總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷與成果進(jìn)行歸納與總結(jié)的重要方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重客觀事實(shí)的呈現(xiàn)，避免過(guò)多主觀性的評(píng)價(jià)。一起來(lái)看看下面這些總結(jié)范文，相信會(huì)給你留下深刻的印象。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇一
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，順利的完成了一月份我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科一月份工作總結(jié)如下：
一月份礦井生產(chǎn)以巷修為主。生產(chǎn)技術(shù)科在規(guī)程措施編制并指導(dǎo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)量放線等方面做了大量的工作。
1月份我科室共制訂：西風(fēng)井?dāng)U修工字鋼棚安全技術(shù)措施；副斜井?dāng)U修u型鋼棚安全技術(shù)措施及補(bǔ)充安全技術(shù)措施；+180m西翼運(yùn)輸大巷煤倉(cāng)信號(hào)硐室施工安全技術(shù)措施；西風(fēng)井套u(yù)型鋼棚安全技術(shù)措施；+180m東翼運(yùn)輸大巷砌水溝安全技術(shù)措施；主斜井?dāng)U修u型鋼棚安全技術(shù)措施；西井老五水平擴(kuò)修木棚安全技術(shù)措施；11采區(qū)絞車(chē)硐室絞車(chē)基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施；主斜井機(jī)尾硐室擴(kuò)修u型鋼棚安全技術(shù)措施；西井四水平車(chē)場(chǎng)交叉點(diǎn)施工安全技術(shù)措施；西井五3聯(lián)巷及五3上山砌筑水溝和永久水倉(cāng)安全技術(shù)措施；11030上順槽維修安全技術(shù)措施；主斜井機(jī)尾硐室回收u型鋼棚安全技術(shù)措施。
重新編寫(xiě)了11030采煤工作面、11采區(qū)軌道下山和12采區(qū)軌道下山作業(yè)規(guī)程。
建立井底車(chē)場(chǎng)到西翼運(yùn)輸大巷的支導(dǎo)線測(cè)量控制系統(tǒng)并聯(lián)測(cè)采區(qū)軌道下山和西井老五水平，及時(shí)給老五水平設(shè)計(jì)放線。為建立完善采區(qū)控制和老五水平擴(kuò)修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)礦井生產(chǎn)安排，進(jìn)行了東翼回風(fēng)大巷和東翼運(yùn)輸大巷的高程控制測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果標(biāo)定巷道的腰線，保證巷道擴(kuò)修更換軌道滿(mǎn)足礦井運(yùn)輸要求。根據(jù)中央泵房設(shè)計(jì)要求，及時(shí)放樣，保證小井能及時(shí)澆灌成型。對(duì)11采區(qū)軌道下山重新聯(lián)測(cè)，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)放樣絞車(chē)提升中心線和11采區(qū)軌道下山擴(kuò)修中心線。
在礦井建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：我科室嚴(yán)格按照措施施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓各施工維修地點(diǎn)的工程質(zhì)量，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)果下發(fā)整改通知和罰款單，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。1月份生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)組織了3次工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果顯示，我礦井下各工作地點(diǎn)的工程質(zhì)量較12月份有所提高。
針對(duì)西翼采區(qū)防治水現(xiàn)狀，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，針對(duì)西翼采區(qū)提出防治水辦法和實(shí)施細(xì)則，目前各項(xiàng)工作正在落實(shí)當(dāng)中。
根據(jù)礦井生產(chǎn)要求，做出11采區(qū)火工品發(fā)放硐室設(shè)計(jì)，目前正在審批當(dāng)中。
根據(jù)我礦實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合其他礦井成功設(shè)計(jì)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)出豐登礦井下避難硐室初步方案。
4.1在規(guī)程措施編制方面有不充分的地方，考慮的安全生產(chǎn)問(wèn)題不夠全面。
4.2在規(guī)程措施編制完成由區(qū)隊(duì)施工時(shí)，對(duì)于區(qū)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)跟不上，造成一定的工程錯(cuò)位和損失，影響了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的進(jìn)程。
4.3測(cè)量工作有時(shí)不到位，影響區(qū)隊(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量，在下一步工作中應(yīng)加大測(cè)量工作力度和效率。
4.5礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需加大工作力度和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格從技術(shù)和監(jiān)督上面保證礦井生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
4.6在礦井安全生產(chǎn)的優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
5.1、根據(jù)《豐登煤礦二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，各專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)科一月份工作計(jì)劃，并建立工作計(jì)劃臺(tái)賬。
5.2、圍繞我礦生產(chǎn)進(jìn)度安排，各專(zhuān)業(yè)優(yōu)化排序工作計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃臺(tái)賬管理生產(chǎn)技術(shù)科工作完成進(jìn)度。
5.3、進(jìn)一步完善規(guī)程措施編制審批制度，嚴(yán)格按照我礦規(guī)程措施編制審批要求執(zhí)行。
5.4、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
5.5、進(jìn)一步加大工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督驗(yàn)收工作，為我礦的安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境。
5.6、優(yōu)化提高測(cè)量工作精度和進(jìn)度，使測(cè)量工作具有更深的指導(dǎo)意義。
5.7、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇二
優(yōu)秀作文推薦！在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長(zhǎng)李獻(xiàn)忠、總經(jīng)理唐明光、礦長(zhǎng)助理滿(mǎn)其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。
我科積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我科克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作：
2、技術(shù)科人員積極深入一線，通過(guò)實(shí)地勘查、查閱資料等方式，對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。
3、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（，《采掘安全技術(shù)補(bǔ)充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報(bào)《20xx年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》《20xx年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》、等。
1、抓好工程質(zhì)量不但是礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實(shí)處，在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展，對(duì)扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)起了積極作用。
2、加強(qiáng)測(cè)量管理，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受采空區(qū)及動(dòng)壓影響，在施工過(guò)程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，每次放線都要自開(kāi)門(mén)點(diǎn)向前重測(cè)一遍，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求。我科人員經(jīng)常下井，進(jìn)行施工放線與測(cè)量檢驗(yàn)，在需要的時(shí)候，全科人員加班加點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地完成測(cè)量任務(wù)，確保貫通精度控制在誤差范圍之內(nèi)，有力的`指導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、20xx年共掘進(jìn)巷道3000余米，施工貫通工程4個(gè)(，跨巷工程2個(gè)。
4、加強(qiáng)防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，我科始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對(duì)各回采工作面及異常掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時(shí)繪制地質(zhì)素描圖。
根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了地測(cè)防治水各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范地測(cè)防治水各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。
1、管理人員的.管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。
2、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。
