報(bào)告是一種對某個(gè)主題或問題進(jìn)行詳細(xì)說明的書面或口頭表達(dá)方式。它通常包括數(shù)據(jù)、分析和結(jié)論,用于向特定人群傳達(dá)相關(guān)信息或建議。報(bào)告具有客觀性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),可以幫助人們了解和解決問題,做出決策。報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要,避免使用過于專業(yè)或晦澀的術(shù)語,以確保讀者能夠清晰理解所傳達(dá)的信息。這是一份經(jīng)過認(rèn)真整理和深入研究的報(bào)告,希望能給各位帶來一些啟發(fā)。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇一
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作,分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就20xx年度分管主要工作報(bào)告如下:
1、提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量,建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段。
完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作,提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力;完成cmnet省網(wǎng)出口擴(kuò)容工作,出口帶寬增至2×10g,有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問題;實(shí)施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署,實(shí)現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無法認(rèn)證的故障發(fā)生;完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線,實(shí)現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構(gòu)成,成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略,p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒,web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項(xiàng)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)。
定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶,加強(qiáng)與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機(jī)報(bào)接收成功率提升至83.62%,較2月份增幅分別達(dá)11%、9%,手機(jī)報(bào)接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴(kuò)容;優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機(jī)制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%,提升6.05個(gè)百分點(diǎn)。
3、整治垃圾短信短板。
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線,我省每萬用戶垃圾短信被舉報(bào)量在集團(tuán)排名迅速提升。
4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強(qiáng)安全防護(hù)。
針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問題,今年對各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描,對掃描漏洞的整改完成率超過90%;基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下(其中一人為8月新入職員工),制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度,規(guī)范了idc機(jī)房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項(xiàng)流程(整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料)。接維idc系統(tǒng)后,對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)梳理,逐項(xiàng)解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患,優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道,順利通過了話務(wù)高峰的考驗(yàn)。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運(yùn)維中心已成功完成了10多批次各級(jí)政企部門的參觀接待工作,獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運(yùn)維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個(gè)省級(jí)接待窗口。
1、加強(qiáng)對各級(jí)員工三個(gè)意識(shí)的樹立:
一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任;
二是培養(yǎng)全員市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí),做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作;
三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)培養(yǎng),本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓(xùn),加強(qiáng)了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報(bào)案例77篇,其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫,入庫率達(dá)77.92%。
數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升,同時(shí)在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入,在10月份中心開展的'技術(shù)大比武中整體排名靠前,尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工,更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績,獲得了中心新員工進(jìn)步獎(jiǎng)。
結(jié)合實(shí)際維護(hù)工作,從技術(shù)與管理兩個(gè)維度,啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力。數(shù)據(jù)室自主創(chuàng)新了《網(wǎng)元側(cè)話單傳送監(jiān)控系統(tǒng)》,經(jīng)過適用效果良好,獲得集團(tuán)科技創(chuàng)新二類成果;同時(shí)挖掘整理gprs維護(hù)成果,經(jīng)過集團(tuán)專家評審,“cg容災(zāi)技術(shù)應(yīng)用”等6項(xiàng)標(biāo)桿與2個(gè)qs入選集團(tuán)gprs核心網(wǎng)功能應(yīng)用標(biāo)桿和現(xiàn)網(wǎng)最具價(jià)值問題,并在全國進(jìn)行推廣。
第一部分20xx年工作中存在的問題。
一是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)性能管控手段、網(wǎng)絡(luò)健壯性、容災(zāi)能力仍顯不足。我們不但要繼續(xù)從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上下功夫,還要對網(wǎng)絡(luò)性能變化的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)能力的快速調(diào)度和相應(yīng)機(jī)制流程上進(jìn)行優(yōu)化。
二是面向業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、業(yè)務(wù)分析能力尚顯不足。對業(yè)務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)價(jià)值、業(yè)務(wù)資源的占用、投訴處理等情況的分析手段需求急迫。需進(jìn)一步為流量運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析提供更清晰、更有價(jià)值的`分析手段。
三是維護(hù)人員綜合技能與公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的實(shí)際需求之間矛盾仍很突出。培養(yǎng)“一專多能”乃至“多專多能”的復(fù)合型人才相當(dāng)緊迫。
四是創(chuàng)新動(dòng)能、意識(shí)有待進(jìn)一步提高。仍以傳統(tǒng)的手段和模式開展網(wǎng)絡(luò)工作,沒有貫穿創(chuàng)新思維。一線技術(shù)人員普遍存在不自信、不敢爭先的問題。
第二部分20xx年工作思路。
20xx我將秉承“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線、網(wǎng)絡(luò)工作必須為業(yè)務(wù)發(fā)展有力支撐”的核心理念,不斷提升執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等三項(xiàng)能力,從推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)管理、人材培養(yǎng)、挖潛創(chuàng)新等方面重點(diǎn)開展工作。具體設(shè)想如下:
一是協(xié)助中心總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。做好網(wǎng)管中心班子的團(tuán)結(jié);同時(shí)做好自身的廉潔自律。對分管工作,做好三重一大的嚴(yán)格執(zhí)行;在節(jié)假日及重大事件保障、系統(tǒng)割接升級(jí)、重大故障處理等時(shí)刻沖鋒在前,做好引導(dǎo)與表率。
二是夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理基礎(chǔ)。狠抓互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)支撐手段,建立以提升用戶感知為目標(biāo)的指標(biāo)體系,完善已有指標(biāo),開發(fā)有價(jià)值指標(biāo)。做好業(yè)務(wù)預(yù)測,通過合理的工程建設(shè)和緩存系統(tǒng)部署解決網(wǎng)絡(luò)帶寬與資源瓶頸。
三是做好人才培養(yǎng),著力提升隊(duì)伍的綜合能力。以中心工會(huì)為主體,實(shí)施為期一年的人才培養(yǎng)活動(dòng)。以培養(yǎng)“一專多能”與“多專多能”的復(fù)合型人才為愿景。根據(jù)崗位需求及個(gè)人特點(diǎn),充分結(jié)合技術(shù)講座、技術(shù)比武、各類培訓(xùn)、工程隨工、割接升級(jí)等實(shí)際操作,合理安排中心各層次維護(hù)人員的技能提升。
四是狠抓學(xué)習(xí),狠抓創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢下企業(yè)管理工作的要求:
一要抓好政治理論學(xué)習(xí)。
二要抓好現(xiàn)代企業(yè)管理及工會(huì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三要抓好td—lte與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
從技術(shù)與管理兩個(gè)維度繼續(xù)深挖潛力,啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力,服務(wù)于省公司整體創(chuàng)新布局,爭取獲得優(yōu)于20xx年的成果。
以上工作設(shè)想和思路的不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多批評指正。
20xx年,我將一如既往的積極輔助網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo),管好分管的各項(xiàng)工作,細(xì)心呵護(hù)、精心鍛造我們的網(wǎng)絡(luò),原甘肅移動(dòng)日益精良的網(wǎng)絡(luò)為隴原兒女的優(yōu)質(zhì)信息化生活助一臂之力!
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇二
20xx年,在分公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞分公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)助、密切配合,努力做好分管的各項(xiàng)工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和管理水平,在總經(jīng)理助理崗位上,協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和維護(hù)、安全播出以及無線數(shù)字電視公司的日常工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高自己的管理水平和工作能力,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,是群眾必不可少的文化活動(dòng),一旦出現(xiàn)問題,勢必影響黨和政府的宣傳工作,影響群眾的文化生活,影響到老用戶續(xù)費(fèi)及新用戶發(fā)展工作,因此,安全播出工作極為重要。為確保安全播出,一是完善了《分公司有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急預(yù)案》,對省公司二干線路、分公司機(jī)房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應(yīng)急處置預(yù)案,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急機(jī)制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進(jìn)行,保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶修工作的需要。二是加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理,按照有關(guān)技術(shù)要求,對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修,排除故障隱患。三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期,增加人員加大對線路的巡查力度,并啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案,做好線路搶修準(zhǔn)備工作,確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責(zé)任事故,圓滿完成了各個(gè)重要安全播出期的安全播出任務(wù),使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。
20xx年,分公司網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作量大,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于農(nóng)網(wǎng)科人員少,工程時(shí)間緊,為保證工程進(jìn)度,本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)同時(shí),放棄周未休息時(shí)間加班加點(diǎn)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和工程立項(xiàng)工作,完成農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告38個(gè)。到20xx年11月份,完成了馬路坑、上七里等35個(gè)行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作和大塘埠鎮(zhèn)長崗村等5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸工作,共布放光纜250多公里,新增光節(jié)點(diǎn)246個(gè),城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個(gè),布放光纜30多公里,新增光節(jié)點(diǎn)36個(gè),較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)延伸計(jì)劃,為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長遠(yuǎn)村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機(jī)房搬遷工程以及25個(gè)20xx年度用戶發(fā)展工程的驗(yàn)收工作。
年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議,制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作計(jì)劃表,組織了二期寬帶業(yè)務(wù)的培訓(xùn),通過新業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護(hù)骨干,能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設(shè)備。經(jīng)過分公司安裝維護(hù)人員的努力,共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設(shè)備254個(gè),開通了254個(gè)光節(jié)點(diǎn)的寬帶數(shù)據(jù)信號(hào),到20xx年12月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時(shí),按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。
一是按照省、市公司有關(guān)要求抓好省二干光纜線路的維護(hù)工作。全省有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)以來,各分公司模擬信號(hào)取消,信號(hào)傳輸完全靠省二干線路來傳輸,是我們的“生命線”,因此省二干線路的維護(hù)尢為重要。在日常工作中加強(qiáng)線路的巡查和維護(hù),排除安全隱患,一旦發(fā)生光纜中斷,立即按照分公司制定的《省二級(jí)光纜干線搶修應(yīng)急預(yù)案》組織人員搶修,降低省二級(jí)光纜干線的中斷時(shí)長,確保省二級(jí)光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視,運(yùn)維科的安裝維護(hù)人員急用戶所急,為用戶著想,不管是刮風(fēng)下雨,還是寒冬酷暑,風(fēng)里來雨里去,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞的精神。不計(jì)較個(gè)人得失,盡心盡責(zé),做到當(dāng)天故障當(dāng)天處理好,及時(shí)為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修,為了盡快搶修好故障,維護(hù)人員從早上出去一直干到晚上八、九點(diǎn)鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。20xx年城區(qū)新增用戶2203戶。
一是抓好廣電無線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))站的安裝維護(hù)人員的管理,規(guī)范運(yùn)營,促進(jìn)了無線電視健康有序發(fā)展;二是加強(qiáng)了安西、鐵石口無線數(shù)字電視基站的維護(hù)和管理,20xx年,新發(fā)展無線數(shù)字電視用戶630戶。
回顧一年來,本人雖然做了一些工作,但是仍然存在著不少的問題:一是加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求;二是深入一線調(diào)查研究不夠,在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,多了解情況,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題;三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于干完干成。在今后的工作中,我將認(rèn)真對待這些問題,努力克服,更好地完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是本人一年來所做工作的簡要匯報(bào),不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
范文(精選5篇)人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,想必我們需要寫好述職報(bào)告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?......
