傳統(tǒng)文化是我們民族的寶藏，如何在現(xiàn)代社會中傳承和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化是我們所需要思考的。寫總結(jié)時，可以采用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺碇巫约旱挠^點(diǎn)，使總結(jié)更有說服力和可信度。以下總結(jié)范文的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)各異，可以供大家參考和借鑒。
企業(yè)會議發(fā)言篇一
各位早上好！首先，我代表成功營銷雜志歡迎各位來到中國創(chuàng)新營銷峰會的現(xiàn)場！一直以來成功營銷不僅致力于對營銷創(chuàng)新的推動，對營銷行業(yè)發(fā)展的前瞻，更有一個獨(dú)特的標(biāo)志，那就是傾聽一線營銷人的聲音。從實(shí)戰(zhàn)的角度關(guān)注行業(yè)發(fā)展，在今年的峰會上，我們將這一傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。今天上午我們非常榮幸的邀請到聯(lián)想集團(tuán)副總裁中國區(qū)cmo魏江雷先生，群邑中國互動營銷總裁陳建豪先生，amd全球副總裁吳彥群女士，安踏集團(tuán)副總裁兼北京分公司總經(jīng)理張濤先生，格蘭仕集團(tuán)新聞發(fā)言人陸驥烈先生，他們當(dāng)中既有來自距離消費(fèi)者距離最近的行業(yè)，也有來自技術(shù)dna的it企業(yè)代表，他們既是營銷的決策者，也是創(chuàng)新的執(zhí)行者，讓我們歡迎他們的到來，并期待他們的精彩分享！
技術(shù)與媒介的發(fā)展使越來越多的人、設(shè)備和傳感器通過數(shù)字網(wǎng)絡(luò)連接起來，數(shù)據(jù)生產(chǎn)收集和分析的能力和速度都有大幅的提升，這種如此深入的了解消費(fèi)者做什么，能力是前所未有的`。大數(shù)據(jù)的挖掘已經(jīng)開始為廣告主帶來了足夠多的利好，從網(wǎng)站數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的興趣走向，確定新產(chǎn)品的開發(fā)方向，根據(jù)消費(fèi)者的偏好，有針對性的選擇投放，為不同的群體定制廣告創(chuàng)意，提升營銷roi等等。
20xx年是數(shù)字營銷在各個行業(yè)繼續(xù)深化的一年，同時也是中國品牌再次出征奧運(yùn)舞臺的一年，將在今天發(fā)布的創(chuàng)新100營銷案例手冊，就是對這一年來涌現(xiàn)的杰出案例的一個最好的總結(jié)。
在今天的大會中，我們不僅會帶給各位對大數(shù)據(jù)營銷的解析，有來自互聯(lián)網(wǎng)營銷最前沿的領(lǐng)域的探討，更有來自營銷實(shí)踐的創(chuàng)新分享。今天下午峰會現(xiàn)場還有來自眾多行業(yè)的一線營銷人，以及來自互聯(lián)網(wǎng)平臺，廣告營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)的眾多營銷專家，他們將分別從大數(shù)據(jù)、社交、移動互聯(lián)網(wǎng)三大媒體語境下與我們分享創(chuàng)新營銷的實(shí)踐和觀點(diǎn)。希望成功營銷主辦的這次峰會能夠?yàn)闋I銷人帶來一個腦力激蕩和靈感碰撞的平臺，希望我們帶給大家的不僅僅是相聚的喜悅，還有思考的樂趣和創(chuàng)新的動力，最后，祝愿大家度過一個愉快而有收獲的一天，謝謝大家！
企業(yè)會議發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，下面我把**紙業(yè)**有限公司搞好招商引資加入**集團(tuán)的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。
全國各地，并遠(yuǎn)銷日本、美國、北非等六大洲七十多個國家和地區(qū)。為促進(jìn)企業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，我們積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。
中國冶金科工集團(tuán)公司是國務(wù)院國資委監(jiān)管的特大型國有企業(yè)集團(tuán)，是以epc工程總承包、礦山資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、紙業(yè)和房地產(chǎn)為五大主業(yè)，集科、工、貿(mào)為一體的多專業(yè)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，全國500強(qiáng)企業(yè)。擁有總資產(chǎn)1450億元，各類技術(shù)和管理人員6萬余人。2015年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1260億元、利潤72億元，同比分別增長39%和118%，其中主營業(yè)務(wù)收入按全部中央企業(yè)排序，**集團(tuán)名列第19位，可見其作為中國行業(yè)排頭兵的雄厚實(shí)力。尤其是**集團(tuán)是中央企業(yè)中唯一一家批準(zhǔn)以紙業(yè)為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，目標(biāo)是到2015年成為中國最大的造紙企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，**集團(tuán)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展制漿及造紙產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)紙業(yè)項(xiàng)目有緬甸日產(chǎn)200噸的紙漿廠，和正在建設(shè)的俄-國年產(chǎn)30萬噸紙漿廠。在做漿的同時，**集團(tuán)努力擴(kuò)大紙的生產(chǎn)能力，其渠道主要是對現(xiàn)有造紙企業(yè)進(jìn)行購并、重組。
集團(tuán)也對**紙業(yè)的實(shí)力和發(fā)展前景非?？春?，加之雙方均屬國有企業(yè)，合作手續(xù)相對簡單，重組很快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。經(jīng)過資產(chǎn)清查和評審，雙方于2015年4月19日簽訂了《****紙業(yè)有限公司加入中國冶金科工集團(tuán)公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》，并于2015年8月經(jīng)國務(wù)院國資委批復(fù)，同意**紙業(yè)加入**集團(tuán)，成為**集團(tuán)下屬具有獨(dú)立法人資格的子公司和紙業(yè)板塊的核心成員企業(yè)，稅收實(shí)行屬地管理。2015年8月8日，**紙業(yè)**有限公司正式掛牌成立，成為**紙業(yè)發(fā)展史上一個重要的里程碑，從此，**紙業(yè)**有限公司步入了發(fā)展的快車道。
二、加入**集團(tuán)，為**紙業(yè)加快發(fā)展提供了新的平臺
**紙業(yè)加入**集團(tuán)后，**集團(tuán)在融資擔(dān)保、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面給予了**全方位的支持，給公司注了新的生機(jī)，提供了強(qiáng)大的支撐，促進(jìn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。2015年，公司共完成產(chǎn)量44.5萬噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入53.4億元、利稅5.3億元，同比分別增長55%和49%；實(shí)繳稅金達(dá)到1.49億元，同比增加4109萬元、增長38%；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯4448萬美元。
本金，并給予**9000萬元低息貸款，置換原有的高息貸款，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，財(cái)務(wù)成本大幅下降。目前已為**新開工項(xiàng)目建設(shè)資金及經(jīng)營流動資金擔(dān)保10億元，并將繼續(xù)提供擔(dān)保。
6月底建成投入使用。項(xiàng)目建成后，對污水中主要污染物cod的去除率達(dá)到76.7%，年可削減cod1.2萬噸、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益6810萬元。
（三）管理水平顯著提高。加入**集團(tuán)，不僅給我們帶來了資金與技術(shù)，更重要的是給我們帶來了先進(jìn)的管理理念。我們按照**集團(tuán)“創(chuàng)新提升、做強(qiáng)做大、持續(xù)發(fā)展、長富久安”的發(fā)展理念，狠抓企業(yè)管理、加強(qiáng)成本控制，實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)考核，創(chuàng)收增效。2015年，及時修訂完善了《企業(yè)目標(biāo)（計(jì)劃）責(zé)任考核制度》，對分廠實(shí)行目標(biāo)利潤考核，對銷售公司實(shí)行收入包干考核，對管理部門實(shí)行雙項(xiàng)考核，企業(yè)創(chuàng)收增效明顯，全年共節(jié)約成本8800多萬元。
（四）企業(yè)上市步伐加快。根據(jù)**集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃，**紙業(yè)板塊將單獨(dú)上市。目前審計(jì)、評估和法律意見書的制作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，企業(yè)正在補(bǔ)充有關(guān)材料，預(yù)計(jì)3月底前完成評估工作。4月份**集團(tuán)向國家有關(guān)部門報批相關(guān)材料，并組織與投資人進(jìn)行磋商，計(jì)劃2015年上半年上市。預(yù)計(jì)融資額度在15至17億元人民幣。
三、加入**集團(tuán)，為**紙業(yè)跨越發(fā)展規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖
施林、漿、紙一體化項(xiàng)目，培育企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此，要求****公司在建設(shè)好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，加大投資力度，投資45億元，再新上20萬噸輕型膠版印刷紙、30萬噸高檔包裝紙、10萬噸氯堿和30萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組等項(xiàng)目，爭取到2015年，使企業(yè)年產(chǎn)機(jī)制紙能力達(dá)到136萬噸，商品漿生產(chǎn)能力50萬噸，年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入111億元、利稅21億元，發(fā)展成為現(xiàn)代化大型造紙企業(yè)集團(tuán)。
總之，加入**集團(tuán)，使**紙業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步提升，影響力和輻射力進(jìn)一步增強(qiáng)。在今后的工作中，我們一定以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住加入**的良好機(jī)遇，在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，加大力度，加快速度，進(jìn)一步把**紙業(yè)**公司做大做強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
##年，##街道辦事處將以開展“#####”活動為主線，以“抓工業(yè)、活商業(yè)、調(diào)農(nóng)業(yè)、惠民生”為目標(biāo)，強(qiáng)工業(yè)壯實(shí)力，興三產(chǎn)增富裕，抓招商挖潛力，保民生促和諧，力爭經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)全面提升。具體目標(biāo)為：招商引資完成3.5億元，固定資產(chǎn)投入完成8.5億元，工商稅收完成1.8億元，財(cái)政收入完成6000萬元，民營經(jīng)濟(jì)銷售收入完成85億元，市場交易額完成80億元，各項(xiàng)主要指標(biāo)均增長20%以上。
一、突出工業(yè)主導(dǎo)地位，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升。一是培植壯大骨干企業(yè)。重點(diǎn)培植鋼管制造、機(jī)械加工、新材料、農(nóng)副產(chǎn)品深加工和紡織等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快培育##機(jī)械、##鋼管、##材料、##肉食等骨干企業(yè)，到年底力爭轄區(qū)新上投資5000萬元以上工業(yè)企業(yè)3家，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)達(dá)到26家。二是加大招商引資力度。著重抓好##石油套管、##金屬粉石墨、##天然氣cng加氣站、##地下商業(yè)街、##汽車城等項(xiàng)目。同時，圍繞轄區(qū)骨干企業(yè)和五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極引進(jìn)一批配套能力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高的大企業(yè)，以項(xiàng)目建設(shè)帶動經(jīng)濟(jì)增長。三是扶持壯大民營經(jīng)濟(jì)。積極幫助企業(yè)解決資金、土地等方面的困難和問題，加快##小額貸款公司的發(fā)展，促其提檔升級，做大做優(yōu)做強(qiáng)。
建設(shè)進(jìn)度和##蔬菜市場恒溫庫建設(shè)；加大農(nóng)機(jī)大市場改造力度，提升市場檔次；加大對##家居廣場的扶持引導(dǎo)，打造具有商品集散、精品展介、信息匯集等多項(xiàng)功能的現(xiàn)代化家裝商業(yè)中心。二是進(jìn)一步提升特色街道魅力。著重培植以##商廈、##百貨為核心的商貿(mào)購物一條街，以中國人壽、平安保險等保險業(yè)為主的##路保險服務(wù)一條街，以經(jīng)銷精品櫥柜為主的##路櫥衛(wèi)銷售一條街，以##裝飾材料市場等十大批發(fā)市場為主的`建設(shè)路專業(yè)市場一條街，以經(jīng)營特色餐飲為主的##中街特色小吃一條街。三是積極發(fā)展新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。主動對接物流園區(qū)建設(shè)，利用東擴(kuò)、南展、北接、西延的地理優(yōu)勢，全方位扶持新型服務(wù)業(yè)，促其發(fā)展壯大。
三、積極開展城中村改造，推進(jìn)城市建設(shè)提升。一是通過各種形式宣傳城中村改造的重大意義，讓群眾了解政策，積極支持配合城中村改造工作。二是加大城中村違法建筑查處力度，有效維護(hù)轄區(qū)土地和房屋管理秩序。三是抓好##村、##居委、##村、##居委等四個城中村改造試點(diǎn)，并為試點(diǎn)村居制定切實(shí)可行的改造方案。四是規(guī)范運(yùn)作，加快推進(jìn)，通過合并、新建等方式，確保建成3-5個萬人新居社區(qū)。
四、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，推進(jìn)民生服務(wù)提升。突出抓好就業(yè)再就業(yè)和社會保障工作，繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險擴(kuò)面征繳工作，加快新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作步伐。全力抓好信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作，深入開展平安新區(qū)建設(shè)。積極開展“文明##”、“誠信##”創(chuàng)建活動，大力營造文明禮讓和誠信為本的濃厚氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我有幸參加全市“學(xué)習(xí)先進(jìn)、再創(chuàng)新業(yè)”表彰大會，深受鼓舞，倍感振奮，決心與全市企業(yè)界的同仁一道，為促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
我們集團(tuán)是一家集棉紡織染、針紡織染、毛紡織染、成衣制造于一體的勞動密集型紡織企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)億元、職工萬人。年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅超億元。目前，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)部管理都在國內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位。回顧這幾年經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，我感到，之所以能夠在全國紡織行業(yè)壓綻限產(chǎn)、效益滑坡、企業(yè)嚴(yán)重兩級分化的不利形勢下脫穎而出，關(guān)鍵是我們做到了在機(jī)遇面前順時因勢，加快發(fā)展；在成績面前永不滿足，不斷超越。就我個人而言，主要有以下三個方面的體會：
一、放眼世界，把做大做強(qiáng)溶入不斷超越的企業(yè)理念。。
