計劃可以有效地分配我們的時間和資源，讓我們更加有條不紊地進行各項工作。制定計劃后，我們應該定期復盤和調整，以適應環(huán)境和目標變化帶來的影響。下面是一些計劃范文，或許可以給我們的計劃帶來一些新的靈感。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇一
1、籌備召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議。以貫徹中央、省、市紀委全會和全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及糾風工作會議為重點，結合我市衛(wèi)生工作實際，在3月份召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及糾風工作會議，安排部署全年工作。下發(fā)《xx年度全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和反工作實施意見》、《xx年度糾風工作實施方案》和《關于開展治理商業(yè)*的實施意見》。
2、以貫徹落實(菏發(fā)[]20號)文件精神為重點，切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系建設。根據(jù)全市懲防體系建設責任分工，xx年要建立藥品招標和醫(yī)療器械集中招標采購信息系統(tǒng)，推行網(wǎng)上評標和采購，建立中介機構參與代理的競爭機制，積極開展醫(yī)用耗材特別是高值醫(yī)用耗材的集中招標采購工作，加強監(jiān)督管理，配合有關部門做好xx年度藥品集中招標采購工作。協(xié)調有關科室健全局機關各項管理制度。
3、切實加強黨風廉政教育，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔自津。在全市衛(wèi)生行政機關中繼續(xù)開展“廉潔勤政，執(zhí)政為民”教育，在廣大醫(yī)護工作者中開展“廉潔行醫(yī)樹新風”和“一滿意、四規(guī)范”活動，教育廣大干部職工樹立正確的權利觀、價值觀。從“一切為了人民的健康”為出發(fā)點，在全系統(tǒng)深入開展醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范系統(tǒng)教育活動，提高全系統(tǒng)“廉潔行醫(yī)，文明待患”的服務水平。
4、搞好預防職務犯罪工作。針對醫(yī)療衛(wèi)生單位的“熱點”崗位，健全制度，規(guī)范運作，強化監(jiān)督。今年4月份適時召開基本建設項目，藥品、食品設備采購等預防工作座談會。
5、積極開展商業(yè)*專項治理工作。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，針對衛(wèi)生行業(yè)在藥品、儀器設備采購中和在醫(yī)療服務中，存在的商業(yè)*行為，在深入開展自查自糾的基礎上，集中人員，集中時間，嚴肅查處一批吃回扣，拿提成的典型案例。
6、以解決群眾“看病難、看病貴”為重點，切實加強糾風工作。一是進一步深化規(guī)范化優(yōu)質服務活動，方便群眾就醫(yī);二是積極推行單病種限價收費，學習推廣濟寧醫(yī)學院附院的經(jīng)驗，全市市級以上的醫(yī)院都要選擇自己單病種限價收費項目，并在新聞媒體上統(tǒng)一作出承諾;三是繼續(xù)堅持“五項”公示;四是嚴肅查處行風案件，及時處理群眾的投訴，進一步發(fā)揮“5544123”投訴電話的作用;五是采取多種形式，廣泛開展民主評議行風政風工作，健全社會監(jiān)督員制度。
7、抓好政務，院務公開工作。在做好局機關政務公開日常工作的同時，積極推進局直單位的院(站、所、中心)務公開工作，適時召開經(jīng)驗交流會。
8、認真做好違規(guī)違紀案件查處工作。及時受理群眾的信訪舉報，認真辦好領導轉辦、批辦的違規(guī)違紀案件。每年通兩項案件查辦情況。
9、加強對局黨委重點工作的監(jiān)督檢查，保持政令暢通，確保市衛(wèi)生局的各項工作任務，圓滿完成。
10、加強對基層紀檢監(jiān)察組織和隊伍建設，強化業(yè)務培訓，充分發(fā)揮其在黨風廉政建設和反工作中的組織協(xié)調作用。
11、圓滿完成局黨委交辦的其他各項工作。
【篇二】。
一、突出責任落實，黨風廉政建設責任制不斷深入。
一是以責任制為龍頭，帶動落實。年初重新修訂并印發(fā)了《20xx年牟山鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐-敗工作組織領導和責任分工》，簽訂《牟山鎮(zhèn)黨風廉政建設責任狀》，將黨風廉政建設全面工作細化成多個方面，確定了各項工作的主管領導、責任部門和參與對象，明確了有關人員的黨風廉政建設職責，使各項工作具體到人，明確分工，確保了黨風廉政建設各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鎮(zhèn)黨委與機關各內設辦（線、所）、各村黨組織，班子成員與分管辦、線、所負責人，分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了各自的責任義務，按照責任分工，形成了互相負責、相互監(jiān)督的黨風廉政建設責任制網(wǎng)絡，促進了黨風廉政建設各項任務的有效落實。
二是以中心工作為重點，推進建設。堅持把黨風廉政責任制工作與鎮(zhèn)中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核，利用召開全鎮(zhèn)黨建工作會議、村級組織換屆選舉工作動員會、“七?一”總結表彰會、加強鎮(zhèn)機關作風建設工作會議等，對黨風廉政建設進行部署、檢查，使黨風廉政建設與鎮(zhèn)中心工作同步推進。
三是以廉政考核為抓手，加強監(jiān)管。始終圍繞“規(guī)范行為，規(guī)范制度、
規(guī)范決策、規(guī)范監(jiān)督”四個方面，加強基層黨風廉政建設。發(fā)揮機關作風和效能建設監(jiān)督員、紀檢小組、紀檢委員的作用，強化了對黨風廉政建設的督查指導，同時在年度考核中實施鎮(zhèn)機關中層干部、村干部工作述職述廉、村黨總支書記抓黨建雙向述職等制度，增強鎮(zhèn)機關中層干部、村干部廉潔意識和辦事效率，并把年度考核結果與機關各辦所、村及干部個人的工作業(yè)績相掛鉤，作為年終獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
二、注重廉政思想滲透，反腐倡廉活動活躍開展。
始終把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風廉政建設的治本措施來抓，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為形成廉政文化建設合力，創(chuàng)造全社會敬廉崇廉的良好風尚，結合基層黨建，進一步完善廉政文化“六進”工程，重點做好了“進機關”、“進農村”、“進企業(yè)”、“進學?！被顒?，把反腐倡廉的各項要求延伸到更深更廣的區(qū)域，積極推進黨務公開、推進廉政文化理論宣傳。
三、嚴格執(zhí)紀懲教結合，信訪、辦案工作有序開展。
認真落實紀檢信訪工作責任制，通過設立信訪接待點，公布受理電話和舉報網(wǎng)址，進一步暢通信訪渠道。做到每月排摸調處各種不安定因素，及時消除信訪苗頭，對來電、來信、來訪，不推諉，不拖查，及時調處辦結各類信訪件，有效預防越級上訪、重復信訪，維護了社會穩(wěn)定。今年來，鎮(zhèn)紀委共受理來信來電來訪3件，進行了認真細致的調查核查，辦結率達100％。
提出監(jiān)察建議3條，已整改落實3條；并對7個行政村重大事項民-主決策、“三資”管理、“三務”公開、村級各項政策制度執(zhí)行情況和村級工程項目招投標情況等進行了專項檢查，使村級事務管理逐步向民-主化發(fā)展，重大事項和工程項目監(jiān)督更加有力。
五、完善組織發(fā)揮作用，紀檢監(jiān)察隊伍得到加強。
一是強化了紀檢監(jiān)察組織。各黨總支建立了紀檢小組，每個黨支部設立專職紀檢委員，在各重點工程指揮部設立了紀檢監(jiān)督員。在20xx年的村級組織換屆選舉中每個村選舉產(chǎn)生了村監(jiān)委（社監(jiān)會），同時又設立了村務公開、三資管理、工程項目等下屬監(jiān)督小組。隨著這些崗位的設立，鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織得到壯大，并不斷向工作終端延伸，有效促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的落實。
二是加強了隊伍自身建設。在紀檢干部隊伍中開展“創(chuàng)一流業(yè)績、樹三可形象”主題教育活動，引導紀檢干部強化學習提升能力、研究工作破解難題、改進作風強化服務、加強調研推動創(chuàng)新，爭做“五個模范”，樹立“三可”形象，較好地推進了紀檢干部隊伍素質建設。鎮(zhèn)紀委還選派人員參加上級組織的業(yè)務培訓、案件片審及信訪片審活動，有效提升了紀檢干部的業(yè)務素質。
半年來，我鎮(zhèn)的紀檢工作取得了一定的成績，當然，面對成績，我們也應該清醒地認識到，在工作中還存在一些問題，離上級要求和鎮(zhèn)實際情況還有一定的差距，我們必須高度重視，深入分析，努力在今后的工作中加以改進。
正透明、廉潔高效的行政管理體制，提高全體機關工作人員的素質，提高辦事效率和效益，促進各項工作的落實。不斷提高黨員干部尤其是黨員領導干部帶頭遵守黨紀政紀國法的自覺性，增強黨員干部拒腐防變的能力。
二、堅持反腐倡廉，在推進黨風廉政建設責任制落實上下功夫。一要確保黨風廉政建設責任制落到實處。健全黨風廉政建設責任制建設的領導責任體系，強化黨委、政府主要領導的責任，強化職能部門齊抓共管的責任，強化紀檢監(jiān)察組織協(xié)調的責任，完善責任落實體系，搞好宣傳貫徹工作，形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風廉政建設水平。加強基層黨風黨性教育，努力提高基層黨員黨性意識，加強崗位培訓，提高基層黨員干部抓組織建設和黨風廉政建設的能力。三要逐步建立黨風廉政建設長效機制。要針對機關、部門、村不同特點，探索建立各類黨員干部教育、監(jiān)督的長效機制。機關要突出勤廉作風監(jiān)督考核機制，行政村要突出民-主決策監(jiān)督機制，通過解決關鍵問題，推進全面進步。
三、進一步從嚴執(zhí)紀，在查處違紀案件力度上下功夫。一是了解民情，加強信訪調處。認真排摸信訪舉報，暢通信訪舉報渠道，發(fā)揮村情社情分析會制度的作用，針對重點、難點問題，提前介入，及時進行調處，化解矛盾，做好件件有著落，事事有回復。二是突出重點，強化行政監(jiān)察。對黨員干部特別是“一把手”、特殊崗位、重點項目管理等工作人員強化內部風險控制機制，對其廉潔從政情況和規(guī)范運作情況進行執(zhí)法檢查。不斷完善重大事項報告、述職述廉、民-主評議、廉政談話、廉政檔案等措施，及時掌握有關情況。三是懲防結合，提高辦案效益。發(fā)揮辦案的治本功能，注重分析發(fā)案的深層次原因，查找思想、作風、制度等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，總結教訓、完善制度、堵塞漏洞，做到查處一起案件，完善一套制度，教育一批干部。
檢干部的業(yè)務培訓，提高其履行職責的水平。努力建成一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、與時俱進的高素質隊伍，以適應新形勢下黨風廉正建設和反腐-敗斗爭的需要。
【篇三】。
一、強化教育，切實推進黨員干部隊伍作風建設。
一是印制下發(fā)了《201x年反腐倡廉教育工作安排意見》；二是組織開。
展了領導干部廉潔談話活動，截止目前完成*個單位主要領導*人、機關負責人*人廉政談話提醒工作；三是制作了黨風廉政教育工作電視專題片，上報局紀委并在勝利電視臺進行了播放；四是4月18日組織了五個單位*名基層領導干部、等到警示教育基地接受了警示教育；五是安排布置了黨風廉政建設理論研究課題的立項工作。
二、強化監(jiān)督，切實規(guī)范領導干部用權行為。
一是繼續(xù)大力推進黨委巡視工作。修定下發(fā)了《巡視工作實施。
更新三務公開網(wǎng)絡平臺，上半年更新條目*條，登陸閱覽次數(shù)次。
三、突出重點，扎實推進和強化效能監(jiān)察。
一是起草下發(fā)了《關于201x年效能監(jiān)察工作的安排意見》文件；
二是確立了等*個效能監(jiān)察重點項目，并指導各*單位建立效能監(jiān)察項目*項；三是分別對重點項目制訂了實施方案，并進行不定期的監(jiān)督指導工作；四是完成了設備租賃效能監(jiān)察的自查整改及匯總上報工作。
四、聚焦苗頭，切實發(fā)揮信訪案件預警作用。
暢通了信訪渠道，繼續(xù)聘請基層信訪信息員，完善網(wǎng)絡舉報登陸平臺、郵箱和舉報電話。針對信訪反映基層苗頭性、傾向性問題，及時開展信訪監(jiān)督，及時了解和掌握群眾反映強烈的突出問題，排查化解矛盾糾紛。