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇三
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進(jìn)而才會(huì)具有市場競爭力。過去的2012年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。一年多來,在縣局、公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:
一.抓安全傳輸,保信號(hào)暢通。
去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對線路進(jìn)行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十六大”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實(shí)做人,樹行業(yè)形象。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的。具體負(fù)責(zé)日常維修和收費(fèi)工作,而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及面廣,直接用戶達(dá)1000余戶,我負(fù)債的有線電視總長度達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向站里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作,一年來,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過我們站全體員工的共同努力,使我站的各項(xiàng)工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶42戶,用戶報(bào)修147起(次),受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務(wù)外,完成了公司下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。
存在不足。
一.深入第一線不夠。
對于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
二.工作方式、方法比較簡單。
這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
三.工作熱情有所下降。
應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
四、今后打算。
針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度,確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?!庇脩舻臐M意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我將持續(xù)“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通”,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報(bào),忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實(shí)際行動(dòng)來贏得廣大用戶的理解和信任。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇四
年初,我局圍繞農(nóng)場和農(nóng)場黨委的工作思路,研討九三廣播電視局工作方案,根據(jù)具體情況,因地制宜、因勢利導(dǎo)、對我局今年全面工作做了具體的研究,站在講政治的高度,堅(jiān)持黨的宣傳方針,從三個(gè)貼近出發(fā),對全年的廣播電視宣傳工作做了客觀的實(shí)際的規(guī)劃,本著自我加壓、自我創(chuàng)新的原則,對任務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)分解,任務(wù)落實(shí)到人頭,充分調(diào)動(dòng)新聞從業(yè)人員的主動(dòng)性和能動(dòng)性,讓編輯有編頭、記者有跑頭、播音有播頭,各盡其能、各盡其責(zé)、各盡其職。
在對內(nèi)宣傳上,緊緊抓住農(nóng)場工作中心和重點(diǎn),根據(jù)每一時(shí)期的工作要求,精心策劃,統(tǒng)一安排,每一時(shí)期都制定工作要點(diǎn)和報(bào)道提綱,采取每天滾動(dòng)新聞播出的形式,播報(bào)農(nóng)場一個(gè)時(shí)期發(fā)生的新聞,對宣傳政策、解答問題、指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、反映民意、溝通思想、知識(shí)傳播等發(fā)揮了重要的作用,真正發(fā)揮了輿論先行的功能;在對外宣傳上,克服人員少、設(shè)備不足、客觀形式多變等不利因素,咬住九三和農(nóng)業(yè)頻道不放松,加強(qiáng)溝通,真情公關(guān),以良好的作風(fēng)感染,以勤奮的干勁感化,以扎實(shí)的功底感觸,以優(yōu)質(zhì)的文字感悟,以優(yōu)美的畫面感動(dòng),贏得編輯的重視,上提要,發(fā)大稿,占專欄,獲重獎(jiǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年上年場內(nèi)播發(fā)新聞350條,在分局新聞中心播發(fā)新聞140條,在北大荒頻道播發(fā)新聞43條、播發(fā)專題14部(一部專題折算6條新聞),在黑龍江衛(wèi)視(省臺(tái))播發(fā)新聞1條。我們在盡力做好日常新聞報(bào)道的同時(shí),注重精品打造,開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)新聞,有1部作品在全省(縣級(jí))廣播電視節(jié)目評比中獲一等獎(jiǎng),有1部作品在全省(地市級(jí))廣播電視節(jié)目評比中獲二等獎(jiǎng),有2部作品在總局新聞評比中獲二等獎(jiǎng),有1部作品在總局新聞評比中獲三等獎(jiǎng)。
廣播電視關(guān)系到千家萬戶,電視信號(hào)傳輸?shù)暮门c壞,不僅是廣播電視部門的聲譽(yù)問題,尤其重要的是它代表著農(nóng)場的外在形象。鑒于此認(rèn)識(shí),我們不敢有一絲懈怠。
年初,我們對全場的廣播電視狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查,在此基礎(chǔ)上向農(nóng)場做了詳細(xì)的數(shù)字電視整體平移的工作匯報(bào),按照國家的有關(guān)文件精神,犧牲節(jié)假休息時(shí)間,利用2個(gè)月時(shí)間在黨的生日到來之前,讓全場有線電視用戶看上了85套數(shù)字電視節(jié)目。由于撤隊(duì)并區(qū),為了節(jié)約資金,避免浪費(fèi),我們經(jīng)請示在去年對留下來的管理區(qū)老化線路進(jìn)行改造后,今年對7個(gè)將逐漸拆遷的管理區(qū)的居民組進(jìn)行了老化線路的`等級(jí)改造,既保證了數(shù)字信號(hào)的正常暢通,又節(jié)約了大量的資金。在日常的維護(hù)上,只要用戶來電話,我們就馬上上門排出故障,特別是重要,只要用戶通知,就會(huì)不分晝夜登門服務(wù),直到他們滿意為止。為了防止xxx反動(dòng)分子的破壞,我們建立了責(zé)任制,落實(shí)監(jiān)控措施,杜絕事故發(fā)生。由于措施得當(dāng),沒有發(fā)生一起用戶上訪事件,現(xiàn)已收繳有線電視維護(hù)費(fèi)524000元,使經(jīng)費(fèi)有了保障。
上年,我局雖然取得一些成績,但也存在一些不足:。
1、人員配備不合理,在九三廣播電視系統(tǒng)我局人員最少。人員少,勢必影響工作?,F(xiàn)在急需招聘一名播音員,以對我局新聞報(bào)道組織進(jìn)行優(yōu)化。
2、設(shè)備缺腿,我局現(xiàn)在只有一臺(tái)數(shù)字?jǐn)z像機(jī),離上級(jí)新聞單位要求相差太遠(yuǎn),也制約了上報(bào)新聞的數(shù)量和質(zhì)量。
3、復(fù)合型人才少,單打一適應(yīng)不了廣播電視快速發(fā)展的需要。
以上問題,我們將在今后的工作中加以克服,也懇請領(lǐng)導(dǎo)在人員和設(shè)備上給予大力支持。
今年的時(shí)間已經(jīng)過了大半,時(shí)不待我,我們要以全新的態(tài)勢、加倍的努力投入到全面的工作中。
1、緊緊抓住農(nóng)場的中心和重點(diǎn)工作,進(jìn)行全方位的報(bào)道,開欄目,抓精品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
2、起早貪晚搞好濱湖和錦江小區(qū)的有線電視安裝工程,此項(xiàng)工程由于住戶多、耗費(fèi)時(shí)間長,更應(yīng)保證質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升工作人員素質(zhì),為農(nóng)場廣播電視事業(yè)儲(chǔ)備新生力量。
4、加強(qiáng)收費(fèi)工作,保證完成任務(wù)。
5、加強(qiáng)外聯(lián)工作,保證對上發(fā)稿渠道的暢通。
6、加強(qiáng)和開路設(shè)備廠家的聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)商好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、令行禁止,遵守紀(jì)律,以農(nóng)場大業(yè)為重,秉行我為企業(yè)員工我為企業(yè)負(fù)責(zé)理念,和農(nóng)場和黨委保持高度一致。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇五
20xx年,我分公司經(jīng)營班子在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞“做大做強(qiáng)做優(yōu)”的總體目標(biāo),按照“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,提高網(wǎng)絡(luò)效益”的要求,從“立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)”著手,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、注重效益、統(tǒng)籌規(guī)劃、加快發(fā)展、整體提升”的原則,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理,實(shí)現(xiàn)了光纜聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、用戶發(fā)展新突破,運(yùn)維工作創(chuàng)特色上臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里,新增光節(jié)點(diǎn)310多個(gè),新開通小區(qū)信號(hào)15個(gè),新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個(gè),網(wǎng)絡(luò)延伸5個(gè);新增有線電視6005戶,其中城區(qū)2203戶,農(nóng)村3802戶;新增無線數(shù)字電視用戶630戶;新裝寬帶頭端設(shè)備220多個(gè),新裝寬帶520戶;累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元,占年計(jì)劃的100.02%,其中完成有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入13396389元,無線數(shù)字電視收視維護(hù)費(fèi)收入1998540元,完成有線初裝費(fèi)收入1081848元,完成寬帶資訊費(fèi)166575元,完成付費(fèi)節(jié)目1034532元,完成高清機(jī)頂盒營銷收入428597元,完成標(biāo)清副機(jī)296848元,完成一體機(jī)營銷收入1072951元,完成其他業(yè)務(wù)收入813005元。有線電視客戶發(fā)展和寬帶客戶發(fā)展均名列縣級(jí)分公司第一,客戶滿意率名列全省前列。一年來,經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工主要做了以下七個(gè)方面的工作。
為做強(qiáng)做大做優(yōu)城區(qū)網(wǎng)絡(luò),縣公司上下審時(shí)度勢,順應(yīng)要求,以科學(xué)的理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),一手抓管理鞏固,一手抓發(fā)展提高,竭力加速城區(qū)有線電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是以服務(wù)用戶為中心,著力搞好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè),建立和完善了《承諾服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等一系列客服制度,并嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行、落實(shí)好,確保第一時(shí)間內(nèi)為用戶提供安裝、維護(hù)等一系列服務(wù),客服態(tài)度、客服水平、客服質(zhì)量、客服時(shí)效均有了明顯提升。二是認(rèn)真搞好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,提升城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量。針對部分小區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行時(shí)間長、線路老化嚴(yán)重和信號(hào)較差、技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到要求的現(xiàn)狀,該分公司有計(jì)劃、有步驟地整改主干線路1300多米,支線1700多米,新增光機(jī)21臺(tái),使1200多用戶的收視質(zhì)量得到了改善。三是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好新建小區(qū)的工程立項(xiàng)、施工和驗(yàn)收工作。
縣公司按照“壯大城網(wǎng)、發(fā)展農(nóng)網(wǎng)、同步提升、加速覆蓋”的工作思路,把做強(qiáng)做大做優(yōu)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作工作重心來抓。在加強(qiáng)對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)管理方面,一是完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站工作考評制,制定了《農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工作管理方案》,把工作任務(wù)落實(shí)到站,工作責(zé)任落實(shí)到人。二是下發(fā)了《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)站聯(lián)系點(diǎn)工作制度的通知》和《關(guān)于全力以赴抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作的通知》,要求基層站統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo)不放松;轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干求實(shí)效;團(tuán)結(jié)合作,竭盡全力上臺(tái)階;強(qiáng)化督查,千方百計(jì)抓建設(shè);提升服務(wù),上下聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。三是制定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,對實(shí)現(xiàn)“開門紅”和“雙過半”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站予以重獎(jiǎng),否則予以處罰,使人人肩上有擔(dān)子,身上有壓力,站站有動(dòng)力,有活力。四是定期召開調(diào)度會(huì)、通報(bào)進(jìn)度,小結(jié)工作,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。五是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的督查,實(shí)行督查員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛點(diǎn)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作業(yè)績情況與站聯(lián)系員工資獎(jiǎng)金掛鉤。六是樹典型促發(fā)展。該分公司在農(nóng)網(wǎng)管理中力求創(chuàng)特色上品牌,著力打造“基本業(yè)務(wù)強(qiáng)站”、“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模范站”、“經(jīng)營創(chuàng)收典型站”、“完成任務(wù)先進(jìn)站”,以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)促后進(jìn),形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。七是加強(qiáng)聯(lián)系溝通,營造良好的發(fā)展環(huán)境。該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),講究工作方法,爭取上級(jí)支持,積極主動(dòng)地向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持。今年縣政府召開了全縣農(nóng)村整轉(zhuǎn)表彰大會(huì)暨農(nóng)村有線電視建設(shè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì),縣政府常委會(huì)議多次研究全縣廣電網(wǎng)絡(luò)工作,出臺(tái)了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣加快推進(jìn)廣播電視村村通(戶戶通)工程實(shí)施意見的通知》、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣開展非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治工作方案的通知》,印發(fā)了《縣人民政府關(guān)于打擊非法經(jīng)營安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的通知》,成立了由文廣、公安、工商、610辦、廣電網(wǎng)絡(luò)等部門組成的集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并經(jīng)常性地開展整治活動(dòng)。10月份縣政府又出臺(tái)了農(nóng)村居民戶初裝有線(無線)電視每戶補(bǔ)貼150元的優(yōu)惠政策。10月25日縣委、縣政府又在鐵石口鎮(zhèn)召開了全縣推進(jìn)有線電視覆蓋現(xiàn)場會(huì)。另外,該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還采取走出去的方法,主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,爭取工作上的支持和幫助,今年有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就加快有線電視進(jìn)村入戶工作以黨委或政府名譽(yù)下文至各行政村,明確了發(fā)展任務(wù)和工作要求。工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展上來,做到精心組織,使農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到拓展和延伸,提高了覆蓋率和入戶率。
縣分公司按照“圍繞著市場做營銷,圍繞著市場做開發(fā)”的要求,轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、心系用戶、熱情服務(wù)、任務(wù)到人,專門設(shè)立了市場營銷部,增加了營銷員,建立和落實(shí)營銷獎(jiǎng)懲考評機(jī)制,全力以赴抓好營銷工作。一是抓好數(shù)字電視付費(fèi)節(jié)目營銷,新增付費(fèi)節(jié)目使用用戶3100戶,集團(tuán)客戶56戶,付費(fèi)金額達(dá)一百多萬元。二是抓好副終端機(jī)頂盒的營銷,營銷標(biāo)清副機(jī)2125臺(tái),高清機(jī)頂盒943臺(tái)。三是抓好數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,把寬帶業(yè)務(wù)當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來抓。年初該分公司與聯(lián)通公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作,擴(kuò)大了寬帶市場份額,新增寬帶424戶,實(shí)現(xiàn)資訊收入166575元。
一是機(jī)房實(shí)行24小時(shí)值班,全天候監(jiān)控;二是遵照“既經(jīng)濟(jì)、又安全、不間斷”的工作原則,抓好設(shè)備的日檢、周檢、月檢、季檢等常規(guī)性維護(hù),機(jī)房設(shè)備沒有出現(xiàn)一次重大故障,保證了信號(hào)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、不間斷”播出;三是落實(shí)措施,嚴(yán)密防范。20xx年敏感節(jié)點(diǎn)多,安全播出和社會(huì)維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻,為此該分公司上下切實(shí)把安全播出工作擺上重要議事日程,制定落實(shí)了應(yīng)急預(yù)案,完善了安全播出上報(bào)程序,做到機(jī)構(gòu)完善、聯(lián)絡(luò)暢通、反應(yīng)迅速、措施得力,確保安全播出,特別是十八屆四中全會(huì)重要播出保障期安全播出工作萬無一失。四是齊抓共管,加強(qiáng)對各個(gè)光節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)干線的巡護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證千家萬戶正常收聽、收看電視節(jié)目。與此同時(shí),該分公司還主動(dòng)向縣委、縣政府請示匯報(bào),主動(dòng)與縣文廣局、公安局、工商局、610辦等單位聯(lián)系溝通,聯(lián)合開展了衛(wèi)星地面廣播電視接收設(shè)施的集中整合工作。縣政府還專門印發(fā)整治通告2000份,組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位查處“鍋頭”經(jīng)銷商95家,沒收“鍋頭”130個(gè),拆除非法安裝使用“鍋頭”167個(gè),有效地凈化了行業(yè)市場,促進(jìn)了安全播出的順利開展。