二、苦練內(nèi)功，把規(guī)范管理放到企業(yè)建設(shè)的重中之重。在長期企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中，我始終把規(guī)范管理視為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)利潤的源頭活水。一是把形象管理擺到了企業(yè)管理的核心位置。在國內(nèi)同行中率先導(dǎo)入了形象管理系統(tǒng)，由北京專業(yè)公司對企業(yè)管理形象、產(chǎn)品形象、營銷形象、環(huán)保形象、員工形象進(jìn)行了全面規(guī)范，提煉出了“我們總在超越”的企業(yè)理念，通過深入持久地推廣，成為了集團(tuán)全體員工的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)造了驚人的效益和速度。對麻紡廠實(shí)施收購改造期間，我們派駐的一批干部每天工作都在個小時以上，吃在工廠，住在工廠，一位副廠長半個月沒有回過一次家。正是憑著這種“我們總在超越”的共同目標(biāo)和精神理念，原定三個月的收購改造計(jì)劃結(jié)果只用了一個月。二是把質(zhì)量管理作為決勝市場的生命線。我們將所有產(chǎn)品質(zhì)量同國內(nèi)同行業(yè)中前三位的企業(yè)進(jìn)行跟蹤對比，嚴(yán)格把關(guān)，獎優(yōu)罰劣。曾有一個下屬企業(yè)，因管理不善多次出現(xiàn)質(zhì)量問題，我下決心免去了這家企業(yè)的所有正、副廠長和車間主任職務(wù)。這件事對中層干部觸動很大，極大地增強(qiáng)了企業(yè)員工“視質(zhì)量為生命”的責(zé)任心?，F(xiàn)在，雖然我們的棉紗每噸比市場價高出幾百元，但照樣供不應(yīng)求，就是因?yàn)榈漠a(chǎn)品質(zhì)量過硬用我們的棉紗客戶放心。三是把成本控制作為效益管理的中心。我們立足國內(nèi)同行業(yè)前沿，確定了高難度的成本目標(biāo)，通過對所有原料、機(jī)物料的采購實(shí)行公開招標(biāo)，杜絕暗箱操作，每年節(jié)支增效達(dá)萬元。通過對所有廢舊物資的處理統(tǒng)一由回收公司公開拍賣，每年增加凈效益萬元。
三、以人為本，把人才隊(duì)伍作為開拓市場的有力依托。我始終堅(jiān)信，企業(yè)成敗的決定因素是人，發(fā)展企業(yè)的核心是以人為本。這幾年實(shí)施低成本擴(kuò)張，之所以兼并一家，成功一家，最重要的因素是我們擁有充分的人才儲備。一是積極倡導(dǎo)人本觀念。就是鼓勵人人進(jìn)入市場，人人參與管理，人人當(dāng)家作主，人人都是老板；認(rèn)為比文憑更重要的是知識，比知識更重要的是技能，比技能更重要的是素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)為人才之火澆上利益之油，著力提高員工的整體素質(zhì)，把人作為塑造品牌形象的依托，作為開拓市場的基礎(chǔ)。二是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。為吸引人才，我制訂了大專生年薪不低于萬元，本科生不低于萬元，碩士生不低于萬元，博士生不低于萬元，上不封頂，下有包底的人才待遇規(guī)定。這幾年加盟的各類人才超過名。在抓好人才引進(jìn)的同時，我每年都要選派優(yōu)秀青工到大專院校深造，邀請高等院校的知名教授給中層以上干部“充電”。三是積極啟用人才。我的用人原則是不看年齡看本領(lǐng)，不唯文憑唯水平，不論親疏論能力。集團(tuán)骨干企業(yè)楊園棉紡公司員工有多名，年創(chuàng)效益達(dá)多萬元，但總經(jīng)理只有歲。近年來，提拔了一大批思想素質(zhì)好、文化水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層以上干部，大部分年齡都在歲上下，基本實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。
我們自己與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)比，還有許多差距。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！ 2015年，***國稅局在、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展大局，按照“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的宗旨，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使稅收工作在應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)危機(jī)中砥礪奮進(jìn)，經(jīng)受了金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得新的成績：加強(qiáng)稅收征管保收入，組織縣級收入**億元，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅保發(fā)展，落實(shí)減免稅*萬元，取得顯著成效；接收社保費(fèi)征管職能為民生，征收社保費(fèi)*萬元，完成新任務(wù),全局干部以實(shí)際行動書寫了縣域稅收事業(yè)的新篇章。
乘風(fēng)破浪正當(dāng)時，百尺竿頭剛起步。2015年，我們將認(rèn)真按照、政府對稅收工作的整體要求，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，無條件挑重?fù)?dān)、超負(fù)荷干工作、舍小我做貢獻(xiàn)，抓熱點(diǎn)，努力推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；攻難點(diǎn)，著力應(yīng)對金融危機(jī)對稅收發(fā)展的后續(xù)沖擊；出亮點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)的職能作用。
一是堅(jiān)持收入原則，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們將嚴(yán)格組織收入原則，加大組織收入力度，以鐵的紀(jì)律、鐵的意志、鐵的精神和鐵的手段，采取超常思維、超常辦法和超常措施，確保全年總收入突破*億元，縣級收入實(shí)現(xiàn)**億元以上，為地方經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。
二是加強(qiáng)稅收管理，規(guī)范稅收秩序。認(rèn)真開展稅收經(jīng)濟(jì)分析，強(qiáng)化稅源摸底調(diào)研，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控指導(dǎo)，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源企業(yè)的主量優(yōu)勢。密切關(guān)注縣域已開工項(xiàng)目的監(jiān)管力度，對房屋出租、房地產(chǎn)和大型超市等行業(yè)開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法犯罪行為，堵塞稅收漏洞，整頓和規(guī)范稅收秩序，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造公平有序的稅收法制氛圍。
三是優(yōu)化納稅服務(wù)，確保政策落實(shí)。利用各種途徑、方式，加強(qiáng)政策宣傳輔導(dǎo)，使國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”等各項(xiàng)稅收政策在我縣得到不折不扣的落實(shí)，在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能的讓企業(yè)得實(shí)惠，幫助企業(yè)發(fā)展壯大，提高縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)體的市場競爭力，有力地支持我縣企業(yè)發(fā)展和招商引資。
四是強(qiáng)化溝通聯(lián)動，構(gòu)建綜合治稅格局。積極加強(qiáng)與地方黨委、政府和縣各部門的聯(lián)系溝通，強(qiáng)化信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成綜合治稅合力，齊心構(gòu)建“政府牽頭部署、部門共同支持、社會廣泛參與”的綜合治稅體系。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。新的一年里，我們將以新的精神、新的思路、新的舉措投入到經(jīng)濟(jì)工作中，以時不我待的朝氣，攻堅(jiān)克難的銳氣，承擔(dān)起組織財(cái)政收入的重任，以優(yōu)異的成績回報老區(qū)人民的期盼和、政府的重托，為鹽池縣域經(jīng)濟(jì)又好又快的跨越式發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。
企業(yè)會議發(fā)言篇三
同志們：
2015年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”
接下來，我代表公司對2015年的安全生產(chǎn)工作做匯報：
一、2015年主要安全生產(chǎn)工作。
1、簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人。
2、制定2015年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。
2015年，公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次，抓好員工安全教育培訓(xùn)，特別是新上崗員工三級教育培訓(xùn)，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉彛⒔⒔逃嘤?xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識。
3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場處置演練計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。
4、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全管理機(jī)制和框架。
5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)。
2015年下半年開始，對公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改，2015年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
6、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。
7、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動。
以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項(xiàng)展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。
8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”活動。
能過開展活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，動員全體員工，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，全面排查治理各類隱患，嚴(yán)厲處罰違章行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。
9、認(rèn)真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。
“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”的進(jìn)一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。
10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”
公司董事長、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生2。
產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班，并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。
11、通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收。
去年年底，通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，提出了部分整改項(xiàng)，公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗(yàn)收。
12、按時進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢。
2015年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。
13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測。
11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
14、特種設(shè)備按期檢測。
對公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測，保證了運(yùn)行期間的安全。
14、特種作業(yè)人員持證上崗。
根據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓(xùn)班，并考試合格取證上崗。
15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓(xùn)。
公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。
16、違章違紀(jì)處罰。
公司對違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。
17、優(yōu)秀員工獎勵。
公司制定了相關(guān)獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。
18、實(shí)施了師帶徒管理。
對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。
19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》。
通過制度的實(shí)施，找出原制度中的不足，2015年對公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。
20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2015)，對公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響。
21、認(rèn)真履行異常行動報告制度。
2015年，公司內(nèi)各項(xiàng)異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復(fù)后進(jìn)行。
22、按時報送“六打六治”等各項(xiàng)報表。
23、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理。
根據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》，按。
文件要求制定了實(shí)施方案、制度、排查表和泄漏點(diǎn)檔案，并按要求對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提高了對危險化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。
24、認(rèn)真落實(shí)危險化學(xué)品危險廢物管理。
按照《危險化學(xué)品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。
二、2015年的安全工作思路與計(jì)劃。
公司在總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實(shí)際的2015年安全工作思路、工作計(jì)劃。在此匯報如下：
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。
(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用，使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注重培訓(xùn)效果檢驗(yàn)。
(2)、貫徹落實(shí)新法精神，堅(jiān)守二條紅線，落實(shí)安全責(zé)任。認(rèn)真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項(xiàng)立即認(rèn)真整改。特別針對新法處罰項(xiàng)多，處罰數(shù)額大的特點(diǎn)，公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。
工作，該項(xiàng)工作是年初的大事。
3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：年前公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗(yàn)收，2015年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)，做到位。
4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明2015年3月份到期，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報。另外，公司相關(guān)人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時上報取證，保證全員持證上崗。
同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴(yán)峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。謝謝大家!!!
