最新面試建議書面試理由（通用19篇）

總結是一個反思和總結的過程，可以讓我們更好地認識自己，找到進步的方向。如何進行有效的辯論，讓自己的觀點更具說服力？這些總結范文對于我們寫出一篇較為完美的總結有很大的啟發(fā)作用。

面試建議書面試理由篇一

開始之前務必記?。狐S金法則：80/20---你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%。白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。

1.在一分鐘內介紹一下你自己。

回答提示：一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

2.應屆生經常會被問到的一個問題是：你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢?千萬當心，這個問題的目的是考察你的decisionquality這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”)：

問：張先生，您為什么會選擇財務專業(yè)呢?

答：的確，財務已經連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧敵跷疫x擇財務專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務部至少5個人計算(總賬，應收應付，稅務，出納再加上一個經理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應該全國有xx相關專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準蘇州，而我填報的蘇州大學在當?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。

面試建議書面試理由篇二

身處職場，難以要面對辭職、跳槽，看似很簡單一句的話，其實也是有很多門道的。比如當面試官問你為什么跳槽時，你一定不能說以下幾個：

這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失，對工作沒有吃苦精神，把個人利益看得重于理想抱負。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。

而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會讓用人單位擔心如果有更高的收入，你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢，你的身價將會大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

這個問題基本是禁區(qū)。人際關系問題是個難題，所謂“你永遠擺不平，但不玩還不行”。讓所有人都說你好是不可能的，領導認可你，但群眾也許對你有意見;客戶認可你，但同事沒準認為你太狂傲，孤立你;你堅持自己的想法，別人會認為你“軸”，你隨和，別人又覺得你沒主意，所以，做人很難，但每個人還要擺出自己能夠駕馭人際關系，團隊合作能力很強的樣子。人際關系問題在任何企業(yè)都存在，你把它當理由，難免面試官會擔心你的為人處事的`能力，誰也怕給公司招聘一個“問題人物”，所以，不提也罷。

誰都想找高薪、離家近、輕松、不用加班的工作，可是這么好的工作到哪里找得到?工作就是給人做事，沒有壓力是不可能的，如果你提出是因為壓力大而離職，那hr只會認為你不適合高強度的工作，因為沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。

人在社會，你就和是和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你在工作上缺乏適應性，而且沒有擺正你自己的位置。

毫無疑問，應該是你去主動適應你的上司，而不應要求你的上司來適應你。再者，在平時的業(yè)務往來中，你會接觸到各種各樣的客戶或關系單位的人，對企業(yè)來講，他們都是“上帝”，如果你尚處理不好與上司的關系，就更談不上與“上帝”友好相處了。

面試建議書面試理由篇三

跳槽需要面臨的重要一關就是面試，而面試需要面臨的難題是如何處理前公司與現(xiàn)今面試公司的關系。面試官通常會問到的一個題目是請描述一下你離開以前所供職單位的理由。這類問題之所以在面試時經常會被問及，是因為招聘單位能從中獲得很多關于你的信息。像機構臃腫阻礙了能力發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結婚、生病、休假等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的?？墒牵行┮蛩卣勂饋砭鸵苌髦?。

一、分配不公平現(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度很普遍，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率。同時，很多單位都開始實行員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

二、人際關系復雜現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關系的膽怯和避諱，可能會被認為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙你的從業(yè)取向。

三、收入太低這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖?，計較個人得失，且會對你形成“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去”的思維定式。

四、上司有毛病假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關系的人時會不會憑好惡行事。

五、領導頻頻換人工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動與你的工作應該是沒有直接關系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。

六、工作壓力太大現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

面試建議書面試理由篇四

親愛的朋友，當您看見這封建議書時，恭喜您，您已經獲得了打開您職業(yè)大門的又一次良好的機會！為了協(xié)助您順利通過面試，我們總結了以往候選人面試的成敗得失，發(fā)給您，供您參考！當然，或許您是面試高手，所謂“面霸”也，但請相信，不同的企業(yè)，其選擇人才的流程和標準是很不一樣的，基于我們對客戶的了解，相信這些建議有一定的針對性和實用性，我們曾很遺憾的看到，很多優(yōu)秀的候選人因為準備不足而“大意失荊州”，我們不希望這樣的事情發(fā)生，如此而已！

簡單介紹下面試流程：電話面試（或者面對面初試）-——復試——終試。

一：電話面試：主要是了解候選人的一些基本情況，一般準備充分，都可以通過。

1、請選擇一個不受打擾的安靜的環(huán)境，以方便您更加投入此次面試。如果在約定的時間里，您剛好在鬧市街頭，您可以請對方過幾分鐘打來電話，這樣您獲勝的機會更大（曾經有一個候選人在約定的時間逛街買東西，結果在喧鬧的環(huán)境里沒有充分展示自己而敗北，最后經過我們的努力，才重新獲得了進一步面試的機會-----當然，不是我們的每一次努力都會有好的結果。

2、語速可以適中。您電話的那一頭是面試官，所以您要讓他聽清楚您在講什么，適中的語速將有助于他更好地接收您所傳達的信息。曾經有一位高級的經理人因為語速太快而沒有讓對方搞明白，雖然對方請其可以說慢一些，但其還是如此快語，結果對方覺得其溝通能力有問題而放棄。

3、語音可以稍大些。如果您的語音很小，面試官或許可以理解您或許沒有信心應聘此職位，或許您的精力不夠好，特別是對于一些高級職位而言，這樣的判斷無疑是致命的。曾經有一位應聘高級翻譯的候選人因此而失掉機會，他們會判斷，一個翻譯每天的工作就是說話，這樣說話，肯定不適合那種翻譯的場合。

4、聲音可以有感染力些。雖然對方看不見您，但對方可以從您的聲音里感受到您的情緒，此時，如果在電話里多些笑語，可能面試的氛圍會好些，面試官也覺得您很會創(chuàng)造溝通的氛圍，特別是一些營銷和公關的崗位尤需要這樣創(chuàng)造氛圍的能力。面試官曾經評價一位電話面試中的候選人，說其感覺好像在和一個人談判，感覺很累，至始至終好像和一個機器人在對話。