縣分公司緊抓效能建設(shè)不放松,把建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度作為突破口來抓,切實(shí)做到以制度來規(guī)范員工的言行舉止,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理。結(jié)合本公司的實(shí)際,重點(diǎn)完善了工作效能考核制度、財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目審批管理制度、安全播出制度、客服管理制度,形成制度匯編,印發(fā)給員工人手一冊。對首問責(zé)任制、承諾服務(wù)制、責(zé)任追究制等制度還規(guī)范上墻,接受群眾監(jiān)督。通過建章立制,以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制度來推進(jìn)業(yè)務(wù)公開,以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督,以績效考核制來評價(jià)工作實(shí)績,以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化了工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作程序,堵塞了管理漏洞,完善了工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了以制度規(guī)范行為,以制度管人管事。
為加大了員工培訓(xùn)、教育力度,縣分公司成立了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,把員工學(xué)習(xí)、參訓(xùn)和考試考核結(jié)果列為工作目標(biāo)考評方案的主要內(nèi)容,作為提升、晉級(jí)的主要依據(jù)。為使員工學(xué)習(xí)具有針對性、系統(tǒng)性,由公司統(tǒng)一征訂技術(shù)資料和員工培訓(xùn)教材,編寫了學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱。在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,統(tǒng)一培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。堅(jiān)持開展“崗前培訓(xùn)”,并有計(jì)劃地把優(yōu)秀員工選送到上級(jí)公司跟班培訓(xùn),著力培養(yǎng)一支既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì),既懂業(yè)務(wù)又懂管理的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和措施的落實(shí),公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了不斷提高,敬業(yè)勤業(yè)精業(yè)的精神明顯增強(qiáng),推動(dòng)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
縣分公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度,提高工作效率、塑造企業(yè)形象當(dāng)作今年的工作重點(diǎn),制定和完善了《安裝維護(hù)人員管理細(xì)則》、《承諾服務(wù)制度》、《文明服務(wù)規(guī)范》、《首問責(zé)任制度》等一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)了客服人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,開通了3331990和96123二十四小時(shí)故障申報(bào)熱線,向每家用戶印發(fā)了數(shù)字電視使用手冊和用戶聯(lián)系卡,要求安裝維護(hù)人員24小時(shí)保持手機(jī)暢通,每天晚上10點(diǎn)鐘以前發(fā)生的一般故障須得到處理解決。行風(fēng)督查科強(qiáng)化了對各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站以及全體員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績的監(jiān)督檢查。每天開展安裝維護(hù)電話回訪,回訪率達(dá)100%。對重點(diǎn)客戶還做到上門回訪,對回訪中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高、辦事拖拉推諉的人和事予以嚴(yán)肅處理,端正了員工的思想,規(guī)范了員工的行為,提升了企業(yè)的形象。
一年來,我分公司經(jīng)營班子雖然做了大量的工作,并取得了一定成績,但與省、市公司和縣委縣政府的要求,與兄弟縣(市)公司相比還差一定差距,工作中仍然存在一些問題。一是安全生產(chǎn)抓得不夠?qū)?;二是員工技能培訓(xùn)抓得不夠緊;三是市場營銷意識(shí)不夠強(qiáng);四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶發(fā)展不平衡;五是升級(jí)轉(zhuǎn)型步子邁得不夠大。針對上述存在的問題,我們經(jīng)營班子已高度重視,并認(rèn)真研究,分析原因,制定措施,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。我們將在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流,努力完成好2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇六
xx年,在分公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞分公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)助、密切配合,努力做好分管的各項(xiàng)工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和管理水平,在總經(jīng)理助理崗位上,協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和維護(hù)、安全播出以及無線數(shù)字電視公司的日常工作。
現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高自己的管理水平和工作能力,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,是群眾必不可少的文化活動(dòng),一旦出現(xiàn)問題,勢必影響黨和政府的宣傳工作,影響群眾的文化生活,影響到老用戶續(xù)費(fèi)及新用戶發(fā)展工作,因此,安全播出工作極為重要。
為確保安全播出:
一是完善了《xx》,對省公司二干線路、分公司機(jī)房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應(yīng)急處置預(yù)案,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急機(jī)制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進(jìn)行,保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶修工作的需要。
二是加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理,按照有關(guān)技術(shù)要求,對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修,排除故障隱患。
三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期,增加人員加大對線路的巡查力度,并啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案,做好線路搶修準(zhǔn)備工作,確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責(zé)任事故,圓滿完成了各個(gè)重要安全播出期的安全播出任務(wù),使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。
xx年,分公司網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作量大,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于農(nóng)網(wǎng)科人員少,工程時(shí)間緊,為保證工程進(jìn)度,本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)同時(shí),放棄周未休息時(shí)間加班加點(diǎn)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和工程立項(xiàng)工作,完成農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告38個(gè)。
到xx年xx份,完成了馬路坑、上七里等35個(gè)行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作和大塘埠鎮(zhèn)長崗村等5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸工作,共布放光纜250多公里,新增光節(jié)點(diǎn)246個(gè),城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個(gè),布放光纜30多公里,新增光節(jié)點(diǎn)36個(gè),較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)延伸計(jì)劃,為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長遠(yuǎn)村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機(jī)房搬遷工程以及25個(gè)2013年度用戶發(fā)展工程的驗(yàn)收工作。
年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議,制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作計(jì)劃表,組織了二期寬帶業(yè)務(wù)的培訓(xùn),通過新業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護(hù)骨干,能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設(shè)備。經(jīng)過分公司安裝維護(hù)人員的努力,共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設(shè)備254個(gè),開通了254個(gè)光節(jié)點(diǎn)的寬帶數(shù)據(jù)信號(hào),到xx年xx月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時(shí),按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。
一是按照省、市公司有關(guān)要求抓好省二干光纜線路的`維護(hù)工作。全省有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)以來,各分公司模擬信號(hào)取消,信號(hào)傳輸完全靠省二干線路來傳輸,是我們的“生命線”,因此省二干線路的維護(hù)尢為重要。在日常工作中加強(qiáng)線路的巡查和維護(hù),排除安全隱患,一旦發(fā)生光纜中斷,立即按照分公司制定的《省二級(jí)光纜干線搶修應(yīng)急預(yù)案》組織人員搶修,降低省二級(jí)光纜干線的中斷時(shí)長,確保省二級(jí)光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。
二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視,運(yùn)維科的安裝維護(hù)人員急用戶所急,為用戶著想,不管是刮風(fēng)下雨,還是寒冬酷暑,風(fēng)里來雨里去,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞的精神。不計(jì)較個(gè)人得失,盡心盡責(zé),做到當(dāng)天故障當(dāng)天處理好,及時(shí)為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修,為了盡快搶修好故障,維護(hù)人員從早上出去一直干到晚上八、九點(diǎn)鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
一是抓好廣電無線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))站的安裝維護(hù)人員的管理,規(guī)范運(yùn)營,促進(jìn)了無線電視健康有序發(fā)展。
二是加強(qiáng)了安西、鐵石口無線數(shù)字電視基站的維護(hù)和管理,xx年,新發(fā)展無線數(shù)字電視用戶630戶。
回顧一年來,本人雖然做了一些工作,但是仍然存在著不少的問題:
一是加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
二是深入一線調(diào)查研究不夠,在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,多了解情況,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題。
三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于干完干成。在今后的工作中,我將認(rèn)真對待這些問題,努力克服,更好地完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是本人一年來所做工作的簡要匯報(bào),不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇七
20xx年,作為廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司的一站之長,我在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,始終以省公司提出的“五個(gè)以”和“六個(gè)意識(shí)”為指針,大力弘揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越”的企業(yè)文化精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“發(fā)展廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè),爭創(chuàng)全省一流業(yè)績,服務(wù)‘三個(gè)’文明建設(shè)”的總體目標(biāo),敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流,取得了一定成績,城區(qū)網(wǎng)絡(luò)得到鞏固壯大,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)得到拓展延伸。有線、無線、數(shù)字、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū),經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年新架城鄉(xiāng)光纜300公里,新增光節(jié)點(diǎn)310多個(gè),新開通小區(qū)信號(hào)15個(gè),新增光纜聯(lián)網(wǎng)行政村37個(gè),網(wǎng)絡(luò)延伸5個(gè);新增有線電視6005戶,其中城區(qū)2203戶,農(nóng)村3802戶;新增無線數(shù)字電視用戶630戶;新裝寬帶頭端設(shè)備220多個(gè),新裝寬帶520戶;累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20654754.03元,占年計(jì)劃的100.02%,其中完成有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入13396389元,無線數(shù)字電視收視維護(hù)費(fèi)收入1998540元,完成有線初裝費(fèi)收入1081848元,完成寬帶資訊費(fèi)166575元,完成付費(fèi)節(jié)目1034532元,完成高清機(jī)頂盒營銷收入428597元,完成標(biāo)清副機(jī)296848元,完成一體機(jī)營銷收入1072951元,完成其他業(yè)務(wù)收入813005元?;仡櫼荒陙?,主要抓了以下方面的工作:
為了提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理水平和駕馭全局的能力,本人一直將理論學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的重要任務(wù),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,自覺做到勤學(xué)多思,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì)。20xx年,我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八屆四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和歷次省臺(tái)和省、市公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,努力在掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,并自覺堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),學(xué)以致用,以科學(xué)理論指導(dǎo)審視公司全盤工,謀劃經(jīng)營思路,解決工作中遇到的實(shí)際問題。
20xx年,我堅(jiān)決擁護(hù)和認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡(luò)工作的全領(lǐng)域、全方位、全過程,加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,細(xì)化量化到經(jīng)營站子成員和基層站、各部門,堅(jiān)持用黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神及中央八項(xiàng)規(guī)定統(tǒng)攬黨風(fēng)廉政建設(shè)全局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力建立比較完善的拒腐防變的長效機(jī)制、權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。在工程招標(biāo)、工程建設(shè)、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監(jiān)督”的模式,落實(shí)“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作要求,自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度、實(shí)行收支兩條線,沒有設(shè)立小金庫、小錢柜,對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的挫資行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。
企業(yè)的興衰成敗主要在于經(jīng)營站子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。強(qiáng)化經(jīng)營站子建設(shè)是提高員工執(zhí)行力的關(guān)鍵所在。20xx年我把抓好站子建設(shè)作為首要任務(wù)。一是明確目標(biāo)、清晰思路。年初制定了經(jīng)營目標(biāo)考評方案、明確了站子成員的分工、職責(zé)和任務(wù)。每天召開站子成員碰頭會(huì)議,分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告前一天工作開展情況和當(dāng)天的工作計(jì)劃和方法措施。二是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。為更好使站子成員團(tuán)結(jié)一心,握成一拳,形成強(qiáng)有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協(xié)調(diào),不搞一言堂,并經(jīng)常以生活民主會(huì)的形式在站子成員之間開展批評與自我批評,使我們的站子成為團(tuán)結(jié)和諧、具有有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力的經(jīng)營站子。三是加強(qiáng)站子作風(fēng)建設(shè)。我公司建立了站子成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和分管科室的一線,了解情況,幫助解決實(shí)際問題。站子成員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)和促進(jìn)了基層工作的開展。
效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),是企業(yè)興旺的法寶。要抓好效能建設(shè),打造服務(wù)文化,關(guān)鍵要建立長效機(jī)制。20xx年,我?guī)ьI(lǐng)站子成員把建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)作規(guī)范管理,科學(xué)運(yùn)營,開展工作新局面的突破口來抓。重點(diǎn)要完善了限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督、用戶回訪、責(zé)任追究等方面的客服管理制度,以科學(xué)、完善、規(guī)范的制度體系來管人管事和規(guī)范企業(yè)行為。對各項(xiàng)制度還進(jìn)行了整理和完善,匯編成冊,人手一份,逐項(xiàng)學(xué)習(xí),使員工全面領(lǐng)悟和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理要求以及企業(yè)文化態(tài)勢。與此同時(shí),強(qiáng)化執(zhí)行工作規(guī)定、工作制度落實(shí)情況的督查,嚴(yán)厲查處違紀(jì)的人和事。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭和團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的競爭,建立一支執(zhí)行能力強(qiáng),服務(wù)水平高,充滿活力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。為此,深化用人機(jī)制和管理機(jī)制的改革與創(chuàng)新勢在必行。我公司應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,年初進(jìn)行了人事管理機(jī)制的改造,實(shí)行以崗定員,整合和優(yōu)化人才資源,強(qiáng)化和規(guī)范隊(duì)伍管理。同時(shí),要加大了員工培訓(xùn)、教育力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),堅(jiān)持開展了“天天崗前培訓(xùn)”。重點(diǎn)抓了黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),發(fā)揮黨員干部在服務(wù)文化建設(shè)和服務(wù)文化踐行中的模范帶頭作用;積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工繼續(xù)再教育和學(xué)歷教育,改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)新形勢下廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求;同時(shí)本著“干什么、學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),適時(shí)開展了勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)員工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)本領(lǐng)。