【安全知識范文】二。
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局2015年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了2015年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了2015年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2015年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局2015年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想06年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)?？梢哉f，我們2015年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅(jiān)持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團(tuán)委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項(xiàng)活動，違章糾察活動，有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，2015年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，2015年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，2015年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就2015年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。2015年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，2015年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
【安全知識范文】三。
同志們：
為全面做好公司2015年安全生產(chǎn)工作，今天在這里召開全安全生產(chǎn)工作會議。剛才，黨啟鵬經(jīng)理傳達(dá)了公司安全生產(chǎn)工作會議精神，對2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)并對今年的工作作了安排部署，表彰獎勵了2015年安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個人，公司與各責(zé)任單位簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;我完全同意，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，下面我再提出三點(diǎn)意見。
一、時刻保持清醒，安全高于一切。
作，在行動上更加自覺抓好安全生產(chǎn)工作，在工作上更加有效地落實(shí)安全措施，全力維護(hù)公司經(jīng)營快速發(fā)展、公司和-諧安定的良好局面。
二是要進(jìn)一步認(rèn)識到安全就是效益。經(jīng)過龍鋼公司多次事故血淋淋的教訓(xùn)證明，安全就是最大的效益。正確認(rèn)識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，像抓經(jīng)營工作一樣抓安全生產(chǎn)工作，是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。一旦發(fā)生了安全事故，我們工作的就圍繞著事故的處理轉(zhuǎn)，忙著安撫家屬、忙應(yīng)付檢查、忙開會、忙匯報，忙責(zé)任追究和賠償，嚴(yán)重影響了經(jīng)營工作的正常開展。所以，大家一定要深刻地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體，相輔相成;安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負(fù)效益;正效益蘊(yùn)含在整體效益中，不明顯;而負(fù)效益明顯醒目，經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬計(jì)，有的甚至無法估量，給事故受害者親人帶來巨大的精神痛苦。只有抓住了安全，才能創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益，抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益。
生產(chǎn)決不能存有任何僥幸心理，不能有絲毫松懈麻痹思想，安全意識淡薄，安全監(jiān)管不到位，就是對生命的漠視，就是事故隱患萌發(fā)的開端。只有時刻把安全生產(chǎn)放在心中，落實(shí)在行動中，加大預(yù)防和整治力度，才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑。
二、責(zé)任重在落實(shí)，行動大于形式。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天、責(zé)任重于泰山，是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、無處不在、無時不有的日常工作。我們一定要把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到實(shí)際行動上，落實(shí)到具體人員上，用結(jié)果來檢驗(yàn)工作的成效。
一是要把責(zé)任落實(shí)到行動上。安全無小事，責(zé)任大于天，珍惜生命，看重責(zé)任。安全形勢穩(wěn)定容易使人產(chǎn)生松懈思想，有的單位對安全管理和安全預(yù)防工作，就是說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上、落實(shí)在會上，口頭說得多，實(shí)際行動少。我們今天剛簽訂了責(zé)任狀，各責(zé)任單位一定要看清責(zé)任狀的內(nèi)容，把具體責(zé)任落實(shí)到行動上，特別是對煤氣、電器等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管要切實(shí)做到檢查督促到位、整改措施落實(shí)到位。
旨，把安全生產(chǎn)工作做到位、做到底、做到家，做負(fù)責(zé)任的單位、做負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、做負(fù)責(zé)任的個人。
三是要把責(zé)任落實(shí)到結(jié)果上。安全與責(zé)任同在，事故與麻痹相連。如果沒有把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好，只是為了應(yīng)付檢查而抓安全生產(chǎn)工作，那就是對工作的不負(fù)責(zé)，對員工不負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決，不管是誰，在安全生產(chǎn)工作上出了問題，絕不姑息，都要嚴(yán)格追究責(zé)任。
三、監(jiān)管突出實(shí)效，預(yù)防優(yōu)于處置。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作時刻都不能放松，要深入貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全和-諧的發(fā)展環(huán)境。
一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織宣傳。各責(zé)任單位一定要重視宣傳的作用，把安全生產(chǎn)工作宣傳做到位，使人人都樹立起安全意識，就是最好的安全監(jiān)管，做好了安全生產(chǎn)工作的預(yù)防，減少了安全事故的發(fā)生，就是最大的實(shí)效。要大力利用微信、宣傳單、安全培訓(xùn)等職工容易吸收的宣傳方式，把安全生產(chǎn)工作宣傳做到職工的心里去，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全觀念，提高職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，從根本轉(zhuǎn)變職工對安全工作的認(rèn)識，使全公司都支持安全生產(chǎn)工作。
做好。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改不到位或不落實(shí)整改措施的，要堅(jiān)決予處理。
三是要加強(qiáng)安全事故的及時處理。
一旦有安全事故發(fā)生，安全監(jiān)管部門要迅速反應(yīng)，相關(guān)單位要及時全力配合，從公司穩(wěn)定的大局出發(fā)，及時調(diào)查事故原因，落實(shí)責(zé)任，做好事故的善后處臵工作，消化矛盾。
同志們，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。各部門、各單位，尤其是今天在座的各位主要負(fù)責(zé)人，都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和長期性;要正視現(xiàn)實(shí)，加倍努力工作，以對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓出成效，堅(jiān)決杜絕各類重特大責(zé)任事故的發(fā)生。我相信，在大家的共同努力和組織下，在全公司員工的關(guān)心和支持下，今年的安全生產(chǎn)工作一定能夠取得新的更好的成績，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
【安全知識范文】四。
同志們：
這次全國安全生產(chǎn)工作會議非常重要，開得也很成功，取得了預(yù)期的效果。昨天上午，黃菊副作了重要講話。黃菊副的講話以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，總結(jié)了十六大以來全國安全生產(chǎn)工作情況，分析了目前的形勢，明確了今年的主要任務(wù)，并就全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》提出了要求。黃菊副的講話使我們進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感?！稕Q定》明確了今后一個時期安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想和工作方向，提出了一系列政策措施，是指導(dǎo)今后安全生產(chǎn)工作的重要文件。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黃菊同志的講話和《決定》精神，抓好貫徹落實(shí)。
與會同志一致認(rèn)為，這次會議對今后安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用，感到收獲很大。一是提高了認(rèn)識，落實(shí)了責(zé)任。黃菊同志講話和《決定》。從全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展、履行政府社會管理和市場監(jiān)管職能的高度闡明了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的必要性和緊迫性，進(jìn)一步明確了政府、企業(yè)及各方面的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。二是認(rèn)清了形勢,明確了任務(wù)。當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn),但依然嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨?！稕Q定》提出的指導(dǎo)思想和任務(wù)非常明確，措施具體，所定目標(biāo)經(jīng)過努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的。三是交流了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了信心。會議肯定了安全生產(chǎn)工作取得的成績，指出了問題，4省在大會上介紹了有關(guān)抓安全生產(chǎn)的做法,大會還印發(fā)了部分地區(qū)的交流材料，這些都為其他地方提供了有益的借鑒，堅(jiān)定了抓好此項(xiàng)工作的信心。大家一致表示，一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局出發(fā)，做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
在討論中,大家還提出了不少好的意見和建議,比如,盡快制定《決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》配套實(shí)施辦法;盡快修訂完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)用車道路交通安全管理;加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是縣鄉(xiāng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高權(quán)威性;部分地方行業(yè)管理部門撤銷以后，行業(yè)安全管理有弱化的趨勢，在地方機(jī)構(gòu)改革中，要搞好安全管理職能的銜接等等，對于這些意見和建議，有關(guān)部門要認(rèn)真研究。
下降,但重特大事故時有發(fā)生的狀況并沒有得到遏制，形勢依然嚴(yán)峻。主要原因是，一些企業(yè)安全欠賬較多、設(shè)備設(shè)施簡陋;安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),安全生產(chǎn)管理擺不到應(yīng)有的位置;安全培訓(xùn)不到位,管理人員和職工安全意識不強(qiáng);安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完善等,加上我國生產(chǎn)力水平還比較低，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，這些因素，加大了我國安全生產(chǎn)工作的難度，稍有放松，就會造成安全事故。為此，必須充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，做到警鐘長鳴，常抓不懈。(三)把握安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和要求，把思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的行動上來。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作，既要加強(qiáng)政府的監(jiān)督管理，又要落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任;既要高度重視，又要采取切實(shí)有效的措施;要從完善體制、機(jī)制、法制和增加投入等方面，綜合采取措施，做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。《決定》和黃菊同志的講話提出了做好安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、要求和政策措施，各地區(qū)、各部門、各單位要按照這些目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，采取有力措施，真抓實(shí)干，努力防止各類事故特別是重大、特大事故的發(fā)生。
同志們,新的一年安全生產(chǎn)工作面臨著許多新情況、新形勢和新任務(wù)。讓我們在以胡錦濤同志為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)好國務(wù)院《決定》，努力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
【安全知識范文】五。
同志們：
經(jīng)研究決定，今天召開全公司安全生產(chǎn)工作大會。會議主要任務(wù)是總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作，研究部署2015年安全生產(chǎn)任務(wù)。值此新春即將到來之際，謹(jǐn)此代表國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司向大家提前拜個年，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!參加今天會議的有公司本部及布連電廠、查哈素煤礦副總心上的領(lǐng)導(dǎo)及從事安全生產(chǎn)管理工作的全體同志，這充分說明了我公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視和抓好安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)決心。下面，我就2015年安全工作總結(jié)和2015年安全工作部署作個發(fā)言，供同志們在研究部署工作時參考。
一、2011年安全生產(chǎn)工作回顧。
過去的一年，在交通公司黨委、咸寧市公路公司和赤壁市公路公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部的精心指導(dǎo)下，我公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過上上下下的共同努力，妥善處理好了養(yǎng)護(hù)公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故，未造成重大的社會影響，下半年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，正朝著安全穩(wěn)定的態(tài)勢發(fā)展。
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初從公司里至基層各單位均成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了一套安全責(zé)任人和安全隱患的基礎(chǔ)臺帳，做到責(zé)任到人，跟蹤監(jiān)管。實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)及一崗雙責(zé)制度，層層簽訂了責(zé)任狀，確保了責(zé)任落實(shí)到位。