5、回答問題請有條理性些，可以按1、2、3這樣的方式來回答，顯得您的邏輯思維能力很好。很多候選人回答問題喜歡東拉西扯，或者就某一個點說個不停，電話面試的時間很短，您要在有限的時間內給對方想要的信息，如果對方對某一點感興趣，他會追問，您在深入介紹比較好。這一點，與候選人平日的總結離不開，所以您在準備的時候，好好總結下您的工作關鍵要素，比如團隊建設的幾個要點，曾經成功的或失敗的項目原因分析及改善提高、工程項目建設的管理要點等等。很多優(yōu)秀的人才，敗在總結習慣或能力上，要么沒有總結的習慣，要么總結能力偏弱，對于一個高級管理者而言，這也是致命的，不總結將難以得到提高。

6、加入的意愿請強烈些。每一個職位，都應該不少于3個適合的候選人在競爭，如果表達您的加盟的強烈意愿，無疑您會獲得更多的機會。當然，我們的一些候選人朋友會說，我就試一試，那我想，即使試一試，也要爭取獲得成功，否則沒有必要花費自己的時間和精力，畢竟，只有當企業(yè)錄用您的時候，決定權才從企業(yè)的手中轉到您的手中，更何況，如果您是面試官，對于抱著試一試的候選人，您會如何想呢？如果抱著等失敗的結果去做而無所謂，那又何必呢？或許這樣真的有損于自己的職業(yè)形象，面試官會感覺到，此人不過爾爾。

面試建議書面試理由篇五

事實上，只要是換工作的，在面試時經常會被問道：“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因？”招聘人員希望通過您對該問題的回答進一步了解您。因此，在回答這個問題時應該集中精力。

您可以選擇諸如此類的理由，如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的。

如何回答?"?離職原因?"?這個問題???我們建議您不要回答以下這些原因：

人際關系復雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關系的膽怯和避諱，可能會被認為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很計較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關系的人時會不會憑好惡行事。

領導頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動與你的工作應該是沒有直接關系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。

競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應在這種環(huán)境下干好本職工作。

工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

在面試中，對于工作過的應聘者，絕大多數(shù)考官都會問同一個問題：“你為什么離職？”因為阜陽人才網(wǎng)?經調查研究發(fā)現(xiàn)通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻雹公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老-江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等；中層人員的答案常為合同到期，公司群帶關系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫在這邊等；中高層人員答案常為公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬……對于中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。

1、收入太低

這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍液苡嬢^個人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。

2、人際關系復雜

現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，你對人際關系膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協(xié)調能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調單位人際關系，那你的回答就與要求背道而馳了。

3、分配不公平

現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

4、領導頻頻換人

工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關系的。你對此過于敏感，反映你個人角色的不明確。

5、上司有毛病

既然在社會中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或關系單位的人時會不會憑好惡行事。

6、工作壓力太大

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于******度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。

那么倒底有沒有標準答案呢？答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到，可能在中間問到，也可能在面試結尾時，你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。經過事前分析與準備及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職。

7、理念問題：當我的`理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合。

有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。 這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。

事實上，只要是換工作的，在面試時經常會被問道：“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因？”招聘人員希望通過您對該問題的回答進一步了解您。因此，在回答這個問題時應該集中精力。

您可以選擇諸如此類的理由，如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的。

如何回答?"?離職原因?"?這個問題???我們建議您不要回答以下這些原因：

人際關系復雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關系的膽怯和避諱，可能會被認為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很計較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率；?成都招聘?提醒您?同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關系的人時會不會憑好惡行事。

領導頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動與你的工作應該是沒有直接關系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。

競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應在這種環(huán)境下干好本職工作。

工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，?重慶招聘網(wǎng)?提醒您有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

分配不公平。現(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

面試建議書面試理由篇六

答：惠來教師面試采用“結構化”面試形式，即考官問一些關于教育中的實際案例或者與教育有關的問題，你在規(guī)定的時間內作答。去年，在十分內解答兩道關于教育教學的問題。

二．面試的流程是什么？

3.輪到該組人員面試，各成員在指導老師的引導下依次等待進入考室，一次只面試一人；

4.考室中共有9名考官，排成兩行，所有問題由中間的考官提問，其他給分，評分時去掉最高分與最低分，最后求平均數(shù)即為你最后成績。當你去考室時，中間考官宣讀考試規(guī)則，期中包括面試時間，面試要求，面試規(guī)定等。之后問你是否挺清楚，你若聽清楚則進入面試環(huán)節(jié)。去年面試從進入考室到結束，全部時間只有十分鐘?？荚囶}目兩道。也就是說你在10分鐘內要比較好的回答考官提出的兩個問題。

5.當你把面試題目解答完，考官問你是否有補充，如果有你能繼續(xù)回答，能對第一題或第二題作補充。若沒有則答題結束！

6.從另一通道往等待拿成績單處，當你所在組人員全部面試完則。

由指導老師前去發(fā)放成績單！

7.在指導老師引導下往候考室取回自己的物品，離開考場！注意事項：1.考官念完一道題你解答一道題，聽不清楚，可以請求考官重新念題，面試中有筆和紙，你可以記錄一些關鍵詞，也有思考時間，但必須把所有時間控制在10分鐘內。

2.去年惠來面試試題：（1）如何看待校長輪流制？

（2）在初中階段，把體育體能作為評三好學生的標準之一，你認為可以不？

三．面試一般問什么問題？

答：面試時所問問題無非集中在：

1.在實際教學中遇到師生或教師與學生家長沖突等問題時你怎么處理？

2.你是怎么處理好自己與教師隊伍或者自己與校長的關系的？

3.當你在學校中遇到不公平對待是你會怎么做？

5.如何看待嚴師出高徒的問題？

四．面試試題去哪里找？

答：可以直接百度“教師招聘面試問題”學習別人的答題思路和答題組織材料。

五．面試該怎么準備？

答：這段時間多到網(wǎng)上下載一些教師面試常問問題，一定要理解答題思路，梳理答題材料，切記死記硬背！

六．面試用自我介紹嗎？

答：不用，你也不能自我介紹，這點考官有要求！

七．面試服裝有什么要求？

答：面試的時候，對于服裝，其實沒什么要求，整潔就好。最好穿一些色澤純一點，單一一點的，不要五顏六色的！建議穿白色的上衣，黑色的褲子，不要求是襯衫+西褲。鞋子可以穿運動鞋，但是一定不要穿西褲+運動鞋，這樣就不倫不類了。女生穿平底鞋給人樸素的感覺，如果你要穿高跟鞋，面試時盡量不要發(fā)出太大的聲響，要不然印象很差！