201x年下半年打算：
廉政教育方面:一是在各單位組織開展警示教育錄像片播放活動；二是開展廉潔文化專題教育講座；三是開展領導干部開展講廉政黨課活動；四是開展重點崗位人員征集反腐倡廉合理化建議活動;。
體制機制建設方面：一是適時起草*201x年懲治和預防腐-敗體系實施方案；二是制定下發(fā)進一步推進廉潔文化建設的實施意見;三是制定下發(fā)廉潔談話實施細則;四是積極推進廉潔風險防控長效機制形成;五是推進黨風廉政建設責任制實施細則的實施，補充完善相關配套制度。
監(jiān)督檢查方面：一是開展“八項規(guī)定”等制度落實和“四風”方面突出問題專項監(jiān)督檢查，要抓好對四風問題整改方案和專項治理工作的督查落實，鞏固群眾教育實踐活動的豐碩成果；二是6月份開始，認真開展以等經(jīng)營節(jié)點為重點的專項監(jiān)察；三是扎實推進效能監(jiān)察工作，推動經(jīng)營管理規(guī)范運行；四是深入推進黨委巡視工作，不斷摸索加強黨委巡視橫向縱向延伸的監(jiān)督力度。
信訪案件方面：嚴格按照有關規(guī)定，認真開展信訪案件辦理工作。
重點在教育引導職工群眾合理表達訴求，暢通信訪渠道，減少越級信訪件發(fā)生上做工作，在主動發(fā)現(xiàn)和分析苗頭性、傾向性問題，及時排查化解矛盾糾紛上做工作。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇二
在院黨委的領導下,黨群檢查科主要圍繞黨建工作、宣傳報道、工會工作、紀檢工作、意識形態(tài)、文體活動、精神文明建設等方面開展工作?，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、上半年工作情況。
（一）黨建工作方面。
完成黨委班子及成員民主生活會各項材料的上報工作。組織院屬各支部有序開展2020年度組織生活會和2020年度民主評議黨員活動。積極指導各基層黨支部開展“三會一課”活動，以及做好黨員發(fā)展相關工作，不斷推進黨支部標準化建設的開展。
截至目前制發(fā)院黨建工作要點、黨委理論中心組學習計劃、黨史學習教育方案等黨委文件總計30份。完成黨委會議記錄20次，中心組理論學習記錄4次，組織召開從嚴治黨工作會議1次，組織召開黨建工作會議1次。
持續(xù)推進我院黨史學習教育持續(xù)開展，指導各支部制定學習計劃，為保障黨史學習教育在我院全面開展為院領導班子及各支部配備相關學習書籍總計70余冊。
下發(fā)我院慶祝建黨100周年“七個一”系列活動方案，并逐一推進各項活動有序開展，所有以完成的活動均取得了較好的活動效果。
（二）宣傳報道方面。
（三）工會工作方面。
為有效開展工會活動，今年新成立了8個分工會，各分工會在隊工會指導下依靠職工群眾開展各項工作。
在春節(jié)以及“七一”期間對我院困難職工、困難黨員、老干部開展慰問活動。分別于春節(jié)及端午節(jié)期間為在職職工發(fā)放米、面、油福利。并為全院在職職工購置了白色短袖襯衫。
成功組織召開第十二次工會會員（職工）代表大會，選舉出了新一屆工會委員會委員、女工委員會委員以及經(jīng)費審查委員。
我們始終秉持服務廣大會員的理念，積極為廣大會員謀福利。
（四）紀檢工作方面。
完成各黨支部書記、各單位、各部門負責人《黨風廉政建設責任狀》的起草與簽訂工作。在春節(jié)假期及“五一”假期內對各單位值班情況進行紀檢巡查。對院各科室公章、文件資料以及計算機交接進行監(jiān)督工作。在我院微信公眾號上設立廉政專欄，定期推送廉政提醒文章。
（五）意識形態(tài)方面。
我們始終加強在意識形態(tài)領域工作的管理力度，特別是認真落實對公眾號發(fā)稿的審核制度和外發(fā)稿件的審批制度，截至目前我院未發(fā)生任何網(wǎng)絡輿情問題。
（四）文體活動方面。
組織我院選手參加局籃球賽、。開展慶祝三八婦女節(jié)主題朗誦會活動。
六、開展精神文明創(chuàng)建工作。
撰寫了黑龍江省文化館省直精神文明單位標兵自查報告、自查匯總、自查測評工作,并按時上報至省文旅廳機關黨委和省直文明辦。
完成創(chuàng)城辦交辦的工作。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇三
為認真履行職責發(fā)揮審計監(jiān)督作用，審計部制定了。
隨著集團黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，以及集團管理創(chuàng)新工作的啟動，注定20xx年將成為集團改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。集團審計部將圍繞集團發(fā)展和改革的大局，“保穩(wěn)定、促發(fā)展”，依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務職能，促進各有關方面不斷提升內部控制和風險管理水平，為實現(xiàn)集團經(jīng)濟目標有效地發(fā)揮增值的作用。
一、指導思想。
牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念，堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針，寓服務于監(jiān)督，寓幫助于促進，充分發(fā)揮內部審計對經(jīng)濟安全、健康運行的“免疫”功能，促進集團經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
二、工作目標。
緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20xx年經(jīng)濟工作目標，認真履行集團董事局賦予的職責，全面監(jiān)督財務收支的真實、合法和效益，突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié)，更新觀念，創(chuàng)新機制，加大力度，在審查重大違法違規(guī)問題的同時，更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制，“以監(jiān)督促進過程”，從治理、機制和制度層面揭示問題，提出建議，改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
三、工作措施。
(一)深化監(jiān)督，進一步強化審計評價職能，揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。
審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略與集團的總體戰(zhàn)略保持一致性，并能夠按照集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源，以保證在集團戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中，審計應充分發(fā)揮監(jiān)督職能，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費等，諸如此類，均應該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示，促進集團資源的更優(yōu)化分配。
(二)突出重點，進一步加大專項審計力度。
20xx年，集團審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎上，有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作，并希望達到兩方面目標：一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的自我完善;二是總結最佳實踐，以便有效推廣利用。
1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規(guī)范，決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風險。比如，完善的財務操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風險，完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風險，完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質量風險。對管理流程進行審計，重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范，特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規(guī)則，只有守規(guī)則，才能最大限度地控制風險的發(fā)生。
2、投資效益審計。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式，也是集團目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時，投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機，因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計，就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評估論證，審批決策、建設投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預期效益的比較差異，差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題，還要重視總結和推廣最佳實踐，使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。
是企業(yè)內部控制的關鍵節(jié)點。對采購供應鏈管理進行審計，目的在于推動企業(yè)完善采購供應鏈的管理制度，規(guī)范采購人員的行為準則，健全采購供應活動的文檔記錄，使采購供應管理更加有效率和效益性。
(三)更新思維，進一步加強審計咨詢和服務職能，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益。
集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中，應摒棄傳統(tǒng)審計理念，要與時俱進，加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新，推進內部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務并重轉變，把服務企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價，幫助各企業(yè)增強風險意識，及時識別潛在風險，有效防范風險發(fā)生，建立健全風險控制機制;二是通過審計測試，幫助各企業(yè)增強流程再造意識，及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題，提高流程運行效益;三是通過審計總結最佳實踐，幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路，減少機會成本的投入。
(四)建章立制，進一步強化審計工作規(guī)范性，提高審計工作質量。
隨著一系列審計制度的出臺，集團審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路，通過制度的建立明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，一是通過制度指導審計執(zhí)業(yè)，提高審計效率，保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果，明確責任，懲前毖后，保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年，集團審計部將進一步梳理審計業(yè)務流程，以控制和風險為導向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計在新領域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計效果。
加強學習是提高審計人員綜合素質，提高工作效率，提升審計形象的手段，也是提高黨員的政治素質、政治鑒別力的有利途徑。為營造學習型機關、學習型黨支部的濃厚氛圍，達到預期的目的和效果，結合審計工作實際，制定20xx年度。
學習計劃。
如下：
一、政治理論學習。
以創(chuàng)建學習型機關、學習型黨支部為目標，在全局深入開展政治理論學習，提高全局干部的政治素質和文化修養(yǎng)。
(一)政治理論學習的主要內容。
