最新中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 11:50:11
最新中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-30 11:50:11     小編:碧墨

總結(jié)是提升自己能力的重要途徑,通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并找到提升之道。在總結(jié)中可以借助具體的案例或者數(shù)據(jù)來支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。接下來是一些經(jīng)典總結(jié)的文字,希望能為大家在寫總結(jié)時(shí)提供一些啟示。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇一

《中小學(xué)管理評(píng)價(jià)》涉及到學(xué)校管理與評(píng)估的各個(gè)方面,從學(xué)校治理結(jié)構(gòu)、學(xué)生管理、教師管理、教育資源配置到學(xué)校安全管理均有較為全面的闡述,近期經(jīng)過對(duì)此書的閱讀,我受益匪淺,我主要就課程管理和教學(xué)管理兩方面談一下我的體會(huì)和收獲。

課程管理方面。

課程在學(xué)校教育中具有核心地位,學(xué)校的一切工作都是圍繞建設(shè)課程、實(shí)施課程開展的,而教學(xué)是實(shí)施課程的基本途徑。

考察一所學(xué)校的課堂教學(xué),主要是查看教師的教案并進(jìn)入課堂觀察,主要考察點(diǎn)包括教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、教學(xué)效果和課后分析四個(gè)方面:

一是教學(xué)準(zhǔn)備。教學(xué)準(zhǔn)備的主要工作是做好教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)設(shè)計(jì)包括三個(gè)方面的內(nèi)容:科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃、合理利用教學(xué)資源和方法設(shè)計(jì)教學(xué)過程,引導(dǎo)和幫助學(xué)生設(shè)計(jì)個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,這就要求教師在備課時(shí)要準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確分析重難點(diǎn)、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)合理、練習(xí)設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)、優(yōu)化設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。

二是教學(xué)過程。教師在教學(xué)過程中應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。教師應(yīng)尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同學(xué)生的需要,因此,觀察教學(xué)過程,通常需要進(jìn)入課堂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和即時(shí)觀察,主要看以下幾個(gè)方面:第一,教學(xué)活動(dòng)是否圍繞教學(xué)目標(biāo)展開;第二,教學(xué)內(nèi)容是否科學(xué)、準(zhǔn)確、容量是否恰當(dāng),重難點(diǎn)處理是否得當(dāng);第三,教學(xué)方法是否靈活多樣,是否注重啟發(fā)引導(dǎo),是否指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和思維方法,現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用是否恰當(dāng);第四,是否及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋;第五、教學(xué)環(huán)節(jié)是否緊湊、合理、完整,教學(xué)進(jìn)度是否適宜、與學(xué)生思維是否合拍,教學(xué)的時(shí)間分配是否合理;第六、教學(xué)語言是否準(zhǔn)確、精煉、生動(dòng)形象,板書設(shè)計(jì)是否簡明扼要、重點(diǎn)突出、美觀大方,教態(tài)是否親切自然;第七,練習(xí)的針對(duì)性是否強(qiáng),有無分層要求;第八,是否面向全體,關(guān)注學(xué)生差異。

三是教學(xué)效果。考察一所學(xué)校的教學(xué)效果,主要是觀察課堂和學(xué)生反饋,可以從以下要點(diǎn)進(jìn)行考察:課堂教學(xué)目標(biāo)是否得到全面落實(shí);學(xué)生積極性是否高漲,課堂氣氛是否活躍;學(xué)生當(dāng)堂掌握知識(shí)、技能的情況如何;師生配合是否默契,學(xué)生思維是否活躍;學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是否得到培養(yǎng)與發(fā)展;學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中是否獲得積極的情感體驗(yàn)。

四是教學(xué)反思。教師應(yīng)當(dāng)從成功方面、不足之處、教學(xué)機(jī)智、學(xué)生創(chuàng)新等方面經(jīng)常反思自己的教學(xué),對(duì)學(xué)生布置的作業(yè)教師應(yīng)當(dāng)先做,作業(yè)量和難度適當(dāng),有分層要求,做到有發(fā)必收、有收必批,有批必評(píng),并做好學(xué)生作業(yè)情況記錄。

通過閱讀書中“一位‘懶老師’的收獲”也使我感受頗多,老師的懶其實(shí)質(zhì)是對(duì)課堂的解放,對(duì)學(xué)生的解放,彰顯了學(xué)生為主體的新課程理念,教師退到后臺(tái)當(dāng)導(dǎo)演,學(xué)生是演員,充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)真正落到了實(shí)處。“懶老師”也較好地體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)作用,根據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),表面看似懶,實(shí)際上整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)都是在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的。這種教學(xué)方式需要老師充分相信學(xué)生,只要學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)起來了,就會(huì)激發(fā)他們學(xué)習(xí)的潛能,有很多知識(shí)是學(xué)生自己能夠?qū)W會(huì)的。此外,學(xué)生社團(tuán)和課外興趣活動(dòng)小組的開展也是落實(shí)校本課程的重要途徑,而我校校本課程就是貼合學(xué)生的實(shí)際,以培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的。

教學(xué)管理方面。

教學(xué)管理是學(xué)校工作的主要組成部分,也是學(xué)校管理的中心工作。對(duì)于學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,學(xué)校要著力抓好三個(gè)方面:一是管的常規(guī);二是教的常規(guī);三是學(xué)的常規(guī)。

管的常規(guī)。

(1)管的制度,學(xué)校應(yīng)該對(duì)教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)要達(dá)到的基本要求做出明確規(guī)定,從制度上規(guī)范教學(xué)管理行為,要重導(dǎo)向、重激勵(lì)、重實(shí)效。

(2)管的標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,標(biāo)準(zhǔn)要適用、適宜、適度。

(3)管的過程,學(xué)校教學(xué)管理在期初重點(diǎn)抓好秩序,在中途重點(diǎn)抓好檢查,在期末重點(diǎn)抓好總結(jié),過程管理要科學(xué)、求精細(xì)、求規(guī)范。

案例“出色的競(jìng)聘答辯”中也有非常值得借鑒的內(nèi)容,一是要狠抓常規(guī),重點(diǎn)從教學(xué)常規(guī)管理、教師發(fā)展管理、學(xué)生發(fā)展管理等方面做出全面細(xì)致的規(guī)定;二是分學(xué)科擬定教學(xué)規(guī)范,從教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理、作業(yè)與評(píng)價(jià)、課外資源、命題與學(xué)業(yè)檢測(cè)、課外輔導(dǎo)等多角度規(guī)范教師的教學(xué)行為;三是扎實(shí)抓好過程管理,期初以“三表三書三名單三計(jì)劃”狠抓秩序;“三表”即課表、時(shí)間表、校歷表;“三書”即學(xué)生用書、教師用書、教輔書;“三名單”即班級(jí)學(xué)生名單、任課教師名單、年級(jí)組或教研組教師名單;“三計(jì)劃”即教學(xué)教研工作計(jì)劃、教研組計(jì)劃、科任教師教學(xué)計(jì)劃。中途以“三檢查兩座談”狠抓督促:“三檢查”即常態(tài)課檢查、教學(xué)質(zhì)量檢查、教研檢查;“兩座談”即教師評(píng)教評(píng)管、學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)。期末以“一考評(píng)三總結(jié)三分析”很抓評(píng)價(jià):“一考評(píng)”即期末考評(píng);“三總結(jié)”即教學(xué)總結(jié)、教研總結(jié)、管理總結(jié);“三分析”即學(xué)習(xí)質(zhì)量分析、教學(xué)質(zhì)量分析、管理質(zhì)量分析。

教的常規(guī)。

教的常規(guī)是落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的重要制度,是提高育人質(zhì)量最基本的保證,考察一所學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作中教的常規(guī)可以從以下六個(gè)方面展開:

(1)備課??疾旖處熢诮虒W(xué)準(zhǔn)備工作中是否做到教學(xué)目標(biāo)明確,過程設(shè)計(jì)縝密,教案規(guī)范完整,教法合理有效等。

(2)上課??疾旖處熓欠褡龅侥繕?biāo)明確,內(nèi)容準(zhǔn)確,寓德于教,善于啟發(fā),面向全體,關(guān)注差異,注重反饋等。

(3)作業(yè)??疾旖處熓欠褡龅骄x、先做、全批,布置適當(dāng),反饋及時(shí)等。

(4)輔導(dǎo)??疾旖處熓欠褡龅阶鹬夭町?,分類輔導(dǎo),精心實(shí)施,講究實(shí)效等。

(5)實(shí)驗(yàn)??疾旖處熓欠褡龅骄念A(yù)設(shè),規(guī)范操作,增強(qiáng)效果,創(chuàng)新實(shí)驗(yàn),注意安全等。

(6)評(píng)價(jià)??疾旖處熓欠褡龅娇茖W(xué)組織,認(rèn)真命題,嚴(yán)格監(jiān)考,改進(jìn)考評(píng),客觀評(píng)價(jià),強(qiáng)化分析等。

案例“從細(xì)微處做起”中提到的幾點(diǎn),我認(rèn)為非常值得學(xué)習(xí)和借鑒,備課做到:研讀課標(biāo)、教材、學(xué)生、教法;明確重難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、能力訓(xùn)練點(diǎn)、教育點(diǎn);充分利用各種資源,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,編寫適合學(xué)情的教案。上課做到:始終以學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線、思維為核心、能力為目標(biāo),激發(fā)興趣,面向全體,尊重差異,教師精講,學(xué)生多學(xué)。作業(yè)做到:試題精選、控制數(shù)量、講究彈性。盡量當(dāng)堂完成、面批、面評(píng)、面糾,從不留懲罰性作業(yè)、過量和重復(fù)性作業(yè)、沒有梯度的作業(yè)。輔導(dǎo)做到:依據(jù)對(duì)象、制定方案、分層輔導(dǎo)、優(yōu)化上層、提升中層、扶助學(xué)困層。優(yōu)生以擴(kuò)充與提高為主,豐富課余;中等生以補(bǔ)充與轉(zhuǎn)化為主,促進(jìn)向優(yōu)生轉(zhuǎn)化;多關(guān)心、接觸學(xué)困生,建立檔案,促進(jìn)提高。評(píng)價(jià)做到:檢測(cè)規(guī)范,及時(shí)批改,強(qiáng)化分析,反饋講評(píng),查漏補(bǔ)缺。反思做到:課課有反思、及時(shí)進(jìn)行“教學(xué)結(jié)果、教學(xué)行為、教學(xué)理念”的總結(jié)。

學(xué)的常規(guī)。

學(xué)的常規(guī)是優(yōu)化學(xué)習(xí)過程,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量與效益的重要保證,對(duì)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量意義重大,更是以學(xué)生為本的管理理念的具體體現(xiàn)和學(xué)生獲取終身學(xué)習(xí)能力的重要方面,學(xué)的常規(guī)可以從以下幾個(gè)方面展開。

(1)課前預(yù)習(xí)??疾鞂W(xué)生在課前是否做到了了解新課內(nèi)容,找出重點(diǎn)及不能解決的問題,鞏固復(fù)習(xí)與新課有關(guān)的舊知識(shí),嘗試做預(yù)習(xí)筆記和演練部分習(xí)題,為課堂學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備等。

(2)課堂學(xué)習(xí)??疾鞂W(xué)生在課前是否做到了專心聽講、積極思考、重點(diǎn)筆記、敢于質(zhì)疑、踴躍展示等。

(3)課后復(fù)習(xí)??紙?chǎng)學(xué)生在課后是否做到了認(rèn)真及時(shí),把握重點(diǎn),融會(huì)貫通,舉一反三等。在今后的管理中要逐步建立并落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的課后復(fù)習(xí)習(xí)慣的制度。建立與組織發(fā)揚(yáng)學(xué)生主動(dòng)、有效參與學(xué)習(xí)以及交流成功學(xué)習(xí)方法的制度和活動(dòng)。

案例“轉(zhuǎn)學(xué)之后”中的甑浩詡的轉(zhuǎn)變其實(shí)是有切實(shí)可行的方法在做指引,他在老師“六做到”的要求下,逐漸地健康成長,即一是課前準(zhǔn)備做得好:樂觀向上,學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備充分,預(yù)習(xí)習(xí)慣好、有適合自己的預(yù)習(xí)方法。二是課堂學(xué)習(xí)做的好。三是課后復(fù)習(xí)做得好。四是作業(yè)做得好,能夠做到及時(shí)糾錯(cuò)。五是檢測(cè)做得好:考前充分準(zhǔn)備,考中認(rèn)真審題、答案從易到難。六是課外閱讀做得好,每天能按規(guī)定選擇一篇文章閱讀、做好筆記。該案例給我的啟示有四點(diǎn):第一,學(xué)的常規(guī)重在幫助學(xué)生學(xué)會(huì),教師的作用關(guān)鍵是要教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),教給學(xué)生獲得知識(shí),提升技能的方法。第二,學(xué)的常規(guī)重在激發(fā)學(xué)生樂學(xué)。常言說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,教師要精心創(chuàng)設(shè)情境,吸引全體學(xué)生積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。第三,學(xué)的常規(guī)重在促進(jìn)學(xué)生愛學(xué),教師要善于變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣會(huì)讓學(xué)生終身受益。

書中值得學(xué)習(xí)和深思的內(nèi)容還有很多,值得我一讀再讀,深入探究,在理論的指導(dǎo)下相信自己能夠更加科學(xué)地去付諸實(shí)踐,會(huì)把今后的工作做得更加扎實(shí),為了學(xué)生能夠全面發(fā)展,老師能夠快速成長,學(xué)校能夠飛速發(fā)展,我們需要努力的還有很多。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇二

繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入。對(duì)集鎮(zhèn)街道硬化、凈化、綠化、亮化、文化,規(guī)范經(jīng)營秩序、規(guī)范停車秩序、規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),對(duì)省道、河道沿線、溝塘按計(jì)劃實(shí)施治理。繼續(xù)增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投放。任務(wù)量化分解,責(zé)任到人。對(duì)各村開展檢查評(píng)比,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)環(huán)衛(wèi)人員加強(qiáng)考核。通過評(píng)選清潔衛(wèi)生戶、落實(shí)門前三包責(zé)任制,帶動(dòng)廣大群眾參與環(huán)境綜合治理。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)村環(huán)境綜合治理會(huì)議精神,并結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,迅速行動(dòng),狠抓落實(shí),推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作有序開展,并取得了一定成績?,F(xiàn)將鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作總結(jié)如下:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任為有效推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記周剛?cè)谓M長的農(nóng)村環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)人大主席魏淼、副書記金艷、宣傳委員齊秦、黨委委員韋爭明任副組長,相關(guān)黨委和村書記主任任成員。明確責(zé)任,各司其職,形成合力,同時(shí)制定并下發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》和《鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合治理獎(jiǎng)懲考核方案》,明確任務(wù),嚴(yán)格考核,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作取得實(shí)效。

加大投入,改善軟硬環(huán)境加強(qiáng)宣傳營造氛圍。全鎮(zhèn)16各行政村,每村制定三幅以上文化墻,其中一幅圖文并茂宣傳環(huán)境治理,每村三處以上村規(guī)民約圖版和宣傳標(biāo)語,加大宣傳力度,在潛移默化中使廣大群眾改變生活習(xí)慣,提高保護(hù)環(huán)境意識(shí)。配備設(shè)施,確保垃圾及時(shí)收集清運(yùn)。20xx年購置大垃圾箱1500多只,投放到各街道及各行政村垃圾收集點(diǎn),同時(shí)購置電動(dòng)來機(jī)車24輛,配發(fā)給集鎮(zhèn)和各村保潔員用于收集垃圾,共投入25.6萬元。配齊配強(qiáng)保潔員。各村按2-3名標(biāo)準(zhǔn)配備保潔員,集鎮(zhèn)按街道配備1-2名保潔員,有鎮(zhèn)每月考核后發(fā)放保潔員工資,每月4萬多元。開展文明示范街道創(chuàng)建活動(dòng)。按照“六化三規(guī)劃”的要求,開展文明示范街道創(chuàng)建活動(dòng),20xx年鎮(zhèn)選擇馬中街作為試點(diǎn),開展文明示范街道創(chuàng)建工作,截止20xx年底已投入11萬元多元。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年鎮(zhèn)投入8萬多元,高標(biāo)準(zhǔn)建公廁一座,又投入6萬多元建社會(huì)停車場(chǎng)一個(gè)??茖W(xué)調(diào)度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,初見實(shí)效為借鑒外地農(nóng)村環(huán)境治理經(jīng)驗(yàn),20xx年我鎮(zhèn)多次組織鎮(zhèn)村主要干部到界首、潁上等地觀摩學(xué)習(xí),借鑒他們的管理模式和獎(jiǎng)懲辦法,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定相關(guān)方案和考核機(jī)制。實(shí)行月考核和平時(shí)督查相結(jié)合,百分制進(jìn)行考核。首先由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抽調(diào)人員每月對(duì)16個(gè)行政村的村室周邊、主干道和中心村,依據(jù)考核方案進(jìn)行考核,其次抽專人對(duì)16個(gè)村不定期進(jìn)行抽查考核,發(fā)現(xiàn)白色垃圾或生活垃圾等按處扣分,并及時(shí)通知村整改。月底將考核和抽查相結(jié)合,評(píng)出前三名進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),后三名進(jìn)行現(xiàn)金處罰,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人大會(huì)表態(tài)發(fā)言。

通過鎮(zhèn)村干部近一年來的共同努力,鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作取得初步成效:(1)群眾保護(hù)環(huán)境意識(shí)逐漸增強(qiáng);(2)生活垃圾亂堆亂放現(xiàn)象逐漸減少;(3)集鎮(zhèn)經(jīng)營秩序逐漸規(guī)范;(4)垃圾收集和清運(yùn)工作常態(tài)化開展;(5)全鎮(zhèn)溝河塘路和集鎮(zhèn)街道環(huán)境治理效果明顯,得到廣大群眾的肯定。存在問題和20xx年工作計(jì)劃存在問題農(nóng)村群眾環(huán)境意識(shí)需繼續(xù)加強(qiáng)。群眾生活習(xí)慣的改變非一朝一夕之功,必須持續(xù)不斷地加強(qiáng)宣傳教育和言傳身教,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村群眾的環(huán)保意識(shí)。農(nóng)村垃圾收集工具作用沒有充分發(fā)揮,在個(gè)別自然村形同虛設(shè),必須宣傳教育群眾把生活垃圾主動(dòng)放入垃圾箱,同時(shí)保潔員及時(shí)進(jìn)行清運(yùn),達(dá)到一個(gè)良性循環(huán)。農(nóng)村污水處理工作急待解決。目前僅對(duì)農(nóng)村產(chǎn)生的白色垃圾和生活垃圾進(jìn)行簡單收集清運(yùn),對(duì)農(nóng)村污水處理幾乎空白。

繼續(xù)通過各種形式,加大宣傳治理力度,營造良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)。加大投入,穩(wěn)步推進(jìn),在20xx年確保重要溝河塘和集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,20xx年向各自然村推進(jìn),力爭20xx年底全鎮(zhèn)220個(gè)自然村均實(shí)現(xiàn)生活垃圾的收集清運(yùn)?;I集資金在集鎮(zhèn)周邊再建一到兩個(gè)公廁和小型公共停車場(chǎng)。繼續(xù)開展文明示范街道創(chuàng)建工作,進(jìn)一步完善20xx年文明示范街道,力爭再創(chuàng)建一條文明示范街道。對(duì)檢查考核工作的建議建議取消對(duì)派出所、中心校、衛(wèi)生院考核。考核要有重點(diǎn)內(nèi)容,比如結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),打造亮點(diǎn)村,納入反復(fù)考評(píng),以此推進(jìn)工作。

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中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇三

學(xué)校推行校務(wù)公開,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是發(fā)展社會(huì)主義政治,建設(shè)社會(huì)主義政治文明的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步,落實(shí)黨的全心全意依靠工作階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑,是加強(qiáng)學(xué)校管理,建立民主治校的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段,是促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施。是構(gòu)建和諧校園的重要舉措。校務(wù)公開工作是一項(xiàng)政治性、全局性的工作,不是一項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí),校務(wù)公開是一項(xiàng)艱難的工作。艱難在哪里?就是要實(shí)行真公開,常公開。這項(xiàng)工作在農(nóng)村中、小學(xué)校更是一項(xiàng)難上加難的工作。我認(rèn)為農(nóng)村中小學(xué)推行校務(wù)公開必須從以下幾個(gè)方面去著手。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保校務(wù)公開的知曉率。

在農(nóng)村中、小學(xué)校,校務(wù)公開對(duì)于學(xué)校的教師和校長可以說是一個(gè)新鮮的話題。特別對(duì)于農(nóng)村中、小學(xué)校教師更是一個(gè)新鮮的詞語。就農(nóng)村中、小學(xué)校狀況分析,我們可對(duì)清楚的了解到,農(nóng)村中、小學(xué)校的教師編制特別緊張,一名教師要帶許多的課目,特別是偏僻山區(qū)和湖區(qū)的小學(xué),教師更是肩負(fù)著重?fù)?dān),都是包班,更有甚是教復(fù)式班教學(xué),教學(xué)的重?fù)?dān)壓得喘不過氣來,同時(shí),農(nóng)村中、小學(xué)的教師大多都是半邊戶,還需要照顧家庭。工作的壓力、生活的重?fù)?dān)壓得教師已是筋疲力盡。教師根本無時(shí)間、無精力去過問,去了解什么校務(wù)公開。加上過去傳統(tǒng)思想的延續(xù);慣例的作怪,教師的思想中早已根深蒂固的認(rèn)為,學(xué)校的一切事情,都是校長個(gè)人說了算,校長怎么說,我們?cè)趺崔k。而根本不知道自己是學(xué)校真正的主人,有權(quán)參與學(xué)校的民主決策,有知情權(quán),參政權(quán)和議事權(quán)。所以,農(nóng)村各中、小學(xué)校必須統(tǒng)一思想,加強(qiáng)宣傳,做好二到位:一是宣傳工作到位,學(xué)校的上級(jí)行政主管部門要求各中、小學(xué)校的`校長必須召開教師會(huì),宣傳校務(wù)公開工作的重要性和必要性?;蛘呤切姓鞴懿块T通過電視媒體,或是發(fā)宣傳資料等手段。讓教師知道校務(wù)公開的指導(dǎo)思想,懂得校務(wù)公開的重要意義。二是學(xué)習(xí)到位,中小學(xué)校利用教代會(huì),或是在暑假期間,或是教師政治學(xué)習(xí)時(shí)間,或是對(duì)教師進(jìn)行繼續(xù)教育的時(shí)候,利用一定的時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)校務(wù)公開工作方面的有關(guān)內(nèi)容,有關(guān)要求。使教師認(rèn)識(shí)到校務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn),是民主管理學(xué)校的重要手段。只有這樣才能讓教師懂得校務(wù)公開的意義,確保校務(wù)公開工作的知曉率。

二、公開內(nèi)容,公開形式,確保校務(wù)公開的理解率。

校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主管理,實(shí)行依法治校和從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)舉措,是密切校長和教師關(guān)系,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性的需要。那么,中、小學(xué)校校務(wù)公開的內(nèi)容具體有哪些呢?我認(rèn)為包括三個(gè)方面:一是人事權(quán)的公開;它包括學(xué)校的各種規(guī)章制度的制訂,各種獎(jiǎng)勵(lì)方案的出臺(tái),教師的任課,評(píng)優(yōu)、評(píng)模、職稱的評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)等方面。二是財(cái)務(wù)權(quán)公開;它包括學(xué)校各種收費(fèi)、自愿征訂。學(xué)校每期開學(xué)初要制定預(yù)算;在教代會(huì)上要予以公布,學(xué)校本期有哪些收入,計(jì)劃用于教學(xué)、辦公、設(shè)備購置、獎(jiǎng)勵(lì)、維修等各方面開支多少,學(xué)期結(jié)束,學(xué)校的支出(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、基建維修、獎(jiǎng)金、福利發(fā)放、教師節(jié)津貼、生活補(bǔ)貼)等方面開支各多少。三是事務(wù)公開;它包括學(xué)校的商店招標(biāo)、競(jìng)標(biāo),學(xué)校工程建設(shè)的招標(biāo)、學(xué)校食堂的承包、租聘等方面。要讓教師代表全程參與,不能校長個(gè)人說了算,更不能暗箱操作,要做到陽光作業(yè)。學(xué)校校務(wù)公開的形式主要設(shè)立校務(wù)公開欄、同時(shí)可以運(yùn)用廣播、閉路電視、報(bào)紙、校園的文學(xué)社、墻報(bào)、黑板報(bào)、簡報(bào)、通信、校園網(wǎng)、設(shè)立意見箱、監(jiān)督電話和實(shí)行校長接待日制度。及時(shí)公示學(xué)校的事務(wù),特別是關(guān)系到教師的切身利益的事情,及時(shí)的宣傳政策,同時(shí)利用通知書、家長信、收費(fèi)聯(lián)系卡等形式向?qū)W生家長公開校務(wù)。要讓教職工得以知曉;讓社會(huì)得以了解,讓學(xué)生家長知道,從而為公開的真實(shí)性打下基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),確保校務(wù)公開的準(zhǔn)確率。

針對(duì)現(xiàn)在農(nóng)村中小學(xué)校,在校務(wù)公開方面是流于形式走過場(chǎng)。為了克服這些問題,我認(rèn)為各中、小學(xué)校必須做好四個(gè)方面的工作。一是各中、小學(xué)校必須把校務(wù)公開工作納入重要議事日程,統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌安排。學(xué)校的上級(jí)主管部門,要求各中小學(xué)校,在學(xué)期初必須制定出工作計(jì)劃或校務(wù)公開工作實(shí)施方案,學(xué)期結(jié)束對(duì)學(xué)校的校務(wù)公開工作進(jìn)行全面的總結(jié)。二是要把各種事項(xiàng)的政策依據(jù)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果等全部公開,接受群眾監(jiān)督。三是要嚴(yán)格制定出公開方案,事先做好集體討論,然后形成方案。四是設(shè)立機(jī)構(gòu),成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)好責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行責(zé)任追究。從這四個(gè)方面履行職責(zé),從而更好的保證校務(wù)公開工作的準(zhǔn)確率。