八．有什么面試技巧嗎？

答：面試沒有什么獨特的技巧，不過需要注意一些細節(jié)：

搬動椅子時注意輕拿輕放，不要發(fā)出任何響聲；離開考室前，再次向考官鞠躬謝答“謝謝各位老師的指導”；離開試室不要忘了輕輕關門，哪怕下一個同學要進來了，你也要先關門，讓他自己敲門！

2.心理素質問題：面試對任何人來講，緊張時常有的事，特別是對于不曾面試的人來講更是這樣。這個無法很好的解決，只能說，在面試場上，你盡量做到克服內心的恐懼，如果可以，你面試的過程中你的面部表情要隨著你的答題內容做相應的變化，說到憤怒的事你就不要嬉皮笑臉，說到自豪的事保持自然的笑容。總是，不卑不亢，敢于和考官對視，當然不要瞪著考官，最好把眼球盯著考官兩眼間鼻子上組成的三角形處，也不要長時間的盯著他，眼睛注意轉移，可以橫掃各考官。答題時，可以有一些動作做輔助，但不要用手撐著下巴！

3.答題中注意的問題：一個完成的答案是有一定的答題技巧的。答題時，按總分總的順序來，中間分點說明，必須有條有理，讓人能清晰的提煉出關鍵點。開始答題時現(xiàn)就考官提出的問題做下總體認識，然后分點具體說明，最后不要忘記總結。切記：回答有條理很重要，分點說明很重要，有頭有尾很重要。

比如考官問：一個優(yōu)秀的班主任應該具有什么素質？

答：各位老師好，現(xiàn)在我開始答題：1.先談一下班主任的重要性，

總體認識；2.接下去分點說明班主任應該具有什么素質。每一點的后面做一下論證，可以舉幾個短小的例子。不要干巴巴的都是理論，或者干巴巴的羅列幾條班主任素質的理論句子；3.總結。綜上所述，我們都知道班主任在一個班級中的地位是十分重要的，他的素質關系到一個班級是否能有良好的班風，是否能健康的成長，十是否有利于學生的發(fā)展，所以，班主任必須具備以上的素質。

注意：（1）在回答一下對某種現(xiàn)象的看法時，不要忘記了事物有其正反兩個方面，盡可能全面的去分析。在肯定方便盡可能的與現(xiàn)代潮流接軌。比如，問到教師懲罰學生可以嗎？要分情況回答，教師一般是不可以懲罰學生的，應該動之以情，曉之以理，然后+理論，但是不是說教師一點兒都不能懲罰學生，適當?shù)膽土P是必要的+理由。

（2）回答問題時多和教育學心理學聯(lián)系起來，不要太主觀化，太主觀是傻瓜的做法，要符合潮流！

九．面試其他注意事項：

1.注意儀容儀表。

2.提前半個小時到達考場，調整一下心理狀態(tài)；

4.回答問題時清晰洪亮，干脆利落，不要拖泥帶水；

5.答題時雖然有思考的時間，但是盡可能不要思考太久，這。

面試建議書面試理由篇七

求職

面試

文書幫

事實上，很多“跳槽者”之所以會選擇離職的原因就是因為上一份工作收入太低，使得自己沒有動力或者養(yǎng)不活自己而辭職。但是這并不意味著，你就可以堂而皇之地將這個理由在面試的時候如實告訴面試官。

這樣的離職理由很可能會讓面試官覺得求職者只看重利益，太過計較個人得失問題。在面試官看來，這樣的.人沒有吃苦精神，把金錢看得比個人職業(yè)發(fā)展更加重要，這種以收入高低來衡量工作好壞的心態(tài)會使得這些人在面對更豐厚的收入時毫不猶豫地拋開自己原本的工作，既然如此，那還不如一開始就不要。

即使求職者能力真的很強，這種壞印象一旦形成，也不利于其求職成功。

跟可能即將成為你新上司的人抱怨你的前上司有多么極品、奇葩絕對不是一件明智的事情，因為這些面試官們不但不會因為求職者的抱怨而感同身受，反而會覺得這是一個不能夠適應職場的人。

人在職場，每天要和形形色色的人打交道，什么樣的上司都有可能碰到。聰明的職場人應該調整自己的工作狀態(tài)來適應職場，而不是帶著滿肚子的抱怨悻悻離職。而且這種全憑個人喜好來工作的職場人在面試官看來，未免顯得太不成熟，自然很難期待他在工作中的好成績。

現(xiàn)代社會，干什么沒有點兒壓力，現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率，企業(yè)中人人都處于高強度的工作狀態(tài)之下，不能適應高效工作的只能被淘汰。因此，面試官們并不需要一個抗壓性太弱的員工。

也有一些跳槽的求職者，想著自己的工作時間很短，既然如此還不如藏而不報，可以省了很多麻煩事兒，也能夠在面試的時候躲過“離職理由”這一茬。

可事實上，即便在職時間很短，但若入職后有繳納雇傭保險、成為被保人的話就會留下記錄，所以一定要如實回答。不然躲得過初一躲不過十五，等到入職后再查明這些問題，雖說已經獲得了想要的工作，但是容易讓上司產生一種不信任的感覺。那么，即使你真的能力很強，在短時間里也不要想要有大的發(fā)展了。

面試建議書面試理由篇八

一個hr人給應屆生的面試建議，關于應屆生面試自我介紹、常見問題及回答、面試禮儀、技巧等，非常全面、非常專業(yè)，面試前必看，晚了后悔呀。

從事人力資源工作很多年了，多多少少積累了一些經驗。已經有許多同仁發(fā)表文章，講了如何撰寫簡歷，面試的禮儀要求等，珠玉在前，不再贅言。適逢大學畢業(yè)生進入求職階段，特此針對面試環(huán)節(jié)談一些看法，希望能對大家有所幫助。當然，僅為一家之言，若能拋磚引玉，則大幸也。