1、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。
2、認(rèn)真做好防治水管理工作，20xx年計(jì)劃掘進(jìn)2028工作面兩順槽，經(jīng)實(shí)探確定2028材料道右前方有小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，在施工2028材料道過(guò)程中，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘”的探放水原則，及時(shí)編制探放水設(shè)計(jì)方案并認(rèn)真執(zhí)行，加大探放水現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及管理力度，確保安全生產(chǎn)。
3、為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收力度，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。
4、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受地壓影響，在施工過(guò)程中，導(dǎo)線點(diǎn)及中線容易動(dòng)，對(duì)測(cè)量工作提出更高的要求，及時(shí)放線與測(cè)量檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)測(cè)量誤差，實(shí)現(xiàn)測(cè)量保安，為采掘單位做好服務(wù)。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計(jì)等，及時(shí)下達(dá)各類(lèi)通知單，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
7、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
總之，20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但是還存在很多問(wèn)題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為圓滿(mǎn)完成我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇三
緊張而又繁忙的年即將過(guò)去了。過(guò)去的一年是不平凡的一年，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、2019年工作概況。
作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我，對(duì)于公司里面的員工，設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我，支持我，給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。整個(gè)我主要負(fù)責(zé)柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫(huà)圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備，到后期的跟蹤檢驗(yàn)，零部件的請(qǐng)購(gòu)等。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù);面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種.種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。
在20的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，以及iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)《設(shè)計(jì)手冊(cè)》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按照標(biāo)準(zhǔn)做事。為了公司順利的通過(guò)iso9000質(zhì)量體系的論證，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件，工藝，資料的管理，設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善，并參與了車(chē)間的整理，整改工作，對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新完善，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。參與了對(duì)公司的員工進(jìn)行了傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過(guò)公司全體員工的不懈努力，順利的通過(guò)了認(rèn)證。
三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他員工既有分工又有合，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不主張個(gè)人主義，因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的，團(tuán)隊(duì)的能力才大。油箱一直是我們對(duì)柳工的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起，我們就開(kāi)始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著。剛開(kāi)始時(shí)我們對(duì)做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動(dòng)手，多試驗(yàn)，多討論，與主機(jī)廠多溝通的理念;從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn)，從失敗中得到教訓(xùn)，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來(lái)，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。
將xxx百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇四
2011年上半年度，公司生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量開(kāi)展工作較去年順利，系統(tǒng)性問(wèn)題部分得到本質(zhì)上解決。上半年的原藥衛(wèi)藥計(jì)劃排產(chǎn)生產(chǎn)總值xxxxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，計(jì)劃完成率為62.11%，比去年同期有穩(wěn)步的增長(zhǎng)。
生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量作為公司的核心運(yùn)行體系部門(mén)，肩負(fù)著溝通采購(gòu)、服務(wù)銷(xiāo)售等各項(xiàng)職責(zé)，最終達(dá)至均衡公司的總體營(yíng)運(yùn)。這半年以來(lái)，我們做了很多工作，但也存在很多問(wèn)題。為跟進(jìn)公司的發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)際情況，半年度的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、在上半年生產(chǎn)旺季期間，嚴(yán)格貫徹各級(jí)部門(mén)的安全要求，加強(qiáng)各崗位、班組的安全檢查力度，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并整改，使安全隱患大大降低。通過(guò)定期與不定期的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和隱患及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指出處理，大大降低生產(chǎn)過(guò)程的小事故。比如，安全設(shè)施的糾正、規(guī)范定置，不安全的因素得到及時(shí)處理等等。
2、堅(jiān)持抓重點(diǎn)，落實(shí)到各車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人，避免重大安全環(huán)保事故的發(fā)生。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)有重點(diǎn)的督導(dǎo)和責(zé)任到人，并且采取一些整改措施。比如，xxx原粉車(chē)間室外加裝吊機(jī)，改善三樓裝桶原粉從樓梯滑落至二樓的不安全操作行為。
3、制定并完善了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，其中包括《化學(xué)品管理制度》《安全生產(chǎn)管理制度》《一級(jí)安全教育培訓(xùn)手冊(cè)》《消防安全管理制度》《消防安全管理制度規(guī)范》。
4、在上半年的生產(chǎn)旺季期間，有目的的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，有效的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
5、上半年的安全事故可記錄的為兩宗，另外兩宗記錄不詳。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)和改善。
1、按公司規(guī)章制度，強(qiáng)化清潔文明生產(chǎn)，對(duì)雜、亂、臟嚴(yán)格要求和整改，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有所改善。
三、生產(chǎn)設(shè)備的管理與技術(shù)改造。
1、根據(jù)公司實(shí)際情況，圍繞“技術(shù)革新”的要求，在xxxx車(chē)間增加三套反應(yīng)裝置，降低安全生產(chǎn)發(fā)生率，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)一線，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)效益，對(duì)噴淋系統(tǒng)進(jìn)行技改、試車(chē)及有關(guān)情況分析統(tǒng)計(jì)，效果在前基礎(chǔ)上大大提高。
3、在解決生產(chǎn)消耗偏高同時(shí)，抓兩頭保中間，振動(dòng)篩分設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，有效減少粉塵入爐，生產(chǎn)效果明顯好轉(zhuǎn)。
4、根據(jù)公司要求，以安全生產(chǎn)為主，解決安全生產(chǎn)配套的廠內(nèi)零星土建、非標(biāo)工程。
四、產(chǎn)品質(zhì)量管理和監(jiān)控工作。
1、完成與相關(guān)政府部門(mén)要求的各項(xiàng)工作。
2、按照公司要求，為了公司發(fā)展，挖掘潛力，做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作和開(kāi)展已落實(shí)的項(xiàng)目前期工作。
3、對(duì)公司自行設(shè)計(jì)制安的裝置，配合市里做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)申請(qǐng)和保護(hù)工作。
1、依據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善有關(guān)電極和吹氧管考核方案，為強(qiáng)化管理服務(wù)。