廣電網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)含量高,公共性服務(wù)強(qiáng)的特殊行業(yè),不但要有過硬的技術(shù)本領(lǐng),更要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)刻不容緩,而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)員工的思想道德教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育,增強(qiáng)全體員工的理想信念、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、紀(jì)律觀念,提高執(zhí)行力。力求使員工的服務(wù)態(tài)度讓用戶滿意、服務(wù)質(zhì)量讓用戶滿意、服務(wù)時(shí)限讓用戶滿意、服務(wù)內(nèi)容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年,我們分公司還堅(jiān)持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風(fēng)活動(dòng),即查學(xué)風(fēng)、糾正不學(xué)無術(shù)、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)、得過且過的歪風(fēng);查作風(fēng),糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負(fù)責(zé)任的歪風(fēng);查政風(fēng),糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風(fēng);查行風(fēng),糾正態(tài)度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風(fēng)。同時(shí)大力營造“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻(xiàn)”、“多一些奉獻(xiàn),少一些索取,多一些擔(dān)當(dāng),少一些推諉,多一些務(wù)實(shí),少一些浮躁”等企業(yè)文化氛圍,著力倡導(dǎo)“誠心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心”五心服務(wù),從而端正了員工的思想,規(guī)范了員工的行為,造就了一支召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。
企業(yè)在運(yùn)營過程中不可忽視一手抓“硬”環(huán)境的建設(shè),一手抓“軟”環(huán)境的打造。20xx年,我們以作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)為切入點(diǎn),大力倡導(dǎo)“人人都是環(huán)境,人人都是形象”的理念,著力營造服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、和諧創(chuàng)業(yè)、實(shí)干生績的氛圍,培育知名的廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌。在工作實(shí)踐中,一依貫之地貫徹落實(shí)“五個(gè)以”和“六個(gè)意識(shí)”的工作要求,在構(gòu)建和落實(shí)服務(wù)文化中做到具體化、細(xì)膩化、形象化,營造良好的服務(wù)氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,著力為用戶提供“更好、更快、更優(yōu)”的廣電網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)服務(wù)。一是應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)窗口的建設(shè)。開設(shè)服務(wù)熱線和投訴電話,設(shè)立崗位監(jiān)督欄和便民服務(wù)箱,公開客服制度、辦事程序、收費(fèi)政策,推行微笑服務(wù)、文明服務(wù)。二是應(yīng)推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務(wù)。把印有安裝維護(hù)人員的姓名、電話和服務(wù)理念的用戶聯(lián)系卡發(fā)放到千家萬戶。在社區(qū)(小區(qū))設(shè)置標(biāo)有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)人員、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的公示牌,既可為用戶提供方便,又能有效地接受群眾監(jiān)督。新建小區(qū)一旦開通信號(hào),及時(shí)地利用各種媒體進(jìn)行溫馨提示。三是應(yīng)注重發(fā)揮先進(jìn)典型對群眾的示范引導(dǎo)作用。組織開展“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵”、“最佳滿意度員工”、“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評先評優(yōu)活動(dòng),營造勞動(dòng)光榮、爭先創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)文化氛圍。四是應(yīng)開展“公司·用戶·我”為主題的大討論,形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念,力求公司上下服務(wù)態(tài)度有明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)有明顯增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有明顯提高,群眾滿意率和企業(yè)形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)和“我是誰,為了誰”自評自議活動(dòng)。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,全體員工踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀公司發(fā)展之大計(jì),主人翁精神得到充分發(fā)揮,并落實(shí)和體現(xiàn)在工作的每個(gè)細(xì)節(jié)之中。
二0xx年,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司員工的大力支持下,我雖然做了一些工作,并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距,仍然存在一些不足之處。一是學(xué)習(xí)還不夠深入,沒有完全按科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)領(lǐng)工作;二是對員工的思想教育工作做得不夠到位;三是深入基層調(diào)查研究,聽取民意還做得不夠。在今后的工作中,我一定揚(yáng)長避短,自警自勵(lì),帶領(lǐng)公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇八
就審計(jì)工作的性質(zhì)而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業(yè),有時(shí)一出差就是十幾天,為了審計(jì)項(xiàng)目的圓滿完成,大家都是加班加點(diǎn),在對分支公司進(jìn)行審計(jì)的過程中都犧牲了雙休日的時(shí)間,面對各種各樣的困難,大家知難而進(jìn),頂著困難干,頂著壓力干,排除外界干擾,達(dá)不到目標(biāo)不罷休,齊心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是及時(shí)與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,積極發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細(xì)致耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在審計(jì)部形成了良好的工作作風(fēng)。
內(nèi)部審計(jì)部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中不可或缺的職能部門,是內(nèi)部控制機(jī)制的重要組成部分,同時(shí)又是監(jiān)督評價(jià)內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機(jī)制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、促進(jìn)科學(xué)管理的重要手段;是實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,各種風(fēng)險(xiǎn)增多,內(nèi)部審計(jì)工作在改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和完善企業(yè)治理機(jī)構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用,同時(shí),內(nèi)部審計(jì)也被賦予了更多的職責(zé)和使命。
內(nèi)部審計(jì)對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的作用:
一、檢查與評價(jià)的作用。
內(nèi)部審計(jì)可以通過運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法,對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的充分性和有效性進(jìn)行檢查、評價(jià)和報(bào)告,提出改進(jìn)意見,為管理層提供幫助。其中包括確定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制程序的有效性,檢查風(fēng)險(xiǎn)管理過程的效果。
二、管理與協(xié)調(diào)的作用。
內(nèi)部審計(jì)能夠客觀地從全局的角度管理風(fēng)險(xiǎn),能從組織的利益和實(shí)際出發(fā),清醒地識(shí)別和評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),提出防范風(fēng)險(xiǎn)的有效建議。內(nèi)部審計(jì)可以憑著其對組織全面而深入的了解,對風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),促進(jìn)被審計(jì)部門經(jīng)營和管理的改善,贏得他們的信任和尊重。
三、顧問與咨詢的作用。
由于內(nèi)部審計(jì)人員對本組織的情況最為熟悉,對其提供咨詢有獨(dú)特的優(yōu)勢。內(nèi)部審計(jì)可以通過發(fā)現(xiàn)評估并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,幫助組織解決風(fēng)險(xiǎn)問題,通過咨詢積極協(xié)助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的建立或使風(fēng)險(xiǎn)管理過程的建立成為可能。內(nèi)部審計(jì)可以在改善管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理流程的效果和效率方面,協(xié)助管理層進(jìn)行檢查、評價(jià)、報(bào)告和提出建議。管理層和董事會(huì)對于本組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制流程負(fù)責(zé)。
四、報(bào)告與防范的作用。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)如何傳遞,審計(jì)成果如何利用,舞弊風(fēng)險(xiǎn)如何防范,所有這一切將直接關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督體系中的價(jià)值和作用。內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)控制和改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的效果方面要發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用。一方面,內(nèi)部審計(jì)要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的充分性和有效性進(jìn)行檢查、評價(jià)并報(bào)告,對重大的審計(jì)發(fā)現(xiàn)要按清晰傳遞的線路進(jìn)行報(bào)告,對監(jiān)督檢查結(jié)果的落實(shí)情況要進(jìn)行跟蹤并報(bào)告,使風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到控制和防范;另一方面,內(nèi)部審計(jì)可以通過評估相關(guān)控制的充分性和有效性來協(xié)助防止舞弊,可以利用其自身的優(yōu)勢在倡導(dǎo)良好的道德文明建設(shè)方面發(fā)揮更大的作用。
內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的內(nèi)部控制中還需要做到:觀念到位,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)做到分析、確認(rèn)、揭示和防范關(guān)鍵性的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);制度到位,建立起以健全的內(nèi)部控制制度和嚴(yán)密的控制措施為核心,以嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督和客觀的評價(jià)體系為保障,以強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和暢通的溝通交流渠道為支撐的內(nèi)部控制體系;角色到位,被審計(jì)單位應(yīng)積極配合內(nèi)部審計(jì)工作的開展;資源到位,應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員以一種公正的態(tài)度獨(dú)立的開展工作;監(jiān)督到位,完善獨(dú)立的審計(jì)組織體系和規(guī)章制度,制定審計(jì)規(guī)劃、重點(diǎn)和方案,增強(qiáng)審計(jì)工作的針對性、有效性,保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、專業(yè)性、權(quán)威性。
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廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇九
20xx年,在分公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞分公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)助、密切配合,努力做好分管的各項(xiàng)工作。不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和管理水平,在總經(jīng)理助理崗位上,協(xié)助總經(jīng)理分管網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和維護(hù)、安全播出以及無線數(shù)字電視公司的日常工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高自己的管理水平和工作能力,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,保持健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,是群眾必不可少的文化活動(dòng),一旦出現(xiàn)問題,勢必影響黨和政府的宣傳工作,影響群眾的文化生活,影響到老用戶續(xù)費(fèi)及新用戶發(fā)展工作,因此,安全播出工作極為重要。為確保安全播出,一是完善了《分公司有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急預(yù)案》,對省公司二干線路、分公司機(jī)房安全播出、本地光纜線路和分配網(wǎng)線路做出應(yīng)急處置預(yù)案,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急機(jī)制、調(diào)度工作迅捷、高效、有序地進(jìn)行,保證突發(fā)情況下有線電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶修工作的需要。二是加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備的維護(hù)和管理,按照有關(guān)技術(shù)要求,對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修,排除故障隱患。三是遇到重大節(jié)假日或重要安全播出期,增加人員加大對線路的巡查力度,并啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案,做好線路搶修準(zhǔn)備工作,確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現(xiàn)安全播出責(zé)任事故,圓滿完成了各個(gè)重要安全播出期的安全播出任務(wù),使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。
20xx年,分公司網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)工作量大,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于農(nóng)網(wǎng)科人員少,工程時(shí)間緊,為保證工程進(jìn)度,本人在抓好城區(qū)新建小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程建設(shè)同時(shí),放棄周未休息時(shí)間加班加點(diǎn)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算和工程立項(xiàng)工作,完成農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告38個(gè)。到20xx年11月份,完成了馬路坑、上七里等35個(gè)行政村的新建光纜聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作和大塘埠鎮(zhèn)長崗村等5個(gè)行政村的網(wǎng)絡(luò)延伸工作,共布放光纜250多公里,新增光節(jié)點(diǎn)246個(gè),城區(qū)新建小區(qū)分配網(wǎng)10個(gè),布放光纜30多公里,新增光節(jié)點(diǎn)36個(gè),較好地完成了年初制定的行政村聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)延伸計(jì)劃,為做好用戶發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照省、市公司要求做好鐵石鎮(zhèn)長遠(yuǎn)村光纜聯(lián)網(wǎng)工程、安西等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站機(jī)房搬遷工程以及25個(gè)2013年度用戶發(fā)展工程的驗(yàn)收工作。
年初分公司與聯(lián)通公司簽訂了寬帶合作協(xié)議,制定了雙向網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和雙向網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試工作計(jì)劃表,組織了二期寬帶業(yè)務(wù)的培訓(xùn),通過新業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)了一批寬帶安裝維護(hù)骨干,能夠熟練的安裝、調(diào)試好寬帶網(wǎng)設(shè)備。經(jīng)過分公司安裝維護(hù)人員的努力,共安裝、調(diào)試寬帶網(wǎng)局端設(shè)備254個(gè),開通了254個(gè)光節(jié)點(diǎn)的寬帶數(shù)據(jù)信號(hào),到20xx年12月發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶480戶。同時(shí),按照省、市公司要求做好全縣雙向網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作。
一是按照省、市公司有關(guān)要求抓好省二干光纜線路的維護(hù)工作。全省有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)以來,各分公司模擬信號(hào)取消,信號(hào)傳輸完全靠省二干線路來傳輸,是我們的“生命線”,因此省二干線路的維護(hù)尢為重要。在日常工作中加強(qiáng)線路的巡查和維護(hù),排除安全隱患,一旦發(fā)生光纜中斷,立即按照分公司制定的《省二級(jí)光纜干線搶修應(yīng)急預(yù)案》組織人員搶修,降低省二級(jí)光纜干線的中斷時(shí)長,確保省二級(jí)光纜干線的傳輸安全和傳輸質(zhì)量。二是抓好城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和用戶發(fā)展工作。為了使用戶能看好電視,運(yùn)維科的安裝維護(hù)人員急用戶所急,為用戶著想,不管是刮風(fēng)下雨,還是寒冬酷暑,風(fēng)里來雨里去,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞的精神。不計(jì)較個(gè)人得失,盡心盡責(zé),做到當(dāng)天故障當(dāng)天處理好,及時(shí)為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節(jié)和光纜搶修,為了盡快搶修好故障,維護(hù)人員從早上出去一直干到晚上八、九點(diǎn)鐘才能回家休息。真正體現(xiàn)了“在崗、愛崗、敬崗”的企業(yè)文化精神。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。20xx年城區(qū)新增用戶2203戶。
一是抓好廣電無線數(shù)字電視有限公司的日常管理工作。加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))站的安裝維護(hù)人員的管理,規(guī)范運(yùn)營,促進(jìn)了無線電視健康有序發(fā)展;二是加強(qiáng)了安西、鐵石口無線數(shù)字電視基站的維護(hù)和管理,20xx年,新發(fā)展無線數(shù)字電視用戶630戶。
回顧一年來,本人雖然做了一些工作,但是仍然存在著不少的問題:一是加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求;二是深入一線調(diào)查研究不夠,在今后的工作要深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,多了解情況,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在工作中急需解決的問題;三是在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于干完干成。在今后的工作中,我將認(rèn)真對待這些問題,努力克服,更好地完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是本人一年來所做工作的簡要匯報(bào),不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十