即使是最優(yōu)秀的hr，在對應屆生進行面試時，都會感到些許茫然：問不到工作經驗；沒有referencecheck可以提供；所學專業(yè)知識與實際需要脫節(jié)；有些畢業(yè)生甚至不知道自己的興趣所在；再加上畢業(yè)生的心態(tài)不穩(wěn)定——急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都開始使用competency(勝任力)來進行評估。

有必要先介紹一下何謂competency勝任力。勝任力是一種可以被觀察到的行為，這種行為在成功人士身上表現(xiàn)得更多，更頻繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，則水面上的十分之一就是這種勝任力，而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態(tài)度、價值觀。你如果在面試時問：您是否會認真執(zhí)行公司的每一項規(guī)定，答案肯定是“愿意”，而這種問題在我們看來就是無效問題。所以在我們公司，所有的問題都要求盡量給出一個實際的事例。

好了，回到我們的主題——應屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。開始之前務必記?。?/p>

黃金法則：80/20——你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%。

白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。

鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。

1、在一分鐘內介紹一下你自己。

這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業(yè)。然后話鋒一轉，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學校xx專業(yè)本科（?？疲┊厴I(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點是……（給出事例）。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應聘貴公司的xxx這一職位。（看表）一分鐘到了，希望我沒有超時。（很陽光的微笑）如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問：“為什么你會這么認為呢？”如果他真的這么問你，bingo!你完全有機會操縱這次面試！

2、你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢？

這是應屆生經常會被問到的一個問題，千萬當心，這個問題的目的是考察你的decisionquality這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例（同樣適用于諸如?您所做過的一個成功/最大的決定是什么”）：

問：張先生，您為什么會選擇財務專業(yè)呢？

答：的確，財務已經連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭。可當初我選擇財務專業(yè)時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業(yè)目標鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務部至少5個人計算（總賬，應收應付，稅務，出納再加上一個經理），加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應該全國有xx相關專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準蘇州，而我填報的蘇州大學在當?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調查分析，但你已經展示了你做決策時的思路，所以可以加分。

記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收獲。

3、你在實習間的收獲是什么？

為了考察您learningonthefly這一條勝任力，通常我們會問您在實習期間的收獲。此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實習）。

記?。涸敿氄f明當時的情況（situation），你要達到的目的（task），你采取了哪些步驟（actions），事情的結果（result），還有你得到的經驗教訓(lessonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。

還可以說：回到學校后，我對自己的實習經歷作了一番總結，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。

現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement?，F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強勢一些。

我本人比較滿意的回答：

每個人在團隊中都應該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認真的聆聽，分析；但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民主過后還需要集中。我是學校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。（停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是負責人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失敗了，我也會承擔主要責任。而如果我是團隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認真執(zhí)行管理者已經做出的決策。當然，學校畢竟不同于公司，情況會更加復雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。

在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。

如果對方馬上對你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因為，合理的反應應該是不置可否的說：其實這個問題永遠不會有標準答案。

5、多個問題同時出現(xiàn)時，應該如何解決？

這就是prioritysetting的勝任力。應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。

但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子：

我在大三時正好要復習準備英語6級考試，這時有機會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最后一點很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例）。我當時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學校。在公車上的30分鐘正好用來總結當天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點半去教室自習，到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事，他們每天會到自習教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠。

6、請談談你的職業(yè)生涯規(guī)劃是什么？

作為應屆生，在面試前，應該了解一下外企的部門架構。以歐美企業(yè)為例，一般部門內的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時候可以跳過）——專員——資深專員——主管——資深主管——部門副經理/sectionmanager——部門經理。一般，主管要求有5年以上的相關工作經驗，這是一個分水嶺。好，回過來談談面試時如何回答關于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實，這種問題并不需要你回答得無懈可擊，這也辦不到——你說得通俗了，認為你胸無大志；回答太專業(yè)了，又覺得你好高鶩遠。

回答這類問題，有以下幾點可以幫你加分：

第一、設定一個與自己專業(yè)相關的長遠目標；這個目標要和公司的工作有關但不要局限在企業(yè)內部（因為空間有限，會遭遇許多太過于細節(jié)的問題）。例如，hr專業(yè)的學生可以說，自己的目標是在35歲之前，也就是內，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術專業(yè)的學生，可以成為精益生產專家或者黑帶大師；it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。

第二、把這個目標分解，以1年，3年，5年，10年的進度，逐步推進。這個就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻，你能得到怎樣的提高，這與你長遠目標的關系在哪里。此時，可以適當聯(lián)系到剛剛提到的部門架構。

第三、在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機會；或者能夠參與各種項目等。不要提希望公司會給你培訓，送你出國，給你報銷學費，要表現(xiàn)得自己希望在實踐中成長。

第四、強調自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說：“中國人最講究?名正言順?或者?不在其位，不謀其職?，所以很多人都認為，只有給了主管的職位，才能運用主管的權利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認為恰恰相反，當你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會考慮對你的職位進行調整。在沒有足夠的權力時，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人?！边@樣子，你的自我包裝就成功了一大半。

7、面試的肢體語言。

面試建議書面試理由篇九

面試，總有被拒絕的時候，當你被莫名奇妙的被拒絕的時候你是怎樣應對的呢?看看下面這篇文章，或許對你有所啟發(fā)!

那家中韓合資公司開始在各大報紙上做招聘廣告時，我的心頓時有些蠢蠢欲動了，女友說那家公司赫赫有名，就像韓國棋手李昌鎬古板的臉，要得到他的笑容不是件容易的事。

出發(fā)之前，我仍然沒有足夠的信心，因為比照招聘啟事上的要求，我還有諸多不完美的地方。

不過，名企的魅力和寫字樓的誘惑，還是讓我毅然來到了那家公司的'面試現(xiàn)場。名企就是名企，簡直就是“一呼千應”，為數(shù)不多的幾個職位迎來了黑壓壓一片求職者。走廊里有人在議論：“求職成功率只有二百分之一?！蔽也唤行┱ι?。

面試，共4天，我被排在了第3天。不過，在等待的這兩天里，我仍然和一群等待當天面試的求職者呆在一起。我盯著人事部那道暗紅色的大門，盯著每張走出來的人的臉。一個個看上去都是垂頭喪氣的，大約是求職失敗了。問了幾個求職者，他們有的告訴我莫名其妙就被拒絕了，有的說自己被“無條件拒絕”了。