四、加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)懲掛鉤,確保校務(wù)公開的鞏固率。

校務(wù)公開工作是實(shí)行政務(wù)公開的延伸,是維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利的必然要求。為了能夠把此項(xiàng)工作抓好抓實(shí),抓出成效。各中、小學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組既要充分履行各自的職能和職責(zé),又要形成齊抓共管的整體合力,將此項(xiàng)工作納入學(xué)校工作議事日程。學(xué)校的上級(jí)行政主管部門要根據(jù)檢查考核評(píng)分細(xì)則,對(duì)學(xué)校的校務(wù)公開工作每年進(jìn)行一次全面的考核、評(píng)估,如發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)整改,對(duì)工作好的學(xué)校給予表彰,對(duì)于較差的學(xué)校進(jìn)行批評(píng)。另外,學(xué)校聘任師生代表和學(xué)生家長、社會(huì)群眾為校務(wù)公開監(jiān)督員,定期召開座談會(huì),廣泛征求意見,并對(duì)校務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議。同時(shí)定期召開家長座談會(huì),接受社會(huì)監(jiān)督等,對(duì)工作不力、問題較多的學(xué)校,堅(jiān)決予以曝光,校長當(dāng)年不評(píng)優(yōu)、不評(píng)模,學(xué)校當(dāng)年不評(píng)先進(jìn)集體,對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的學(xué)校堅(jiān)決落實(shí)行責(zé)任追究,對(duì)校長進(jìn)行誡勉談話。堅(jiān)決落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一票否制度。從而更有效,更有力的,更扎實(shí)的推進(jìn)中小學(xué)校校務(wù)公開工作的深入開展。

中小學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)篇四

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量,科研興校,育人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,為辦成人民滿意的學(xué)校而努力奮斗。

二、主要目標(biāo);。

1、在全校范圍內(nèi)努力營造一個(gè)民主、寬松、和諧的學(xué)習(xí)、工作氛圍,形成一個(gè)行政班子做到勤政、廉政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),充分尊重教師;教師熱愛學(xué)生,教書育人;學(xué)生全面發(fā)展的良好格局。

2、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理,杜絕“三亂”,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)生喜歡、家長信任、社會(huì)認(rèn)可、人民滿意的學(xué)校。

3、切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的思想,面向全體學(xué)生,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

新和實(shí)踐能力,逐步建立能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和改進(jìn)教學(xué)的評(píng)價(jià)體系,完善細(xì)化績效量化考核辦法。

5、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

6、以骨干教師為主導(dǎo),開展集體備課研討活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

7、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

三、總體設(shè)想;。

(一)實(shí)施四項(xiàng)務(wù)實(shí)策略。

1、塑造健全人格,開發(fā)多元潛能。提升學(xué)生在校的質(zhì)量,讓校園生活充滿思想、情感和智慧。以寬松的教育氛圍讓每類學(xué)生的潛能得以開發(fā),個(gè)性得到張揚(yáng)。倡導(dǎo)體現(xiàn)人文精神和時(shí)代特色的研究性學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,尊重學(xué)生獨(dú)特個(gè)性和生活背景。

2、提倡教師品位,分層實(shí)施培養(yǎng)。實(shí)施分層培育,從合格教師,到教學(xué)能手,教壇新秀,學(xué)科帶頭人,再上升到學(xué)者型教師,創(chuàng)設(shè)條件,逐層上攀。

3、深化課堂教學(xué),認(rèn)知與情感統(tǒng)一。把情感、態(tài)度、價(jià)值觀這三個(gè)要素作為課程目標(biāo)的重要組成部分,有機(jī)地滲透到課堂教學(xué)中。

4、繼續(xù)推進(jìn)有效教學(xué),構(gòu)建有效課堂實(shí)驗(yàn)。

(二)加強(qiáng)四方面建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理文化。重視“學(xué)校管理方式”的確立和學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),樹立“管理即服務(wù)”的觀念。

2、教師與教學(xué)文化。倡導(dǎo)講大氣,講品位,講合作;弘揚(yáng)人文精神,合作精神,創(chuàng)新精神,教師尊重理解學(xué)生,即注重科學(xué)教育,更注重人文教育。

3、學(xué)生與班級(jí)文化。以“文化”為切入口,德育為核心,通過環(huán)境、信息、課程,以活動(dòng)為載體建設(shè)高品位的班級(jí)文化。

4、校園與環(huán)境文化。以文化品位,現(xiàn)代信息,人文精神為理念,著眼于環(huán)境文化氛圍對(duì)學(xué)生的熏陶和感染,將現(xiàn)代文明氣息與國學(xué)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)有機(jī)滲透,讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處都感受著學(xué)校文化的魅力,促進(jìn)學(xué)生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。

四、主要任務(wù)和措施;。

(一)德育工作。

1、努力提高教職工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高我們思想政治素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為一名教師不。

僅要有精湛的專業(yè)知識(shí),還必須有高尚的師德師風(fēng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)全教會(huì)文件精神和省、市教育工作會(huì)文件精神,使它成為我們工作學(xué)習(xí)的行動(dòng)指南,為我們的工作服務(wù);要深入貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》;學(xué)習(xí)落實(shí)《中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》。切實(shí)把德育工作擺在學(xué)校教育工作的首位,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、增強(qiáng)法律意識(shí),樹立良好師德形象。

我們教育工作者要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,教育出一批知法、守法的人才,首先必須自己知法、懂法,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),認(rèn)真遵守各種法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格制度,杜絕“三亂”——亂收費(fèi)、亂發(fā)資料、亂辦班補(bǔ)課,對(duì)違反者絕不手軟。其次要充分發(fā)揮校外法制輔導(dǎo)員的作用,定期舉辦法制講座,開展形式多樣的法制教育活動(dòng),增強(qiáng)師生法制意識(shí),成為依法執(zhí)教、文明施教的楷模,真正做到教書育人,為人師表。第三:工作中,每一個(gè)教師要杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生,堅(jiān)決杜絕教師對(duì)學(xué)生做出任何不軌行為,時(shí)刻要注重自身的師德形象。做到在集體活動(dòng)的場(chǎng)合不吸煙、校園不吸煙,更不允許穿拖鞋、短褲、散披衣服進(jìn)教室,坐著給學(xué)生上課,不參與賭博迷信等活動(dòng),使我校教師樹立良好的師德形象。

3、加強(qiáng)支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),做改革的先鋒,成為工作創(chuàng)新的楷模。加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,指導(dǎo)好工會(huì)、團(tuán)隊(duì)工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)上級(jí)文件精神要求,提高黨員的思想政治素質(zhì)。

4、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育。

為形成我校學(xué)生“人人有禮貌,個(gè)個(gè)愛學(xué)習(xí)”的局面,本學(xué)年繼續(xù)抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,并使本項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化,利用晨會(huì)和班隊(duì)會(huì),學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校規(guī)章制度,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。強(qiáng)化階段要嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,并責(zé)任到人,充分發(fā)揮教師的“三大作用”(表率、指導(dǎo)、示范),通過強(qiáng)化訓(xùn)練,使學(xué)校形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。養(yǎng)成教育要從點(diǎn)滴著手,從小事做起,從每一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和遵紀(jì)守法的習(xí)慣:上、下樓守秩序不擁擠,接送孩子的車在規(guī)定的地方停,絕不早到校。要建立學(xué)生自主管理,參與管理的機(jī)制,充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的能動(dòng)性??傊?通過長期堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)生養(yǎng)成教育使學(xué)校的工作達(dá)到“五個(gè)好”(師生員工精神面貌好、校園環(huán)境好、文明禮儀好、學(xué)校管理好、辦學(xué)質(zhì)量好)。

一、指導(dǎo)思想。

本學(xué)期,我校堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中五中全會(huì)和習(xí)*總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委教育工委、縣教育局各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)年”活動(dòng)要求,統(tǒng)籌安排,循序漸進(jìn),明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,以立德樹人為根本任務(wù),以小片區(qū)管理為契機(jī),營造“幸福教師,快樂學(xué)生,和諧校園”的育人氛圍。狠抓德育關(guān)鍵點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良習(xí)慣;聚焦學(xué)科薄弱點(diǎn),全面提高教學(xué)質(zhì)量;尋找發(fā)展突破點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè);放大學(xué)校新亮點(diǎn),促進(jìn)師生內(nèi)涵發(fā)展;推行責(zé)任意識(shí),努力塑造學(xué)校教育良好形象,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)。

1.堅(jiān)持立德樹人。嚴(yán)格遵守“廉政準(zhǔn)則”與“八項(xiàng)規(guī)定”,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)改革和文化體藝活動(dòng),樹立“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念,不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),從而有效提升教師綜合素質(zhì)。

讓活動(dòng)走進(jìn)孩子的內(nèi)心,規(guī)范學(xué)生行為,確實(shí)提高學(xué)生思想道德素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3.實(shí)施精細(xì)管理。落實(shí)小片區(qū)管理機(jī)制,注重精細(xì)化管理,優(yōu)化學(xué)校各項(xiàng)教育管理制度,嚴(yán)格落實(shí)“五規(guī)范”,實(shí)行“日巡查”、“走動(dòng)式”管理,放大學(xué)校新亮點(diǎn),不斷提高自主辦學(xué)水平,進(jìn)一步提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

4.深化教育改革。以課題研究為主線,以優(yōu)化課堂教學(xué)為抓手,努力探索“小班化”中“學(xué)困生”的轉(zhuǎn)化策略,樹立“有效課堂長能力,有效訓(xùn)練出成績”的教學(xué)理念,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

5.加強(qiáng)特色建設(shè)。繼續(xù)依托擔(dān)當(dāng)者行動(dòng),以“班班有個(gè)圖書角”為載體,扎實(shí)開展師生讀書活動(dòng),全力打造書香校園。同時(shí)立足藝體特色,繼續(xù)組織并抓好各類特色項(xiàng)目活動(dòng),讓學(xué)校的藝術(shù)教育特色進(jìn)一步凸顯和壯大。

6.提升服務(wù)水平。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,創(chuàng)建“安全發(fā)展學(xué)?!?加強(qiáng)校園文化建設(shè),精心打造文明、衛(wèi)生的校園環(huán)境,提高后勤服務(wù)和管理水平;狠抓學(xué)校各項(xiàng)事業(yè),積極做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”迎檢工作,推動(dòng)學(xué)校教育長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想:。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設(shè)和諧校園、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心,增強(qiáng)“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識(shí),以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點(diǎn),大力推進(jìn)和諧課堂,為促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,建設(shè)教育強(qiáng)市,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo):。

一、構(gòu)建和諧校園,營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧處室、和諧年級(jí)組、和諧教研組、和諧備課組、和諧班級(jí)、和諧宿舍的良好氛圍。

二、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教師教育教學(xué)積極性,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的積極性、主動(dòng)性。

三、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識(shí),在中層以上干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識(shí),以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。

四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動(dòng),形成附中特色的德育體系。

五、聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式,在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

六、認(rèn)真抓好校本教研,廣泛開展學(xué)科和個(gè)人課題、微型課題研究,解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題,以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵(lì)教師積極撰稿、投稿,積極參加各級(jí)各類論文評(píng)比。

七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式,搞好對(duì)外宣傳和對(duì)外開放工作。

八、發(fā)揮學(xué)校獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和歷史文化優(yōu)勢(shì),提升學(xué)校文化品位。

三、具體工作:。

一、抓好常規(guī)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

1.規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)校《章程》,結(jié)合學(xué)校具體情況,完成學(xué)?!皒x”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,尤其是要在xx年完善學(xué)??冃Э己酥贫?通過績效考核來引導(dǎo)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。

2.規(guī)范校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長接待日,建立校長信箱,公開校長郵箱,在校園網(wǎng)站上設(shè)立校長留言欄目;發(fā)揮工會(huì)民主監(jiān)督職能,通過工會(huì)組織改選,健全教代會(huì)機(jī)構(gòu),開好教代會(huì),利用好校園網(wǎng)的教師交流空間,給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺(tái);利用好家長委員會(huì),組織好家長會(huì),認(rèn)真聽取家長對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

3.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動(dòng)安排表和雙休日住宿生安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會(huì)監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí),不占用節(jié)假日集體上課、補(bǔ)課;認(rèn)真上好“兩課兩操”,積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”,進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)新陽光體育活動(dòng)。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇五

我校是棗莊市規(guī)范化學(xué)校,學(xué)校占地面積13000多平方米,校舍建筑面積2600平方米,目前有學(xué)生561人,專任教師36人。學(xué)校功能科室齊全,設(shè)有科學(xué)儀器室、科學(xué)教室、圖書室、閱覽室、美術(shù)教室、舞蹈教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室等18個(gè)科室,為開展少年宮各項(xiàng)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

自少年宮掛牌后,學(xué)校成立了少年宮工作領(lǐng)導(dǎo)小組及少年宮辦公室,以便更好地開展好少年宮各項(xiàng)工作。

組長(少年宮主任):任廣明(校長)

副組長:張長江(副校長)

成員:邵峰李玉志徐本厚褚大為

我校鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)場(chǎng)地修建于20xx年,現(xiàn)有室內(nèi)活動(dòng)教室7處。即“金點(diǎn)子創(chuàng)造社、心源童畫院、芬奇素描坊、創(chuàng)意點(diǎn)子制作室、小百靈舞蹈團(tuán)、七彩藝苑剪紙社、小書蟲閱覽室等。有室外活動(dòng)場(chǎng)所3處,即飛旋乒乓球俱樂部,霹靂籃球俱樂部,公共書吧等,基本能滿足孩子們活動(dòng)的需要。

目前,我校鄉(xiāng)村少年宮共有輔導(dǎo)教師(兼職)12人,其中本校教師7人,外聘教師5人(其他單位兼職)。輔導(dǎo)教師利用工作業(yè)余時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容主要是民族民間文化和傳統(tǒng)文化。如:剪紙,雕塑制作,誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典,趣味英語學(xué)習(xí),繪畫書法,音樂舞蹈等,主要采取注重特長,培養(yǎng)興趣的方式,讓孩子都參與到活動(dòng)中,體驗(yàn)活動(dòng)的快樂。

(一)多彩的大課間活動(dòng)