1、國家領導人在各種會議上的重要講話精神以及中央、國務院等下發(fā)有關精神文明建設、黨風廉政建設、黨的基層組織建設文件精神或書籍。
2、自治區(qū)領導人在各種會議上的重要講話精神以及自治區(qū)下發(fā)的有關民族團結、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
3、自治州領導人在各種會議上的重要講話精神及下發(fā)的有關民族團結、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
4、縣委、政府領導人的重要講話精神及要求學習的有并民族團結等文件精神或書籍。
5、縣委宣傳部、組織部等部門下發(fā)的要求學習的篇目。
6、局領導認定需要學習的內容。
共
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頁，當前第。
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監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇四
年初公司對審計部人員作了相應調整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查。
1、年初對下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務管理進行規(guī)范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預審，待各企業(yè)年終財務決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查。
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程。
施工合同。
的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。
三、下屬企業(yè)主要領導人離任經(jīng)濟責任審計。
20xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。
四、工程竣工結算和財務決算審計。
1、金融街一期竣工結算和財務決算審計。
經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計。
20xx年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領導。
3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作。
科技園三期工程的結算審計工作于20xx年11月完成，結算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。
4、軟件大廈工程結算審計工作。
軟件大廈工程結算審核，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預算部提供的結算工作說明，該內裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計。
20xx年共進行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領導決策提供了準確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。
六、調研審計。
為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，20xx年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
七、負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理工作。
遵照公司領導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理和業(yè)務指導工作。主要有：
1、支持財務總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見；
4、對財務總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領導。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務會計核算和管理，建立健全內控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項調查工作。
十二、根據(jù)公司領導的指示，對公司本部20xx年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。
十三、對公司有關職能部門及下屬企業(yè)提供服務支持。
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時，還提供了關于會計核算和財務管理方面的咨詢和服務，對公司有關職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財務方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：
1、參與計財部“會計工作指導意見1-3”的擬定和修改；
6、針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇五
(一)依法審計，發(fā)揮效能，審計監(jiān)督保障海陵經(jīng)濟社會健康運行。
1.強化本級財政預算執(zhí)行審計監(jiān)督。圍繞構建財政審計大格局，進一步拓展預算執(zhí)行審計的廣度和深度，以全部政府性資金為主線，延伸審計了區(qū)商務局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農機監(jiān)理所等6個部門(單位)的部門預算執(zhí)行情況，重點審計了預算編制、調整以及預算收入、支出執(zhí)行、預算平衡情況，審計調查了國庫集中收付等財政管理制度改革執(zhí)行情況，分析評價服務業(yè)引導資金等財政專項資金是否達到預期的效益和效果。審計中注意從體制、機制和管理層面研究財政問題和提出審計建議，注重審計的整體性、效益性和建設性。今年，我局對同級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計進行了積極探索，整合審計力量，擴大了審計面，突出了審計重點，目前現(xiàn)場審計已經(jīng)結束，進入報告階段。
2.強化政府投資建設工程項目審計監(jiān)督。繼續(xù)加強對城市建設項目的審計監(jiān)督，加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環(huán)境整治等項目審計力度，發(fā)揮審計在政府投資建設項目中成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用，推動我區(qū)城市建設項目又好又快地實施。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預算、陽光大道西延綠化工程預算、泰九路結算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預算、吳同甲故居修復預算、單生珍藏文物館工程結算等政府投資工程建設31個,送審金額12.4億元，審計數(shù)12.27億元，審計核減工程造價1304.9萬元。
為進一步規(guī)范、推動海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作，我局組織實施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項目跟蹤審計，審計中，堅持公開、公正、公平原則，嚴把“五關”，保質量，提速度，發(fā)揮審計監(jiān)督服務效能。一是嚴把實施單位和人員“入門關”，組織審計業(yè)務人員進行房屋征收(搬遷)學習培訓和業(yè)務考試，相關單位和人員獲取合格資格“準入證”后，方可入圍備選庫，并通過公開程序參與現(xiàn)場工作;二是嚴把征收“政策關”，前移工作關口，從開始入戶調查到最終結果公示，對每戶補償情況進行全程跟進審核，堅持以事實為依據(jù)，以政策為準繩，確保政策嚴肅性;三是嚴把跟蹤過程“監(jiān)督關”，加大檢查力度，重點對跟蹤審計的及時性、準確性以及規(guī)范性等進行全程監(jiān)督，切實增強審計服務能力，提升現(xiàn)場推進效率;四是嚴把工作人員“紀律關”，嚴明審計“八不準”紀律，嚴守審計人員職業(yè)道德，對發(fā)生違規(guī)違紀行為的單位和個人嚴肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴把社會審計機構執(zhí)業(yè)質量“考核關”，建立健全嚴格的考評工作機制，建立了《海陵區(qū)審計局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計工作考核辦法》，將參與跟蹤審計單位和人員的工作作風、質量和業(yè)績列入重點考核內容，并將考核結果作為評優(yōu)和今后能否參與政府投資項目審計的重要依據(jù)。
3.強化領導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托，今年上半年計劃安排經(jīng)濟責任審計項目6個，目前已完成2個，在手項目2個。審計過程中，強化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn)、資源管理情況，一是重點審查領導干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執(zhí)行，把查處問題與完善制度機制有效結合起來;二是重點審查領導干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼現(xiàn)象，是否擠占項目經(jīng)費用于公用支出，項目支出是否規(guī)范且達到預期效果，以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點審查領導干部任職期間單位資產(chǎn)賬實是否一致，資產(chǎn)是否入賬，是否存在帳外資產(chǎn)、賬務處理是否恰當，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作，防止國有資產(chǎn)的流失;四是重點審查領導干部任職期間自然資源的保護、管理和利用情況，自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調統(tǒng)一，資源是否得到有效利用，土地開發(fā)項目是否合法合規(guī)、是否節(jié)約經(jīng)濟，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議、房屋土地出租收入是否足額收取，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費。同時，不斷創(chuàng)新思維，著力審計整改，以審計查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計推進制度建設“助力”整改提速。
4.強化民生工程及專項資金審計監(jiān)督。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署安排，組織完成了對區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計，重點關注當年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營情況，資金籌集、管理和使用情況，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設的基本情況及成效，目標任務分解完成情況;工程質量管理情況;各項配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。組織實施了區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)資金審計，著力摸清項目建設及資金使用管理的總體情況，分析評價資金使用效益和開發(fā)效果，促進完善農業(yè)投入機制和相關制度，提高財政資金效能和農業(yè)綜合開發(fā)水平。
(二)扎實開展，穩(wěn)步推進，黨的群眾路線教育實踐活動初顯成效。