我坐在事先安排好的凳子上，對面是人事部經理和韓籍老總。年輕的人事部經理熱情而細致地詢問我的情況，讓我心底暖暖的。當?shù)弥业呐d趣是文學，而且有千余篇作品發(fā)表時，他有些驚訝。隨著這個話題深入，人事部經理對我好感大增，還鼓勵我說了一些對公司的建議。

氣氛非常輕松，我以為自己穩(wěn)操勝券了。人事部經理扭頭問一邊的韓籍老總，是否可以當即決定留用我。誰知道，韓籍老總想都沒想，便一臉嚴肅地說：不要!人事部經理禮貌地向我擺擺手，眼里有一絲遺憾。我找不到被拒絕的原因，也不想莫名其妙地失去機會。于是，禮貌地詢問老總我被棄用的原因。韓籍老總說：“我拒絕別人從來是無條件的!”聽到這樣的回復，我勃然大怒：“我是慕貴公司的名來應聘的，不是來參加無聊的游戲的。您的無條件拒絕對求職者是一種傷害，給出您拒絕的理由很難嗎?”

說完這些，我預備告辭，卻意外地看到韓籍老總站起身，還露出了笑容。韓籍老總說：“我們需要的是有骨氣、有恒心的青年，如果被無條件拒絕仍然不吱聲，那不是我們所需要的青年才俊。我已經對619名求職者說了”no“，只有你向我‘’，只有你向我們追問理由。這只是我的面試策略，請原諒!你愿意加入我們公司嗎?”越過無條件拒絕，我終于成功地加入了夢寐以求的公司，開始了我人生的新篇章。

面試建議書面試理由篇十

平常心參加tcf考試，200+的分數(shù)就足夠你留學法國了，之后再需要努力將tcf提高到400+以達到法國大學的入學標準。如果大家要參考機經，也要適當控制一下。

另外一點就是材料一定不能作假，如果材料作假了，即使你到了法國，也有可能被遣返回國。

【法國留學拒簽理由都有哪些--留學法國的動機不明確】。

這里說的是針對個人，如果你的動機無法讓簽證官覺得留學法國對你有幫助，也有可能拒簽。

專家建議：找個法國外教，將你的留學動機陳述給他聽，一方面幫你糾錯，一方面看看以法國人的思維，是否覺得留學法國對你以后的個人發(fā)展會有很大的幫助。寫動機信也盡量強調這方面。

面試建議書面試理由篇十一

建議：簡歷盡量壓縮信息，剔除無效信息空間，盡量用一頁紙展現(xiàn)，如有兩頁或三頁，裝訂一下。

三：招聘人員回到公司匯總分析的.時候，很可能忘了當時投簡歷的你，簡歷上又沒有照片，失憶了，找不回原來的感覺，而且有的簡歷信息中有照片還標明“性別：男”，也是無效信息了，更搞笑的是，提供的2寸照片是風景照，只看到有個人站在遼闊的大海邊上，不能看清廬山真面目。

建議：不論簡歷是電子版的，還是書面的，都要有本人照片，即使不是本人近期的1－2寸標準照片，起碼要可以看清五官的大頭照，因為這樣可以增加招聘人員對你的印象，提高面試機率，也解除了招聘人員的一頭霧水。

四：簡歷信息模塊中，有的設有“主修課程”一欄，把固有的課程信息進行機械的羅列，班上有30個同學，就有30個同樣的課程，你和別人沒有區(qū)別，除非你逃課，或者多學選修課，可又不把多學的寫上，突出標明，其實選修課多與專業(yè)不太相干，不突出也無妨。

六：簡歷信息模塊中，有的設有“英語水平”一欄，一般寫著諸如“具有較強的聽、說、讀、寫能力”之類，很泛泛的表述，很空，很虛。

建議：英語等級首先標明，然后用實例說明求職者的水平如何，比如：“能夠看懂英文，偏美語的電視劇《某某某》雜志《某某某》”，“翻譯過《某某》英文資料”等實例來說明，當然，英語專業(yè)崗位，招聘人員還會通過對話、即興話題等方式測評，這里只說一般情況下簡歷中的“英語水平”展現(xiàn)。

七：簡歷中“自我評價”部分，一般都是自我夸耀，諸如“做事認真，樂觀向上，勤奮踏實”等等，主觀色彩極強。

建議：把“自我評價”改為“自我規(guī)劃”，簡單的來描述未來規(guī)劃和初步打算，分析一下目前要達到目標的優(yōu)勢和弱點，以及今后的打算，語言盡量平實，口語化也可以，當然，不可以長篇大論，越簡短越好。

八：應屆畢業(yè)生沒有工作經歷，為了彌補干巴巴的簡歷，就要命的用“實踐經歷”來狠湊，不論是與專業(yè)和應聘工作崗位相不相關的，都擺出來曬曬，有的“實踐經歷”豐富的很，把某年某月和某同學一起收破爛的事情都曬了出來，讓招聘人員苦笑。

建議：實踐經歷，不是越多越好，好像很豐富，能力就越強，畢業(yè)生校園實踐多為促銷之類已經很平常，能不能瞄準專業(yè)和應聘崗位來積累實踐經歷呢？當然，這也不是一朝一夕的事情，即使沒有相關的經歷，那也要把促銷這樣的經歷寫完整，何時何地，有何心得，有何成長，都要展現(xiàn)，往往只寫何時何地做什么，沒有心得和成長。

面試建議書面試理由篇十二

當面試一個工作過的人員時，絕大多數(shù)考官都會問同一個問題：“你為什么離職？”因為通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問題確實不易，有很多人就算是中高層應試者都會在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老-江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等；中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等；中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬對于中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。

你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考（較適合主管、經理層）：

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。（這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能）

4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。（涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題）。

5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。（涉及到心態(tài)與忠誠度的問題）。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職（當心考官會認為你不穩(wěn)定）。

7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職（以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合（內閣重組就是這種情況）。

有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。 這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。（高考時老師幫我們抓到了30%的題目，現(xiàn)在找工時我們基本上可抓到80%以上的題目，至于能否被錄用就取決于你的答題質量與方式了）。

跳槽面試時離職原因如何回答

假設你現(xiàn)在已經不是職場新人，已經從以前的小白經過在職場磨練變成了老鳥，可是因為跳槽等各種原因需要重新找工作，需要參加新的面試，那在面試的過程中面試官一般都會問關于你之前為何離職的原因，對于這類的問題你應該如何回答才好呢？我們一起來探討。 我們先來了解大家都比較忌諱回答的離職原因有哪些：