2、分析、跟蹤并參與解決磷爐生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。
縱觀2011年上半年，安全生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量有些工作沒(méi)做好，存在著較多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：
1、安全管理深度不夠。由于工作中的安全因素涉及面廣，有些安全事故往往發(fā)生在細(xì)小的環(huán)節(jié)上，小安全事故還是時(shí)有發(fā)生。為此，在今后的工作中，我們將從細(xì)微處著手，加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)和管理。
2、安全隱患整改不徹底。有些安全隱患的整改工作安排下去，落實(shí)不到位；工作中的配合和管理不夠嚴(yán)密。這樣，存在有些安全隱患的整改不及時(shí)和徹底。在今后的工作中，要完善安全隱患的自查自糾，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改。
3、違章操作的處理。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，有很多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律依照相關(guān)安全事故管理流程處理。
二、設(shè)備方面：
1、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。對(duì)需要急時(shí)處理的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)遲，處理慢。為更好保護(hù)設(shè)備，保障生產(chǎn)安全，今后必須加強(qiáng)員工的意識(shí)管理。
2、設(shè)備維護(hù)修理效果差。對(duì)員工的技能培訓(xùn)不夠，員工技術(shù)素質(zhì)較低，工作效率低下，維護(hù)修理設(shè)備質(zhì)量不夠，維修成本較高。今后，必須加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)和管理。
3、按生產(chǎn)要求，有些設(shè)備改進(jìn)工作滯后，工作效率低。在以后的工作中，需要切實(shí)提高工作效率。
三、工藝方面：1、2011年上半年，出現(xiàn)了多次生產(chǎn)性停電事故，盡管這是強(qiáng)制拉閘或雷雨停電事故，但是對(duì)于生產(chǎn)工藝方面的影響還是不夠重視，應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制還沒(méi)有完善建立。對(duì)此問(wèn)題，需要全面的作出檢討，找到更好方案，完善管理流程。
2、生產(chǎn)工藝參數(shù)監(jiān)控力度不夠，員工的生產(chǎn)操作仍然存在較大的隨意性。今后需要完善工藝技術(shù)人員監(jiān)控工藝的流程，有效控制操作的規(guī)范性。
五、其它存在問(wèn)題：
1、在平常仍有出現(xiàn)布置工作后，沒(méi)有檢查、落實(shí)，甚至沒(méi)有進(jìn)行考核。因此，在今后的工作中，對(duì)已經(jīng)安排的工作，要善始善終，不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)跟進(jìn)，調(diào)整解決方案。
2、部門(mén)溝通沒(méi)做到盡善盡美。下一步需要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)各個(gè)部門(mén)，利用最少的時(shí)間高效完成日常管理工作。
為切實(shí)抓好今后的的工作，擬按以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇五
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，我們合理安排生產(chǎn)，積極完成市糧食局每月下達(dá)的面粉產(chǎn)量計(jì)劃。今年全公司的生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量均超過(guò)去年，利潤(rùn)也比去年有所增加。特別是自今年十月份起，為了滿(mǎn)足本市面粉銷(xiāo)售旺季的需求和支援災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)，上級(jí)要求多生產(chǎn)富強(qiáng)粉。與此同時(shí)，市政府決定解決“菜籃子”問(wèn)題，又要求我公司多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)粉，以滿(mǎn)足面筋生產(chǎn)廠家的原料需求。在既要增產(chǎn)富強(qiáng)粉，又要多出標(biāo)準(zhǔn)粉的情況下，我們積極組織安排生產(chǎn)，給各廠下達(dá)了硬指標(biāo)，要求各廠一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加強(qiáng)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)，努力減少設(shè)備事故停車(chē)，從而較好地完成了上級(jí)下達(dá)的面粉生產(chǎn)計(jì)劃，保證了市場(chǎng)供應(yīng)。
鑒于各廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后，經(jīng)常發(fā)生事故，影響正常生產(chǎn)的情況，我們利用六—八月面粉銷(xiāo)售淡季，分別安排各廠對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一年一次的大修，從而提高了設(shè)備的`安全運(yùn)轉(zhuǎn)率，為第四季度面粉銷(xiāo)售旺季的緊張生產(chǎn)打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點(diǎn)，工程技術(shù)人員每天深入車(chē)間第一線，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)督促，積極指導(dǎo)。通過(guò)各廠及有關(guān)部門(mén)的共同努力，今年各單位的大修理任務(wù)均提前完成。
為了落實(shí)明年的大修理基金，我們同有關(guān)部門(mén)一起，對(duì)歷年來(lái)已竣工的更新改造和大修理項(xiàng)目進(jìn)行了徹底的清理，現(xiàn)已驗(yàn)收入帳157項(xiàng)，資金750萬(wàn)余元。同時(shí)，為了做好明年大修理的有關(guān)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)又會(huì)同有關(guān)基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨，落實(shí)所需的各種設(shè)備和備品備件及材物料。
1、深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況。
平時(shí)我們幾乎每天都深入車(chē)間生產(chǎn)第一線，隨時(shí)了解、掌握和檢查生產(chǎn)情況，并經(jīng)常參加各廠的生產(chǎn)管理會(huì)議，為搞好企業(yè)生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題，我們及時(shí)指出，協(xié)調(diào)解決；設(shè)備出了事故，我們立即組織搶修，而且經(jīng)常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產(chǎn)一直比較穩(wěn)定。
如有一次，我們?cè)诙S檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲部車(chē)500匹馬達(dá)地軸轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)左右晃動(dòng)，便及時(shí)請(qǐng)電機(jī)廠人員予以調(diào)整。還有一次星期天清晨，實(shí)驗(yàn)廠發(fā)生了設(shè)備事故，值班人員打電話(huà)叫醒了正在家里睡覺(jué)的老童。老童二話(huà)沒(méi)說(shuō)，立即騎車(chē)趕到廠里，組織安排有關(guān)人員進(jìn)行搶修，一忙就是幾小時(shí)。
2、急生產(chǎn)所需，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
在面粉生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的困難和問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)绊懙矫娣鄣漠a(chǎn)量和質(zhì)量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產(chǎn)放在第一位，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所需，努力幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
如今年上半年，實(shí)驗(yàn)廠的心磨設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，需重新噴砂，而公司又無(wú)噴砂設(shè)備，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細(xì)度。為此，我們組織有關(guān)人員去天津?qū)W習(xí)，回來(lái)后又及時(shí)安排仿制了軋砂機(jī)，經(jīng)使用效果較好，從而解決了這一問(wèn)題，使該廠面粉的出率和質(zhì)量得到了穩(wěn)定。并且，我們還組織有關(guān)人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問(wèn)題，使之達(dá)到了質(zhì)量要求。
再如，為解決三廠麥殼外揚(yáng)問(wèn)題，我們幫助該廠安裝了10臺(tái)關(guān)風(fēng)機(jī)，從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。
3、加強(qiáng)基層管理，提高生產(chǎn)效益。
有段時(shí)間，二廠的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時(shí)間，面粉日產(chǎn)量最低只有9900多包，其中富強(qiáng)粉只有8700多包，日投料量不滿(mǎn)500噸。原想大修后，生產(chǎn)可能會(huì)上去。然而，大修后情況仍未好轉(zhuǎn)。七月份日平均投料量只有524噸，富強(qiáng)粉的日產(chǎn)量也僅多包。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇六
我叫xx，現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理，xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建，同年參加工作。xx年被評(píng)為高級(jí)工程師，xx年x月被評(píng)為立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以遵紀(jì)守法、崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作xx多年來(lái)，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了xx項(xiàng)工程近xx萬(wàn)平方x米，優(yōu)良工程率xx%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為xx年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
自xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，xx一根共xx根，支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期xx天，節(jié)省投資近xx萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率xx%，還節(jié)省費(fèi)用xx萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的`大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。xx年以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇七
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車(chē)機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17、5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇八
2014的工作快要結(jié)束了，回顧本的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，秉承“不斷創(chuàng)新變革、以人為本、追求最強(qiáng)”（即創(chuàng)新、人才、最強(qiáng)者）的企業(yè)哲理；以“重在溝通、強(qiáng)在團(tuán)隊(duì)、贏在執(zhí)行、貴在坦率”的行為準(zhǔn)則塑造東銀人的團(tuán)隊(duì)凝聚力；始終堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的管理原則，打造“公平、透明”的企業(yè)氛圍，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，堅(jiān)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
作為東銀集團(tuán)直屬部門(mén)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)主管，遇到問(wèn)題不斷思考，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，規(guī)劃解決方案，在領(lǐng)導(dǎo)的指教下，解決了各項(xiàng)問(wèn)題，提高了工作能力，在以后的工作中慢慢的有一個(gè)清晰的思路，順利的開(kāi)展工作并完成。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。并堅(jiān)持公司發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新變革、堅(jiān)持以人為本、永遠(yuǎn)追求最強(qiáng)。
四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、2015工作要求。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
以上就是本個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇九
xx年即將過(guò)去，這一年里在公司的正確決策下，在礦務(wù)會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)心下，我們縝密、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展工作，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)現(xiàn)將一年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
我們科室人員分別來(lái)自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè)，使大家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和飽滿(mǎn)的工作熱情，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
思想建設(shè)我們要重點(diǎn)強(qiáng)化以下三個(gè)意識(shí)：
大局意識(shí)。圍繞大局，使每一個(gè)科員找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。
奉獻(xiàn)意識(shí)。堅(jiān)持做到事業(yè)第一，工作為先。做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力。
服務(wù)意識(shí)。科室人員必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識(shí)和理解服務(wù)的崇高性，樹(shù)立自覺(jué)服務(wù)的角色意識(shí)。在作風(fēng)上，我們主要達(dá)成以下四項(xiàng)共識(shí)：
實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。細(xì)。要細(xì)心、細(xì)致，精益求精，做到萬(wàn)無(wú)一失?？臁ＲM可能快地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，追求高效率。嚴(yán)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是人才的競(jìng)爭(zhēng)。煤碳行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也是我們科里的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在工作中，我們科室時(shí)代人員大致分為三個(gè)層次：一是科管層，主要是正副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流，并起到了上傳下達(dá)的作用；二是主管層，分別管理一項(xiàng)或與一個(gè)塊段的業(yè)務(wù)；三是后備層，主要是剛畢業(yè)，參加工作不久的學(xué)生，難以獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作的，作為后備培養(yǎng)人員。
在工作中各主管相互交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。對(duì)于后備培養(yǎng)人員堅(jiān)持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn)，人人都覺(jué)得有事可干，人人都感到有自己的舞臺(tái)，從而也豐富的每一個(gè)人的才能。同時(shí)我們也注重同兄弟單位，大專(zhuān)院校，科研院所的交流學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，從而也增加了大家同先進(jìn)典范，前沿技術(shù)的直接接觸。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。
一個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)團(tuán)體，要想建設(shè)好，必須要有好的帶頭人，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，不變的真理。
這一年里我們的武社坤科長(zhǎng)以礦為家，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)無(wú)一缺席，詳細(xì)落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作。并堅(jiān)持每天下井跟一小班，實(shí)時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。
正因?yàn)樗麧撘颇挠绊?，全體員工以他為榜樣，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，積極工作，才能克服了一項(xiàng)又一項(xiàng)困難，出色完成了各項(xiàng)的任務(wù)。
（一）每一個(gè)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會(huì)，了解工人的'思想動(dòng)態(tài)，工作中的實(shí)際問(wèn)題，把礦上的各類(lèi)會(huì)議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點(diǎn)在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時(shí)甚至到現(xiàn)場(chǎng)親自演示。
（二）對(duì)于測(cè)量組來(lái)說(shuō)，測(cè)量放線更是要求測(cè)量人員平時(shí)練內(nèi)功，放線時(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，保證讓區(qū)隊(duì)人員來(lái)則歡迎，去則歡送。
過(guò)去這一年里我們雖然取得了不少成績(jī)，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在有時(shí)個(gè)別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進(jìn)；個(gè)別新分來(lái)的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟，實(shí)踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。
總之，xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)礦上的精神，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝，歲月如梭，一年的時(shí)間眨眼就沒(méi)了，在南陽(yáng)公司的一年里，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，使我受益匪淺，這也是我工作生涯的第一年，對(duì)于我以后的長(zhǎng)期發(fā)展起了很大的作用。
20xx年8月入職陽(yáng)光公司，隨后公司安排去信陽(yáng)萬(wàn)富學(xué)習(xí)四個(gè)月，在信陽(yáng)學(xué)習(xí)的那段時(shí)間我對(duì)油脂加工行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，并且在各位操作人員及自己的不懈努力下，對(duì)整個(gè)制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。