年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。小編整理了廣電網(wǎng)絡(luò)員個(gè)人年終總結(jié),希望對你有所幫助。
?xxxx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運(yùn)作為原則,開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認(rèn)真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制,健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣分公司2004年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。實(shí)施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強(qiáng)對工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)跟蹤問效;三是壓縮日常費(fèi)用開支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入,為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。增強(qiáng)自我防范意識(shí),在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場需要,制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護(hù)費(fèi),又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了xxxx戶,新增用戶率達(dá)8.9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,細(xì)分市場,并寫出了調(diào)查報(bào)告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會(huì),印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)xxx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶xxx戶,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外,已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)xx個(gè),并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架設(shè)xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作,并順利通過了上級(jí)組織的驗(yàn)收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù),將全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過扎實(shí)有效的工作,較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗(yàn)收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對群眾,接受監(jiān)督;三是在電視臺(tái)公開服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問責(zé)任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。一是建立部門分工合作機(jī)制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù),有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),消除機(jī)房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項(xiàng)進(jìn)行。首先,對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。然后,根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時(shí)無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照報(bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;同時(shí),每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試,聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過每月集中學(xué)習(xí),平時(shí)分散自學(xué),季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會(huì),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員,制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求大家提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話交流,多點(diǎn)關(guān)心,多點(diǎn)人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次,加強(qiáng)宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強(qiáng)對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評為三等獎(jiǎng),另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)》一文在(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報(bào)工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報(bào)》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強(qiáng),效益提高”的目標(biāo)。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十一
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作用心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)重要思想的科學(xué),增強(qiáng)自己實(shí)踐重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告及xx屆三中、四中全會(huì)精神,自覺堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪客戶的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推薦。同時(shí),對客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。
五、在績的方面:
本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化推薦并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
六、在廉的方面:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,工作紀(jì)律。自覺做到與公司持續(xù)高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不理解任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。
(2)在干部選拔任用工作中,認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
(4)密切聯(lián)系客戶,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、職責(zé)大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)潛力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十二
20xx年,云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司xx支公司以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機(jī),緊緊圍繞xx縣委縣政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和打造“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范”軟環(huán)境的要求,結(jié)合群眾路線教育,以著力解決20xx年度的社會(huì)評價(jià)工作中面向社會(huì)征求到有利于廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一些意見、建議及存在的問題為突破口,重點(diǎn)從服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、辦事效率、工作績率、廉政建設(shè)等方面入手,全面開展公司的各項(xiàng)工作。
1.認(rèn)真落實(shí)首問首辦的制度,嚴(yán)格執(zhí)行“第一接待人就是第一責(zé)任人”的規(guī)定,站在用戶的角度處理問題,讓用戶真切感受到“廣電網(wǎng)絡(luò)的門好進(jìn)、話好聽、事好辦”,按故障的范圍和嚴(yán)重程度,限時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障投訴,讓用戶體會(huì)到廣電網(wǎng)絡(luò)人講信用、形象好、效率高。用行動(dòng)兌現(xiàn)承諾、用形象打造品牌,用制度落實(shí)的自覺性來提高工作效率。
2.結(jié)合不同的`工作崗位,按不同的文化層次,廣泛開展基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),派專人參加相關(guān)行業(yè)部門組織的基本技能培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)、新科技的開發(fā)和利用,用先進(jìn)的技術(shù)、扎實(shí)的基本功和熟練的操作規(guī)程來提高工作效率。
3.加強(qiáng)督促檢查,制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲辦法,用賞罰分明的長效激勵(lì)機(jī)制提高工作效率。一方面,廣電網(wǎng)絡(luò)xx支公司用操作性很強(qiáng)的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)廣大員工的工作熱情,在各個(gè)工作崗位都體現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫、超的工作意識(shí)和精神,杜絕了工作干好干壞一個(gè)樣,甚至干與不干也沒什么區(qū)別的現(xiàn)象,工作效率明顯提高;另一方面,在廣電網(wǎng)絡(luò)公司,團(tuán)結(jié)的經(jīng)營班子、團(tuán)結(jié)的員工、互相督促互相檢查的和諧的工作氛圍也是提高工作效率的重要因素之一。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十三
=20xx年是xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年,乘著改革的東風(fēng),我公司于6月28日應(yīng)運(yùn)而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作,使公司步入了規(guī)范化、制度化運(yùn)營的軌道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,取得了明顯的效益。
公司成立之初,各項(xiàng)規(guī)章管理制度不健全,公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,結(jié)合公司實(shí)際,制定了公司的勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、材料采購、安裝維護(hù)、接待用餐、車輛管理等十八個(gè)針對性強(qiáng)、具有可操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊,發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒有落實(shí)在行動(dòng)上”的問題出現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí),任何事情都按規(guī)章制度來辦,并不斷督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。對按制度辦事的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀(jì)律的不徇私情、不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)格整頓,公司員工的思想意識(shí)已從過去舊的管理模式,逐漸統(tǒng)一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不斷得到提高,工作主動(dòng)性、積極性大大增強(qiáng)。過去那種目無紀(jì)律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
較好地完成了今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)根據(jù)年初局里分配的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),并結(jié)合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務(wù):綜合部在完成辦公室、財(cái)務(wù)管理、倉庫管理等工作外,還要完成全年15萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年90萬元的工程安裝任務(wù)外,還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù)、開通報(bào)停工作和全年收取500萬元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外,還要完成城區(qū)20xx0用戶的普查統(tǒng)計(jì)建檔等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任務(wù)情況如下:
1、綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務(wù)。
2、工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元,安裝用戶2674戶,搬遷731戶。其中新安裝費(fèi)868656.8元,搬遷安裝費(fèi)73100元,完成任務(wù)數(shù)的104.64。
3、客戶服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)5046519.2元,完成任務(wù)數(shù)的100.93;用戶普查建檔2萬戶,完成任務(wù)數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議,公司已全部履行了協(xié)議,將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十四
____年,我縣分公司在省、市公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支撐及有有些的通力協(xié)作下,依照“以商場運(yùn)作為準(zhǔn)則,開拓進(jìn)取樹形象;以保證收入為政策,與時(shí)俱進(jìn)謀展開”的運(yùn)營政策自我加壓,仔細(xì)遵循省公司“四個(gè)以”的決議方案,發(fā)揚(yáng)立異務(wù)實(shí)、展開前進(jìn)的作業(yè)作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)請求地做好了各項(xiàng)作業(yè),各項(xiàng)運(yùn)營方針取得了突破性的展開。全年共完結(jié)總收入___萬元,占比上年增收15.25萬元,添加13.49%,公司取得了迅速展開。現(xiàn)將本年的作業(yè)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)步公司效益。
1、完善了全員政策責(zé)任管理。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理機(jī)制,健全激勵(lì)機(jī)制,施行績效管理。把公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與政策管理有機(jī)聯(lián)絡(luò)起來,悉數(shù)施行量化積分查核獎(jiǎng)懲制度。聯(lián)絡(luò)實(shí)踐擬定了《__縣分公司20__年職工崗位責(zé)任制及政策考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。施行月度查核,季度末依據(jù)查核成果發(fā)放當(dāng)季效益薪酬,有用激發(fā)了職工干好作業(yè)的活躍性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用開銷。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)厲操控費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)資料成本核算,健全資料領(lǐng)、退料制度,大大進(jìn)步了資料的使用率和節(jié)省率;二是加強(qiáng)對工程成本的操控,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)盯梢問效;三是緊縮平常費(fèi)用開支份額,盡量削減不必要開銷。
3、加強(qiáng)安全出產(chǎn)管理。抓好安全教學(xué),樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。添加安全防護(hù)投入,為每個(gè)職工處理一份“人身意外損傷穩(wěn)妥”。增強(qiáng)自我防備認(rèn)識(shí),在公司構(gòu)成“時(shí)時(shí)講安全、人人重視安全”的空氣,有用避免了安全責(zé)任事端的發(fā)作。因?yàn)榘踩芾碜サ脟?yán),我縣分公司全年未呈現(xiàn)一同安全責(zé)任事端。
二、推出有力行動(dòng),大力拓寬事務(wù)規(guī)劃。
1、穩(wěn)步展開根本事務(wù)。我縣分公司采納有力方法展開網(wǎng)絡(luò)根本事務(wù),年初習(xí)慣商場需求,擬定了《__分公司對于租借店面運(yùn)營戶裝置使用有線電視優(yōu)惠方法》,既大大拓寬了有線電視的事務(wù)規(guī)劃,添加了收視保護(hù)費(fèi),又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了商場。經(jīng)過盡力,全年共新增城區(qū)用戶___戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了____戶,新增用戶率達(dá)8.9%。
2、要點(diǎn)展開數(shù)字電視事務(wù)。一是仔細(xì)進(jìn)行商場調(diào)查,細(xì)分商場,并寫出了調(diào)查報(bào)告,有對于性地對不一樣用戶群采納不一樣的促銷手法;二是加大宣揚(yáng),精心策劃。投入宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會(huì),印發(fā)宣揚(yáng)單,配送郵政廣告10000多份,使用有線電視進(jìn)行廣告宣揚(yáng),并在收視率極高的自辦節(jié)目《__新聞》前配播“__數(shù)字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告,收到了杰出作用;三是活躍展開集團(tuán)用戶。充分使用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親身出面洽談,爭奪到了縣地方稅務(wù)局、國家稅務(wù)局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位團(tuán)體收購數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時(shí)刻內(nèi)迅速添加;四是做好優(yōu)異效勞。樹立用戶是天主的效勞理念,在人員少、時(shí)刻緊、裝置使命會(huì)集的狀況下,分公司職工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的裝置,耐心回答用戶的咨詢,以優(yōu)異效勞贏得了用戶,贏得了商場。從元月份正式推出數(shù)字電視事務(wù)以來,經(jīng)過行之有用的作業(yè),僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共展開數(shù)字電視用戶達(dá)___戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)有了必定展開。我縣分公司首要使用公司辦公地點(diǎn)的___大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,展開大樓內(nèi)單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。現(xiàn)在共展開互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶___戶,全年累計(jì)完結(jié)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)收入____元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)單位接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),遭到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),一起也較好地宣揚(yáng)了廣電增值事務(wù),展現(xiàn)了公司的杰出形象。
三、搶抓機(jī)會(huì),完結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建造的跨過展開。
1、悉數(shù)完結(jié)了城區(qū)光纜網(wǎng)改造使命。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)晉級(jí)改造工程自上一年11月開端后,我縣分公司精心安排,周密安排,盡力戰(zhàn)勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難,到本年5月完結(jié)了工程的順暢竣工,除預(yù)留的_個(gè)光節(jié)點(diǎn)外,現(xiàn)已注冊光節(jié)點(diǎn)__個(gè),并為__工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政基地等有些小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全計(jì)算,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完結(jié)地埋管道開挖埋設(shè)_公里,桿路架起__公里,新架墻吊線路_公里,復(fù)掛光纜線路_公里,布放管道光纜__公里,布放架空光纜__公里。與此一起,做好了資料收拾和工程自檢自驗(yàn)作業(yè),并順疏經(jīng)過了上級(jí)安排的檢驗(yàn)。