1、因為你們公司上司的問題導致你離職的，不同的公司上司千千萬萬種，我們應該以一顆包容的心去對待以前的領導，離職后挑上司的毛病是你個人修養(yǎng)的問題，這也從另一方面說明了你缺乏工作上的適應性，在面試的時候盡量不要訴說前上司的毛病過分的抱怨以前的領導者。

2、因為公司在薪資分配上的不公平導致你離職，一般的公司薪資都是按照績效來評定的，筆者覺得在模具設計行業(yè)的公司大部分都采用這套標準，如果你能力足夠的強，為公司創(chuàng)造了很好的效益，老板自然看在眼里，在參加新面試時抱怨前公司的薪資處理問題往往會讓人認為你找新工作只是為了要高薪，給hr一種不踏實的感覺，說不定哪一天你又跳槽了。

3、因為公司人際關系的問題導致你的離職，職場上的人際關系有人處理得十分棘手，而有的人卻十分的如魚得水，我們應該學習的是后者，人際關系你處理或者不處理它就在哪里，處理得好了能給你意想不到的幫助，跟現(xiàn)在的面試官坦露你不擅長處理只會表現(xiàn)出你不愿意解決困境的心理。

究竟如何回答，hr才會比較滿意？

一、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會讓面試官認為其中有不好的負面原因，還會以此判斷你的性格和風格做出不利于你的判斷。

二、原因要真實。你的回答可以不是真實的全部，但一定要真實，因為只有真實的你才會回答的比較坦然，也只有真實的才是符合邏輯的才能經得起背景調查。

三、原因不要過多。因為面試時間的限制，過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突，給hr造成你思維混亂的印象。

四、原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因為職業(yè)發(fā)展與預期有了偏頗，其次合同剛好到期?！敝鞔畏置鞯脑蜃宧r感覺你思路清晰，邏輯性強。

五、希望與失望的剛好結合。失望時因為前公司不能滿足你的需求而新公司剛好可以彌補你的失望。這樣既講述了真實的離職原因，又能表達對新平臺的渴望和贊美，面試官會比較希望有這樣的表述。當然，做到這點一定是要在面試前有所準備，對面試的'公司進行了解。

六、要三個匹配相結合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時可以表達自己正處于學習期，渴望一個成熟的令自身發(fā)展的平臺，但如果是表達了自己才高八斗，想找一個識貨的老板，hr反而會覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點相匹配，比如自己不認同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個新領域等。

面試中如何回答離職原因

像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的。華西人才網(wǎng)小編認為大家應掌握面試的分寸與技巧，有些因素談起來就要很慎重了，比如： 人際關系復雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關系的膽怯和避諱，可能會被認為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很計較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關系的人時會不會憑好惡行事。

領導頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動與你的工作應該是沒有直接關系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。

聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務上是一把好手。但因與上司長期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。

在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對方覺得他業(yè)務能力不錯，但“與上司不和”這一點，卻一票否決了姚先生——與領導關系都搞不好，可見不會處理人際關系。 于是，姚先生吸取教訓，將離職原因改為“收入太低”，可應聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽后告訴姚先生，對方怕被他當作“過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會再次跳槽。

姚先生頭疼地說：“‘為什么跳槽’真是個難解的謎，怎么回答，都有可能被招聘單位抓‘小辮子’?！?/p>

高級職業(yè)指導師張少雄：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測的余地。

曾有調查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：人際關系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類原因。

推薦：盡量采用與工作能力關系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。

注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細節(jié)問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。大家在面試時也可以參考面試成功的三大技巧。

當面試一個工作過的人員時，絕大多數(shù)考官都會問同一個問題：“你為什么離職？”因為通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問題確實不易，有很多人就算是中高層應試者都會在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老-江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等；中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等；中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬對于中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。

那么倒底有沒有標準答案呢？答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到（情況較少），可能在中間問到（常有），也可能在面試結尾時（大多時候在結尾問），你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。經過事前分析與準備（多幾個答案供臨時選用）及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考（較適合主管、經理層）：

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。（這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能）

4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。（涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題）。

5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。（涉及到心態(tài)與忠誠度的問題）。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職（當心

考官會認為你不穩(wěn)定）。

7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職（以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合（內閣重組就是這種情況）。

有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。 這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。（高考時老師幫我們抓到了30%的題目，現(xiàn)在找工時我們基本上可抓到80%以上的題目，至于能否被錄用就取決于你的答題質量與方式了）。

面試建議書面試理由篇十三

當那家中韓合資公司開始在各大報紙上做招聘廣告時，我的心有些蠢蠢欲動了，女友說那家公司赫赫有名，就像韓國棋手李昌鎬古板的臉，要得到他的笑容不是件容易的事。

出發(fā)之前，我仍然沒有足夠的信心，因為比照招聘啟事上的要求，我還有諸多不完美的地方。不過，名企的魅力和寫字樓的誘惑，還是讓我毅然來到了那家公司的面試現(xiàn)場。名企就是名企，簡直就是“一呼百應”，為數(shù)不多的幾個職位迎來了黑壓壓一片求職者。走廊里有人在議論：“求職成功率只有二百分之一?！蔽也唤行┱ι?。

面試共4天，我被排在了第3天。不過，在等待的這兩天里，我仍然和一群等待當天面試的求職者呆在一起。我盯著人事部那道暗紅色的大門，盯著每張走出來的人的臉。一個個看上去都是垂頭喪氣的，大約是求職失敗了。問了幾個求職者，他們有的告訴我莫名其妙就被拒絕了，有的說自己被“無條件拒絕”了。