我校少年宮在注重特長培養(yǎng)的同時(shí),更注重普及性。因此,我們每天在利用課間操結(jié)束后,用15分鐘的時(shí)間開展大課間活動(dòng),全校560名學(xué)生全部參與到各項(xiàng)活動(dòng)中。有籃球,乒乓球,羽毛球等。另外,利用每天下午的陽光體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間開展豐富多彩的體育游戲活動(dòng),豐富孩子們的課余生活。

(二)豐富的校園文化生活

一、開設(shè)校外勞動(dòng)實(shí)踐基地

我校鄉(xiāng)村少年宮設(shè)立了校外勞動(dòng)實(shí)踐基地,第七組織孩子到基地參觀、實(shí)踐。通過這一活動(dòng),讓學(xué)生懂得勞動(dòng)的艱辛,懂得珍惜勞動(dòng)果實(shí),體會(huì)一份耕耘、一分收獲的道理。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)和積極探究的精神。

二、民間手工藝制作

雕塑和剪紙是簡單易學(xué)、符合地方實(shí)際的民間藝術(shù),我校少年宮將這兩門藝術(shù)納入課堂教學(xué)及活動(dòng)內(nèi)容。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力,又使民間文化得到繼承和發(fā)揚(yáng)。

三、傳統(tǒng)經(jīng)典文化教育

雅言傳承文明,經(jīng)典浸潤人生。中華傳統(tǒng)經(jīng)典文化一直是激勵(lì)人們懂得仁、義、禮的不朽篇章。因此,我校將傳統(tǒng)經(jīng)典融入課堂教學(xué),融入少年宮活動(dòng)中?,F(xiàn)3—6年級(jí)學(xué)生人人參加,學(xué)生在誦讀經(jīng)典中成長,在誦讀經(jīng)典中明理,讓中國幾千年的經(jīng)典文化成為學(xué)生一生受益的財(cái)富。

四、體育訓(xùn)練活動(dòng)

體育活動(dòng)是同學(xué)們喜聞樂見,樂于參與的項(xiàng)目。在少年宮體育活動(dòng)中,我們開設(shè)了籃球、乒乓球、羽毛球等的訓(xùn)練。通過訓(xùn)練,不僅增強(qiáng)了學(xué)生的體能,而且提高學(xué)生吃苦耐勞的思想品質(zhì)。

五、書法繪畫訓(xùn)練

在課外活動(dòng)中,在美術(shù)課上,輔導(dǎo)教師充分讓繪畫與書法相結(jié)合,讓學(xué)生用手中的筆描繪身邊的美、發(fā)現(xiàn)身邊的美、表現(xiàn)身邊的美。部分學(xué)生在市級(jí)組織的書法及繪畫活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

六、另外,我校鄉(xiāng)村少年宮還開展了“趣味英語”、“誠信教育”、“禮儀教育”等活動(dòng)。同時(shí)在節(jié)假日期間還開展“我們的節(jié)日”活動(dòng),讓學(xué)生在節(jié)日中體會(huì)民俗民風(fēng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展使學(xué)生在活動(dòng)中感受快樂,在快樂中學(xué)到知識(shí)!

(三)免費(fèi)開放少年宮活動(dòng)場(chǎng)所

在農(nóng)村,學(xué)生的節(jié)假日生活是枯燥的,為豐富學(xué)生們節(jié)假日的生活,我校少年宮在周末及寒暑假(上午9:30-11:00,下午2:30-3:30)免費(fèi)向全鄉(xiāng)未成年人開放。在開放期間,孩子們可以到這里打球,看書,上網(wǎng)等等,使枯燥的假期生活豐富多彩。目前我校少年宮已輻射到周邊15個(gè)村莊的1400多名青少年。

少年宮自成立以來,取得了可喜的成績。

一、目前,各功能室內(nèi)部設(shè)施更新已完畢,室內(nèi)設(shè)施基本配備齊全,已投入使用,累計(jì)投入資金30余萬元。新添置了46臺(tái)電腦,建成了網(wǎng)絡(luò)教室。新建了一個(gè)羽毛球活動(dòng)場(chǎng)地,一個(gè)排球場(chǎng)地,更換了兩副新籃球架,新購電鋼琴3臺(tái)。

二、我校少年宮各項(xiàng)活動(dòng)的開展,不僅對(duì)孩子的個(gè)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,而且更好的解決了留守兒童的課余文化生活,滿足了孩子們的精神需要,深受孩子和家長的喜愛與歡迎,得到了來自社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)與好評(píng)。

一、進(jìn)一步完善我校鄉(xiāng)村少年宮的機(jī)制建設(shè),加大力度,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化、規(guī)?;?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神,努力把我校“鄉(xiāng)村少年宮”建設(shè)成為優(yōu)秀少年宮。

二、加強(qiáng)師資培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí),選派教師外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高少年宮輔導(dǎo)員隊(duì)伍的素質(zhì)。

三、爭取各級(jí)各部門的關(guān)心支持,進(jìn)一步加強(qiáng)我校少年宮軟硬件設(shè)施建設(shè),開展豐富多彩的教育活動(dòng),切實(shí)滿足我鄉(xiāng)未成年人、留守兒童及我校住校學(xué)生的需求,豐富孩子們的精神文化生活,把我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮辦成農(nóng)村未成年人的樂園,成為點(diǎn)燃農(nóng)村孩子夢(mèng)想的地方!

四、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,再開設(shè)一批傳統(tǒng)文化項(xiàng)目,如舞獅舞龍、嗩吶演奏等。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇六

一、指導(dǎo)思想:

二、主要目標(biāo):

一、構(gòu)建和諧校園,營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧處室、和諧年級(jí)組、和諧教研組、和諧備課組、和諧班級(jí)、和諧宿舍的良好氛圍。

二、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教師教育教學(xué)積極性,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的積極性、主動(dòng)性。

三、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識(shí),在中層以上干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識(shí),以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。

四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動(dòng),形成附中特色的德育體系。

五、聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式,在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

六、認(rèn)真抓好校本教研,廣泛開展學(xué)科和個(gè)人課題、微型課題研究,解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題,以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵(lì)教師積極撰稿、投稿,積極參加各級(jí)各類論文評(píng)比。

七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校黨建工作的內(nèi)容和形式,搞好對(duì)外宣傳和對(duì)外開放工作。

八、發(fā)揮學(xué)校獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和歷史文化優(yōu)勢(shì),提升學(xué)校文化品位。

三、具體工作:

一、抓好常規(guī)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

1.規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)?!墩鲁獭罚Y(jié)合學(xué)校具體情況,完成學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,尤其是要在完善學(xué)??冃Э己酥贫?,通過績效考核來引導(dǎo)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。

2.規(guī)范校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長接待日,建立校長信箱,公開校長郵箱,在校園網(wǎng)站上設(shè)立校長留言欄目;發(fā)揮工會(huì)民主監(jiān)督職能,通過工會(huì)組織改選,健全教代會(huì)機(jī)構(gòu),開好教代會(huì),利用好校園網(wǎng)的教師交流空間,給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺(tái);利用好家長委員會(huì),組織好家長會(huì),認(rèn)真聽取家長對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

3.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、大課間活動(dòng)安排表和雙休日住宿生安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會(huì)監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí),不占用節(jié)假日集體上課、補(bǔ)課;認(rèn)真上好“兩課兩操”,積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”,進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)新陽光體育活動(dòng)。

5.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作,確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;規(guī)范臨時(shí)人員的用工制度;規(guī)范店面房出租手續(xù),避免校產(chǎn)流失;加大學(xué)生宿舍管理和就餐管理的力度,保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。

二、開展豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式。

1.強(qiáng)化德育工作的層次性。各年級(jí)針對(duì)本年級(jí)的學(xué)生認(rèn)知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級(jí)的教育管理制度、主題活動(dòng),初步建立起各年級(jí)的德育工作重點(diǎn):初一年級(jí)以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,初二年級(jí)以心理健康教育為主,初三年級(jí)以理想信念教育為主。在此基礎(chǔ)上形成各年級(jí)的主題活動(dòng)、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案,并逐步形成一套科學(xué)、完整的`校本德育資料。

2.開展形式多樣的德育活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,結(jié)合重大節(jié)假日,開展多種形式的活動(dòng)。年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”、“科技活動(dòng)周”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”,并開展各種社團(tuán)活動(dòng),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.建立學(xué)生成長導(dǎo)師制度。各年級(jí)、各班級(jí)、各學(xué)科自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,了解學(xué)生的基本情況和家長、學(xué)生對(duì)學(xué)校教師的合理需求。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長檔案,為特殊學(xué)生配備成長導(dǎo)師,依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和教育需求,提出合理、科學(xué)的意見和建議,為每位學(xué)生成長提供個(gè)性化的服務(wù)。

4.認(rèn)真開展陽光體育活動(dòng)。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動(dòng)”,保證體育課與體育活動(dòng)課的足量,保證學(xué)生每天超過一小時(shí)的體育鍛煉。同時(shí)通過多種形式大力宣傳陽光體育運(yùn)動(dòng),廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號(hào)深入人心;繼續(xù)組織開展“大課間”活動(dòng);將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入教育計(jì)劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng),如全校廣播操比賽、校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育興趣小組等。

5.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)班主任書架,用好《德育報(bào)》、《班主任》等期刊雜志,給班主任配備一兩本班主任工作專著,要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流論文。在此基礎(chǔ)上,完成班主任工作課題的申報(bào)與研究工作,完善班主任論壇、班主任考核制度,形成一支有附中特色的班主任隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)教學(xué)研究,進(jìn)一步打造有效課堂。

積極構(gòu)建有效課堂新模式,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué)。在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

1.重視集體備課,提高備課質(zhì)量。堅(jiān)持加強(qiáng)集體備課,發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢(shì)。做到“四定”、“四統(tǒng)一”、“三步走”。四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實(shí)每周的主備,教務(wù)處統(tǒng)籌安排各個(gè)備課組集體備課的時(shí)間?!八慕y(tǒng)一”:授課進(jìn)度、教學(xué)要求、校本作業(yè)、檢測(cè)練習(xí)要統(tǒng)一。“三步走”:個(gè)人自備、集體復(fù)備、個(gè)人二次備課三個(gè)步驟。主備人提前一周將備課內(nèi)容(包括教案、學(xué)案、課件)電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論,同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇七

本年度,我校能充分認(rèn)識(shí)學(xué)校消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“進(jìn)學(xué)?!钡姆结槪詫?duì)師生負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí),處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全納入學(xué)校重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)校消防工作落到實(shí)處,為教職工和學(xué)員營造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

一、強(qiáng)化工作措施:

1.建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任。

2.制定年度消防工作計(jì)劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

3.學(xué)校宣傳板報(bào)及班報(bào)定期有消防常識(shí)內(nèi)容。

4.每學(xué)期每班組織召開一次消防主題班會(huì)。

5.組織參觀駐地消防中隊(duì)活動(dòng)并請(qǐng)消防官兵講授消防常識(shí)課,組織師生與消防官兵互動(dòng)活動(dòng)。

6.開展一次消防安全宣傳活動(dòng)。

7.每月組織一次消防安全檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

8.將消防常識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生做到“兩會(huì)兩知道”,即會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器,知道火災(zāi)的危害性,知道自救逃生常識(shí)。學(xué)生受教育率達(dá)到100%。

三、明確具體做法:

根據(jù)教育局安全工作要點(diǎn),為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保安全工作的實(shí)施,學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:z(上學(xué)期)、z(下學(xué)期)。

副組長:z(上學(xué)期)、z(下學(xué)期)、z。

領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學(xué)生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

2.貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度。

為保證各項(xiàng)消防制度的貫徹落實(shí),積極落實(shí)好以下各項(xiàng)工作:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行教育局關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確行政責(zé)任負(fù)責(zé)人,及時(shí)檢查總結(jié),把消防工作納入年終工作考核。

(2)修訂完善“學(xué)校消防工作暫行規(guī)定”,具體制訂常規(guī)教育制度,加強(qiáng)督查。教師嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,防止學(xué)生傷害事故發(fā)生,并與教師的考核掛鉤。

(3)利用多種形式和渠道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育,加強(qiáng)防火教育。

(4)認(rèn)真安排好值班,門衛(wèi)盡心盡責(zé),每天檢查教室門窗。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入學(xué)校,做好登記,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園。

(5)定期檢查各類器材、校舍,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)報(bào)告。

(6)各班在學(xué)生離校前切斷電源。

(7)貴重物品妥善保留,專人負(fù)責(zé),學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用出校門有手續(xù)。

3.貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針。

做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。堅(jiān)持實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天組織老師對(duì)校園等地方的巡邏,做好防火等工作。發(fā)現(xiàn)重要情況,能及時(shí)上報(bào),不留盲點(diǎn),不出漏洞。

中小學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)篇八

法國大文豪雨果說:世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的天空,比天空更廣闊的是人的靈魂。教師要做好學(xué)生靈魂的工程師,首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。教師要用自我的人格魅力來熏染學(xué)生的行為,為人師表,以身作則,要求學(xué)生做到的自我首先要做到。