二是完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，創(chuàng)造安全高效的工作環(huán)境，保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的人身安全，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)公路交通事業(yè)的發(fā)展，我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定，給合我公司的實(shí)際，強(qiáng)細(xì)制定了《赤壁市公路管理公司安全生產(chǎn)管理辦法》，調(diào)整了公路安全應(yīng)急小組，細(xì)化了各類安全管理責(zé)任，做到了有規(guī)可依，依規(guī)管理，確保責(zé)任落實(shí)到了基層。
三是加強(qiáng)了安全宣傳教育，普變提高了職工的“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)意識。要抓好安全生產(chǎn)工作，首先要讓我們每個參與者，不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，要繃緊安全這根弦，要有為單位、為家庭、為社會負(fù)責(zé)任的思想，(管安全這項(xiàng)工作確實(shí)人人都不愿管，有人說責(zé)任大權(quán)力小，吃力不討好，說起來每個單位都重視，但做起來是心有余而力不足，做這項(xiàng)工作晚上都睡不好覺，是如履薄冰、如坐針氈，冇得事都過得去，有事坐在家里都有可能擔(dān)責(zé)人，有時還要當(dāng)孫子，但是這項(xiàng)工作還得有人做，既然組織安排領(lǐng)導(dǎo)信任我們而且還得做好，所以又有人總結(jié)了這樣一句話叫上推下瀉)今年一是利用新聞媒體、墻報宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如(公路保護(hù)條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標(biāo)語、等)宣傳活動使之深入家喻戶曉。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，積極參加完成了市里的多次應(yīng)急演練，特別是今年6月份的突降暴雨也對我們的應(yīng)急隊(duì)伍是一個實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險，接到指令后人員來未按時集結(jié)到位受了批評，這項(xiàng)工作大家回去后要定人定責(zé)要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過的原則”實(shí)事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調(diào)查處理，召開了100人左右的大會，嚴(yán)格責(zé)任追究，二家單位一把手在會上作了表態(tài)發(fā)言，使全公司干部職工都受到了教育，起到警示作用。四是抓好安全教育培訓(xùn)。今年我公司共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓(xùn)班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識普遍增強(qiáng)。
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四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化隱患整改。今年來據(jù)統(tǒng)計(jì)全年開展安全檢查30多次，先后下達(dá)隱患整改通知書10份，隱患整改率達(dá)100%，逢國家重要會議、節(jié)慶假日前公司安全小組都要召開全公司安全工作會，部署和安排安全生產(chǎn)、綜合治理工作并進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查，平時不定期對在建工程、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查，組織企業(yè)開展自查和矛盾糾紛排查，全面掌握安全隱患和危險源，落實(shí)整改和監(jiān)管措施，加強(qiáng)了隱患排查治理長效機(jī)制建沒。每次檢查的內(nèi)容一是查各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全、對安全生產(chǎn)工是否重視;。二是查崗位建章立制是否到位;三是查安防措施落實(shí)情況;四是查安全設(shè)備設(shè)施和事故隱患。先后查出金雞山路19號職工生活小區(qū)臨街樓房陽臺邊沿有水泥塊老化松動、水泥制品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現(xiàn)場、光谷工業(yè)園施工現(xiàn)場、建沒大道施工現(xiàn)場、107國道路樹砍伐現(xiàn)場存在各類安全隱患，并及時進(jìn)行了整改，有效地預(yù)防和杜絕了安全事故的發(fā)生。
五是加強(qiáng)安全資金投入，保障設(shè)施完善和施工安全。今年全公司各生產(chǎn)施工單位在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。
一是視工程大小配備多名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場管理，據(jù)統(tǒng)計(jì)幾個施工現(xiàn)場一年來設(shè)置大小警示標(biāo)志牌約300多塊，導(dǎo)向牌80余塊，限速限載標(biāo)志牌40個，安全筒500個，彈力柱800根，三角警示彩帶10萬米，陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊(duì)組織車輛分流20人24小時值班將近一個月時間，還有配備的安全背心、安全頭盔、對講機(jī)等共計(jì)折合人民幣約60多萬元。
二是對所轄列養(yǎng)公路橋?qū)嵭幸粯蛞豢?，一橋一人進(jìn)行管理，由橋梁工程師安排專人對橋梁進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并跟蹤監(jiān)控，先后對馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設(shè)施等出現(xiàn)的病害，及時進(jìn)行了處理和修復(fù)，共計(jì)貨幣工程量約40余萬元。
三是對國省道平交路口示警樁進(jìn)行了補(bǔ)栽，計(jì)貨幣工程量8萬余元;高填方路段107國道南段槳砌防撞墻、路面護(hù)坡、擋土墻計(jì)貨幣工程量37萬元;107國道北段、仙崇線紅東段波形鋼護(hù)欄8700m，計(jì)貨幣工程量137萬元;完成了107國道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補(bǔ)修復(fù)200余萬元;107國道水派路面換板4300平方米，計(jì)貨幣工程量52萬元;完成了107國道仙崇線等線路的標(biāo)志牌、橋名牌、防撞墩等附屬設(shè)施的修復(fù)和油漆刷新任務(wù)，計(jì)貨幣工程量26萬余元;對崇趙線和赤通路水毀塌方路段進(jìn)行了部分修復(fù)，計(jì)貨幣工程量45萬余元。我們在職工工資都沒到位到位的情況下，確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入，從而保證了轄區(qū)地公路安全暢通，從未出現(xiàn)因公路安全影響過車輛通行和群眾出行難的情況。應(yīng)該說，取得以上成績來之不易，這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果，是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們勤奮工作的結(jié)果，是全公司干部職工共同努力的結(jié)果。
回顧過去的一年，有喜有憂，喜的是廣大干部職在安全意識上有了普遍提高，憂的是少數(shù)單位還有重效益輕安全的思想，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全教育還沒到位。說回來今年做得再好做得再多出現(xiàn)了事故，就必須被一票否決，但我們也不會氣餒，我們的斗志決不會被打垮，來年有在坐的各位一齊加倍努，重新整奮精神，認(rèn)真工作，打一個大的翻身仗。
二、2012年安全生產(chǎn)工作打算。
2012年全公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》為重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，加大監(jiān)督管理力度，全面提升全公司安全生產(chǎn)工作水平。
圍繞以上目標(biāo)，今年的安全生產(chǎn)工作主要抓好“一二三四”。
明確一個指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，研究實(shí)情，把握規(guī)律，認(rèn)清形勢，做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設(shè)施相對落后，管理人員安全意識較為淡薄、工人自我保護(hù)意識不強(qiáng)、安全監(jiān)管水平不高的基本特點(diǎn)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的信心。要認(rèn)清現(xiàn)階段我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征，充分估計(jì)到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。要從安全文化、安全法制、安全責(zé)任、和安全投入等基本要素入手，做好安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、共同性工作，扎實(shí)有效地推動“安全發(fā)展”。
落實(shí)二個責(zé)任。一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)。要通過加大監(jiān)管力度等手段，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢固樹立安全意識，真正把安全措施落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營決策中，落實(shí)到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位。并做到三個凡是：凡是企業(yè)法人代表應(yīng)參加的會議、培訓(xùn)不得代會代勞;凡是工人培訓(xùn)不到位、制度落實(shí)不到位、關(guān)鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的，在“四不放過”的基礎(chǔ)上，增加一個“不放過法人代表”。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，關(guān)鍵是要落實(shí)法人代表的責(zé)任，否則，就可能事倍功半。二是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要在公司里安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，想新招、出硬招、重落實(shí)、重細(xì)節(jié)、重防范，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，抓緊抓實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作，要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松。
著眼三個加強(qiáng)。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實(shí)履行職責(zé)，加大對本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護(hù)、路橋二家公司要長期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查;要增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識，防止敷衍塞責(zé)、馬虎了事走過場，防止報喜不報憂;要提升檢查人員的檢查水平，增加安全檢查的技術(shù)含量，以達(dá)到監(jiān)督檢查不留空白，不掛空檔，橫向到邊，縱向到底。對檢查出的安全隱患，要用鐵的紀(jì)律抓整改，做到落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)措施、落實(shí)期限、落實(shí)驗(yàn)收，決不能放任自流、姑息遷就。二是加強(qiáng)教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育，要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識、管理水平和安全技能。要深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各單位要把管理機(jī)構(gòu)完善起來。對新充實(shí)進(jìn)管理隊(duì)伍的工作人員，要參加培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的作風(fēng)建設(shè)，管理人員要深入實(shí)際，深入工程現(xiàn)場，特別是要敢管、敢碰硬，要勤檢查、勤督促、勤過問，不放過任何一個危險環(huán)節(jié)和事故隱患，真正打造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的管理隊(duì)伍。公路工作點(diǎn)多線長路遠(yuǎn)任何部門和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意，都是我們的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要用百倍的警惕、百倍的努力強(qiáng)化監(jiān)管，做到警鐘長鳴，確保萬無一失。
三、關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
省“兩會”正在召開，全國“兩會”在即，做好當(dāng)前和近階段的安全工作，確保不出事故，是各單位的政治任務(wù)。
(一)要全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
(二)檢查時間：從月日開始到“兩會”結(jié)束。
(三)檢查要求。
1、養(yǎng)護(hù)公司。一句話就是要行政監(jiān)管到位。二要把握好現(xiàn)場管理，做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺階開采和浮險石，沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測的特種設(shè)備。
2、路橋公司。
3、北山采石廠。做到?jīng)]有無證上崗人員、沒有勞動保護(hù)不到位的操作人員、沒有倒臺階開采和浮險石，沒有保管不嚴(yán)的炸藥雷管，沒有未經(jīng)檢測的特種設(shè)備。
4、農(nóng)養(yǎng)辦。
3、路政大隊(duì)。
5、水泥制品廠。
6、物業(yè)辦。小區(qū)防火防盜，消防設(shè)備、電路老化。
(四)要加強(qiáng)“兩會”期間的值班。未停產(chǎn)的礦山要有專人監(jiān)管。二是民爆、花炮、油庫、液化氣站等重要場所要加大監(jiān)管力度，增加值班人員。三是各行各業(yè)都要安排好值班人員，領(lǐng)導(dǎo)要帶班。四是要執(zhí)行事故快報制度。
同志們，新年伊始，公司里安排召開這次會議，充分說明這次會議的重要性，希望大家按照交通公司及上級業(yè)務(wù)部門工作部署和要求，把工作安排得更周密一點(diǎn)，把措施研究得更細(xì)致一點(diǎn)，把責(zé)任劃分得更明確一點(diǎn)，真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，為實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作的良好開公司，為保持全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，為建設(shè)和-諧公路作出新的、更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家。
企業(yè)會議發(fā)言篇四
同志們：
我鄉(xiāng)的環(huán)保工作，始終堅(jiān)持“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”，堅(jiān)持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”的工作方針，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在十分突出的位置來抓，把解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制抓落實(shí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)保意識得到顯著提高，環(huán)保投資力度進(jìn)一步加大，生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)取得了新的成就，主要污染物排放總量得到有效控制，鄉(xiāng)村環(huán)境質(zhì)量有所改善，農(nóng)業(yè)污染負(fù)荷逐年降低，我鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展綜合能力得到進(jìn)一步提升。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到我鄉(xiāng)環(huán)保工作仍然面臨著一些亟待解決的問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，形勢不容樂觀，由于我鄉(xiāng)特殊的地理位置，自然生態(tài)環(huán)境十分脆弱，生態(tài)系統(tǒng)極不穩(wěn)定，生態(tài)環(huán)境總體惡化的趨勢仍未得到根本性轉(zhuǎn)變，大氣污染仍十分嚴(yán)重，土地、草場嚴(yán)重退化，植被功能衰退，自然災(zāi)害、冰雹、雪災(zāi)等環(huán)境問題日益成為影響和制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素。對這些突出的問題，必須高度重視，采取有力的措施，下大力氣加以解決。