年輕的人事部經理熱情而細致地詢問我的情況，讓我的心底暖暖的。當?shù)弥业呐d趣是文學，而且有千余篇作品發(fā)表時，他有些驚訝。隨著這個話題深入，人事部經理對我的好感大增，還鼓勵我說了一些對公司的建議。氣氛非常輕松，我以為自己穩(wěn)操勝券了。人事部經理扭頭問一邊的韓籍老總，是否可以當即決定留用我。誰知道，韓籍老總想都沒想，便一臉嚴肅地說：不要！人事部經理禮貌地向我擺擺手，眼里有一絲遺憾。我找不到被拒絕的原因，也不想莫名其妙地失去機會。于是，禮貌地詢問老總我被棄用的原因。韓籍老總說：“我拒絕別人從來是無條件的！”聽到這樣的回復，我勃然大怒：“我是慕貴公司的名來應聘的，不是來參加無聊的游戲的。您的無條件拒絕對求職者是一種傷害，給出您拒絕的理由很難嗎？”說完這些，我預備告辭，卻意外地看到韓籍老總站起身，臉上還露出了笑容。韓籍老總說：“我們需要的是有骨氣、有恒心的青年，如果被無條件拒絕時仍然不吱聲，那不是我們所需要的青年才俊。我已經對619名求職者說了‘no’，只有你向我‘’，只有你向我們追問理由。這只是我的面試策略，請原諒！你愿意加入我們公司嗎？”越過無條件拒絕，我終于成功地加入了夢寐以求的公司，開始了我人生的新篇章。

面試建議書面試理由篇十四

當我捧著《科學家故事100個》，讀著一個個世界著名科學家勵志的故事時，學貴有“勤”這四個字時不時地從字里行間中跳出來，并不斷在我眼前做著放大縮小的運動。

知難而進，這又是《科學家故事100個》烙印在我心頭的一個詞。伽羅華曾數(shù)次被數(shù)學界權威人士遺忘了。然而，他依舊堅持不懈，憑借留得青山在，不怕沒柴燒的信念寫數(shù)學論文。雖然他去世得很早，但他那種“知難而進”的精神創(chuàng)立了“伽羅華理論”。是啊，人若有“知難”卻“而進”的精神，許許多的難題都會給你讓道！一年級時，我的字不是“喝醉酒”東倒西歪，就是“四不像”，橫不像，豎不像，捺不像，提不像，不是一個“頂天立地的巨人”，把字寫滿格子，甚至超出，就是“頭重腳輕”，“上大下小”或“頭輕腳重”?！吧闲∠麓蟆?。爸爸時常嘆息：“你啊，字寫得龍飛鳳舞，唉……”一直以來，我也很苦惱，想寫端正些，可寫著寫著，又重蹈覆轍——不知不覺又潦草起來。一天，表姐來我家做客，一見我的作業(yè)上字也嘮叨開了：“你呀，與其天天被舅舅指責，還不如痛下狠心，把字練好！”言之有理，于是，我買來字帖，開始刻苦練習?？墒菦]幾天，我又心有余而力不足。真的想要半途而廢嗎？不能！決不能！于是，每當我想偷懶時，我就暗暗告誡自己不能放棄。一星期過去了，半個月過去了，一個月過去了……終于，老師在作業(yè)本上表揚我的字有明顯進步，爸爸也不再搖頭了。

“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水?！边@是大科學家愛因斯坦說過的話。朋友，如果你想成為他人心目中的“天才”，那么，請不要忘記：成功的秘訣源于“人貴勤奮”。

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面試建議書面試理由篇十五

每個國家都希望來自己國家的留學生都是好學生，這樣對國家發(fā)展有利，所以如果你的平時成績過低，也有可能遭到簽證官的拒簽。

專家建議：如果你還在學校，建議努力提高一下以后的成績，好的學習態(tài)度，上升的學習成績對你的簽證非常有利。

面試建議書面試理由篇十六

由于按照美國有關簽證的規(guī)定，凡是申請非移民簽證的人都被事先假設為有移民傾向，因而是簽證者需要主動的向簽證官證明沒有移民傾向的。正是由于這一點，很多人認為簽證官默認是給簽證者拒簽的，同樣，即使拒簽了，也不用說明理由，還有很多人抱怨：“即使有說明理由，也就是移民傾向這類答案”。

請大家相信一點，簽證官雖然處在一個決定的位置上。但他們會絕對謹慎使用自己的權利，如果簽證者確實很好的向簽證官證明了他需要知道的三點，那么簽證官絕對不會給予拒簽。

其實簽證官對于每一個拒簽，他們都是承擔著巨大壓力的，并且要提出明確的拒簽理由(不是指移民傾向這樣的結論)。在很多實際的案例中，我們也清晰的看到，很多人即使沒有很好的像簽證官做出回國計劃的說明，簽證官仍舊發(fā)放了簽證。

事實上，簽證官如果拒簽申請者都需要列出三條以上的理由證明拒簽原因。例如申請者收入太低，工作年限短，與國內沒有穩(wěn)定的聯(lián)系(如沒有住房或者未婚)，出國目的不明確等。但是如果發(fā)現(xiàn)申請者提供假材料，那么無須其他理由就可拒簽。當然，也有少數(shù)申請者因為投訴信再一次獲得簽證機會，但大多數(shù)情況都是維持簽證官原來的“決定”。

但同時也有很多人認為我在簽證的時候和簽證官說了那么多，明明沒有任何理由拒簽的，為什么還是拒簽了。請仔細思考一下，你是不是真的像自己想象的那樣理解簽證，自己是不是真的做的足夠的好，而不是簡單的去抱怨簽證官的無理，這是完全沒有任何意義的。

面試建議書面試理由篇十七

那家中韓合資公司開始在各大報紙上做招聘廣告時，我的心頓時有些蠢蠢欲動了。女友說那家公司赫赫有名，就像韓國棋手李昌鎬古板的臉，要得到他的笑容不是件容易的事。

出發(fā)之前，我仍然沒有足夠的信心，因為比照招聘啟事上的要求，我還有諸多不完美的地方。不過，名企的魅力和寫字樓的誘惑，還是讓我毅然來到了那家公司的面試現(xiàn)場。名企就是名企，簡直就是“一呼千應”，為數(shù)不多的幾個職位迎來了黑壓壓一片求職者。走廊里有人在議論：“求職成功率只有二百分之一?！蔽也唤行┱ι?。

面試共4天，我被排在了第3天。不過，在等待的這兩天里，我仍然和一群等待當天面試的求職者呆在一起。我盯著人事部那道暗紅色的大門，盯著每張走出來的人的臉。一個個看上去都是垂頭喪氣的，大約是求職失敗了。問了幾個求職者，他們有的告訴我莫名其妙就被拒絕了，有的說自己被“無條件拒絕”了。