工作中,教師不僅僅要用師德規(guī)范來約束自我的行為,也要把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》納入自我的條例,因?yàn)樵诮處煹难劬ΡO(jiān)督同學(xué)行為的同事,還有幾十雙眼睛注視著自我,教師們做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,一絲不茍的精神,說到做到的品質(zhì)對(duì)學(xué)生其實(shí)更是一本能夠研讀的書。記得剛當(dāng)班主任的時(shí)候,我們班級(jí)的晨讀一向紀(jì)律不好,教室里總是不靜,干什么都有,我便試著用各種方法讓學(xué)生把早晨的寶貴時(shí)間利用好,可是雖然紀(jì)律好,學(xué)習(xí)效率不高,仍然有同學(xué)桌面空空的發(fā)呆、哪怕一塊橡皮也能默默地玩一個(gè)早晨,這個(gè)問題困擾了我好長時(shí)間,一天我在辦公桌前學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),突然眼前一亮,我能夠把我的講桌變成我的學(xué)習(xí)桌,從此開始,講臺(tái)上多了我的筆記,我的教育理論書籍,每一天早晨,我不再站在講臺(tái)上監(jiān)督同學(xué),索性自我專心看書、學(xué)習(xí),不出兩天,同學(xué)們也明白拿出書來學(xué)習(xí)了,漸漸的,孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣,不管我在不在教室,他們都會(huì)“自習(xí)”了。我突然想起一句話:身教生語言傳??粗⒆觽円粋€(gè)個(gè)認(rèn)真的小臉,心里真的是幸福。

教師還要和學(xué)生建立平等的師生關(guān)系,自我犯錯(cuò)誤也能勇敢的承認(rèn)。記得由于新學(xué)期換教室,班級(jí)僅有我一套鑰匙,開學(xué)第一天,我便讓學(xué)生吃了閉門羹,當(dāng)我急匆匆的來到教室的時(shí)候,已經(jīng)有將近一半的同學(xué)在門口等著了,我有些歉疚,猶豫了好幾分鐘,我在晨會(huì)時(shí)間在全班同學(xué)面前道歉,同學(xué)們對(duì)我的行為都十分驚訝,尷尬了幾秒鐘之后,從同學(xué)的表情中,我讀到了大家對(duì)我的諒解,我想收獲不僅僅于此吧。

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從?!苯處煴仨氁谌雽W(xué)生的生活,時(shí)而把自我當(dāng)教師,時(shí)而把自我當(dāng)學(xué)生,得到學(xué)生的信任,走到孩子們的內(nèi)心世界,去感受無盡的歡樂和幸福。

二、德育——時(shí)時(shí)處處。

生活中的德育。在小學(xué)生中,真正有效的德育應(yīng)當(dāng)為學(xué)生日常生活中的道德行為,并且這種道德行為是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,為使學(xué)生具有一個(gè)良好的品質(zhì),教師必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,耐心細(xì)致,潛移默化地塑造學(xué)生的完美心靈。也不可忽視家庭對(duì)學(xué)生的影響,所以教師還應(yīng)當(dāng)充分利用家長會(huì)的機(jī)會(huì)反饋信息,并利用《素質(zhì)報(bào)告手冊(cè)》和家長及時(shí)聯(lián)系,為學(xué)生營造更好的成長環(huán)境。學(xué)校組織的各種團(tuán)體活動(dòng)也是的與的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

三、懲罰——職責(zé)教育。

知心姐姐盧琴教授在書中寫到的對(duì)學(xué)生自信心和職責(zé)感的培養(yǎng)給我留下了很深的印象,也對(duì)我的工作有了很大的幫忙。對(duì)于我的學(xué)生,我不僅僅讓意識(shí)到:作為學(xué)生,學(xué)習(xí)使我們義不容辭的職責(zé),我們更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)為自我的行為負(fù)責(zé)。剛剛在我們班里里一件很不愉快的事情,課堂上,由于一名同學(xué)身在課堂心卻不在,以至于教師叫他起來回答問題的時(shí)候,三遍之后他才回過神來,教師批評(píng)了他幾句,他又頂撞了幾句。聽了這個(gè)消息我十分驚訝,這個(gè)孩子在四年級(jí)還是個(gè)十分調(diào)皮的孩子,可是上了五年級(jí)用“痛改前非”一次來形容一點(diǎn)都不為過,無論是道德品質(zhì)還是學(xué)習(xí)成績都有很大的提高,班級(jí)的綜合提高獎(jiǎng)剛花落他家,他還被學(xué)生推薦為小組長,怎樣會(huì)發(fā)生這樣的事情,我決定第二天找他談,先給他一天的時(shí)間去冷靜。第二天一早,當(dāng)我找到他時(shí),他很快向我承認(rèn)了錯(cuò)誤,但我告訴他,事情并沒有發(fā)生在我們兩個(gè)人身上,你要向當(dāng)事教師道歉,他拒絕了。雖然生氣,我還是很平靜的告訴他:你已經(jīng)長大了,你要對(duì)你自我的行為負(fù)職責(zé),你要有膽量承擔(dān)自我的錯(cuò)誤。這樣才是個(gè)好孩子。如果一個(gè)人連自我的過錯(cuò)都沒有勇氣應(yīng)對(duì),還能干什么?教師明白你是一時(shí)沖動(dòng),你的本質(zhì)很好,我相信你能處理得很好。教師只能幫你分析問題,解決問題必須靠你自我。也許正是我對(duì)他的信任,和他自我意識(shí)到的職責(zé),他主動(dòng)找那位教師道歉了,事后,我們僅有一個(gè)會(huì)心的微笑,讓我打心里開心。

如果我把對(duì)他行為的懲罰變成當(dāng)著全班同學(xué)面批評(píng)他,對(duì)于他可能永遠(yuǎn)都是一個(gè)陰影,更失去了他在同學(xué)中的威信,我們應(yīng)當(dāng)寬容同學(xué)們錯(cuò)誤,允許他們犯錯(cuò),但也要他們學(xué)會(huì)對(duì)自我過錯(cuò)承擔(dān)起職責(zé)。沒有懲罰的教育,是一個(gè)不完整的教育,但也有些書中寫道,我們要擯棄懲罰,懲罰會(huì)對(duì)學(xué)生幼小的心靈造成傷害。其實(shí)我覺得,既然新課程改革要我們提升教學(xué)理念,我們可不能夠把懲罰升華成職責(zé)教育呢?還是讓我們?cè)趯?shí)踐中去得真知吧。

一個(gè)學(xué)生——一個(gè)家庭——一個(gè)社會(huì),記得在“小手拉大手,革除陋習(xí)”的活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)了這個(gè)關(guān)聯(lián)圖,我明白這過程根本是學(xué)生,學(xué)生的基礎(chǔ)教育在于我,應(yīng)對(duì)如此大任,豈能兒戲?教育的真諦是愛,教育的最終目的是促進(jìn)學(xué)生的最優(yōu)化發(fā)展,作為一線班主任,讓我們都伸出雙手,拿出全部的愛,扶好我們的孩子們走出人生第一步,把基礎(chǔ)教育的德育理念升華,讓我們和同學(xué)們一齊去享受成長的幸福、歡樂吧。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇九

學(xué)為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,副組長由2位副校長擔(dān)任,組員由各部門負(fù)責(zé)人及各班班主任組成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視消防安全工作,制訂了學(xué)校消防安全工作職責(zé),落實(shí)消防安全責(zé)任制。層層簽訂了責(zé)任書,做到責(zé)任到人,加強(qiáng)自身消防安全管理,共同做好學(xué)校消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。

針為了使師生能全面、快捷的掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和安全常識(shí),學(xué)校通過大屏幕顯示屏、校園廣播、發(fā)放消防安全資料、辦消防安全板報(bào)、班主任利用班會(huì)時(shí)間等方式廣泛宣傳消防知識(shí)和消防器材的使用方法、家庭防火知識(shí)及一些生活中的安全常識(shí),從而進(jìn)一步推動(dòng)了我消防教育工作。

通過宣傳,師生的安全意識(shí)有了較大的提高,能夠做到自檢自查,防范于未然。通過防災(zāi)避險(xiǎn)消防演練,使廣大師生掌握了消防安全知識(shí),掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了廣大師生消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力。

根據(jù)我校特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。對(duì)學(xué)生宿舍、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、食堂等消防安全重點(diǎn)部位做到責(zé)任到人,明崗明責(zé),力求實(shí)效。我校在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、學(xué)生宿舍和餐廳的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的'同時(shí)加大檢查力度。存在隱患及時(shí)整改,確保萬無一失。

4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。對(duì)消防器具注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

5、加強(qiáng)對(duì)住校生安全教育和檢查。嚴(yán)禁學(xué)生在任何時(shí)候使用火具和照明蠟燭。特別在學(xué)生宿舍,嚴(yán)禁將火源帶入宿舍,如打火機(jī)等,值班教師或管理員一旦發(fā)現(xiàn),立即收繳,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

學(xué)通過本次消防安全專項(xiàng)排查整治,我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)校消防安全工作是項(xiàng)艱巨、長期的任務(wù),消防安全高于一切,消防工作任重而道遠(yuǎn)。不能因?yàn)閺奈窗l(fā)生過消防安全方面的意外事故而放松警惕,在加強(qiáng)消防安全日常管理上整改措施如下:

1、進(jìn)一步規(guī)范檢查記錄和巡查記錄填寫的填寫工作。

2、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室部分普通實(shí)驗(yàn)藥品存放歸類要做到科學(xué)碼放。

3、除定期檢查更換滅火器藥粉外,還要隨時(shí)檢查、隨時(shí)更換。

4、加強(qiáng)食堂燃料的管理,合理堆放燃料,根除火災(zāi)隱患。

消防安全責(zé)任重于泰山,安全意識(shí)要時(shí)時(shí)有、處處有。學(xué)校要求各部門、處室要以本次消防安全大檢查為契機(jī),鞏固已有成果,立足工作擺在學(xué)校工作首位,各處室、部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)溝通解決,做到萬無一失,確保校園平安。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇十

為了讓每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都了解學(xué)校的管理與評(píng)價(jià),能在各自的崗位上最大可能的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,最近學(xué)校給每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)一本《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》一書,通過這本書的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到建立科學(xué)有效的教育評(píng)價(jià)體系,是推進(jìn)教育治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和手段。當(dāng)前,我們學(xué)校改革與發(fā)展面臨新的形勢(shì)。如何確保我們學(xué)校正確貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確科學(xué)的辦學(xué)方向?由教育部部長袁貴仁主編的《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》一書,給我們指引了前進(jìn)的方向和行動(dòng)指南,特別在學(xué)生管理中經(jīng)常出現(xiàn)的高效宣講,低效運(yùn)作,甚至于找不到低效的原因,嚴(yán)重影響了我們學(xué)校發(fā)展?,F(xiàn)在有了這本書給我們指路傳經(jīng),讓我們有了管理學(xué)生的依據(jù)。

我仔細(xì)學(xué)習(xí)研讀此書,對(duì)該書中學(xué)生管理方面的內(nèi)容有深刻的體會(huì),同時(shí)對(duì)比我們學(xué)校從學(xué)生管理方面談幾點(diǎn)體會(huì),如有認(rèn)識(shí)上的不足或觀點(diǎn)為上的偏激請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給以指正批評(píng)。

學(xué)校教育的最終目的是為了學(xué)生的全面發(fā)展,為他們的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),學(xué)校在學(xué)生管理方面的工作主要有以下四個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)生的品德教育。

小學(xué)階段是兒童基本道德觀念、基礎(chǔ)心理素質(zhì)形成的階段。這個(gè)時(shí)期的兒童身心發(fā)展快、接受新事物的能力比較強(qiáng)。因而小學(xué)階段是養(yǎng)成良好品德習(xí)慣的重要時(shí)期。小學(xué)階段思想品德教育的效果會(huì)直接影響孩子今后的發(fā)展,甚至影響孩子的一生。所以,如何加強(qiáng)小學(xué)生的品德教育,使之能夠形成良好的道德品質(zhì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,始終是擺在小學(xué)教師面前的重要課題。我們努力做到:1。學(xué)校和教師做好榜樣影響,對(duì)思想品德教學(xué)要加強(qiáng)重視。2、,除了在思想品德課上,在其它課程的進(jìn)行中都要隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的思想熏陶。

2、促進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)健康發(fā)展。

對(duì)于學(xué)生健康方面,我們?cè)槍?duì)不同年級(jí)段學(xué)生的發(fā)育水平和身體素質(zhì),選擇了不同的測(cè)試項(xiàng)目。學(xué)校普測(cè)了50米跑、坐位體前屈和1分鐘跳繩,三到六年級(jí)加測(cè)了1分鐘仰臥起坐,體質(zhì)較好的五六年級(jí)還測(cè)試了50乘8折返跑項(xiàng)目。運(yùn)用運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式檢測(cè)學(xué)生的體質(zhì)健康,受到孩子們的歡迎。我們將繼續(xù)把學(xué)生的健康發(fā)展做為工作的重點(diǎn),多搞些豐富的活動(dòng),是孩子健康成長。

3、加強(qiáng)學(xué)生的心理教育。

如何消除小學(xué)生灰暗心理,培養(yǎng)健康的心理,提高小學(xué)生的素質(zhì),應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的引導(dǎo)。

(1)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)用發(fā)展的觀點(diǎn)看待自己。學(xué)生要不斷成長進(jìn)步,就必須有全面看問題的心理意識(shí)。老子說:‘自知者明,自勝者強(qiáng)?。只要我們教會(huì)了學(xué)生用全面的觀點(diǎn)看待自己,就為進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生健康心理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)、培養(yǎng)學(xué)生善于自我控制調(diào)節(jié)情緒的能力。我們務(wù)必充分利用中小學(xué)生可塑性強(qiáng)這一特點(diǎn),教會(huì)學(xué)生掌握調(diào)節(jié)情緒的方法,如恰當(dāng)?shù)亻_展一些活動(dòng),轉(zhuǎn)移注意力,將自己的注意力轉(zhuǎn)移到自己開心或喜愛的事物上去。或者采取合理發(fā)泄的方式將心中郁悶的情緒發(fā)泄到適合的對(duì)象上去。同時(shí)教會(huì)學(xué)生控制情緒,保持正常心態(tài)。

