入園企業(yè)違法建設和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
同志們，新的目標令人鼓舞，新的征程任重道遠。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進，團結拼搏，銳意進取，努力實現(xiàn)“大干兩年，再翻一番”宏偉目標，為“三年再造一個新”作出應有的貢獻，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮!
中小學生溺水工作會議講話稿篇四
同志們：
時間過得很快，轉眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經濟的產物，從計劃經濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場經濟的挑戰(zhàn)。體制的轉型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
中小學生溺水工作會議講話稿篇五
老師們、同學們：
大家早上好！夏天是溺水事故的.多發(fā)季節(jié)，游泳溺水身亡事故多有發(fā)生，由此給家庭、學校乃至整個社會帶來的是抹不去的傷痛。為了創(chuàng)設更為安全的學習生活環(huán)境，努力杜絕溺水事故的發(fā)生，在此，三（2）班向全體學生倡導以下要求：
一、在任何時候都不得私自到池塘、河溝、水庫中游泳、嬉水、玩耍、追趕，以防滑入水中；不得擅自邀請其他同學下水游泳；當自已特別心愛的物件掉入水中時，不要急著去打撈，而應打大人來幫忙。
二、嚴守學校紀律，堅決不玩水。同學們要互相關心愛護，發(fā)現(xiàn)有同學冒險私自去游泳或到的地方去玩而，要及時勸阻并告訴老師、家長。
三、如果一旦遇到有人落水，千萬不能冒然下水營救，應立即大聲呼救，尋求大人的幫助。
同學們，生命是美好的，生活是幸福的，但他們也是以安全為前提的，一旦發(fā)生溺水事故，我們擁有的美好幸福就可能蕩然無存。所以我們要珍愛生命，預防溺水，遠離危險。祝每一位學生都健健康康、快快樂樂地成長。
中小學生溺水工作會議講話稿篇六
一是注重安全宣傳教育。教體局要組織各學校迅速行動起來，堅持 “教育在先、預防為主”的原則，進一步加強安全教育與管理，堅決杜絕因手拉手施救造成的群死群傷事件發(fā)生，利用多種形式開展防溺水宣傳教育工作，各學校要召開全體師生防溺水安全教育大會，堅持“1530”安全教育模式(每天放學前1分鐘、周末放假前5分鐘、節(jié)假日放假前半小時)，要利用橫幅、led屏等形式濃厚宣傳氛圍，出臺學生監(jiān)督舉報獎勵細則，嚴格落實學生點名、請假、缺勤追蹤等制度，形成多種合力。學校要將防溺水教育覆蓋到每一位學生和每一位學生家長，要通過微信、家校群、公眾號、一封信等方式，加強家校溝通，告知家長務必要承擔起學生離開學校后的看護和教育義務，落實家長家庭教育和監(jiān)護責任。
二是強化水域排查整治。各鎮(zhèn)街要嚴格落實“屬地管理”原則，對轄區(qū)內河流、水庫、塘壩等進行安全隱患排查整治，建立臺賬，要在危險區(qū)域安裝、完善安全警示標牌和安全防護欄，消除各類安全隱患。重點做好以下工作：第一，要測水深，設標志。凡是孩子能去的水域，都要標識水深情況。第二，要立警示標語。凡是曾經發(fā)生溺水事故的水域作為高危水域，要豎立“發(fā)生過溺亡事故”等有視覺沖擊力字樣的標識標牌。第三，要對所有水域，固定設置警戒線，警示越界危險等。第四，所有水域要有專人看護，做好日常巡查。對特別危險水域、高危水域，要切實負起責任，強化關鍵時段的巡查，休息日、節(jié)假日要增加巡查密度，嚴防發(fā)生溺亡事故。
市委宣傳部要充分發(fā)揮新聞媒體輿論導向和輿論監(jiān)督作用，增強全社會預防青少年兒童溺水的自覺性。從6月到9月期間，利用廣播、電視、報紙、網絡、標語橫幅等多種形式，積極開展預防溺水安全宣傳教育，重點宣傳戲水的危害性及相關自救知識，提醒家長預防孩子溺水，引導未成年人不私自或與同學結伴到水庫、河塘、建設工地殘留水坑等處玩耍、游泳、摸魚等。
市水務局要嚴格落實河道、水庫、水塘、渠道、貯水池安全管理措施，督促所有水利工程管理單位、項目法人單位、施工單位對管理范圍內的涉水安全警示標識和相關防護設施、自救施救設備配備(救生圈、繩索、竹竿等應急救生物品)情況進行全面自查整改，重點排查水塘、水庫、深溝、攔河壩閘、大中型輸水渠道、施工河段等保持有深水的位置，對于排查出的隱患立即進行整改;制定落實水庫、內河、水(池)塘管理人員巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并勸告未成年人不擅自下水;督促各單位在水域、水利工程附近增設簡單救生物品。
市應急管理局要加強應急值守工作，對接到的溺水事件信息，及時調度相關救援力量進行應急救援。
市自然資源和規(guī)劃局要組織對全市范圍內具有水體景觀的地質公園、濕地公園、礦山采坑及地面沉陷積水區(qū)進行重點排查治理，在水體景觀區(qū)、采坑和地面塌陷積水區(qū)等水源危險區(qū)域設置安全警示標識、設立安全隔離帶和防護欄，配備自救施救設備(救生圈、繩索、竹竿等應急救生物品)。
市農業(yè)農村局要加強對農田建設項目安全防護情況的檢查，特別是項目內小水池、小水窖、小塘壩、灌溉機井、輸水管道、引水堰閘等重點區(qū)域，認真查找問題，及時消除隱患，同時對危險水域設置警示標志、配備自救施救設備(救生圈、繩索、竹竿等應急救生物品)。
市文化和旅游局要落實旅游景區(qū)水域設立警示標志、配備自救施救設備(救生圈、繩索、竹竿等應急救生物品)和安全宣傳欄工作，督促責任單位建立應急救援隊伍，開展防溺水工作應急預案演練，堅決防止游客和未成年人私自下水。
市綜合行政執(zhí)法局負責轄區(qū)內所管理水面的防溺水管理，設置安全警示標識、安全隔離帶和防護欄(網、墻)，配備自救施救設備(救生圈、繩索、竹竿等應急救生物品)。建立重點水域人員巡邏、電子監(jiān)控巡邏機制，及時勸導、制止在水域管理范圍內游泳、戲水人員。
市融媒體中心負責中小學生“防溺水”工作的宣傳報道，宣傳關于防溺水工作的政策、法規(guī)、措施、成果，營造未成年防溺水工作的社會輿論，引導社會群眾高度關注防溺水領域的問題，播出未成年防溺水工作的優(yōu)秀訪談節(jié)目。
中小學生溺水工作會議講話稿篇七
同志們：
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日常基礎工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。
我們要從內部監(jiān)理人員的配備數量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控。