終于輪到我了，我心底忐忑不安，輕輕敲開那道藏著玄機的門，我告訴自己豁出去了，說不定幸運會眷顧我。我坐在事先安排好的凳子上，對面是人事部經理和韓籍老總。年輕的'人事部經理熱情而細致地詢問我的情況，讓我心底暖暖的。當?shù)弥业呐d趣是文學，而且有千余篇作品發(fā)表時，他有些驚訝。隨著這個話題深入，人事部經理對我好感大增，還鼓勵我說了一些對公司的建議。氣氛非常輕松，我以為自己穩(wěn)操勝券了。人事部經理扭頭問一邊的韓籍老總，是否可以當即決定留用我。誰知道，韓籍老總想都沒想，便一臉嚴肅地說：不要！人事部經理禮貌地向我擺擺手，眼里有一絲遺憾。我找不到被拒絕的原因，也不想莫名其妙地失去機會。于是，禮貌地詢問老總我被棄用的原因。韓籍老總說：“我拒絕別人從來是無條件的！”聽到這樣的回復，我勃然大怒：“我是慕貴公司的名來應聘的，不是來參加無聊的游戲的。您的無條件拒絕對求職者是一種傷害，給出您拒絕的理由很難嗎？”說完這些，我預備告辭，卻意外地看到韓籍老總站起身，還露出了笑容。韓籍老總說：“我們需要的是有骨氣、有恒心的青年，如果被無條件拒絕仍然不吱聲，那不是我們所需要的青年才俊。我已經對619名求職者說了“no”，只有你向我‘示威’，只有你向我們追問理由。這只是我的面試策略，請原諒！你愿意加入我們公司嗎？”越過無條件拒絕，我終于成功地加入了夢寐以求的公司，開始了我人生的新篇章。

面試建議書面試理由篇十八

報酬不是不可以問，但得講究時機和氛圍，如果剛一交談，就開門見山、直奔主題地問起薪酬待遇，會讓對方感到很不舒服。

糾纏不休者不要。

招聘都遵循一定的流程，說幾時給消息就幾時給，說了非請勿“電”、非請勿訪就是不歡迎來電、來訪，如果仍然糾纏不休，只能對你說拜拜。

溝通不暢者不要。

介紹自己時結結巴巴，回答問題讓人摸不著頭腦，聲音低得像蚊子叫，這樣的人溝通能力實在欠佳，就算知識再扎實也不能要。

面試遲到者不要。

不管出于何種原因，面試遲到都是求職大忌，很容易讓人懷疑此人的職業(yè)操守。

穿著邋遢者不要。

不需要穿名牌，但最起碼要保持衣著的干凈、整潔，

扮酷？對不起，你用錯了地方。

自吹自擂者不要。

無論你自認為多么優(yōu)秀，在真正的職場精英面前也只是小兒科。還沒進門就翹尾巴，進門后還不飛上天？這樣的人會影響公司的工作氛圍，出局沒商量。

沒有誠意者不要。

有的人一邊表達進入公司的渴望，一邊暗示自己在等考研結果，或說要看另一家公司是否錄用。既然你給自己留了這么多后路，應該不在乎被招聘企業(yè)拒絕。

弄虛作假者不要。

簡歷??掄卟灰?nbsp;。

職場貼士：不論你在公司的地位多高，都不要以為大家沒你不行，沒你就無法工作。

面試建議書面試理由篇十九

在面試中，對于工作過的應聘者，絕大多數(shù)考官都會問同一個問題：“你為什么離職？”因為阜陽人才網(wǎng)?經調查研究發(fā)現(xiàn)通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻雹公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老-江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等；中層人員的答案常為合同到期，公司群帶關系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫在這邊等；中高層人員答案常為公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬……對于中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。

1、收入太低

這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍液苡嬢^個人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。

2、人際關系復雜

現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，你對人際關系膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協(xié)調能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調單位人際關系，那你的回答就與要求背道而馳了。

3、分配不公平

現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

4、領導頻頻換人

工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關系的。你對此過于敏感，反映你個人角色的不明確。

5、上司有毛病

既然在社會中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或關系單位的人時會不會憑好惡行事。

6、工作壓力太大

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于******度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。

那么倒底有沒有標準答案呢？答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到，可能在中間問到，也可能在面試結尾時，你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。經過事前分析與準備及面試過程的.臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。

6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職。

7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合。

有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。 這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。

在我們的面試過程中，求職者通常會被hr問到一個看似簡單的問題：“你為什么離開以前的公司？”這類問題在面試時經常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關于你的信息。因此，在回答這個問題時應該集中精力，不要因為這個看似簡單卻暗藏殺機的問題，斷送了進入新公司的機會。八方人才網(wǎng)羅列了一些可以回答的原因及不能回答的原因，讓廣大的求職者可以借鑒一下。

曾有調查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：個人原因、路途遙遠、結婚、休假、職業(yè)生涯規(guī)劃、人際關系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。若是由于上班路途太長、專業(yè)不對口、隨遷搬家、結婚等人們都可以理解的因素，你可以如實道來。可是，有些因素，談起來可就要慎重再慎重了。但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類原因。

在面試的過程中，如何更加聰明的回答這個離職原因的問題，我們應該盡量采用與工作能力關系不大、能為人所理解的離職原因。避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細節(jié)問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。

那么來總結一下幾條不能說的原因：

1、收入太低

這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很計較個人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。

2、人際關系復雜

現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，你對人際關系膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協(xié)調能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調單位人際關系，那你的回答就與要求背道而馳了。

3、分配不公平

現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

4、領導頻頻換人

工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關系的。你對此過于敏感，反映你個人角色的不明確。

5、上司有毛病

既然在社會中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或關系單位的人時會不會憑好惡行事。

6、工作壓力太大

現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。

可以說的離職原因:

1、單位有工作人員是領導的親戚或朋友,而自己則是應聘進去的,很多好的機會總輪不到自己。

2、你自己是經人介紹去的單位,無論做出什么成績都會被人任為是得到了領導的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力.

3、原來的公司總不按時發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象。

4、公司對客戶的承諾經常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對客戶進行解釋。 最好能夠有些例子進行補充。

只要在面試前，準備好一個自己心中的答案，一定可以獲得一個更好的機會的

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