3月19日，我局召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會后，根據(jù)區(qū)委相關文件精神，結合我局實際情況，經(jīng)局黨組研究，制定了《區(qū)審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，對我局整個教育實踐活動進行了安排部署，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。目前活動“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結束并取得初步成效。
在學習教育方面，組織中心組學習2次，專題學習會6次，黨員領導干部講黨課9次(其中主要負責人講黨課4次)，先進典型講事跡2場，專家學者講理論1場，參觀思想教育基地3場次，全局黨員撰寫學習。
心得體會。
在征求意見方面，共召開座談會15次，座談約談人數(shù)92人次，發(fā)放征求意見表102份，收回56份，聽取意見建議109條。經(jīng)梳理分析，共整理匯總出各類意見建議33條，其中反映“四風”方面問題28條，反映其他方面問題5條，對開展教育實踐活動的意見建議3條。
在整改落實方面，針對存在問題，我局均一對一制定了整改措施，明確了整改時限、責任領導和責任科室，其中已整改5項,一是針對工作責任落實不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問題，建立《月度工作督查制度》，強化科室負責人責任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強問題，建立《審計項目辦結制度》，提高審計工作效能;三是針對審計報告層次不高、審計建議操作性不強問題，建立《科室內部交叉復核制度》，強化審計業(yè)務會制度，提升審計項目質量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計審力不足、機制不完善問題，及時培訓、考核并建立跟蹤審計中介機構庫，確保重點項目推進;五是針對社會反映的搖號公平公正問題，規(guī)范搖號流程，推行《外聘中介機構參與公開搖號制度》，做到審計外聘工作陽光、透明。
在服務群眾方面，局黨員干部深入結對掛鉤的森南社區(qū)、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實地走訪，面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽群眾訴求，制定了《黨員干部大走訪活動實施方案》、《大走訪活動幫扶聯(lián)系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責任人和幫扶措施，擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫(yī)療救助、協(xié)調解決養(yǎng)老問題、提供殘疾人輔具服務、節(jié)假日慰問等幫扶措施6個，并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián)、人社等部門，協(xié)調落實相關問題，盡可能為困難群眾辦實事、辦好事。
(三)落實措施，強化管理，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護網(wǎng)上家園。
根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動實施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會議精神，今年上半年以來，我局切實加強和改進互聯(lián)網(wǎng)管理工作，維護互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定，營造“安全、文明、和諧、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡環(huán)境，成立了以單位主要負責人為組長的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動領導小組，制定了。
活動方案。
明確了創(chuàng)建工作的目標、責任、步驟和要求。
在創(chuàng)建工作落實上，一是對全局所有計算機靜態(tài)ip地址進行分配并登記，做到相對固定，并對應登記每臺計算機的硬盤序列號，做到網(wǎng)絡安全風險責任到人;二是建立計算機保密管理卡登記制度，明確責任人、計算機網(wǎng)絡安全管理和使用要求，確保網(wǎng)絡信息的安全;三是及時更新計算機查毒軟件，并定期進行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復，確保計算機安全運行。局創(chuàng)建活動領導小組不定期對各科室計算機的安全設置、網(wǎng)絡隔離、介質使用、涉密管理、ip設置和機房設備管理等情況進行排摸，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢。
(四)開拓進取，科技強審，審計信息化建設助力科學審計。
自審計管理系統(tǒng)內網(wǎng)平臺架設以來，我局堅持內網(wǎng)處理機關事務、內網(wǎng)公文流轉、現(xiàn)場ao審計、內網(wǎng)公文調閱，逐步趨于無紙化辦公。為進一步實現(xiàn)審計實施和審計管理的規(guī)范化，提高管理水平，強化審計管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)的互動，溝通，加強現(xiàn)場管理和控制，今年我局所有審計項目將實現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互，目前區(qū)商務局20xx年度預算執(zhí)行審計、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司20xx年末資產(chǎn)負債損益情況審計等部分在手項目已實現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計。
為不斷強化審計經(jīng)驗資源共享，今年上半年我局在審計信息撰寫上下功夫，局主要負責人帶頭撰寫審計信息，并借鑒市審計局信息工作激勵措施，制定完善《區(qū)審計局信息工作考核辦法》，信息實行積分制考核，全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升，今年上半年全局人員撰寫信息35篇，已超過上年度全年信息的報送總量，其中被省市級刊物媒體采用率達90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)嚴風肅紀，強化建設，著力審計隊伍綜合素質再提升。
一是舉辦“反腐倡廉建設”專題講座。結合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實例，深度分析了黨員干部違法違紀的特點，警示審計干部加強黨風廉政建設必須從自我做起，把好政治關、權力關、金錢關、交友關、生活關和家庭關，進一步防控廉政風險，筑牢“審計廉政生命線”;二是抓好內部監(jiān)督控制，嚴格控制和壓縮一般性支出，嚴格控制和降低“三公”費用，認真落實公務接待有關規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計業(yè)務人才，注重審計人員業(yè)務知識的學習和鞏固、法律知識的更新和運用、審計文書撰寫的規(guī)范和嚴謹，積極鼓勵在職審計人員報考審計師、會計師等中高級技術職稱和在職研究生學習，提升審計隊伍高層次人才比例，不斷提高審計隊伍整體素質。
二、存在問題。
1.審力不足與審計任務繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施，還沒有從根本上解決問題。
2.審計人員綜合素質還沒有完全達到審計轉型期的工作要求。
3.審計整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進一步加大。
(一)強化審計監(jiān)督，服務海陵經(jīng)濟發(fā)展大局。
圍繞全年審計工作目標任務，不斷深化政府投資項目審計、房屋征收(搬遷)項目跟蹤審計、經(jīng)濟責任審計和民生資金審計，科學評價政策貫徹執(zhí)行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況，促進財政預算管理的科學有效，促進政府建設資金的廉潔高效，促進干部監(jiān)督管理制度和問責制度的有效執(zhí)行，促進民生幸福指標的盡早實現(xiàn)，當好公共資金的守護者。
(二)突出審計重點，助推海陵全面深化改革。
進一步加大對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的審計監(jiān)督，摸清底數(shù)，揭示問題，提出建議;對“三公”經(jīng)費支出和會議費、培訓費等經(jīng)費支出的合規(guī)合法性進行監(jiān)督檢查，嚴格厲行節(jié)約，切實把“中央八項規(guī)定”“省市區(qū)十項規(guī)定”落到實處;加大對權力集中部門和資金、資源密集領域領導干部的審計力度;加大對政府投資項目的全過程審計監(jiān)督力度。
(三)踐行群眾路線，從嚴查實問題推動整改。
緊緊圍繞反對“四風”，以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進為鏡，對照“三嚴三實”要求，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題。針對查擺出的問題，深入剖析產(chǎn)生原因，以整風的精神開展批評和自我批評，紅紅臉、出出汗、排排毒，堅持立說立行、即知即改，著力解決活動中發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強烈的、近期能整改的突出問題，以實際成效贏得群眾滿意支持、推進海陵審計事業(yè)發(fā)展。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇六
目前，集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億，審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程。結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利于集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好。
合同。
評審與資金支付審核工作。
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優(yōu)質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推托，做到“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”。
四、繼續(xù)加強學習，尤其是工程結算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準，作好自身素質的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇七
年初公司對審計部人員作了相應調整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。
1、年初對下屬企業(yè)20xx年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務管理進行規(guī)范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預審，待各企業(yè)年終財務決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。
20xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據(jù)此對相關企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。
1、金融街一期竣工結算和財務決算審計
經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計于20xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建筑安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計
20xx年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的.初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領導。
3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作