1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數據庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數據，并對這些數據進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經理部已經出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進?，F(xiàn)在我們的局域網建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
謝謝大家！
中小學生溺水工作會議講話稿篇八
同志們：
一是農民手中糧食賣難，變現(xiàn)慢。應該說，20xx年是我區(qū)農業(yè)的豐收年，但受國家宏觀政策影響，糧食銷售問題一度成為我區(qū)備春耕生產工作遇到的頭等難題。雖然糧食部門通過積極努力，全區(qū)已有9個國有糧食收收儲企業(yè)敞開收購農民手中糧食，但目前看全區(qū)還有50%左右糧食壓在農民手中沒有賣出變現(xiàn)。特別是農民手中資金不足，備春耕物資準備相對不足。據調查統(tǒng)計，全區(qū)主要農作物種子入戶率只有40%左右，化肥入戶率不足10%，而去年同期種子入戶率已經在80%以上，化肥入戶率在60%以上。雖然目前已經進入農用物資采取階段，但沒有進入備春耕高潮。
二是農資大幅漲價，農民觀望期待。據了解，今年我區(qū)種子市場上，水稻種子基本與去年持平，售價在2.5元/市斤左右;大豆種子價格增長較多，售價在4.5-5元/市斤，比往年漲價2元/市斤;玉米種子普通品種的價格比去年有所增長，售價4元/市斤上下，緊俏品種價位較高，最高售價達到9元/市斤(可單粒播種)，與歷年相比平均漲價0.5元/市斤左右，漲幅在10%左右;化肥價格將有大幅度的提高，增長30%左右;二氨銷售價4500元/噸，增長1200-1300元左右;尿素1988元/噸;氫氨900元/噸;復合肥3000-3500元/噸;鉀肥3600元/噸。農藥價格也有不同幅度的漲價。絕大多數農民對農資價格的上漲持觀望期待態(tài)度，等待農資市場價格回落后再買。這一心態(tài)直接導致備春耕生產物資準備不充足。特別是目前我區(qū)備春耕生產物資儲備不足，化肥正常需要3萬標噸，但目前我區(qū)僅有2.64萬標噸，加大了備春耕的難度。
三是備耕資金相對緊張。20xx年，區(qū)信用聯(lián)社通過積極爭取，發(fā)放農業(yè)信貸資金5.7億元，是歷史上沒有的，農民手中有錢，備耕生產積極性高，工作局面前所未有的好。但今年情況就不一樣了，糧食雖有小幅度減產，但出現(xiàn)新糧賣難，而且價格回落，收入不如20xx年。加上國家農業(yè)信貸的緊縮政策，農業(yè)貸款數額減少，放貸時間相對推后，農民手中缺錢，備耕資金出現(xiàn)緊張局面。
四是旱象已經呈現(xiàn)。據氣象部門檢測，今年的墑情較常年低了3.9個百分點。其中10cm的21.5%，較去年減少0.6%;15cm的23.5%，較去年減少1.2%;20cm的19.8%，較去年減少4.2%;30cm的20.5%，較去年減少3.4%。水庫蓄水量下降。今年中型、小(一)、小(二)型水庫總蓄水量較去年減少1910萬立方米，僅兩座中型水庫減少就達1200萬立方米左右。如果繼續(xù)出現(xiàn)少雨情況，春旱已成必然，備春耕生產工作壓力日趨繁重。
二、抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地解決實際問題。
面對今年備春耕生產的困難和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及相關部門必須保持清醒的頭腦，研究和采取相應對策措施，把備春耕生產工作當作階段性中的工作來抓，扭轉被動局面，爭取備春耕工作的主動權，為奪取農業(yè)全面豐收創(chuàng)造有利條件奠定堅實基礎。重點在以下幾個方面抓好落實。
一是要統(tǒng)一思想認識。要通過宣傳發(fā)動，把干部群眾的思想行動迅速集中到抓備春耕生產上來，使干部群眾都能對今年備春耕生產形勢的嚴峻性有一個統(tǒng)一的、清醒的認識。首先要從思想上備耕，迅速從節(jié)日氣氛中解脫出來，立即全面進入備春耕生產工作狀態(tài)。在備春耕生產上要堅持提早動手，立足抗災奪豐收的思想不動搖，全力打好今年備春耕生產這一仗。
二是要抓節(jié)本增效。面對居高不下的農資價格，特別是化肥大幅度漲價，農業(yè)生產成本不斷提高，要充分利用現(xiàn)代科技手段，降低生產成本，提高產出效益。農業(yè)主管部門要指導好廣大農民，在保證投入的前提下千方百計節(jié)本增效。如測土配方施肥技術就是一個很有效的技術手段，要引導教育廣大農民注意增施農肥、適度減少化肥投入，一方面可以降低在種植業(yè)上的投入，一方面可以提高農產品質量。
三是要把種植品種結構調優(yōu)。從今年主要農產品市場銷售情況看，品種優(yōu)、品質優(yōu)不僅好賣，而且優(yōu)質優(yōu)價。比如說，今年水稻賣難，但307等優(yōu)質水稻由于加工出來的大米米質優(yōu)，深受市場歡迎，所以稻米加工企業(yè)爭相搶購，不僅不存在賣難，而且價格還高。玉米也是如此，凡是種植角質含量高，生育期較早，成熟時含水量低的品種，在市上也十分暢銷。這些都給我們一個啟示，就是今后在種植業(yè)上品種結構必須調優(yōu)，要走優(yōu)質-高產-高效之路，提高農作物的產出效益。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農業(yè)主管部門在指導農民調優(yōu)品種上，要搞好市場調查研究，充分利用我們比農民視野寬，渠道多，專業(yè)化的優(yōu)勢，搞好指導服務，促進我區(qū)農業(yè)又好又快發(fā)展。
四是加大科技培訓力度。農業(yè)主管部門要緊緊圍繞“優(yōu)化種植業(yè)品種結構，一次拿全苗”、“抗旱保全苗”、“科學投入，降低成本，提高效益”等生產環(huán)節(jié)和技術，開展好產前的農業(yè)科技培訓，形式可以多種多樣、規(guī)模可大可小，只要達到培訓目的就行，為實現(xiàn)農業(yè)的預期效益目標奠定堅實基礎。
五是拓寬資金渠道保投入。目前看，糧食部門已經敞開收購農民手中的糧食，信用聯(lián)社也加大力度向廣大提供信貸支持，農民已經基本擺脫備春耕生產資金的困撓。但備春耕資金仍存在一定的缺口，農民備春耕生產資料準備仍然不足。對此，區(qū)里要求糧食部門要繼續(xù)加大收購力度，延長收購時間，使農民手中糧食及時變現(xiàn)。信用聯(lián)社要結合實際，在符合信貸政策的基礎上，加大向農民的信貸支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)也要做好調查摸底工作，對確有困難的農戶給予幫助和扶持，保證備春耕生產需要。
六是落實好抗旱播種春播生產措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要牢固樹立抗旱防災意識，超前做好抗旱水源準備，充分利用蓄水設施攔儲地表水，把全區(qū)所有的抗旱備用機井全面維修配套，保證地上、地下水源充分得到利用和發(fā)揮。要動員廣大農民積極籌備盛水、運水工具，全面做好抗旱播種的一切準備。