(3)、培養(yǎng)學(xué)生抵抗挫折的承受能力。

(4)、培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的自尊心和自信心。

(5)、培養(yǎng)學(xué)生善于去培植真摯友情的能力。

(6)、教師培養(yǎng)學(xué)生善于去培植真摯友情的能力。要?jiǎng)?chuàng)造條件優(yōu)化學(xué)生的性格。

4、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)業(yè)狀況管理。

對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)管理,目的是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和科學(xué)性。

(1)、首先摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

(2)、調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

(3)、教學(xué)的安排要有利于學(xué)生的'學(xué)。

(4)、充分發(fā)揮考試對(duì)學(xué)習(xí)的導(dǎo)向作用。

(5)、加快對(duì)教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

總之,培養(yǎng)學(xué)生的理想信念,公民素養(yǎng),行為養(yǎng)成,人格品質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義集體主義精神,教育學(xué)生學(xué)會(huì)尊重他人,團(tuán)結(jié)友愛集體成員,教育學(xué)生愛班級(jí),愛學(xué)校,為集體服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生具有良好的文明習(xí)慣,掌握做人做事的原則和方法。學(xué)生熱愛勞動(dòng),尊重勞動(dòng)人民,培養(yǎng)學(xué)生的自尊自愛,自立自強(qiáng)開拓創(chuàng)新的的精神。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇十一

主要內(nèi)容:

(1)督促教研組長搞好集體教研,開展聽評(píng)課活動(dòng)

(2)期中考試試題、試卷分析

(3)月末總結(jié)及下月工作安排

教研組共組織教研32次,教研主要內(nèi)容:

(1)圍繞期中高一二三考題分析,試卷分析。

各任課教師都能認(rèn)真分析找差距,找原因,制定相應(yīng)的方法措施。

(2)過"三關(guān)"

落實(shí)教育局會(huì)議精神,組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),研做近四年的寧夏高考試卷、學(xué)習(xí)課標(biāo)、學(xué)習(xí)考綱。確保老師們過三關(guān)。

(3)研究學(xué)案教學(xué)

教研組長組織教師編寫、使用學(xué)案,編寫學(xué)案教師能及時(shí)將學(xué)案發(fā)到本教研組公共郵箱,以達(dá)到資源共分享。

堅(jiān)決杜絕只聽不評(píng)的現(xiàn)象發(fā)生。組長的評(píng)課記錄能認(rèn)真填寫,真正起到評(píng)價(jià)督促作用。

2、教育局張斌副局長帶領(lǐng)高中教研室一班人蒞臨我校指導(dǎo)高三教學(xué)工作聽課調(diào)研11節(jié)。針對(duì)調(diào)研過程中存現(xiàn)的問題,提出了很多建設(shè)性的意見,我們以教研快訊的方式及時(shí)出了板報(bào)。

期中考試結(jié)束,各任課教師都能認(rèn)真分析,找差距,找原因,制定相應(yīng)的方法措施。并把考試分析電子文檔發(fā)送到教研室共享郵箱。

集合教師們的分析教研室也做了綜合試卷分析、成績分析:

從命題思路,題型特點(diǎn),學(xué)生答題情況方面綜合分析,到采取的方法措施等命題思路

各學(xué)科的命題以新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的具體要求和教材內(nèi)容設(shè)計(jì)命題。以全面考查學(xué)生的綜合素養(yǎng)為目的,既關(guān)注對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、能力的考查,也關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和情感、態(tài)度、價(jià)值觀的養(yǎng)成。

2、題型特點(diǎn)

注重人文、注重基礎(chǔ)、注重個(gè)性、注重運(yùn)用、注重實(shí)踐

3、學(xué)生答題情況綜合分析

學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握不好、語言表達(dá)不到位。

4、方法措施:

(1)要加強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的.培養(yǎng),注重創(chuàng)設(shè)開放高效課堂。要在每一堂課上有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),并注意轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,少講多學(xué),努力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

(2)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),提高全體學(xué)生的素養(yǎng)。教師在教學(xué)中要正確把握學(xué)生學(xué)習(xí)的要求,教學(xué)面向每一個(gè)學(xué)生,耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,逐步培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(3)要加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的正確理解,充分運(yùn)用好教材,落實(shí)好教材、課標(biāo)要求,敢于攻克教學(xué)的難點(diǎn)。

:11月6日組織高一二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理九門課,九位教師到鄭州教研。老師們都能認(rèn)真學(xué)習(xí),并寫出學(xué)習(xí)體會(huì)及時(shí)交回。

老師們深感教研是福利,教研室獎(jiǎng)金,本次教研以"從課堂上發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決策略"為特色,將新課標(biāo)理念與日常教學(xué)環(huán)節(jié)完美融合,解決我們高中教師面對(duì)新課標(biāo)教學(xué)無從下手的問題,指導(dǎo)我們掌握新課標(biāo)教學(xué)的方法和技巧。引導(dǎo)我們?nèi)绾握驹谛赂呖寄J降母叨龋到y(tǒng)制定高一、高二年級(jí)課程實(shí)施規(guī)劃,實(shí)施三年備考戰(zhàn)略;深刻把握各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),解讀了模塊教材的重點(diǎn)難點(diǎn)、總結(jié)闡釋高頻考點(diǎn),教師們收獲頗豐。

中小學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)篇十二

這個(gè)開學(xué)季是學(xué)校全面落實(shí)“雙減”工作要求的首個(gè)開學(xué)季。為了推動(dòng)“雙減”工作落地見效,學(xué)校將“雙減”作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作落到實(shí)處,嚴(yán)控作業(yè)量,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提供課后托管服務(wù),開展素質(zhì)教育,為孩子提供健康快樂的成長環(huán)境?,F(xiàn)將本學(xué)期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

為把“雙減”政策精神領(lǐng)會(huì)透徹,開學(xué)前,學(xué)校首先組織部門行政召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)“雙減”政策。各部門負(fù)責(zé)人紛紛交流自己的想法,提出可行方案。學(xué)校隨即成立了“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《小學(xué)落實(shí)“雙減”政策實(shí)施方案》《小學(xué)作業(yè)管理細(xì)則》及《小學(xué)教學(xué)管理辦法》等,為“雙減”政策的順利實(shí)施提供了基礎(chǔ),確保了“雙減”工作有序開展。

新學(xué)期前的教師大會(huì),副校長就組織了全體教師學(xué)習(xí)“雙減”政策,并就“雙減”工作的開展做了部署安排。學(xué)科教研會(huì)、分年級(jí)教研會(huì)上,老師們根據(jù)學(xué)科實(shí)際,結(jié)合“雙減”政策,制定學(xué)期計(jì)劃和切實(shí)可行的措施方案,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

同時(shí),加大宣傳,促進(jìn)“雙減”政策得以實(shí)施,教導(dǎo)處結(jié)合“五項(xiàng)管理”撰寫“雙減”的相關(guān)推文,在教師中,在學(xué)生中,在班級(jí)家長釘釘群、微信群中廣泛宣傳,(由于防疫工作,還沒有召開家長會(huì))以期形成教育合力,共同推進(jìn)“雙減”措施落地生根。

同時(shí),建立《學(xué)生家庭作業(yè)每日登記公示表》臺(tái)賬。登記表每天如實(shí)記錄各科作業(yè)的內(nèi)容、類型、完成時(shí)長等,并每天在校內(nèi)公示釘釘專用群進(jìn)行公示,由值周科組長每天檢查監(jiān)督,并打印張貼在校內(nèi)作業(yè)公示欄進(jìn)行公示,接收全校師生的監(jiān)督,督促各班各科作業(yè)科學(xué)規(guī)范。切實(shí)保障一、二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)、三至六年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘。鼓勵(lì)一至五年級(jí)推行“周三無作業(yè)日”。

為了落實(shí)“減負(fù)增效”,進(jìn)行作業(yè)的科學(xué)設(shè)計(jì),是重要的舉措。

我校主要從如下三個(gè)方面進(jìn)行探討:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)思想認(rèn)識(shí)。

我校教導(dǎo)處首先組織科組長認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理與優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)施意見》及《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理與優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)施方案》的指導(dǎo)精神,指導(dǎo)各科組開展“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提升教學(xué)質(zhì)量”專題教研。經(jīng)過各科組集體討論,老師們達(dá)成共識(shí):要精心設(shè)計(jì)既能體現(xiàn)課堂教學(xué)目標(biāo),又符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律的作業(yè):通過“必做作業(yè)菜單+鼓勵(lì)性作業(yè)菜單+選做性作業(yè)菜單”模式分層布置多元化的作業(yè),讓每一個(gè)孩子的潛能得到充分的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)“量的減負(fù),質(zhì)的增效”。

(二)確立“優(yōu)化”原則,把握三個(gè)度。

1.數(shù)量限度:少而精為原則,三至六年級(jí)作業(yè)總量少于“60分鐘”。

2.時(shí)間跨度:兼容“新知”,鞏固“舊知”,及時(shí)點(diǎn)撥。3.難易程度。要適當(dāng)降低作業(yè)的難度,基礎(chǔ)性、鞏固性作業(yè)要分必做和選做,使學(xué)習(xí)程度不同的學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)都能夠基本完成。

(三)整體出發(fā),合理安排作業(yè)。

優(yōu)化作業(yè),要從整體出發(fā)設(shè)計(jì)和安排學(xué)生的作業(yè),從零散走向系統(tǒng),從無序變?yōu)橛行?,從點(diǎn)狀變?yōu)閴K狀,將各種層次的題目有機(jī)融合,豐富作業(yè)的形式,提升作業(yè)的內(nèi)涵。

各科組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),圍繞專題開展作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)的研討活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目式學(xué)習(xí),根據(jù)各學(xué)科教材的實(shí)際,在科組長擬定的作業(yè)設(shè)計(jì)指南的指導(dǎo)下,以沙龍的形式,共同探討作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、分層設(shè)計(jì)等。

例如,設(shè)計(jì)趣味性的作業(yè),讓學(xué)生樂在其中;設(shè)計(jì)開放性作業(yè),給學(xué)生創(chuàng)造“躍起”的機(jī)會(huì);設(shè)計(jì)分層性作業(yè),滿足不同學(xué)生需求;設(shè)計(jì)操作性作業(yè),發(fā)展學(xué)生的空間觀點(diǎn)和“多變”思維。這樣,集思廣溢,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享,進(jìn)一步落實(shí)“減負(fù)提質(zhì)”,為學(xué)生的健康成長賦能。

為了充分滿足學(xué)生需求、解除家長憂慮,學(xué)校通過征求家長建議意見,特推出“1+x”模式,即學(xué)科作業(yè)輔導(dǎo)+—項(xiàng)技能素質(zhì)培養(yǎng)的課后延時(shí)服務(wù),落實(shí)每周5天都開展課后服務(wù),每天課后服務(wù)時(shí)間不少于2個(gè)學(xué)時(shí)。這模式由任課老師和其他老師共同參與,使學(xué)生在校不僅有自主作業(yè)時(shí)間,不帶作業(yè)回家,又可報(bào)選學(xué)校整合校內(nèi)外資源引進(jìn)的社團(tuán)課程、掌握書法、美術(shù)、足球、籃球、歌唱、舞蹈、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等方面的技能,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生們的'課程百花齊放,豐富多彩。這些都體現(xiàn)了“五育并舉”全面發(fā)展的理念和鮮明的素質(zhì)教育導(dǎo)向。

“雙減”的實(shí)施也讓孩子們擁有了更多的體育時(shí)間參與體育活動(dòng),是青少年強(qiáng)健體魄、砥礪品格的重要方式。

“雙減”要求學(xué)校和家長引導(dǎo)學(xué)生從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),開展適宜的體育鍛煉。因此在作業(yè)中,體育鍛煉、家務(wù)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐,快樂閱讀等成了作業(yè)的主旋律。孩子們周末、節(jié)假日有了更多的時(shí)間閱讀自己喜歡的課外書、參加自己喜歡的體育活動(dòng),學(xué)習(xí)更多勞動(dòng)技能。減負(fù)不減質(zhì),減負(fù)不減愛,這是我們不懈的追求。

“雙減”來了,一定需要看見學(xué)生,著眼未來,也一定需要深入思考,不斷在實(shí)踐中去修正與完善。為了孩子,我們踏實(shí)向前!