科技園三期工程的結算審計工作于20xx年11月完成，結算總造價為8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。
4、軟件大廈工程結算審計工作
軟件大廈工程結算審核，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預算部提供的結算工作說明，該內裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，并影響了整體工程結算報告的出具。
20xx年共進行了5項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領導決策提供了準確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。
為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，20xx年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
遵照公司領導的安排，本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理和業(yè)務指導工作。主要有：
1、支持財務總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見；
4、對財務總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領導。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇八
2018年自控股集團開始組建運行后，審計監(jiān)察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進入集團工作，通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到，作為集團的服務性部門，確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。
作為集團審計監(jiān)察部的員工，我將繼續(xù)在集團領導的.帶領下，按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標努力完成好本職工作，為創(chuàng)一流工作制定嚴格的標準，并認真、嚴格執(zhí)行。力爭在20xx年下半年爭創(chuàng)一流工作標準，我的具體工作職責與標準如下：
目前，集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億，審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程。結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利于集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優(yōu)質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
做到任務到手不推托，做到“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”。
尤其是工程結算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料提升自身素質、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準作好自身素質的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇九
政治理論學習以集中性學習為主，自學為輔的方式進行。結合黨支部黨員電教與黨課教育同時進行。
二、業(yè)務學習。
以提高審計人員綜合業(yè)務素質，提升審計效率為目標，開展審計業(yè)務學習。
(一)業(yè)務學習的主要內容。
1、新修訂的《中華人民共和國審計法》、《審計法實施條例》以及審計署頒發(fā)的五號令、六號令。
2、與審計業(yè)務相關的法律法規(guī)。
3、自治區(qū)人民政府下發(fā)的各類規(guī)范性法律法規(guī)。
4、自治州人民政府下發(fā)的與審計工作相關的文件及法律法規(guī)。
5、縣委、縣人民政府下發(fā)的與審計工作相關的規(guī)范性文件。
6、局領導認定需要學習的相關文件及法律法規(guī)。
以集中性學習為主，自學為輔的方式進行。結合以審代培、參加上級審計機關舉辦的培訓班同時進行。
三、雙語學習。
以促進民族團結，便于各民族相互交流、相互溝通為目標，開展雙語學習。
(一)雙語學習的主要內容。
1、漢族干部學習維語的基本構架，相互交流的的基本語句。
2、漢族干部學習維語在審計工作中的專業(yè)語句的讀法。
3、少數(shù)民族干部學習漢語的基本構架，特別是一些漢字的讀法和意思。
4、少數(shù)民族干部學習審計工作中專業(yè)語句的讀法及含義。
以集中性學習為主，自學為輔的方式進行。采取一對一，一幫一和授課的方式進行。
四、學習時間及學習要求。
(一)學習時間。
每星期三、星期五下午為學習時間。星期三為業(yè)務學習時間，星期五為政治理論學習時間，雙語學習時間由雙語學習領導小組確定。
(二)學習要求。
為保證學習達到預期目標和效果，對學習提出以下要求：
1、學習時，要準時參加，不得遲到或早退。
2、要認真做好學習筆記，并按要求完成。
心得體會。
的撰寫。
3、雙語學習在三個月內，漢族干部要熟練掌握維語的基本會話，能用維語和少數(shù)民族干部做基本交流。
4、對規(guī)定學習筆記字數(shù)的學習篇目，按要求完成規(guī)定字數(shù)。
5、領導小組每月對學習情況進行督查，對學習筆記進行批閱。
一、集團公司內部審計工作思路。
以財務收支審計為基礎,以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，同時開展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計，保障集團制度貫徹與落實，充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。
1、以財務收支與預算審計為基礎，促進內控制度的健全與完善。
以財務收支審計為基礎，延伸到內部控制、風險管理審計。通過內部審計加強公司內部監(jiān)督，保護公司資產(chǎn)安全和完整，同時延伸到內部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。
通過預算審計促進預算執(zhí)行，保障預算編制符合集團發(fā)展方向，預算執(zhí)行圍繞集團經(jīng)營目標展開。
完善集團公司內審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)實際工作情況，進一步完善《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》等內審制度。
2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計。
內部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進二級單位加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結合，不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對二級單位領導干部任中經(jīng)營績效的評價。
對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計:。
通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各二級單位考核的依據(jù)。
針對性地開展專項審計。
根據(jù)集團經(jīng)營管理特點，就預算、內控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計，重點問題重點突破。
工程項目的竣工結算審計。
合同。
簽訂、竣工驗收、結算付款，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
3、投資企業(yè)審計。
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，對投資企業(yè)進行經(jīng)營與資產(chǎn)負債審計，如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務等公司，充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
四、改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。
1、20xx年審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20xx年，需要領導與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。
2、要對現(xiàn)有的內審人員進行業(yè)務培訓，如國際內審師資格考試、新稅法學習等，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。
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監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十
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2019年公司審計工作的總體要求是：認真貫徹第xx屆中央紀委第二次全體會議、全國審計工作會議、南方電網(wǎng)紀檢監(jiān)察審計工作會議和公司工作會議精神，貫徹落實公司二號令，全面實施三精一優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持加快發(fā)展，管理到位，執(zhí)行到位的總體思路，在繼承和發(fā)揚過去三年成功經(jīng)驗的基礎上，突出抓好企業(yè)內部控制制度審計、繼續(xù)加強任期經(jīng)濟責任、工程等常規(guī)項目審計及各項專項審計和審計調查;繼續(xù)加大審計問題整改力度，保證審計成果運用;加強審計隊伍建設;積極推進審計實時監(jiān)督系統(tǒng)，完善審計監(jiān)督手段和方式;不斷提高審計工作水平和質量，保證審計工作和監(jiān)督職責到位，發(fā)揮好眼睛和保健醫(yī)生作用，為公司做強做優(yōu)保駕護航，審計部工作計劃。
認真貫徹黨的報告中提出的建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制。重點加強對領導干部，特別是主要領導干部、人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督，健全質詢、問責、經(jīng)濟責任審計等制度。的要求，繼續(xù)推進經(jīng)濟責任審計，強化權力監(jiān)督在離任必審的基礎上，加大經(jīng)濟責任審計力度，同時，按南方電網(wǎng)公司的要求，加大推進屆中經(jīng)濟責任審計，通過屆中經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升管理水平。在審計中，關注企業(yè)決策、企業(yè)分配、重要資金運作、重大投資、國有資產(chǎn)保值增值等領域。嚴肅查處損失浪費、失職瀆職行為。繼續(xù)完善切合實際的評價標準體系、評價方法(聯(lián)席會議方式)，改進和完善任期經(jīng)濟責任審計方式、方法，努力提高審計質量。2019年經(jīng)濟責任審計除做好公司安排的經(jīng)濟責任審計工作外，重點配合好南方電網(wǎng)組織對公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責任審計的迎審工作。
按照袁董事長提出的抓住人、財、物、信息和流程五個要素，用心考察現(xiàn)有管理制度的執(zhí)行情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)，然后去做調整和完善的要求，認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司《內部控制制度審計辦法》。在內控制度審計中緊緊抓住。
規(guī)章制度。
的健全性、有效性這個環(huán)節(jié)，瞄準公司在生產(chǎn)經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié)、開展內控制度審計，進行評價，提出建議和意見，促進管理工作到位。2019年，重點開展對營銷管理內控制度進行審計。營銷管理內控制度審計重點關注電費抄核收、業(yè)擴報裝、優(yōu)質服務、稽查管理等關鍵環(huán)節(jié)，審查評價業(yè)務流程的嚴密性和有效性，查找內部控制薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和建議，促進完善管理流程，防范營銷風險。