七是全力打假保春耕。各有關部門要按照國家和省里的要求，根據各自職責分工，在備耕期間對農資市場進行依法嚴格管理，防止假劣農資流入市場，坑農害農。農業(yè)、工商、質監(jiān)、公安等部門要密切配合，嚴把市場準入，嚴查市場，加強質量檢測，嚴厲打擊制假售假行為，對制假售假案件發(fā)現(xiàn)一起查處一起，切實保護好農民利益。
八是千方百計保證農民手中糧食安全。由于今年農民手中現(xiàn)存的余糧相對較多，特別是隨著氣溫的回升，農民手中沒有賣出余糧的安全保管問題開始出現(xiàn)。區(qū)政府希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及高度關心、關注農民手中余糧問題，動員農民采取拆大囤，化整為零的方式，特別是就地碼的玉米必須采取上房、上墻、脫粒晾曬等有效措施，確保糧食安全。同時，農業(yè)和糧食部門要積極督促農民加快賣糧進度，減輕保糧的壓力，減少糧食損耗。
三、加強領導，強化措施，堅決打勝備春耕生產這一仗。
會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要立即行動起來，把全省備春耕生產動員會提出的各項工作任務立即部署落實下去，迅速掀起備春耕生產工作高潮。
一是要靜下心來研究好今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)及農村經濟工作方向性問題。年前的農村工作會議進一步明確了我區(qū)農業(yè)發(fā)展的五大主導產業(yè)。那么，今年農業(yè)產業(yè)發(fā)展的重點就是發(fā)展和壯大五大主導產業(yè)。因此，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農業(yè)主管部門要結合五大產業(yè)的確立，立足本地實際，潛心研究，制定一套符合本地實際的農業(yè)產業(yè)發(fā)展思路，真正把本地的特色產業(yè)扶優(yōu)、做強，促進我區(qū)農業(yè)向特色、高效、規(guī)模的方向發(fā)展。
二是要剎下心來指揮好當前農村工作。今年的備春耕生產和農村工作戰(zhàn)線長，任務重。區(qū)政府要求，備春耕生產期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)主要領導不許外出，關鍵時期要率不離崗，將不離位，靠前指揮，重要任務要做到親自分解，親自落實，親自指導，促進各項工作任務的落實。
三是要安下心來統(tǒng)籌做好農村各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關部門在全力抓好備春耕生產工作的同時，也要安下心來研究、統(tǒng)籌抓好其他各項工作。牧業(yè)部門要全力抓好春季防疫工作，確保畜禽及產品安全。財政部門要加大直補和綜合補貼兌現(xiàn)力度。林業(yè)部門要全力抓好春季防火工作，重點打擊燒荒等行為，確保林木安全。水利部門要做好防汛抗旱工作的前期準備工作，確?？购倒ぷ鲬毙枰^(qū)供銷社要加大農用生產物資的準備，保證我區(qū)備春耕種肥需要。信用聯(lián)社要加大協(xié)調和爭取力度，最大限度地為農民提供備春耕生產資金信貸支持。氣象部門要及時提供和發(fā)布氣象信息，為春耕生產提供基礎性保障。
四是要認真落實綜合包保工作制度。
另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各農口部門要緊緊抓住中央、省市的有關惠農政策，加大對上的溝通和聯(lián)系，盡可能爭取資金，促進我區(qū)農業(yè)產業(yè)發(fā)展和新農村建設進程。
同志們，備春耕生產已經進入關鍵時期，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關部門要把這項工作牢牢抓在手上，調動方方面面的力量，統(tǒng)籌安排，科學決策，確保備春耕生產工作取得全面勝利。
中小學生溺水工作會議講話稿篇九
同志們：
今天，縣老年體育協(xié)會換屆會議在此召開，我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀，祝賀會議圓滿成功！
近年來，在縣委、縣政府富民強縣工作方針的指導下，城鎮(zhèn)建設有了飛躍發(fā)展，人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強身健體的愿望日益增強，城鄉(xiāng)基礎設施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地，促進了我縣全民體育工作的蓬勃開展。
老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老，家家有老人。老年人的身體健康關系到老年人是否有一個幸福的晚年，關系到家庭幸福，社會和諧。因此，老年體協(xié)換屆——組建一個新的班子，對全縣老年體育工作加強組織領導是當務之急。近日來，在縣委、縣政府關懷下，體育局同志積極工作，通過充分醞釀協(xié)商，漣水縣老年體協(xié)新一屆領導班子順利組建，由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔任新一屆老年體協(xié)主席、原農牧漁業(yè)局書記徐永成同志任秘書長。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下，影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強，希望他們與時俱進，開拓創(chuàng)新，使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個新的臺階，促進老年人強身健體運動篷勃開展！
當前，我縣正處于加快發(fā)展的重要時期，城鄉(xiāng)面貌的改變，人民生活的提高，各項事業(yè)的發(fā)展離不開社會的和諧穩(wěn)定，而老年人是維護社會和諧穩(wěn)定的一支重要力量。做好老年體協(xié)工作意義重大。為此，希望各級各部門與到會的各位同志都要以尊老之心，愛老之情大力支持老年體協(xié)的工作，及時解決老年體協(xié)工作中遇到的困難和問題，特別要重視幫助解決老年體育活動的場地設施問題，組織網絡建設問題和活動經費保障問題，從人、財、物等各個方面為老年體協(xié)的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，全力推進老年體育事業(yè)的科學、持續(xù)發(fā)展。力爭使我縣的老年體育工作上一個新臺階，走到兄弟縣市區(qū)的前列。
最后，祝新一屆老年體協(xié)工作順利，祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達！所有到會同志身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