20xx年12月回南陽(yáng)公司，回來(lái)的時(shí)候公司部分車(chē)間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真安排下我們開(kāi)始著手做車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬及工程監(jiān)督的工作，在此期間要我們對(duì)預(yù)處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫(kù)的設(shè)備、基建項(xiàng)目有了深一層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)南陽(yáng)公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解，在平時(shí)的工作做，領(lǐng)導(dǎo)也不耐欺負(fù)的給我們做講解油脂工藝方面的知識(shí)，理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看，不明白的問(wèn)了就要我們一定要搞明白，在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我們也沒(méi)有要領(lǐng)導(dǎo)失望，在將近五個(gè)月的時(shí)間，廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位，我們對(duì)工藝流程基本掌握了，在后期新來(lái)的員工我們可以為他們做一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作。
20xx年6月份，公司所有車(chē)間設(shè)備基本安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，調(diào)試之前我們?cè)谲?chē)間主任的帶領(lǐng)下，對(duì)每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、清理，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下，用了將近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有設(shè)備都進(jìn)行了空載單機(jī)調(diào)試，出現(xiàn)的問(wèn)題也及時(shí)的得到了改造處理。
20xx年7月份公司開(kāi)始進(jìn)料調(diào)試試機(jī)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我學(xué)會(huì)了生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的的制作，雖然我學(xué)的不是統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)，但是我對(duì)任何事情都很有濃厚的興趣，在領(lǐng)導(dǎo)如此信任之下，我也不負(fù)眾望，在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。第一次開(kāi)機(jī)不久車(chē)間里面忙碌，生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙，車(chē)間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成，只要一有時(shí)間我就去生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行及工藝有了更加深入的了解，對(duì)于一切機(jī)械設(shè)備我都非常感興趣，很快，對(duì)車(chē)間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)熟悉其結(jié)構(gòu)及工作原理。
在做統(tǒng)計(jì)的這些日子里，我學(xué)到了很多知識(shí)，要成為一名合格的統(tǒng)計(jì)是需要用心去想、用眼認(rèn)真觀察，不能有任何的馬虎，對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)必須有完全的把握了解，對(duì)于本批豆的指標(biāo)也必須了解，做到心里有數(shù)，對(duì)各個(gè)報(bào)表必須要求數(shù)字準(zhǔn)確，只有這樣才可以完全反映出準(zhǔn)確的指標(biāo)，報(bào)表出現(xiàn)異常及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)反映。各個(gè)班生產(chǎn)過(guò)程中原糧與豆粕可能會(huì)不平衡，做報(bào)表的話(huà)必須把兩個(gè)班之間做平才可以反應(yīng)出真實(shí)的結(jié)果，生產(chǎn)一段時(shí)間都要對(duì)車(chē)間所用及產(chǎn)出的物料進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)庫(kù)，做到整體心中有數(shù)。平時(shí)與各個(gè)部門(mén)之間必須完全配合，互相溝通，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，只有這樣工作才有激情，有效率，每天才可以有新的收獲！過(guò)得才充實(shí)！
今后在空閑的時(shí)間，我會(huì)多去車(chē)間多學(xué)習(xí)，盡可能的去熟悉每個(gè)工段、崗位的操作方法及指標(biāo)，對(duì)于設(shè)備必須要多了解，搞清楚每臺(tái)設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對(duì)于電路與機(jī)械方面的知識(shí)也要進(jìn)一步加強(qiáng)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，多思考，工作的同時(shí)也是互相學(xué)習(xí)的過(guò)程，把工作當(dāng)做一種興趣，工作才有效率。
在以后的工作中我要更加努力，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，要盡可能的多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，我深知自己的不足，我所學(xué)屬于機(jī)械專(zhuān)業(yè)，油脂工藝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的行業(yè)，但是我相信在我的不斷努力下，我一定可以做的更好，“世上無(wú)難事，只怕有心人”我始終相信這句話(huà)。
我相信在20xx年我會(huì)做的更好，爭(zhēng)取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員，繼續(xù)為陽(yáng)光油脂（南陽(yáng)）植物蛋白有限公司奉獻(xiàn)自己的全部力量，同時(shí)我也相信20xx年陽(yáng)光油脂集團(tuán)會(huì)做的更大！更強(qiáng)！我會(huì)因在此工作而感到驕傲、自豪！
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十一
新的一年，新的開(kāi)始，為了全新的發(fā)展和認(rèn)識(shí)自己，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
1、20xx年2月14來(lái)到了幫豪種業(yè)，光榮成為這個(gè)大家庭的一員，首先了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度，通過(guò)一段學(xué)習(xí)時(shí)間后了解公司企業(yè)文化及規(guī)章制度的合理性和重要性。從中明確了自己的工作目標(biāo)、工作方向。端正了自己的工作態(tài)度。堅(jiān)定并服從公司的合理安排。
2、參與了倉(cāng)庫(kù)的管理工作。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及家人的幫助和指導(dǎo)下從中學(xué)會(huì)并明確了倉(cāng)庫(kù)管理流程。比如：收發(fā)貨的細(xì)心，賬務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)記載。出入庫(kù)正規(guī)發(fā)票的填寫(xiě)。安全意識(shí)的重要性。
3、參與了大陽(yáng)生產(chǎn)基地工作，通過(guò)公司的技術(shù)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培，家人的幫助從中學(xué)會(huì)了玉米制種的方案及流程。例如：基地的落實(shí)，玉米制種隔離，苗期的管理，去雜，去雄的細(xì)節(jié)，授粉方式。遇到問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。人與人溝通的重要性。
4、參與了北方收種工作。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，從中學(xué)會(huì)了個(gè)人能力的重要性。質(zhì)量監(jiān)管的重要性。
1、大陽(yáng)基地制種前期隔離不安全，采取了協(xié)同代制商砍伐及補(bǔ)償。
2、單交種花期不遇，采取了父本傷根以及其他基地調(diào)節(jié)花粉的`措施。
3、北方收種因天氣變化，種子水份不能達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的情況下采取。
了雙膜防凍、果穗成行晾曬。
4、因北方曬場(chǎng)不足，防止種子受凍發(fā)芽率降低，及時(shí)協(xié)同公司采取了異地烘干。
在實(shí)際工作中遵循公司的各項(xiàng)管理制度，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。熱心幫助家人，端正個(gè)人作風(fēng)，加強(qiáng)個(gè)人意識(shí)，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
1、做事不夠細(xì)心，遇事處理能力稍欠缺。
2、比較輕浮，不夠沉穩(wěn)。
3、缺乏膽識(shí)，不夠篤定。
4、語(yǔ)言表達(dá)能力不夠強(qiáng)。
5、學(xué)習(xí)不夠用心。
6、個(gè)人能有待提高。
1、20xx年努力遵循公司各項(xiàng)制度以及新的規(guī)范，全力配合部門(mén)生產(chǎn)工作。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)努力加強(qiáng)個(gè)人能力。
3、嚴(yán)謹(jǐn)工作增強(qiáng)自身的責(zé)任心以及責(zé)任感。
4、端正態(tài)度，完善20xx年工作中不足以及缺點(diǎn)。
5、熱愛(ài)公司，熱愛(ài)家人。
感謝公司在20xx年對(duì)我的培訓(xùn)指導(dǎo)以及幫助，感謝公司家人對(duì)我工作中不足的諒解，在20xx我將全新認(rèn)識(shí)自己，努力上進(jìn)，踏實(shí)工作，做一名實(shí)實(shí)在在的幫豪員工。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十二
時(shí)光飛逝，20xx年即將過(guò)去，又將迎來(lái)嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔(dān)任x車(chē)間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車(chē)間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位，3月16壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車(chē)處理，處理中盡努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時(shí)間t0611ab降量，a釜緊急停車(chē)。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車(chē)影響整體生產(chǎn)。
本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上級(jí)分憂(yōu)，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。