根據(jù)南方電網(wǎng)公司部署，加強對依法經(jīng)營南方電網(wǎng)2號令在基層單位落實進行檢查監(jiān)督，通過加大專項審計力度，擴大審計領域，聯(lián)合職能部門，認真查找管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險，了解公司依法經(jīng)營南方電網(wǎng)2號令的貫徹落實情況。同時加強調查成果的轉換效率，力求以小見大，從微觀發(fā)現(xiàn)問題，從宏觀分析問題，為全面落實貫徹2號令，從管理、機制的角度提出建設性意見，為決策服務，解決實際問題，實現(xiàn)為公司增值增效的目標。
對企業(yè)經(jīng)營情況和財務狀況進行評價，重點關注財務預算的剛性和嚴肅性及沒有完成經(jīng)營考核指標和經(jīng)營風險大的單位，在查處違法違規(guī)和損失浪費的同時，強化資產(chǎn)經(jīng)營責任制的激勵和約束機制，在干部中樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀方面發(fā)揮作用，促進依法經(jīng)營的觀念和自覺性逐步深入，工作計劃《審計部工作計劃》。
合同。
履行、費用結算等關鍵點，加大現(xiàn)場復核率，加強對工程量、單價定額的審核，促進項目管理規(guī)范有序，竣工決算審計，重點關注竣工驗收、財務決算、資產(chǎn)移交，資產(chǎn)真實完整。2019年計劃在基本建設項目抽審10%的項目進行評價。
2019年資金管理審計調查，重點關注資金風險和效益情況。檢查收支兩條線制度的執(zhí)行、倒三角財務管理模式的運作、電費回收、資金收入、審批、支付等關鍵環(huán)節(jié)的內部控制，檢查是否有對外投資、拆借、委托理財、擔保、抵押等資金管理上的風險，審查評價資金的安全、完整性和管理的有效性，提出規(guī)范措施，促進有效防范風險。
預算執(zhí)行情況調查。重點關注全面預算管理的編制、審批、調整、考核過程的合規(guī)性，以及預算資金使用、控制過程的合法性、真實性。對發(fā)現(xiàn)的虛假預算、重大損失浪費、挪用預算資金、賬外資金要依法依紀嚴肅處理，追究責任;對預算執(zhí)行不嚴格、資金管理程序不完善等問題，要督促整改，提高預算管理水平，使預算成本費用可控、在控、促進公司全面預算管理和成本控制水平的進一步提高。
物資管理開展審計調查，重點關注，統(tǒng)購物資項目審批、招投標、物資采購、合同履行、物資調撥、費用結算、財務核算等關鍵點，零星物資采購調查重點關注，采購計劃、審批程序、物資庫存管理、費用結算、以促進物資管理的規(guī)范化水平。
根據(jù)南方電網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察審計工作會議安排，南方電網(wǎng)公司將組織在全系統(tǒng)開展依法經(jīng)營2號令執(zhí)行情況審計調查，檢查內容主要包括三個方面：一是2號令的宣貫情況，是否公開張貼、標示2號令的內容，是否制定2號令實施細則，宣貫的深度和廣度等情況;二是2號令的執(zhí)行情況，主要檢查決策程序、計劃和預算執(zhí)行情況;三是監(jiān)督2號令的貫徹落實情況，主是結合各單位審計情況對各項管理業(yè)務的專項審計和審計調查，對執(zhí)行的嚴格性、有效性進行統(tǒng)一檢查和評價，以推進2號令在基層單位的貫徹落實，進一步筑牢依法經(jīng)營根基。南方電網(wǎng)公司總部制定調查總體方案，各網(wǎng)省公司按要求制定實施方案并負責實施。南方電網(wǎng)公司審計部負責調查進程跟蹤檢查與協(xié)調，下半年公司組成聯(lián)合審計組重點抽查。希望各單位領導班子要高度重視，積極配合，圓滿完成2號令執(zhí)行情況審計調查工作，保證2號令在依法經(jīng)營活動中貫徹到位。
通過審計整改年的活動，審計整改和落實已逐步被各級管理人員接受。公司將對2019年審計發(fā)現(xiàn)問題進行通報，加大審計整改力度及審計問責，各單位對涉及共性管理問題要重點整改，制定相關制度，保證審計整改常態(tài)化。審計工作將繼續(xù)關注內控制度的健全性和執(zhí)行情況，不斷加強對整改情況的追蹤檢查，加大對整改問題的評價和領導責任追究，同時要加強和各職能部門的溝通合作，發(fā)揮好監(jiān)督合力，促進規(guī)范經(jīng)營，有效管理。
深化審計信息化建設，提高計算機輔助審計的運用水平。計劃2019年開始對下屬供電公司財務試行遠程審計監(jiān)督，同時，著手探索對營銷系統(tǒng)進行實時審計監(jiān)督，促進公司整體風險管理水平不斷提高。
當前，內部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以內控制度審計為主的管理審計和風險管理評估轉化，作為公司的內部審計，一是通過審計，增強執(zhí)行能力，確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實;二是針對管理流程和內控制度進行評價，完善，優(yōu)化內控系統(tǒng)，提高管理效率;三是對公司的風險管理系統(tǒng)，進行評估，增強公司風險管理能力;如何更好的履行審計監(jiān)督和服務職能。2019年將主要做好下述五個方面的工作：一是繼續(xù)完善審計工作基礎制度、規(guī)范、標準，逐步建立責任追究制度。繼續(xù)推動法經(jīng)營二號令實施細則及海南電網(wǎng)經(jīng)營管理十條禁令的實施，形成監(jiān)督有效的規(guī)章制度系統(tǒng);二是強化審計管理信息化系的運用，建設一支較高計算機水平的審計隊伍;三是在項目組織、資源調配、審計技術、基礎管理、能力素質等方面積極創(chuàng)新，探索新的方式方法和管理模式，不斷提升公司審計工作的能力和水平，重點是嚴格控制審計質量。經(jīng)常開展審計專題分析活動，及時總結經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時改進工作。樹立精品意識，創(chuàng)造精品審計項目;四是積極倡導審計理論研究，以思維創(chuàng)新來帶動管理創(chuàng)新，要結合實際情況開展風險管理、效益審計理論研究，為公司審計工作的發(fā)展創(chuàng)造條件;五是按照素質更好、水平更高、業(yè)務更棒的要求，認真加強自身建設，加強培訓交流，直接用于指導實踐，不斷提高審計人員的綜合素質，努力培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計隊伍，積極研究整合，組織和有效利用好審計資源，將內審工作覆蓋到企業(yè)經(jīng)營活動的主要和關鍵領域，以適應公司在高速發(fā)展過程中依法經(jīng)營工作需求。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十一
20xx年，我局紀檢監(jiān)察工將按照省、市局紀檢工作部署要求和紀檢工作計劃，堅持抓好黨風廉政建設和反腐倡廉機制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，防控紀律風險，加強宣傳教育，確立規(guī)范意識，強化執(zhí)紀問責，治源頭糾苗頭，為完成全年工作目標任務，提供良好的工作保障。
(一)有效推進教育宣傳培訓，營造良好的工作氛圍。要協(xié)助局黨組開展各類專題教育活動，上好專題黨課。要配合黨支部和辦公室組織“”教育，抓好黨員思想建設。要指導各部門“法紀規(guī)德”主題教育，打好員工思想基礎。要加強廉政警示教育活動，筑牢全員思想防線。要強化宣傳報道，豐富宣傳內容，創(chuàng)新宣傳方式，營造風清氣正環(huán)境。
(二)有效推進黨風廉政建設，落實“一崗雙責”責任。要協(xié)助黨組制定任務清單、責任清單等有關事項，確保責任落實到位，要配合分管領導抓紀檢監(jiān)察工作，當好參謀及時提供廉情風險建議意見，為領導決策提供依據(jù)。要做好民主公開管理和“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督。要做好中央八項規(guī)定精神和市局有關要求，做好自查自糾和問題查處工作。要檢查各部門廉政責任落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，督促各部門整改落實。要檢查制度紀律和工作效能落實情況，推進各部門工作作風轉變和績效量化工程。
(四)有效推進廉政風險防控，落實監(jiān)督檢查責任。要結合省市大監(jiān)督的工作實施方案，組織各部門對照要求和標準開展自查自糾工作;要引導員工參與廉政風險防控工作，接受群眾監(jiān)督、強廉政風險問題排查，抓早抓小抓苗頭，積極組織回頭看，形成全方位、多層次風險防控體系。
(五)有效推進紀檢隊伍建設，提高責任擔當能力。要加強紀檢工作的領導，明確紀檢工作任務目標，細化落實各項工作，確保有計劃、有執(zhí)行、有總結、有改進;要積極參加各類紀檢培訓教育，提高紀檢人員工作素養(yǎng)，提升紀檢工作查處辦案能力，確保紀檢工作規(guī)范有力。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十二
工作計劃是事先為你的工作做好提前準備，預防工作實施過程中遇到的阻力，讓工作進展順利。提前進行工作計劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計劃網(wǎng)里有各種工作計劃，如學習計劃、旅游計劃、策劃計劃等應有盡有。
2012年自控股集團開始組建運行后，審計監(jiān)察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于2012年6月份進入集團工作，通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到，作為集團的服務性部門，確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。
作為集團審計監(jiān)察部的員工，我將繼續(xù)在集團領導的帶領下，按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標努力完成好本職工作，為創(chuàng)一流工作制定嚴格的標準，并認真、嚴格執(zhí)行。力爭在2013年下半年爭創(chuàng)一流工作標準，我的具體工作職責與標準如下：
一、繼續(xù)配合部門領導做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作。
目前，集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預計2013年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億，審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程。結算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結果有利于集團，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作。
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標準的'過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優(yōu)質、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推托，做到“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”。
四、繼續(xù)加強學習，尤其是工程結算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準，作好自身素質的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
總之，在2013年下半年的工作中，以完成本職工作為目標、以創(chuàng)一流工作標準為努力方向，以“優(yōu)質、高效、謙虛、積極”為創(chuàng)一流工作標準，督促自己、鞭策自己，為集團發(fā)展做出自己最大努力。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十三