中小學生溺水工作會議講話稿篇十
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地 說一聲： “一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望” 。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管 理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要 責任領導，我負有不可推卸的責任。
“務實、求實、抓落實” ，對照公司的精益管理高標準嚴 要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓 各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往 往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了 管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管 理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能 監(jiān)督部門， “當好家、 理好財， 更好地服務企業(yè)” 是我財務部門應盡的職責。
在公司加強管理、 規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
只有不斷的反省與總 結，管理工作才能得到提高! 。
作為財務管理部門，為公 司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、 拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于 具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于 企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大 會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制 度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
一方面將對人員重 新組合搭配, 進行高效有序的組織
會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考 核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
腳踏實地，努力拼搏 ——致xx伙伴宣言書 親愛的伙伴們，xx的戰(zhàn)士們： 駿馬不停止奔跑，才能到達千里; 蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰; xx不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪， 八年拼搏， 從創(chuàng)業(yè)期、 培育期到擴張期一路走來， 現(xiàn)在xx即將跨入騰飛期。
這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更 是xx人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。
縱觀中國，xx在連鎖產業(yè)咨詢領域內獨占鰲頭，視 野之內難尋敵手;放眼中原，xx更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢 頭銳不可當。
xx之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲! 然而，當前中國管理咨詢培訓行業(yè)局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰(zhàn)。
再輝 煌的成就也已過去，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想卻遠未實現(xiàn)!當此之際，作為身負“以產業(yè)報 國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的xx人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛 期即將到來，我們準備好了嗎? 今天， 且以八字與大家共勉： 腳踏實地， 努力拼搏! 所有成就和榮光， 必從拼搏中得來。
腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯xx本色。
在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我 們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了! 鍛造強大內心，誓做“問題終結者” 市場冷淡銷售艱難， 有人動搖了; 客戶要求日益嚴苛， 有人退縮了; 隊伍擴大溝通漸繁， 有人焦慮了;理想規(guī)劃目標不明，有人徘徊了。
這都是發(fā)展過程中的陣痛。
然而痛過之后， 我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
任何事物的發(fā)展，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然 而無論什么問題，都難不倒我們xx人。
自公司創(chuàng)立以來，xx跨越了無數障礙，經受過嚴 峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個高峰， 打下這片天下。
xx人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫! 過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會! 歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎xx大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔， 一切就看我們的行動。
伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的 內心來，誓做“問題終結者” ，而不是“傳遞者”或 “旁觀者” !遍尋中原連鎖天下，試問誰 能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑 對行業(yè)風云，奮力開創(chuàng)歷史!
杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗 連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經到來，xx騰飛就在今朝。
xx人絕不甘于平庸，我 們將秉承產業(yè)報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業(yè)走向世界的使 命，將xx打造成中國乃至全球商業(yè)服務的第一品牌，打造成商業(yè)服務產業(yè)第一集團的第一 企業(yè)，推動連鎖產業(yè)發(fā)展，推動商業(yè)文明進步。
xx絕不做歷史的.跟風者，而要做歷史的開創(chuàng)者。
拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自 喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應對，做好當下，放眼未來!
歷史的開創(chuàng)者將面臨難 以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是xx人。
我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。
結果不在其他地方，就來自于我們 腳踏實地的奮斗。
職能系統(tǒng)是我們投 身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩
還有更多部門，更多人員，你 們都是xx前進旅程中缺一不可的推動力!
每一個，每一個xx人都責無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢; 都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。
吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳 踏實地的奮斗! 上下齊心合力，為使命而共戰(zhàn) “使命”兩字如此嚴肅，達成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。
今天我們聚在xx， 大家竭盡全力，只為一個共同理想。
有人來過xx或已離開，也會有更多人將走進xx。
無 論如何，xx平臺始終在這里，不曾改變;xx使命始終在這里，不曾動搖。
無論是過去、 是現(xiàn)在、是將來，對所有為xx付出過的伙伴，我們心懷感激;對堅持到最后、與xx一起 勇登高峰的伙伴，我們將更感榮 幸!xx從來都不是靠個人孤軍奮斗，xx人正因為抱結成團，齊心合力，才能在數年之內 屢創(chuàng)佳績，不斷攀升。
這，才是xx大家庭的意義。
今年時值辛亥革命 100 年，孫中山先生曾說過：革命尚未成功，同志仍需努力。
連鎖產 業(yè)革命也遠未成功，推動民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠，新的商 業(yè)文明的格局還等著我們去開創(chuàng)。
伙伴們， 人生難得幾回搏， 此時此刻我輩不出， 更待何人? 滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。
社會浪潮一波又一波涌過，能在潮流之巔立于不敗之 地的人，都是值得尊敬的英雄。
xx敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，xx平臺， 為你們而打造!xx更大的平臺，靠你們去打造! 腳踏實地，努力拼搏。
今天， 以此八字共勉， 更是為了再次堅定我們的信念： 身為xx人， 我們要為理想而戰(zhàn)， 為使命而戰(zhàn)，為中國連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。
伙伴們，是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼 搏的精神烙在靈魂深處。
今天，在xx即將騰飛的時刻，在連鎖產業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展 當口，讓我們發(fā)出宣言： 生命不息，戰(zhàn)斗不止! 生命不息，戰(zhàn)斗不止! 生命不息，戰(zhàn)斗不止!