加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)是我鄉(xiāng)的一項(xiàng)根本任務(wù)，也是實(shí)施這一戰(zhàn)略的一個重要切入點(diǎn)，我們要抓住機(jī)遇，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，尤其是要抓好重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)，在資源開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)中，要始終堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)優(yōu)先的原則。做到統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一監(jiān)管，做到近期與長遠(yuǎn)統(tǒng)一，要盡快建立行之有效的生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系，加快退耕還林還草，綠化工作，加大對天然林保護(hù)力度，全力做好環(huán)境保護(hù)治理工作，進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)治理力度，堅(jiān)決遏制污染擴(kuò)大的趨勢。我們要依托我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢和發(fā)展有機(jī)食品得天獨(dú)厚的有利條件，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有機(jī)農(nóng)業(yè)，力爭把我鄉(xiāng)建成全縣有機(jī)食品強(qiáng)鄉(xiāng)，積極推動有機(jī)食品基地建設(shè)和有機(jī)食品的認(rèn)證工作，發(fā)展有機(jī)食品既解決了農(nóng)業(yè)污染問題，又保障了食品安全，增加了農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一，具有良好的發(fā)展前景，各村領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視此項(xiàng)工作，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，加快發(fā)展無公害食品，綠色食品，有機(jī)食品生產(chǎn)，走特色農(nóng)業(yè)之路。
解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，清除環(huán)境安全隱患，維護(hù)人民群眾的切身利益和環(huán)境安全。要切實(shí)深入貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量責(zé)任意識，加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，不斷提高公眾環(huán)境保護(hù)意識，激發(fā)共同參與的自覺性、主動性，推動 “綠色學(xué)?！?“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等的環(huán)保工作的深入開展。
在廠2012年度安全環(huán)保工作
總結(jié)表彰大會上的講話
2015年6月
同志們：
今天的會議，是公司新的一年繼“三會”之后召開的一次全局性的重要會議，表明了安全環(huán)保工作的重要性和緊迫性，體現(xiàn)了公司對安全環(huán)保工作的高度重視，也彰顯了公司對抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。會上，佟德安副總經(jīng)理代表公司作了安全環(huán)保工作報告，分析了公司當(dāng)前安全環(huán)保面臨的形勢與任務(wù)，安排部署了2015年安全環(huán)保重點(diǎn)工作，馬永峰副總經(jīng)理宣讀了公司《關(guān)于表彰獎勵2015年度安全環(huán)保先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》?？死斠楞@井公司等幾個單位還作了表態(tài)發(fā)言。楊盛杰總經(jīng)理與各單位、各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了2015年《安全環(huán)保責(zé)任書》，并作了重要講話。會議達(dá)到了認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、傳遞壓力、凝聚力量的目的。各單位、各部門要認(rèn)真組織好會議精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹，全力推進(jìn)各項(xiàng)安全環(huán)保工作邁向新的起點(diǎn)。會議主要議程已經(jīng)進(jìn)行完畢，下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
的。去年，我們在工作中抓住“以人為本”這個根本的問題，通過廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育及系列安全文化活動，強(qiáng)化員工的安全防范意識和安全技能，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)這一關(guān)鍵點(diǎn)，有效地防范了事故的發(fā)生，使公司整體安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
盡管去年我們的安全生產(chǎn)形勢很好，但不能盲目樂觀，越是在這種情況下，越要保持清醒的頭腦，安全生產(chǎn)的弦一刻都不能松。在集團(tuán)公司2015年工作會議上，蔣總明確要求：“要把安全環(huán)保作為集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為天字號工程，作為第一要求，嚴(yán)格落實(shí)到各級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，以hse管理體系規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)為主線，堅(jiān)持安全環(huán)保理念、受控管理和持續(xù)投入，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、過程管理和違章查處，高度重視源頭控制和隱患治理，全面加強(qiáng)各類風(fēng)險防范和應(yīng)急體系建設(shè)，切實(shí)打牢安全環(huán)保根基?！睂?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)非一日之功，發(fā)生安全事故非一時之過，這個道理深刻地說明，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立“本質(zhì)安全型企業(yè)”和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。
今年，我們的作業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，不安全的因素增加，各單位要按照公司整體部署結(jié)合工作實(shí)際，主動查找不足，彌補(bǔ)漏洞，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，教育和引導(dǎo)全體員工牢固樹立“所有事故都是可以避免的”安全管理理念，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、安全管理要緊緊抓住幾個關(guān)鍵點(diǎn)，提高整體水平
有關(guān)2015年的.安全環(huán)保工作，佟總的報告和楊總的講話都已經(jīng)講得很清楚、很透徹、很全面了。我想，做好安全環(huán)保工作，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在基層。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，這個關(guān)鍵在于明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、真正地負(fù)好責(zé)任。要落實(shí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化全員、全方位、全過程的安全環(huán)保責(zé)任體系建設(shè)，要確保責(zé)任到位，一級抓一級、層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記自身所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，帶頭落實(shí)安全職責(zé)，帶頭識別安全風(fēng)險，帶頭落實(shí)安全措施，做一個實(shí)實(shí)在在的有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任。要時刻牢記自身肩負(fù)的責(zé)任之大，做到領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任到位，組織管理責(zé)任到位，屬地管理責(zé)任到位，全面落實(shí)好安全環(huán)保責(zé)任制。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對安全環(huán)保工作負(fù)全責(zé)，始終把安全環(huán)保放在第一位。在謀劃發(fā)展時首先要想到安全，在安排工作時首先要強(qiáng)調(diào)安全，在推進(jìn)落實(shí)時首先要檢查安全。分管一路的領(lǐng)導(dǎo)要對安全環(huán)保工作負(fù)專責(zé)，誰的工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。要實(shí)施屬地管理，每一個干部、每一名員工，都要對自己分管區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)，履行好監(jiān)督檢查的職能，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)，真正形成事事有人管、人人有專責(zé)的工作格局。
度、標(biāo)準(zhǔn)以及hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過提高現(xiàn)場管理人員執(zhí)行規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力，指導(dǎo)和帶動崗位操作人員的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化操作，從源頭上遏制事故的發(fā)生。
三、要堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，迎接挑戰(zhàn)
今年公司安全環(huán)保工作目標(biāo)已經(jīng)明確，重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是如何學(xué)習(xí)貫徹好會議精神、如何抓好落實(shí)的問題。抓落實(shí)必須堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化不打折扣，執(zhí)行到位。公司點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，管理幅度大，安全風(fēng)險大，工作困難多，我們要堅(jiān)定信心，振奮精神，積極主動地克服，要把壓力變?yōu)閯恿?，把動力變?yōu)榭刂坪皖A(yù)防事故的具體方法和有力措施。只要我們把職責(zé)履行到位，把措施落實(shí)到位，把工作做扎實(shí)，把各個方面、每個人的積極性調(diào)動起來，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一天、每一個環(huán)節(jié)的工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要少說多做，少一些會議文件，多一些具體的指導(dǎo)幫助；少一些高談闊論，多一些切實(shí)解決問題的有效措施，少一些指責(zé)，多辦一些實(shí)事。機(jī)關(guān)部門的同志要撲下身子，實(shí)實(shí)在在給基層多解決一些問題和困難，幫助基層真正把基礎(chǔ)工作打牢夯實(shí)，把問題解決在發(fā)生之前，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同志們，安全環(huán)保是我們工作的重中之重，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，使命光榮，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各族員工要進(jìn)一步提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)公司安全環(huán)保工作的總體部署，為建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的鉆探公司而努力奮斗！
企業(yè)會議發(fā)言篇五
同志們：
前幾天，我們對集團(tuán)“十二五”規(guī)劃進(jìn)行了第一次集體討論，初步提出了集團(tuán)的“十二五”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即到“十二五”期末，集團(tuán)銷售收入超100億元，稅利超10億元，擁有建筑、房產(chǎn)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)四大板塊的大型綜合性民營企業(yè)。對于未來，我們信心百倍，完全有實(shí)力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。 但是，這一切必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上！
如果不重視消防安全，一旦發(fā)生類似于上?！?1〃15”特大火災(zāi)事故，那么不要說企業(yè)發(fā)展，就連自己的家業(yè)和生命都守不住，一切都將成為空話。
因此，今天把集團(tuán)及各公司主要負(fù)責(zé)人集中起來，召開集團(tuán)消防安全工作會議，其主要任務(wù)是認(rèn)真汲取上海“11〃15”火災(zāi)教訓(xùn)，深刻分析當(dāng)前消防安全生產(chǎn)存在的問題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴(yán)防消防事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的良好局面。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、思想上務(wù)必高度重視
我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話
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被毛澤東用來說明共產(chǎn)黨的革命火種具有強(qiáng)大生命力，比喻十分恰當(dāng)。但這句話的本意也說明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災(zāi)事故也反復(fù)驗(yàn)證，麻痹大意、放松警惕、細(xì)小的失誤，往往造成重大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。像央視大樓火災(zāi)、上?！?1.15”火災(zāi)事故，都帶給我們極其慘痛的教訓(xùn)。一場大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財(cái)產(chǎn)在一夜之間化為灰燼，血淋淋?。?/p>
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的，從來都發(fā)生過什么事故，心理上存在嚴(yán)重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致有的項(xiàng)目經(jīng)理消防安全的責(zé)任意識不強(qiáng)、措施不到位，個別嚴(yán)重的甚至從項(xiàng)目施工至今連工地都沒去過一趟；還有的施工項(xiàng)目部片面追求經(jīng)濟(jì)效益，舍不得在消防設(shè)施、安全設(shè)備和防護(hù)設(shè)施上多投入；還有一些單位安全責(zé)任制不健全、不落實(shí)，管理不嚴(yán)，部分消防員消防知識欠缺，對違章操作的情況既無知，又不制止。酒店和物業(yè)公司，雖說做到了定時定期有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。
對于上述存在的問題，我們必須引起高度重視。思想是行動的先導(dǎo)。我們各級各單位的負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識到，“人命關(guān)天，命比天大”，消防安全無小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn)，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。
二、措施上務(wù)必落實(shí)到位
消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。