安全生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性比較強的工作，工作的開展情況將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來，嚴格按照年初制定的執(zhí)法檢查計劃，按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法檢查工作;上半年以來，按照年初制定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及配合各項大檢查活動，共計檢查企業(yè)107家，其中完成執(zhí)法計劃12家，職業(yè)衛(wèi)生專項檢查2家，安全生產(chǎn)大檢查90家，配合全市異地執(zhí)法組檢查企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份，查處隱患156條，其中立案處罰12家，下達處罰決定書金額為30.5萬元，其中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中。指導分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務工作8次，對其執(zhí)法過程和文書制作中遇到的問題進行幫助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查7次，并協(xié)助其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十四
征兵工作是人民政府主導的重點工作，涉及軍地多個部門和社會方方面面，各級各部門要緊緊圍繞保質保量完成征集任務這個核心，嚴格落實征兵各項政策規(guī)定，軍地合心合力推動各項工作落實。
一是持續(xù)營造濃厚氛圍。從現(xiàn)在開始到上站體檢結束還有2個月的時間，時間非常寶貴。宣傳部要與區(qū)人武部搞好需求對接，充分發(fā)揮好職能作用，加大大學生兵優(yōu)惠政策的宣傳力度；各鎮(zhèn)（街道）要采取多種宣傳方式，迅速掀起熱潮，上下合力落實省征辦提出的“五有”要求，特別是要根據(jù)xx至xx年高考錄取考生基本信息進行“一對一”宣傳，搞好精準發(fā)動。
二是落實各項優(yōu)待政策。要把兌現(xiàn)政策作為取信于民的具體行動，讓已入伍的安心服役，讓想?yún)④姷姆e極應征。要積極開展擁軍優(yōu)屬工作，以實際行動帶動適齡青年參軍熱情。春節(jié)即將來臨，各鎮(zhèn)（街道）退役軍人服務站和鎮(zhèn)（街道）武裝部要搞好聯(lián)合，敲鑼打鼓為立功授獎人員送喜報，努力在社會上形成“一人參軍、全家光榮”社會風尚。
三是切實把牢征集關口。教育部門要指定專人負責，逐一審核應征青年材料，切實把好學歷關口，杜絕高中（中專）未畢業(yè)青年入伍。公安部門要嚴格落實走訪調查和區(qū)域聯(lián)審制度，切實摸清適齡青年的現(xiàn)實表現(xiàn)，確保新兵政治合格。衛(wèi)健部門要嚴格體檢標準、程序，嚴密組織體格檢查，確保新兵身心合格，下步抓緊完成醫(yī)生遴選、培訓考核和體檢站布設。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十五
俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計劃。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理。
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋。
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經(jīng)實現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
四、銷售當中無小事。
“管理當中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
五、20__年工作計劃。
在20__的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1.建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4.銷售目標。
20__年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在20__我向公司領導承諾一定能夠完善的搭建一個50人的團隊。
我認為公司20__的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十六
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。
二、工作計劃。
（1）加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
（2）完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
（3）加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
（4）開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
（5）針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。
三、做好能源控制管理。
（1）提高所有員工的節(jié)能意識。
（2）制定必要的規(guī)章制度。
（3）采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
（4）在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
（5）每月定時抄水電表并進行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
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監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十七
2021年上半年，我黨支部在xx黨委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設，注重作風養(yǎng)成，認真落實黨建工作責任制，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設，扎實推進黨建工作取得了新成效、邁上了新臺階。
一、黨支部基本情況。
xx黨支部現(xiàn)有黨員xx名，正式黨員xx名，預備黨員xx名。成立xx人黨支部委員會，分別設書記、副書記、組織委員、宣傳委員，下設xx個黨小組。
二、工作開展情況。
（一）堅持強化理論武裝，不斷提高政治站位。認真學習近新時代中國特色社會主義思想，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐，深入學習貫徹黨的十九大精神和十九屆五中中全會精神，積極創(chuàng)新學習方式，采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹新觀點、新理論、新思想。結合工作實際，將每個星期五下午確定為“黨的創(chuàng)新理論學習日”，每次集中學習必學習近平新時代中國特色社會主義思想或習近平系列講話，重點學習了《習近平談治國理政（第二卷）》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，建立微信黨建工作群，經(jīng)常性推送黨建有關會議文件精神、應知應會知識和先進典型經(jīng)驗等，切實加強黨員干部學習教育。并督促全體人員利用“學習強國”學習平臺，做好在線學習和教育。
（二）堅持規(guī)范組織建設，不斷提高標準化規(guī)范化水平。年初，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，結合單位實際及時補選了支部委員，重新劃分了黨小組。依據(jù)《2021年黨建工作要點》，結合黨建工作實際召開支委會，研究細化了“三會一課”、理論學習、主題黨日等xx個方面xx項落實措施。嚴格執(zhí)行黨內組織生活制度，每月利用主題黨日時間，開展黨性分析、談心談話等活動，積極化解問題矛盾，自覺維護班子團結，發(fā)揮集體領導作用。
（三）堅持加強教育管理，不斷激發(fā)黨員隊伍活力。堅持“抓黨務、強業(yè)務”這條主線，積極安排部署主題活動、常態(tài)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，充分發(fā)揮政治工作對本職專業(yè)輻射帶動作用。一是認真開展組織生活。以“三會一課”和“主題黨日”為主要內容，定期組織集中學習、黨員民主評議、按期繳納黨費等，加強黨員考核管理，提高黨性修養(yǎng)，教育引導黨員干部發(fā)揮好示范引領作用。二是搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。通過多種配合活動，促進支部和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。通過設置“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，開展“黨員之星”評選等活動，組織廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，讓大家“學”有目標、“做”有方向，促使黨員干部不斷增強宗旨意識，改進工作作風，提升服務效能。三是組織各類文化活動。先后組織開展“三八婦女節(jié)活動”，重溫黨的光輝歷史、緬懷革命先烈活動，組織“五一勞動節(jié)”“五四青年節(jié)”知識競賽活動、開展主題黨日觀影活動、開展拓展訓練，使大家進一步增強團隊意識和凝聚力，提升了全體員工的工作熱情。
（四）堅持改進作風，不斷樹立良好形象。始終把“轉作風、樹形象、促工作”作為貫穿年度始終的大事，高度重視，狠抓落實。一是弘揚新風正氣。開展了“作風建設永遠在路上”活動，堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實、精神不振等現(xiàn)象。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，年初簽訂了《黨風廉政責任書》，并層層傳導責任，實現(xiàn)業(yè)務工作與廉潔自律的同部署、同責任、同考核。轉變作風、弘揚新風，我們從落實報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉等黨內監(jiān)督制度做起，從上班考勤、參加學習、言行舉止等日常點滴細節(jié)抓起，支部先后xx次召開黨員大會，傾聽意見、征求建議、查找問題、制定措施，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。今年以來采取以會代訓、專題培訓等形式開展廉政教育x次，組織觀看警示教育片x次，使干部職工的責任意識、廉政守紀意識進一步增強，促進了各項工作的順利開展。
三、存在的問題。
（一）黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。黨建基礎工作仍不夠扎實，部分黨建工作制度落實還不夠嚴格，黨建與業(yè)務融合度不夠，黨建品牌創(chuàng)建載體單一，特色不夠突出。
（二）黨建活動形式不夠豐富。支部在組織活動時，僅限于組織政治理論學習、民主評議、發(fā)展黨員等，活動內容單一，缺乏創(chuàng)新，一般化、格式化的傾向比較突出。組織生活形式還停留在“聽報告、念文件”層面，存在著程序化、形式化、內容枯燥、缺乏活力，方式方法單一，黨員參與積極性不高，吸引力不夠，甚至有的不愿參加。
（三）黨員作用發(fā)揮有待加強。個別黨員宗旨意識不夠強，把自己等同于普通群眾，缺乏服務群眾的主動性。在工作中表現(xiàn)為不刻苦、不認真、不鉆研、講條件、怕動腦，忽視黨性修養(yǎng)，不提高工作能力，先鋒模范作用不明顯。
四、下一步打算。
下半年，xx黨支部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨支部標準化建設為主要抓手，嚴格落實各項制度，創(chuàng)新組織生活方式，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
（一）強化黨的政治建設。堅定自覺地同以習近平為核心的黨中央保持高度一致，把“兩個堅決維護”作為首要任務扛牢做實；把認真貫徹執(zhí)行黨章作為重要內容融入日常；深刻領會新時代黨建工作總要求，堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷強化“四個意識”，嚴肅黨內政治生活，落實七項組織生活制度。
（二）強化黨員教育管理。要深入開展大學習活動，探索制定“第一議題”學習制度，及時學習習近平最新講話精神，做到學懂、弄通、做實；籌劃組織紀念“七一”系列活動。開展以“xxx”為主題的大討論，支部上下樹立起爭一流的使命感，解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新求變，撲下身子大干苦干實干，全面開創(chuàng)工作新局面。開展"讀一本好書，寫一篇心得"活動。