中小學生溺水工作會議講話稿篇十一
各位領導，同志們：
根據會議安排，下面我就今年防汛防旱工作情況向大家作一部署：
去年汛期一結束，我們就將防汛防臺防旱工作的重點轉移到今年的備汛工作。
(一)開展防汛安全檢查。區(qū)委區(qū)政府高度重視防汛工作，2月29日，區(qū)防指下發(fā)防汛檢查通知，部署全區(qū)防汛檢查工作。3月1日-3月9日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門對河道、山塘水庫、堤防、小水電站、地質災害隱患點、江心砂洲、危房、城區(qū)排澇、臨水臨崖公路等險工險段進行全面自查，區(qū)水利局成立工作指導組，由局四位領導帶隊指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展檢查。3月15日-3月30日，區(qū)政府組織區(qū)水利局、區(qū)住建局、區(qū)國土局、區(qū)交通運輸局等區(qū)防指成員單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況進行抽查和督查。全區(qū)共檢查大小工程538處，存在安全隱患81處。對這些隱患工程我們進行分類梳理，按照“誰業(yè)主、誰負責”，“誰設障、誰清除”，“誰毀損、誰修復”的原則，區(qū)政府于4月14日下發(fā)了《關于切實做好防汛安全隱患整改的通知》(xx區(qū)政辦發(fā)[20xx]39號)文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門，明確責任單位，提出整改措施和整改期限。
(二)明確防汛工作職責。落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制,確保各項措施落到實處。落實了102座水庫巡查員、120名山區(qū)預警員、476座山塘巡查員、62處地質災害隱患點監(jiān)測員、4條重要堤防巡查員，對相關責任人實行責任告知制度，并在4月15日《衢州日報》和《今日xx》上，對所有責任人名單進行公布。
(三)強化防汛體系建設。基層防汛體系建設是防汛的基礎性工作，需要逐年提升和完善。我區(qū)以創(chuàng)建全省基層防汛防臺體系規(guī)范化建設樣板縣為契機，編制了《xx區(qū)基層防汛防臺體系規(guī)范化建設實施方案》，在原已實施的基礎上進行全面提升、擴面，全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立防汛指揮部、設立防汛辦公室，統(tǒng)一配置硬件設施，編制《防汛工作手冊》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛指揮部主要職責、防汛指揮組織流程圖等八項制度，統(tǒng)一制作上墻，防汛任務較重的行政村建立防汛工作組，明確防汛責任人，編制防汛專項預案，落實了預警設備和避災場所。已發(fā)放防汛避災明白卡1萬份、防汛宣傳冊1000本、防汛搶險知識讀本1000本，設置大型防汛宣傳牌21塊，書寫固定防汛宣傳標語280條。
(四)提高防汛預警能力。20xx已完成xx區(qū)山洪災害防治項目，開展全區(qū)13個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、51條重點小流域的山洪災害調查評價，劃定危險區(qū)，分析確定雨量、水位等預警指標;新建4個自動雨量站、8個自動水位站、9個視頻監(jiān)測站、改造17個小型水庫水情監(jiān)測站，建設150個簡易雨量器、300個簡易水位站，完善區(qū)級山洪災害監(jiān)測預警平臺、群測群防體系，項目總投資1164萬元。進一步提高對小流域內水情、雨情、工情的監(jiān)測能力，提高預警信息發(fā)布能力，擴大預警范圍;進一步健全視頻會商系統(tǒng)，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)預警能力，實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享;增強小型水庫安全巡查管理工作，不斷提高防治區(qū)內群眾主動防災避險意識和基層防汛組織的自防自救能力。
(五)落實防汛搶險保障。按照“政府儲備為主、社會儲備為輔”和“區(qū)級儲備為重點”的原則，與市物資儲備進行共享，科學合理地儲備、調配防汛物資。目前，區(qū)防汛辦通過自己儲備和社會儲備的辦法，儲備了一批麻袋、編織袋、水泵、照明設備、裝運車輛、救生設備等物資。區(qū)人武部、民政、交通、住建等部門也已儲備了車輛、沖鋒舟、棉被等救災物資器材。區(qū)人武部成立了20人的民兵防汛應急搶險小分隊，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了20-30人的防汛應急搶險隊伍。
截至目前，汛期各項準備工作正積極有序的開展。
我區(qū)基礎設施薄弱，防汛工作點多面廣，隱患多、任務重，形勢依然嚴峻、壓力很大。
(一)氣象形勢不容樂觀。當前全球正在經歷第三次超強厄爾尼諾事件，這是1951年以來最強的厄爾尼諾事件。與給長江流域帶來巨大影響的前兩次超強厄爾尼諾事件(1982/1983年、1997/1998年)具有高度相似性，長江中下游地區(qū)今年汛期發(fā)生大洪水的可能性很大。據氣象部門預計，今年我區(qū)氣象災害強度為中等偏強，汛期總降水量較常年偏多，時空分布不均;梅汛期有較明顯的暴雨相對集中期，部分地區(qū)將出現(xiàn)較明顯洪澇和內澇。防汛工作雖然是每年的常規(guī)工作，但在不同的年份面對不同的氣候條件也會出現(xiàn)不同的問題。近幾年來我區(qū)相繼發(fā)生20xx年的“6.15、6.19”，20xx年的“6.24”，20xx年的“6.19、6.29”，的“6.27”，的“5.17,6.19”等小流域洪災，造成重大的經濟損失。自上世紀九十年代末以來，我區(qū)沒有發(fā)生過流域性大洪水，按照洪水規(guī)律，發(fā)生流域性大洪水的概率在逐年增加。