2、完結(jié)了悉數(shù)城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編結(jié)協(xié)作業(yè),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。一是加速了城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造腳步。在省、市公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù),將全縣__個(gè)城鎮(zhèn)悉數(shù)納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司捉住機(jī)會(huì),捉住安排工程施工,截止12月底已完結(jié)縣至各城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建造和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的裝置、調(diào)試作業(yè)。據(jù)計(jì)算,我縣城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架起桿路__公里,新架墻吊線路_公里,復(fù)掛光纜線路__公里,布放管道光纜_公里,布放架空光纜___公里,注冊城鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)_個(gè)。經(jīng)過厚實(shí)有用的作業(yè),較快完結(jié)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司安排的檢驗(yàn)。二是活躍爭奪縣委、縣政府的支撐,以行政手法推進(jìn)城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)的順暢施行。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《___縣鄉(xiāng)村播送電視網(wǎng)絡(luò)收編聯(lián)絡(luò)施行方案》,對城鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)施行悉數(shù)聯(lián)絡(luò),并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)會(huì)議。經(jīng)核定,共聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)____戶,聯(lián)絡(luò)協(xié)議在10月底已簽定結(jié)束,財(cái)物及網(wǎng)絡(luò)的移送作業(yè)也已在12月悉數(shù)完結(jié),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。
四、推廣優(yōu)異效勞,保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)。一是改動(dòng)職工觀念,反復(fù)發(fā)起“用戶即是天主,效勞就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠咱們”等觀念;二是設(shè)立了效勞監(jiān)督欄,讓每位職工面臨大眾,承受監(jiān)督;三是在電視臺(tái)公開效勞許諾,推廣就事限時(shí)制、首問責(zé)任制;四是上班時(shí)刻作業(yè)人員一律掛牌上崗,熱心招待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷刻畫廣電人夸姣形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)。一是樹立有些分工協(xié)作機(jī)制,堅(jiān)持有些間的聯(lián)絡(luò)與溝通,使各有些既分工又協(xié)作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)毛病,全年共上門為用戶保護(hù)修理3582人次;二是完結(jié)了___段光纜線路的正常巡查、保護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)使命,有用保證了播送電視信號(hào)的疏通,未發(fā)作任何責(zé)任事端;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的修理、保護(hù),消除機(jī)房用電安全危險(xiǎn)1起,保證了設(shè)備安全平穩(wěn)作業(yè)。
3、做好了三線安全整治作業(yè)。分公司仔細(xì)傳達(dá)遵循上級(jí)整治精力,并建立了由分擔(dān)副總司理任組長,各有些擔(dān)任人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治作業(yè)中區(qū)別不一樣狀況分項(xiàng)進(jìn)行。首要,對城區(qū)規(guī)劃內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進(jìn)行了調(diào)查計(jì)算。然后,依據(jù)計(jì)算狀況,對安全危險(xiǎn)較大、易發(fā)作事端線路依照整治的請求先期進(jìn)行了整治;對危險(xiǎn)較小、不易發(fā)作事端的線路作出一致安排,逐步整治;對狀況特殊、暫時(shí)無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到現(xiàn)在為止,縣城__工業(yè)大路、等路段線路已整改結(jié)束。
五、強(qiáng)化人本管理,進(jìn)步公司的凝聚力。
職工的活躍性和創(chuàng)造性是完結(jié)各項(xiàng)作業(yè)使命的根本保證。咱們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收到了較好的作用。
1、進(jìn)一步理順了薪酬分配關(guān)系。聯(lián)絡(luò)省公司有關(guān)薪酬分配的文件精力,擬定分公司職工薪酬分配方法,實(shí)行公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)。依照酬勞與效益掛鉤、與責(zé)任掛鉤、與奉獻(xiàn)掛鉤的準(zhǔn)則,添加了外線人員和技能人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的作業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精力。
2、厚實(shí)展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練作業(yè)。一是在年初擬定學(xué)習(xí)、考試制度。請求每個(gè)干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;一起,每季度進(jìn)行1次政治、事務(wù)知識(shí)考試,延聘縣委黨校教師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成果與考評薪酬掛鉤,考試成果發(fā)布后嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲。經(jīng)過每月會(huì)集學(xué)習(xí),平常分散自學(xué),季度考試的方法,著力進(jìn)步職工思維政治素質(zhì)和事務(wù)技能水平;二是展開了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教學(xué)”活動(dòng),大力倡議杰出的作業(yè)道德風(fēng)尚;三是展開學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向整體職工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司當(dāng)即聯(lián)絡(luò)收購好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決議勝敗》書本,做到職工人手一冊。隨后,舉行分公司整體職工大會(huì),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng),擬定了專題學(xué)習(xí)方案,請求咱們進(jìn)步認(rèn)識(shí),仔細(xì)研讀,做好筆記,得到職工活躍呼應(yīng)。四是活躍遴派技能人員參與省、市公司舉行的各類學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng),全年訓(xùn)練人員16人次。經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有用推進(jìn)了職工素質(zhì)的進(jìn)步,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
3、抓好了公司文化建造。公司文化是在出產(chǎn)、運(yùn)營、展開、強(qiáng)大過程中不斷構(gòu)成的理念,是職工一同的價(jià)值觀,一同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把公司文化建造作為公司展開的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、自信心和自豪感。首要,做好職工的管理作業(yè)和思維作業(yè),時(shí)刻關(guān)懷每位職工的思維動(dòng)態(tài)和精力狀態(tài),尊重人的實(shí)質(zhì),活躍為職工的自我教學(xué)、自我刻畫、自我展開創(chuàng)造條件,以民主對等的情緒進(jìn)行對話溝通,多點(diǎn)關(guān)懷,多點(diǎn)人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種調(diào)和、寬松的作業(yè)環(huán)境。其次,加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,制作了“廣電精力”、“廣電網(wǎng)絡(luò)公司精力”等牌匾,使職工增強(qiáng)對__廣電網(wǎng)絡(luò)公司品牌、公司標(biāo)識(shí)、公司理念、公司精力的了解和認(rèn)同。第三,活躍安排職工編撰論文,參與征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總司理___編撰的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加速我省廣電網(wǎng)絡(luò)展開的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉行的征文活動(dòng)中被評為三等獎(jiǎng),另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部司理編撰的《怎么加強(qiáng)縣級(jí)廣電部隊(duì)建造》一文在《聲屏國際》雜志宣布。此外,信息上報(bào)作業(yè)也有很好成果。本年共在省公司主辦的《__播送電視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)簡報(bào)》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司榜首。
回憶20__年的作業(yè),我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使公司獲得了跨過式展開,但在運(yùn)營過程中也存在著一些疑問,如縣城分配網(wǎng)改造使命深重;城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,致使管理保護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制需要理順和完善;工程技能人員事務(wù)水平有待進(jìn)一步進(jìn)步;部隊(duì)建造有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的作業(yè)中加以處理。20__年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營,以完結(jié)“網(wǎng)絡(luò)做大,作業(yè)做強(qiáng),效益進(jìn)步”的政策。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十五
去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對線路進(jìn)行巡查。確保了國慶節(jié)安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的。具體負(fù)責(zé)日常維修和收費(fèi)工作,而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及面廣,直接用戶達(dá)1000余戶,我負(fù)債的有線電視總長度達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向站里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作,一年來,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過我們站全體員工的共同努力,使我站的'各項(xiàng)工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶42戶,用戶報(bào)修147起(次),受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務(wù)外,完成了公司下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。
存在不足:
1、深入第一線不夠。對于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
2、工作方式、方法比較簡單。這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
3、工作熱情有所下降。應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度,確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)。”用戶的滿意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我將持續(xù)“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通”,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報(bào),忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實(shí)際行動(dòng)來贏得廣大用戶的理解和信任。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十六
20xx年,我報(bào)社開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照上級(jí)的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,積極參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)。積極配合報(bào)社領(lǐng)導(dǎo),緊緊抓住發(fā)行工作這個(gè)中心,較好完成了報(bào)社深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。同時(shí),還結(jié)合工作實(shí)際,在工作之余不忘給自己充電,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了有利用工作的專業(yè)知識(shí)。
我深知作為一名報(bào)社發(fā)行人員必須要有責(zé)任心,工作才能有所作為,所以在工作中,我一直本著兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作。在工作期間,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。
(一)加班加點(diǎn),努力完成各項(xiàng)工作。
我報(bào)社每周發(fā)行一期報(bào)紙,為使發(fā)行工作能順利進(jìn)行,我每天晚上總是自覺加班到9點(diǎn),甚至有的時(shí)候加班到后半夜才回家休息一下,第二天依然準(zhǔn)時(shí)到報(bào)社上班。雖然我的身體一直不好,但是我還是依然堅(jiān)持著努力地把工作做好,在自己的工作上沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
(二)兢兢業(yè)業(yè),做好市場調(diào)研工作。
發(fā)行部的工作主要是負(fù)責(zé)刊物的征訂和投遞,這就跟發(fā)行量、售后催款及服務(wù)掛鉤。我在日常工作中,把這些工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治人物來對待、來完成。
一是每周,當(dāng)我們的報(bào)刊見市的'時(shí)候,我就到處進(jìn)行催款工作,經(jīng)常累得回家飯都吃不下去,但是還是圓滿的完成了這些任務(wù)。
二是每周出報(bào)完后,我會(huì)進(jìn)行市場調(diào)研工作,全面研究發(fā)行量逐年下降的問題,并針對問題提出了解決方案,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。20xx年,我報(bào)社發(fā)行量為xx。
三是為更好的服務(wù)客戶,我全天24小時(shí)都讓自己處在工作狀態(tài),就連睡覺時(shí),如果有客戶投訴,我也會(huì)認(rèn)真的接聽、詢問,并真誠的向客戶表示歉意。如果是電話無法解決的問題,我總是親自上門處理客戶投訴問題。我的盡職工作得到了廣大客戶的好評。
(三)任勞任怨,為報(bào)社做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我把報(bào)社當(dāng)做自己的家,當(dāng)報(bào)社在裝修時(shí),我就像自己的家在裝修,當(dāng)裝修工作中遇到任何困難,我總是隨叫隨到,有任何材料需要購買,我也是及時(shí)的購買,并選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,為報(bào)社節(jié)約每一分錢,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
當(dāng)過節(jié)的時(shí)候,我們報(bào)社的報(bào)紙發(fā)行量大,這樣就導(dǎo)致了我的工作量也隨著增大,為了更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我總是起早貪黑,甚至在周末也不例外。雖然很辛苦,但是我卻從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)申請過加班工資,不計(jì)較個(gè)人得失,因?yàn)槲覠釔圻@份工作。
回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),雖然在工作上取得了一定成績,但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主動(dòng)深入發(fā)掘的精神,對工作提出合理化建議時(shí),缺乏深度和全面。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好發(fā)行工作的基本知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
(二)開拓進(jìn)取,認(rèn)真分析檢查。今后我要努力跟上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展步伐,積極開拓進(jìn)取,提高工作水;進(jìn)行自我改造、自我完善,努力提高綜合素質(zhì);進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,扎扎實(shí)實(shí)地投入到工作中。
(三)加強(qiáng)溝通,促進(jìn)工作發(fā)展。溝通時(shí)橋梁,溝通時(shí)紐帶,主動(dòng)溝通不僅是相互交換思想的方式,也是消除互相之間的隔閡和誤會(huì)的最佳方式。在今后的工作中,我要加強(qiáng)與同事之間的溝通,多關(guān)心同事,這樣不僅可以促進(jìn)我和同事之間的關(guān)系,對工作的提高也有很大的幫助。
今年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞發(fā)行工作的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為報(bào)社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
2013年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、促發(fā)展的工作思路和要求,精心安排部署,強(qiáng)化工作措施,狠抓任務(wù)落實(shí),尤其在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、宣傳促銷、規(guī)范管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作,取得了一定成效。
一、強(qiáng)化工作措施,狠抓任務(wù)落實(shí),全縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。截止八月初,我縣旅游人數(shù)達(dá)到萬人,占目標(biāo)任務(wù)的%;旅游總收入達(dá)到5690萬元,占目標(biāo)任務(wù)的%。積極爭取省、市旅游發(fā)展項(xiàng)目資金41萬元。二是重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。包家寨子會(huì)議舊址修復(fù)工程已于5月16日開工,目前已投資120余萬元,完成了莊面改造、道路院落整修、磚砌崖面、磚固窯、院墻、亭子及標(biāo)識(shí)等建設(shè)工作。配合林業(yè)局新建合水縣黃河古象森林公園,目前已投資500多萬元,完成綠化、入口廣場建設(shè)、公園主干道路、旅游廁所及浮雕文化墻等工程。配合民政局對縣烈士陵園、老城烈士陵園進(jìn)行維修改造。配合交通局對秦直道山莊上下山道路進(jìn)行硬化。與婦聯(lián)銜接幫助22戶農(nóng)戶貸款120萬元,用于農(nóng)家樂建設(shè)。聯(lián)合隴東古石刻藝術(shù)博物館舉行了“全縣導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽”主題實(shí)踐活動(dòng),提升導(dǎo)游業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是宣傳促銷形式多樣。辦好合水旅游網(wǎng),及時(shí)更新圖片、文字信息;積極參加省、市組織的'宣傳推介活動(dòng),先后赴蘭州、湖南等地參加旅游宣傳推介活動(dòng)3次;開展“敦煌行.絲綢之路國際旅游節(jié)”活動(dòng),舉辦了隴東美食節(jié)、導(dǎo)游講解風(fēng)采大賽、籃球賽等活動(dòng),大力宣傳合水古石刻和人文景觀資源,提高了我縣知名度。四是行業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。健全和完善旅游行業(yè)綜合管理體系,加強(qiáng)旅游市場綜合治理。組織5名工作人員參加行政執(zhí)法培訓(xùn),加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)合相關(guān)職能部對神瑞旅行社分社、車站、賓館、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等接待單位進(jìn)行檢查,簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。1-8月份,無旅游安全事故,無旅游投訴事件,確保了旅游經(jīng)濟(jì)安全有序運(yùn)行。合水賓館已成功申報(bào)為三星級(jí)旅游飯店,近期即可掛牌。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),提高整體素質(zhì),不斷開創(chuàng)工作新局面。