今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車(chē)間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作。在調(diào)度室期間，通過(guò)對(duì)各車(chē)間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了一定的了解，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶(hù)分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車(chē)間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多。
時(shí)光飛逝，20xx年即將過(guò)去，又將迎來(lái)嶄新的一年。回顧這一年的工作歷程，我擔(dān)任x車(chē)間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車(chē)間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位，3月16壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車(chē)處理，處理中盡努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時(shí)間t0611ab降量，a釜緊急停車(chē)。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車(chē)影響整體生產(chǎn)。
本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上級(jí)分憂(yōu)，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。
今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車(chē)間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作。在調(diào)度室期間，通過(guò)對(duì)各車(chē)間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了一定的了解，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶(hù)分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車(chē)間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的'管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為創(chuàng)x杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照x設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照x設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。
總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講，我們應(yīng)該意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低x/月），工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十四
201x年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1.201*年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
201*年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：201*年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”：今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是2001年）“安全生產(chǎn)月”，201*年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展?！?/p>
6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料；組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。
1．201*年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。
2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。
3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹?，F(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。
旬邑縣宋家溝煤礦。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十五
自去年秋播以來(lái)，全市上下緊緊圍繞“提升單產(chǎn)，促進(jìn)增收”工作思路，全面貫徹落實(shí)部、省關(guān)于糧食生產(chǎn)要求，積極落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，克服播種遲、冬前積溫不足、倒春寒頻繁、干旱等不利因素，強(qiáng)化各項(xiàng)增產(chǎn)增收技術(shù)措施普及落實(shí)，全力抓好小麥生產(chǎn)工作，取得顯著成效。
一、生產(chǎn)特點(diǎn)。
1、夏糧和小麥面積略增，單產(chǎn)、總產(chǎn)減。
據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，今年全市夏糧414.99萬(wàn)畝，單產(chǎn)367.7公斤/畝，總產(chǎn)152.59萬(wàn)噸，分別比上年增0.51萬(wàn)畝、24.1公斤/畝、9.79萬(wàn)噸，分別增0.12%，減6.15%和6.03%。今年全市小麥412.08萬(wàn)畝，比上年增0.28萬(wàn)畝，單產(chǎn)367.9公斤/畝、總產(chǎn)151.6萬(wàn)噸，分別減18.1公斤/畝、7.3萬(wàn)噸，分別減4.69%、4.59%。
表1近五年宿遷地區(qū)夏糧和小麥生產(chǎn)情況比較。
2、小麥產(chǎn)量結(jié)構(gòu)“一增二減”
今年全市小麥平均畝穗數(shù)41.3萬(wàn)穗，較去年增3.8萬(wàn)穗，增5.28%，每穗粒數(shù)28.1粒，較上年減0.5粒，減1.75%，千粒重37.16克，較上年減1.74克，減4.47%。從產(chǎn)量結(jié)構(gòu)看，穗數(shù)和每穗粒數(shù)的減小是今年小麥減產(chǎn)的主要原因。
表2近五年宿遷地區(qū)小麥產(chǎn)量結(jié)構(gòu)比較。
3、效益分析。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市小麥?zhǔn)召?gòu)平均價(jià)格2.26元/公斤，較上年增加0.25元/公斤，小麥畝平均收入962.7元/畝，比去年的872.1元/畝，增90.6元/畝，比去年增10.39%。純收益為297.3元/畝，較上年增10.4元/畝，增3.6%。與xx年相比，種植效益明顯增加，主要原因是今年小麥單價(jià)較高。但是種子、化肥，特別是人工成本等成本上升幅度較大?？偟膩?lái)看，比較效益較上年是下降的。
位，晚播小麥不能帶蘗越冬，葉片較短；降水適宜，但分布不均，冬前多，春后少；日照時(shí)數(shù)較常年偏少，但比上年多。全生育期0oc以上積溫2413.3℃，比常年的2397.6℃高15.7℃，比上年的2604.9℃低173.6℃，是自20xx年以來(lái)積溫最少的年份；日照1370.8小時(shí)，比常年1451.4小時(shí)少80.6小時(shí)，比上年1253.6小時(shí)多117.2小時(shí)；總降水量324.5mm，比常年315.5mm多9.0mm，比上年263.9mm，多60.6mm，具體比較見(jiàn)表4。
表3近五年宿遷地區(qū)小麥種植效益比較（單位：元）。
表4xx-xx年小麥生長(zhǎng)期主要?dú)庀笠嘏c常年比較。
1、播種出苗期積溫略低、光照、雨水適中，出苗好。去年10月中旬開(kāi)始夏糧播種，其中小麥播種高峰期在10月15-25日，部分直播稻區(qū)和機(jī)插粳稻種植區(qū)播種偏遲，11月中旬基本播種結(jié)束。播種出苗期間（10月15至11月15日）0℃以上積溫397.1℃，比常年414.4℃（1961年至xx年平均，下同）低17.3℃；日照時(shí)數(shù)和降水量與常年持平，分別是187.1小時(shí)和降水35.8mm。此階段溫度適宜、光照充足，雨水適中，但分布不均，主要集中在11月3日和10日兩天，所以在11月3日以后的部分晚播田塊爛耕爛種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年秋播適期播種面積258.3萬(wàn)畝，約占小麥播種面積的52.0%，爛耕爛種面積27.2萬(wàn)，占5.5%。由于土壤持水量大，雖然部分地區(qū)播種偏遲，但播后小麥一播全苗、齊苗。
2、越冬前分蘗期溫度偏低，降水多，光照基本滿(mǎn)足需求，不利于分蘗。
自12月4日我市平均氣溫一直低于5℃，小麥已進(jìn)入越冬期，進(jìn)入越冬期較常年提早（（常年我市小麥進(jìn)入越冬期時(shí)間是12月20日）。11月16日至12月8日，0℃以上積溫136℃，較常年略低，但是近10年來(lái)較低的年份之一。11月全市平均氣溫8.1-8.7℃，較常年低0.7℃。由于冬前積溫不足，影響小麥苗期生長(zhǎng)，造成分蘗缺位，晚播小麥不能帶蘗越冬，生長(zhǎng)量偏小。但是由于秋播期間雨水充足，土壤墑情好，普遍一播全苗，基本苗較上年多，同時(shí)由于低溫來(lái)得早，控制了早播麥旺長(zhǎng)。
部分低洼田塊有漬害，苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)慢。但在今年1月29日至2月1日，連續(xù)多日日平均氣溫均在5℃，這段時(shí)間的相對(duì)高的溫度加快了小麥的生長(zhǎng)。據(jù)2月19日（返青初期），苗情統(tǒng)計(jì)，全市全市小麥平均葉齡僅4.8葉，比上年少0.7葉，平均畝總莖蘗數(shù)74.1萬(wàn)，比上年多5.42萬(wàn)，單株分蘗2.1個(gè)，比上年多0.15個(gè)，次生根0.9條，與上年持平。全市旺長(zhǎng)苗和一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)弱小苗分別占4.7%、37.3%、37.9%、20.1%，與上年比分別少11.8、多2.6、多6.6、多5.5個(gè)百分點(diǎn)。
4、返青后生長(zhǎng)期溫、光、水適宜，利于苗情轉(zhuǎn)化。全市小麥普遍在2月中下旬進(jìn)入返青期（2月20日至4月10日），3月份是小麥穗數(shù)形成的關(guān)鍵時(shí)期，這一階段總積溫為346.2℃、光照時(shí)數(shù)234.5小時(shí)、降水量為49.3mm，分別比常年多76.9℃、多6.1小時(shí)、少19mm。入春后氣溫回升快，日均氣溫較常年高，降水量雖少但總體上不旱，有利于小麥苗情轉(zhuǎn)化，特別是3月中旬兩次降水對(duì)小麥生長(zhǎng)有利，但是頻繁的倒春寒也使得小麥?zhǔn)芎^重。