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小區(qū)、建筑工地、企業(yè)車間、酒店都是人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。必須動員各單位的每一個員工，高度強(qiáng)化消防安全意識。俗話說：“火燒當(dāng)日窮”。對于一個員工來說，因?yàn)橐话研⌒〉幕穑サ目赡苁巧?，更給親人帶來痛苦和災(zāi)難；對于一家企業(yè)來說，如果發(fā)生重特大火災(zāi)事故，不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營毀于一旦，更會造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會問題。作為企業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、事故的責(zé)任人，是必須承擔(dān)法律責(zé)任的，是會判刑坐牢、傾家蕩產(chǎn)的，其后果十分嚴(yán)重。到那時，想后悔都來不及了。同時，我們的生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于作業(yè)戰(zhàn)線很長、人員龐雜，管理工作量大面廣，勢必會留下隱患死角。這些隱患死角，往往會引發(fā)大問題。這正是特別令我擔(dān)憂的。而要克服這些隱患死角，必須動員全體員工都十分重視消防安全，學(xué)習(xí)消防安全知識，掌握相應(yīng)的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各單位負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任人，“責(zé)任重于泰山”。各位負(fù)責(zé)人必須要牢固樹立消防法律意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。
店、生產(chǎn)車間、地下室、停車庫、員工宿舍、會議室等公共場所的檢查。這些區(qū)域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問題；二是加強(qiáng)對建筑工地的臨時木工間、油漆間、機(jī)具間等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設(shè)施是否配臵齊全。上面講到的其中一起火災(zāi)，就是因?yàn)槟竟ぴ谂R時木工間吸煙引起的。三是加強(qiáng)現(xiàn)場消防管理。隨著國家節(jié)能政策的實(shí)施，施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間等區(qū)域的保溫材料使用日益增多，現(xiàn)場火災(zāi)隱患增大。必須加強(qiáng)現(xiàn)場消防管理，設(shè)臵必要的消防器材，架設(shè)消防專用管道，對于易燃易爆物品，要專庫存放。四是生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙，凡需要使用電焊、氣割、動用明火的，必須有經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的動火申請書，施工操作人員必須持有特種設(shè)備作業(yè)上崗證，并明確現(xiàn)場責(zé)任人，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施，督促整改。五是堅(jiān)決制止在施工場地、生產(chǎn)車間、生活區(qū)等場所隨意安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)、在電源線路上亂加負(fù)載以及使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備的情形，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即停業(yè)整改，直至安全合格。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，并層層落實(shí)到車間、班組、崗位和每位員工，使企業(yè)生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)和每個崗位都有章可循，逐步建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二要強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防安全防護(hù)管理。在施工現(xiàn)場全面開展以臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為核心內(nèi)容的現(xiàn)場安全管理工作和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化考核認(rèn)定工作，努力提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防工作的組織和管理。上面提到的兩次施工火災(zāi)事故，原因就是違章操作和現(xiàn)場管理不嚴(yán)，缺乏必要的防護(hù)設(shè)施，沒有有效的消防管理制度和措施造成的。我們的安全部必須根據(jù)現(xiàn)有制定的消防制度，及時指導(dǎo)現(xiàn)場的施工消防工作；與此同時，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢查的質(zhì)檢人員要嚴(yán)格對進(jìn)場保溫材料、易燃物等的檢測、檢查，達(dá)不到阻燃要求的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。要不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，完善保溫施工工藝和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場消防檢查，堅(jiān)決杜絕施工消防事故的發(fā)生。
三、機(jī)制上務(wù)必健全高效
要健全完善宣傳教育、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督管理、事故隱患四個體系，使消防安全工作走上制度化、規(guī)范化軌道，從源頭上、根本上解決消防安全問題。
全管理人員和一線作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)對新工人的三級安全教育和崗前教育及農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。要嚴(yán)格堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗制度，凡進(jìn)入施工工地的工人必須先接受安全培訓(xùn)教育，一律持證上崗。要通過多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識，充分利用現(xiàn)場及車間板報、宣傳櫥窗、安全標(biāo)語等宣傳陣地，開展消防安全教育活動, 營造消防安全教育氛圍，讓防火意識真正深入人心。認(rèn)真組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，使每位員工懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散，能做到撲救初起火災(zāi)。切實(shí)提高員工的安全意識及自我保護(hù)、自我救護(hù)能力，杜絕消防事故的發(fā)生。
的標(biāo)兵、先進(jìn)工作者，我們也一定予以獎勵，鼓勵大家重視消防工作。
（三）加大消防安全監(jiān)管工作力度，健全完善消防安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。一要強(qiáng)化安全部門建設(shè)。消防安全生產(chǎn)必須以強(qiáng)有力的安全部門作保證，沒有足夠的監(jiān)管人員和力量，搞好消防安全生產(chǎn)就無從談起。安全部門不健全、人員不足的單位，必須配足人員。建筑施工配足配齊安全專管人員，工地現(xiàn)場必須配備專職安全員，班組必須配備兼職安全員，并賦予安全員一定的處罰權(quán)。要針對當(dāng)前消防安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱的單位，下決心加大安全投入，努力彌補(bǔ)安全欠帳，同時加快技術(shù)設(shè)備更新改造，依靠科技和裝備，努力提高安全保障水平。
此外，各施工項(xiàng)目經(jīng)理、房產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)理，必須要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格履行安全職責(zé)，督促施工項(xiàng)目部加大消防安全投入，落實(shí)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，發(fā)現(xiàn)不符合上崗要求的人員，要及時提出停工整改，并向集團(tuán)報告。特別要督促他們對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，尤其是對隱蔽工程和晝夜施工的項(xiàng)目，必須堅(jiān)持旁站監(jiān)理，切實(shí)把好安全監(jiān)理關(guān)。
同志們，安全工作，人命關(guān)天，消防安全責(zé)任重于泰山。抓好消防安全是各單位負(fù)責(zé)人的頭等大事之一。我們必須清醒認(rèn)識，高度重視，加強(qiáng)監(jiān)管，正確處理好行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益與消防安全的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取切實(shí)有效措施，確保集團(tuán)健康、有序、平穩(wěn)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年來，我縣建設(shè)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防工作總體平穩(wěn)，但目前進(jìn)入冬季，風(fēng)干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)和消防工作形勢更加嚴(yán)峻，同時，上海發(fā)生的“11.15”重特大亡人火災(zāi)事故也給我們敲響了警鐘，為切實(shí)加強(qiáng)安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，我們將在下段的安全生產(chǎn)工作中力爭做到三個到位，即思想認(rèn)識到位，責(zé)任落實(shí)到位，排查整改到位：
一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認(rèn)識到位
上海“11.15”特大火災(zāi)事故造成了一百多人傷亡的嚴(yán)重后果，給我們的教訓(xùn)是深刻的，也是慘痛的，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想和安全工作重于泰山的責(zé)任意識，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)施工消防安全責(zé)任，加強(qiáng)建筑施工消防的預(yù)防工作，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，責(zé)任落實(shí)到位
隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內(nèi)容。同時，我們將堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，增強(qiáng)檢查人員責(zé)任意識，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，防止走過場。在值班報告上，我們實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的值班制度，嚴(yán)格按照縣應(yīng)急辦工作要求，對重大情況及時報告，保持上下聯(lián)絡(luò)暢通。
三、真抓實(shí)查，查改結(jié)合，排查整改到位
我們將采取全面排查和重點(diǎn)治理、平時排查和定期排查相結(jié)合的方式，對在建工地、縣城供水、縣城燃?xì)?、機(jī)關(guān)院落的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對關(guān)鍵崗位工作人員進(jìn)行檢查。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進(jìn)行當(dāng)場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進(jìn)行停工整頓，并列為重點(diǎn)防控區(qū)域，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任部門既責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。
安全責(zé)任，重于泰山。建設(shè)局將以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的.態(tài)度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，確保安全生產(chǎn)和消防安全，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝！
二0一0年十一月二十九日
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，我就2015年全縣消防安全形勢作簡要通報,分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，按照省、市2015年消防工作電視電話會議精神和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志近期關(guān)于加強(qiáng)消防安全工作系列批示指示以及市政府下達(dá)的2015年消防工作目標(biāo)任務(wù)，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門2015年消防工作重點(diǎn)。
一、2015年全縣火災(zāi)基本情況
城中村是火災(zāi)多發(fā)區(qū)域。農(nóng)村、城鎮(zhèn)社區(qū)、街區(qū)商戶、城中村分別發(fā)生火災(zāi)22起、19起、13起、11起，分別占火災(zāi)總起數(shù)的32.35%、27.94%、19.12%、16.18%。三是從火災(zāi)發(fā)生原因看,電氣線路短路、生活用火不慎是引發(fā)火災(zāi)的主因。因電氣線路老化、接觸不良、使用電器設(shè)備過負(fù)荷、電器設(shè)施使用不當(dāng)?shù)纫蛩囟斐啥搪芬l(fā)的火災(zāi)39起，占火災(zāi)總數(shù)的57.35%；使用電火箱引發(fā)火災(zāi)14起，占火災(zāi)總數(shù)的20.58%；熏烤臘肉不慎引發(fā)火災(zāi)13起，占火災(zāi)總數(shù)的19.12%。
二、全縣消防工作基層基礎(chǔ)現(xiàn)狀
能。
三、2015年消防工作重點(diǎn)
2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”總要求，重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作的落實(shí)。
（一）落實(shí)消防安全責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要定期研究解決消防工作重大問題，制定年度工作計(jì)劃，召開消防工作會議，層層簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任狀，組織相關(guān)部門深入單位、場所和農(nóng)村開展消防安全檢查督查工作。
（二）編制消防專項(xiàng)規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門在編制城鄉(xiāng)、園區(qū)規(guī)劃的同時，要將消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防車通道、消防裝備等內(nèi)容的消防規(guī)劃納入城鄉(xiāng)、園區(qū)規(guī)劃，做到消防專項(xiàng)規(guī)劃與公共消防設(shè)施同設(shè)計(jì)、同建設(shè)、同檢查、同驗(yàn)收，切實(shí)提高城鄉(xiāng)園區(qū)抗御火災(zāi)的整體能力。
企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，明確消防安全管理人，完善建筑內(nèi)部消防設(shè)施，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練，建立消防監(jiān)督管理系統(tǒng)，實(shí)行動態(tài)的消防安全“戶籍化”管理。
（四）夯實(shí)城鄉(xiāng)消防工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實(shí)將消防安全工作納入“四在農(nóng)家﹒美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，住建、國土、供電、民政、水利、扶貧等職能部門，要將消防規(guī)劃、危房改造、人畜飲水、煙水配套、村村通油路、農(nóng)電網(wǎng)改造等工程項(xiàng)目，采取“打包搭車”方式納入新農(nóng)村建設(shè)共同推進(jìn)，切實(shí)解決農(nóng)村無消防水池、機(jī)動消防泵、水帶水槍和房屋耐火等級低、室內(nèi)電線老化以及消防通道缺乏、防火間距不足等突出問題，竭力改善農(nóng)村消防安全條件。
（五）加大投入健全隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)既要領(lǐng)導(dǎo)好更要保障好專（兼）職隊(duì)伍消防業(yè)務(wù)工作的正常開展，各地要按照城區(qū)派出所不低于5萬元、其余派出所不低于3萬元的標(biāo)準(zhǔn)，將派出所消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算并足額撥付。根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)》，木黃鎮(zhèn)要按照有營房、有經(jīng)費(fèi)、有裝備、有人員、有訓(xùn)練、有管理的要求，完成政府專職消防隊(duì)建隊(duì)任務(wù)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照標(biāo)準(zhǔn)建立志愿消防隊(duì)。50戶以上連片木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋村寨要配備專（兼）職消防管理員1名，組建一支志愿消防隊(duì)，修建兩個消防水池，購置兩臺手抬機(jī)動消防泵。