一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一開展集中學(xué)習(xí),每月底交流一次,通過學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí),牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,形成了“講政治、識(shí)大局、比貢獻(xiàn)”和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。二是建立廉政勤政責(zé)任體系。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),實(shí)行了“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)管理,一手抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。三是發(fā)揮班子表率作用。班子成員齊心協(xié)力,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到講政治、講廉潔、講團(tuán)結(jié)。形成了“今天的事,今天辦;限時(shí)的事,按時(shí)辦;緊急的事,抓緊辦;重要的事,跟緊辦;困難的事,協(xié)調(diào)辦;瑣碎的事,抽空辦;份外的事,協(xié)助辦;個(gè)人的事,下班辦;所有的事,認(rèn)真辦”的良好風(fēng)氣,全局形成了“一級(jí)帶一級(jí)干、干事創(chuàng)業(yè)講奉獻(xiàn)”的良好局面。
三、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),改進(jìn)干部作風(fēng),提高工作質(zhì)量和水平。
一是精心安排部署。按照全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作要求,我局及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)議,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能風(fēng)暴活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人辦理業(yè)務(wù),制定了《實(shí)施方案》和日程安排表,按日程抓進(jìn)度,促落實(shí)。二是開展自查自糾。認(rèn)真開展“六查六看”活動(dòng)。即:查工作職責(zé)是否清楚,看崗位責(zé)任是否明確;查執(zhí)法程序是否合法,看有無行政不作為、亂作為的行為;查辦事制度是否透明,看內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制是否健全;查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明,看有無有令不行、有禁不止等自由主義現(xiàn)象;查工作作風(fēng)是否雷厲風(fēng)行,看工作中有無拖、拉、推、拒行為;查群眾反映的問題是否得到解決,看對待服務(wù)對象的態(tài)度是否端正。通過“六查六看”,切實(shí)解決了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對旅游部門所管轄的景區(qū)、酒店、旅行社、導(dǎo)游員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。協(xié)助客運(yùn)中心、交警大隊(duì)、安監(jiān)局,搞好旅游市場秩序、旅游車輛安全的監(jiān)督檢查,提高旅游行業(yè)的滿意度。
總之,我局2013年各項(xiàng)工作取得了一定成績,也得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,但與縣委、縣政府和廣大人民群眾的期望和要求相比,還有一定差距。我們將以這次政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,嚴(yán)格按照縣委、縣政府確定的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),攻堅(jiān)克難,奮勇拼搏,為全縣旅游事業(yè)健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十八
在社工機(jī)構(gòu)工作了幾年,從崗位社工到項(xiàng)目社工的工作經(jīng)歷,讓我對社會(huì)工作有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。今年重回到崗位社工的位置,我不再慌張和忙亂。
快速適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在目前,社會(huì)工作的情況是,不管崗位社工和項(xiàng)目社工均是一年一換崗??偨Y(jié)前期崗位、項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),要想把工作做好,需要快速適應(yīng)新的工作環(huán)境。來到新的工作崗位,用人單位給的每一項(xiàng)工作認(rèn)真做好后,要思考這些工作跟之后要開展的社會(huì)工作內(nèi)容有什么關(guān)聯(lián),在這些工作中如何開展社工的工作。積極的和工作伙伴以及工作場地的其他工作人員建立好的關(guān)系,以便快速融入到工作環(huán)境。
與崗位前任溝通交流經(jīng)驗(yàn)。
社工換崗會(huì)面臨著斷崗的情況,這樣導(dǎo)致每一位新到的社工需要在工作內(nèi)容的探索上重新投入大量的時(shí)間和精力。希望通過我們在行政崗位工作探索并不斷總結(jié)改善,形成系統(tǒng)性服務(wù)文檔和崗位總結(jié)性材料,促進(jìn)崗位更換時(shí)社工與社工之間的銜接,減少乃至避免上述情況的發(fā)生。今年,我接手的崗位是同機(jī)構(gòu)的社工,讓我有了可以溝通交流經(jīng)驗(yàn)的前輩。我積極與她聯(lián)系,利用一同餐廳吃飯的時(shí)間,每次在單位偶遇的時(shí)間向她討教。這樣促使我更快的融入到工作環(huán)境中。
崗位社工的獨(dú)特性。
崗位社工大多一人一崗,需要獨(dú)自在用人單位處理各種工作和人際關(guān)系,面臨著無人幫助的孤獨(dú)。心中有郁結(jié)可以找同工吐槽,或找督導(dǎo)、主管傾訴,及時(shí)打開心結(jié)。就像我的一位新同事所說,加入到梓聞感受到梓聞的不同,這里有同事之間的幫助、鼓勵(lì)和支持。崗位社工的每一份堅(jiān)持都離不開機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)人員的支持。我們在業(yè)余時(shí)間也要多學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)情緒、減壓方式。也可以多看多學(xué)習(xí)心理方面的知識(shí),了解如何處理各種復(fù)雜人際關(guān)系的方法,增強(qiáng)自己處理各種復(fù)雜關(guān)系的能力。
社會(huì)工作給我?guī)淼牟粌H僅是勞動(dòng)收入這些顯性財(cái)富,還有更多朋友、同事的友誼、人生的價(jià)值感,這些隱性財(cái)富。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇十九
網(wǎng)格員是最近幾年新出現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者,是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中承擔(dān)具體任務(wù),為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對群眾、接觸群眾、了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民情、解決民困,與群眾保持聯(lián)系,幫助政府完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理與服務(wù),限度的減少矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。要做好這項(xiàng)工作,網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識(shí)和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這些決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
為了更好的做好網(wǎng)格員工作,更好的為群眾服務(wù),黃_利用報(bào)紙、電視等了解和掌握各項(xiàng)新出臺(tái)的關(guān)于民生方面的法律、法規(guī)及政策,以此來完善她自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高她自身的業(yè)務(wù)能力。
黃_充分運(yùn)用自己原來做婦女主任的工作時(shí)累計(jì)的知識(shí),耐心的為群眾解答問題。對烏駒市村內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織村內(nèi)高齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。摸排孕婦及新生兒的信息采集。黃_還把婦保醫(yī)生的聯(lián)系電話號(hào)碼隨身攜帶,以方便有這方面問題的村民打電話咨詢。在群眾問詢的過程中,黃_堅(jiān)持“熱心、耐心、細(xì)心、誠心”的工作作風(fēng),多做換位思考,“群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說一次、群眾的不快多管一管”。雖然也有群眾對網(wǎng)格員的工作不理解,態(tài)度不友好,甚至口出臟話,雖然被罵的滋味不好受,雖然有時(shí)黃玉琴也想過撂挑子,但是想想網(wǎng)格員崗位的特殊性,心里也就坦然了。
老子說過:“大必出于細(xì)”也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構(gòu)成的,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復(fù)一日、月復(fù)一月地做好,就是不平凡!偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小,社會(huì)分工有不同。要想工作上有成績,要想事業(yè)上有成就,要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,就要像鄭建業(yè)書記那樣,心系群眾、敢于創(chuàng)新,有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng),有一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇二十
x年,我縣分公司在省、市公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支撐及有有些的通力協(xié)作下,依照“以商場運(yùn)作為準(zhǔn)則,開拓進(jìn)取樹形象;以保證收入為政策,與時(shí)俱進(jìn)謀展開”的運(yùn)營政策自我加壓,仔細(xì)遵循省公司“四個(gè)以”的決議方案,發(fā)揚(yáng)立異務(wù)實(shí)、展開前進(jìn)的作業(yè)作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)請求地做好了各項(xiàng)作業(yè),各項(xiàng)運(yùn)營方針取得了突破性的展開。全年共完結(jié)總收入x萬元,占比上年增收15.25萬元,添加13.49%,公司取得了迅速展開。現(xiàn)將本年的作業(yè)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)步公司效益。
1、完善了全員政策責(zé)任管理。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理機(jī)制,健全激勵(lì)機(jī)制,施行績效管理。把公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與政策管理有機(jī)聯(lián)絡(luò)起來,悉數(shù)施行量化積分查核獎(jiǎng)懲制度。聯(lián)絡(luò)實(shí)踐擬定了《xx縣分公司20xx年職工崗位責(zé)任制及政策考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。施行月度查核,季度末依據(jù)查核成果發(fā)放當(dāng)季效益薪酬,有用激發(fā)了職工干好作業(yè)的活躍性。
2、嚴(yán)控費(fèi)用開銷。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)厲操控費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)資料成本核算,健全資料領(lǐng)、退料制度,大大進(jìn)步了資料的使用率和節(jié)省率;二是加強(qiáng)對工程成本的操控,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)盯梢問效;三是緊縮平常費(fèi)用開支份額,盡量削減不必要開銷。
3、加強(qiáng)安全出產(chǎn)管理。抓好安全教學(xué),樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。添加安全防護(hù)投入,為每個(gè)職工處理一份“人身意外損傷穩(wěn)妥”。增強(qiáng)自我防備認(rèn)識(shí),在公司構(gòu)成“時(shí)時(shí)講安全、人人重視安全”的空氣,有用避免了安全責(zé)任事端的發(fā)作。因?yàn)榘踩芾碜サ脟?yán),我縣分公司全年未呈現(xiàn)一同安全責(zé)任事端。
二、推出有力行動(dòng),大力拓寬事務(wù)規(guī)劃。
1、穩(wěn)步展開根本事務(wù)。我縣分公司采納有力方法展開網(wǎng)絡(luò)根本事務(wù),年初習(xí)慣商場需求,擬定了《分公司對于租借店面運(yùn)營戶裝置使用有線電視優(yōu)惠方法》,既大大拓寬了有線電視的事務(wù)規(guī)劃,添加了收視保護(hù)費(fèi),又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了商場。經(jīng)過盡力,全年共新增城區(qū)用戶x戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了x戶,新增用戶率達(dá)8.9%。
2、要點(diǎn)展開數(shù)字電視事務(wù)。一是仔細(xì)進(jìn)行商場調(diào)查,細(xì)分商場,并寫出了調(diào)查報(bào)告,有對于性地對不一樣用戶群采納不一樣的促銷手法;二是加大宣揚(yáng),精心策劃。投入宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會(huì),印發(fā)宣揚(yáng)單,配送郵政廣告10000多份,使用有線電視進(jìn)行廣告宣揚(yáng),并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告,收到了杰出作用;三是活躍展開集團(tuán)用戶。充分使用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親身出面洽談,爭奪到了縣地方稅務(wù)局、國家稅務(wù)局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位團(tuán)體收購數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時(shí)刻內(nèi)迅速添加;四是做好優(yōu)異效勞。樹立用戶是天主的效勞理念,在人員少、時(shí)刻緊、裝置使命會(huì)集的狀況下,分公司職工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的裝置,耐心回答用戶的咨詢,以優(yōu)異效勞贏得了用戶,贏得了商場。從元月份正式推出數(shù)字電視事務(wù)以來,經(jīng)過行之有用的作業(yè),僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共展開數(shù)字電視用戶達(dá)x戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)有了必定展開。我縣分公司首要使用公司辦公地點(diǎn)的x大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,展開大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。現(xiàn)在共展開互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶x戶,全年累計(jì)完結(jié)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)收入x元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)單位接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),遭到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),一起也較好地宣揚(yáng)了廣電增值事務(wù),展現(xiàn)了公司的杰出形象。
三、搶抓機(jī)會(huì),完結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建造的跨過展開。
1、悉數(shù)完結(jié)了城區(qū)光纜網(wǎng)改造使命。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)晉級(jí)改造工程自上一年11月開端后,我縣分公司精心安排,周密安排,盡力戰(zhàn)勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難,到本年5月完結(jié)了工程的順暢竣工,除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外,現(xiàn)已注冊光節(jié)點(diǎn)xx個(gè),并為工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政基地等有些小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全計(jì)算,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完結(jié)地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架起xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此一起,做好了資料收拾和工程自檢自驗(yàn)作業(yè),并順疏經(jīng)過了上級(jí)安排的檢驗(yàn)。
2、完結(jié)了悉數(shù)城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編結(jié)協(xié)作業(yè),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。一是加速了城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造腳步。在省、市公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù),將全縣xx個(gè)城鎮(zhèn)悉數(shù)納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司捉住機(jī)會(huì),捉住安排工程施工,截止12月底已完結(jié)縣至各城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建造和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的裝置、調(diào)試作業(yè)。據(jù)計(jì)算,我縣城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架起桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜x公里,注冊城鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過厚實(shí)有用的作業(yè),較快完結(jié)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司安排的檢驗(yàn)。二是活躍爭奪縣委、縣政府的支撐,以行政手法推進(jìn)城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)的順暢施行。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《x縣鄉(xiāng)村播送電視網(wǎng)絡(luò)收編聯(lián)絡(luò)施行方案》,對城鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)施行悉數(shù)聯(lián)絡(luò),并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)會(huì)議。經(jīng)核定,共聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)x戶,聯(lián)絡(luò)協(xié)議在10月底已簽定結(jié)束,財(cái)物及網(wǎng)絡(luò)的移送作業(yè)也已在12月悉數(shù)完結(jié),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。
四、推廣優(yōu)異效勞,保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異安全運(yùn)行。
1、強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)。一是改動(dòng)職工觀念,反復(fù)發(fā)起“用戶即是天主,效勞就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠咱們”等觀念;二是設(shè)立了效勞監(jiān)督欄,讓每位職工面臨大眾,承受監(jiān)督;三是在電視臺(tái)公開效勞許諾,推廣就事限時(shí)制、首問責(zé)任制;四是上班時(shí)刻作業(yè)人員一律掛牌上崗,熱心招待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷刻畫廣電人夸姣形象。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)。一是樹立有些分工協(xié)作機(jī)制,堅(jiān)持有些間的聯(lián)絡(luò)與溝通,使各有些既分工又協(xié)作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)毛病,全年共上門為用戶保護(hù)修理3582人次;二是完結(jié)了x段光纜線路的正常巡查、保護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)使命,有用保證了播送電視信號(hào)的疏通,未發(fā)作任何責(zé)任事端;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的修理、保護(hù),消除機(jī)房用電安全危險(xiǎn)1起,保證了設(shè)備安全平穩(wěn)作業(yè)。
3、做好了三線安全整治作業(yè)。分公司仔細(xì)傳達(dá)遵循上級(jí)整治精力,并建立了由分擔(dān)副總司理任組長,各有些擔(dān)任人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治作業(yè)中區(qū)別不一樣狀況分項(xiàng)進(jìn)行。首要,對城區(qū)規(guī)劃內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進(jìn)行了調(diào)查計(jì)算。然后,依據(jù)計(jì)算狀況,對安全危險(xiǎn)較大、易發(fā)作事端線路依照整治的請求先期進(jìn)行了整治;對危險(xiǎn)較小、不易發(fā)作事端的線路作出一致安排,逐步整治;對狀況特殊、暫時(shí)無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到現(xiàn)在為止,縣城工業(yè)大路、等路段線路已整改結(jié)束。