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇十三

本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)會(huì)處的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成績彌補(bǔ)不足,更好的完成下學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開學(xué)。課本到位、收費(fèi)到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、費(fèi)用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費(fèi)。曾先后接受了省市各級(jí)部門的檢查。學(xué)校向師生提供飲用水,在辦公樓、教學(xué)樓每層都設(shè)立了開水機(jī),保證開水的充足供應(yīng)。學(xué)校作為本市的一所名校,市級(jí)活動(dòng)、教師培訓(xùn)、參觀訪問等各項(xiàng)接待工作頻繁,作為后勤部門義不容辭做好服務(wù)工作,承辦的各項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿的成功。本學(xué)期學(xué)校舉行了搬遷慶典暨127周年校慶活動(dòng),總務(wù)處提供了強(qiáng)有力的后勤部門,物資的采購、場(chǎng)所布置、各方禮物禮金的接收登記入帳、慶典酒宴安排、來賓接待住宿安排等各項(xiàng)工作有條不紊,確保了慶典活動(dòng)圓滿成功。

二、著重于學(xué)校財(cái)物的管理本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記,指定專人負(fù)責(zé)。教室的物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書,明確職責(zé),提出要求,期末對(duì)照。對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購買物品實(shí)行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù),由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。

三、著重于學(xué)校衛(wèi)生的管理學(xué)校申報(bào)省級(jí)示范性高中對(duì)學(xué)校師生來講是一種榮譽(yù),但更多的是壓力。學(xué)校擁有一流的校舍、一流的教學(xué)設(shè)備、一流的綠化,隨著學(xué)校知名度的不斷擴(kuò)大,學(xué)校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學(xué)年,總務(wù)處對(duì)學(xué)校衛(wèi)生常抓不懈,使學(xué)校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。首先,著重抓好室內(nèi)衛(wèi)生,要求各教室、辦公室、專用教室,每天早、晚兩次打掃,并保持全天整潔??倓?wù)處組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時(shí)公布,并列入班級(jí)一日常規(guī)檢查。其次,著重抓好室外衛(wèi)生,室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級(jí),作為包干區(qū),要求早晚打掃各一次,組織專門人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)比,總務(wù)處加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)沒有打掃的班級(jí)及時(shí)通知,督促完成。

四、著重于食堂的管理食堂是學(xué)校的窗口,搞好食堂事關(guān)到教師、學(xué)生的用餐,社會(huì)的影響。首先,總務(wù)處積極配合校領(lǐng)導(dǎo)抓好食堂工作人員的管理,加強(qiáng)思想教育,人人樹立為教學(xué)服務(wù),一切為學(xué)生服務(wù)的思想。對(duì)食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,在實(shí)際工作過程中嚴(yán)格把好五關(guān),進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、飲水關(guān)。確保安全、衛(wèi)生無差錯(cuò)。新校區(qū)學(xué)生全住宿,人數(shù)眾多,學(xué)??朔щy,安排帶班領(lǐng)導(dǎo)、專職食堂管理人員帶領(lǐng)學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)用餐秩序的管理。由于管理到位,師生的努力,本學(xué)年食堂無一例食物中毒事故,得到教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可,社會(huì)的好評(píng)。食堂在各項(xiàng)檢查中評(píng)比中得到好評(píng)。

五、牢固樹立安全第一的思想,進(jìn)一步完善各類安全管理制度。本學(xué)期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入食堂、生活服務(wù)部門檢查食堂衛(wèi)生與安全,組織食品人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識(shí)。每月召開一次后勤保衛(wèi)人員會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化他們的安全意識(shí),由于大家的共同努力,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

六、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理,做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》,本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證。在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

中小學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)篇十四

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

緊張而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的`原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

1、本學(xué)年,總務(wù)部門對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

1、在環(huán)境管理上,衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理,從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對(duì)文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇十五

為提高我縣中小學(xué)校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學(xué)校管理能力,培養(yǎng)和造就一支具有高度責(zé)任感、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理知識(shí)、懂教育、善管理的中小學(xué)校長隊(duì)伍。20xx年3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學(xué)校長培訓(xùn),培訓(xùn)分四期進(jìn)行,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

我縣教育局對(duì)該項(xiàng)工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施方案”。同時(shí)出臺(tái)許多有利培訓(xùn)開展的政策,有兩位局領(lǐng)導(dǎo)親自參與授課,主管教師培訓(xùn)的副局長全程參與培訓(xùn)和管理,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為培訓(xùn)的順利開展提供了有力的支持。

1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施方案”的基礎(chǔ)上,教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳盡的“中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”,計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核作出明確規(guī)定。

2、培訓(xùn)資源方面。結(jié)合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓(xùn)方案,我縣選擇了11個(gè)專題作為主要培訓(xùn)資源,內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學(xué)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學(xué)校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。

3、師資方面。校長培訓(xùn)對(duì)師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù),取得教好的教學(xué)效果。為此,在我校選出三位教師的基礎(chǔ)上,校外聘請(qǐng)了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)得心應(yīng)手。

4、其他方面,諸如后勤學(xué)員吃、住等的準(zhǔn)備也有條不紊地開展,確保了培訓(xùn)的順利開展。

參加此次培訓(xùn)的學(xué)員有中心校校長(副校長)、中學(xué)校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)、案例分析、分組討論、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。為能增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。教學(xué)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,針對(duì)不同類型學(xué)校校長的實(shí)際進(jìn)行教學(xué),做到因材施教。培訓(xùn)中充分考慮到校長需求和成人在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),積極發(fā)揮學(xué)員的主體作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結(jié)合、促進(jìn)改革。每門課程均保證一定的時(shí)間用于問題討論、經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析等活動(dòng)。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)緊貼實(shí)際,針對(duì)性、實(shí)效性很強(qiáng),教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評(píng)。教學(xué)開設(shè)校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結(jié)合學(xué)校教育和管理案例相互交流,實(shí)地考察到了四所學(xué)校,每所學(xué)校各有側(cè)重,四中側(cè)重學(xué)習(xí)學(xué)校管理,縣小側(cè)學(xué)習(xí)重校園文化建設(shè),民小側(cè)重學(xué)習(xí)師資隊(duì)伍建設(shè),幼兒園側(cè)重學(xué)習(xí)校本教研的開展??疾熳⒅貙?shí)效,不流于形式,不走過場(chǎng)。

縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)此次培訓(xùn)工作進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評(píng)價(jià),我校派專門負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任,對(duì)各期培訓(xùn)班進(jìn)行管理,成立班委會(huì),制定、明確班委職責(zé),處理班級(jí)日常管理事務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格考勤制度,由于管理到位,培訓(xùn)開展井然有序。

學(xué)完課程,按規(guī)定進(jìn)行了考核。考核包括對(duì)學(xué)員出勤、結(jié)合工作實(shí)際撰寫的專題論文、研究報(bào)告或教改方案的評(píng)判,以及學(xué)員自學(xué)、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)合格證》,經(jīng)我??己顺煽兒细裾呱蠄?bào)省繼教中心批準(zhǔn)并給予登記5個(gè)學(xué)分。本期275名參訓(xùn)校長經(jīng)考核,均達(dá)到學(xué)校合格要求,取得了合格證書。

通過培訓(xùn),幫助校長樹立正確的辦學(xué)思想,熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識(shí)和能力。通過了解當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),了解教育科學(xué)新知識(shí),掌握素質(zhì)教育基本理論,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí),掌握現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展情況,提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹立開放性的終身學(xué)習(xí)觀,增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力??傊ㄟ^培訓(xùn),使參訓(xùn)校長具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇十六

“雙減”政策,是xx從為黨育人、為國育才的戰(zhàn)略高度,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),保障每個(gè)孩子健康成長、全面發(fā)展作出的重大決策。這不僅是對(duì)我國教育格局的重大調(diào)整,更是全社會(huì)教育觀念的劇大變革。

xx中學(xué)在深入解讀“雙減”政策的基礎(chǔ)上,主動(dòng)對(duì)標(biāo)各項(xiàng)工作要求,研讀“雙減”、“五項(xiàng)管理”、“五育并舉”等重大舉措,厘清內(nèi)在關(guān)聯(lián),多措并舉,積極推進(jìn)“雙減”工作落實(shí)落地,將具體做法匯總為“七個(gè)一”。

每一項(xiàng)改革,確保政策落地的前提是各方對(duì)改革導(dǎo)向和內(nèi)涵理解能夠達(dá)成共識(shí)。學(xué)期伊始,xx中學(xué)就“雙減政策”進(jìn)行了深入解讀和廣泛宣傳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部率先深入學(xué)習(xí)文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,通過各層次、全方位的政策解讀會(huì)議及活動(dòng),確保政策解讀到位、深入人心。并通過學(xué)校公眾平臺(tái)、各類宣傳渠道、家長培訓(xùn)會(huì)、主題班團(tuán)會(huì)等,讓家長、教師、學(xué)生形式共識(shí),深刻認(rèn)識(shí)理解“雙減”政策的重要性。

減法是糾偏,加法才是關(guān)鍵。對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)“做減法”的同時(shí),要對(duì)教師業(yè)務(wù)能力及課后服務(wù)質(zhì)量“做加法”,對(duì)此,xx中學(xué)提前規(guī)劃,認(rèn)真研判,制定了基于“雙減”背景下的教育教學(xué)各項(xiàng)實(shí)施方案,有計(jì)劃有目標(biāo)落實(shí)好每一項(xiàng)工作,讓有品質(zhì)、有深度的優(yōu)質(zhì)教學(xué)惠及更多學(xué)生。

“雙減”政策的落腳點(diǎn)在學(xué)校,而最終的實(shí)施者在教師。所以,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是政策落實(shí)到位的先決條件,為此xx中學(xué)在原有校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行“三層三步法”系列教師培養(yǎng)工程,即:名優(yōu)教師領(lǐng)航工程、教師業(yè)務(wù)能力提升工程、青年教師成長工程,形成階梯化教師發(fā)展模式。每月一次全員培訓(xùn),每半月一次青年教師培訓(xùn),挖掘校內(nèi)外名師資源,重點(diǎn)從師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力兩方面對(duì)教師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn);在日常教學(xué)中,各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)課堂,持續(xù)開展“推門聽課”活動(dòng);各教研備課組積極探索“半日教研”模式,創(chuàng)新教研形式,優(yōu)化集體備課,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。這一系列的舉措,增強(qiáng)了教師“向40分鐘課堂要效益”的意識(shí),有力促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

為切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),xx中學(xué)健全了作業(yè)管理機(jī)制,在作業(yè)監(jiān)管方面,依托班主任統(tǒng)籌管控,并進(jìn)行每日公示;學(xué)校教科研室每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查,對(duì)教師的作業(yè)布置和批改情況進(jìn)行檢查評(píng)估;學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室每月在學(xué)生中進(jìn)行一次師德師風(fēng)調(diào)查問卷,針對(duì)規(guī)范辦學(xué)及作業(yè)布置等進(jìn)行調(diào)查了解。同時(shí),開放校長信箱,公開校務(wù)電話,成立家長作業(yè)監(jiān)管委員會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,務(wù)必讓作業(yè)達(dá)到“瘦身健體”的目標(biāo)。

減量就需在提質(zhì)方面下功夫。xx中學(xué)將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn)內(nèi)容,列入校內(nèi)課題研究,通過課改推進(jìn)會(huì)、各類教學(xué)研究、培訓(xùn)活動(dòng)等,提升教師分層設(shè)計(jì)作業(yè)的水平,切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量。對(duì)精心設(shè)計(jì)的分層作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)等進(jìn)行宣傳展示,評(píng)比表彰。在提高作業(yè)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)教師作業(yè)批改的督查力度,確保教師認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋、并把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改及反饋情況納入教師考核評(píng)價(jià)中,每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)月考核檢查。

學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,多措并舉豐富課后服務(wù),提升多元育人水平。在有效開展課后服務(wù)方面,重點(diǎn)打造三個(gè)課堂。第一課堂,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo),對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生提供拓展空間。在第二課堂上,利用課后服務(wù)時(shí)間安排學(xué)生進(jìn)行興趣社團(tuán)活動(dòng),在“國家標(biāo)準(zhǔn)課程、特色校本課程、未來發(fā)展課程”三個(gè)方面,圍繞“健康身心”、“藝術(shù)修養(yǎng)”、“科技創(chuàng)新”、“發(fā)展?jié)撡|(zhì)”四大類別開設(shè)了近30種豐富多元的社團(tuán)活動(dòng)課程,滿足學(xué)生的'多樣化需求。在校外第三課堂中,積極組織學(xué)生參加各類校外實(shí)踐活動(dòng),如人居環(huán)境整治、愛老敬老、職業(yè)體驗(yàn)等綜合素質(zhì)拓展類活動(dòng)。

在“雙減”背景下,更需要特別關(guān)注和關(guān)愛教師,幫助教師協(xié)調(diào)好職業(yè)角色與個(gè)人生活。本學(xué)期學(xué)校特打造了“樂學(xué)小屋”和“樂玩小屋”,并安排專人管理,讓教師上小學(xué)及幼兒園的孩子放學(xué)回來之后,有安全、快樂的學(xué)習(xí)及游戲環(huán)境,為有課后服務(wù)的老師們提供溫暖有力的后勤保障,解決后顧之憂。日常中午及晚上下班后學(xué)校餐廳的“平價(jià)午晚餐”,也有效解決了老師推遲下班后的用餐問題。切實(shí)細(xì)致的人文關(guān)懷,保障了教師能夠以更好的精神面貌專注服務(wù)、投入服務(wù)。

“雙減”要見效,需家庭教育和學(xué)校教育形成合力。本學(xué)期,xx中學(xué)重點(diǎn)開展“百人訪千家”家訪活動(dòng),全校xx名教師要深入走訪到xx名學(xué)生家庭中,深入了解每一位孩子的成長環(huán)境、家庭教育,以便更有針對(duì)性的幫助孩子成長,幫助家長教育。通過分層分批召開大小型家長會(huì)、家長學(xué)校培訓(xùn)講座、家長委員會(huì)座談會(huì)等活動(dòng),明晰家校育人責(zé)任,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)教育觀、成才觀,幫助家長“思想減負(fù)”,理性對(duì)待校外培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同育人新生態(tài)。

xx中學(xué)于20xx年秋季,在前任xx校長的引領(lǐng)下,全面實(shí)施“問題導(dǎo)學(xué),分層互學(xué)”教學(xué)法。目前,分層教學(xué)的思想已應(yīng)用在學(xué)校教育教學(xué)管理的各個(gè)方面。