（六）加強(qiáng)消防宣傳教育工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要（2011-2015）》，按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好本單位本系統(tǒng)本行業(yè)消防宣傳工作的落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分借助趕場天、駐村干部、法制課、廣播站、戶外廣告、led顯示屏等平臺，深入街道、農(nóng)村、學(xué)校、公共場所廣泛開展消防宣傳活動，教育、新聞、移動等部門，要將消防安全知識納入教育教學(xué)、時訊新聞、電視廣告、報刊雜志、手機(jī)短信等內(nèi)容，做到部門協(xié)同、社會聯(lián)動、全民參與，深入推進(jìn)消防安全“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭”七進(jìn)活動，達(dá)到“教育一人，帶動一群，輻射一片”的目的，做到全縣上下“無盲區(qū)、全覆蓋”，實(shí)現(xiàn)全民消防安全素質(zhì)大提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民福祉，做好今年消防工作既管當(dāng)前，又利長遠(yuǎn)，既是我們的職責(zé)任務(wù)，又是我們的共同指數(shù)，希望大家切實(shí)領(lǐng)會本次會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，用我們的“辛苦指數(shù)”換取廣大居民群眾的“幸福指數(shù)”。
企業(yè)會議發(fā)言篇六
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:。
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要。
呈報：董事長。
主送：各分公司、各部門。
企業(yè)會議發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
經(jīng)過三個多月的緊張籌備，“第四屆中國臨沂五金機(jī)電交易會”今天正式開幕了。首先，請?jiān)试S我代表承辦方對參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機(jī)電商會、臨沂市工商聯(lián)合會、臨沂貿(mào)易促進(jìn)委員會、臨沂市海外聯(lián)誼會、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝！對到會的各省市商會的會長、副會長、秘書長、會員、參展商、采購商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！
作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表，臨沂五金展在全國業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認(rèn)可和廣泛好評，成為連接全國各大五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時也迅速成為全國最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會之一。本次展會來自全國各地的參展商1100多家、專業(yè)采購商4000多家、國家采購聯(lián)盟組團(tuán)考察采購。為了進(jìn)一步推動五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，更好地促進(jìn)行業(yè)的交流與合作，為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個廣闊實(shí)惠的貿(mào)易平臺，同時也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界的美譽(yù)度和影響力，打造一個世界級的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻(xiàn)。
以展會促招商、商流促物流的經(jīng)營理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為五金機(jī)電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專業(yè)化的客戶服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資2億，五金機(jī)電城、五金超市、商住一體樓工程已于20xx年3月建成并投入使用，二期市場服務(wù)中心、汽車文化廣場等將逐步開工建設(shè)，周邊是近2萬平米的配送區(qū)和停車場，西部和南部為大量預(yù)留倉儲區(qū)和配送區(qū)。一個綜合業(yè)態(tài)的五金機(jī)電商貿(mào)園已日臻成熟。
眾所周知，東立物流有限公司經(jīng)臨沂市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立，與東立（香港）物流實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合打造東立（香港）五金機(jī)電物流城。該項(xiàng)目為河?xùn)|區(qū)人民政府重點(diǎn)統(tǒng)籌管理。東立五金機(jī)電物流城是臨沂市河?xùn)|區(qū)市場物流園區(qū)的龍頭企業(yè)、品牌園區(qū)，起著園區(qū)發(fā)展的示范地作用并發(fā)揮龍頭帶動功能，切實(shí)有助于臨沂傳統(tǒng)五金優(yōu)勢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)的加速崛起和潛力型產(chǎn)業(yè)的快速成長。這一切都有賴于市場物流園區(qū)創(chuàng)新能力的提高，市場物流園區(qū)在創(chuàng)新建設(shè)中，自然是責(zé)無旁貸。東立本著：以人為本、追求卓越、同學(xué)同力、經(jīng)營濟(jì)世的指導(dǎo)思想，以信息化領(lǐng)跑傳統(tǒng)市場，金融服務(wù)，電子商務(wù)、全程管理、物流配送，努力打造五金機(jī)電市場的升級版。
東立五金機(jī)電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢品牌，共謀發(fā)展。最后，對大家來此參加本次交易會，表示誠摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果，滿載而歸。
我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下，本屆交易會一定能夠取得圓滿成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購商展會期間生活愉快，工作順利！
企業(yè)會議發(fā)言篇八
1、組織會務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會議還要制定詳細(xì)的會務(wù)工作方案。
2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點(diǎn)、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項(xiàng)。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點(diǎn)。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。
(1)懸掛會標(biāo)、徽記、旗幟登。
(2)設(shè)置主席臺，落實(shí)主席臺領(lǐng)導(dǎo)，安排座次，設(shè)置發(fā)言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
(3)確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區(qū)域，并使與會者明確。
(4)保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。
8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。
9、進(jìn)行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備工作情況。
二、會務(wù)組織與服務(wù)工作。
1、會務(wù)人員提前1小時到達(dá)會場，反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3、落實(shí)主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。
4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機(jī)，一般不允許找人，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會場。
6、做好會議紀(jì)錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預(yù)訂車、船、機(jī)票等。
1、會議結(jié)束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
《主辦方會議接待方案》。
企業(yè)會議發(fā)言篇九
我們企業(yè)家是一個高風(fēng)險的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個嚴(yán)重的安全問題，在我們每個企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個理事會，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺消防車。因?yàn)樵谶@個火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們在這方面提高重視。
另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險，怎么樣做到會避稅。我們的家具行業(yè)是個高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷τ谖覀冏黾揖咂髽I(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個是我們每個企業(yè)可能都面臨的一些問題。
提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓?，就面臨著有坐牢的可能。
還有一個質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動起來，小企業(yè)不動，要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們在這一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個會議，王會長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個時候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。
以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個對于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時間我都在整合這個事情，所以我深有一些體會，和同志們分享一下。在這個整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會的，為什么不能找個師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個噴漆工一個星期就可以學(xué)會的，非要跑到廣東去挖個噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的.崗位究竟是哪些：廠長、車間主管、還有我們設(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個企業(yè)的一個核心。在這個問題上我有一些深入的體會，因?yàn)檫@么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?，你在市場大海里去淘，也有可能淘到的，我們在座的老板也有淘?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個，我們也是幾百個。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、青年企業(yè)家、朋友們：
值此xx市青年商會第x屆會員大會第x次會議隆重召開之際，我謹(jǐn)代表xx省青年企業(yè)家協(xié)會向大會的的勝利召開表示熱烈的祝賀！向與會的全體會員并通過你們向全市廣大青年企業(yè)家致以親切的問候！并借此機(jī)會，向始終關(guān)心和支持青企工作的xx、市政府領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界人士表示衷心的感謝！
青年企業(yè)家作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的指揮者，在推動企業(yè)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有特殊重要的作用，是國家和社會的寶貴財(cái)富。近年來，在xx、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市青商會開展了許多富有成效的活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年企業(yè)家在推動xx市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步的實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。同時，商會注重培養(yǎng)和提高青年企業(yè)家素質(zhì)，一大批富有理想、視野開闊、懂得經(jīng)營、善于管理、充滿活力的青年英才在xx大地脫穎而出，成為xx市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的中堅(jiān)力量。
近年來，xx市在改革開放和現(xiàn)代化的建設(shè)中取得了顯著成果。在xx建設(shè)xx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的偉大進(jìn)程中，各界青年企業(yè)家作出了重要的、積極的貢獻(xiàn)。xx市青年商會第x屆會員大會第x次會議的召開，必將繼往開來，以嶄新的面貌，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xx各界的青年企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)，奉獻(xiàn)社會。
遇，也為廣大青年企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的舞臺。同時，時代也呼喚著一批又一批有識有志的青年企業(yè)管理者迅速崛起，創(chuàng)業(yè)建功。希望xx市青年商會以這次大會為新的起點(diǎn)，始終秉承“互助互補(bǔ)、廣結(jié)友誼、凝聚力量、拓展業(yè)務(wù)，齊創(chuàng)商機(jī)、共創(chuàng)輝煌”的辦會宗旨，充分發(fā)揮自身的人才、組織、聯(lián)絡(luò)等優(yōu)勢，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大青年企業(yè)家與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，攜手并肩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)泛珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)再次快速發(fā)展、為xx建設(shè)xx強(qiáng)市爭當(dāng)全省山區(qū)發(fā)展排頭兵作出新的貢獻(xiàn)！
最后，祝大會圓滿成功！祝xx市青年商會越辦越好！祝xx市的青年企業(yè)家事業(yè)興旺，萬事如意！
謝謝大家！
企業(yè)會議發(fā)言篇十
接待，指迎接招待的意思，通常用在地位比較高的人之前。方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
企業(yè)會議發(fā)言篇十一
在這春意盎然、充滿生機(jī)的美好季節(jié)里。今天，集團(tuán)公司黨委在我礦召開企業(yè)廉政文化現(xiàn)場會，這是對我礦企業(yè)廉政文化建設(shè)工作的鞭策、鼓勵和肯定，也為我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在此，我代表礦黨委、礦行政和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