五、強(qiáng)化人本管理,進(jìn)步公司的凝聚力。
職工的活躍性和創(chuàng)造性是完結(jié)各項(xiàng)作業(yè)使命的根本保證。咱們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收到了較好的作用。
1、進(jìn)一步理順了薪酬分配關(guān)系。聯(lián)絡(luò)省公司有關(guān)薪酬分配的文件精力,擬定分公司職工薪酬分配方法,實(shí)行公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)。依照酬勞與效益掛鉤、與責(zé)任掛鉤、與奉獻(xiàn)掛鉤的準(zhǔn)則,添加了外線人員和技能人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的作業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精力。
2、厚實(shí)展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練作業(yè)。一是在年初擬定學(xué)習(xí)、考試制度。請求每個(gè)干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;一起,每季度進(jìn)行1次政治、事務(wù)知識(shí)考試,延聘縣委黨校教師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成果與考評薪酬掛鉤,考試成果發(fā)布后嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲。經(jīng)過每月會(huì)集學(xué)習(xí),平常分散自學(xué),季度考試的方法,著力進(jìn)步職工思維政治素質(zhì)和事務(wù)技能水平;二是展開了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教學(xué)”活動(dòng),大力倡議杰出的作業(yè)道德風(fēng)尚;三是展開學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向整體職工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司當(dāng)即聯(lián)絡(luò)收購好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決議勝敗》書本,做到職工人手一冊。隨后,舉行分公司整體職工大會(huì),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng),擬定了專題學(xué)習(xí)方案,請求咱們進(jìn)步認(rèn)識(shí),仔細(xì)研讀,做好筆記,得到職工活躍呼應(yīng)。四是活躍遴派技能人員參與省、市公司舉行的各類學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng),全年訓(xùn)練人員16人次。經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有用推進(jìn)了職工素質(zhì)的進(jìn)步,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
3、抓好了公司文化建造。公司文化是在出產(chǎn)、運(yùn)營、展開、強(qiáng)大過程中不斷構(gòu)成的理念,是職工一同的價(jià)值觀,一同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把公司文化建造作為公司展開的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、自信心和自豪感。首要,做好職工的管理作業(yè)和思維作業(yè),時(shí)刻關(guān)懷每位職工的思維動(dòng)態(tài)和精力狀態(tài),尊重人的實(shí)質(zhì),活躍為職工的自我教學(xué)、自我刻畫、自我展開創(chuàng)造條件,以民主對等的情緒進(jìn)行對話溝通,多點(diǎn)關(guān)懷,多點(diǎn)人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種調(diào)和、寬松的作業(yè)環(huán)境。其次,加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,制作了“廣電精力”、“廣電網(wǎng)絡(luò)公司精力”等牌匾,使職工增強(qiáng)對廣電網(wǎng)絡(luò)公司品牌、公司標(biāo)識(shí)、公司理念、公司精力的了解和認(rèn)同。第三,活躍安排職工編撰論文,參與征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總司理編撰的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加速我省廣電網(wǎng)絡(luò)展開的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉行的征文活動(dòng)中被評為三等獎(jiǎng),另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部司理編撰的《怎么加強(qiáng)縣級(jí)廣電部隊(duì)建造》一文在《聲屏國際》雜志宣布。此外,信息上報(bào)作業(yè)也有很好成果。本年共在省公司主辦的《播送電視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)簡報(bào)》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司榜首。
回憶20xx年的作業(yè),我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使公司獲得了跨過式展開,但在運(yùn)營過程中也存在著一些疑問,如縣城分配網(wǎng)改造使命深重;城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,致使管理保護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制需要理順和完善;工程技能人員事務(wù)水平有待進(jìn)一步進(jìn)步;部隊(duì)建造有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的作業(yè)中加以處理。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營,以完結(jié)“網(wǎng)絡(luò)做大,作業(yè)做強(qiáng),效益進(jìn)步”的政策。
廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇二十一
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,在上級(jí)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,__支公司于20__年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅(jiān)持因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,建立起有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制,擬定了人事制度改革實(shí)施方案,于__年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長職位的競聘。目前,公司設(shè)綜合部和財(cái)務(wù)部兩個(gè)主要機(jī)構(gòu),綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個(gè)部室,財(cái)務(wù)部內(nèi)含財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺(tái)帳管理部等4個(gè)部室。
公司下設(shè)8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站,__年度各站的崗位編制(含在編正式編制和臨時(shí)編制)的核定以20__年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù),其中金牛站以650戶用戶核定1個(gè)崗位編制;平川站以400戶用戶核定1個(gè)崗位編制;其它站以450戶用戶核定1個(gè)崗位編制;崗位編制數(shù)實(shí)行“四舍五入”法;崗位編制管理實(shí)行站長負(fù)責(zé)制,站長根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬,依法聘用在編正式職工和臨時(shí)工。
公司現(xiàn)有職工149人,其中:正式職工45人(含已退休的7人),臨時(shí)工104人。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個(gè)人(含聘用人員)電子、文字信息檔案,由檔案室負(fù)責(zé)管理。
3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,確立有激勵(lì)機(jī)制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,擬定了各部室崗位工作職責(zé),并制作成《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司員工工作手冊》,發(fā)到每位職員手中,以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費(fèi)核定辦法》等考核和分配制度,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理體系。
4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求,于__年1月完成了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)的組建(2020年換屆選舉工作總結(jié))工作,現(xiàn)有正式隊(duì)員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下,__年上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處36起,辦理衛(wèi)星單收站許可證35份2020年廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)2020年廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)。
5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,組建了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司黨支部。支部有中共黨員13名,其中支部書記1人,支委2人,目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對外宣傳力度,展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點(diǎn),更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn),在云南廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前,我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有:云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司簡介、公司__年“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)__年1£5月開展工作情況,以及公司掛牌主會(huì)場圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。
按照《云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》(云文產(chǎn)辦發(fā)[20__]8號(hào))、大理州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹%26lt;云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法%26gt;的實(shí)施意見》(大政辦發(fā)[__]24號(hào))、__縣人民政府《關(guān)于__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實(shí)施方案的批復(fù)》(賓政復(fù)[__]2號(hào))等文件精神,以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會(huì)議精神,在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下,從__年4月下旬至5月下旬,集中時(shí)間,集中力量,順利完成了__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作按照“安置辦法”和“實(shí)施意見”等規(guī)定,完成了轉(zhuǎn)制人員(45人)界定、公示、人事檔案清理移交等工作;按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù);辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù);明確了轉(zhuǎn)制后5年過渡期的財(cái)政補(bǔ)助問題。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機(jī)制煥發(fā)出新的生機(jī)活力。
在整個(gè)“事轉(zhuǎn)企”工作中,縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認(rèn)識(shí)到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神,認(rèn)認(rèn)真真,盡職盡責(zé),圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項(xiàng)工作,為廣電網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)制中,__支公司于__年5月18日正式掛牌。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)市場競爭力。
在省州縣上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的關(guān)心幫助下,我縣的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”,“把中國的聲音傳向世界”的要求,依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,以“網(wǎng)絡(luò)雙向化、管理智能化、信號(hào)數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。目前,全縣光纜干線400余皮長公里、5000多芯公里、光接點(diǎn)243個(gè),傳輸31套電視節(jié)目,已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋,鏈接國家、省、州,服務(wù)全縣6萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達(dá)800余萬元。
當(dāng)前,在整個(gè)廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)換的同時(shí),也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級(jí)換代和增長機(jī)遇,而應(yīng)對變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。__年,__支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合自身實(shí)際,加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐,形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源,為全面啟動(dòng)數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)2020年廣電網(wǎng)絡(luò)分公司工作總結(jié)工作總結(jié)(一)重視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。
在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我公司不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃意識(shí),強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司“十一五”規(guī)劃的總體要求,結(jié)合《大理州國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》,在州分公司的指導(dǎo)下,我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn),認(rèn)清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足,理清發(fā)展思路,擬定了《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司__年重要項(xiàng)目投資計(jì)劃》。客觀地將長期和短期規(guī)劃相結(jié)合,總體規(guī)劃與分期分批建設(shè)同時(shí)進(jìn)行。
(二)按期完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
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廣電網(wǎng)絡(luò)維修員個(gè)人述職報(bào)告篇二十二
領(lǐng)導(dǎo)。
一切為了人民,為了人民的一切。鄉(xiāng)科協(xié)為了更好更快的促進(jìn)全鄉(xiāng)科技、經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府將科協(xié)工作納入黨政工作議事日程,成立了以鄉(xiāng)長干杰為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)楊梅為副組長,農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心主任王世偉、獸醫(yī)站站長王浩、社會(huì)事務(wù)辦主任徐軼、黨政辦主任胡娟為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。由于工作落實(shí)到位,全民對科協(xié)工作的認(rèn)識(shí)提高,各村也相應(yīng)成立以村書記為組長,村主任為副組長,村會(huì)計(jì)、村農(nóng)技員、村防疫員、村婦女主任為成員的村科普小組,社上設(shè)科普員,這樣大力加強(qiáng)了對科普工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,而且機(jī)構(gòu)的設(shè)置為全鄉(xiāng)科普工作發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
以3月科普宣傳月活動(dòng)、5月科技活動(dòng)周、9月金秋科普活動(dòng)周的宣傳為主,配合縣級(jí)部門開展“四下鄉(xiāng)”活動(dòng),以計(jì)生“三結(jié)合”為載體,開展大型科普活動(dòng),使科普宣傳進(jìn)村人戶。利用會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn)對我鄉(xiāng)的村社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),利用黨課對全鄉(xiāng)黨員進(jìn)行了科普宣傳。學(xué)生以“小制作、小發(fā)明、小論文”為主題的“三小”活動(dòng)對在校青少年進(jìn)行了科普專題教育。
在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況制定了今年的科技工作計(jì)劃。將“科普惠農(nóng)興村”建設(shè)項(xiàng)目與我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合,狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使廣大農(nóng)戶有項(xiàng)目,能致富。龍沱鄉(xiāng)是有名茶葉之鄉(xiāng),鄉(xiāng)黨委、政府就茶葉做了大量的工作,特別是在優(yōu)質(zhì)高效的栽培技術(shù)與名優(yōu)綠茶加工技術(shù),使茶農(nóng)得到了較大的`提高??茖W(xué)使用農(nóng)藥、肥料、保護(hù)生態(tài)環(huán)境已是我鄉(xiāng)“萬畝生態(tài)茶園”產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的必然趨勢,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府多次專題研究,現(xiàn)已形成了多個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治站點(diǎn)和一個(gè)測土配方示范點(diǎn)。
其一,在茶葉的深加工上的文章下功夫,在現(xiàn)有名茶加工的基礎(chǔ)上拓寬規(guī)模,創(chuàng)品質(zhì)、搞特色,拓寬了銷售渠道,增加了茶葉銷售收入,提升了茶葉的附加值。
其二,主動(dòng)聯(lián)系公司和茶葉加工企業(yè)來龍沱收茶,擴(kuò)大茶葉外銷市場。
其三,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)將修文村作為龍沱鄉(xiāng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),以此來帶動(dòng)全鄉(xiāng)的科技發(fā)展。
規(guī)范了其運(yùn)作,使經(jīng)合組織發(fā)揮了其作用,大力推廣了農(nóng)技協(xié)的新品種、新技術(shù)等,全面推動(dòng)了我鄉(xiāng)農(nóng)技協(xié)工作。
全鄉(xiāng)7個(gè)村已全面完成了改建或新建多功能活動(dòng)室,還有村配套有電視、vcd等電教設(shè)施,收藏了大量科普資料、技術(shù)資料。
雖然今年在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣科協(xié)的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)科協(xié)工作取得了以上成績,但還存在一些不足。如:經(jīng)費(fèi)投入較少,宣傳還不到位。但我們堅(jiān)信有縣科協(xié)的指導(dǎo),我鄉(xiāng)一定能揚(yáng)長避短,因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢,把我鄉(xiāng)的科協(xié)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
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