(二)防汛隱患點多面廣。一是河道防洪能力不強。我區(qū)境內省級河道3條、62.9公里，有五十年一遇防洪堤12.4公里，二十年一遇防洪堤38.9公里，其余均為十年一遇及以下標準;境內縣級河道4條、167.9公里，僅有二十年一遇防洪堤28.83公里，十年一遇標準65公里，其余均為五年一遇及以下標準?？h級以下河道343條、20xx.2公里，基本上處于不設防狀態(tài)。部分河道上廢渣土、橋梁(涵洞)、各類建筑等非法占用河道現(xiàn)象嚴重，嚴重影響行洪。銅山溪上的銀興、銅山溪、佳意、圣池4座電站，由于電站建設時審批不到位，未按設計施工，不同程度存在占用河道，影響河道行洪。特別是銅山溪電站的引水渠，占用河道斷面大，一旦銅山源水庫下泄流量達200立方米/秒時，蓮花鎮(zhèn)杜村村莊內農房就要進水。二是山塘水庫隱患突出。我區(qū)現(xiàn)有小(一)型水庫14座、小(二)型水庫88座，截止底，全區(qū)已完成水庫除險加固78座，尚有24座未加固。經檢查，未加固的水庫中，有7座水庫壩腳存在不同程度的滲水、15座水庫壩體單薄。全區(qū)476座1-10萬方山塘大多建于上世紀五六十年代，年久失修，還有近300多座需要除險加固，安全隱患十分突出。一些水庫管理制度和管護責任還沒有完全落實到位。三是小流域山洪和地質災害難以防范。我區(qū)有10平方公里以上有人居住的小流域51條，共涉及臨溪邊村莊119個、6萬余人，一旦遭遇突發(fā)暴雨，極易出現(xiàn)滑坡、崩塌、泥石流等山洪地質災害和工程險情。今年納入日常監(jiān)管的地質災害隱患點共有63處，威脅居民439戶、1897人。山洪地質災害突發(fā)性強、破壞力大，防御面臨較多困難。四是在建涉水工程度汛壓力大。近年來，中央加快推進水利工程建設，我省開展“五水共治”，在建水利工程點多、面廣、量大，建設任務特別繁重，交通、市政等涉水工程也很多，加上前階段雨水比較多，不少項目施工進度滯緩，需要跨汛期施工，必須采取臨時應急度汛措施。
(三)思想認識有待加強。由于近幾年沒有發(fā)生大的流域性洪水，造成部分干部群眾產生麻痹思想，防汛檢查存在著應付、走過場現(xiàn)象，對防汛工作也容易產生厭戰(zhàn)情緒，部分干部群眾防御洪水災害意識有所淡化。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)防指成員單位領導有不少調整，這些人員參與防汛工作時間不長，有一個熟悉了解的過程，這些將對面上防汛安全帶來不利影響。
防汛責任重于泰山，面對復雜的天氣形勢，我們要牢固樹立“居安思危、未雨綢繆”的工作理念，按照“不死人、少傷人、少損失”的防汛目標和“不怕勞民傷財，不怕十防九空，不怕興師動眾”的防汛要求，全面做好各項防御工作。
(一)抓責任落實。防汛抗旱工作事關人民群眾生命財產安全，事關經濟社會發(fā)展大局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各部門一定要加強組織領導，嚴明紀律責任，這是我們做好防汛抗旱工作的重要保障。一要嚴格落實行政首長防汛抗旱責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各部門在前一階段工作基礎上，要對防汛防臺抗旱工作進行再動員、再部署、再落實，把各項工作抓早抓細、抓實抓好。二要嚴格落實部門分工負責制。防汛抗旱工作涉及的部門較多，各有關部門要認真履行職責，加強溝通協(xié)作，形成整體合力。三要嚴明防汛抗旱工作紀律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和區(qū)防指成員單位，汛期都要建立健全防汛值班制度，確保水情、汛情、險情、災情以及防汛指揮調度命令及時上傳下達，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各成員單位要及時將災情信息上報區(qū)防指。
(二)抓隱患整改。結合全區(qū)“五水共治”行動，抓好隱患點的整改和在建工程的度汛安全，對防汛檢查中排查出的81處隱患工程整改情況進行“回頭看”，及時做好督查整改。對交通、城建、水利等涉河建設項目，再次進行全面檢查，檢查是否出現(xiàn)新的安全隱患，發(fā)現(xiàn)新的隱患要及時整改。
(三)抓汛期值班。全面落實區(qū)、鄉(xiāng)、村三級24小時值班制，區(qū)水利、國土、交通等防指主要成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要實行24小時值班，天氣預警期要實行領導帶班值班。領導外出實行請銷假制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對山塘水庫巡查員、山區(qū)預警員、地質災害監(jiān)測員等基層防汛網格責任人的管理、督查，按照各自職責，進崗到位，做好防汛值班工作。
(四)抓防汛演練。在總結近幾年防汛工作的基礎上，對防汛預案再作修訂完善。以6月為重要時段，開展防汛搶險演練，區(qū)、鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，以小流域、屋頂山塘、沿江沿溪重點村、江心砂洲等為重點的人員撤避演練，進一步提高鄉(xiāng)、村協(xié)同應急搶險能力，一旦發(fā)生險情時，能做到鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、村自為戰(zhàn)。
(五)抓巡查監(jiān)測。加強山塘水庫、河道、堤防、江心砂洲、地質災害隱患點、城市低洼地段、臨水臨崖等重點地段的巡查監(jiān)測，要充分發(fā)揮水利員、國土員、巡查員、預警員、值班員、應急搶險員“六大員”作用，及時進崗到位，加強巡查監(jiān)測，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間匯報問題。
(六)抓信息暢通。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對防汛會商系統(tǒng)的管理，落實專人負責，加強對水情、雨情設施的管護。要求區(qū)水利局全體干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導、水利員、國土員等各級防汛人員和防指成員單位主要領導、分管領導及村兩委干部、預警員、巡查員、監(jiān)測員等基層防汛網格人員確保24小時通訊暢通，以便第一時間下達上情、上報下情。
(七)抓應急聯(lián)動。防汛工作時間緊急、涉及面廣，建立健全政府組織、部門協(xié)作、社會參與的應急聯(lián)動機制，增強應急響應能力和效果。一是加強部門溝通協(xié)調。充分發(fā)揮各有關部門專業(yè)技術的優(yōu)勢，通過共享各類監(jiān)測數據，加強對災害天氣的聯(lián)合監(jiān)測預報預警。整合各類應急救援資源，形成跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨行業(yè)的防汛應急救助體系。二是制定城區(qū)防洪排澇預案。加強城區(qū)防洪排澇工作，制訂完善城區(qū)防洪預案，加強對城區(qū)地下設施和重點易澇部位的檢查、指導和督促，避免意外事故的發(fā)生。三是落實在建工程度汛措施。合理調整施工方案，倒排工期，在保證工程質量的基礎上，加快建設進度。對存在病險或正在除險加固的山塘、水庫，采取降低水位甚至空庫運行，確保險情及早發(fā)現(xiàn)和得到有效控制，杜絕意外事故的發(fā)生。