廉政文化作為反腐倡廉工作的重要組成部分，已經(jīng)越來越引起社會的關(guān)注，把文化的力量融入反腐倡廉的合力也越來越成為普遍的共識。去年以來，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“白莊煤礦在廉政文化建設(shè)上要先行一步，走快一點(diǎn)，力爭在較短時間內(nèi)趟出一條成熟的路子來”的指示，我們對企業(yè)廉政文化這一新課題進(jìn)行了積極探索和大膽實(shí)踐，確立了通過開展企業(yè)廉政文化建設(shè)帶動黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新水平的指導(dǎo)思想，明確了“與企業(yè)文化建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)相結(jié)合”的創(chuàng)建原則，把廉政文化建設(shè)納入了黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門密切配合、黨內(nèi)黨外互促聯(lián)動的創(chuàng)建工作機(jī)制，做到了企業(yè)廉政文化建設(shè)與全礦生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)同頻共振，共同發(fā)展，構(gòu)建起了以“廉潔從政、清白做人，邁錯一步，悔恨終生”為核心，以教育、監(jiān)督、信訪、查處和效能監(jiān)察理念為分支的較為完善的廉政理念體系，開展了廉政文化“上電視、上舞臺、上街頭”和“進(jìn)家庭、進(jìn)校園、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)”三上三進(jìn)活動，使廉政文化的觸角延伸到社會各個層面，滲透到礦區(qū)的各個角落，走進(jìn)了千家萬戶，有效地激發(fā)了廣大干部職工關(guān)心廉政建設(shè)、支持廉政建設(shè)、參與廉政建設(shè)自覺性和主動性。
通過一年來的探索實(shí)踐，摸索出了一條以打造企業(yè)廉政文化、營造廉政文化氛圍為載體，構(gòu)建面向全黨全社會的黨風(fēng)廉政宣教大格局的'新途徑，初步形成了具有鮮明時代特征和煤礦特色的廉政文化體系，在全礦唱響了廉政文化建設(shè)的主旋律，為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了有力的文化支撐。廉政文化建設(shè)工作開展一年來，廣大職工群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)的滿意率顯著提高，黨員干部違法違紀(jì)案件發(fā)案率明顯下降，全礦呈現(xiàn)出了黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、黨群干群關(guān)系更加密切、企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快的良好發(fā)展態(tài)勢，為構(gòu)建平安、和諧、文明的白莊煤礦創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)無止境,探索無終點(diǎn)。我們將借這次會議召開的良好機(jī)遇，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，按照集團(tuán)公司提出的“進(jìn)一步優(yōu)化和提升試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”的要求，堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)廉政文化的創(chuàng)造力、影響力、輻射力和可持續(xù)發(fā)展力，力爭使廉政文化建設(shè)在思路上有新的視野，方法上有新的特點(diǎn)，工作上有新的突破，爭創(chuàng)特色，打響品牌，努力構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的教育、制度和監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，為促進(jìn)礦區(qū)三個文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，精神愉快，預(yù)祝會議取得圓滿成功！
企業(yè)會議發(fā)言篇十二
企業(yè)全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限企業(yè)總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與企業(yè)共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使企業(yè)以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
企業(yè)會議發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
金馬辭歲去，福羊迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了企業(yè)的年會，心情特別激動，這是我第一次參加企業(yè)的年會。
我是來自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝企業(yè)給了我這個機(jī)會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入crh企業(yè)以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。crh對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長的機(jī)會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉企業(yè)各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于企業(yè)每一個人。
20xx年，一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
最后，感謝企業(yè)、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的企業(yè)明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
企業(yè)會議發(fā)言篇十四
今天上了一堂關(guān)于知識的學(xué)習(xí)會議，本身想著自己已經(jīng)是老員工了這些還能不了解，但是最后還是耐下性子聽了一下，這才恍然大悟原來作為一個銷售在淘寶的體系中還有這么多門道，真是受益匪淺啊?，F(xiàn)在想想自己真的還是懂得的太少，幸虧沒有錯過這堂課否則我又缺少一次這么重要的學(xué)習(xí)機(jī)會。
經(jīng)過這堂課的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多，讓我知道一個銷售客服并不是把貨物賣出去那就是好的，并不是吧貨物買的多那就是能干，其實(shí)并非這樣一個銷售客服，在客戶面前就是代表著一家店鋪的形象，代表著一個企業(yè)一個文化的形象，一個言談舉止，一句話語可能都會影響到一個客戶對整個店鋪的看法，而這個客戶又會告訴他的.身邊的親戚朋友這家店鋪不行，這樣會大大折扣店鋪的形象。以前的時候我一直都是以為自己能多賣點(diǎn)多銷售點(diǎn)，這樣就可以了但是現(xiàn)在想想那時的思想真是太錯誤了。
在銷售態(tài)度上我們更是應(yīng)該改觀，平日的銷售當(dāng)中，我們都是根據(jù)自己的想象，認(rèn)著自己的性子來銷售，有時候可客戶談的不投機(jī)或者遇到比較頭疼的客戶來找事情我們往往會心浮氣躁，有時候成不住氣和客戶爭吵，還有時遇見哪種新手什么都不會，一會問東，一會問西，連修改價格拍東西都不會，遇到這種情況我們也許就不去理會客戶了。經(jīng)過學(xué)習(xí)才知道這樣不僅僅是放走了一位客戶其實(shí)是放走很多的客戶，如果我們當(dāng)時一對待親人一樣的服務(wù)多去給他講解多去給他介紹，也許他會覺得很親切很溫馨，一點(diǎn)點(diǎn)小的幫助也許他卻會深深的記得，記得曾經(jīng)在他什么都不懂的情況下有位客服在耐心的給他講解，他將成為我們最鐵桿的客戶。在面對那些找事情的客戶我們應(yīng)該以熱情的服務(wù)去給他講解，用我們的服務(wù)區(qū)感動客戶，用我們的熱情去化解他們的氣憤，這樣在大的事情也是會煙消云散的。
有時我們在銷售當(dāng)中應(yīng)為馬虎出現(xiàn)了差錯，在個人利益和公司利益的選擇下我們往往會偏向于個人。進(jìn)過學(xué)習(xí)后我深刻的了解到這樣是打錯特錯的，這樣往往會給公司造成很大的影響，也許我們在選擇時把公司的利益放在第一位，客戶會覺得這個店鋪非常的誠信，不會推卸自己的責(zé)任，他會介紹跟多的客戶來消費(fèi)這就是一個決策帶來的商機(jī)。
總之在這次學(xué)習(xí)中我受益匪淺，讓我知道作為一位店鋪的客服擔(dān)任的責(zé)任，讓我知道作為一位客服需要用熱親和愛戴去感動客戶讓客戶以，作為一位客服應(yīng)該更多的去理解和包容客戶，作為一個客服在客戶遇到問題時更應(yīng)該去解決和幫助客戶，作為一個客服更應(yīng)該在公司和個人利益沖突的同時選擇用戶前者，作為一名客服更應(yīng)該吧公司利益放在第一位，去多一份忍耐和寬容，多一份微笑的表親和真誠的服務(wù)，只有這樣我們才能更加樹立了公司的形象，迎來更多的榮譽(yù)和贊美，這樣才能使我們的公司更加強(qiáng)大更加光彩......
企業(yè)會議發(fā)言篇十五
尊敬的張峰總工程師、鄔賀銓院士、陳剛書記、謝少鋒司長、張旺副局長，各位嘉賓，女士們先生們：
大家上午好！
我代表“20xx數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會”主辦方，中國信息通信研究院，代表曹淑敏院長，對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體參會嘉賓的到來表示熱烈的歡迎！對工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)，以及給予本次峰會大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示誠摯的謝意！
正如剛才張峰總工和鄔賀銓院士所講的，全球大數(shù)據(jù)技術(shù)、應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，我國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)入關(guān)鍵時期。中國信息通信研究院肩負(fù)“政府智庫、行業(yè)平臺”的使命，在大數(shù)據(jù)重大政策支撐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動兩方面開展了很多工作。
一是在重大政策支撐方面，我們發(fā)揮政府智庫作用，鼎力支撐國家大數(shù)據(jù)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)。中國信通院突出政策法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的多學(xué)科綜合優(yōu)勢，形成了一支穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)研究支撐團(tuán)隊(duì)，有力支撐各個部委大數(shù)據(jù)相關(guān)工作。我們有幸參與了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》的研究和起草工作，正在支撐工業(yè)和信息化部開展《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的編制工作，持續(xù)支撐中央網(wǎng)信辦開展公共信息資源開放共享政策研究工作。
二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動方面，我們發(fā)揮行業(yè)平臺作用，著力突破大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題。中國信通院依托數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等行業(yè)組織，聯(lián)合200多家企業(yè)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)流通規(guī)則研究、大數(shù)據(jù)人才發(fā)展等方面開展了初步探索。我們還與交通運(yùn)輸部、國家衛(wèi)計(jì)委、人民銀行等部委下屬機(jī)構(gòu)展開合作，積極推動大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。
在政策支撐和產(chǎn)業(yè)推動中，我們深切的感受到，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的數(shù)據(jù)開放共享不暢、技術(shù)產(chǎn)品供給能力不強(qiáng)、人才供給不足、應(yīng)用模式不清等問題還很突出。破解這些瓶頸，產(chǎn)業(yè)界各方需要加強(qiáng)溝通，把握趨勢、找準(zhǔn)方向、形成合力。為此，在工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)和支持下，在國家發(fā)改委和中央網(wǎng)信辦的大力支持下，我們院策劃并主辦這次峰會。
本次峰會包括“產(chǎn)業(yè)政策解讀”、“發(fā)展成果展示”、“行業(yè)案例交流”、“關(guān)鍵問題研討”四大板塊，除主論壇外，還設(shè)有12個分論壇，共125個主題演講。峰會引起各界高度關(guān)注，部委及各地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品專家，金融、電信、醫(yī)療、制造、交通等行業(yè)應(yīng)用專家，共1200多位嘉賓參會。我們以此次峰會為載體，為業(yè)界搭建一個高質(zhì)量的交流平臺，促進(jìn)互動交流，凝聚發(fā)展共識，實(shí)現(xiàn)供需對接。相信所有參會嘉賓都能有所收獲。
峰會只是起點(diǎn)不是終點(diǎn)，是手段不是目的。會后我們還將砥礪前行，在產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、法律法規(guī)研究等方面不斷加大力度，加大與產(chǎn)業(yè)界的合作深度，為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)微薄之力。
最后，我代表中國信息通信研究院，再次感謝工業(yè)和信息化部、中央網(wǎng)信辦和相關(guān)部委的長期以來對我們信任和支持，感謝支持本次峰會各界領(lǐng)導(dǎo)，感謝本所有合作伙伴的大力支持！
企業(yè)會議發(fā)言篇十六
金秋送爽，又是一個收獲的季節(jié)。對于教師而言也是一學(xué)年新的開始。我們迎來了新學(xué)期的第一次新教師工作總結(jié)會議。在總結(jié)豐碩成果的同時，也對未來的工作充滿設(shè)想。
首先進(jìn)行總結(jié)的是__老師，她將兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，她執(zhí)教高二六班高二七班兩個班的英語教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度。在課堂教學(xué)方面，主要采取了課前課上小考、課后整理錯題、堅(jiān)持量化等有效措施。她著重強(qiáng)調(diào)了量化的必要性。她通過認(rèn)真研究了其他老師的量化之后，采取了新舊結(jié)合、循序漸進(jìn)的方式，讓學(xué)生在變化中不斷適應(yīng)。她設(shè)置了新的量化分組方法。在組內(nèi)明確對學(xué)生進(jìn)行分層，并且以量化加減分以及優(yōu)惠政策為督促實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督。一定之規(guī)、獎罰分明、說到做到，確保行之有效。最后她對本學(xué)期的工作提出自己的設(shè)想，希望自己在新學(xué)期中多讀教學(xué)雜志，多借鑒全國各地優(yōu)秀教師的一些課堂實(shí)錄、優(yōu)秀理論并應(yīng)用到自己教學(xué)實(shí)踐中，并對之前的教學(xué)策略進(jìn)行調(diào)整，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，以期使教學(xué)策略的作用達(dá)到效益最大化。
接著總結(jié)的是__老師，初次擔(dān)任班主任的他從教育過程中收獲了幸福，學(xué)會在困境中調(diào)整好心態(tài)。學(xué)習(xí)上對學(xué)生的'要求嚴(yán)格，獎罰分明。生活中對學(xué)生關(guān)愛有加，在學(xué)生有困難的時候鼓勵并幫助他們，了解他們的心聲。在班級管理上摸索到具有自己風(fēng)格，行之有效的管理策略，并取得豐碩的成果。在教學(xué)方面，他從剛開始只關(guān)注教學(xué)內(nèi)容，轉(zhuǎn)變到如何用生動的語言來講解內(nèi)容，真正做到以學(xué)生為主體的教學(xué)。轉(zhuǎn)變后的課堂不僅生動而且有效。他說：“未來的路還很長，不管從專業(yè)還是班級管理，都要做一名有料的教師”。
之后發(fā)言的是__老師。__老師閱讀很多關(guān)于教育教學(xué)和班主任管理的相關(guān)的雜志和文獻(xiàn)，并把其中的精髓應(yīng)用到自己的實(shí)際教育教學(xué)中，并且取得了可喜的成果，解決了在教學(xué)過程中學(xué)生難懂的問題，做到深入淺出。抓住學(xué)生的課堂興趣點(diǎn)，使自己的課堂變得生動有趣。作為班主任在班級管理方面，能夠多學(xué)多問，并多創(chuàng)新多嘗試，細(xì)致量化，多搞活動。與學(xué)生共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。她希望在新學(xué)期不斷提高自己，突破自己。
丁校長對三位老師的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)，對三位老師的工作給予肯定。她表示作為一名新教師，應(yīng)多讀書籍，多觀看教育名家的教學(xué)視頻，不斷地開拓自己的眼界，提升自己的教學(xué)能力，還要做到在學(xué)習(xí)的同時，根據(jù)實(shí)際的學(xué)情進(jìn)行創(chuàng)新，并融入自己的課堂中，成為自己的教學(xué)風(fēng)格。
最后，周校長總結(jié)本次會議，對特色量化給予肯定，提出在教學(xué)方法上不但要學(xué)習(xí)別人的長處，還要在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，成為自己的教學(xué)特色。新教師要時刻對教育教學(xué)工作充滿熱情，關(guān)注教育對象，觀察學(xué)生的課堂反饋，調(diào)整自己的教學(xué)策略，真正做到課堂的真實(shí)有效。
通過此次會議，新教師們都從三位老師的發(fā)言中學(xué)到了很多方法和經(jīng)驗(yàn)。相信在接下來的工作中，新教師們都能夠凝心教育，在各方面都能專注發(fā)力，成為一二四中學(xué)不可或缺的重要力量。
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