在課堂教學(xué)上,課前教師根據(jù)學(xué)情分層備課,明確分層學(xué)習(xí)目標(biāo),并分層進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì);課中對(duì)教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)及活動(dòng)進(jìn)行分層落實(shí)及安排;課后分層布置作業(yè)、分層評(píng)價(jià)并分層輔導(dǎo),有效落實(shí)培優(yōu)輔潛。

在教師隊(duì)伍建設(shè)上,分類進(jìn)行人才培養(yǎng),名優(yōu)骨干教師通過執(zhí)講示范課及各類講座培訓(xùn)、師帶徒等方式進(jìn)行引領(lǐng)示范,幅射帶動(dòng);青年教師通過青年教師培養(yǎng)工程多次進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn),每日聽課,反復(fù)磨課,及時(shí)評(píng)課,敦促其更好更快成長發(fā)展;薄弱教師通過學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長包聯(lián)跟蹤指導(dǎo),揚(yáng)長補(bǔ)短,促進(jìn)成長;老教師通過挖掘經(jīng)驗(yàn),合理搭配,人文關(guān)懷、榮退榮休等方式使其更好的發(fā)光發(fā)熱,傳遞能量,示范帶動(dòng)。

在家校共育上,分層分批進(jìn)行家長培訓(xùn)及交流,如單親家庭的教育,如何養(yǎng)育女孩,培養(yǎng)有擔(dān)當(dāng)?shù)哪泻⒌葘n}講座。

“問題導(dǎo)學(xué),分層互學(xué)”的課改理念,在“雙減”背景下,為精準(zhǔn)化關(guān)懷學(xué)生全面成長、有效促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)、高效進(jìn)行班級(jí)管理及深入開展家校共育提供了必要基礎(chǔ)。

“雙減”政策是國之大計(jì),校之大業(yè),家之大事,它的出臺(tái)和落實(shí)讓我們看到了國家的決心和意志。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。雙減之路任重道遠(yuǎn),不但需要有頂層設(shè)計(jì)的理念,更要有落地生根的措施,把“雙減”約束性的‘紅綠燈’變成引導(dǎo)教師主動(dòng)作為的‘導(dǎo)航儀’。唯有厘清步調(diào),重組格局,才能推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育可持續(xù)性發(fā)展。

xx中學(xué)有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞“三減三提升”、“三禁三堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)質(zhì)”的原則,在“雙減”背景下的教育改革中努力做到干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭,力爭全過程、全方位、全覆蓋營造育人新生態(tài)!

中小學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)篇十七

傳統(tǒng)的中小學(xué)校長培訓(xùn)模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓(xùn)的中小學(xué)校長大都是工作任務(wù)比較繁重,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,工學(xué)矛盾突出;二是傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)模式使學(xué)習(xí)者總是被動(dòng)地接受教師所傳授的知識(shí),降低了學(xué)習(xí)者的積極性,一定程度上影響了教學(xué)效果;三是接受培訓(xùn)的中小學(xué)校長必須在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接受培訓(xùn),靈活性、機(jī)動(dòng)性都還不夠;四是中小學(xué)校長參加培訓(xùn)的其他成本偏高,包括交通、住宿等費(fèi)用,有時(shí)還有大額的`培訓(xùn)費(fèi)用。為此,我市開展中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)就是要解決這些問題,并以此引入優(yōu)質(zhì)的國家級(jí)培訓(xùn)資源,拓寬我市中小學(xué)校長培訓(xùn)的新渠道,為中小學(xué)校長搭建一個(gè)終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓(xùn)告一段落,現(xiàn)將基本情況的總結(jié)如下:

我們教科院經(jīng)上級(jí)主管部門的批準(zhǔn),并與國家教育行政學(xué)院協(xié)商,于20xx年3月加入國家教育行政學(xué)院創(chuàng)建的《中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)》。這個(gè)網(wǎng)站是根據(jù)教育部《中小學(xué)校長在職提高培訓(xùn)指導(dǎo)方針》及教育部其他有關(guān)教育干部培訓(xùn)的政策文件精神,由國家教育行政學(xué)院打造,將優(yōu)勢(shì)中小學(xué)校管理培訓(xùn)資源進(jìn)行.合,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),搭建成“中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺(tái)”。

它的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)主要在于(1)專業(yè)性:憑借國家教育行政學(xué)院多年對(duì)教育干部培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì);(2)系統(tǒng)性:培訓(xùn)網(wǎng)課程主要從目前的教育狀況與教育實(shí)際出發(fā),從解決教育實(shí)際問題入手,塑造了系統(tǒng)性的課程,對(duì)中小學(xué)校長的學(xué)習(xí)過程全面跟蹤,并配有在線答疑、作業(yè)判改、論文評(píng)閱等全系統(tǒng)服務(wù);(3)權(quán)威性:網(wǎng)站的授課教師主要來自教育行政管理機(jī)構(gòu)的官員與教育學(xué)術(shù)專家、來自教育各個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威名家與學(xué)者等。主要設(shè)置的課程有校長能力建設(shè)專題課程計(jì)40門、校長職業(yè)素質(zhì)專題課程計(jì)14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時(shí)還開設(shè)了“公共管理課程”、“學(xué)習(xí)參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓(xùn)動(dòng)態(tài)”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學(xué)校長的輔助學(xué)習(xí)工具。

《全國教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》中提出中小學(xué)校長培訓(xùn)應(yīng)該.中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合的原則,我市加入“中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺(tái)”可以作為我市中小學(xué)校長任職培訓(xùn)與提高培訓(xùn)的補(bǔ)充,使我市中小學(xué)校長在崗期間能夠根據(jù)自身工作崗位和學(xué)習(xí)需要,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)國內(nèi)外最先進(jìn)的教育管理和教育教學(xué)理論。

我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作于20xx年5月26日正式啟動(dòng),本學(xué)年學(xué)習(xí)截止時(shí)間為20xx年5月26日,后應(yīng)我們的要求,延期至20xx年7月31日??偣灿?29位中小學(xué)校長參加這期的培訓(xùn)。

1.建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到組織落實(shí)。我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作主要由市教育局組織處和我院領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),并由我們教科院培訓(xùn)部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。為此,我們下發(fā)了中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)的相關(guān)文件,詳細(xì)規(guī)定了哪些中小學(xué)校長要參加培訓(xùn)以及培訓(xùn)的具體要求等等,并委托各區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校協(xié)助宣傳和動(dòng)員,以保證.個(gè)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。

2.制定詳細(xì)培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)過程的監(jiān)督。我們經(jīng)常與國家教育行政學(xué)院遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,以便從中獲取我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)的進(jìn)展情況的,對(duì)于沒有按照培訓(xùn)要求或培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)的中小學(xué)校長,就通過電話、電子郵件、發(fā)送短信等形式進(jìn)行提醒;對(duì)于個(gè)別中小學(xué)校長在培訓(xùn)中遇到的困難,就及時(shí)協(xié)調(diào)幫助解決。我們力求做到培訓(xùn)開始時(shí)有計(jì)劃有措施,培訓(xùn)的中期有監(jiān)督有幫助,培訓(xùn)結(jié)束后有總結(jié)有反思。

3.扎實(shí)抓好培訓(xùn)前的技術(shù)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)是運(yùn)用信息技術(shù)教育.合學(xué)習(xí)內(nèi)容的教學(xué),因此,中小學(xué)校長的信息技術(shù)教育觀念和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。為此,我們對(duì)一些年紀(jì)比較大的中小學(xué)校長進(jìn)行了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn),從而使他們的培訓(xùn)能夠順利地進(jìn)行。

1.參加本學(xué)年遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有329位中小學(xué)校長,他們絕大多數(shù)都能夠認(rèn)真參加培訓(xùn),并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)、必修課作業(yè)以及完成一篇結(jié)業(yè)論文。特別值得一提的是,許多中小學(xué)校長的遠(yuǎn)程培訓(xùn)的結(jié)業(yè)論文還被評(píng)為較高等級(jí)的成績,并被一些教育刊物.用。

2.不少中小學(xué)校長既學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學(xué)矛盾。為此,這種培訓(xùn)模式受到參訓(xùn)的中小學(xué)校長的一致好評(píng)。有一位參訓(xùn)的中學(xué)校長說:“遠(yuǎn)程培訓(xùn)具有省時(shí)、省錢、高效、覆蓋面廣等特點(diǎn),是一個(gè)適合我們工作特點(diǎn)的培訓(xùn)模式。”還有一位參訓(xùn)的小學(xué)校長說:“我們校長的培訓(xùn)有這種模式,以后一般教師的培訓(xùn)也可以有這種培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式能夠取得事半功倍的效果。”

3.很多中小學(xué)校長在培訓(xùn)中不僅更新了信息技術(shù)教育觀念,還掌握了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、教育技術(shù)、多媒體設(shè)計(jì)等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)的理論與技術(shù)。

盡管我市中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了一些成績,但不可否認(rèn)也存在一些問題:例如個(gè)別參訓(xùn)校長未能完成培訓(xùn)任務(wù);少數(shù)校長培訓(xùn)時(shí)間未能把握好,導(dǎo)致我們向國家教育行政學(xué)院申請(qǐng)延長培訓(xùn)時(shí)間。

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,社會(huì)信息化的不斷推進(jìn),教育信息化成為新時(shí)期教育發(fā)展的必然趨勢(shì),遠(yuǎn)程教育手段也將進(jìn)一步實(shí)施和應(yīng)用。為此,我們將.取一些激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)每位參訓(xùn)的中小學(xué)校長的積極性,使遠(yuǎn)程教育這項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。

中小學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)篇十八

為提高我縣中小學(xué)校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學(xué)校管理能力,培養(yǎng)和造就一支具有高度責(zé)任感、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理知識(shí)、懂教育、善管理的中小學(xué)校長隊(duì)伍。x年x月x日至x月x日,我縣舉行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學(xué)校長培訓(xùn),培訓(xùn)分四期進(jìn)行,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:。

我縣教育局對(duì)該項(xiàng)工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施方案”。同時(shí)出臺(tái)許多有利培訓(xùn)開展的政策,有兩位局領(lǐng)導(dǎo)親自參與授課,主管教師培訓(xùn)的副局長全程參與培訓(xùn)和管理,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為培訓(xùn)的順利開展提供了有力的支持。

1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施方案”的基礎(chǔ)上,教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳盡的“中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”,計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核作出明確規(guī)定。

2、培訓(xùn)資源方面。結(jié)合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓(xùn)方案,我縣選擇了x個(gè)專題作為主要培訓(xùn)資源,內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學(xué)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學(xué)校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。

3、師資方面。校長培訓(xùn)對(duì)師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù),取得教好的教學(xué)效果。為此,在我校選出三位教師的基礎(chǔ)上,校外聘請(qǐng)了縣教育局x、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)得心應(yīng)手。

其他方面,諸如后勤學(xué)員吃、住等的準(zhǔn)備也有條不紊地開展,確保了培訓(xùn)的順利開展。

參加此次培訓(xùn)的學(xué)員有中心校校長(副校長)、中學(xué)校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)、案例分析、分組討論、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。為能增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。教學(xué)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,針對(duì)不同類型學(xué)校校長的實(shí)際進(jìn)行教學(xué),做到因材施教。培訓(xùn)中充分考慮到校長需求和成人在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),積極發(fā)揮學(xué)員的主體作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結(jié)合、促進(jìn)改革。每門課程均保證一定的時(shí)間用于問題討論、經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析等活動(dòng)。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)緊貼實(shí)際,針對(duì)性、實(shí)效性很強(qiáng),教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評(píng)。教學(xué)開設(shè)校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結(jié)合學(xué)校教育和管理案例相互交流,實(shí)地考察到了四所學(xué)校,每所學(xué)校各有側(cè)重,四中側(cè)重學(xué)習(xí)學(xué)校管理,縣小側(cè)學(xué)習(xí)重校園文化建設(shè),民小側(cè)重學(xué)習(xí)師資隊(duì)伍建設(shè),幼兒園側(cè)重學(xué)習(xí)校本教研的開展??疾熳⒅貙?shí)效,不流于形式,不走過場(chǎng)。

縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)此次培訓(xùn)工作進(jìn)行x、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評(píng)價(jià),我校派專門負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任,對(duì)各期培訓(xùn)班進(jìn)行管理,成立班委會(huì),制定、明確班委職責(zé),處理班級(jí)日常管理事務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格考勤制度,由于管理到位,培訓(xùn)開展井然有序。

學(xué)完課程,按規(guī)定進(jìn)行了考核??己税▽?duì)學(xué)員出勤、結(jié)合工作實(shí)際撰寫的專題論文、研究報(bào)告或教改方案的評(píng)判,以及學(xué)員自學(xué)、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)合格證》,經(jīng)我??己顺煽兒细裾呱蠄?bào)省繼教中心批準(zhǔn)并給予登記x個(gè)學(xué)分。本期x名參訓(xùn)校長經(jīng)考核,均達(dá)到學(xué)校合格要求,取得了合格證書。

通過培訓(xùn),幫助校長樹立正確的辦學(xué)思想,熟悉國家的(范本)教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識(shí)和能力。通過了解當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)(范本),了解教育科學(xué)新知識(shí),掌握素質(zhì)教育基本理論,提高x實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí),掌握現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展情況,提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹立開放性的終身學(xué)習(xí)觀,增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力??傊ㄟ^培訓(xùn),使參訓(xùn)校長具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。

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