5、拔節(jié)孕穗期溫光充足，雨水偏少，小麥生長(zhǎng)受影響。今年全市小麥4月初陸續(xù)進(jìn)入拔節(jié)期，4月底25日以后開(kāi)始抽穗（4月1日-4月25日），此階段是成穗和爭(zhēng)取大穗的關(guān)鍵時(shí)間，也是生長(zhǎng)速度比較快的時(shí)期，但氣溫變化反復(fù)，干旱少雨，苗情急速轉(zhuǎn)差。此期0℃以上積溫335.1℃，比常年少12.4℃，日平均氣溫13.4℃，比常年地0.5℃；降水量只有7.3mm，比常年少44.1mm，是上一年的1/5不到。日照時(shí)數(shù)203.5小時(shí)，比常年多40.6小時(shí)。3至4月份的倒春寒和長(zhǎng)達(dá)32天的無(wú)有效降水是造成了小麥生長(zhǎng)量偏小，這是今年小麥減產(chǎn)的最主要原因，據(jù)調(diào)查。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十六
我來(lái)自xx項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部擔(dān)任主管技術(shù)員工作，非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過(guò)去一年的工作情況以及xx年的工作打算做以下匯報(bào)：
在過(guò)去的20xx年，我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下，順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部交予我們的各項(xiàng)任務(wù)，較好的'落實(shí)了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。
在工程質(zhì)量方面，我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，著重抓緊分項(xiàng)工程的事中控制，問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，確保了各個(gè)分項(xiàng)工程均能達(dá)到一次驗(yàn)收通過(guò)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面，組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙，正確體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，未出現(xiàn)一次因錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而造成返工和現(xiàn)場(chǎng)簽證遺漏事件。
安全文明施工方面我們配合協(xié)助項(xiàng)目部安全管理小組，貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
在20xx年的工作中，我們施工現(xiàn)場(chǎng)的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中，一定做到：
1、以更加積極的態(tài)度參與管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，更好發(fā)揮自身能力。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件、通知，按時(shí)保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用，與同事們共同進(jìn)步。
4、團(tuán)結(jié)同事，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
總之，在新的一年中，我們將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十七
20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏得市場(chǎng)、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將全年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1.20xx年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī)，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況1.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
2．開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì)信譽(yù)：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)，創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng)建市級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個(gè)。在申報(bào)過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項(xiàng)目部指出，項(xiàng)目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。3.積極籌劃“安全生產(chǎn)月”：今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展?！?/p>
6月份的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；確定了活動(dòng)內(nèi)容、方法和要求。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的墻報(bào)兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全責(zé)任，重在落實(shí)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料；組織對(duì)在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
4.重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編審與實(shí)施：根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理，要求各工程項(xiàng)目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計(jì)》，同時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設(shè)，腳手架、起重機(jī)械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。其中，樂(lè)業(yè)小區(qū)和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。
1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。
2.定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評(píng)規(guī)定》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
3.今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：
1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。
2）、鋼筋綁扎：樓板負(fù)彎矩鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，支撐腳偏少。
3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計(jì)要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。
4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。
5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。
旬邑縣宋家溝煤礦。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了，這段期間里大大小小的事情發(fā)生了不少，國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)內(nèi)燃油稅的起征，美國(guó)汽車(chē)業(yè)面臨險(xiǎn)境等等。而作為千千萬(wàn)萬(wàn)名畢業(yè)生中的一員，我也度過(guò)了一段艱難的歲月，還記得首次進(jìn)入車(chē)間的暈頭轉(zhuǎn)向，對(duì)于同事們所討論的問(wèn)題也是毫無(wú)頭緒，甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有搞清楚車(chē)間里的布局和流程，相當(dāng)苦惱。隨著時(shí)間推移，知識(shí)的積累，自己慢慢的得到了充實(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)，這幾個(gè)月來(lái)的生產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)我的成長(zhǎng)與發(fā)展是至關(guān)重要的。
第一天來(lái)部門(mén)報(bào)到時(shí)安全的重要性已經(jīng)深深的印入我的腦海里。安全工程師給我詳細(xì)介紹了有關(guān)油漆車(chē)間的一些安全隱患，以及最近幾年發(fā)生的嚴(yán)重的安全事故的原由。其中如何提高自我保護(hù)意識(shí)是很關(guān)鍵的，正確穿戴ppe進(jìn)入車(chē)間，發(fā)生火災(zāi)要在30秒內(nèi)離開(kāi)車(chē)間到3號(hào)門(mén)口集合等等。事后我也了解到在工作中安全也是最重要的一個(gè)方面。第二天參加了一次工程師們的論文講解會(huì)議，在這里認(rèn)識(shí)了很多同事和朋友們，同時(shí)我也了解了每位同事的性格和職務(wù)，當(dāng)時(shí)的氣氛很緊張，讓我覺(jué)得以后的壓力肯定不會(huì)少。正值碰上國(guó)慶節(jié)，又加上停產(chǎn)，所以才去兩天就放了一個(gè)大長(zhǎng)假，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是稀里糊涂不知所以然。上班的第三天我們的師父就領(lǐng)我下了車(chē)間，從那一刻開(kāi)始我的車(chē)間生產(chǎn)培訓(xùn)就已經(jīng)正式開(kāi)始了，一直到現(xiàn)在。