（三）強化紀律作風建設。全面加強紀律建設，營造風清氣正的政治氛圍；強化日常監(jiān)督；馳而不息糾正“四風”。集中梳理黨建重點、難點問題，借鑒和學習兄弟單位在黨建工作中的經(jīng)驗和做法，貫徹黨建創(chuàng)新的工作理念，進一步激發(fā)黨建工作活力。
（四）強化支部自身建設。建立健全黨內關懷幫扶措施，多與黨員溝通交流，做好政治思想工作，增強黨員的凝聚力和向心力。做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。為給黨組織發(fā)展注入新鮮血液，增強黨的戰(zhàn)斗力，堅持高標準、嚴要求，嚴格按照黨員發(fā)展標準和要求，做到成成熟一個發(fā)展一個，有計劃、有目的地培養(yǎng)積極上進的入黨積極分子。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十八
20**年，縣委常委會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以加強黨的長期執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念宗旨為根基，以調動全黨積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設質量。
一、緊扣思想建設，切實提升理論武裝的引領力。
堅持將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，切實在學懂弄通做實上下功夫，深入開展多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓和宣傳宣講活動，組織召開縣委中心組理論學習會x次，分批分類舉辦中青年干部、科級干部、后備干部培訓班x班次、輪訓x余人。認真組織開展“六團六進”主題宣講活動，利用各地新時代文明實踐中心開展基層宣講x余場。繼續(xù)組織領導黨員干部學習《全面從嚴治黨面對面》《黨的十九大文件學習輔導讀物》、《習近平談治國理政》第二卷和《新時代面對面》等理論讀本，各級黨組織開展專題研討900余人次，黨員干部思想理論水平進一步提高。認真組織推廣使用學習強國平臺，做到全縣各級黨組織全覆蓋。
二、緊扣政治建設，切實提升自覺看齊的向心力。
縣委常委會帶頭深入學習習近平總書記關于黨的政治建設的一系列重要論述，堅持把正確的政治方向貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大決策、部署重大任務、推進重大工作的實踐中去，始終把堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央和集中統(tǒng)一領導作為政治原則，在思想上高度認同、政治上堅決維護、組織上自覺服從、行動上緊緊跟隨。嚴肅黨內政治生活，認真執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，全面落實“三會一課”、黨員活動日、民主生活會、組織生活會制度，高質量開展20**年度專題民主生活會和省委巡視整改專題民主生活會，建立整改清單，查擺出來的xx問題已完成xx個，還有xx正在抓緊落實。
三、緊扣隊伍建設，切實提升干事創(chuàng)業(yè)的落實力。
深入貫徹新時期“好干部”標準，強化面向基層用人導向，上半年年提拔干部xx名，重用xx人，交流干部xx人。加強干部日常管理監(jiān)督，嚴格落實提醒函詢誡勉制度，共開展提醒談話x人、函詢x人。加大年輕干部培養(yǎng)，有針對性選擇x人次優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅、項目建設、信訪維穩(wěn)、招商引資等一線掛職鍛煉。加大后備干部培養(yǎng)，儲備各級領導干部后備人才xx名。加強干部日常管理監(jiān)督，完善干部監(jiān)督管理制度，審核干部任用人選x人次、評先評優(yōu)xx人次。堅持以科學的機制激勵干部，制定激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛閷嵤┘殑t，為敢擔當?shù)母刹繐?、為敢負責的干部負責。認真貫徹黨管人才原則。統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，引進高層次人才團隊x個，單獨引才x人。
四、緊扣組織建設，切實提升服務發(fā)展的源動力。
扎實推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設，xx個黨組織創(chuàng)建達標，實現(xiàn)農村、社區(qū)、機關事業(yè)單位、國有企業(yè)、中小學校等領域全部達標。進一步規(guī)范村兩委干部管理，制定出臺《xx縣村兩委干部管理若干規(guī)定》和《xx縣村兩委干部年度考評管理實施意見》。積極開展農村軟弱渙散村黨組織整治，xx個村被確定為軟弱渙散村黨組織，實行一村一策，制定整改措施xx項，正在持續(xù)推進中。非公黨建穩(wěn)步擴面，調整不規(guī)范黨組織xx個。3月份建成全市首個紅色教育基地，組織各類黨性教育培養(yǎng)x批x人。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織引領作用，更好地服務發(fā)展、服務群眾。
五、緊扣作風建設，切實提升真抓實干的執(zhí)行力。
組織開展“干部隊伍作風大改進建設年”活動，對信訪舉報、審計監(jiān)督和執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的“四風”問題線索進行專項處置，上半年查處違反中央八項規(guī)定精神問題xx起，處理xx人，通報曝光典型案例x批xx起。在元旦、春節(jié)、端午等重要時間節(jié)點，重申和強調“十個嚴禁”等紀律要求，發(fā)送廉潔短信3000余條。進一步改進工作作風，堅決克服形式主義、官僚主義，認真貫徹落實中央和省市委關于規(guī)范督查檢查考核工作的有關精神，進一步規(guī)范統(tǒng)籌我縣督查檢查考核工作，印發(fā)《xx縣20**年度督查檢查考核計劃》，確定督查檢查考核事項xx項，相比20**年精簡xx%。深入推進機關效能建設和政府服務提質增效工程，認真開展形式主義官僚主義問題大排查大調研，排查和糾治問題xx個。
六、緊扣反腐敗斗爭，切實提升拒腐防變的免疫力。
堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，重遏制、強高壓、長震懾，精準有序懲治腐敗。突出抓早抓小，堅持紀在法前、紀嚴于法，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”尤其是第一種形態(tài)，做到啊防微杜漸、嚴在平時，上半年運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理xx人次，其中，第一種形態(tài)xx人次，占xx%。注重加強廉政教育，有針對性組織廉政風險高的單位主要負責人、分管領導參與法院審理案件旁聽xx人次，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。支持紀檢監(jiān)察機關查辦案件，上半年立案xx件，結案xx件，給予黨紀政務處分xx人。狠抓巡視問題整改，省委巡視反饋的xx問題全部整改完畢，建立和完善制度xx項。
雖然目前黨建工作取得了一定的成績，但是在推進黨建工作中還存在一些不足。一是黨建工作開展不平衡。盡管在推動農村和機關黨建方面取得了一些成效，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位、農村與社區(qū)直接工作力度和效果不一，非公企業(yè)和學校等領域黨建還是差距。二是理論學習效果有待提升。少數(shù)單位對待理論學習仍然存在重形式輕效果的現(xiàn)象，用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作方面還有差距。三是作風建設還有短板。少數(shù)單位少數(shù)干部擔當進取意識不強，攻堅克難、奮發(fā)有為的銳氣不足。
下一步，我縣將全面落實新時代黨的建設總要求，不斷提高黨的建設科學化水平，為推動各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證。
（一）突出“兩個維護”，加強政治建設。堅決把正確政治方向貫徹到謀劃工作、制定政策、部署任務、日常實踐中去，始終與以習近平同志為核心的黨中央和省市委同心同向同行。堅持民主集中制，認真執(zhí)行縣委議事規(guī)則和決策程序，提高決策能力和執(zhí)政水平。大力弘揚正氣充盈的黨內政治文化，堅決反對偽忠誠、兩面人。
（二）突出理論武裝，加強思想建設。持續(xù)深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，精心組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強黨的新聞輿論陣地建設，用活用好縣融媒體中心平臺，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展。
（三）突出正確導向，加強隊伍建設。改進推薦考察方式，加強綜合分析研判，統(tǒng)籌做好干部選拔培養(yǎng)工作。加強對干部的全方位管理，注重干部日常監(jiān)督，堅持抓早抓小、防微杜漸，對苗頭性、傾向性問題早打招呼、早提醒、早糾正，防止干部觸紅線、碰底線。
（四）突出政治功能，加強組織建設。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨農村基層組織工作條例》，嚴格落實“三會一課”制度，打造一批農村黨建示范點。組織實施“基層黨建提升年”活動，以提升組織力為重點，深化“一抓雙促”工作，促進黨建工作與中心工作深度融合發(fā)展。
（五）突出從嚴從實，加強作風建設。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則和省市有關規(guī)定，緊盯“四風”新動向新特點，持之以恒正風肅紀，嚴防反彈回潮。全面推行“馬上就干、真抓實干”，加大治慵治懶力度，密切黨群干群關系。
（六）突出標本兼治，加強紀律建設。堅持紀嚴于法、紀在法前，深化運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，限度防止干部出問題。用好巡察“利劍”，統(tǒng)籌安排常規(guī)巡察，深化專項巡察，開展機動式巡察，強化巡察成果綜合運用，充分發(fā)揮震懾遏制治本作用。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇十九
2020年上半年，集團公司紀委以***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質量提供了堅強有力的保障。
(一)明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
(二)圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實***總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
(三)突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
監(jiān)察審計部下半年工作計劃篇二十
征兵工作是國防和軍隊建設的一項基礎性工作，征兵任務是國務院、中央軍委賦予各級人民政府和兵役機關的一項嚴肅的政治任務，必須全力以赴、不折不扣的完成好。
一是征兵形勢不容樂觀。由于公民國防意識弱化、青年價值取向多元、依法征兵剛性約束不夠等深層次矛盾問題還沒有根本解決，廣大適齡青年參軍報國的熱情還不夠高。
二是征集要求更高更嚴。國防部征兵辦公室不再單純追求大學生征集增長率，而是要提升大學生征集“含金量”，今年全省大學畢業(yè)生兵達到**%以上，我們去年大學畢業(yè)生比例是***%，壓力非常大。
三是征兵工作成效現(xiàn)實影響大。征兵工作有一定的政治影響性，征兵是“國防動員先進單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管武裝好書記”等評選的重要依據(jù)，實行一票否決，因征集任務沒完成而導致這些榮譽與我們失之交臂，大家就愧對區(qū)委區(qū)政府，愧對我們這個光榮崗位。
**區(qū)征兵工作一直走在全市乃至全省前列，成績來之不易，守城更需努力。希望各級各部門要充分認清做好征兵工作的全局性意義，切實把征兵工作作為增強國家軍事實力和保障社會經(jīng)濟發(fā)展的政治任務來看待，作為義不容辭的職責和光榮神圣的使命來履行。
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