中小學生溺水工作會議講話稿篇十二
同志們：
今天我們召開××供電公司營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結合本次會議，我講三個方面的意見：
1、x年營銷各項指標的完成是比較好的一年。售電量達到75.38億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高；發(fā)行電費37億元，當年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標，收回××鋁廠陳欠電費1200萬元，收回××挖掘機廠呆賬電費147萬元；嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成460.62元/千千瓦時，同比增長5.48元/千千瓦時；線損完成3.61%，在省公司系統(tǒng)內是比較低的指標，沈陽、x基本在5—6%左右，各項指標的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。
2、營銷工作進一步加強。“三個中心”建設工作量很大，特別是電費管理中心，財務、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查51.91萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務量很重，完成的很好；規(guī)范化服務、標準化建設方面，今年我們的行風服務在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質服務水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們去年營銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。
（一）經營形勢。
1、從省公司來看，形勢大有轉變，燕總到遼寧以后，加快了工作節(jié)奏，提高了工作目標，遼寧公司要由目前的中下水平達到中上的目標，提出加快“兩個轉變”，一個是公司發(fā)展方式的轉變，一個是電網發(fā)展方式的轉變。
2、未來三年工作再上新臺階，一是電網裝備再上新臺階，二是企業(yè)經營管理再上新臺階，三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺階。
3、未來的同業(yè)對標省公司要由相對落后到相對先進，各項指標都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。
（二）面臨的機遇。
1、沈撫同城化建設使××的發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產，也為營銷工作帶來了機遇。
2、要抓住省公司電網改造的機遇，今年500千伏變電站的建設及220千伏配套工程建設，還有其它220千伏、66千伏項目，為我們的電網建設創(chuàng)造了機遇。
（三）營銷系統(tǒng)20xx年主要任務。
1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長8.79%，力爭實現(xiàn)兩位數增長。
2、電費：應收電費余額完成5668萬元，要完成應收電費余額指標必須收上來××鋁廠4328萬元陳欠電費。
3、單價：售電平均單價完成499.42元/千千瓦時。
4、線損：完成3.52%。
5、要完成省公司利潤指標。
6、優(yōu)質服務和行風服務繼續(xù)站排頭。
7、強化高危用戶管理。
8、加強營銷現(xiàn)代化建設。
1、全力做好增供擴銷工作。生產系統(tǒng)要加強電網建設與改造，保證電網安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質服務和需求側管理工作，優(yōu)化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴銷做工作。增供擴銷是全局的一項大事，無論哪個系統(tǒng)都要為增供擴銷做好工作，為增供擴銷創(chuàng)造條件。
2、抓好電費回收。電費今年大數將超過40個億，數額驚人，各供電分公司要把電費回收當作一項重中之重的工作來抓，要結合各自欠費重點開展好創(chuàng)建無欠費供電分公司活動。對××鋁廠等大戶要嚴格執(zhí)行分時電費。省公司強調電費預警，對一些高耗能企業(yè)要實行用電預購制，而且要隨時掌握這些企業(yè)的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費呆壞賬。
3、平均單價省公司高度重視，我們要認真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費、分供比、轉供電量比例，農電用電分類，力率電費，高耗能差別電價方面要做好工作。
4、線損盡管近幾年我們的指標一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續(xù)加大普查、稽查力度；二是加強計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點，還是不錯的，今年要早一點裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區(qū)改造也好，配套費工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調整一下，否則一年造成的電量損失很大。
5、營銷現(xiàn)代化建設方面不細說。
6、高危用戶最近一段時間，營銷系統(tǒng)、生產系統(tǒng)做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調度、用戶大家都在做應急預案，效果很好。營銷與市安監(jiān)局、經委、地礦局也正在對高危用戶進行聯(lián)合調查，工作要繼續(xù)做下去。在對高危用戶供電上，我們還要優(yōu)化供電方式，給用戶提供最可靠的方式，能給用戶提供雙電源、保安電力的地方，我們要與用戶溝通，提高用戶供電可靠性。
格按照省公司的條款，可以靈活一點兒。
總體來說，20xx年營銷工作完成不錯，20xx年的營銷任務很重，希望大家努力工作，全面完成各項工作任務。
謝謝大家！
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