我在二工段的中涂班組實(shí)習(xí)，工作是tackoff，就相當(dāng)于擦車(chē)。第一天是我看別人怎樣做，第二天是別人帶我做，第三天我就開(kāi)始獨(dú)立頂崗了。擦車(chē)看起來(lái)很簡(jiǎn)單，可是每輛車(chē)都要擦好可不是件容易的事情。從密封線進(jìn)來(lái)的車(chē)上涂有pvc，所以擦車(chē)如果一不小心的話(huà)，抹布上就會(huì)粘上膠體，既破壞了密封效果又有可能造成pvc缺陷。記得一開(kāi)始做的時(shí)候我會(huì)經(jīng)常碰到膠體，我試著降低速度仔細(xì)擦，可那樣就會(huì)沒(méi)時(shí)間完成下一輛車(chē)，那個(gè)時(shí)候因?yàn)榕瞿z而浪費(fèi)的抹布也是相當(dāng)?shù)亩?，現(xiàn)在想起來(lái)那可都是成本啊。因?yàn)槲乙恢倍际菍W(xué)著別人的動(dòng)作擦所以這種情況持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，浪費(fèi)了抹布也浪費(fèi)了異丙醇，更浪費(fèi)了時(shí)間。之后我慢慢的改變了一些細(xì)節(jié)動(dòng)作，當(dāng)然是在不違背sos規(guī)定的基礎(chǔ)上，比如說(shuō)別人從踏步下來(lái)時(shí)擦邊框，而我是在上踏步時(shí)擦完，這樣的改變起到了良好的效果，浪費(fèi)的抹布逐日的減少，而且效率也越來(lái)越高。自此我明白了一個(gè)道理，工作任務(wù)的結(jié)果可能是一樣的，但是每個(gè)人在完成的過(guò)程中要根據(jù)自己的特點(diǎn)來(lái)選擇適合的方法。在擦車(chē)的同時(shí)還有一項(xiàng)工作要做，那就是找到缺陷消滅缺陷。進(jìn)入中涂tackoff的車(chē)可能有鈑金，劃傷，pvc，灰粒，纖維等等缺陷，我要做的就是及時(shí)的發(fā)現(xiàn)它們?nèi)缓筇幚淼?，因?yàn)橐坏┓胚^(guò)，將會(huì)增加中涂打磨的工作量，也會(huì)影響整量車(chē)的質(zhì)量。前些天我從新車(chē)間轉(zhuǎn)到了老車(chē)間的中涂tackoff內(nèi)，這里的工作難度比之前的要大，因?yàn)樗黾恿舜祷腋灵T(mén)內(nèi)板兩個(gè)環(huán)節(jié)，工作比較復(fù)雜，時(shí)間又很有限，所以總是有些來(lái)不及，但我相信自己可以做好，因?yàn)閯e人可以完成的我也定能很好的完成。
學(xué)習(xí)怎樣做事怎樣交流，跟工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)他們學(xué)習(xí)怎樣工作怎樣處理緊急事故，跟操作人員學(xué)習(xí)怎樣操作以及和他們交談了解他們的想法等等?？偠灾倚枰獙W(xué)習(xí)的地方還有很多很多，所以還是要多學(xué)習(xí)多觀察多請(qǐng)教，少說(shuō)多做，積累經(jīng)驗(yàn)，厚積薄發(fā)。我雖然已經(jīng)不再是以前那樣一無(wú)所知，但并沒(méi)有到成熟的地步，我想這需要更長(zhǎng)的時(shí)間，俗話(huà)說(shuō)“謙得益，滿(mǎn)招損”，做一個(gè)謙遜穩(wěn)重合格的職業(yè)人是我的目標(biāo)。
發(fā)展的同時(shí)也會(huì)暴露出自己的不足，例如溝通的少，有時(shí)候自以為是，消極等待，不主動(dòng)等毛病。還是沒(méi)有從高校的環(huán)境里走出來(lái)，沒(méi)有完成角色轉(zhuǎn)變，甚至有時(shí)候在困難面前會(huì)產(chǎn)生無(wú)奈的想法，雖說(shuō)每次都堅(jiān)強(qiáng)的挺下來(lái)了，可這種思想還是很可怕的。無(wú)論怎樣我都會(huì)繼續(xù)努力下去，即使不能完美無(wú)暇也起碼得十全九美。
說(shuō)到底，其實(shí)培訓(xùn)的目的不只是為了積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作技能，了解工藝流程，我認(rèn)為真正的培訓(xùn)是針對(duì)思想，針對(duì)態(tài)度，針對(duì)信念與夢(mèng)想，最重要的目的就是要我們端正心態(tài)堅(jiān)持夢(mèng)想去學(xué)習(xí)去拼搏。因?yàn)槠渲械哪ルy我們必須要變得堅(jiān)強(qiáng)，為了夢(mèng)想我們必須吃苦，忍耐，“不拋棄不放棄”。由里到外，升華自我。
時(shí)間在變，世界在變，我相信經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)過(guò)去，相信我們的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)會(huì)重獲生機(jī)，相信我們培訓(xùn)的困難時(shí)期也會(huì)熬過(guò)去。在剩下的十幾天里讓我們好好珍惜品味，因?yàn)樗m然苦，卻可能是一個(gè)人一輩子唯一的一次。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇十九
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、x年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
x前半年、值得一慶，（x和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于x市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在x年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇二十
（一）、根據(jù)部門(mén)的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
(1)、礦井探放水設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。
(2)、防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立。
（3）、礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告范例文本。
（4）、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。
（5）、礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制。
（6）、工作面探放水專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)編制。
（7）、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說(shuō)明。
（8）、中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
（9）、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門(mén)制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
（1）、編制了技術(shù)管理制度（駱總安排）。
（2）、編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總安排）。
（3）、編制防滅火管理辦法（張總安排）。
（4）、編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
（5）、編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
（6）、編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
（7）、編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
（8）、編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
（9）、根據(jù)20xx年x月x日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
（二）、刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門(mén)及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、
措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開(kāi)的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專(zhuān)題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要與9月x日公司在興源煤礦召開(kāi)的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來(lái)，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級(jí)部門(mén)對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
代的步伐，工作起來(lái)有捉襟見(jiàn)肘的感覺(jué)，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
（二）、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
（五）、盡職盡責(zé)完成部門(mén)的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開(kāi)采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開(kāi)采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的`經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井（公司）。
生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié)篇二十一
我來(lái)x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車(chē)間的兼職技師。下面，我來(lái)總結(jié)一下我作為車(chē)間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車(chē)間被任命為技術(shù)員后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在xxxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是，自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng)，在電氣監(jiān)理的過(guò)程中，我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大;電氣設(shè)備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力，我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明，熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車(chē)間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平，以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。
培訓(xùn)員工一直是車(chē)間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車(chē)間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)到97%以上，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
在突發(fā)事故中，對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行，主要是竣工資料不完善，負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心;培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開(kāi)展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果;未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作，建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)。
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